Suhbat davomida biz doimo nomzodning salbiy va ijobiy fazilatlari haqida gapiramiz. Ishga qabul qiluvchi bunday savollarni “butunlay” eshitish uchun emas dahshatli haqiqat” inson haqida, u nomzodning o'zini qanday ko'rishi, yangi ishda imkon qadar ko'proq foydalanish uchun kuchli tomonlarini qanday tahlil qilishni bilishi bilan qiziqadi. Inson o'zini qanchalik adekvat baholashini, rivojlanish uchun o'z sohalarini ko'radimi yoki yo'qligini tushunish ham muhimdir.
Suhbatdagi uchta salbiy xususiyat
Agar ishga qabul qilish bo'yicha menejer sizdan uchta salbiy xususiyatni aytib berishingizni so'rasa, vahima qo'ymang. Har bir insonning salbiy fazilatlari bor, ularsiz yashay olmaysiz. Suhbatdan oldin, ishga yollovchining oldida o'tirganda uni "parkdan tortib olmaslik" uchun bu savolga nima javob berishingizni aniqlang.
Yolg'on gapirmang, bu aniq va yoqimsiz ta'm qoldiradi.
Mehnatkashlik haqida gapirmang, bu yomon odobdir
Birinchidan, mehnatkashni to'liq huquqli va deb atash mumkin emas baxtli odam. Nega baxtsiz odamga kompaniya kerak?
Ikkinchidan, agar kishi butun vaqtini 24/7 ishlashga bag'ishlasa, u ertami-kechmi "buzadi" va kompaniya uchun oqibatlari yoqimsiz bo'ladi.
Uchinchidan, ishchanlik - bu haqiqatdan qochish. Inson, go'yo o'z hayoti bilan yashashni istamagandek, shuning uchun ishda, o'z ishida panoh izlaydi kichik dunyo u o'zini ko'proq ishonchli his qiladi haqiqiy hayot, siz rozi bo'lgan narsa yaxshi emas.
Xo'sh, "qarshi" oxirgi dalil - bu sizning rejalashtirish qobiliyatingiz haqidagi shubhalar, bu sizning suhbatdoshingizda barcha vaqtingizni ishda, shu jumladan kechki oqshom va dam olish kunlarida qanday o'tkazganligingiz haqidagi hikoyalardan kelib chiqadi. Vazifani malakali rejalashtirish, bir narsaga diqqatni jamlash qobiliyati, ko'p vazifalarni bajarish qobiliyati va topshiriq berish qobiliyati odamga ish jarayonini to'g'ri tashkil etishga imkon beradi. HR menejeri yoki kelajakdagi rahbarning ko'ziga qanday qarashni xohlayotganingizni o'ylab ko'ring?
Nomzod bilan oldingi ish joyi haqida suhbat. Huquqiy bo'lim direktori:
-Men juda ko'p ishlashim kerak edi, ko'pincha dam olish kunlari, men har doim kechqurun kech bo'lganim aniq, bu normal holat.
- Shuncha ish bo'lganmi? Sudlar?
- U yerga kelganimda kompaniyadagi jarayonlar yo'lga qo'yilmagan, hatto oddiy masalalarni ham o'zim hal qilishim kerak edi.
- Qo'lingizda nechta odam bor edi?
- Yordamchi?
-Albatta
- Qo'l ostidagilar o'rtasida ishni qayta taqsimlashning iloji bo'lmadimi?
- Avvaliga men buni qildim, lekin keyin hamma narsani qayta tiklashim kerakligini tushunib, eng muhim narsalarni o'z zimmasiga ola boshladim.
Menejerning vazifasi jarayonlarni nazorat qilish va ish o'z vaqtida va sifatli bajarilishi uchun jamoani boshqarishdir. Bu dialogdan ko'ramizki, menejerda hech bo'lmaganda jamoani boshqarishda muammo bor. Agar u xodimlarni ishlarni to'g'ri va samarali bajarishga o'rgata olmasa va unday olmasa, jamoani o'zgartirish kerak. Bunday boshqaruvchi darhol ko'taradigan ikkinchi shubha - bu mikro-menejment, menejer har qadamda xodimning ishini tekshirganda va doimo baxtsiz bo'lsa, xuddi shunday boshqaruv uslubi. Perfektsionistlar ham shunday qilishadi.
Menejer "kompaniyadagi jarayonlar o'rnatilmagan", ular bitta narsani va'da qilishganini, lekin "aslida bu tartibsizlik edi" desa, men darhol savol bermoqchiman (ritorik, albatta): "Nima uchun u yerda ishga oldingizmi? Ehtimol, menejer sifatida siz kompaniyaning jarayonlari va muhitiga ta'sir qilish uchun etarli vakolatga ega bo'lgansiz? Nega ular narsalarni tartibga keltirmadilar, boshqa bo'limlar yoki jamoa ichida o'zaro aloqa o'rnatmadilar?
Agar menejer jamoada munosabatlarni to'g'ri yo'lga qo'ygan bo'lsa, bo'limda hamma narsa yaxshi va har kim o'z ishini bajarayotgan bo'lsa, menejer o'z loyihalariga, bo'lim ishini kuzatishga, jamoani rivojlantirishga, shuningdek, o'zini-o'zi boshqarish uchun etarli vaqtga ega bo'lishi kerak. takomillashtirish.
