தடையற்ற செயல்பாட்டை உறுதி செய்தல். அவசரகால சூழ்நிலைகளில் அமைப்பின் தடையற்ற செயல்பாடுகளை உறுதி செய்வதற்கான திட்டம்

1. கட்டுமான நிறுவனங்களுக்கு உயர்தர கட்டுமானப் பொருட்களை தடையின்றி வழங்குவதை உறுதி செய்தல்;

2. சரக்குகளை இயல்பாக்குதல் மற்றும் கட்டுமான அமைப்பின் சொந்த பணி மூலதனத்தை மேம்படுத்துதல்.

பொருட்கள் தேவை திட்டத்தை உருவாக்க தேவையான ஆரம்ப தரவு:

3) கட்டுமான சந்தையின் நிலை மற்றும் பொருட்களின் விலைகள் பற்றிய தகவல்கள்;

4) சொந்த துணை உற்பத்தியின் திறன் பற்றிய தகவல்;

5) ஆண்டின் இறுதியில் பொருட்களின் உண்மையான நிலுவைகள் பற்றிய தரவு;

6) பொருள் நுகர்வுக்கான உற்பத்தி தரநிலைகள் (EPEP);

7) பயன்பாடுகள் வரையப்பட்ட ஒவ்வொரு பொருளுக்கான உள்ளூர் மதிப்பீடுகள்.

பொருட்களின் தேவைக்கான திட்டமிடல் ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் தனித்தனியாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது, பின்னர் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவுக்கான ஒருங்கிணைந்த திட்டம் வரையப்படுகிறது.

இல்லை.	பெயர் பொருட்கள், கட்டமைப்புகள்		ஓட்டம் திசையில் தேவை							முன் திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டின் இறுதியில் சரக்குகள்	மீதமுள்ள மற்றும் மொத்த தேவை	கவரேஜ் ஆதாரங்கள்
			ஒப்பந்தக்காரர்கள் தனிப்பட்ட வேலை படைகள்	துணை ஒப்பந்த வேலை	பயன்பாட்டு அறை	பழுது மற்றும் பராமரிப்பு	நிகழ்வுகளுக்கான தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டுத் திட்டம்	மற்ற தேவைகள்	மொத்தம்			மூலம் விநியோகம் ஒப்பந்தங்கள்	வாடிக்கையாளர் பொருட்கள்	துணை உற்பத்தி	தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி திட்டத்தின் படி சேமிப்பு	ஆண்டின் இறுதியில் நிலுவைகள்	மொத்தம்
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18

கட்டுமானப் பொருட்களின் தேவையைத் தீர்மானிப்பதற்கான அடிப்படை

உற்பத்தி நுகர்வு தரநிலைகள் தனிப்பட்ட வகையான கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் பணிகளின் சூழலில் உருவாக்கப்படுகின்றன.

பொருள்களில் தேவையான அனைத்து தகவல்களும் இல்லாத நிலையில், மதிப்பீட்டு தரநிலைகளின் பயன்பாடு அனுமதிக்கப்படுகிறது.

பொருட்கள் மொத்த விற்பனை கடைகள் மற்றும் கட்டிட பொருட்கள் கடைகளில் இருந்தும் வாங்கப்படுகின்றன.

சரக்கு திட்டமிடல்.

நிறுவனங்களுக்கு வழங்குவதன் முக்கிய நோக்கம் பொருட்களின் தடையற்ற விநியோகத்தை உறுதி செய்வதாகும்.

முக்கிய கவனம் ஒட்டுமொத்த பொருள் செலவுகளை குறைப்பதில் இருக்க வேண்டும்.

செலவுகளைக் குறைக்க, கார்ப்பரேட் லாஜிஸ்டிக்ஸ் நிர்வாகத்தின் இலக்குக் கொள்கை தேவை, இதில் பல நடவடிக்கைகள் அடங்கும்:

1. தேவை திட்டமிடலை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பொருள் வளங்களின் செலவுகளை ரேஷன் செய்தல்;

2. உற்பத்தியில் ஏற்படும் குறைபாடுகள் மற்றும் விநியோகத்தின் போது பொருள் வளங்களில் ஏற்படும் இழப்புகளிலிருந்து இழப்புகளை நீக்குதல்;

3. உற்பத்தி கழிவுகளை அதிகபட்சமாக குறைத்தல் மற்றும் அதன் மறுசுழற்சி;

4. முடிந்தால், பொருள் வளங்களை வழங்குநரிடமிருந்து வழங்கும்போது அவற்றின் இடைநிலை சேமிப்பை நீக்குதல்;

5. பொருள் வளங்களின் சரக்குகளின் அளவை மேம்படுத்துதல்.

சரக்கு மேலாண்மை என்பது தளவாட மேலாண்மையின் முக்கிய அங்கமாகும். சரக்குகள், ஒரு பொருளாதார வகையாக, தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் புழக்கத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இருப்பினும், சரக்குகள் ஒரு நேர்மறையான மற்றும் எதிர்மறையான பாத்திரத்தை வகிக்கின்றன, ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்திலும் மற்றும் ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்திலும்.

நேர்மறையான பாத்திரம்உற்பத்தி செயல்முறையின் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்வதாகும்.

எதிர்மறையான பக்கமானது, அவை குறிப்பிடத்தக்க நிதி ஆதாரங்களையும் சரக்குகளின் தொகுதிகளையும் முடக்குகின்றன.

மேற்கூறியவை தொடர்பாக, சரக்கு திட்டமிடல் பொருத்தமானது.

சரக்குகளில் தற்போதைய பங்கு, தயாரிப்பு பங்கு, உத்தரவாத பங்கு மற்றும் பருவகால பங்கு ஆகியவை உள்ளன.

மொத்த பங்கு:

Z = Zt + Zp + Zch + Zs [நாள், இயற்கை. அலகுகள்]

அடுத்த இரண்டு டெலிவரிகளுக்கு இடையே (அதிகபட்சம் மூன்று நாட்கள்) தடையின்றி கட்டுமான முன்னேற்றத்தை உறுதிசெய்ய தற்போதைய ஸ்டாக் (3டி) வழங்கப்படுகிறது.

தயாரிப்பு பங்கு (Zp). அதன் விதிமுறை = பெறப்பட்ட பொருட்களை உற்பத்தியில் பயன்படுத்துவதற்கு தேவையான குறைந்தபட்ச காலம்.

அடுத்த விநியோகம் (தற்போதைய கையிருப்பில் 50%) தோல்வியுற்றால், தடையின்றி செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய பாதுகாப்புப் பங்கு (SG) வழங்கப்படுகிறது.

பருவகால இருப்புக்கள் (SS) தொலைதூர தனிப்பட்ட நிறுவனங்களில் (தூர வடக்கின் பகுதிகள், முதலியன) உருவாக்கப்படுகின்றன. கரைக்கும் காலம் முழுவதும் உருவாக்கப்பட்டது. அவனுடைய மொத்தத் தேவை = சேற்றின் நாட்களின் எண்ணிக்கை * பொருட்களின் அளவு.

பொருள் தேவைகளுக்கான திட்டமிடல் ஆதாரங்கள்.

கட்டுமானப் பொருட்களின் தேவையை மறைப்பதற்கான ஆதாரங்கள் பின்வருமாறு:

1. உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து நேரடியாக விநியோகம்;

2. இடைநிலை விநியோக நிறுவனங்கள் மூலம் விநியோகம்;

3. வாடிக்கையாளர் விநியோகம்.

4. எங்கள் சொந்த துணை உற்பத்தி வசதிகளிலிருந்து தயாரிப்புகள்;

5. ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருப்புக்கள்.

Ozh = Of + Pozh – Rozh,

இதில் - அறிக்கையின் தேதியின் உண்மையான நிலுவைகள்;

Pozh - பொருட்களின் எதிர்பார்க்கப்படும் பொருட்கள்;

கம்பு - பொருட்களின் எதிர்பார்க்கப்படும் நுகர்வு.

Зп = Рп + NOZ - Ож,

Zp என்பது திட்டமிடல் ஆண்டில் வாங்க வேண்டிய பொருட்களின் அளவு;

Рп - திட்டமிட்ட ஆண்டில் பொருட்களின் திட்டமிட்ட நுகர்வு;

NZ - கேரி-ஓவர் பங்குகளின் விதிமுறை;

ஓ - எதிர்பார்க்கப்படும் நிலுவைகள்.

பொருட்கள் செலவு திட்டமிடல்.

செலவுகளின் அடிப்படையில் பொருட்கள் செலவு கட்டமைப்பில் மிகவும் குறிப்பிட்ட எடையை ஆக்கிரமித்துள்ளதால், திட்டமிடல் மிகவும் பொருத்தமானது.

பொருளின் உண்மையான தேவை மற்றும் யூனிட் விலையின் அடிப்படையில் பொருள் செலவுகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

Mz = åMip*Cim

இதில் மிப் என்பது பொருட்களின் தேவை

சிம் என்பது பொருளின் விலை.

ஒரு பொருளின் விலையை நிர்ணயிப்பதில் உள்ள சிரமம் பின்வரும் காரணங்களால் ஏற்படுகிறது:

1. விலைகளை கணக்கிட வேண்டிய அவசியம்;

2. குறுகிய காலத்தில் விலை மாறுகிறது.

பொருட்களின் விலைகள் பல செலவுகளைக் கொண்டிருப்பதால் விலைகளைக் கணக்கிட வேண்டிய அவசியம் உள்ளது:

1. பொருட்களை வாங்குவதற்கான செலவுகள்;

2. பொருட்களை கொண்டு செல்வதற்கான செலவுகள்;

3. பேக்கேஜிங் செலவுகள், கொள்கலன்கள்;

4. கொள்முதல் மற்றும் சேமிப்பு செலவுகள்.

விலை மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கு, வரையறுக்கும் ஆண்டின் விலை இயக்கவியலைக் கண்டுபிடிப்பது அவசியம், மேலும் இந்தத் தரவைப் பயன்படுத்தி, ஒரு குறிப்பிட்ட வகைப் பொருளின் திட்டமிட்ட விலையைக் கணிக்க முயற்சிக்கவும்.

1.2.4 தொழிலாளர் மற்றும் கட்டணத் திட்டம்

தொழிலாளர் மற்றும் பணியாளர்கள் திட்டத்தின் முக்கிய நோக்கம், உற்பத்தி செயல்பாட்டில் நிறுவன பணியாளர்களின் பகுத்தறிவு, பயனுள்ள பயன்பாட்டை உறுதி செய்வதாகும்.

தொழிலாளர் திட்டத்தை வரைவதற்கான ஆரம்ப தரவு:

· நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான நீண்ட கால திட்டம்;

· தயாரிப்பு சந்தை ஆராய்ச்சி முடிவுகள்;

முந்தைய காலத்திற்கான நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வு முடிவுகள்;

· அனைத்து ரஷ்ய மற்றும் தொழில்துறை இயல்புடைய சட்டமன்றச் செயல்கள் மற்றும் பிற ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் ஊதியம், மக்கள்தொகையின் சமூகப் பாதுகாப்பு, அத்துடன் உற்பத்தி செயல்முறைகளை பரிந்துரைகளாக அச்சிடுவதற்கான நேரம் மற்றும் வெளியீட்டின் தொழில் தரநிலைகள்.

ஒரு நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள் அல்லது தொழிலாளர் வளங்கள் என்பது நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் மற்றும் அதன் ஊதியத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள பல்வேறு தொழில்முறை மற்றும் தகுதி குழுக்களின் ஊழியர்களின் தொகுப்பாகும். சம்பளப்பட்டியலில் முக்கிய மற்றும் முக்கிய செயல்பாடுகள் தொடர்பான பணிகளுக்காக பணியமர்த்தப்பட்ட அனைத்து ஊழியர்களும் அடங்குவர்.

தொழிலாளர் வளங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய ஆதாரமாகும், அதன் பயன்பாட்டின் தரம் மற்றும் செயல்திறன் பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதன் போட்டித்தன்மையின் முடிவுகளை தீர்மானிக்கிறது. உழைப்பு வளங்கள் உற்பத்தியின் பொருள் கூறுகளை இயக்குகின்றன, உற்பத்தி, மதிப்பு மற்றும் உபரி உற்பத்தியை இலாப வடிவத்தில் உருவாக்குகின்றன.

தொழிலாளர் மற்றும் பணியாளர்கள் திட்டத்தில் பின்வரும் பிரிவுகள் உள்ளன:

1. தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சிக்கான திட்டமிடல்.

2. பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையைத் திட்டமிடுதல்.

3. ஊதிய நிதியின் திட்டமிடல்.

4. நிறுவன ஊழியர்களின் மேம்பட்ட பயிற்சிக்கான திட்டமிடல்.

ஒவ்வொரு பகுதியையும் தனித்தனியாகப் பார்ப்போம்.

தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சிக்கான திட்டமிடல்

தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி என்பது உற்பத்தி நிர்வாகத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள மையப் பொருளாதாரப் பிரச்சினைகளில் ஒன்றாகும்.

தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் என்பது ஒரு யூனிட் வேலை நேரத்துக்கு ஒரு ஊழியர் (தொழிலாளர் அல்லது தொழிலாளி) உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களின் எண்ணிக்கை (செய்யப்பட்ட வேலையின் அளவு) அல்லது வேலை நேரத்தின் அளவு (மனிதன்- மணிநேரம்) உற்பத்தியின் ஒரு கணக்கியல் அலகு உற்பத்திக்காக செலவிடப்பட்டது.

தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனின் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பு (அளவீடுகள்) பின்வரும் காரணிகளைப் பொறுத்து உருவாகிறது:

· தயாரிப்பு அளவு மீட்டர் (இயற்கை அல்லது செலவு குறிகாட்டிகள்);

· வேலை நேரத்தின் அலகுகள் (ஆண்டு, காலாண்டு, மாதம், நாள், மணிநேரம்);

· திட்டமிடும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை.

அதன்படி, உற்பத்தி அளவைப் பொறுத்து, மூன்று வகையான தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் குறிகாட்டிகள் வேறுபடுகின்றன:

1) செலவு குறிகாட்டிகளின் குழு;

2) இயற்கையான (உடல் மற்றும் நிபந்தனை) குறிகாட்டிகளின் குழு;

3) தொழிலாளர் மீட்டர் (நிலையான மணிநேரம், மனித-மணிநேரம்).

விலை குறிகாட்டிகள் உலகளாவியவை, தற்போது ஒப்பந்த விலைகள் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, பணவீக்கத்தால் பாதிக்கப்படுகின்றன மற்றும் உண்மையான தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை மிகத் தெளிவாக வகைப்படுத்தவில்லை.

இயற்கை குறிகாட்டிகள், நிறுவனங்களுக்கான திட்டங்களை (முக்கிய பட்டறைகள் மற்றும் பிரிவுகள்) வரைவதில் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட பயன்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன, பணவீக்கத்தால் பாதிக்கப்படுவதில்லை, மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை உற்பத்தியில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் பற்றிய உண்மையான யோசனையை வழங்குகின்றன. தயாரிப்பு.

தொழிலாளர் மீட்டர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனின் இயக்கவியலை வகைப்படுத்துகின்றன. இந்த வழக்கில், ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தயாரிப்புகளை (அலகு) உற்பத்தி செய்வதற்கான தரப்படுத்தப்பட்ட உழைப்பு தீவிரம், அதே அளவிலான தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கான திட்டமிடப்பட்ட அல்லது உண்மையான தொழிலாளர் செலவுகளால் வகுக்கப்படுகிறது. இது உழைப்புச் செயல்திறனுக்கான மிகத் துல்லியமான அளவீடாகும், ஆனால் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட பயன்பாட்டினைக் கொண்டுள்ளது.

தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனைத் திட்டமிடும்போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து, தொழில்துறை உற்பத்தி பணியாளர்களின் ஒரு பணியாளருக்கும் ஒரு உற்பத்தித் தொழிலாளிக்கும் (முக்கிய அல்லது துணை) குறிகாட்டிகள் வேறுபடுகின்றன.

வேலை நேரத்தின் அலகு பொறுத்து, பின்வரும் வகையான தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வேறுபடுகிறது: ஆண்டு, காலாண்டு, மாதாந்திர, பத்து நாள், தினசரி, ஷிப்ட் மற்றும் மணிநேரம்.

மணிநேர உழைப்பு உற்பத்தித்திறன் மிகவும் துல்லியமாக கருதப்படலாம். தினசரி மணிநேர உற்பத்தித்திறனைப் பொறுத்தது, அதே போல் மணிநேரங்களில் மாற்றத்தின் காலம் மற்றும் வேலை நேரத்தின் உள்-ஷிப்ட் இழப்பு ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. மாதாந்திர தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் தினசரி உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஒரு தொழிலாளி (அல்லது பணியாளர்) ஒரு மாதத்தில் வேலை செய்ய திட்டமிடப்பட்ட வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கையால் பாதிக்கப்படுகிறது, எனவே, அதிக தினசரி வேலையில்லாமை (வேலை நேர இழப்பு), மாதாந்திர தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் குறைகிறது. வருடாந்திர உற்பத்தித்திறன் எப்போதுமே மாதாந்திர உற்பத்தித்திறனை விட 12 மாதங்களால் பெருக்கப்படும் (தொழிலாளர்களின் வழக்கமான விடுமுறையின் காரணமாக இது நிகழ்கிறது). எனவே, தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் குறிகாட்டிகளின் இந்த குழு இரண்டு காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

மணிநேர உழைப்பு உற்பத்தித்திறன்;

· வருடத்திற்கு ஒரு ஊழியர் பணிபுரியும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை.

இந்த காரணிகள் ஒவ்வொன்றையும் கூர்ந்து கவனிப்போம்.

மணிநேர உழைப்பு உற்பத்தித்திறன் என்பது தொழிலாளர் செயல்திறனின் முக்கிய குறிகாட்டியாகும், இது சார்ந்துள்ளது:

· இயந்திரமயமாக்கல் மற்றும் உற்பத்தியின் ஆட்டோமேஷன் நிலை;

· பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பம்;

· மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் தரம்;

· தொழிலாளர்களின் தகுதிகள்;

வேலையில் ஆர்வம்;

· வேலை மற்றும் உற்பத்தி நிலைமைகள்.

அதன்படி, ஒரு நிறுவனத்தில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க, சில நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டியது அவசியம், அதாவது: உற்பத்தியின் தொழில்நுட்ப அளவை அதிகரிக்க; உற்பத்தி, தொழிலாளர் மற்றும் நிர்வாகத்தின் அமைப்பை மேம்படுத்துதல்; தயாரிப்பு வரம்பு மற்றும் வரம்பை மேம்படுத்துதல்; தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்துதல் (குறைபாடுகளை நீக்குதல் மற்றும் அவற்றின் தடுப்பு); தொழிலாளர் ஊக்க முறை மற்றும் பிற தொழில் மற்றும் தொழில் அல்லாத காரணிகளை பாதிக்கும் சமூக காரணியை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

உபயோகத்திற்காக உண்மையான சாத்தியங்கள்தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க, உற்பத்தி நிலைமைகளின் காரணிகள் மாறும் உதவியுடன் ஒரு வளாகத்தை உருவாக்குவது அவசியம். அதே நேரத்தில், பல்வேறு உள்ளடக்கத்தின் நடவடிக்கைகள் (தொழில்நுட்ப, நிறுவன மற்றும் பிற) தயாரிப்புகளின் உழைப்பு தீவிரத்தில் குறைவு (உழைப்பு தீவிரத்தை குறைப்பதற்கான இருப்புக்கள்) அல்லது வேலை நேரத்தின் பயன்பாட்டில் சரிவு (வேலை நேரத்திற்கான இருப்புக்கள்) ஆகியவற்றை பாதிக்கிறது. உற்பத்தி பொருட்களின் உழைப்பு தீவிரத்தை குறைப்பதன் மூலம் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான தீவிர வழி நடைமுறையில் வரம்பற்றது. காலண்டர், வழக்கமான மற்றும் பெயரளவு வேலை நேர நிதிகள் குறைவாக இருப்பதால், விரிவான காரணிகள் குறைவான செயல்திறன் மற்றும் மிகவும் குறைவாகவே உள்ளன.

தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க ஒரு திட்டத்தை வரையும்போது, ​​குறிகாட்டிகளின் முழு தொகையும் கணக்கிடப்படுகிறது, அதாவது:

· சராசரி ஆண்டு தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் (திட்டமிட்ட சராசரி மாதாந்திர ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையால் பொருத்தமான அளவீட்டு அலகுகளில் உற்பத்தியின் திட்டமிடப்பட்ட அளவைப் பிரிப்பதன் மூலம்);

· சராசரி மாதாந்திர தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் (வருடாந்திர திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி அளவை வேலை செய்ய திட்டமிடப்பட்ட மனித மாதங்களின் எண்ணிக்கையால் வகுப்பதன் மூலம்);

· சராசரி தினசரி உழைப்பு உற்பத்தித்திறன் (திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி அளவை வேலை செய்ய திட்டமிடப்பட்ட மனித நாட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுப்பதன் மூலம்);

· சராசரி மணிநேர உழைப்பு உற்பத்தித்திறன் (திட்டத்தின்படி மனித-மணி நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி அளவை வகுப்பதன் மூலம்).

ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையைத் திட்டமிடுதல்

ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையைத் திட்டமிட, ஒரு தொழில்துறை நிறுவனத்தில் அவர்களின் கலவையை அறிந்து கொள்வது அவசியம். தொழில்துறை உற்பத்தி பணியாளர்கள் (IPP) மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள், அலுவலக ஊழியர்கள், தொழிலாளர்கள் (முக்கிய மற்றும் துணை) ஆகியோர் அடங்குவர்.

PPPக்கு கூடுதலாக, தொழில்துறை அல்லாத பணியாளர்கள் உள்ளனர், அவர்களுடன் மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கப்படுகிறது. தொழில்துறை அல்லாத பணியாளர்கள் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதில்லை, ஆனால் உற்பத்தி சிக்கல்களைத் தீர்க்க உதவுகிறார்கள். மொத்த எண்ணிக்கையில், தொழில்துறை அல்லாத பணியாளர்கள் 3-7%.

PPP 95-97% ஆகும், இதில் தொழிலாளர்கள் - 70%, அலுவலக ஊழியர்கள் - 9-11%, நிபுணர்கள் - 13-17%. தொழிலாளர்களின் கட்டமைப்பில், முக்கிய தொழிலாளர்கள் 70% ஆகவும், துணைத் தொழிலாளர்கள் 30% ஆகவும் உள்ளனர்.

நிறுவனத்தின் ஊழியர்களில் திட்டமிடப்படாத ஊழியர்களும் அடங்குவர். அவர்களின் எண்ணிக்கை திட்டமிடப்படவில்லை, ஒரு நிதி மட்டுமே திட்டமிடப்பட்டுள்ளது ஊதியங்கள், இது தனிமைப்படுத்தப்படலாம்.

வருடத்திற்கு ஒரு தொழிலாளிக்கு கிடைக்கும் நேரம், வேலை நிலைமைகள், திட்டமிடப்பட்ட இல்லாமை (நோய் காரணமாக - முந்தைய காலத்திற்கு திட்டமிடப்பட்டது, அரசாங்க கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பானது) மற்றும் விடுமுறையின் காலம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

ஊதிய திட்டமிடல்

ஒரு நிறுவனம் அதிக உற்பத்தி செய்ய, மேலாளர் பலரின் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைத்து, ஊழியர்களின் சாத்தியமான திறன்களை கூட்டாக உணர வேண்டும். அவர்கள் நியாயமாக நடத்தப்பட்டால் மட்டுமே இதை அடைய முடியும். அத்தகைய உறவின் கூறுகளில் ஒன்று நியாயமான ஊதியம், இதில் மிக முக்கியமான மற்றும் தீர்க்கமான உறுப்பு ஊதியம். ஊதியங்கள் தனிநபர் நுகர்வு நிதியின் ஒரு பகுதியாகும் பொருள் பொருட்கள்மற்றும் உழைப்பின் அளவு மற்றும் தரம் மற்றும் அதன் செயல்திறன் ஆகியவற்றிற்கு ஏற்ப ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் சேவைகள். தொகையைக் குறிக்கிறது பண கொடுப்பனவுகள்மற்றும் ஒரு வேலை ஒப்பந்தத்தின் கீழ் செய்யப்படும் வேலைக்கான கட்டணச் செலவு. ஊதியம் என்பது ஊழியர்களுக்கு செய்யப்படும் பணிக்காக வெகுமதி அளிப்பதையும் (விற்பனை செய்யப்பட்ட சேவைகள்) மற்றும் விரும்பிய உற்பத்தித்திறனை அடைய அவர்களை ஊக்குவிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

ஊதிய நிதியின் அடிப்படை தொழில்துறை தொழிலாளர்களின் ஊதிய நிதியாகும். ஒவ்வொரு பட்டறைக்கும் ஒரு திட்டத்தை வரையும்போது, ​​​​பிரதான தொழில்துறை தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை, வகை மற்றும் வருடத்தில் வேலை செய்ய திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி வேலைகளின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், ஆண்டுக்கான திட்டமிடப்பட்ட மணிநேரங்களின் அடிப்படையில் ஊதியங்கள் கணக்கிடப்படுகின்றன. நிறுவனத்தில் நிறுவப்பட்ட தொடர்புடைய வகையின் மணிநேர கட்டண அட்டவணையால் இந்த மணிநேரங்கள் பெருக்கப்படுகின்றன. இதன் விளைவாக முக்கிய தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட நடவடிக்கைகளில் பணிபுரியும் முக்கிய மற்றும் துணைத் தொழிலாளர்களுக்கு நேரடி ஊதிய நிதி உள்ளது. இந்த நேரடி ஊதிய நிதியானது தொழில்துறை தொழிலாளர்களின் மொத்த (ஆண்டு) ஊதிய நிதியின் அடிப்படையாகும்.

