কীভাবে একটি নেটওয়ার্ক কাজের সময়সূচী পড়তে হয়। নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম নির্মাণের নিয়ম

প্রতিটি প্রজেক্ট ম্যানেজার একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম নির্মাণের মতো একটি সাধারণ কাজের সম্মুখীন হয়। বর্তমানে, এই প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণরূপে স্বয়ংক্রিয় এবং, একটি নিয়ম হিসাবে, পরিচালকের কোন সমস্যা নেই বড় সমস্যা. দীর্ঘ সময়ের জন্য এখন কাগজে গ্রাফ আঁকার দরকার নেই, কাজ শুরুর আগে এবং দেরিতে শুরু বা শেষের গণনা করা, তীর দিয়ে কাজগুলিকে সংযুক্ত করা বা সমালোচনামূলক পথের দৈর্ঘ্য গণনা করার দরকার নেই। ISUP সফলভাবে এই সমস্ত সমস্যার সমাধান করে।

যাইহোক, নেটওয়ার্ক গ্রাফ নির্মাণের মৌলিক বিষয় এবং নিয়ম না বুঝেই প্রায়ই ভুল হয়ে যায়। এই সত্ত্বেও যে আধুনিকগুলি বেশ "স্মার্ট" এবং প্রকল্পের সময়সূচীর সাথে সম্পর্কিত অনেক মুহুর্তে প্রকল্প পরিচালককে রক্ষা করে, তবুও, "অন্ধ" দাগগুলি রয়ে গেছে যা কেবলমাত্র প্রকল্প পরিচালকের দায়িত্বের ক্ষেত্রেই রয়েছে।

এটি থেকে সত্যিকারের সুবিধা পেতে, আপনাকে অন্য কোনও সরঞ্জামের মতো এটি দক্ষতার সাথে ব্যবহার করতে সক্ষম হতে হবে।

নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম কি

নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম (ইংরেজি, প্রকল্প নেটওয়ার্ক) একটি গতিশীল প্রকল্প মডেল যা প্রকল্পের কাজের নির্ভরতা এবং ক্রম প্রতিফলিত করে, সময়মতো তাদের সমাপ্তি সংযোগ করে, সম্পদের খরচ এবং কাজের খরচ বিবেচনা করে।

একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম দুটি উপায়ে তৈরি করা যেতে পারে:

• গ্রাফের শীর্ষবিন্দুগুলি একটি নির্দিষ্ট বস্তুর অবস্থা প্রদর্শন করে (উদাহরণস্বরূপ, নির্মাণ), এবং আর্কগুলি এই বস্তুটিতে সম্পাদিত কাজকে উপস্থাপন করে।
• গ্রাফের শীর্ষবিন্দুগুলি কাজগুলিকে প্রতিফলিত করে এবং তাদের মধ্যে সংযোগগুলি কাজের মধ্যে নির্ভরতাকে উপস্থাপন করে।

একটি নেটওয়ার্ক গ্রাফিক নির্মাণের নিয়ম

প্রথমত, একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম নির্মাণের মধ্যে সঠিকভাবে ইভেন্টগুলিকে একসাথে সংযুক্ত করা থাকে (ডায়াগ্রামে নির্দেশিত চেনাশোনার মধ্যে) কাজের সাহায্যে (চিত্রে নির্দেশিত তীর) তীরগুলির সঠিক সংযোগটি নিম্নরূপ:

• নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের প্রতিটি কাজ অবশ্যই একটি ইভেন্ট থেকে প্রস্থান করতে হবে, যার অর্থ সমস্ত কাজের সমাপ্তি, যার ফলাফল কাজ শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয়;
• একটি নির্দিষ্ট কাজের সূচনা চিহ্নিত একটি ইভেন্টে অবশ্যই সেই কাজের ফলাফলগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত নয় যা সেই কাজটি শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় নয়;
• নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামবাম থেকে ডানে নির্মিত, এবং একটি উচ্চতর ক্রমিক নম্বর সহ প্রতিটি ইভেন্ট অবশ্যই পূর্ববর্তীটির ডানদিকে অবস্থিত হতে হবে। কাজের প্রতিনিধিত্বকারী তীরগুলিও বাম থেকে ডানে অবস্থান করা উচিত।

মূল কাজ

একটি সময়সূচী নির্মাণ এমন কাজের চিত্রায়নের সাথে শুরু হয় যা শুরু করার জন্য অন্য কাজের ফলাফলের প্রয়োজন হয় না। এই ধরনের কাজকে প্রাথমিক কাজ বলা যেতে পারে, যেহেতু কমপ্লেক্সের অন্যান্য সমস্ত কাজ সম্পূর্ণরূপে সম্পন্ন হওয়ার পরেই সম্পন্ন করা হবে।

পরিকল্পিত কমপ্লেক্সের সুনির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে, বেশ কয়েকটি প্রাথমিক কাজ থাকতে পারে, বা শুধুমাত্র একটি হতে পারে। প্রাথমিক কাজগুলি স্থাপন করার সময়, নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে শুধুমাত্র একটি প্রাথমিক ইভেন্ট থাকা উচিত তা বিবেচনা করা প্রয়োজন।

চিত্র 1 একটি প্রাথমিক কাজ (চাকরি ক), এবং চিত্র 2 এ তিনটি প্রাথমিক কাজ (কাজ) সহ একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের শুরুর একটি উদাহরণ রয়েছে A, B, C).

চিত্র 1. একটি উত্স কাজ সহ নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম

চিত্র 2. তিনটি মূল কাজ সহ নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম

একটানা কাজ

কাজ হলে খকাজ শেষ হওয়ার পরে শুধুমাত্র সঞ্চালিত করা উচিত ক, তারপর গ্রাফে এটি কাজ এবং ঘটনাগুলির একটি অনুক্রমিক শৃঙ্খল হিসাবে চিত্রিত হয়েছে।

চিত্র 3. ক্রমানুসারে সম্পাদিত কাজ

যদি একাধিক কাজ সম্পাদন করতে হয়, যেমন খএবং গএকই কাজের ফলাফল প্রয়োজন ক, তারপর গ্রাফে এটিকে "সমান্তরাল" তীর দ্বারা চিত্রিত করা হয়েছে যা কাজটি সম্পাদিত হওয়ার ফলাফল। ক.

চিত্র 4. একই কাজের পরে সঞ্চালিত কাজ

কাজ পেতে হলে গকাজের ফলাফল প্রয়োজন কএবং খ, তারপর গ্রাফে এটি ইভেন্টে প্রবেশ করা "সমান্তরাল" তীর দ্বারা চিত্রিত হয়, যার পরে কাজটি অনুসরণ করে গ.

চিত্র 5: একাধিক কাজের পরে কাজ করা হয়েছে

কাজ সম্পাদন করতে হলে খএবং গকাজের মধ্যবর্তী ফলাফল প্রয়োজন ক, তারপর কাজ কসাবটাস্কে এমনভাবে বিভক্ত করা হয়েছে যে এর প্রথম সাবটাস্ক ( A1কাজ শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় মধ্যবর্তী ফলাফল প্রাপ্ত না হওয়া পর্যন্ত ) কার্যকর করা হয়েছিল খ, এবং কাজ শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় মধ্যবর্তী ফলাফল প্রাপ্ত না হওয়া পর্যন্ত দ্বিতীয় সাবটাস্কটি কার্যকর করা হয়েছিল গ,পরবর্তী অংশ A3 কাজের সাথে সমান্তরালভাবে সঞ্চালিত হতে পারে A1এবং A2.