Nomzod bilan oldingi ish joyi haqida suhbat. Marketing bo'yicha mutaxassis:
- Nega hozirgi ishingizni tark etmoqchisiz?
- Rostini aytsam, shaxsiy hayotimga umuman vaqtim yo'q. Oila uchun vaqt etarli emas. Vazifalar soni kompaniya taklif qiladigan tovon darajasi bilan taqqoslanmaydi.
- Bu haqda menejeringiz bilan gaplashdingizmi?
- Men muhokama qildim. Nimani muhokama qilish kerak? Hammamiz shunday ishlaymiz.
Men kechayu kunduz yumshoq ishlayotgan 8 kishidan iborat butun bir bo'limni tasavvur qila olmayman, hatto chet el kompaniyasida ular ish va shaxsiy hayot muvozanatini kuzatib boradilar, xodimlar temir bilan qoplangan huquqlarga ega. Ehtimol, nomzod qanday rejalashtirishni bilmaydi, menejer yoki hamkasblari bilan qanday muzokara qilishni bilmaydi va unga berilgan hamma narsani oladi. Yangi kompaniyada vaziyat xuddi shunday bo'ladi.
Qanday kamchiliklar haqida gapirishimiz mumkin?
Siz mukammal bo'lishingiz shart emas, shuning uchun siz haqiqatni aytib, "o'zingizga xiyonat qilmaysiz". Qanday kamchiliklar haqida gapirishimiz mumkin? Albatta, biznesga zarar keltirmaydigan va kompaniyaga "yo'lingizni yopmaydiganlar" haqida.
Masalan, odamda uzoq muddatli rejalashtirish bilan bog'liq muammo bo'lishi mumkin (agar siz mutaxassis bilan suhbatlashayotgan bo'lsangiz, unda bu minus sizga hech qanday to'sqinlik qilmaydi), menejerdan aniq umidlaringiz bo'lishi mumkin (masalan, bu qiyin haddan tashqari avtoritar odamlar bilan til topishishingiz uchun), siz Excelda zaifsiz (asosiysi bu ish uchun asosiy talab emas).
Oldindan bir nechtasini tanlang salbiy tomonlari, bu sizning yangi joyda ishingizga ta'sir qilmaydi va ularni bemalol muhokama qiling.
Suhbatdagi uchta ijobiy xususiyat
Agar ish beruvchi sizdan "o'zingizni maqtashingizni" so'rasa, qanday fazilatlarni nomlashingiz kerak? Bu erda siz ish tavsifi va ish talablariga tayanishingiz kerak. Hammamizning ijobiy fazilatlarimiz yetarli darajada ekanligi aniq, agar imkonimiz bo‘lsa, o‘zimizni cheksiz maqtagan bo‘lardik. Sizning hayvonlarga bo'lgan mehribon munosabatingiz ish beruvchini qiziqtirmasa kerak, xuddi siz o'tgan yili 101 ta Dalmatiyalikni isitgan va boshpana qilgan dachshund va to'tiqushlarni yaxshi ko'rasiz.
Qanday afzalliklarni nomlash mumkin
Bu oddiy: sizning ijobiy fazilatlaringiz biznes bilan bog'liq bo'lishi kerak. Shaxsiy yordamchi uchun, eng ko'p foydali fazilatlar Vaqtinchalik, tashkilotchilik va hatto keskin vaziyatlarda ham xotirjamlikni saqlash qobiliyati bo'ladi.
HR menejeri uchun muloqotni yaxshi ko'rish, munosabatlarni o'rnatish va umuman odamlarni sevish muhimdir.
PR mutaxassisi uchun xushmuomalalik, o'zini ko'rsatish istagi, muloqotni sevish, gapirish, maqola yozishga qiziqish kabi fazilatlar foydali afzalliklarga ega bo'ladi.
SMM mutaxassisi uchun muloqot qilish istagi, ijtimoiy tarmoqlarga muhabbat va ijodiy yondashuv muhim ahamiyatga ega.
Rezyumedagi kiruvchi kamchiliklarga misollar
Ko'rsatish tavsiya etilmaydigan kamchiliklar mavjud, chunki ular yollovchini qo'rqitishi mumkin. Bunday kamchiliklarga misollar:
- kechikish odati;
- qimor o'yinlarini sevish;
- yomon odatlar (sigaret).
Kamchiliklari ham borki, ular o'z-o'zidan unchalik yomon emas, lekin ularni eslatib o'tish ham sizning foydangizga ishlamasligi mumkin. Kamchiliklarning kiruvchi ro'yxati quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:
- haddan tashqari talablar (siz sodiq emassiz va janjal keltirib chiqarishingiz mumkin);
- o'z fikringizni bildirish odati (siz boshqalarning fikrini tinglashni bilmaysiz);
- mashaqqatlilik, kech soatga qaramay ishni yakunlash istagi (vaqtni qanday rejalashtirishni bilmaysiz).
