Oktell কমপ্লেক্স একটি জটিল সফ্টওয়্যার পণ্য যা একটি নেটওয়ার্ক হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার অবকাঠামোর অংশ হিসাবে অপারেশন প্রদান করে। সিস্টেমের সমস্ত অংশ দ্বারা নিরবচ্ছিন্ন অপারেশন বিভিন্ন অনুপাতে নিশ্চিত করা হয়: সরঞ্জাম, নেটওয়ার্ক চ্যানেল, সংযোগের গুণমান ইত্যাদি। কাজটি তৃতীয় পক্ষের সফ্টওয়্যার দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে: প্রাথমিকভাবে অপারেটিং সিস্টেম, এর উপাদান অংশ এবং তাদের অবস্থা, কমপ্লেক্সের সাথে একযোগে ব্যবহৃত সফ্টওয়্যার পণ্য ইত্যাদি।
এটা স্পষ্ট যে একটি সফ্টওয়্যার পণ্য নিজেই সিস্টেমের সমস্ত উপাদান অংশগুলির সম্পূর্ণরূপে যত্ন নিতে সক্ষম হয় না। উদাহরণস্বরূপ, একটি বিদ্যুৎ বিভ্রাট একটি দীর্ঘ সময়কালঅথবা টেলিফোনি সার্ভার এবং ডাটাবেস সার্ভারের মধ্যে নেটওয়ার্ক চ্যানেলে শারীরিক বিরতি - ক্লাসিক উদাহরণ বাহ্যিক প্রভাব, যার বিরুদ্ধে লড়াইয়ে যেকোনো সফটওয়্যার শক্তিহীন। যাইহোক, অতিরিক্ত সরঞ্জাম (যথাক্রমে ব্যাটারি বা একটি ব্যাকআপ নেটওয়ার্ক চ্যানেল) ইনস্টল করে, আপনি বর্ণিত উদাহরণগুলির প্রেক্ষাপটে একটি গুরুতর ব্যর্থতার সম্ভাবনা ন্যূনতম পর্যন্ত কমাতে পারেন।
স্থিতিশীল অপারেশনের একটি নির্দিষ্ট সময়ের পরে এটি চালু হওয়ার পরে সার্ভারের সক্রিয় অপারেশন চলাকালীন সম্ভাব্য ব্যর্থতা হতে পারে বিবিধ কারণবশতযাইহোক, নির্দেশাবলী অনুযায়ী শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। প্রতিটি ক্ষেত্র অবশ্যই সংঘটিত হওয়ার সম্ভাবনার জন্য মূল্যায়ন করতে হবে এবং প্রয়োজনে প্রতিরোধ, কর্মীদের এবং সরঞ্জামের প্রশিক্ষণ প্রদান করতে হবে এবং নির্দিষ্ট জটিল অবস্থার ক্ষেত্রে বাস্তবায়নের প্রয়োজন এমন ক্রিয়াকলাপগুলির একটি তালিকাও তৈরি করতে হবে।
সাধারণ হার্ডওয়্যার সমস্যা (CTI বোর্ড বা সার্ভার স্টেশন উপাদান)
সিস্টেমের ধারাবাহিকতার প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে, হার্ডওয়্যার সমস্যা মোকাবেলায় বিভিন্ন কৌশল তৈরি করা যেতে পারে। যে কোনও ক্ষেত্রে, সম্ভাব্য ডাউনটাইম কমিয়ে আনার প্রয়োজন হলে, বিভিন্ন সিস্টেম নোডের অনুলিপি প্রয়োজন। সম্ভাব্য সম্ভাব্যতা এবং ফলাফলের মূল্যায়ন নির্দিষ্ট বাস্তবায়ন শর্তের উপর নির্ভর করে। নির্দিষ্ট ঝুঁকিতে কিছু ইউনিট স্টকে সংরক্ষণ করে ডুপ্লিকেশন করা যেতে পারে (সিটিআই বোর্ড, মাদারবোর্ড, র্যান্ডম অ্যাক্সেস মেমরি, টেলিফোন সেট, ইত্যাদি), এবং সার্ভার ইউনিটের ব্যবহার যা ব্যর্থতা এবং উপাদানগুলির ক্ষতি প্রতিরোধী। উদাহরণস্বরূপ, কিছু ক্ষেত্রে এটি একটি টেলিফোনি সার্ভার হিসাবে বেশ কয়েকটি পাওয়ার সাপ্লাই সহ একটি সার্ভার স্টেশন এবং একটি সার্ভার মাদারবোর্ড ব্যবহার করা উপযোগী হবে৷ ইনস্টল করা এবং কনফিগার করা নোডগুলির সাথে একটি ব্যাকআপ সার্ভারের ব্যাক আপ করাও সম্ভব - মূলটির সঠিক কপি। সার্ভারে গুরুতর সমস্যা দেখা দিলে, যতক্ষণ না সেগুলি পরিষ্কার করা হয় এবং সমাধান না হয়, নেটওয়ার্কে সমস্ত সেটিংস, নাম এবং IP ঠিকানা সংরক্ষণ করে একটি সম্পূর্ণ ঠান্ডা সুইচ এক স্টেশন থেকে অন্য স্টেশনে সঞ্চালিত হয়।
এটি মনে রাখা মূল্যবান যে তালিকাভুক্ত বিকল্পগুলি সম্ভাব্য সমাধানশুধুমাত্র হার্ডওয়্যার সমস্যা।
কিছু ক্ষেত্রে, একটি বিতরণ করা সিস্টেমের সেটআপ এবং অপারেশন সহজতর করার জন্য, এটি একটি পৃথক সার্ভারে ডাটাবেস সরানোর সুপারিশ করা হয়। এই ক্ষেত্রে, প্রধানটিতে হার্ডওয়্যার ব্যর্থতার ক্ষেত্রে একটি ব্যাকআপ টেলিফোনি সার্ভারে দ্রুত স্যুইচ নিশ্চিত করা অনেক সহজ, যেহেতু ডাটাবেস ব্যাকআপগুলি পুনঃকনফিগারেশন এবং পুনরুদ্ধারের প্রয়োজন নেই৷
এটি দৃঢ়ভাবে সুপারিশ করা হয় যে একটি কনফিগার করা টেলিফোনি সার্ভার কমিশন করার পরে, আপনি নিয়মিতভাবে অপারেশনের জন্য প্রয়োজনীয় ডেটা ব্যাক আপ করুন: স্ক্রিপ্ট ফাইল, ডাটাবেস এবং অন্যান্য (সম্ভবত বহিরাগত) তথ্য ব্লক যা সিস্টেমের অপারেশনে জড়িত।
এছাড়াও, পাওয়ার সার্জ এবং পাওয়ার বিভ্রাটের বিরুদ্ধে সুরক্ষা নিশ্চিত করার জন্য, সার্ভারটিকে একটি নিরবচ্ছিন্ন পাওয়ার সাপ্লাই ইউনিট দিয়ে সজ্জিত করার সুপারিশ করা হয়। স্পষ্টতই, বিদ্যুতের অনুপস্থিতিতে সার্ভারের কল প্রক্রিয়াকরণ চালিয়ে যাওয়ার জন্য, এটি প্রয়োজনীয় যে সমস্ত নোডগুলি সার্ভারটিকে ব্যবহৃত যোগাযোগের বহিরাগত সরবরাহকারীদের সাথে সংযুক্ত করে (সুইচ, মডেম, গেটওয়ে, টেলিফোন এক্সচেঞ্জ) এছাড়াও কাজ করে এবং সরবরাহ করা হয়। বিকল্প শক্তির উৎসসমূহ. এছাড়াও, কমপ্লেক্সের অপারেটিং মোডের উপর নির্ভর করে, অপারেটর এবং ব্যবহারকারীদের অনুপস্থিতিতে, সেইসাথে বহিরাগত নোডগুলিতে অ্যাক্সেসের অনুপস্থিতিতে একটি বিকল্প অপারেটিং স্কিমের জন্য কল প্রসেসিং পরিস্থিতিগুলি কনফিগার করার প্রয়োজন হতে পারে।
ইন্টারনেট এবং কমপ্লেক্সের অন্যান্য ইউনিট (পিবিএক্স, গেটওয়ে, টেলিফোন, কম্পিউটার) প্রদানকারীদের সাথে সার্ভারের সাথে সংযোগ করতে সমস্যা
ইন্টারনেট অ্যাক্সেস, একটি বহিরাগত SIP প্রদানকারীর সাথে যোগাযোগ এবং E1 স্ট্রীম সম্পূর্ণরূপে সিস্টেম অ্যাডমিনিস্ট্রেটরের দায়িত্ব। যে কোনো এলাকার অপারেশনে ব্যাঘাত ও ব্যর্থতার ক্ষেত্রে, দ্রুত উদীয়মান ত্রুটিগুলি দূর করার জন্য বিকল্প চ্যানেল বা শর্ত থাকা প্রয়োজন। কিছু ক্ষেত্রে, প্রদানকারীরা একটি তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়া প্রদান করে এবং এটি একটি গুরুতর সমস্যা নাও হতে পারে, তবে অন্য কিছু ক্ষেত্রে, চুক্তি বা বাস্তবতার দ্বারা, প্রদানকারী উদীয়মান সমস্যার সমাধানে বিলম্ব করতে সক্ষম। পরিস্থিতি মূল্যায়ন করা এবং যোগাযোগের সমস্যার ক্ষেত্রে গৃহীত ব্যবস্থাগুলির একটি পরিকল্পনা প্রস্তুত করা প্রয়োজন।
আন্তঃ-অফিস উপাদানগুলির যোগাযোগ ব্যবস্থা প্রশাসক দ্বারা নিশ্চিত করা আবশ্যক। উভয় শারীরিকভাবে তারের সাথে এবং নেটওয়ার্ক সংযোগ সেটিংস পরিপ্রেক্ষিতে।
অতিরিক্তভাবে, কল-রিসিভিং স্ক্রিপ্টের ব্যাকআপ শাখা প্রদান করা বোধগম্য হয়, ব্যবহার করা ঝুঁকির চ্যানেলের মাধ্যমে কোনো যোগাযোগ না থাকলে ইনকামিং কলের সঠিক প্রক্রিয়াকরণ নিশ্চিত করে।
অপারেটিং সিস্টেমে পরিবর্তন (অন্যান্য সফ্টওয়্যারের তালিকা বা কার্যকলাপের পরিবর্তন)
কমপ্লেক্স কাজ করে অপারেটিং সিস্টেমউইন্ডোজ ফ্যামিলি এবং এর রিসোর্স ব্যবহার করে। সার্ভারের সিস্টেম রিসোর্সগুলি একই সাথে চলমান অন্যান্য সফ্টওয়্যারের সাথে ভাগ করা হয়। এমন কিছু ক্ষেত্রে হতে পারে যেখানে তৃতীয় পক্ষের প্রোগ্রামগুলির কার্যকলাপ Oktell প্ল্যাটফর্মের আংশিক অক্ষমতার দিকে নিয়ে যেতে পারে। বিশেষত, এগুলি হল কমপ্লেক্সের উপাদানগুলির দূষিত পরিবর্তনের ঘটনা, ফ্রেমওয়ার্ক প্ল্যাটফর্ম বা ওএসের সিস্টেম ফাইলগুলি, অত্যধিক কার্যকলাপ যা স্টেশন সংস্থানগুলিকে লোড করে: প্রসেসরের সময়, হার্ড ড্রাইভ থেকে ক্যাশে লেখা/পড়া, নেটওয়ার্ক ইন্টারফেস যা ক্রিয়াগুলিকে ব্লক করে তথ্য বিনিময় পর্যায়, উদাহরণস্বরূপ, ফায়ারওয়াল। ভাইরাস প্রোগ্রাম সিস্টেমের বিভিন্ন স্তরের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলতে পারে।
উপরে বর্ণিত সমস্যাগুলির সাথে সম্পর্কিত নিরবচ্ছিন্ন অপারেশন নিশ্চিত করার শর্ত হিসাবে, এটি সুপারিশ করা হয় যে সার্ভার সেট আপ করার পরে, যাচাইকৃত সফ্টওয়্যার ইনস্টল করবেন না, পূর্বে নিষ্ক্রিয় প্রোগ্রামগুলি সক্রিয় করবেন না এবং প্রবেশ এড়াতে সার্ভারে রাখা ফাইলগুলির পরিচ্ছন্নতা পর্যবেক্ষণ করুন। ম্যালওয়্যার অদক্ষ এবং স্বল্প-দক্ষ কর্মচারীদের সার্ভারের উপাদানগুলিতে সরাসরি এবং নেটওয়ার্ক-ওয়াইড অ্যাক্সেস দেওয়ার এবং দায়িত্বপ্রাপ্ত প্রশাসক ছাড়া সকলের জন্য সার্ভারে বিনামূল্যে অ্যাক্সেস সীমিত করার সুপারিশ করা হয় না। নেটওয়ার্ক ইন্টারফেস প্যারামিটার পরিবর্তন করার সময় এবং অতিরিক্তভাবে ফায়ারওয়াল, ফায়ারওয়াল এবং অ্যান্টিভাইরাস কনফিগার করার সময় অত্যন্ত সতর্ক থাকুন। কমপ্লেক্সের অপারেশনের পুরো সময়কালে সার্ভার স্টেশনটিকে শুধুমাত্র তার উদ্দেশ্যমূলক উদ্দেশ্যে ব্যবহার করার জন্য দৃঢ়ভাবে সুপারিশ করা হয়।
ডিস্কে পর্যাপ্ত স্তান নেই
কমপ্লেক্সের অপারেশন চলাকালীন, অপারেটিং অবস্থার উপর নির্ভর করে, শব্দ ফাইলগুলি রেকর্ড করা হয়, ডাটাবেস বৃদ্ধি পায় এবং মুক্ত ডিস্কের স্থান হ্রাসের অন্যান্য কারণগুলিও সম্ভব। সিস্টেমটি অবশিষ্ট ডিস্কের স্থানের পরিমাণ নিরীক্ষণ করে যাতে তার নিজস্ব খরচে ক্রিটিক্যাল জোনে স্থান হ্রাস করা প্রতিরোধ এবং তাৎক্ষণিকভাবে বন্ধ করা যায়, যাতায়াত রেকর্ডিং অক্ষম করে।
