Які якості мають бути у лідера. Основні лідерські якості: яким має бути справжній лідер

Розвиток лідерських якостей сприяє розвитку міцного внутрішнього стрижня людини. Термін «лідерство» зустрічається у різних науках, що займаються вивченням людини та суспільства. Для будь-якої групи, що складається з більш ніж двох осіб, актуальна дана проблема. Хтось з її членів починає поводитися активніше, до нього починають прислухатися, його думку ставлять вище за інших. Учасники групи у процесі формування колективу умовно поділяються на два табори: провідних та ведених.

Вивчення цього феномена триває багато років. Поняття «лідерство» присвячене велика кількістьнаукових праць.

Чому так важливо? Визначення поняття та критеріїв лідерства сприяє удосконаленню методики ефективного управління, що важливо у суспільстві.

Суперечки про те, чи стають лідерами чи народжуються, точаться досі. Частина психологів дотримується першої версії, інші схиляються теорії наявності задатків від природи. Але і ті, й інші сходяться в тому, що при належній завзятості і бажанні будь-яка людина може призвести до успіху в кар'єрі та особистому житті.

• Таку людину з натовпу виділяє особлива харизма.

• Енергійність та рішучість завжди характерні для лідера.

• Ці люди не бояться взяти на себе відповідальність та ініціативу.

• Контроль над власними емоціями дозволяють зберігати спокій і холоднокровність у будь-якій ситуації, шукати оптимальний вихід із обставин, що склалися.

• Вміння «запалити» оточуючих, захопити їх ідеями зробити своїми соратниками.

Лідер та керівник: відмінності та подібності

Успіх будь-якої справи залежить від того, хто ним керує. Перша особа будь-якої компанії – її керівник, який відповідає за результати та відповідає за все, що відбувається. При цьому не завжди директор чи начальник є лідером.

У СРСР були дуже добрі керівники. Але не всі вони змогли перебудуватися і стати лідерами сучасних умовах. Ефективне керуваннязалежить від того, чи зможе людина поєднувати обидві ролі. У чому ж різниця між керівником та лідером?

Керівник

Керівник не прагне досягнення будь-яких цілей. Для нього завдання зазвичай ставить хтось, що стоїть вище, тому відсутня особиста зацікавленість. Як наслідок, у керівника пасивна позиція щодо результату роботи та низька ефективність діяльності працівників.

Керівник контролює співробітників, причому покарання за провини зустрічаються набагато частіше, ніж заохочення за успіхи. Недоліки у роботі виносяться на обговорення, на відміну досягнень, які мало відзначаються.

Керівник вимагає поваги до себе.

Лідер

Лідер чітко бачить кінцеву мету та планує етапи її досягнення. Він прагне захопити підлеглих, зацікавити їх результатом до діяльності.

Лідер мотивує та надихає групу. Робота над помилками відбувається спільно, колектив шукає шляхи їх вирішення. Заохочення переважають покарання.

Лідер ставиться до співробітників як колег, вітає ініціативу від підлеглих.

Поєднання

Для того, щоб ефективно керувати компанією та побудувати кар'єру, недостатньо бути хорошим керівником. Сучасна реальність така, що начальник повинен мати задатки лідера, тільки так можна говорити про досягнення будь-яких результатів та розвиток організації.

Список особистісних якостей лідера

Виділяють кілька головних якостей, які потрібні лідеру:

1. Відповідальність.
2. Адекватна самооцінка.
3. Емоційний інтелект.
4. Висока концентрація уваги.
5. Емпатія.
6. Завзятість та терплячість.
7. Чарівність та харизма.
8. Планування саморозвитку.

Розвиток лідерських якостей потребує постійної роботи над собою. Планування цьому етапі має велике значення. Для цього слід дотримуватись кількох важливих рекомендацій:

• Правильно поставити мету може не кожен. Кінцевий результатбагатьом представляється слабо і дуже розмито. Це одна з головних перешкод на шляху до успіху. Що ясніше поставлена ​​мета, то більше шансів її досягти.

• Не упускайте можливості!Вміння їх розпізнавати та використовувати є відмінною рисоюбудь-якого лідера. Пасивне очікування потрібного випадку – це не для тих, хто справді прагне успіху.

• Не бійтеся ризикувати!Не слід забувати про таке поняття у психології як «зона комфорту». У ній людина почувається звично та зручно, їй добре у всьому. Але часто саме «зона комфорту» є перешкодою на шляху розвитку, оскільки в ній легко можна «застрягти». Не треба боятися нових ситуацій, несподіваних поворотів та подій. Без них неможливе особистісне зростання та розвиток лідерських якостей.

• Необхідно завжди бути відкритим навчанню.Не варто думати, що з отриманням диплома про вищій освітібільше не доведеться відкривати підручники. Ніколи не варто нехтувати теоретичною частиною будь-якого питання. Про те, що у знанні полягає сила, було сказано давно одним із класиків.

• Спостерігайте за іншими та переймайте у них позитивний досвід. З самого дитинства перед очима людини є люди успішніші та вдаліші його у справах. Не слід їм заздрити, бо набагато більше користіпринесе переймання їхнього досвіду та професійних якостей.

Кожен із нас буває лідером у певній галузі: на роботі, серед друзів, у сім'ї. Для багатьох бути лідером – значить контролювати інших. Ті, хто дотримуються цієї точки зору, одного разу виявляють: що більше вони намагаються тримати інших під контролем, то менше впливають на них. Парадокс!
Для когось лідерство безпосередньо пов'язане з владою, проте вони забувають, що лідером можна бути і займаючи цілком звичайну позицію. Коли чоловік бачить, що треба щось зробити, його рядове становище не утримає його від прояву ініціативи; він просто візьме на себе відповідальність і зробить те, що має. Справжнє лідерство немає нічого спільного з перевагою з інших, високим становищем чи престижем. Воно пов'язане з розкриттям та реалізацією потенціалу оточуючих людей. Лідерство - це не сила одного, а плід спільної праці багатьох людей.