திட்டமிடப்பட்ட நேரத்தை விட, கணக்கீட்டில் நிலையான நேர உற்பத்தி வேலைகளைப் பயன்படுத்துவது, தொழிலாளர்கள், தரத்தை மீறி, ஒரு பெரிய நேரடி ஊதியத்தைப் பெற வேண்டும் என்பதன் காரணமாகும். முக்கிய தொழில்துறை தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடும் போது, ​​ஆண்டுக்கான தொழில்துறை திட்டத்தை முடிக்க தேவையான திட்டமிடப்பட்ட வேலை நேரம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையில் குறைவு காரணமாக தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனில் வளர்ச்சி காரணியின் செல்வாக்கை இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

நேரடி ஊதிய நிதியானது கட்டண நிதி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. வருடத்தில் அதன் பங்கு மொத்த அளவுதொழிலாளர்களின் ஊதிய நிதி ஒரு முக்கியமான பொருளாதார குறிகாட்டியாகும். இந்த பங்கு அதிகமாக இருந்தால், தொழிலாளர்களின் உற்பத்தி மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றின் மீது ஊதிய நிதியின் சார்பு அதிகமாகும்.

தொழிலாளர்களின் மணிநேர, தினசரி, மாதாந்திர மற்றும் வருடாந்திர ஊதிய நிதிகள் என்ன என்பதைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

மணிநேர நிதியானது மணிநேரங்களில் கணக்கிடப்பட்ட ஊதிய நிதி மற்றும் கூடுதல் கொடுப்பனவுகளைக் கொண்டுள்ளது. தொழில்நுட்ப பணிநிறுத்தங்களுக்கான கூடுதல் கட்டணங்கள், ஆய்வுகளுக்கான கூடுதல் கட்டணம் மற்றும் பழுதுபார்க்கப்பட்ட உபகரணங்களின் வேலைநிறுத்தம் (வேலையில்லா நேரம் மற்றும் பணியாளரின் மணிநேர கட்டண விகிதத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது), போனஸ், விலக்கு அளிக்காத ஃபோர்மேன்களுக்கான குழு நிர்வாகத்திற்கான கூடுதல் கட்டணம், திறமையான மாணவர்களைப் பயிற்றுவிப்பதற்கான கூடுதல் கட்டணம் ஆகியவை இதில் அடங்கும். தொழிலாளர்கள், இரவு நேர வேலைக்கான கூடுதல் கட்டணம்.

தினசரி நிதி என்பது நாட்களில் கணக்கிடப்படும் ஊதிய நிதியாகும். இது ஒரு மணிநேர நிதி மற்றும் தினசரி நிதிக்கான கூடுதல் கொடுப்பனவுகளைக் கொண்டுள்ளது (அதாவது டீனேஜரின் வேலை குறைக்கப்பட்ட நேரத்திற்கு பணம் செலுத்துதல் போன்றவை).

மாதாந்திர நிதி தினசரி நிதி மற்றும் மாதாந்திர நிதி வரை கூடுதல் கொடுப்பனவுகளின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது. மாதாந்திர நிதியை பதினொன்றால் பெருக்கி பொருத்தமான கூடுதல் கொடுப்பனவுகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் வருடாந்திர நிதி பெறப்படுகிறது. அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் வழக்கமான விடுப்பு, கல்வி விடுப்பு மற்றும் அரசாங்க கடமைகளின் செயல்திறன் காரணமாக இல்லாதது ஆகியவற்றுக்கான கொடுப்பனவுகள் இதில் அடங்கும்.

சம்பள கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவது மனித வள துறைகள், திட்டமிடல் துறைகள் அல்லது மனித வள சேவைகளின் பொறுப்பாகும். ஒரு நிறுவனத்தின் ஊதிய அமைப்பு, ஊதிய ஆய்வு, தொழிலாளர் சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் லாபம் ஆகியவற்றின் பகுப்பாய்வு மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

அனைத்து ஊழியர்களின் வருமானத்தில் பாதிக்கும் மேல் உத்தரவாதம் அல்லது அடிப்படை சம்பளத்தில் இருந்து வருகிறது. அதன் அளவு பல காரணிகளைப் பொறுத்தது: பதவி, நிறுவனத்தில் சேவையின் நீளம், பணியாளரின் பணியின் தரம். இந்த காரணிகள் அனைத்தும் பணியாளரின் திறன் நிலை, அனுபவம் மற்றும் முதிர்ச்சியை பிரதிபலிக்கின்றன.

சம்பளத்திற்கு கூடுதலாக, கூடுதல் நன்மைகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன, மேலும் இந்த கூடுதல் கொடுப்பனவுகள் நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் ஊதிய தொகுப்பின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகும்.

1.2.5 செலவு மற்றும் இலாப திட்டம்

கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் பணிகளுக்கான செலவு என்பது ஒரு கட்டுமான நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு வழங்குவதற்கான செலவுகள் ஆகும். கட்டுமான செலவு மற்றும் நிறுவல் வேலை திட்டமிடல் ஒரு கட்டுமான அமைப்பின் திட்டமிடல் அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் பணிகளுக்கான செலவு திட்டமிடல் நோக்கம்:

1. அனைத்து வகையான வளங்களையும் திறமையாகப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வாடிக்கையாளரால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலக்கெடுவிற்குள் வேலையைச் செய்வதற்கான செலவுகளைத் தீர்மானித்தல்.

2. ஒரு கட்டுமான நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் சமூக வளர்ச்சிக்கான லாபம் மற்றும் வாய்ப்புகளைத் தீர்மானித்தல், அதன் வசம் மீதமுள்ள லாபத்தின் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

3. ஒரு கட்டுமான அமைப்பின் ஒரு பிரிவுக்கான உள்-நிறுவன பொருளாதார கணக்கியல் அமைப்பு.

செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான ஆரம்ப தரவு:

1) உற்பத்தி திட்டம்;

2) தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டுத் திட்டம்;

6) தொழிலாளர் திட்டம்.

மதிப்பிடப்பட்ட செலவு = செலவு + நிலையான லாபம் (திட்டமிடப்பட்ட சேமிப்பு)

கட்டுமானப் பணிகளின் திட்டமிடப்பட்ட செலவு அங்கீகரிக்கப்பட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் மற்றும் பொறியியல் மற்றும் பொருளாதாரக் கணக்கீடுகளைப் பயன்படுத்தி தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதன் விளைவாக உற்பத்தியின் அளவு அதிகரிப்பதை பிரதிபலிக்கிறது.

ஒரு கட்டுமான நிறுவனத்தால் சொந்தமாக மேற்கொள்ளப்படும் கட்டுமானப் பணிகளின் செலவு, பொருட்கள், எரிபொருள், மின்சாரம், நிலையான சொத்துக்கள், உழைப்பு மற்றும் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் உள்ள பிற செலவுகள் ஆகியவற்றின் பயன்பாட்டுடன் தொடர்புடைய செலவுகளைக் கொண்டுள்ளது.

மதிப்பிடப்பட்ட செலவு மதிப்பிடப்பட்ட தரநிலைகளின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் அளவுக்கு ஒத்திருக்கிறது பணம், ஒப்பந்ததாரர் வாடிக்கையாளரிடமிருந்து பெறுகிறார்.

திட்டமிடப்பட்ட செலவை 3 முறைகளால் தீர்மானிக்க முடியும்:

1. கட்டுமான வேலை அல்லது கட்டமைப்பு கூறுகளின் செலவு கணக்கீடு.

2. மதிப்பிடப்பட்ட செலவில் இருந்து திட்டமிடப்பட்ட சேமிப்புகளை கழித்தல் மற்றும் நிறுவன நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் செலவுகளைக் குறைக்க திட்டமிடுதல்.

3. முந்தைய ஆண்டின் உண்மையான நிலை (இந்த முறை பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது) அடிப்படையில் கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் வேலை செலவு குறைக்க திட்டமிடல்.

கட்டுமானம் மற்றும் நிறுவல் பணியின் போது உண்மையில் ஏற்படும் செலவுகளின் அளவு உண்மையான செலவு என வரையறுக்கப்படுகிறது. உண்மையான செலவு என்றால்< сметной себестоимости, то строительная организация имеет прибыль.

கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் பணிகளின் செலவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள செலவுகளின் கலவை மற்றும் வகைப்பாடு.

செலவு வகைப்பாட்டின் பல அறிகுறிகள் உள்ளன:

1. செலவுகள் ஏற்படும் நேரத்தைப் பொறுத்து, அவை பிரிக்கப்படுகின்றன:

தற்போதைய;

ஒரு முறை.

2. செலவுகளைச் சேர்க்கும் முறைகளைப் பொறுத்து, அவை பிரிக்கப்படுகின்றன:

மறைமுக (மேல்நிலை).

3. வேலையின் அளவைப் பொறுத்து, செலவுகள் பிரிக்கப்படுகின்றன:

நிரந்தர;

மாறிகள்.

4. சேர்க்கும் முறையைப் பொறுத்து, செலவுகள் கூறுகள் மற்றும் பொருட்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன.

வேலையின் உடல் அளவு, விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளின் அடிப்படையில் பொருட்களின் தேவையின் அடிப்படையில் பொருள் செலவுகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

துணை மற்றும் துணை உற்பத்தியில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்களின் ஊதியத்தை கழித்தல், அத்துடன் செலவுக்கு (போனஸ்) காரணமாக இல்லாத கழித்தல் ஊதியம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் தொழிலாளர் செலவுகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

சமூகத் தேவைகளுக்கான பங்களிப்புகள் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகளின்படி கட்டாய பங்களிப்புகளிலிருந்து தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

தேய்மானம் விதிக்கப்படும் நிலையான சொத்துகளின் சராசரி வருடாந்திர செலவு மற்றும் தேய்மானக் கட்டணங்களின் சராசரி விகிதங்களின் அடிப்படையில் தேய்மானம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. முழு மீட்புநிலையான உற்பத்தி சொத்துக்கள்.

பிற செலவுகள் சேர்க்கப்படுகின்றன:

கடன் செலுத்துதல்;

நிறுவன சொத்தின் கட்டாய மாநில காப்பீட்டுக்கான கொடுப்பனவுகள்;

பயண செலவுகள்;

இயக்க இயந்திரங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளின் செலவுகள்.

1. இயந்திரங்களைச் சேவை செய்யும் தொழிலாளர்களுக்கான ஊதியச் செலவுகள் மற்றும் லைன் பணியாளர்களின் ஊதியம், அவர்கள் அணியில் சேர்க்கப்படுவதற்கு உட்பட்டது.

2. எரிபொருள், ஆற்றல், நீராவி செலவுகள்.

3. அனைத்து வகையான பழுது மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவு செலவுகள்.

4. முழு மறுசீரமைப்புக்கான தேய்மானக் கட்டணங்கள்.

5. வாடகை.

6. இடமாற்ற செலவுகள்.

7. கிரேன் தடங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கும் சரிசெய்வதற்கும் ஆகும் செலவுகள்.

8. ஆன்-சைட் போக்குவரத்து செலவுகள்.

மேல்நிலை செலவுகள் 5 பொருட்களைக் கொண்டுள்ளன:

1. நிர்வாகச் செலவுகள்.

1.1 நிர்வாக மற்றும் நிர்வாக பணியாளர்களின் ஊதியம், MOP, பாதுகாப்பு.

1.2 சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட விலக்குகள்.

1.3 அலுவலக செலவுகள்.

1.4 பயன்பாட்டு செலவுகள்.

1.6 அச்சிடும் செலவுகள்.

1.7 வணிக நோக்கங்களுக்காக பணியாளர்களின் தனிப்பட்ட போக்குவரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான இழப்பீட்டுச் செலவுகள்.

1.8 பயணச் செலவுகள்.

1.9 அனைத்து வகையான பழுதுபார்ப்புகளுக்கான செலவுகள்.

2. கட்டுமானத் தொழிலாளர்களுக்கான சேவைகள்.

2.1 பணியாளர்களின் பயிற்சி மற்றும் மறுபயிற்சியுடன் தொடர்புடைய செலவுகள்.

2.2 நிறுவனத்தால் அனுப்பப்படும் மாணவர்களுக்கு உதவித்தொகை செலுத்துவதற்கான செலவுகள் கல்வி நிறுவனங்கள்.

2.3 சுகாதார, சுகாதாரம் மற்றும் வாழ்க்கை நிலைமைகளை உறுதி செய்வதற்கான செலவுகள்: கேபின்கள், கிளீனர்கள், எலக்ட்ரீஷியன்கள், மெக்கானிக்ஸ் பராமரிப்பு.

2.4 பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு செலவுகள்.

2.5 கேட்டரிங் நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்படும் வளாகத்தை பராமரிப்பதற்கான செலவுகள்.

3. கட்டுமான தளங்களில் வேலைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான செலவுகள்.

3.1 உபகரணங்கள் தேய்மானம் மற்றும் பழுதுபார்க்கும் செலவுகள்.

3.3 ஜியோடெடிக் வேலைக்கான செலவுகள் (தள முறிவு).

3.4 வேலையை வடிவமைப்பதற்கான செலவுகள்.

3.5 ஆய்வக பராமரிப்பு செலவுகள் (கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயம்).

3.6 கட்டுமான தளங்களின் பராமரிப்பு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான செலவுகள்.

4. மற்ற மேல்நிலை செலவுகள்.

4.1 வங்கிக் கடன்களுக்கான கொடுப்பனவுகள்.

4.3 மூலம் பணம் செலுத்துதல் கட்டாய காப்பீடு.

5. செலவுகள் மேல்நிலை விகிதத்தில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை, ஆனால் மேல்நிலை செலவினங்களில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

5.1 வேலை செய்யும் திறன் இழப்பு தொடர்பாக நீதிமன்றத் தீர்ப்புகளின் அடிப்படையில் ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் நன்மைகள்.

5.2 வரிகள், கட்டணம், பணம் செலுத்துதல் மற்றும் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட பிற கட்டாய விலக்குகள்.

5.3 சுழற்சி அடிப்படையில் வேலைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான செலவுகள்.

கட்டுமானப் பணிகளின் செலவைத் திட்டமிடுவதற்கான முறைகள்

திட்டமிடல் ஆண்டில் செலவைக் குறைப்பதை உறுதிசெய்யும் நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் பொருளாதார விளைவின் கணக்கீடுகளின் அடிப்படையில் செலவு உருப்படிகளால் கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் பணிகளின் செலவு திட்டமிடல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. உறுப்பு மற்றும் உருப்படி மூலம் கணக்கிடப்படும் சேமிப்புத் தொகைகள் சமமாக இருக்க வேண்டும். விரிவான திட்டமிடப்பட்ட செலவு கணக்கீடுகளுக்கு, கட்டுமான நிறுவனங்கள் பல்வேறு செலவு திட்டமிடல் முறைகளைப் பயன்படுத்தலாம்:

1. ஒழுங்குமுறை;

2. நேரடி பொருள் அடிப்படையிலான கணக்கீடு;

3. காரணி மூலம்.

கட்டுமான அமைப்பு அதன் சொந்த திட்டமிடல் நடைமுறைகள் மற்றும் முறைகளை அமைக்கிறது.

நெறிமுறை முறையானது பொருட்கள், ஊதியங்கள் மற்றும் இயந்திரங்கள் மற்றும் பொறிமுறைகளின் (EPEP) இயக்க நேரத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான முற்போக்கான உற்பத்தி திட்டமிடல் தரநிலைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

நேரடி பொருள் அடிப்படையிலான கணக்கீடு முறையானது, திட்டமிடப்பட்ட சேமிப்புகளை கழித்தல் மற்றும் கட்டுமானப் பணிகளின் மதிப்பிடப்பட்ட செலவில் இருந்து செலவு குறைப்பு ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் தனித்தனியாக அனைத்து வகையான வேலைகளுக்கான செலவு மதிப்பீடுகளை தயாரிப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. செலவு மதிப்பீடுகளை தயாரிக்கும் போது, ​​அனைத்து செலவு பொருட்களுக்கான செலவுகளை கணக்கிடுவது அவசியம்.

காரணி முறையின் படி. காரணி முறையைப் பயன்படுத்தி செலவைத் திட்டமிடும்போது, ​​உற்பத்திச் செலவில் அனைத்து காரணிகளின் (வெளிப்புற மற்றும் உள்) செல்வாக்கை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

முடிவுரை

போது இந்த படிப்புபின்வரும் முடிவுகள் பெறப்பட்டன:

1.தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார திட்டமிடல் என்பது நிறுவனங்களின் தொழில்நுட்ப, பொருளாதார, நிறுவன மற்றும் சமூக வளர்ச்சிக்கான திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான கணக்கீடுகளின் அமைப்பாகும், இது தொடர்புடைய திட்டமிடல் காலத்தில் அரசாங்க உத்தரவுகள் மற்றும் நுகர்வோர் உத்தரவுகளை நிறைவேற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது;

2. நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பல்வேறு பகுதிகளுக்கான திட்டங்களின் தொகுப்பை உள்ளடக்கியது, அதாவது தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான திட்டம், நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்பாடு, தளவாடங்கள், உழைப்புக்கான திட்டம் மற்றும் அதன் கட்டணம், செலவு மற்றும் லாபம்;

3. தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான திட்டம், நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திட்டத்தை தீர்மானிக்கிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடுவதில் முன்னணி பிரிவாகும்;

4. தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டுத் திட்டம், அதன் நடவடிக்கைகளின் மூலம் உற்பத்தி திறன் அதிகரிப்பதை உறுதி செய்கிறது. அதன் தொகுப்பிற்கான ஆரம்ப தரவு:

உற்பத்தி திட்டம்;

பிராந்தியத்திற்கான தகவல் தளம் அல்லது ஒட்டுமொத்த ரஷ்யாவிற்கும்

திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டு வசதியின் கட்டுமானத்தின் தலைப்பு பட்டியல்

5. தொழிலாளர் வளங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய ஆதாரமாகும், அதன் பயன்பாட்டின் தரம் மற்றும் செயல்திறன் பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதன் போட்டித்தன்மையின் முடிவுகளை தீர்மானிக்கிறது.

6. தொழிலாளர் திட்டத்தில் பிரிவுகள் உள்ளன: தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சிக்கான திட்டமிடல், ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையைத் திட்டமிடுதல், ஊதிய நிதியைத் திட்டமிடுதல், நிறுவன ஊழியர்களின் மேம்பட்ட பயிற்சிக்கான திட்டமிடல்.

7. கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் பணிகளுக்கான செலவை திட்டமிடுவதன் நோக்கம்:

அனைத்து வகையான வளங்களையும் திறமையாகப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வாடிக்கையாளரால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலக்கெடுவிற்குள் வேலையைச் செய்வதற்கான செலவுகளைத் தீர்மானித்தல்;

ஒரு கட்டுமான அமைப்பின் உற்பத்தி மற்றும் சமூக வளர்ச்சிக்கான லாபம் மற்றும் வாய்ப்புகளை தீர்மானித்தல்;

ஒரு கட்டுமான அமைப்பின் பிரிவுக்கான உள் நிறுவன பொருளாதார கணக்கியல் அமைப்பு.

8. செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான ஆரம்ப தரவு:

1) உற்பத்தி திட்டம்;

2) தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டுத் திட்டம்;

3) விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளின் அமைப்பு (EREP)

4) முந்தைய காலத்திற்கான செலவு பகுப்பாய்வு முடிவுகள்;

5) விலைகள் மற்றும் கட்டணங்கள் மற்றும் அவற்றின் மாற்றங்களின் இயக்கவியல் பற்றிய தகவல்கள்;

6) தொழிலாளர் திட்டம்.

9. திட்டமிட்ட செலவை 3 முறைகள் மூலம் தீர்மானிக்கலாம்:

கட்டுமான வேலை அல்லது கட்டமைப்பு கூறுகளுக்கான செலவு மதிப்பீடுகளை தொகுத்தல்; மதிப்பிடப்பட்ட செலவில் இருந்து திட்டமிடப்பட்ட சேமிப்புகளை கழித்தல் மற்றும் நிறுவன நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் செலவுகளைக் குறைக்க திட்டமிடுதல்; முந்தைய ஆண்டின் உண்மையான நிலை (இந்த முறை பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது) அடிப்படையில் கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் வேலைகளின் செலவைக் குறைக்க திட்டமிடுதல்.

பைபிளியோகிராஃபி

1. ஒரு நிறுவனத்தில் மூலோபாய திட்டமிடல்: பாடநூல் / T.P. லியுபனோவா, எல்.வி. மியாசோடோவா, யு.ஏ. ஓலினிகோவா.- எம்.: மார்ச், 2009.- 400 பக்.

2. ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வு: பாடநூல் / லியுபுஷின் என்.பி., லெஷ்சீவா வி.பி., டியாகோவா வி.ஜி. -எம்.: யூனிட்டி-டானா, 2001.

3. http://www.planstroi.ruPlanstroy. உற்பத்தியின் அமைப்பு.

4. நிறுவன திட்டமிடல்: பாடப்புத்தகம் / கோபெட்ஸ் இ.ஏ. - தாகன்ரோக்: TRTU பப்ளிஷிங் ஹவுஸ், 2006.URL:http://www.aup.ru/books/m160/1.htm

5. ஒரு நிறுவனத்தில் திட்டமிடல்: விரிவுரை குறிப்புகள் / மகோவிகோவா ஜி. ஏ., கான்டர் ஈ.எல்., ட்ரோகோமிரெட்ஸ்கி ஐ. ஐ. – எம்.: EKSMO, 2007. - 140 பக்.

6. மூலோபாய மேலாண்மை. நிறுவன திட்டமிடல்: பாடநூல் / ஸ்டெபனோவா ஜி.என். URL:http://www.hi-edu.ru/e-books/xbook097/01/index.html?part-003.htm#i107

7. நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் திட்டமிடல். URL:http://www.cis2000.ru/cisBudgetingTwo/handbookD.shtml

8. பொருளாதார அகராதி. நிதி மற்றும் பொருளாதார விதிமுறைகள் மற்றும் கருத்துக்கள். URL:http://www.ekoslovar.ru/278.htm

9. நிறுவன திட்டமிடல் /மரியா வசில்சென்கோ. URL: http://www.fictionbook.ru/author/mariya_vasilchenko/planirovanie_na_predpriyatii.

உற்பத்திச் சொத்துக்களுக்குப் பணம் செலுத்துவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுவது காலாண்டிற்கு 1.5% அல்லது அவற்றின் மதிப்பின் வருடத்திற்கு 6% என திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. 1.10 படிவம் 13 ஐ நிரப்புவதற்கான செயல்முறை மற்றும் பட்டறையின் முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடுதல். முன்னர் கணக்கிடப்பட்ட குறிகாட்டிகள் மற்ற படிவங்களிலிருந்து படிவம் 13 இல் உள்ளிடப்படுகின்றன. அறிக்கையிடல் குறிகாட்டிகள் கணக்கிடப்படுகின்றன. 1. உற்பத்தி. 1.1 நிலையான-சுத்தமான பொருட்கள்: ...

எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும், அதன் ஐடி உள்கட்டமைப்பின் தடையற்ற செயல்பாடு, குறிப்பாக சேவையகங்கள் மற்றும் அவற்றில் நிறுவப்பட்டிருப்பது மிகவும் முக்கியமானது. மென்பொருள். இணையம், மின்னஞ்சல், தரவுத்தளங்கள் மற்றும் பிற பயன்பாடுகளுக்கான அணுகலை நிறுத்துவது தவிர்க்க முடியாமல் நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகளில் கடுமையான இடையூறுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

பயன்பாடுகளின் நிலையான செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்த, சேவையக வன்பொருள் அதிக நம்பகத்தன்மை தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். செயலி, ரேம், நெட்வொர்க் இணைப்புகள், வட்டு மற்றும் திட-நிலை இயக்கிகள், குளிரூட்டும் சாதனங்கள், மின் விநியோகம்: கூறுகளை நகலெடுப்பதன் மூலம் சேவையக நம்பகத்தன்மையை அதிகரிப்பதற்கான முக்கிய முறைகளில் ஒன்று அதன் துணை அமைப்புகளின் பணிநீக்கம் ஆகும். நகல் கூறுகளின் தோல்வி முழு சேவையகத்தின் தோல்விக்கு வழிவகுக்காது, ஆனால் அதன் செயல்திறனைக் குறைக்கலாம். தோல்வியுற்ற கூறுகளை "ஹாட்" மாற்றுவதன் மூலம் சேவையகத்தை நிறுத்தாமல் பிழையறிதல் பொதுவாக செய்யப்படுகிறது.

இருப்பினும், ஒரு பாரம்பரிய சர்வர் கட்டமைப்பிற்குள் முழு பணிநீக்கம் சாத்தியமில்லை. மதர்போர்டு மற்றும் டிஸ்க் கன்ட்ரோலர் போன்ற சர்வர் கூறுகள் பொதுவாக நகல் செய்யப்படுவதில்லை. எனவே, அவற்றின் தோல்வியானது ஒட்டுமொத்த சேவையகத்தின் தோல்வியைக் குறிக்கும், இதன் விளைவாக, அனைத்து பயன்பாடுகளின் அவசர நிறுத்தமும் ஆகும். அத்தகைய சூழ்நிலையின் சாத்தியக்கூறு என்ன?