OS এর সাথে স্ট্যান্ডার্ড সিস্টেম ড্রাইভের পরিবর্তে অতিরিক্ত হার্ড ড্রাইভে রেকর্ডিং কনফিগার করার পরামর্শ দেওয়া হয়। পর্যায়ক্রমে পরিবর্তনগুলি পর্যবেক্ষণ করুন এবং সক্রিয়ভাবে ডেটার ডিস্ক পরিবর্তন বা সাফ করুন যা আর প্রাসঙ্গিক নয়। রেকর্ড করা কথোপকথনগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে মুছে ফেলার জন্য সিস্টেমে একটি অন্তর্নির্মিত মোড রয়েছে (সাধারণ সেটিংস বিভাগে), সেইসাথে ডেটাবেস প্রতিরোধমূলক পরিষ্কারের জন্য। আপনার যদি দীর্ঘ সময়ের জন্য রেকর্ডিং সংরক্ষণ করার প্রয়োজন হয় তবে বাহ্যিক মিডিয়া ব্যবহার করুন। যেহেতু 1MB 10 মিনিটের অডিও রেকর্ডিং ধারণ করতে পারে, তাই আধুনিক হার্ড ড্রাইভগুলি পুরো অফিস থেকে দীর্ঘ সময়ের জন্য তথ্য সংরক্ষণ করতে পারে। পর্যায়ক্রমে হার্ড ড্রাইভ পরিবর্তন করা বা বহিরাগত মিডিয়াতে সংরক্ষণাগারগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে এই অংশে স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপের সময়কালকে প্রসারিত করবে।
ডাটাবেস ওভারফ্লো
কাজের প্রক্রিয়ায় (বিশেষ করে কল সেন্টার মোডে), ঘন সক্রিয় কাজের সাথে, ডাটাবেসগুলি ধীরে ধীরে প্রচুর পরিমাণে ভিন্ন ভিন্ন পরিসংখ্যানগত তথ্য দিয়ে পূর্ণ হয়। স্ট্যান্ডার্ড বিল্ট-ইন রিপোর্ট তৈরি করার সময় এর কিছু সিস্টেম ব্যবহার করে, কিছু কাস্টম রিপোর্ট তৈরি করার সময় ব্যবহার করা যেতে পারে। যাইহোক, বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে, একটি নির্দিষ্ট কমপ্লেক্স স্থাপন করার সময়, প্রচুর পরিমাণে ডেটা নিরর্থকভাবে সংরক্ষণ করা হয়। এটি ডিস্কে স্থান নেয়, তবে ডাটাবেস সার্ভারের দ্রুত অনুসন্ধান এবং RAM-তে অবস্থান করার ক্ষমতাকে আরও হস্তক্ষেপ করে। প্রধান টেবিলে ডেটার বিস্তার আরও ক্ষতিকর কারণ নির্দিষ্ট সেটিংস ব্যবহার করার সময় (যেমন, সবচেয়ে কম ব্যস্ত অপারেটরের জন্য অনুসন্ধান করা), কমপ্লেক্স রিয়েল টাইমে রাউটিং করার জন্য পরিসংখ্যানগত তথ্য ব্যবহার করে। এইভাবে, যখনই একজন গ্রাহক একটি টাস্কে স্যুইচ করে, পরিসংখ্যান সারণীগুলির জন্য অনুসন্ধানের সময় অনিবার্যভাবে বৃদ্ধি পায়। এই প্রক্রিয়াটি মসৃণভাবে কলগুলিকে টাস্কের প্রবেশদ্বারে "আটকে" যাওয়ার দিকে নিয়ে যায় এবং যখন অনুমতিযোগ্য অপেক্ষার সীমা অতিক্রম করা হয়, তখন গ্রাহকদের পক্ষ থেকে ব্যাপক সংযোগ বিচ্ছিন্ন হয়ে যায়। প্রকল্পগুলিকে সেট আপ করার এবং সিস্টেমে সক্রিয় করার আগে সম্পূর্ণরূপে তৈরি করার সুপারিশ করা হয়৷ কিছু ক্ষেত্রে, কমপ্লেক্স দ্বারা সংগৃহীত তথ্য আগ্রহহীন, এবং আপনি টেবিলের স্বয়ংক্রিয় পরিষ্কারের সেট আপ করে "সহজ" কাজ প্রসারিত করতে পারেন। আপনি সমস্ত অপারেশনাল টেবিল এবং স্বয়ংক্রিয় পুনর্নির্মাণ সূচকগুলি থেকে নির্দিষ্ট তারিখের চেয়ে পুরানো ডেটা মুছে ফেলার জন্য অন্তর্নির্মিত মোড ব্যবহার করতে পারেন।
একযোগে সঞ্চালিত কার্যগুলির সাথে একটি উপাদান সিস্টেমের অত্যধিক ওভারলোড
বিপুল সংখ্যক অপারেটর (বা স্বয়ংক্রিয় কাজ) এর ঘন কাজের ক্ষেত্রে, ডাটাবেস সার্ভারের লোড নিষিদ্ধ মানগুলিতে বৃদ্ধি পেলে এমন কিছু ঘটনা ঘটতে পারে। বেশিরভাগ লোড হার্ড ড্রাইভ এবং এর ক্যাশে পড়ে। এই ক্ষেত্রে, এমনকি যদি প্রসেসরের লোড স্বাভাবিক হয়, এটি অ-সময়-সমালোচনামূলক পদ্ধতিগুলি চালানোর সুপারিশ করা হয় না: জটিল পরিসংখ্যান প্রতিবেদন তৈরি করা, ডাটাবেসের সাথে কাজ করা পরিষেবা স্ক্রিপ্ট চালানো এবং ডাটাবেসে অন্যান্য ক্রিয়া সম্পাদন করা। পূর্ববর্তী অনুচ্ছেদের সাথে একসাথে, এই ধরনের শর্তগুলি অকার্যকরতা বা ভুল প্রক্রিয়াকরণের দিকে নিয়ে যেতে পারে।
প্রকল্পগুলি গঠন করার সময়, প্রথমে বিশ্লেষণ এবং কাজের প্রকারগুলি বিতরণ করার পরামর্শ দেওয়া হয়। বিশেষ করে, কিছু ডেটা অন্যান্য সার্ভারে স্থানান্তর করুন এবং তাদের উপর প্রতিবেদন তৈরি করুন, অন্যান্য সার্ভারে বাহ্যিক ডাটাবেস ব্যবহার করুন এবং মডিউল এবং রিয়েল টাইমে কাজ করা কর্মচারীদের ডাটাবেসে বিতরণ করা কাজ সংগঠিত করুন এবং যারা কার্যকলাপ হ্রাস না হওয়া পর্যন্ত স্থগিত করতে পারেন। বিশেষ করে, একটি ব্যবস্থা হিসাবে, "সূচক", "সম্পদ", "পরিসংখ্যান" এর মতো কল সেন্টার মডিউলগুলিতে থাকাকে ন্যূনতম হ্রাস করা সম্ভব। আপনার যদি সংস্থানগুলি পরিচালনা করার প্রয়োজন হয়, আপনি পরিসংখ্যানগত ডেটার উপর ভিত্তি করে সেখানে সামগ্রীর ব্যবহার অক্ষম করতে পারেন৷
যাইহোক, এটা মনে রাখা মূল্যবান যে ওভারলোডের সমস্যাগুলি তাদের নিজের থেকে শুরু হয় না, তবে অপারেশনাল টেবিলের বৃদ্ধির ফলে, যা পূর্ববর্তী অনুচ্ছেদে বর্ণিত হয়েছে। পরিস্থিতি সামগ্রিকভাবে বিবেচনা করে মেনে নেওয়া প্রয়োজন ব্যাপক সমাধানডাটাবেস অপারেশন অপ্টিমাইজ করতে। জটিল এবং ডাউনটাইম-সমালোচনামূলক কল সেন্টারগুলি সংগঠিত করার ক্ষেত্রে, বাস্তবায়ন কেন্দ্রগুলির পরামর্শ এবং/অথবা পরিষেবাগুলি ব্যবহার করুন।
1. নির্মাণ সংস্থাগুলিতে উচ্চ-মানের নির্মাণ সামগ্রীর নিরবচ্ছিন্ন সরবরাহ নিশ্চিত করা;
2. ইনভেন্টরির স্বাভাবিকীকরণ এবং নির্মাণ সংস্থার নিজস্ব কার্যকরী মূলধনের অপ্টিমাইজেশন।
একটি উপকরণ প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় প্রাথমিক তথ্য:
3)। নির্মাণ বাজারের অবস্থা এবং উপকরণের দামের তথ্য;
4)। নিজস্ব সহায়ক উৎপাদন ক্ষমতার তথ্য;
5)। বছরের শেষে উপকরণের প্রকৃত ভারসাম্যের তথ্য;
6)। উপকরণ ব্যবহারের জন্য উত্পাদন মান (EPEP);
7)। প্রতিটি বস্তুর জন্য স্থানীয় অনুমান যার জন্য অ্যাপ্লিকেশনগুলি আঁকা হয়েছে৷
উপকরণের প্রয়োজনীয়তার পরিকল্পনা প্রতিটি বস্তুর জন্য আলাদাভাবে করা হয়, তারপরে একটি মাস্টার প্ল্যান বস্তুগতভাবে তৈরি করা হয় - কারিগরি সহযোগিতা.
| না. | নাম উপকরণ, কাঠামো | প্রবাহ দিক দ্বারা চাহিদা | পূর্ব পরিকল্পিত বছরের শেষে ইনভেন্টরি | অবশিষ্ট এবং মোট প্রয়োজন | কভারেজ সূত্র | ||||||||||||
| ঠিকাদার ব্যক্তিগত কাজ বাহিনী | সাবকন্ট্রাক্টিং কাজ | ইউটিলিটি রুম | মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণ | ইভেন্ট প্রযুক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা জন্য | অন্যান্য প্রয়োজন | মোট | দ্বারা সরবরাহ চুক্তি | গ্রাহকের সরবরাহ | সহায়ক উত্পাদন | প্রযুক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা অনুযায়ী সঞ্চয় | বছরের শেষে ভারসাম্য | মোট | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
নির্মাণ সামগ্রীর প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণের ভিত্তি
উৎপাদন খরচ মান, যা প্রেক্ষাপটে বিকশিত হয় স্বতন্ত্র প্রজাতিনির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজ
বস্তুর সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্যের অনুপস্থিতিতে, অনুমান মান ব্যবহারের অনুমতি দেওয়া হয়।
উপকরণ পাইকারি দোকান এবং বিল্ডিং উপকরণ দোকান থেকে কেনা হয়.
ইনভেন্টরি পরিকল্পনা।
এন্টারপ্রাইজ সরবরাহের মূল উদ্দেশ্য হল উপকরণের নিরবচ্ছিন্ন সরবরাহ নিশ্চিত করা।
প্রধান ফোকাস সামগ্রিক উপকরণ খরচ হ্রাস করা উচিত.
খরচ কমাতে, ব্যবস্থার একটি সেট সহ কর্পোরেট লজিস্টিক ম্যানেজমেন্টের একটি লক্ষ্যযুক্ত নীতি প্রয়োজন:
1. চাহিদা পরিকল্পনা উন্নত করা এবং উপাদান সম্পদের খরচ রেশনিং;
2. উৎপাদনের ত্রুটি এবং প্রসবের সময় বস্তুগত সম্পদের ক্ষতি থেকে ক্ষতি দূর করা;
3. উৎপাদন বর্জ্য এবং এর পুনর্ব্যবহারযোগ্য সর্বাধিক হ্রাস;
4. সম্ভব হলে, সরবরাহকারীর কাছ থেকে সরবরাহ করার সময় উপাদান সম্পদের মধ্যবর্তী স্টোরেজ বাদ দেওয়া;
5. বস্তুগত সম্পদের ইনভেন্টরির স্তরের অপ্টিমাইজেশন।
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট লজিস্টিক ম্যানেজমেন্টের একটি মূল উপাদান। ইনভেন্টরি, একটি অর্থনৈতিক বিভাগ হিসাবে, খেলা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকাপণ্যের উৎপাদন ও প্রচলনের ক্ষেত্রে। যাইহোক, ইনভেন্টরিগুলি সামগ্রিকভাবে অর্থনীতিতে এবং একটি পৃথক সংস্থার জন্য উভয় ইতিবাচক এবং নেতিবাচক ভূমিকা পালন করে।
ইতিবাচক ভূমিকাতারা উৎপাদন প্রক্রিয়ার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে।
নেতিবাচক দিক হল যে তারা উল্লেখযোগ্য আর্থিক সংস্থান এবং জায় ভলিউম হিমায়িত করে।
উপরের সাথে সংযোগে, জায় পরিকল্পনা প্রাসঙ্গিক.
