ઘર ઓર્થોપેડિક્સ શિફ્ટ શેડ્યૂલની ગણતરી કરો. વર્ક શેડ્યુલિંગ સોફ્ટવેર - શું પસંદ કરવું

શિફ્ટ શેડ્યૂલની ગણતરી કરો. વર્ક શેડ્યુલિંગ સોફ્ટવેર - શું પસંદ કરવું

"શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ, લેબર કોડ, માનક કલાકો" એ એકાઉન્ટન્ટ્સ તરફથી વર્તમાન શોધ ક્વેરી છે. અમારા લેખમાં અમે શિફ્ટ શેડ્યૂલ, કામના કલાકોના સારાંશ રેકોર્ડિંગ અને અન્ય ઘોંઘાટથી સંબંધિત મુદ્દાઓ પર વિચારણા કરીશું.

રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડ અનુસાર રોજગારના પ્રકાર તરીકે કામ શિફ્ટ કરો

ઉદ્દેશ્ય કારણોસર, એમ્પ્લોયર કર્મચારીઓ માટે શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ સ્થાપિત કરી શકે છે, જે આર્ટ દ્વારા માન્ય છે. રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ 103.

તરીકે ઉદ્દેશ્ય કારણોમજૂર કાયદો આવા માપદંડને કહે છે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, કેવી રીતે:

  • ઉત્પાદન ચક્રની લંબાઈ કાયદા દ્વારા નિર્ધારિત દૈનિક કાર્યની મહત્તમ અવધિ કરતા વધારે છે;
  • ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનમાં વધારો કરવા માટે ઉત્પાદન સાધનોનો ઉપયોગ તીવ્ર બનાવવો.

ઉદાહરણ

ઉદાહરણ તરીકે, ચાલો સતત ચક્ર કન્વેયર લાઇન પર ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનની પ્રક્રિયાને લઈએ. આ કિસ્સામાં, શનિવાર અને રવિવાર સહિત - પરંપરાગત દિવસોની રજા સહિત, ઉત્પાદન સાધનો ચોવીસ કલાક કામ કરવા જોઈએ. આ સાધન લોડિંગ મોડ ઉત્પાદનમાં રોકાયેલા કામદારો માટે સમાન કાર્ય શેડ્યૂલની જરૂરિયાત બનાવે છે. આમ, વર્ણવેલ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલની રજૂઆતની જરૂર છે.

શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલમાં કામની પ્રક્રિયા દરમિયાન કામદારોના જૂથોની રોજગારીનો સમાવેશ થાય છે. દરેક જૂથ શિફ્ટ શેડ્યૂલ અનુસાર સામાન્ય કામના કલાકોમાં ઉત્પાદન ચક્રની જાળવણી પૂરી પાડે છે.

શિફ્ટ શેડ્યૂલ, તેના ઉપયોગ પર પ્રતિબંધો

શિફ્ટ શેડ્યૂલ એ સ્થાનિક નિયમનકારી અધિનિયમ છે જે શિફ્ટમાં કામ કરતા કામદારોની કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ નક્કી કરે છે. આ દસ્તાવેજનો વિકાસ, તેમજ તેની મંજૂરી અને શિફ્ટ શરતો પર કામની પ્રક્રિયામાં રોકાયેલા કર્મચારીઓને ફરજિયાત સંચાર, એમ્પ્લોયરની જવાબદારી છે.

કલામાં. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 103 નોંધે છે કે તે મુજબ સામાન્ય નિયમશિફ્ટ શેડ્યૂલ એ સામૂહિક કરારનો એક ભાગ છે, તેથી, તેના પર કામદારોના પ્રતિનિધિ મંડળ (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 372) સાથે સંમત થવું આવશ્યક છે. સામૂહિક કરાર અને/અથવા કર્મચારીઓના પ્રતિનિધિ મંડળની ગેરહાજરીમાં, એક અલગ કાનૂની અધિનિયમના રૂપમાં શિફ્ટ શેડ્યૂલ મેનેજર દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે.

શેડ્યૂલ માં શિફ્ટ કરો ફરજિયાતશિફ્ટ મોડમાં કામ કરવા માટે આવશ્યક શરતો હોવી આવશ્યક છે:

  • એકાઉન્ટિંગ સમયગાળા દરમિયાન શિફ્ટની સંખ્યા;
  • શિફ્ટ દીઠ કામના કલાકોનો સમયગાળો, તેની શરૂઆત અને સમાપ્તિ સમય;
  • આરામ અને ભોજન વિરામ;
  • દૈનિક અને સાપ્તાહિક આરામનો સમય;
  • શિફ્ટ રોટેશન શેડ્યૂલ.

શિફ્ટ શેડ્યૂલ તૈયાર કરતી વખતે, શ્રમ કાયદાના વિશ્લેષકો વર્તમાન જોગવાઈઓ દ્વારા માર્ગદર્શન આપવાનું સૂચન કરે છે પદ્ધતિસરની ભલામણોયુએસએસઆર (મોસ્કો, 1988) ની સ્ટેટ કમિટી ફોર લેબર દ્વારા મંજૂર ઉદ્યોગના ઉત્પાદન સંગઠનો (ઉદ્યોગો) ના મલ્ટિ-શિફ્ટ વર્કના સંગઠન પર.

ઉપરના ઉદાહરણમાં, નીચેના મોડમાં કામ કરતી 4 ટીમોના શિફ્ટ શેડ્યૂલનો ઉપયોગ કરવો તાર્કિક અને અસરકારક છે: 3 ટીમો દરેક 8 કલાકની 3 શિફ્ટમાં ચોવીસે કલાક કામ પૂરું પાડે છે, ચોથાને આરામ છે.

મહત્વપૂર્ણ! જો રોજગાર કરારકર્મચારીમાં શિફ્ટ વર્ક પરની શરત હોય છે, એમ્પ્લોયર તેની માન્યતાની શરૂઆતના ઓછામાં ઓછા એક મહિના પહેલા (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 103) ના આગલા એકાઉન્ટિંગ સમયગાળા માટે શિફ્ટ શેડ્યૂલ વિશે તેને સૂચિત કરવા માટે બંધાયેલો છે.

તેથી, અમારા ઉદાહરણમાં, શિફ્ટ શેડ્યૂલ એ એમ્પ્લોયર દ્વારા બનાવેલ એક સાધન છે જે કાયદા દ્વારા નિર્ધારિત દૈનિક કાર્યની મહત્તમ અવધિ કરતાં તકનીકી રીતે લાંબા સમય સુધી કાર્ય ચક્રને સુનિશ્ચિત કરે છે. આમાં સાંજે અને રાત્રિના કલાકોમાં કામ કરવાની જરૂર પડે છે.

મજૂર કાયદો, કર્મચારીના અધિકારોનું રક્ષણ કરે છે, સાંજે અને રાત્રે મજૂરના ઉપયોગ પર ચોક્કસ નિયંત્રણો રજૂ કરે છે અને, ખરેખર, કોઈપણ કાર્યકારી સમય શાસન હેઠળ, કામ અને આરામના સમયના સ્થાપિત ગુણોત્તરની જરૂર છે.

રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ નીચેના પ્રતિબંધો સ્થાપિત કરે છે:

  • કલા. 103 એક પંક્તિમાં 2 શિફ્ટની સંડોવણીને પ્રતિબંધિત કરે છે;
  • કલા. 96 રાત્રે 18 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના સગર્ભા સ્ત્રીઓ અને કામદારોના મજૂરીના ઉપયોગ પર પ્રતિબંધ મૂકે છે (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડ મુજબ, આ સમયગાળો રાત્રે 10 વાગ્યાથી સવારે 6 વાગ્યા સુધીનો છે) અને વિકલાંગોના મજૂરનો ઉપયોગ કરવાની શક્યતાને મર્યાદિત કરે છે. લોકો, નાના બાળકો અને અન્ય વ્યક્તિઓના સંબંધમાં કૌટુંબિક જવાબદારીઓ ધરાવતી વ્યક્તિઓ, રાત્રે કામ કરવા માટે તેમની લેખિત સંમતિની આવશ્યકતા હોય, જો કે તબીબી કારણોસર તેની પરવાનગી હોય.

શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ માટેના સામાન્ય કલાકો, કામના કલાકોનું સારાંશ રેકોર્ડિંગ

શ્રમ કાયદો કાર્યકારી સપ્તાહની સામાન્ય લંબાઈને નિયંત્રિત કરે છે - દરરોજ 40 કલાકથી વધુ નહીં. સામાન્ય કેસ. કામદારોના અમુક જૂથો માટે તેમની ઉંમર, આરોગ્યની સ્થિતિ, તાલીમ તેમજ હાનિકારક અથવા ખતરનાક કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ સાથે કામ પર રોજગારને કારણે રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડ દ્વારા ટૂંકા અઠવાડિયા અને રોજિંદા કામની ટૂંકી અવધિ સ્થાપિત કરવામાં આવી છે (લેખ 92 , રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 94). આ ધોરણો સામાન્ય રીતે લાગુ પડે છે, જેમાં શિફ્ટ વર્કનો સમાવેશ થાય છે.

શું હાનિકારક છે અને ખતરનાક પરિસ્થિતિઓશ્રમ, લેખ જુઓ "ખતરનાક અને હાનિકારક ઉત્પાદન પરિબળો (સૂચિ)" .

જો કે, નોકરીદાતાઓ કે જેઓ શિફ્ટ વર્કની પ્રેક્ટિસ કરે છે તેઓને 40 કલાકથી વધુ ન હોય તેવા સામાન્ય કાર્યકારી સપ્તાહના સિદ્ધાંતનું પાલન કરવું ઘણીવાર મુશ્કેલ લાગે છે. આ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાના વિશિષ્ટતાઓને કારણે છે. આ કિસ્સામાં, આર્ટ. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 94 એમ્પ્લોયરને કામના સમયના સારાંશ રેકોર્ડિંગનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે.

કામના કલાકોની ગણતરી કરતી વખતે, બેઝ પિરિયડ એક મહિનો, ક્વાર્ટર અથવા વર્ષ તરીકે લેવામાં આવે છે. કામના કલાકોની સંખ્યાની ગણતરી માટેના આ સમયગાળાને એકાઉન્ટિંગ કહેવામાં આવે છે. કર્મચારી દ્વારા પ્રદર્શન કરવામાં વિતાવેલો સમય મજૂર જવાબદારીઓએકાઉન્ટિંગ સમયગાળામાં, કામકાજના અઠવાડિયાના કલાકોની સામાન્ય સંખ્યા કરતાં વધુ ન હોવી જોઈએ, અઠવાડિયાની સંખ્યાના ગુણાંક.

પરિણામે, સંક્ષિપ્ત વર્કિંગ ટાઈમ ટ્રેકિંગનો ઉપયોગ કરતી વખતે, 1 વ્યક્તિગત શિફ્ટ ઉપર અને નીચે બંને સમયગાળામાં અલગ હોઈ શકે છે. પરંતુ સામાન્ય રીતે, એકાઉન્ટિંગ સમયગાળા તરીકે સ્વીકારવામાં આવેલા સમયગાળા માટે કામ કરેલા કલાકોની સંખ્યા આ સમયગાળા માટે સ્થાપિત કરતાં વધુ ન હોવી જોઈએ, જો કે કામના કલાકો સામાન્ય હોય.

કામના સમયને રેકોર્ડ કરવા માટેના ફોર્મ અને તેને ભરવા માટેની પ્રક્રિયા માટે, લેખ જુઓ "કાર્યકારી સમયપત્રક - ફોર્મ T-13 (ફોર્મ)" .

રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ એકાઉન્ટિંગ સમયગાળાની અવધિને મર્યાદિત કરે છે: તે 1 વર્ષથી વધુ ન હોઈ શકે. સારાંશ કામના સમયના રેકોર્ડિંગનો ઉપયોગ કર્મચારીના મૂળભૂત અધિકારો - કામ કરવા અને આરામ કરવા માટે અસર કરે છે. એટલા માટે તેને અલગ લોકલ તરીકે જારી કરવું આવશ્યક છે કાનૂની અધિનિયમએમ્પ્લોયર અથવા આંતરિક નિયમો પરના નિયમો.

પરિણામો

કેટલીક ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ (સતત, તકનીકી રીતે જટિલ અથવા લાંબા ઉત્પાદન ચક્ર સાથે) માટે શિફ્ટ મોડમાં કાર્યનું સંગઠન જરૂરી છે. શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ સાથે, કામકાજના સપ્તાહ દીઠ સામાન્ય કામના કલાકો (40 કલાક) જાળવવા મુશ્કેલ છે. તેથી, આવા મજૂર શાસન સાથે, રશિયન ફેડરેશનનો શ્રમ સંહિતા પ્રમાણભૂત કામના સમયની અલગ વ્યાખ્યાની શક્યતાને મંજૂરી આપે છે. આ ધોરણ ચોક્કસ એકાઉન્ટિંગ સમયગાળા (મહિનો, ત્રિમાસિક અથવા વર્ષ) માટે સ્થાપિત થયેલ છે.

જટિલ ઉપાર્જિત સમસ્યાઓના વ્યવહારુ ઉકેલો જાણો વેતનઅમારા ફોરમ પર મળી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે વાસ્તવિક જીવનના ઉદાહરણો વિશે વાંચી શકો છો અને તમારો પોતાનો પ્રશ્ન પૂછી શકો છો.

ગયા વર્ષે, મારા એમ્પ્લોયરએ સૂચન કર્યું હતું કે હું બે-બાય-બે શેડ્યૂલ પર સ્વિચ કરું, જેથી અમારી સંસ્થામાં સપ્તાહાંત પણ કામકાજના દિવસો હશે, અને કાર્ય પ્રક્રિયા પોતે જ બંધ ન થાય. સામાન્ય પાંચ-દિવસના કાર્ય સપ્તાહ પછી આ વિકલ્પ પર સ્વિચ કરવું મારા માટે શરૂઆતમાં મુશ્કેલ હતું.

પરંતુ થોડા અઠવાડિયા પછી મેં અનુકૂલન કર્યું અને ખરેખર આ શેડ્યૂલ ગમ્યું. દર મહિને મારા કામકાજના દિવસો ધોરણ 21ને બદલે માત્ર 15 થયા. અને આ કારણોસર, મારો પગાર પણ નીચે તરફ બદલાઈ ગયો. તેથી, મેં આવી ઓફરનો ઇનકાર કરવાનું નક્કી કર્યું. ઘણી સંસ્થાઓમાં સમાન શિફ્ટ શેડ્યૂલ મળી શકે છે, અને આજે હું તમને તેના વિશે વિગતવાર જણાવીશ.

પાળી કામ

દરેક એમ્પ્લોયરને એન્ટરપ્રાઇઝના ધ્યેયો અને સોંપેલ કાર્યોના આધારે સ્વતંત્ર રીતે તેના કર્મચારીઓ માટે કાર્ય શેડ્યૂલનો પ્રકાર પસંદ કરવાનો અધિકાર છે. શિફ્ટ શેડ્યૂલનો ઉપયોગ મોટાભાગે એવા કિસ્સાઓમાં થાય છે કે જ્યાં ઉત્પાદન પ્રક્રિયા ધોરણ 8 કલાકના કામ કરતાં વધુ વિસ્તરે છે અને કામની પાળી 10 કલાક કે તેથી વધુ હોય છે.

ઉદાહરણ તરીકે, કટોકટી સેવાઓ પ્રદાન કરતી વખતે આવા શેડ્યૂલ સુરક્ષા કંપનીઓમાં મળી શકે છે. તબીબી સેવાઓ, છૂટક વેચાણમાં. આ બધા કિસ્સાઓમાં, કાર્ય પ્રક્રિયા પોતે એન્ટરપ્રાઇઝ માટે રજાના દિવસોની હાજરીને સૂચિત કરતી નથી. ઉપરાંત, આમાંના મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, ચોવીસ કલાક કામ કરવાની જરૂર છે.

