বাড়ি প্রলিপ্ত জিহ্বা একজন নেতার কী কী গুণ থাকা উচিত? মৌলিক নেতৃত্বের গুণাবলী: একজন প্রকৃত নেতা কেমন হওয়া উচিত

প্রলিপ্ত জিহ্বা

একজন নেতার কী কী গুণ থাকা উচিত? মৌলিক নেতৃত্বের গুণাবলী: একজন প্রকৃত নেতা কেমন হওয়া উচিত

নেতৃত্বের গুণাবলীর বিকাশ একজন ব্যক্তির শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ মূলের বিকাশে অবদান রাখে। "নেতৃত্ব" শব্দটি বিভিন্ন বিজ্ঞানে পাওয়া যায় যা মানুষ এবং সমাজ অধ্যয়ন করে। দুই জনের বেশি লোক নিয়ে গঠিত যেকোনো দলের জন্য, এই সমস্যাটি প্রাসঙ্গিক। এর কিছু সদস্য আরও সক্রিয়ভাবে আচরণ করতে শুরু করে, লোকেরা তার কথা শুনতে শুরু করে, তার মতামত অন্যদের উপরে রাখা হয়। একটি দল গঠনের প্রক্রিয়ায়, গ্রুপের সদস্যরা শর্তসাপেক্ষে দুটি শিবিরে বিভক্ত: নেতা এবং অনুসারী।

এই ঘটনার অধ্যয়ন বহু বছর ধরে চলতে থাকে। "নেতৃত্ব" ধারণাটি নিবেদিত অনেক পরিমাণবৈজ্ঞানিক কাজ।

এটা কেন এত গুরুত্বপূর্ণ? নেতৃত্বের ধারণা এবং মানদণ্ডের সংজ্ঞা কার্যকর ব্যবস্থাপনার পদ্ধতি উন্নত করতে সাহায্য করে, যা আধুনিক সমাজে গুরুত্বপূর্ণ।

নেতা তৈরি হয় নাকি জন্ম নেয় তা নিয়ে বিতর্ক আজও চলছে। কিছু মনোবিজ্ঞানী প্রথম সংস্করণটি মেনে চলেন, অন্যরা প্রকৃতির দ্বারা প্রবণতার উপস্থিতির তত্ত্বের দিকে ঝুঁকে পড়েন। তবে তারা উভয়েই একমত যে যথাযথ অধ্যবসায় এবং ইচ্ছার সাথে যে কোনও ব্যক্তি এটি করতে পারে, যা তাকে তার কর্মজীবন এবং ব্যক্তিগত জীবনে সাফল্যের দিকে নিয়ে যাবে।

এই জাতীয় ব্যক্তি তার বিশেষ ক্যারিশমা দ্বারা ভিড় থেকে আলাদা।

শক্তি এবং সংকল্প সবসময় একজন নেতার বৈশিষ্ট্য।

এই লোকেরা দায়িত্ব এবং উদ্যোগ নিতে ভয় পায় না।

আপনার নিজের আবেগের উপর নিয়ন্ত্রণ আপনাকে যে কোনও পরিস্থিতিতে শান্ত এবং শীতল থাকতে দেয় এবং বর্তমান পরিস্থিতি থেকে সর্বোত্তম উপায় সন্ধান করতে দেয়।

আপনার চারপাশের লোকদের "জ্বালিয়ে দেওয়ার" ক্ষমতা, ধারণা দিয়ে তাদের মোহিত করে এবং তাদের আপনার সহকর্মী করে তোলে।

নেতা এবং ব্যবস্থাপক: পার্থক্য এবং মিল

যে কোন ব্যবসার সাফল্য নির্ভর করে কে পরিচালনা করে তার উপর। যে কোন কোম্পানির প্রথম ব্যক্তি তার নেতা, যিনি ফলাফলের জন্য দায়ী এবং যা কিছু ঘটে তার জন্য দায়ী। একই সময়ে, পরিচালক বা বস সবসময় নেতা হয় না।

ইউএসএসআর-এর খুব ভালো নেতা ছিল। কিন্তু তাদের সকলেই পুনর্নির্মাণ করতে এবং নেতা হতে সক্ষম হননি আধুনিক অবস্থা. কার্যকরী ব্যবস্থাপনাব্যক্তি উভয় ভূমিকা একত্রিত করতে পারেন কিনা তার উপর নির্ভর করে। একজন ম্যানেজার এবং একজন নেতার মধ্যে পার্থক্য কী?

কর্মকর্তা

নেতা কোনো লক্ষ্য অর্জনের জন্য চেষ্টা করেন না। তার জন্য, কাজগুলি সাধারণত উচ্চতর কেউ দ্বারা সেট করা হয়, তাই কোনও ব্যক্তিগত আগ্রহ নেই। ফলস্বরূপ, কাজের ফলাফল এবং কর্মচারীদের কম দক্ষতার সাথে ম্যানেজারের একটি নিষ্ক্রিয় অবস্থান রয়েছে।

ম্যানেজার কর্মচারীদের নিয়ন্ত্রণ করে, এবং অসদাচরণের জন্য শাস্তি সাফল্যের জন্য পুরষ্কারের চেয়ে অনেক বেশি সাধারণ। কাজের ত্রুটিগুলি আলোচনার জন্য উত্থাপিত হয়, অর্জনের বিপরীতে, যা কার্যত উল্লেখ করা হয় না।

একজন নেতা নিজের জন্য সম্মান দাবি করেন।

নেতা

নেতা স্পষ্টভাবে চূড়ান্ত লক্ষ্য দেখেন এবং এটি অর্জনের জন্য ধাপগুলি পরিকল্পনা করেন। তিনি তার অধস্তনদের মোহিত করার চেষ্টা করেন, তাদের ফলাফলে, কার্যকলাপে আগ্রহী হন।

নেতা দলকে অনুপ্রাণিত ও অনুপ্রাণিত করেন। ত্রুটিগুলি একসাথে কাজ করা হয়, এবং দল তাদের সমাধান করার উপায়গুলি সন্ধান করে৷ শাস্তির চেয়ে পুরস্কার প্রাধান্য পায়।

নেতা কর্মচারীদের সহকর্মী হিসাবে আচরণ করেন এবং অধীনস্থদের উদ্যোগকে স্বাগত জানান।

সংমিশ্রণ

একটি কোম্পানিকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে এবং একটি ক্যারিয়ার গড়তে, একজন ভাল নেতা হওয়া যথেষ্ট নয়। আধুনিক বাস্তবতা এমন যে একজন বসের অবশ্যই একজন নেতার মতো তৈরি হতে হবে; যে কোনও ফলাফল অর্জন এবং সংগঠনের বিকাশের বিষয়ে কথা বলার এটিই একমাত্র উপায়।

একজন নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলীর তালিকা

একজন নেতার প্রয়োজনীয় কয়েকটি প্রধান গুণ রয়েছে:

দায়িত্ব।
পর্যাপ্ত আত্মসম্মান।
মানসিক বুদ্ধি।
উচ্চ ঘনত্ব।
সহমর্মিতা.
অধ্যবসায় এবং ধৈর্য.
কবজ এবং ক্যারিশমা।
স্ব-উন্নয়ন পরিকল্পনা।

নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশের জন্য নিজের উপর অবিরাম কাজ করা প্রয়োজন। এই পর্যায়ে পরিকল্পনা করা হয় তাত্পর্যপূর্ণ. এটি করার জন্য, আপনাকে বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ সুপারিশ অনুসরণ করতে হবে:

সবাই সঠিক লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারে না. শেষ ফলাফল অনেকের কাছে দুর্বল এবং খুব অস্পষ্ট বলে মনে হয়। এটি সাফল্যের অন্যতম প্রধান বাধা। লক্ষ্য যত পরিষ্কার হবে, তা অর্জনের সম্ভাবনা তত বেশি।

সুযোগ মিস করবেন না!তাদের চিনতে এবং ব্যবহার করার ক্ষমতা স্বাতন্ত্র্যসূচক বৈশিষ্ট্যকোন নেতা। নিষ্ক্রিয়ভাবে সঠিক সুযোগের জন্য অপেক্ষা করা তাদের জন্য নয় যারা সত্যিকারের সাফল্যের জন্য চেষ্টা করে।

ঝুঁকি নিতে ভয় পাবেন না!মনোবিজ্ঞানের "স্বাচ্ছন্দ্য অঞ্চল" হিসাবে এই জাতীয় ধারণা সম্পর্কে আমাদের ভুলে যাওয়া উচিত নয়। এতে একজন ব্যক্তি পরিচিত এবং স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন, তিনি সবকিছুতে ভাল বোধ করেন। তবে প্রায়শই এটি "আরাম অঞ্চল" যা বিকাশের একটি বাধা, কারণ আপনি সহজেই এতে "আটকে" যেতে পারেন। নতুন পরিস্থিতি, অপ্রত্যাশিত বাঁক এবং ঘটনা থেকে ভয় পাওয়ার দরকার নেই। তাদের ছাড়া, ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং নেতৃত্বের গুণাবলীর বিকাশ অসম্ভব।

আপনি সবসময় শেখার জন্য উন্মুক্ত হতে হবে.ডিপ্লোমা পাওয়ার পর এমনটা ভাববেন না উচ্চ শিক্ষা, আপনাকে আর পাঠ্যবই খুলতে হবে না। কোনো প্রশ্নের তাত্ত্বিক অংশকে অবহেলা করা উচিত নয়। জ্ঞান যে শক্তির মধ্যে নিহিত তা অনেক আগেই এক ক্লাসিক বলেছিল।

অন্যদের পর্যবেক্ষণ করুন এবং তাদের ইতিবাচক অভিজ্ঞতা থেকে শিখুন. শৈশব থেকেই, একজন ব্যক্তির চোখের সামনে ব্যবসায় তার চেয়ে বেশি সফল এবং সফল লোক রয়েছে। একজন তাদের হিংসা করা উচিত নয়, যেহেতু অনেক আরো সুবিধাতাদের অভিজ্ঞতা এবং পেশাদার গুণাবলী গ্রহণ করা হবে.