На жаль, сьогодні багато чоловіків не хочуть бути лідерами через власну апатію та лінощі. Вони б із великим задоволенням прожили життя тихо і просто, тоді як за них відповідатимуть інші. Проте суспільству потрібні лідери. Якщо тобі доведеться бути лідером, ти готовий прийняти виклик?

Бути лідером може кожен чоловік, який має п'ять якостей, про які ми розповімо тобі в нашій сьогоднішній колонці.

1. Здатність приймати рішення

Хороший лідер може продумати виконання кожного завдання від початку остаточно. Рішення потрібно приймати в період затишшя перед бурею, а прийдешній стрес, страх і хаос затвердять тебе в прийнятому рішенні. У будь-якій ситуації є можливість відступити, такий запасний вихід, шанс уникнути відповідальності і вибрати безпеку і спокій. Але хіба перемога, гідний вихід із складної ситуації не є найкращою нагородою? Справжній лідер ухвалює рішення і, зробивши це одного разу, не сумнівається у правильності свого вибору. Він знає, що правильно, і не мучиться в лещатах нерішучості, а незворушно приймає виклик. Хороший лідер не панікує, не волає та не намагається приховати свою безпорадність імітацією кипучої діяльності. Поряд з таким лідером кожен почувається дуже впевнено, він подібний до міцного якоря в шторм.

Як навчитися приймати рішення
Не чекай на кризову ситуацію, яка змусить тебе діяти. Обдумай свої цілі та розроби план, як ти реагуватимеш на кризову ситуацію, що ти збираєшся зробити у разі кожної конкретної складності. Не чекай, поки проблема виросте до неосяжних розмірів і ти запанікуєш і почнеш здавати позиції. Потренуйся на якихось побутових завданнях і побачиш: ніякої паніки, жодних вагань - ти просто згадаєш свій план і будеш йому слідувати.

2. Готовність ризикувати

Хто не ризикує, не п'є шампанського. Високі здобутки приходять лише до того, хто готовий піти на ризик. Лідер, який обирає тільки проторені дороги, ніколи не прийдуть до успіху. Перспектива жити без ризику, звичайно, приваблива, ця тиха гавань захищеності та комфорту часто заманювала багатьох у пастку апатії та рутини. Слабка людина завжди вагатиметься, чи піти на ризик: її вабить те, що вона зможе отримати в результаті, але одночасно з цим паралізує страх поразки. Пам'ятай про те, що з невдачі теж можна винести урок: жодного разу не провашившись, людина не дізнається меж своїх можливостей, свого потенціалу, своїх здібностей. Той, у кого ніколи не вистачає сміливості, не помічає, що він іде на найбільший ризик із можливих: він ризикує зупинитися в розвитку, заледащіти душею і не помічати навколо себе нічого, що коштувало б його зусиль.

Як навчитися ризикувати
Страх перед ризикованими витівками - поширена річ. У тебе не вийде піти на великий ризик, якщо ти не ризикував через дрібниці. Тому знайди для себе в повсякденному життіможливість ризикувати з незначних приводів. Це може бути просто розмова із незнайомцем. Подумай, що тебе лякає: наприклад, необхідність говорити на публіці – і займайся цим. Якщо ти будеш щодня долати себе, то розвинеш у собі здатність перемагати власний страх і зрозумієш, що ризикувати таки варто. Зрештою, ти навчишся ризикувати і у великих справах, коли того вимагатиме твоє становище лідера.

3. Готовність поділити нагороду з підлеглими

Хороший лідер, дуже впевнений у своїх силах, скромно визнає, що жоден успіх не є його власним досягненням, незалежно від того, наскільки велика була його роль. Він глибоко вдячний усім тим, чиїми силами було досягнуто високого результату. Лідер розуміє людську природу: всі люди хочуть визнання, хочуть, щоб їх гідно оцінили. Коли організація чи просто група людей досягає успіху, справжній лідер виявляє свою вдячність підлеглим. Коли люди бачать, що лідер скромний і ділить з ними успіх, вони ще більше хочуть слідувати за ним.

Як навчитися ділити успіх із підлеглими
Ділитись успіхом просто. Часто для того, щоб людина зрозуміла, що її гідно оцінили, достатньо публічної подяки або простої листівки «Спасибі». Коли ти дякуєш чи хвалиш когось, намагайся бути максимально конкретним. Так людина зрозуміє, що ти добре знає, чим саме вона займається; відчує, що у ньому зацікавлені.

4. Готовність взяти він провину

Це саме той параметр, яким можна відрізнити хорошого лідера від поганого. Справжній лідер готовий одночасно до двох протилежних сценаріїв розвитку подій. Він готовий розділити з підлеглими успіх і в той же час знає, як поводитися, якщо справа закінчилася невдачею. Якщо лідер почне шукати винних у загальному провалі та зніме з себе всю відповідальність за нього, люди втратять до нього довіру. Справжній лідер бере на себе відповідальність за всі наслідки рішень, що приймаються, в тому числі і за погані. Навіть якщо у невдачі є вина підлеглого, справжній лідер подумає, що він зробив не так. Можливо, він дав нечіткі вказівки чи поставив людину на невідповідну посаду. Після того, як лідер узяв на себе відповідальність, він починає робити кроки, щоб виправити ситуацію.