Rezyumeda qanday kamchiliklar ko'rsatilishi mumkinligini tushunish uchun vakansiyada ko'rsatilgan barcha talablarni o'rganing va ish beruvchi ushbu lavozimda ko'rishni istagan odamning psixologik portretini tasavvur qilishga harakat qiling.
Sizni eng yaxshi nurda ko'rsatadigan rezyume yaratmoqchimisiz?
Biz urg'ularni qanday qilib to'g'ri joylashtirishni bilamiz, shunda ish beruvchining e'tibori faqat sizning kuchli tomonlaringizga qaratiladi.
Bizning yordamimiz bilan siz tajribali mutaxassislar tomonidan tayyorlangan noyob rezyumeni olishingiz mumkin. Biz rus yoki ingliz tillarida tavsiya qilamiz.
Rezyumega qanday kamchiliklarni kiritish kerak: misollar ro'yxati
Psixologlar va tajribali yollovchilar kamchiliklarni sanab o'tayotganda kelajakdagi ish uchun kuchli bo'lishi mumkin bo'lgan zaif tomonlarni tanlashni maslahat berishadi. Rezyumedagi kamchiliklaringizga misollar quyidagilardan iborat:
- giperaktivlik;
- pedantlik;
- ehtiyotkorlik.
O'zingizning kamchiliklaringizni ko'rsatayotganda, ularni afzalliklarga aylantirishga harakat qiling. Menejerning rezyumelarida ko'rsatishingiz mumkin bo'lgan kamchiliklar:
- o'ziga va boshqalarga nisbatan talabchanlik;
- perfektsionizm;
- hissiylik.
Bu fazilatlarning barchasi sizning foydangiz uchun ishlatilishi mumkin, chunki ularning barchasi, oxir-oqibat, sizning ishingiz uchun javobgar ekanligingizni ko'rsatadi.
Siz narsalarni boshqacha qilishingiz va kamchiliklaringizni qayta shakllantirishingiz, ularning ma'nosini yumshatishingiz mumkin. Misol uchun, xuddi shu pedantriya so'zlari bilan yashirilishi mumkin: "Men narsalarning tubiga tushishni va ishni mukammallikka etkazishni yaxshi ko'raman".
Va nihoyat, siz rezyumeingizda kelajakdagi ishingizga deyarli ta'sir qilmaydigan kamchiliklarni sanab o'tishingiz mumkin. Samolyotlar va o'rgimchaklardan qo'rqish haqida xabar berishingiz mumkin. Agar sizning ishingiz tez-tez uchish bilan bog'liq bo'lmasa va siz, masalan, uy hayvonlari do'konida menejer sifatida ishlamoqchi bo'lmasangiz, unda bu kamchiliklar sizni hech qanday tarzda buzmaydi. Bu siz ularni xavfsiz ko'rsatishingiz mumkin degan ma'noni anglatadi.
Rezyumedagi odamning zaif tomonlari uning o'ziga nisbatan qanchalik ob'ektiv ekanligini ko'rsatadi. Kamdan-kam hollarda kimdir o'z tashabbusi bilan bunday bandni kiritadi. Ammo agar ish beruvchining o'zi to'ldirish uchun anketa taqdim etsa, u erda bunday savol paydo bo'lishi mumkin. Talabni bajarish va o'zingiz haqidagi taassurotingizni buzmaslik uchun rezyumeingizda qanday kamchiliklarni ko'rsatish kerakligini aytib beramiz. Biz sizga ularni qanday qilib afzalliklarga aylantirishni ham o'rgatamiz.
Rezyumega qanday kamchiliklar kiritilishi kerak: misol
Ular umuman yo'qligini yozmasligingiz kerak. Ideal odamlar mavjud emas va haddan tashqari narsisistik odamlar ishga olishni istamaydilar. Ammo insonning barcha zaif fazilatlarini sanab o'tishning hojati yo'q. Sizning vazifangiz zaifligingizni oshkor qilish emas, balki o'zingizni tanqid qilishingizni ko'rsatishdir.
Rezyume uchun g'alaba qozongan salbiy xarakter xususiyatlari:
- o'ziga va boshqalarga haddan tashqari talablar;
- mas'uliyatni oshirish;
- pedantlik;
- giperaktivlik;
- uyatchanlik;
- ishonchsizlik.
Bularning barchasi juda yaxshi emas Kundalik hayot, lekin ish uchun bu muhim afzalliklarni beradi.
Namuna
Rezyumedagi zaif tomonlar: kuchli tomonlarga aylanish misollari
O'zingizning zaif tomonlaringizni aniqlash - bu kurashning yarmi. Keyinchalik siz ularni o'zingizning foydangiz uchun ishlatishingiz kerak. Tafsilotlarni to'ldirishingiz mumkin bo'lgan bo'sh joylar mavjud bo'lsa, buni bajaring. Sizning rezyumeingizda nima uchun kamchiliklaringiz yaxshi ekanligini ko'rsating: masalan, ishonchsiz odam shubhali etkazib beruvchilar bilan hamkorlik qilmaydi.
