18 ডিসেম্বর, রোসনেফ্টের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ইগর সেচিন সোচিতে কোম্পানির পাঁচ বছরের উন্নয়ন কৌশল উপস্থাপন করেন। সংস্থাটি 2022 সালের মধ্যে তেল উত্পাদন 250 মিলিয়ন টন বৃদ্ধি করতে চায়
ছবি: আন্দ্রে রুডাকভ/ব্লুমবার্গ
ব্যারেল প্রতি তেলের দাম $47 এর উপর ভিত্তি করে কৌশলটি তৈরি করা হয়েছিল। এটি জৈব বৃদ্ধির কারণে 2022 সাল নাগাদ 250 মিলিয়ন টনের বেশি উৎপাদন বৃদ্ধির সাথে জড়িত (2016 সালে কোম্পানিটি 210 মিলিয়ন টন উৎপাদন করেছিল), সেচিন বলেন। তার মতে, কৌশলটির বাস্তবায়ন অতিরিক্তভাবে কোম্পানিকে 180 বিলিয়ন রুবেল আনবে। পাঁচ বছর ধরে উৎপাদন বিভাগে।
সোচিতে শেয়ারহোল্ডারদের বার্ষিক সভায় উৎপাদন বাড়ানোর লক্ষ্য অনুমোদিত হয়েছিল। সেচিন নভেম্বরের শেষে খান্তি-মানসিয়েস্ক স্বায়ত্তশাসিত ওক্রুগে সহায়ক সংস্থাগুলির পরিচালনার সাথে একটি বৈঠকে এটি সম্পর্কে কথা বলেছিলেন।
সোমবার, সেচিন উল্লেখ করেছেন যে তিনি "বর্তমান মূলধনের 15-20% এ নতুন কৌশল বাস্তবায়নের নেট প্রভাব" অনুমান করেছেন (18 ডিসেম্বর মস্কো এক্সচেঞ্জে 3.1 ট্রিলিয়ন রুবেল)। 2017 সালে রোসনেফ্ট দ্বারা হাইড্রোকার্বন উৎপাদন, তার মতে, 281 মিলিয়ন টন তেলের সমতুল্য পরিমাণ হবে (2016 সালে - 265.2 মিলিয়ন টন তেলের সমতুল্য)।
কোম্পানির ভাইস প্রেসিডেন্ট ফর ফাইন্যান্স, পাভেল ফেডোরভ, স্পষ্ট করেছেন যে 250 মিলিয়ন টন উৎপাদন শুধুমাত্র বিদ্যমান পোর্টফোলিওর জৈব বৃদ্ধির মাধ্যমে অর্জন করা হবে, তবে কোম্পানিটি অন্যান্য উন্নয়নের সুযোগের দিকেও নজর রাখবে। "আন্তর্জাতিক বাজারে আমাদের কৌশল অ-আক্রমনাত্মক, আমরা শেয়ারহোল্ডারদের জন্য একটি আকর্ষণীয় সুযোগ খুঁজে বের করার জন্য কাজ করছি, আমরা যে প্রকল্পগুলির সাথে জড়িত সেগুলি উচ্চ মাত্রার দক্ষতা এবং সমন্বয় দ্বারা চিহ্নিত করা হয়," ফেডোরভ বলেছেন এবং ক্রয়ের উদাহরণ উদ্ধৃত করেছেন বাশনেফ্ট, যার সাথে আমরা ইতিমধ্যে 40 বিলিয়ন রুবেল সিনার্জি অর্জন করেছি। এবং পাঁচ বছরের মধ্যে সিনার্জির পরিমাণ হবে 170 বিলিয়ন রুবেল, তিনি যোগ করেছেন।
ফেডোরভের ভবিষ্যদ্বাণী অনুসারে উত্পাদনের প্রধান বৃদ্ধি 2018-2019 সালে ঘটবে - বড় প্রকল্পগুলি চালু করার সময়। 2018 সালে, রাসকোয়ে ফিল্ডে উত্পাদন শুরু করার পরিকল্পনা করা হয়েছে - প্রথম বছরে 1.3 মিলিয়ন টন তেল। মূল সম্পদগুলিতে রোসনেফ্টের বিনিয়োগ বাড়বে: 2018 সালে তারা 950 বিলিয়ন রুবেল স্তরে পরিকল্পনা করা হয়েছে। (2017 সালে - 910 বিলিয়ন রুবেল), এবং 2019 সালে তারা ইতিমধ্যে 1 ট্রিলিয়ন রুবেল অতিক্রম করবে।
গ্যাস উৎপাদনের জন্য, রোসনেফ্ট 100 বিলিয়ন ঘনমিটার উৎপাদনের পরিকল্পনা বজায় রেখেছে। 2020 সালের মধ্যে m, Rosneft ভাইস প্রেসিডেন্ট Vlada Rusakova বলেন. তিনি ব্যাখ্যা করেছেন যে কোম্পানিটি তার প্রকল্পগুলির পোর্টফোলিও পর্যালোচনা করেছে, সবচেয়ে কার্যকরীগুলি নির্বাচন করে যা নগদ প্রবাহ এবং লাভকে সর্বাধিক করে (EBITDA)। "আমরা সর্বদা অংশীদারদের সন্ধান করি, কিন্তু এখনও পর্যন্ত রাশিয়ান গ্যাস প্রকল্পগুলিতে কোনও দৃশ্যমান অংশীদার নেই; আমরা গ্যাস বাজার উন্নয়নের ধারণা নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি," তিনি যোগ করেছেন।
"রোজনেফ্ট" খুচরা এবং ড্রিলিং বিভাগকে দুটি হোল্ডিংয়ে আলাদা করতে চায় এবং তাদের জন্য সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের খুঁজে পেয়েছে, কোম্পানির ভাইস প্রেসিডেন্ট ফর ফাইন্যান্স, পাভেল ফেডোরভ সাংবাদিকদের বলেছেন: "আমরা দুটি মূল সম্ভাব্য প্রকল্প দেখতে পাচ্ছি: রোসনেফ্ট-রিটেল এবং দ্বিতীয়টি - রোসনেফ্ট-ড্রিলিং" ড্রিলিং কোম্পানিগুলি উচ্চ গুণে লেনদেন করছে, এবং রোসনেফ্ট এই ব্যবসার অতিরিক্ত মূলধনের জন্য প্রচুর সম্ভাবনা দেখছে, ফেডোরভ উল্লেখ করেছেন। তার মতে, ড্রিলিং এবং খুচরা ব্যবসার আংশিক বা সম্পূর্ণ বিক্রয় কোম্পানির মূল্য যোগ করবে এবং প্রথম পাইলট হোল্ডিং হবে খুচরা।
রোসনেফ্টের একটি হোল্ডিং ম্যানেজমেন্ট স্ট্রাকচারে যাওয়ার পরিকল্পনা নিয়ে সেচিন। কোম্পানিটি একটি কৌশলগত খুচরা অংশীদারকে আকর্ষণ করার আশা করছে যারা গ্যাস স্টেশনগুলিতে অতিরিক্ত পরিষেবা বিকাশ করতে সক্ষম হবে, ওটক্রিটি ক্যাপিটাল বিশ্লেষকরা কোম্পানির শীর্ষ পরিচালকদের সাথে একটি বৈঠকের পরে একটি পর্যালোচনায় বলেছেন। এখন অবধি, কোম্পানিটি প্রধানত উৎপাদন প্রকল্পে বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করেছে এবং হোল্ডিং স্ট্রাকচার এটিকে বিভিন্ন ক্ষেত্রে অংশীদারদের সন্ধান করার অনুমতি দেবে।
প্রতিলিপি
OJSC NK Rosneft-এর 1 সামাজিক কর্মসূচী OJSC NK Rosneft-এর সামাজিক নীতি হল কর্পোরেট কৌশলের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ যার লক্ষ্য দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানির টেকসই উন্নয়নের জন্য শর্তগুলির একটি সম্পূর্ণ পরিসর তৈরি করা। এই নীতি সাধারণভাবে গৃহীত শর্তহীন আনুগত্য উপর ভিত্তি করে আন্তর্জাতিক মানমানবাধিকার, সেইসাথে নিয়ম সম্পর্কিত রাশিয়ান আইনশ্রম সংগঠনের ক্ষেত্রে। সুযোগের সমতা, পারস্পরিক শ্রদ্ধা এবং আইনের প্রাধান্যের উপর ভিত্তি করে সকল স্টেকহোল্ডারের প্রতি উচ্চ সামাজিক দায়বদ্ধতা হল কর্মকান্ডের সকল ক্ষেত্রে দক্ষতা এবং প্রতিযোগিতা বাড়ানোর পাশাপাশি Rosneft-এর ব্যবসায়িক সুনামকে শক্তিশালী করার প্রাথমিক শর্ত। কোম্পানী বৃহৎ মাপের পদক্ষেপগুলি বহন করে যার লক্ষ্য হল: নিরাপদ এবং আরামদায়ক কাজের পরিস্থিতি নিশ্চিত করা; আবাসন সমস্যা সমাধান; কর্মচারী এবং তাদের পরিবারের জীবনযাত্রার মান উন্নত করা; কর্মীদের পেশাদার প্রশিক্ষণ; প্রবীণ এবং পেনশনভোগীদের জন্য আর্থিক সহায়তা; অঞ্চলগুলির সামাজিক ও অর্থনৈতিক উন্নয়ন। প্রধান দিকনির্দেশ সামাজিক নীতি OJSC NK Rosneft সরকার কর্তৃক বাস্তবায়িত জাতীয় প্রকল্পগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ রাশিয়ান ফেডারেশন, "সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন", "শিক্ষা" এবং "স্বাস্থ্য"। 2008 সালে OJSC NK Rosneft-এর সামাজিক ব্যয় 17 বিলিয়ন রুবেলেরও বেশি ছিল, 2009 সালে সামাজিক বিনিয়োগের পরিকল্পিত পরিমাণ 15.5 বিলিয়ন রুবেল হবে। কোম্পানির সামাজিক কর্মসূচি নিম্নলিখিত প্রধান ক্ষেত্রগুলিতে অর্থায়ন করা হয়: উন্নতি জীবন যাপনের অবস্থাকর্মচারী (খরচের ভাগ - সামাজিক ব্লকের জন্য মোট খরচের 10.9%); সর্বোত্তম কাজ এবং বিশ্রামের অবস্থার সৃষ্টি (31.7%); স্বাস্থ্যসেবা এবং সমর্থন সুস্থ ইমেজজীবন (20.5%); অ-রাষ্ট্রীয় পেনশন বিধান (13.5%); অঞ্চলগুলির আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন (13.4%); সামাজিক অবকাঠামো রক্ষণাবেক্ষণ (6.4%); দাতব্য (3.6%)। সামাজিক প্রকল্পগুলির জন্য ব্যয়গুলি অর্থায়নের নিম্নলিখিত উত্সগুলির মধ্যে বিতরণ করা হয়: ব্যয়ের জন্য দায়ী (2008 সালে, সামাজিক প্রয়োজনে ব্যয় করা প্রকৃত ব্যয়ের 70% পর্যন্ত), আবাসন নির্মাণ, পরিষেবা অ্যাপার্টমেন্ট কেনার জন্য অর্থায়ন করা হয়, উন্নয়নে ব্যয় করা হয় শিল্প সামাজিক ক্ষেত্র এবং সামাজিক গোলক সুবিধা রক্ষণাবেক্ষণ, এবং অর্থপ্রদানের অংশ সামাজিক প্রকৃতি NPF "Neftegarant" প্রধান প্রকল্পের জন্য কর্মচারী এবং পেনশন অবদান. ধার করা তহবিল (সামাজিক ব্যয়ের 3%) কর্পোরেট বন্ধকী প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের অংশ হিসাবে এবং কোম্পানির কর্মচারীদের শিক্ষাগত ঋণ প্রদানের জন্য প্রদান করা হয়। রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোড অনুসারে, সাখালিন অঞ্চলে জরাজীর্ণ এবং জরাজীর্ণ আবাসন ধ্বংসের জন্য ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রাম "হাউজিং" এ কোম্পানির অংশগ্রহণ, প্রবীণ এবং পেনশনভোগীদের জন্য সামাজিক সহায়তার জন্য অর্থ প্রদান এবং লাভ থেকে অর্থায়ন করা হয়। (সামাজিক খরচের 27%)
সামাজিক ক্ষেত্রের উন্নয়ন এবং দাতব্যের জন্য আঞ্চলিক প্রশাসনের সাথে সমাপ্ত চুক্তির অধীনে 2। উচ্চ যোগ্য বিশেষজ্ঞদের আকৃষ্ট ও ধরে রাখার জন্য এবং তাদের কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি করার জন্য, কোম্পানিটি বেশ কয়েক বছর ধরে সফলভাবে আবাসন নির্মাণ এবং বন্ধকী ঋণদান কর্মসূচি বাস্তবায়ন করছে। OJSC NK Rosneft তার কর্মীদের জন্য একটি ব্যাপক হাউজিং প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করছে, যার মধ্যে চারটি প্রধান ক্ষেত্র রয়েছে: কর্পোরেট বন্ধকী ঋণ প্রদান; আবাসন নির্মাণ; দ্বীপে ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রাম "হাউজিং" বাস্তবায়নে অংশগ্রহণ। সাখালিন; অফিস হাউজিং বিধান। 2008 সালে, কোম্পানিটি 64 হাজার বর্গ মিটার মোট এলাকা সহ তার কর্মচারীদের পরিবারের জন্য আবাসন সরবরাহ করেছিল। মিটার কর্মীদের ঘূর্ণন কর্মসূচির অধীনে রাশিয়ার অন্যান্য অঞ্চল থেকে সহায়ক সংস্থাগুলিতে কাজ করার জন্য আমন্ত্রিত কর্মীদের জন্য 45টি পরিষেবা অ্যাপার্টমেন্ট কেনা হয়েছিল। 2008 সালে, 660টি পরিবার দীর্ঘমেয়াদী বন্ধকী ঋণ কর্মসূচির অধীনে আবাসন পেয়েছে। কর্পোরেট মর্টগেজ প্রোগ্রামে একজন কর্মচারীকে অ্যাপার্টমেন্টের খরচের 25-35% পরিমাণে সুদ-মুক্ত ঋণ প্রদান করা এবং অংশীদার ব্যাঙ্কের কাছ থেকে অ্যাপার্টমেন্টের বাকি খরচের জন্য অগ্রাধিকারমূলক সুদে দীর্ঘমেয়াদী ঋণ দেওয়া অন্তর্ভুক্ত। হার অ্যাপার্টমেন্ট কেনার জন্য ঋণ প্রদান সবচেয়ে মূল্যবান কর্মচারীদের ধরে রাখার জন্য একটি কার্যকর ব্যবস্থা। উপরন্তু, ঋণ পরিশোধযোগ্য। OJSC NK Rosneft "রাশিয়ান নাগরিকদের জন্য সাশ্রয়ী মূল্যের এবং আরামদায়ক আবাসন" জাতীয় প্রকল্প বাস্তবায়নে অংশগ্রহণ করে - এটি সেই শহরগুলিতে আবাসিক ভবন তৈরি করে যেখানে সমাপ্ত আবাসন বাজার অপর্যাপ্ত - শহরগুলিতে। গ্রোজনি, গুবকিনস্কি, শহুরে বসতি ওখা এবং নোগলিকি, সাখালিন অঞ্চল। 2008 সালে, কোম্পানি 8টি আবাসিক ভবন নির্মাণে অর্থায়ন করেছিল। বিশেষ মনোযোগসংস্থাটি সাখালিন অঞ্চলে ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রাম "হাউজিং" বাস্তবায়নে অংশগ্রহণের দিকে মনোযোগ দেয়। এইভাবে, 2008 সালে, এই প্রকল্পের জন্য খরচ 148 মিলিয়ন রুবেল, 43টি অ্যাপার্টমেন্ট ওখা শহরে এবং শহুরে বন্দোবস্ত প্রাপ্ত হয়েছিল। Sakhalinmorneftegaz কর্মীদের জন্য Nogliki. এই প্রোগ্রামের অর্থায়ন ফেডারেল এবং মিউনিসিপ্যাল বাজেট (50% পর্যন্ত) থেকে তহবিলের অংশগ্রহণের সাথে সঞ্চালিত হয়। 2009 সালে, মর্টগেজের অগ্রাধিকার বিকাশের সাথে ব্যাপক হাউজিং প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের জন্য 537 মিলিয়ন রুবেলেরও বেশি বরাদ্দ করার পরিকল্পনা করা হয়েছে, যা কোম্পানির কর্মচারীদের 167 পরিবারের জন্য আবাসন সরবরাহ করবে। সর্বোত্তম কাজ এবং বিশ্রামের পরিস্থিতি তৈরি করতে, শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে, শ্রমিকদের অসুস্থতা এবং আঘাত কমাতে, Rosneft OJSC-এর সামাজিক নীতি ঘূর্ণন শিবিরের ব্যবস্থা এবং উন্নয়নের দিকে বিশেষ মনোযোগ দেয়। দ্বারা শিফট পদ্ধতিকোম্পানিটি 62টি ঘূর্ণন শিবিরে বসবাসকারী 27 হাজারেরও বেশি লোককে নিয়োগ করে। 2008 সালে, শিল্প সামাজিক ক্ষেত্রের উন্নয়নের জন্য 5.45 বিলিয়ন রুবেল বরাদ্দ করা হয়েছিল এবং 2009 সালে। মোট বিনিয়োগের পরিমাণ 5 বিলিয়ন রুবেল পরিকল্পনা করা হয়েছে। 2008 সালে, ভাঙ্কোর মাঠে একজন ব্যক্তির জন্য একটি ঘূর্ণন শিবিরের নির্মাণ সম্পন্ন হয়েছিল, এবং 4টি নতুন ঘূর্ণন শিবির নির্মাণের কাজও চলছে। ইগারকা বিমানবন্দরে, যা ভ্যাঙ্কর ক্ষেত্রের সাথে বিমান যোগাযোগ সরবরাহ করে, একটি হোটেল এবং ক্যান্টিনের নির্মাণ সম্পন্ন হয়েছে এবং একটি দীর্ঘমেয়াদী অপেক্ষার ভবন (ডরমিটরি) নির্মাণ শুরু হয়েছে। ছয়টি ঘূর্ণায়মান ছাত্রাবাসের একটি বড় ওভারহল সম্পন্ন করা হয়েছিল (টমস্কনেফ্ট, পূর্নেফতেগাজ), এবং তরুণ বিশেষজ্ঞদের জন্য একটি ডরমেটরি তৈরি করা হয়েছিল (ইউগানস্কনেফতেগাজ)। মোট, 63টি সামাজিক সুবিধাগুলিতে মেরামতের কাজ করা হয়েছিল।