Як навчитися брати на себе провину
Коли ти береш на себе відповідальність за невдачу, ти маєш бути щирим. Визнання власного промаху має виростати з твоєї впевненості у тому, що за справу відповідаєш насамперед саме ти. Якщо ти визнав провину просто напоказ, це буде по-хлоп'ячому, а не по-чоловічому. Не вздумай будувати із себе мученика чи шукати схвалення за те, що ти взяв на себе відповідальність. Крім того, не потрібно публічно красуватися цією відповідальністю, щоб потім у неофіційній обстановці сказати своїм підлеглим, що взяв провину на себе заради порятунку їхніх шкур. Це виглядатиме фальшиво і підірве довіру до тебе.

5. У справжнього лідера міцні нерви, які допомагають йому пережити бурі та розчарування і щодня починати з чистого аркуша, не загострюючи увагу на своїх успіхах і не пригноблюючись поразками.

Навіть у найсильніших лідерів в історії траплялися моменти запаморочливих успіхів та найжорстокіших поразок. Справжній лідер концентрується на тому, що він може змінити і на що може вплинути, а минуле не відноситься до списку цих речей. Якщо ти зазнав невдачі, ти зробиш з цього висновки, а потім негайно перестанеш хвилюватися - і невдача піде тобі на користь. Постійні муки з того, що вже минуло, нічим тобі не допоможуть. Більше того, люди, які йдуть за тобою, зневіряться в тобі.

Святкуй перемоги зі своїми підлеглими та рухайся далі. Якщо лідера зациклено на минулих досягненнях, це говорить про те, що він не ставить собі нових цілей. Як нас вчить, часто зарозумілість лідерів спричиняє їх занепад.

Як не концентруватися на минулому
Читай біографію великих людей. Коли ти дізнаєшся більше про життя великих лідерів, зрозумієш, що навіть вони переживали моменти глибоких провалів. Ти зрозумієш, що єдина невдача ще не говорить про те, що ти не здатен керувати. А приклад знаменитих правителів покаже тобі, що хороший лідерможе багато чого досягти.

Генрі Форд говорив, що питання «Хто має бути босом?» схожий питанням «Хто має бути тенором у квартеті?». Очевидно людина, яка може співати тенором. Справжній лідер не боїться відповідальності та готовий відповідати за людей, які йому довірилися.

Не кожній людині дано бути лідером у самому кращому сенсіцього слова. Багато хто впевнений, що бути попереду всіх – це дуже престижно, але насправді погано усвідомлюють, яким же має бути справжній лідер, які якості він повинен мати, щоб люди прагнули йти за ним і хотіли б на нього рівнятися.

Адже, по суті, ця людина, немов маяк, який вказує, куди треба рухатися людям, які довіряють йому.

Лідером може стати та людина, чиї інтереси набагато ширші, ніж просто свої власні, тому що вона мислить надзвичайно широко – і насамперед її найбільше цікавить особистісне зростання, розвиток та самореалізація інших людей.

Якості, які обов'язково притаманні справжньому лідеру

1. Чітке усвідомлення своєї мети

Справжній лідер абсолютно точно знає і реально усвідомлює, куди і навіщо він іде - адже це дає можливість повести за собою інших людей – його послідовників. В іншому випадку він буде просто маленькою одиницею великого натовпу.

2. Володіння собою, вміння прислухатися до своєї інтуїції

Добре знати себе, вміння розібратися з тим, що відбувається всередині себе, вміння зрозуміти і в потрібний момент прислухатися до власних емоцій, відчуттів, інтуїції – справді важлива якість справжнього лідера.

Ви здивовані, що стільки уваги приділяється звичайним почуттям? Даремно. Саме вони допомагають у потрібний момент правильно зорієнтуватися у тому, що відбувається, та вчасно «помітити» той шанс, який дбайливо надає життя. Справжнім лідером неможливо маніпулювати, його не вдасться збити з наміченого шляху – адже він чітко уявляє, чого хоче.

3. Адекватна самооцінка

Лідер має бути спокійним, тверезомислячим, і у своїх силах. Всі ці важливі якості допомагають йому правильно поводитися в тих чи інших критичних випадках, а завдяки їм іноді він може навіть піти на ризик, тому що в певних критичних ситуаціях його рішучість і сміливість реально підвищені.

Адекватна самовпевненість значно розширює межі можливостей лідера, внаслідок чого він може набути нового позитивного життєвого досвіду. Зазвичай у подібної людини почуття власної впевненості набагато вище, ніж у його послідовників.

4. Моральна готовність до розумного ризику

Справжній лідер готовий ризикувати не лише у бізнесі, власній справі, на власній роботі, а й у своєму звичайному повсякденному житті.

Більше того, він абсолютно не боїться цього робити, а все тому, що досить чітко усвідомлює, що за непроявлену вчасно ініціативу згодом доведеться платити серйозну ціну. Саме тому він готовий у деяких випадках буквально випередити можливі події та свідомо піти на певний ризик.

5. Чесність та надійність

Будь-який лідер є у певному сенсі носієм певних загальноморальних норм певного об'єднання людей, тому його власний світогляд і події повинні відповідати звичним нам загальнолюдським і моральними нормами – справедливості, чесності, надійності, певної відповідальності та чіткої послідовності у вчинках і діях.

