আইনি সত্তার জন্য সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের উদাহরণ। প্রকল্পের ন্যায্যতা

একটি প্রকল্পের সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন (সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন হিসাবে সংক্ষিপ্ত) এমন প্রকল্পগুলির জন্য লেখা হয় যা ইতিমধ্যে বিদ্যমান, অপারেটিং এন্টারপ্রাইজে নতুন প্রযুক্তি, প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জাম প্রবর্তন করে। সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন প্রকল্পে গৃহীত প্রস্তাবিত প্রযুক্তি এবং প্রক্রিয়া এবং সিদ্ধান্তগুলি বেছে নেওয়ার কারণ, তাদের বাস্তবায়নের ফলাফল এবং দক্ষতার অর্থনৈতিক গণনা সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করে।

অর্থনৈতিক দক্ষতার বর্ণনাটি বিদ্যমান এবং বাস্তবায়িত তথ্য ব্যবস্থার তুলনা, প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া (মৌলিক এবং নকশা বিকল্প), বিকাশ এবং বাস্তবায়নের প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সমস্ত ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয়ের বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে। যদি একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াকরণ প্রযুক্তি পরিবর্তন না করে, তবে শুধুমাত্র এর কয়েকটি ধাপ, এই পর্যায়ের ক্রিয়াকলাপগুলির তুলনা করা প্রয়োজন। প্রকল্পের উন্নয়নের খরচ গণনা করা প্রয়োজন।

অর্থনৈতিক দক্ষতা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত গণনা করা অর্থনৈতিক সূচকের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়।

প্রকল্পের অর্থনৈতিক দক্ষতার গণনা

অর্থনৈতিক সাহিত্যের বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, অর্থনৈতিক দক্ষতা গণনার জন্য একটি পদ্ধতি নির্ধারণ করা প্রয়োজন যা এই প্রকল্পটি মূল্যায়ন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। নিম্নলিখিত বিষয়গুলি বিবেচনা করার পরামর্শ দেওয়া হয়:

1) গণনার জন্য, সাধারণ সূচক এবং ব্যক্তিগত সূচকগুলির একটি সিস্টেম ব্যবহার করা হয়, যা শিল্প এবং প্রকল্পের কার্যকরী বৈশিষ্ট্যগুলিকে প্রতিফলিত করে;

2) বিকল্প সমাধান আছে এমন প্রকল্পগুলির জন্য (তুলনার ভিত্তি), তুলনামূলক কার্যকারিতা গণনা করা হয়। এর জন্য বেশ কয়েকটি বিকল্পের প্রয়োজন, যার মধ্যে রয়েছে: এক বা একাধিক ডিজাইনের বিকল্প। তাদের মধ্যে একটি বিদ্যমান বিকল্প হতে পারে;

3) কোন অ্যানালগ নেই এমন প্রকল্পগুলির জন্য, নিখুঁত দক্ষতা গণনা করা হয়, যা উৎপাদনের ক্ষেত্রে এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে উভয় ক্ষেত্রেই জীবনযাত্রার এবং বস্তুগত শ্রমের মোট খরচে সঞ্চয় হিসাবে প্রকাশ করা হয়। যদি পরম দক্ষতা নেতিবাচক হয়, প্রকল্পটি আরও বিবেচনা থেকে বাদ দেওয়া হয়।

অর্থনৈতিক দক্ষতা গণনার পদ্ধতিগুলিকে দুটি ক্ষেত্রে বিভক্ত করা যেতে পারে। প্রথম দলের কাছেপেব্যাক সময়ের সূচক এবং লাভের অনুপাতের গণনার উপর ভিত্তি করে পদ্ধতিগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। পদ্ধতি দ্বিতীয় গ্রুপপ্রকল্পের নেট বর্তমান মূল্য (বর্তমান) মূল্য এবং প্রকল্পের অভ্যন্তরীণ লাভের অনুপাতের ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে।

যদি প্রকল্প বাস্তবায়ন বা পরিশোধের সময়কাল প্রথম আনুমানিক হিসাবে, বেশ দীর্ঘ (ছয় মাস বা তার বেশি) হয়, তাহলে প্রকল্পের খরচ গণনার ক্ষেত্রে ডিসকাউন্টিং বিবেচনা করা উচিত, কারণ সময়ের সাথে সাথে টাকার মূল্য হ্রাস পায় এবং আজ ব্যয় করা একটি রুবেল ফেরত পাওয়া রুবেলের চেয়ে বেশি মূল্যবান। এটি বিশ্ব অর্থনীতির প্রক্রিয়া, মুদ্রাস্ফীতি এবং অর্থনীতির সাধারণ বিকাশ, প্রতিযোগিতা এবং উত্পাদনের কারণে।

এই মান তথাকথিত ডিসকাউন্ট হার দ্বারা গণনা মধ্যে চালু করা হয়.

সাধারণ গণনার জন্য ডিসকাউন্ট রেট নির্ধারণের জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে:

দেশের বার্ষিক মুদ্রাস্ফীতির হার বা কেন্দ্রীয় ব্যাংকের পুনঃঅর্থায়ন হারকে ডিসকাউন্ট রেট হিসাবে নিন।

ডিসকাউন্ট রেট - বিনিয়োগকারীর দ্বারা প্রত্যাশিত বিনিয়োগের রিটার্নের স্তর, অর্থাৎ, মৌলিক ঝুঁকি-মুক্ত হার (উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যাঙ্ক আমানত) + "রিস্ক প্রিমিয়াম"।

যেহেতু বিনিয়োগকারীর কাছে সর্বদা কমপক্ষে দুটি বিকল্প থাকে - হয় সুদে একটি ব্যাংকে বিনিয়োগ করা, অথবা একটি আরও লাভজনক প্রকল্পে বিনিয়োগ করা, ডিসকাউন্ট রেটকে বিনিয়োগকারীর লাভের মানগুলির মধ্যে সবচেয়ে বড় হিসাবে নেওয়া হয় ( যে সুদে টাকা ব্যাঙ্কে রাখা যেতে পারে, বা অন্য প্রকল্পে বিনিয়োগ থেকে প্রাপ্ত সুদ)।

বার্ষিক মুদ্রাস্ফীতির হার শুধুমাত্র একটি ক্ষেত্রে হার হিসাবে গ্রহণ করা সম্ভব - যদি এন্টারপ্রাইজের বিকল্প হিসাবে, বিনামূল্যের ব্যবহার থাকে টাকা: একটি প্রকল্পে বিনিয়োগ করা বা চলতি অ্যাকাউন্টে রেখে দেওয়া (অর্থাৎ, প্রকৃতপক্ষে তহবিল জমা করা)।

গণনার সূত্রগুলি নির্দেশ করে, ট্যাবুলার আকারে পদ্ধতির নির্বাচন এবং ন্যায্যতার ফলাফলগুলি উপস্থাপন করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

1) খরচ গণনা.

খরচগুলি হয় এককালীন (সরঞ্জাম ক্রয়, বিশেষজ্ঞ নিয়োগ, পরামর্শের খরচ ইত্যাদি) অথবা প্রকল্পের ব্যবহারের সাথে যুক্ত স্থায়ী খরচ (সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণের জন্য অপারেটিং খরচ, সুবিধা পরিচালনাকারী শ্রমিকদের মজুরি তহবিল, বিদ্যুতের খরচ) হতে পারে। খরচ, ইত্যাদি)।

বিনিয়োগের অবজেক্ট তৈরি করার সময় যে করগুলি উদ্ভূত হবে তাও বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন (উদাহরণস্বরূপ, সম্পত্তি কর)। একই সময়ে, ভ্যাট, যা সরঞ্জাম, কাঁচামাল, সরবরাহ কেনার সময় প্রদান করা হয়, পেমেন্ট করার কিছু সময় পরেই ফেরত দেওয়া হবে, এবং ডিসকাউন্টেড নগদ প্রবাহ গণনা করার সময়, এখন প্রদত্ত ভ্যাটের পরিমাণ একই পরিমাণের চেয়ে বেশি হবে। ভ্যাট, যা মূল্যস্ফীতির প্রভাবের কারণে কিছু সময়ের মধ্যে রাষ্ট্র দ্বারা পরিশোধ করা হবে। অর্থনৈতিক দক্ষতার গণনায়, একটি নিয়ম হিসাবে, করগুলি পরোক্ষভাবে প্রতিফলিত হয় এবং সেগুলি অবশ্যই প্রকল্পের জন্য নগদ প্রবাহ বাজেটে উপস্থিত থাকতে হবে।

2) প্রকল্প বাস্তবায়ন থেকে দক্ষতা।

গণনায়, অর্থনৈতিক দক্ষতা অর্জন করা যায় অতিরিক্ত মুনাফার কারণে এবং এর ফলে খরচ সাশ্রয়ের কারণে।

প্রকল্প বাস্তবায়নের ফলে একটি এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কার্যকলাপের দক্ষতা বৃদ্ধি বিভিন্ন উপায়ে নিজেকে প্রকাশ করতে পারে। নিম্নলিখিত উপাদানগুলিকে প্রায়শই সম্ভাব্য কারণ হিসাবে বিবেচনা করা হয়:

প্রস্তুতি এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলির গুণগত উন্নতি;

ডেটা প্রক্রিয়াকরণ এবং ব্যবহারের শ্রমের তীব্রতা হ্রাস করা;

এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়া নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রশাসনিক এবং ব্যবস্থাপক কর্মীদের সম্ভাব্য হ্রাসের কারণে আধা-নির্ধারিত খরচ সংরক্ষণ করা;