চিত্র 6. অন্যান্য কাজের আংশিক সমাপ্তির পরে সম্পাদিত কাজ

দুটি সন্নিহিত ঘটনা এক এবং শুধুমাত্র একটি কার্যকলাপ দ্বারা একত্রিত করা যেতে পারে। একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে সমান্তরাল কাজ চিত্রিত করতে, একটি তথাকথিত মধ্যবর্তী ঘটনা এবং কাল্পনিক কাজ চালু করা হয়।

চিত্র 7. যে কাজগুলি সাধারণ শুরু এবং শেষ ইভেন্ট আছে

কাজটি করলে ডিকাজের মোট ফলাফল পাওয়ার পরেই সম্ভব কএবং খ, এবং কাজ করছেন গ- শুধুমাত্র কাজের A ফলাফল পাওয়ার পরে, নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে একটি অতিরিক্ত ইভেন্ট এবং কাল্পনিক কাজ লিখতে হবে।

চিত্র 8. ডামি কাজের ব্যবহার

"লেজ" এবং "মৃত প্রান্ত"

নেটওয়ার্কে কোন "মৃত প্রান্ত" থাকা উচিত নয়, যেমন মধ্যবর্তী ঘটনা যা থেকে কোন কাজ বের হয় না। চিত্র 9-এ, অচলাবস্থা ইভেন্ট হল 6.

এছাড়াও কোন "লেজ" থাকা উচিত নয়, যেমন মধ্যবর্তী ঘটনা যা অন্তত একটি কার্যকলাপ দ্বারা পূর্বে হয় না. চিত্র 9-এ, লেজের ঘটনাটি ঘটনা 3 .

চিত্র 9. একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে "টেইলস" এবং "ডেড এন্ডস"

চক্র

নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে আন্তঃসংযুক্ত কাজগুলি নিয়ে গঠিত চক্র থাকা উচিত নয় যা একটি বন্ধ চেইন তৈরি করে - কাজের একটি শৃঙ্খল D->F->Gচিত্র 10-এ। এই পরিস্থিতি সম্ভবত কাজের একটি তালিকা সংকলন এবং তাদের সম্পর্ক নির্ধারণে একটি ত্রুটি নির্দেশ করে।

চিত্র 10. একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে চক্র

এই ক্ষেত্রে, উত্স ডেটা বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন এবং বিশ্লেষণ থেকে প্রাপ্ত সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে, হয় চক্র তৈরির কাজটিকে অন্য ইভেন্টে পুনর্নির্দেশ করুন (যদি এই ইভেন্টে শুরু হওয়া কাজটির ফলাফলের প্রয়োজন হয়, বা যদি এটি অংশ হয় সামগ্রিক ফলাফলের), বা এটিকে জটিল থেকে সম্পূর্ণরূপে বাদ দিন (যদি এটি নির্ধারিত হয় যে এর ফলাফলের প্রয়োজন নেই)।

চিত্র 11 অপারেশন করার সময় লুপ নির্মূলের একটি উদাহরণ দেখায় জিসামগ্রিক ফলাফলের অংশ হয়ে ওঠে।

চিত্র 11. একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে একটি লুপ নির্মূল করা

কাজের নামকরণ এবং ইভেন্ট সংখ্যাকরণ

নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের প্রতিটি কাজকে স্বতন্ত্রভাবে সংজ্ঞায়িত করা উচিত, শুধুমাত্র তার অন্তর্নিহিত জোড়া ইভেন্ট দ্বারা, ঠিক যেমন ডায়াগ্রামে একই সংখ্যার ইভেন্ট থাকা উচিত নয়।

সঠিকভাবে ইভেন্ট সংখ্যার জন্য, নিম্নরূপ এগিয়ে যান: ইভেন্টের সংখ্যাকরণ প্রাথমিক ইভেন্ট দিয়ে শুরু হয়, যা একটি সংখ্যা দেওয়া হয় 0 . এটি থেকে উদ্ভূত সমস্ত কাজ প্রাথমিক ইভেন্ট থেকে মুছে ফেলা হয়, এবং একটি ইভেন্ট আবার অবশিষ্ট নেটওয়ার্কে পাওয়া যায়, যা কোন কাজ অন্তর্ভুক্ত করে না। এই ঘটনা একটি সংখ্যা দেওয়া হয় 1 . তারপর ইভেন্ট থেকে আসা কাজগুলো পার হয়ে যায়। 1 , এবং আবার নেটওয়ার্কের অবশিষ্ট অংশে একটি ইভেন্ট খুঁজুন যাতে কোনো কাজ অন্তর্ভুক্ত নয়, এটি একটি নম্বর বরাদ্দ করা হয় 2 , এবং তাই চূড়ান্ত ইভেন্ট পর্যন্ত.

ভিউ: 11,015

,

একটি কোম্পানির কাজ অপ্টিমাইজ করা, বিশেষ করে একটি উত্পাদন উদ্যোগ, এর মধ্যে একটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শর্তকোম্পানির অস্তিত্ব। শুধু প্রতিযোগিতাই নয় নিরবচ্ছিন্ন প্রবাহের প্রয়োজন উৎপাদন প্রক্রিয়া. আধুনিক প্রবণতাউৎপাদিত পণ্যের খরচ কমিয়ে আনার সাথে জড়িত, প্রথমত, ডাউনটাইম দূর করা এবং অপারেশনের ধারাবাহিকতা।

এই সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য, একটি পদ্ধতি ব্যবহার করা হয় ক্রিয়াকলাপগুলিকে অপ্টিমাইজ করতে এবং কাজ শেষ করার সময়সীমা গণনা করতে। বিকশিত নেটওয়ার্ক সময়সূচী আপনাকে পৃথক ক্রিয়াকলাপের যৌক্তিক ক্রম, সময়মতো তাদের একত্রিত করার সম্ভাবনা, সেইসাথে কাজের পুরো উত্পাদন চক্রের সময় নির্ধারণ করতে দেয়।

এটা কি?

একটি ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপগুলি কার্যকরভাবে পরিকল্পনা করার পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি হল একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম নির্মাণ। প্রাথমিকভাবে, এটি নির্মাণে ব্যবহৃত হয়েছিল এবং নির্মাণ সাইটে প্রবেশের বিভিন্ন বিশেষত্বের শ্রমিকদের দলগুলির সময় হিসাবে কাজের ক্রম নির্ধারণ করা হয়নি। একে "নির্ধারিত কাজের সময়সূচী" বলা হয়।

ভিতরে আধুনিক অবস্থা, যখন বড় উদ্যোগগুলি ব্যাপকভাবে পণ্য উত্পাদন করে, সুবিধার্থে এবং উত্পাদনশীলতা বাড়াতে, পুরো প্রক্রিয়াটি ভাগ করা হয় সহজ অপারেশন. অতএব, নেটওয়ার্ক চিত্রটি নির্মাণ থেকে প্রায় সমস্ত শিল্পে "স্থানান্তরিত" হয়েছে।

তাহলে এই নথিটি কী দেখায়? প্রথমত, পণ্য উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত ক্রিয়াকলাপ (পরিষেবা উত্পাদন) বিশদভাবে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে। দ্বিতীয়ত, তাদের মধ্যে যৌক্তিক পারস্পরিক নির্ভরতা নির্ধারিত হয়। এবং অবশেষে, তৃতীয়ত, প্রতিটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পূর্ণ করার জন্য শুধুমাত্র সময়সীমা গণনা করা হয় না, কিন্তু উত্পাদন প্রক্রিয়া সম্পূর্ণরূপে সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়ও গণনা করা হয়।

প্রকল্প ক্রিয়াকলাপের অভ্যন্তরীণ নির্ভরতা প্রকাশ করে, নেটওয়ার্ক সময়সূচী সরঞ্জাম এবং শ্রমের কাজের চাপ নির্ধারণের ভিত্তি হয়ে ওঠে।

নেটওয়ার্ক পরিকল্পনায় "অপারেশন" ধারণা

নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে, আপনি কাজের শুরু (সমাপ্তির) সময়কাল, বাধ্যতামূলক ডাউনটাইম এবং সেই অনুযায়ী, নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের জন্য সর্বাধিক বিলম্বের সময় অনুমান করতে পারেন। এছাড়াও, জটিল অপারেশনগুলি চিহ্নিত করা হয় - যেগুলি সময়সূচীর পিছনে করা যায় না।