Agar anketa qisqa bo'lsa, unda bu savollar suhbatda muhokama qilinadi. Unga to'g'ri tayyorgarlik ko'rish yaxshiroqdir. Va bizning cheat varag'imiz (jadval) bunda sizga yordam beradi. Ammo tushuntirish berishni rejalashtirmagan bo'lsangiz ham, menejeringiz sizning kamchiliklaringizni qanday qabul qilishini bilish foydalidir.
Mening zaif tomonlarim
|
uyatchan |
Men bo'ysunishni saqlayman. Men hamkasblarim bilan ziddiyatga tushmayman. Men boshliqni aldamayman. Men mijozga qo‘pol munosabatda bo‘lolmayman. |
|
Giperaktivlik |
Men bo'sh o'tirmayman. Men hamma narsani va undan ham ko'proq narsani qilishga muvaffaq bo'laman. Tashabbusni o'z zimmamga olishim kerak bo'lganda chetda o'tirolmayman. |
|
Sekinlik |
Muhim tafsilotlarni shoshilinch ravishda o'tkazib yubormayman. Men ish jarayoniga betartiblik keltirmayman. Men mijozlarim va hamkasblarimni charchamayman. |
|
Talabkorlik |
Men o'zimni yarim ish qilishimga yo'l qo'ymayman. Men jamoani tashkil qila olaman. Men samarali muzokaralar olib boraman. Natijaga erishish uchun bor kuchimni ishga solaman. |
|
Sukut |
Men sarflamayman ish vaqti gaplashish. Men kerak bo'lmagan joyda kompaniya ishlari haqida gapirmayman. Men kamroq gapiraman, ko'proq qilaman. |
Rezyumedagi aniq kamchiliklar: misollar
Ba'zi kamchiliklarni e'tiborsiz qoldirish yaxshiroqdir. Ayniqsa, agar ular kasbiy vazifalarga zararli bo'lsa. Masalan, qayd etilgan lakonizm buxgalter yoki dasturchi uchun yaxshi. Ammo savdo menejeri yoki o'qituvchi jim bo'lolmaydi, aks holda uning ishining samaradorligi pasayadi.
Shuning uchun kuchli va zaif tomonlarni kasbning o'ziga xos xususiyatlari bilan taqqoslash kerak.
Rezyumedagi belgilarning noto'g'ri zaif tomonlari (misollar)
|
Kasb-hunar |
Qabul qilib bo'lmaydigan kamchiliklar |
|---|---|
|
Nazoratchi |
|
|
Mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha mutaxassis |
|
|
Past darajadagi ishchilar |
|
|
Ijodiy kasblar vakillari |
|
Har bir insonning kuchli va zaif tomonlari bor. Sizda ular bor. Ish beruvchi sizdan ular haqida gapirishingizni so'rashi mumkin. Nega va nima uchun u buni qiladi?
Ko'pgina hollarda, ish beruvchiga potentsial xodimning zaif va kuchli tomonlarini tahlil qilish kerak, bu sizning boshqa odamlar bilan muloqot qilishga qanchalik tayyor ekanligingizga ishonch hosil qilish uchun. Buni umuman qila olasizmi, bilib oling. Nihoyat, kuchli va zaif tomonlaringizni tahlil qilib, shaxsiyatingiz turi haqida ma'lum xulosalar chiqarishingiz mumkin.
O'zingizning kuchli va zaif tomonlaringiz haqida etarlicha batafsil gapirishingiz kerakligini bilib, siz ba'zi zaif tomonlaringizni tan olishingiz kerakligi haqida tashvishlanmasligingiz kerak. Kuchli tomonlar haqida gapirishni o'rinsiz maqtanish sifatida qabul qilmaslik kerak, ish suhbati paytida yuzaga keladigan ushbu mavzuga oldindan tayyorgarlik ko'rgan ma'qul.
Birinchidan, siz o'zingizning kuchli va zaif tomonlaringizni aniqlashingiz kerak. O'zingizning kuchli va zaif tomonlaringizni diqqat bilan yozadigan ro'yxat tuzishga harakat qiling.
Ushbu yondashuv sizning potentsial ish beruvchingiz bilan muloqot qilish uchun eng foydali hisoblanadi.
Boshlash uchun siz suhbat o'tkazayotgan tashkilotdagi muvaffaqiyatingizga hissa qo'shadigan kuchli tomonlaringizni aniqlashingiz kerak.
Vakansiyaga nomzodning kuchli va zaif tomonlari
Ma'lumki, dunyoda mukammal odamlar deyarli yo'q. Shuning uchun har bir insonning kuchli va zaif tomonlari bor.
Avvalo kuchli tomonlaringizga e'tibor qarating. Bu sizning potentsial ish beruvchingiz bilishi kerak bo'lgan birinchi narsalar.
O'zingizning kuchli tomonlaringizga e'tibor qarating va kuchli tomonlaringiz ish vazifalaringizni bajarishingizga qanday yordam berishini tushuntirish uchun misollardan foydalaning.
Sizning kuchli tomonlaringizni ma'lum fazilatlar jamlangan kichik qismlarga bo'lish mumkin. Masalan, bu shunday ko'rinishi mumkin:
O'zlashtirilgan va o'tkaziladigan ko'nikmalar kuchli tomonlar sifatida
Sizning kuchli tomonlaringizni tavsiflovchi ushbu paragraf, inson o'z vazifalarini bajarishdan olgan va ularni boshqalarga o'tkazishga qodir bo'lgan ko'nikmalarga e'tibor qaratishi kerak. Bu ko'nikmalarga quyidagilar kiradi: odamlar qobiliyatlari, rejalashtirish qobiliyatlari, muloqot qobiliyatlari va boshqalar.
