La mayoría eran personas mayores y no tenían pensiones. Antes podían viajar en minibús directamente hasta el gran pueblo de Khanzhonkovo, pero esto dejó de ser rentable para el transportista y ahora la ruta se ha dividido en cuatro partes. Es decir, un pensionista necesita cambiar de tren en cuatro rutas diferentes para llegar al centro más cercano, donde podrá recibir asistencia humanitaria o recibir asesoramiento médico básico. En este pueblo no sólo no hay hospital, sino que debido a la guerra, la única farmacia que había estaba cerrada y, a veces, la gente moría por falta de los medicamentos más baratos y sencillos para un simple infarto.
En tales casos, grupos de voluntarios como el nuestro vienen al pueblo y descubren cuál es la situación allí. Luego indicamos este punto en el informe a nuestros socios y organizaciones internacionales: allí se necesita ayuda. Es decir, somos como un destacamento de reconocimiento avanzado.
La gente está acostumbrada a viajar a ciudades más grandes, pero ahora la situación se está estabilizando gradualmente. En cuanto a la ayuda humanitaria rusa, desde hace mucho tiempo se la roban a nivel local. A pesar de su volumen, su impacto fue, lamentablemente, insignificante. Pero ahora la situación ha mejorado, al menos en Donetsk, los hospitales están bien abastecidos precisamente gracias a esta ayuda humanitaria.
¿Entiendo correctamente que su grupo se dedica a distribuir ayuda humanitaria de todas las fuentes a lugares donde no llega bien?
Contamos con un grupo de voluntariado autoorganizado, soy uno de sus cuatro fundadores. La estructura es plana, no tenemos ni jefes ni subordinados. Ahora el grupo cuenta con más de 20 personas que trabajan constantemente. Tenemos dos direcciones.
El primero es el apoyo sistémico, proporcionado a través de contratos oficiales con organizaciones como Pueblo Checo Necesitado, Médicos Sin Fronteras y la Fundación Rinat Akhmetov. Trabajamos con ellos, proporcionándoles, por ejemplo, lugares donde viven los inmigrantes. Y había un gran proyecto para apoyar a las personas que vivían en refugios antiaéreos en esas áreas llamadas “zonas rojas”.
ARRIBA
La segunda dirección es la asistencia selectiva. Estamos recaudando contribuciones. Disponemos de un grupo en Facebook donde publicamos vídeos, textos sobre nuestras actividades y fotografías. La gente nos envía dinero en tarjetas: son donaciones privadas, a través de las cuales podemos brindar asistencia a personas con necesidades atípicas. Por ejemplo, las normas de la mayoría de las organizaciones internacionales no permiten la asistencia con medicamentos. La Cruz Roja sólo ayuda a las personas directamente afectadas por los combates. Personas con enfermedades crónicas, como diabetes, asma, hipertensión, y son comunes entre las personas mayores que no tienen dinero, nadie les ayuda. Por eso tenemos una línea directa, gracias a la cual recopilamos solicitudes y ayudamos a cada persona individualmente. Esta dirección cubre de trescientas a quinientas personas por mes, y desde el inicio de nuestras actividades ya hemos ayudado a más de 20.000 personas. Además, apoyamos constantemente a algunas familias.
Después de todo, muchos nunca antes habían estado en esta situación, pero se encontraron en ella. Recuerdo bien un caso: una familia con cuatro hijos, dos de los cuales eran discapacitados. Antes de la guerra, marido y mujer eran propietarios de pequeñas empresas, es decir, de clase media, que dependían de sí mismos. Durante la guerra el negocio colapsó porque servicios Legales nadie los necesita ahora. Perdieron sus ingresos, no tenían grandes ahorros y de repente también se encontraron en la categoría de personas socialmente desprotegidas. Estas son las personas a las que brindamos apoyo sistemático.
1. DISPOSICIONES GENERALES
448. Destacamento de reconocimiento: un organismo de inteligencia militar enviado desde una formación.
(partes) a la dirección más importante. Por lo general, se le designa como parte del equipo de inteligencia.
o una compañía de rifles motorizados especialmente entrenada. A veces se puede asignar un batallón de fusileros motorizados a un destacamento de reconocimiento.
Un batallón (compañía), asignado a un destacamento de reconocimiento, puede ser reforzado por unidades de ramas militares y fuerzas especiales, apoyadas por aviación y artillería.
449. Al destacamento de reconocimiento se le indica la dirección y la franja de reconocimiento, cuyo ancho puede ser de hasta 10 km para un destacamento de reconocimiento como parte de un batallón,
empresas - hasta 5 km. La distancia de un destacamento de reconocimiento depende de su composición, la tarea recibida, la naturaleza del terreno y puede ser: asignada por una división - hasta 80 km, por una brigada (regimiento) - hasta 50 km.
450.
Dependiendo de las condiciones de la situación, el destacamento de reconocimiento puede operar en
acampar o antes orden de batalla. En terreno accidentado y difícil
el destacamento de reconocimiento puede realizar la tarea asignada a pie.
Para realizar el reconocimiento del enemigo, inspeccionar el área y brindar protección directa de las fuerzas principales del destacamento de reconocimiento, se envían patrullas de reconocimiento, escuadrones de patrulla (tanques) y patrullas a pie. El número de patrullas de reconocimiento (escuadrones de patrulla, tanques) enviadas durante el reconocimiento depende de la situación. Al mismo tiempo, al menos un tercio de las fuerzas y medios deben permanecer en las fuerzas principales del destacamento. Se envían patrullas de reconocimiento como parte de un pelotón de retirada antes 10 kilómetros de las fuerzas principales.
451.
El comandante del destacamento de reconocimiento suele formar parte de las fuerzas principales.
Para aclarar la situación, puede pasar a patrullas de reconocimiento.
2. PREPARACIÓN DE ACCIONES
452. Preparación de acciones en un destacamento de reconocimiento. incluye: organización de acciones (toma de decisiones; establecimiento de tareas para las unidades; planificación; organización del fuego, interacción, apoyo y control integrales); preparar el mando, el cuartel general del batallón y las unidades para operaciones en un destacamento de reconocimiento; despliegue y ocupación de su posición inicial; trabajo práctico del comandante del batallón (compañía), sus adjuntos, asistente y cuartel general del batallón en las unidades y otras actividades.
453. Al recibir una misión de combate para acciones en un destacamento de reconocimiento, el comandante del batallón (compañía) comprende la misión recibida, calcula el tiempo y, habiendo evaluado la situación, toma una decisión en la que determina: el plan de acción; Tareas para departamentos, principales temas de interacción, soporte y gestión integral. Después de organizar las acciones, el comandante del batallón (compañía) dirige el trabajo de los oficiales en la preparación directa de los comandantes subordinados, unidades, fuerzas y medios para llevar a cabo la tarea asignada.
454. Aclarando la tarea, el comandante debe comprender: el propósito de las próximas acciones, el plan del comandante superior y la tarea del destacamento de reconocimiento; qué información obtener y a qué hora; las tareas de los vecinos, las condiciones de interacción con ellos, así como el período de preparación del batallón (compañía) para completar la tarea.
Evaluando la situación, El comandante del destacamento de reconocimiento debe estudiar especialmente la composición, posición y posible naturaleza de las acciones del enemigo, el terreno en la zona de reconocimiento y determinar las posibles líneas de encuentro con el enemigo.
En el plan, el comandante debe determinar, con base en las etapas de cumplimiento de la tarea recibida: las direcciones y objetos de concentración de los principales esfuerzos; formas y métodos de acción (el orden de despliegue y toma de la posición inicial, avance a la zona de reconocimiento, ruta de movimiento, orden de acciones en las probables líneas de encuentro con el enemigo y después de completar la tarea); distribución de fuerzas y activos (número y composición de patrullas de reconocimiento (escuadrones de patrulla, tanques), composición de las fuerzas principales, formación del orden de marcha (previo a la batalla)); velando por el secreto durante la preparación, durante y después de la tarea.
455. Al fijar metas El comandante del destacamento de reconocimiento indica:
todas las unidades y agencias de inteligencia: tareas al encontrarse con el enemigo; tareas de las agencias de reconocimiento vecinas y de avanzada, incluidas otras tropas, realizadas en la zona de reconocimiento; la orden de pasar la línea del frente (guardia) de las tropas; pasar y recuperar;
las fuerzas principales del destacamento de reconocimiento reciben un lugar en el orden de marcha (antes de la batalla); dirección (ruta) del movimiento; hora de tomar la posición de partida, pasar por el punto de partida y orden de seguridad inmediata;
patrulla de reconocimiento: medios de refuerzo y procedimiento para su reasignación;
dirección (área) de reconocimiento; objetos de inteligencia; qué información obtener y a qué hora; el procedimiento para mantener las comunicaciones y proporcionar información de inteligencia y, si es necesario, información sobre las agencias de inteligencia vecinas y que operan delante, los métodos de identificación mutua, admisión y retirada.