রুটিন ডেটা প্রসেসিং কাজ থেকে মুক্ত হওয়া কর্মীদের পুনর্নির্মাণ আরও বৌদ্ধিক ক্রিয়াকলাপে (উদাহরণস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্ট বিকল্পগুলির পরিস্থিতিগত মডেলিং এবং ডেটা বিশ্লেষণ);

এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বিভাগে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির প্রমিতকরণ;

এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন প্রোগ্রামের অপ্টিমাইজেশন;

কার্যকরী মূলধনের টার্নওভারের সময় হ্রাস করা;

বস্তুগত সম্পদের সর্বোত্তম স্তরের ইনভেন্টরি এবং প্রগতিশীল কাজের পরিমাণ স্থাপন করা;

তথ্য বা ডেটা প্রক্রিয়াকরণ প্রযুক্তির "ধারক" নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের উপর নির্ভরতা হ্রাস করা।

অর্থনৈতিক দক্ষতা গণনা করার জন্য নির্বাচিত পদ্ধতি অনুযায়ী গণনা করা আবশ্যক।

প্রকল্প বাস্তবায়ন থেকে বহুমুখী প্রভাবের ক্ষেত্রে, একটি পৃথক পদ্ধতি বা বিশেষজ্ঞের মূল্যায়ন ব্যবহার করা যেতে পারে।

অর্থনৈতিক দক্ষতার প্রধান স্ট্যাটিক সূচক হিসাবে EIS ব্যবহার করা যেতে পারে বার্ষিক অর্থনৈতিক প্রভাব (অর্থনৈতিক লাভ) :

ই = ই বছর - পি  ই বছর – এস – ই * কে, (1)

কোথায় ∆ ই বছর– EIS দ্বারা সৃষ্ট বার্ষিক সঞ্চয় (লাভ), EIS-এর জন্য অপারেটিং খরচ বাদে, rub./year;

সঙ্গে- তথ্য সিস্টেমের জন্য অপারেটিং খরচ, ঘষা./বছর;

প্রতি– এককালীন খরচ (মূলধন বিনিয়োগ) আইপি তৈরির সাথে যুক্ত, ঘষা।;

ই- মূলধনের উপর রিটার্নের হার (আদর্শ লাভযোগ্যতা), 1/বছর;

পৃ- EIS-এর জন্য বার্ষিক হ্রাসকৃত খরচ, rub./year.

P = C + E * K।

অর্থনৈতিক বিষয়বস্তুর দৃষ্টিকোণ থেকে, মান ইমূলধনের উপর রিটার্নের হার এবং উদ্যোক্তা আয়ের হার নিয়ে গঠিত। মাত্রা ইবাজারের পরিস্থিতিতে বার্ষিক ব্যাংক সুদের হারের চেয়ে কম হওয়া উচিত নয়।

সুতরাং, যদি রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংক প্রতিষ্ঠিত হয়, 13 সেপ্টেম্বর, 2012 থেকে, পুনঃঅর্থায়নের হার 8.25%, মূলধনের উপর রিটার্নের হার 8.25% এর সমান সেট করতে হবে।

মূলধন খরচ (K)

মূলধন ব্যয় একটি কোম্পানির দ্বারা ব্যবহারের জন্য একটি সম্পদ তৈরি, অর্জন, সম্প্রসারণ বা উন্নত করার জন্য যে কোনো খরচ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল এই ধরনের মূলধন ব্যয়ের সুবিধাগুলি অ্যাকাউন্টিং সময়কালের একটি সংখ্যায় প্রবাহিত হবে।

মূলধন খরচের উদাহরণ হল:

স্থায়ী সম্পদ ক্রয়

বিদ্যমান স্থায়ী সম্পদের উল্লেখযোগ্য উন্নতি

দীর্ঘমেয়াদী ইজারা জন্য ক্রয়.

AIS-এর জন্য মূলধন খরচ এককালীন প্রকৃতির। তাদের মধ্যে যারা তথ্য প্রক্রিয়াকরণের প্রধান উপায়ে পাঠানো হয় তাদের মূল্য অবচয় চার্জের মাধ্যমে অংশে পণ্যগুলিতে স্থানান্তর করে। তাদের মূলধন বলা হয় কারণ তারা হারিয়ে যায় না, কিন্তু পুনরুত্পাদিত হয়।

মূলধন খরচ অন্তর্ভুক্ত:

জন্য খরচ কারিগরি সহযোগিতা(কম্পিউটার সরঞ্জাম, অফিস সরঞ্জাম, যোগাযোগ সরঞ্জাম, প্রযুক্তিগত উপায়নিরাপত্তা, ইত্যাদি);

জন্য খরচ সফটওয়্যার, কার্যকরী এবং পরিষেবা সহ;

কর্মচারী কর্মক্ষেত্র সহ ঘর সাজানোর খরচ;

ভাড়া করা বিশেষজ্ঞ এবং পরামর্শদাতাদের পরিষেবার জন্য খরচ, ইত্যাদি

অপারেটিং খরচ উত্পাদনের সাথে সিঙ্ক্রোনাসভাবে সঞ্চালিত হয়। অপারেটিং খরচ উৎপাদন খরচ (পণ্য বা পরিষেবা) নিয়ে গঠিত: প্রধান এবং সহায়ক কর্মীদের দেওয়া মজুরির খরচ; কম্পিউটার সরঞ্জাম এবং অন্যান্য প্রযুক্তিগত উপায় অপারেটিং খরচ; অপারেটিং প্রাঙ্গনে খরচ এবং কর্মচারী কর্মক্ষেত্র রক্ষণাবেক্ষণ, ইত্যাদি

এই খরচগুলির মধ্যে উৎপাদন খরচ গণনা করার জন্য গৃহীত পদ্ধতি অনুসারে অ্যাকাউন্টে নেওয়া সমস্ত খরচ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে (সংস্কারের জন্য অবচয় চার্জ বিবেচনা না করে)। এবং তারপরে প্রাথমিক পর্যায়েনতুন প্রযুক্তির বিকাশ এবং বাস্তবায়ন, যখন কোনও নির্দিষ্ট (প্রতিবেদন এবং নিয়ন্ত্রক) তথ্য না থাকে, সমষ্টিগত গণনা পদ্ধতি ব্যবহার করা যেতে পারে পরিষেবা উত্পাদনের খরচ গণনা করতে, বিশেষত নির্দিষ্ট সূচকের পদ্ধতি, রিগ্রেশন বিশ্লেষণের পদ্ধতি, কাঠামোগত পদ্ধতি। সাদৃশ্য, সমষ্টি এবং পয়েন্ট পদ্ধতি, ইত্যাদি

যদি ব্যয় গণনা, একটি নিয়ম হিসাবে, বিশেষত কঠিন না হয় এবং প্রধানত একটি সম্পূর্ণরূপে প্রযুক্তিগত প্রকৃতির হয়, তাহলে অর্থনৈতিক প্রভাবের সূচকগুলি (বিশেষত পরোক্ষগুলি) মূল্যায়ন করার সময় অসুবিধা দেখা দিতে পারে। এই বিষয়ে, সামগ্রিক অর্থনৈতিক প্রভাব তৈরি করে এমন পৃথক সূচকগুলি মূল্যায়ন করার জন্য, প্রায়শই পদ্ধতিটি ব্যবহার করা প্রয়োজন বিশেষজ্ঞের মূল্যায়ন, যাতে, সূচকের যে কোনও শর্ত গণনা করার পরিবর্তে, তারা এর আশাবাদী, হতাশাবাদী এবং সবচেয়ে সম্ভাব্য মান সম্পর্কে বিশেষজ্ঞদের (বিশেষজ্ঞদের) মতামত গ্রহণ করে।

স্থিতিশীল সূচকগুলির উপর ভিত্তি করে অর্থনৈতিক দক্ষতা নির্ধারণের পদ্ধতিটি প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ প্রভাবের যোগফল হিসাবে বার্ষিক অর্থনৈতিক প্রভাব গণনা করার জন্য নেমে আসে।

1. প্রত্যক্ষ অর্থনৈতিক প্রভাবপ্রাকৃতিক, খরচ এবং শ্রম সূচকগুলির পাশাপাশি তাদের সংমিশ্রণে প্রকাশ করা যেতে পারে, যখন নতুন তথ্য প্রযুক্তির প্রবর্তন: ব্যবস্থাপনা কর্মীদের শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি নিশ্চিত করে; আপনাকে উত্পাদিত পণ্যের পরিসীমা (পরিষেবা) প্রসারিত করতে দেয়; পণ্য এবং পরিষেবাগুলির (উপাদান, প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম, উত্পাদন এবং সহায়ক ক্ষেত্র ইত্যাদি) উত্পাদনের সাথে যুক্ত ব্যয় হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে।

অন্য কথায়, একটি প্রত্যক্ষ অর্থনৈতিক প্রভাব হ'ল পরিচালনা প্রক্রিয়ার কার্যকরী উপাদানের প্রয়োগের প্রকৃতির যে কোনও পরিবর্তনের ফলাফল, একটি নিয়ম হিসাবে, পরিচালনা অবজেক্টের ক্রিয়াকলাপের বিষয় ক্ষেত্রটির নির্দিষ্টতার সাথে সরাসরি সম্পর্কিত। . একই সময়ে, ম্যানুয়ালি সম্পাদিত ক্রিয়াকলাপগুলির পরিমাণ হ্রাস করে বা কম্পিউটিং সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে আরও দ্রুত তথ্য প্রক্রিয়াকরণের মাধ্যমে শ্রম উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধি অর্জন করা যেতে পারে।