আমরা প্রত্যেকেই একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে একজন নেতা: কর্মক্ষেত্রে, বন্ধুদের মধ্যে, পরিবারে। অনেকের কাছে নেতা হওয়া মানে অন্যকে নিয়ন্ত্রণ করা। যারা এই দৃষ্টিভঙ্গি ধারণ করে তারা একদিন আবিষ্কার করবে যে তারা যত বেশি অন্যকে নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করবে, তাদের উপর তাদের প্রভাব তত কম হবে। প্যারাডক্স !
কারো কারো জন্য, নেতৃত্ব সরাসরি ক্ষমতার সাথে সম্পর্কিত, কিন্তু তারা ভুলে যায় যে আপনি সম্পূর্ণ সাধারণ অবস্থানে থাকলেও আপনি একজন নেতা হতে পারেন। একজন মানুষ যখন দেখে যে কিছু করা দরকার, তখন তার সাধারণ অবস্থান তাকে উদ্যোগ নিতে বাধা দেবে না; তিনি কেবল দায়িত্ব গ্রহণ করবেন এবং যা করতে হবে তা করবেন। অন্যদের উপর শ্রেষ্ঠত্ব, উচ্চ পদ বা প্রতিপত্তির সাথে সত্যিকারের নেতৃত্বের কোন সম্পর্ক নেই। এটি আমাদের চারপাশের মানুষের সম্ভাবনার প্রকাশ এবং উপলব্ধির সাথে জড়িত। নেতৃত্ব একজনের শক্তি নয়, বহু মানুষের যৌথ কাজের ফল।

দুর্ভাগ্যবশত, আজ অনেক পুরুষ তাদের নিজেদের উদাসীনতা এবং অলসতার কারণে নেতা হতে চায় না। তারা শান্তভাবে এবং সহজভাবে তাদের জীবনযাপন করতে বেশি খুশি হবে, যখন অন্যরা তাদের জন্য দায়ী। তবে সমাজের নেতা দরকার। আপনাকে যদি নেতা হতেই হয়, আপনি কি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হবেন?

প্রত্যেকটি মানুষ যার মধ্যে পাঁচটি গুণ রয়েছে, যা আমরা আজকে আমাদের কলামে আপনাকে বলব, তিনি একজন নেতা হতে পারেন।

1. সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা

একজন ভালো নেতা প্রতিটি কাজ শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত চিন্তা করতে পারেন। ঝড়ের আগে শান্ত থাকার সময় সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং আসন্ন চাপ, ভয় এবং বিশৃঙ্খলা আপনার সিদ্ধান্তকে নিশ্চিত করবে। যে কোনও পরিস্থিতিতে, পশ্চাদপসরণ করার সুযোগ রয়েছে, এক ধরণের জরুরী প্রস্থান, দায়িত্ব এড়ানোর এবং সুরক্ষা এবং প্রশান্তি বেছে নেওয়ার সুযোগ রয়েছে। কিন্তু বিজয় কি কঠিন পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার যোগ্য উপায় নয়, সেরা পুরস্কার? একজন সত্যিকারের নেতা একটি সিদ্ধান্ত নেন এবং এটি একবার নেওয়ার পরে, তার পছন্দের সঠিকতা নিয়ে সন্দেহ করেন না। তিনি জানেন কি সঠিক এবং সিদ্ধান্তহীনতার খপ্পরে ভুগেন না, কিন্তু নিরপেক্ষতার সাথে চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করেন। একজন ভাল নেতা আতঙ্কিত হন না, চিৎকার করেন না এবং উন্মত্ত কার্যকলাপের ভঙ্গি করে তার অসহায়ত্ব লুকানোর চেষ্টা করেন না। এই জাতীয় নেতার পাশে, প্রত্যেকে অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী বোধ করে; তিনি ঝড়ের মধ্যে একটি শক্তিশালী নোঙ্গরের মতো।

কীভাবে সিদ্ধান্ত নিতে শিখবেন
আপনাকে কাজ করতে বাধ্য করার জন্য একটি সংকট পরিস্থিতির জন্য অপেক্ষা করবেন না। আপনার লক্ষ্য সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং আপনি একটি সংকট পরিস্থিতিতে কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাবেন, প্রতিটি নির্দিষ্ট অসুবিধার ক্ষেত্রে আপনি কী করতে যাচ্ছেন তার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন। অপেক্ষা করবেন না যতক্ষণ না সমস্যাটি প্রচুর পরিমাণে বৃদ্ধি পায় এবং আপনি আতঙ্কিত হয়ে মাটি হারাতে শুরু করেন। কিছু দৈনন্দিন কাজের অনুশীলন করুন এবং আপনি দেখতে পাবেন: কোনও আতঙ্ক নেই, কোনও দ্বিধা নেই - আপনি কেবল আপনার পরিকল্পনাটি মনে রাখবেন এবং এটি অনুসরণ করবেন।

2. ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক

যে ঝুঁকি নেয় না সে শ্যাম্পেন পান করে না। উচ্চ কৃতিত্ব শুধুমাত্র তাদের কাছে আসে যারা ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক। যে নেতা শুধুমাত্র মারধরের পথ বেছে নেয় সে কখনই সফলতা অর্জন করতে পারে না। ঝুঁকি ছাড়া জীবনযাপনের সম্ভাবনা অবশ্যই আকর্ষণীয়; নিরাপত্তা ও আরামের এই নিরাপদ আশ্রয়স্থল প্রায়ই অনেককে উদাসীনতা এবং রুটিনের ফাঁদে ফেলেছে। একজন দুর্বল ব্যক্তি সর্বদা ঝুঁকি নিতে দ্বিধাবোধ করবেন: ফলস্বরূপ তিনি যা পেতে পারেন তার দ্বারা তিনি আকৃষ্ট হন, তবে একই সাথে ব্যর্থতার ভয়ে পক্ষাঘাতগ্রস্ত হন। মনে রাখবেন যে আপনি ব্যর্থতা থেকে একটি পাঠও শিখতে পারেন: কখনও ব্যর্থ না হয়ে, একজন ব্যক্তি তার ক্ষমতা, তার সম্ভাবনা, তার ক্ষমতার সীমা জানবে না। যে কেউ পর্যাপ্ত সাহস পায় না সে লক্ষ্য করে না যে সে সম্ভাব্য সবচেয়ে বড় ঝুঁকি নিচ্ছে: সে তার বিকাশ বন্ধ করার ঝুঁকি নেয়, তার আত্মায় অলস হয়ে যায় এবং তার চারপাশে এমন কিছু লক্ষ্য করে না যা তার প্রচেষ্টার মূল্য হবে।

কীভাবে ঝুঁকি নিতে শিখবেন
ঝুঁকিপূর্ণ উদ্যোগের ভয় একটি সাধারণ জিনিস। আপনি যদি ছোট ঝুঁকি না নেন তবে আপনি বড় ঝুঁকি নিতে পারবেন না। তাই নিজের জন্য একটি খুঁজুন প্রাত্যহিক জীবনছোটখাটো কারণে ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষমতা। এটি অপরিচিত ব্যক্তির সাথে কথোপকথনের মতো সহজ হতে পারে। আপনাকে কী ভয় দেখায় সে সম্পর্কে চিন্তা করুন: উদাহরণস্বরূপ, জনসমক্ষে কথা বলতে হচ্ছে - এবং এটি করুন। আপনি যদি প্রতিদিন নিজেকে কাটিয়ে উঠতে পারেন তবে আপনি নিজের ভয়কে কাটিয়ে উঠতে সক্ষম হবেন এবং বুঝতে পারবেন যে এটি এখনও ঝুঁকি নেওয়ার মূল্য। অবশেষে আপনি বড় ঝুঁকি নিতে শিখবেন যখন একজন নেতা হিসাবে আপনার অবস্থানের প্রয়োজন হয়।

3. অধীনস্থদের সাথে পুরষ্কার ভাগ করার ইচ্ছা

একজন ভালো নেতা, তার নিজের ক্ষমতার প্রতি অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী, বিনয়ের সাথে স্বীকার করেন যে কোনো সাফল্যই তার নিজের অর্জন নয়, তার ভূমিকা যতই বড় হোক না কেন। তিনি তাদের সকলের প্রতি গভীরভাবে কৃতজ্ঞ যাদের প্রচেষ্টায় এই দুর্দান্ত ফলাফল অর্জন করা হয়েছে। একজন নেতা মানুষের প্রকৃতি বোঝেন: সমস্ত মানুষ স্বীকৃতি চায়, তারা প্রশংসা করতে চায়। যখন একটি সংস্থা বা শুধুমাত্র একটি গোষ্ঠী সাফল্য অর্জন করে, তখন একজন সত্যিকারের নেতা তার অধীনস্থদের প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করেন। লোকেরা যখন একজন নেতাকে নম্র হতে দেখে এবং তাদের সাথে সাফল্য ভাগ করে নেয়, তখন তারা তাকে অনুসরণ করতে আরও বেশি আগ্রহী হয়।

কিভাবে অধীনস্থদের সাথে সাফল্য শেয়ার করতে শিখবেন
সাফল্য ভাগ করা সহজ। প্রায়শই, একটি জনসাধারণের ধন্যবাদ বা একটি সাধারণ "ধন্যবাদ" কার্ড একজন ব্যক্তির পক্ষে বোঝার জন্য যথেষ্ট যে তিনি প্রশংসা করেছেন। আপনি যখন কাউকে ধন্যবাদ বা প্রশংসা করেন, যতটা সম্ভব নির্দিষ্ট হওয়ার চেষ্টা করুন। এইভাবে ব্যক্তিটি বুঝতে পারবেন যে তিনি ঠিক কী করছেন তা আপনি ভালভাবে জানেন; অনুভব করবে যে তারা তার প্রতি আগ্রহী।

4. দোষ নিতে ইচ্ছুক

এটি ঠিক সেই প্যারামিটার যার দ্বারা আপনি একজন ভাল নেতাকে খারাপ থেকে আলাদা করতে পারেন। একজন সত্যিকারের নেতা একই সময়ে দুটি বিপরীত পরিস্থিতির জন্য প্রস্তুত। তিনি তার অধস্তনদের সাথে সাফল্য ভাগ করে নিতে প্রস্তুত এবং একই সাথে ব্যর্থতায় শেষ হলে কীভাবে আচরণ করতে হয় তা তিনি জানেন। যদি একজন নেতা সাধারণ ব্যর্থতার জন্য কাউকে দোষারোপ করার জন্য খুঁজতে শুরু করেন এবং এর জন্য সমস্ত দায় ত্যাগ করেন, তাহলে মানুষ তার উপর আস্থা হারাবে। একজন সত্যিকারের নেতা খারাপ সহ গৃহীত সিদ্ধান্তের সমস্ত পরিণতির জন্য দায়ী। ব্যর্থতা অধস্তনদের দোষ হলেও, একজন সত্যিকারের নেতা মনে করবেন যে তিনি কিছু ভুল করেছেন। তিনি হয়তো অস্পষ্ট নির্দেশনা দিয়েছেন বা ব্যক্তিকে ভুল অবস্থানে রেখেছেন। নেতা দায়িত্ব নেওয়ার পরে, তিনি পরিস্থিতি সংশোধনের জন্য পদক্ষেপ নিতে শুরু করেন।