6. Мотиваційна активність та адекватна ініціативність

Справжній лідер ніколи не чекає, поки хтось інший зможе викликати у ньому продуктивне бажання працювати. Він розуміє і чітко усвідомлює, що вся відповідальність на переконання себе зробити щось лежить виключно на ньому. Тому спочатку він намагається навчитися правильно мотивувати себе, а потім робить самомотивацію потрібною та абсолютно регулярною практикою.

7. Активна життєва позиція

Саме вона допомагає лідеру правильно і адекватно орієнтуватися в будь-якій ситуації. Завдяки їй він завжди знаходиться практично в гущі будь-яких подій, вміє все дізнаватися безпосередньо з перших вуст, а в результаті цього він добре поінформований про все, що відбувається, і має абсолютно чітку власну думку з кожного приводу.

8. Вміння зібрати людей у ​​команду

Як правило, постійно притягує до себе людей своїми думками чи ідеями, певними ідеалами, а також силою своєї здатності переконувати, так збирається певна група однодумців, яка стає згуртованою командою.

Саме це вміння простої людиниє найважливішою здатністю, яка згодом визначає його в успішному становленні як лідер. А грамотна постановка правильних цінностей та раціональний контроль над прихильністю самих послідовників до цих цілей – важлива якість самого лідера.

9. Визначення та чітке бачення перспективи

Погодьтеся, що людина, яка веде за собою команду, обов'язково повинна знати напрям, куди вона йде. Тому до найважливіших організаційних якостей справжнього лідера, крім інших, також належать спостережливість, визначення та чітке усвідомлення перспективи конкретної діяльності своєї команди – людей, які йдуть за ним. Справжній лідер не помічає перешкод, що виникають у нього на шляху, але абсолютно ясно і чітко бачить конкретну мету, до якої він прагне.

10. Вміння організувати та мотивувати команду на швидке вирішення поставлених завдань

Це фундаментальна організаційна якість справжнього лідера. Воно полягає у вмінні грамотно та адекватно розподіляти обов'язки між учасниками команди, а також у здатності правильно мотивувати та в потрібний момент надихати людей на виконання конкретних поставлених завдань та координувати роботу у разі дійсної потреби.

11. Вміння швидко орієнтуватися в будь-якій ситуації

Насправді лідер – головний учасник складного процесу, він буквально перебуває в центрі подій, де взаємодіють і протистоїть різні сили, які дуже часто по об'єктивних причинсамостійно контролювати не може. Тому справжній лідер повинен відчувати потенційний розвиток подій, буквально «відчувати ситуацію» і при цьому вміти миттєво орієнтуватися в ній, щоб прийняте рішення було виключно вірним.

12. Готовність прийти на допомогу та підтримати своїх послідовників у скрутну хвилину

Ці якості характеризують справжнього лідера як Людину. Люди починають ще більше його поважати за те, що він завжди пам'ятає про їхні інтереси, а якщо він ще й спантеличений тим, що може їм дати, а не тим, що він як лідер може від них отримати, то повага та любов до нього просто не знатимуть кордонів. Поганий той лідер, який не помічає проблем своїх послідовників і не вважає за можливе підтримувати їх у важкої ситуаціїособливо коли він може і здатний це зробити.

Крім цього великого спискулідерських якостей справжній лідер має вміти дякувати та вчасно заохочувати своїх послідовників. Це допоможе йому набагато успішніше виконувати конкретні функції щодо організації процесу управління.

Як часто вам у житті зустрічалися такі люди? Швидше за все, справді рідко. Деколи життя відчуває на міцність подібних товаришів. Починають вони як справжні лідери, але випробування, на жаль, так і не проходять, тому що слабкі характером або вони не є лідерами зовсім, а так, звичайні вискочки.

Якщо раптом ви помітили певні лідерські задатки, то знайте – позитивні якостіпотребують розвитку, а це означає, що ви в змозі подолати всі перешкоди, що виникають, уникнути можливі спокуси перевищення повноважень і стати справжнім лідером, тільки досягається це не відразу. Не бійтеся працювати над вдосконаленням особистості!

Вміти бути лідером важливо кожному, хто вирішив зайнятися власним бізнесомчи очолити підрозділ організації. Комусь це вміння дано від природи, і це проявляється ще у дитинстві – у школі, на спортивних майданчиках, у колі однолітків. Вирости у справжніх лідерів у житті таким дітям, безперечно, простіше. Однак, якщо природа не повною мірою наділила вас лідерськими якостями, це завжди можна виправити наполегливою роботою над собою.

Дотримується тієї думки, що все і завжди можна розвинути в собі, головне мати велике бажання і завзятість. Щоб знати, чого потрібно прагнути, розглянемо особистісні якостілідера, які сформулював Джон Максвелл(тренер з розвитку особистості, зокрема, лідерства). На його думку, кожен справжній лідер має гармонійно поєднувати в собі 21 якість, про які піде мовадалі.

Твердість

на життєвому шляхукожної людини іноді зустрічаються складні ситуації, і щоб прийняти правильне рішення, необхідно виявити свій характер. Як правило, саме в таких ситуаціях і виявляється ступінь твердості характеру та наполегливості. За людиною, яка не вміє виявляти твердість у вирішенні важливих питань та демонструє непостійність, ніколи не підуть інші люди.

Харизма

На тему, як стати харизматичним лідером, написано сотні книг. Це окрема частина загальної теорії про лідерство. І не дарма психологи приділяють цьому таку увагу - розвинути в собі харизматичні якості не так просто, якщо вони вам не дано від природи. Не просто, але цілком можливо! Думка про те, що харизма або є, або її немає, і нічого з цим не вдієш – хибно. Такі люди самі блокують свої особисті досягнення. Харизма - це особиста привабливість, і щоб її в собі розвинути, перш за все, необхідно навчитися любити своє життя і людей, які вас оточують.