2. পরোক্ষ অর্থনৈতিক প্রভাবনতুন তথ্য প্রযুক্তির প্রবর্তন থেকে এমন কারণগুলির প্রভাবের ফলাফল যা, একটি নিয়ম হিসাবে, বিষয়ের ক্ষেত্রের নির্দিষ্টতার সাথে সরাসরি সম্পর্কিত নয় এবং একটি সাধারণ সামাজিক, ergonomic, পরিবেশগত এবং অন্যান্য প্রকৃতির। ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের অর্থনৈতিক দক্ষতার উপর এই কারণগুলির প্রভাব পরোক্ষভাবে পরিচালিত হয়, এবং কখনও কখনও বিভিন্ন মধ্যবর্তী (সেকেন্ডারি) কারণগুলির একটি শৃঙ্খলের মাধ্যমে, তবে সর্বদা পরিণামে পরিচালন কর্মীদের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে, আকর্ষণ বৃদ্ধি করে। সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট এবং ব্যবসায়িক অংশীদারদের মধ্যে কোম্পানির পণ্য, ইত্যাদি।

বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যে এবং গণনার পদ্ধতিগত সুবিধার জন্য, বার্ষিক অর্থনৈতিক প্রভাবকে প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ প্রভাবের সমষ্টি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করার পরামর্শ দেওয়া হয়:

∆ই বছর = ই kosv + ই সোজা , (2)

আসুন গণনা বিবেচনা করা যাক সরাসরি অর্থনৈতিক প্রভাব, এটা নিচে ফুটন্ত:

ভিত্তির উপর ভিত্তি করে বার্ষিক বর্তমান খরচের পার্থক্য নির্ধারণ করা হয় ( পৃ 0 ) এবং প্রস্তাবিত ( পৃ 1 ) EIS বিকল্প:

ই সোজা = পি 0 - পি 1 =  সঙ্গে বেতন – ∑С – ই * কে, (3)

কোথায়  সঙ্গে বেতন- EIS বাস্তবায়নের সময় ব্যবস্থাপনা কর্মীদের বেতন হ্রাস;

∑সঙ্গে- ব্যবস্থাপনা কর্মীদের বেতন ব্যতীত EIS-এর জন্য মোট অপারেটিং খরচ।

যদি এটি একটি EIS বাস্তবায়নের সময় কর্মচারীদের বেতন কমানো বা তাদের বরখাস্ত করার উদ্দেশ্যে না হয়, তাহলে:

সঙ্গে বেতন = গ 0 বেতন - সঙ্গে 1 বেতন =0,

কোথায় সঙ্গে 0 বেতন – বেতনমৌলিক সংস্করণে ব্যবস্থাপনা কর্মী;

সঙ্গে 1 বেতন- প্রস্তাবিত বিকল্পে ব্যবস্থাপনা কর্মীদের বেতন।

আসুন গণনা বিবেচনা করা যাক পরোক্ষ অর্থনৈতিক প্রভাব.

এই গণনার মধ্যে নিম্নলিখিত উপাদানগুলি নির্ধারণ করা জড়িত:

ই kosv = ΔA+ΔC seb +ΔШ, (4)

কোথায় ∆A- EIS সম্পর্কিত পণ্য বিক্রয়, অন্যান্য বিক্রয় বা অ-বিক্রয় কার্যক্রম থেকে রাজস্ব বার্ষিক বৃদ্ধি; EIS পণ্যের আউটপুট বৃদ্ধিকে সরাসরি প্রভাবিত করে না; এটি নথির ক্ষতির ঝুঁকি এবং প্রক্রিয়াকরণে ব্যয় করা সময় কমাতে সাহায্য করে;

∆সঙ্গে seb- ব্যবস্থাপনা বস্তুর উত্পাদন খরচ বার্ষিক সঞ্চয়;

∆শ- বছরের জন্য জরিমানা এবং অন্যান্য অপরিকল্পিত ক্ষতি হ্রাস।

আইপির কারণে পণ্যের খরচে সঞ্চয় করা আইটেমগুলির সংমিশ্রণ সাধারণত নিম্নরূপ:

গ seb =  গ বেতন +  সঙ্গে SEO +  সঙ্গে উহ +  সঙ্গে প্রতি +  সঙ্গে ডক , (5)

কোথায় ∆С বেতন- কর্মচারী বেতনের উপর সঞ্চয়;

∆সঙ্গে SEO- সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিচালনার উপর সঞ্চয়;

∆সঙ্গে উহ- প্রযুক্তিগত উদ্দেশ্যে বিদ্যুৎ সাশ্রয়;

∆সঙ্গে প্রতি- ব্যবসা এবং কর্মক্ষম প্রয়োজনের জন্য সঞ্চয় (অফিস);

∆সঙ্গে ডক- নথির ক্ষতি হ্রাস।

বার্ষিক অর্থনৈতিক প্রভাব দক্ষতার একটি পরম পরিমাপ। যদি সিস্টেম কার্যকর বলে বিবেচিত হয় ই>0.

অর্থনৈতিক দক্ষতার সহায়ক সূচকহয়:

আনুমানিক লাভজনকতা (ROI):

পরিশোধের সময়কাল:

(7)

অর্থনৈতিক ন্যায্যতা হল একটি কারণ যা একটি সংস্থাকে একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প গ্রহণ করতে অনুপ্রাণিত করে। এই ধারণাটি প্রকল্পের ফলে এন্টারপ্রাইজ যে সুবিধাগুলি পাবে তার বিবেচনা অন্তর্ভুক্ত করে। এছাড়া, অর্থনৈতিক ন্যায্যতাবিভিন্ন বিকল্প বিবেচনা করে, এবং আর্থিক এবং অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে প্রকল্পটি বিশ্লেষণ করে। পরেরটি আপনাকে প্রকল্পের বিনিয়োগের আকর্ষণ মূল্যায়ন করতে দেয়। কিভাবে একটি ব্যবসা মামলা লিখতে? একটি উদাহরণ এই উপাদান আছে.

ধারণার সারাংশ

অর্থনৈতিক ন্যায্যতা সেই বিশ্লেষণের স্মরণ করিয়ে দেয় যা আমরা কিছু ধরণের গুরুতর ক্রয়ের পরিকল্পনা করার সময় পরিচালনা করি। উদাহরণস্বরূপ, আপনার নিজের গাড়ি। ধরা যাক আমরা এই ক্রয়ের জন্য পারিবারিক বাজেট থেকে 35 হাজার মার্কিন ডলার বরাদ্দ করতে পারি। প্রথম ধাপ হল কোন অটোমোবাইল উদ্বেগগুলি আমাদের আগ্রহী সেই শ্রেণীর গাড়ি তৈরি করে তা খুঁজে বের করা। তারপরে আমরা মূল বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিই প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যএবং এই পণ্য বিক্রি করে এমন কোম্পানির সাথে চূড়ান্ত মূল্যে সম্মত হন। কিন্তু এখানেই শেষ নয়. কিভাবে একটি ব্যবসা মামলা লিখতে? পেমেন্ট স্কিম বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে একটি উদাহরণ।

একই সময়ে, অন্য পরিস্থিতি হতে পারে যখন ক্রেতা প্রাথমিকভাবে আগ্রহী হয় সর্বমোট পরিমাণ, যার জন্য অর্থ প্রদান করতে হবে নতুন গাড়ি. এটি বিশেষ করে এমন পরিস্থিতিতে সত্য যেখানে চূড়ান্ত মূল্য সুদের পরিমাণ দ্বারা প্রভাবিত হয় যদি আমরা ক্রেডিট থেকে কেনার কথা বলি। এই ক্ষেত্রে, সর্বনিম্ন সুদের হার প্রদান করে এমন বিকল্পটি বেছে নেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়। আরেকটি উপায় হল সর্বনিম্ন মাসিক পেমেন্ট সহ একটি অফার খোঁজা। এই ধরনের একটি অধিগ্রহণ আপনাকে যতদিন সম্ভব অর্থপ্রদান প্রসারিত করার অনুমতি দেবে। যার মধ্যে মাসিক পরিমাণএই ধরনের পেমেন্ট আপনার পকেটে কঠিন আঘাত করবে না। একটি আর্থিক এবং অর্থনৈতিক সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করার সময়, অনুরূপ দিকগুলিতে মনোযোগ দেওয়া হয়।

একটি ব্যবসায়িক মামলার উপাদান

একটি ব্যবসায়িক মামলা নথিভুক্ত করার জন্য কোন স্পষ্ট নিয়ম নেই। এটির প্রধান কাজ, যেমন একটি প্রকল্পের সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের ক্ষেত্রে, এটির বাস্তবায়নের উপাদান বা অস্পষ্ট ফলাফল নির্ধারণ করা। বাস্তব ফলাফল মানে যা পরিমাপ করা যায়।

নীচে একটি তালিকা রয়েছে যা সেই সমস্ত উপাদানগুলির একটি ধারণা দেয় যা প্রকল্পের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন প্রস্তুত করার প্রক্রিয়াতে গুরুত্বপূর্ণ। এটা বলা দরকারী যে তাদের সকলের বাধ্যতামূলক ডকুমেন্টেশন প্রয়োজন হয় না। এগুলিকে কাগজে রেকর্ড করার প্রয়োজনীয়তা প্রকল্পের জটিলতা, খরচ এবং এন্টারপ্রাইজের ঝুঁকির সংখ্যার উপর নির্ভর করে।

ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে উপাদান উপাদান

সুতরাং, ব্যবসায়িক ক্ষেত্রের প্রধান বাস্তব উপাদানগুলির মধ্যে রয়েছে সঞ্চয়, খরচ হ্রাস, আনুষঙ্গিক আয় তৈরির সম্ভাবনা, এন্টারপ্রাইজের বাজার শেয়ার বৃদ্ধি, গ্রাহক সন্তুষ্টি এবং নগদ প্রবাহের মূল্যায়ন। ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে উপাদান উপাদান ছাড়াও, এটি অবশ্যই অধরা উপাদান থাকতে হবে।

ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে অধরা উপাদান

এর মধ্যে সম্ভাব্য, কিন্তু পূর্ব-পরিকল্পিত নয়, কোম্পানির খরচ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে প্রধান অস্পষ্ট উপাদানগুলির মধ্যে স্থানান্তর খরচ, অপারেটিং খরচ, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার রূপান্তর, সেইসাথে কোম্পানির কর্মীদের প্রভাবিত করে পুনর্গঠন। এছাড়াও, ব্যবসায়িক ক্ষেত্রের অস্পষ্ট উপাদানগুলির মধ্যে পুনরাবৃত্ত সুবিধা অন্তর্ভুক্ত। আর কিভাবে আপনি একটি ব্যবসা মামলা লিখতে পারেন? নীচের উদাহরণ.

ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে অন্যান্য উপাদান

এটি জোর দেওয়া উচিত যে EO-তে নগদ প্রবাহের সুবিধা এবং মূল্যায়নের পাশাপাশি, অনুশীলনে একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য বিকল্প পদ্ধতি এবং পদ্ধতিগুলিতে মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন। কিভাবে একটি ব্যবসা মামলা লিখতে? নিম্নলিখিত পরিস্থিতিতে একটি উদাহরণ.

এটা জানা যায় যে বাজারে বিভিন্ন পণ্য প্রস্তুতকারকের একটি বড় সংখ্যা আছে. যাইহোক, তাদের প্রত্যেকে তার নিজস্ব পণ্যের জন্য নিজস্ব মূল্য নির্ধারণ করে। কি নির্বাচন করতে? একটি বিকল্প যা একটি টার্নকি সমাধান $2 মিলিয়ন খরচ করে। অথবা একটি বিকল্প সমাধান যা একটি তৃতীয় পক্ষের প্রস্তুতকারকের থেকে আংশিক ক্রয় জড়িত এবং কিছু পরিমাণে, তার নিজস্ব সংস্থান ব্যবহার করে?

প্রকৃতপক্ষে, একটি এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি অর্থনৈতিক সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন আঁকার সময় প্রায়শই এই প্রকৃতির দিকগুলি বিবেচনা করা উচিত। প্রস্তাবিত বিকল্পগুলির যেকোনটি অবশ্যই পূর্বে তালিকাভুক্ত বাস্তব এবং অস্পষ্ট উপাদানগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে৷ ব্যবসায়িক মামলার শেষে, প্রস্তাব এবং উপসংহার বিবৃত করতে হবে। উপরন্তু, আপনি এটি অতিরিক্ত উপকরণ যোগ করতে পারেন।

একটি মতামত আছে যে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন হল একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি হ্রাসকৃত অনুলিপি যেখানে এর সমস্ত প্রধান পয়েন্ট এবং বৈশিষ্ট্য রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, এই ঘটনা না. দুটি ধারণার মিল থাকা সত্ত্বেও, তাদের মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন কি, তার প্রস্তুতির পদ্ধতি এবং নিয়মাবলী, সেইসাথে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য সম্পর্কে আমরা কথা বলতে পারবেনপ্রবন্ধে.

সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন কি?

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন (টিইএস) হল প্রকল্পের প্রযুক্তিগত কার্যকারিতা এবং অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে এর বাস্তবায়নের সম্ভাব্যতার একটি মুদ্রিত নিশ্চিতকরণ। অন্য কথায়, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন হল কাগজে বাস্তবায়িত একটি ধারণা, যার উদ্দেশ্য হল, উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন সুবিধা তৈরি করা বা বিদ্যমান কাঠামোর আধুনিকীকরণ।

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন বিকাশের প্রধান কাজ হল একটি বিনিয়োগ প্রকল্প বাস্তবায়নের খরচ অনুমান করা, ফলাফলের পূর্বাভাস দেওয়া এবং বিনিয়োগের জন্য পরিশোধের সময়কাল নির্ধারণ করা।

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন এবং একটি ব্যবসা পরিকল্পনা মধ্যে পার্থক্য

কিছু উপায়ে, উভয় ধারণা একে অপরের সাথে অভিন্ন। প্রধান পার্থক্য হল যে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের কাজ হল একটি এন্টারপ্রাইজে ইতিমধ্যে বাস্তবায়িত একটি প্রকল্পকে ন্যায্যতা দেওয়া, এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল কোম্পানির সম্পূর্ণ অস্তিত্বকে ন্যায্যতা দেওয়া। অতএব, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন আঁকার সময়, নথিটি বিপণন বিভাগের গবেষণা, বাজার প্রতিযোগিতা, শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত উত্পাদন প্রযুক্তি এবং সমাপ্ত পণ্য বিক্রির প্রক্রিয়াকে বিবেচনায় নেয় না। অর্থাৎ, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন একটি সংক্ষিপ্ত, কিন্তু সংক্ষিপ্ত, অর্থপূর্ণ নথি।

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন সংকলন করার সময়, নিম্নলিখিত বিষয়গুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়:

• উত্পাদন প্রক্রিয়ার বৈশিষ্ট্য;
• সরঞ্জামের জন্য প্রাথমিক প্রয়োজনীয়তা, এন্টারপ্রাইজের প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম, যোগাযোগের অবস্থা;
• কর্মীরা, কাজের প্রক্রিয়া সংগঠিত করার সাথে সম্পর্কিত খরচ;
• উত্পাদিত পণ্যের জন্য বিনামূল্যে মূল্য;
• প্রকল্পের সময়;
• অর্থনৈতিক ফলাফল;
• পরিবেশগত উপাদান।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় চারটি প্রধান তথ্য ব্লক রয়েছে:

• বিপণন গবেষণা যা প্রকল্প বাস্তবায়নের সময় বাজারে প্রভাব ফেলবে বলে আশা করা সমস্ত উপাদানগুলিকে সম্পূর্ণরূপে প্রতিফলিত করে;
• উত্পাদন এবং প্রযুক্তিগত পরিকল্পনা, যা উত্পাদন প্রযুক্তি, কাঁচামালের ভিত্তি থেকে শুরু করে পণ্যের পরিসর, খরচ, সময়, পণ্যের গুণমান পর্যন্ত সমস্ত দিককে প্রতিফলিত করে;
• ব্যবস্থাপনা বিভাগ, যা এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার পদ্ধতি বর্ণনা করে, বিনিয়োগের বিকাশের জন্য একটি পরিকল্পনা আঁকে এবং অন্যান্য পরামিতিগুলি যার সাহায্যে শ্রম সংস্থানগুলিকে আকৃষ্ট করার এবং সেগুলি পরিচালনা করার পরিকল্পনা করা হয়েছে;
• আর্থিক এবং অর্থনৈতিক ব্লকে মৌলিক গণনা, দক্ষতা অনুপাত, চূড়ান্ত সিদ্ধান্তপ্রকল্প বাস্তবায়নের সম্ভাব্যতার উপর।

সম্ভাব্যতা অধ্যয়নে কোনও বিপণন ব্লক নেই, তবে উত্পাদন এবং প্রযুক্তিগত বিভাগে প্রযুক্তি এবং উত্পাদন সংগঠিত করার পদ্ধতির ন্যায্যতার দিকে আরও মনোযোগ দেওয়া হয়।

অন্য কথায়, যদি প্রস্তুতকারকের দ্বারা উল্লিখিত দামে উৎপাদিত পণ্যটি কেন ভালভাবে কেনা হবে তার একটি বিবরণ বিনিয়োগকারীকে সরবরাহ করার প্রয়োজন না হয়, তবে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করা যেতে পারে।

কোন ক্ষেত্রে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন প্রয়োজন: লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য

জন্য অর্থনৈতিক উন্নয়নএন্টারপ্রাইজগুলি ক্রমাগত বিভিন্ন পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের সারমর্ম হল সম্ভাব্য বা প্রত্যাশিত পরিবর্তনগুলি গণনা করা। এটি সংস্থার একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প সম্পূর্ণ করার জন্য যে খরচ হবে তাও প্রতিফলিত করে।

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে একটি প্রকল্পে বিনিয়োগ করা মূল্যবান কিনা এই প্রশ্নের উত্তর দেয় এবং এর কাজের গুণগত বা পরিমাণগত পরিবর্তনের পরে এন্টারপ্রাইজে যে পরিস্থিতি তৈরি হবে তা মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন সংকলন করার সময়, অনেকগুলি বিভিন্ন কারণকে বিবেচনায় নেওয়া হয় যা প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে এন্টারপ্রাইজকে প্রভাবিত করতে পারে এবং দেখায় যে কোম্পানির কর্মক্ষমতা কতটা পরিবর্তিত হবে।

একটি ভাল খসড়া নথিতে, বিনিয়োগের কার্যকারিতা অবিলম্বে দৃশ্যমান হবে, এবং এটি স্পষ্ট হয়ে যাবে যে অন্যান্য পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়িত করা দরকার কিনা তৈরির পদ্ধতিবা কর্মী ব্যবস্থাপনা, বা ঋণের প্রয়োজন হতে পারে কারণ নিজের এবং ধার করা তহবিল যথেষ্ট হবে না।

উত্পাদন প্রযুক্তি সজ্জিত করার সময়, নতুন সরঞ্জাম কেনা, উন্নত প্রযুক্তি নির্বাচন এবং প্রয়োগ করার সময় একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন সংকলিত হয়।