3 পূর্ববর্তী বছরে, কোম্পানি ঘূর্ণন শিবিরের বিদ্যমান স্টক বিশ্লেষণ করে, যার ফলাফল প্রকাশ করে যে সামাজিক সুবিধাগুলি 88% পর্যন্ত স্যানিটারি এবং সামাজিক মান মেনে চলে। এই অবস্থার পরিবর্তনের জন্য, কোম্পানিটি কোম্পানির ঘূর্ণন শিবিরগুলিকে OJSC NK Rosneft-এর আদর্শ মানদণ্ডে আনার জন্য একটি টার্গেট প্রোগ্রাম তৈরি এবং বাস্তবায়ন শুরু করে। চলমান ক্রিয়াকলাপের ফলাফল হল গ্রামগুলির চেহারায় একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন: পুরানো শৈলীর ছাত্রাবাসগুলি নতুন, আরও আরামদায়ক আবাসিক কমপ্লেক্স দ্বারা প্রতিস্থাপিত হচ্ছে, চিকিত্সা যত্ন পদ্ধতিগতভাবে উন্নত হচ্ছে, পরিবারের পরিষেবাগুলির পরিসর প্রসারিত হচ্ছে এবং অতিরিক্ত সুযোগগুলি খেলাধুলা এবং অর্থপূর্ণ অবসর উপস্থিত হয়. মোট লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য বছরগুলোতে। এটি 15 বিলিয়ন রুবেল বরাদ্দ করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। OJSC NK Rosneft-এর মালিকানাধীন সামাজিক অবকাঠামোর রক্ষণাবেক্ষণ OJSC NK Rosneft খরচ কমানোর জন্য তার সামাজিক অবকাঠামোকে অপ্টিমাইজ করার জন্য ধারাবাহিকভাবে একটি প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করছে। 2008 সালে, রোসনেফ্ট অয়েল কোম্পানি ওজেএসসির সামাজিক অবকাঠামো বজায় রাখার জন্য ব্যয় ছিল প্রায় 1 বিলিয়ন রুবেল। অ-উৎপাদন খরচ কমাতে কাজের অংশ হিসেবে বেশ কয়েকটি সামাজিক সুবিধাসহায়ক সংস্থাগুলি থেকে, এবং অনন্য প্রাকৃতিক এবং জলবায়ু অঞ্চলে (বৈকাল দ্বীপ, ভলগা নদী) অবস্থিত কিছু উল্লেখযোগ্য সামাজিক-সাংস্কৃতিক সুবিধার ভিত্তিতে, OJSC NK Rosneft-এর কর্মীদের উন্নতির জন্য বড় স্বাস্থ্য কেন্দ্রগুলি তৈরি করা হয়েছে। কোম্পানির কর্মচারীদের জন্য উচ্চ-মানের স্বাস্থ্যের উন্নতি সংগঠিত করতে এবং কোম্পানির কর্পোরেট পরিধির মধ্যে থাকা সামাজিক ও সাংস্কৃতিক সুবিধাগুলির কার্যকর কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করার জন্য, একটি সহায়ক সংস্থা, RN-Zdorovye LLC তৈরি করা হয়েছিল। এটা প্রত্যাশিত যে 2009 থেকে শুরু করে, সামাজিক এবং সাংস্কৃতিক সুবিধাগুলি বজায় রাখার খরচ 10-15% এর কম হবে না। OJSC NK Rosneft একটি স্বাস্থ্য সুরক্ষা কর্মসূচি তৈরি করেছে, যার প্রধান লক্ষ্য হল 2013 সালের মধ্যে 2007 স্তর থেকে কর্মীদের অসুস্থতার হার (প্রতি 100 জনে) কমপক্ষে 30% হ্রাস করা। কর্মসূচির মধ্যে রয়েছে: বার্ষিক আয়োজন মেডিকেল পরীক্ষা, টিকা; কর্মচারীর অসুস্থতা এবং বাস্তবায়নের বিশ্লেষণ প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা; আবেদন সবচেয়ে বেশি কার্যকর পদ্ধতিচিকিত্সা; কর্মচারী এবং তাদের পরিবারের সদস্যদের জন্য স্যানিটোরিয়াম এবং রিসোর্ট চিকিত্সার সংস্থা; একটি স্বাস্থ্যকর জীবনধারা প্রচার; কর্মক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় স্যানিটারি এবং জীবনযাত্রার পরিস্থিতি তৈরি করা। 2008 সালে, উপরের ব্যবস্থাগুলি বাস্তবায়নের জন্য 978 মিলিয়ন রুবেল বরাদ্দ করা হয়েছিল। 2009 সালে, স্বাস্থ্যসেবা কর্মসূচি বাস্তবায়নের অংশ হিসাবে 1 বিলিয়ন রুবেল ব্যয় করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। কর্পোরেট পেনশন বিধান রোসনেফ্টের কর্মশক্তিকে পুনরুজ্জীবিত করার জন্য কর্মীদের সমস্যা সমাধানের জন্য, কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে, দল পরিচালনার জন্য অতিরিক্ত লিভার পেতে, সেইসাথে কোম্পানির অবসরপ্রাপ্ত কর্মচারীদের জন্য সামাজিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য, কর্পোরেট পেনশন কর্মসূচি বাস্তবায়ন করা হচ্ছে। 2008 সাল থেকে, কোম্পানি পৃথক পেনশন প্রোগ্রামে তাদের অন্তর্ভুক্তির প্রয়োজনীয়তা এবং পৃথক পেনশন চুক্তির সমাপ্তি সম্পর্কে কর্মীদের সাথে সক্রিয় আউটরিচ কাজ পরিচালনা করছে। বর্তমানে, 130 মিলিয়ন রুবেলের মোট পরিমাণের জন্য 18 হাজারেরও বেশি এই ধরনের চুক্তি সমাপ্ত হয়েছে।
4 এই কাজ 2009 সালে অব্যাহত থাকবে। বর্তমানে, 100 হাজারেরও বেশি কর্মচারী অ-রাষ্ট্রীয় পেনশন ব্যবস্থায় অংশগ্রহণকারী, যাদের জন্য Rosneft এবং এর সহযোগী সংস্থাগুলি কর্পোরেট NPF Neftegarant-এ পেনশন অবদান স্থানান্তর করে। 2008 সালে, এই ধরনের অবদানের পরিমাণ ছিল 2.3 বিলিয়ন রুবেল। যার মধ্যে 150.2 মিলিয়ন রুবেল। প্রবীণদের সামাজিক সহায়তা প্রকল্পের অধীনে স্থানান্তর করা হয়েছিল। 2008 সালে, লোকেরা অ-রাষ্ট্রীয় কর্পোরেট পেনশন পেয়েছে (9,343 পেনশনভোগী এবং অভিজ্ঞ)। বছরের জন্য প্রদত্ত পেনশনের মোট পরিমাণ 367.6 মিলিয়ন রুবেল। এছাড়াও, যৌথ চুক্তির কাঠামোর মধ্যে, পেনশনভোগী এবং প্রবীণদের 236.1 মিলিয়ন রুবেল পরিমাণে আর্থিক সহায়তা প্রদান করা হয়েছিল। OJSC রোসনেফ্ট অয়েল কোম্পানির দাতব্য কার্যক্রম ওজেএসসি একটি সামাজিকভাবে দায়িত্বশীল কোম্পানি এবং এটি নিজেকে নিম্নলিখিত উদ্দেশ্যগুলি সেট করে: যে অঞ্চলগুলিতে সহায়ক সংস্থাগুলি কাজ করে যেখানে রোসনেফ্ট অয়েল কোম্পানি ওজেএসসি-এর কর্মীরা বসবাস করে সেই অঞ্চলগুলির আকর্ষণ বৃদ্ধি করা; সামাজিক নীতির বিভিন্ন ক্ষেত্রের মাধ্যমে, কোম্পানির কর্মচারীদের সামাজিক সহায়তা প্রদান; কিছু পাবলিক সামাজিকভাবে উল্লেখযোগ্য উন্নয়ন কর্মসূচী সমাধানে অংশ নিন সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যরাশিয়া, ক্রীড়া, দেশপ্রেম, স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের জন্য সমর্থন, এতিমখানা এবং অন্যান্য অনুরূপ এলাকার উন্নয়ন। OJSC NK Rosneft-এর সামাজিক নীতির একটি ক্ষেত্র হল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দ্বারা অনুমোদিত তহবিলের কাঠামোর মধ্যে একটি দাতব্য দান রিপোর্টিং বছর. অভিমুখ টাকাবাণিজ্যিক সংস্থাগুলির জন্য, রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন অনুসারে, দাতব্য দানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়। OJSC NK Rosneft বার্ষিক দাতব্য সহায়তা প্রদানের জন্য তহবিল বরাদ্দ করে। মোট, 2008 সালে কোম্পানি এই উদ্দেশ্যে 600 মিলিয়ন রুবেল বরাদ্দ করেছে। Rosneft OJSC-এর দাতব্য কর্মকাণ্ডের একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র হল কোম্পানী যে এলাকায় কাজ করে সেখানে উত্তরের আদিবাসীদের সহায়তা প্রদান করছে। তারা যে অঞ্চলে বাস করে, সেখানে স্কুল ও হাসপাতাল তৈরি ও উন্নত করা হচ্ছে বসতি. কোম্পানিটি জমি ব্যবহারের জন্য ক্ষতিপূরণ প্রদান করে, মাছ ধরার জন্য এবং জ্বালানীর জন্য সরঞ্জাম ক্রয় করে, একটি শিশুদের গ্রীষ্মকালীন স্বাস্থ্য প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করে এবং প্রদর্শনী, প্রতিযোগিতা এবং অন্যান্য ইভেন্টে অংশগ্রহণের জন্য অর্থ প্রদান করে। মোট, 2008 সালে, OJSC NK Rosneft উত্তরের আদিবাসীদের সমর্থন করার জন্য 100 মিলিয়ন রুবেল বরাদ্দ করেছিল। তাত্পর্যপূর্ণসংস্থাটি রাশিয়ার আধ্যাত্মিক ঐতিহ্যের পুনরুজ্জীবন এবং সমাজের জীবনে নৈতিক নীতিগুলিকে শক্তিশালী করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, OJSC NK Rosneft-এর সক্রিয় অংশগ্রহণে, মস্কো, দক্ষিণ রাশিয়া, সাইবেরিয়া এবং সহ দেশের অনেক অঞ্চলে গীর্জাগুলি পুনরুদ্ধার বা পুনর্নির্মাণ করা হয়েছে। সুদূর পূর্ব. অঞ্চলগুলির সাথে চুক্তি ওজেএসসি এন কে রোসনেফ্ট সেই অঞ্চলগুলির সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলে যেখানে এটি পারস্পরিক উপকারী অংশীদারিত্বের ভিত্তিতে তার উত্পাদন কার্যক্রম পরিচালনা করে, বাস্তবায়নের দিকে বিশেষ মনোযোগ দেয় ব্যাপক প্রোগ্রামআর্থ-সামাজিক উন্নয়ন। সামাজিক অবকাঠামোর উন্নয়নের জন্য আর্থিক সংস্থান বরাদ্দ এবং সংস্থাটি যে অঞ্চলে কাজ করে সেসব অঞ্চলে বিভিন্ন সামাজিক প্রকল্পের অর্থায়ন রাশিয়ান ফেডারেশনের সংবিধান সত্ত্বাগুলির প্রশাসনিক কর্তৃপক্ষের সাথে পারস্পরিক ভিত্তিতে চুক্তি অনুসারে সম্পাদিত হয়। উপকারী