சேவையக நம்பகத்தன்மை MTBF அளவுருவால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது - தோல்விகளுக்கு இடையிலான சராசரி நேரம். MTBF சேவையகத்தை கோட்பாட்டளவில் கணக்கிடலாம் - சர்வர் கூறுகளின் அறியப்பட்ட MTBF மதிப்புகளின் அடிப்படையில். இந்த முறையைப் பயன்படுத்தி, ஒரு பொதுவான சேவையகத்தின் MTBF ஐக் கணக்கிட்டு, 10 ஆண்டுகளுக்கு சமமான மதிப்பைப் பெற்றோம் (கணக்கீடு விவரங்கள்). அத்தகைய சேவையகத்திற்கு, ஒரு வருடத்திற்குள் தோல்வியின் நிகழ்தகவு 10% ஆக இருக்கும்.

எங்கள் புள்ளிவிவரங்களின்படி சேவை மையம்டீம் சர்வர்கள் 25 வருட தோல்விகளுக்கு இடையே சராசரி நேரம், கிடைக்கும் விகிதம் 99.99% மற்றும் ஒரு வருடத்திற்குள் தோல்வியின் நிகழ்தகவு சுமார் 4%. மேலும், "கோட்பாட்டு" கணக்கீடு போலல்லாமல், எங்கள் புள்ளிவிவரங்கள் ஏதேனும் தோல்விகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன, இதில் நகல் கூறுகளின் தோல்விகள் உட்பட, ஒட்டுமொத்த சேவையகத்தின் தோல்விக்கு வழிவகுக்காது.

வெளிப்படையாக, இத்தகைய உயர் நம்பகத்தன்மை குறிகாட்டிகள் சர்வர் பயன்பாடுகளின் நிலையான செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்கும், பெரும்பாலான சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் போதுமானது.

இருப்பினும், சில நிறுவனங்களுக்கு, வணிக பயன்பாடுகளின் திட்டமிடப்படாத பணிநிறுத்தம் (மிகவும் சாத்தியமில்லை என்றாலும்) ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. எடுத்துக்காட்டாக, எங்கள் நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவர் 150 ஊழியர்களைக் கொண்ட தொடர்ச்சியான சுழற்சி நிறுவனமாகும். உற்பத்தி செய்முறைநிறுவனம் ஒரு சிறப்பு சேவையக பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தி நிர்வகிக்கப்படுகிறது. இந்த திட்டத்தை நிறுத்துவது என்பது உற்பத்தியை நிறுத்துவதாகும். வன்பொருள் அல்லது மென்பொருள் தோல்விக்குப் பிறகு பயன்பாட்டின் செயல்பாட்டை மீட்டமைக்க பல மணிநேரம் ஆகலாம், மேலும் இந்த நேரத்தில் உற்பத்தி செயலற்றதாக இருக்கும். எனவே, இந்த பயன்பாட்டின் செயல்பாட்டின் உத்தரவாத தொடர்ச்சியை உறுதி செய்வது அவசியம் தேவையான நிபந்தனைமுழு வணிக செயல்முறையின் தொடர்ச்சி.

VMware மெய்நிகர் தளத்திற்கு மாறுவது இந்த சிக்கலை தீர்க்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

முன்மொழியப்பட்ட தீர்வு இரண்டு (அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட) சேவையகங்களின் தொகுப்பைப் பயன்படுத்துவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது பொதுவான அமைப்புசேமிப்பு அத்தகைய கிளஸ்டரில், அனைத்து கூறுகளும் (சேமிப்பக அமைப்பு கூறுகள் உட்பட) நகலெடுக்கப்படுகின்றன. சேவையகங்களில் ஒன்று தோல்வியுற்றால் பயன்பாடுகளின் செயல்பாட்டை மீட்டமைப்பது மெய்நிகராக்க கருவிகளால் வழங்கப்படுகிறது.

சாதாரண பயன்முறையில், ஒவ்வொரு சேவையகமும் அதன் சொந்த பயன்பாடுகளின் தொகுப்பை இயக்குகிறது, ஒவ்வொரு பயன்பாடும் ஒரு தனி மெய்நிகர் கணினியில். எல்லா பயன்பாடுகளும் ஒன்றுக்கொன்று தனிமைப்படுத்தப்பட்டு மற்ற பயன்பாடுகளின் செயல்பாட்டை பாதிக்காது. மெய்நிகர் இயந்திரங்கள் மற்றும் அவை வேலை செய்யும் தரவு இரண்டு சேவையகங்களும் அணுகக்கூடிய பகிரப்பட்ட வட்டு வரிசையில் சேமிக்கப்படும். சர்வர்கள் முழுவதும் மெய்நிகர் இயந்திரங்களின் விநியோகம் ஆரம்பத்தில் நிர்வாகியால் அமைக்கப்படுகிறது. அவை ஒவ்வொரு மெய்நிகர் இயந்திரத்திற்கும் சேவையகத்தின் வன்பொருள் வளங்களின் ஒரு பகுதியை ஒதுக்குகின்றன, மேலும் ஒவ்வொரு சேவையகத்தின் சுமை காரணி 70-80% ஐ எட்டும்.

மெய்நிகர் இயந்திரங்களைத் தொடர்ந்து கண்காணிக்கும் மெய்நிகர் இயங்குதளக் கருவிகளால் பயன்பாட்டுச் செயல்பாட்டின் தொடர்ச்சி உறுதி செய்யப்படுகிறது. சர்வர் செயலிழப்பு காரணமாக மெய்நிகர் இயந்திரம் நின்றுவிட்டால், அது தானாகவே மற்றொரு சேவையகத்தில் மறுதொடக்கம் செய்யப்படும். தோல்விக்கான காரணத்தை நீக்கிவிட்டு, சேவையகத்தை இயக்கிய பிறகு, மெய்நிகர் இயந்திரங்கள் தானாகவே "அவற்றின்" சேவையகத்திற்கு வேலைக்குத் தடங்கல் இல்லாமல் திரும்பும்.

இந்த தீர்வு பயன்பாடுகளை நிறுத்தாமல் திட்டமிடப்பட்ட சர்வர் பராமரிப்பு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. சேவையகத்தை மூடுவதற்கு முன், அதன் பயன்பாடுகள் மற்றொரு சேவையகத்திற்கு "நகர்த்து", மற்றும் வேலை முடிந்ததும் அவை திரும்பும்.

இந்த தீர்வின் ஒரு முக்கியமான நன்மை அதன் பல்துறைத்திறன் ஆகும், ஏனெனில் இது எந்தவொரு பயன்பாட்டிற்கும் ஏற்றது மற்றும் மெய்நிகர் இயந்திரங்களின் விருந்தினர் இயக்க முறைமைகளின் வகைக்கு எந்த கட்டுப்பாடுகளையும் விதிக்காது. இது மைக்ரோசாப்ட் விண்டோஸ் சர்வர் கிளஸ்டர் சேவையுடன் சாதகமாக ஒப்பிடுகிறது. தீர்வின் மற்ற நன்மைகள் அதிகம் திறமையான பயன்பாடுசேவையக வன்பொருள் வளங்கள், அத்துடன் செயல்படுத்தல் மற்றும் நிர்வாகத்தின் எளிமை.

தீர்வு கலவை

VMware மெய்நிகர் இயங்குதளத்தில் சர்வர் பயன்பாடுகளின் தொடர்ச்சியான செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்கான தீர்வு பின்வரும் கூறுகளை உள்ளடக்கியது:

1. இரண்டு (அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட) குழு சேவையகங்கள். அனைத்து குழு சேவையகங்களும் VMware இயங்குதளத்துடன் இணக்கமாக உள்ளன.
2. முழு துணை அமைப்பு பணிநீக்கத்துடன் வட்டு RAID வரிசை.
3. மெய்நிகராக்க தளமாக VMware Essentials Plus கிட்.
4. மெய்நிகர் இயந்திரங்களின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் இயக்க முறைமை உரிமங்கள்.
5. பயனருக்குத் தேவையான சர்வர் பயன்பாடுகள்.

இந்த தீர்வை செயல்படுத்துவதன் ஒரு பகுதியாக, எங்கள் நிறுவனம் பின்வரும் பணிகளைச் செய்யத் தயாராக உள்ளது:

1. தேவையான அளவிலான செயல்திறன் கொண்ட சர்வர் உள்ளமைவுகளின் தேர்வு.
2. சேமிப்பு அமைப்பின் தேர்வு.
3. சேவையகங்கள், சேமிப்பு அமைப்புகள் மற்றும் பிற தேவையான உபகரணங்களை வழங்குதல்.
4. மென்பொருள் வழங்கல்.
5. சாதனங்களின் நிறுவல் மற்றும் இணைப்பு.
6. மெய்நிகராக்க தளத்தின் நிறுவல் மற்றும் கட்டமைப்பு.
7. மெய்நிகர் இயந்திரங்கள், இயக்க முறைமைகள் மற்றும் பயன்பாடுகளின் நிறுவல் மற்றும் கட்டமைப்பு.
8. கணினி சோதனை மற்றும் ஆணையிடுதல்.
9. உத்தரவாத சேவையின் கட்டமைப்பிற்குள் ஆதரவு மற்றும் விரும்பினால், அவுட்சோர்சிங் ஒப்பந்தத்தின் கீழ்.

தீர்வின் ஒரு பகுதியாக, தீர்வைச் செயல்படுத்துவதற்கான ஆலோசனைகள், பயிற்சி மற்றும் பணிகளுக்காக சான்றளிக்கப்பட்ட VMware மற்றும் Microsoft நிபுணர்களிடமிருந்து எட்டு மணிநேர இலவசப் பணியை வழங்குவோம்.

உங்கள் வன்வட்டின் நம்பகத்தன்மையை நீங்கள் கண்மூடித்தனமாக நம்பினால், நம்புங்கள்
நீங்கள் வருத்தப்படும் நாள் வரும். எந்த இயந்திர
அமைப்பு (மற்றும் ஹார்ட் டிரைவ் ஒன்று) அதன் சொந்த ஆயுள் இருப்பு உள்ளது
sti. வளம் தீர்ந்த பிறகு என்ன நடக்கும் என்பதை யாராலும் சரியாக கணிக்க முடியாது.
சொல்வேன், ஆனால் நீங்கள் சிறந்ததை எண்ண முடியாது: உங்களுக்கு மிக முக்கியமானது
தகவல் என்றென்றும் இழக்கப்படும். விண்டோஸ் என்டி சர்வரில்
கணினி தவறு சகிப்புத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கான உள்ளமைக்கப்பட்ட வழிமுறைகள்:

குறிப்பாக நம்பகமான வட்டு செயல்பாடு, காப்புப்பிரதி, ஆதரவு
தடையில்லா மின்வழங்கல்களுடன் பணிபுரிவதற்கான ஆதரவு, செயல்பாட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பது
விசேஷமாக கணினியின் திறமையான கட்டமைப்பு மற்றும் மீட்பு
வட்டு. ஆனால் கணினியே செயலிழந்தால் என்ன செய்வது? இந்த
உங்கள் வேலையை பாதிக்கவில்லை, பரிந்துரைக்கப்படுகிறது கொத்து தீர்வுகள்.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, கணினி பாதுகாப்பை உறுதிப்படுத்த நிறைய வழிகளைக் கொண்டுள்ளது
சண்டை வேலை. ஒருவேளை யாராவது கேட்பார்கள்: ஏன் பல முறை?
புதியது, முதல் பார்வையில், ஒருவருக்கொருவர் வழிமுறைகளை நகலெடுக்கிறது - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது
அமைப்பின் விலையை அதிகரிக்கிறது? கொத்துகள் ஏன் வழங்குகின்றன
இவ்வளவு உயர்ந்த நம்பகத்தன்மை, ஏன் எல்லா இடங்களிலும் அவற்றைப் பயன்படுத்தக்கூடாது?

அட்டவணை 5-1 ஏற்படக்கூடிய பல்வேறு வகையான தோல்விகளைக் காட்டுகிறது.
நிறுவன நெட்வொர்க்குகளில் நடப்பது, அத்துடன் அவற்றைத் தடுப்பதற்கான முறைகள் அல்லது
விரும்பத்தகாத விளைவுகளை குறைத்தல்.

அட்டவணை 5-1
தோல்வியின் ஆதாரம்	கிளஸ்டர் தீர்வு	மற்ற தீர்வுகள்
நெட்வொர்க் ஹப்	அனைவருக்கும் பொருந்தும்	-
	இணைக்கப்பட்ட முனைகளின்
	உங்கள் மையத்திற்கு
வழங்கல் மின்னழுத்தம்	-	ஆதாரம் தடையற்றது
		படுகொலை உணவு
சேவையகத்துடன் இணைக்கிறது	பொருந்தும்	-
HDD	-	RAID, தோல்வி-பாதுகாப்பானது
		எதிர்ப்பு வட்டுகள்
சேவையக வன்பொருள்	பொருந்தும்	-
(செயலி, நினைவகம்
மற்றும் பல.)
சர்வர் மென்பொருள்	பொருந்தும்	-
திசைவிகள்,	-	நகல்
குத்தகை கோடுகள், முதலியன		பாதைகள் மற்றும் கோடுகள்
மாறியது	-	மோடம் குளங்கள்
இணைப்புகள்
வாடிக்கையாளர்	-	பல வாடிக்கையாளர்கள்
கணினிகள்		அதே கொண்டு
		அணுகல் நிலைகள்

கொத்துகள் அதிகமாக வழங்கினாலும் அட்டவணை தெளிவாகக் காட்டுகிறது
சர்வர் நம்பகத்தன்மை எந்த அளவு, ஆனால் ஒரு சஞ்சீவி அல்ல. தவிர
அவை நிறுவன பதிப்பால் மட்டுமே ஆதரிக்கப்படுகின்றன (Windows NT
சர்வர் எண்டர்பிரைஸ் பதிப்பு). கூடுதல் வழிமுறைகள் தேவை. Dis-
தடையற்ற செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்கான வழிமுறைகளைப் பாருங்கள்
விண்டோஸ் என்டி சர்வர் 5.0.

செயல்பாட்டு நம்பகத்தன்மையை அதிகரிப்பதற்கான வழிமுறைகள்
வட்டுடன்

CHKDSK போன்ற நிரல்களை நீங்கள் தொடர்ந்து பயன்படுத்தினால் அல்லது
நார்டன் டிஸ்க் டாக்டர், நீங்கள் சில நேரங்களில் கண்டறிவதில் கவனம் செலுத்தியிருக்கலாம்
ஹார்ட் டிரைவ்களில் அமைந்துள்ள "மோசமான தொகுதிகள்"
இந்த நிரல்கள் கிடைக்கவில்லை எனக் குறிக்கப்பட்டுள்ளன. அத்தகைய தோற்றத்திற்கான காரணங்கள்
தரம் குறைந்த வட்டு முதல் சில பகுதிகள் வரை பல பகுதிகள் உள்ளன
பிற வகையான வைரஸ்கள். ஆனால் காரணம் எதுவாக இருந்தாலும் அதன் விளைவுதான்
இதில் ஒன்று வட்டில் இருக்கும் வேலை செய்யும் இடத்தைக் குறைப்பதாகும்.
நீங்கள் சரியான நேரத்தில் வட்டை கண்டறியவில்லை என்றால், பின் விளைவுகள்
இன்னும் மோசமாக இருக்கலாம்: உங்கள் மொபைலில் பதிவு செய்யப்பட்ட தரவை இழப்பீர்கள்.
சேதமடைந்த பகுதி, மற்றும், மோசமான நிலையில், இயக்க முறைமை
செயல்பாட்டை இழக்கும். எனவே, உங்கள் கணினி இருந்தால் மட்டுமே
ஒரு வன்வட்டுக்கு அல்லது நீங்கள் விவரிக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டாம்
இந்த அத்தியாயத்தின் பின்னர், முதல் கவலை வழக்கமான பராமரிப்பு இருக்க வேண்டும்
வட்டு நிலையை சரிபார்க்கிறது.

கருத்து.இதிலிருந்து தயாரிக்கப்பட்ட நவீன கணினி அமைப்புகள்
நன்கு அறியப்பட்ட உற்பத்தியாளர்கள், பெரும்பாலும் உள்ளமைக்கப்பட்ட வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளனர் -
வட்டுகளின் நிலையை நாங்கள் கண்காணித்து இயக்க முறைமையை எச்சரிக்கிறோம்
வரவிருக்கும் அச்சுறுத்தல் பற்றிய தலைப்புகள் மற்றும் நிர்வாகி. ஒரு உதாரணம் இருக்கும்
லைவ் காம்பேக் ப்ரோலியண்ட் கணினிகள், வரவிருக்கும் வட்டு செயலிழப்பு காரணமாக
இயக்க முறைமை மட்டுமல்ல, ஆபரேட்டர் பேஜருக்கு ஒளிபரப்புகிறது
இது ஒரு எச்சரிக்கை சமிக்ஞையை அனுப்புகிறது.

ஹார்ட் டிரைவின் நிலையை சரிபார்க்கிறது

ஹார்ட் டிரைவைச் சரிபார்க்க, உள்ளமைக்கப்பட்ட CHKDSK பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தவும்,
கட்டளை வரியிலிருந்து தொடங்கப்பட்டது. மோசமான துறைகளைக் கண்டறிய உங்களுக்குத் தேவை
நீங்கள் அதை /R விசையுடன் இயக்க வேண்டும். இருப்பினும், அதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்
அறுவை சிகிச்சை பல மணிநேரம் ஆகலாம். ஆனால் நீங்கள் உற்பத்தி செய்தால்
தவறாமல், மோசமான துறைகள் இருப்பதை மறைமுகமாக தீர்மானிக்க முடியும்
கூர்மையாக அதிகரித்த சரிபார்ப்பு நேரம் காரணமாக.

CHKDSK [[ பாதை ]கோப்பு] ],

ஸ்கேன் செய்ய வேண்டிய வட்டைக் குறிக்கிறது;

கோப்பு பெயர் - துண்டு துண்டாக உள்ளதா என சரிபார்க்க கோப்புகளைக் குறிப்பிடுகிறது (ஆன் மட்டும்
FAT);

. / எஃப் - வட்டில் பிழைகளை சரிசெய்கிறது;

. /V - FAT க்கு, வட்டில் உள்ள கோப்புகளுக்கான முழு பெயர் மற்றும் பாதையை காட்டுகிறது; க்கு
NTFS - செய்திகளையும் சுத்தப்படுத்துதல்;

. /R - மோசமான துறைகளை அடையாளம் கண்டு படிக்கக்கூடிய தகவலை மீட்டெடுக்கிறது
உருவாக்கம்;

. /L: அளவு - NTFS மட்டும்: பதிவு கோப்பு அளவை அமைக்கிறது
கிலோபைட்டுகள், அளவு குறிப்பிடப்படவில்லை என்றால், செயலில் கருதப்படுகிறது.

கவனம்!கணினி இயங்கும் போது, ​​நிரல் செயல்படுத்தல்
CHKDSK சாத்தியமில்லை (எடுத்துக்காட்டாக, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இயக்ககத்தில் கோப்பு உள்ளது
swap), இந்த நேரத்தில் அதன் செயல்பாட்டை மீண்டும் திட்டமிடுமாறு கேட்கப்படுவீர்கள்
கணினி துவக்கம். நீங்கள் ஒப்புக்கொண்டால், அடுத்த முறை மறுதொடக்கம் செய்யும் போது
வட்டின் முழு ஸ்கேன் செய்யப்படும்.

Windows NT 5.0 இல் CHKDSK கட்டளைக்கு கூடுதலாக, உள்ளது
ஒரு வரைகலை பயன்பாடு உள்ளது. அதை அழைக்க, நீங்கள் கிளிக் செய்ய வேண்டும்
எனது கணினி கோப்புறையில் மற்றும் தோன்றிய இயக்ககத்தின் பெயரை வலது கிளிக் செய்யவும்
Xia மெனு தேர்வு கட்டளை பண்புகள். உரையாடல் பெட்டியில் நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்
தாவல் கருவிகள் மற்றும் பொத்தானை கிளிக் செய்யவும் இப்போது சரிபார்க்க. முழுமையான சரிபார்ப்பிற்கு
வட்டு, இரண்டு தேர்வுப்பெட்டிகளும் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும்: கோப்பு முறைமையை தானாக சரிசெய்யவும்
பிழைகள்மற்றும் மோசமான துறைகளை ஸ்கேன் செய்து மீட்டெடுக்க முயற்சிக்கவும்.

ஹார்ட் டிரைவ்களின் நிலையை சரிபார்க்க உரையாடல் பெட்டி

தொடர்புடைய அனைத்து வகையான பிரச்சனைகளிலிருந்தும் உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள
சேவையகத்தில் வட்டு அமைப்பு தோல்விகள், கருவிகளைப் பயன்படுத்துவது நல்லது
அவர்களின் செயல்பாட்டின் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்கிறது. Windows NT கருவிகளுக்கு, வழங்கும்
வட்டுகளுடன் பணிபுரியும் போது அதிகரித்த நம்பகத்தன்மையை வழங்குகிறது:

டிஸ்க் மிரரிங், டிஸ்க் டூப்ளிகேஷன், டிஸ்க் ஸ்ட்ரைப்பிங் உடன் கான்-
சமநிலை சரிபார்ப்பு மற்றும் துறை மாற்று ("ஹாட்" முறையில்).

RAID தொழில்நுட்பம் (தேவையற்ற வரிசை
மலிவான வட்டுகள்)

வட்டுகளுடன் பணிபுரியும் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிப்பதற்கான வழிமுறைகள் தொழில்துறை ரீதியாக உள்ளன
நிலையான மற்றும் பல நிலைகளில் பிரிக்கப்படுகின்றன
குறைந்த விலை வட்டுகளின் தேவையற்ற வரிசைகள் (RAID) (அட்டவணை 5-2 ஐப் பார்க்கவும்).
ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் வெவ்வேறு செயல்திறன் கலவை உள்ளது
இது, நம்பகத்தன்மை மற்றும் செலவு. விண்டோஸ் NT சர்வர் 5.0 வழங்குகிறது
RAID நிலைகள் 0,1 மற்றும் 5 க்கான ஆதரவு.

வட்டு பட்டை

இந்த நிலை (RAIDO) வெவ்வேறுவற்றுக்கு இடையே உள்ள இடைவெளியை வழங்குகிறது
வட்டு பகிர்வுகள். இந்த வழக்கில், கோப்பு பலவற்றில் "பரவியது" போல் தெரிகிறது
உடல் வட்டுகள். இந்த முறை உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க முடியும்
வட்டுடன் வேலை செய்வதில் சிரமம், குறிப்பாக வட்டுகள் வெவ்வேறுவற்றுடன் இணைக்கப்பட்டிருக்கும் போது

வட்டு கட்டுப்படுத்திகள். இந்த அணுகுமுறை அதிகப்படியான துல்லியத்தை வழங்காது என்பதால்
இருப்பினும், அதை முழு RAID என்று அழைக்க முடியாது. தோல்வி ஏற்பட்டால்
அணிவரிசையில் உள்ள எந்தப் பிரிவின் அனைத்து தரவும் இழக்கப்படும். செயல்படுத்துவதற்காக
முறைக்கு 2 முதல் 32 வட்டுகள் தேவை. உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு
வெவ்வேறு வட்டு கட்டுப்படுத்திகளைப் பயன்படுத்தும் போது மட்டுமே அடையப்படுகிறது.

நிலை O: டிஸ்க் ஸ்ட்ரைப்பிங்

வட்டு பிரதிபலிப்பு மற்றும் நகல்

RAID நிலை 1 ஐப் பயன்படுத்தி வட்டு அல்லது பகிர்வின் கண்ணாடி நகல் உருவாக்கப்படுகிறது:

பிரதிபலிப்பு அல்லது நகல். வட்டு பிரதிபலிப்பு பயனுள்ளதாக இருக்கும்
பகிர்வு மட்டத்தில் பொருந்தும். துவக்க அல்லது உட்பட எந்த பகிர்வு
அமைப்புமுறை, பிரதிபலிக்க முடியும். இது எளிமையான முறை
வட்டு செயல்பாட்டின் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்கிறது. பெரும்பாலும், பிரதிபலிப்பு -
நம்பகத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கான மிகவும் விலையுயர்ந்த முறை, ஏனெனில் இது உள்ளடக்கியது
ஹார்ட் டிரைவ் திறனில் 50 சதவீதம் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது. இருப்பினும், இல்
பெரும்பாலான பியர்-டு-பியர் அல்லது சிறிய சர்வர் நெட்வொர்க்குகள்
இரண்டு வட்டுகளை மட்டுமே பயன்படுத்துவதால் இந்த முறை மலிவானது.

வட்டு நகல் - கூடுதல் பயன்படுத்தி பிரதிபலிப்பு
இரண்டாம் நிலை இயக்கியில் வது அடாப்டர் - தவறு-சகிப்புத்தன்மையை வழங்குகிறது
கட்டுப்படுத்தி தோல்வியடையும் போது மற்றும் வட்டு தோல்வியடையும் போது இது உண்மையாகும். கூடுதலாக, நகல்
உற்பத்தியை மேம்படுத்த முடியும்.

பிரதிபலிப்பு போல, நகல் பகிர்வு மட்டத்தில் செய்யப்படுகிறது.
விண்டோஸ் என்டிக்கு மிரரிங் மற்றும் டப்பிங் இடையே எந்த வித்தியாசமும் இல்லை.
linging - ஒரே கேள்வி மற்ற பிரிவின் இடம்.