কিভাবে দোষ নিতে শিখবেন
আপনি যখন ব্যর্থতার দায় নেবেন, আপনাকে অবশ্যই আন্তরিক হতে হবে। আপনার নিজের ব্যর্থতা স্বীকার করা আপনার আত্মবিশ্বাস থেকে বৃদ্ধি করা উচিত যে আপনিই এই বিষয়টির জন্য প্রাথমিকভাবে দায়ী। আপনি যদি শুধু দেখানোর জন্য অপরাধ স্বীকার করেন তবে এটি একটি ছেলের মতো হবে, পুরুষের মতো নয়। শহীদ হওয়ার ভান করবেন না বা দায়িত্ব নেওয়ার জন্য অনুমোদন চাইবেন না। উপরন্তু, প্রকাশ্যে এই দায়িত্বটি প্রকাশ করার প্রয়োজন নেই এবং তারপরে একটি অনানুষ্ঠানিক সেটিংয়ে আপনার অধীনস্থদের বলুন যে আপনি তাদের চামড়া বাঁচানোর জন্য নিজের উপর দোষ নিয়েছেন। এটি জাল দেখাবে এবং আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা হ্রাস করবে।

5. একজন সত্যিকারের নেতার শক্তিশালী স্নায়ু থাকে যা তাকে ঝড় ও হতাশা থেকে বাঁচতে সাহায্য করে এবং তার সাফল্যের দিকে মনোযোগ না দিয়ে এবং পরাজয়ের কারণে হতাশাগ্রস্ত না হয়ে একটি পরিষ্কার স্লেট দিয়ে প্রতিদিন শুরু করতে সাহায্য করে।

এমনকি ইতিহাসের সবচেয়ে শক্তিশালী নেতাদের অত্যাশ্চর্য সাফল্য এবং নৃশংস পরাজয়ের মুহূর্ত রয়েছে। একজন সত্যিকারের নেতা তিনি কী পরিবর্তন করতে পারেন এবং তিনি কী প্রভাবিত করতে পারেন তার উপর ফোকাস করেন এবং অতীত সেই জিনিসগুলির মধ্যে একটি নয়। আপনি যদি ব্যর্থ হন তবে আপনি এটি থেকে শিখবেন এবং তারপরে অবিলম্বে চিন্তা করা বন্ধ করবেন - এবং ব্যর্থতা আপনাকে উপকৃত করবে। ইতিমধ্যে যা চলে গেছে তার উপর ক্রমাগত যন্ত্রণা দেওয়া আপনাকে সাহায্য করবে না। তাছাড়া, যারা আপনাকে অনুসরণ করবে তারা আপনার উপর বিশ্বাস হারাবে।

আপনার কর্মীদের সাথে বিজয় উদযাপন করুন এবং এগিয়ে যান। যদি একজন নেতা অতীতের কৃতিত্বের উপর স্থির থাকেন তবে এটি ইঙ্গিত দেয় যে তিনি নিজের জন্য নতুন লক্ষ্য নির্ধারণ করছেন না। যেমন আমাদের শেখানো হয়, প্রায়শই নেতাদের অহংকারই তাদের পতন ঘটায়।

কীভাবে অতীতের দিকে মনোনিবেশ করা বন্ধ করবেন
মহান ব্যক্তিদের জীবনী পড়ুন। আপনি যখন মহান নেতাদের জীবন সম্পর্কে আরও জানবেন, আপনি বুঝতে পারবেন যে এমনকি তারা গভীর ব্যর্থতার মুহূর্তগুলিও অনুভব করেছেন। আপনি বুঝতে পারবেন যে শুধুমাত্র একটি ব্যর্থতার অর্থ এই নয় যে আপনি নেতৃত্ব দিতে অক্ষম। এবং বিখ্যাত শাসকদের উদাহরণ আপনাকে তা দেখাবে ভালো নেতাঅনেক কিছু অর্জন করতে পারে।

হেনরি ফোর্ড বলেছিলেন যে প্রশ্ন "কে বস হতে হবে?" প্রশ্নটির অনুরূপ "একটি কোয়ার্টেটে টেনার কে হওয়া উচিত?" স্পষ্টতই একজন মানুষ যিনি টেনার গাইতে পারেন। একজন সত্যিকারের নেতা দায়িত্বকে ভয় পান না এবং যারা তাকে বিশ্বাস করেছেন তাদের জন্য তিনি উত্তর দিতে প্রস্তুত।

প্রত্যেক ব্যক্তিকে সবচেয়ে বেশি নেতা হওয়ার সুযোগ দেওয়া হয় না সর্বোত্তম অর্থেএই শব্দ. অনেকেই নিশ্চিত যে সবার থেকে এগিয়ে থাকা খুবই মর্যাদাপূর্ণ, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে একজন সত্যিকারের নেতা কী হওয়া উচিত, তার কী গুণাবলী থাকা উচিত সে সম্পর্কে তারা খুব কমই জানেন যাতে লোকেরা তাকে অনুসরণ করার চেষ্টা করে এবং তার সমান হতে চায়।

সর্বোপরি, সারমর্মে, এই ব্যক্তিটি একটি বাতিঘরের মতো যা নির্দেশ করে যে তাকে বিশ্বাস করা লোকেদের কোথায় যেতে হবে।

একজন নেতা এমন একজন ব্যক্তি হয়ে উঠতে পারেন যার স্বার্থ তার নিজের চেয়ে অনেক বেশি বিস্তৃত, কারণ তিনি অত্যন্ত বিস্তৃতভাবে চিন্তা করেন - এবং, প্রথমত, তিনি অন্যান্য মানুষের ব্যক্তিগত বৃদ্ধি, বিকাশ এবং আত্ম-উপলব্ধিতে সবচেয়ে বেশি আগ্রহী।

একজন প্রকৃত নেতার জন্য প্রয়োজনীয় গুণাবলী

1. আপনার নিজের লক্ষ্য সম্পর্কে একটি স্পষ্ট সচেতনতা

একজন সত্যিকারের নেতা একেবারে সঠিকভাবে জানেন এবং সত্যিই বোঝেন তিনি কোথায় এবং কেন যাচ্ছেন - কারণ এটি তাকে অন্য লোকেদের - তার অনুসারীদের নেতৃত্ব দেওয়ার সুযোগ দেয়। অন্যথায় তিনি বিশাল জনতার একটি ছোট ইউনিট হবেন।

2. আত্ম-নিয়ন্ত্রণ, আপনার অন্তর্দৃষ্টি শোনার ক্ষমতা

নিজেকে ভালভাবে জানা, নিজের ভিতরে যা ঘটছে তা মোকাবেলা করার ক্ষমতা, বোঝার ক্ষমতা এবং সঠিক মুহূর্তে আপনার নিজের আবেগ, অনুভূতি, অন্তর্দৃষ্টি - সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ গুণমানএকজন প্রকৃত নেতা।

আপনি কি অবাক হচ্ছেন যে সাধারণ অনুভূতিতে এত মনোযোগ দেওয়া হয়? বৃথা. তারাই সঠিক মুহুর্তে যা ঘটছে তা সঠিকভাবে নেভিগেট করতে এবং জীবন সতর্কতার সাথে যে সুযোগ দেয় তা সময়মতো "লক্ষ্য" করতে সহায়তা করে। একজন সত্যিকারের নেতাকে হেরফের করা যায় না, তাকে তার অভিপ্রেত পথ থেকে বিপথগামী করা যায় না - সর্বোপরি, তিনি স্পষ্টভাবে বুঝতে পারেন যে তিনি কী চান।

3. পর্যাপ্ত আত্মসম্মান

একজন নেতাকে অবশ্যই শান্ত, বুদ্ধিমান এবং তার নিজের শক্তিতে হতে হবে। এই সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ গুণগুলি তাকে কিছু জটিল ক্ষেত্রে সঠিকভাবে আচরণ করতে সহায়তা করে এবং তাদের জন্য ধন্যবাদ, কখনও কখনও তিনি এমনকি কোনওভাবে ঝুঁকিও নিতে পারেন, কারণ কিছু জটিল পরিস্থিতিতে তার সংকল্প এবং সাহস সত্যিই বৃদ্ধি পায়।

পর্যাপ্ত আত্মবিশ্বাস একজন নেতার ক্ষমতার সীমাকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত করে, যার ফলস্বরূপ তিনি নতুন ইতিবাচক জীবনের অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারেন। সাধারণত এই জাতীয় ব্যক্তির তার অনুসারীদের তুলনায় আত্মবিশ্বাসের অনুভূতি অনেক বেশি থাকে।

4. যুক্তিসঙ্গত ঝুঁকি নিতে নৈতিক প্রস্তুতি

একজন সত্যিকারের নেতা শুধুমাত্র ব্যবসায়, তার নিজের ব্যবসায়, তার নিজের কাজে নয়, তার স্বাভাবিক দৈনন্দিন জীবনেও ঝুঁকি নিতে প্রস্তুত।

তদুপরি, তিনি এটি করতে একেবারেই ভয় পান না এবং সব কারণ তিনি স্পষ্টভাবে সচেতন যে সময়মতো না দেখানো উদ্যোগের জন্য তাকে গুরুতর মূল্য দিতে হবে। এই কারণেই তিনি কিছু ক্ষেত্রে প্রস্তুত, আক্ষরিকভাবে সম্ভাব্য ঘটনাগুলি থেকে এগিয়ে যেতে এবং সচেতনভাবে একটি নির্দিষ্ট ঝুঁকি নিতে।

5. সততা এবং নির্ভরযোগ্যতা

যে কোনও নেতা, এক অর্থে, মানুষের একটি নির্দিষ্ট সংস্থার কিছু সাধারণ নৈতিক নিয়মের বাহক, তাই তার নিজস্ব বিশ্বদর্শন এবং ক্রিয়াকলাপ অবশ্যই আমাদের কাছে পরিচিত সর্বজনীন মানবিক এবং নৈতিক নিয়মগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে - ন্যায়বিচার, সততা, নির্ভরযোগ্যতা, নির্দিষ্ট দায়িত্ব এবং তার নিজের কর্ম এবং কর্মের মধ্যে একটি স্পষ্ট সামঞ্জস্য।