বর্তমান আইনের কাঠামোর মধ্যে কোম্পানিকে ট্যাক্স সুবিধা প্রদানের সাথে 5 সহযোগিতা। 2008 সালের শেষের দিকে, ওজেএসসি এনকে রোসনেফ্ট খান্তি-মানসিয়েস্ক এবং ইয়ামালো-নেনেট স্বায়ত্তশাসিত ওক্রুগস, কোমি প্রজাতন্ত্র, অ্যাডিজিয়া প্রজাতন্ত্র, উদমুর্ট প্রজাতন্ত্র, কামচাটকা, খবরোভস্ক, প্রিমর্স্কি, ট্রান্সবাইকাল, ক্রাসবাইকালের প্রশাসনের সাথে সহযোগিতা চুক্তিতে প্রবেশ করে। , ক্রাসনোদর এবং স্ট্যাভ্রোপল অঞ্চল, সাখালিন, ম্যাগাদান, ইরকুটস্ক, ওরিওল, লিপেটস্ক, নভোসিবিরস্ক এবং সামারা অঞ্চল। অপারেশনের কিছু অঞ্চলে, কোম্পানির সামাজিক নীতি অবমৃত্তিকা ব্যবহারের লাইসেন্স চুক্তির শর্তাবলী দ্বারা নির্ধারিত হয়। সমাপ্ত চুক্তির ভিত্তিতে, শহর ও শহরের অবকাঠামো উন্নয়ন, রাস্তা, স্কুল নির্মাণ, বিনিয়োগ করা হয়। চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান, সাংস্কৃতিক এবং ক্রীড়া সুবিধা, সবচেয়ে আধুনিক সরঞ্জাম অধিগ্রহণ, ইত্যাদি। 2008 সালে, অঞ্চলগুলির সাথে আর্থ-সামাজিক সহযোগিতার চুক্তির অর্থায়নের জন্য রোসনেফ্টের খরচ মিলিয়ন রুবেল ছিল। মোট, 2008 সালে, কোম্পানি 18টি প্রি-স্কুল প্রতিষ্ঠান, 24টি বিদ্যালয়, 28টি সাংস্কৃতিক এবং 10টি ক্রীড়া সুবিধা, 15টি নির্মাণ, মেরামত, পুনর্গঠন এবং লজিস্টিক সহায়তায় অর্থায়নে অংশ নেয়। চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানএবং 9টি মন্দির। অসুস্থতা কমাতে, কোম্পানির কর্মীদের স্বাস্থ্যের উন্নতি করতে, কর্পোরেট চেতনা বিকাশ করতে এবং শ্রম উৎপাদনশীলতা বাড়াতে মহান মনোযোগখেলাধুলাকে সমর্থন করা এবং একটি স্বাস্থ্যকর জীবনযাত্রার প্রচারের জন্য নিবেদিত - এবং এটি OJSC NK Rosneft-এর সামাজিক নীতির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ অগ্রাধিকার। প্রতি বছর কোম্পানি তার কর্মীদের জন্য হল এবং সুইমিং পুল ভাড়া করে এবং প্রতিযোগিতার আয়োজন করে বিভিন্ন ধরনেরখেলাধুলা, শিশুদের খেলাধুলার বিকাশে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়। রোসনেফ্ট অয়েল কোম্পানির একটি গুরুত্বপূর্ণ কর্পোরেট ইভেন্ট হল বার্ষিক মাল্টি-স্টেজ স্পার্টাকিয়াড, যা 2008 সালে চতুর্থবারের মতো অনুষ্ঠিত হয়েছিল। আটটি গ্রীষ্মকালীন খেলায় প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হয় (মিনি-ফুটবল, বাস্কেটবল, ভলিবল, টেবিল টেনিস, অ্যাথলেটিক্স, কেটলবেল উত্তোলন, দাবা এবং টাগ অফ ওয়ার), যখন স্পার্টাকিয়াডে অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে। 2009-এর জন্য কোম্পানির সামাজিক নীতির অগ্রাধিকারগুলি কোম্পানির টেকসই দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের জন্য শর্তগুলির একটি সেট তৈরি করার জন্য, আর্থিক বাজারের বর্তমান পরিস্থিতি বিবেচনা করে, 2009 এর জন্য সামাজিক নীতি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয়: ঘূর্ণন শিবিরগুলিকে আদর্শ মানদণ্ডে আনার লক্ষ্যে কর্মসূচী বাস্তবায়ন; স্বাস্থ্য কর্মসূচির বাস্তবায়ন নিশ্চিত করা; নন-কোর সম্পদ প্রত্যাহার করা; আবাসন কর্মসূচির বাস্তবায়ন নিশ্চিত করা; কোম্পানির অ-রাষ্ট্রীয় পেনশন ব্যবস্থার সংস্কারের ধীরে ধীরে বাস্তবায়ন চালিয়ে যান।
ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রাম "2014 2017 এবং 2020 সাল পর্যন্ত সময়ের জন্য গ্রামীণ অঞ্চলগুলির টেকসই উন্নয়ন" কর্মসূচির লক্ষ্য এবং কাজগুলি: - গ্রামীণ এলাকায় আরামদায়ক জীবনযাপনের পরিস্থিতি তৈরি করা;
সামাজিক নীতি 1.5 বিলিয়ন রুবেল পুনর্বাসন কর্মসূচি বাস্তবায়নে বিনিয়োগ ছিল 2.7 বিলিয়ন রুবেল দাতব্য প্রকল্পে বরাদ্দ করা হয়েছিল 93 কোম্পানি ব্যবসা কোম্পানি কর্পোরেটের কোম্পানি কৌশল সম্পর্কে
সিটি ডিস্ট্রিক্ট স্ট্রেঝেভয় রেজোলিউশনের প্রশাসন। 2015 00 নিবন্ধ অনুসারে "2016-2020 এর জন্য স্ট্রেঝেভয় শহুরে জেলার বাসিন্দাদের জন্য সাশ্রয়ী মূল্যের এবং আরামদায়ক আবাসন প্রদান" এর অনুমোদনে
কোমি প্রজাতন্ত্রের বৃহৎ পরিবারের জন্য সামাজিক সহায়তা ব্যবস্থার তথ্য, ক্ষেত্রের প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে প্রদান করা হয় সামাজিক নিরাপত্তা 5 মে, 1992 এর রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির ডিক্রি দ্বারা জনসংখ্যা।
ওজেএসসি এমএমসি নরিলস্ক নিকেল সামাজিক প্রকল্প"আমার বাড়ি / আমাদের বাড়ি" এমএমসি নরিলস্ক নিকেল একটি বৈচিত্র্যময় খনি এবং ধাতব সংস্থা এবং বিশ্বের বৃহত্তম নিকেল এবং প্যালাডিয়াম উৎপাদনকারী, একটি নেতৃস্থানীয়
04/05/2011 তারিখের 717 সিটি প্রোগ্রাম "মিচুরিনস্ক শহরের যুবক পরিবারের জন্য আবাসন প্রদান" 2011 2015 পাসপোর্ট নাম সিটি প্রোগ্রাম "প্রদান
1752 উগ্রার খান্তি-মানসিয়েস্ক স্বায়ত্তশাসিত ওক্রুগের প্রকল্প রাষ্ট্রীয় কর্মসূচি "2016-2020 সালে উগ্রার খান্তি-মানসিয়েস্ক স্বায়ত্তশাসিত ওক্রুগের বাসিন্দাদের জন্য সাশ্রয়ী ও আরামদায়ক আবাসন প্রদান" (এখন থেকে এটিকে রাষ্ট্রীয় কর্মসূচি হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)
সাধারণ সম্পত্তির মূলধন মেরামতের জন্য আঞ্চলিক কর্মসূচির অনুমোদন ও বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণের তথ্য অ্যাপার্টমেন্ট ভবনরাশিয়ান ফেডারেশনের হাউজিং কোডের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে
কোমি রিপাবলিকা sbm ovmbs মিনিস্ট্রি কোমি রিপাবলিকের অর্থ মন্ত্রণালয় 2014 সালের 29 অক্টোবর, 2013 তারিখের কোমি প্রজাতন্ত্রের অর্থ মন্ত্রণালয়ের আদেশের সংশোধনীতে Syktyvkar
ISSN 2079-8490 বৈদ্যুতিন বৈজ্ঞানিক প্রকাশনা "টমস্ক স্টেট ইউনিভার্সিটির বৈজ্ঞানিক নোট" 2014, ভলিউম 5, 4, P. 762 766 সার্টিফিকেট El FS 77-39676 তারিখ 05.05.2010 http://pnu/ru/ruejo সম্পর্কিত/ [ইমেল সুরক্ষিত] UDC 338.61
নন-স্টেট পেনশন ফান্ড পেনশন ক্যাপিটাল এন্টারপ্রাইজ পেনশন প্রোগ্রাম বিষয়বস্তু: আর্থিক গ্রুপ "আইএফডি ক্যাপিটাল" 2 এনপিএফ "পেনশন ক্যাপিটাল" 3 পেনশন সংস্কার এবং অ-রাষ্ট্রীয় পেনশন
04024291 14 আগস্ট, 2012 তারিখের ভলগোগ্রাড অঞ্চলের ইউরিউপিনস্ক শহরের সিটি ডিস্ট্রিক্টের প্রশাসনের নিয়ন্ত্রণ
00.00.00 তারিখের খন্তি-মানসিয়স্ক স্বায়ত্তশাসিত ওক্রুগ-উগ্রার বেরেজোভস্কি জেলার সোভেটলির গ্রামীণ বসতি প্রশাসনের সিদ্ধান্ত
22 জুন, 2015 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশনের সরকার 610 মস্কো 2015-2017 এর জন্য আবাসিক প্রাঙ্গণ এবং ইউটিলিটিগুলির অর্থ প্রদানের জন্য ফেডারেল মানদণ্ডের উপর রাশিয়ান ফেডারেশন সরকার
সিদ্ধান্ত গ্রহণে আদিবাসীদের অংশগ্রহণের বিষয়ে আদিবাসীদের অধিকার সম্পর্কিত জাতিসংঘের মানবাধিকার কাউন্সিল বিশেষজ্ঞ প্রক্রিয়ার অনুরোধের সাথে রাশিয়ান ফেডারেশনের তথ্য রেফারেন্স: জিভিএ
28 এপ্রিল, 2011 N 788 তারিখের কোস্ট্রোমা শহরের প্রশাসন কোটরোমা শহরের দীর্ঘমেয়াদী পৌরসভা লক্ষ্য কর্মসূচির অনুমোদনের জন্য রেজোলিউশন দিয়েছে
রিপোর্ট "2012-এর জন্য 2011-2013-এর জন্য রাস্কাজোভো শহরের ব্যাপক সামাজিক ও অর্থনৈতিক উন্নয়নের জন্য কর্মসূচির বাস্তবায়নের অগ্রগতির উপর" প্রতিবেদনের সময়কালে নগর প্রশাসনের ক্রিয়াকলাপগুলি অনুযায়ী পরিচালিত হয়েছিল
প্রতিষ্ঠাতা: আপনার ব্যবসার জন্য একটি ন্যায্য বাতাস বিনিয়োগ প্রকল্প "লেডনেভা রাস্তায় শারীরিক প্রশিক্ষণ এবং বিনোদন কমপ্লেক্স" এলএলসি "সেভারস্ট্রয়ইনভেস্ট" ফেব্রুয়ারী 2015 প্রকল্পের লক্ষ্য হল অবকাঠামো উন্নয়ন
2012 সালে, নাগরিকদের জীবনযাত্রার অবস্থার উন্নতির জন্য ব্যবস্থা বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলির ব্যয়ের বাধ্যবাধকতার সহ-অর্থায়নের জন্য ফেডারেল বাজেট থেকে বিষয়গুলির বাজেটে ভর্তুকি
2005 তারিখের OJSC NK Rosneft-এর ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের সিদ্ধান্ত দ্বারা "অনুমোদিত"
সাবপ্রোগ্রাম "সাম্প্রদায়িক অবকাঠামো সুবিধার আধুনিকীকরণ" পাসপোর্ট "জনসাধারণের উপযোগী অবকাঠামো সুবিধার আধুনিকীকরণ" (এরপরে সাবপ্রোগ্রাম হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) দায়িত্বশীল নির্বাহক প্রোগ্রাম-লক্ষ্যিত সরঞ্জাম
04/22/2015 12008-Pr-30/15/2 OMK JSC-এর ব্যবস্থাপনা বোর্ডের কার্যবিবরণী দ্বারা অনুমোদিত নীতিমালা
রাশিয়ান ফেডারেশন ডিস্ট্রিবিউশনের সরকার 20 ফেব্রুয়ারী, 2016 তারিখে 260-মস্কো ফেডারেল বাজেট থেকে বাজেটে 2016 সালে প্রদত্ত ভর্তুকিগুলির সংযুক্ত বন্টন অনুমোদন করে
প্রশ্নের বিষয় প্রশ্ন 1 এর উত্তর। ইন্টারনেটে "হাউজিং" প্রোগ্রামের সাথে পরিচিত হওয়া কি সম্ভব? কখন এটি কাজ শুরু করে? আঞ্চলিক লক্ষ্য প্রোগ্রাম "হাউজিং" 2005 সাল থেকে এই অঞ্চলে কাজ করছে। প্রদান করছে
8 নভেম্বর, 2013 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন ডিস্ট্রিবিউশন সরকার 2068-মস্কো ফেডারেল ফান্ড বাজেট থেকে অন্যান্য তহবিলের 2013 সালে বিতরণে করা সংযুক্ত পরিবর্তনগুলি অনুমোদন করে
25 আগস্ট, 2015 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশনের সরকারী রেজোলিউশন 889 মস্কো 17 ডিসেম্বর, 2010 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের রেজোলিউশনের সংশোধনীতে 1050 সরকার
কালিনিনগ্রাদ অঞ্চলের রাশিয়ান ফেডারেশন গভর্নমেন্ট অফ সোশ্যাল পলিসি স্টেট স্বায়ত্তশাসিত প্রতিষ্ঠান কালিনিনগ্রাদ অঞ্চলের "সামাজিক স্বাস্থ্য কেন্দ্র" উন্নয়ন ধারণা
10 ডিসেম্বর, 2016 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন ডিস্ট্রিবিউশনের সরকার 2642-r মস্কো ফেডারেল বাজেট থেকে 2016 সালে সাবভেনশনের বন্টনের সাথে সংযুক্ত পরিবর্তনগুলি অনুমোদন করার জন্য
একটি প্রতিবন্ধী শিশু লালনপালন পরিবারকে সাহায্য করার জন্য এই তথ্য ম্যানুয়াল প্রতিবন্ধী শিশুদের লালনপালন পরিবার সাহায্য করার জন্য তৈরি করা হয়েছে. আমরা আশা করি আপনি এটি খুঁজে পাবেন দরকারী তথ্যআপনি আগ্রহী বেশী অনুযায়ী
হাউজিং এবং সাম্প্রদায়িক কমপ্লেক্স বিভাগ ইয়ারোস্লাভ অঞ্চলে অ্যাপার্টমেন্ট বিল্ডিংগুলির মূলধন মেরামতের একটি দীর্ঘমেয়াদী সিস্টেম গঠনের বিষয়ে 2013 1 গঠনের অগ্রাধিকার নির্দেশাবলী
2014 সালে নাগরিকদের আপিলের সাথে কাজ করার জন্য তাতারস্তান প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রপতির কার্যালয় দ্বারা প্রাপ্ত নাগরিকদের আবেদনের তথ্য। নির্দিষ্ট সময়ের জন্য, তাতারস্তান প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রপতির অফিসে
পেতুশিনস্কি জেলা প্রশাসনের রাশিয়ান ফেডারেশনের রেজোলিউশন পেটুশকি শহর থেকে অ্যাকশন প্ল্যানের অনুমোদনে ("রোড ম্যাপ") "বিনামূল্যে প্রদত্ত (প্রদান করা) বিধান
উলিয়ানভস্ক অঞ্চলের সুযোগ সুবিধার অর্থনৈতিক ও ভৌগলিক অবস্থান উলিয়ানভস্ক অঞ্চল অবস্থিত: রাশিয়ার ইউরোপীয় অংশের দক্ষিণ-পূর্বে ভলগা ফেডারেল জেলার কেন্দ্রে শিল্প বিকাশ
Kolyvansky Vestnik 7 মার্চ 03, 2016 অঙ্গগুলির পর্যায়ক্রমিক মুদ্রিত প্রকাশনা স্থানীয় সরকারনোভোসিবিরস্ক অঞ্চলের কোলিভানস্কি জেলা নভোসিবিরস্ক অঞ্চলের কোলিভান জেলার প্রশাসনিক রেজোলিউশন
5 মে, 2014 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন রেগুলেশনের সরকার 404 মস্কো রাশিয়ান রাষ্ট্রীয় কর্মসূচির কাঠামোর মধ্যে "রাশিয়ান পরিবারের জন্য আবাসন" কর্মসূচি বাস্তবায়নের কিছু বিষয়ে
2013 05/20/2014 এর জন্য বাজেট বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রক কাঠামোরাশিয়ান ফেডারেশনের বাজেট কোড ফেডারেল আইনতারিখ 10/06/2003 131-FZ "এ স্থানীয় স্ব-সরকার সংগঠিত করার সাধারণ নীতির উপর
সাবপ্রোগ্রামের পাসপোর্ট "মুরমানস্ক অঞ্চলের নাগরিকদের জন্য সাশ্রয়ী মূল্যের এবং আরামদায়ক আবাসন এবং ইউটিলিটি প্রদান" মুরমানস্ক অঞ্চলের রাষ্ট্রীয় প্রোগ্রাম "একটি আরামদায়ক জীবনযাত্রার পরিবেশ প্রদান করা"