Kuchli va zaif tomonlari, olingan ko'nikmalardan qanday foydalanish Shaxsiy sifat
Har qanday insonning kuchli tomonlari uning shaxsiy fazilatlaridir. Demak, inson mehnatkash, ishonchli, mustaqil, punktual, optimist va hokazo bo'lishi mumkin. Bu barcha ijobiy fazilatlar sizga rasmiy vazifalarni bajarishda yordam beradi.
Bilimga asoslangan malakalar
Kuchli tomonlar o'qimishli odam- bu uning o'quv jarayonida egallagan ko'nikmalaridir. Bunga quyidagilar kiradi: sizning maxsus ta'lim, siz tugatgan qo'shimcha kurslar (til, kompyuter va boshqalar).
Muhim: ish intervyusida, siz almashtirayotgan lavozimda sizga haqiqatan ham yordam beradigan ko'nikmalar haqida gapirish mantiqan.
Sizning kuchli tomonlaringiz. Aniq misollar
Sizning kuchli tomonlaringiz haqida bir oz o'ylab ko'rishingiz kerak bo'ladi. Agar kuchli tomonlaringiz haqida o'ylayotganda, ba'zi fazilatlarga shubha qilsangiz, ularni ro'yxatdan olib tashlang. Shuningdek, ushbu ish uchun kerak bo'lmagan fazilatlarni ro'yxatdan olib tashlang.
O'zingizning kuchli tomonlaringiz ro'yxatini yozganingizda nimaga duch kelishingiz mumkin:
| O'z-o'zini tarbiyalash | Bu sifat har qanday maxsus dekodlashni talab qilishi dargumon. O'z-o'zini tarbiyalash ish beruvchining o'z vazifalarini bajarish uchun qo'shimcha motivatsiyaga muhtoj emasligiga to'liq ishonishini anglatadi. |
| Butunlik | Siz ma'lum bir kompaniyaning siyosati va tartiblarini qabul qila olasiz, uning qadriyatlarini qo'llab-quvvatlaysiz, maxfiy ma'lumotlar sizdan raqobatchilarga oqib chiqmaydi. |
| Aloqa maxorati | Og'zaki va yozma muloqotdagi qobiliyatingiz. Ushbu kuchga misollar sizning taqdimot qobiliyatingiz, faol tinglash qobiliyatingiz va ishontirishni o'z ichiga olishi mumkin ish yozishmalar va hokazo. |
| Muammoni hal qilish qobiliyati | Agar siz yuzaga keladigan muammolarni tahlil qila olsangiz va ularning paydo bo'lish sabablarini topa olsangiz va ularni hal qilish yo'llarini aniqlay olsangiz, albatta, bu sifat kuchli tomonlaringizni tavsiflovchi ro'yxatda albatta aks etishi kerak. |
| Jamoaviy ish | Biz korporativ madaniyat dunyosida yashayapmiz, u erda uzoq vaqt davomida yolg'izlar uchun joy yo'q. Bugungi kunda ish beruvchilar samarali jamoaviy muloqot ko'nikmalarini va boshqa odamlar bilan samarali ishlash qobiliyatini qadrlashadi |
| Tashabbus | Agar siz bir qadam oldinga harakat qila olsangiz, qarorlar va natijalar uchun mas'uliyatni o'z zimmangizga olishdan qo'rqmasangiz, kuchli tomonlaringizga tashabbus qo'shing. |
| Barqarorlik | Bu fazilat muvaffaqiyatsizlikdan keyin diqqatni jamlash, maqsad sari to'siqlarni engib o'tish, tanqidga to'g'ri javob berish va cheklangan moddiy va vaqt resurslari rejimida ishlash qobiliyatini o'z ichiga oladi. |
| Tashkilot | Sifat ko'p vazifalarni bajarish qobiliyatini, vaqtni boshqarish ko'nikmalarini, maqsadlarga ustuvorlik berish va vazifalarni o'z vaqtida bajarish qobiliyatini o'z ichiga oladi. |
Yuqoridagi roʻyxat sizning barcha kuchli tomonlaringizni aks ettirmasa kerak, lekin biz hozir nimaga intilish kerakligini koʻrsatib berdik.
Afzalliklari va kamchiliklari. Ular haqida qanday qilib to'g'ri gapirish kerak Zaif tomonlar. To'liq ro'yxat
Hamma odamlarning ham zaif tomonlari bor. O'z zaif tomonlaringizni sanab o'tayotganda ularni hal qilinishi mumkin bo'lgan va ish sifatiga ta'sir qilmaydigan muammolar sifatida taqdim etishingiz muhim.
Bu shuni anglatadiki, zaif tomonlaringizni tahlil qilishda siz darhol zaif tomonlaringizni bartaraf etish yo'llarini izlashingiz kerak.