পরিকল্পনা পরিভাষা বোঝার সময়, আপনাকে একটি অপারেশন কী তা স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে। প্রায়শই, এটি কাজটির একটি অবিভাজ্য অংশ হিসাবে বোঝা যায় যা সম্পূর্ণ করার জন্য সময় প্রয়োজন। আরও, আমরা বুঝতে পারি যে একটি অপারেশন সম্পাদনের সাথে সম্পর্কিত খরচ রয়েছে: সময় এবং সংস্থান (শ্রম এবং উপাদান উভয়ই)।

কিছু ক্ষেত্রে, কিছু ক্রিয়া সম্পাদনের জন্য সংস্থানগুলির প্রয়োজন হয় না, শুধুমাত্র সময় প্রয়োজন, যা নেটওয়ার্ক সময়সূচী বিবেচনা করে। এর একটি উদাহরণ হল কংক্রিট শক্ত হওয়ার জন্য অপেক্ষা করা (নির্মাণে), ঘূর্ণিত অংশগুলির (ধাতুবিদ্যা) শীতল করার সময়, অথবা কেবলমাত্র একটি চুক্তি অনুমোদন করা (স্বাক্ষর করা) বা ডকুমেন্টেশন অনুমোদন করা।

প্রায়শই, পরিকল্পনার অপারেশনগুলিকে প্রয়োজনীয় মেজাজে নাম দেওয়া হয় (একটি স্পেসিফিকেশন বিকাশ করুন); কখনও কখনও মৌখিক বিশেষ্য নামের জন্য ব্যবহার করা হয় (নির্দিষ্টকরণ উন্নয়ন)।

অপারেশনের ধরন

একটি নেটওয়ার্ক সময়সূচী আঁকার সময়, বিভিন্ন ধরণের কাজ আলাদা করা হয়:

• একত্রীকরণ - এই অপারেশন অবিলম্বে একাধিক কাজ দ্বারা পূর্বে হয়;
• সমান্তরাল অপারেশন একে অপরের থেকে স্বাধীনভাবে সঞ্চালিত হয় এবং, ডিজাইন ইঞ্জিনিয়ারের অনুরোধে, একযোগে সঞ্চালিত হতে পারে;
• একটি বিভাজন অপারেশন অনুমান করে যে এটি সমাপ্তির পরে, একাধিক সম্পর্কহীন কাজ একসাথে করা যেতে পারে।

এছাড়াও, পরিকল্পনার জন্য প্রয়োজনীয় অন্যান্য ধারণা রয়েছে। পথটি হল কার্যকর করার সময় এবং পরস্পর নির্ভরশীল ক্রিয়াকলাপের ক্রম। এবং সমালোচনামূলক পথটি পুরো কাজের সিস্টেমের দীর্ঘতম পথ। এই পথ ধরে কোনো অপারেশন সময়মতো সম্পন্ন না হলে, পুরো প্রকল্প বাস্তবায়নের সময়সীমা মিস হয়ে যাবে।

এবং সবশেষে: ঘটনা। এই শব্দটি সাধারণত একটি অপারেশনের শুরু বা শেষ নির্দেশ করে। ইভেন্ট সম্পদ প্রয়োজন হয় না.

গ্রাফটি দেখতে কেমন?

আমাদের কাছে পরিচিত যেকোন গ্রাফকে সমতলে অবস্থিত একটি বক্ররেখা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয় (কম প্রায়ই মহাকাশে)। কিন্তু নেটওয়ার্ক পরিকল্পনার ধরন উল্লেখযোগ্যভাবে ভিন্ন।

একটি প্রকল্পের নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম দুটি উপায়ে দেখতে পারে: একটি কৌশল ব্লক ডায়াগ্রামের (ডিসি) নোডগুলিতে ক্রিয়াকলাপ নির্ধারণ করে, দ্বিতীয়টি এর জন্য সংযোগকারী তীর (OS) ব্যবহার করে। প্রথম পদ্ধতি ব্যবহার করা অনেক বেশি সুবিধাজনক।

অপারেশন একটি বৃত্তাকার বা আয়তক্ষেত্রাকার ব্লক দ্বারা নির্দেশিত হয়। তাদের সংযোগকারী তীরগুলি ক্রিয়াগুলির মধ্যে সম্পর্ক নির্ধারণ করে। যেহেতু কাজের শিরোনামগুলি বেশ দীর্ঘ এবং বিশাল হতে পারে, অপারেশন নম্বরগুলি ব্লকগুলিতে প্রবেশ করানো হয় এবং সময়সূচীর জন্য একটি স্পেসিফিকেশন তৈরি করা হয়।

একটি সময়সূচী উন্নয়নের জন্য নিয়ম

সঠিকভাবে পরিকল্পনা করার জন্য, আপনাকে কয়েকটি নিয়ম মনে রাখতে হবে:

1. গ্রাফটি বাম থেকে ডানে উন্মোচিত হয়।
2. তীরগুলি অপারেশনগুলির মধ্যে সংযোগ নির্দেশ করে; তারা ওভারল্যাপ হতে পারে।
3. প্রতিটি সহজ কাজের নিজস্ব থাকা উচিত ক্রমিক সংখ্যা; পরবর্তী যেকোনো অপারেশনে আগেরটির চেয়ে কম সংখ্যা থাকতে পারে না।
4. গ্রাফে কোন লুপ থাকতে পারে না। অর্থাৎ, উৎপাদন প্রক্রিয়ার যেকোনো লুপিং অগ্রহণযোগ্য এবং একটি ত্রুটি নির্দেশ করে।
5. নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম তৈরি করার সময় আপনি শর্তগুলি ব্যবহার করতে পারবেন না (কন্ডিশনাল অর্ডারের একটি উদাহরণ: "যদি অপারেশন সম্পন্ন হয়.., কাজটি সম্পাদন করুন... যদি না হয়, কোন পদক্ষেপ নেবেন না")।
6. কাজের শুরু এবং শেষ নির্দেশ করার জন্য, প্রাথমিক (চূড়ান্ত) ক্রিয়াকলাপগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে এমন একটি ব্লক ব্যবহার করা আরও সুবিধাজনক।

গ্রাফ নির্মাণ এবং বিশ্লেষণ

প্রতিটি কাজের জন্য আপনাকে তিনটি জিনিস খুঁজে বের করতে হবে:

1. এই কাজের আগে সঞ্চালিত করা আবশ্যক অপারেশন একটি তালিকা. তাদের প্রদত্ত একের সাথে পূর্ববর্তী বলা হয়।
2. একটি প্রদত্ত ক্রিয়াকলাপের পরে সঞ্চালিত অপারেশনগুলির একটি তালিকা৷ এই ধরনের কাজগুলিকে নিম্নলিখিত বলা হয়।
3. প্রদত্ত কাজের সাথে একযোগে সম্পন্ন করা যেতে পারে এমন কাজের একটি তালিকা। এগুলো সমান্তরাল অপারেশন।

প্রাপ্ত সমস্ত তথ্য বিশ্লেষকদের নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে অন্তর্ভুক্ত অপারেশনগুলির মধ্যে যৌক্তিক সম্পর্ক তৈরির জন্য প্রয়োজনীয় ভিত্তি প্রদান করে। এই সম্পর্কগুলি নির্মাণের একটি উদাহরণ নীচে দেওয়া হল।

একটি বাস্তবসম্মত সময়সূচীর জন্য উত্পাদন সময়সূচীর একটি গুরুতর এবং উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন প্রয়োজন। সময় নির্ধারণ এবং সময়সূচীতে এটি প্রবেশ করানো শুধুমাত্র পুরো প্রকল্পের সময়কাল গণনা করা সম্ভব করে না, তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নোডগুলি সনাক্ত করাও সম্ভব করে তোলে।