সিদ্ধান্ত অনুযায়ী সড়ক অবকাঠামোর ক্ষেত্রে আঞ্চলিক কর্মসূচির কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য 2015 সালের অন্যান্য ফেডারেল বাজেটের বিধান এবং বন্টনের নিয়মের পরিশিষ্ট 1।
2013 সালে বাস্তবায়নের জন্য প্রস্তাবিত দীর্ঘমেয়াদী, বিভাগীয় লক্ষ্য এবং লক্ষ্যযুক্ত কর্মসূচির তালিকা, p/n প্রোগ্রামের নাম কাঠামোগত ইউনিটউন্নয়নের জন্য দায়ী প্রশাসন এবং
নভোপোলটস্ক সিটি কাউন্সিল অফ ডেপুটিজের সিদ্ধান্ত 121 28 ডিসেম্বর, 2015 93 তারিখের নভোপোলটস্ক সিটি কাউন্সিলের সিদ্ধান্তের সংশোধনীতে বাজেট কোডের 122 অনুচ্ছেদের অনুচ্ছেদ 2 এর উপর ভিত্তি করে
2016-2031 ডেমেনেভো 2016 পৌরসভার পাসপোর্টের জন্য পার্ম টেরিটরির চেরনুশিনস্কি পৌর জেলার পরিবহন অবকাঠামোর সমন্বিত উন্নয়নের জন্য প্রকল্প কর্মসূচি সমন্বিত উন্নয়নসিস্টেম
20 এপ্রিল, 2015 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশনের সরকার প্রবিধান 373 মস্কো হাউজিং বন্ধকী ঋণের জন্য নির্দিষ্ট শ্রেণীর ঋণগ্রহীতার জন্য সহায়তা কর্মসূচি বাস্তবায়নের প্রধান শর্তে
73 ইউনাইটেড স্টেটস অফ রিসোর্সেস, অন্যান্য ব্যবস্থাপনা এবং ব্যাঙ্ক ইভির সাথে সমাপ্তির বিবেচনা কুচেরোভা ডেপুটি অর্থ ও অর্থনীতির জন্য SMT 12 (JSC রাশিয়ান রেলওয়ের শাখা) এর ব্যবস্থাপক আমাদের প্রচেষ্টাকে একত্রিত করে,
নাগরিকদের জন্য বাজেট মোরশানস্ক শহর
OJSC "কিরভ রিজিওনাল মর্টগেজ কর্পোরেশন" এর পরিচালনা পর্ষদের দ্বারা "অনুমোদিত" (মিনিট 6/2015 তারিখ 10 জুলাই, 2015) বাজেটের নির্দিষ্ট শ্রেণীগুলির জন্য নির্মাণ এবং আবাসন প্রদানের কর্মসূচি
18 আগস্ট, 2015 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন ডিস্ট্রিবিউশন সরকার 1588-আর মস্কো ফেডারেল বাজেট থেকে বাজেটে 2015 সালে প্রদত্ত ভর্তুকিগুলির সংযুক্ত বন্টন অনুমোদন করার জন্য
13 নভেম্বর, 2009 এর রোস্টভ অঞ্চলের প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত N 600 আঞ্চলিক দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য কর্মসূচির অনুমোদনের বিষয়ে "রোস্টভ অঞ্চলে আবাসন নির্মাণের উন্নয়ন"-201501
SYKTYVKAR KAR KYTSHLON পৌরসভা ইউকন প্রশাসন শহর জেলা "SYKTYVKAR" গোলমালের সিদ্ধান্ত তারিখ 05/06/2013 পৌরসভা গঠনের প্রশাসন
রেন্টাল হাউজিং সেক্টরের উন্নয়ন। বিক্রয় ক্ষেত্রে AHML এর কার্যক্রম সরকারী প্রোগ্রাম 1 2013 ফেব্রুয়ারী 29, 2012 তারিখে রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির রাষ্ট্রীয় স্তরের আদেশে ভাড়া আবাসনের সমস্যা সমাধান করা
সামাজিক ক্ষেত্রে কর্মরত সামাজিক ভিত্তিক অলাভজনক সংস্থাগুলির ক্রমবর্ধমান অ্যাক্সেসের প্রোগ্রাম যা এর বিধানের জন্য বরাদ্দ বাজেট তহবিলে সামাজিক সেবাসমূহজনসংখ্যা,
23 এপ্রিল, 2015 তারিখে OJSC NK Rosneft-এর পরিচালনা পর্ষদের সিদ্ধান্ত দ্বারা অনুমোদিত 24 এপ্রিল, 2015 এর মিনিট 29 এপ্রিল 24, 2015 তারিখে 24 এপ্রিল, 2015-এর আদেশ দ্বারা কার্যকর করা হয়েছে
1. বিসিসি (হাজার রুবেল) 1 2 3 4 5 000 1 00 00000 00 0000 000 ট্যাক্স এবং নন-ট্যাক্স ইনকাম 78,780, 4951.2851.2957.275.5.57.5.5.1.2. 3, 50
PJSC LUKOIL বিষয়বস্তু পার্ট I এর সামাজিক কোড। লুকোয়েল গ্রুপ সংস্থার কর্মচারী এবং নন-ওয়ার্কিং পেনসিয়রদের জন্য কর্পোরেট সামাজিক গ্যারান্টি... 5 1.1। সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ বিষয়গুলির নিয়ন্ত্রণ
OJSCB "কিশ্লোক কুরিলিশ ব্যাংক" উজবেকিস্তান প্রজাতন্ত্রের তাসখন্দের গ্রামীণ এলাকায় আবাসন নির্মাণ বাস্তবায়নের পর্যালোচনা 2014 উজবেকিস্তান প্রজাতন্ত্রের গ্রামীণ এলাকায় আবাসন নির্মাণের পর্যালোচনা
আঞ্চলিক মাতৃত্বের রাজধানী আঞ্চলিক মাতৃত্বের মূলধন (একটি শিশুর জন্মের (দত্তক নেওয়া) জন্য ভর্তুকি) মাতৃ রাজধানী(একটি শিশুর জন্ম (দত্তক নেওয়ার) জন্য আঞ্চলিক ভর্তুকি) প্রদান করা হয়
18 জুলাই, 2015 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন ডিস্ট্রিবিউশন সরকার 1400-r মস্কো ফেডারেল থেকে 2015 সালে প্রদত্ত ভর্তুকি বিতরণের সাথে সংযুক্ত পরিবর্তনগুলি অনুমোদন করার জন্য
অর্থনীতি অনুষদ অর্থনৈতিক এবং সামাজিক পরিসংখ্যান 2008-2009 শিক্ষাবর্ষবিষয় 3: জাতীয় হিসাব ব্যবস্থা ব্যবহারিক পাঠ 4-6 এর জন্য SNA টাস্কের সেক্টরাল অ্যাকাউন্ট কম্পাইল করার বৈশিষ্ট্য
ওমস্ক অঞ্চলের সরকারের ডেপুটি চেয়ারম্যান, ওমস্ক অঞ্চলের কৃষি ও খাদ্য মন্ত্রী ভিপি দ্বারা অনুমোদিত। ওমস্কের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য রারভ নেটওয়ার্কের সময়সূচী
আবেদনপত্র 1 মান ফর্ম 7 মে, 2012 596-606 আলতাই প্রজাতন্ত্রের রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির ডিক্রিতে থাকা সূচকগুলি অর্জনের অগ্রগতির বিষয়ে রাষ্ট্রীয় ক্ষমতার নির্বাহী সংস্থাগুলি দ্বারা প্রতিবেদন করা
07/01/2013 অনুযায়ী, সুদূর পূর্ব ফেডারেল জেলার অংশ রাশিয়ান ফেডারেশনের উপাদান সংস্থাগুলিতে স্বাস্থ্যসেবা আধুনিকীকরণ কর্মসূচি বাস্তবায়নের অগ্রগতি সম্পর্কিত তথ্য৷ সব অঞ্চলে
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা "একটি কুটির গ্রামের নির্মাণ" গ্রাহক: বিকাশকারী: ইয়ারোস্লাভ আঞ্চলিক চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি বিনিয়োগ প্রকল্পের বিকাশের তারিখ: 2013 প্রকল্পের সারমর্ম: একটি দাচা গ্রামের নির্মাণ
5 মার্চ, 2015 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন রেগুলেশনের সরকার 193 মস্কো ফেডারেল থেকে অন্যান্য আন্তঃবাজেটারি স্থানান্তরের 2015 সালে বিধান এবং বন্টনের জন্য বিধিগুলির অনুমোদনের উপর
পৌরসভা পৌরসভা "প্লেসেটস্ক ডিস্ট্রিক্ট" এর নাগরিকদের জন্য বাজেট 2015 বাজেটের আর্থিক পরিকল্পনা একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আয় এবং ব্যয়ের পূর্বাভাস, কার্যাবলীর আর্থিক সহায়তার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে
Voznesensky Prospect, 7 T. 640-57-22 www.gorcenter.spb.ru সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসনের জন্য সেন্ট পিটার্সবার্গ সেন্টার ওপেনের পুনর্গঠনের ফলে তৈরি করা হয়েছিল যৌথ মুলধনী কোম্পানি"সিটি সেন্টার - সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন"
অ-রাষ্ট্রীয় খাতের জন্য সরকারী সহায়তা প্রাক বিদ্যালয় শিক্ষারাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির বার্তা থেকে: "সৃষ্টিকে সমর্থন করা সহ প্রাক বিদ্যালয়ের প্রতিষ্ঠানগুলিতে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া দরকার
আকসাই জেলা প্রশাসনের সিদ্ধান্ত 06/18/2013 509 আকসাই 13 অক্টোবর, 2010 তারিখের আকসাই অঞ্চলের প্রশাসনের রেজোলিউশনের সংশোধনের বিষয়ে 852 প্রশাসনের রেজুলেশন অনুসারে
যুদ্ধের শিশু যুদ্ধের শিশু নাগরিক দেশপ্রেমের ভিত্তি ঐতিহাসিক ধারাবাহিকতা! মহান দেশপ্রেমিক যুদ্ধের জীবন্ত স্মৃতি বিঘ্নিত হবে না যতক্ষণ না এর শেষ সাক্ষীরা বেঁচে থাকবেন। দুর্ভাগ্যবশত, প্রবীণ সংখ্যা
রাশিয়ান ফেডারেশন ভ্লাদিমির অঞ্চল কাউন্সিল অফ পিপলস ডেপুটিস অফ পিপলস ফরমেশন সিটি অফ সুজডাল ডিসিশন 12/17/2013 118 পিপলস ডি কাউন্সিলের সিদ্ধান্তে সংশোধনী ও সংযোজন প্রবর্তনের বিষয়ে
রাশিয়ান ফেডারেশন সংজ্ঞা মামলা 88-КГ14-2 মস্কোর সুপ্রিম কোর্ট আগস্ট 5, 2014 এর জন্য জুডিশিয়াল কলেজিয়াম দেওয়ানী মামলাগোর্শকভের সভাপতিত্বে রাশিয়ান ফেডারেশনের সুপ্রিম কোর্ট
কোলা পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্র। সামাজিক দায়িত্ব. সহকারী সাধারণ পরিচালক OJSC Rosenergoatom Concern - কোলা নিউক্লিয়ার পাওয়ার প্ল্যান্ট শাখার পরিচালক ওমেলচুক ভি.ভি. www.rosenergoatom.ru কোলা এনপিপি -
23 অক্টোবর, 2015 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন ডিস্ট্রিবিউশন সরকার 2145-মস্কো প্রোগ্রাম সম্পর্কে "রাশিয়ান ফেডারেশনের (পূর্বাভাসিত প্রয়োজনের উপর ভিত্তি করে) এর গঠনমূলক সত্তায় সৃষ্টির প্রচার
কর্মীদের সাথে কাজের জন্য কালিনিন ম্যাক্সিম আলেকসান্দ্রোভিচ ডেপুটি ইউনিট কমান্ডার সামরিক ইউনিট 84680 কোভিলকিনো, মর্ডোভিয়া প্রজাতন্ত্র পশ্চিমে চুক্তির অধীনে সামরিক পরিষেবাদির জন্য সামাজিক সেটিংসের নির্দেশক
"আর্কাইভ ডাউনলোড করুন" বোতামে ক্লিক করে, আপনি আপনার প্রয়োজনীয় ফাইলটি সম্পূর্ণ বিনামূল্যে ডাউনলোড করবেন।
এই ফাইলটি ডাউনলোড করার আগে, সেই ভাল প্রবন্ধ, পরীক্ষা, টার্ম পেপার, গবেষণামূলক নিবন্ধ, নিবন্ধ এবং অন্যান্য নথিগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন যেগুলি আপনার কম্পিউটারে দাবি ছাড়াই পড়ে আছে৷ এটি আপনার কাজ, এটি সমাজের উন্নয়নে অংশগ্রহণ করা উচিত এবং মানুষের উপকার করা উচিত। এই কাজগুলি সন্ধান করুন এবং সেগুলিকে জ্ঞানের ভিত্তিতে জমা দিন।
আমরা এবং সমস্ত ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করি আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ থাকব।
একটি নথি সহ একটি সংরক্ষণাগার ডাউনলোড করতে, নীচের ক্ষেত্রে একটি পাঁচ-সংখ্যার নম্বর লিখুন এবং "আর্কাইভ ডাউনলোড করুন" বোতামে ক্লিক করুন
অনুরূপ নথি
ব্যবসায়িক উন্নয়ন, ইমেজ, খ্যাতি এবং ব্র্যান্ড, কর্মচারী আনুগত্য উন্নত করার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে কোম্পানিগুলির কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা। কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার বিকাশের স্তরের উপর কোম্পানি ওজেএসসি এন কে রোসনেফ্টের গবেষণা।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 12/05/2016
কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার (CSR) ক্ষেত্রে মৌলিক আন্তর্জাতিক মান। রাশিয়ান এবং আমেরিকান তেল ও গ্যাস কোম্পানিগুলির CSR নীতির মধ্যে সম্পর্ক এবং Rosneft এবং Exxon Mobil এর উদাহরণ ব্যবহার করে তাদের আর্থিক কর্মক্ষমতা।
সার্টিফিকেশন কাজ, 06/10/2015 যোগ করা হয়েছে
রাশিয়ায় সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপক চিন্তার আধুনিক বিকাশের বৈশিষ্ট্য। OJSC Rosneft এর কার্যক্রম বিশ্লেষণ. কর্মীদের উন্নয়নের জন্য উদ্ভাবন, সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং তথ্য প্রচারের দক্ষতা বাড়ানোর প্রয়োজন।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 05/29/2014
বিদেশী এবং রাশিয়ান তেল ও গ্যাস কোম্পানিগুলির কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার বিকাশের অভিজ্ঞতার বিশ্লেষণ। তেল এবং গ্যাস সংস্থাগুলির ক্রিয়াকলাপে ব্যবসায়ের সামাজিক দায়বদ্ধতার ভূমিকা, সেইসাথে রাশিয়ান ফেডারেশনে এর বিকাশের সমস্যাগুলির মূল্যায়ন এবং বিশ্লেষণ।