પૂરી પાડવા માટે અવિરત કામગીરીસંસ્થાએ શેડ્યૂલને એવી રીતે ગોઠવવાની જરૂર છે કે કર્મચારીઓ શિફ્ટમાં કામ કરે. અને સૌથી આરામદાયક શેડ્યૂલ સામાન્ય રીતે દર બીજા દિવસે 2 દિવસ હોય છે. પરંતુ તે ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે કે શિફ્ટનો સમયગાળો 12 કલાકથી વધુ ન હોવો જોઈએ. જોકે તબીબી કામદારોના કિસ્સામાં આ નિયમઘણીવાર કામ કરતા નથી, અને તેઓ આખો દિવસ ફરજ પર હોય છે.

તેનો અર્થ એ છે કે અમુક કલાકો માટે 2 કામકાજની પાળી, અને પછી 2 દિવસની રજા, જે વ્યક્તિને સ્વસ્થ થવા માટે આપવામાં આવે છે.

શિફ્ટ શેડ્યૂલ હંમેશા 2 થી 2 રજૂ થતું નથી, તે ઉપરાંત અન્ય વિકલ્પો પણ હોઈ શકે છે:

  • 2 દિવસની પાળીજ્યારે કર્મચારીઓ દિવસ અને રાત્રિના સમયને પોતાની વચ્ચે વહેંચે છે;
  • 4 બ્રિગેડ,જ્યારે દિવસની પાળી સાથે રાત્રિની પાળીમાં ફેરફાર થાય છે, તેમજ કામકાજના દિવસો સાથે સપ્તાહાંત;
  • 72 કલાકઆ કિસ્સામાં, સમગ્ર કાર્ય પ્રક્રિયા આના જેવી લાગે છે: કર્મચારી દિવસમાં 2 પાળી કામ કરે છે, પછી 2 દિવસ આરામ કરે છે, પછી દિવસમાં 2 શિફ્ટમાં કામ કરે છે સાંજનો સમયઅને 1 દિવસ આરામ કરે છે, પછી રાત્રે 2 શિફ્ટમાં કામ પર જાય છે અને 3 દિવસની રજા હોય છે.

આવા સમયપત્રક મહિનામાં 10-15 દિવસ કામ કરવાનું શક્ય બનાવે છે, જ્યારે નિયમિત પાંચ-દિવસના અઠવાડિયામાં કર્મચારીઓ 21 દિવસ કામ કરે છે. પરંતુ કામના સમયની માત્રા સમાન હોઈ શકે છે, કારણ કે શિફ્ટ પોતે ધોરણ 8 કલાક નહીં હોય, પરંતુ, ઉદાહરણ તરીકે, 12. પછી 12 કલાકના 15 દિવસ દર મહિને 180 કામકાજના કલાકો થશે. અને પાંચ દિવસના શેડ્યૂલમાં 21 દિવસના 8 કલાકનો સમાવેશ થાય છે, જે માત્ર 168 કલાક છે.

ચાર્ટ લક્ષણો

અહીં મુખ્ય સૂક્ષ્મતા એ છે કે જો કોઈ વ્યક્તિ તેના પર પાળી પડે તો સત્તાવાર રજાના દિવસોમાં કામ પર જાય છે. અને તેના તમામ કામને નિયમિત કામકાજના દિવસે સમાન ધોરણમાં ચૂકવવામાં આવે છે, પછી ભલે તેને રજાના દિવસે કામ કરવું પડે. વધુમાં, નીચેની ઘોંઘાટ પ્રકાશિત કરી શકાય છે:

  1. કલાકોની વધેલી સંખ્યાને ઓવરટાઇમ ગણવામાં આવતો નથી., એ હકીકત હોવા છતાં કે 12-કલાકની શિફ્ટ સાથે કર્મચારી વધુ લાંબો સમય કામ કરે છે.
  2. અહીં કોઈ ઓવરટાઇમ નથી, કારણ કે તમામ કામ એક શિફ્ટમાં કરવામાં આવે છે. જો કંપનીને ઓવરટાઇમ કામ કરવા માટે કર્મચારીની જરૂર હોય, તો તેની સાથે વધારાના કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવામાં આવે છે.
  3. જો શિફ્ટ 12 કલાકની હોય, તો અઠવાડિયા અને મહિના દરમિયાન કેટલા દિવસોની રજા હોય તેનું પાલન કરવું જરૂરી છે. દર મહિને કામના કલાકોની કુલ સંખ્યા 167 કલાકથી વધુ ન હોવી જોઈએ.
  4. શેડ્યૂલ હંમેશા ચોક્કસ સમયગાળા માટે દોરવામાં આવે છે.તેનો અર્થ એક મહિનો અથવા એક ક્વાર્ટર હોઈ શકે છે. ટ્રેડ યુનિયનના પ્રતિનિધિઓ તેની તૈયારીમાં ભાગ લઈ શકે છે. નાના સાહસોમાં, કેટલાક કર્મચારીઓ આંતરિક કરારોના આધારે તેને પોતાની જાતે બનાવી શકે છે.
  5. વિવિધ સંસ્થાઓમાં શિફ્ટનો સમયગાળો બદલાઈ શકે છે, પરંતુ જરૂરી દિવસની રજા સમયસર આવવી જોઈએ. વધુમાં, તમામ કર્મચારીઓ હકદાર છે વાર્ષિક રજા 28 દિવસની પ્રમાણભૂત રકમમાં, સિવાય કે તેમાં વધારાના દિવસો ઉમેરતા ચોક્કસ લાભો હોય.

ઘણા લોકો તેમના કામકાજના દિવસોનો ટ્રૅક રાખે છે, અને શરૂઆતમાં તેઓને ગમે છે કે તેઓ મહિનામાં ધોરણ 9-10 દિવસ નહીં, પરંતુ 15 દિવસ અથવા તેનાથી વધુ આરામ કરી શકે છે. પરંતુ જો તમે ખરેખર કામના કલાકોની ગણતરી કરો છો, તો મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં તે તારણ આપે છે કે વ્યક્તિ વધુ કામ કરે છે. અને દર મહિને વાસ્તવિક પગાર ઓછો હોઈ શકે છે. તેથી, આવા શેડ્યૂલની નફાકારકતા નક્કી કરવા માટે કામના કલાકોની કિંમતની સ્વતંત્ર રીતે ગણતરી કરવી અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે.

તમે પ્રસ્તુત વિડિઓમાંથી આ વિશે વધુ જાણી શકો છો.

પગાર

તેના આધારે ગણતરી કરી શકાય છે વિવિધ વિકલ્પોરેકોર્ડિંગ સમય કામ કર્યું. ત્યાં ઘણી રીતો છે:

  1. દૈનિક. આ કિસ્સામાં, દરેક કર્મચારીની પાળી કેટલા કલાક હતી તે ધ્યાનમાં લીધા વિના, ચુકવણી દિવસ દ્વારા કરવામાં આવે છે. તેથી, ઓવરટાઇમના તમામ કલાકો ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે નહીં. પરંતુ જો કોઈ કર્મચારી વધારાનો દિવસ કામ પર જાય છે, તો તેને સંપૂર્ણ ચૂકવણી કરવામાં આવશે.
  2. સાપ્તાહિક. આ કિસ્સામાં, રેકોર્ડ્સ અઠવાડિયા સુધી રાખવામાં આવે છે, અને કાર્ય શેડ્યૂલ અનુસાર શિફ્ટમાં હાથ ધરવામાં આવે છે. અને અઠવાડિયામાં માત્ર 7 દિવસ હોવાથી, 2/2 શેડ્યૂલ સાથે, તે બહાર આવી શકે છે કે એક કર્મચારી ખરેખર 4 દિવસ કામ કરે છે, અને બીજો 3 દિવસ. પરંતુ ચાલુ આવતા અઠવાડિયેતે બીજી રીતે આસપાસ હશે.
  3. સારાંશ. આ પદ્ધતિ ક્વાર્ટર, મહિનો અથવા સપ્તાહ જેવા કેટલાક સમયગાળાને ધ્યાનમાં લે છે. આ પદ્ધતિ સામાન્ય રીતે કાર્યની વિશિષ્ટ પ્રકૃતિ ધરાવતા સાહસો માટે લાક્ષણિક છે. કાર્યકર નિયમિત ઓવરટાઇમને પાત્ર હોઈ શકે છે અથવા ઓવરટાઇમ કામ, પરંતુ એમ્પ્લોયર નિયમન કરે છે કુલતેના કલાકો ચોક્કસ સમયગાળા દરમિયાન કામ કરે છે. અને આ સમયગાળા દરમિયાન તેની આવક અન્ય કર્મચારીઓ સાથે સમાન કરવામાં આવે છે, અથવા તેને વધુ સમય કામ કરવા માટે સામગ્રી વધારાની ચૂકવણી મળે છે.