இத்துடன் நிறுத்திக் கொண்டு நாம் திருப்தியடைந்துள்ள சூழ்நிலையை தெளிவுபடுத்துவது பொருத்தமானது
ஆனால் நிர்வாகிகள் பெரும்பாலும் கணினி பிரதிபலிப்பை எதிர்கொள்கின்றனர்
துவக்க வட்டு. டிஸ்-களில் ஒன்று இருக்கும்போது அது நடக்கும்.
கோவ், கணினியை மற்றொன்றுடன் இயக்க முடிவு செய்யப்பட்டது, வெளியேறுகிறது
நாங்கள் பேசுகிறோம். இது இரண்டாவது வட்டில் இருந்து என்று கருதப்படுகிறது
முதல் பிரதியின் கண்ணாடி நகல், பின்னர் கூடுதல் நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படக்கூடாது
பதிவிறக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை - உங்கள் கணினியை துவக்கவும். இது எங்கே
ஒரு தடுமாற்றம் உள்ளது: இந்த வட்டு பகிர்வு இல்லையெனில்

பகிர்வைச் செயல்படுத்த, நீங்கள் FDISK பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்த வேண்டும்,
MS-DOS இன் எந்தப் பதிப்பிலும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது (FAT பகிர்வுகளுக்கு), அல்லது
வட்டு நிர்வாகி நகட்.

திருத்தம் குறியீடு பதிவு மூலம் வட்டுகளின் மாற்று

RAID நிலை 2 இப்படிச் செயல்படுகிறது: தரவுத் தொகுதி ஒரு வட்டில் எழுதப்பட்டால், அது பிரிக்கப்படுகிறது
பல பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, ஒவ்வொன்றும் தனித்தனியாக பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன
நல் வட்டு. அதே நேரத்தில், ஒரு திருத்தம் குறியீடு உருவாக்கப்பட்டது, இது பதிவு செய்கிறது
வெவ்வேறு வட்டுகளில் கொட்டப்பட்டது. இழந்த தரவை மீட்டெடுக்க முடியும்
ஒரு சிறப்பு கணித அல்காரிதம் பயன்படுத்தி திருத்தம் குறியீடு.

இந்த முறை சேமிப்பிற்காக அதிக வட்டு இடத்தை ஒதுக்க வேண்டும்
சமநிலைத் தகவலைக் காட்டிலும் திருத்தக் குறியீடு. விண்டோஸ் என்டி சர்வரில்
இந்த முறை பயன்படுத்தப்படவில்லை.

திருத்தம் குறியீடு பதிவு மூலம் வட்டுகளின் மாற்று
சமமாக

RAID நிலை 3 என்பது குறியீடு தவிர நிலை 2 ஐப் போன்றது
rection என்பது ஒரு வட்டில் எழுதப்பட்ட சமநிலை தகவலால் மாற்றப்படுகிறது.
இந்த வழியில், வட்டு இடம் சிறப்பாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. விண்டோஸில்
NT சேவையகமும் இந்த நிலையைப் பயன்படுத்தாது.

பெரிய தொகுதிகளில் மாற்று வட்டுகள்.
ஒரு வட்டில் சமநிலையை சேமிக்கிறது

RAID நிலை 4 ஆனது ஒவ்வொரு வட்டுக்கும் முழு தரவுத் தொகுதிகளை எழுதுகிறது
சல்லடை பற்றிய தகவல்களைச் சேமிக்க ஒரு தனி வட்டு பயன்படுத்தப்படுகிறது
தன்மை. ஒரு தொகுதி எழுதப்படும் போதெல்லாம், சமநிலைத் தகவல் அவசியம்
படிக்கவும், மாற்றியமைக்கவும், பின்னர் மீண்டும் எழுதவும். இந்த முறை அதிகம்
டிரான்ஸ்-ஐ செயலாக்குவதை விட பெரிய தொகுதி எழுதும் செயல்பாடுகளுக்கு ஏற்றது
பங்குகள் இது Windows NT Serverக்கு பொருந்தாது.

பதிவுசெய்தல் தகவலுடன் மாற்று வட்டுகள்
அனைத்து வட்டுகளிலும் சமநிலை பற்றி

RAID நிலை 5 என்பது பெரும்பாலான நவீன தவறுகளை பொறுத்துக்கொள்ளும் கருவிகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது
ஸ்மார்ட் அமைப்புகள். இது மற்ற மட்டங்களில் இருந்து வேறுபட்டது
சமநிலைத் தகவல் வரிசையில் உள்ள அனைத்து வட்டுகளுக்கும் எழுதப்படும். அதே நேரத்தில், தரவு மற்றும்
அவற்றின் தொடர்புடைய சமநிலைத் தகவல் எப்போதும் அமைந்துள்ளது
வெவ்வேறு வட்டுகள். வட்டுகளில் ஒன்று தோல்வியுற்றால், மீதமுள்ளவை
முழுமையான தரவு மீட்புக்கு போதுமான தகவல்கள் உள்ளன.

சமநிலையுடன் கூடிய டிஸ்க் ஸ்டிரிப்பிங் அதிக செயல்திறனை வழங்குகிறது
வாசிப்பு செயல்பாடுகளின் செயல்திறன். ஆனால் ஒரு வட்டு தோல்வியுற்றால், வேகம்
மீட்டெடுப்பு செய்யப்பட வேண்டும் என்பதால் வாசிப்புகள் கடுமையாகக் குறைகின்றன
தகவல்கள். எழுதும் செயல்பாட்டின் சமநிலை தகவல்களின் சுழற்சி காரணமாக
வழக்கமான பதிவுடன் ஒப்பிடும்போது மூன்று மடங்கு அதிக நினைவகம் தேவைப்படுகிறது.

இந்த பொறிமுறையானது 3 முதல் 32 வட்டுகளை ஆதரிக்கிறது. மாற்று தொகுப்பில்
துவக்க (கணினி) பகிர்வு தவிர அனைத்து பகிர்வுகளையும் சேர்க்கலாம்.

நிலை 5: சமநிலையுடன் டிஸ்க் ஸ்ட்ரைப்பிங்

RAID5 வரிசையை பொதுவாக கிளஸ்டர்களில் பயன்படுத்தும் போது
வளம் (இது பின்னர் விரிவாக விவாதிக்கப்படும்) மிகப்பெரிய நம்பகத்தன்மை
ஒவ்வொன்றும் போது செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அடையப்படுகிறது
இயக்கிகள் அதன் SCSI கட்டுப்படுத்தியுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒரு RAID வரிசையை ஒரு கிளஸ்டருடன் இணைக்கிறது

அடிப்படை மற்றும் மாறும் வட்டு தொகுதிகள்

விண்டோஸ் NT 5.0 புதிய கருத்துகளை அறிமுகப்படுத்தியது: அடிப்படைமற்றும் மாறும்
தொகுதிகள்அடிப்படை வட்டுகளில் பின்வரும் செயல்பாடுகளை நீங்கள் செய்யலாம்:

முதன்மை மற்றும் நீட்டிக்கப்பட்ட பகிர்வுகள் மற்றும் தருக்கத்தை உருவாக்கி நீக்கவும்
விளிம்புகள்;

பகுதியை செயலில் உள்ளதாகக் குறிக்கவும்;

தொகுதி தொகுப்புகளை நீக்கு;

கண்ணாடி தொகுப்பில் கண்ணாடியை உடைக்கவும்;

கண்ணாடி பெட்டிகளை மீட்டமைக்கவும்;

தகவலைப் பாதுகாக்கும் போது கோடிட்ட வட்டுகளின் தொகுப்புகளை மீட்டெடுக்கவும்
சமத்துவ வடிவங்கள்;

வட்டுகளை டைனமிக் ஆக்குங்கள்;

தொகுதிகள் மற்றும் பகிர்வுகளை டைனமிக் ஆக மாற்றவும்.

சில செயல்பாடுகள் செய்யப்படலாம் மட்டுமேடைனமிக் டிஸ்-
காஹ், அதாவது:

எளிய தொகுதிகள், பிரதிபலிப்பு தொகுதிகள், கோடிட்ட தொகுதிகளை உருவாக்கி நீக்கவும்
வாணியம் மற்றும் RAID-5;

தொகுதிகளை விரிவாக்கு;

பிரதிபலித்த தொகுதியிலிருந்து ஒரு கண்ணாடியை அகற்றவும்;

பிரதிபலித்த தொகுதிகளை சரிசெய்தல்;

RAID-5 தொகுதிகளை சரிசெய்யவும்.

ஒரு வட்டை டைனமிக் ஆக மாற்ற, அதை கன்சோல் நகட்டில் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
வட்டு மேலாண்மை என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்து வலது கிளிக் செய்யவும். IN
சூழல் மெனுவிலிருந்து கட்டளையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் வட்டு துவக்கவும். அடுத்து பின்பற்றவும்
நிரல் வழிமுறைகள்.

Windows NT 5.0 இன் முதல் பீட்டா பதிப்பு மாற்றத்தை ஆதரிக்காது
வட்டு பகிர்வுகளை டைனமிக் பகுதிகளாக மாற்றுகிறது. இந்த வாய்ப்பு நனவாகும்
இரண்டாவது பீட்டா பதிப்பில் வேன்.

கவனம்!டைனமிக் டிஸ்க்குகளை MS-DOS அல்லது Windows இலிருந்து அணுக முடியாது.

சூடான இடமாற்றம் துறைகள்

Windows NT சர்வரில், செயல்பாட்டின் போது நீங்கள் பிரிவுகளை மீட்டெடுக்கலாம்.
நீங்கள். ஒரு தொகுதியை வடிவமைக்கும் போது, ​​கோப்பு முறைமை அனைத்து நொடிகளையும் சரிபார்க்கிறது.
ra மற்றும், குறைபாடுள்ளவற்றைக் கண்டறிந்து, அவற்றை மேலும் விலக்குவதற்குக் குறிக்கிறது
எங்கள் வேலை. எழுதும் செயல்பாட்டின் போது மோசமான பிரிவு கண்டறியப்பட்டால் (படிக்க
நியா), தவறு-சகிப்புத்தன்மை கொண்ட இயக்கி மற்றொரு தரவை மாற்ற முயற்சிக்கிறது
செக்டர், மற்றும் முதல் ஒன்றை தவறானதாகக் குறிக்கவும். பரிமாற்றம் வெற்றிகரமாக இருந்தால், கோப்பு
கணினி சிக்கலைப் பற்றி எச்சரிக்கவில்லை. இந்த நடைமுறை சாத்தியமாகும்
SCSI இயக்ககங்களில் மட்டும்.

1. மோசமான துறையை தீர்மானிக்கிறது

2. தரவை நல்ல துறைக்கு நகர்த்துகிறது

3. மோசமான துறையைக் குறிக்கிறது

துறைகளை மாற்றுதல்

பிழை திருத்தம்

பிழை-சகிப்புத்தன்மை உள்ளமைவுகளின் விவரிக்கப்பட்ட திறன்கள் வழங்குகின்றன
கணினியில் FTDISK இயக்கியை நிறுவும் போது காட்டப்படும். பொதுவாக, இது சாத்தியம்
வட்டு பிழைகளைக் கண்டறிந்து சரிசெய்யும் திறன் தீர்மானிக்கிறது
பல காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது. அட்டவணை 5-3 சாத்தியமான மாறுபாடுகளை பட்டியலிடுகிறது
கட்டமைப்பு எறும்புகள் மற்றும் அதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் "பணியாற்றுகின்றன
தவறுகள்."

அட்டவணை 5-3
விளக்கம்	தோல்வி தொகுதி	வழக்கமான தொகுதி
FTDISK நிறுவப்பட்டது;	FTDISK	FTDISK
ஹார்ட் டிரைவ் வகை	மீட்டெடுக்கிறது	மீட்டெடுக்காது
SCSI; இருப்பு	தகவல்கள்	தகவல்கள்
கையிருப்பில் உள்ள துறைகள்
	FTDISK மாற்றுகிறது	FTDISK தெரிவிக்கிறது
	மோசமான துறைகள்	கோப்பு முறை
		மோசமான துறை பற்றி
	கோப்பு முறைமை இல்லை	NTFS ரீமேப்கள்
	பிழை தெரியும்	கொத்துகள்; போது
		படித்த தரவு இழக்கப்படுகிறது
FTDISK நிறுவப்பட்டது;	FTDISK	FTDISK
ஹார்ட் டிரைவ் வகை	மீட்டெடுக்கிறது	மீட்டெடுக்காது
SCSI அல்லாத; இருப்பு	தகவல்கள்	தகவல்கள்
துறைகள் இல்லை
	FTDISK அனுப்புகிறது	FTDISK தெரிவிக்கிறது
	தரவு மற்றும் செய்தி	கோப்பு முறை
	மோசமான துறை பற்றி	மோசமான துறை பற்றி
	கோப்பு முறை
	NTPS ரீமேப்கள்	NTFS ரீமேப்கள்
	கொத்துகள்	கொத்துகள்; போது
		படித்த தரவு இழக்கப்படுகிறது
FTDISK நிறுவப்படவில்லை;	-	வட்டு இயக்கி தெரிவிக்கிறது
எந்த வட்டு வகை		கோப்பு முறை
		மோசமான துறை பற்றி
		NTFS ரீமேப்கள்
		கொத்துகள்; போது
		படித்த தரவு இழக்கப்படுகிறது

காப்புப்பிரதி

Windows NT 5.0, முந்தைய பதிப்புகளைப் போலவே, உள்ளமைந்துள்ளது
காப்பு நிரலைப் பயன்படுத்தி. இருப்பினும், புதிய பதிப்பு வேறுபட்டது
உட்பட பல செயல்பாடுகளுடன் வருகிறது
பல்வேறு வகையான காப்புப் பிரதி மீடியாக்களுக்கான ஆதரவு (இல்லை
காந்த நாடா மட்டும்), அட்டவணைகளை தொகுக்க உள்ளமைக்கப்பட்ட திறன்
காப்பு ஸ்கிரிப்டுகள், காப்பு வழிகாட்டி நிரல்
(மீட்பு), அத்துடன் ஒரு புதிய பயனர் இடைமுகம்.

விண்டோஸ் என்டி காப்பு நிரல்

Windows NT காப்புப்பிரதியானது பயனர்களை காப்புப் பிரதி எடுக்க அனுமதிக்கிறது
உள்ளூர் இயக்ககத்தில் தரவை நகலெடுத்து மீட்டமைத்தல்
காந்த நாடா (ஸ்ட்ரீமர்), எந்த கடினமான அல்லது நெகிழ் வட்டில், ஆன்
காந்த-ஆப்டிகல் வட்டுகளில் சேமிப்பக சாதனம் மற்றும், பொதுவாக, எதிலும்
இயக்க முறைமையால் ஆதரிக்கப்படும் சேமிப்பக சாதனம்
அமைப்பு. திட்டத்தின் முக்கிய அம்சங்களை பட்டியலிடலாம்:

காப்புப்பிரதி மற்றும் தரவு அமைந்துள்ள
NTFS, FAT மற்றும் FAT32 பகிர்வுகளில் உள்ளூர் மற்றும் தொலைநிலை
கணினி;

தனித்தனி தொகுதிகள், கோப்பகங்கள் அல்லது நகலெடுக்க வேண்டிய கோப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது
மீட்பு (மீட்பு), அத்துடன் விரிவான தகவல்களைப் பார்ப்பது
கோப்புகளைப் பற்றிய தகவல்கள்;

காப்புப் பிரதி எடுக்கப்படும் மீடியாவைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது
ரோவிங்: காந்த நாடா, வட்டு, நெகிழ் வட்டு, காந்த-ஒளியியல்
கேரியர், முதலியன;

பதிவின் சரியான தன்மைக்கான கூடுதல் காசோலையைத் தேர்ந்தெடுப்பது (மீட்டமைத்தல்
புதுப்பிப்புகள்);

இயல்பான காப்புப் பிரதி செயல்பாடுகள்: சாதாரண,
நகலெடுத்தல், அதிகரிக்கும், வேறுபாடு
tial), தினசரி (தினசரி);

ஒரு ஊடகத்தில் பல பதிவுகளை வைத்து அவற்றை ஒருங்கிணைத்தல்
tion அல்லது மாற்று;

காப்புப்பிரதிகளை தானியங்குபடுத்த ஒரு தொகுதி கோப்பை உருவாக்கவும்
வேனியா;

காலப்போக்கில் காப்புப்பிரதி செயல்பாடுகளை திட்டமிடுதல்;

முழுமையான காப்பு கோப்பகத்தை உலாவவும் மற்றும் கோப்புகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் மற்றும்
மீட்டெடுக்கப்பட வேண்டிய அடைவுகள்;

செயல்படுத்த வேண்டிய இலக்கு இயக்கி மற்றும் கோப்பகத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது
மீட்பு;

காப்பு வழிகாட்டியைப் பயன்படுத்துதல் (மீட்டமைத்தல்)
உருவாக்கம்);

காப்புப் பிரதி செயல்பாடுகள் பற்றிய தகவலைச் சேமிக்கிறது (மீட்பு)
leniya) பதிவில் மற்றும் நிகழ்வு பார்வையாளரில் அதன் அடுத்தடுத்த பார்வை.

நிரல் இடைமுகம்

Windows NT இன் முந்தைய பதிப்புகளில் ஒரு நிரலைத் தொடங்குவதற்கு இருப்பு இருந்தால்
நகலெடுக்க குழுவில் தொடர்புடைய ஐகானைக் கண்டறிய வேண்டும்
நிர்வாக கருவிகள் இல்லாமல், அதை இப்போது அணுக முடியும்
விண்டோஸ் 95 ஐப் போலவே - ஐகானை வலது கிளிக் செய்யவும்-
ஹார்ட் டிரைவுடன் தொடர்புடைய மூச்சுத்திணறல் மற்றும் சூழல் மெனுவிலிருந்து தேர்ந்தெடுக்கவும்
பண்புகள் கட்டளைபின்னர் தோன்றும் உரையாடலில் வட்டு புரோ சாளரம்
perties - தாவல் கருவிகள். பின்னர் பிரிவில் கிளிக் செய்யவும் காப்புப்பிரதி
இப்போது காப்புப்பிரதி பொத்தான் மற்றும் காப்பு நிரல் சாளரம் திரையில் தோன்றும்.
வது நகல்.

கவனம்!காப்புப்பிரதிக்கு, கணினி அவசியம்
இந்த தலைப்பில், ஊடக ஆதரவு சேவை தொடங்கப்பட்டது. முதல் பீட்டா பதிப்பில்
Windows NT 5.0 இது முன்னிருப்பாக தொடங்காது. அதை இயக்கவும்
சேவை மேலாண்மை கன்சோல் ஸ்னாப்ஷாட்.

விண்டோஸ் என்டி காப்பு இடைமுகம்

சாளரத்தின் இடது பக்கத்தில் உங்கள் கணினியின் சாதன மரத்தைக் காணலாம்.
yuter மற்றும் அது இணைக்கப்பட்டுள்ள பிணையம். வலது பக்கம் தூக்கத்தைக் காட்டுகிறது
நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த கோப்புறையில் உள்ள கோப்புறைகள் மற்றும் கோப்புகளின் சாறு. கீழே
சாளரத்தின் ஒரு பகுதி, நீங்கள் செய்யும் ஊடக வகையை நீங்கள் குறிப்பிடலாம் -
அனைத்து காப்புப்பிரதிகள், காப்பு வகை, அளவுருக்கள்.
அங்கே ஒரு பட்டனும் உள்ளது அட்டவணை அதன் மூலம் நீங்கள் சார்பு செய்யலாம்-
தற்போதுள்ள நகல் செயல்பாட்டு அட்டவணையைப் பார்க்கவும்.

என்ன அளவுருக்கள் மற்றும் அது எப்படி அவசியம் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் என்பதில் உறுதியாக இருந்தால்
கொடுங்கள், பிறகு நீங்கள் பாதுகாப்பாக வேலைக்குச் செல்லலாம். இல்லையென்றால், அதைப் பயன்படுத்தவும்
விவரிக்கப்பட்ட நிரல் சாளரத்திற்கு மேலே தோன்றும் அழைப்பு, மற்றும்
விரும்பிய வழிகாட்டி நிரலைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

காப்புப்பிரதியைத் தொடங்குமாறு கேட்கவும்

காப்பு விருப்பங்கள்
(மீட்பு)

கிடைக்கக்கூடிய காப்புப்பிரதி (மீட்டமைத்தல்) விருப்பங்களுக்கு
தொடர்புடைய:

காப்பு வகை;

பதிவு அளவுருக்கள்;

காப்புப் பிரதி எடுக்க முடியாத கோப்புகள்;

மீட்பு விருப்பங்கள்.

இந்த அளவுருக்களை வரையறுக்க, பொத்தானைக் கிளிக் செய்யவும் விருப்பங்கள் வி
நிரல் சாளரத்தின் கீழே, அல்லது அதே பெயரின் கட்டளையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
மெனுவில் கருவிகள். ஒரு உரையாடல் பெட்டி திரையில் தோன்றும் விருப்பங்கள்.

உரையாடல் சாளரம் விருப்பங்கள்தாவல் காப்பு வகை

உங்கள் எல்லா மதிப்பெண்களையும் காப்புப் பிரதி எடுக்க வேண்டுமா என்பதை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம்.
பெயரிடப்பட்ட கோப்புகள் (தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அனைத்து கோப்புகளும்) அல்லது புதியது அல்லது மாற்றப்பட்டது மட்டுமே
(புதியது மற்றும் மாற்றப்பட்டது/பொய் மட்டும்).

முதல் வழக்கில், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அனைத்து கோப்புகளும் நகலெடுக்கப்படுகின்றன (அவை கூட
எடுத்துக்காட்டாக, ஏற்கனவே சில நாட்களுக்கு முன்பு நகலெடுக்கப்பட்டது மற்றும் பின்னர் நகலெடுக்கப்படவில்லை
மாறிவிட்டன). கொடுக்கப்பட்ட இடஒதுக்கீடு செயல்படுத்தும் நேரம் தெளிவாக உள்ளது
இந்த வழக்கில், இது குறிக்கப்பட்ட கோப்புகளின் மொத்த அளவை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது. நீங்கள்
நிலைக்கு சுவிட்சை அமைக்கவும் முடியும்
கோப்பு மாற்றத்தைக் குறிக்க அறிவுறுத்துகிறது (சாதாரண காப்பு வகை.
எல்லா கோப்புகளையும் காப்புப் பிரதி எடுக்கவும். மாற்றியமைக்கப்பட்ட / பின்னடைவை அழிக்கவும்.) அல்லது அதை செய்யாதே (நகல்
காப்பு வகை. எல்லா கோப்புகளையும் காப்புப் பிரதி எடுக்கவும். மாற்றியமைக்கப்பட்ட கொடியை அழிக்க வேண்டாம்.). இரண்டாவது
காப்பு நேரத்தை கணிசமாகக் குறைக்க வகை உங்களை அனுமதிக்கிறது.

வேறுபட்ட இட ஒதுக்கீடு மற்றும் அதிகரிக்கும் இடஒதுக்கீடு கூடுதலாக
பயனுள்ள தினசரி காப்புப்பிரதிகளை நாங்கள் வழங்குகிறோம். அதே நேரத்தில் நான் நகலெடுக்கிறேன்

உருவாக்கப்பட்ட அல்லது கடைசியாக மாற்றப்பட்ட கோப்புகள் மட்டுமே
இன்று தேதியிட்டது.

காப்புப் பிரதித் தகவலைப் பதிவு செய்ய வேண்டும்
இந்த நடைமுறையை கண்காணிக்க, பிழை செய்திகளை கண்காணிக்க,
சிக்கல்கள் மற்றும் அவற்றின் காரணங்களைக் கண்டறிதல். பணிப் பதிவில் உள்நுழைவதற்கான அமைப்புகள்
அதே உரையாடல் பெட்டியில் தோன்றும் விருப்பங்கள் தாவலில் காப்பு பதிவு.

உரையாடல் சாளரம் விருப்பங்கள்தாவல் காப்பு பதிவு

இயல்பாக, அதிகபட்சமாக மட்டுமே பதிவு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது
சுருக்க விவரங்கள்: டேப்பை ஏற்றுதல், காப்புப்பிரதியைத் தொடங்குதல்
நகலெடுப்பதில் பிழை, கோப்பு அணுகல் பிழை போன்றவை. நீங்கள் குறிப்பிடலாம்
அனைத்து நிகழ்வுகளும் (பெயர்கள் உட்பட) பதிவு செய்யப்பட வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளவும்
கோப்புகள் மற்றும் கோப்பகங்கள்), அல்லது பதிவு செய்வதை முழுவதுமாக மறுக்கவும். இங்கே
விவரங்கள் இல்லாத நுழைவு உதாரணம்;

செயல்பாடு: காப்புப்பிரதி

செயலில் உள்ள சாதனம்; கோப்பு

மீடியா பெயர்: "11/15/97 அன்று உருவாக்கப்பட்ட ஊடகம்"

மீடியாவில் ft1 காப்புப்பிரதி தொகுப்பு Ш

காப்பு முறை: இயல்பானது

11/15/97 அன்று 16:03 மணிக்கு காப்புப்பிரதி தொடங்கியது.
11/15/97 அன்று 16:03 மணிக்கு காப்புப்பிரதி முடிந்தது.
கோப்பகங்கள்: 2
கோப்புகள்: 5
பைட்டுகள்: 21,192
நேரம்: 1 வினாடி.

செயல்பாடு: காப்புப்பிரதிக்குப் பிறகு சரிபார்க்கவும்

வகையைச் சரிபார்க்கவும்: சுழற்சி பணிநீக்கச் சரிபார்ப்பு

செயலில் உள்ள சாதனம்: கோப்பு

செயலில் உள்ள சாதனம்: D:\WINNT5\SYSTEM32\Backup.bkf

மீடியா ff1 இல் காப்புப்பிரதி தொகுப்பு HI

காப்புப் பிரதி விளக்கம்: "11/15/97 அன்று 16:03 மணிக்கு உருவாக்கப்பட்டது"

சரிபார்ப்பு 11/15/97 அன்று 16:03 மணிக்கு தொடங்கியது.

11/15/97 அன்று 16:03 மணிக்கு சரிபார்க்கப்பட்டது.