জায় বর্তমান স্টক, প্রস্তুতিমূলক স্টক, ওয়ারেন্টি স্টক এবং মৌসুমী স্টক নিয়ে গঠিত।
মোট স্টক:
Z = Zt + Zp + Zch + Zs [দিন, স্বাভাবিক। একক]
বর্তমান স্টক (3t) পরবর্তী দুটি ডেলিভারির (সর্বোচ্চ তিন দিন) মধ্যে নিরবচ্ছিন্ন নির্মাণ অগ্রগতি নিশ্চিত করতে সরবরাহ করা হয়েছে।
প্রস্তুতিমূলক স্টক (জেডপি)। এর আদর্শ = উৎপাদনে ব্যবহারের জন্য প্রাপ্ত সামগ্রী প্রস্তুত করার সর্বনিম্ন প্রয়োজনীয় সময়কাল।
নিরাপত্তা স্টক (Zg) নিশ্চিত করার জন্য প্রদান করা হয় নিরবচ্ছিন্ন অপারেশনপরবর্তী ডেলিভারি ব্যর্থ হলে (বর্তমান স্টকের 50%)।
সিজনাল রিজার্ভ (এসএস) প্রত্যন্ত পৃথক সংস্থায় তৈরি করা হয় (সুদূর উত্তরের অঞ্চল, ইত্যাদি)। গলানোর পুরো সময়ের জন্য তৈরি করা হয়েছে। তার মোট প্রয়োজন = মাটির দিনের সংখ্যা * উপকরণের পরিমাণ।
উপাদান প্রয়োজনের জন্য কভারেজের উৎস পরিকল্পনা।
নির্মাণ সামগ্রীর প্রয়োজনীয়তা পূরণের উৎসগুলি হল:
1. নির্মাতাদের থেকে সরাসরি বিতরণ;
2. মধ্যস্থতাকারী সরবরাহ সংস্থার মাধ্যমে বিতরণ;
3. গ্রাহক বিতরণ.
4. আমাদের নিজস্ব সহায়ক উৎপাদন সুবিধা থেকে পণ্য;
5. বছরের শুরুতে ব্যালেন্স।
ওজ = অফ + পোজ – রোজ,
যেখানে - রিপোর্টের তারিখ অনুযায়ী প্রকৃত ব্যালেন্স;
Pozh - উপকরণের প্রত্যাশিত সরবরাহ;
রাই - উপকরণের প্রত্যাশিত ব্যবহার।
Зп = Рп + Нз – Ож,
যেখানে Zp হল পরিকল্পনা বছরে সংগ্রহ করা উপকরণের পরিমাণ;
Рп – পরিকল্পিত বছরে উপকরণের পরিকল্পিত ব্যবহার;
NZ - ক্যারি-ওভার স্টকের নিয়ম;
উঃ – প্রত্যাশিত ব্যালেন্স।
উপকরণ খরচ পরিকল্পনা.
যেহেতু ব্যয়ের পরিপ্রেক্ষিতে উপকরণগুলি ব্যয় কাঠামোতে সর্বাধিক নির্দিষ্ট ওজন দখল করে, তাই পরিকল্পনাটি বেশ প্রাসঙ্গিক।
উপাদানের মূল্য প্রকৃত প্রয়োজন এবং উপাদানের ইউনিট মূল্যের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়।
Mz = åMip*Cim
যেখানে মিপ উপকরণের প্রয়োজন
Cim হল উপাদানের দাম।
একটি উপাদানের মূল্য নির্ধারণের অসুবিধার কারণে নিম্নলিখিত কারণে:
1. মূল্য গণনা করার প্রয়োজন;
2. মূল্য পরিবর্তন সংক্ষিপ্ত সময়.
মূল্য গণনা করার প্রয়োজনীয়তা এই কারণে যে উপকরণের খরচগুলি বিভিন্ন খরচ নিয়ে গঠিত:
1. উপকরণ ক্রয় খরচ;
2. উপকরণ পরিবহন খরচ;
3. প্যাকেজিং খরচ, পাত্রে;
4. সংগ্রহ এবং স্টোরেজ খরচ.
মূল্যের পরিবর্তনগুলি বিবেচনায় নেওয়ার জন্য, সংজ্ঞায়িত বছরের মূল্য গতিশীলতা সনাক্ত করা প্রয়োজন এবং এই ডেটা ব্যবহার করে, একটি নির্দিষ্ট ধরণের উপাদানের পরিকল্পিত মূল্যের পূর্বাভাস দেওয়ার চেষ্টা করুন।
1.2.4 শ্রম এবং অর্থপ্রদানের পরিকল্পনা
শ্রম ও কর্মী পরিকল্পনার মূল উদ্দেশ্য হল উত্পাদন প্রক্রিয়ায় এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের যুক্তিসঙ্গত, কার্যকর ব্যবহার নিশ্চিত করা।
একটি শ্রম পরিকল্পনা আঁকার জন্য প্রাথমিক তথ্য হল:
· এন্টারপ্রাইজের উন্নয়নের জন্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা;
· পণ্য বাজার গবেষণা ফলাফল;
· পূর্ববর্তী সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপের বিশ্লেষণের ফলাফল;
· মজুরি, জনসংখ্যার সামাজিক সুরক্ষা, সেইসাথে সুপারিশ হিসাবে উত্পাদন প্রক্রিয়া মুদ্রণের জন্য শিল্পের মান এবং আউটপুটের বিষয়ে সমস্ত-রাশিয়ান এবং শিল্প প্রকৃতির আইনী আইন এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক নথি।
একটি এন্টারপ্রাইজের কর্মী বা শ্রম সম্পদ হল এন্টারপ্রাইজে নিযুক্ত বিভিন্ন পেশাদার এবং যোগ্যতা গোষ্ঠীর কর্মচারীদের একটি সেট এবং এর বেতনের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত। বেতনের মধ্যে মূল এবং নন-কোর উভয় ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত কাজের জন্য নিয়োগ করা সমস্ত কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
শ্রম সংস্থানগুলি একটি এন্টারপ্রাইজের প্রধান সম্পদ, এর ব্যবহারের গুণমান এবং দক্ষতা মূলত এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপ এবং এর প্রতিযোগিতার ফলাফল নির্ধারণ করে। শ্রম সম্পদ উৎপাদনের বস্তুগত উপাদানকে গতিশীল করে, মুনাফার আকারে পণ্য, মূল্য এবং উদ্বৃত্ত পণ্য তৈরি করে।
শ্রম এবং কর্মী পরিকল্পনা নিম্নলিখিত বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:
1. শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য পরিকল্পনা।
2. কর্মচারী সংখ্যা পরিকল্পনা.
3. মজুরি তহবিলের পরিকল্পনা।
4. এন্টারপ্রাইজ কর্মচারীদের উন্নত প্রশিক্ষণের জন্য পরিকল্পনা।
আসুন প্রতিটি বিভাগে আলাদাভাবে তাকান।
শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির পরিকল্পনা
শ্রম উৎপাদনশীলতার বৃদ্ধি উৎপাদন ব্যবস্থাপনার সকল স্তরে কেন্দ্রীয় অর্থনৈতিক বিষয়গুলির মধ্যে একটি।
শ্রমের উত্পাদনশীলতা প্রতি ইউনিট কাজের সময় একজন কর্মচারী (শ্রমিক বা কর্মী) দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের সংখ্যা (সম্পাদিত কাজের পরিমাণ) দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, বা শ্রমের তীব্রতার বিপরীত সূচক, যা কাজের সময়ের পরিমাণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয় (মানুষ- ঘন্টা) উত্পাদনের একটি অ্যাকাউন্টিং ইউনিটের উত্পাদনে ব্যয় করা হয়েছে।
শ্রম উত্পাদনশীলতার সূচকগুলির (পরিমাপ) সিস্টেমটি নিম্নলিখিত বিষয়গুলির উপর নির্ভর করে গঠিত হয়:
· পণ্য ভলিউম মিটার (প্রাকৃতিক বা খরচ সূচক);
· কাজের সময়ের একক (বছর, ত্রৈমাসিক, মাস, দিন, ঘন্টা);
· পরিকল্পনা করার সময় কর্মীদের সংখ্যা বিবেচনা করা হয়।
তদনুসারে, উত্পাদনের পরিমাণের পরিমাপের উপর নির্ভর করে, তিন ধরণের শ্রম উত্পাদনশীলতা সূচকগুলি আলাদা করা হয়:
1) খরচ সূচক গ্রুপ;
2) প্রাকৃতিক (শারীরিক এবং শর্তাধীন) সূচকগুলির একটি গ্রুপ;
3) লেবার মিটার (স্ট্যান্ডার্ড আওয়ার, ম্যান-আওয়ার)।
ব্যয় সূচকগুলি সর্বজনীন, বর্তমানে চুক্তির মূল্যের মাধ্যমে নির্ধারিত হয়, মুদ্রাস্ফীতি দ্বারা প্রভাবিত হয় এবং প্রকৃত শ্রম উৎপাদনশীলতাকে খুব স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করে না।
প্রাকৃতিক সূচকগুলির, পরিবর্তে, সীমিত ব্যবহার রয়েছে; এগুলি উদ্যোগগুলির জন্য (প্রধান কর্মশালা এবং বিভাগগুলি) পরিকল্পনা তৈরিতে ব্যবহৃত হয়, মুদ্রাস্ফীতি দ্বারা প্রভাবিত হয় না এবং একটি নির্দিষ্ট ধরণের উত্পাদনে শ্রম উত্পাদনশীলতার একটি বাস্তব ধারণা দেয় পণ্য
শ্রম মিটার একটি নির্দিষ্ট অপারেশনে শ্রম উত্পাদনশীলতার গতিশীলতাকে চিহ্নিত করে। এই ক্ষেত্রে, একটি নির্দিষ্ট আয়তনের পণ্য (ইউনিট) তৈরির প্রমিত শ্রমের তীব্রতা একই পরিমাণ পণ্যের উত্পাদনের জন্য পরিকল্পিত বা প্রকৃত শ্রম ব্যয় দ্বারা ভাগ করা হয়। এটি শ্রম দক্ষতার সবচেয়ে সঠিক পরিমাপ, কিন্তু এর ব্যবহার সীমিত।
শ্রম উত্পাদনশীলতার পরিকল্পনা করার সময় বিবেচনায় নেওয়া শ্রমিকের সংখ্যার উপর নির্ভর করে, শিল্প উৎপাদন কর্মীদের একজন কর্মচারী এবং প্রতি একজন উৎপাদন কর্মী (প্রধান বা সহায়ক) প্রতি সূচকগুলি আলাদা করা হয়।
কাজের সময়ের এককের উপর নির্ভর করে, নিম্নলিখিত ধরণের শ্রম উত্পাদনশীলতা আলাদা করা হয়: বার্ষিক, ত্রৈমাসিক, মাসিক, দশ দিন, দৈনিক, শিফট এবং ঘন্টায়।
ঘন্টায় শ্রম উৎপাদনশীলতা সবচেয়ে সঠিক বলে মনে করা যেতে পারে। দৈনিক নির্ভর করে ঘন্টাভিত্তিক উৎপাদনশীলতার উপর, সেইসাথে ঘন্টায় শিফটের সময়কাল এবং কাজের সময়ের ইন্ট্রা-শিফটের ক্ষতির উপর। মাসিক শ্রম উৎপাদনশীলতা দৈনিক উৎপাদনশীলতা দ্বারা প্রভাবিত হয় এবং প্রতি কর্মী (বা কর্মচারী) প্রতি মাসে কাজ করার পরিকল্পনা করা কর্মদিবসের সংখ্যার দ্বারা প্রভাবিত হয়, তাই, যত বেশি দৈনিক অনুপস্থিতি (কাজের সময় হ্রাস), মাসিক শ্রম উৎপাদনশীলতা তত কম। বার্ষিক উৎপাদনশীলতা সর্বদাই মাসিক উৎপাদনশীলতার চেয়ে কম থাকে যা 12 মাস দ্বারা গুণিত হয় (শ্রমিকদের নিয়মিত ছুটির কারণে এটি ঘটে)। সুতরাং, শ্রম উত্পাদনশীলতা সূচকগুলির এই গ্রুপ দুটি কারণের উপর ভিত্তি করে:
ঘন্টায় শ্রম উৎপাদনশীলতা;
· প্রতি বছর একজন কর্মচারী দ্বারা কাজ করা ঘন্টার সংখ্যা।
আসুন এই কারণগুলির প্রতিটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখুন।
প্রতি ঘণ্টায় শ্রম উৎপাদনশীলতা হল শ্রম দক্ষতার প্রধান সূচক, যা নির্ভর করে:
· যান্ত্রিকীকরণের স্তর এবং উত্পাদনের স্বয়ংক্রিয়তা;
· প্রযুক্তি ব্যবহৃত;
· কাঁচামাল এবং উপকরণের গুণমান;
· কর্মীদের যোগ্যতা;
কাজের আগ্রহ;
· কাজ এবং উত্পাদন শর্তাবলী।