6. প্রেরণামূলক কার্যকলাপ এবং পর্যাপ্ত উদ্যোগ

একজন সত্যিকারের নেতা কখনই অন্য কারো জন্য অপেক্ষা করেন না যাতে তিনি তাকে উত্পাদনশীল হতে চান। তিনি বোঝেন এবং স্পষ্টভাবে সচেতন যে নিজেকে কিছু করার জন্য বোঝানোর সম্পূর্ণ দায়িত্ব শুধুমাত্র তার উপর। অতএব, প্রথমে তিনি নিজেকে সঠিকভাবে অনুপ্রাণিত করতে শেখার চেষ্টা করেন এবং পরে স্ব-প্রেরণাকে একটি প্রয়োজনীয় এবং একেবারে নিয়মিত অনুশীলন করে তোলে।

7. সক্রিয় জীবন অবস্থান

তিনিই নেতাকে যেকোনো বর্তমান পরিস্থিতিতে সঠিকভাবে এবং পর্যাপ্তভাবে নেভিগেট করতে সহায়তা করেন। তাকে ধন্যবাদ, তিনি সর্বদা কার্যত যে কোনও ঘটনার ঘনত্বে থাকেন, কীভাবে সরাসরি প্রথম হাত থেকে সবকিছু খুঁজে বের করতে জানেন এবং এর ফলস্বরূপ, যা ঘটছে সে সম্পর্কে তিনি ভালভাবে অবহিত হন এবং তার সম্পর্কে একেবারে স্পষ্ট মতামত রয়েছে। প্রতিটি বিষয়

8. একটি দলে লোকেদের জড়ো করার ক্ষমতা

একটি নিয়ম হিসাবে, তিনি ক্রমাগত তার চিন্তাভাবনা বা ধারণা, নির্দিষ্ট আদর্শ, সেইসাথে তার প্ররোচিত করার ক্ষমতা দিয়ে মানুষকে নিজের দিকে আকৃষ্ট করেন, তাই সমমনা লোকদের একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠী জড়ো হয়, যা একটি সমন্বিত দলে পরিণত হয়।

এই দক্ষতা সাধারণ মানুষসবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ক্ষমতা যা পরবর্তীতে একজন নেতা হিসাবে তার সফল বিকাশ নির্ধারণ করে। এবং সঠিক মূল্যবোধের যোগ্য সেটিং এবং অনুসারীদের এই লক্ষ্যগুলি মেনে চলার উপর যুক্তিসঙ্গত নিয়ন্ত্রণ নিজেই নেতার একটি গুরুত্বপূর্ণ গুণ।

9. ভবিষ্যতের সংজ্ঞা এবং স্পষ্ট দৃষ্টি

সম্মত হন যে একটি দলকে নেতৃত্ব দিচ্ছেন এমন একজন ব্যক্তিকে অবশ্যই জানতে হবে যে সে কোথায় যাচ্ছে। অতএব, একজন সত্যিকারের নেতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সাংগঠনিক গুণাবলীর মধ্যে রয়েছে, পর্যবেক্ষণ, সংকল্প এবং তার দলের নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের সম্ভাবনা সম্পর্কে একটি স্পষ্ট সচেতনতা - যারা তাকে অনুসরণ করে। একজন সত্যিকারের নেতা তার পথে উদ্ভূত বাধাগুলি লক্ষ্য করেন না, তবে তিনি যে নির্দিষ্ট লক্ষ্যের জন্য প্রচেষ্টা করেন তা তিনি একেবারে পরিষ্কার এবং স্পষ্টভাবে দেখেন।

10. নির্ধারিত কাজগুলি দ্রুত সমাধান করার জন্য একটি দলকে সংগঠিত এবং অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা

এটি একজন সত্যিকারের নেতার একটি মৌলিক সাংগঠনিক গুণ। এটি দলের সদস্যদের মধ্যে দক্ষতার সাথে এবং পর্যাপ্তভাবে দায়িত্ব বন্টন করার ক্ষমতা, সেইসাথে সঠিকভাবে অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা এবং সঠিক সময়ে নির্দিষ্ট কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে এবং সত্যিই প্রয়োজন হলে কাজের সমন্বয় করতে লোকেদের অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতার মধ্যে রয়েছে।

11. যেকোনো বর্তমান পরিস্থিতিতে দ্রুত নেভিগেট করার ক্ষমতা

প্রকৃতপক্ষে, নেতা একটি জটিল প্রক্রিয়ার প্রধান অংশগ্রহণকারী; তিনি আক্ষরিকভাবে ইভেন্টের কেন্দ্রে থাকেন, যেখানে বিভিন্ন শক্তি যোগাযোগ করে এবং মুখোমুখি হয়, যা প্রায়শই উদ্দেশ্য কারণস্বাধীনভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে না। অতএব, একজন সত্যিকারের নেতাকে অবশ্যই ঘটনাগুলির সম্ভাব্য বিকাশ অনুভব করতে হবে, আক্ষরিক অর্থে "পরিস্থিতি অনুভব করুন" এবং একই সাথে তাৎক্ষণিকভাবে এটি নেভিগেট করতে সক্ষম হবেন যাতে তিনি যে সিদ্ধান্ত নেন তা একচেটিয়াভাবে সঠিক হয়।

12. কঠিন সময়ে আপনার অনুসারীদের সাহায্য ও সমর্থন করার ইচ্ছা

এই গুণাবলী একজন প্রকৃত নেতাকে একজন ব্যক্তি হিসেবে চিহ্নিত করে। লোকেরা তাকে আরও বেশি সম্মান করতে শুরু করে কারণ তিনি সর্বদা তাদের স্বার্থ মাথায় রাখেন, এবং যদি তিনি তাদের কী দিতে পারেন তা নিয়েও বিভ্রান্ত হন, এবং একজন নেতা হিসাবে তিনি তাদের কাছ থেকে কী পেতে পারেন তা নিয়ে নয়, তবে তার প্রতি শ্রদ্ধা এবং ভালবাসা। সহজভাবে কোন সীমানা জানতে হবে. একজন খারাপ নেতা হলেন তিনি যিনি তার অনুসারীদের সমস্যাগুলি লক্ষ্য করেন না এবং তাদের সমর্থন করা সম্ভব বলে মনে করেন না কঠিন অবস্থা, বিশেষ করে যখন তিনি এটি করতে পারেন এবং সক্ষম হন।

এছাড়া বিস্তৃত তালিকানেতৃত্বের গুণাবলী, একজন সত্যিকারের নেতা অবশ্যই তার অনুগামীদের ধন্যবাদ ও উৎসাহিত করতে সক্ষম হবেন। এটি তাকে আরও সফলভাবে পরিচালনা প্রক্রিয়া সংগঠিত করার জন্য নির্দিষ্ট ফাংশন সম্পাদন করতে সহায়তা করবে।

আপনি আপনার জীবনে এই ধরনের মানুষের সাথে কতবার দেখা করেছেন? সম্ভবত, এটি সত্যিই বিরল। কখনও কখনও জীবন এই ধরনের কমরেডদের শক্তি পরীক্ষা করে। তারা সত্যিকারের নেতা হিসাবে শুরু করে, কিন্তু, হায়, তারা কখনই পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয় না কারণ তারা চরিত্রে দুর্বল বা তারা একেবারেই নেতা নয়, কেবল সাধারণ আপস্টার্ট।

আপনি যদি হঠাৎ নিজের মধ্যে কিছু নেতৃত্বের প্রবণতা লক্ষ্য করেন, তবে তা জেনে নিন ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যউন্নয়ন প্রয়োজন, যার মানে হল যে আপনি সমস্ত বাধা অতিক্রম করতে সক্ষম হন, আপনার কর্তৃত্ব অতিক্রম করার সম্ভাব্য প্রলোভন এড়াতে এবং একজন সত্যিকারের নেতা হয়ে উঠতে পারেন, তবে এটি অবিলম্বে অর্জন করা যায় না। আপনার নিজের ব্যক্তিত্বের উন্নতিতে কাজ করতে ভয় পাবেন না!

একজন নেতা হতে সক্ষম হওয়া প্রত্যেকের জন্য গুরুত্বপূর্ণ যারা জড়িত হওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় নিজস্ব ব্যবসাঅথবা সংগঠনের একটি বিভাগের প্রধান। কিছু জন্য, এই দক্ষতা প্রকৃতি দ্বারা দেওয়া হয়, এবং এটি শৈশবে নিজেকে প্রকাশ করে - স্কুলে, ক্রীড়া ক্ষেত্রে, সহকর্মীদের মধ্যে। নিঃসন্দেহে এই ধরনের শিশুদের জীবনে প্রকৃত নেতা হয়ে ওঠা সহজ। যাইহোক, যদি প্রকৃতি আপনাকে নেতৃত্বের গুণাবলীর সাথে সম্পূর্ণরূপে সমৃদ্ধ না করে তবে এটি সর্বদা নিজের উপর কঠোর পরিশ্রমের দ্বারা সংশোধন করা যেতে পারে।

তিনি মনে করেন যে সবকিছু সবসময় নিজের মধ্যে বিকশিত হতে পারে, প্রধান জিনিস হল মহান ইচ্ছা এবং অধ্যবসায় থাকা। কিসের জন্য চেষ্টা করতে হবে তা জানতে, বিবেচনা করুন ব্যক্তিগত গুণাবলীপ্রণয়নকারী নেতা জন ম্যাক্সওয়েল(ব্যক্তিগত উন্নয়নের জন্য প্রশিক্ষক, এবং বিশেষ করে, নেতৃত্ব)। তার মতে, প্রতিটি সত্যিকারের নেতাকে অবশ্যই সুরেলাভাবে 21টি গুণাবলী একত্রিত করতে হবে, যা আমরা কথা বলতে পারবেনআরও

কঠোরতা

চালু জীবনের পথপ্রত্যেক ব্যক্তি সময়ে সময়ে দেখা করে কঠিন পরিস্থিতি, এবং সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে, আপনাকে আপনার চরিত্র দেখাতে হবে। একটি নিয়ম হিসাবে, এটি এমন পরিস্থিতিতে যে চরিত্র এবং অধ্যবসায়ের শক্তির ডিগ্রি প্রকাশিত হয়। যে ব্যক্তি গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা সমাধানে দৃঢ়তা দেখাতে জানে না এবং অসংগতি প্রদর্শন করে তাকে কখনই অন্য লোকেরা অনুসরণ করবে না।