কোর্সের কাজ, 09/26/2013 যোগ করা হয়েছে
এর একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ OJSC "Rosneft" এর কার্যক্রম এবং কোম্পানির বর্তমান অবস্থা। শিল্পের আকর্ষণ এবং প্রতিযোগিতামূলক অবস্থার বিশ্লেষণ। অধ্যয়ন অভ্যন্তরীণ পরিবেশসংস্থাগুলি: সমস্যার একটি গাছ তৈরি করা, কৌশল এবং ঝুঁকির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা।
ব্যবহারিক কাজ, যোগ করা হয়েছে 02/26/2014
কার্যক্রমের কৌশলগত পরিকল্পনার ধারণা। OJSC NK Rosneft এর সাংগঠনিক এবং অর্থনৈতিক বৈশিষ্ট্য, অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণ এবং বহিরাগত পরিবেশ, পোর্টফোলিও ম্যাট্রিক্স এবং SWOT বিশ্লেষণ। কোম্পানির ভবিষ্যতের কার্যক্রমের জন্য কৌশলগত বিকল্প।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 05/14/2011
সামাজিক দায়বদ্ধতার ধারণা (CSR) গঠন। এর দিকনির্দেশের মধ্যে ধারণাটির সংজ্ঞা। কোম্পানির উন্নয়নের অন্যতম কারণ হিসেবে CSR। স্পনসরশিপ এবং দাতব্য সহায়তা। CSR এর গুণগত বিশ্লেষণ এবং কোম্পানির উন্নয়নে এর প্রভাব।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 06/21/2016
বাজার 2022 সাল পর্যন্ত রোসনেফ্টের কৌশল উপস্থাপনের অপেক্ষায় ছিল, যার "কাঁচা" সংস্করণটি জুনের শেষে কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের বার্ষিক বৈঠকের প্রাক্কালে "হাঁটুতে" আঁকা হয়েছিল। সংস্থাটি ছয় মাস ধরে প্রোগ্রামে কাজ করেছে তা সত্ত্বেও, সাংবাদিকরা বিশেষ ভাইস-প্রেসিডেন্টদের ঠোঁট থেকে এর প্রধান পরামিতিগুলির উপস্থাপনা বুঝতে পেরেছিলেন: শিল্পের কিছু সহকর্মীর মতো কোনও রঙিন ব্রোশার ছিল না। শেষ পর্যন্ত, মনে হয়েছিল যে মৌলিকভাবে নতুন কিছুই দেখা যায়নি, তবে সাধারণভাবে জুন সংস্করণটি নিশ্চিত করা হয়েছিল। সত্য, খুচরা ছাড়াও, এনকে ড্রিলিং এবং পেট্রোকেমিক্যালকে আলাদা হোল্ডিংয়ে আলাদা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
কৌশলটির মূল বার্তাটি হল যে শিল্পের প্রধান এবং প্রায় একমাত্র একত্রীকরণকারী, অন্তত নীতি নথির স্তরে, সম্প্রসারণের উপর নয়, বরং "অভ্যন্তরীণ সম্ভাবনা আনলক করার" উপর নির্ভর করেছে।
উৎপাদন ছাড়া আপনি কোথাও যেতে পারবেন না
রোসনেফ্টের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ইগর সেচিনের মতে, বিদ্যমান সম্পদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, পরিষেবার উন্নয়ন, খরচ কমানো এবং ডিজিটালাইজেশনের মাধ্যমে কোম্পানির উন্নয়নের পরিকল্পনা করা হয়েছে। মধ্যমেয়াদী কৌশলটি অত্যন্ত রক্ষণশীল বাহ্যিক অনুমানের অধীনে তৈরি করা হয়েছে এবং প্রতি ব্যারেল তেলের দাম $47 বিবেচনা করে।
"কৌশলটি বাস্তবায়নের আনুমানিক নেট প্রভাব কোম্পানির বর্তমান মূলধনের 15-20% হবে এবং কমপক্ষে 30 মিলিয়ন টন উৎপাদন বৃদ্ধিতে জৈব বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে, সেইসাথে অতিরিক্ত নগদ প্রবাহ তৈরি করবে - 180 বিলিয়নেরও বেশি 5 বছরেরও বেশি সময় ধরে রুবেল (শুধুমাত্র খনির ক্ষেত্রে - এনকে), - তিনি স্পষ্ট করেছেন। কোম্পানির তেল এবং ঘনীভূত উৎপাদনের পরিমাণ হতে পারে 250 মিলিয়ন টন (210 মিলিয়ন টন 2016 - IF), কোম্পানির প্রথম ভাইস-প্রেসিডেন্ট যোগ করেছেন পাভেল ফেডোরভ।
সেচিন বলেছেন যে সংস্থাটি কৃষ্ণ সাগরের পশ্চিম কৃষ্ণ সাগরের শেলফে সংস্থান বেস প্রসারিত করার জন্য গণনা করছে, যেখানে সংস্থাটি, এনির সাথে, সম্প্রতি একটি অনুসন্ধান কূপ খনন শুরু করেছে। “এই পর্যায়ে, আমরা বিশ্বাস করি যে এই অঞ্চলে সম্পদের ভিত্তি 600 মিলিয়ন টন তেল এবং প্রায় 100 বিলিয়ন ঘনমিটার গ্যাস হতে পারে। তবে অতিরিক্ত লগিং এবং সিসমিক গবেষণার পরে যা এর ফলে বাহিত হবে। ড্রিলিং, আমরা স্পষ্ট করতে পারি এবং আমরা রিসোর্স বেস বাড়ানোর পরিকল্পনাও করি,” তিনি যোগ করেন।
একই সময়ে, স্ট্যাটোয়েলের সাথে ওখোটস্ক সাগরের তাকটিতে ড্রিলিং এখনও কোনও আবিষ্কার নিয়ে আসেনি। "আমরা দুটি কূপ খনন করেছি। এই ড্রিলিংয়ের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, আমরা ভূতত্ত্বে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন দেখেছি। অঞ্চলটি মৌলিকভাবে নতুন। আমরা এখন সমগ্র ওখোটস্ক অববাহিকা, উত্তর অংশের পুনর্মূল্যায়ন করছি। এই পুনঃমূল্যায়নের পর, আমরা আমাদের ভবিষ্যৎ পরিকল্পনার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেবে; এটা স্পষ্ট যে আমরা যা পেয়েছি তার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে তাদের সামঞ্জস্য প্রয়োজন, "রোসনেফ্টের প্রধান ভূতত্ত্ববিদ আন্দ্রেই লাজিভ বলেছেন।
উপরন্তু, Rosneft 2020 সালের মধ্যে 100 বিলিয়ন ঘনমিটার গ্যাস উৎপাদনের পরিকল্পনা বজায় রেখেছে। “আমাদের লক্ষ্যগুলি রয়ে গেছে। আমরা সম্পূর্ণ পোর্টফোলিও দেখেছি, সবচেয়ে কার্যকরী প্রকল্পগুলি বেছে নিয়েছি - যেগুলি ইতিমধ্যে আমাদের চুক্তি দ্বারা সুরক্ষিত, এবং যেগুলি কোম্পানির জন্য সবচেয়ে কার্যকর, যা আমাদের বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ এবং EBITDA সর্বাধিক করার অনুমতি দেয়৷ এবং আমি মনে করি আমরা এই কাজটি অর্জন করব (2020 সালের মধ্যে 100 বিলিয়ন কিউবিক মিটার গ্যাসের উৎপাদন - IF),” ভাইস প্রেসিডেন্ট ভ্লাদা রুসাকোভা সাংবাদিকদের বলেছেন। “রপ্তানির ক্ষেত্রে, আমরা এখনও এই দিকে কাজ করছি, তবে আমরা কোনও একচেটিয়াকে ধ্বংস করতে যাচ্ছি না, আমরা এই একচেটিয়া কাঠামোর মধ্যে কাজ করার চেষ্টা করছি, আমরা রাশিয়ান গ্যাস সরবরাহের বিকাশের সম্ভাবনাগুলি কাজ করার জন্য গ্যাজপ্রমের মাধ্যমে চেষ্টা করছি। "তিনি জোর দিয়েছিলেন।
রোসনেফ্টের বিনিয়োগ বেশি থাকবে। এইভাবে, 2018 সালে তারা 950 বিলিয়ন রুবেল স্তরে পরিকল্পনা করা হয়েছে, প্রকল্পগুলিতে সংখ্যালঘু শেয়ার বাদ দিয়ে, 2019 এর জন্য - 1 ট্রিলিয়ন রুবেলেরও বেশি। "2019-এর পরিসংখ্যান 2018-এর থেকে বেশি৷ এটি এই কারণে যে আমরা বড় প্রকল্পগুলি বাস্তবায়নের চূড়ান্ত পর্যায়ে প্রবেশ করছি৷ এবং এই সংখ্যাটি 1 ট্রিলিয়ন রুবেলের বেশি হবে," ফেডোরভ যোগ করেছেন৷
কোম্পানি 2018 সালের জন্য তেল উৎপাদনের পরিকল্পনা ঘোষণা করেনি। একই সময়ে, ফেডোরভ উত্তর দিয়েছিলেন যে পরের বছরের জন্য রোসনেফ্টের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এখনও পরের বছরের জন্য বর্ধিত OPEC+ চুক্তি বাস্তবায়নের অংশ হিসাবে তেল উৎপাদনের উপর বিধিনিষেধকে প্রতিফলিত করে না। "আমরা 2018 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষ পর্যন্ত উৎপাদন সীমিত করার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ভূমিকা বাস্তবায়ন করছি। আমরা 2018 সালের শেষ পর্যন্ত উৎপাদন হ্রাস সংক্রান্ত নির্দেশনার জন্য অপেক্ষা করছি," তিনি বলেছিলেন। “আজ একটি নির্দিষ্ট শেয়ার রয়েছে, একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ, যা কোম্পানি উৎপাদন হ্রাসে আনুপাতিকভাবে ভাগ করে, যা উৎপাদনের মাত্রা কমানোর জন্য কোম্পানির দিকে নির্দেশিত হবে। এটি কোন আকারে নির্দেশিত হবে, কখন এবং এর সাথে কী ঘটবে। চুক্তি অবশ্যই আমাদের স্বল্প এবং মধ্যমেয়াদী পূর্বাভাসের উপর প্রভাব ফেলবে, বিশেষ করে যেহেতু আমি অস্বীকার করি না যে চুক্তিটি এর পরে বাড়ানো হবে,” প্রথম ভাইস প্রেসিডেন্ট বলেছেন।
5 বছরে কৌশলটি বাস্তবায়ন থেকে অতিরিক্ত নগদ প্রবাহের পরিমাণ হবে 420 বিলিয়ন রুবেল, রোসনেফ্ট আশা করে।
বিয়ের বয়সের মেয়েরা
শেয়ারহোল্ডারদের বার্ষিক সভায় স্বতন্ত্র ব্যবসাগুলিকে তাদের আরও বিক্রয়ের পরিকল্পনা সহ হোল্ডিংয়ে আলাদা করার ধারণাটি পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা অনুমোদিত হয়েছিল এবং এমনকি কিছু উন্নয়নও পেয়েছিল - বিক্রয়ের জন্য রাখা সম্পদগুলি নির্দিষ্ট করার শর্তে।
ফেডোরভ একটি প্রেস কনফারেন্সে বলেছিলেন যে রোসনেফ্ট তার কার্যক্রমের দুটি অংশকে পৃথক হোল্ডিংয়ে আলাদা করতে পারে: খুচরা এবং ড্রিলিং। "আমরা দুটি সম্ভাব্য প্রকল্প দেখতে পাচ্ছি যেগুলিকে, প্রথমত, হোল্ডিংয়ে আলাদা করা যেতে পারে, এগুলি হল রোসনেফ্ট-রিটেল এবং রোসনেফ্ট-ড্রিলিং৷ এই দুটি ব্যবসা নির্ধারণ করে। সাধারন গুনাবলি. প্রথমটি হল রোসনেফ্ট পরিধির মধ্যে এবং বাহ্যিক পরিধির সাথে সম্পর্কিত এই ব্যবসাগুলির মূল্যায়ন সহগের পরিপ্রেক্ষিতে একই সালিসি৷ দ্বিতীয়ত, যদি আমরা ম্যানেজমেন্ট মডেল সম্পর্কে কথা বলি, এটি অন্য পক্ষের কাছে পরিষেবা বিক্রি করার ক্ষমতা; উভয় ধরনের ব্যবসাই সক্রিয়ভাবে তৃতীয় পক্ষের চুক্তির সাথে কাজ করতে পারে, "তিনি বলেছিলেন।
তার মতে, Rosneft ইতিমধ্যে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের সাথে আলোচনা করেছে যারা এই হোল্ডিংগুলিতে শেয়ার কিনতে পারে এবং তাদের কাছ থেকে এই প্রকল্পগুলিতে অংশগ্রহণের আগ্রহের বিষয়ে নিশ্চিতকরণ পেয়েছে। "প্রস্তুতির পরিপ্রেক্ষিতে (স্প্যান-অফ হোল্ডিং-এর অংশের বিক্রয় - IF), আমরা কিছু পদক্ষেপ নিচ্ছি। এবং এখন দীর্ঘমেয়াদী চুক্তির শর্তাবলী সম্পর্কে আমাদের ধারণা রয়েছে। আমরা বেশ কয়েকটি প্রাথমিক আলোচনা করেছি, আমরা এই ধরনের ব্যবসায় আগ্রহ দেখতে পাই। আমরা উত্তরণ প্রক্রিয়ায় এগিয়ে যাচ্ছি। আমি মনে করি খুচরা এখনও এই ধরনের প্রথম পরীক্ষা হবে, "ফেডোরভ যোগ করেছেন।
পরিচালনা পর্ষদের একটি বৈঠকের পরে রোসনেফ্টের একটি বার্তায়, এটি উল্লেখ করা হয়েছে যে পেট্রোকেমিক্যাল সেগমেন্টকে একটি পৃথক ক্লাস্টারে আলাদা করা যেতে পারে। "কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে রয়েছে পণ্যের ঝুড়ি পরিবর্তন, দীর্ঘমেয়াদী চুক্তি বাস্তবায়ন, ক্ষমতার ব্যবহার অপ্টিমাইজ করা এবং কোম্পানির শোধনাগারগুলির সাথে একীকরণের স্তর বৃদ্ধি করা। বিদ্যমান এবং প্রতিশ্রুতিশীল সম্পদের কাছাকাছি অ্যাক্সেসযোগ্য কাঁচামালের প্রাপ্যতা লাভজনকতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখবে এই ব্যবসারনেতৃস্থানীয় প্রতিযোগী কোম্পানির স্তরে. অংশীদারদের সম্পৃক্ততা এবং প্রকল্প অর্থায়নের মাধ্যমে নতুন প্রকল্প বাস্তবায়ন করা হবে,” প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে বলা হয়েছে।
ভিএনএইচকে - রসায়ন এখনও আবির্ভূত হয়নি
একই সময়ে, ইস্টার্ন পেট্রোকেমিক্যাল কমপ্লেক্স (VNKhK) - বৃহৎ পেট্রোকেমিক্যাল প্রকল্পগুলির মধ্যে একটির জন্য এখনও কোন অগ্রগতি হয়নি।