তদনুসারে, একটি এন্টারপ্রাইজে শ্রম উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য, কিছু পদক্ষেপ নেওয়া প্রয়োজন, যথা: উত্পাদনের প্রযুক্তিগত স্তর বৃদ্ধি করা; উৎপাদন, শ্রম ও ব্যবস্থাপনার সংগঠন উন্নত করা; পণ্য পরিসীমা এবং পরিসীমা উন্নত; পণ্যের গুণমান উন্নত করা (ত্রুটি দূর করা এবং তাদের প্রতিরোধ); হিসাব করা সামাজিক ফ্যাক্টর, শ্রম প্রণোদনা ব্যবস্থা এবং অন্যান্য শিল্প এবং অ-শিল্প কারণগুলিকে প্রভাবিত করে৷
শ্রমের উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য বাস্তব সুযোগগুলি ব্যবহার করার জন্য, এমন একটি জটিল বিকাশ করা প্রয়োজন যা উত্পাদন পরিস্থিতির কারণগুলিকে পরিবর্তন করবে। একই সময়ে, বিভিন্ন বিষয়বস্তুর ব্যবস্থা (প্রযুক্তিগত, সাংগঠনিক এবং অন্যান্য) হয় পণ্যের শ্রম তীব্রতা হ্রাস (শ্রমের তীব্রতা হ্রাস করার জন্য মজুদ) বা কাজের সময় ব্যবহারে অবনতি (কাজের সময়ের জন্য সংরক্ষণ) প্রভাবিত করে। উত্পাদন পণ্যের শ্রম তীব্রতা হ্রাস করে শ্রম উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর নিবিড় উপায় কার্যত সীমাহীন। বিস্তৃত কারণগুলি কম কার্যকর এবং বেশ সীমিত, যেহেতু ক্যালেন্ডার, রুটিন এবং নামমাত্র কাজের সময় তহবিল সীমিত।
শ্রম উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করার সময়, সূচকগুলির সমগ্র যোগফল গণনা করা হয়, যথা:
· গড় বার্ষিক শ্রম উৎপাদনশীলতা (পরিকল্পিত পরিমাপের উপযুক্ত ইউনিটে উৎপাদনের পরিকল্পিত আয়তনকে পরিকল্পিত গড় মাসিক কর্মচারীর সংখ্যা দ্বারা ভাগ করে);
· গড় মাসিক শ্রম উৎপাদনশীলতা (পরিকল্পিত পরিকল্পিত ম্যান-মাসের সংখ্যা দ্বারা উত্পাদনের বার্ষিক পরিকল্পিত আয়তনকে ভাগ করে);
· গড় দৈনিক শ্রম উৎপাদনশীলতা (পরিকল্পিত পরিকল্পিত পরিকল্পিত পরিকল্পিত পরিকল্পিত কর্মদিবসের সংখ্যা দ্বারা উৎপাদনের পরিমাণ ভাগ করে);
· গড় ঘন্টায় শ্রম উৎপাদনশীলতা (পরিকল্পিত পরিকল্পিত পরিকল্পিত আয়তনকে ম্যান-আওয়ারের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করে)।
কর্মীর সংখ্যা পরিকল্পনা
কর্মীদের সংখ্যা পরিকল্পনা করার জন্য, একটি শিল্প উদ্যোগে তাদের গঠন জানতে হবে। শিল্প উৎপাদন কর্মী (IPP) এর মধ্যে রয়েছে ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ, অফিস কর্মী, শ্রমিক (প্রধান এবং সহায়ক)।
পিপিপি ছাড়াও, অ-শিল্প কর্মী রয়েছে, যাদের সাথে মোট কর্মচারীর সংখ্যা নির্ধারণ করা হয়। অ-শিল্প কর্মীরা পণ্য উত্পাদন করে না, তবে উত্পাদন সমস্যা সমাধানে সহায়তা করে। মোট সংখ্যার মধ্যে, অ-শিল্প কর্মী 3-7%।
পিপিপি হল 95-97%, যার মধ্যে কর্মী - 70%, অফিস কর্মী - 9-11%, বিশেষজ্ঞ - 13-17%। শ্রমিকদের কাঠামোতে, প্রধান শ্রমিকরা 70%, এবং সহায়ক শ্রমিকরা 30% করে।
কোম্পানির কর্মচারীদের মধ্যে অ-নির্ধারিত কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত। তাদের সংখ্যা পরিকল্পিত নয়, শুধুমাত্র মজুরি তহবিল পরিকল্পিত, যা বরাদ্দ করা যেতে পারে।
প্রতি বছর একজন শ্রমিকের জন্য উপলব্ধ সময় কাজের অবস্থা, পরিকল্পিত অনুপস্থিতি (অসুস্থতার কারণে - পূর্ববর্তী সময়ের জন্য পরিকল্পিত, সরকারী দায়িত্ব পালনের সাথে সম্পর্কিত) এবং ছুটির সময়কালের উপর নির্ভর করে।
বেতন পরিকল্পনা
একটি এন্টারপ্রাইজ উচ্চ উত্পাদনশীল হওয়ার জন্য, ম্যানেজারকে অবশ্যই অনেক লোকের প্রচেষ্টার সমন্বয় করতে এবং কর্মীদের সম্ভাব্য ক্ষমতা যৌথভাবে উপলব্ধি করতে সক্ষম হতে হবে। তাদের সাথে ন্যায্য আচরণ করা হলেই এটি অর্জন করা সম্ভব। এই ধরনের সম্পর্কের একটি উপাদান হল ন্যায্য পারিশ্রমিক, যার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং সিদ্ধান্তমূলক উপাদান হল মজুরি। মজুরি ব্যক্তিগত ভোগ তহবিলের অংশ উপাদান পন্যএবং পরিষেবাগুলি যা শ্রমের পরিমাণ এবং গুণমান এবং সেইসাথে এর কার্যকারিতা অনুসারে কর্মীদের সরবরাহ করা হয়। পরিমাণ প্রতিনিধিত্ব করে নগদ অর্থ প্রদানএবং একটি কর্মসংস্থান চুক্তির অধীনে সম্পাদিত কাজের জন্য অর্থপ্রদানের খরচ। মজুরির লক্ষ্য হল কর্মীদের পুরস্কৃত করা কাজের জন্য (বিক্রীত পরিষেবা) এবং তাদের উত্পাদনশীলতার পছন্দসই স্তর অর্জনে অনুপ্রাণিত করা।
মজুরি তহবিলের ভিত্তি শিল্প শ্রমিকদের মজুরি তহবিল। প্রতিটি কর্মশালার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করার সময় এটি বিবেচনা করা হয়, প্রধান শিল্প শ্রমিকের সংখ্যা, বিভাগ এবং বছরে কাজ করার পরিকল্পনা করা উত্পাদন কাজের ঘন্টার সংখ্যা বিবেচনা করে। এই ক্ষেত্রে, বছরের পরিকল্পিত ঘন্টার উপর ভিত্তি করে মজুরি গণনা করা হয়। তারপরে এই ঘন্টাগুলি এন্টারপ্রাইজে প্রতিষ্ঠিত সংশ্লিষ্ট বিভাগের ঘন্টাভিত্তিক ট্যারিফ সময়সূচী দ্বারা গুণিত হয়। ফলাফল প্রধান প্রযুক্তিগতভাবে নিয়ন্ত্রিত অপারেশনগুলিতে নিযুক্ত প্রধান এবং সহায়ক কর্মীদের জন্য একটি সরাসরি মজুরি তহবিল। এই সরাসরি মজুরি তহবিল শিল্প শ্রমিকদের মোট (বার্ষিক) মজুরি তহবিলের ভিত্তি।
পরিকল্পিত ঘন্টার পরিবর্তে গণনায় উৎপাদন কাজের আদর্শ ঘন্টার ব্যবহার এই কারণে যে শ্রমিকরা, মানকে অতিক্রম করে, অবশ্যই একটি বড় প্রত্যক্ষ মজুরি পাবে। প্রধান শিল্প শ্রমিকের সংখ্যা গণনা করার সময়, বছরের জন্য শিল্প কর্মসূচী সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় পরিকল্পিত কাজের সময়গুলিকে বিবেচনায় নেওয়া হয়। এইভাবে, শ্রমিকের সংখ্যা হ্রাসের কারণে শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির ফ্যাক্টরের প্রভাবকে বিবেচনায় নেওয়া হয়।
সরাসরি মজুরি তহবিলকে ট্যারিফ তহবিলও বলা হয়। বার্ষিক এর অংশ মোট আয়তনশ্রমিকদের মজুরি তহবিল গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক সূচক. এই ভাগ যত বেশি হবে, শ্রমিকদের উৎপাদন ও শ্রম উৎপাদনশীলতার উপর মজুরি তহবিলের নির্ভরতা তত বেশি হবে।
আসুন বিবেচনা করা যাক শ্রমিকদের ঘন্টা, দৈনিক, মাসিক এবং বার্ষিক মজুরি তহবিল কি নিয়ে গঠিত।
ঘন্টার তহবিলে মজুরি তহবিল থাকে, যা ঘন্টায় গণনা করা হয়, এবং অতিরিক্ত অর্থ প্রদান। এর মধ্যে রয়েছে প্রযুক্তিগত শাটডাউনের জন্য সারচার্জ, পরিদর্শনের জন্য সারচার্জ এবং মেরামতের অধীনে থাকা সরঞ্জামগুলির ডাউনটাইম (একাউন্ট ডাউনটাইম এবং সময় কর্মীর ঘন্টাভিত্তিক শুল্কের হার বিবেচনা করে), বোনাস, অ-মুক্ত ফোরম্যানদের জন্য টিম ম্যানেজমেন্টের জন্য সারচার্জ, দক্ষ শিক্ষার্থীদের প্রশিক্ষণের জন্য সারচার্জ। শ্রমিক, রাতে কাজের জন্য সারচার্জ।
দৈনিক তহবিল হল দিনে গণনা করা মজুরি তহবিল। এটিতে একটি ঘন্টার তহবিল এবং দৈনিক তহবিলে অতিরিক্ত অর্থ প্রদান (অর্থাৎ কিশোরের কাজ কাটার সময়ের জন্য অর্থপ্রদান ইত্যাদি) থাকে।
দৈনিক তহবিল এবং মাসিক তহবিল পর্যন্ত অতিরিক্ত অর্থপ্রদানের উপর ভিত্তি করে মাসিক তহবিল গণনা করা হয়। বার্ষিক তহবিল মাসিক তহবিলকে এগার দিয়ে গুণ করে এবং উপযুক্ত অতিরিক্ত অর্থ যোগ করে প্রাপ্ত হয়। এর মধ্যে মৌলিক এবং অতিরিক্ত নিয়মিত ছুটি, শিক্ষাগত ছুটি এবং সরকারি দায়িত্ব পালনের কারণে অনুপস্থিতির জন্য অর্থ প্রদান অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
বেতন কাঠামোর উন্নয়ন করা মানব সম্পদ বিভাগ, পরিকল্পনা বিভাগ বা মানব সম্পদ পরিষেবাগুলির দায়িত্ব। একটি প্রতিষ্ঠানের মজুরি কাঠামো একটি মজুরি জরিপ, শ্রম বাজারের অবস্থা এবং সংস্থার উত্পাদনশীলতা এবং লাভজনকতা বিশ্লেষণের মাধ্যমে নির্ধারিত হয়।
সমস্ত কর্মচারী আয়ের অর্ধেকেরও বেশি আসে নিশ্চিত বা মূল বেতন থেকে। এর আকার বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করে: অবস্থান, এন্টারপ্রাইজে পরিষেবার দৈর্ঘ্য, কর্মচারীর কাজের গুণমান। এই সমস্ত কারণগুলি কর্মচারীর দক্ষতার স্তর, অভিজ্ঞতা এবং পরিপক্কতা প্রতিফলিত করে।
বেতন ছাড়াও, অতিরিক্ত সুবিধার পরিকল্পনা করা হয়েছে, এবং এই অতিরিক্ত অর্থ প্রদানগুলি সংস্থা কর্তৃক প্রদত্ত পারিশ্রমিক প্যাকেজের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ গঠন করে।
1.2.5 খরচ এবং লাভের পরিকল্পনা
নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের খরচ হল একটি নির্মাণ সংস্থার তাদের উত্পাদন এবং গ্রাহকের কাছে সরবরাহের জন্য খরচ। নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের খরচ পরিকল্পনা করা হয় অবিচ্ছেদ্য অংশএকটি নির্মাণ সংস্থার পরিকল্পনা সিস্টেম। নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের ব্যয় পরিকল্পনার উদ্দেশ্য হল:
1. সমস্ত ধরণের সংস্থানগুলির দক্ষ ব্যবহারের সাথে গ্রাহকের দ্বারা নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে কাজ সম্পাদনের জন্য ব্যয় নির্ধারণ।
2. মুনাফা এবং উৎপাদন নির্ধারণ এবং সামাজিক উন্নয়ননির্মাণ সংস্থা তার নিষ্পত্তি অবশিষ্ট লাভের পরিমাণ উপর ভিত্তি করে.