কারিশমা

ক্যারিশম্যাটিক নেতা হয়ে ওঠার বিষয়ে শত শত বই লেখা হয়েছে। এটি নেতৃত্বের সাধারণ তত্ত্বের একটি পৃথক অংশ। এবং এটি কোনও কিছুর জন্য নয় যে মনোবিজ্ঞানীরা এটির প্রতি এত মনোযোগ দেন - নিজের মধ্যে ক্যারিশম্যাটিক গুণাবলী বিকাশ করা এত সহজ নয় যদি সেগুলি আপনাকে প্রকৃতির দ্বারা না দেওয়া হয়। সহজ নয়, কিন্তু বেশ সম্ভব! আপনার হয় ক্যারিশমা আছে বা আপনার নেই, এবং এটি সম্পর্কে কিছুই করা যাবে না, এই ধারণাটি ভুল। এই ধরনের লোকেরা নিজেরাই তাদের ব্যক্তিগত অর্জনগুলিকে অবরুদ্ধ করে। কারিশমা একটি ব্যক্তিগত আকর্ষণ, এবং এটি নিজের মধ্যে বিকাশ করার জন্য, প্রথমে আপনাকে আপনার জীবন এবং আপনার চারপাশের লোকদের ভালবাসতে শিখতে হবে।

ভক্তি

লোকেদের আপনাকে অনুসরণ করার জন্য, আপনি যা করেন তার জন্য আপনাকে অবশ্যই নিবেদিত হতে হবে। একজনের কাজের প্রতি পর্যাপ্ত ভালবাসা এবং প্রতিশ্রুতি একজন নেতার অপরিহার্য গুণ। আপনার লক্ষ্য হল লোকেদের আপনার সাধারণ কারণে বিশ্বাস করা, কিন্তু আপনি যদি নিজেকে বিশ্বাস না করেন তবে আপনি কীভাবে এটি করবেন? আনুগত্য অন্যান্য, আরও জাগতিক জিনিসগুলিতেও প্রকাশ করা যেতে পারে: আপনি কর্মক্ষেত্রে কতটা সময় ব্যয় করেন, আপনি এর জন্য কী ত্যাগ করেন এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনি কতটা ব্যক্তিগত প্রচেষ্টা করেন।

যোগাযোগ দক্ষতা

আপনি সম্ভবত লক্ষ্য করেছেন যে প্রতিটি দলের নেতা একজন বন্ধুত্বপূর্ণ, আলাপচারী এবং সহজে একত্রিত হওয়া ব্যক্তি। আমরা অত্যধিক আলাপচারিতা মানে না, কিন্তু যোগাযোগ দক্ষতা. আপনি যদি একজন নেতা হতে চান তবে সবচেয়ে বেশি যোগাযোগ করার দক্ষতা বিকাশ করা অপরিহার্য বিভিন্ন মানুষ. আপনার যদি একটি মহান ধারণা বা চিন্তা থাকে, কিন্তু আপনি এটি কার্যকরভাবে অন্যদের সাথে যোগাযোগ করতে না পারেন, তাহলে তারা কীভাবে এটি সম্পর্কে জানবে? এবং তারপরে আপনার কাছে কিছু অনন্য ধারণা রয়েছে তা তাদের কাছে মোটেই গুরুত্বপূর্ণ হবে না।

সাধারণভাবে, আপনার যোগাযোগের দক্ষতা বিকাশের জন্য, নিম্নলিখিত নীতিগুলি মেনে চলা গুরুত্বপূর্ণ - আপনার বক্তৃতাকে জটিল করবেন না, প্রতিটি ব্যক্তির মধ্যে ব্যক্তিত্ব লক্ষ্য করুন, কেবল আন্তরিকভাবে কথা বলুন এবং প্রতিক্রিয়ার জন্য জোর দিন।

সচেতনতা

একজন জ্ঞানী বা যোগ্য নেতা কেবল একজন ব্যক্তি নন যিনি তার চিন্তাভাবনা অন্যদের কাছে পৌঁছে দিতে পারেন, তবে একটি প্রদত্ত সমস্যা সমাধানের জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনাও তৈরি করতে পারেন; তার নিজের কী করা দরকার এবং অন্যদের কী করা দরকার তা পরিকল্পনা করুন। একজন যোগ্য নেতার লোকেদের তাকে অনুসরণ করার জন্য বোঝানোর দরকার নেই। তিনি যখন যোগ্য হয়ে ওঠেন তখন মানুষ নিজেরাই তাকে অনুসরণ করতে চায়। তদুপরি, সচেতনতা সেই গুণগুলির মধ্যে একটি যা প্রতিনিয়ত প্রমাণ করা দরকার। প্রতিদিন আপনার অনুসারীদের সাথে যোগাযোগ করার ক্ষেত্রে আপনাকে অবশ্যই এই গুণটি প্রদর্শন করতে হবে এবং একবার অর্জন করা স্তরে আপনার থামানো উচিত নয়।

সাহস

একজন নেতার মধ্যে যে সাহস থাকে তা তার অনুসারীদের মধ্যে এই গুণটি জন্মাতে পারে। এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে যখন একটি কঠিন সম্মুখীন জীবন পরিস্থিতি, যার জন্য সাহস, সাহসিকতা এবং সাহসিকতার প্রকাশ প্রয়োজন, প্রথমে নিজের সাথে সংগ্রামকে পরাস্ত করা প্রয়োজন। একজন সাহসী নেতা হলেন তিনি যিনি কেবল দ্রুত এবং সম্পদপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেন না, সঠিক সিদ্ধান্তও নেন।

দূরদর্শিতা

এই গুণটি দিয়ে আপনি একটি সমাধান খুঁজে পেতে সক্ষম হবেন বর্তমান সমস্যাএবং জানি যে ভবিষ্যতে এটি প্রবেশ করবে না নেতিবাচক পরিণতি. একটি সমস্যা সমাধানের জন্য সঠিক পথ বেছে নেওয়ার জন্য, এই অসুবিধার উত্স খুঁজে বের করা প্রয়োজন। যেহেতু শুধুমাত্র একটি সঠিক সমাধান নেই, তাই সমস্ত বিকল্প বিবেচনা করা এবং সবচেয়ে অনুকূল একটি বেছে নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।

একাগ্রতা

একজন নেতার কার্যকারিতা তার হাতে থাকা টাস্কে ফোকাস করার ক্ষমতা দ্বারা নির্ধারিত হয়। এখানেও সঠিক অগ্রাধিকারের প্রয়োজন দেখা দেয়। আপনার লক্ষ্যটি সবচেয়ে কার্যকরভাবে অর্জন করতে, আপনাকে জানতে হবে কোন জিনিসগুলিতে বেশি ঘনত্ব প্রয়োজন এবং কোনটি কম প্রয়োজন। জন ম্যাক্সওয়েল 70% দ্বারা শক্তির উপর, 5% দ্বারা দুর্বলতার উপর এবং 25% দ্বারা নতুন, এখনও বিকশিত নয় এমন দিকগুলিতে ফোকাস করার পরামর্শ দেন।

উদারতা

উদারতা বোঝানো এবং নেতৃত্বের একটি শক্তিশালী ফ্যাক্টর। যাইহোক, এখানেও ক্রমাগত একই লাইনে লেগে থাকা এবং সবসময় উদার হওয়া গুরুত্বপূর্ণ, এবং শুধুমাত্র "ছুটির দিনে" নয়। শুধুমাত্র একবার দেখানো উদারতা আপনাকে সত্যিকারের উদার এবং উদার ব্যক্তি হিসাবে বিবেচনা করার কারণ দেওয়ার সম্ভাবনা নেই। একজন সত্যিকারের নেতা যিনি মানুষকে বিমোহিত করতে সক্ষম তাকে অবশ্যই তার গ্রুপ এবং প্রতিটি সদস্যের স্বার্থে কাজ করতে হবে, শুধুমাত্র তার নিজের নয়।

নিজের মধ্যে সত্যিকারের উদারতা গড়ে তোলা একটি দ্রুত প্রক্রিয়া নয়, তবে, আপনি যখন সফল হবেন, আপনি লক্ষ্য করবেন কীভাবে লোকেরা নিজেরাই আপনার কাছে পৌঁছাতে শুরু করবে। অবশ্যই, এই নিবন্ধে আমরা যে অন্যান্য নেতৃত্বের গুণাবলী সম্পর্কে কথা বলি তার সংমিশ্রণে এটি শুধুমাত্র সম্ভব। আপনার যা আছে তার জন্য আন্তরিক কৃতজ্ঞতার সাথে শুরু করুন এবং অর্থকে শেষ হিসাবে নয়, একটি উপায় হিসাবে উপলব্ধি করুন।

উদ্যোগ

সফল হওয়ার জন্য, আপনাকে পদক্ষেপ নিতে হবে। তদুপরি, কিছু বিমূর্ত ক্রিয়া দেখানোর জন্য নয়, তবে বেশ কংক্রিট। আপনি যদি একটুর জন্যও থামেন, তাহলে আপনি ইতিমধ্যেই আপনার কাছে যা থাকতে পারে তার অনেক কিছু হারানোর ঝুঁকি রয়েছে। একটি প্রদত্ত পথ ধরে চলা, অবশ্যই, কখনও কখনও আপনি ভুল করবেন, তবে প্রধান জিনিসটি কখনই অভিনয় বন্ধ করবেন না। নিজেকে অনুপ্রাণিত করার উদ্যোগ নিন: বাহ্যিক প্রণোদনার জন্য অপেক্ষা করবেন না, নিজেকে ভেতর থেকে অনুপ্রাণিত করুন। উদ্যোগের অভাবের কারণের জন্য নিজের মধ্যেও তাকান মূল্যবান। সবকিছুর জন্য যা আপনি চান না, শুধুমাত্র আপনিই দায়ী, আপনার আশেপাশের লোকজন নয়।

শ্রবণ এবং শোনার শিল্প

জন ম্যাক্সওয়েল এই মানের শিল্পকে অভিহিত করেছেন, যেহেতু এই ধরনের দক্ষতার জন্য নিজের উপর অনেক কাজ করা প্রয়োজন। একজন নেতা সর্বদা তার অনুসারীদের সাথে তার যোগাযোগের কৌশলটি এমনভাবে তৈরি করা উচিত যাতে তারা তার সাথে কথা বলে না যে নেতা কী শুনতে চান, তবে একটি প্রদত্ত পরিস্থিতিতে তার আসলে কী জানা দরকার সে সম্পর্কে। যদি তারা আপনার সাথে আনন্দদায়ক জিনিসগুলি নিয়ে কথা বলে, আপনার জ্ঞান এবং দক্ষতার প্রশংসা করে, কিন্তু সমস্যাগুলি জানাতে বা তাদের ভুলগুলি স্বীকার করতে ভয় পায় (বা চায় না), তবে কেবল নেতৃত্বের বিভ্রম তৈরি হয়।