456. La interacción se organiza según tareas, objetivos de reconocimiento, líneas probables de encuentro con el enemigo y opciones para las acciones de las unidades amigas. Al organizar la interacción, el comandante del batallón (compañía) presta especial atención a la coordinación de acciones:
unidades del destacamento de reconocimiento y por delante de las unidades operativas de sus tropas al desplegarse, ocupar la posición inicial y entrar en la dirección de reconocimiento (hacia la franja);
las fuerzas principales de un destacamento de reconocimiento y patrullas de reconocimiento (escuadrones de patrulla, tanques) cuando se mueven por una ruta determinada, cuando realizan reconocimientos de objetos y terreno, cuando se encuentran con el enemigo;
las fuerzas principales del destacamento de reconocimiento, patrullas de reconocimiento (escuadrones de patrulla, tanques) y agencias de reconocimiento que operan en la dirección de reconocimiento.
Se transmiten al personal señales de interacción y control y, si es necesario, información sobre los organismos de inteligencia vecinos y operativos que se encuentran más adelante, así como métodos de identificación mutua.
Si hay tiempo, se organiza el entrenamiento secuencial de las acciones de las unidades en tareas y objetos de reconocimiento con el dibujo de los episodios principales según opciones posibles comportamiento.
457. Seguimiento de la ejecución de las tareas asignadas, Además de las preguntas habituales, incluye comprobar: el conocimiento del personal enemigo, especialmente las señales de reconocimiento de armas y equipos, los puestos de control del enemigo y otros objetos de reconocimiento; conocimiento y comprensión de sus tareas,
métodos, la secuencia de su implementación y el orden de interacción durante el reconocimiento, señales de control, interacción e identificación. Al comprobar la preparación de los comandantes de unidad, también se comprueba su conocimiento de los procedimientos de mando y control y de presentación de informes.
3. INTELIGENCIA CONDUCTORA
458. El destacamento de reconocimiento lleva a cabo su misión mediante observación, emboscadas de reconocimiento, incursiones y, en los casos en que sea imposible obtener información sobre el enemigo por otros medios, mediante combate.
Durante la ejecución de una misión de combate, en el destacamento de reconocimiento se organiza una vigilancia integral. De noche y en condiciones de visibilidad limitada, la vigilancia se realiza mediante dispositivos de visión nocturna y estaciones de radar y se complementa con escuchas ilegales.
El destacamento de reconocimiento realiza una emboscada (incursión) por decisión del comandante con parte de las fuerzas o con toda la composición. Por lo general, se organiza una emboscada (incursión) en poco tiempo.
El destacamento de reconocimiento realiza el reconocimiento en vigor si es imposible abrir el objeto por otros medios. Para provocar una respuesta del enemigo, parte de las fuerzas principales se destina a realizar acciones demostrativas. Habiendo pedido una respuesta, el destacamento de reconocimiento revela la composición de sus fuerzas principales, la ubicación de las armas de fuego, revela la naturaleza del objeto, su ubicación y determina las coordenadas. El escuadrón de reconocimiento sale de la batalla y se retira al amparo de pantallas de aerosol, aprovechando los pliegues del terreno. Después de la retirada, el destacamento de reconocimiento continúa cumpliendo la tarea asignada.
459. Las fuerzas principales de un destacamento de reconocimiento, durante una inspección de la zona (objeto) por parte de una patrulla de reconocimiento (escuadrón de patrulla, tanque), si es necesario, pueden desplegarse y tomar posiciones listas para apoyarlo con fuego. Al mismo tiempo, el personal no suele desmontar. El comandante del destacamento de reconocimiento está al frente de la columna de sus fuerzas principales. Si es necesario, se traslada a una de las patrullas de reconocimiento (escuadrones de patrulla, tanques) y aclara personalmente la situación. En este caso, las fuerzas principales están controladas por el comandante adjunto del batallón (compañía), quien recibe instrucciones sobre la ruta y la velocidad de movimiento, el punto (área) de la siguiente parada de la columna y el orden de las acciones futuras.
460. El destacamento de reconocimiento siempre que sea posible pasa por alto los grandes asentamientos, arboledas y alturas. Si es necesario transitar por ellos se toman precauciones.
El destacamento de reconocimiento avanza a lo largo de la cresta de la montaña, si el terreno en sus laderas es intransitable. Para inspeccionar las alturas vecinas, especialmente las dominantes, se envían unidades de patrulla.
461. Al encontrar obstáculos y obstáculos, el destacamento de reconocimiento establece su naturaleza, la presencia del enemigo y su composición, determina las direcciones (rutas) para sortearlos y continúa cumpliendo la tarea asignada.
462. Habiendo descubierto fortalezas y nodos de resistencia enemiga, el destacamento de reconocimiento, mediante observación, establece su composición, las ubicaciones (coordenadas) de las armas de fuego, la naturaleza de los obstáculos y obstáculos, los sortea y continúa cumpliendo la tarea asignada en el dirección indicada.
Habiendo descubierto armas de ataque nucleares y químicas, elementos terrestres de sistemas de reconocimiento y ataque, puestos de control, el destacamento de reconocimiento determina su ubicación (coordenadas), la naturaleza de las acciones y la composición de las unidades de seguridad. En condiciones favorables, el destacamento de reconocimiento se retira de
construcción del objeto descubierto, captura de prisioneros, documentos y armas.
Habiendo descubierto fuerzas enemigas superiores, el destacamento de reconocimiento, sin involucrarse en la batalla, debe establecer su composición y naturaleza de acciones. Si es imposible evitar una colisión con el enemigo, el destacamento de reconocimiento lo inmoviliza con parte de sus fuerzas, y con las fuerzas principales, aprovechando las propiedades protectoras y de camuflaje del terreno, se separa del enemigo y continúa realizando la tarea asignada.
En caso de un encuentro repentino con el enemigo, el destacamento de reconocimiento anticipa su despliegue, ataca rápidamente y captura prisioneros. Luego se desvincula del combate y continúa con la tarea. Después del interrogatorio personal por parte del comandante del destacamento, los prisioneros son mantenidos bajo vigilancia en uno de los vehículos de combate de las fuerzas principales hasta que el destacamento de reconocimiento parta hacia la ubicación de sus tropas o llegue un helicóptero a buscarlos.
463. El comandante del batallón (compañía) informa sobre los resultados del reconocimiento a fijar tiempo, A
tras la detección de armas de ataque nucleares y químicas, elementos terrestres de sistemas de reconocimiento y ataque, puestos de control y reservas en movimiento, inmediatamente.
464. Durante el reconocimiento de una barrera de agua, el destacamento de reconocimiento establece la presencia, composición y naturaleza de las acciones del enemigo en su propia orilla y en la opuesta, la naturaleza de la barrera de agua y el estado de su valle. El destacamento de reconocimiento avanza de manera encubierta hasta la barrera de agua en un amplio frente. Si hay un enemigo en los accesos a una barrera de agua, el destacamento identifica sus puntos de apoyo, establece espacios en la formación de batalla y, aprovechándolos, penetra hasta la barrera de agua, determina su ancho, profundidad, velocidad de flujo, suelo y perfil del fondo. pendiente y transitabilidad de las orillas, presencia de obstáculos en las orillas y en el agua, áreas convenientes para el cruce, presencia de cruces, su estado y transporte a la orilla opuesta.
En la orilla opuesta, el destacamento de reconocimiento identifica los puntos fuertes del enemigo, las zonas desocupadas o débilmente defendidas, la ubicación de las armas de fuego, los segundos escalones (reservas), la presencia y la naturaleza de los obstáculos. Si es imposible cruzar a la orilla opuesta, el reconocimiento del enemigo que defiende en ella se realiza mediante observación desde su propia orilla. En este caso, el destacamento de reconocimiento realiza el paso a la orilla opuesta junto con el destacamento de avanzada o con unidades del primer escalón de las fuerzas principales.
465. Para realizar el reconocimiento de una zona poblada, según su tamaño, el destacamento de reconocimiento envía una o más patrullas de reconocimiento (escuadras de patrulla, tanques). Las fuerzas principales del destacamento permanecen fuera de la zona poblada hasta el momento de la inspección.
sus afueras por agencias de reconocimiento, y luego avanzar tras ellas.
466. Al realizar reconocimientos nocturnos, se utilizan estaciones de radar, dispositivos de visión nocturna y equipos de iluminación de área. Atención especial dirigidos a cerros, periferias de zonas pobladas, bordes de bosques y otros lugares donde pueda ubicarse el enemigo. Para capturar prisioneros, armas y equipo, se organizan emboscadas de reconocimiento y se realizan redadas. Las unidades deben respetar estrictamente el apagón y actuar de forma repentina, decisiva y audaz.
467. En defensa en ausencia de contacto directo con el enemigo, se puede enviar un destacamento de reconocimiento para detectar oportunamente el avance y despliegue del enemigo, determinar la composición y dirección de acción de su grupo principal, las posiciones de armas de ataque nucleares y químicas, elementos terrestres. de los sistemas de reconocimiento y ataque, las posiciones de tiro de artillería y la ubicación de los puestos de control. Durante una batalla defensiva, el equipo de reconocimiento aclara la agrupación enemiga, establece el acercamiento de los segundos escalones (reservas), la dirección y los límites de su entrada a la batalla.