3. একটি নির্মাণ সংস্থার একটি বিভাগের জন্য আন্তঃ-কোম্পানি অর্থনৈতিক অ্যাকাউন্টিং সংগঠন।
একটি খরচ পরিকল্পনা বিকাশের জন্য প্রাথমিক তথ্য হল:
1)। উত্পাদন প্রোগ্রাম;
2)। প্রযুক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা;
6)। শ্রম পরিকল্পনা।
আনুমানিক খরচ = খরচ + আদর্শ মুনাফা (পরিকল্পিত সঞ্চয়)
নির্মাণ কাজের পরিকল্পিত ব্যয় অনুমোদিত নিয়ম এবং মান, সেইসাথে প্রকৌশল এবং অর্থনৈতিক গণনাগুলি ব্যবহার করে নির্ধারিত হয়, ব্যবস্থাগুলি বাস্তবায়নের ফলে উত্পাদনের স্তরের বৃদ্ধিকে প্রতিফলিত করে।
একটি নির্মাণ সংস্থার নিজস্বভাবে করা নির্মাণ কাজের খরচের মধ্যে রয়েছে উপকরণ, জ্বালানি, বিদ্যুৎ, স্থির সম্পদ, শ্রম এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার অন্যান্য খরচ ব্যবহারের সঙ্গে যুক্ত খরচ।
আনুমানিক খরচ আনুমানিক মানগুলির ভিত্তিতে নির্ধারিত হয় এবং ঠিকাদার গ্রাহকের কাছ থেকে যে পরিমাণ অর্থ গ্রহণ করে তার সাথে মিলে যায়।
পরিকল্পিত খরচ 3 পদ্ধতি দ্বারা নির্ধারণ করা যেতে পারে:
1. নির্মাণ কাজ বা কাঠামোগত উপাদানের খরচ গণনা।
2. আনুমানিক খরচ থেকে পরিকল্পিত সঞ্চয় বিয়োগ করা এবং সাংগঠনিক ব্যবস্থা বাস্তবায়নের মাধ্যমে খরচ কমানোর পরিকল্পনা করা।
3. পূর্ববর্তী বছরের প্রকৃত স্তরের উপর ভিত্তি করে নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের খরচ কমানোর পরিকল্পনা করা (এই পদ্ধতিটি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়)।
প্রকৃত খরচ নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের সময় আসলে খরচের পরিমাণ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। যদি আসল খরচ হয়< сметной себестоимости, то строительная организация имеет прибыль.
নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের খরচ অন্তর্ভুক্ত খরচ রচনা এবং শ্রেণীবিভাগ.
খরচ শ্রেণীবিভাগের বিভিন্ন লক্ষণ আছে:
1. খরচ সংঘটন সময়ের উপর নির্ভর করে, তারা বিভক্ত করা হয়:
বর্তমান;
একবার.
2. খরচ সহ পদ্ধতির উপর নির্ভর করে, তারা বিভক্ত:
পরোক্ষ (ওভারহেড)।
3. কাজের পরিমাণের উপর প্রভাবের উপর নির্ভর করে, খরচ ভাগ করা হয়:
স্থায়ী;
ভেরিয়েবল।
4. অন্তর্ভুক্তির পদ্ধতির উপর নির্ভর করে, খরচগুলি উপাদান এবং আইটেমগুলিতে বিভক্ত।
কাজের ভৌতিক ভলিউম, নিয়ম এবং মানগুলির উপর ভিত্তি করে উপকরণের প্রয়োজনের উপর ভিত্তি করে উপাদানের খরচ নির্ধারণ করা হয়।
শ্রম খরচ কর্মচারীদের মজুরি তহবিলের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয় সহায়ক এবং সহায়ক উৎপাদনে নিযুক্ত শ্রমিকদের মজুরি বিয়োগ করে, সেইসাথে খরচের (বোনাস) জন্য দায়ী নয় মজুরি বিয়োগ।
সামাজিক প্রয়োজনের জন্য অবদানগুলি আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত নিয়ম অনুসারে বাধ্যতামূলক অবদান থেকে নির্ধারিত হয়।
অবচয় নির্ধারণ করা হয় স্থায়ী সম্পদের গড় বার্ষিক খরচের উপর ভিত্তি করে, যার উপর অবচয় ধার্য করা হয় এবং স্থায়ী সম্পদের সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধারের জন্য অবচয় চার্জের গড় হার।
অন্যান্য খরচ যোগ করুন:
ঋণ পরিশোধ;
এন্টারপ্রাইজ সম্পত্তি বাধ্যতামূলক রাষ্ট্র বীমা জন্য অর্থপ্রদান;
ভ্রমণ খরচ;
অপারেটিং মেশিন এবং মেকানিজমের খরচ।
1. মেশিন সার্ভিসিং শ্রমিকদের পারিশ্রমিকের খরচ এবং লাইন কর্মীদের মজুরি, দলে তাদের অন্তর্ভুক্তি সাপেক্ষে।
2. জ্বালানী, শক্তি, বাষ্পের খরচ।
3. সব ধরনের মেরামত এবং প্রযুক্তিগত সহায়তার খরচ।
4. সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধারের জন্য অবচয় চার্জ।
5. ভাড়া.
6. স্থানান্তর খরচ.
7. ক্রেন ট্র্যাক ব্যবহার ও মেরামতের খরচ।
8. অন-সাইট পরিবহন খরচ।
ওভারহেড খরচ 5 আইটেম আছে:
1. প্রশাসনিক খরচ।
1.1 প্রশাসনিক এবং ব্যবস্থাপনা কর্মীদের পারিশ্রমিক, MOP, নিরাপত্তা।
1.2 কর্তন আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত।
1.3 অফিস খরচ।
1.4 ইউটিলিটি খরচ।
1.6 মুদ্রণ খরচ।
1.7 ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যে কর্মচারীদের ব্যক্তিগত পরিবহন ব্যবহারের জন্য ক্ষতিপূরণের খরচ।
1.8 ভ্রমণ খরচ।
1.9 সব ধরনের মেরামতের জন্য খরচ।
2. নির্মাণ শ্রমিকদের জন্য পরিষেবা।
2.1 কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং পুনরায় প্রশিক্ষণের সাথে সম্পর্কিত খরচ।
2.2 এন্টারপ্রাইজ দ্বারা পাঠানো শিক্ষার্থীদের বৃত্তি প্রদানের খরচ শিক্ষা প্রতিষ্ঠান.
2.3 স্যানিটারি, স্বাস্থ্যকর এবং জীবনযাত্রার অবস্থা নিশ্চিত করতে খরচ: কেবিন, ক্লিনার, ইলেকট্রিশিয়ান, মেকানিক্সের রক্ষণাবেক্ষণ।
2.4 নিরাপত্তা এবং নিরাপত্তা ব্যয়।
2.5 ক্যাটারিং প্রতিষ্ঠানে প্রদত্ত প্রাঙ্গন রক্ষণাবেক্ষণের খরচ।
3. নির্মাণ সাইটে কাজ সংগঠিত খরচ.
3.1 পরিধান এবং টিয়ার খরচ এবং সরঞ্জাম মেরামত.
3.3 জিওডেটিক কাজের জন্য খরচ (সাইট ব্রেকডাউন)।
3.4 কাজের নকশা করার জন্য খরচ।
3.5 ল্যাবরেটরি রক্ষণাবেক্ষণ খরচ (অতীতের একটি জিনিস)।
3.6 নির্মাণ সাইটের রক্ষণাবেক্ষণ এবং উন্নতির জন্য ব্যয়।
4. অন্যান্য ওভারহেড খরচ.
4.1 ব্যাঙ্ক লোনের পেমেন্ট।
4.3 দ্বারা পেমেন্ট বাধ্যতামূলক ইনস্যুরেন্স.
5. ওভারহেড রেট বিবেচনায় নেওয়া হয় না, কিন্তু ওভারহেড খরচ অন্তর্ভুক্ত.
5.1। কাজ করার ক্ষমতা হারানোর ক্ষেত্রে আদালতের সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে কর্মচারীদের দেওয়া সুবিধা।
5.2। কর, ফি, অর্থপ্রদান এবং আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত অন্যান্য বাধ্যতামূলক কর্তন।
5.3। ঘূর্ণায়মান ভিত্তিতে কাজ সংগঠিত করার খরচ।
নির্মাণ কাজের খরচ পরিকল্পনা করার পদ্ধতি
ব্যয় আইটেম দ্বারা নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের ব্যয়ের পরিকল্পনা পরিকল্পনা বছরে ব্যয় হ্রাস নিশ্চিত করে এমন সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়ন থেকে অর্থনৈতিক প্রভাবের গণনার ভিত্তিতে পরিচালিত হয়। উপাদান এবং আইটেম দ্বারা গণনা করা সঞ্চয় পরিমাণ সমান হতে হবে। বিস্তারিত পরিকল্পিত খরচ গণনার জন্য, নির্মাণ সংস্থা ব্যবহার করতে পারেন বিভিন্ন পদ্ধতিখরচ পরিকল্পনা:
1. নিয়ন্ত্রক;
2. সরাসরি বস্তু-ভিত্তিক গণনা;
3. ফ্যাক্টরিয়াল দ্বারা।
নির্মাণ সংস্থা তার নিজস্ব পরিকল্পনা পদ্ধতি এবং পদ্ধতি সেট করে।
আদর্শ পদ্ধতিটি উপকরণ, মজুরি এবং মেশিন ও মেকানিজমের অপারেটিং সময় (EPEP) গণনার জন্য প্রগতিশীল উত্পাদন পরিকল্পনার মানগুলির উপর ভিত্তি করে।
প্রত্যক্ষ বস্তু-ভিত্তিক গণনার পদ্ধতিটি নির্মাণ কাজের আনুমানিক খরচ থেকে পরিকল্পিত সঞ্চয় এবং খরচ হ্রাস বিয়োগের উপর ভিত্তি করে। এটি প্রতিটি বস্তুর জন্য আলাদাভাবে সমস্ত ধরণের কাজের জন্য খরচের অনুমানের প্রস্তুতির উপর ভিত্তি করে। খরচ অনুমান প্রস্তুত করার সময়, সমস্ত খরচ আইটেমের জন্য খরচ গণনা করা প্রয়োজন।
ফ্যাক্টরিয়াল পদ্ধতি অনুযায়ী। ফ্যাক্টরিয়াল পদ্ধতি ব্যবহার করে খরচের পরিকল্পনা করার সময়, উত্পাদন খরচের উপর সমস্ত কারণের (বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ উভয়) প্রভাব বিবেচনা করা প্রয়োজন।
উপসংহার
সময় এই গবেষণানিম্নলিখিত সিদ্ধান্ত প্রাপ্ত হয়েছে:
1.প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক পরিকল্পনা হল এন্টারপ্রাইজগুলির প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক, সাংগঠনিক এবং সামাজিক উন্নয়নের জন্য পরিকল্পনাগুলির বিকাশের জন্য গণনার একটি সিস্টেম, যার লক্ষ্য সংশ্লিষ্ট পরিকল্পনা সময়কালে সরকারী আদেশ এবং ভোক্তা আদেশগুলি পূরণ করা;
2. এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের বিভিন্ন ক্ষেত্রের জন্য পরিকল্পনার একটি সেট অন্তর্ভুক্ত করে, যেমন পণ্যগুলির উত্পাদন এবং বিক্রয়ের জন্য একটি পরিকল্পনা, সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত বিকাশ, রসদ, শ্রমের জন্য একটি পরিকল্পনা এবং এর অর্থপ্রদান, খরচ এবং লাভ;
3. পণ্য উৎপাদন ও বিক্রয়ের পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন কর্মসূচী নির্ধারণ করে এবং কোম্পানির কার্যক্রম পরিকল্পনার প্রধান বিভাগ;
4. প্রযুক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা তার ব্যবস্থার মাধ্যমে উৎপাদন দক্ষতা বৃদ্ধি নিশ্চিত করে। এর সংকলনের জন্য প্রাথমিক তথ্য হল:
উত্পাদন প্রোগ্রাম;
অঞ্চলের জন্য বা সমগ্র রাশিয়ার জন্য তথ্যের ভিত্তি
একটি পরিকল্পিত বছরের সুবিধা নির্মাণের শিরোনাম তালিকা
5. শ্রম সম্পদ হল একটি এন্টারপ্রাইজের প্রধান সম্পদ, এর ব্যবহারের গুণমান এবং দক্ষতা মূলত এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপের ফলাফল এবং এর প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণ করে।
6. শ্রম পরিকল্পনায় বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির পরিকল্পনা, কর্মচারীর সংখ্যা পরিকল্পনা, মজুরি তহবিল পরিকল্পনা, এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের উন্নত প্রশিক্ষণের পরিকল্পনা।
7. নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের খরচ পরিকল্পনার উদ্দেশ্য হল:
সমস্ত ধরণের সংস্থানগুলির দক্ষ ব্যবহারের সাথে গ্রাহক দ্বারা নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে কাজ সম্পাদনের জন্য ব্যয় নির্ধারণ;
একটি নির্মাণ সংস্থার উত্পাদন এবং সামাজিক উন্নয়নের জন্য লাভ এবং সুযোগ নির্ধারণ;
একটি নির্মাণ সংস্থার একটি বিভাগের জন্য আন্তঃ-কোম্পানী অর্থনৈতিক অ্যাকাউন্টিং সংগঠন।
8. একটি খরচ পরিকল্পনা বিকাশের জন্য প্রাথমিক তথ্য হল:
1)। উত্পাদন প্রোগ্রাম;
2)। প্রযুক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা;
3)। সিস্টেম অফ নর্মস অ্যান্ড স্ট্যান্ডার্ডস (EREP)
4)। পূর্ববর্তী সময়ের জন্য খরচ বিশ্লেষণের ফলাফল;
5)। দাম এবং শুল্কের তথ্য এবং তাদের পরিবর্তনের গতিশীলতা;
6)। শ্রম পরিকল্পনা।
9. পরিকল্পিত খরচ 3টি পদ্ধতি দ্বারা নির্ধারণ করা যেতে পারে:
নির্মাণ কাজ বা কাঠামোগত উপাদানের জন্য খরচ অনুমান সংকলন; আনুমানিক খরচ থেকে পরিকল্পিত সঞ্চয় বিয়োগ এবং সাংগঠনিক ব্যবস্থা প্রবর্তনের মাধ্যমে খরচ কমানোর পরিকল্পনা; পূর্ববর্তী বছরের প্রকৃত স্তরের উপর ভিত্তি করে নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের খরচ কমানোর পরিকল্পনা (এই পদ্ধতিটি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়)।
বাইবলিওগ্রাফি
1. কৌশলগত পরিকল্পনাএন্টারপ্রাইজে: টিউটোরিয়াল/ টি.পি. লিউবানোভা, এল.ভি. মায়াসোয়েডোভা, ইউ.এ. Oleynikova.- এম.: মার্চ, 2009.- 400 পি।
2. একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপের বিশ্লেষণ: পাঠ্যপুস্তক / Lyubushin N.P., Leshcheeva V.B., Dyakova V.G. -এম.: ঐক্য-দানা, 2001।
3. http://www.planstroi.ruPlanstroy। উৎপাদন সংগঠন।
4. এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পনা: পাঠ্যপুস্তক / Kobets E.A. - Taganrog: TRTU পাবলিশিং হাউস, 2006.URL:http://www.aup.ru/books/m160/1.htm
5. একটি এন্টারপ্রাইজে পরিকল্পনা: বক্তৃতা নোট / মাখোভিকোভা জি. এ., কান্তর ই. এল., দ্রোগোমিরেটস্কি আই. আই. – এম.: একএসএমও, 2007। - 140 পি।
6. কৌশলগত ব্যবস্থাপনা। এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পনা: পাঠ্যপুস্তক / Stepanova G.N. URL:http://www.hi-edu.ru/e-books/xbook097/01/index.html?part-003.htm#i107
7. এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন ও অর্থনৈতিক কার্যক্রমের পরিকল্পনা। URL:http://www.cis2000.ru/cisBudgetingTwo/handbookD.shtml
8. অর্থনৈতিক অভিধান। আর্থিক এবং অর্থনৈতিক শর্তাবলী এবং ধারণা। URL:http://www.ekoslovar.ru/278.htm
9. এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পনা /মারিয়া ভাসিলচেঙ্কো। URL: http://www.fictionbook.ru/author/mariya_vasilchenko/planirovanie_na_predpriyatii।
উৎপাদন সম্পদের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য ব্যবহৃত হয় প্রতি ত্রৈমাসিকে 1.5% বা তাদের মূল্যের প্রতি বছরে 6%। 1.10 ফর্ম 13 পূরণ করার পদ্ধতি এবং কর্মশালার প্রধান প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলি গণনা করা। পূর্বে গণনা করা সূচকগুলি অন্যান্য ফর্ম থেকে ফর্ম 13 এ প্রবেশ করানো হয়েছে৷ রিপোর্টিং সূচক গণনা করা হয়. 1. উৎপাদন। 1.1. স্ট্যান্ডার্ড-ক্লিন পণ্য: ...
"আর্কাইভ ডাউনলোড করুন" বোতামে ক্লিক করে, আপনি আপনার প্রয়োজনীয় ফাইলটি সম্পূর্ণ বিনামূল্যে ডাউনলোড করবেন।
ডাউনলোড করার আগে এই নথিমনে রাখবেন ভালো প্রবন্ধ, পরীক্ষা, টার্ম পেপার, থিসিস, নিবন্ধ এবং অন্যান্য নথি যা আপনার কম্পিউটারে দাবি করা হয়নি। এটি আপনার কাজ, এটি সমাজের উন্নয়নে অংশগ্রহণ করা উচিত এবং মানুষের উপকার করা উচিত। এই কাজগুলি সন্ধান করুন এবং সেগুলিকে জ্ঞানের ভিত্তিতে জমা দিন।
আমরা এবং সমস্ত ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করি আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ থাকব।
একটি নথি সহ একটি সংরক্ষণাগার ডাউনলোড করতে, নীচের ক্ষেত্রে একটি পাঁচ-সংখ্যার নম্বর লিখুন এবং "আর্কাইভ ডাউনলোড করুন" বোতামে ক্লিক করুন
অনুরূপ নথি
আর্থিক ও অর্থনৈতিক কর্মকান্ডের আর্থ-সামাজিক উন্নতি। এন্টারপ্রাইজের অবস্থানের কৌশলগত বিশ্লেষণ। অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণ এবং বহিরাগত পরিবেশউদ্যোগ ব্যালেন্স শীটের সম্পদ এবং দায়গুলির অনুভূমিক বিশ্লেষণ। আয় বিবরণী বিশ্লেষণ।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 12/22/2011
অর্থনৈতিক কার্যকলাপের অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ। বিশ্লেষণাত্মক ব্যালেন্স শীট বিশ্লেষণ, সংস্থার আর্থিক স্থিতিশীলতা, ব্যালেন্স শীটের সম্পদ এবং দায়, ইকুইটি মূলধনের গুণমান, স্থায়ী সম্পদ, প্রাপ্য এবং প্রদেয় হিসাব, আয় এবং ব্যয়।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 01/23/2013
কুব্রোস এলএলসি এর কার্যক্রমের ফলাফলের সংক্ষিপ্ত অর্থনৈতিক বৈশিষ্ট্য এবং মূল্যায়ন। সংস্থার সম্পত্তি গঠনের উত্সগুলির রচনা এবং কাঠামো। সরবরাহকারী এবং গ্রাহকদের সাথে নিষ্পত্তি, নগদ লেনদেনের সংগঠন। কোম্পানির আর্থিক পরিকল্পনা।
অনুশীলন রিপোর্ট, 12/24/2014 যোগ করা হয়েছে
ব্যবস্থাপনা এবং পারিশ্রমিক ব্যবস্থার বিশ্লেষণ। এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং কর্মী ব্যবস্থাপনা কাঠামো। অর্থনৈতিক কাজের সংগঠন। আর্থিক এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপের প্রধান সূচক। আয় এবং মুনাফা বিশ্লেষণ।
কোর্সের কাজ, 09/14/2006 যোগ করা হয়েছে
এন্টারপ্রাইজের সম্পত্তির গঠন এবং গতিশীলতা এবং এর গঠনের উত্সগুলির মূল্যায়ন। ব্যালেন্স শীটে সম্পদ এবং দায় সূচকের মধ্যে সম্পর্ক। তারল্য এবং স্বচ্ছলতার বিশ্লেষণ, আর্থিক স্থিতিশীলতার সূচক এবং এন্টারপ্রাইজের দেউলিয়া হওয়ার সম্ভাবনা।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 11/02/2011
এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনায় আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রম বিশ্লেষণের ভূমিকা। Elegia LLC এর ব্যালেন্স শীটের রচনা এবং কাঠামো, এর স্বচ্ছলতা এবং তারল্য মূল্যায়নের সূচক। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক অবস্থা স্থিতিশীল করার জন্য ব্যবস্থার বিকাশ।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 12/20/2015
কার্গো বন্দরের কার্যক্রমের বর্ণনা। শ্রম উত্পাদনশীলতা, গতিশীলতা এবং সম্পদের কাঠামো এবং ব্যালেন্স শীট, মজুরি তহবিলের দায়বদ্ধতার গণনা। এন্টারপ্রাইজের স্বচ্ছলতা, মূলধন ব্যবহারের দক্ষতা এবং ঋণযোগ্যতার সূচকগুলির মূল্যায়ন।
কোর্সের কাজ, 06/09/2015 যোগ করা হয়েছে
একটি প্রতিষ্ঠানের আর্থিক অবস্থা বিশ্লেষণের সারমর্ম এবং পদ্ধতি। বৈশিষ্ট্য এবং বিশ্লেষণ ব্যালেন্স শীটএলএলসি "ইজুমরুদ", এর সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার কাঠামো। আয়ের বিবৃতি এবং ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা সূচকের মূল্যায়ন।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 06/27/2012
সম্প্রতি, ব্যাঙ্কগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে রিজার্ভ টিমের শ্রম ব্যবহার করছে, কারণ এটি সপ্তাহান্তে এবং কাজ ছাড়াই কর্মীদের জড়িত না করে অবিচ্ছিন্ন কাজ সংগঠিত করা সম্ভব করে তোলে ওভারটাইমকী কর্মীদের. রিজার্ভ দলের কাজ কিভাবে সংগঠিত? তাদের এবং অন্যান্য বিভাগের কর্মচারীদের জন্য কাজের সময়ের সারাংশ রেকর্ডিং তৈরি করতে কোন নিয়মগুলি ব্যবহার করা হয়?
কখন সংক্ষিপ্ত কাজের সময় রেকর্ডিং ব্যবহার করা হয়?
সংক্ষিপ্ত অ্যাকাউন্টিং সেই সমস্ত আইটেমগুলির জন্য ব্যবহার করা হয় যেগুলিকে অবশ্যই দিনে 8 ঘন্টার বেশি ব্যাঙ্কের নিরবচ্ছিন্ন কার্যক্রম নিশ্চিত করতে হবে। যদি ব্যাংকটি 9:00 থেকে 17:00 পর্যন্ত খোলা না থাকে, তবে এই সময়ে কর্মরত কর্মীদের দ্বারা অবশ্যই ব্যাংকের কাজের সময় নিশ্চিত করতে হবে।
এখানে সাধারণত দুটি বিকল্প আছে:
কর্মচারীকে একটি দীর্ঘ কার্যদিবস দেওয়া হয়, তবে সপ্তাহান্তে এবং কর্মদিবসের জন্য একটি স্থবির সময়সূচী প্রবর্তন করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, দুই পর পর, দিনে 12 ঘন্টা;
ব্যাঙ্কের বর্ধিত কার্যদিবস দুটি দলের মধ্যে বিভক্ত, উদাহরণস্বরূপ: কর্মচারীদের একটি দল 8:00 থেকে 16:00 পর্যন্ত এবং দ্বিতীয়টি 16:00 থেকে 23:00 পর্যন্ত কাজ করে৷
যে কোনো ক্ষেত্রে, যদি এই ধরনের কর্মচারীদের জন্য কর্ম সপ্তাহের স্বাভাবিক দৈর্ঘ্য (40 ঘন্টা) নিশ্চিত করা অসম্ভব হয়, নিয়োগকর্তা, আর্ট অনুসারে। 104 শ্রম নীতিরাশিয়ান ফেডারেশন (এখন থেকে রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) একটি বছরের বেশি সময়ের অ্যাকাউন্টিং সময়কালের সাথে কাজের সময়ের সংক্ষিপ্ত হিসাব স্থাপন করার অধিকার রয়েছে।
হিসাবরক্ষণ সময়ের দৈর্ঘ্য কিভাবে নির্ধারণ করবেন?