কথোপকথনের সময় আপনার কথোপকথক (অধীনস্থ, অংশীদার, ক্লায়েন্ট, প্রতিযোগী) সত্যিই আপনাকে কী জানাতে চেয়েছিলেন তা শুনতে, কেবল আপনার কানই নয়, আপনার হৃদয়ও খুলুন। শুধুমাত্র নগ্ন তথ্য উপলব্ধি করা আপনাকে সমস্যার মূলে প্রবেশ করার সুযোগ দেবে না। লাইনের মধ্যে পড়তে শিখুন এবং কেবল আপনার কথোপকথকের কথাই নয়, তার অনুভূতি এবং আবেগগুলিও বুঝতে পারেন।

আবেগ

আবেগ একজন নেতার জন্য কী করতে পারে? প্রথমত, এটি সম্পূর্ণরূপে ব্যক্তির ইচ্ছাশক্তি বিকাশ করে। আপনার যদি কিছু অর্জন করার প্রবল ইচ্ছা থাকে তবে আপনি সর্বদা এটি করার শক্তি পাবেন, এমনকি আপনাকে কিছু ত্যাগ করতে হলেও। দ্বিতীয়ত, আবেগ আপনার লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতা বাড়ায়। তৃতীয়ত, আবেগ আপনার চারপাশের বিশ্বকে পরিবর্তন করার ক্ষমতা রাখে। আপনি যদি আপনার লক্ষ্যের জন্য যে আবেগ তৈরি করেছেন তার দ্বারা পরিচালিত হন, এবং অন্য কোনো উদ্দেশ্য বা অনুভূতি দ্বারা নয়, আপনি আরও কার্যকর নেতা হয়ে উঠবেন।

আবেগ আপনার শব্দভাণ্ডার থেকে "অসম্ভব" শব্দটি মুছে ফেলতে পারে - কারণ আপনি যদি আবেগের সাথে কিছু কামনা করেন, তবে আপনার লক্ষ্য অর্জন থেকে কিছুই আপনাকে বাধা দিতে পারে না।

ইতিবাচক মনোভাব

প্রতিটি সফল ব্যক্তিআপনাকে শুধু ক্রমাগত চার্জ করতে হবে ইতিবাচক শক্তি. ইতিবাচক চিন্তা ও দৃষ্টিভঙ্গি- গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টএকজন সফল ব্যক্তি হিসাবে আপনার বিকাশে। এটি কেবল বিশ্ব এবং আপনার চারপাশের লোকদের সম্পর্কে আপনার নিজস্ব উপলব্ধিই নয়, আপনার চারপাশের লোকেরা কীভাবে আপনাকে উপলব্ধি করে তাও প্রভাবিত করে।

এটা বোঝার যোগ্য যে প্রতিটি ব্যক্তির পথে আপনাকে ফুল দেবে এবং পাথর ছুঁড়ে মারবে এমন লোক উভয়ই থাকবে। এই পাথরগুলিকে জীবনে আপনার ইতিবাচক মনোভাব নষ্ট না করা গুরুত্বপূর্ণ। এবং সবচেয়ে অভিজ্ঞ এবং কার্যকর নেতারা এমনকি তাদের প্রতি নির্দেশিত সমস্ত নেতিবাচকতাকে অশুভ কামনাকারীদের থেকে ইতিবাচক করে তুলতে পারে। এটি সর্বদা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে জীবনে আপনার মনোভাব আপনার সাথে ঘটে যাওয়া অনেক কিছু নির্ধারণ করে - ছোট জিনিস থেকে শুরু করে বড় ঘটনা পর্যন্ত।

বর্তমান অসুবিধা কাটিয়ে ওঠার ক্ষমতা

আপনি যে ক্ষেত্রেই কাজ করেন না কেন, সময়ে সময়ে আপনি অসুবিধা এবং সমস্যার সম্মুখীন হবেন যা সমাধান করা দরকার। সমস্যা থেকে পালানো অসম্ভব; তারা সবসময় আমাদের জীবনে ছিল, আছে এবং থাকবে। আধুনিক বিশ্বমধ্যে আছে অবিরাম উন্নয়নএবং এটি বৈচিত্র্যের একটি ক্রমবর্ধমান জটিলতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

সমস্যা সমাধানের দক্ষতা বিকাশ করতে, নিম্নলিখিতগুলির উপর নির্ভর করুন: বর্তমান পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করুন এবং ভবিষ্যদ্বাণী করুন সম্ভাব্য অসুবিধা; বাস্তবতা যেমন আছে তেমন গ্রহণ করুন; সর্বদা সম্পূর্ণ ছবি বিবেচনা করুন, এবং এর পৃথক টুকরা নয়; একটি একক ধাপ এড়িয়ে না গিয়ে ক্রমানুসারে কাজ করুন; কিছু ভুল হয়ে গেলেও হাল ছাড়বেন না।

মানুষের সাথে মিশে যাওয়ার ক্ষমতা

এক বা অন্য উপায়, আমরা প্রত্যেকে বিভিন্ন মানুষের সাথে যোগাযোগ করি। এবং যারা নেতা হওয়ার চেষ্টা করেন তাদের অবশ্যই আশেপাশের ব্যক্তিদের সাথে সম্পর্কের প্রতি বিশেষ মনোভাব থাকতে হবে। লোকেরা আপনার কাছে আকৃষ্ট হবে যদি তারা আপনার সাথে কাজ করা উপভোগ করে; যদি আপনি সর্বদা যে কোনও পরিস্থিতিতে তাদের সাথে যেতে পারেন, এমনকি সবচেয়ে অস্বস্তিকরও। মানুষের সাথে অনুকূল সম্পর্ক তৈরি করার ক্ষমতা তিনটি কারণের উপর ভিত্তি করে: বোঝা, সহানুভূতি এবং সাহায্য করার ইচ্ছা।

দায়িত্ব

এটা একবার এবং সব জন্য মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ: আপনি একাই দায়ী আপনি কে, আপনার কি আছে এবং আপনি কি করেন। সত্যিকারের নেতারা কখনই আত্মীয়, বন্ধু, সহকর্মী, বস বা অধস্তনদের কাছে দায়িত্ব স্থানান্তর করেন না। বড় সাফল্যপরিস্থিতির যেকোনো ফলাফলে আপনার নিজের এবং আপনার কর্মের জন্য দায়িত্ব নেওয়ার এবং মর্যাদার সাথে উত্তর দেওয়ার ক্ষমতা থাকলেই সম্ভব।

আত্মবিশ্বাস

আপনি যদি কোনওভাবে নেতৃত্বের অবস্থান অর্জন করেন তবে আপনার ভিতরে এখনও আত্ম-সন্দেহের চিহ্ন রয়েছে, তবে একজন নেতা হিসাবে আপনি কেবল আপনার দলের ক্ষতি করবেন, তবে সর্বোপরি, নিজের ক্ষতি করবেন। এই পরিস্থিতিতে, আপনার অভ্যন্তরীণ ব্যক্তিগত ত্রুটিগুলি (আপনার ক্রিয়াকলাপে অনিশ্চয়তা) কেবল তীব্র হবে, যেহেতু একজন নেতা হিসাবে আপনার কাছ থেকে অনেক কিছু আশা করা হবে, তবে আপনি এতটা প্রদর্শন করতে সক্ষম হবেন না। একজন আত্মবিশ্বাসী নেতা এমন একজন নেতা যিনি অন্য লোকেদের মধ্যে আস্থা জাগিয়ে তুলতে সক্ষম হন; একজন নেতা যে মানুষকে তার কাছ থেকে পাওয়ার চেয়ে বেশি দেয়; একজন নেতা যিনি নিজেকে এবং তার অনুসারীদের ক্ষমতায়ন করেন।

আত্মসংযম

আত্মনিয়ন্ত্রণ আপনার লক্ষ্য অর্জনে সাফল্যের অন্যতম ভিত্তি। স্ব-শৃঙ্খলা ব্যতীত, আপনি আপনার সামর্থ্য থেকে সর্বাধিক লাভ করতে এবং আপনার সমস্ত দক্ষতা এবং প্রতিভা প্রকাশ করতে সক্ষম হবেন না। একজন নেতার আত্ম-নিয়ন্ত্রণ বিকাশের জন্য, আপনাকে একটি সুশৃঙ্খল জীবনযাপন শুরু করতে হবে এবং এটি কেবল কাজ নয়, আপনার জীবনের অন্যান্য সমস্ত ক্ষেত্রেও উদ্বিগ্ন হওয়া উচিত। আপনার ভুল কর্মের জন্য কোনো অজুহাত ভুলে যান, অগ্রাধিকার নির্ধারণ করুন এবং কঠোরভাবে পরিকল্পনা অনুসরণ করুন।

অন্যের জন্য কাজ করার ক্ষমতা

এটি এখনই একটি রিজার্ভেশন করা মূল্যবান: এখানে যা বোঝানো হয়েছে তা আপনার অবস্থান বা কাজের দায়িত্ব নয়, তবে এই দক্ষতার মনস্তাত্ত্বিক দিক। অস্বাভাবিকভাবে, কীভাবে সত্যিকার অর্থে লোকেদের সেবা করতে হয় তা শিখতে আপনার দৃঢ় আত্মবিশ্বাস থাকতে হবে। শুধুমাত্র সে আপনাকে পর্যাপ্ত আত্মসম্মান (যা প্রত্যেক ব্যক্তির মধ্যে বিদ্যমান) আপস না করে এটি করার অনুমতি দিতে পারে। একজন নেতা যে অন্যদের সেবা করে তাই করে ইচ্ছামত, এবং অন্য মানুষের স্বার্থ তার নিজের চেয়ে কিছুটা বেশি রাখে।

স্ব উন্নতি

একজন সত্যিকারের নেতা কখনোই সন্তুষ্ট হবেন না যা তিনি ইতিমধ্যে অর্জন করেছেন। এমনকি যখন আপনি ইতিমধ্যে অন্যদের কাছ থেকে সম্মান অর্জন করেছেন, আপনার মতামত মূল্যবান এবং আপনি মানুষকে প্রভাবিত করতে পারেন, নিজেকে উন্নতি করা বন্ধ করবেন না।

আপনি যদি সেখানে থামেন তবে আপনি ইতিমধ্যে যা অর্জন করেছেন তার অনেক কিছু হারানোর ঝুঁকি রয়েছে। কেন? লজিক্যাল চেইনসহজ: 1) নিজেকে উন্নত করার ক্ষমতা নির্ধারণ করে আপনি কে; 2) আপনি কে তা নির্ধারণ করে আপনি কাকে এবং কিভাবে নেতৃত্ব দিতে পারেন; 3) এবং আপনি যাদের নেতৃত্ব দেন তা আপনার দলের সামগ্রিক সাফল্যের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। কার্যকর স্ব-প্রশিক্ষণ শুরু করার জন্য, আপনাকে অত্যধিক গর্ব এবং নার্সিসিজম থেকে মুক্তি পেতে হবে এবং স্বীকার করতে হবে যে এখনও অনেক কিছু আছে যা আপনি জানেন না এবং করতে পারবেন না।

ভবিষ্যতের জন্য কাজ করুন

এই গুণটি ছাড়া কোনো ব্যক্তি নেতা হতে পারে না। যারা একবারে সবকিছু পেতে চায়, নিয়ম হিসাবে, তারা কখনই কিছু পায় না। ভবিষ্যতের দিকে তাকান, আপনি যা চান তার উপর আপনার প্রচেষ্টাকে মনোনিবেশ করুন এবং আপনি অবশ্যই সফল হবেন!