রুসাকোভা উল্লেখ করেছেন যে এই বছর VNHK-কে গ্যাস সরবরাহের বিষয়ে রোসনেফ্টের Gazprom-এর সাথে একমত হওয়ার সময় নেই: “গ্যাস সরবরাহের ক্ষেত্রে, আমরা এখনও আলোচনা চালিয়ে যাচ্ছি (Gazprom - IF এর সাথে)। আমি মনে করি এই বছরের শেষ নাগাদ আমরা গ্যাস সরবরাহ করব। "অবশ্যই, আমরা এটি সময়মতো করতে পারব না, তবে আমরা সম্ভবত এটি প্রথম ত্রৈমাসিকের কোথাও শেষ করব (2018 - IF")৷ পি. ফেডোরভ আশা প্রকাশ করেছেন যে কোম্পানিটি আগামী বা দুই বছরের মধ্যে প্রকল্পের জন্য অংশীদার বাছাই করার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেবে, তবে আপাতত এটি আলোচনা করছে: “প্রকল্পে প্রযুক্তিগত সমন্বয় রয়েছে, অ্যাক্সেসের ক্ষেত্রে সমন্বয় রয়েছে। লক্ষ্য বাজার। আমরা কথা বলছি - আমি নির্দিষ্ট নাম বলতে চাই না - একটি সম্পূর্ণ সিরিজের সাথে সম্ভাব্য অংশীদার. তারা এই প্রকল্পটি দেখছেন। আমি আশা করব যে আগামী দুই বছরে আমরা এই প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য কৌশলগত অংশীদারদের পছন্দের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেব।"
তেল পরিশোধন ইউনিটের জন্য, রোসনেফ্ট 2025 সালের মধ্যে তার প্ল্যান্টগুলির আধুনিকীকরণ সম্পূর্ণ করার পরিকল্পনা করেছে, যার পরে এটি জ্বালানী তেল উত্পাদন বন্ধ করবে। "চালু এই মুহূর্তেইউরোপীয় মান পরিবর্তনের পর্যায়টি সম্পন্ন হয়েছে এবং 30 টিরও বেশি সুবিধা পুনর্গঠন করা হয়েছে, যা আমাদের এই রূপান্তরটি সম্পাদন করার অনুমতি দিয়েছে। আমরা প্রান্তিক ইউনিট পুনর্গঠন চালিয়ে যাচ্ছি: এগুলি হল হাইড্রোক্র্যাকিং, ক্যাট ক্র্যাকিং এবং কোকিং ইউনিট, যা আমাদের হালকা পেট্রোলিয়াম পণ্যের ফলন বাড়াতে দেয়। চূড়ান্ত পর্যায়পুনর্গঠন হবে জ্বালানি তেল উৎপাদনের সম্পূর্ণ পরিত্যাগ। আমরা নির্দেশিত যে 2025 সালের মধ্যে আমরা সম্পূর্ণ পুনর্গঠন সম্পন্ন করব," বলেছেন তেল পরিশোধনের জন্য কোম্পানির ভাইস প্রেসিডেন্ট, আলেকজান্ডার রোমানভ।
ফেডোরভ স্মরণ করেন যে "আজ রোসনেফ্ট একটি আর্থিক ব্যবস্থা নির্ধারণের জন্য রাশিয়ান সরকারের সাথে উল্লেখযোগ্য কাজ করছে যা তেল পরিশোধন বিভাগের টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করবে।" “আমরা বিশ্বাস করি যে তেল শোধনাগারগুলির জন্য যেগুলি অভ্যন্তরীণ বাজারের গভীরে অবস্থিত এবং রপ্তানি চ্যানেলগুলিতে অ্যাক্সেস নেই, প্রথমত, যেখানে এটি অন্ধকার পেট্রোলিয়াম পণ্যগুলির বিতরণ চ্যানেলগুলির জন্য উদ্বেগ প্রকাশ করে, অবশ্যই এমন পদ্ধতিগুলি সরবরাহ করা প্রয়োজন যা প্রয়োজনীয় উদ্দীপিত করবে। আধুনিকায়নে বিনিয়োগ।” , তিনি উল্লেখ করেছেন।
"সামগ্রিকভাবে কৌশলটি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ সম্ভাবনাকে আনলক করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। নতুন কৌশলটি উন্নয়নের একটি নতুন ভেক্টর প্রদান করে, কোম্পানি উন্নয়ন এবং পরিচালনার একটি নতুন গুণ অর্জন করবে," ফেডোরভ উল্লেখ করেছেন।
কোম্পানির প্রতিবেদন বিশ্লেষক এবং প্রতিযোগীদের অবাক করেছে
রোসনেফ্ট এই সপ্তাহে 2018 সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিক এবং নয় মাসের জন্য উত্পাদন এবং আর্থিক কার্যক্রমের ফলাফল ঘোষণা করেছে। প্রধান ফলাফল: রাশিয়ার নেতৃস্থানীয় শক্তি কোম্পানি শুধুমাত্র তেল এবং অন্যান্য তরল হাইড্রোকার্বন উৎপাদনে পাবলিক কোম্পানিগুলির মধ্যে তার বিশ্ব নেতৃত্ব বজায় রাখে না, বরং তার অবস্থানকেও শক্তিশালী করেছে।
Rosneft ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ করছে. গত নয় মাসে রাশিয়ান তেল কোম্পানির কার্যক্রমের খুব সফল ফলাফলগুলি এর মূলধনে ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারেনি। Rosneft শেয়ার 5% এর বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে, যার ফলে মাসের সর্বোচ্চ মান আপডেট করা হয়েছে। ফলস্বরূপ, কোম্পানির মূল্য আবার 5 ট্রিলিয়ন রুবেল ছাড়িয়ে গেছে এবং এটি রাশিয়ায় সবচেয়ে ব্যয়বহুল হিসাবে রয়ে গেছে।
যাইহোক, বিশ্বের বৃহত্তম বিনিয়োগ ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে একটি, মেরিল লিঞ্চের বিশ্লেষকরা গত বছর ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন যে 2018 রোসনেফ্টের জন্য বেশ কয়েকটি মূল সূচকগুলির জন্য একটি রেকর্ড বছর হবে: বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ (কর এবং বিনিয়োগের পরে মুনাফা এবং অবচয়) এবং লভ্যাংশ ফলন যাইহোক, সমস্ত বিশেষজ্ঞদের অনুমান তেল কোম্পানির রিপোর্টের চেয়ে বেশি শালীন বলে প্রমাণিত হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, Rosneft এর নগদ প্রবাহ ছয় বছরেরও বেশি সময় ধরে ইতিবাচক রয়ে গেছে। মাত্র 9 মাসে এটি 4.3 গুণ বেড়েছে এবং 872 বিলিয়ন রুবেল হয়েছে। এই সূচকের বৃদ্ধির গতিশীলতা বিদেশী প্রতিযোগীদের অনুরূপ মানগুলির চেয়ে এগিয়ে। নরওয়েজিয়ান ইকুইনোরের জন্য, এই সংখ্যা 24% বৃদ্ধি পেয়েছে, এবং চীনা সিনোপেক - 31% দ্বারা বৃদ্ধি পেয়েছে। ফ্রেঞ্চ টোটাল এবং চাইনিজ পেট্রোচায়না সম্পূর্ণভাবে হ্রাস পেয়েছে - যথাক্রমে 67% এবং 3% দ্বারা। বার্ষিক পরিপ্রেক্ষিতে 2018 সালের নয় মাসের জন্য রোসনেফ্টের আয়ের গতিশীলতাও তার প্রতিযোগীদের তুলনায় বেশি বলে প্রমাণিত হয়েছে: এটি 40% এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে।
উপরন্তু, Rosneft সাফল্য নিম্নলিখিত স্পষ্টভাবে প্রতিফলিত হয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচক, EBITDA হিসাবে - সুদের খরচ, কর, অবচয় এবং পরিশোধের আগে উপার্জন। নয় মাসে, EBITDA রুবেলে 57.7% বৃদ্ধি পেয়েছে, যার পরিমাণ 1.6 ট্রিলিয়ন রুবেল। এটি মূল বিনিয়োগ ব্যাঙ্কগুলির ঐকমত্য পূর্বাভাসের উপরে।
কোম্পানির প্রতিবেদনে যেমন উল্লেখ করা হয়েছে, উচ্চ আর্থিক কর্মক্ষমতা ভাল শক্তিশালী অপারেটিং ফলাফল এবং অনুকূল মূল্যের অবস্থার দ্বারা সহজতর হয়েছে, সেইসাথে গৃহীত ব্যবস্থাগুলির ফলস্বরূপ বছরের শুরু থেকে 200 বিলিয়ন রুবেলেরও বেশি কার্যকরী মূলধন হ্রাস পেয়েছে। প্রধান অংশীদারদের সাথে সহযোগিতার দক্ষতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে ট্রেডিং ব্যবসায়।
"রসনেফ্টের রিপোর্টিং প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে এবং বিনিয়োগকারীদের খুশি করার জন্য প্রস্তুত," আল্পারির বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের ডেপুটি ডিরেক্টর আনা কোকোরেভা বলেছেন৷ — কোম্পানিটি তেলের দাম বৃদ্ধির প্রেক্ষাপটে তেল, গ্যাস এবং পেট্রোলিয়াম পণ্যের বিক্রির পরিমাণ বাড়িয়ে এই ধরনের উচ্চ ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হয়েছে। উৎপাদন সম্প্রসারণের দিকে OPEC+ চুক্তির পরামিতি পরিবর্তন করে পণ্য বিক্রয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি করা সম্ভব হয়েছে। 2018 সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের নিট মুনাফার এক চতুর্থাংশ হল Bashneft-এর কার্যক্রম থেকে লাভ।
Rosneft যে গুরুতর বাজার চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়, তা সত্ত্বেও, এটি তার কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করে চলেছে। এর একটি প্রধান অর্জন অবশ্যই, ঋণ হ্রাস এবং রিপোর্টিং সময়ের জন্য আর্থিক কর্মক্ষমতা একটি উল্লেখযোগ্য উন্নতি। সফলতার রহস্য কি? আমরা কারণগুলির একটি সম্পূর্ণ জটিল সম্পর্কে কথা বলছি।
"এই কঠিন পরিস্থিতিতে, কৌশলগত লক্ষ্য হল নগদ প্রবাহ বৃদ্ধি করা এবং ঋণের বোঝা কমানো," রোসনেফ্টের প্রধান ইগর সেচিন নোট করেছেন। — ধারাবাহিকভাবে এই লক্ষ্য অর্জনের দিকে অগ্রসর হচ্ছে, কোম্পানিটি ঋণের বোঝা কমাতে এবং কার্যকরী মূলধন কমাতে এই বছরের মে মাসে ঘোষিত পরিকল্পনাগুলি বাস্তবায়ন করেছে। বছরের শুরু থেকে, Rosneft দীর্ঘমেয়াদী বাণিজ্য প্রিপেমেন্ট এবং নেট আর্থিক ঋণের মোট পরিমাণ $12 বিলিয়ন কমিয়েছে। অর্জিত সম্পদের একীকরণ থেকে জৈব বৃদ্ধি এবং সিনার্জির নগদীকরণের আকারে নিকট ভবিষ্যতের অগ্রাধিকার অপরিবর্তিত রয়েছে। সামনের দিকে, আমরা আমাদের ঋণের বোঝা আরও কমানোর জন্য খরচ নিয়ন্ত্রণ, বিনিয়োগ প্রকল্পের যত্নশীল নির্বাচন এবং বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উৎপাদনের দিকে মনোনিবেশ করার পরিকল্পনা করছি।”
অ্যাটনের সিনিয়র বিশ্লেষক আলেকজান্ডার কর্নিলভের মতে, "প্রথমত, এটি উল্লেখ করা উচিত যে ঋণ হ্রাস করা কোম্পানির প্রধান অগ্রাধিকার। এমনকি একটি অনুমানমূলক পরিস্থিতিতে, যখন রুবেল যতটা দুর্বল থাকে এবং তেল ততই ব্যয়বহুল থাকে, কোম্পানি, এই ধরনের অনুকূল চিত্রের ফলে তাদের কাছে অতিরিক্ত আর্থিক সংস্থান থাকা সত্ত্বেও, তা সত্ত্বেও মূলধন খরচ বাড়ানোর পরিবর্তে ঋণ কমানোর দিকে মনোনিবেশ করে। এটিই মূল বিষয় যা বাজার শুনতে চেয়েছিল এবং এটি শুনেছে।"
ঋণ কমানো হচ্ছে
আর্থিক দায়বদ্ধতার স্বল্প-মেয়াদী অংশ তৃতীয় ত্রৈমাসিকে 11.5% কমেছে ($14.5 থেকে $12.9 বিলিয়ন), মূলত তাদের পরিকল্পিত পরিশোধ এবং দীর্ঘমেয়াদী ধার করা উপকরণগুলির সাথে আংশিক পুনঃঅর্থায়নের কারণে।
সংস্থাটি রিপোর্ট করেছে যে মে মাসে, রোসনেফ্ট মোট ঋণের বোঝা কমপক্ষে 500 বিলিয়ন রুবেল হ্রাস করার এবং মূলধন ব্যয়ের লক্ষ্য মাত্রা কমানোর পরিকল্পনা ঘোষণা করেছে। IFRS মান অনুযায়ী নেট লাভের কমপক্ষে 50% প্রদানের ইতিমধ্যে অনুমোদিত লভ্যাংশ নীতির পাশাপাশি এই উদ্যোগটি বাস্তবায়িত হচ্ছে এবং এর লক্ষ্য হল শেয়ারহোল্ডারদের জন্য লাভজনকতা বৃদ্ধি করা এবং Rosneft-এর বিনিয়োগ আকর্ষণ উন্নত করা।
উপরন্তু, রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে, রোসনেফ্ট ইউনিট উৎপাদন খরচের পরিপ্রেক্ষিতে গ্লোবাল পাবলিক কোম্পানিগুলির মধ্যে তার নেতৃত্ব ধরে রেখেছে (তৃতীয় ত্রৈমাসিকে ব্যারেল প্রতি তেলের সমতুল্য $2.9 এবং জানুয়ারি-সেপ্টেম্বর মাসে তেলের সমতুল্য প্রতি ব্যারেল $3.1)। একই সময়ে, পূর্ববর্তী ত্রৈমাসিকের তুলনায়, সূচকে হ্রাস পেয়েছে: 2018 সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, রোসনেফ্টের ইউনিট উৎপাদন খরচ প্রতি ব্যারেল $3.1 ছিল। n e
উত্পাদন সাফল্য
পরিসংখ্যান, প্রথম নজরে, একটি বিরক্তিকর বিজ্ঞান, কিন্তু শুকনো সংখ্যার পিছনে লুকিয়ে আছে আকর্ষণীয় প্রবণতা যা কোম্পানির কার্যক্রম, এর অবস্থা এবং উন্নয়নের সম্ভাবনা সম্পর্কে ধারণা দেয়। অতএব, তৃতীয় ত্রৈমাসিকে এর কাজের ফলাফলের দিকে তাকিয়ে, আমরা 3.2% দ্বারা হাইড্রোকার্বন উত্পাদন বৃদ্ধি দেখতে পাব (আগের প্রান্তিকের তুলনায়) - 536 মিলিয়ন ব্যারেল পর্যন্ত। n e তুলনার জন্য: পেট্রোচায়না শুধুমাত্র 0.3%, BP 1.6%, সিনোপেক 2% দ্বারা উত্পাদন বৃদ্ধি করতে সক্ষম হয়েছে, যখন Eni এটি 3% কমিয়েছে।