468. A la ofensiva destacamento de reconocimiento, utilizando los huecos y flancos abiertos en la formación de batalla del enemigo, rápidamente
penetra en las profundidades de su defensa, realiza reconocimientos de posiciones y fortalezas, determina las áreas de ubicación y dirección de avance de los segundos escalones (reservas), la presencia y naturaleza de fortificaciones y obstáculos, incluidos los sitios de instalación de minas nucleares, posiciones de armas de ataque nucleares y químicas, y sistemas de reconocimiento y ataque de elementos terrestres, posiciones de tiro de artillería, ubicación de puestos de control y otros objetos importantes, zonas de infección, áreas de destrucción, incendios e inundaciones, instrucciones para superarlas o evitarlas. Cuando el enemigo comienza a retirarse, el destacamento de reconocimiento alcanza rápidamente los flancos y rutas de retirada de sus fuerzas principales, establece su composición y dirección de retirada, la composición y naturaleza de las acciones de las retaguardias, posiciones y líneas preparadas para la defensa en profundidad, la presencia y naturaleza de obstáculos y obstáculos, especialmente los nucleares, minas. Un destacamento de reconocimiento puede capturar los cruces de barreras de agua y otros objetos importantes en las rutas de escape del enemigo y mantenerlos hasta que se acerquen las tropas que avanzan, y con una parte de las fuerzas continuar cumpliendo la tarea.
469. En previsión de una batalla que se avecina El destacamento de reconocimiento suele avanzar por las carreteras a máxima velocidad hasta el punto de posible encuentro con el enemigo. Al acercarse a la línea de un posible encuentro con el enemigo, las patrullas de reconocimiento y las fuerzas principales del destacamento.
Operan en secreto, por regla general, fuera de las carreteras, moviéndose de un punto de observación a otro, examinando cuidadosamente las carreteras y otras direcciones en las que es probable que se produzcan acciones enemigas. Al encontrarse con las fuerzas de reconocimiento y seguridad enemigas, las patrullas de reconocimiento y las fuerzas principales del destacamento las evitan, penetran en secreto en las fuerzas principales del enemigo, establecen su composición, naturaleza y direcciones de acción, el momento de pasar líneas importantes, el comienzo y las líneas. de despliegue, las posiciones de las armas de ataque nucleares y químicas, los elementos terrestres de los sistemas de reconocimiento y ataque, las posiciones de tiro de artillería y la ubicación de los puestos de control. Durante una batalla que se avecina, un destacamento de reconocimiento realiza un reconocimiento de las fuerzas principales del enemigo, utilizando flancos abiertos y huecos en su formación de batalla, penetra en profundidad, revela la composición de los segundos escalones (reservas) y las direcciones de su avance.
470. En las regiones del norte y en invierno, el destacamento de reconocimiento suele actuar a lo largo de caminos, senderos y barrancos claramente visibles en el mapa y el terreno, a lo largo de ríos, lagos y desfiladeros. En terrenos de difícil acceso, puede operar a pie (en invierno, con esquís). El personal recibe trajes de camuflaje, uniformes abrigados, agentes anticongelantes y preparados vitamínicos y, en verano, productos contra las picaduras de mosquitos, mosquitos y mosquitos. Al organizar acciones, la ruta de movimiento se selecciona con mayor cuidado, se determinan los puntos de control y los acimutes de movimiento a lo largo de secciones individuales de la ruta.
471. En las zonas boscosas y pantanosas, un destacamento de reconocimiento suele avanzar por caminos y claros. Para inspeccionar el bosque lejos de la dirección del movimiento del destacamento de reconocimiento, se envían patrullas de reconocimiento (escuadrones de patrulla, tanques). Se inspeccionan con especial atención los bordes del bosque, los claros, las entradas a los barrancos, las hondonadas y sus salidas, los gati, los desfiladeros de entre lagos, los puentes y otros lugares donde es más probable que se produzcan emboscadas enemigas.
472.V áreas montañosas un destacamento de reconocimiento generalmente avanza a lo largo de caminos, valles, crestas y realiza reconocimientos inspeccionando secuencialmente las alturas de mando y observando desde ellas. Para inspeccionar carreteras, senderos, desfiladeros y otros lugares alejados de la dirección del movimiento donde pueda estar el enemigo, se envían patrullas de reconocimiento (escuadrones de patrulla, tanques). En las zonas montañosas altas y en las zonas de difícil acceso, el reconocimiento se realiza mediante patrullas a pie, provistas de equipo de montaña y entrenadas en las técnicas de superación de obstáculos montañosos.
473. En las zonas desérticas, un destacamento de reconocimiento puede viajar a una distancia mayor que en condiciones normales. El personal recibe suministros de agua adicionales; Se están tomando medidas para mejorar la maniobrabilidad de las armas y el equipo militar, proteger sus componentes y conjuntos de la arena y el polvo y camuflar la pintura de las armas y el equipo militar.
474. Después de cumplir la tarea asignada, el destacamento de reconocimiento, ubicado en secreto en la línea alcanzada, continúa observando al enemigo.
El regreso del destacamento de reconocimiento al lugar de sus tropas se realiza cruzando la línea del frente de regreso al lugar designado. El cruce de la línea del frente lo dirige, por regla general, el comandante que envió el destacamento de reconocimiento y el comandante en cuya zona (sector) está cruzando el destacamento de reconocimiento.
Antes de regresar, el comandante estudia en detalle la situación en el área donde se cruza la línea del frente, el procedimiento de interacción con las unidades que operan allí, determina las rutas principales y alternativas para avanzar hacia el área y el procedimiento para cruzar directamente la línea del frente. .
Al llegar al área frente al área designada para la transición, el comandante del destacamento de reconocimiento coloca las unidades en la posición más lugar seguro, organiza el reconocimiento y aclara el procedimiento.
El destacamento de reconocimiento cruza la línea del frente a una hora determinada o al recibir una señal del comandante superior.
El coronel Kassad tiene un artículo sobre el oficial de inteligencia Leonov, en el que, entre otras cosas, describe cómo varias personas bajo su mando capturaron baterías costeras en el cabo Krestovoy, lo que aseguró la captura del puerto de Liinakhamari. Además, había dos baterías.
http://colonelcassad.livejournal.com/3411391.html
Quizás Kassad sea simplemente una víctima de la propaganda de la era soviética, o quizás realmente no le importe lo que pasó allí. Que el destacamento combinado de oficiales de inteligencia del SOR y del cuartel general de la Flota del Norte no estaba comandado por Leonov, sino por Barchenko-Emelyanov, que eran 195, y no varias docenas. Solo lograron capturar la batería antiaérea en Krestovoy, pero no lograron capturar la batería costera de 15,5 cm. Sin embargo, Leonov es un héroe porque después de la guerra creó intensamente su imagen, y Barchenko es olvidado porque no se promocionó.
Alexander Antoshin: Era necesario atacar las baterías, no era necesario, era útil/inútil, la cuestión no está clara en mi opinión, el hecho de que estuviera oscuro, por supuesto, era bueno... Pero no lo olvides ni siquiera en el tono. En la oscuridad, con las cortinas de humo colocadas por los barcos rusos y el ruido del PPSh en el puerto, los confusos alemanes abrieron fuego desde el cabo Lodeyny e infligieron graves daños al primer barco desde una distancia de aproximadamente 1 km. ¿Qué hubiera pasado si no fuera por el desastre que crearon nuestros exploradores en la calle Krestovy? Los alemanes habrían disparado desde atrás a las fuerzas de desembarco y a los barcos que avanzaban hacia los oporniks, la zona de concentración y aterrizaje en los muelles, como mínimo.
Aunque 4 -155 cañones costeros no pudieron responder rápidamente debido al calibre, las condiciones de colocación, la mala iluminación del área de agua y el factor sorpresa. Pero al menos 2-88 mm también mira a la garganta de la bahía (el sector de fuego es estrecho, pero está ahí). El cañón PT de 75 mm situado en la orilla del agua miraba directamente al cabo Devkin. Y otras 3 ametralladoras de 20 mm en el cabo Krestovy, 2 de ellas seguramente podrían cubrir nuestros barcos, y el mismo cabo Lodeyny con 4-20 mm... Otras 3 ametralladoras de 20 mm sobre el atracadero 4. El sector y el ángulo permitieron que al menos un arma alcanzara objetivos en el giro en el cabo Devkin.