গ্রাফ গণনা: সরাসরি বিশ্লেষণ

একটি অপারেশন সম্পাদনের জন্য ব্যয় করা সময় আদর্শ শ্রম খরচের ভিত্তিতে অনুমান করা হয়। সরাসরি বা ধন্যবাদ বিপরীত পদ্ধতিগণনা, আপনি দ্রুত কাজের ক্রম নেভিগেট করতে পারেন এবং গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপগুলি সনাক্ত করতে পারেন।

সরাসরি বিশ্লেষণ আপনাকে নির্ধারণ করতে দেয় প্রথম তারিখসমস্ত অপারেশন শুরু। বিপরীত - পরবর্তী তারিখগুলির একটি ধারণা দেয়। উপরন্তু, উভয় বিশ্লেষণ কৌশল ব্যবহার করে, আপনি শুধুমাত্র সমালোচনামূলক পথ স্থাপন করতে পারবেন না, তবে সময়ের ব্যবধানগুলিও চিহ্নিত করতে পারবেন যার জন্য মৃত্যুদন্ড বিলম্বিত হতে পারে। স্বতন্ত্র কাজসামগ্রিক প্রকল্পের সময়সীমা ব্যাহত না করে।

প্রত্যক্ষ বিশ্লেষণ প্রকল্পটি শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত পরীক্ষা করে (যদি আমরা সংকলিত সময়সূচী সম্পর্কে কথা বলি, তবে এটির সাথে আন্দোলন বাম থেকে ডানে ঘটে)। ক্রিয়াকলাপের সমস্ত শৃঙ্খলের মধ্য দিয়ে যাওয়ার সময়, কাজের পুরো জটিলটি সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সময় বৃদ্ধি পায়। নেটওয়ার্ক সময়সূচীর সরাসরি গণনা অনুমান করে যে প্রতিটি পরবর্তী ক্রিয়াকলাপ সেই মুহুর্তে শুরু হয় যখন এর সমস্ত পূর্বসূরি শেষ হয়। এটি অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে পরবর্তী কাজটি সেই মুহূর্তে শুরু হয় যখন অবিলম্বে পূর্ববর্তীগুলির মধ্যে দীর্ঘতমটি শেষ হয়। পথ ধাপে ধাপে সরাসরি বিশ্লেষণকার্যকর করার সময় যোগ করা হয় নিষ্পত্তি লেনদেন. এইভাবে আমরা প্রারম্ভিক শুরু (ES) এবং প্রাথমিক সমাপ্তি (EF) মানগুলি পাই।

কিন্তু আপনাকে সতর্কতা অবলম্বন করতে হবে: পূর্ববর্তী ক্রিয়াকলাপের প্রথম দিকের শেষটি পরবর্তীটির প্রাথমিক শুরুতে পরিণত হয় শুধুমাত্র যদি এটি একত্রিত না হয়। এই ক্ষেত্রে, শুরু হবে দীর্ঘতম পূর্ববর্তী কাজের তাড়াতাড়ি সমাপ্তি।

বিপরীত বিশ্লেষণ

বিপরীত বিশ্লেষণে, নেটওয়ার্ক সময়সূচীর নিম্নলিখিত পরামিতিগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়: দেরিতে সমাপ্তি এবং দেরিতে কাজ শুরু। নামটি নিজেই পরামর্শ দেয় যে গণনাটি সম্পূর্ণ প্রকল্পের শেষ অপারেশন থেকে প্রথম দিকে (ডান থেকে বামে) করা হয়। কাজ শুরুর দিকে অগ্রসর হলে, আপনাকে প্রতিটি কর্মের সময়কাল বিয়োগ করতে হবে। এই ভাবে, সবচেয়ে দেরী তারিখকাজের শুরু (LS) এবং শেষ (LF)। যদি প্রকল্পের সময়সীমা প্রাথমিকভাবে নির্দিষ্ট করা না থাকে, তাহলে গণনা শেষ অপারেশনের শেষের শেষ থেকে শুরু হয়।

শিথিলতার হিসাব

উভয় দিকের কাজের নেটওয়ার্ক সময়সূচী গণনা করার পরে, অস্থায়ী ডাউনটাইম নির্ধারণ করা সহজ (কখনও কখনও "অস্থিরতা" শব্দটি ব্যবহৃত হয়)। পুরো সময় সম্ভাব্য বিলম্বএকটি অপারেশনের সমাপ্তি একটি নির্দিষ্ট কর্মের (LS - ES) প্রারম্ভিক এবং দেরী শুরুর মধ্যে পার্থক্যের সমান। এটি এমন সময় রিজার্ভ যা সামগ্রিক প্রকল্পের সময়সীমা ব্যাহত করবে না।

সমস্ত ওঠানামা গণনা করার পরে, তারা সমালোচনামূলক পথ নির্ধারণ করতে শুরু করে। এটি এমন সমস্ত অপারেশনের মধ্য দিয়ে যাবে যার জন্য কোন ডাউনটাইম নেই (LF = EF; এবং সেই অনুযায়ী LF - EF = 0 বা LS - ES = 0)।

অবশ্যই, তাত্ত্বিকভাবে সবকিছু সহজ এবং সরল দেখায়। বিকশিত নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম (এর নির্মাণের একটি উদাহরণ চিত্রে দেখানো হয়েছে) উত্পাদনে স্থানান্তরিত হয় এবং বাস্তবায়িত হয়। কিন্তু সংখ্যা ও গণনার পেছনে কী আছে? কীভাবে সম্ভাব্য প্রযুক্তিগত ডাউনটাইম ব্যবহার করবেন বা বিপরীতভাবে, বলপ্রয়োগের পরিস্থিতি এড়ান।

ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞরা সমালোচনামূলক ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য সবচেয়ে অভিজ্ঞ কর্মচারীদের নিয়োগ করার পরামর্শ দেন। উপরন্তু, প্রকল্পের ঝুঁকি মূল্যায়ন করার সময়, যত্ন নেওয়া আবশ্যক বিশেষ মনোযোগশুধুমাত্র এই পদক্ষেপগুলিই নয়, সেইগুলিও যা সরাসরি সমালোচনামূলক পথকে প্রভাবিত করে৷ যদি সামগ্রিকভাবে কাজের অগ্রগতি নিয়ন্ত্রণ করা সম্ভব না হয়, তাহলে বিশেষ করে সমালোচনামূলক পাথ অপারেশন থেকে প্রাথমিক তথ্য পাওয়ার জন্য সময় বের করা প্রয়োজন। বিষয় হল এই ধরনের কাজের পারফরমারদের সাথে সরাসরি কথা বলা।

নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম - কোম্পানির কার্যক্রম অপ্টিমাইজ করার জন্য একটি টুল

সম্পদের (শ্রম সহ) ব্যবহারের ক্ষেত্রে, নেটওয়ার্ক কাজের সময়সূচী থাকলে একজন পরিচালকের পক্ষে সেগুলি পরিচালনা করা অনেক সহজ। এটি প্রতিটি নির্দিষ্ট কর্মচারীর (টিম) সমস্ত ডাউনটাইম এবং ব্যস্ততা দেখায়। একটি সুবিধার অন্যটি বাস্তবায়নের জন্য একজন নিষ্ক্রিয় কর্মচারীকে ব্যবহার করা আপনাকে কোম্পানির কার্যক্রমকে সামগ্রিকভাবে অপ্টিমাইজ করতে দেয়।

আর একটা জিনিস অবহেলা করবেন না বাস্তবিক উপদেশ. বাস্তবে, প্রকল্প পরিচালকরা "গতকাল" সম্পন্ন কাজ দেখতে "উচ্চতর ব্যবস্থাপনার আকাঙ্ক্ষার" সম্মুখীন হন। আতঙ্ক এড়াতে এবং ত্রুটিগুলি থেকে মুক্তি পাওয়ার জন্য, গুরুত্বপূর্ণ পথের ক্রিয়াকলাপগুলিতে এত বেশি নয়, তবে এটি সরাসরি প্রভাবিতকারীদের উপর সংস্থানগুলিকে শক্তিশালী করা প্রয়োজন। কেন? হ্যাঁ, কারণ ইতিমধ্যেই সমালোচনামূলক পথে কোন ডাউনটাইম নেই এবং উৎপাদনের সময় কমানো প্রায়ই অসম্ভব।