Ish suhbati davomida suhbatdoshingizni hatto zaif tomonlaringizni ham kuchli tomonlarga aylantirishga qodir ekanligingizga ishontirishga harakat qiling. Va buni nima va qanday qilishni aniq bilasiz.
An'anaviy zaifliklar quyidagi fazilatlarni o'z ichiga olishi mumkin:
Tajriba etishmasligi
Siz murojaat qilayotgan ishingizga biroz qiziqish bildirasiz, lekin buni amalga oshirish uchun zarur amaliy tajribaga egasiz.
Pul sarflashga tayyor bo'ling to'liq tahlil tajriba etishmasligi bo'lmasligi uchun kuchli va zaif tomonlar asosiy sabab sizni bu lavozimdan bosh tortishda. Agar kerakli tajribaga ega bo'lmasangiz, ishlamoqchi bo'lgan sohada kurslarni tugatganligi to'g'risidagi sertifikatlar qo'shimcha afzallik bo'lishi mumkin.
Qanday qilib zaif tomonlarni kuchli tomonlarga aylantirish mumkin
O'zingizning zaif tomonlaringizni sanab o'tayotganda, ular qanday qilib kuchli tomonlarga aylanishi mumkinligi haqida o'ylang. Shunday qilib, agar siz tabiatan biroz sekin odam bo'lsangiz, unda ish bilan suhbatda siz ba'zida hech narsani o'tkazib yubormaslik uchun ishni bajarishda tezlikni yo'qotib, kichik narsalarga e'tibor berishingizni aytishingiz mumkin.
Zaif tomonlar. Namuna ro'yxati
| Sabrsizlik | Siz har doim xodimlaringiz hamma narsani siz kutgandek tez qilmayotganini his qilasiz. |
| Beparvolik | Sizni osongina chalg'itasiz tashqi omillar to'g'ridan-to'g'ri ish joyingizda. Bu sizning ish samaradorligingizga bevosita ta'sir qiladi |
| Uyatchanlik | Bu sizning mas'uliyatingizning bir qismi emasligini va sizga zarracha foyda keltirmasligini aniq bilsangiz ham, siz "yo'q" deb ayta olmaysiz. O'z nuqtai nazaringizni himoya qilish sizda yo'qligi uchun emas, balki uyatchanligingiz uchun qiyin. |
| O'jarlik | O'zgarishlarga moslashish siz uchun qiyin, siz yangi g'oyalar va amaliyotlarni qabul qilishda qiynalasiz |
| Keyinga qoldirish; kechiktirish | Siz har doim hamma narsani oxirgi daqiqaga qoldirasiz. Keyin siz shoshilinch rejimda ishlaysiz va odatda past mahsuldorlikka egasiz |
| Vazifalar va mas'uliyatlarni topshirishning mumkin emasligi | Muayyan ishni bajarish yoki muammoni hal qilish uchun boshqalarga ishonishdan qo'rqasiz. Boshqa xodimlarning ko'nikmalari va resurslaridan to'liq foydalanmaslik |
| hamdardlik bildira olmaslik | Maqsadlaringizga erishish uchun harakat qilsangiz, yo'nalishni o'zgartirmaysiz. Boshqa odamlarning his-tuyg'ulari yoki ehtiyojlari boshqacha bo'lishi sizni qiziqtirmaydi. Siz buni hech qachon hisobga olmaysiz |
| Yuqori sezuvchanlik | Bu sifat avvalgi zaiflikning mutlaqo aksidir. Siz o'zingizning ishingizda sodir bo'lgan hamma narsani juda jiddiy qabul qilasiz |
| Mojaro | Inson faqat u hamma narsani to'g'ri qilishiga ishonadi. Boshqa odamlarning fikri uning uchun mavjud emas. Men faqat o'zimni himoya qilishga tayyorman. Ba'zan bu jamoa, loyiha yoki mahsulot uchun yaxshi emas |
| Ba'zi ko'nikmalarning etishmasligi | Hech kim o'zi murojaat qilayotgan ish uchun barcha zarur ko'nikmalarga ega emas. Faqat keyingi mashg'ulotlarga tayyorligingizni ko'rsatish muhimdir |
Kuchli va zaif tomonlaringizni tasvirlab bering. Ish beruvchining savoliga qanday javob berish kerak?
Kuchli va zaif tomonlaringizni tahlil qilishda halol bo'ling
Agar siz ishga joylashish uchun suhbatlashayotgan bo'lsangiz va ish beruvchi sizdan kuchli va zaif tomonlaringizni tahlil qilishni so'rasa, bu savolga javob berishda iloji boricha halol bo'ling. Agar siz allaqachon tayyor javobga ega bo'lsangiz, yaxshisi, u erda siz o'zingizning kuchli va zaif tomonlaringizni ijobiy tarzda taqdim eta olasiz.
To'g'ri fazilatlarni tanlang
Ish suhbati jarayonida ish beruvchining lavozimga qo'yadigan talablariga e'tibor bering. Ushbu talablarga muvofiq kuchli va zaif tomonlaringizni tavsiflang.
O'zingizning zaif tomonlaringizni tavsiflashda, mavjudligi sizni bo'sh lavozimni egallash imkoniyatidan mahrum qilmaydiganlarni tanlang.