Creo que influyó cierta confusión de los alemanes y su incapacidad para derribar a los nuestros desde los accesos a las baterías en el cabo Krestovy. Además, la infantería alemana claramente "perdió" en el puerto. En lugar de meterse en las trincheras y sacar todas las ametralladoras disponibles y mirar en la oscuridad, estaban esperando algo en algún lugar en las zonas donde el personal estaba estacionado o dormía. Bueno, al menos esta es la foto que tengo (no hay otra manera de explicar tal “pinchazo”) Y en el momento del desembarco en el puerto, ni los patios de las baterías de 88 mm ni los de 155 mm estaban ocupados por el destacamento de Barchenko Emelyanov, a pesar de que estaban bajo fuego.
igor_ktb: Que el asalto a la estación de metro de Krestovy era necesario, está claro. Los nuestros no sabían nada exactamente sobre las baterías, sobre su capacidad para disparar en la oscuridad, el estado de las armas. Está absolutamente claro que era necesario intentar capturar el cabo.
La cuestión es que la historia sobre Leonov está estructurada como si fuera sólo gracias a él que se produjo el desembarco con un puñado de combatientes.
Original tomado de igor_ktb en Bárchenko-Emelyanov
Leí sus memorias. Generalmente no leo memorias, pero a veces hago excepciones. Leí los de Kabanov; por cierto, resultaron bastante buenos.
Aquí también me cautivó el tema del norte y el volumen era pequeño.
Pero ahora hay una respuesta a la pregunta de por qué, en general, se sabe poco sobre el tema. Yunevich y Leonov parecen ser personas más famosas, pero éste apareció en realidad recién en octubre de 1944. Ahora todo está claro: durante toda la guerra, sin contar octubre de 1944, participó en una sola operación más o menos exitosa, y no fue el principal allí. El resto: ejercicios, primera línea en Musta-Tunturi, incursiones fallidas (incluso puedes contarlas con una mano). No es la carrera de lucha más agitada. Y resulta que su hermano sirvió en el 2.º GKAP y murió en un huracán.
Original tomado de rostislavdddd en Leyenda de la Armada Soviética
Junto al SVT se encuentra un explorador del 181.º destacamento de reconocimiento independiente del departamento de reconocimiento del cuartel general de la Flota del Norte, el capataz del segundo artículo, Viktor Nikolaevich Leonov.
Futuro dos veces héroe de la Unión Soviética, capitán de segundo rango. También permanece en la historia de la Armada rusa como uno de los creadores del reconocimiento especial moderno. Armada(Los destacamentos de reconocimiento de las flotas se disolvieron después de la guerra, las fuerzas especiales de la Armada se crearon desde cero en los años 50).
ROTURA. 1916-2003. Foto de 1942.
BABIKOV Makar Andreevich Publicado el 24 de abril de 2012. Entrevista y procesamiento literario. A. Drabkin, N. Anichkin
Nací en el norte, en Pechora, en ese momento todavía era la provincia de Arkhangelsk. Crecí allí y estudié allí. Logré trabajar como maestro de escuela primaria durante un año, luego en el comité del distrito de Komsomol, y en 1940 fui reclutado por el ejército y terminé en la Flota del Norte, en la base de Polyarnaya, en una batería antiaérea.
Para nosotros, la guerra no comenzó el 22 de junio, sino el 18 de junio. Realizamos un ejercicio general de comunicaciones navales y durante el ejercicio un avión alemán sobrevoló la base principal de la flota. El comandante pregunta: “¿Por qué no dispararon?” Todos se encogen de hombros.
“Hay un arma de servicio en cada barco. Cada batería tiene una pistola de servicio. Están obligados a disparar sin orden alguna. Ya que es un arma de servicio”.
Todos los comandantes y trabajadores políticos se encogen de hombros.
"En el futuro, si aparece, abran fuego".
Cuatro horas después apareció nuevamente, Junkers, aquí no solo estaba el arma de servicio, sino todo lo que había allí, tomaron las armas. Inmediatamente se elevó y voló, y la flota se puso en preparación para el combate, y nunca salimos de la batería; la comida fue entregada directamente a los puntos de combate. Así empezó la guerra para nosotros.
Hay que decir que en 1940, cuando los alemanes ocuparon Noruega, una parte importante de la población del norte de Noruega, en sus barcos de pesca, barcos, con todas sus familias y sus pertenencias, se dirigió a la URSS. Les dieron un lugar en una granja estatal, y tan pronto como comenzó la guerra, inmediatamente se involucraron en actividades de combate, no todos, por supuesto, pero los hombres, los jóvenes, los jóvenes, inmediatamente se involucraron.
En el norte había tal peculiaridad: el frente caminaba a lo largo de la costa, capturando ligeramente a Finlandia y Noruega, por lo que, según un acuerdo con nuestros aliados, se trazó una línea divisoria a través de la ciudad de Tromso, no teníamos derecho ir al sur de Tromso, para no vencer a los nuestros, o más bien a los aliados, pero no tenían derecho a ir al norte de Tromsa.
Después del inicio de la guerra, me llevaron al departamento político. El departamento político se formó a partir de comandantes de reserva que llegaron después de la movilización, y la mayoría de ellos no tenían una educación decente, y yo ya había trabajado como maestro antes del ejército, por lo que el jefe del departamento político me dictó un informe. Luego, en otoño, llegaron 4 trabajadores políticos con formación académica.
Del departamento político, “por patrocinio”, pasé al destacamento de reconocimiento, en el destacamento de entrenamiento tenía un comandante de pelotón que me trató bien, después del inicio de la guerra acabó en este destacamento de reconocimiento, y luego de nuestra división. Al mismo destacamento llegó un trabajador político, entonces me dieron protección y así entré a inteligencia.
El nombre de su destacamento cambiaba a veces, pero siempre existía la palabra "especial". Destacamento de reconocimiento especial, destacamento de propósito especial. Pero lo especial siempre estuvo presente.
El destacamento dependía directamente del comandante de la Flota del Norte, el almirante Golovko, incluso habló de nosotros: esta es mi guardia personal. El destacamento estuvo bajo cuidados especiales y no experimentó escasez. Nikolaev, miembro del Consejo Militar de la Armada, a veces se acercaba a nosotros y nos decía: "Vine con ustedes a beber 100 gramos". Y luego, un día, hubo un incidente desagradable: varias personas del destacamento se pelearon con civiles y Nikolaev vino a solucionar el problema. Inmediatamente quiso echar a los dos delincuentes, pero yo me levanté y dije: después de todo, esa no es la razón de los problemas en el destacamento. Empezaron a suministrarnos cosas peores. Necesitamos ayudar al equipo. Inmediatamente aparecieron las botas de vaca, botas de buena calidad. Todo lo que se necesitaba, todo apareció.
Podrían decir que tuvimos suerte. El comandante de la flota y un miembro del consejo militar mantuvieron el destacamento bajo su control y supervisión. Este delito es poco frecuente.
estaba en el equipo grupo grande empleados comunistas extranjeros de la Comintern, esto fue muy importante para nosotros y muy útil, porque conocían la situación y el idioma.
Toda la costa desde Troms hasta el frente cerca de Murmansk estaba bajo control de inteligencia. Este fue un servicio muy difícil. Los puntos de reconocimiento estaban ubicados a lo largo de la costa, en rocas desnudas, donde era imposible construir refugios, pero permanecieron en estos puntos durante 3-4, o incluso 6 meses. Los productos se lanzaban allí desde submarinos o en paracaídas. En estos puntos sirvió un grupo especial del destacamento, compuesto por 150 personas. No se les permitió rendirse.
En general, había orden en el destacamento: no rendirse. No teníamos ningún documento, el uniforme no era estrictamente militar, sino semicivil, semideportivo. En caso de peligro, había que pegarse un tiro. Lucha hasta el final, hazte estallar con granadas, dispárate. Recuerdo que íbamos a una operación; teníamos que penetrar urgentemente las posiciones alemanas y tomar una cabeza de puente para el desembarco principal, pero inmediatamente después del desembarco un marinero resultó herido en las piernas y no hubo tiempo de arrastrarlo de regreso. Él preguntó, deja el arma. Nos alejamos unos 100 metros y se pegó un tiro. ¡Todo!
Durante la guerra, los participantes del movimiento partidista recibieron premios del gobierno soviético: cinco personas con la Orden de la Estrella Roja, una persona con la medalla "Por el Coraje". Además, otros 16 ciudadanos noruegos recibieron órdenes y medallas soviéticas por brindar asistencia a los prisioneros de guerra soviéticos. Entre los noruegos que recibieron órdenes soviéticas, no se puede dejar de mencionar a Trygve Friksen, quien recibió la Orden de la Bandera Roja de Batalla y la Orden de la Estrella Roja en Moscú.En el verano de 1943, en Cyborg, durante la Operación Sol de Mediodía, la contrainteligencia alemana descubrió varios grupos de reconocimiento. Algunos de ellos murieron y varios asistentes de los servicios secretos noruegos fueron ejecutados. Sus retratos están en las paredes del museo. También hay una exposición permanente dedicada a los partisanos noruegos y a los oficiales de inteligencia soviéticos.