মানসিকতা, কার্যকলাপের ক্ষেত্র এবং মানুষের সম্প্রদায়ের বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে, চাহিদার নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি ভিন্ন হতে পারে। একজন সত্যিকারের নেতার সার্বজনীন অর্থে কী কী গুণাবলী রয়েছে, তা নির্বিশেষে তিনি একজন নেতা হিসাবে আনুষ্ঠানিক কর্তৃত্বের অধিকারী হন বা একটি দল বা দলে অনানুষ্ঠানিক কর্তৃত্ব পান?

নেতা ও নেতৃত্ব

নেতৃত্ব কি? একজন নেতা এমন একজন ব্যক্তি যিনি তার কর্তৃত্বের জন্য ধন্যবাদ, সম্প্রদায় প্রত্যেকের জন্য মৌলিক বিষয়গুলি সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার দেয়। নেতৃত্ব হল এমন একটি গুণের সমষ্টি যা একজনকে এই কর্তৃত্ব অর্জন করতে দেয়, প্রভাব সংগঠিত করার একটি উপায়।

প্লেটোর সময় থেকে 19 শতক পর্যন্ত। এটা বিশ্বাস করা হত যে শুধুমাত্র স্বতন্ত্র এবং সহজাত ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যই একজনকে প্রকৃত নেতা হতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, চার্লস ডারউইনের চাচাতো ভাই ফ্রান্সিস গাল্টন বিশ্বাস করতেন যে নেতৃত্ব একটি উত্তরাধিকারসূত্রে প্রাপ্ত প্রতিভা।

পরে, তত্ত্বগুলি সামনে রাখা হয়েছিল যে একজন নেতাকে শিক্ষিত করা বেশ সম্ভব, তবে কেবল যদি একজনের ক্ষমতা থাকে। আধুনিক পদ্ধতিস্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলিকে কম পরিমাণে বিবেচনা করে, আচরণগত কৌশলের প্রধান জোরকে স্থানান্তরিত করে। এখন তিনি কর্মে অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা সম্পন্ন একজন ব্যক্তি।

নেতৃত্বের সম্ভাবনা কিভাবে চিহ্নিত করা যায়? একজন সত্যিকারের নেতার সম্ভাব্যতা দ্বারা নির্ধারিত হয়:

জন্মগত স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য।
ক্রয় করা হয়েছে। লালন-পালন, প্রশিক্ষণ, স্ব-শিক্ষা, অভিজ্ঞতার জন্য ধন্যবাদ।
মনস্তাত্ত্বিক মনোভাব (পেশা)। অনুভূতি, বিশ্বাস, ধারণা, স্ব-চিত্র।

নেতা হওয়া একটি অবস্থান নয়, একটি চরিত্র।

একজন সত্যিকারের নেতার বৈশিষ্ট্য

মালিকের সহজাত গুণাবলী স্বয়ংক্রিয়ভাবে তাদের নেতা করে না, তবে তারা তাদের হয়ে উঠতে সহায়তা করে। অর্জিত গুণাবলী আপনাকে একজন কার্যকরী নেতাতে পরিণত করতে পারে। কিন্তু, কিছু স্বতন্ত্র গুণাবলী ছাড়া, সত্যিকারের নেতা হওয়া কঠিন যা মানুষ স্বেচ্ছায় অনুসরণ করবে।

চরিত্র. নিজের এবং মানুষের সাথে, জিনিস এবং ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত। চরিত্রের বৈশিষ্ট্য যা অবিলম্বে একজন নেতাকে প্রকাশ করে তা হল ইচ্ছা। সচেতনভাবে একটি লক্ষ্য গঠন এবং এটিতে মনোনিবেশ করার ক্ষমতা। ফলাফল অর্জনের জন্য আপনার নিজস্ব কার্যকলাপ স্ব-নিয়ন্ত্রিত করুন। মৌলিক স্বেচ্ছামূলক গুণাবলী:

সংকল্প। একজন নেতা মূল জিনিসটি দেখেন এবং অনেক সমস্যা এবং তুচ্ছতায় এটি হারান না। প্রত্যাশিত ফলাফলের উপর মনোনিবেশ করার ক্ষমতা হল অর্জনের পথ পরিকল্পনা করার ক্ষমতা, যেন শেষ থেকে একটি সিনেমা দেখছেন। জন ম্যাক্সওয়েল, যিনি অনুপ্রেরণার উপর কয়েক ডজন বই লিখেছেন, এই সম্পত্তিটিকে দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি বলেছেন।
আত্মনিয়ন্ত্রণ এবং সাহস। একজন নেতার আচরণ তার সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে, তার পরিস্থিতির উপর নয়।
স্বাধীনতা, সংকল্প, অধ্যবসায়। সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা। সম্পূর্ণ দায়িত্ব নিন এবং ব্যর্থতা নির্বিশেষে আপনি যা শুরু করেন তা সম্পূর্ণ করুন।
সক্রিয়তা, উদ্যোগ, কৌতূহল। জিনিসের কেন্দ্রে থাকুন এবং অন্য সবার থেকে এক ধাপ এগিয়ে থাকুন।
কর্মক্ষমতা. অদ্ভুতভাবে, পরিশ্রমও একজন সত্যিকারের নেতার বৈশিষ্ট্য। সব পরে, ক্রমে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছেলক্ষ্য অর্জনের দিকে পরিচালিত করে, তাদের উপর অধ্যবসায় এবং পদ্ধতিগতভাবে কাজ করা প্রয়োজন।

কারিশমা। এক্সক্লুসিভিটি এবং ব্যক্তিগত আবেদন, মালিকের ক্ষমতায় অন্যদের প্রতি নিঃশর্ত বিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করে।

সাংগঠনিক দক্ষতায় প্রকাশ করা লোকেদের পরিচালনা করার ইচ্ছা:

মধ্যে ক্ষমতা সংক্ষিপ্ত সময়সমস্যার সমাধান খুঁজে বের করুন।
. সঠিকভাবে এবং সঠিকভাবে নিজেকে প্রকাশ করার ক্ষমতা।
একজন সত্যিকারের নেতা সহজেই একটি দল তৈরি করবে। প্রয়োজনীয় কর্মী বাছাই করতে পারেন, বরাদ্দকৃত কাজের পরিপ্রেক্ষিতে তাদের দক্ষতার জন্য আবেদন খুঁজে পেতে পারেন, মানুষের মনস্তত্ত্ব বোঝেন। তাদের প্রতিভা প্রকাশ করে।
সংগঠিত করার ক্ষমতা। নির্দেশ এবং আদেশ দিন বা অন্যথায় অন্যদের প্রভাবিত করুন. তাদের কারসাজি সহ।
অধীনস্থদের কর্মের দায়ভার বহন করতে সক্ষম।

মানসিক যোগ্যতা। একটি সম্প্রদায় বা দলে একটি মানসিক মাইক্রোক্লিমেট তৈরি করার ক্ষমতা যা আপনার লক্ষ্যগুলি দ্রুত অর্জনের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত। প্ররোচনা, পরামর্শ বা সংক্রামনের মাধ্যমে বায়ুমণ্ডল অর্জন করা হয়। এটি দ্বারা সাহায্য করা হয়:

বিশ্বাস এবং আবেগ।
ইতিবাচক মনোভাব।
শক্তি.
শ্রবণ দক্ষতা.
ন্যায্যতা এবং কঠোরতা।
শাস্তি ও পুরস্কৃত করার ক্ষমতা।
আচরণের নমনীয়তা।
উদারতা।
সেন্স অফ হিউমার।
বাগ্মিতা। প্ররোচনার উপহার।
মানুষের প্রশংসা করার ক্ষমতা।

কর্মদক্ষতা. সর্বোচ্চ আইকিউ থাকা জরুরী নয়, তবে কার্যকর ও সফল হতে হলে সমস্যা সমাধান এবং সমাধান খোঁজার ক্ষেত্রে আপনার কিছু অভিজ্ঞতা থাকতে হবে।
ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক। অবিচ্ছিন্নভাবে, বিশ্লেষণাত্মকভাবে চিন্তা করার ক্ষমতা।
নির্ভরযোগ্যতা এবং ধারাবাহিকতা।
নিজেকে জানুন, আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা. এবং ত্রুটিগুলি নিয়ে কাজ করার এবং জৈবিকভাবে সেগুলিকে সুবিধার সাথে প্রতিস্থাপন করার ক্ষমতা।
স্ব-শিক্ষা এবং স্ব-শিক্ষার ক্ষমতা। বিকাশের ইচ্ছা, বিকাশ থামানোর নয়। আদর্শের জন্য সচেষ্ট।

একজন নেতা এবং একজন ব্যবস্থাপক এক জিনিস নয়। একজন নেতা আনুষ্ঠানিক, দাপ্তরিক ক্ষমতার অধিকারী এবং একজন নেতাকে ক্ষমতা দেওয়া হয় মনস্তাত্ত্বিক প্রভাব. আদর্শভাবে, এই দুটি ভূমিকা মিলে যায়।

আপনি নিজের মধ্যে সত্যিকারের নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি গড়ে তোলার চেষ্টা করতে পারেন, কারণ এটি কোনও কিছুর জন্য নয় যে এই দৃষ্টিভঙ্গিটি ব্যাপক যে নেতারা তৈরি হয়, জন্মগ্রহণ করে না।

আপনার ভেতরের নেতাকে কীভাবে জাগিয়ে তুলবেন?