Afzalliklari va kamchiliklari. Ish suhbati paytida ular haqida gapirishim kerakmi? Maqtanmang va uyalmang
Har bir insonning kuchli va zaif tomonlari bor. Sizdan, ish beruvchingizdan, ishga joylashish uchun suhbat o'tayotganingizda kutish zalida o'tirgan kotibdan.
Kuchli va zaif tomonlaringiz haqida so'raganda, xotirjam gapiring, zaif tomonlaringizni aytishdan uyalmang, lekin kuchli tomonlaringiz haqida gapirganda juda takabburlik qilmang. Hech qachon zaif tomonlaringiz yo'q deb aytmang, chunki sizda ular bor.
Kuchli va zaif tomonlaringiz uchun javobgarlikni o'z zimmangizga oling
Ko'pincha biz muvaffaqiyatlarimiz bilan faxrlanamiz va muvaffaqiyatsizliklar uchun boshqalarni yoki vaziyatni ayblaymiz. Ish suhbati paytida va sizning kuchli va zaif tomonlaringiz bor-yo'qligi haqida gap ketganda, mas'uliyatni o'z zimmangizga oling va kimnidir ayblash uchun qidirmang.
Juda ko'p ma'lumot bermang
Ish suhbati chog'ida ehtiyot bo'ling, ish beruvchidan kuchli va zaif tomonlaringizni tavsiflashni so'rash sizni og'zaki o'rmonga olib kelmasligidan ehtiyot bo'ling, u erda siz o'zingiz bilmagan holda dastlab ovoz berish niyatida bo'lmagan ko'proq ma'lumotlarni oshkor qilasiz.
Ishingiz haqida gapiring, kuchli va zaif tomonlaringizni tavsiflang
O'zingizning kuchli va zaif tomonlaringizni tasvirlaganingizda, faqat ish haqida gapiring. Faqat bu fazilatlar sizning yangi joyda muvaffaqiyatingizga qanday hissa qo'shishi haqida. Faqat oldingi ish joyingizda kuchli tomonlaringiz sizga qanday yordam bergani haqida. Faqat bir nechta zaifliklardan qanday xalos bo'lganingiz va yaqin kelajakda qanday fazilatlarni yaxshilash yoki o'zgartirishni rejalashtirganingiz haqida.
Shaxsning shaxsiy fazilatlari- bu shaxsiyatning murakkab, biologik va ijtimoiy jihatdan aniqlangan tarkibiy qismlari. Insonning barcha shaxsiy fazilatlarini birlashtirib, uning to'liq psixologik portretini olishingiz mumkin.
Shaxsiy fazilatlar odatda quyidagilarga bo'linadiijobiy va salbiy. Bu qanday fazilatlar va shaxs faqat ijobiy fazilatlardan iborat bo'lishi mumkinmi?
Shaxsiy fazilatlarifodalasho'ziga xos xususiyatlar aqliy jarayonlar, shaxsning holatlari va xususiyatlari, uning xarakter xususiyatlari, temperament xususiyatlari, o'ziga xos xulq-atvori, boshqa odamlar bilan o'zaro munosabatlari, atrof-muhit, o'zi, ya'ni shaxsning barcha individual psixologik xususiyatlari. Bundan tashqari, insonning shaxsiy fazilatlario'z ichiga oladiuning bilim, ko'nikma va qobiliyatlari.
Shaxsiy xususiyatlarning ko'plab tasniflari va bu tasniflarga asoslanib, undan ham ko'proq shaxs tipologiyalari mavjud. Psixologlar har doim inson shaxsiyatining sirlari bilan qiziqishgan va uni "javonlarda" hal qilishga harakat qilishgan.
Lekin nima uchun oddiy odam (professional psixolog emas) qanday shaxsiy fazilatlar borligini bilishi kerak? Gap shundaki, bilim o'z-o'zini anglashni yaratadi, oshiradixabardorlik. Qanday shaxsiy xususiyatlar mavjudligini biladigan odam mumkinularni o'zingiz uchun aniqlang, so'ngra yo'llar va yo'nalishlarni ko'rsatingo'z ustingizda ishlang.
Bundan tashqari, shaxsiy xususiyatlar haqida bilib, siz ko'proq narsani tushunishingiz mumkinatrofdagi odamlar, munosabatlarni to'g'ri qurish va saqlashni o'rganing.
Har qanday turdagi munosabatlarning birinchi bosqichi bir-biri bilan tanishishni o'z ichiga oladi, bu mohiyatan aniqlikdir shaxsiy fazilatlar. Ikki kishi birinchi marta uchrashganda (ish suhbati yoki erkak va ayolning birinchi uchrashuvi bo'lsin), har doim borbilish keraksizning oldingizda qanday odam bor? Rezyume nafaqat ish tajribangizni va asosiy ma'lumotlarni ko'rsatishni, balki shaxsiy fazilatlar, bilim, ko'nikma va qobiliyatlarni ham ko'rsatishni talab qilishi bejiz emas.