También hubo un caso así: un joven noruego, de unos 20 años, operador de radio. En general, al principio solo había operadores de radio soviéticos en el destacamento, pero luego no había suficientes, por lo que tuvimos que recurrir a los noruegos. Formaba parte de un grupo de tres personas, todos noruegos, que fueron enviados detrás de las líneas del frente y sufrieron una emboscada. El comandante del grupo se liberó y se fue. Para borrar sus huellas, primero se dirigió hacia el oeste, otro habría ido directamente a su base, pero hizo ese giro. En general, escapó de la emboscada, pero cerca de la antigua frontera los alemanes aún lo alcanzaron y murió. Su adjunto luchó hasta morir. Y el operador de radio fue capturado. El tipo resultó ser inestable y de inmediato fue presionado y reclutado adecuadamente.
Como resultado, envió una señal de que necesitaba ayuda y le enviaron un grupo de dos personas, un noruego y nuestro operador de radio. Lo encontraron y se dirigieron a la orilla, donde se suponía que nuestro submarino los recogería, pero tan pronto como el submarino se acercó para ayudar a recoger a estos tipos, los alemanes abrieron fuego con la esperanza de capturarlo. El comandante del barco ordenó una inmersión urgente, pero él mismo se mantuvo a flote. Fue capturado herido, pero el barco con el resto de la tripulación logró escapar.
Luego este tipo pasó algún tiempo en Noruega, y luego los alemanes lo arrojaron a una isla en el norte, aproximadamente en la ruta de los convoyes aliados. Estuvo allí sentado un rato y luego se hizo a la mar en un barco y se ahogó. Se arrojó al mar.
En 1942, nuestro destacamento llevó a cabo una operación muy difícil.
Se suponía que íbamos a llevar dos compañías de marines a la fortaleza alemana, pero una compañía se perdió en la oscuridad y mientras buscaban a esta compañía, la otra estaba inactiva. El comandante decidió realizar la operación únicamente con las fuerzas del destacamento.
La batalla comenzó temprano en la mañana y duró todo el día. Estuvimos bajo fuego todo el día. La gente está muriendo, pero no puedes ayudar, tienes que escapar de alguna manera. Yura Mikheev resultó herido, pero logró lanzar una granada al alemán. Él mismo murió, pero nos dio la oportunidad de abrirnos paso.
El teniente Shalavin, nuestro comandante, resultó herido, le dispararon en ambas piernas, por lo que le entregó el mando a Leonov, él era submarinista antes de la guerra y después del inicio de la guerra terminó en un destacamento. Al principio fue un oficial de inteligencia ordinario y en 1942 se convirtió en comandante de escuadrón. Entonces Shalavin le dijo: “Viktor, toma el mando. No soy un caminante."
Fuimos a la costa, acababa de nevar, estábamos todos mojados, cansados, nos quedamos tumbados en esta nieve todo el día. Pasha Poroshev quedó completamente retorcido por las convulsiones. Todo el mundo dice que seré como Quasemoda. Desnúdelo y frótelo con vodka. Él dice, ahora viértelo en tu boca. Bueno, pensamos que ya que hemos llegado a esto, ¡se acabó...! Como dicen, el chico se convirtió en caminante. Era muy divertido, de apariencia poco atractiva, un rostro bastante sencillo, siempre decía: "Yo era grande y guapo entonces".
El apellido del oficial de inteligencia Pavel no era Poroshev, sino Baryshev. Baryshev Pavel Sergeevich, nacido en 1920.
Nos escapamos, pero todavía tenemos que quedarnos tumbados en la nieve un día más hasta que lleguen nuestros barcos. Estábamos tumbados en la nieve, vi a un hombre caminando por un montículo y disparando. Resultó ser Pushlahta, es de la región de Arkhangelsk, del pueblo de Pushlaht, se llamaba Pushlahta. Estaba herido cuando nos vio, dijo: "Miro, no hay nadie allí, creo que ahora llegaré a los alemanes y les dispararé, y eso es todo".
Aún así, esperamos los barcos. Regresamos a la base y sacaron a Shalavin.
Después de esta operación, los periodistas inmediatamente comenzaron a cazarnos, a Leonov se le otorgó el rango de oficial y se le nombró comandante adjunto del destacamento, y un año después fue nombrado comandante.
En 1944 nuestro destacamento participó en la liberación del norte de Noruega. Se nos asignó una tarea importante y responsable: capturar dos baterías alemanas que cubrían el fiordo. Hasta que no los captures, no podrás entrar al fiordo, te ahogarán.
Aterrizamos 120 personas y durante dos días caminamos por las rocas hasta las baterías. Nos acostamos 150 metros delante de las baterías, esperando que oscureciera, luego nos levantamos y avanzamos, pero inmediatamente nos topamos con una patrulla alemana. Hubo una batalla inmediata, seis exploradores murieron en los primeros 2-3 minutos de la batalla. Pero el resto logró abrirse paso. Saltaron hacia la escopeta recortada, los sirvientes lograron saltar hacia las dos armas y abrieron fuego.
Logramos capturar estas armas y resistimos hasta la mañana, a pesar de que teníamos muchos heridos. Y por la mañana el personal de esta batería se rindió, y a la mañana siguiente capituló la batería de largo alcance.
Luego el comandante de la flota nos felicitó: “¡Sí, bien hecho! Trabajo limpio". Y le anunció al comandante del destacamento, Leonov: “¡Eres un héroe de la Unión Soviética”!
Aquí es donde realmente terminaron nuestras actividades de combate en la Flota del Norte.
La tarde del 8 de mayo de 1945 me invitaron a la Dirección Política y me dijeron que Alemania había capitulado y que el 9 de mayo se celebraría una manifestación dedicada a la Victoria en la base principal. En esta reunión hablé en nombre de los hombres y capataces de la Armada Roja, y el 10 de mayo nos anunciaron que el destacamento sería trasladado al Lejano Oriente. Unos días para prepararse y hacer girar sus ruedas. Alrededor del 20 de mayo nos fuimos, dejando a los mayores o heridos, y el resto se fue al Lejano Oriente.
En ese momento, muchas tropas fueron trasladadas al Lejano Oriente desde el oeste, incluido el Frente de Carelia. Parte del frente permaneció en Occidente, el 14º Ejército, y la otra mitad se dirigió al Lejano Oriente. El comandante del 1er Frente del Lejano Oriente, donde se encontraba nuestro destacamento, era el ex comandante del Frente de Carelia, Meretskov.
Llegamos a Vladivostok y nos reabastecieron con nuevos reclutas, todos los muchachos eran jóvenes, de 18 a 19 años, completamente sin examinar. Teníamos que tener tiempo para prepararlos y entrenarlos, y el terreno era completamente inusual para nosotros, luchamos en las rocas polares y aquí está la taiga.
El 9 de agosto estábamos en un ejercicio de entrenamiento y de repente recibimos una orden encriptada de regresar urgentemente a la base. Regresamos a la base, y allí ya nos esperaban los barcos. La guerra ha comenzado.
El 11 de agosto partimos hacia Corea. Aterrizamos en la ciudad durante el día, toda la población local se escondió como si nunca hubiera estado allí. A última hora de la tarde llegó el destacamento principal del ejército.
Nos reunimos con los muchachos del ejército. Acordamos que tomaremos la siguiente ciudad, Mejen; quien la tome primero gobernará. Llegamos por mar antes que ellos. La situación en esta ciudad ya es diferente: la nuestra la bombardeó a fondo, todo está en llamas. Nos quedamos en esta ciudad hasta la noche. Luego llegaron los marines, les entregamos la ciudad y nos dirigimos a Vladivostok.
Durante la transición nos topamos con una mina. Además, el barco que iba en cabeza pasó y la mina explotó detrás de él. Una columna de agua golpeó el barco de esclavos, varios de nuestros muchachos fueron arrastrados por la borda, el barco resultó dañado, pero aun así llegamos a Vladivostok más cerca de la medianoche.
Regresamos a la base. Nos caímos exhaustos, yo estaba justo en el muelle y a las 5 en punto nos levantamos en alerta: 2 horas para prepararnos, conseguir nuevas armas, municiones, comida. Y de nuevo a la batalla.
A las 7 salimos en tres barcos hacia Chongjin. Allí ya nos encontramos con fuego de artillería, incluso cuando nos acercábamos. Luchamos para capturar el muelle e inmediatamente nos apresuramos a cortar el ferrocarril. El pelotón de Nikandrov capturó los puentes y mi pelotón fue a cortar la carretera.
Los japoneses intentaron escapar hacia el sur, y llegó al punto en que varios marineros saltaron a la parte trasera del automóvil y lucharon con los japoneses y pelearon con los japoneses.
En mi pelotón, un escuadrón caminaba con cámaras, su tarea era grabar todo. Y el comandante de este escuadrón, Maksimov, cuando era combate mano a mano, se dejó llevar tanto por la fotografía que él mismo fue alcanzado por una bala en el dispositivo del hombre.
En esta pelea, los japoneses me dispararon casi a quemarropa, pero ocurrió un milagro, la bala atravesó mi sien, pero no alcanzó mis huesos. Ahora todo está cubierto de maleza, pero antes se notaba.