আসুন একটি উত্পাদন এন্টারপ্রাইজে একটি মূলধন নির্মাণ প্রকল্পের বিকাশের পরিস্থিতি কল্পনা করি। প্রকল্পটি সফলভাবে শুরু হয়েছে এবং পরিকল্পনার কাজ পুরোদমে চলছে। গঠন ও অনুমোদন, মাইলফলক পরিকল্পনা গৃহীত হয়েছে. প্রাথমিক সংস্করণ তৈরি হয়েছে ক্যালেন্ডার পরিকল্পনা. যেহেতু কাজটি বেশ বড় আকারের হয়ে উঠেছে, কিউরেটর একটি নেটওয়ার্ক মডেলও বিকাশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের গণনা তার কার্যকর করার প্রয়োগের দিকটি এই নিবন্ধের বিষয়।

সিমুলেশন শুরু করার আগে

নেটওয়ার্ক প্রকল্প পরিকল্পনার পদ্ধতিগত ভিত্তি আমাদের ওয়েবসাইটে বিভিন্ন নিবন্ধে উপস্থাপন করা হয়েছে। আমি শুধু তাদের দুটি উল্লেখ করব. এগুলি সাধারণ এবং সরাসরি উত্সর্গীকৃত উপকরণ। যদি গল্পের সময় আপনার প্রশ্ন থাকে, পূর্বে উপস্থাপিত বোঝার পর্যালোচনা করুন পদ্ধতির মূল সারমর্মটি তাদের মধ্যে বর্ণিত হয়েছে; এই নিবন্ধে আমরা একটি উল্লেখযোগ্য প্রকল্প বাস্তবায়নের অংশ হিসাবে নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের একটি কমপ্লেক্সের স্থানীয় অংশের একটি ছোট উদাহরণ দেখব। আমরা এমকেআর (ক্রিটিকাল পাথ পদ্ধতি) ব্যবহার করে "ভার্টেক্স-ওয়ার্ক" পদ্ধতি এবং ক্লাসিক ট্যাবুলার পদ্ধতি ("ভার্টেক্স-ইভেন্ট") ব্যবহার করে গণনা এবং মডেলিং সম্পাদন করব।

আমরা একটি গ্যান্ট চার্ট আকারে তৈরি ক্যালেন্ডার পরিকল্পনার প্রথম পুনরাবৃত্তির উপর ভিত্তি করে নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম তৈরি করা শুরু করব। স্পষ্টতার উদ্দেশ্যে, আমি অগ্রাধিকার সম্পর্ককে বিবেচনায় না নেওয়ার এবং যতটা সম্ভব কর্মের ক্রম সরল করার প্রস্তাব করছি। যদিও এটি অনুশীলনে খুব কমই ঘটে, আসুন আমাদের উদাহরণে কল্পনা করি যে অপারেশনগুলি একটি "ফিনিশ-স্টার্ট" ক্রম অনুসারে সাজানো হয়েছে। নীচে আপনি দুটি টেবিল পাবেন: প্রকল্পের কাজের তালিকা থেকে একটি নির্যাস (15টি অপারেশনের একটি খণ্ড) এবং সূত্র উপস্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় নেটওয়ার্ক মডেল পরামিতিগুলির একটি তালিকা৷

একটি বিনিয়োগ প্রকল্পের ক্রিয়াকলাপগুলির একটি তালিকার একটি খণ্ডের উদাহরণ

নেটওয়ার্ক মডেল প্যারামিটারের তালিকা যা গণনা করা হবে

উপাদানের প্রাচুর্য দ্বারা ভয় পাবেন না. একটি নেটওয়ার্ক মডেল তৈরি করা এবং পরামিতি গণনা করা বেশ সহজ। পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে প্রস্তুত করা গুরুত্বপূর্ণ, হাতের কাছে কাজের একটি শ্রেণিবদ্ধ কাঠামো, একটি রৈখিক গ্যান্ট চার্ট - সাধারণভাবে, সমস্ত কিছু যা ক্রিয়াগুলির ক্রম এবং আন্তঃসম্পর্ক নির্ধারণ করা সম্ভব করে। এমনকি আপনি যখন প্রথমবার একটি গ্রাফ চালান, আমি আপনার সামনে প্রয়োজনীয় মানগুলি গণনা করার জন্য সূত্র রাখার পরামর্শ দিই। তারা নীচে উপস্থাপন করা হয়.

নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম পরামিতি গণনার জন্য সূত্র

গ্রাফ নির্মাণের সময় আমাদের কী নির্ধারণ করতে হবে?

1. চলমান কাজের একটি প্রাথমিক সূচনা যাতে পূর্ববর্তী ক্রিয়াকলাপ থেকে একাধিক সংযোগ অন্তর্ভুক্ত থাকে। আমরা পূর্ববর্তী ক্রিয়াকলাপগুলির সমস্ত প্রাথমিক শেষ থেকে সর্বাধিক মান নির্বাচন করি।
2. বর্তমান কার্যকলাপের দেরীতে সমাপ্তি, যেখান থেকে বেশ কয়েকটি লিঙ্ক প্রস্থান করে। আমরা পরবর্তী ক্রিয়াগুলির সমস্ত দেরী শুরু থেকে সর্বনিম্ন মান নির্বাচন করি।
3. কার্যকলাপের ক্রম যা সমালোচনামূলক পথ তৈরি করে। এই ক্রিয়াগুলির জন্য, যথাক্রমে তাড়াতাড়ি এবং দেরীতে শুরু হওয়া সমান, যেমন তাড়াতাড়ি এবং দেরিতে সমাপ্তি। এই ধরনের অপারেশনের জন্য রিজার্ভ 0।
4. সম্পূর্ণ এবং ব্যক্তিগত রিজার্ভ.
5. কাজের তীব্রতা সহগ। আমরা একটি বিশেষ বিভাগে রিজার্ভ এবং কাজের তীব্রতা সহগ জন্য সূত্রের যুক্তি বিবেচনা করবে।

মডেলিং কর্মের ক্রম

প্রথম ধাপ

আমরা পূর্ববর্তী নিবন্ধগুলিতে বর্ণিত নিয়মগুলি প্রয়োগ করে বাম থেকে ডানে ক্রমিকভাবে টাস্ক আয়তক্ষেত্র স্থাপন করে একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম তৈরি করা শুরু করি। "ভার্টেক্স-ওয়ার্ক" পদ্ধতি ব্যবহার করে মডেলিং সম্পাদন করার সময়, ডায়াগ্রামের প্রধান উপাদানটি একটি সাত-সেগমেন্টের আয়তক্ষেত্র, যা শুরু, শেষ, সময়কাল, সময় রিজার্ভ এবং অপারেশনের নাম বা সংখ্যার পরামিতিগুলিকে প্রতিফলিত করে। এর পরামিতিগুলির একটি চিত্র নীচে দেখানো হয়েছে।

নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে কাজের চিত্রের চিত্র

একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম নির্মাণের প্রথম পর্যায়ের ফলাফল