આ શેડ્યૂલ હેઠળ પગારની ગણતરી કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા સામાન્ય સૂત્ર નીચે મુજબ છે:

પગાર = દર * ટી

એટલે કે, એમ્પ્લોયરએ કામ કરેલા ચોક્કસ કલાકો માટે ચોક્કસ દર સેટ કરવો આવશ્યક છે. આ એક નિશ્ચિત-સમયની પાળી, કામનો દિવસ, અથવા હોઈ શકે છે કાર્ય સપ્તાહઅથવા એક મહિનો. અને કામ કરેલા સમયગાળાની સંખ્યાના આધારે, સામાન્ય ગણતરી હાથ ધરવામાં આવે છે. સૌથી મોટી મુશ્કેલી સામાન્ય રીતે સમયગાળાની સમાપ્તિ છે, જ્યારે તમામ પ્રક્રિયા કરેલ શિફ્ટ, દિવસો અને કલાકોની ગણતરી કરવામાં આવે છે.

તમારે એ પણ જાણવાની જરૂર છે કે રાત્રિ શિફ્ટ હંમેશા વ્યક્તિ માટે વધેલી મુશ્કેલી દ્વારા વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે. અને જો ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને તેમની હાજરીની જરૂર હોય, તો તેમના માટે વધારાની ચુકવણી ઓછામાં ઓછી 20% હોવી જોઈએ. આ મૂલ્ય કાયદા દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવ્યું છે અને એન્ટરપ્રાઇઝના વડા તેના પોતાના વિવેકબુદ્ધિથી ઘટાડી શકતા નથી.

રાત્રિના કામ માટે વધારાના પગારની રકમ સામાન્ય રીતે નીચેના પરિબળો દ્વારા પ્રભાવિત થાય છે:

  • ન્યૂનતમ સ્વીકાર્ય મૂલ્ય 20%;
  • પ્રીમિયમ ગુણાંક, જે સંસ્થા દ્વારા જ વિકસાવવામાં આવે છે અને એન્ટરપ્રાઇઝના સ્થાનિક કૃત્યોમાં રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે;
  • કામનો સમયગાળો 22 થી 06 ના સમયગાળામાં.

જો તમે હજી પણ કર્મચારી તરીકે આવા શેડ્યૂલના સંભવિત સંક્રમણ વિશે વિચારી રહ્યાં છો, તો તમારે ખરેખર દર મહિને કેટલા કલાક કામ કરવું પડશે તેની ગણતરી કરવાની ખાતરી કરો અને દરેક કલાકની કિંમતની ગણતરી કરો. કારણ કે શરૂઆતમાં તે ઘણાને લાગે છે કે આવા કામ પાંચ-દિવસના અઠવાડિયા કરતાં ખૂબ સરળ છે, પરંતુ પરિણામે તે તારણ આપે છે કે કામ કરેલા કલાકોની સંખ્યા ઘણી વધારે છે, અને તેમના માટે ચૂકવણી ઓછી છે.

ઉપરાંત, કરાર પર હસ્તાક્ષર કરતા પહેલા, આ કંપનીમાં સ્થાપિત કાર્ય શેડ્યૂલથી પોતાને પરિચિત કરવાની ખાતરી કરો. તેમાં આવા ઘોંઘાટ શામેલ હોવા જોઈએ:

  • સમયગાળોદરેક બદલવું;
  • રજાઓની સંખ્યા, જે શિફ્ટ પછી અથવા ચોક્કસ કેલેન્ડર સમયગાળામાં હોવું જોઈએ;
  • પાળીઓની કુલ સંખ્યાદર મહિને અથવા અન્ય સમયગાળા;
  • કર્મચારીઓનો ક્રમઅને તેમની સંખ્યા;
  • વિરામની સંખ્યા સેટ કરોઅને સમગ્ર શિફ્ટ દરમિયાન તેમની અવધિ.

આ શરતોનું પૃથ્થકરણ કર્યા પછી, તમે સૂચિત શરતોને સચોટ રીતે નક્કી કરી શકશો અને તે તમારા માટે કેટલી યોગ્ય છે તે નક્કી કરી શકશો.

દરેક વ્યક્તિગત એન્ટરપ્રાઇઝનું પોતાનું કાર્ય શેડ્યૂલ હોય છે. કોઈપણ કંપની માટે તે વ્યક્તિગત રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે, અનુસાર લાક્ષણિક લક્ષણોતેની ઉત્પાદન પ્રક્રિયા. તેમ છતાં, શેડ્યુલિંગ માટે સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત આવશ્યકતાઓ છે, જે અમે આગળ વિચારણા કરીશું, અને અમે કાર્ય શેડ્યૂલને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે બનાવવું તે પણ જોઈશું.

કાર્ય શેડ્યૂલ બનાવવા માટેના સિદ્ધાંતો

શેડ્યૂલ બનાવતી વખતે લાગુ પડતો મૂળભૂત નિયમ પાલન છે કાનૂની ધોરણો. શેડ્યૂલને આ ધોરણોનું પાલન કરવા માટે, શેડ્યૂલ બનાવતી વખતે એન્ટરપ્રાઇઝમાં કાર્યકારી દિવસની લંબાઈ ધ્યાનમાં લેવી મહત્વપૂર્ણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો કોઈ સંસ્થા એક શિફ્ટમાં કામ કરે છે, તો કામકાજના દિવસની લંબાઈ શક્ય તેટલી 8 કલાકની નજીક હોવી જોઈએ, અને એક કલાકના લંચ બ્રેકનો સમય પણ ધ્યાનમાં લેવો જોઈએ. વધુમાં, ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિના પ્રકાર, મુલાકાતીઓને સેવા આપવાની સુવિધાઓ અને તેમની કુલ સંખ્યા પર ધ્યાન આપવું જરૂરી છે. ઉપરોક્ત પાસાઓનું વિશ્લેષણ કર્યા પછી જ કાર્ય શેડ્યૂલ આ પ્રકારની પ્રવૃત્તિને સંચાલિત કરતી કાનૂની આવશ્યકતાઓનું પાલન કરશે. કાર્ય શેડ્યૂલ કેવી રીતે બનાવવું તે પ્રશ્નનો અભ્યાસ કરતી વખતે, તમારે જાણવું જોઈએ કે આ ઘણી રીતે કરી શકાય છે.

કામના દિનચર્યાઓના પ્રકાર

રશિયન ફેડરેશનના મજૂર કાયદામાં, સ્થાપિત આંતરિક નિયમો અથવા સામૂહિક કરાર દ્વારા નિયંત્રિત ઘણી કાર્યકારી પ્રક્રિયાઓ છે. કાર્ય શેડ્યૂલ નીચેના પ્રકારોમાં વહેંચાયેલું છે:

  1. એક જ પાળીમાં કામ કરો.
  2. અનિયમિત શેડ્યૂલ.
  3. લવચીક શેડ્યૂલ.
  4. પાળી કામ.
  5. શિફ્ટ પદ્ધતિ.
  6. ભાગ સમય.

શિફ્ટ શેડ્યૂલ શું છે

જ્યાં શિફ્ટ વર્ક એક રૂટીન છે જુદા જુદા દિવસોકર્મચારીનું સમયપત્રક ફેરફારને પાત્ર છે. ચોવીસ કલાક કામ કરતી સંસ્થાઓમાં આવી વ્યવસ્થા જરૂરી છે. આમાં શામેલ છે:

  1. એમ્બ્યુલન્સ.
  2. પોલીસ.
  3. આગ વિભાગ.
  4. સુપરમાર્કેટ.
  5. 24-કલાક સિનેમાઘરો.
  6. ગેસ સ્ટેશનો.
  7. કાફે અને અન્ય.