একই সময়ে, তরল হাইড্রোকার্বনের গড় দৈনিক উৎপাদনও বৃদ্ধি পেয়েছে: রোসনেফ্ট প্রতিদিন 4.73 মিলিয়ন ব্যারেল কালো সোনা উৎপাদন করেছে, যার ফলে বার্ষিক পরিপ্রেক্ষিতে এই সংখ্যাটি 3.4% বৃদ্ধি পেয়েছে। এটি বেশ কয়েকটি পরিপক্ক ক্ষেত্রগুলিতে উত্পাদন ভাল স্টকের সর্বোত্তম ব্যবস্থাপনার জন্য অনুরূপ ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হয়েছিল।
এইভাবে, সংস্থাটি সময়মতো তরল হাইড্রোকার্বনের উত্পাদনের পরিমাণ প্রতিদিন 200 হাজার ব্যারেল বাড়ানোর পূর্বে ঘোষিত প্রযুক্তিগত সম্ভাবনা উপলব্ধি করেছিল, যা উত্পাদন বিকাশের জন্য সম্পদের কৌশলগত পছন্দের সঠিকতার স্পষ্ট নিশ্চিতকরণ হিসাবে কাজ করে। অধিকন্তু, রোসনেফ্ট এই বছরের সেপ্টেম্বরের শেষে আলজেরিয়াতে OPEC+ চুক্তিতে অংশগ্রহণকারী দেশগুলির মন্ত্রী পর্যায়ের মনিটরিং কমিটির বৈঠকে উত্থাপিত প্রস্তাবের ভিত্তিতে উত্পাদন বৃদ্ধি করছে।
অনুমোদিত কৌশল অনুসারে, রোসনেফ্ট 2022 সাল নাগাদ তরল হাইড্রোকার্বনের উৎপাদন 5.09 মিলিয়ন ব্যারেল প্রতিদিন (250 মিলিয়ন টন) প্রসারিত করার পরিকল্পনা করেছে।
অন্বেষণ দিয়ে উত্পাদন শুরু হয়
ভূতাত্ত্বিক অন্বেষণ হল খনিজ সম্পদ বেসের প্রজননের ভিত্তি। রিপোর্টিং সময়কালে, Rosneft একটি চিত্তাকর্ষক পরিমাণ ভূতাত্ত্বিক, সম্ভাবনা এবং অন্বেষণ কাজ সম্পন্ন. তিন চতুর্থাংশের ফলাফলের ভিত্তিতে, 4.8 হাজার রৈখিক মিটার পরিমাণে ভূমিতে 2D সিসমিক কাজ করা হয়েছিল। কিমি, 3D - 8.2 হাজার বর্গমিটার পরিমাণে। কিমি কোম্পানিটি তার উপস্থিতির কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ অঞ্চল - খাটাঙ্গা ক্লাস্টার --এ বড় আকারের সিসমিক অনুসন্ধানের কাজ চালিয়েছে এবং ইয়াকুটিয়াতে প্রকল্পগুলি বাস্তবায়ন অব্যাহত রেখেছে। বর্তমানে, প্রাপ্ত ডেটা প্রক্রিয়াকরণ এবং ব্যাখ্যা করার কাজ অব্যাহত রয়েছে, যার ফলাফলের ভিত্তিতে সম্ভাব্যতা এবং মূল্যায়ন ড্রিলিং করা হবে।
এর কৌশল অনুসারে, রোসনেফ্টের লক্ষ্য অনুসন্ধানের তুরপুনের গুণমান এবং সাফল্য উন্নত করা। নয় মাস ধরে, আমাদের দেশের স্থলভাগে 77টি সম্ভাবনা ও অনুসন্ধান কূপ খনন করা হয়েছে। 117 মিলিয়ন টন তেলের সমতুল্য মজুদ সহ 58টি নতুন আমানত এবং 14টি নতুন ক্ষেত্র আবিষ্কৃত হয়েছে। e
বহু বছর ধরে, Rosneft ধারাবাহিকভাবে রিজার্ভ বৃদ্ধির সাথে বর্তমান উৎপাদনের উচ্চ স্তরের কভারেজ নিশ্চিত করেছে। 2018-2022 সালে, কোম্পানিটি উত্পাদিত হাইড্রোকার্বনের অন্তত 100% প্রতিস্থাপন করতে চায়।
গ্রোথ লিডাররা
রোসনেফ্ট দৈনিক ড্রিলিং অগ্রগতির জন্য একটি নতুন শিল্প রেকর্ড স্থাপন করেছে - 56,708 মিটার, যা আগের অর্জনকে প্রায় 7% ছাড়িয়ে গেছে। তৃতীয় ত্রৈমাসিকে, 2018 সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের তুলনায় উন্নয়ন ড্রিলিংয়ের পরিমাণ 4% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং বছরে 5% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা 9 মিলিয়ন মিটারের মাত্রা ছাড়িয়েছে। অনুভূমিক কূপের অংশ বৃদ্ধির সাথে 46%-এ নতুন কূপের কমিশনিং 13% বৃদ্ধি পেয়েছে। মাল্টি-স্টেজ হাইড্রোলিক ফ্র্যাকচারিং (এমএসএইচএফ) সহ চালু করা নতুন অনুভূমিক কূপের সংখ্যা 69% বৃদ্ধি পেয়েছে। Rosneft তার নিজস্ব ড্রিলিং পরিষেবার অংশ 60% বজায় রেখেছে।
নেতা ছিলেন Rosneft এর উৎপাদন সম্পদ Yuganskneftegaz। অনুসন্ধান এবং উত্পাদন ক্ষেত্রে উন্নত প্রযুক্তির প্রবর্তনের জন্য ধন্যবাদ, কোম্পানিটি দৈনিক তেল উৎপাদনের জন্য একটি নতুন শিল্প রেকর্ড স্থাপন করেছে - 195.3 হাজার টন। এটি রাশিয়ার আধুনিক ইতিহাসে এন্টারপ্রাইজের সর্বোচ্চ সূচক, যা বড় আকারের ব্যবহারের কারণে সম্ভব হয়েছিল উদ্ভাবনী প্রযুক্তিএবং ড্রিলিং ক্ষেত্রে আমাদের নিজস্ব বৈজ্ঞানিক উন্নয়ন. নয় মাস ধরে, RN-Yuganskneftegaz-এ তরল হাইড্রোকার্বন উৎপাদনের বৃদ্ধি 2017 সালের একই সময়ের তুলনায় 6.5% এ পৌঁছেছে।
প্রযুক্তিগত সম্ভাবনার বিকাশ 2020 সাল পর্যন্ত সময়ের জন্য রোসনেফ্টের কৌশলের মূল উপাদানগুলির মধ্যে একটি। কোম্পানিটি উদ্ভাবন এবং যুগান্তকারী প্রযুক্তিগত পদ্ধতির ব্যবহারে গভীর মনোযোগ দেয়, প্রযুক্তিগত নেতৃত্বকে তেলের বাজারে প্রতিযোগিতার মূল কারণ হিসেবে চিহ্নিত করে।
অবশ্যই, Rosneft সক্রিয়ভাবে উন্নয়নের জন্য নতুন হাইড্রোকার্বন আমানত এবং আমানত প্রস্তুত করছে। উদাহরণস্বরূপ, সুজুনস্কয় ফিল্ডে, উন্নয়নের দ্বিতীয় ধাপ শুরু হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে গ্যাস প্রোগ্রাম সুবিধা নির্মাণ (একটি কম্প্রেসার স্টেশন সহ একটি গ্যাস শোধনাগার, সুজন-ভাঙ্কর ইন্টারফিল্ড গ্যাস পাইপলাইন, গ্যাস ওয়েল ক্লাস্টার)। উৎপাদন মালভূমি 2019 সালে 4.5 মিলিয়ন টনে পৌঁছাবে বলে আশা করা হচ্ছে।
Fishbone প্রযুক্তির সাথে বহুপাক্ষিক এবং উচ্চ-প্রযুক্তিগত কূপ ব্যবহার করে পূর্ব মেসোয়াখস্কয় ক্ষেত্রের উন্নয়ন সফলভাবে অব্যাহত রয়েছে এবং পলিমার বন্যার উপর পাইলট কাজ করা হচ্ছে, যা হার্ড-টু-রিকভার রিজার্ভের বিকাশের দক্ষতা বৃদ্ধি করছে। 2021 সালে 3 মিলিয়ন টনের উৎপাদন স্তরে পৌঁছানোর পরিকল্পনা করা হয়েছে।
চলমান নিবিড় কাজ Yurubcheno-Tokhomskoye ক্ষেত্রের উন্নয়ন এবং দ্বিতীয় পর্যায়ের সুবিধাগুলির প্রযুক্তিগত প্রবর্তনের উপর, যা 2019 সালে তেল উৎপাদনের পরিমাণ 5 মিলিয়ন টন বৃদ্ধির জন্য প্রদান করে। দ্বিতীয় তেল শোধন ইউনিট নির্মাণের কাজ চলছে। এটি 2019 সালে 5 মিলিয়ন টন উৎপাদন মালভূমিতে পৌঁছানোর পরিকল্পনা করা হয়েছে।
পরিকল্পনা অনুসারে, এরগিনস্কি ক্লাস্টারের বিকাশ চলছে। ড্রিলিং অপারেশনের দক্ষতা, সেইসাথে আধুনিক প্রযুক্তিগত উন্নত সমাধানগুলির ব্যবহার, কনডিনস্কয় ফিল্ডের বাণিজ্যিক অপারেশন শুরু হওয়ার পর থেকে এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যে 1 মিলিয়ন টন জমে থাকা তেল উত্পাদন অর্জন করা সম্ভব করে তোলে। এর মাধ্যমে এটি অর্জন করা হয়েছিল কার্যকর ব্যবস্থাপনাউন্নয়ন ড্রিলিং প্রোগ্রাম এবং প্রোগ্রামের ধারাবাহিক বাস্তবায়ন গবেষণা কাজস্পষ্ট করা ভূতাত্ত্বিক গঠনআমানত পরের বছর এটি 2.5 মিলিয়ন টনেরও বেশি উত্পাদন মালভূমিতে পৌঁছানোর পরিকল্পনা করা হয়েছে।
যাইহোক, এরগিনস্কি ক্লাস্টারের ক্ষেত্রগুলিতে, ড্রিলিং প্রক্রিয়া চলাকালীন জিওস্টিয়ারিংয়ের মতো প্রযুক্তিগুলি ব্যবহার করা হয় - কূপের গতিপথের রিয়েল-টাইম নিয়ন্ত্রণ, যা গঠনের উত্পাদনশীল অংশের মাধ্যমে ড্রিলিংয়ের দক্ষতা বাড়ানোর অনুমতি দেয়। এছাড়াও, পারমাণবিক চৌম্বকীয়, শাব্দিক এবং অন্যান্য পদ্ধতি ব্যবহার করে কূপের ভূ-ভৌতিক জরিপ করা হয়, আধুনিক পদ্ধতিহাইড্রোডাইনামিক এবং জিওমেকানিক্যাল মডেলিং অনুভূমিক কূপগুলি সম্পূর্ণ করার প্রক্রিয়াটিকে অপ্টিমাইজ করতে এবং বহু-পর্যায়ের জলবাহী ফ্র্যাকচারিং পরিকল্পনা করার জন্য।
এবং, স্বাভাবিকভাবেই, রোসনেফ্ট স্রেডনেবোটুওবিনস্কোয়ে, তাগুলস্কয়, রুসকোয়ে এবং কুয়ুম্বিনস্কয় ক্ষেত্রগুলির দ্বিতীয় পর্যায়ে পর্যায়ক্রমে কমিশনিংয়ের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছে।
গ্যাসের উপর পা রাখুন
গ্যাস ব্যবসার উন্নয়ন রোসনেফ্টের অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি। Rosneft-2022 ডেভেলপমেন্ট স্ট্র্যাটেজি অনুযায়ী, বড় গ্যাস উৎপাদন প্রকল্প বাস্তবায়নের ফলে কোম্পানিটি দেশের গ্যাস বাজারে 20% অংশ নিতে পারবে এবং উৎপাদন 100 বিলিয়ন ঘনমিটারের উপরে বাড়াবে। মিটার
এসব পরিকল্পনা সফলভাবে বাস্তবায়ন করা হচ্ছে। তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে, রোসনেফ্ট 16.62 বিলিয়ন ঘনমিটার উৎপাদন করে রাশিয়ার বৃহত্তম স্বাধীন গ্যাস উৎপাদনকারীর শিরোনাম ধরে রেখেছে। গ্যাসের মিটার (দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের তুলনায় 1% বেশি)। উৎপাদন বৃদ্ধি পায় মূলত মিশরীয় শেলফে জোহর প্রকল্পের সক্ষমতা বৃদ্ধির কারণে, সেইসাথে OPEC+ চুক্তির অধীনে বিধিনিষেধ শিথিল করার কারণে সংশ্লিষ্ট পেট্রোলিয়াম গ্যাসের উৎপাদন বৃদ্ধির কারণে।
পরের বছর, শুধুমাত্র Rospan প্রকল্প, যেখানে কী নির্মাণ উৎপাদনের সুযোগসুবিধাঅবকাঠামো, মোট বার্ষিক গ্যাস উত্পাদন 19 বিলিয়ন ঘনমিটার অতিক্রম করবে। মিটার, তরল হাইড্রোকার্বন - 5 মিলিয়ন টনেরও বেশি। কোম্পানি ইতিমধ্যেই ইয়ামাল-নেনেট অটোনোমাস অক্রুগে খরমপুরস্কয় ফিল্ডের উন্নয়ন শুরু করেছে, যা রোস্পানের পর দ্বিতীয় প্রতিশ্রুতিশীল গ্যাস প্রকল্প। অদূর ভবিষ্যতে, সেনোমানিয়ান ডিপোজিটের গ্যাস ক্ষেত্র বিকাশের পরিকল্পনা করা হয়েছে - 2020 সালে প্রকল্পটি চালু করা এবং 11 বিলিয়ন ঘনমিটারের একটি উত্পাদন মালভূমির পরবর্তী কৃতিত্বের সাথে। প্রতি বছর মিটার।
মিশরীয় শেলফে জোহর ক্ষেত্রটি, যা ডিসেম্বর 2017 সালে বাণিজ্যিকভাবে চালু করা হয়েছিল, দ্রুত গতিতে বিকশিত হচ্ছে। নয় মাসে এখানে গ্যাস উৎপাদনের পরিমাণ প্রায় ৭.১ বিলিয়ন ঘনমিটার। মিটার গ্যাস (কোম্পানীর শেয়ারে 1.3 বিলিয়ন ঘনমিটার)। ক্ষেত্রের উৎপাদন ক্ষমতা 25%-এর বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে - 56.6 মিলিয়ন ঘনমিটারের বেশি। প্রতিদিন মিটার গ্যাস (প্রতিদিন কোম্পানির শেয়ারে ~10.2 মিলিয়ন ঘনমিটার)। অনুমিত উৎপাদন স্তর 76 মিলিয়ন ঘনমিটারের বেশি। 2019 সালের প্রথম দিকে প্রতিদিন গ্যাসের মিটার অর্জন করা যেতে পারে।
নিষ্কাশন এবং প্রক্রিয়া
রোসনেফ্ট রাশিয়ার বৃহত্তম শোধক। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে তেল পরিশোধনের ক্ষেত্রে কোম্পানির কার্যক্রমগুলি উচ্চ-মানের পেট্রোলিয়াম পণ্যগুলির জন্য অভ্যন্তরীণ বাজারের চাহিদা মেটাতে লক্ষ্য করা হয়েছে।
তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে, রোসনেফ্টের রাশিয়ান শোধনাগারগুলিতে পরিশোধন ভলিউম ত্রৈমাসিক-পর-ত্রৈমাসিক 6.7% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং এর পরিমাণ 26.8 মিলিয়ন টন। নয় মাসে, কাঁচামাল প্রক্রিয়াকরণ 1.8% বৃদ্ধি পেয়ে 76.6 মিলিয়ন টন হয়েছে। এটি উন্নত বাজারের অবস্থার দ্বারা সহজতর হয়েছে। তৃতীয় ত্রৈমাসিকে বিদেশী উদ্যোগকে বিবেচনায় নিয়ে তেল পরিশোধনের মোট পরিমাণ 6% বৃদ্ধি পেয়েছে - 30 মিলিয়ন টন এবং নয় মাসে - 85.5 মিলিয়ন টন বা বছরে 1.4% বৃদ্ধি পেয়েছে। পরিশোধন গভীরতা সূচকটি 2017 সালের নয় মাসের স্তরে ছিল এবং এর পরিমাণ ছিল 75.2%।
Rosneft 1.4 ট্রিলিয়ন রুবেল মূল্যের শিল্পের বৃহত্তম তেল শোধনাগার আধুনিকীকরণ কর্মসূচি বাস্তবায়ন করছে, যার মধ্যে 850 বিলিয়ন রুবেল ইতিমধ্যেই বিনিয়োগ করা হয়েছে: 22টি প্রধান স্থাপনা এবং তেল শোধনাগার কমপ্লেক্স তৈরি এবং আধুনিকীকরণ করা হয়েছে, যা Rosneft কে উল্লেখযোগ্যভাবে 5ম গ্রেডের উৎপাদন বৃদ্ধি করতে দিয়েছে। পেট্রল এবং সম্পূর্ণরূপে দেশীয় বাজারের চাহিদা পূরণ.