যদি, কাজের অবস্থার একটি বিশেষ মূল্যায়নের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, বিপজ্জনক পরিস্থিতিতে কাজ চিহ্নিত করা হয়, তাহলে এই ধরনের কর্মীদের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের সময়কাল 3 মাসের বেশি হতে পারে না। এই ফ্যাক্টর অ্যাকাউন্টে নেওয়া আবশ্যক। উপরন্তু, যদি একটি বিশেষ মূল্যায়নের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত "ক্ষতিকরতা" এর উচ্চ ডিগ্রী 3 বা 4 (শ্রেণী 3.3 বা 3.4) থাকে, তাহলে এই ধরনের কর্মচারীদের জন্য স্বাভাবিক কাজের সময় প্রতি সপ্তাহে 36 ঘন্টার বেশি নয়। . এই বিভাগের কাজের দিন (কিছু ক্ষেত্রে বাদে) 8 ঘন্টার বেশি হওয়া উচিত নয়।
বাস্তবে, ব্যাঙ্কের কর্মচারীদের অধিকাংশই গ্রহণযোগ্য কাজের পরিস্থিতিতে ক্লাস 2 এর সাথে কাজ করে। অতএব, তাদের জন্য 40-ঘন্টার কাজের চাপ তৈরি করা যেতে পারে। কর্ম সপ্তাহএবং একটি কর্মদিবস 8 ঘন্টার বেশি।
ব্যাঙ্ক কর্মচারীদের কাজের সময়ের সংক্ষিপ্ত হিসাব বিবরণী
ব্যাঙ্ক কর্মীদের কাজের সময়ের সংক্ষিপ্ত রেকর্ডিং অন্যান্য শ্রেণীর কর্মচারীদের মতো একইভাবে করা হয়:
- অ্যাকাউন্টিং সময়ের সময়কাল প্রতিষ্ঠার পদ্ধতিটি আর্ট অনুসারে অভ্যন্তরীণ শ্রম বিধিতে নির্ধারিত হয়। 104 রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড।
- অ্যাকাউন্টিং সময়কালে, নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই কাজের পরিকল্পনা করতে হবে যাতে কর্মচারী স্বাভাবিক কাজের সময় কাজ করে। ওভারটাইম সহ একটি সময়সূচী পরিকল্পনা শ্রম আইন দ্বারা নিষিদ্ধ।
- যদি, কাজের সময়গুলির সংক্ষিপ্ত রেকর্ডিংয়ের সাথে, কর্মীদেরও একটি শিফট কাজের সময়সূচী থাকে, তাহলে আর্ট অনুসারে। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 103, প্রতিনিধি সংস্থার মতামত বিবেচনায় নিয়ে একটি শিফ্ট সময়সূচী তৈরি করা এবং এক মাস আগে কর্মীদের নজরে আনতে হবে। যদিও আর্ট সংশোধনী. 103, রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড এবং শ্রমিকদের পরিচিতির সময়কাল সম্ভবত 10 দিনে সংক্ষিপ্ত করা হবে।
এসব বিষয়ে ব্যাংকের বিশেষ বৈশিষ্ট্য কী?
প্রথমত,ব্যাঙ্কগুলির খুব কমই প্রাথমিক ট্রেড ইউনিয়ন এবং অন্যান্য প্রতিনিধি সংস্থা থাকে; সেই অনুযায়ী, সমস্ত নথি যা রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড তাদের সাথে চুক্তিতে গ্রহণ করা বা তাদের মতামতকে বিবেচনায় নেওয়ার জন্য প্রয়োজন এমন একটি ইঙ্গিত থাকতে হবে যে এই নথির অনুমোদনের সময় ব্যাংকে এমন কোনো সংস্থা নেই।
দ্বিতীয়ত,একটি নিয়ম হিসাবে, ব্যাঙ্কগুলিতে নথির প্রবাহ বৈদ্যুতিনভাবে পরিচালিত হয়; নথিগুলি শুধুমাত্র যখন একেবারে প্রয়োজনীয় এবং আইনি প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলার জন্য লিখিতভাবে রাখা হয়। অতএব, শিফ্ট শিডিউলের সাথে কর্মচারীর একই পরিচিতি সময়সূচীর একটি বৈদ্যুতিন ফর্ম জমা দেওয়ার মাধ্যমে বা একটি বৈদ্যুতিন সংস্থানে ঘটে। এখানে কোন লঙ্ঘন নেই, যেহেতু আর্ট। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 103 "স্বাক্ষরের উপর" শিফ্ট শিডিউলের সাথে পরিচিত হওয়ার প্রয়োজনীয়তা স্থাপন করে না, তাই এই ধরনের পরিচিতি রয়েছে প্রতিটি অধিকারঅস্তিত্ব তবে নিয়োগকর্তা অবশ্যই কর্মচারীকে শাস্তিমূলক দায়বদ্ধতায় আনতে সক্ষম হবেন এই বিষয়টি বিবেচনায় নিয়ে, কাজের সময়সূচীর সাথে নিজেকে পরিচিত করার জন্য এই জাতীয় পদ্ধতিটি অবশ্যই অভ্যন্তরীণভাবে বৈধ করা উচিত। নিয়ন্ত্রক নথি, যা কর্মীদের একটি "লাইভ" স্বাক্ষর লাগানোর পরে পরিচিত হতে হবে।
তৃতীয়,ব্যাঙ্কের নির্দিষ্টতা হল পারিশ্রমিকের বেতন ব্যবস্থার ব্যবহার। সামগ্রিকভাবে কাজের সময় রেকর্ড করার সময়, যদি অ্যাকাউন্টিং সময়কাল এক মাসের বেশি হয়, তবে এটি এখনও ঘন্টাপ্রতি মজুরি হার বা একটি টুকরা-রেট মজুরি সিস্টেম ব্যবহার করার সুপারিশ করা হয়, যেহেতু বেতন ব্যবস্থা প্রায়শই কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার মধ্যে বিরোধের কারণ হয়ে ওঠে।
চতুর্থত,যেহেতু ব্যাংক কর্মীদের, একটি নিয়ম হিসাবে, উচ্চতর আর্থিক বা আইনি শিক্ষা, মজুরি সম্পর্কিত দ্বন্দ্ব সর্বদা এখানে আরও "সূক্ষ্ম"। এটি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত যে যেহেতু বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, একটি ব্যাংকে সংক্ষিপ্ত অ্যাকাউন্টিং এমন কর্মচারীদের জন্য প্রতিষ্ঠিত হয় যারা একটি সুস্পষ্ট সময়সূচী অনুসারে কাজ করে: দুইয়ের পরে, তিনের পরে, ইত্যাদি, অ্যাকাউন্টিংয়ের সময়কাল সেট করার পরামর্শ দেওয়া হয়। মাস এক জোড়া থেকে একটি অর্থনৈতিক প্রভাব প্রাপ্ত করার সময়কাল।সর্বোত্তম অ্যাকাউন্টিং সময়কাল, অবশ্যই, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এক বছর, কিছুটা কম প্রায়ই - ছয় মাস। যদি সংক্ষিপ্ত সময়ের একটি অ্যাকাউন্টিং সময়কাল সেট করার প্রয়োজন হয়, তবে আপনি 4 বা 2 মাস সময় নিতে পারেন, তবে কর্মচারীরা যখন একটি পরিষ্কার সময়সূচী অনুসারে কাজ করে তখন এটি একেবারেই অলাভজনক, এক বা তিন মাসের অ্যাকাউন্টিং সময়কাল।
রিজার্ভ ব্রিগেড
"রিজার্ভ ব্রিগেড" নামটি আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত কিছু নয়; এই শব্দটি অনুশীলনে বিকশিত হয়েছে। অনেক ব্যাংকে এ ধরনের টিম তৈরির প্রয়োজনীয়তার কারণে একটির মধ্যেই রয়েছে নিষ্পত্তিব্যাঙ্কটি একেবারে স্ট্যান্ডার্ড স্টাফ কাঠামোর সাথে শাখা খোলে: ক্যাশিয়ার, অপারেটর, গ্রাহক পরিষেবা বিশেষজ্ঞ ইত্যাদি। এবং যদি কোনও বিভাগের কোনও কর্মচারী অপ্রত্যাশিতভাবে কাজের জন্য উপস্থিত না হন, তবে এই বিভাগে একটি নির্দিষ্ট ফাংশন "স্তব্ধ হয়ে যায়।"
অন্য কর্মচারীর দ্বারা এই এলাকাটি দ্রুত "বন্ধ" করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে:
- বিভাগের মধ্যে সার্বজনীন কর্মী তৈরি করুন যারা যেকোনো এলাকাকে "কভার" করতে পারে। কিন্তু এখানে প্রশ্ন জাগে: সব শ্রমিক কাজ করতে গেলে কী করবেন বা একজন শ্রমিক না হলেও তিনজন হাজির না হলে? কিভাবে এই ধরনের সার্বজনীন কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণের আয়োজন করা যায়, বস্তুগত সম্পদের সাথে কাজ করার সুযোগ ইত্যাদি?
- জরুরীভাবে এক বিভাগের একজন কর্মচারীকে অন্য বিভাগে স্থানান্তর করুন (বা স্থানান্তর করুন, কর্মসংস্থান চুক্তির শর্তাবলীর উপর নির্ভর করে)।
- অবিলম্বে রিজার্ভ দল থেকে প্রয়োজনীয় বিশেষীকরণের একজন কর্মচারী নিয়োগ করুন।
রিজার্ভ টিমের গঠন এমনভাবে গঠিত হয় যে, প্রয়োজনে বিভাগের যেকোনো কর্মচারীকে প্রতিস্থাপন করা সম্ভব। রিজার্ভ ব্রিগেড তৈরি করা হয়, একটি নিয়ম হিসাবে, নির্দিষ্ট স্থানে, বিভিন্ন বিভাগের তত্ত্বাবধানে। এই কর্মচারীরা শুধুমাত্র কাজ থেকে এককালীন অনুপস্থিতিকে "কভার" করে না, তবে একজন কর্মচারীর দীর্ঘমেয়াদী অনুপস্থিতির সময়ও যদি সে অসুস্থ হয় বা তার বরখাস্তের ঘটনাতে তারা কাজে যেতে সক্ষম হয়। ব্যাঙ্কের কাজ, অনুপস্থিতির পরিসংখ্যান এবং তত্ত্বাবধানে থাকা শাখাগুলির সংখ্যা বিবেচনায় রেখে রিজার্ভ টিমের কর্মীদের সংখ্যা গাণিতিকভাবে নির্ধারিত হয়।
রিজার্ভ দলের কর্মীদের জন্য সর্বোত্তম অপারেটিং মোড
প্রথম- এটি সর্বাধিক সময়ের কাজের সময়ের একটি সংক্ষিপ্ত হিসাব। অর্থাৎ, যদি কর্মচারীদের জন্য আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত কোন বিধিনিষেধ না থাকে, তবে এটি এক বছরের অ্যাকাউন্টিং সময়কাল নির্বাচন করার সুপারিশ করা হয়।
দ্বিতীয়:যেহেতু বিভাগ এবং বিভিন্ন বিভাগে বিভিন্ন কর্মচারীদের জন্য কাজের দিনের শুরু এবং শেষ সর্বদা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় না, তাই শিল্প অনুসারে এই জাতীয় কর্মচারীদের জন্য একটি নমনীয় কাজের সময়সূচী স্থাপন করা সর্বোত্তম। 102 রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড।
এই জাতীয় কর্মীদের জন্য একটি শিফট কাজের সময়সূচী স্থাপন করা অর্থহীন, কারণ এই জাতীয় দলের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির উপর ভিত্তি করে পিরিয়ড শুরুর এক মাস আগে শিফটের সময়সূচীর সাথে তাদের পরিচিত করা কেবল অসম্ভব।
একটি নমনীয় কাজের সময়সূচী স্থাপন করার সময়, কর্মদিবসের শুরু এবং শেষ নিয়োগকর্তা দ্বারা নির্ধারিত হবে, কর্মচারীকে কোন বিভাগে পাঠানো হবে এবং তিনি সেখানে কাকে প্রতিস্থাপন করবেন তার ভিত্তিতে।
এই সমস্যাগুলি অবশ্যই রিজার্ভ দলের কর্মচারীর কাজের সময়সূচী নির্ধারণ করে সমাধান করতে হবে। অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধানে কাজের সময় নির্দিষ্ট করা আছে। যদি কোম্পানিতে এমন একজন মাত্র কর্মচারী থাকে বা একটি পৃথক শাসন এবং সময়সূচী রিজার্ভ দলের প্রতিটি কর্মচারীর সাথে একমত হয়, তাহলে আর্টের অধীনে এই ধরনের একটি শাসন। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 57 এ নির্ধারিত হয়েছে চাকরির চুক্তিপত্রএই কর্মচারীর. এটাও উল্লেখ করা দরকার যে নিয়োগকর্তা রিজার্ভ দলের কর্মচারীকে কর্মদিবস শুরুর বিষয়ে অবিলম্বে কর্মচারীর কাজে যাওয়ার আগে অবহিত করে এবং পরবর্তীটিকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কাজ শুরু করতে হবে।
রিজার্ভ ব্রিগেড তৈরির অর্থনৈতিক প্রভাব
একটি নিয়ম হিসাবে, রিজার্ভ টিম কর্মীদের কাজের অন্যান্য কর্মীদের কাজের চেয়ে বেশি বেতন দেওয়া হয়। যাইহোক, স্বাভাবিক কর্মঘণ্টার বাইরে কাজের ক্ষেত্রে মূল কর্মীদের জড়িত থাকার বিষয়টিকে অবশ্যই বর্ধিত হারে অর্থ প্রদান করতে হবে, রিজার্ভ দল গঠন সর্বদা মজুরি তহবিলের হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে।
অর্থনৈতিক প্রভাব ব্যবহার করে গণনা করা যেতে পারে স্বতন্ত্র অবস্থানবিভাগে, যদি আদর্শের বাইরে কাজের ডেটা তাদের জন্য আলাদা হয় এবং রিজার্ভ দলের কর্মচারীরা শুধুমাত্র একটি অবস্থান "কভার" করবে, অর্থাৎ তারা জেনারেলিস্ট হবে না। জেনারেলিস্টদের একটি রিজার্ভ দল গঠনের নীতি, যখন এই ধরনের একজন কর্মচারী একটি বিভাগে বিভিন্ন পদ "কভার" করতে পারে, অর্থনৈতিকভাবে আরও লাভজনক। কিন্তু যে কোনো ক্ষেত্রে, সবকিছু একটি নির্দিষ্ট ব্যাঙ্কের সুনির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে।
12/13/2016, মঙ্গল, 11:30, মস্কো সময়
আধুনিক বিশ্বমানুষের কার্যকলাপের বিভিন্ন ক্ষেত্রে ক্রমবর্ধমানভাবে স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমের উপর নির্ভর করে। একটি ক্রমবর্ধমান সংখ্যক অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে যা ক্রমাগত অপারেশনের জন্য বেশি চাহিদা রাখে। এনপিপি রডনিকের বিশেষজ্ঞরা বক্সযুক্ত সমাধান উপস্থাপন করেছেন স্ট্র্যাটাস এভাররান এন্টারপ্রাইজ, যা দ্রুত এবং সহজে একটি সফ্টওয়্যার সমাধান বা পরিষেবার নিরবচ্ছিন্ন অপারেশন নিশ্চিত করতে সহায়তা করবে।
আইটি সিস্টেমগুলি আরও সাধারণ হয়ে উঠলে, তাদের নির্ভরযোগ্যতার জন্য প্রত্যাশা বৃদ্ধি পায় - কম এবং কম ব্যবহারকারীরা ক্রমাগত কাজ করার আশা করা পরিষেবাগুলির ডাউনটাইম বা ব্যর্থতা সহ্য করতে ইচ্ছুক। সাধারণ তথ্য বা সহায়তা সিস্টেমের জন্য, অল্প সময়ের জন্য বন্ধ করা খুব গুরুত্বপূর্ণ নয়। কিন্তু কাজ করা এবং ব্যবহারকারীদের পরিবেশন করা বা কর্মীদের জন্য কর্পোরেট পরিষেবাগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা সিস্টেমগুলির জন্য, এটি কম সহনীয়।
সমালোচনার পরিপ্রেক্ষিতে পরবর্তী "পরিষেবা" সিস্টেমগুলি, উদাহরণস্বরূপ, ভিডিও নজরদারি এবং সুরক্ষা ব্যবস্থা, বিল্ডিং ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম বা উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ এবং পর্যবেক্ষণ সিস্টেম৷ কন্ট্রোল সফ্টওয়্যারের ব্যর্থতার কারণে যদি এই ধরনের সাবসিস্টেমগুলি নিচে চলে যায়, তাহলে এটি ব্যয়বহুল, বিপজ্জনক এবং এমনকি হতে পারে জীবন-হুমকিপরিণতি একটি অকার্যকর সিস্টেমের সাথে, কখন কোন জরুরী অবস্থা হয়েছে তা জানার বা বাধ্যতামূলক স্থানান্তরের কর্মীদের অবহিত করার কোন উপায় নেই। এই ধরনের তথ্য সিস্টেমের ডাউনটাইম এবং কখনও কখনও আইনি বাধ্যবাধকতা থেকে অর্থনৈতিক ক্ষতি হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, এটি নির্ভরযোগ্যতা এবং দোষ সহনশীলতা উপর skimp না ভাল.