একটি নিয়ম হিসাবে, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন একজন উদ্যোক্তার দ্বারা সংকলিত হয় যা ব্যবসার একটি নতুন লাইন বিকাশ করে, স্বাধীনভাবে বা অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞদের একটি গ্রুপের সাথে জড়িত। যদি তিনি অর্থায়নের একটি উৎস খুঁজছেন, তাহলে যে কোনো বিনিয়োগকারী, একটি প্রকল্পে অর্থ বিনিয়োগ করার আগে, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের অনুরোধ করবেন।

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন প্রস্তুত করার কাঠামো এবং প্রক্রিয়া

সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন হল ব্যবসায়িক জগতে সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত ধারণা। একটি নির্দিষ্ট কাঠামো আছে, কিন্তু এটি বাধ্যতামূলক নয় এবং পরিবর্তন এবং বিচ্যুতির অনুমতি দেয়। এটি সমস্ত প্রকল্পের বিভাগ, এর বৈশিষ্ট্য এবং প্রস্তাবিত পরিবর্তনগুলির জটিলতার উপর নির্ভর করে।

একটি নিয়ম হিসাবে, এই নথিটি কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের দিক, এন্টারপ্রাইজের অবস্থানের পছন্দ, পণ্যের ধরণ এবং পণ্যগুলির ব্যয়ের জন্য একটি বিশদ ন্যায্যতা বর্ণনা করে। সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের মূল বিষয় হল প্রকল্পের আর্থিক অংশ। বিনিয়োগের প্রধান উত্সগুলিও এখানে নির্দেশিত হয়েছে, সেইসাথে ঋণ পরিশোধের পদ্ধতি এবং সময়।

সম্ভাব্যতা অধ্যয়নে নিম্নলিখিত বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

• বেসলাইন সূচক, ব্যবসার দিক সম্পর্কে তথ্য;
• বর্তমান মুহুর্তে একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজের যে ক্ষমতা রয়েছে;
• উৎপাদনের জন্য কাঁচামাল, সুযোগ সামনের অগ্রগতিসংগঠন
• কোম্পানী তার লক্ষ্য অর্জন করতে যে খরচ বহন করতে হবে;
• উন্নয়ন পরিকল্পনা;
• সংস্থার আর্থিক লক্ষ্যগুলির একটি তালিকা;
• চূড়ান্ত অংশে, সমস্ত ডিজিটাল মান গণনা করা হয়, বাস্তবায়িত প্রকল্পের কার্যকারিতা এবং আনুমানিক পেব্যাক সময়কাল নির্ধারণ করা হয়। এই উদ্দেশ্যে, টেবিলগুলি সংকলিত হয় যা সমস্ত উপাদান সম্পদের গতিবিধি প্রতিফলিত করে।

প্রস্তুতির সময়

প্রস্তুতির সময় বিভিন্ন পয়েন্ট দ্বারা প্রভাবিত হয়:

• বিস্তারিত বিবরণ;
• ভলিউম উন্নত করা হবে;
• বিবেচিত প্রক্রিয়ার সংখ্যা;
• উপাদানের প্রস্তুতির গুণমান, প্রবিধানের প্রাসঙ্গিকতা এবং অন্যান্য বর্তমান নথি;
• অবকাঠামো প্রস্তুতি।

এইভাবে, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন প্রস্তুত করতে, আপনাকে কমপক্ষে 1 মাস ব্যয় করতে হবে। একটি নথি প্রস্তুত করার জন্য সর্বাধিক সময় এক বছর বা তারও বেশি পৌঁছায়।

একটি প্রকল্পের সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের উদাহরণ

সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের বিকল্পগুলি ভিন্ন, বিবেচনা করা সমস্যাগুলির উপর নির্ভর করে এবং সমাধানের জন্য সামনে রাখা হয়:

বিকল্প 1

1. এন্টারপ্রাইজের বর্তমান অবস্থা।
2. কার্যকলাপের সূচক, উৎপাদন ক্ষমতা।
3. প্রযুক্তিগত নথিপত্রে.
4. শ্রম সম্পদ, তাদের অবস্থা।
5. উত্পাদন এবং পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত অপারেটিং খরচ।
6. প্রকল্পের সময় পূর্বাভাস.
7. উপাদান এবং অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে প্রকল্পের আকর্ষণীয়তা।

বিকল্প নং 2

1. প্রকল্পের বৈশিষ্ট্য: লক্ষ্য, বাস্তবায়ন পদ্ধতি।
2. ব্যবসার দিক বর্ণনা।
3. প্রকল্পের প্রকৌশল এবং প্রযুক্তিগত দিক।
4. আর্থিক অর্থনৈতিক সূচক.
5. প্রকল্পের কার্যকারিতা এবং লাভজনকতার মূল্যায়ন, প্রদান করা ঋণ পরিশোধের শর্তাবলী।
6. নতুন পণ্য ব্যবসায়িক ঝুঁকি এবং দেশের ক্রমাগত পরিবর্তনশীল অর্থনৈতিক অবস্থার জন্য কতটা সংবেদনশীল হবে তার বিশ্লেষণ।
7. বিশ্লেষণ সম্ভাব্য ফলাফলবহিরাগত বিনিয়োগ আকর্ষণ থেকে।

বিকল্প #3

1. সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের সমস্ত প্রধান পয়েন্টের তালিকা।
2. যে শর্তে প্রকল্পটি বাস্তবায়িত হবে (প্রস্তুতি, গবেষণা, ইত্যাদি)।
3. বিক্রয় চ্যানেল নির্ধারণ, প্রতিষ্ঠানের ক্ষমতা গণনা, শক্তি সনাক্তকরণ এবং দুর্বলতাএই দিক কোম্পানি.
4. প্রতিযোগীদের ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ করুন, আপনার নিজের ক্ষমতা নির্ধারণ করুন।
5. কোম্পানির অবস্থান, পরিচয় সম্ভাব্য অসুবিধাএর সাথে যুক্ত।
6. ডকুমেন্টেশন- প্রকৌশল প্রকল্প, কর্মের একটি তালিকা যা ছাড়া প্রকল্পের বাস্তবায়ন অসম্ভব হবে।
7. কর্মী.
8. প্রকল্প শুরুর তারিখ।
9. অনুমান সুবিধা: উপাদান এবং অর্থনৈতিক.

ঋণের সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের উদাহরণ

আপনার ব্যবসার বিকাশের জন্য যদি আপনার ঋণ পেতে হয়, তাহলে আপনি একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন না করে করতে পারবেন না। নথির সাহায্যে, ঋণগ্রহীতা ঋণদাতার কাছে প্রমাণ করবে যে টাকা ফেরত দেওয়ার সময় তহবিলটি কী ব্যয় করা হবে। সাধারণত, একটি ব্যাঙ্কের জন্য একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন খুব বড় নয়। তবুও, সিদ্ধান্তটি একটি সুলিখিত ন্যায্যতার উপর নির্ভর করবে: ঋণগ্রহীতাকে ঋণ দেওয়া হবে কি না। একটি ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি আনুমানিক সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন এইরকম দেখায়:

1. চুক্তির সমাপ্তির তারিখ।
2. এই মুহূর্তে সংস্থার কাছে তহবিল উপলব্ধ।
3. লেনদেনের সময়কালে মুদ্রার ওঠানামা।
4. লেনদেন খরচ.
5. প্রকল্প থেকে প্রত্যাশিত মুনাফা।
6. সম্ভাব্য খরচ।
7. প্রত্যাশিত লাভের উপর করের পরিমাণ।
8. সমস্ত ঋণ এবং ট্যাক্সের বাধ্যবাধকতা পরিশোধ করার পরে নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ যা ঋণগ্রহীতার কাছে থাকবে।

উপসংহার

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের একটি ভাল উদাহরণ হল একটি নথি যা সংক্ষিপ্ত এবং সংক্ষিপ্তভাবে প্রকল্পের সমস্ত দিকগুলিকে প্রতিফলিত করে যা বাস্তবায়নের জন্য সামনে রাখা হচ্ছে৷ এতে থাকা তথ্য পড়ার পর, বিনিয়োগকারী বা ব্যাংককে অবশ্যই নতুন দিকনির্দেশের ধারণা এবং সম্ভাব্যতা স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে। প্রকল্পটি বাস্তবায়নের প্রক্রিয়াটি এখানে বর্ণনা করার প্রয়োজন নেই; যা প্রয়োজন তা হল বিনিয়োগকারীর দৃষ্টি আকর্ষণ করা।

সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন (টিইএস)

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন (টিইএস) হল অর্থনৈতিক লাভের অধ্যয়ন, বিনিয়োগ প্রকল্পের অর্থনৈতিক সূচকগুলির বিশ্লেষণ এবং গণনা। প্রকল্পের উদ্দেশ্য হতে পারে একটি প্রযুক্তিগত সুবিধা তৈরি করা বা বিদ্যমান ভবনের নির্মাণ বা পুনর্গঠন।

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন আঁকার প্রধান কাজ হল একটি বিনিয়োগ প্রকল্পের খরচ এবং এর ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করা এবং প্রকল্পের পরিশোধের সময়কাল বিশ্লেষণ করা।

প্রকল্প থেকে কী আশা করা যায় তা বোঝার জন্য উদ্যোক্তার নিজেই একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করা প্রয়োজন এবং একজন বিনিয়োগকারীর জন্য, বিনিয়োগের জন্য অনুরোধ করা একজন উদ্যোক্তার একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করা প্রয়োজন যাতে বিনিয়োগ করা অর্থের পরিশোধের সময়সীমা বোঝা যায়। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের বিকাশ একদল বিশেষজ্ঞের (জটিল প্রকল্পগুলিতে) অর্পণ করা যেতে পারে, বা এটি একজন উদ্যোক্তা দ্বারা স্বাধীনভাবে সংকলিত করা যেতে পারে।

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন এবং একটি ব্যবসা পরিকল্পনা মধ্যে প্রধান পার্থক্য কি কি?