Nos quedamos en la ciudad un día más, pero la fuerza de desembarco que debía llegar allí no apareció. No pudieron entrar en la bahía y desembarcaron cerca de la ciudad, y los japoneses no les permitieron avanzar más.
Los japoneses se dieron cuenta de que había un pequeño grupo en la ciudad y trataron de noquearnos. Estábamos atrincherados en el puerto, la lluvia caía a cántaros como cubos, los japoneses nos disparaban, nosotros respondíamos. Así que aguantamos la noche y por la mañana llegaron dos de nuestras fragatas y los japoneses huyeron inmediatamente.
Luego regresamos a Vladivostok. Nos dieron un respiro durante 3 o 4 días y luego la radio informó que el emperador japonés había anunciado la rendición, y al destacamento se le encomendó la tarea de aterrizar en Wonsan, y había una guarnición japonesa de 7 mil personas, un aeródromo, etc. Tuvimos que obligar a esta guarnición a rendirse y capturar el aeródromo.
Fue fácil con el aeródromo: allí Leonov mantuvo negociaciones de un minuto para que los aviones no despegaran, pero con la guarnición fue más difícil, las negociaciones duraron dos días: en un lado de la calle estábamos con armas. , al otro lado de la misma calle los japoneses también estaban con las armas preparadas.
Dos días después, la guarnición capituló. Y entonces tuvimos que reunir a estos 7 mil en columnas, quitarles las armas y reunirlos en un solo lugar. Esta misión nos tocó en la última operación en el Lejano Oriente.
Esa guerra fue fugaz. El emperador anunció la capitulación. Ustedes saben que los americanos lanzaron dos bombas atómicas, esto también tuvo su importancia y esto puso fin a la guerra.
Fui uno de los primeros del destacamento en desmovilizarse y fui a Moscú, mi esposa es moscovita. En el otoño de 1941, cavó trincheras cerca de Mozhaisk y luego se unió a la flota. Se graduó en la escuela de formación cerca de Moscú y pidió ir al Norte. Resultó que ni siquiera en Polyarny, la base principal, estaba en Rybachy, y Rybachy quedó entonces aislada, la comunicación sólo por mar. Allí la conocimos, y cuando terminaron los combates en el Norte, vinimos a Moscú, nos registramos el 30 de diciembre y celebramos una boda modesta el 31 de diciembre. Entonces con Lejano Oriente Regresé a Moscú y desde entonces vivo aquí. Mi esposa y yo nos graduamos de la universidad, criamos hijos, nietos y bisnietos.
- Gracias, Makar Andreevich. Algunas preguntas más. ¿Cómo fuiste seleccionado para el equipo?
La selección fue muy estricta. Tan pronto como comenzó la guerra, hubo una ola inmediata de informes pidiendo ser enviados al frente. Luego, el instructor físico insignia de la flota fue invitado al departamento de inteligencia. Dicen que aquí hay un montón de informes de personas que corren hacia el frente. Mirar. Conoces a todos los atletas. Ves entrenamiento, todo tipo de ejercicios frente a tus ojos. Llevatelo. Selecciona: unos aquí, otros allá. Puedes confiar en estos chicos. Estos son dudosos. Le dicen: “Estos son los tipos que elegiste y que ahora comandarás”. Así, resultó ser el comandante del destacamento de reconocimiento.
- Durante la guerra hubo pérdidas, ¿cómo se eligieron los reemplazos?
Informe. Y también la selección. También ocurrieron errores. Conozco 2 o 3 casos en los que los chicos se deshonraron. En algún lugar se emborracharon y se pelearon.
Hubo otro caso: las pertenencias personales de los marineros del destacamento comenzaron a desaparecer. Los marineros reaccionaron ante esto de manera muy dolorosa. Ellos mismos revelaron quién. Dicen que o acabaremos con vosotros en la batalla o nos iremos de aquí voluntariamente. Este tipo inmediatamente hizo las maletas en su mochila y se fue a alguna parte. Pero se trata de casos aislados. Y sólo en la orilla, en la batalla, no sucedió nada parecido.
- ¿Cómo entrenaste?
En verano: marchas forzadas en pleno combate, entrenamiento en rampas, correr por la rampa con un arma y una mochila para no caerse o caer al agua, esto también es necesario adquirirlo. Peleamos entre nosotros, especialmente porque no soy rico, la mayoría de los muchachos son más altos y pesados que yo, pero de alguna manera tuvimos que aguantar. Y en invierno, esquí, posibilidad de bajar de la montaña.
- ¿Qué armas llevaste contigo?
La primera vez de la guerra, SVT, rifle Tokarev, semiautomático. En 1941, el jefe y subdirector del departamento de inteligencia tenía una ametralladora. Todo. Pero ya en 1942, especialmente en 1943, todo el mundo tenía un arma automática, un cuchillo o una daga indispensable. Cada escuadrón tiene una ametralladora.
Utilizaron principalmente nuestras armas, pero también estudiaron las alemanas.
- ¿Participó usted mismo en grupos de observación que seguían los movimientos en la costa noruega?
No, no estuve en misiones largas, solo me enviaron a la retaguardia por unos días.
Estos grupos, por regla general, estaban aislados unos de otros y no tenían derecho a comunicarse, solo comunicación por radio con la sede. En 1942 murieron 5 grupos, en 1943 murieron otros 5 grupos. En un grupo hubo un caso así: los nervios de un luchador no pudieron soportarlo y se volvió loco en una misión. Se vieron obligados a dispararle ellos mismos.
- ¿Cuál era el tamaño del grupo que iba a la misión?
Dependiendo de la tarea. Si el propio líder del escuadrón va a una misión, la mayor parte del escuadrón participa en esta operación.
En mayo de 1942 hubo una gran operación. El destacamento tenía que avanzar, desviar la atención hacia sí mismo para que el destacamento fuera atacado, y en ese momento el ejército debería haber logrado un avance libre. El destacamento completó la tarea y luego llegó la helada. Nadie podría haber previsto que Dios crearía tal hielo. Muchos resultaron heridos, congelados y la operación fracasó.
- ¿En qué se arrojaron con mayor frecuencia en barcos y submarinos?
Diferentemente. Al principio, en 1941, en antiguos barcos de pesca. Luego en cazadores de mar y torpederos. Traslados de larga distancia - submarinos.
-¿Quién te dio la tarea? ¿El propio Golovko?
Sede de la flota. Más concretamente, el departamento de inteligencia. Éramos como una unidad del departamento de inteligencia. Al principio estábamos incluso en una casa: un edificio residencial, dos entradas, un destacamento en una entrada y un departamento de inteligencia en la otra. Pero en 1942, a principios de verano, una bomba cayó directamente en la parte del edificio donde se encontraba el departamento de inteligencia, matando inmediatamente a algunos de los empleados. Estábamos en una misión, regresamos y lo único que teníamos eran los restos de una casa.
- ¿Estabas radicado en Polyarny?
Sí, pero la base de maniobras siempre ha estado en Rybachy. Al principio fue un antiguo almacén minero. Luego, después de un tiempo, hubo un incendio, esta habitación se quemó y nos llevaron a antiguas casas finlandesas. Vivieron en estas casas hasta el final de la guerra.
- ¿El destacamento sufrió grandes pérdidas?
El destacamento sufrió pérdidas importantes dos veces. Pero una de las operaciones más difíciles tuvo lugar en septiembre de 1942. Allí por un malentendido nos arrojaron en el lugar equivocado, ya amanecía. Según el plan de operación, debíamos regresar, pero el comandante nos abandonó. Perdimos exploradores maravillosos. Abramov, un caminante así, es un Leningrader. Elegí la ruta como en un mapa. Vasya Kashutin es una gran persona, por alguna razón prefería el uniforme militar, ella estaba sentada sobre él, ¡lo admirarás! Fue atacado en la ladera; más abajo de la ladera había un pequeño montículo medio tamaño humano Me ofendió tanto que Vasya yaciera allí, gritando. Me arrastré hacia él. Me arrastré y ya tenía frío, eso es todo. Tenía un puñal detrás de la bota. Se quitó el puñal y cayó. Allí teníamos una expresión popular, matamoscas. Matamoscas, ¿adónde fuiste? Pero ya estoy de regreso. Le entregó la daga al comandante. Entonces lo tuvo más tarde. Todavía están ante mis ojos. Me reuní con la hermana de Vasya. Mantuvimos correspondencia. Ahora ella está muerta.
- ¿Leonov fue un buen comandante?
Leonov, como comandante, creció en el destacamento. De operación en operación su habilidad fue creciendo. Y ya en 1942, cuando emprendimos esta operación, él era el comandante de un grupo de 7 personas, un grupo de control. Leonov adquirió habilidades, se convirtió en oficial y, relativamente hablando, el comandante le cedió su lugar porque dejó de ir a misiones.
- ¿Se seleccionó el equipo para cada tarea o siempre fue estándar?
En invierno y verano vestían de manera diferente. Aunque allí, invierno y verano son conceptos relativos: hay nieve o no hay nieve, agua fría o no. La gente está acostumbrada a vestirse sola. No había reglas estrictas sobre qué vestir en el destacamento; en este sentido éramos cosacos libres.