நேரம்: 2 வினாடிகள்.

செயல்பாடு: மீட்டமை

மீட்டெடுப்பு 11/15/97 அன்று 16:05 மணிக்கு தொடங்கியது,

எச்சரிக்கை: கோப்பு புதிய பிட்மேப் Image.bmp தவிர்க்கப்பட்டது

எச்சரிக்கை: புதிய பணக்கார உரை ஆவணத்தை கோப்பு, rtf தவிர்க்கப்பட்டது

எச்சரிக்கை: கோப்பு புதிய உரை ஆவணம்.txt தவிர்க்கப்பட்டது

எச்சரிக்கை: புதிய WordPad Document.doc கோப்பு தவிர்க்கப்பட்டது

எச்சரிக்கை: கோப்பு கண்காணிப்பு, பதிவு தவிர்க்கப்பட்டது

11/15/97 அன்று 16:05 மணிக்கு மீட்டமைக்கப்பட்டது.

நேரம்: 3 வினாடிகள்.

காப்புப்பிரதியை முடிக்க எடுக்கும் நேரம் குறிப்பாக முக்கியமானது அல்ல.
கோப்பு அளவு பெரிதாக இல்லை என்றால். இருப்பினும், தினசரி முன்பதிவுடன்
பல கார்ப்பரேட் சர்வர்களில் கோப்புகள் மற்றும் கோப்பகங்களின் சேமிப்பு, பகிரப்பட்டது
வட்டு இடத்தின் அளவு, இது நூற்றுக்கணக்கான ஜிகாபைட்களாக இருக்கலாம்
பைட்டுகள் அல்லது டெராபைட்கள் கூட, நகலெடுப்பதற்கு ஒரு முழுப் போதுமானதாக இருக்காது
இரவுகள். நேரத்தைக் குறைப்பதற்கான ஒரு வழி விலக்குவது
மாற்றப்படாத கோப்புகளை நகலெடுக்கும் செயல்முறை, அல்லது
அரிதாக மற்றும் மையப்படுத்தப்பட்ட மூலத்திலிருந்து. எடுத்துக்காட்டாக, கணினியில் ca-
பதிவுகளில் எழுத்துருக்கள், கர்சர்கள், படங்கள் போன்ற பல கோப்புகள் இருக்கலாம்.

நகலெடுக்கப்பட்ட கோப்புகளின் பட்டியலிலிருந்து அத்தகைய கோப்புகளை விலக்க, இல் தேர்ந்தெடுக்கவும்
பதிவு சாளரம் விருப்பங்கள் தாவல் கோப்புகளை விலக்கு மற்றும் நீட்டிப்புகளைக் குறிப்பிடவும்
நீங்கள் காப்பு பிரதி எடுக்கத் தேவையில்லாத அனைத்து கோப்புகளும்.

உரையாடல் சாளரம் விருப்பங்கள்தாவல் கோப்புகளை விலக்கு

கோப்புகளை மீட்டெடுப்பது மிகவும் சிக்கலான பணி அல்ல.
யாருடைய, ஆனால் தேவைப்படுகிறது கவனமான அணுகுமுறை. கோப்புகள் இருக்கலாம்
வட்டில் சேமிக்கப்பட்டவை பதிவு செய்யப்பட்டதை விட சமீபத்திய தகவல்களைக் கொண்டிருக்கும்
காப்பகத்தில் ஸ்லெட். காப்பகத்திலிருந்து ஏற்கனவே உள்ள தரவை மீட்டமைப்பதன் மூலம்,
அன்றிலிருந்து நீங்கள் செய்ததை மீளமுடியாமல் இழப்பீர்கள்
கடைசி இட ஒதுக்கீடு.

அதனால்தான் சேமிக்கப்பட்ட வட்டில் கோப்புகளை மாற்ற பரிந்துரைக்கப்படவில்லை.
முன்னிருப்பாக காப்பகத்தில் mi. உங்களுக்கு ஒரு தேர்வு உள்ளது: அந்த கோப்புகளை மட்டும் மாற்றவும்
காப்பகப்படுத்தப்பட்ட கோப்புகளின் தேதியை விட பழைய தேதி கொண்ட கோப்புகள்; அல்லது எல்லாவற்றையும் மாற்றவும்
பாகுபடுத்தாமல் கோப்புகள்.

உரையாடல் சாளரம் விருப்பங்கள்தாவல் விருப்பங்களை மீட்டமை

காப்புப்பிரதியை நிகழ்த்துதல்

உங்கள் காப்பு அமைப்புகளை வரையறுத்தவுடன், உங்களால் முடியும்
செயல்முறைக்கு நேரடியாக செல்லுங்கள்.

கவனம்!நீங்கள் ஒரு கோப்பை காப்புப் பிரதி எடுக்கிறீர்கள் என்றால், பின்னர் குறிப்பிடவும்
இலக்கு கோப்பு பெயர். இந்த கோப்பு இனி அழைக்கப்படும் ஆனாலும்-
ஊடகம்இயற்பியல் அர்த்தத்தில் அது வெளிப்படவில்லை என்ற போதிலும்-
கேரியரில் வைக்கப்படுகிறது, மற்றும் கேரியரில் அமைந்துள்ளது, எடுத்துக்காட்டாக, a இல்
இந்த வட்டில். "ஊடகம்" என்ற சொல் நிரல் உங்களை குழப்பக்கூடாது
"மீடியாவின் முழு உள்ளடக்கத்தையும் மாற்றவா?" போன்ற கேள்வியை மா கேட்கிறார். உள்ள பேச்சு
கொடுக்கப்பட்டது வழக்கு செல்கிறதுஇலக்கு கோப்பு பற்றி மட்டுமே.

காப்புப்பிரதியைத் தொடங்க, பொத்தானைக் கிளிக் செய்யவும் தொடங்கு திட்டத்தில்
நான் விண்டோஸ் என்டி காப்புப்பிரதி. ஒரு உரையாடல் பெட்டி தோன்றும் காப்பு தகவல்
tion சில கூடுதல் அளவுருக்களை தெளிவுபடுத்த பரிந்துரைக்கிறது.

உரையாடல் சாளரம் காப்பு தகவல்

பின்வரும் சாளர கூறுகள் அளவுருக்களை அமைக்க உதவும்:

தேர்வுப்பெட்டி உரிமையாளர் அல்லது நிர்வாகிக்கான அணுகலைக் கட்டுப்படுத்தவும் - அவர் இருந்து இருந்தால் -
குறிக்கப்பட்டது, பின்னர் கோப்பு உரிமையாளர்களுக்கு மீடியாவிற்கான அணுகல் மறுக்கப்படும்
அல்லது நிர்வாகிகள்;

தேர்வுப்பெட்டி காப்பு உள்ளூர் பதிவேடு - அது சரிபார்க்கப்பட்டால், அது உருவாக்கப்படும்
உள்ளூர் கணினியில் பதிவேட்டின் காப்பு பிரதி;

களம் விளக்கத்தை அமைக்கவும் - அதில் முன்பதிவின் பெயரை உள்ளிடலாம் -
நிர்வகிக்கப்பட்ட தகவல்; மறுசீரமைப்புக்குப் பிறகு, இந்த பெயர் மீண்டும் இருக்கும்-
கிடைக்கக்கூடிய தொகுப்புகளின் பட்டியலில் எண்ணப்பட்டுள்ளது;

. குடுவை இணைக்கவும் மீடியாவிற்கு இந்த காப்பு - அதைச் சரிபார்ப்பதன் மூலம், நீங்கள் குறிப்பிடுகிறீர்கள்
புதிய தகவலைச் சேர்க்க வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றி நிரலுக்குத் தெரிவிக்கவும்
காப்பகத்தில் ஏற்கனவே சேமிக்கப்பட்டுள்ளது;

தேர்வுப்பெட்டி இந்த காப்புப்பிரதி மூலம் மீடியாவில் உள்ள தரவை மாற்றவும் - குறி-
அதைத் தொடர்ந்து, அனைத்தையும் மாற்ற வேண்டிய அவசியத்தை நிரலுக்குக் குறிப்பிடுவீர்கள்
புதிய ஊடகம் பற்றிய முந்தைய தகவல்கள்; பயன்படுத்தும் விஷயத்தில்
ஒரு காந்த நாடா கேரியராக, ஒரு புதிய தீ உருவாக்கப்படும்
நீங்கள் பயன்படுத்தினால், டேப்பின் தொடக்கத்திலிருந்து பதிவு மற்றும் தரவு பதிவு செய்யப்படும்
வட்டில் ஒரு கோப்பை அழைக்கிறது - கோப்பின் உள்ளடக்கங்கள் மேலெழுதப்பட்டன;

துறையில் இந்த மீடியா பெயரைப் பயன்படுத்தவும் நீங்கள் மீடியா பெயரை உள்ளிட வேண்டும்;

பொத்தானை மேம்படுத்தபட்ட கூடுதலாக அறிமுகப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பைத் திறக்கிறது
உரையாடல் பெட்டியில் விருப்பங்கள் மேம்பட்ட காப்பு விருப்பங்கள்

உரையாடல் சாளரம் மேம்பட்ட காப்பு விருப்பங்கள்

உரையாடல் பெட்டியைப் பயன்படுத்துதல் மேம்பட்ட காப்பு விருப்பங்கள் உன்னால் முடியும்
கோரிக்கை:

அடைவு சேவை காப்புப்பிரதியைச் செய்யவும்;

படிநிலை சேமிப்பகத் தரவின் காப்புப் பிரதி நகலைச் செய்யவும்;

முன்பதிவுக்குப் பிறகு தரவைச் சரிபார்க்கவும்;

வன்பொருள் மட்டத்தில் சுருக்கத்தைப் பயன்படுத்தவும் (அனுமதிக்கப்பட்டால்)
உங்கள் உபகரணங்கள்);

முன்னர் விவரிக்கப்பட்ட காப்புப்பிரதி வகைகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

பட்டியலிடப்பட்ட அனைத்து அளவுருக்களையும் தீர்மானித்த பிறகு, செயல்முறை தொடங்கும்
குறிப்பிட்ட மீடியாவில் கோப்புகளை காப்புப் பிரதி எடுக்கவும்.

காப்பு திட்டமிடல்

Windows NT இன் முந்தைய பதிப்புகளில், ரிசர்வ் நேரம் திட்டமிடல்
தெளிவான நகலுக்கு, கணினி திட்டமிடலைப் பயன்படுத்துவது அவசியம்
(AT கட்டளை). ஒரு புதிய பதிப்புஒரு உள்ளமைக்கப்பட்ட திட்டமிடல் உள்ளது
முன்பதிவின் ஆரம்ப நாள் மற்றும் நேரத்தை அமைக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, என்பதை குறிப்பிடவும்
இந்த அறுவை சிகிச்சை வழக்கமானதா, அப்படியானால், எந்த கால இடைவெளியில்?
முழுமை மற்றும் அது எவ்வளவு காலத்திற்கு மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். இந்த தம்பதிகள் அனைவரும்
உரையாடலில் உள்ள ஒவ்வொரு காப்புப்பிரதிக்கும் மீட்டர்கள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன
ஜன்னல் திட்டமிடப்பட்ட வேலை விருப்பங்கள்.

உரையாடல் சாளரம் திட்டமிடப்பட்ட வேலை விருப்பங்கள்

உதாரணமாக, உங்கள் வீட்டை காப்புப் பிரதி எடுக்க விரும்பினால்
ஒவ்வொரு இரவும் பயனர் கோப்பகங்கள், பின்னர் தொடர்புடையவற்றை உருவாக்குவதன் மூலம்
முன்பதிவு பணி, அதற்கான வரையறை:

. தொடக்க தேதி - தற்போதைய எண்;

. ஆரம்பிக்கும் நேரம் - 12:00 (நள்ளிரவில்" அனைத்து பயனர்களும் ஏற்கனவே இருப்பார்கள் என்று நம்புகிறேன்
வீட்டிற்குச் சென்றார், அங்கு அவர்கள் ஓய்வெடுக்கிறார்கள், தங்கள் கோப்புகளுடன் வேலை செய்யவில்லை
அவர்களின் வீட்டு அடைவுகள்);

பெட்டியை சரிபார்க்கவும் ஒரு முறைக்கு மேல் இயக்கவும்,

. அதிர்வெண் - தினசரி (தினசரி)இடைவெளி - 1 நாள்.

இந்தக் கணக்கிற்கான அணுகலைக் கொண்ட கணக்கையும் நீங்கள் குறிப்பிட வேண்டும்.
காப்புப்பிரதிக்கான தரவு. இந்தக் கணக்கில் இருக்க வேண்டும்
தொடர்புடைய சிறப்புரிமை.

காப்புப்பிரதி வேலைகளைத் திட்டமிடுங்கள்

நிரல் நள்ளிரவை "அமெரிக்கன் பாணி" குறிக்கிறது, அதாவது 12.00 AM.

முடிவு முந்தைய அட்டவணையில் காட்டப்பட்டதாக இருக்க வேண்டும்
அடுத்த வரைதல். இந்த வரைபடத்தில் மற்றொரு பணியும் உள்ளது,
ஒவ்வொரு திங்கட்கிழமையும் நிகழ்த்தப்பட்டது.

ஆதார ஆதரவு
தடையில்லாத மின்சார வினியோகம்

தடையில்லா மின்சாரம் (UPS) செயல்பாட்டை ஆதரிக்கிறது
பேட்டரி ஆற்றல் காரணமாக மின் தோல்விகளின் போது கணினியின் திறன்
பேட்டரிகள் Windows NT ஆனது உள்ளமைக்கப்பட்ட UPS சேவையைக் கொண்டுள்ளது, அது உங்களை அனுமதிக்கிறது
மூலத்திலிருந்து சிக்னல்களைப் பெற்றவுடன் கணினியில் சில செயல்கள்
தடையில்லாத மின்சார வினியோகம். உள்ளமைக்கப்பட்ட சேவைக்கு கூடுதலாக, மூன்றாம் தரப்பு
யுபிஎஸ் உற்பத்தியாளர்கள் கூடுதல் தயாரிப்புகளை வழங்குகிறார்கள்
அதிக செயல்பாட்டை வழங்குகிறது.

யுபிஎஸ் விண்டோஸ் என்டி சேவை மின்சாரம் வழங்குவதில் தோல்விகளைக் கண்டறிந்து எச்சரிக்கை செய்கிறது
அவற்றைப் பற்றி பயனருக்குத் தெரிவிக்கிறது மற்றும் இயக்கப்படும் போது கணினியை சரியாக மூடுகிறது
காப்பு சக்தி மூலத்தை மாற்றுதல்.

இந்த சேவையின் அளவுருக்கள் pa-ன் UPS பிரிவில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன.
கட்டுப்பாடற்ற.

யுபிஎஸ் அமைப்புகள் உரையாடல் பெட்டி
தனிப்பயனாக்கக்கூடிய அளவுருக்கள் அடங்கும்:

வயர்லெஸ் மூலம் இணைக்கப்பட்டுள்ள தொடர் போர்ட்
படுகொலை உணவு;

மின்சாரம் செயலிழந்தால் UPS இலிருந்து சமிக்ஞை;

பேட்டரி சார்ஜ் அளவு குறையும் போது UPS இலிருந்து எச்சரிக்கை;

தடையில்லா மூலத்தை அணைக்க UPS சேவையிலிருந்து சிக்னல்
ஊட்டச்சத்து;

கணினியை மூடுவதற்கு முன் செயல்படுத்தப்பட்ட ஒரு தொகுதி கோப்பு;

எதிர்பார்க்கப்படும் பேட்டரி இயக்க மற்றும் ரீசார்ஜ் நேரம்;

எச்சரிக்கை செய்திகளுக்கான நேர இடைவெளிகள்.

யுபிஎஸ் சேவையானது எச்சரிக்கையுடன் இணைந்து பயன்படுத்தப்பட வேண்டும், மெஸ்-
senger மற்றும் பதிவு புத்தகம். மேலும், தொடர்புடைய அனைத்து நிகழ்வுகளும்
யுபிஎஸ் சேவை (உதாரணமாக, மின் செயலிழப்பு அல்லது மின் இணைப்பு தோல்வி)
தடையில்லா மின்சாரம்) பதிவு புத்தகத்தில் பதிவு செய்யப்படும்,
மேலும் சில பயனர்கள் நெட்வொர்க்கில் அவர்களைப் பற்றி அறிவிக்கப்படுவார்கள். முதல் வரை
அளவுருவின் சக்தியால் சேவையகம் கட்டுப்பாட்டு பலகத்தில் நீங்கள் ஒதுக்கலாம்
இதைப் பெறும் பயனர்கள் மற்றும் (அல்லது) கணினிகள்
வீட்டு பாடம்.

சர்வர் கிளஸ்டர்கள்

பொதுவாக கொத்துசுயாதீன அமைப்புகளின் குழு என்று அழைக்கப்படுகிறது,
ஒன்றாக வேலை. வாடிக்கையாளர் கிளஸ்டருடன் தொடர்பு கொள்கிறார்
ஒரு சேவையகத்துடன். அணுகலை அதிகரிக்க கிளஸ்டர்கள் இரண்டும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன
ness, மற்றும் அளவிடுதல்.

கிடைக்கும்.ஒரு கிளஸ்டரில் ஒரு அமைப்பு தோல்வியடையும் போது,
கிளஸ்டர் மென்பொருள் நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையை விநியோகிக்கிறது
நான் மற்ற கிளஸ்டர் அமைப்புகளுக்கு இடையே இந்த அமைப்புடன் தொடர்பு கொள்கிறேன்.

உதாரணமாக, ஒரு நவீன பல்பொருள் அங்காடியின் செயல்பாட்டைக் கவனியுங்கள்.
இந்த வணிகத்தின் இதயம் க்ளியரிங்ஹவுஸ் ஆகும். பணப் பதிவேடுகள் அவசியம்
நாம் தொடர்ந்து ஸ்டோர் டேட்டாபேஸ் ஸ்டோரிங்குடன் இணைக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும்
பொருட்கள், குறியீடுகள், பெயர்கள் மற்றும் விலைகள் பற்றிய தகவல்கள். இணைப்பு முறிந்தால்,
வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் வாய்ப்பு இழக்கப்படுகிறது, நற்பெயர் மோசமடைகிறது
வர்த்தக அமைப்பு, லாபம் குறையும்.

கிளஸ்டர் தொழில்நுட்பம் கணினி கிடைக்கும் தன்மையை அதிகரிக்கும். நீங்கள் வழங்கலாம்
மல்டிபோர்ட்டுடன் இணைக்கப்பட்ட இரண்டு அமைப்புகளின் நேரடி பயன்பாடு
தரவுத்தளம் அமைந்துள்ள வட்டு வரிசை. எப்பொழுது
சர்வர் ஏ தோல்வி, காப்பு அமைப்பு (சர்வர் பி) தானாகவே "பிக்-அப்"
tit" இணைப்பு அதனால் என்ன நடந்தது என்பதை பயனர்கள் கவனிக்க மாட்டார்கள்
தோல்வி. இதனால், வழங்குவதற்கான தொழில்நுட்பங்களின் சேர்க்கை அதிகரித்தது
வட்டு செயல்பாட்டின் உயர் நம்பகத்தன்மை, நிலையான முறையில் Windows இல் பயன்படுத்தப்படுகிறது
கிளஸ்டர் தொழில்நுட்பத்துடன் கூடிய NT சர்வர் (ஸ்ட்ரிப்பிங், டூப்ளிகேஷன் போன்றவை).
இது அமைப்பின் கிடைக்கும் தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

அளவீடல்.மொத்த சுமை அதன் அதிகபட்ச திறனை அடையும் போது,
கிளஸ்டரை உருவாக்கும் அமைப்புகளில், பிந்தையதை அதிகரிக்கலாம்,
baviv கூடுதல் அமைப்பு. முன்பு, பயனர்கள் செய்ய வேண்டியிருந்தது
அனுமதிக்கும் விலையுயர்ந்த கணினிகளை வாங்கத் தொடங்கினார்
கூடுதல் செயலிகள், வட்டுகள் மற்றும் நினைவகத்தை நிறுவவும். கொத்துகள்
புதியவற்றைச் சேர்ப்பதன் மூலம் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது
தேவைக்கேற்ப அமைப்புகள்.

அளவிடக்கூடிய ஒரு எடுத்துக்காட்டு, ஒரு பொதுவான சூழ்நிலையைக் கவனியுங்கள்
நிதி வணிகத்தில். நிதி வேலைக்கான முழு பொறுப்பு
ஆந்தை அல்லது வங்கி நெட்வொர்க் என்பது தலைமை தொழில்நுட்ப வல்லுநரின் பொறுப்பாகும். அவர்
கணினியின் சிறிதளவு தோல்வியும் ஏற்படும் என்பதை நன்கு புரிந்துகொள்கிறார்
பெரும் நிதி இழப்புகள் மற்றும் அவருக்கு எதிராக பழிவாங்கல்கள். என்றால்
கணினி குறைபாடற்ற முறையில் செயல்படுகிறது, பின்னர் படிப்படியாக
மேலும் மேலும் பணிகள் எழும், மற்றும், சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, ஒரு நாள் அது சாத்தியமாகும்
அமைப்பின் திறன் தீர்ந்துவிடும். வளர்ச்சி மற்றும் உருவாக்கம் தேவை
புதிய அமைப்பு.

சமீப காலம் வரை, அத்தகைய பரிசீலனைகள் அந்த முடிவுக்கு வழிவகுத்தன
பெரிய வங்கிகளின் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், முன்கூட்டியே ஆர்டர் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம்
கணினி தேவைகளின் மகத்தான அதிகரிப்புக்கு ஏற்ப" உருவாக்குதல்
பெரிய மெயின்பிரேம்கள் மற்றும் மினிகம்ப்யூட்டர்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட அமைப்புகள் உருவாக்கப்பட்டன.

விண்டோஸ் என்டி சர்வர் அடிப்படையிலான கிளஸ்டர் தொழில்நுட்பம் வழங்குகிறது
மிகப்பெரிய வாய்ப்பு - விலையுயர்ந்த உபகரணங்களை கைவிட
tion மற்றும் மிகவும் பொதுவான ஒரு பரவலான அமைப்பு பயன்படுத்த
வெவ்வேறு வன்பொருள் தளங்கள். கிளஸ்டரின் சக்தி அதிகரித்து வருகிறது
அதில் மற்றொரு அமைப்பைச் சேர்ப்பதன் மூலம்.

கிளஸ்டர் அளவிடுதல்

பாரம்பரிய டெலிவரி கட்டிடக்கலை
அதிக கிடைக்கும்

இன்று, கணினி அமைப்புகளின் கிடைக்கும் தன்மையை அதிகரிக்க, நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம்
பல அணுகுமுறைகள் உள்ளன. நகல் அமைப்புகளின் மிகவும் பொதுவான முறை
முழுமையாகப் பிரதிபலிக்கக்கூடிய கூறுகளைக் கொண்ட தீம்கள். மென்பொருள்
குக்கீ தொடர்ந்து இயங்கும் அமைப்பின் நிலையை கண்காணிக்கிறது, மற்றும்
இரண்டாவது அமைப்பு இந்த நேரத்தில் செயலற்ற நிலையில் உள்ளது. முதல் அமைப்பு தோல்வியுற்றால்,

நாங்கள் இரண்டாவது இடத்திற்கு மாறுகிறோம். இந்த அணுகுமுறை, நூறு உடன்
ரான், கணிசமாக அதிகரிக்காமல் உபகரணங்களின் விலையை அதிகரிக்கிறது
ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் செயல்திறன், மற்றும், மறுபுறம், உத்தரவாதம் இல்லை
பயன்பாடுகளில் பிழைகள்.

பாரம்பரிய வழங்கல் கட்டிடக்கலை
அளவீடல்

இன்று அளவிடுதல் உறுதிப்படுத்த, பல
அணுகுமுறைகளுக்கு. அளவிடக்கூடிய அமைப்பை உருவாக்க ஒரு வழி
செயல்திறன் - சமச்சீர் பல்செயலாக்கத்தைப் பயன்படுத்துதல்
களை சிகிச்சை (SMP). SMP அமைப்புகள் பல செயலிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன
நினைவகம் மற்றும் I/O சாதனங்களைப் பகிரவும். பாரம்பரியத்தில்
பகிரப்பட்ட நினைவக மாதிரி எனப்படும் மாதிரி,
இயக்க முறைமையின் ஒரு நகல் இயங்குகிறது மற்றும் பயன்பாட்டு செயல்முறைகள்
கணினியில் ஒரே ஒரு செயலி இருப்பது போல் அனைத்து பணிகளும் செயல்படுகின்றன. மணிக்கு
பகிரப்பட்ட தரவைப் பயன்படுத்தாத கணினியில் இயங்கும் பயன்பாடுகள்,
அதிக அளவு அளவிடுதல் அடையப்படுகிறது.

சமச்சீர் செயலாக்கத்துடன் கூடிய அமைப்புகளின் பயன்பாடு முக்கியமாக தடுக்கப்படுகிறது
எண், பஸ் வேகத்தில் உடல் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பா-க்கு அணுகல்
சுருக்கம். செயலிகளின் வேகம் அதிகரிக்கும் போது, ​​அவற்றின்
விலை. இன்று, உள்ளமைவில் சேர்க்க விரும்பும் பயனர்
இரண்டு முதல் நான்கு செயலிகள் (மேலும் குறிப்பிட தேவையில்லை) வேண்டும்
ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தொகையை செலுத்துங்கள், உங்கள் தொகைக்கு முற்றிலும் பொருந்தாது
ஆண்டு, செயலிகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதன் மூலம் பெறப்பட்டது.