সাধারণত, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন একটি বিদ্যমান এন্টারপ্রাইজে নতুন প্রকল্পের জন্য সংকলিত হয়, তাই বিপণন গবেষণা, বাজার বিশ্লেষণ, এন্টারপ্রাইজের বিবরণ এবং পণ্যের মতো ব্লকগুলি এই ধরনের সম্ভাব্যতা গবেষণায় বর্ণনা করা হয় না।

তবে কখনও কখনও একটি পরিস্থিতি দেখা দেয় এবং অতিরিক্তভাবে সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন প্রযুক্তি এবং সরঞ্জামগুলির বিশ্লেষণ এবং তাদের পছন্দের কারণগুলির উপর বিস্তারিত তথ্য সরবরাহ করে।

এইভাবে, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন (টিইএস) একটি পূর্ণাঙ্গ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার তুলনায় একটি সংক্ষিপ্ত এবং আরও সারগর্ভ নথি।

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন সংকলনের জন্য পদ্ধতি.

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন সংকলন করার সময়, থিম্যাটিক অংশগুলির নিম্নলিখিত ক্রম অনুমোদিত: - প্রাথমিক তথ্য, বাজার সেক্টর সম্পর্কে তথ্য, - এন্টারপ্রাইজের বিদ্যমান ব্যবসার জন্য বিদ্যমান সুযোগগুলি, - কাঁচামালের উত্স, ব্যবসার বিকাশের জন্য উপাদান কারণগুলি, - মূলধন লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রত্যাশিত খরচ, - প্রকল্প বাস্তবায়নের সময় অপারেটিং খরচ, - উত্পাদন পরিকল্পনা, - আর্থিক নীতি এবং প্রকল্পের আর্থিক উপাদান, - ভবিষ্যতের প্রকল্প সম্পর্কে সাধারণ তথ্য। সাধারণভাবে, সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন শিল্পের একটি বিবরণ প্রদান করে যেখানে এন্টারপ্রাইজ কাজ করে এবং বিদ্যমান এবং প্রস্তাবিত ব্যবসার আঞ্চলিক এবং ভৌগলিক অবস্থানের পছন্দের জন্য একটি যুক্তি প্রদান করে, সেইসাথে উত্পাদিত পণ্যের ধরন বর্ণনা করে। এখানে উত্পাদিত পণ্যের জন্য মূল্য বর্ণনা এবং ন্যায্যতা প্রয়োজন। একই সময়ে, সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের আর্থিক অংশে অর্থায়নের উত্স এবং ঋণ পরিশোধের শর্তাবলী, ধার করা তহবিল ব্যবহারের শর্তাবলী সম্পর্কে তথ্য রয়েছে। সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের গণনাগুলি নগদ প্রবাহ এবং ব্যালেন্স শীট উপস্থাপন করে এমন সারণী নিয়ে গঠিত। সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের এই কাঠামোটি একমাত্র সঠিক নাও হতে পারে এবং নির্দিষ্ট প্রকল্পের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে। এছাড়াও, এটি বড় এবং জটিল ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলির জন্য প্রসারিত করা যেতে পারে। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন (টিইএস) এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য কী?

আধুনিক ব্যবসায় এবং অফিসের কাজে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন শব্দগুলি দৃঢ়ভাবে উদ্যোক্তা এবং অর্থনীতিবিদদের শব্দভান্ডারে প্রবেশ করেছে, কিন্তু এখনও এই ধরনের ধারণাগুলির কোনও স্পষ্ট বিভাজন নেই। উপাদান একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং একটি ব্যবসায়িক সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের মধ্যে মিল এবং পার্থক্য হাইলাইট করার চেষ্টা করে।

তাত্ত্বিকরা ধারণা প্রদান করেন যে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন হল অর্থনৈতিক এবং উভয় ধরনের গবেষণার ফলাফল বিপণন গবেষণা. কিন্তু একই সময়ে, প্রকল্পের সম্ভাব্যতা সম্পর্কে একটি উপসংহার তৈরি করা হয় এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াটি অনুকূল করার জন্য অর্থনৈতিক, সাংগঠনিক এবং অন্যান্য প্রস্তাবিত সমাধানগুলির একটি পরিসীমা নির্ধারণ করা হয়। একই সময়ে, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন প্রায়ই একটি ব্যবসা পরিকল্পনা একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ.

একই সময়ে, একটি মতামত রয়েছে যে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন, কিছু পরিমাণে, হয় একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি সংক্ষিপ্ত সংস্করণ, বা, বিপরীতে, এটি একটি নিয়মিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, যাকে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন বলা হয়।

এটি লক্ষ করা উচিত যে যদি অঙ্কন করার পদ্ধতি এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কাঠামো পরিষ্কারভাবে বানান করা হয়, তবে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন আঁকার সময় আপনি বিভিন্ন লেখার বিকল্প খুঁজে পেতে পারেন, যা বিবেচনা করা সমস্যাগুলির উপর নির্ভর করে ভিন্ন।

অনুশীলনে সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের জন্য নিম্নলিখিত বিকল্প রয়েছে:

উদাহরণ নং 1

1. এন্টারপ্রাইজের বাস্তব অবস্থা; 2. এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন ক্ষমতার বাজার বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন; 3. প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন; 4. শ্রম সম্পদ সঙ্গে পরিস্থিতি; 5. এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক এবং ওভারহেড খরচ; 6. প্রকল্পের সময়কাল অনুমান; 7. প্রকল্পের আর্থিক আকর্ষণ এবং অর্থনৈতিক সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণ।

উদাহরণ নং 2

1. প্রস্তাবিত প্রকল্পের সারমর্ম, প্রকল্পের মূল বিষয়গুলির উপস্থাপনা এবং এর বাস্তবায়নের নীতিগুলি; 2. বাজারের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ, চাহিদা অধ্যয়ন করার জন্য বিভিন্ন গবেষণার ফলাফলের একটি উপস্থাপনা নতুন পরিষেবাবা পণ্য; 3. প্রকল্পের প্রযুক্তিগত এবং প্রকৌশল দিক: ক) উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিবরণ; খ) নতুন সরঞ্জাম ক্রয় বা পুরানো সরঞ্জাম আধুনিকীকরণের প্রয়োজনীয়তার প্রমাণ; গ) বর্তমান মানের মানগুলির সাথে নতুন পণ্যের তুলনা; ঘ) একটি নতুন পণ্য বা পরিষেবার শক্তি এবং দুর্বলতা পর্যালোচনা; 4. আর্থিক এবং অর্থনৈতিক সূচক, সহ: ক) প্রকল্পে প্রত্যাশিত এবং প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ; খ) প্রত্যাশিত অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক আর্থিক উত্স; গ) উৎপাদন খরচ; 5. প্রচারিত প্রকল্পের কার্যকারিতা এবং পরিশোধের মূল্যায়ন, বাহ্যিক ঋণ পরিশোধের গ্যারান্টি; 6. বাজারে বিদ্যমান ঝুঁকির জন্য প্রস্তাবিত নতুন পণ্য বা পরিষেবার সংবেদনশীলতা, সেইসাথে ভবিষ্যতে সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলির প্রতিরোধের; 7. সম্ভাব্য বাহ্যিক ঋণের কার্যকারিতার সাধারণ মূল্যায়ন।