Відданість

Щоб захопити за собою людей, ви повинні бути віддані тій справі, якою займаєтеся. Адекватна закоханість та прихильність до своєї справи – обов'язкові якості лідера. Ваша мета – змусити людей повірити у вашу спільну справу, а як ви це зробите, якщо самі не віритимете? Відданість може виражатися і в інших, більш «приземлених» речах: у тому, скільки часу ви проводите на роботі, ніж жертвуєте заради неї і скільки власних зусиль докладаєте для досягнення мети.

Комунікабельність

Напевно ви помічали, що лідер у кожному колективі – це людина товариська, балакуча і легко йде на контакт. Ми маємо на увазі не зайву балакучість, а саме комунікабельність. Якщо ви хочете стати лідером, вкрай важливо розвивати в собі навички спілкування із самими різними людьми. Якщо у вас є першокласна ідея чи думка, але ви не можете ефективно донести її до оточуючих, то як вони про неї дізнаються? І тоді для них абсолютно не буде мати значення той факт, що ви маєте якусь унікальну ідею.

Загалом, щоб розвинути в собі комунікабельність, важливо дотримуватися наступних принципів – не ускладнюйте свою мову, у кожній людині помічайте індивідуальність, говоріть лише щиро і наполягайте на реакції у відповідь.

Поінформованість

Обізнаний, або компетентний лідер – це не просто людина, яка може донести до оточуючих свою думку, а може розробити план дій у вирішенні поставленого завдання; спланувати те, що потрібно зробити йому самому та що потрібно зробити оточуючим. Компетентному лідеру не потрібно переконувати людей слідувати за ним. Коли він стає компетентним, люди хочуть за ним іти. Причому поінформованість – це одна з тих якостей, яку потрібно доводити постійно. Щодня ви повинні виявляти цю якість у спілкуванні з вашими послідовниками, і ніколи не потрібно зупинятися на досягнутому рівні.

Відвага

Відвага, яка живе всередині лідера, здатна зародити цю якість і у її послідовниках. Важливо пам'ятати, що коли перед вами постає складна життєва ситуація, Що вимагає прояви мужності, сміливості та відваги, необхідно для початку подолати боротьбу із самим собою. Відважний лідер – це той, хто приймає не просто швидкі та винахідливі рішення, а й правильні рішення.

Далекоглядність

З наявністю цієї якості ви зможете знайти рішення поточної проблемиі знати, що в майбутньому воно не спричинить негативних наслідків. Щоб вибрати правильний шлях вирішення проблеми, потрібно з'ясувати витоки виникнення цієї проблеми. Так як ніколи не буває єдино вірного рішення, важливо розглянути всі альтернативи та вибрати найбільш оптимальну.

Концентрованість

Ефективність лідера визначається його здатністю концентруватися на поставленому завданні. Тут виникає і необхідність правильної розстановки пріоритетів. Щоб найефективніше досягти мети, необхідно знати, які речі потребують більшої концентрації, а які меншої. Джон Максвелл радить фокусуватися на сильних сторонах на 70%, на слабких - на 5%, і на нових, поки не опрацьованих сторонах - на 25%.

Великодушність

Великодушність – потужний чинник переконання та лідерства. Однак, і тут важливо постійно дотримуватися однієї лінії і бути великодушним завжди, а не лише «на свята». Великодушність, виявлена ​​лише один раз, навряд чи дасть підставу вважати вас істинно великодушною і щедрою людиною. Справжній лідер, який здатний захопити за собою людей, повинен діяти на користь своєї групи та кожного окремо взятого її учасника, а не лише у своїх власних.

Виховати у собі справжню щедрість – процес не швидкий, проте, коли вам це вдасться, ви помітите, як люди почнуть самі тягнутися до вас. Звичайно, це можливо лише у поєднанні з іншими якостями лідера, про які ми говоримо у цій статті. Почніть із щирої подяки за те, що ви маєте, а гроші сприймайте не як ціль, а як засіб.

Ініціативність

Щоб стати успішним, треба діяти. Причому виявляти не якісь абстрактні дії, а цілком конкретні. Якщо ви навіть трохи зупинитесь, ви вже ризикуєте втратити багато з того, що могли б мати. Рухаючись заданим шляхом, звичайно, іноді ви будете робити помилки, але головне ніколи не припиняти діяти. Виявляйте ініціативу й у мотивуванні себе: не чекайте зовнішніх стимулів, мотивуйте себе зсередини. Також у собі варто шукати і причину нестачі ініціативності. У всьому, що у вас не так, як вам хотілося б, винні тільки ви самі, але люди, які вас не оточують.

Мистецтво слухати та чути

Цю якість Джон Максвелл назвав саме мистецтвом, оскільки таке вміння потребує великої роботи з себе. Лідер завжди повинен будувати свою комунікаційну стратегію зі своїми прихильниками таким чином, щоб вони говорили з ним не про те, що хоче чути лідер, а про те, що йому справді потрібно знати у цій ситуації. Якщо з вами говорять тільки про приємні речі, вихваляючи ваші знання та вміння, але бояться (або не хочуть) повідомити про неприємності або зізнатися у своїх промахах – то створюється лише ілюзія лідерства.

Щоб почути те, що насправді хотів донести до вас співрозмовник (підлеглий, партнер, клієнт, конкурент) під час розмови відкривайте не лише свої вуха, а й своє серце. Сприйняття лише голих фактів не дасть вам шансу проникнути у саму суть проблеми. Навчіться читати між рядками і розуміти не лише слова співрозмовника, а й його почуття та емоції.