વધુમાં, તેઓ 2/2 (શિફ્ટ) વર્ક શેડ્યૂલ બનાવે છે, ઘણીવાર બેંકિંગ સંસ્થાઓ માટે. અહીં આ શાખાના 24-કલાકની કામગીરી માટે નહીં, પરંતુ ફોન પર ગ્રાહક સેવા (ગ્રાહક સેવા) માટે જરૂરી છે. આ કિસ્સામાં આઠ કલાકનો કાર્યકારી દિવસ કામદારો અને મેનેજમેન્ટ પર કેટલીક અસુવિધાઓ લાદે છે, જેને શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ રજૂ કરીને સરળતાથી ઉકેલી શકાય છે. શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ કેવી રીતે બનાવવું તે તમે નીચે શીખી શકશો.

IN કાયદાકીય માળખુંતે સૂચવવામાં આવ્યું છે કે વ્યક્તિએ દરરોજ બે શિફ્ટમાં કામ કરવું જોઈએ, જેમાંથી દરેકના કામનો સમયગાળો 12 કલાકથી વધુ ન હોવો જોઈએ. જો કે, વ્યવહારમાં એવા કિસ્સાઓ છે કે જ્યારે ફક્ત એક જ શિફ્ટ 24 કલાક કામ કરે છે.

શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલની સુવિધાઓ

સંસ્થાની પ્રવૃત્તિના પ્રકાર, ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની લાક્ષણિકતાઓ, સામાજિક-આર્થિક મુદ્દાઓ અને સામૂહિક કરાર દ્વારા કાર્યના સંકલનના આધારે, ઘણા પાળી વિકલ્પોને અલગ પાડવામાં આવે છે:

1. તો, ચાલો પ્રથમ વિકલ્પ પર વિચાર કરીએ - 12-કલાકનું કાર્ય શેડ્યૂલ કેવી રીતે બનાવવું? આ શેડ્યૂલમાં બે પાળીમાં કામ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. નિયમ પ્રમાણે, આ દિવસની પાળી છે - સવારે 8 થી 8 અને રાત્રિની પાળી - 8 વાગ્યાથી સવારે 8 વાગ્યા સુધી, 12-કલાકની પાળી.

2. 4 ટીમો માટે શેડ્યૂલ સાથે ત્રણ પાળી. ફેક્ટરીઓ કે જે સતત ઉત્પાદન ચક્ર ચલાવે છે અને જેમાં કામદારોનો મોટો સ્ટાફ હોય છે, તે 4 ટીમોની ત્રણ શિફ્ટમાં કર્મચારીઓના કામને સુનિશ્ચિત કરવાનું સૌથી વધુ નફાકારક છે, જેમાંથી ત્રણ કામ કરે છે અને એક આરામ કરે છે. મોટેભાગે, આવા શેડ્યૂલમાં, કામના સમયનું વિભાજન નીચેના સિદ્ધાંત અનુસાર થાય છે:

  • 8 કલાક (રાત્રે 11 થી સવારે 7 વાગ્યા સુધી) માટે 4 નાઇટ ટ્રિપ્સ, પછી 2 દિવસની રજા.
  • 4 દિવસની સફર (સવારે 7 વાગ્યાથી બપોરે 3 વાગ્યા સુધી), પછી આરામ કરો.
  • 4 સાંજે બહાર નીકળો (15.00 થી 23.00 સુધી), એક દિવસ પછી રજા.

3. 5 ટીમો માટે ત્રણ પાળી. આ કિસ્સામાં, તમે નીચે પ્રમાણે કર્મચારી કાર્ય શેડ્યૂલ બનાવી શકો છો:

  • સવારે બે આઠ-કલાકના કામકાજના દિવસો (8.00-16.00), પછી બે દિવસની રજા.
  • બે આઠ-કલાકની સાંજની પાળી (16.00 થી 24.00 સુધી), આરામ માટે એક દિવસ.
  • બે નાઇટ શિફ્ટ (0.00 થી 08.00 સુધી), ત્રણ દિવસની રજા.

4. 3/3 માટે કાર્ય શેડ્યૂલ કેવી રીતે બનાવવું? અહીં યાદ રાખવું અગત્યનું છે કે સાપ્તાહિક સતત આરામનો સમયગાળો 42 કલાકથી ઓછો ન હોઈ શકે (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 110), અને કામની પાળીનો સમય 12 કલાકથી વધુ ન હોઈ શકે.

5. 4 લોકો માટે કાર્ય શેડ્યૂલ કેવી રીતે બનાવવું તે ખબર નથી? આ કિસ્સામાં, તમે બીજા બિંદુની જેમ સમય વિતરણનો ઉપયોગ કરી શકો છો, જ્યારે ત્રણ લોકો કામ કરે છે અને એક વ્યક્તિ આરામ કરે છે. અથવા પ્રથમ વિકલ્પનો ઉપયોગ કરો - 2/2 વર્ક શેડ્યૂલ: બે કામ, બે આરામ.

નાઇટ શિફ્ટ એ એક કર્મચારી દ્વારા રાત્રે 10 વાગ્યાથી સવારે 6 વાગ્યા સુધીનું કામ છે. આ પાળીનો સમયગાળો ફેરફારની જરૂર વગર એક કલાક ઓછો હોવો જોઈએ. આઇટમ કલમ 96 દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે લેબર કોડ.

નાઇટ શિફ્ટમાં કોણ કામ કરી શકતું નથી?

  1. સગર્ભા સ્ત્રીઓ.
  2. 18 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના વ્યક્તિઓ.
  3. ઉદ્યોગ દસ્તાવેજો અને આંતરિક નિયમો અનુસાર, જે વ્યક્તિઓને રાત્રે કામ કરવા માટે રાખી શકાતી નથી.

વધુમાં, કામદારોની શ્રેણીઓ ઓળખવામાં આવી છે જેઓ તેમની લેખિત સંમતિથી જ રાત્રે કામમાં સામેલ થઈ શકે છે. આમાં શામેલ છે:

  1. જે મહિલાઓને ત્રણ વર્ષથી ઓછી ઉંમરના બાળકો છે.
  2. અપંગ લોકો.
  3. વિકલાંગ બાળકોની સંભાળ રાખતી વ્યક્તિઓ.
  4. બીમાર સંબંધીઓની સંભાળ રાખતા કામદારો (આ હકીકત તબીબી પ્રમાણપત્ર દ્વારા પુષ્ટિ કરવી આવશ્યક છે).
  5. એકલ માતાઓ અને વાલીઓ જેમના બાળકની ઉંમર 5 વર્ષથી ઓછી છે.

એમ્પ્લોયરને તેની જરૂરિયાતો અનુસાર કાર્ય શેડ્યૂલ કેવી રીતે બનાવવું તે સ્વતંત્ર રીતે પસંદ કરવાનો અધિકાર છે. એ નોંધવું અગત્યનું છે કે શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ ચાર-પાળી શેડ્યૂલ છે. બે શિફ્ટમાં કામ કરવાથી કર્મચારીઓની કામગીરી પર ખૂબ જ સાનુકૂળ અસર થતી નથી, અને ત્રણ શિફ્ટમાં કામ કરવાથી તમામ સંસાધનોનો મહત્તમ ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપતી નથી, કારણ કે કામના કલાકોમાં સતત ફેરફારને કારણે વ્યક્તિ વર્ક મોડમાં પ્રવેશી શકતી નથી.

કાયદાકીય માળખું

એમ્પ્લોયર અને કર્મચારી વચ્ચેના સંબંધને લેબર કોડ દ્વારા નિયંત્રિત કરવામાં આવે છે, જેમાં શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલની તૈયારીનો સમાવેશ થાય છે.

મોટાભાગે શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ એમ્પ્લોયરને અંદર નાના જૂથો બનાવવાની ફરજ પાડે છે માળખાકીય વિભાગો, પછી એક સામૂહિક કરાર બનાવવામાં આવે છે, જે દરેક કર્મચારીના હિતોની જોડણી કરે છે.