கிளஸ்டர் கட்டிடக்கலை

கொத்துகள் வெவ்வேறு வடிவங்களை எடுக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு கிளஸ்டராக
ஈத்தர்நெட் நெட்வொர்க் மூலம் இணைக்கப்பட்ட பல கணினிகளாக இருக்கலாம்.
கிளஸ்டர் உதாரணம் உயர் நிலை- உயர் செயல்திறன் பல-
செயலி SMP அமைப்புகள் அதிவேகத்துடன் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன
தொடர்பு மற்றும் உள்ளீடு/வெளியீட்டு பேருந்து இல்லை. இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், கணக்கீடு அதிகரிப்பு
மற்றொன்றைச் சேர்ப்பதன் மூலம் உற்பத்தி சக்தி படிப்படியாக அடையப்படுகிறது
அமைப்புகள். வாடிக்கையாளரின் பார்வையில் இருந்து, கொத்து ஒரு ஒற்றை என குறிப்பிடப்படுகிறது
வது சர்வர் அல்லது படம்ஒரு அமைப்பு, உண்மையில் இது அல்லாதவற்றைக் கொண்டுள்ளது
எத்தனை கணினிகள்?

இன்று, கிளஸ்டர்கள் முக்கியமாக இரண்டு மாதிரிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன: பொதுவானவை
வட்டுகள் மற்றும் பொதுவான கூறுகள் இல்லாமல்.

பகிர்ந்த இயக்கி மாதிரி

பகிரப்பட்ட வட்டு மாதிரியில், மென்பொருள் இயங்கக்கூடியது
கிளஸ்டரில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள எந்த கணினியிலும் கணினி ஆதாரங்களுக்கான அணுகல் உள்ளது
கொத்து தண்டு. இரண்டு அமைப்புகளுக்கு ஒரே தரவு தேவைப்பட்டால்
பிந்தையவை வட்டில் இருந்து இரண்டு முறை படிக்கப்படுகின்றன அல்லது ஒன்றிலிருந்து நகலெடுக்கப்படுகின்றன
மற்றொன்றுக்கு தண்டுகள். SMP கணினிகளில், பயன்பாடு ஒத்திசைக்கப்பட வேண்டும்

மற்றும் பகிரப்பட்ட தரவுக்கான அணுகலை ஒரு தொடர் வடிவமாக மாற்றவும். வழக்கமான
ஆனால் ஒத்திசைவின் போது ஒழுங்கமைக்கும் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது விநியோக மேலாளர்
விநியோகிக்கப்பட்ட பூட்டுகள் DLM (விநியோகிக்கப்பட்ட பூட்டு மேலாளர்). DLM சேவை
கிளஸ்டர் ஆதாரங்களுக்கான அணுகலைக் கண்காணிக்க பயன்பாடுகளை அனுமதிக்கிறது.
இரண்டுக்கும் மேற்பட்ட அமைப்புகள் ஒரே நேரத்தில் ஒரே வளத்தை அணுகினால்,
பின்னர் அனுப்பியவர் சாத்தியமான மோதலை அடையாளம் கண்டு தடுக்கிறார்.
DLM செயல்முறைகள் கூடுதல் தகவல்தொடர்பு அட்டவணையை ஏற்படுத்தலாம்
நெட்வொர்க் சிக்கல்கள் மற்றும் செயல்திறனைக் குறைக்கின்றன. தவிர்க்க ஒரு வழி
இந்த விளைவு பொதுவான தகவல் இல்லாமல் ஒரு மென்பொருள் மாதிரியைப் பயன்படுத்துவதாகும்.
பானென்ட்கள்.

பொதுவான கூறுகள் இல்லாத மாதிரி

பொதுவான கூறுகள் இல்லாத மாதிரியில், கிளஸ்டரில் உள்ள ஒவ்வொரு அமைப்பும்
கிளஸ்டர் வளங்களின் துணைக்குழுவைச் சொந்தமாக வைத்திருக்கிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில்
இருப்பினும், ஒரு அமைப்புக்கு மட்டுமே ஒரு குறிப்பிட்ட ஆதாரத்திற்கான அணுகல் உள்ளது
தோல்விகள் ஏற்பட்டால், மற்றொரு மாறும் உறுதியான அமைப்பு எடுத்துக்கொள்ளலாம்
இந்த வளத்தின் உரிமை. வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கோரிக்கைகள் தானாகவே அனுப்பப்படும்
தேவையான வளங்களை வைத்திருக்கும் அமைப்புகளுக்கு அனுப்பப்படுகின்றன.

எடுத்துக்காட்டாக, கிளையன்ட் கோரிக்கையில் ஆதார கோரிக்கை இருந்தால்,
பல அமைப்புகளுக்கு சொந்தமானது, ஒரு அமைப்பு தேர்ந்தெடுக்கிறது
கோரிக்கைகளை வழங்க (இது ஹோஸ்ட் சிஸ்டம் என்று அழைக்கப்படுகிறது). பிறகு இது
கணினி கோரிக்கையை பகுப்பாய்வு செய்து, பொருத்தமானவற்றுக்கு துணை வினவல்களை அனுப்புகிறது
அமைப்புகள். அவர்கள் கோரிக்கையின் பெறப்பட்ட பகுதியைச் செயல்படுத்தி, பதிலைத் திருப்பித் தருகிறார்கள்.
ஹோஸ்ட் அமைப்புக்கு முடிவு, இது இறுதி முடிவை உருவாக்குகிறது மற்றும்
வாடிக்கையாளருக்கு அனுப்புகிறது.

ஹோஸ்ட் சிஸ்டத்திற்கான ஒற்றை சிஸ்டம் கோரிக்கையானது உயர்நிலையை விவரிக்கிறது
கணினி செயல்பாட்டை உருவாக்கும் புதிய செயல்பாடு மற்றும் இன்ட்ராக்ளாஸ்
வரை நிலப்பரப்பு போக்குவரத்து உருவாக்கப்படவில்லை
இறுதி முடிவை வான். பயன்பாட்டின் பயன்பாடு, விநியோகிக்கப்பட்டது
கிளஸ்டரில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள பல அமைப்புகளுக்கு இடையில், அனுமதிக்கிறது
ஒரு கணினியில் உள்ளார்ந்த தொழில்நுட்ப வரம்புகளை கடக்க.

இரண்டு மாதிரிகள்: ஒரு பொதுவான வட்டு மற்றும் பொதுவான கூறுகள் இல்லாமல், முடியும்
ஒரு கிளஸ்டரில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. சில திட்டங்கள்
ஒரு மாதிரியின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒரு கிளஸ்டரின் திறன்களை சிறப்பாகப் பயன்படுத்தவும்
ஒரு பெரிய வட்டுடன். இத்தகைய பயன்பாடுகளில் தகவல் தேவைப்படும் பணிகள் அடங்கும்
தரவுக்கான தீவிர அணுகல், அத்துடன் பிரிக்க கடினமாக இருக்கும் பணிகள்
துண்டுகளாக ஊற்றவும். அளவிடுதல் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பயன்பாடுகள், பகுத்தறிவு
பொதுவான கூறுகள் இல்லாமல் ஒரு மாதிரியில் அதைச் செய்வது நல்லது.

தொகுக்கப்பட்ட பயன்பாட்டு சேவையகங்கள்

எனவே, கிளஸ்டர்கள் அனைவருக்கும் அணுகல் மற்றும் அளவிடுதல் ஆகியவற்றை வழங்குகின்றன
சேவையக பயன்பாடுகள். இதையொட்டி, சிறப்பு "கிளஸ்டர்"
பயன்பாடுகள் கிளஸ்டர்களை முழுமையாகப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம். சேவையகங்கள்
அம்சங்களைச் சேர்ப்பதன் மூலம் தரவுத்தளங்களை மேம்படுத்தலாம்

பகிரப்பட்ட வட்டுடன் கிளஸ்டர்களில் பகிரப்பட்ட தரவை அணுகுவதற்கான ஒருங்கிணைப்பு,
அல்லது வினவல்களை எளிய வினவல்களாக வகுப்பதற்கான செயல்பாடுகள்
பொதுவான கூறுகள் இல்லாமல் டெரா. பிந்தையதில், தரவுத்தள சேவையகம் முடியும்
இணை மூலம் தரவுப் பகிர்வை முழுமையாகப் பயன்படுத்தவும்
என் கோரிக்கைகள். கூடுதலாக, சர்வர் பயன்பாடுகளை விநியோகிக்க முடியும்
செயலற்ற கணினிகளை தானாக அடையாளம் காணும் செயல்பாடுகளுடன் விரிவாக்கப்பட்டது
கூறுகள் மற்றும் விரைவான மீட்பு தொடங்கும்.

வரலாற்று ரீதியாக, க்ளஸ்டர்ட் அப்ளிகேஷன்கள் பயன்படுத்தி உருவாக்கப்பட்டன
பரிவர்த்தனை செயலாக்க கண்காணிப்பாளர்கள்.பரிவர்த்தனை கண்காணிப்பாளர் பொறுப்பு
கிளையன்ட் கோரிக்கைகளை பொருத்தமான சேவையகங்களுக்கு திருப்பிவிடுதல்
கிளஸ்டருக்குள், சேவையகங்களுக்கு இடையே கோரிக்கைகளின் விநியோகம் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு
கிளஸ்டர் சர்வர்களுக்கிடையேயான பரிவர்த்தனைகளின் நாடு. பரிவர்த்தனை கண்காணிப்பு
சுமை சமநிலை, தானியங்கி பரிமாற்றம் ஆகியவற்றையும் கையாள முடியும்
தோல்வி ஏற்பட்டால் கோரிக்கையை மீண்டும் இணைத்தல் மற்றும் மீண்டும் செய்தல்
சேவையகம், பின்னர் மீட்பு செயல்பாட்டில் பங்கேற்கவும்
தோல்விகள்.

விண்டோஸ் NT கிளஸ்டர் மாதிரிகள்

விண்டோஸ் NTக்கான கிளஸ்டர்களின் தற்போதைய செயல்படுத்தல் ஆதரிக்கிறது
இரண்டு சேவையகங்கள் ஒரு சிறப்பு வழியில் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன. ஒன்றில் இருந்தால்
சேவையகங்களில் ஒன்று தோல்வியுற்றது அல்லது துண்டிக்கப்பட்டது, பின்னர் இரண்டாவது தொடங்குகிறது
அவரது செயல்பாடுகளை செய்ய. கூடுதலாக, கிளஸ்டரிங் ba-ஐ வழங்குகிறது
சுமை சமநிலை, சேவையகங்களுக்கு இடையே செயல்முறைகளின் விநியோகம். மூலம்
சில பண்புகளின் பயன்பாட்டிற்கு சரிசெய்தல் கொள்கை, கிளஸ்டர்
Windows NT அமைப்புகளை ஐந்து மாதிரிகளாகப் பிரிக்கலாம்:

. மாதிரி 1- அதிக கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் நிலையான சமநிலையில்-
சுமைகள்;

. மாதிரி 2 - "சூடான காத்திருப்பு" மற்றும் அதிகபட்ச கிடைக்கும்;

. மாதிரி 3- பகுதி கிளஸ்டரிங்;

. மாதிரி 4- மெய்நிகர் சேவையகம் மட்டும் (மாற்றம் இல்லை);

. மாதிரி 5- கலப்பு.

இந்த மாதிரிகளை விரைவாகப் பார்ப்போம்.

மாடல் 1: அதிக கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் நிலையானது
சுமை சமநிலை

இந்த மாதிரி அதிக கிடைக்கும் தன்மையை வழங்குகிறது; அத்துடன் உற்பத்தி
செயல்திறன்: ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியது - ஒரு வேலை செய்யாத அலகு, மற்றும் உயர்
காயா - இரு தொழிலாளிகளுடனும்; அத்துடன் அதிகபட்ச பயன்பாடு
வன்பொருள் வளங்கள்.

இரண்டு முனைகளில் ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த தொகுப்பை வழங்குகிறது
வாடிக்கையாளர்கள் அணுகக்கூடிய மெய்நிகர் சேவையகங்களின் வடிவத்தில் உள்ள ஆதாரங்கள்
என்ட்ஸ். ஒவ்வொரு முனையின் செயல்திறனும் அந்த வகையில் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது
இது வளங்களுக்கு உகந்த செயல்திறனை வழங்குகிறது, ஆனால்

இரண்டு முனைகளும் செயல்படும் வரை மட்டுமே. ஒன்று தோல்வியுற்றால்
சேவையகம், அனைத்து கிளஸ்டர் ஆதாரங்களின் செயலாக்கம் மற்றொன்றுக்கு மாற்றப்பட்டது
சரி, உற்பத்தித்திறன் கடுமையாக குறைகிறது, ஆனால் அனைத்து வளங்களும் உள்ளன
இன்னும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கிடைக்கும்.

மாதிரி 1 உள்ளமைவு

எடுத்துக்காட்டாக, பகிரும்போது இந்த மாதிரியைப் பயன்படுத்தலாம்
கோப்புகள் மற்றும் அச்சுப்பொறிகளை மாற்றுதல். ஒவ்வொரு முனையிலும், சுயாதீனமானது
கோப்பு மற்றும் அச்சுப்பொறி ஆதாரங்களுடன் பகிரப்பட்ட குழுக்கள். ஒன்று தோல்வியுற்றால்
முனைகளில், மீதமுள்ள முனை அதன் வளங்களின் அனைத்து நிர்வாகத்தையும் எடுத்துக்கொள்கிறது. போஸ்-
மறுசீரமைப்பிற்குப் பிறகு, முனை அதன் வேலையின் பகுதியைத் திருப்பித் தருகிறது, இதன் விளைவாக,
இந்த வழக்கில், வாடிக்கையாளர்களுக்கு அனைத்து கோப்பு ஆதாரங்களுக்கும் நிலையான அணுகல் உள்ளது
கிளஸ்டர் மற்றும் அனைத்து அச்சு வரிசைகளுக்கும்.

இந்த மாதிரியைப் பயன்படுத்துவதற்கான மற்றொரு உதாரணத்தைப் பார்ப்போம். அன்று சொல்லலாம்
நிறுவனத்தில் ஒரு அஞ்சல் சேவையகம் உள்ளது, அதில் மைக்-
rosoft பரிமாற்றம். உச்ச சுமை நேரங்களில் சர்வர் சமாளிக்க முடியாது மற்றும்
அணைக்கப்படுகிறது. தபால் அலுவலகம் தொடர்ந்து செயல்பட வேண்டும் என்பதால்,
பின்வரும் தீர்வு முன்மொழியப்படலாம். செயல்படுத்தும் சேவையகம்
மைக்ரோசாஃப்ட் எக்ஸ்சேஞ்ச் உருவாக்கப்பட்டது, இது ஒரு சேவையகத்துடன் ஒரு கிளஸ்டராக இணைக்கப்பட்டுள்ளது
rom தரவு அணுகல் பயன்பாடு சாதாரண பயன்முறையில் வேலை செய்கிறது. IN
அஞ்சல் சேவையகம் தோல்வியுற்றால், அதன் பங்கு தற்காலிகமாக கருதப்படுகிறது
கிளஸ்டரில் இரண்டாவது சர்வர். ஆனால், நான் வலியுறுத்துகிறேன், இது தற்காலிகமானது மற்றும் உடனடியாக
பிரதான அஞ்சல் சேவையகத்தை மறுதொடக்கம் செய்த பிறகு, அனைத்து வேலைகளும் முடிந்தது

தபால் பெட்டி மீண்டும் அவனிடம் ஒப்படைக்கப்படுகிறது. இதேபோல், மீண்டும் -
தரவுத்தள நிரலை மாற்றுகிறது.

மாதிரி 2: "சூடான காத்திருப்பு"
மற்றும் அதிகபட்ச கிடைக்கும்

இந்த மாதிரி அதிகபட்ச கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் உற்பத்தியை உறுதி செய்கிறது
ஓட்டும் திறன், ஆனால் உபகரணங்களில் முதலீடுகள் காரணமாக
நேரத்தின் ஒரு பகுதி சும்மா இருக்கிறது. கிளஸ்டர் முனைகளில் ஒன்று, என்று அழைக்கப்படுகிறது ஒன்றுக்கு-
தீயஅனைத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சேவை செய்கிறது, இரண்டாவது பயன்படுத்துகிறது -
ஒரு "சூடான இருப்பு".

முதன்மை முனை தோல்வியுற்றால், இரண்டாவது உடனடியாக
முதல் சேவையில் இயங்கத் தொடங்குகிறது, அதே நேரத்தில் வழங்குகிறது
அசல் செயல்திறன் முடிந்தவரை நெருக்கமான செயல்திறன்
விசினல் முனை.

சூடான காத்திருப்பு மாதிரி

இந்த மாதிரி மிக முக்கியமானவற்றுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது
பயன்பாடுகளை ஒழுங்கமைத்தல். எடுத்துக்காட்டாக, இது ஒரு இணைய சேவையகமாக இருக்கலாம்,
ஆயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்து, முக்கியமானவர்களுக்கு அணுகலை வழங்குகிறது
எங்கள் தகவல். இந்த வழக்கில், கடமை ஒரு முனை செலவு
எனக்கு "ஹாட் ரிசர்வ்", சாத்தியமான இழப்புகளை விட இன்னும் கணிசமாக குறைவாக உள்ளது
தரவு அணுகல் நிறுத்தப்பட்டால்.

மாதிரி 3: பகுதி கிளஸ்டரிங்

இந்த மாதிரியை உருவாக்கும் சேவையகங்களில் இதைப் பயன்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது
அழிப்பான், மாறாத பயன்பாடுகள்
தோல்வி ஏற்பட்டால். அத்தகைய பயன்பாடுகளின் ஆதாரங்கள் பொதுவானவை அல்ல, ஆனால்

உள்ளூர் சர்வர் வட்டில். சர்வர் செயலிழந்தால், இந்த பயன்பாடுகள்
அணுக முடியாததாகிவிடும்.

பகுதி கிளஸ்டரிங் மாதிரி

சேவையகங்களில் ஒன்றில் பயன்பாடுகள் இயங்கினால் இந்த மாதிரி பொருத்தமானது
கிளஸ்டரில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நம்பிக்கைகள் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுவதில்லை மற்றும் அவற்றின் நிலையானது
அணுகல் மிகவும் அவசியமில்லை. உதாரணமாக, அது சில இருக்கலாம்
அல்லது கணக்கியல் பயன்பாடு அல்லது கணக்கீட்டு பணி.

சில நேரங்களில் மைக்ரோசாப்ட் வழங்கிய மாறுதல் மாதிரி நடக்கும்
கிளஸ்டர் சர்வர், சில பயன்பாடுகளுக்கு ஏற்றது அல்ல. (உதாரணமாக, எப்போது
ஒரு கணக்கீட்டு பணியைச் செயல்படுத்துதல், கணுவிலிருந்து முனைக்கு மாறுவது ஒன்றுதான்
கணக்கீடு செயல்முறைக்கு இடையூறு விளைவிக்கும்). அத்தகைய பயன்பாடுகளுக்கு உங்களுக்குத் தேவை
தடையற்ற செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்கான பிற குறிப்பிட்ட வழிமுறைகள்.

மாதிரி 4: மெய்நிகர் சேவையகம் மட்டும்
(மாறாமல்)

கண்டிப்பாகச் சொன்னால், இந்த மாதிரியை ஒரு கிளஸ்டர் என்று அழைக்க முடியாது. இது பயன்படுத்துகிறது
ஒரே ஒரு சேவையகம் மட்டுமே உள்ளது, தோல்வி ஏற்பட்டால் அதை மாற்ற முடியாது.
நிரம்பி வருகிறது.

மறுபுறம், அனைத்து வளங்களும் பயனருக்கான வகையில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன
அவை வெவ்வேறு மெய்நிகர் சேவையகங்களின் ஆதாரங்களாகத் தோன்றும். மூலம்-
இது, நெட்வொர்க்கில் உள்ள பல்வேறு சர்வர்களில் தேவையான ஆதாரங்களைத் தேடுவதற்குப் பதிலாக
பயனர் ஒன்றை மட்டுமே அணுகுகிறார்.

சேவையகம் தோல்வியுற்றால், கிளஸ்டர் மென்பொருள் தொடங்குகிறது
மறுதொடக்கம் செய்த உடனேயே குறிப்பிட்ட வரிசையில் தேவையான சேவைகள்.

எதிர்காலத்தில், அத்தகைய முனை ஒழுங்கமைக்க மற்றொரு இணைக்கப்படலாம்
முழு கொத்து.

ஒற்றை மெய்நிகர் சேவையக மாதிரி

மாதிரி 5: கலப்பின தீர்வு

சமீபத்திய மாடல் முந்தையவற்றின் கலப்பினமாகும். உண்மையில், போதுமான அளவு
சக்தி இருப்பு இல்லாமல், அனைத்து மாடல்களின் நன்மைகளையும் நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்
ஒன்றில் மற்றும் பல்வேறு மாறுதல் காட்சிகளை வழங்கும்
தோல்வி.

ஒரு கலப்பின தீர்வுக்கான சாத்தியமான உதாரணத்தை படம் காட்டுகிறது
கூடுதலாக, இரண்டு கிளஸ்டர் முனைகளிலும் மாறக்கூடிய ஆதாரங்கள் உள்ளன, மாற்ற முடியாதவை
மாறக்கூடிய பயன்பாடுகள் மற்றும் சேவைகள், அத்துடன் மெய்நிகர் சேவையகங்கள்.

கலப்பின தீர்வு

மைக்ரோசாஃப்ட் கிளஸ்டர் சேவையகத்தை நிறுவுகிறது

கிளஸ்டரிங் ஆதரவு மென்பொருளை நிறுவுவது மிகவும் நல்லது
வெறும். இரண்டு கணினிகளில் நிறுவியை இயக்கும்
உங்களிடம் 10 நிமிடங்களுக்கு மேல் இல்லை. இருப்பினும், எந்த வியாபாரத்தையும் போலவே, ஏழு சிறந்தது
ஒரு முறை அளந்து ஒரு முறை வெட்டுங்கள். இந்த வழக்கில் இது அர்த்தம்
மென்பொருளை நிறுவும் முன், நீங்கள் சிலவற்றை கவனமாக கவனிக்க வேண்டும்
ஆரம்ப நிலைகள் மற்றும் அதற்கேற்ப சேவையகங்களை உள்ளமைக்கவும்
வழி.

நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன்

MSCS (Microsoft Cluster Server) ஐ நிறுவ, பின்வருவனவற்றை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும்:
இயக்க உபகரணங்கள்.

1. இரண்டு கணினிகள்தன்னிச்சையான கட்டமைப்பு. சிறப்பியல்புகள்
கணினிகள் மாறுபடலாம். உதாரணமாக, ஒரு செயலி உள்ளது

200 மெகா ஹெர்ட்ஸ் கடிகார அதிர்வெண் கொண்ட பென்டியம் ப்ரோ, ரேம் திறன் - 256 எம்பி, உள்ளமைக்கப்பட்ட
2 ஜிபி திறன் கொண்ட என்க்ரிப்ட் செய்யப்பட்ட ஹார்ட் டிரைவ். இரண்டாவது பென்டியம் II செயலி
கடிகார அதிர்வெண் 233 மெகா ஹெர்ட்ஸ், ரேம் திறன் 6MB மற்றும் உள்ளமைக்கப்பட்ட கடினமானது
1 ஜிபி வட்டு. பண்புகளின் பரவல் பயன்பாட்டால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது
எனது மாதிரி: கிட்டத்தட்ட ஒரே மாதிரியாக இருந்து ("ஹாட்-க்கு"
என்ன முன்பதிவுகள்") முற்றிலும் வேறுபட்டது (ஒரு மணிநேரத்திற்கு-
டைகல் கிளஸ்டரிங்).

2. ஒவ்வொரு கணினியிலும் இருக்க வேண்டும் குறைந்தது ஒரு SCSI அடாப்டர்
தேரா,பகிர்ந்த இயக்ககங்கள் இணைக்கப்படும். இந்த தழுவல்களுக்கு-
பிரேம்களுக்கு ஒரு கண்டிப்பான தேவை உள்ளது: அவை வழங்க வேண்டும்
தொடங்காமல் இருக்க அனுமதிக்கும் இயக்க முறைமையை உருவாக்கவும்
மறுதொடக்கம் செய்யும் போது பஸ். சில சந்தர்ப்பங்களில், இந்த நோக்கத்திற்காக இது தேவைப்படலாம்
அடாப்டர் BIOS ஐ முடக்க முயற்சிக்கவும்.

மற்றொரு தேவை என்னவென்றால், கணினிகளில் ஒன்றின் SCSI ஐடி
பள்ளம் அவசியமாக ஆறுக்கு சமமாக இருக்க வேண்டும், மற்றொன்று - ஏழு.

பணிநீக்கம் பற்றிய பிரச்சினை சிறப்புக் கருத்தில் கொள்ளத்தக்கது.
டயர்கள். இல்லாத வகையில் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்
எந்த கணினியின் செயல்திறனையும் சார்ந்துள்ளது. இதன் மூலம்
இந்த காரணத்திற்காக, SCSI அடாப்டரின் உள் டெர்மினேட்டர்கள் பொருத்தமானவை அல்ல. Ter-
மைனர்கள் வெளியில் இருக்க வேண்டும். நாங்கள் இரண்டு விருப்பங்களை வழங்க முடியும்:
பகிரப்பட்ட வட்டுகளின் இருப்பிடத்துடன் கூடிய விருப்பம்:

சேவையகங்களுக்கு இடையில்;

ஒரு முனையில்.