Пристрасть

Що може дати лідерові наявність пристрасті? По-перше, вона повністю розвиває силу волі особистості. Якщо у вас є сильне прагнення досягти чогось, ви завжди знайдете в собі сили зробити це, навіть якщо доведеться і чимось пожертвувати. По-друге, пристрасть посилює ваші можливості досягти наміченої мети. По-третє, пристрасть здатна змінити світ довкола вас. Якщо в досягненні своєї мети ви керуватиметеся саме виробленою до неї пристрастю, а не будь-якими іншими намірами чи почуттями, то станете ефективнішим лідером.

Пристрасть здатна стерти з вашого лексикону слово «неможливо» - адже якщо ви чогось пристрасно захочете, то ніщо не зможе перешкодити вам у досягненні своєї мети.

Позитивний настрій

кожному успішній людиніпросто необхідно постійно заряджатися позитивною енергією. Позитивні думки та установки – важливий моменту вашому становленні як успішної особистості. Це впливає не тільки на ваше власне сприйняття світу та оточуючих вас людей, але й на те, як вас сприймають оточуючі люди.

Варто розуміти, що на шляху кожної людини зустрічатимуться як люди, що обдаровують вас квітами, так і люди, що кидають у вас каміння. Важливо не допускати того, щоб це каміння зіпсувало вашу позитивну життєву установку. А найдосвідченіші та найефективніші лідери можуть навіть перетворювати весь негатив, спрямований у їхній бік від недоброзичливців, на позитив. Важливо завжди пам'ятати, що ваше життєве встановлення визначає багато, що з вами відбувається – від дрібниць до великих подій.

Вміння долати поточні труднощі

У якій би сфері ви не працювали, іноді вас будуть наздоганяти труднощі і проблеми, які потрібно вирішити. Уникнути проблем неможливо, вони завжди були, є і будуть у нашому житті. Сучасний світзнаходиться в постійному розвиткуі йому властиве складне різноманіття, що постійно зростає.

Щоб виробити в собі вміння вирішувати проблеми, спирайтеся на таке: аналізуйте поточну ситуацію та прогнозуйте можливі труднощі; приймайте реальність такою, якою вона є; завжди розглядайте повну картину, а чи не окремі її фрагменти; дійте по порядку, не пропускаючи жодного кроку; не опускайте руки навіть коли щось пішло не так.

Вміння ладити з людьми

Так чи інакше, кожен із нас взаємодіє з різними людьми. А той, хто прагне стати лідером, має по-особливому ставитись до взаємин із оточуючими особами. Люди будуть тягнутися до вас, якщо їм буде приємно з вами працювати; якщо ви завжди зможете з ними робити в будь-яких ситуаціях, навіть найнекомфортніших. Вміння будувати сприятливі взаємини з людьми ґрунтується на трьох факторах: розуміння, симпатія та бажання допомогти.

Відповідальність

Необхідно запам'ятати раз і назавжди: за те, ким ви є, що ви маєте і що ви робите, несете відповідальність тільки ви самі. Справжні лідери ніколи не перекладають відповідальність на родичів, друзів, колег, начальників, підлеглих. Великий успіхможливий тільки за наявності вміння брати на себе відповідальність і з гідністю відповідати за себе та свої вчинки за будь-якого результату ситуації.

Впевненість в собі

Якщо ви якимось чином зайняли лідируючу позицію, але у вас ще залишилися сліди невпевненості в собі, ви як лідер завдасте лише шкоди своїй команді, але перш за все – шкоду самому собі. При такому розкладі ваші внутрішні особистісні недоліки (невпевненість у своїх діях) будуть тільки посилюватися, тому що від вас як від лідера чекатимуть багато чого, а ви не зможете багато чого проявити. Впевнений лідер – це лідер, здатний поселити впевненість у інших; лідер, який дає людям більше, ніж від них одержує; лідер, який розширює свої можливості та можливості своїх послідовників.

Самоконтроль

Самоконтроль - одна з основ успіху в досягненні поставленої мети. Без самодисципліни ви не зможете витягти зі своїх можливостей весь максимум і розкрити всі свої вміння та таланти. Щоб розвинути в собі самоконтроль лідера, необхідно почати вести дисциплінований спосіб життя, причому торкатися він має не лише роботи, а й решти всіх сфер вашого життя. Забудьте про якісь виправдання своїм неправильним діям, розставте пріоритети і чітко дотримуйтесь наміченого плану.

Вміння працювати на інших

Варто відразу ж зазначити: тут мається на увазі не ваша посада чи робочі обов'язки, а психологічна сторона цього вміння. Як не парадоксально, але щоб навчитися по-справжньому служити людям, необхідно мати сильну впевненість у собі. Тільки вона здатна дозволити вам це робити без шкоди адекватному самолюбству (яке є в кожній людині). Лідер, який служить іншим, робить це за власним бажанням, і ставить інтереси інших людей дещо вищі, ніж свої особисті.

Самовдосконалення

Справжній лідер ніколи не буде задоволений тим, чого він уже досяг. Навіть коли ви вже досягли поваги від оточуючих, ваша думка цінується, і ви можете впливати на людей, ніколи не припиняйте самовдосконалюватися.

Якщо ви зупинитесь на досягнутому, ви ризикуєте втратити багато чого з того, чого вже досягли. Чому? Логічний ланцюжокпроста: 1) вміння самовдосконалюватись визначає те, хто ви є; 2) те, хто ви є, визначає кого і як ви можете вести за собою; 3) а те, кого ви поведете за собою, має неабияке значення в загальному успіху вашої команди. Щоб почати ефективне самонавчання, необхідно позбутися зайвої гордості та самозакоханості, і визнати, що ви ще багато чого не знаєте і не вмієте.