- ¿La ropa de invierno son abrigos de piel cortos?
Nunca tuvimos abrigos de piel de oveja. Sudadera, pantalón de algodón. En 1943, trajes canadienses. Son bastante ligeros, secan bien y no están tan ventilados.
- ¿Con qué frecuencia tuviste que ir a misiones?
En la mayoría de los casos, esto dependía de lo que requería el comando. A veces no sales durante un mes y a veces sales 3 o 4 veces al mes.
Una vez, en 1941, cuando la situación en el frente era inestable, el comando decidió darle un respiro al destacamento y Konstantin Simonov vino a nuestro destacamento.
Regresó más de una vez e incluso nos acompañó a una operación. Había finlandeses allí. El día antes de la partida de los finlandeses, destruimos los refugios, los quemamos y nos fuimos.
Recuerdo que un día estábamos sentados con él, hablando y le preguntamos: "Konstantin Mikhailovich, lee algo desde el frente". Se sentó en silencio un rato y luego él mismo leyó la famosa canción “Espérame”. Lo leí. Los chicos escucharon. Y luego, de los ancianos, la familia Alyosha Chemodanov dice: “Konstantin Mikhailovich, aquí somos gente de familia, tenemos hijos, esposas, qué palabras leer: habiendo cambiado ayer, existe esa frase. Es muy difícil para los marineros escuchar lo que cambió ayer”. Y Simonov lo cambió por "olvidar ayer".
Y también estaba el fotoperiodista Khaldei, muy famoso, que también estuvo mucho tiempo en el destacamento, y al mismo tiempo que Simonov.
- ¿Cómo pasabas tu tiempo libre entre operaciones?
Lo que más me gustaba era ir a Fleet House, al Club. Allí puedes ver una película, bailar, escuchar música. Además, nos dieron buenos pases. Básicamente teníamos libre acceso, el destacamento estaba en una posición privilegiada a este respecto.
- ¿El enemigo eran principalmente alemanes o también finlandeses?
Los finlandeses no lucharon contra nosotros en el Norte. Los guardabosques alemanes lucharon contra nosotros. Oponente fuerte, entrenado. Conocían bien las montañas y lucharon decentemente, muy decentemente, pero sólo hasta el otoño de 1944, cuando la amenaza de cerco los alcanzó, entonces lo abandonaron todo, sólo para tener tiempo de escapar.
- ¿Cómo fueron tratados como enemigos, como adversarios?
No hubo amargura. Sabíamos que si no le das, él te tomará. Todavía tienes que defenderte. Pero a veces se desarrollaba una situación así cuando se rendían contra su voluntad, luego los prisioneros eran prisioneros, les quitaban las armas y eso era todo. No se puede decir que hubiera ira u odio hacia ellos. Esto no sucedió. Como dicen, no lo cortes.
- ¿Usaste un arma con silenciador?
Nuestro escuadrón no tenía silenciadores, pero el destacamento sí. Fueron utilizados por tipos que se sentaban en posición de francotirador para no ser detectados.
- ¿Además de los premios, hubo otros incentivos?
Regresó de una buena operación. Entonces, es una fiesta normal y corriente. Nos llevamos una petaca de vodka al departamento, nunca se sabe, por si alguien se metía al agua o resultaba herido. Y así el vodka quedó en la base. Cuando regresaron, ya era posible marcar este evento en consecuencia.
- ¿Siempre has cogido emisoras de radio?
Sí, es imprescindible un operador de radio. Hay operadores de radio de guardia en la base las 24 horas del día.
- ¿Una emisora de radio por grupo o por pelotón?
Generalmente hay un destacamento y una estación de radio. Si el grupo es pequeño, de 2 a 3 personas, definitivamente tendrán un operador de radio.
Un destacamento de reconocimiento en las montañas se puede enviar en diversas condiciones de actividad de combate de las tropas: en marcha y en una batalla que se avecina, durante una batalla ofensiva, durante una persecución, en defensa en ausencia de contacto directo con el enemigo, así como durante la retirada de las tropas.
El escuadrón de reconocimiento puede realizar las siguientes tareas.
en marcha- detectar el acercamiento de tropas enemigas y la presencia de medios de uso armas nucleares, así como determinar sus fuerzas y líneas de despliegue para la batalla; Establecer la transitabilidad de las carreteras, la presencia y naturaleza de barreras y obstáculos.
Durante la batalla ofensiva- establecer focos de resistencia enemiga, ubicaciones de armas de fuego, especialmente medios de uso de armas nucleares; identificar la presencia de áreas de radiación y contaminación química; determinar la naturaleza de los obstáculos resultantes de las explosiones nucleares, el estado de las rutas y su idoneidad para el movimiento de todo tipo de tropas; establecer el acercamiento de las reservas enemigas, sus fuerzas y líneas de despliegue para contraataques; Establecer el inicio y la dirección de la retirada del enemigo.
Al perseguir a un enemigo- establecer las fuerzas y la composición de las unidades de cobertura enemigas; detectar el acercamiento de reservas y su utilización; establecer la preparación del enemigo para el uso de armas nucleares; Determinar la naturaleza de las barreras y obstáculos.
En defensa en ausencia de contacto directo con el enemigo.- establecer oportunamente las fuerzas, la composición y la dirección de acción de las unidades avanzadas y de reconocimiento del enemigo, el acercamiento de las fuerzas principales, las áreas de concentración y la posición inicial de la ofensiva; identificar los medios del enemigo para utilizar armas nucleares y el procedimiento para su uso; durante una batalla defensiva: realice reconocimientos de flancos y articulaciones.
La organización y naturaleza de las acciones de un destacamento de reconocimiento en la montaña están influenciadas por las siguientes características:
- un pequeño número de vías para el movimiento de un destacamento, especialmente para vehículos de ruedas y de orugas;
- la pendiente y tortuosidad de los ascensos y descensos, reduciendo en gran medida la velocidad de movimiento del destacamento de reconocimiento;
- formación de hielo en ascensos y descensos en invierno, lo que dificulta el movimiento de vehículos de ruedas incluso en ascensos y descensos relativamente pequeños;
- la naturaleza del terreno montañoso, que facilita el uso generalizado de emboscadas por parte del enemigo, la creación de bloqueos en pasajes estrechos, la explosión de puentes, cruces y tramos individuales de carreteras;
- una gran cantidad de espacios muertos y accesos ocultos que limitan la observación del enemigo y la realización del fuego real.
Un destacamento de reconocimiento que opera en las montañas, por regla general, estará vinculado a las carreteras. Si recibe una franja de reconocimiento que incluye varias direcciones, tendrá que enviar patrullas a cada una de estas direcciones. Sin embargo, debido a la desunión de estas zonas, la comunicación entre las patrullas y su dirección será muy difícil o inviable en absoluto, por lo que las patrullas se convertirán en cuerpos de reconocimiento independientes y dispersos que no tendrán conexión con las fuerzas principales del destacamento de reconocimiento. . De esto se deduce que a un destacamento de reconocimiento que opera en las montañas no se le debe asignar una franja, sino una dirección de reconocimiento.
La composición de un destacamento de reconocimiento para operaciones en las montañas suele ser una compañía de fusileros reforzados en vehículos blindados de transporte de personal o una compañía de tanques, pero en algunos casos la composición de un destacamento de reconocimiento puede ser mixta (unidades de fusileros motorizados, tanques, vehículos blindados de transporte de personal). , motocicletas), y cuando se opera en zonas particularmente difíciles, el destacamento de reconocimiento puede realizarse completamente a pie. Todo dependerá de las condiciones de la zona montañosa, pero en todos los casos el destacamento de reconocimiento debe incluir infantería motorizada.
El orden de batalla de un destacamento de reconocimiento que opera en zonas montañosas es diferente que en zonas llanas. La distancia de las patrullas de reconocimiento a las fuerzas principales del destacamento no debe exceder de 1,5 a 2 km, mientras que en condiciones despejadas esta distancia será de 10 a 15 km o más.
El número de patrullas de reconocimiento enviadas por un destacamento de reconocimiento lo determina el comandante del destacamento, en función de las condiciones de la situación, la naturaleza del terreno y la disponibilidad de carreteras. Si el enemigo se encuentra a una distancia considerable, basta con tener una patrulla de reconocimiento por delante; A medida que se acerca la zona de probable encuentro con el enemigo, el número de patrullas en zonas montañosas puede incrementarse a tres, cuatro o incluso cinco.
Cuando se opera en terrenos montañosos difíciles, las patrullas se agotan rápidamente, por lo que el comandante de un destacamento de reconocimiento debe, para reemplazarlas, incluir patrullas adicionales en la columna de las fuerzas principales que estén preformadas y preparadas para la acción.