এবং অবশেষে, প্রধান "উৎপাদন" প্রক্রিয়া। বিষয় এলাকা (ব্যাংকিং সিস্টেম, প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ, ট্রেডিং সিস্টেম এবং বিক্রয় ব্যবস্থাপনা, ইত্যাদি) উপর নির্ভর করে, এই ধরনের সমাধানগুলি জটিলতা এবং খরচে পরিবর্তিত হতে পারে এবং সাধারণত অত্যন্ত বিশেষায়িত হয়। তাদের ক্রমাগত অপারেশন নিশ্চিত করা - সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ, এবং সিস্টেমের স্কেল এবং তাদের আন্তঃসংযুক্ততার উপর নির্ভর করে বিভিন্ন উপায়ে সমাধান করা যেতে পারে।
উপলব্ধ সেবা
শ্রেণীবিভাগের উদ্দেশ্যে, কম্পিউটার সিস্টেমগুলিকে সাধারণত তাদের ক্রমাগত চলার সময় দ্বারা ভাগ করা হয়, মোট অপারেশনের সময়কালের শতাংশ হিসাবে। প্রায়শই একটি পরিষেবা বা সিস্টেমের প্রাপ্যতা সময়ের 99-99.9% প্যারামিটার দ্বারা চিহ্নিত করা হয় এবং "99.9" সংখ্যাটি খুব নির্ভরযোগ্য বলে মনে হয়। কিন্তু বাস্তবে, এর অর্থ হল এক বছরের মধ্যে 90 ঘন্টা ডাউনটাইম বা প্রতি সপ্তাহে দেড় ঘন্টা পর্যন্ত। এই ধরনের সিস্টেমের ক্রিয়াকলাপ পুনরুদ্ধার করার জন্য, এটি সাধারণত একটি ব্যাকআপ কপি থেকে পুনরায় চালু বা পুনরুদ্ধার করা হয়।
এই পদ্ধতির অসুবিধাগুলি সুস্পষ্ট - এই পদ্ধতিটি সময় নেয়, যা সর্বদা গ্রহণযোগ্য নয়। আধুনিক পরিষেবাগুলি প্রায়শই ভার্চুয়াল মেশিনে (ভিএম) চালানো হয়, যা ব্যর্থতার ক্ষেত্রে পুনরায় চালু করতে হবে।
উচ্চ প্রাপ্যতা সিস্টেমগুলি 99.95-99.99% সময়ের মধ্যে আপ এবং চলমান। ক্লাস্টার সিস্টেম এবং প্রযুক্তি এখানে ব্যবহার করা হয়, যেখানে পরিষেবা এবং সিস্টেমগুলির এক বা অন্য সমান্তরালকরণ করা হয়। "উচ্চ প্রাপ্যতা", তবে, সারা বছর ধরে কয়েক ঘন্টা ডাউনটাইম বোঝাতে পারে। সমাধানের উপর নির্ভর করে, ব্যাকআপ পরিষেবা বা সিস্টেমটি তথাকথিত "কোল্ড" স্ট্যান্ডবাইতে থাকতে পারে, সেক্ষেত্রে এটি শুরু হতে কিছুটা সময় লাগে৷ এটি ক্লাস্টার প্রযুক্তির জটিলতা এবং আইটি কর্মীদের যোগ্যতার জন্য বর্ধিত প্রয়োজনীয়তাগুলিও উল্লেখ করা উচিত। ক্লাস্টারগুলি মোতায়েন করা জটিল এবং সময়সাপেক্ষ, পরীক্ষা এবং চলমান প্রশাসনিক তদারকির প্রয়োজন। সফটওয়্যারসাধারণত আপনাকে ক্লাস্টারের প্রতিটি সার্ভারের জন্য এটি লাইসেন্স করতে হবে। ফলস্বরূপ, ক্লাস্টার সিস্টেম বৃদ্ধির সাথে সাথে মালিকানার মোট খরচ দ্রুত বৃদ্ধি পায়।
Stratus everRun এর প্রধান অ্যাপ্লিকেশন:
ভিডিও নজরদারি এবং অ্যাক্সেস কন্ট্রোল সিস্টেম
শক্তি কাঠামো
আর্থিক এবং ব্যাংকিং পরিষেবা
টেলিযোগাযোগ
ওষুধ
সরকারি খাত
উৎপাদন
পরিবহন এবং লজিস্টিক
ক্রমাগত প্রাপ্যতা (ফল্ট সহনশীলতা) - সময়ের 99.999% পর্যন্ত। সিস্টেম নির্ভরযোগ্যতার এই স্তরটি বিশেষ সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার সমাধান দ্বারা অর্জন করা হয়। বিষয় এলাকা (প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ, ব্যাঙ্কিং সিস্টেম) উপর নির্ভর করে, এই ধরনের কমপ্লেক্স জটিলতা এবং খরচ খুব ভিন্ন হতে পারে।
কিন্তু, উপরে উল্লিখিত হিসাবে, কম চাহিদাযুক্ত অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে যেখানে ক্রমাগত অপারেশন প্রত্যাশিত। এর মধ্যে রয়েছে বিল্ডিং ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, এক্সটার্নাল কন্ট্রোল সিস্টেম (ভিডিও নজরদারি), অ্যাক্সেস কন্ট্রোল সিস্টেম এবং এর মতো। সমস্ত ভিডিও ক্যামেরা এবং সেন্সর থেকে সংকেত হারিয়ে গেলে বা ওয়ার্কশপ বা ভবনের বায়ুচলাচল ব্যবস্থা কাজ করা বন্ধ করে দিলে ব্যবহারকারীরা খুশি হবেন এমন সম্ভাবনা কম।
প্রস্তুত সমাধান
বিশেষায়িত আইটি সিস্টেমগুলি সাধারণত জটিল এবং কনফিগারেশন এবং উচ্চ যোগ্য কর্মীদের প্রয়োজন। কিন্তু যদি তারা সফল হয়, সময়ের সাথে সাথে ইনস্টলেশন এবং রক্ষণাবেক্ষণ সহজ হয়ে যায়। রেডি-টু-ডিপ্লোয় কমপ্লেক্সগুলি উপস্থিত হয় যা বিশেষ মনোযোগের প্রয়োজন হয় না।
ক্রমাগত প্রাপ্যতা সিস্টেমের জন্য, এরকম একটি সমাধান হল স্ট্র্যাটাসের এভাররান এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার প্যাকেজ। এটি বিশেষভাবে হার্ডওয়্যার বা সফ্টওয়্যার ব্যর্থতার ক্ষেত্রেও ডেটা ধারণ নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
সমাধানের সুবিধা
everRun এন্টারপ্রাইজের সাথে, অ্যাপ্লিকেশনটি দুটি ভৌত সার্ভারে দুটি VM-এ থাকে। একটি VM ব্যর্থ হলে, অ্যাপ্লিকেশনটি অন্য সার্ভারে বাধা বা ডেটা ক্ষতি ছাড়াই চলতে থাকে। এটি ক্রমাগত একটি চলমান ভার্চুয়াল মেশিনের অবস্থা পড়ার এবং এর পরামিতিগুলি সংরক্ষণ করে অর্জন করা হয়। একটি ব্যর্থতার ক্ষেত্রে, সিস্টেমের সর্বশেষ অবস্থা সমান্তরাল চলমান VM-এ স্থানান্তরিত হয়, যাতে অ্যাপ্লিকেশন এক্সিকিউশন ব্যাহত না হয়। নির্ভরযোগ্যতা বাড়াতে সিস্টেম সার্ভারগুলি ভৌগলিকভাবে ছড়িয়ে দেওয়া যেতে পারে।
স্ট্র্যাটাস এভাররান সফ্টওয়্যারটি ইউটিলিটি অ্যাপ্লিকেশনগুলির অব্যাহত ক্রিয়াকলাপ এবং সংগৃহীত ডেটার অখণ্ডতা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। একই সময়ে, সিস্টেমে, অবশ্যই, একটি বড় ব্যর্থতার ক্ষেত্রে দ্রুত দুর্যোগ পুনরুদ্ধারের জন্য কার্যকারিতা রয়েছে। স্ট্র্যাটাস এভাররান সমাধানগুলি স্ট্যান্ডার্ড সরঞ্জামগুলির ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে এবং MS উইন্ডোজ সার্ভার এবং লিনাক্সের জন্য যে কোনও অ্যাপ্লিকেশনকে সার্ভার হার্ডওয়্যারে ব্যর্থতা এবং ব্যর্থতা থেকে রক্ষা করে।
ইন্টিগ্রেটর কোম্পানির প্রতিনিধি হিসাবে রডনিক নোট করেছেন: ইভান কিরিলোভ, "এভাররান এন্টারপ্রাইজ প্রয়োগ করা আপনাকে একটি জটিল নেটওয়ার্ক অবকাঠামো তৈরি করা, অতিরিক্ত ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার স্থাপন এবং কনফিগার করা, সেইসাথে ঐতিহ্যগত ক্লাস্টার সিস্টেমগুলি পরিচালনা করার সময় প্রয়োজনীয় কর্মীদের প্রশিক্ষণের খরচগুলি এড়াতে দেয়।"
কীভাবে everRun এন্টারপ্রাইজ ভার্চুয়াল মেশিনে স্থাপন করা অ্যাপ্লিকেশনগুলির ক্রমাগত অপারেশন এবং ডেটা ধারণ নিশ্চিত করে