આ કરાર પૂર્ણ કરતી વખતે, એમ્પ્લોયર કર્મચારીઓના હિતમાં કાર્ય કરતી સંસ્થાના પ્રતિનિધિ સાથે વાત કરવા માટે બંધાયેલા છે, નિયમ પ્રમાણે, આ એક ટ્રેડ યુનિયન છે. એમ્પ્લોયર કર્મચારીઓને તેની માન્યતાની શરૂઆતના એક મહિના પહેલા કરારના મંજૂર સંસ્કરણ સાથે સ્વતંત્ર રીતે પરિચિત કરવા માટે બંધાયેલા છે.

લેબર કોડના આધારે, સામૂહિક કરાર બનાવતી વખતે ઘણા મુદ્દાઓ ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ:

  1. એક કામદાર સતત બે શિફ્ટમાં કામ કરી શકતો નથી.
  2. દરેક કર્મચારીએ અઠવાડિયામાં ઓછામાં ઓછા સતત 42 કલાક આરામ કરવો જોઈએ.
  3. કામના કલાકોની કુલ સંખ્યા દર અઠવાડિયે 40 થી વધુ ન હોવી જોઈએ.
  4. કામકાજના દિવસ દરમિયાન વિરામ.

શેડ્યૂલની રચના

કામ શેડ્યૂલ કેવી રીતે બનાવવું તે ખબર નથી? કાર્ય પ્રક્રિયાને સ્પષ્ટ રીતે ગોઠવવા માટે, સત્તાવાર શિફ્ટ શેડ્યૂલ બનાવવું જરૂરી છે. તેમાં નીચેની માહિતી હોવી આવશ્યક છે:

  1. શિફ્ટ કમ્પોઝિશન વિશે માહિતી.
  2. પ્રારંભ અને સમાપ્તિનો સમય બદલો.
  3. કામ શેડ્યૂલ.
  4. વિરામ માટે સમય.

શેડ્યૂલ બનાવવા માટે કોઈ ચોક્કસ નમૂનો નથી, તેથી તે સંસ્થાના અધિકૃત વ્યક્તિ દ્વારા મફત સ્વરૂપમાં બનાવવામાં આવે છે.

કાર્ય શેડ્યૂલ બનાવતી વખતે શું ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે

આ પ્રશ્નનો કોઈ સ્પષ્ટ જવાબ નથી, કારણ કે દરેક કંપનીની પોતાની વિશિષ્ટતાઓ હોય છે, તેથી ચોક્કસ નમૂનો બનાવવો અશક્ય છે. કામનું શેડ્યૂલ બનાવતી વખતે, મેનેજરે કાર્યની તમામ વિશિષ્ટતાઓ, શક્તિઓ અને ધ્યાનમાં લેવી આવશ્યક છે નબળી બાજુઓકામદારો, અને આ માહિતીના આધારે, યોગ્ય શિફ્ટ કમ્પોઝિશન બનાવે છે અને તેમના માટે શ્રેષ્ઠ કામના કલાકો સેટ કરે છે.

કાર્ય શેડ્યૂલ બનાવવાની સૌથી સરળ રીત એ છે કે શિફ્ટની સંખ્યા કરવી. આ પછી, એક નંબર હેઠળ ઘણા કર્મચારીઓના નામ ભેગા કરો અને તેમના માટે સેટ કરો કાર્યકાળ. તે સ્પષ્ટ અને સરળ બહાર વળે છે.

સુનિશ્ચિત કરવાની સુવિધાઓ

કાર્ય શેડ્યૂલ બનાવતી વખતે, નીચેની સુવિધાઓ યાદ રાખવી મહત્વપૂર્ણ છે:

  1. પહેલાં રજાઓશિફ્ટની અવધિ એક કલાકથી ઘટાડવી આવશ્યક છે.
  2. દિવસ અને રાત્રિની પાળી માટે સમાન પગાર સાથે, બાદનો સમય એક કલાક ઘટાડવો જોઈએ.
  3. ઓવરટાઇમના કલાકો શેડ્યૂલમાં શામેલ નથી.
  4. જો કૅલેન્ડર રજાના દિવસે કોઈ શિફ્ટ આવે છે, તો તે હજી પણ કામનો દિવસ છે. કેલેન્ડર સપ્તાહાંતમાં આવતી પૂર્વ રજાઓ અને જાહેર રજાઓ મુલતવી રાખવામાં આવતી નથી.
  5. રજાઓ ડબલ દરે ચૂકવવામાં આવે છે.
  6. કાર્યકારી રજા પર કામ કરવા માટે, કર્મચારી વધારાના દિવસના આરામ માટે કહી શકે છે, આ કિસ્સામાં પાળી માટે ચૂકવણી પ્રમાણભૂત ફોર્મ અનુસાર કરવામાં આવે છે.

કાર્ય શેડ્યૂલને અમલમાં મૂકવું

ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, નવું કાર્ય શેડ્યૂલ રજૂ કરવા માટે, સામૂહિક કરાર બનાવવો જરૂરી છે. પાળી માટેનું કાર્ય શેડ્યૂલ ચોક્કસપણે આંતરિક નિયમો દ્વારા નિયંત્રિત હોવું જોઈએ.

દરેક કર્મચારીને નોકરી પર રાખવાના શિફ્ટ શેડ્યૂલથી પરિચિત હોવા જોઈએ આ હકીકત રોજગાર કરારમાં નોંધાયેલ છે.

મોટેભાગે, શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલમાં સંક્રમણ દરમિયાન મુશ્કેલીઓ ઊભી થાય છે. કર્મચારીઓને ઓછામાં ઓછા 2 મહિના અગાઉ શેડ્યૂલમાં ફેરફારની લેખિતમાં જાણ કરવી આવશ્યક છે. જો શિફ્ટમાં કામ કરવાથી અન્ય ફરજોની કામગીરીને નકારાત્મક અસર થાય છે, તો રોજગાર કરારમાં શામેલ હોવું આવશ્યક છે સત્તાવાર ફેરફારો. જો આ અશક્ય છે, તો અગાઉના શેડ્યૂલ હેઠળ કામના બે મહિનાના સમયગાળા પછી, જો જગ્યાનો અભાવ હોય અથવા કર્મચારી ઇનકાર કરે, તો તેને બરતરફ કરવામાં આવી શકે છે.

એક નવું કાર્ય શેડ્યૂલ મોટાભાગે સ્થાનિક દ્વારા રજૂ કરવામાં આવે છે આદર્શિક અધિનિયમ. ડિરેક્ટર પાળીના કામ વિશેની તમામ જરૂરી માહિતી દર્શાવતો ઓર્ડર અથવા સૂચના જારી કરે છે. દરેક કર્મચારી દસ્તાવેજ વાંચવા અને તેની લેખિત સંમતિ આપવા માટે બંધાયેલા છે.

રિસાયક્લિંગ કેવી રીતે દૂર કરવું

નવા કાર્યકારી શાસન પર સ્વિચ કરતા સાહસો મોટાભાગે મજૂર સમય રેકોર્ડ કરવાની પ્રક્રિયામાં ફેરફાર કરે છે, પ્રમાણભૂત સાપ્તાહિક દરથી સારાંશ એકાઉન્ટિંગ તરફ આગળ વધે છે. આ યોજના સાથે, રિસાયક્લિંગની ગણતરી નીચે પ્રમાણે કરી શકાય છે:

  1. એમ્પ્લોયર સમયનો મોટો રિપોર્ટિંગ સમયગાળો નક્કી કરે છે - એક મહિનો, એક ક્વાર્ટર અને મોટેભાગે એક વર્ષ (તે મુજબ, વર્ષ માટે અગાઉથી કાર્ય શેડ્યૂલ તૈયાર કરવું પણ જરૂરી છે).
  2. ઉપલબ્ધ કાર્ય શેડ્યૂલ સાથે કેટલી શિફ્ટ થઈ શકે છે તેની ગણતરી કરવામાં આવે છે.
  3. શિફ્ટની સંખ્યા ટીમો સાથે સરખાવવામાં આવે છે.
  4. પ્રક્રિયા વિશે વર્તમાન તારણો દોરવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ

તેથી, ચાલો ઓવરટાઇમ દૂર કરવા માટે વર્ક શેડ્યૂલ કેવી રીતે બનાવવું તેનું ઉદાહરણ જોઈએ? સૌથી વધુ લોકપ્રિય કાર્ય શેડ્યૂલનું વિશ્લેષણ કરતી વખતે, "એક પછી ત્રણ," એક કર્મચારી દર વર્ષે આશરે 1,974 કલાક કામ કરશે. જ્યારે આ આંકડો 24 (દિવસના કલાકો) વડે વિભાજીત કરવામાં આવે છે, ત્યારે પરિણામ દર વર્ષે 82 શિફ્ટ થાય છે. એટલે કે, 4 કર્મચારીઓ, કાયદા અનુસાર, માત્ર 329 કામકાજના દિવસો કામ કરી શકે છે. ઓવરટાઇમને ધ્યાનમાં રાખીને પણ, જે દર વર્ષે 120 કલાકથી વધુ ન હોઈ શકે, કર્મચારીઓ ફક્ત 342 કામકાજના દિવસો કામ કરી શકશે. ઓવરટાઇમ દૂર કરવા માટે, ઉત્પાદન માટે 5 અથવા 6 કામદારોને આકર્ષવા જરૂરી રહેશે.