Para inspeccionar el área alejada de la ruta principal de movimiento, por regla general, se envían patrullas a pie de exploradores diestros y bien entrenados físicamente a una distancia de no más de 300 a 500 m de las fuerzas principales del destacamento de reconocimiento. Después del paso de las fuerzas principales del destacamento, las patrullas a pie se unen al destacamento de reconocimiento y, para la deportación a nuevas direcciones, se deben preparar otras patrullas en las fuerzas principales del destacamento.
Durante los años de la última guerra, los destacamentos de reconocimiento que operaban en las montañas utilizaron las siguientes formaciones de batalla. Una patrulla de cabeza avanzaba delante de las fuerzas principales del destacamento de reconocimiento a una distancia de 1 a 2 kilómetros. La patrulla de retaguardia se alejó de las fuerzas principales del destacamento a 500 m. En los casos en que el terreno no permitía el uso de vehículos de ruedas o de orugas, se enviaban patrullas a pie. Por ejemplo, los destacamentos de reconocimiento que operaban en los Cárpatos realizaron reconocimientos en la formación de batalla que se muestra en la Fig. 35.
Arroz. 35. Orden de batalla de un destacamento de reconocimiento en los Cárpatos (1944)
Al trazar un plan de acción en las montañas, el comandante de un destacamento de reconocimiento, dependiendo de la naturaleza del terreno, debe proporcionar lugares que proporcionen la mayor velocidad de movimiento y maniobrabilidad de las patrullas y las fuerzas principales del destacamento. También debe calcular el movimiento en la ruta, teniendo en cuenta la pendiente de los ascensos y descensos, y determinar la velocidad de movimiento del destacamento en los distintos tramos de la ruta. Cuanto más empinada es la subida, más lento es el movimiento y más frecuentes son las paradas. El movimiento del escuadrón hasta entrar en contacto con el enemigo debe realizarse a máxima velocidad. Cuando el destacamento se encuentra muy cerca de las unidades avanzadas del enemigo, debe moverse a pasos agigantados de una curva del camino a otra; Todos los caminos y caminos que cortan la ruta principal del destacamento deben ser inspeccionados cuidadosamente por centinelas enviados adicionalmente por las fuerzas principales del destacamento de reconocimiento, ya que desde estas direcciones en las montañas se puede producir un repentino ataque enemigo en el flanco y la retaguardia de las fuerzas principales. del destacamento de reconocimiento es posible.
Al pasar por desfiladeros a lo largo de una carretera estrecha y difícil de girar y encontrar lugares delante y encima donde pueda estar el enemigo, es necesario dejar atrás varios vehículos blindados de transporte de personal (tanques) camuflados para que estén listos para abrir fuego contra el enemigo y Cubrir el ataque o retirada del destacamento de reconocimiento.
Además, al conducir por dichas carreteras, es necesario tener en cuenta una posible incursión de aviones enemigos, para lo cual es necesario aumentar las distancias entre las unidades de las fuerzas principales del destacamento de reconocimiento. Durante un ataque aéreo, las unidades de reconocimiento que se mueven al frente del destacamento deben precipitarse hacia adelante.
Es mejor detectar a un enemigo en movimiento en valles y lugares estrechos. Por lo tanto, a veces es ventajoso esperar a que las columnas enemigas entren en el valle o, para acelerar el movimiento, derribar a las unidades enemigas que cubren y ocupar un lugar que proporcione una buena visión general. Confirmemos esto con un ejemplo.
En la zona de Pereginsko en 1944, el enemigo se retiró a lo largo del valle del río Lomnitsa hacia el noroeste. dirección. Al comandante del destacamento de reconocimiento, el capitán Levchenko, se le encomendó un lanzamiento para evitar la columna enemiga en retirada, determinar su composición y cortar su ruta de escape (Fig. 36).
La composición del destacamento de reconocimiento era la siguiente: un batallón de fusileros con vehículos, 10 cañones autopropulsados con un desembarco de ametralladores y una batería de artillería.
A las 6.00 horas del 28 de julio de 1944, el destacamento de reconocimiento partió de la zona de Maidan para realizar la tarea. Cuando comenzó el movimiento, se envió una patrulla principal. El destacamento avanzó por el mismo camino por el que se retiraba el enemigo, ya que no había desvíos antes de llegar al valle en la zona de Peregignoko.
Arroz. 36. Acciones de un destacamento de reconocimiento en la zona de Pereginsko en 1944.
A las 8.00 horas, el comandante de la patrulla principal informó que había llegado a Nebyłów y que las unidades enemigas en retirada avanzaban por el valle del río Łomnica en dirección a Olchówka. Además, informó que en la zona de Nebyłów había caminos por los que era posible adelantar a una columna enemiga.
Habiendo recibido tales datos, el comandante del destacamento de reconocimiento decidió derrotar a la columna enemiga en el área de Olkhuvka. El plan era el siguiente: los cañones autopropulsados con una fuerza de desembarco alcanzarían a la columna en el área de Olkhuvka, cortarían el camino por el que avanzaba y la derrotarían con un ataque simultáneo por detrás y por delante.
A las 9.30, los cañones autopropulsados con un desembarco de infantería, de forma indirecta, imperceptibles para el enemigo, se adelantaron a él y ocuparon el único camino por el que circulaba. Las armas autopropulsadas se posicionaron a lo largo de la carretera y comenzaron a esperar al enemigo. Tan pronto como se acercó el jefe de la columna, se abrió fuego. El enemigo, sin esperar una incursión repentina de exploradores, arrojó sus armas presa del pánico y, sin ofrecer resistencia organizada, se rindió. En total, en la zona de Olkhuvka, los exploradores capturaron a 560 soldados y oficiales y muchos varios equipos.
Como muestra la experiencia de combate, en el proceso de llevar a cabo misiones, un destacamento de reconocimiento a menudo tiene que realizar reconocimientos con fuerza. En las zonas montañosas, el reconocimiento vigente tiene algunas peculiaridades. Un destacamento de reconocimiento utiliza el fuego de fuerzas pequeñas para desviar la atención del enemigo del frente, mientras que con sus fuerzas principales emprende un envolvimiento o un desvío profundo para alcanzar el flanco o la retaguardia del enemigo y luego destruirlo.
Si se descubren líneas defensivas enemigas en la dirección de las acciones del destacamento de reconocimiento, el comandante del destacamento de reconocimiento debe organizar el reconocimiento con la tarea de establecer las fuerzas enemigas, el frente de su defensa, la naturaleza de las estructuras defensivas, las brechas y los flancos. Se debe prestar especial atención al reconocimiento de las armas de ataque nucleares enemigas.
Para recibir datos de inteligencia transmitidos desde aviones de reconocimiento, el comandante del destacamento de reconocimiento, siguiendo las instrucciones del comandante que envió el destacamento de reconocimiento, asigna un receptor de radio.
Cuando un destacamento de reconocimiento se encuentra con el reconocimiento o la guardia del enemigo, es necesario tomar todas las medidas para garantizar que, sin revelarse, aprovechando el accidentado terreno montañoso, evite al enemigo y llegue a sus fuerzas principales. Éste es el requisito básico que un destacamento de reconocimiento debe esforzarse por cumplir. Sin embargo, la situación puede desarrollarse de tal manera que el destacamento de reconocimiento no pueda evitar las unidades avanzadas del enemigo y se vea obligado a chocar con ellas. En este caso, el destacamento los ataca repentinamente, captura prisioneros, documentos y luego, utilizando enfoques ocultos, se dirige a sus fuerzas principales con la tarea de establecer su composición y dirección de movimiento.
El principal obstáculo para el uso de unidades de reconocimiento motorizadas en la montaña es la falta de carreteras, y en aquellas zonas donde incluso las hay, la pendiente de las subidas y bajadas, así como la estrechez, las frecuentes curvas y tortuosidades de las carreteras y senderos que normalmente serpentean a lo largo de las estribaciones rocosas de las cadenas montañosas.
vehículos de guerra en reconocimiento, se puede utilizar en zonas con pendientes de hasta 45°, libres de pedregal y piedras grandes. Sin embargo, la experiencia de combate y los ejercicios de posguerra muestran que, a pesar de las dificultades que implica el uso de tanques y vehículos blindados de reconocimiento, encontrarán utilidad en las montañas si están adecuadamente equipados, tienen una buena organización del tráfico y un excelente entrenamiento de las tropas. conductores. El uso de tanques y vehículos blindados de transporte de personal es especialmente recomendable cuando el reconocimiento necesita capturar puntos individuales, desfiladeros, cubrir las acciones de unidades de fusileros, superar áreas (distritos) donde explosiones nucleares.
Al considerar las acciones de un destacamento de reconocimiento, cabe hacer una mención especial al reconocimiento del terreno en las montañas, ya que de la solución de esta tarea dependerá en gran medida el éxito de nuestras tropas. El reconocimiento del área se lleva a cabo para establecer la naturaleza y características del relieve, obstáculos naturales y objetos locales, el estado del suelo, caminos, para determinar el grado de influencia del área en la ubicación y acciones de las tropas amigas. , el enemigo, y especialmente sobre el uso de armas nucleares y otros medios de destrucción masiva y la protección contra ellas.