রোসনেফ্টের নতুন কৌশলের ভিত্তি হবে এমন একটি ব্যবসা গড়ে তোলা যা পরিবেশবিদ্যা, শিল্প নিরাপত্তা এবং নিরাপত্তার ক্ষেত্রে সর্বোচ্চ প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করে। পরিবেশ. Rosneft, গৃহীত কৌশলের কাঠামোর মধ্যে, এই ক্ষেত্রে মূল সূচকগুলির পরিপ্রেক্ষিতে বিশ্বব্যাপী তেল ও গ্যাস কোম্পানিগুলির তালিকার প্রথম প্রান্তিকে প্রবেশ করতে চায়।
এবং, অবশ্যই, আমাদের স্বাভাবিক গ্যাস স্টেশনগুলির মাধ্যমে পেট্রোলিয়াম পণ্য বিক্রির কথা ভুলে যাওয়া উচিত নয়। তৃতীয় ত্রৈমাসিকে, উচ্চ মার্জিন খুচরা চ্যানেলের মাধ্যমে পেট্রোলিয়াম পণ্যের বিক্রয় গত বছরের একই সময়ের তুলনায় 20% বৃদ্ধি পেয়েছে। গ্যাস স্টেশন এবং ছোট আকারের গ্যাস স্টেশনগুলিতে অতিরিক্ত কফি কর্নার স্থাপনের জন্য ধন্যবাদ, কফি এবং হট ডগের বিক্রয় যথাক্রমে 4% এবং 8% বৃদ্ধি পেয়েছে। বর্তমানে, ফিলিং স্টেশনগুলিতে নিজস্ব ব্র্যান্ডের অধীনে পণ্য বিক্রি শুরু করার প্রস্তুতি চলছে। কোম্পানিটি সক্রিয়ভাবে মোটর জ্বালানী হিসাবে সংকুচিত গ্যাসের ব্যবহার বিকাশ করছে। এটি লক্ষণীয় যে রোসনেফ্ট ইতিমধ্যে উলিয়ানভস্ক, ভোরোনজ, সারাতোভ এবং 10 টি গ্যাস ফিলিং স্টেশনকে পাইলট অপারেশন মোডে রেখেছে। স্ট্যাভ্রোপল অঞ্চল, আরেকটি স্টেশন সারাতোভ এবং দুটি উলিয়ানভস্কে লঞ্চের জন্য প্রস্তুত করা হচ্ছে। এইভাবে, 2018 সালের শেষ নাগাদ, এই নেটওয়ার্কে 13টি গ্যাস ফিলিং অবকাঠামো সুবিধা থাকবে।
মান নিয়ন্ত্রণ
কোম্পানির তেল ডিপো এবং গ্যাস স্টেশনগুলিতে বিক্রি হওয়া জ্বালানির গুণমান নিয়ন্ত্রণের জন্য চলমান ভিত্তিতে কাজ করা হয়। গ্যাস স্টেশন এবং ফিলিং স্টেশনগুলিতে আমাদের নিজস্ব মোবাইল পরীক্ষাগার ব্যবহার করে, রাশিয়ার 46 টি অঞ্চলে 5.7 হাজারেরও বেশি পরিদর্শন করা হয়েছিল। বছরের শুরু থেকে, তেল ডিপো এবং গ্যাস স্টেশনগুলিতে জ্বালানীর গুণমান পরীক্ষা করা হয়েছে রোসনেফ্ট খুচরা নেটওয়ার্ক উপস্থিতির সমস্ত অঞ্চলে। এই ধরনের নিয়ন্ত্রণ গ্রাহকদের কাছে গুণমানের বিচ্যুতি সহ জ্বালানী বিক্রির ঝুঁকি দূর করে। এছাড়াও, রোসনেফ্টের গ্যাস স্টেশন এবং ফিলিং স্টেশনগুলিতে, শেষ ভোক্তাকে সরবরাহ করা জ্বালানীর পরিমাণ পর্যায়ক্রমিক ভিত্তিতে পর্যবেক্ষণ করা হয়।
একই সময়ে, গ্রাহকদের জন্য উন্নত ধরনের মোটর জ্বালানী দেওয়া হয়। সেপ্টেম্বর 2018 সালে, উফা গ্রুপ অফ শোধনাগার অনুসরণ করে, সারাতোভ রিফাইনারি উন্নত পরিবেশগত এবং কর্মক্ষমতা বৈশিষ্ট্য সহ উচ্চ-অকটেন ইউরো-6 মোটর গ্যাসোলিনের শিল্প উত্পাদন শুরু করে। ক্রাসনোদর টেরিটরির বেশিরভাগ রোসনেফ্ট গ্যাস স্টেশনে ইতিমধ্যেই জ্বালানি পৌঁছেছে।
এই জ্বালানী উচ্চ মানের সূচক আছে. ইউরো 6 পেট্রল কম সালফার রয়েছে, যা ক্ষয়কারী কার্যকলাপ হ্রাস করে; কম বেনজিন এবং তাই, কম নিষ্কাশন বিষাক্ততা; কম ওলেফিনিক হাইড্রোকার্বন, যা পোড়ালে ইঞ্জিনে কার্বন জমা হয়; কম রজন ঘনত্ব এবং স্টোরেজ সময় উচ্চ জ্বালানী স্থায়িত্ব. এছাড়াও, সুগন্ধযুক্ত হাইড্রোকার্বনের সামগ্রী হ্রাস করা হয়েছে, যা ইঞ্জিনের অভ্যন্তরীণ অংশগুলিতে কাঁচের গঠনও হ্রাস করেছে।
আরেকটি উদ্ভাবন: 2018 সালের আগস্টে, রোসনেফ্ট নতুন প্রিমিয়াম হাই-অকটেন ফুয়েল পালসার-100 এর বিক্রয় শুরু করার ঘোষণা দেয়, যার অনন্য রচনা আপনাকে আধুনিক উচ্চ ত্বরিত ইঞ্জিনগুলির সম্ভাবনাকে সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করতে এবং তাদের অপারেটিং দক্ষতা বাড়াতে দেয়। সরাসরি মাল্টিপয়েন্ট ইনজেকশন সহ একটি BMW ইঞ্জিন ব্যবহার করে জার্মান কোম্পানি দ্বারা পরিচালিত বিশেষ ইঞ্জিন পরীক্ষার সময় BASF বিশেষজ্ঞদের দ্বারা Pulsar-100-এর উচ্চ কার্যকারিতা বৈশিষ্ট্যগুলি নিশ্চিত করা হয়েছিল।
Pulsar-100 পেট্রল ইতিমধ্যেই রাশিয়ান সার্কিট রেসিং সিরিজের অফিসিয়াল জ্বালানি হয়ে উঠেছে, যেখানে LADA Sport ROSNEFT রেসিং দল অংশ নেয়। এবং রেসারদের, যেমনটি আমরা জানি, উপলব্ধ সবচেয়ে উন্নত এবং সেরা জ্বালানী প্রয়োজন। মস্কো অঞ্চলে কোম্পানির গ্যাস স্টেশনগুলিতে ইতিমধ্যেই পালসার-100 বিক্রি শুরু হয়েছে।
সরবরাহ এবং নতুন প্রযুক্তি
তেল সরবরাহের বৈচিত্র্যের অংশ হিসাবে, কোম্পানিটি পূর্ব দিকে কাঁচামালের চালান বাড়াতে থাকে। এইভাবে, 2018 সালের নয় মাসে, সরবরাহ বছরে 22.4% বৃদ্ধি পেয়েছে - 43.1 মিলিয়ন টন। 2018 সালের তৃতীয় প্রান্তিকে বৃদ্ধির হার ছিল 12.9% ত্রৈমাসিক-পর-ত্রৈমাসিক, 15.7 মিলিয়ন টন।
লুব্রিকেন্ট ব্যবসার বিকাশের পরিপ্রেক্ষিতে, রোসনেফ্ট কর্পোরেট রিসার্চ অ্যান্ড ডিজাইন কমপ্লেক্সের বিশেষজ্ঞরা শিল্প সরঞ্জামের জন্য হাইড্রোলিক তেলের জন্য অ্যাডিটিভের প্রথম রাশিয়ান বহুমুখী প্যাকেজের রচনা এবং উত্পাদন প্রযুক্তি তৈরি এবং পেটেন্ট করেছেন। এই তেলগুলি সবচেয়ে কঠিন কাজ করার জন্য অভিযোজিত হয় আবহাওয়ার অবস্থা, দেশীয় কাঁচামাল নিয়ে গঠিত এবং আমদানি করা অ্যানালগগুলির তুলনায় 1.5 গুণ সস্তা।
.jpg)
Angarsk পেট্রোকেমিক্যাল কোম্পানি Rosneft এর একটি মূল সম্পদ। PJSC NK Rosneft এর প্রেস সার্ভিসের ছবি
এছাড়াও, কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা আর্কটিক এবং সুদূর উত্তরের জন্য মোটর তেল তৈরি করেছেন, যা মাইনাস 60 ডিগ্রি সেলসিয়াসের পরিবেষ্টিত তাপমাত্রায় নির্ভরযোগ্য অপারেশন নিশ্চিত করে। রাশিয়ায় প্রযুক্তিটির কোনো অ্যানালগ নেই এবং এটি অ্যাঙ্গারস্ক পেট্রোকেমিক্যাল প্ল্যান্টে ব্যবহার করা হবে।
বিনিয়োগকারীরা প্রশংসা করেছেন
তেল কোম্পানির ইতিবাচক উত্পাদন এবং আর্থিক ফলাফল রাশিয়ান এবং বিদেশী উভয় বিশেষজ্ঞরা ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন এবং এটি সত্য হয়েছিল। বছরের শুরু থেকে, Rosneft শেয়ার মস্কো এক্সচেঞ্জে ঠিক 60% বৃদ্ধি পেয়েছে (লেখার সময়) - এর প্রতিযোগীদের সাথে কিছু মিল নেই। উদাহরণ স্বরূপ, আমেরিকান কোম্পানি এক্সনমোবিল এবং শেভরন, তেলের দাম বাড়লেও তাদের মূলধন হ্রাস পেয়েছে (যথাক্রমে মাইনাস 5.2% এবং মাইনাস 4.2%); অন্যান্য কোম্পানির প্রবৃদ্ধি বেশ শালীন ছিল: নরওয়েজিয়ান ইকুইনার যোগ করেছে 29.3%, ফরাসি মোট - 21.1%, ব্রিটিশ BP - মাত্র 9.6%। এবং এটি সর্বদা কঠোর নিষেধাজ্ঞার শাসন এবং "বাণিজ্য শুল্ক যুদ্ধ" শুরু হওয়া সত্ত্বেও।
এটা প্রত্যাহারযোগ্য যে আগস্টের শুরুতে, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের জন্য শক্তিশালী আর্থিক ফলাফল এবং লভ্যাংশের জন্য উচ্চ প্রত্যাশার কারণে, রোসনেফ্ট Sberbankকে ছাড়িয়ে, মূলধন দ্বারা রাশিয়ার সবচেয়ে ব্যয়বহুল কোম্পানিতে পরিণত হয়েছিল। একই সময়ে, কোম্পানিটি আসলে পামটি পুনরুদ্ধার করেছে - এপ্রিল থেকে নভেম্বর 2016 পর্যন্ত, Rosneft ইতিমধ্যে আমাদের বাজারে সবচেয়ে ব্যয়বহুল ছিল।
“আমরা সাধারণত এই কাগজ সম্পর্কে খুব ইতিবাচক. আমরা মনে করি সে আন্ডাররেটেড। আমরা বাড়তি সম্ভাবনা দেখছি। এখন, যদি আমরা রুবেলে নয়, ডলারে কথা বলি, যা সম্ভবত আরও সঠিক, নিরাপত্তা 7 ডলার 14 সেন্টে লেনদেন হচ্ছে, আমাদের লক্ষ্য মূল্য 8.5 ডলার, অর্থাৎ আমরা এতে একটি নির্দিষ্ট বৃদ্ধির সম্ভাবনা দেখতে পাচ্ছি, ” বলেন সিনিয়র Aton বিশ্লেষক আলেকজান্ডার Kornilov, ফলাফল প্রকাশের পর Rosneft শেয়ারের জন্য সম্ভাবনা সম্পর্কে কথা বলতে.
ইনভেস্টমেন্ট ব্যাঙ্ক মেরিল লিঞ্চ কোম্পানির শেয়ারের লক্ষ্যমাত্রা 12% বাড়িয়েছে।
"আমরা আমাদের "ক্রয়" সুপারিশ নিশ্চিত করি এবং উচ্চ তেলের দাম এবং বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলে লাভের পূর্বাভাস বৃদ্ধির পটভূমিতে GDR-এর লক্ষ্য মূল্য $8.5 প্রতি শেয়ার (+12%) এবং সাধারণ শেয়ারের জন্য 561 রুবেলে বৃদ্ধি করি৷ ”, একটি প্রতিবেদনে ব্যাংকের বিশ্লেষকরা বলছেন।
.jpg)
"আমরা রোসনেফ্টের রিপোর্টিংকে ভাল বলে মনে করি: কোম্পানিটি বাজারের প্রত্যাশা অতিক্রম করেছে, তার মূল আর্থিক সূচকগুলিকে শক্তিশালী করেছে, আর্থিক স্থিতিশীলতা বৃদ্ধি করেছে এবং বিনামূল্যে নগদ প্রবাহকে বহুগুণ করেছে," ভেলেস ক্যাপিটাল বিশ্লেষকরা বলেছেন।
আগস্টের দ্বিতীয়ার্ধে, রোসনেফ্ট পরিচালনা পর্ষদ 2018 সালের প্রথমার্ধের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে লভ্যাংশ প্রদানের জন্য সুপারিশ ঘোষণা করে - সাধারণ শেয়ার প্রতি 14.58 রুবেল পরিমাণে। এইভাবে, শুধুমাত্র বছরের প্রথমার্ধে অন্তর্বর্তী লভ্যাংশ প্রদানের জন্য মোট তহবিলের পরিমাণ ছিল 154.5 বিলিয়ন রুবেল এবং পুরো 2017 (111.1 বিলিয়ন রুবেল) এর তুলনায় 1.5 গুণ বেশি।
আজ, Rosneft শেয়ারহোল্ডার বেশি 100 হাজার ব্যক্তিএবং 500 টিরও বেশি বৃহত্তম আন্তর্জাতিক বিনিয়োগ তহবিল। 2006 সালে আইপিওর পর থেকে, কোম্পানির লভ্যাংশ 870 বিলিয়ন রুবেল অতিক্রম করেছে।
প্লাস তৃতীয় প্রধান শেয়ারহোল্ডার
সেপ্টেম্বরের একটি গুরুত্বপূর্ণ ঘটনা, যা ভবিষ্যতে কোম্পানির লাভের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে, তা হল কাতার সার্বভৌম তহবিলের (QIA) শেয়ার রোসনেফ্টের শেয়ার মূলধনে 18.93% বৃদ্ধি। এইভাবে, QIA রোসনেফ্টের পরে তৃতীয় বৃহত্তম শেয়ারহোল্ডার হয়ে উঠেছে রাশিয়ান সরকার(মাত্র 50% এর বেশি) এবং ব্রিটিশ BP (19.75%)।
পেশাদার বিশেষজ্ঞ সম্প্রদায় রোসনেফ্টে কাতারি ফান্ড QIA-এর শেয়ার বৃদ্ধিকে একটি ইতিবাচক লক্ষণ বলে অভিহিত করেছে। চুক্তিটি পারস্পরিক উপকারী সহযোগিতার সম্ভাবনা উন্মোচন করে, সিনারজিস্টিক প্রভাব বাড়ায় এবং কোম্পানির মূলধন বৃদ্ধির সম্ভাবনার পরিপ্রেক্ষিতে বিনিয়োগকারীদের জন্য রোসনেফ্টের আকর্ষণ নিশ্চিত করে।
Rosneft, রিপোর্ট,