કામના કલાકોનો સારાંશ આના જેવો દેખાય છે. સરળ ગાણિતિક ગણતરીઓ કરીને, એમ્પ્લોયર સરળતાથી સમજી શકે છે કે તેની પાળી કામના સમયપત્રકમાં ફિટ છે કે નહીં. વધુમાં, તમે આ હેતુ માટે ઉપયોગ કરી શકો છો ખાસ કાર્યક્રમો, તમને કાર્ય પ્રક્રિયાઓ બનાવવાની મંજૂરી આપે છે. અને તેમાં પણ તમે 3 લોકો માટે વર્ક શેડ્યૂલ કેવી રીતે બનાવવું તે શીખી શકશો, ઉદાહરણ તરીકે, કારણ કે આ જાતે કરવું ખૂબ મુશ્કેલ છે. તેમની સહાયથી, તમે શેડ્યૂલિંગને વધુ ઝડપથી શોધી શકો છો.

નિષ્કર્ષ

તેથી, નિષ્કર્ષમાં, અમે કહી શકીએ કે કર્મચારીઓ જે હાથ ધરે છે મજૂર પ્રવૃત્તિશિફ્ટ શેડ્યૂલ પર, લેબર કોડ દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ તમામ અધિકારો છે. તેમાંથી, નીચેનાને પ્રકાશિત કરવું જોઈએ:

  1. સતત કામના સમયની અવધિ કાયદા દ્વારા નિર્ધારિત કરતાં વધી શકતી નથી.
  2. દર અઠવાડિયે કર્મચારી માટે આરામના કલાકોની સંખ્યા રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના આર્ટિકલ 110 દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે.
  3. એક કામદારને સતત બે શિફ્ટમાં કામ કરવાની મનાઈ છે.
  4. જ્યારે તેનો 50% કરતા વધુ સમય રાત્રે 10 વાગ્યાથી સવારે 6 વાગ્યાની વચ્ચે હોય ત્યારે પાળીને નાઇટ શિફ્ટ ગણવામાં આવે છે.
  5. જો વર્ક શેડ્યૂલ પર ટ્રેડ યુનિયન સાથે સંમત ન હોય અથવા સ્વીકૃત શેડ્યૂલનું ઉલ્લંઘન કરવામાં આવે, તો તેની કાયદેસરતાને કોર્ટમાં પડકારવામાં આવી શકે છે.
  6. જો રજા પર કામ કરવું જરૂરી હોય, તો કર્મચારીને આરામનો બીજો દિવસ મેળવવાનો અથવા ડબલ દરે ચૂકવણી કરવાનો અધિકાર છે.

શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ એ એક કાર્ય શેડ્યૂલ છે જે મુજબ એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીના કામના કલાકો જુદા જુદા દિવસોમાં બદલાઈ શકે છે. જ્યારે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સતત ચાલુ હોય અને કામદારો દ્વારા સતત સંચાલન અને નિયંત્રણની જરૂર હોય ત્યારે આવા મજૂર શાસનની રજૂઆત સલાહભર્યું છે. તમે આ લેખમાં શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલની રજૂઆત માટે સાર, સુવિધાઓ અને પ્રક્રિયા વિશે જાણી શકો છો.

શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ: લેબર કોડ (રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ)

શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ આર્ટ દ્વારા નિયમન કરવામાં આવે છે. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 103. આ લેખ અનુસાર, શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ (2, 3 અથવા 4 શિફ્ટમાં કામ) એવી સંસ્થાઓમાં સ્થાપિત કરવામાં આવે છે જ્યાં ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દૈનિક કાર્યની અનુમતિપાત્ર પ્રમાણભૂત અવધિ કરતાં વધી જાય છે, તેમજ મશીનરીના કાર્યક્ષમ ઉપયોગને મહત્તમ કરવાના હેતુથી અને સાધનસામગ્રી, ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોના જથ્થામાં વધારો, માલ (પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓ) ).

શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ તમામ કામદારોના અમુક જૂથોમાં વિભાજન માટે પ્રદાન કરે છે, જેમાંથી દરેક શિફ્ટ શેડ્યૂલ અનુસાર કામના કલાકોની મંજૂર અવધિમાં કામ કરવા માટે બંધાયેલા છે.

કારણ કે શિફ્ટ શેડ્યૂલ એ સામૂહિક કરારમાં જોડાણ (ઉમેરવું) છે અને કર્મચારીઓના હિતોને સીધી અસર કરે છે, તેની તૈયારી દરમિયાન એમ્પ્લોયર કર્મચારીઓના પ્રતિનિધિ મંડળની સ્થિતિ અને અભિપ્રાય ધ્યાનમાં લેવા માટે બંધાયેલા છે, જે, નિયમ તરીકે, ટ્રેડ યુનિયન સંસ્થા છે. એમ્પ્લોયર અને પ્રતિનિધિ સંસ્થા વચ્ચે સર્વસંમતિ હાંસલ કરવાની પ્રક્રિયા આર્ટ દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવી છે. 372 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ.

એમ્પ્લોયર ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં તેના પરિચયની શરૂઆતના એક મહિના પહેલાંના મંજૂર શિફ્ટ શેડ્યૂલ સાથે કર્મચારીઓને યોગ્ય રીતે પરિચિત કરવા માટે બંધાયેલા છે.

શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલનો અર્થ શું થાય છે?

સંસ્થાઓમાં શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ સ્થાપિત કરવામાં આવે છે જ્યાં ઉત્પાદન પ્રક્રિયા પ્રમાણભૂત અનુમતિપાત્ર કામકાજના દિવસ કરતાં વધી જાય છે, તેમજ મશીનરી અને સાધનોના કાર્યક્ષમ ઉપયોગને મહત્તમ કરવા, ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો, માલ (સેવાઓ પૂરી પાડવામાં આવતી) ની માત્રામાં વધારો કરવા માટે. તેઓ 2, 3, 4 શિફ્ટમાં કામ કરે છે.

કામના આવા સંગઠનને રજૂ કરવાની જરૂરિયાત ત્યારે ઊભી થાય છે જ્યારે સંસ્થાએ, તેની પ્રકૃતિ અથવા સામાજિક જરૂરિયાત દ્વારા, સતત અથવા ટૂંકા વિરામ સાથે કામ કરવું જોઈએ. આ કિસ્સામાં, કામદારોને અમુક જૂથો (ટીમો) માં વિભાજિત કરવામાં આવે છે, જે ઉત્પાદન (તકનીકી) પ્રક્રિયામાં અવરોધો અથવા સ્ટોપ્સને ટાળવા માટે સતત કાર્ય કરે છે.

શ્રમ કાયદો "કર્મચારીઓના જૂથ" ની વિભાવનાનું નિયમન અથવા અર્થઘટન કરતું નથી, જો કે, 2 કર્મચારીઓના જૂથ માટે શિફ્ટ શેડ્યૂલ સ્થાપિત કરવા માટે તે પ્રતિબંધિત નથી. મુખ્ય નિયમ એ છે કે કર્મચારીઓએ એક પંક્તિમાં 2 અથવા વધુ શિફ્ટમાં કામ કરવું જોઈએ નહીં, જે આર્ટના ભાગ 5 દ્વારા સખત પ્રતિબંધિત છે. રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ 103.