Робота на перспективу

Без цієї якості жодна людина не зможе стати лідером. Ті, хто бажає отримати все і відразу, як правило, не отримують нічого і ніколи. Дивіться у майбутнє, концентруйте свої сили на бажаному, і у вас все обов'язково вийде!

Залежно від менталітету, сфери діяльності та особливостей спільноти людей затребувані лідерські риси можуть відрізнятися. Які якості має справжній лідер в універсальному розумінні, незалежно від того чи наділений він формальними повноваженнями керівника чи має неформальну владу в групі чи колективі?

Лідер та лідерство

Що таке лідерство? Лідер - людина, яку, завдяки авторитету, спільнота наділяє правом вирішувати основні питання за всіх. Лідерство - сукупність якостей, що дозволяють здобути цей авторитет, спосіб організації впливу.

З часів Платона до ХІХ ст. вважалося, що тільки індивідуальні та вроджені властивості особистості дозволяють стати справжнім лідером. Наприклад, двоюрідний брат Чарльза Дарвіна, Френсіс Гальтон, вважав, що лідерство – спадковий талант.

Пізніше висували теорії, що лідера цілком можна виховати, але за наявності здібностей. Сучасний підхідменшою мірою враховує індивідуальні властивості, зміщуючи основний акцент на стратегію поведінки. Зараз - це людина, яка має здатність надихати на дію.

Як виявити лідерський потенціал? Потенціал справжнього лідера визначають:

1. Вроджені особисті риси.
2. Отримані. Завдяки вихованню, навчанню, самоосвіті, досвіду.
3. Психологічна установка (покликання). Почуття, переконання, ідеї, уявлення себе.

Бути лідером – це не посада, а характер.

Риси справжнього лідера

Самі собою вроджені якості володаря лідером автоматично не роблять, але допомагають їм стати. Набуті якості можуть перетворити на ефективного керівника. Але без деяких індивідуальних якостей справжнім лідером, за яким добровільно потягнуться люди, стати складно.

1. Характер. Визначається по відношенню до себе та людей, до речей та діяльності. Характеристика характеру, що виявляє лідера відразу - воля. Вміння свідомо формувати мету і концентруватися на ній. Саморегулювати власну активність задля досягнення результату. Основні вольові якості:

• Цілеспрямованість. Лідер бачить головне і не втрачає його у безлічі проблем та дрібниць. Вміння концентруватися на очікуваному результаті - ця здатність також планувати шлях до досягнення, наче дивишся фільм з кінця. Джон Максвелл, який написав десятки книг, присвячених мотивації, називає цю властивість - перспективним баченням.
• Самовладання та мужність. Поведінка лідера залежить від його рішень, а чи не обставин.
• Самостійність, рішучість, наполегливість. Вміння приймати рішення. Брати всю відповідальність на себе і доводити розпочате до кінця, незважаючи на невдачі.
• Проактивність, ініціативність, допитливість. Бути в центрі подій і на крок попереду решти.
• Виконавчість. Як не дивно, але старанність теж риса справжнього лідера. Адже щоб прийняті рішенняпризвели до досягнення мети, необхідно працювати з них старанно і систематично.

1. Харизму. Винятковість і особиста привабливість, що вселяє безумовну віру оточуючим можливості власника.

1. Прагнення до управління людьми, що виражається в організаторських здібностях:

• Здатність у стислі термінизнаходити вирішення проблеми.
• . Здатність правильно і висловлювати свої думки.
• Справжній лідер легко створить команду. Може підбирати необхідні кадри, знаходити застосування їх здібностям у тих поставлених завдань, розуміє психологію людей. Відкриває у них таланти.
• Вміння організувати. Віддавати розпорядження та накази чи іншим способом впливати на оточуючих. У тому числі й маніпулювати ними.
• Вміє відповідати за дії підлеглих.

1. Емоційна компетенція. Вміння створити емоційний мікроклімат у співтоваристві чи колективі, що найбільше підходить для швидкого досягнення поставлених цілей. Атмосфера досягається за допомогою переконання, навіювання чи зараження. Цьому допомагають:

• Віра та пристрасть.
• Позитивні установки.
• Енергійність.
• Вміння слухати.
• Справедливість та строгість.
• Вміння карати та заохочувати.
• Гнучкість поведінки.
• Щедрість.
• Почуття гумору.
• Промовистість. Дар переконання.
• Вміння цінувати людей.

1. компетентність. Не обов'язково мати найвищий IQ, але для ефективної та успішної діяльності необхідно мати певний досвід і, щоб усувати проблеми та знаходити рішення.
2. Готовність до ризику. Нерозривно та вмінням аналітично мислити.
3. Надійність та послідовність.
4. Знання себе, своїх достоїнств та слабкостей. І вміння працювати над вадами, органічно замінювати їх перевагами.
5. Здатність до самонавчання та самовиховання. Бажання розвиватися, не зупинятися у розвитку. Прагнення ідеалу.

Лідер і керівник не одне й те саме. Керівник – наділений формальною, офіційною владою, а лідер здатністю психологічного впливу. Ідеально, коли ці дві ролі збігаються.

Справжні лідерські риси можна спробувати у собі виховати, адже не дарма поширена думка, що лідерами стають, а не народжуються.

Як пробудити у собі лідера?