Shunday qilib, shaxsiyatingizni qanday rivojlantirishni tushunish uchun shaxsiy fazilatlaringizni bilishingiz kerak bo'lsa, unda bilim shaxsiy xususiyatlar boshqa odam muhim ahamiyatga ega, chunki bu bizga u bilan muvofiqlikni aniqlash va qanday munosabatlar rivojlanishi mumkinligini taklif qilish imkonini beradi.
Shaxsning ijobiy fazilatlari odatda qo'llab-quvvatlanadi, mustahkamlanadi va rivojlantiriladi, salbiy odamlar esa tuzatishga, o'zgartirishga yoki yo'q qilishga harakat qilishadi.
Ammo shaxsiy xususiyatlarning ijobiy va salbiy bo'linishishartli! U umumiy qabul qilingan axloq va axloq qoidalari va me'yorlariga asoslanadi. Siz tushunishingiz kerakki, insonning shaxsiyati kabi nozik materiya, aslida, "qora" va "oq" ga bo'linib bo'lmaydi.
Odatda salbiy deb ataladigan shaxsiy fazilatlar mutlaq emas, balkinisbatansalbiy, xuddi ijobiy fazilatlar kabi. Misol uchun, o'zingiz uchun turishingiz kerak bo'lgan vaziyatda tajovuzkorlik (bu salbiy xususiyat deb hisoblanadi) zarur va oddiygina zarur bo'ladi.
Shaxsning shaxsiy fazilatlari quyidagilar bo'lishi mumkin:tug'ma, shunday sotib olingan. Muayyan shaxsiy fazilatlar rivojlangan yoki ta'sir ostida muhit va jamiyat (tarbiya) yoki natijadiro'z-o'zini tarbiyalash.
Insonda ko'plab fazilatlar, xususiyatlar, xulq-atvor xususiyatlari, qobiliyatlari, ko'nikmalari,ishlab chiqish; mashqa qilish, shunday va yo'q qilish.
Albatta, o'zgartirish deyarli mumkin bo'lmagan shaxsiy xususiyatlar mavjud, ammo siz hali ham "yorliqlar" ni (o'zingizga yoki boshqalarga) osib qo'ymasligingiz kerak!
Inson har doim, agar tubdan o'zgarmasa, hech bo'lmaganda boshqalarni rivojlantirish orqali o'zining ba'zi fazilatlarini qoplashni o'rganishi mumkin.
Salbiy insoniy fazilatlaristalmagan va tuzatishni talab qiladigan , barchasi birgalikda nafaqat katta, balki katta ro'yxatni tashkil qiladi. Shuning uchun ulardan faqat bir nechtasi quyida keltirilgan:
Bu shaxsiy xususiyatlarning barchasi mos keladigan xususiyatni keltirib chiqaradixulq-atvorShunday qilib, yolg'onchi odam doimo hammaga yolg'on gapiradi, dangasa va beparvo odam o'z ishini bajarishga shoshilmaydi, mas'uliyatsiz odam esa doimo o'zini va boshqalarni tushkunlikka tushiradi.
U yoki bu salbiy sifatning mavjudligi insonning o'zi va / yoki boshqa odamlarning hayotini buzadi, lekin har holda, ujumla emas. O'z ustingizda ishlash orqali siz hayotingiz sifatini, boshqalar bilan munosabatlaringizni yaxshilashingiz va baxtliroq bo'lishingiz mumkin.
Ijobiy insoniy fazilatlar
Ijobiy insoniy fazilatlar ro'yxati ro'yxat kabi cheksizdir salbiy xususiyatlar. Ehtimol, eng muhimi, bunday odamlarni hurmat qilishadi va kutib olishadiijobiy fazilatlar, Qanaqasiga:
Bu ijobiy fazilatlar mos kelishini keltirib chiqaradiko'nikmalar va qobiliyatlar: do'st orttirish, sevish, o'rganish, yaratish, ishlash va hokazo.
"" Maqolada siz ijobiy shaxsiy xususiyatlarning yana bir ma'lumotli ro'yxatini topasiz.
Ko'rib turganingizdek, insonning salbiy fazilatlari ro'yxati ham, ijobiylari ro'yxatiga nafaqat shaxsning boshqa odamlarga va jamiyatga, balki o'ziga, ishiga, narsalarga va butun dunyoga munosabatini ifodalovchi fazilatlar kiradi. . Buning sababi, insonning shaxsiy fazilatlarihamma narsada o'zini namoyon qiladi: kim ishlaganidan tortib kiyimdagi qaysi ranglarni afzal ko'rishigacha.
Shaxsiyati faqat ijobiy insoniy fazilatlarni o'z ichiga olgan odamni uchratish juda kam. Ammo shaxsiyat tuzilishi ko'p odamlar borustunlik qiladi bunday fazilatlar.
Har qanday odamda har doim shartli ravishda salbiy shaxsiy xususiyatlar mavjud, ular ustida ishlashga arziydi, ammo ularning mavjudligi muammo bo'lmasligi kerak, balki rivojlanish va o'sish uchun rag'batdir.
Kamroq salbiy borligiga ishonch hosil qiling va ijobiy fazilatlar shaxslar ustunlik qildi,har bir inson qila oladi!
Ko'pincha o'z ustingizda qaysi yo'nalishda ishlashingiz kerak?