முதல் வழக்கில், பேருந்தின் இரு முனைகளிலும் உள்ள சர்வர்களுடன் இணைப்பு உள்ளது
Y-கேபிள்கள் என்று அழைக்கப்படுவதைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

சேமிப்பு நிலை சாதனங்களுடன் தொடர்பு

இரண்டாவது வழக்கில், இரண்டு சேவையகங்கள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன, இதனால் சேவையகம்
பகிர்ந்த இயக்ககங்களிலிருந்து அதிக தொலைவில், Y-கார்டைப் பயன்படுத்தி இணைக்கப்பட்டுள்ளது
வெள்ளை, மற்றும் வட்டு இயக்கி வழக்கமான கேபிள் பயன்படுத்தி, ஆனால்
உள் நிறுத்தம் அல்லது ஒரு சிறப்பு இணைப்பு உள்ளது
வெளிப்புற டெர்மினேட்டரை இணைக்கிறது.

ஒரு முனையில் பகிர்ந்த இயக்ககங்களுடன் சர்வர்களை இணைக்கிறது

3. குறைந்தது 2 நெட்வொர்க் கார்டுகள்ஒவ்வொரு கணினியிலும். ஒரு கிளஸ்டரில் முனைகள்
எனப்படும் நம்பகமான சேனல் மூலம் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட வேண்டும்
ஒன்றோடொன்று இணைக்கவும்.இந்த சேனல் மூலம் அவர்கள் பரிமாறிக்கொள்கிறார்கள் -
அவர்களின் நிலை பற்றிய தகவல்களை ஒருவருக்கொருவர் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். உள்ளே என்று வைத்துக்கொள்வோம்
அத்தகைய சேனலாக, அதே நெட்வொர்க் கார்டு பயன்படுத்தப்படுகிறது
மற்றும் கிளஸ்டர் ஆதாரங்களை அணுக. இந்த வழக்கில், அதிக நிகழ்தகவு உள்ளது
நெட்வொர்க் ஏற்றப்படும் போது, ​​தவறான அலாரங்கள் ஏற்படும்
மாறுதல் நடைமுறையின் அறிமுகம். இரண்டு சேவையகங்களும் செயல்படுவதால்,
அவர்களின் நிலை குறித்த தகவல்கள் ஒருவரை சென்றடையாது
மற்றொருவருக்கு. இதன் விளைவாக, இரண்டு சேவையகங்களும் மறு-செயல்முறையைத் தொடங்குகின்றன.
முடிவுகள், இது பெரும்பாலும் கணினி தோல்விக்கு வழிவகுக்கும்.

அதனால்தான் இது ஒன்றோடொன்று இணைக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது
தனி நெட்வொர்க் சேனல். அதிக நம்பகத்தன்மைக்கு இது விரும்பத்தக்கது
ஆனால் இதுபோன்ற பல சேனல்களை ஒழுங்கமைக்கவும். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், கருத்தில் கொள்ளுங்கள் -
உங்களுக்கு அதிக விலை கொண்டவை: சிறிது காலத்திற்கு தொலைந்த தகவல்களின் விலை
ஷன்கள் அல்லது பல நெட்வொர்க் கார்டுகளின் விலை.

கொத்துகளுக்கு இடையேயான தொடர்பு நெறிமுறையைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது
TCP/IP. எனவே, நெட்வொர்க் கார்டுகளுக்கான முகவரிகளை நீங்கள் ஒதுக்க வேண்டும்
ஒன்றோடொன்று இணைக்கவும். இந்த நோக்கத்திற்காக, நீங்கள் சிறப்பு பயன்படுத்தலாம்
ஒதுக்கப்பட்ட முகவரிகள்:

10.0.0.1 - 10.255.255.254;

172.16.0.1 - 172.31.255.254;

192.168.0.1 - 192.168.255-254.

4. சர்வர்களில் பகிரப்பட்ட வட்டுகள் ஒதுக்கப்பட வேண்டும் அதே
எழுத்துக்கள்.எடுத்துக்காட்டாக, சேவையகங்களில் ஒன்றில் உள்ளூர் வட்டுகள் இருந்தால்
C, D மற்றும் E எழுத்துக்கள் உள்ளன, மற்றவற்றில் - C, D, E, F மற்றும் G, பின்னர் முதல் பொதுவான வட்டு
இரண்டு அமைப்புகளிலும் இயக்கி H இருக்க வேண்டும்.

கவனம்!அனைத்து பகிரப்பட்ட இயக்ககங்களும் NTFS வடிவத்தில் இருக்க வேண்டும்.

டிரைவ் கடிதங்களை ஒதுக்குவது ஒரு நேரத்தில் செய்யப்படுகிறது. முதல் சுமை -
ஒரு சேவையகம் நிறுவப்பட்டது, இரண்டாவது அணைக்கப்பட்டுள்ளது. குருடர் உதவியுடன்
வட்டு மேலாண்மை தேவையான கடிதம் ஒதுக்கப்படும் போது. அதன் பிறகு முதல்
சேவையகம் அணைக்கப்பட்டது, இரண்டாவது ஏற்றப்பட்டது மற்றும் அதே ஒன்று ஒதுக்கப்பட்டது
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வட்டு பகிர்வுக்கான கடிதம்.

மேலே உள்ள அனைத்து நிபந்தனைகளையும் பூர்த்தி செய்த பிறகு, நீங்கள் நிறுவலாம்
MSCS மென்பொருளை நிறுவவும்.

நிறுவல் செயல்முறை

செயல்முறை எளிதானது: முதலில் ஒரு முனையில் நிறுவலைச் செய்யுங்கள், பின்னர்
அதன் நிறைவு - இரண்டாவது. நிறுவ, நீங்கள் பதிவு செய்ய வேண்டும்
நிர்வாக உரிமைகளுடன் ஒரு களத்தில் இருங்கள்.

நீங்கள் மென்பொருளை உள்ளூர் இயக்ககத்தில் நிறுவ வேண்டும், பகிரப்பட்ட இயக்ககத்தில் அல்ல. நடந்து கொண்டிருக்கிறது
முதல் சேவையகத்தில் மென்பொருளை நிறுவுதல், எந்த வகுப்பின் கீழ் உள்ள பெயரை நீங்கள் குறிப்பிட வேண்டும்
ter வாடிக்கையாளர்களுக்குக் கிடைக்கும், நோக்கம் கொண்ட வட்டுகளின் பெயர்கள்
பயன்படுத்த பகிர்ந்த வளங்கள், நெட்வொர்க் கார்டுகள் மற்றும் அவற்றின் பணிகள்
தகவல்தொடர்பு (வாடிக்கையாளர்களுடனான தொடர்புக்காக, ஒன்றோடொன்று இணைக்க அல்லது இரண்டிற்கும் -
th), IP முகவரிகள் மற்றும் முகமூடி.

இரண்டாவது சேவையகத்தில் நிறுவல் செயல்முறை விதிவிலக்குகள் போன்றது
புதிய கிளஸ்டரை உருவாக்குவதற்கு பதிலாக, நீங்கள் இணைக்க வேண்டும் என்று அர்த்தம்
ஏற்கனவே உள்ளது.

கிளஸ்டர் நிர்வாகம்

கிளஸ்டரை நிர்வகிக்க, கிளஸ்டர் அட்மி திட்டத்தைப் பயன்படுத்தவும்
நைட்ரேட்டர். சேர்க்கப்பட்டுள்ள எந்த முனைகளிலும் இது நிறுவப்படலாம்
ஒரு கிளஸ்டரில் மற்றும் தன்னிச்சையான பணிநிலையத்தில்.

நிரல் இடைமுகம் கட்டுப்பாட்டு கன்சோல் இடைமுகத்தை மிகவும் நினைவூட்டுகிறது.
ஏற்றப்பட்ட தோற்றத்துடன், ஆனால் இப்போது இன் நிர்வாகி
பள்ளம் MMC யின் ஒரு நடிகர் அல்ல.

கிளஸ்டர் நிர்வாகி சாளரம்

சாளரம் இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது. இடது பக்கம் மரம் போன்ற அமைப்பு
சுற்றுப்பயணங்கள் கிளஸ்டர் கூறுகளை வழங்குகின்றன: குழுக்கள், கிடைக்கும் வளங்கள்,
பிணைய இடைமுகங்கள், முனைகள், முதலியன வலதுபுறத்தில் - ஒன்று அல்லது மற்றொன்றின் உள்ளடக்கங்கள்
கொத்து மரத்தின் கட்டமைப்பின் கிளைகள்.

கருவிப்பட்டியில் நீங்கள் இணைக்க அனுமதிக்கும் பொத்தான் உள்ளது
அதை நிர்வகிக்க எந்த கிளஸ்டரும். விசைப்பலகை நிர்வாகியைப் பயன்படுத்துதல்
நீங்கள் பின்வரும் செயல்பாடுகளைச் செய்யலாம்:

புதிய வளத்தை உருவாக்கவும்;

ஒரு கிளஸ்டர் வளக் குழுவை உருவாக்கி மாற்றவும்;

பிணைய இடைமுகங்களை நிர்வகித்தல்;

ஒவ்வொரு முனையின் வளங்களையும் தனித்தனியாக நிர்வகிக்கவும்;

ஒரு வள தோல்வியை உருவகப்படுத்து;

தனிப்பட்ட குழுக்களின் வேலையை நிறுத்துங்கள்;

குழுக்களுக்கு இடையே ஆதாரங்களை நகர்த்தவும்.

பெரும்பாலான செயல்பாடுகள் வழிகாட்டி நிரல்களைப் பயன்படுத்தி செய்யப்படுகின்றன.
இந்த புத்தகம் ஆவணத்தை மாற்றும் பணியை அமைக்கவில்லை என்பதால்
குறிப்பிட்டு, சில செயல்பாடுகளை மட்டுமே சுருக்கமாகக் கருதுவோம்.

புதிய ஆதாரக் குழுவை உருவாக்கவும்

புதிய ஆதாரக் குழுவை உருவாக்கும் போது, ​​அதன் பெயருடன் கூடுதலாக, நீங்கள் குறிப்பிட வேண்டும்,
விருப்பமான உரிமையாளரைப் பெறுங்கள். தேர்வு பயன்பாட்டின் வகையைப் பொறுத்தது
என் கிளஸ்டர் மாதிரி. அதிக கிடைக்கும் தன்மையை அடைய, நீங்கள் குறிப்பிடலாம்
உரிமையாளர்களாக இரு முனைகளும். "ஹாட் ரிசர்வ்" வழங்கும் போது
விருப்பமான உரிமையாளர் முதன்மை முனையாக இருக்க வேண்டும்.

விருப்பமான ஆதாரக் குழு உரிமையாளரை அமைக்கவும்

புதிய வளத்தை உருவாக்குதல்

மைக்ரோசாஃப்ட் கிளஸ்டர் சர்வரில், பின்வருவனவற்றில் ஒன்றிலிருந்து நீங்கள் ஆதாரங்களை உருவாக்கலாம்:
பொதுவான வகைகள்:

விநியோகிக்கப்பட்ட பரிவர்த்தனை ஒருங்கிணைப்பாளர்;

கோப்பு பகிர்வு;

பொது விண்ணப்பம்;

பொது சேவை;

இணைய தகவல் சேவையகத்தின் மெய்நிகர் ரூட்;

ஐபி முகவரி;

வரிசை சேவையகம் (மைக்ரோசாப்ட் செய்தி வரிசை சேவையகம்);

நெட்வொர்க் பெயர்;

உடல் வட்டு;

பிரிண்ட் ஸ்பூலர்;

டைமர் சேவை.

புதிய ஆதாரத்தைச் சேர்த்தல்

எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு புதிய மெய்நிகர் ரூட்டைச் சேர்க்க விரும்பினால்
உங்கள் இணைய சேவையகம், நீங்கள் US மெய்நிகர் ரூட் வகையின் ஆதாரத்தை உருவாக்க வேண்டும்.

வளங்களைச் சார்ந்திருப்பதை வரையறுத்தல்

வெளிப்படையாக, கிளஸ்டர் ஆதாரங்களை சீரற்ற முறையில் தொடங்க முடியாது
சரி. மற்றவர்களின் பணி சார்ந்து இருக்கும் சேவைகள் அவசியம்
முன்னதாக தொடங்க.

ஆதார சுமை சார்புகளை தீர்மானித்தல்

எனவே, இணைய சேவையகத்தின் மெய்நிகர் மூலத்தை கிடைக்கச் செய்வதற்கு முன்
பயனர்களுக்கு, குறைந்தது இரண்டு செயல்பாடுகளைச் செய்வது அவசியம்
ரேடியோ: கோப்பகம் எந்த வட்டில் உள்ளது என்பதை தீர்மானிக்கவும்,
மெய்நிகர் ரூட், மற்றும் ஒரு IP முகவரியை ஒதுக்க. அதன்படி
ஆனால் இந்த இரண்டு ஆதாரங்களும் மெய்நிகர்க்கு வரையறுக்கப்பட்டவையாக இருக்க வேண்டும்
ஒரு சர்வர்.

வள பண்புகளை வரையறுத்தல்

இறுதியாக, ஆதார ஏற்றுதல் வரிசை அமைக்கப்பட்ட பிறகு,
புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட வளத்தின் பண்புகளை நீங்கள் வரையறுக்கலாம். பண்புகள் சாளரம்
வள வகையைப் பொறுத்து கணிசமாக மாறுபடும். உதாரணமாக, அன்று
சேவையகத்தின் மெய்நிகர் மூலத்தின் அளவுருக்களின் வரையறையை படம் காட்டுகிறது.
ரா வலை. வட்டில் முழு பாதை, அதன் கீழ் பெயர்
இது வாடிக்கையாளர்களுக்கும், அணுகல் வகைக்கும் கிடைக்கும்.

குறிப்பிட்ட ஆதார அளவுருக்களை வரையறுத்தல்

வள பண்புகளை திருத்துதல்

எந்தவொரு வளத்தின் பண்புகளையும் திருத்தலாம். இதற்கு உங்களுக்குத் தேவை
நீங்கள் ஆதாரத்தின் பெயரையும் சூழல் மெனுவிலும் வலது கிளிக் செய்யலாம்
ஒரு அணியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் பண்புகள். இதைப் போன்ற ஒரு உரையாடல் பெட்டி தோன்றும்
படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளது.

பண்புகளின் மாற்றம் f)ecvl)ca

இந்த உரையாடல் பெட்டியில் நீங்கள் பின்வரும் அமைப்புகளை மாற்றலாம்:

ஆதாரத்தின் பெயர் மற்றும் விளக்கம்;

வளத்தின் சாத்தியமான உரிமையாளர்கள் (சேவையக மட்டத்தில்);

எடிட்டரின் செயல்பாட்டை பாதிக்கும் ஏற்றுதல் சேவைகளின் வரிசை
நேரமான வளம்;

தோல்வி ஏற்பட்டால் வளத்தை மறுதொடக்கம் செய்வதற்கான விருப்பங்கள்;

வாக்குப்பதிவு இடைவெளிகள்;

கட்டளை வரி மற்றும் வெளியீட்டு விருப்பங்கள்.

செயல்பாட்டு சரிபார்ப்பு

நிர்வாகத்தில் உருவாக்கப்பட்ட வளக் குழுவின் செயல்பாட்டைச் சரிபார்க்க
கிளஸ்டர் நிஸ்ட்ரேட்டர் ஒரு தோல்வியை உருவகப்படுத்தும் திறனை வழங்குகிறது. அதன் மேல்-
எடுத்துக்காட்டாக, சேவையகத்தின் மெய்நிகர் மூலத்தின் செயல்பாட்டைச் சரிபார்க்க
ra வலை அதன் செயலாக்கம் ஒரு மெனு கட்டளையைப் பயன்படுத்தி மற்றொரு முனைக்கு மாற்றப்படுகிறது.

அடுத்த சில நிமிடங்களில், நிர்வாகி சாளரத்தில் பார்ப்பார் கொத்து
நிர்வாகி, சேவையின் நிறுத்தத்தை, துவக்கத்தை கணினி எவ்வாறு அங்கீகரிக்கிறது
அதை மற்றொரு முனையில் தொடங்கி, அனைத்து வரையறுக்கும் ser-ஐத் தொடங்கிய பிறகு-
visov, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வளத்தைத் தொடங்குகிறது. வாடிக்கையாளர்கள் சிறியதை மட்டுமே கவனிப்பார்கள்
(ஒன்று முதல் இரண்டு நிமிடங்கள்) தாமதம்.

மறுதொடக்கம் விருப்பங்களைத் திருத்த முடியும் என்றாலும், அது பரிந்துரைக்கப்படவில்லை
செயல்திறன் சரிபார்ப்பு நேரத்தை குறைக்கிறது, சிறியது
செயல்பாட்டில் இடைநிறுத்தங்கள் ஒரு கிளஸ்டர் தோல்வியாக கருதப்படலாம்.

முடிவுரை

Windows NT 5.0 முந்தைய பதிப்புகளிலிருந்து அனைத்து அம்சங்களையும் பெற்றது
தடையற்ற செயல்பாட்டை உறுதி செய்கிறது. தோல்வியுற்ற ஆதரவு கருவிகள்
நீடித்த வட்டு தொகுதிகள், தடையில்லா மின்சாரம் வழங்குவதற்கான ஆதரவு
நீயா, காப்பு நிரலின் மேம்படுத்தப்பட்ட பதிப்பு வெற்றிகரமாக
கிளஸ்டர் தொழில்நுட்பங்களால் நிரப்பப்பட்டது.

பட்டியலிடப்பட்ட சாத்தியக்கூறுகள் துணையுடன் சேர்ந்து என்பதில் சந்தேகமில்லை.
வன்பொருள் தவறு சகிப்புத்தன்மைக்கான ஆதரவு எங்களை பேச அனுமதிக்கிறது
விண்டோஸ் NT சர்வர் 5.0 ஒரு சர்வர் இயங்குதளமாக, மிகவும்
தேவைப்படும் இடங்களில் நிறுவனங்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியவில்லை
உயர் நிலை நம்பகத்தன்மை.

எந்தவொரு தகவல் அமைப்பின் செயல்பாட்டின் ஒரு தீர்மானிக்கும் பகுதியானது ஒரு நவீன பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தின் இருப்பு ஆகும் இந்த வழக்கில்நிதி கணினி தொழில்நுட்பம்மற்றும் தொடர்பு வழிமுறைகள். இப்போது ரைபின்ஸ்க் நிர்வாகத்தில் உள்ள விவகாரங்களின் நிலை தொடர்பாக இந்த சிக்கலை தெளிவுபடுத்த முயற்சிப்போம்.

1. 
   வன்பொருள்.

தற்போது, ​​சுமார் 100 பணிநிலையங்கள் நிர்வாக கட்டிடத்தில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன (நிதித்துறை கணினிகள் தவிர). இந்த கடற்படையில் 45% ஏற்கனவே தொழில்நுட்பம் மற்றும் வழக்கற்றுப்போன தடையை கடந்துவிட்டது, மேலும் 15% இந்த வரம்பை நெருங்குகிறது.

முதலாவதாக, கணினி தொழில்நுட்பத்திற்கான தேவைகள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் பின்வரும் துறைகளில் தீர்க்கப்படும் பணிகளுக்கு இடையே ஒரு முரண்பாடு உள்ளது: பொதுத் துறை, கட்டுமானம் மற்றும் முதலீட்டுத் துறை, மேலாண்மை பொருளாதார வளர்ச்சி. கணினிகள் வழக்கற்றுப் போவதைத் தவிர ( விவரக்குறிப்புகள்நிறுவப்பட்ட இயக்க முறைமைகள் மற்றும் மென்பொருளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவில்லை), இயந்திர உடைகள் உள்ளன (இது லேசர் அச்சுப்பொறிகள் மற்றும் கேத்தோடு கதிர் மானிட்டர்களுக்கு பொருந்தும்).

அனைத்து நிர்வாக சேவைகளிலும் ஆவண மேலாண்மை, மின்னணு கடிதப் போக்குவரத்து மற்றும் கணினி தொழில்நுட்பம் கிடைப்பது தொடர்பான பிற பணிகளைச் செய்யும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கைக்கு போதுமான அளவு கணினிகள் இல்லை. மேலும், அனைத்து துறைகளிலும் போதுமான எண்ணிக்கையிலான பிரிண்டர்கள் மற்றும் ஆப்டிகல் தகவல் உள்ளீட்டு சாதனங்கள் (ஸ்கேனர்கள்) வழங்கப்படவில்லை.

தற்போதைய நிலைமையை சரிசெய்ய அவசர நடவடிக்கைகளை எடுப்பதை தாமதப்படுத்த முடியாது. உயர்-தொழில்நுட்பத் துறையில் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் கோரிக்கைகளை நம்பிக்கையற்ற முறையில் தொடர, ஆண்டுதோறும் கணினி கடற்படையில் ஐந்தில் ஒரு பங்கு மாற்றப்பட வேண்டும்.

இவ்வாறு, ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, கணினி தொழில் சந்தையின் வளர்ச்சியின் நிலைமைகளால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மற்றும் கட்டளையிடப்பட்ட தொழில்நுட்ப மறு உபகரணங்களின் சுழற்சி முடிவடையும். மென்பொருளைத் தவிர்த்து, ஒரு பணியிடத்தின் தோராயமான மதிப்பிடப்பட்ட செலவு 27-29 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், எனவே கணினி கடற்படையை மீண்டும் சித்தப்படுத்துவதற்கான வருடாந்திர செலவு தோராயமாக 550-600 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

பணியிடங்களில் நிறுவுவதற்கு புதிய உபகரணங்களை வாங்குவதற்கு கூடுதலாக, கணினி உபகரணங்கள், மாற்றக்கூடிய பாகங்கள் மற்றும் நுகர்பொருட்கள் ஆகியவற்றின் இருப்பு நிதியை உருவாக்குவது அவசியம், இது தற்போதுள்ள கடற்படையின் தனிப்பட்ட அலகுகளின் செயல்பாடு இழப்புடன் தொடர்புடைய அவசரகால சூழ்நிலைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. பணிகள் (உதாரணமாக, நிர்வாகத்தின் கட்டமைப்பில் மாற்றங்கள் அல்லது தேர்தல் கமிஷன்களை வழங்குதல்).

2. மென்பொருள்.

தனிப்பட்ட கணினிகளின் செயல்பாடு பொருத்தமான நவீன மென்பொருள் இல்லாமல் சாத்தியமற்றது. OSஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் நிறுவப்பட்ட அலுவலக மென்பொருள் தயாரிப்புகள் கணினியின் இன்றியமையாத அங்கமாக வாங்கப்பட வேண்டும். உற்பத்தியாளர் ஆதரவு தேவைப்படும் சிறப்பு நிரல்கள் (எடுத்துக்காட்டாக, 1C தயாரிப்புகள்) சட்டப்பூர்வமாக வாங்கப்பட்டால், ஒவ்வொரு கணினியிலும் நிறுவப்பட்ட Microsoft தயாரிப்புகள் தற்போது நிர்வாகத்தால் உரிமம் பெறவில்லை.

போதிய நிதி இல்லாததால், மென்பொருளைச் சேமித்து, கூடுதல் வன்பொருளை வாங்குவதற்கு முன்னுரிமைகள் மாறியது. சேவையகங்கள் இயங்குவதற்குத் தேவைப்படும் குறிப்பாக விலையுயர்ந்த தயாரிப்புகள் இலவசமாக விநியோகிக்கப்படுகின்றன மற்றும் சில வழிகளில் யுனிக்ஸ் குடும்பத்தின் மிகவும் திறமையான மற்றும் உற்பத்தித் தயாரிப்புகளால் மாற்றப்பட்டுள்ளன என்பதன் மூலம் நிலைமை எளிமைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. பணிநிலையங்களில் அவற்றின் பயன்பாடு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது, ஏனெனில் ஊழியர்கள் மற்றும் இணக்கத்தன்மை சிக்கல்களால் அவற்றின் வளர்ச்சியின் கணிசமான சிக்கலானது.

சமீபத்தில், பதிப்புரிமைக்கு இணங்குவதற்கான தேவைகளை நாடு கடுமையாக்கியுள்ளது, மேலும் இந்த பகுதியில் தற்போதைய சட்டத்திற்கு இணங்குவதைக் கண்காணிக்க சட்ட அமலாக்க முகமைகளின் கீழ் கட்டமைப்புகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. எனவே, தற்போதைய சூழ்நிலையில் அவசர திருத்தம் அவசியம்.

தேவையான குறைந்தபட்ச மென்பொருளின் விலை கணினியின் விலையில் மூன்றில் ஒரு பங்கு ஆகும். மைக்ரோசாஃப்ட் அரசு மற்றும் கல்வி உரிமத் திட்டத்தில் பங்கேற்பதன் மூலம், ஊடகங்கள் அல்லது ஆவணங்கள் இல்லாமல், தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை மட்டும் வாங்குவதன் மூலம் குறிப்பிடத்தக்க செலவு சேமிப்புகளை அடைய முடியும்.

கணினி உபகரணங்கள் மற்றும் உரிமம் பெற்ற மென்பொருளைப் பெறுவது தொடர்பான மேலே உள்ள அனைத்து முடிவுகளும் நிர்வாகத்தின் தனிப்பட்ட சட்ட நிறுவனங்களின் அனைத்து பிரிவுகளுக்கும் பரிந்துரைகளாக செயல்பட முடியும்.

1. 
   உள்ளூர் மற்றும் பெருநிறுவன நெட்வொர்க்.