Бувають у житті ситуації, коли у звичайної людини у небезпечній чи напруженій ситуації активуються латентні (приховані) лідерські якості. Він бере відповідальність на себе і вирішує якийсь життєво важливе питання. Такі випадки дозволяють стверджувати, що кожен може стати лідером у певних умовах.

Як створити найнеобхіднішу атмосферу для пробудження в собі лідерського потенціалу?

1. Сформувати здібності до.

• Для того, щоб оцінити себе, заведіть зошит, в який запишіть власні позитивні та негативні якості, на свою думку, та слів близьких. Навчіться не реагувати болісно на критику. кожне критичне зауваженнянавчитеся логічно спростовувати. Розвивайте впевненість у собі. Але не плутайте її із себелюбством.
• Поставте за правило складати план наступного дня. Щовечора описуйте те, що вдалося зробити. Наголошуйте на успіхах. Такий «щоденник» дозволить виявити свої слабкі сторони та намітить шлях на їхнє викорінення.

1. Розвивати лідерську поведінку в колективі та сім'ї.

• Починайте з малого: організовуйте цікаве та активне дозвілля. Пропонуйте найкращі, на вашу думку, вирішення проблем на роботі. Для лідера головне – і організувати людей.
• Більше спілкуйтеся. Розвивайте комунікативні навички за кожної можливості. Вмійте слухати та чути інших, а після цього робіть власні висновки.
• Приймайте людей такими, якими вони є. Це допоможе знаходити найкраще застосуванняїх якостям. Справжній лідер - це не той, хто ставить питання: «Як колектив може допомогти досягти моєї мети?». Він запитує себе: "Як я можу допомогти їм досягти нашої мети?"
• Подумки програвайте діалоги з метою мотивувати вигаданих співрозмовників.
• Тренуйте самовладання.

1. Навчитися брати на себе ініціативу та відповідальність.

• Боязнь критики та невдачі природна. Але розвиток уміння конструктивно ставитися до промахів, допомагає зростати. Ставтеся оптимістично до провалів. Боріться зі страхом зазнати поразки.
• Без терпіння та завзятості успіх неможливий. Навчіться концентруватися.
• Справжній лідер вибирає собі роботу сам: ту, що подобається чи розвиває.
• не лише іншим, а й собі. Тренуйте волю, відмовившись від .
• Виявляйте турботу про інших, але не живіть чужими проблемами.
• Намагайтеся не приймати нав'язаних ролей. Залишайтеся самими собою.

1. Ставити цілі, будувати плани. Йти до досягнення результату. Від меншого – до більшого.

• Ставте цілі, які вищі за ваші можливості. Вони не повинні бути туманними, а лише чіткими та ясними. Не ставте нереальні терміни здійснення. Вчіться терпінню та наполегливості.
• Навчіться планувати. Спочатку розпишіть день, потім – тиждень.
• «Лінь» та «лідерство» несумісні поняття. Будьте активними. Робіть максимальні зусилля, щоб досягти заданого результату.
• Більше читайте, дізнавайтеся. Адже володіти Світом – володіти інформацією.
• Виконуйте свої обов'язки максимально відповідально.
• Записуйте досягнення.

Мальком Гладуел у книзі «Генії та аутсайдери» зазначає, що часто пасивність – це якість вихідців із бідних станів, які не хочуть брати ініціативу до своїх рук через побоювання вразливості та невпевненості у своїх силах. Як пробудити у собі лідера? Видавлюйте "з себе по краплях раба", як казав Чехов.

Зовнішні прояви лідерських якостей

Домінантна людина у суспільстві не завжди виявляє активність. Але виявити його досить легко по зовнішнім проявамлідерських якостей:

• Добре одягаються. Стежать за зовнішнім виглядомале без екстравагантності в образі. Мають свій стиль.
• Оточують себе людьми.
• Прямо дивляться у вічі і впевнено знизують руку.
• Спрямовують розмову під час спілкування.
• Завжди до кінця вислуховують того, хто говорить, і не поспішають з відповіддю.
• Досить ввічливі та тактовні.
• В аудиторії розміщуються на деякій відстані від усіх, щоб мати огляд і не пускати в особистий простір сторонніх. Але не ховаються за спинами.
• Характерна впевнена хода із розмахуванням рук.
• Самі викликаються виконувати обов'язки, яких більшість відмовчується.
• Відразу схоплюють суть проблеми.

Розглянути неявного лідера у колективі дуже важливо, щоб направити його діяльність на благо всієї організації.

Жінка-лідер

Слабкій підлозі важко домінувати, особливо в чоловічому колективі. Які ж особливі якості справжнього лідера, крім основних, слід культивувати в собі жінкам, щоб досягти успіху?

• Контролювати емоційність. Соціальний інтелект допомагає жінці відчувати взаємини у колективі, але емоції нічого не винні керувати розумом.
• Вчитися будувати довгострокові перспективи.
• Чітко і безпосередньо формулювати думки.
• Для жінки-лідера авторитарний стиль управління не завжди ефективний. Найкраще використати демократичний.
• Бути готовим до ризику. Для цього чудово підходить жіноча інтуїція.
• Сприймати критику адекватно.
• Не боятися використовувати чарівність до себе. Але завжди розділяти роботу та стосунки.

Лідерство дозволяє особистісно розвиватися та відчути повноту життя. Але лише за умови усвідомлення унікальності своїх якостей. Просто перейняти поведінку та імітувати якості, щоб відчути піднесення над іншими – стати справжнім лідером навряд чи допоможе.

Потрібно бути самим собою, знайти в собі обдарування, здібності, енергію та віддати на це весь час та сили. Адже бути лідером – не лише нагорода, а й важка ноша.