উদাহরণ নং 3

1. সারসংক্ষেপসম্ভাব্যতা অধ্যয়নের সমস্ত প্রধান বিধান; 2. একটি নতুন প্রকল্প বাস্তবায়নের শর্তাবলী (প্রকল্পটির লেখকত্বের মালিক কে, প্রকল্পের উত্স উপাদান, কি প্রস্তুতিমূলক কার্যক্রম এবং গবেষণা ইতিমধ্যে সম্পন্ন করা হয়েছে, ইত্যাদি); 3. প্রস্তাবিত বিক্রয় বাজারের বিশ্লেষণ, এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন ক্ষমতার পর্যালোচনা, সেইসাথে এন্টারপ্রাইজের সর্বোচ্চ ক্ষমতার গণনা এবং অন্যান্য অনেক কারণ; 4. এই বিভাগটি উত্পাদন (প্রয়োজনীয় তালিকা এবং উত্পাদন সংস্থান), বিদ্যমান ঠিকাদার এবং সম্ভাব্য সরবরাহকারীদের বিশ্লেষণ, বিভিন্ন উত্পাদন কারণের সম্ভাব্য ব্যয়ের বিশ্লেষণের সাথে সম্পর্কিত সবকিছু প্রতিফলিত করে; 5. বিভাগটি এন্টারপ্রাইজের আঞ্চলিক অবস্থান এবং এই অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত খরচের জন্য উত্সর্গীকৃত (এন্টারপ্রাইজটি কোথায় অবস্থিত হবে তার আনুমানিক অনুমান, উত্পাদন বা অফিসের স্থানের জন্য একটি সাইটের ভাড়ার জন্য অর্থ প্রদানের সাথে সম্পর্কিত প্রাথমিক গণনা); 6. নকশা এবং প্রকল্পের ডকুমেন্টেশন (নতুন প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় প্রযুক্তির মূল্যায়ন, অতিরিক্ত সহায়ক সুবিধার মূল্যায়ন, যা ছাড়া উত্পাদন অসম্ভব হবে; 7. নতুন প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত সাংগঠনিক এবং অন্যান্য অতিরিক্ত খরচ (অতিরিক্ত খরচের গণনা, পাশাপাশি ভবিষ্যতের উৎপাদনের প্রত্যাশিত কাঠামোর রূপরেখা হিসাবে; 8. ভবিষ্যতের প্রকল্পের জন্য শ্রম সম্পদের বিশ্লেষণ (একটি নতুন প্রকল্প চালু করার জন্য যে মানবসম্পদ প্রয়োজন হবে তার মূল্যায়ন)। শ্রমিক এবং রক্ষণাবেক্ষণ কর্মীদের আনুমানিক সংখ্যা, প্রয়োজনীয় সংখ্যক প্রকৌশল এবং প্রযুক্তিগত কর্মী নির্দেশিত হয়। উপরন্তু, শুধুমাত্র স্থানীয় শ্রমিকরা জড়িত হবেন, নাকি অনাবাসী (বিদেশী) বিশেষজ্ঞরা থাকবেন তা নির্দেশিত হয়। একই বিভাগে শ্রমের গণনাকৃত খরচ, মজুরির সাথে সম্পর্কিত কর এবং একটি সংখ্যা নির্দেশ করে। অন্যান্য পয়েন্ট; 9. উপস্থাপিত প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য অগ্রগতি সময়সূচী; 10. পরিকল্পিত প্রকল্পের অর্থনৈতিক ও আর্থিক কার্যকারিতার সাধারণ মূল্যায়ন। উল্লেখ্য যে প্রদত্ত সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের অনেক উদাহরণ, বিশেষ করে শেষ উদাহরণ, একটি বিশদ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মধ্যে একটি সূক্ষ্ম রেখা রয়েছে এবং এটি এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে উচ্চ মাত্রার আত্মবিশ্বাসের সাথে আমরা বলতে পারি যে যদি আপনাকে একটি প্রকল্পের জন্য একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন প্রদান করতে হয়, আপনি নিরাপদে একটি আঁকতে পারেন বিশদ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, অপ্রয়োজনীয় বিরোধ ত্যাগ করার সময় - অর্থনৈতিক বিজ্ঞানের তাত্ত্বিক, তবে ব্যবসায় নেমে যাওয়া ভাল।

একটি সম্ভাব্যতা সমীক্ষা (টিইএস) কম্পাইল করার পদ্ধতি

2. সাধারণ বিবরণপ্রকল্প, প্রকল্প সম্পর্কে তথ্য ইনপুট। অধ্যয়ন সম্পর্কে তথ্য যা আগে থেকে করা হয়েছে, প্রয়োজনীয় বিনিয়োগের মূল্যায়ন। 3. বাজার এবং উৎপাদনের বর্ণনা। চাহিদার মূল্যায়ন এবং ভবিষ্যতের বিক্রয়ের পূর্বাভাস, এন্টারপ্রাইজের ক্ষমতার বর্ণনা। 4. কাঁচামাল এবং সম্পদ। উপাদান সম্পদের প্রয়োজনীয় পরিমাণের গণনা, পূর্বাভাস এবং এন্টারপ্রাইজে সংস্থান সরবরাহের বিবরণ, তাদের জন্য মূল্য বিশ্লেষণ। 5. এন্টারপ্রাইজের অবস্থান নির্বাচন করা (এন্টারপ্রাইজ সুবিধা)। একটি অবস্থান বেছে নেওয়ার জন্য যুক্তি এবং একটি রুম বা সাইট ভাড়ার খরচের মূল্যায়ন। 6. প্রকল্প ডকুমেন্টেশন. ভবিষ্যতের পণ্যগুলির জন্য উত্পাদন প্রযুক্তির বিবরণ, প্রয়োজনীয় সরঞ্জামের বৈশিষ্ট্য, অতিরিক্ত ভবন। 7. এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামো। এন্টারপ্রাইজ সংস্থার বিবরণ এবং ওভারহেড খরচ। 8. শ্রম সম্পদ। বিভাগগুলিতে বিভক্ত শ্রম সম্পদের প্রয়োজনীয়তার মূল্যায়ন (শ্রমিক, কর্মচারী, শীর্ষ ব্যবস্থাপক, নির্বাহী, ইত্যাদি)। বেতন খরচ অনুমান। 9. প্রকল্পের সময়। প্রকল্পের সময়সূচী, খরচ অনুমান, পরিখার আকার ইত্যাদি। 10. অর্থনৈতিক গণনা। বিনিয়োগ খরচের অনুমান, উৎপাদন খরচ, প্রকল্পের আর্থিক মূল্যায়ন।

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন এবং একটি বিনিয়োগ মেমোরেন্ডাম মধ্যে পার্থক্য.

বিপণনের ক্ষেত্রে গবেষণা পরিচালনা করার সময়, যার কাজটি ছিল পরামর্শ পরিষেবার বাজারে ভোক্তাদের পছন্দগুলি চিহ্নিত করা, বিনিয়োগ স্মারকলিপি এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার প্রয়োজনীয়তাও চিহ্নিত করা হয়েছিল। সমীক্ষা, প্রশ্নাবলী, লিখিত অনুরোধের বিশ্লেষণের সময়, আমরা এই উপসংহারে পৌঁছাতে পারি যে আধুনিক রাশিয়ান বাজারব্যবসায়িক পরিষেবাগুলিতে, কিছু সম্পর্কিত ধারণার সংজ্ঞা এবং ব্যাখ্যার বিষয়ে কিছু অনিশ্চয়তা রয়েছে, যেমন: বিনিয়োগ স্মারক, সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। এই অর্থনৈতিক নথিগুলির জন্মের ফ্রিকোয়েন্সি সম্পর্কে একটি ব্যাখ্যা দেওয়া যাক। বিনিয়োগ মেমোরেন্ডামের উপস্থিতির আগে, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন বা সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন তৈরি করা হয় - এটি আর্থিক বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণের ভিত্তি। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন হল একটি নথি, সাধারণত কোম্পানিগুলির নেতৃস্থানীয় আর্থিক পরিচালকদের দ্বারা তৈরি করা হয়। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের উদ্দেশ্য হল প্রদত্ত আর্থিক বিনিয়োগ প্রতিশ্রুতিশীল এবং আর্থিক সুবিধা আনতে সক্ষম কিনা তা নির্ধারণ করা। একটি বিনিয়োগ স্মারকলিপি তৈরি করার সময়, তারা মূলত একই জিনিস অনুসরণ করে, কিন্তু বিনিয়োগ স্মারকটি বিনিয়োগকারীদের জন্য তৈরি করা হয়। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন তৈরি করার পরে, তারা একটি আরও পুঙ্খানুপুঙ্খ নথি আঁকার দিকে এগিয়ে যায়, যা নির্ধারণ করে যে নতুন তৈরি পণ্য বা প্রকল্পটি বিদ্যমান বাজারের পরিস্থিতিতে কীভাবে আচরণ করবে। এবং এছাড়াও, বাজারে বিদ্যমান প্রতিযোগিতামূলক কারণগুলির পাশাপাশি বর্তমান এবং ভবিষ্যতের ঝুঁকিগুলি পরিকল্পিত প্রকল্পে কী প্রভাব ফেলবে৷ এই ধরনের নথিকে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বলা হয়। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নিয়ে কাজ করার সময়, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি বাণিজ্যিক কাঠামোর খরচ বাড়তে শুরু করে, বিপণনের ক্ষেত্রে গবেষণার ক্ষেত্রে কাজ করার প্রয়োজনের সাথে যুক্ত। এই ধরনের অধ্যয়নের লক্ষ্য হল সম্ভাব্যতা অধ্যয়নে সেট করা অনুমানগুলি এই অধ্যয়নের সময় প্রাপ্ত ডেটার সাথে কতটা সঙ্গতিপূর্ণ হবে। যদি এই অধ্যয়নগুলি এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে যদি বিপণন গবেষণার সময় সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের ডেটা, অনুমান এবং প্রস্তাবগুলি নিশ্চিত করা হয়, তবে প্রকল্পটির অর্থায়নের জন্য যোগ্যতা অর্জনের অধিকার রয়েছে। আর্থিক গণনা পরে বিনিয়োগ স্মারকলিপির ভিত্তি তৈরি করে। একটি নতুন এন্টারপ্রাইজের জন্মের পর্যায়টি আর্থিক পরিচালকদের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই পর্যায়ে, এন্টারপ্রাইজের নীতির সংজ্ঞা এবং গঠন শুরু হয়, তথ্য আসতে শুরু করে যা দেয় বাস্তব তথ্যউন্নয়নের সম্ভাব্য দিক এবং গতি সম্পর্কে।

একটি বিনিয়োগ স্মারক এবং একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের মধ্যে পার্থক্য কি?.