ক্রিয়াকলাপের অনুক্রমের যুক্তি অনুসারে, একটি বিশেষ প্রোগ্রাম, MS Visio বা যেকোনো সম্পাদক ব্যবহার করে, আমরা উপরে উল্লিখিত বিন্যাসে কাজের চিত্রগুলি রাখি। প্রথমত, সম্পাদিত ক্রিয়াগুলির নাম, তাদের সংখ্যা এবং সময়কাল পূরণ করুন। আমরা বেশ কিছু ইনকামিং কানেকশনের শর্তে বর্তমান অ্যাকশনের প্রারম্ভিক সূচনার সূত্র বিবেচনা করে প্রারম্ভিক শুরু এবং প্রারম্ভিক শেষ গণনা করি। এবং তাই আমরা অপারেশন চূড়ান্ত টুকরা পর্যন্ত যান. একই সময়ে, আমাদের উদাহরণ প্রকল্পে, একই গ্যান্ট চার্ট অপারেশন 11, 12, 13 এবং 14 থেকে বহির্গামী সংযোগের জন্য প্রদান করে না। নেটওয়ার্ক মডেলে তাদের "হ্যাং" করা অগ্রহণযোগ্য, তাই আমরা কাল্পনিক সংযোগগুলি যোগ করি খণ্ডের চূড়ান্ত কাজ, চিত্রে নীল রঙে হাইলাইট করা হয়েছে।

ধাপ দুই

জটিল পথ খোঁজা। আপনি জানেন যে, এটি এমন একটি পথ যার মধ্যে থাকা ক্রিয়াগুলির দীর্ঘতম সময়কাল রয়েছে। মডেলটি দেখে, আমরা এমন কাজের মধ্যে সংযোগ নির্বাচন করি যেগুলির ক্রিয়াকলাপের জন্য সর্বোচ্চ প্রাথমিক সমাপ্তির মান রয়েছে। মনোনীত সমালোচনামূলক পথটি লাল তীর দিয়ে হাইলাইট করা হয়েছে। প্রাপ্ত ফলাফল নীচের মধ্যবর্তী চিত্রে উপস্থাপন করা হয়েছে।

একটি হাইলাইট করা সমালোচনামূলক পথ সহ নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম

ধাপ তিন

দেরিতে ফিনিশ, দেরিতে শুরু এবং সম্পূর্ণ কাজ রিজার্ভের জন্য মানগুলি পূরণ করুন। গণনা সঞ্চালনের জন্য, আমরা চূড়ান্ত কাজে যাই এবং এটিকে সমালোচনামূলক পথের শেষ অপারেশন হিসাবে গ্রহণ করি। এর মানে হল যে পরবর্তী শেষ এবং শুরুর মানগুলি আগেরগুলির সাথে অভিন্ন এবং খণ্ডটির শেষ ক্রিয়াকলাপ থেকে আমরা এর দিকে যেতে শুরু করি বিপরীত দিকে, অ্যাকশন ডায়াগ্রামের নীচের লাইনটি পূরণ করা। গণনার মডেলটি নীচের চিত্রে দেখানো হয়েছে।

জটিল পথের বাইরে দেরিতে শুরু এবং সমাপ্তি গণনা করার স্কিম

নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের চূড়ান্ত দৃশ্য

ধাপ চার

নেটওয়ার্ক মডেলিং এবং গণনা অ্যালগরিদমের চতুর্থ ধাপ হল রিজার্ভ এবং টেনশন সহগ গণনা। প্রথমত, অ-সমালোচনামূলক দিকনির্দেশ (আর) এর পাথগুলির মোট মজুদের দিকে মনোযোগ দেওয়া বোধগম্য। তারা চূড়ান্ত নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামে সংখ্যাযুক্ত এই প্রতিটি পাথের সময়কালের সমালোচনামূলক পথের সময়কাল থেকে বিয়োগ করে নির্ধারিত হয়।

• R পাথ নম্বর 1 = 120 – 101 = 19;
• R পাথ নম্বর 2 = 120 – 84 = 36;
• 3 নম্বর পাথের R = 120 – 104 = 16;
• R পাথ নম্বর 4 = 120 – 115 = 5;
• R পাথ নম্বর 5 = 120 – 118 = 2;
• R পাথ নম্বর 6 = 120 – 115 = 5।

অতিরিক্ত মডেল গণনা

বর্তমান অপারেশনের মোট ফ্লোটের গণনাটি দেরী শুরু মান থেকে প্রারম্ভিক শুরু বা দেরী ফিনিশ মান থেকে প্রারম্ভিক সমাপ্তি বিয়োগ করে করা হয় (উপরের গণনা চিত্রটি দেখুন)। সাধারণ (সম্পূর্ণ) রিজার্ভ আমাদের বর্তমান কাজটি পরে শুরু করার বা রিজার্ভের সময়কাল দ্বারা সময়কাল বাড়ানোর সম্ভাবনা দেখায়। কিন্তু আপনাকে বুঝতে হবে যে আপনার খুব সতর্কতার সাথে সম্পূর্ণ রিজার্ভ ব্যবহার করা উচিত, কারণ বর্তমান ইভেন্ট থেকে সবচেয়ে দূরে থাকা কাজটি সময়ের রিজার্ভ ছাড়াই শেষ হতে পারে।

সম্পূর্ণ রিজার্ভের পাশাপাশি, নেটওয়ার্ক মডেলিং ব্যক্তিগত বা বিনামূল্যের রিজার্ভের সাথেও কাজ করে, যা পরবর্তী কাজের প্রাথমিক শুরু এবং বর্তমানের প্রাথমিক সমাপ্তির মধ্যে পার্থক্য উপস্থাপন করে। প্রাইভেট রিজার্ভ দেখায় যে পরবর্তী প্রক্রিয়ার শুরু এবং পুরো সময়সূচীকে প্রভাবিত না করে অপারেশনের আগের শুরুকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া সম্ভব কিনা। এটি মনে রাখা উচিত যে সমস্ত ব্যক্তিগত রিজার্ভ মানগুলির যোগফল অভিন্ন সম্পূর্ণ অর্থপ্রশ্নে পথের জন্য রিজার্ভ।

বিভিন্ন পরামিতিগুলির গণনা সম্পাদনের প্রধান কাজ হল নেটওয়ার্ক সময়সূচী অপ্টিমাইজ করা এবং সময়মতো প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার সম্ভাবনা মূল্যায়ন করা। এই পরামিতিগুলির মধ্যে একটি হল টেনশন সহগ, যা আমাদের সময়মত কাজ শেষ করতে অসুবিধার মাত্রা দেখায়। নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম বিশ্লেষণ করতে ব্যবহৃত সমস্ত গণনার অভিব্যক্তির অংশ হিসাবে সহগ সূত্রটি উপরে উপস্থাপন করা হয়েছে।

টেনশন সহগকে সংজ্ঞায়িত করা হয় এক এবং মোট রিজার্ভ অপারেটিং সময়ের ভাগফলের মধ্যে পার্থক্য এবং ক্রিটিক্যাল পাথের সময়কাল এবং বিশেষ নকশা মানের মধ্যে পার্থক্য দ্বারা ভাগ করা হয়। এই মানটিতে ক্রিটিক্যাল পাথের অনেকগুলি সেগমেন্ট রয়েছে যা সর্বাধিকের সাথে মিলে যায় সম্ভাব্য উপায়, যার জন্য বর্তমান অপারেশন (i-j) দায়ী করা যেতে পারে। নীচে আমাদের উদাহরণের জন্য ব্যক্তিগত রিজার্ভ এবং কাজের তীব্রতার কারণগুলির গণনা দেওয়া হল।

প্রাইভেট রিজার্ভ এবং টেনশন সহগ গণনার জন্য টেবিল

টেনশন সহগ 0 থেকে 1.0 পর্যন্ত পরিবর্তিত হয়। 1.0 এর একটি মান গুরুত্বপূর্ণ পথে ক্রিয়াকলাপের জন্য সেট করা হয়েছে। কিভাবে কাছাকাছি মান 1.0-তে অ-সমালোচনামূলক অপারেশন, এটি বাস্তবায়নের জন্য সময়সূচীতে থাকা আরও কঠিন। সমস্ত চার্ট ক্রিয়াগুলির জন্য সহগ মানগুলি গণনা করার পরে, এই প্যারামিটারের স্তরের উপর নির্ভর করে ক্রিয়াকলাপগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে:

• ক্রিটিক্যাল জোন (Kn বেশি 0.8);
• সাবক্রেটিক জোন (Kn বেশি বা 0.6 এর সমান, কিন্তু 0.8 এর চেয়ে কম বা সমান);
• রিজার্ভ জোন (Kn কম 0.6)।

কমানোর লক্ষ্যে নেটওয়ার্ক মডেলের অপ্টিমাইজেশন মোট সময়কালপ্রকল্প সাধারণত নিম্নলিখিত কার্যক্রম দ্বারা প্রদান করা হয়.