நிர்வாக கட்டிடத்தில் உள்ள லோக்கல் ஏரியா நெட்வொர்க் (LAN) 2000 ஆம் ஆண்டில் வடிவமைக்கப்பட்டு நிறுவப்பட்டது, அந்த நேரத்தில் இருக்கும் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டது (முறுக்கப்பட்ட ஜோடி கேபிள், 100 மெகாபிட்கள்). அதன் பின்னர் பல மாற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன நிறுவன கட்டமைப்புநிர்வாகம், முந்தைய எண்ணிக்கையிலான பணிநிலையங்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவை சேர்க்கப்பட்டன (மொத்தம் சுமார் 150). நெட்வொர்க்கின் நிறுவலுக்கான நிதி பாதியாக குறைக்கப்பட்டது என்ற உண்மையின் காரணமாக, தற்போதைய தருணத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய இது கட்டப்பட்டது, மேலும் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் இல்லை. எனவே, நீண்ட காலமாக நாங்கள் பின்வரும் சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறோம்:

உயர் நெட்வொர்க் பிரிவு. கேபிள் கட்டமைப்பில் போதுமான இணைப்புகள் மற்றும் குறுகிய இடை-சுவர் திறப்புகள், தற்போதுள்ள செயலில் உள்ள உபகரணங்களுடன் பணிநிலையங்களை இணைக்க இயலாது. கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு கணக்கிலும் புதிய செயலில் உள்ள சாதனங்களைச் சேர்க்க இது பயன்படுகிறது, இது பிணையத்தில் கூடுதல் பிழைகளை ஏற்படுத்துகிறது (மோதல்கள்). இணைக்கும் கம்பிகள் கேபிள் குழாய்களின் மேல் வைக்கப்படுகின்றன, இதன் விளைவாக பணியிடங்களின் அழகற்ற தோற்றம் ஏற்படுகிறது.

நெட்வொர்க்கில் தரவு பரிமாற்றத்தின் அளவு அதிகரித்தது. தடையானது தரை மற்றும் மத்திய சுவிட்ச்போர்டுகளுக்கு இடையில் உள்ள பகுதிகளாக மாறும்.

LAN இன் கட்ட நவீனமயமாக்கலுக்கு நிதி தேவைப்படுகிறது, இதில் பின்வருவன அடங்கும்:

போக்குவரத்து முன்னுரிமை மற்றும் மேம்பட்ட மேலாண்மை செயல்பாடுகளுடன், 1 ஜிபிட்/வி பரிமாற்ற வேகம் கொண்ட சாதனங்களுடன் செயலில் உள்ள உபகரணங்களை மாற்றுதல்;

எதிர்காலத்தில் ஐபி டெலிபோனி மற்றும் தீ மற்றும் பாதுகாப்பு எச்சரிக்கை உபகரணங்களை அறிமுகப்படுத்தும் நோக்கில் வேலைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் கூடுதல் கேபிள் இணைப்புகளை ஒரே நேரத்தில் இடுதல் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு நெட்வொர்க் பிரிவுகளின் மறுசீரமைப்பு (முதன்மையாக இரண்டாவது மாடியின் இடது பக்கத்தில், கட்டுமானம் மற்றும் முதலீடு துறைகள் மற்றும் பொருளாதார மேம்பாட்டு துறை அமைந்துள்ளது);

சேவையக உபகரணங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மாற்றுதல், தடையில்லா மின்சாரம் மற்றும் பிணைய சேமிப்பக சாதனங்களை காப்புப்பிரதிக்கு நிறுவுதல்.
4. நிர்வாகத் துறைகளுக்கு இடையேயான தொடர்பு.

நிர்வாகத் துறைகள் புவியியல் ரீதியாக ஒருவருக்கொருவர் தொலைவில் அமைந்துள்ள கட்டிடங்களில் அமைந்துள்ளன. தற்போது, ​​நிர்வாகம் LAN மற்றும் பின்வரும் சேவைகளின் LAN ஆகியவை குத்தகைக்கு விடப்பட்ட செப்பு ஜோடி வழியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன (DSL தொழில்நுட்பம், தரவு பரிமாற்ற வேகம் 0.5–2 Mbit/s):

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள், போக்குவரத்து மற்றும் தொடர்புத் துறை (ஸ்டோயாலயா, 19);

ரியல் எஸ்டேட் துறை, நில மேலாண்மை துறை (நகர்ப்புற திட்டமிடல் மற்றும் கட்டிடக்கலை துறையுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை), (கிரெஸ்டோவயா, 77);

கல்வித் துறையின் மையப்படுத்தப்பட்ட கணக்கியல் துறைகள் (Krestovaya, 19) மற்றும் சுகாதார மற்றும் மருந்தியல் துறை (Preobrazhensky லேன், 2);

துறை சமூக பாதுகாப்புமக்கள் தொகை (இந்த கட்டிடத்தில் அமைந்துள்ள கல்வித் துறை மற்றும் சுகாதாரம் மற்றும் மருந்தியல் துறையுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை) (கிரெஸ்டோவயா, 139);

கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டு துறை (Chkalova, 89)

இணைப்பு தோல்வியடைந்தது (தொழில்நுட்ப திறன்களின் பற்றாக்குறை உட்பட):

சிவில் பதிவு அலுவலகம் (கோகோல், 10);

சிறார்களின் விவகாரங்கள் மற்றும் அவர்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்கான துறை (ராஸ்ப்லெடினா, 9);

காப்பகத் துறை (உக்தோம்ஸ்கோகோ, 8).

77 கிரெஸ்டோவயாவில் உள்ள கட்டிடத்திற்கு அதிவேக இணைப்பு இல்லாதது ஒரு பெரிய பிரச்சனையாகும், அங்கு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பைப் பயன்படுத்துவதில் நேரடியாக ஆர்வமுள்ள சேவைகள் அமைந்துள்ளன. இந்த கட்டிடத்தில் உள்ள துறைகளின் LAN ஐ இணைத்து, நிர்வாக கட்டிடத்துடன் ஒரு ரேடியோ சேனலை ஏற்பாடு செய்வது ஒரு தீர்வாக இருக்கும் (ரபோசயா, 1). தரவு பரிமாற்ற வேகம் 50 Mbit / s ஆகும், உபகரணங்கள் மற்றும் நிறுவல் வேலை செலவு 150-200 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

நிர்வாக கட்டிடத்திலிருந்து (ரபோச்சயா, 1) சமூக மற்றும் கலாச்சார மையத்தின் கட்டிடம் வரை (Chkalova, 89) மின் விளக்கு கம்பங்களில் ஃபைபர்-ஆப்டிக் கேபிளை அமைப்பது ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய தீர்வாக இருக்கும். பூர்வாங்க மதிப்பீடுகளின்படி, கேபிள் இடும் திட்டத்திற்கான தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான செலவு மற்றும் அதன் செயல்படுத்தல் 1.7-2.0 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். இது நிர்வாகத்தின் மேலே உள்ள அனைத்து துறைகளையும் அதிவேக தரவு பரிமாற்ற சேனலுடன் (குறைந்தபட்சம் 100 Mbit/s) இணைப்பதை சாத்தியமாக்கும் மற்றும் டிஜிட்டல் முறையில் ஒருங்கிணைக்கப்படும் ஒற்றை எண்ணுடன் உள்ளக கார்ப்பரேட் தொலைபேசி நெட்வொர்க்கை உருவாக்குகிறது. யாரோஸ்லாவ்ல் பிராந்தியத்தின் அதிகாரிகளின் தொலைத்தொடர்பு நெட்வொர்க் மற்றும் அனைத்து மட்டங்களிலும் நிர்வாக மேலாண்மை மூலம் விரைவில் எதிர்காலத்தில் அதிவேக தகவல் பரிமாற்றத்தை தீர்க்கவும், ஒரு ஒருங்கிணைந்த அனுப்புதல் சேவையை உருவாக்குதல் மற்றும் அவசரகால அமைச்சகத்தின் முதன்மை இயக்குநரகத்தின் எச்சரிக்கை அமைப்புகள் உட்பட.
5. பணியாளர் பயிற்சி

முடிவில், நான் பின்வரும் புள்ளியில் கவனத்தை ஈர்க்க விரும்புகிறேன். தகவல் தொழில்நுட்பம் தொடர்பான அனைத்து சிக்கல்களையும் திறம்பட தீர்க்க மற்றும் கணினி தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, பணியாளர்களுக்கு பொருத்தமான பயிற்சி அவசியம். துறைகள் மற்றும் இயக்குனரகங்களின் மட்டத்தில் உள்ள அனைத்து பெரிய நிர்வாக கட்டமைப்புகளின் பணியாளர் அட்டவணையில் அறிமுகம் இதற்கு ஒரு தவிர்க்க முடியாத நிபந்தனை. தகுதியான ஊழியர்கள், கணினி நிர்வாகத்தை மேற்கொள்வது மற்றும் தகவல் தொடர்புக்கு பொறுப்பான கணினி உபகரணங்கள் மற்றும் உள்ளூர் கணினி நெட்வொர்க்குகளின் செயல்திறன் மீது செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டை வழங்குதல். இப்போது வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள், போக்குவரத்து மற்றும் தொடர்புத் துறை மற்றும் கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டுத் துறை ஆகியவற்றில் இது இல்லை.

கூடுதலாக, பாதுகாப்பு மற்றும் தகவல் பாதுகாப்பிற்கான தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, நிர்வாக வலையமைப்பை நிர்வகிப்பதற்கான அதிகரித்த அளவு வேலைகளுக்கு அதிக நேரம் தேவைப்படுகிறது மற்றும் தகவலின் கட்டமைப்பில் ஒரு பணியாளர் பிரிவை அறிமுகப்படுத்துவது அவசரமானது. இந்த பிரச்சினைகளை தீர்க்க மையம்.

சமீபத்தில், வங்கிகள் ரிசர்வ் குழுக்களின் உழைப்பை அதிகளவில் பயன்படுத்துகின்றன, ஏனெனில் இது வார இறுதி நாட்களில் வேலை செய்வதில் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தாமல் மற்றும் முக்கிய ஊழியர்களுக்கு கூடுதல் நேர வேலை இல்லாமல் தொடர்ச்சியான வேலையை ஒழுங்கமைக்க உதவுகிறது. ரிசர்வ் குழுக்களின் வேலையை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது? அவர்களுக்கும் மற்ற வகை ஊழியர்களுக்கும் வேலை நேரத்தின் சுருக்கமான பதிவை உருவாக்க என்ன விதிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன?

சுருக்கமான வேலை நேரப் பதிவு எப்போது பயன்படுத்தப்படுகிறது?

ஒரு நாளின் நிலையான 8 மணிநேரத்திற்கு அப்பால் வங்கியின் தடையின்றி செயல்படுவதை உறுதிசெய்யும் பொருட்களுக்கு சுருக்கமான கணக்கியல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. 9:00 முதல் 17:00 வரை வங்கி திறக்கப்படாவிட்டால், இந்த நேரத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்களால் வங்கியின் வேலை நேரத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

பொதுவாக இங்கே இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன:

பணியாளருக்கு நீண்ட வேலை நாள் வழங்கப்படுகிறது, ஆனால் வார இறுதி நாட்கள் மற்றும் வேலை நாட்களுக்கு ஒரு தடுமாறிய அட்டவணை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, எடுத்துக்காட்டாக, இரண்டுக்குப் பிறகு இரண்டு, ஒரு நாளைக்கு 12 மணிநேரம்;

வங்கியின் நீட்டிக்கப்பட்ட வேலை நாள் இரண்டு குழுக்களுக்கு இடையில் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, எடுத்துக்காட்டாக: ஊழியர்கள் ஒரு குழு 8:00 முதல் 16:00 வரை, இரண்டாவது 16:00 முதல் 23:00 வரை.

எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், அத்தகைய ஊழியர்களுக்கு வேலை செய்யும் வாரத்தின் (40 மணிநேரம்) சாதாரண நீளத்தை உறுதி செய்ய இயலாது என்றால், கலைக்கு இணங்க, முதலாளி. 104 தொழிலாளர் குறியீடு இரஷ்ய கூட்டமைப்பு(இனிமேல் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் என குறிப்பிடப்படுகிறது) ஒரு வருடத்திற்கு மிகாமல் கணக்கியல் காலத்துடன் பணி நேரத்தின் சுருக்கமான கணக்கை நிறுவ உரிமை உண்டு.

கணக்கியல் காலத்தின் நீளத்தை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது?

பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், அபாயகரமான சூழ்நிலைகளில் பணி அடையாளம் காணப்பட்டால், அத்தகைய தொழிலாளர்களுக்கான கணக்கியல் காலத்தின் காலம் 3 மாதங்களுக்கு மேல் இருக்க முடியாது. இந்த காரணி கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். கூடுதலாக, ஒரு சிறப்பு மதிப்பீட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட "தீங்கு" 3 அல்லது 4 (வகுப்பு 3.3 அல்லது 3.4) அதிக அளவில் இருந்தால், அத்தகைய வகை ஊழியர்களுக்கான சாதாரண வேலை நேரம் வாரத்திற்கு 36 மணிநேரத்திற்கு மேல் இல்லை. . இந்த வகைகளுக்கான வேலை நாள் (சில சந்தர்ப்பங்களில் தவிர) 8 மணிநேரத்திற்கு மிகாமல் இருக்க வேண்டும்.

நடைமுறையில், பெரும்பாலான வங்கி ஊழியர்கள் வகுப்பு 2 உடன் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வேலை நிலைமைகளில் வேலை செய்கிறார்கள். எனவே, அவர்களுக்கு 40 மணிநேர பணிச்சுமை நிறுவப்படலாம். வேலை வாரம்மற்றும் 8 மணிநேரத்திற்கு மேல் வேலை நாள்.

வங்கி ஊழியர்களின் வேலை நேரத்தின் சுருக்கமான கணக்கியல் விவரக்குறிப்புகள்

வங்கி ஊழியர்களுக்கான வேலை நேரத்தின் சுருக்கமான பதிவு மற்ற வகை ஊழியர்களைப் போலவே மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

1. கணக்கியல் காலத்தின் காலத்தை நிறுவுவதற்கான நடைமுறை கலைக்கு ஏற்ப உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. 104 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடு.
2. கணக்கியல் காலத்தில், பணியாளர் சாதாரண வேலை நேரங்களைச் செய்யும் வகையில், முதலாளி வேலையைத் திட்டமிட வேண்டும். கூடுதல் நேரத்துடன் ஒரு அட்டவணையைத் திட்டமிடுவது தொழிலாளர் சட்டத்தால் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.
3. வேலை நேரங்களின் சுருக்கமான பதிவுடன், தொழிலாளர்களுக்கும் ஒரு ஷிப்ட் வேலை அட்டவணை இருந்தால், கலை படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 103, பிரதிநிதி அமைப்பின் கருத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு ஒரு ஷிப்ட் அட்டவணையை உருவாக்குவது அவசியம் மற்றும் ஒரு மாதத்திற்கு முன்பே தொழிலாளர்களின் கவனத்திற்கு கொண்டு வர வேண்டும். கலைக்கு திருத்தங்கள் இருந்தாலும். 103, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடு மற்றும் தொழிலாளர்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான காலம் பெரும்பாலும் 10 நாட்களாக குறைக்கப்படும்.

இந்த விஷயங்களில் வங்கிகளின் குறிப்பிட்ட அம்சங்கள் என்ன?

முதலில்,வங்கிகள் அரிதாகவே முதன்மை தொழிற்சங்கம் மற்றும் பிற பிரதிநிதித்துவ அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளன, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் அவர்களுடன் உடன்படிக்கையில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டும் அல்லது அவர்களின் கருத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது இந்த ஆவணத்தின் ஒப்புதலின் போது ஒரு அறிகுறியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். வங்கியில் அத்தகைய உடல்கள் இல்லை.

இரண்டாவதாக,ஒரு விதியாக, வங்கிகளில் ஆவண ஓட்டம் மின்னணு முறையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது; எனவே, ஷிப்ட் அட்டவணையுடன் பணியாளரின் அதே பரிச்சயம் அட்டவணையின் மின்னணு படிவத்தை சமர்ப்பிப்பதன் மூலம் அல்லது மின்னணு வளத்தில் நிகழ்கிறது. கலை என்பதால் இங்கே எந்த மீறலும் இல்லை. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 103, "கையொப்பத்தின் மீது" ஷிப்ட் அட்டவணையை அறிந்திருக்க வேண்டிய தேவையை நிறுவவில்லை, எனவே அத்தகைய பரிச்சயமானது ஒவ்வொரு உரிமைஇருக்க வேண்டும். ஆனால் பணியாளரை ஒழுக்காற்று பொறுப்புக்கு கொண்டு வர முதலாளிக்கு வாய்ப்பு இருக்க வேண்டும் என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, பணி அட்டவணையை அறிந்து கொள்வதற்கான அத்தகைய நடைமுறை உள் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களில் சட்டப்பூர்வமாக்கப்பட வேண்டும், அதனுடன் பணியாளர்கள் "நேரடியாக" ஒட்டுவதன் மூலம் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும். ”கையொப்பம்.

மூன்றாவது,வங்கிகளின் தனித்தன்மை என்பது ஊதிய முறையின் பயன்பாடாகும். மொத்தமாக வேலை நேரத்தை பதிவு செய்யும் போது, ​​கணக்கியல் காலம் ஒரு மாதத்திற்கும் மேலாக இருந்தால், மணிநேர ஊதிய விகிதங்கள் அல்லது துண்டு-விகித ஊதிய முறையைப் பயன்படுத்த இன்னும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் சம்பள அமைப்பு பெரும்பாலும் ஊழியர்களுக்கும் முதலாளிக்கும் இடையிலான மோதல்களுக்கு காரணமாகிறது.

நான்காவதாக,வங்கி ஊழியர்கள், ஒரு விதியாக, அதிக நிதி அல்லது சட்ட கல்வி, ஊதியங்கள் தொடர்பான மோதல்கள் எப்போதும் இங்கே மிகவும் "நுட்பமானவை". பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு தெளிவான அட்டவணையின்படி பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்காக ஒரு வங்கியில் சுருக்கப்பட்ட கணக்கியல் நிறுவப்பட்டிருப்பதால், இரண்டுக்குப் பிறகு இரண்டு, மூன்றுக்குப் பிறகு மூன்று, முதலியன கணக்கியலின் காலத்தை அமைக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஒரு ஜோடி மாதங்களிலிருந்து பொருளாதார விளைவைப் பெறுவதற்கான காலம்.உகந்த கணக்கியல் காலம், நிச்சயமாக, பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு வருடம், சற்று குறைவாக அடிக்கடி - ஆறு மாதங்கள். குறுகிய கால கணக்கியல் காலத்தை அமைக்க வேண்டியது அவசியம் என்றால், நீங்கள் 4 அல்லது 2 மாதங்கள் ஆகலாம், ஆனால் பணியாளர்கள் தெளிவான அட்டவணையின்படி பணிபுரியும் போது அது முற்றிலும் லாபமற்றது, ஒன்று அல்லது மூன்று மாதங்கள் கணக்கியல் காலம்.

ரிசர்வ் படைகள்

"ரிசர்வ் பிரிகேட்" என்ற பெயர் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட ஒன்று அல்ல, இந்த சொல் நடைமுறையில் வளர்ந்தது. பல வங்கிகளில், இது போன்ற குழுக்களை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் ஒன்றுக்குள் இருப்பதால் தீர்வுகாசாளர், ஆபரேட்டர், வாடிக்கையாளர் சேவை நிபுணர், முதலியன: வங்கி முற்றிலும் நிலையான ஊழியர் கட்டமைப்பைக் கொண்ட கிளைகளைத் திறக்கிறது. ஒரு துறையில் ஒரு ஊழியர் எதிர்பாராத விதமாக வேலைக்கு வரவில்லை என்றால், இந்தத் துறையில் ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாடு "தொய்வு ஏற்படுகிறது."

மற்றொரு பணியாளரால் இந்த பகுதியை விரைவாக "மூட" பல வழிகள் உள்ளன:

1. எந்தவொரு பகுதியையும் "கவர்" செய்யக்கூடிய உலகளாவிய பணியாளர்களை துறைக்குள் உருவாக்கவும். ஆனால் இங்கே கேள்வி எழுகிறது: அனைத்து தொழிலாளர்களும் வேலைக்குச் சென்றால் என்ன செய்வது அல்லது ஒரு தொழிலாளி இல்லை, ஆனால் மூன்று பேர் வரவில்லை; அத்தகைய உலகளாவிய ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி, பொருள் சொத்துக்களுடன் வேலை செய்வதற்கான அணுகல் போன்றவற்றை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது?
2. ஒரு துறையின் ஊழியரை மற்றொரு துறைக்கு அவசரமாக மாற்றவும் (அல்லது வேலை ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளைப் பொறுத்து இடமாற்றம் செய்யவும்).
3. ரிசர்வ் குழுவிலிருந்து தேவையான நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு பணியாளரை உடனடியாக நியமிக்கவும்.

ரிசர்வ் குழுவின் அமைப்பு, தேவைப்பட்டால், துறையின் எந்த ஊழியரையும் மாற்றுவது சாத்தியமாகும். ரிசர்வ் படைப்பிரிவுகள், ஒரு விதியாக, சில இடங்களில், பல துறைகளை மேற்பார்வையிட்டு உருவாக்கப்படுகின்றன. இந்த ஊழியர்கள் வேலையில் இருந்து ஒரு முறை இல்லாததை "கவர்" செய்வது மட்டுமல்லாமல், ஒரு ஊழியர் நோய்வாய்ப்பட்டாலோ அல்லது அவர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டாலோ நீண்டகாலமாக இல்லாத காலகட்டத்தில் வேலைக்குச் செல்ல முடியும். ரிசர்வ் குழு ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை கணித ரீதியாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது, வங்கியின் பணிகள், வராத புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் மேற்பார்வையிடப்பட்ட கிளைகளின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

ரிசர்வ் குழு ஊழியர்களுக்கு உகந்த இயக்க முறை

முதலில்- இது அதிகபட்ச கால வேலை நேரங்களின் சுருக்கமான கணக்கியல் ஆகும். அதாவது, ஊழியர்களுக்கு சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட கட்டுப்பாடுகள் இல்லை என்றால், ஒரு வருட கணக்கியல் காலத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

இரண்டாவது:துறையிலும் வெவ்வேறு துறைகளிலும் உள்ள வெவ்வேறு ஊழியர்களுக்கான வேலை நாளின் ஆரம்பம் மற்றும் முடிவு எப்போதும் தெளிவாக வரையறுக்கப்படவில்லை என்பதால், கலைக்கு ஏற்ப அத்தகைய ஊழியர்களுக்கு ஒரு நெகிழ்வான பணி அட்டவணையை நிறுவுவது உகந்ததாகும். 102 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடு.

அத்தகைய ஊழியர்களுக்கான ஷிப்ட் பணி அட்டவணையை நிறுவுவது அர்த்தமற்றது, ஏனெனில் அத்தகைய குழுவின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களின் அடிப்படையில், காலம் தொடங்குவதற்கு ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு ஷிப்ட் அட்டவணையை அவர்களுக்கு அறிமுகப்படுத்துவது வெறுமனே சாத்தியமற்றது.

ஒரு நெகிழ்வான பணி அட்டவணையை நிறுவும் போது, ​​வேலை நாளின் ஆரம்பம் மற்றும் முடிவு முதலாளியால் தீர்மானிக்கப்படும், ஊழியர் எந்த துறைக்கு அனுப்பப்படுகிறார் மற்றும் அவர் அங்கு யாரை மாற்றுகிறார் என்பதன் அடிப்படையில்.

ரிசர்வ் குழு பணியாளரின் பணி அட்டவணையை பரிந்துரைப்பதன் மூலம் இந்த சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட வேண்டும். வேலை நேரம் உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளில் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. நிறுவனத்தில் அத்தகைய ஒரு ஊழியர் மட்டுமே இருந்தால் அல்லது ரிசர்வ் குழுவின் ஒவ்வொரு பணியாளருடனும் ஒரு தனிப்பட்ட ஆட்சி மற்றும் அட்டவணை ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டால், கலையின் கீழ் அத்தகைய ஆட்சி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 57 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது பணி ஒப்பந்தம்இந்த ஊழியரின். பணியாளர் வேலைக்குச் செல்வதற்கு முன்பே வேலை நாள் தொடங்குவதைப் பற்றி முதலாளி ரிசர்வ் குழு ஊழியருக்கு அறிவிக்க வேண்டும் என்பதையும், பிந்தையவர் விரைவில் வேலையைத் தொடங்க வேண்டும் என்பதையும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

ரிசர்வ் படைகளை உருவாக்குவதன் பொருளாதார விளைவு

ஒரு விதியாக, ரிசர்வ் குழு ஊழியர்களின் பணி மற்ற தொழிலாளர்களின் வேலையை விட அதிக ஊதியம் பெறுகிறது. எவ்வாறாயினும், சாதாரண வேலை நேரத்திற்கு அப்பால் வேலையில் முக்கிய பணியாளர்களின் ஈடுபாடு அதிகரித்த விகிதத்தில் செலுத்தப்பட வேண்டும் என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, ரிசர்வ் குழுக்களின் உருவாக்கம் எப்போதும் ஊதிய நிதியில் குறைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.

பொருளாதார விளைவின் கணக்கீடு துறையின் தனிப்பட்ட பதவிகளுக்கும் செய்யப்படலாம், அவர்களுக்கான விதிமுறைகளுக்கு அப்பாற்பட்ட பணியின் தரவு வேறுபட்டால் மற்றும் ரிசர்வ் குழுவின் ஊழியர்கள் ஒரே ஒரு பதவியை மட்டுமே "மறைப்பார்கள்", அதாவது அவர்கள் செய்ய மாட்டார்கள். பொதுவாதிகளாக இருங்கள். பொதுவாதிகளின் ரிசர்வ் குழுவை உருவாக்கும் கொள்கை, அத்தகைய ஊழியர் ஒரு துறையில் பல பதவிகளை "கவர்" செய்யும்போது, ​​பொருளாதார ரீதியாக மிகவும் இலாபகரமானது. ஆனால் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், எல்லாமே ஒரு குறிப்பிட்ட வங்கியின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்தது.