এন্টারপ্রাইজের বর্তমান পরিস্থিতি, সেইসাথে সম্ভাব্য ভবিষ্যতের ঝুঁকিগুলি মূল্যায়ন করার সময়, "বিনিয়োগ মেমোরেন্ডাম" নামে একটি নথি তৈরি করা হয়েছে। বিনিয়োগ স্মারকলিপির মূল উদ্দেশ্য হল বিদ্যমান প্রকল্পে প্রয়োজনে বহিরাগত অর্থায়ন আকৃষ্ট করা।

প্রায়শই, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ভিত্তিতে একটি পরামর্শকারী সংস্থা একটি বিনিয়োগ স্মারকলিপি তৈরি করে এবং এটি থেকে পৃথক হয় যে এতে বিনিয়োগ প্রকৃতির তথ্য অন্তর্ভুক্ত থাকে। এই পর্যায়ে, এন্টারপ্রাইজের অর্থদাতাদের ক্রমাগত বাজারের অবস্থা পর্যবেক্ষণ করতে হবে। এই ধরনের কাজের উদ্দেশ্য হল প্রতিযোগী কাঠামো নিরীক্ষণ করা, বিদ্যমান বাজারে নতুন সুযোগগুলি চিহ্নিত করা এবং উন্নয়নের জন্য সম্ভাব্য নতুন কুলুঙ্গিগুলি খুঁজে বের করা। এই ক্ষেত্রে, প্রধান কাজটি উন্নয়নের পর্যায়টি গণনা করা এবং সনাক্তকরণে নেমে আসে যখন এন্টারপ্রাইজের আর্থিক বিনিয়োগের প্রয়োজন হবে, একটি বিনিয়োগ স্মারকলিপি লেখা এবং এর প্রকল্পে কৌশলগত বিনিয়োগ আকর্ষণ করা। এবং উপরন্তু, আর্থিক পরিচালকদের অবশ্যই প্রকল্পে প্রয়োজনীয় আর্থিক বিনিয়োগের পরিমাণ নির্ধারণ এবং গণনা করতে হবে। যে সময়কালে একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক পরিচালকরা বিভিন্ন উন্নয়ন পরিস্থিতি তৈরি করতে শুরু করেন সেটি হল একটি বিনিয়োগ স্মারকলিপি আঁকার প্রাথমিক সময়। ইভেন্টের বিকাশের জন্য বিভিন্ন পরিস্থিতিতে চিহ্নিত করা হয়। হতাশাবাদী দৃশ্যকল্প (অপ্রতুল অর্থায়নের সমস্ত সম্ভাব্য পরিণতি এবং সংশ্লিষ্ট লাভের সূচক এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকি গণনা করা হয়)। একটি আশাবাদী দৃশ্য যেখানে পর্যাপ্ত তহবিল সহ অর্থনৈতিক সূচকগুলি প্রতিফলিত করা প্রয়োজন।

http://www.ufk-invest.ru/literatura/?text=7&PHPSESSID=

একটি সাধারণ ভুল ধারণা রয়েছে যে সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন একটি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস বা অনুপস্থিত বিপণন বিভাগ সহ একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ঘনীভূত সংস্করণ ছাড়া আর কিছুই নয়। এটি আসলে সত্য নয়। তাহলে একটি প্রকল্পের জন্য একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন কি? এই নিবন্ধে একটি উদাহরণ.

শব্দটির সারমর্ম

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন, বা সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন, একটি প্রকল্পের প্রযুক্তিগত কার্যকারিতা এবং অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে এর সম্ভাব্যতার একটি মুদ্রিত নিশ্চিতকরণ। এই সূত্রটি যৌক্তিকভাবে সম্পূর্ণ এবং বোধগম্য বলে মনে হচ্ছে। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন কাগজে প্রতিফলিত একটি ধারণা।

স্পষ্টতার জন্য, "ব্যবসায়িক পরিকল্পনা" শব্দটিকেও সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল নিম্নোক্ত তথ্য সম্বলিত একটি বিশদ নথি: কে প্রকল্পটি বাস্তবায়ন করবে এবং কোন সরঞ্জামের সাহায্যে, কোন সময়ের মধ্যে এবং কোন বাজারে পণ্য বা পরিষেবাগুলি উপস্থাপন করা হবে। একই সময়ে, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি উপাদান, যেহেতু যে কোনও প্রকল্প বাস্তবায়নের আগে তার প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক মূল্যায়ন করা হয়। অন্য কথায়, যদি একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন একটি নথি যা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ধারণ করে, এটি হয় ধাপে ধাপে পরিকল্পনাএর বাস্তবায়নের উপর।

একটি এন্টারপ্রাইজ নির্মাণের জন্য একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন তৈরি করার সময়, এটির রক্ষণাবেক্ষণের যত্ন নেওয়া প্রয়োজন। এটি প্রকল্পের ভিত্তি হবে। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের বিষয়বস্তুতে সাধারণত নিম্নলিখিত আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে: নাম, প্রকল্পের লক্ষ্য, প্রকল্প সম্পর্কে প্রাথমিক তথ্য, অর্থনৈতিক ন্যায্যতা, অতিরিক্ত ডেটা এবং অ্যাপ্লিকেশন। এই ক্ষেত্রে, অর্থনৈতিক ন্যায্যতা উপ-অনুচ্ছেদ দ্বারা সমর্থিত, যথা: প্রকল্পের খরচ, প্রত্যাশিত লাভের গণনা, সেইসাথে অর্থনৈতিক দক্ষতা সূচকগুলি।

উৎপাদনের জন্য সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের প্রদত্ত বিষয়বস্তু নির্দেশক এবং শুধুমাত্র প্রধান বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। যদি সেগুলি পর্যাপ্ত না হয় তবে আপনি অন্যান্য অতিরিক্তগুলি ব্যবহার করতে পারেন যা প্রকল্পটি বাস্তবায়নে সহায়তা করবে।

শিরোনাম এবং লক্ষ্য

শিরোনাম সংক্ষিপ্ত কিন্তু তথ্যপূর্ণ হওয়া উচিত। উপরন্তু, প্রকল্পের সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের একটি আকর্ষণীয় প্রণয়ন শিরোনাম বিনিয়োগকারীকে আকৃষ্ট করতে সাহায্য করবে। উদাহরণ - "সেন্টার ফর প্রিসিশন ইন্সট্রুমেন্টেশন"। প্রকল্পের উদ্দেশ্যও সংক্ষিপ্তভাবে বলা উচিত। সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের নমুনা তৈরি করা এই দুটি অংশের মূল উদ্দেশ্য ভালো প্রভাবএবং বিনিয়োগকারীর আগ্রহ। অত্যধিক পাঠ্য আপনাকে প্রকল্প পড়তে নিরুৎসাহিত করতে পারে।

মৌলিক তথ্য. প্রকল্পের খরচ

একটি প্রকল্পের সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন, যার একটি উদাহরণ কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের ধরন, সেইসাথে উত্পাদিত পণ্যগুলির তালিকা অন্তর্ভুক্ত করে, সফল বলে বিবেচিত হয়। উপরন্তু, উত্পাদন ক্ষমতা এবং পরিকল্পিত উত্পাদন ভলিউম একটি বিবরণ মৌলিক তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক. বাস্তবায়নের ব্যয়ের বিভাগে প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় কাজের তালিকা, সেইসাথে তাদের খরচ থাকা উচিত।

এরপরে, আপনাকে প্রত্যাশিত আয় এবং ব্যয়ের পরিমাণ নির্দেশ করতে হবে, শর্ত থাকে যে প্রকল্প এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পিত লোডে কাজ করবে। এই তথ্যের উপর ভিত্তি করে, লাভ গণনা করা হয়। এটি এখানে উল্লেখ করা উচিত যে অবচয় কাটা একটি পৃথক আইটেম হওয়া উচিত। বিনিয়োগকারীরা প্রায়শই এই সূচকটিকে লাভের অন্যতম উত্স হিসাবে বিবেচনা করে।

একটি প্রকল্পের সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন, যার একটি উদাহরণ বিনিয়োগ দক্ষতার প্রধান সূচকগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, এটি সক্ষম। এর মধ্যে বিনিয়োগের পরিমাণ, বছরের নিট মুনাফা, অভ্যন্তরীণ রিটার্নের হার (IRR), (NPV), প্রকল্পের পরিশোধের সময়কাল এবং বছরের জন্য BEP - ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

অতিরিক্ত তথ্য এবং অ্যাপ্লিকেশন

অতিরিক্ত তথ্য বিভাগে এমন কোনো উপকরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত যা প্রকল্পের ছাপ বাড়াতে সাহায্য করবে এবং এর ইতিবাচক ও উপকারী দিকগুলো তুলে ধরবে। উপরন্তু, এই ধরনের তথ্য প্রকল্পের মূল উদ্দেশ্য প্রকাশের লক্ষ্যে হওয়া উচিত, সেইসাথে এর অর্থনৈতিক দক্ষতা এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য সুবিধার উপর জোর দেওয়া। অতিরিক্ত তথ্য, অধিকন্তু, যথাযথভাবে ডিজাইন করা, প্রকল্পে ওজন এবং দৃঢ়তা যোগ করবে। উপরন্তু, এই উপকরণগুলি সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের মূল বিষয়গুলিকে ওভারলোড করবে না, কারণ সেগুলি একটি পৃথক বিভাগে উপস্থাপন করা হয়েছে। তবে একই সাথে, এটি জোর দেওয়া উচিত যে এখানে অসহায় তথ্যের কোনও স্থান নেই। যেকোন তথ্য এবং উপাত্ত অবশ্যই বিনিয়োগকারীর কাছে মূল্যবান হতে হবে।

উপসংহারে, আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিতে চাই যে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের একটি ভাল এবং উপযুক্ত উদাহরণ হল একটি নথি যা সংক্ষিপ্ত এবং নির্দিষ্ট। এটি থেকে মূল ধারণাটি পরিষ্কারভাবে বোঝা উচিত। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন প্রয়োজন হয় না বিস্তারিত বিবরণপ্রকল্প বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া নিজেই, কিন্তু শুধুমাত্র বিনিয়োগকারীদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার উদ্দেশ্যে করা হয়. কিন্তু এই লক্ষ্য অর্জনের পর আপনার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রয়োজন হবে।