1. সবচেয়ে চাপযুক্ত পদ্ধতির পক্ষে সম্পদের পুনর্বন্টন।
2. জটিল পথে অবস্থিত অপারেশনগুলির শ্রমের তীব্রতা হ্রাস করা।
3. সমালোচনামূলক পথ কার্যক্রম সমান্তরালকরণ.
4. নেটওয়ার্ক গঠন এবং ক্রিয়াকলাপের সংমিশ্রণের পুনরায় নকশা।

টেবিল পদ্ধতি ব্যবহার করে

সাধারণত স্বীকৃত পিপি সময়সূচী(MS Project, Primavera Suretrack, OpenPlan, ইত্যাদি) প্রকল্প নেটওয়ার্ক মডেলের মূল পরামিতি গণনা করতে সক্ষম। আমরা এই বিভাগে আছি সারণী পদ্ধতিস্ট্যান্ডার্ড এমএস এক্সেল টুল ব্যবহার করে এমন একটি গণনা সেট আপ করা যাক। এটি করার জন্য, আসুন নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের ক্ষেত্রে একটি প্রকল্পের প্রকল্প ক্রিয়াকলাপের একটি অংশের উদাহরণ নেওয়া যাক। স্প্রেডশীটের কলামগুলিতে নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের প্রধান পরামিতিগুলি সাজানো যাক।

একটি ট্যাবুলার উপায়ে নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম পরামিতি গণনা করার জন্য মডেল

একটি সারণী পদ্ধতিতে গণনা সম্পাদনের সুবিধা হল সহজেই গণনা স্বয়ংক্রিয় করার ক্ষমতা এবং মানব ফ্যাক্টরের সাথে যুক্ত অনেক ত্রুটি এড়ানোর ক্ষমতা। আমরা ক্রিটিক্যাল পাথে অবস্থিত ক্রিয়াকলাপের সংখ্যাগুলি লাল রঙে হাইলাইট করব এবং নীল রঙে আমরা শূন্য মান অতিক্রমকারী প্রাইভেট রিজার্ভের গণনাকৃত অবস্থানগুলি চিহ্নিত করব। আসুন আমরা মূল অবস্থানের জন্য নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম পরামিতিগুলির গণনা ধাপে ধাপে বিশ্লেষণ করি।

1. বর্তমান কাজের পরে অপারেশনের প্রাথমিক শুরু. আমরা গণনা অ্যালগরিদম কনফিগার করি যাতে অনেকগুলি বিকল্প পূর্ববর্তী অ্যাকশনের প্রারম্ভিক শেষ সময় থেকে সর্বাধিক মান নির্বাচন করা যায়। উদাহরণস্বরূপ, অপারেশন নম্বর 13 নিন। এটি অপারেশন 6, 7, 8 দ্বারা পূর্বে রয়েছে। তিনটি প্রাথমিক সমাপ্তির মধ্যে (যথাক্রমে 71, 76, 74), আমাদের সর্বাধিক মান নির্বাচন করতে হবে - 76 এবং এটিকে প্রারম্ভিক হিসাবে সেট করতে হবে। অপারেশন শুরু 13.
2. জটিল পথ. অ্যালগরিদমের পয়েন্ট 1 অনুসারে গণনা পদ্ধতিটি সম্পাদন করে, আমরা খণ্ডের শেষ প্রান্তে পৌঁছাই, সমালোচনামূলক পথের সময়কালের মান খুঁজে পাই, যা আমাদের উদাহরণে 120 দিন ছিল। বিকল্প ক্রিয়াগুলির মধ্যে সর্বোচ্চ প্রাথমিক সমাপ্তির মানগুলি জটিল পথে ক্রিয়াকলাপ নির্দেশ করে। আমরা এই অপারেশনগুলিকে লাল রঙে চিহ্নিত করি।
3. বর্তমান কাজের পূর্ববর্তী কার্যক্রমের দেরীতে সমাপ্তি. শেষ কাজ থেকে শুরু করে, আমরা উচ্চ সংখ্যার ক্রিয়া থেকে নিম্ন নম্বরগুলির সাথে ক্রিয়াকলাপে বিপরীত দিকে যেতে শুরু করি। এই ক্ষেত্রে, বহির্গামী কাজের জন্য বেশ কয়েকটি বিকল্প থেকে, আমরা দেরী শুরু করার ন্যূনতম জ্ঞান বেছে নিই। দেরীতে শুরু হওয়া দেরী শেষ হওয়া এবং অপারেশনের সময়কালের নির্বাচিত মানগুলির মধ্যে পার্থক্য হিসাবে গণনা করা হয়।
4. অপারেশন রিজার্ভ. আমরা মোট (মোট) রিজার্ভ গণনা করি দেরীতে শুরু হওয়া এবং তাড়াতাড়ি শুরু হওয়া বা দেরী শেষ হওয়া এবং তাড়াতাড়ি শেষ হওয়ার মধ্যে পার্থক্য হিসাবে। প্রাইভেট (ফ্রি) রিজার্ভের মান বর্তমানের প্রথম দিকের শেষ থেকে পরবর্তী অপারেশনের প্রারম্ভিক শুরুকে বিয়োগ করে প্রাপ্ত করা হয়।

আমরা একটি নেটওয়ার্ক সময়সূচী অঙ্কন করার জন্য এবং প্রকল্পের সময়কালের প্রধান পরামিতিগুলি গণনা করার জন্য ব্যবহারিক প্রক্রিয়াগুলি পরীক্ষা করেছি। এইভাবে, আমরা নেটওয়ার্ক মডেলকে অপ্টিমাইজ করার লক্ষ্যে এবং এর গুণমান উন্নত করার জন্য সরাসরি একটি কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করার লক্ষ্যে সম্পাদিত বিশ্লেষণের সম্ভাবনাগুলি অন্বেষণের কাছাকাছি চলে এসেছি। এই বিষয়টি প্রজেক্ট ম্যানেজারের জ্ঞানের বডিতে খুব কম জায়গা নেয় এবং বোঝা এতটা কঠিন নয়। যাই হোক না কেন, প্রতিটি প্রধানমন্ত্রীকে অবশ্যই গ্রাফের ভিজ্যুয়ালাইজেশন পুনরুত্পাদন করতে এবং একটি ভাল পেশাদার স্তরে সহকারী গণনাগুলি সম্পাদন করতে সক্ষম হতে হবে।

একটি পিকনিক আয়োজনের উদাহরণ ব্যবহার করে একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের ব্যবহার বিবেচনা করা যাক। (আমি আসলে পরামর্শ দিচ্ছি না যে আপনি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম ব্যবহার করে প্রতিটি পিকনিকের পরিকল্পনা করুন, তবে এই উদাহরণটি মৌলিক কৌশল এবং সম্ভাবনাগুলি দেখাবে।)

শুক্রবার সন্ধ্যায়, একটি ব্যস্ত সপ্তাহের পরে, আপনি এবং আপনার বন্ধু কীভাবে করবেন তা নিয়ে আলোচনা করছেন সর্বোচ্চ সুবিধাসপ্তাহান্তে কাটান। পূর্বাভাসটি ভাল আবহাওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয় এবং আপনি সকালে পিকনিকের জন্য দুটি কাছাকাছি হ্রদের একটিতে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। একটি পিকনিক সংগঠিত করার জন্য এবং যতটা সম্ভব মজা করার জন্য, আপনি একটি নেটওয়ার্ক সময়সূচী তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন৷

টেবিলে 4 5 সাতটি কাজ উপস্থাপন করে যা আপনি মনে করেন একটি পিকনিক প্রস্তুত করতে এবং হ্রদে যাওয়ার জন্য করা প্রয়োজন।