জীবনের এমন পরিস্থিতি রয়েছে যখন একটি বিপজ্জনক বা উত্তেজনাপূর্ণ পরিস্থিতিতে একজন সাধারণ ব্যক্তির মধ্যে সুপ্ত (লুকানো) নেতৃত্বের গুণাবলী সক্রিয় হয়। তিনি দায়িত্ব নেন এবং কিছু গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেন গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন. এই ধরনের ঘটনাগুলি নির্দেশ করে যে কেউ নির্দিষ্ট শর্তে নেতা হতে পারে।

কীভাবে আপনার নেতৃত্বের সম্ভাবনা জাগ্রত করার জন্য প্রয়োজনীয় পরিবেশ তৈরি করবেন?

ক্ষমতার বিকাশ ঘটান।

নিজেকে মূল্যায়ন করার জন্য, একটি নোটবুক রাখুন যাতে আপনি আপনার নিজের ইতিবাচক এবং নেতিবাচক গুণাবলী, আপনার মতামত এবং আপনার প্রিয়জনের কথাগুলি লিখে রাখেন। সমালোচনার জন্য বেদনাদায়ক প্রতিক্রিয়া না জানাতে শিখুন। যৌক্তিকভাবে প্রতিটি সমালোচনামূলক মন্তব্যকে খণ্ডন করতে শিখুন। আত্মবিশ্বাস বিকাশ করুন। তবে এটাকে স্বার্থপরতার সাথে গুলিয়ে ফেলবেন না।
পরের দিনের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করার অভ্যাস করুন। প্রতি সন্ধ্যায়, আপনি কি করতে পেরেছেন তা বর্ণনা করুন। আপনার সাফল্য উদযাপন. এই জাতীয় "ডায়েরি" আপনাকে আপনার দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে এবং সেগুলি নির্মূল করার পথের রূপরেখা তৈরি করতে দেয়।

দল ও পরিবারে নেতৃত্বের আচরণ গড়ে তুলুন।

ছোট শুরু করুন: আকর্ষণীয় এবং সক্রিয় অবসর সময় সংগঠিত করুন। আপনার মতে, কর্মক্ষেত্রে সমস্যার সমাধানের জন্য সেরা অফার করুন। একজন নেতার প্রধান কাজ হল মানুষকে সংগঠিত করা।
আরও যোগাযোগ করুন। প্রতিটি সুযোগে আপনার যোগাযোগ দক্ষতা বিকাশ করুন। কীভাবে অন্যদের শুনতে এবং শুনতে হয় তা জানুন এবং তারপরে আপনার নিজের সিদ্ধান্তে আঁকুন।
তারা যারা তাদের জন্য গ্রহণ করুন. এটি আপনাকে খুঁজে পেতে সাহায্য করবে সর্বোত্তম ব্যবহারতাদের গুণাবলী। একজন সত্যিকারের নেতা তিনি নন যিনি এই প্রশ্নটি করেন: "কিভাবে দল আমাকে আমার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে পারে?" তিনি নিজেকে জিজ্ঞাসা করেন, "আমি কীভাবে তাদের আমাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে পারি?"
কল্পিত কথোপকথনকারীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য মানসিকভাবে সংলাপগুলি খেলুন।
আত্মনিয়ন্ত্রণ অনুশীলন করুন।

উদ্যোগ এবং দায়িত্ব নিতে শিখুন।

সমালোচনা এবং ব্যর্থতার ভয় স্বাভাবিক। কিন্তু ভুলের সাথে গঠনমূলকভাবে মোকাবিলা করার ক্ষমতা বিকাশ আপনাকে বড় হতে সাহায্য করে। ব্যর্থতা সম্পর্কে আশাবাদী হন। ব্যর্থতার ভয়ের সাথে লড়াই করুন।
ধৈর্য ও অধ্যবসায় ছাড়া সফলতা অসম্ভব। মনোনিবেশ করতে শিখুন।
একজন সত্যিকারের নেতা তার নিজের কাজ বেছে নেন: যেটি তিনি পছন্দ করেন বা বিকাশ করেন।
শুধু অন্যদের কাছে নয়, নিজের কাছেও। হাল ছেড়ে দিয়ে আপনার ইচ্ছাকে প্রশিক্ষণ দিন।
অন্যদের জন্য উদ্বেগ দেখান, কিন্তু অন্য মানুষের সমস্যা সঙ্গে বাস না.
আরোপিত ভূমিকা গ্রহণ না করার চেষ্টা করুন. নিজের মত হও.

লক্ষ্য নির্ধারণ করুন, পরিকল্পনা করুন। ফলাফল অর্জনের দিকে এগিয়ে যান। কম থেকে বেশি।

এমন লক্ষ্য নির্ধারণ করুন যা আপনার সামর্থ্যের বাইরে। এগুলি অস্পষ্ট হওয়া উচিত নয়, তবে কেবল খাস্তা এবং পরিষ্কার। বাস্তবায়নের জন্য অবাস্তব সময়সীমা নির্ধারণ করবেন না। ধৈর্য এবং অধ্যবসায় শিখুন।
পরিকল্পনা করতে শিখুন। প্রথমে দিন, তারপর সপ্তাহ লিখুন।
"অলসতা" এবং "নেতৃত্ব" বেমানান ধারণা। সক্রিয় থাকুন। কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করুন।
আরও পড়ুন, খুঁজে বের করুন। সর্বোপরি, বিশ্বের মালিকানা হল তথ্যের মালিক হওয়া।
যতটা সম্ভব দায়িত্বের সাথে আপনার দায়িত্ব পালন করুন।
আপনার অর্জন রেকর্ড করুন.

ম্যালকম গ্ল্যাডওয়েল তার জিনিয়াস অ্যান্ড আউটসাইডার্স বইতে উল্লেখ করেছেন যে প্যাসিভিটি প্রায়ই দরিদ্র শ্রেণীর লোকেদের একটি গুণ যারা দুর্বলতা এবং আত্ম-সন্দেহের ভয়ে উদ্যোগ নিতে অনিচ্ছুক। আপনার ভেতরের নেতাকে কিভাবে জাগিয়ে তুলবেন? চেখভ যেমন বলেছিলেন, "নিজের মধ্যে থেকে একজন ক্রীতদাসকে ড্রপ ড্রপ ড্রপ করুন"।

নেতৃত্বের গুণাবলীর বাহ্যিক প্রকাশ

একটি সম্প্রদায়ের একজন প্রভাবশালী ব্যক্তি সবসময় সক্রিয় থাকে না। কিন্তু এটি দ্বারা এটি সনাক্ত করা বেশ সহজ বাহ্যিক প্রকাশকয়েক সপ্তাহ:

তারা ভাল পোষাক. তারা দেখছে চেহারা, কিন্তু ছবিতে বাড়াবাড়ি ছাড়া। তাদের নিজস্ব স্টাইল আছে।
তারা নিজেদেরকে মানুষের সাথে ঘিরে রাখে।
তারা সরাসরি চোখের দিকে তাকায় এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে হাত মেলায়।
যোগাযোগ করার সময় কথোপকথন পরিচালনা করুন।
তারা সর্বদা শেষ পর্যন্ত স্পিকারের কথা শোনে এবং উত্তর দিতে তাড়াহুড়ো করে না।
বেশ ভদ্র এবং কৌশলী।
শ্রেণীকক্ষে তাদের সবার থেকে কিছু দূরত্বে রাখা হয় যাতে একটি ওভারভিউ থাকে এবং অপরিচিত ব্যক্তিদের তাদের ব্যক্তিগত জায়গায় প্রবেশ করতে না দেয়। কিন্তু তারা তাদের পিঠের আড়ালে লুকিয়ে থাকে না।
দুলানো অস্ত্র সহ একটি আত্মবিশ্বাসী চলাফেরার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
তারা নিজেরাই স্বেচ্ছায় দায়িত্ব পালন করে যা থেকে সংখ্যাগরিষ্ঠ নীরব থাকে।
তারা অবিলম্বে সমস্যার সারাংশ উপলব্ধি.

সমগ্র সংগঠনের স্বার্থে তার কার্যক্রম পরিচালনা করার জন্য দলের অন্তর্নিহিত নেতাকে বিবেচনা করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

নারী নেত্রী

দুর্বল লিঙ্গের জন্য আধিপত্য করা কঠিন, বিশেষ করে পুরুষ দলে। একজন প্রকৃত নেতার কোন বিশেষ গুণাবলী, মৌলিক গুণাবলীর পাশাপাশি, সফলতা অর্জনের জন্য নারীদের নিজেদের মধ্যে গড়ে তুলতে হবে?

আপনার আবেগকে নিয়ন্ত্রণ করুন। সামাজিক বুদ্ধিমত্তা একজন মহিলাকে একটি দলে সম্পর্ক অনুভব করতে সাহায্য করে, কিন্তু আবেগকে কারণ নিয়ন্ত্রণ করা উচিত নয়।
দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করতে শিখুন।
স্পষ্টভাবে এবং নির্দিষ্টভাবে চিন্তা গঠন.
একজন মহিলা নেতার জন্য, একটি কর্তৃত্ববাদী ব্যবস্থাপনা শৈলী সবসময় কার্যকর হয় না। গণতান্ত্রিক ব্যবহার করাই উত্তম।
ঝুঁকি নিতে প্রস্তুত থাকুন। মহিলাদের অন্তর্দৃষ্টি এই জন্য মহান.
সমালোচনাকে যথাযথভাবে গ্রহণ করুন।
নিজেকে জয় করতে কবজ ব্যবহার করতে ভয় পাবেন না। তবে সবসময় কাজ এবং সম্পর্ক আলাদা করুন।

নেতৃত্ব আপনাকে ব্যক্তিগতভাবে বিকাশ করতে এবং জীবনের পূর্ণতা অনুভব করতে দেয়। কিন্তু শুধুমাত্র যদি আপনি আপনার গুণাবলীর অনন্যতা উপলব্ধি করতে পারেন। অন্যদের উপরে উন্নীত বোধ করার জন্য কেবল আচরণ গ্রহণ এবং গুণাবলী অনুকরণ করা আপনাকে সত্যিকারের নেতা হতে সাহায্য করার সম্ভাবনা কম।

আপনাকে নিজেকে হতে হবে, আপনার প্রতিভা, ক্ষমতা, শক্তি খুঁজে বের করতে হবে এবং এতে আপনার সমস্ত সময় এবং শক্তি ব্যয় করতে হবে। সর্বোপরি, একজন নেতা হওয়া কেবল একটি পুরষ্কার নয়, একটি ভারী বোঝাও।