টেবিল 4.5। হ্রদে পিকনিক আয়োজনের জন্য ইভেন্টের তালিকা

কাজ সংখ্যা	কাজের শিরোনাম	নির্বাহক	সময়কাল (ভিমিনিট।)
1	গাড়িতে জিনিস লোড করুন	তুমি এবং তোমার বন্ধু	5
2	ব্যাংক থেকে টাকা পান	আপনি	5
3	ডিমের স্যান্ডউইচ তৈরি করুন	গার্লফ্রেন্ড	10
4	লেকে যান	তুমি এবং তোমার বন্ধু	30
5	লেক নির্বাচন করুন	তুমি এবং তোমার বন্ধু	2
6	পেট্রল দিয়ে গাড়ী ভর্তি	আপনি	10
7	ডিম সিদ্ধ করুন (এর জন্যস্যান্ডউইচ)	গার্লফ্রেন্ড	10

উপরন্তু, আপনি নিম্নলিখিত শর্তাবলী মেনে চলুন

সমস্ত কাজ শনিবার সকাল 8:00 টায় আপনার বাড়িতে শুরু হয়। এই সময় পর্যন্ত কিছু করা যাবে না।

এই প্রকল্পের সব কাজ শেষ করতে হবে।

আপনি পরিকল্পিত কাজের অভিনয়কারীদের পরিবর্তন না করতে সম্মত হয়েছেন।

উভয় হ্রদ আপনার বাড়ি থেকে বিপরীত দিকে রয়েছে, তাই আপনি বের হওয়ার আগে কোনটিতে যাবেন তা আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।

প্রথমত, আপনি সিদ্ধান্ত নিন কোন ক্রমে আপনি এই সমস্ত কাজ সম্পাদন করবেন। অন্য কথায়, আপনাকে প্রতিটি কাজের জন্য তার অবিলম্বে পূর্বসূরি নির্ধারণ করতে হবে। এই ধরনের নির্ভরতা অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত।

আমার বন্ধুকে স্যান্ডউইচ বানানোর আগে ডিম সেদ্ধ করতে হবে।

আপনি যাত্রা করার আগে কোন হ্রদে যেতে হবে তা আপনার একসাথে সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।

বাকি কাজটি কী করতে হবে তা আপনার ইচ্ছার উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি এই আদেশ গ্রহণ করেছেন.

প্রথমত, আপনি একসাথে সিদ্ধান্ত নিন কোন লেকে যাবেন।

হ্রদ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে, আপনি টাকা পেতে ব্যাঙ্কে যান।

ব্যাঙ্ক থেকে টাকা পাওয়ার পর, আপনি আপনার গাড়ী পূরণ করুন.

হ্রদ সম্পর্কে একটি যৌথ সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে, বন্ধু ডিম ফুটতে শুরু করে।

ডিম সিদ্ধ হওয়ার পর, আমার বন্ধু স্যান্ডউইচ তৈরি করে।

আপনি গ্যাস স্টেশন থেকে ফিরে আসার পরে এবং আপনার বন্ধু স্যান্ডউইচ প্রস্তুত করার পরে, আপনার জিনিসগুলি গাড়িতে লোড করুন।

আপনি দুজনেই গাড়ি লোড করার পরে, আপনি লেকের দিকে যান।

টেবিল চিত্র 4.6 আপনার সংজ্ঞায়িত কর্মপ্রবাহকে চিত্রিত করে।

টেবিল 4.6। পিকনিক আয়োজনের জন্য কাজের ক্রম

এই টেবিল অনুসারে একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম তৈরি করতে, এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন:

1. স্টার্ট ইভেন্ট দিয়ে প্রকল্পটি শুরু করুন।

2. তারপর এমন সমস্ত কাজ চিহ্নিত করুন যার কোন পূর্বসূরি নেই। প্রজেক্ট শুরু হওয়ার মুহূর্ত থেকেই আপনি এগুলি বাস্তবায়ন শুরু করতে পারেন।

আমাদের ক্ষেত্রে, এটি একমাত্র কাজ 5।

3. আমরা একটি নেটওয়ার্ক চিত্র আঁকতে শুরু করি (চিত্র 4.5)।

সমস্ত চাকরি চিহ্নিত করুন যার জন্য কাজ 5 অবিলম্বে পূর্বসূরি।

4. টেবিল থেকে। 4.6 আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে তাদের মধ্যে দুটি রয়েছে: কাজ 2 এবং কাজ 7। আয়তক্ষেত্র আকারে তাদের আঁকুন এবং কাজ 5 থেকে তাদের দিকে তীর আঁকুন।

একই নীতি ব্যবহার করে গ্রাফ নির্মাণ চালিয়ে যান।

কাজের 6-এর জন্য, আগের কাজটি হবে কাজ 2, এবং কাজের 3-এর জন্য কাজ 7। এই পর্যায়ে, গ্রাফটি চিত্র 4.6-এর মতো দেখাবে।

টেবিলটি দেখায় যে চাকরি 1 এর আগে দুটি কাজ রয়েছে: কাজ 3 এবং চাকরি 6, এবং চাকরি 4 শুধুমাত্র কাজ 1 এর আগে রয়েছে। এবং অবশেষে, চাকরি 4 থেকে "শেষ" ইভেন্টে একটি তীর রয়েছে।

চিত্রে। চিত্র 4.7 সম্পূর্ণ নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম দেখায়।

এখন কয়েকটা তাকাই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়. প্রথমত, প্যাক আপ করে লেকে যেতে কতক্ষণ লাগবে?

উপরের পথ, কাজ 2 এবং 6 সহ, - 15 মিনিট।

নিম্ন পথ, কাজ 7 এবং 3 সহ, 20 মিনিট।

সময়সূচীর মধ্যে দীর্ঘতম হল সমালোচনামূলক পথ, এতে 5, 7, 3, 1 এবং 4 কার্যক্রম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এর সময়কাল 57 মিনিট। আপনি যদি এই নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামটি অনুসরণ করেন তবে লেকে যেতে আপনার কতক্ষণ সময় লাগবে।

কিছু কাজ বিলম্বিত করা এবং 57 মিনিটের মধ্যে এটি সম্পূর্ণ করা কি সম্ভব? যদি হ্যাঁ, কোনটি?

চাকরি 2 এবং 6 সহ উপরের পথটি জটিল নয়।

নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম থেকে এটি অনুসরণ করা হয়েছে যে যেহেতু কাজ 5, 7, 3, 1 এবং 4 জটিল পথে রয়েছে, সেগুলিকে কোনোভাবেই বিলম্বিত করা যাবে না।

যাইহোক, জবস 2 এবং 6 জবস 7 এবং 3 এর সাথে একই সাথে সম্পন্ন করা যেতে পারে। জব 7 এবং 3 20 মিনিট সময় নেয়, যেখানে জবস 2 এবং 6 15 মিনিট সময় নেয়। অতএব, চাকরি 2 এবং 6 এর জন্য 5 মিনিটের সময় রিজার্ভ আছে।

চিত্রে। 4.8 একই নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম দেখায়, কিন্তু একটি "ইভেন্ট-ওয়ার্ক" আকারে। ইভেন্ট A স্টার্ট ইভেন্টের সমতুল্য, এবং ইভেন্ট I শেষ ইভেন্টের সমতুল্য।

ভাত। 4.8। একটি "ইভেন্ট-ওয়ার্ক" আকারে একটি পিকনিক আয়োজনের জন্য নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের চূড়ান্ত দৃশ্য

চিত্রে দেখানো হয়েছে। 4.8 ইভেন্টের এখনও নাম নেই। আপনি তাদের উদাহরণ হিসাবে দিতে পারেন:

ঘটনা ভিতরে, কাজের শেষ 5 ("একটি হ্রদ চয়ন করুন"), বলা যেতে পারে "সিদ্ধান্ত নেওয়া";