શિફ્ટ શેડ્યૂલ (મોડ) સાથે કામ કરવું: નાઇટ શિફ્ટ અને તેની સુવિધાઓ

કલાની સામગ્રી અનુસાર. રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ સંહિતાના 96, નાઇટ શિફ્ટ એ તેના મજૂર કાર્યોના કર્મચારી દ્વારા રાત્રે 10 વાગ્યાથી સવારે 6 વાગ્યા સુધીના સમયગાળામાં અમલીકરણ માનવામાં આવે છે. આવી શિફ્ટનો સમયગાળો વધુ કામ કર્યા વિના 1 કલાકનો ઘટાડો થાય છે.

આ લેખમાં એવા કર્મચારીઓની પણ સૂચિ છે કે જેમને નાઇટ શિફ્ટમાં કામ કરવા માટે નિયુક્ત કરવામાં આવતા પ્રતિબંધિત છે. આમાં શામેલ છે:

  1. સગર્ભા સ્ત્રીઓ.
  2. સગીરો, જેઓ કલાત્મક કાર્યો બનાવે છે અથવા કરે છે તેના અપવાદ સાથે.
  3. અન્ય કર્મચારીઓ. આવી વ્યક્તિઓની સૂચિ ઉદ્યોગના નિયમોમાં બંને પ્રદાન કરી શકાય છે નિયમનકારી દસ્તાવેજો, અને એન્ટરપ્રાઇઝના સ્થાનિક કૃત્યોમાં.

જે વ્યક્તિઓ તેમની પૂર્વ લેખિત સંમતિ સાથે રાત્રિના કામમાં સામેલ થઈ શકે છે તેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

  1. 3 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના બાળકો સાથે મહિલાઓ.
  2. અપંગ લોકો, અપંગતા જૂથને ધ્યાનમાં લીધા વિના.
  3. વિકલાંગ બાળક ધરાવતી વ્યક્તિઓ.
  4. બીમાર પરિવારના સભ્યોની સંભાળ રાખતા કામદારો. આ હકીકત સ્થાપિત ફોર્મના તબીબી પ્રમાણપત્ર (અધિનિયમ) દ્વારા પુષ્ટિ કરવી આવશ્યક છે.
  5. એકલ માતા અને પિતા, 5 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના બાળકોને ઉછેરતા વાલીઓ.

શિફ્ટ વર્કના આધારે કાર્યરત સંસ્થાઓ અને સાહસો

કલા. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડનો 103 સીધો નિર્ધારિત કરે છે કે શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ ફક્ત તે જ સાહસો (સંસ્થાઓ) માં સ્થાપિત કરી શકાય છે જ્યાં ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સતત હોય છે અને કામદારો દ્વારા સતત સંચાલન અને નિયંત્રણની જરૂર હોય છે. આ:

  1. સતત ઉત્પાદન. આમાં રાસાયણિક, ધાતુશાસ્ત્ર, લાકડાકામ, ઓટોમોબાઈલ ઉત્પાદન અને અન્ય પ્લાન્ટ અને ફેક્ટરીઓનો સમાવેશ થાય છે, જેનું બંધ થવાથી એક અથવા વધુ ઉદ્યોગો સ્થિર અથવા નિષ્ફળ થઈ શકે છે. રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્ર. તેમાંના કેટલાકને રોકવાથી, જેમ કે પિગ આયર્નને ગંધવા માટે બ્લાસ્ટ ફર્નેસ, ગંભીર ઔદ્યોગિક અકસ્માતો તરફ દોરી શકે છે.
  2. ઇમરજન્સી (ઇમરજન્સી) સેવાઓ. વસ્તીને ચોવીસ કલાક પોલીસ, ફાયર, મેડિકલ અને ગેસ સેવાઓની જરૂર હોય છે. આવા સાહસોમાં કામ કરવાના સમયની પ્રકૃતિ તદ્દન વિજાતીય (અસ્થિર) હોય છે, કારણ કે તે ચોક્કસ ઘટનાઓ (અકસ્માત, કટોકટી કૉલ્સ, વગેરે) ની ઘટના પર સીધો આધાર રાખે છે જેને તાત્કાલિક પગલાંની જરૂર હોય છે.
  3. વેપાર અને સેવા સંસ્થાઓ: સુવિધા સ્ટોર્સ અને સુપરમાર્કેટ્સ, કેટલીક કેન્ટીન અને રેસ્ટોરાં અને અન્ય.
  4. ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સાહસો. પરિવહન પ્રણાલીએ સામાન અને મુસાફરોના ચોવીસ કલાક પરિવહનની ખાતરી કરવી જોઈએ, અને તેથી લગભગ તમામ રેલ્વે, માર્ગ, સમુદ્ર, નદી, ઉડ્ડયન અને પાઇપલાઇન કંપનીઓ શિફ્ટ વર્કના આધારે કાર્ય કરે છે.
  5. ઉદ્યોગો જ્યાં ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલની રજૂઆત દ્વારા, મહત્તમ પ્રદાન કરી શકે છે કાર્યક્ષમ ઉપયોગસાધનો અને જગ્યા.

શિફ્ટ શેડ્યૂલ રજીસ્ટર કરવા માટેની પ્રક્રિયા

શિફ્ટ શેડ્યૂલ એમ્પ્લોયર દ્વારા બનાવવામાં અને વિકસાવવામાં આવે છે. આ કરવા માટે, તેણે ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝની તકનીકી અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની સુવિધાઓનું વિશ્લેષણ અને નિર્ધારિત કરવું આવશ્યક છે, યોગ્ય રીતે અને યોગ્ય રીતે કર્મચારીઓના જૂથો (ટીમો) બનાવવી જોઈએ જે અલગ પાળીમાં કામ કરશે.

એમ્પ્લોયરએ યાદ રાખવું જોઈએ કે સંપૂર્ણ અને યોગ્ય શિફ્ટ શેડ્યૂલમાં નીચેનો ડેટા શામેલ હોવો જોઈએ:

  • બનેલી પાળીઓના પરિભ્રમણનો ક્રમ;
  • દરેક શિફ્ટના કામનો સમયગાળો, કામના સમયગાળાની શરૂઆત અને અંત સૂચવે છે;
  • શિફ્ટ દીઠ લોકોની સંખ્યા;
  • વિરામની ઉપલબ્ધતા અને સમય.

નિયમ પ્રમાણે, શિફ્ટ શેડ્યૂલ એ સામૂહિક કરારમાં એક ઉમેરો છે, પરંતુ દરેક એન્ટરપ્રાઈઝને સામૂહિક કરાર મંજૂર થતો નથી. આવા કિસ્સાઓમાં, મજૂર કાયદો એમ્પ્લોયરોને શિફ્ટ શેડ્યૂલને આંતરિક નિયમો અથવા એક અલગ સ્થાનિક અધિનિયમમાં ઉમેરો કરવાની મંજૂરી આપે છે.

શિફ્ટ શેડ્યૂલ તૈયાર કરવાની પ્રકૃતિ અને પ્રક્રિયા હોવા છતાં, તે સંબંધિત સંસ્થાના ટ્રેડ યુનિયન સાથે સંમત થવું આવશ્યક છે. જો એન્ટરપ્રાઈઝ પાસે ટ્રેડ યુનિયન બોડી નથી, તો આર્ટથી મંજૂરીની જરૂર નથી. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડનો 371 ફક્ત ટ્રેડ યુનિયન સાથે કરારની શક્યતા (અને જવાબદારી) પ્રદાન કરે છે.

શિફ્ટ વર્ક મોડ: શું યાદ રાખવું

શિફ્ટ વર્ક શેડ્યૂલ પર કામ કરતા નાગરિકો પાસે મજૂર કાયદા દ્વારા બાંયધરીકૃત તમામ અધિકારો છે. એમ્પ્લોયર અને કર્મચારી બંનેએ યાદ રાખવાની જરૂર છે કે:

  • પસંદ કરેલ અવધિ (મહિનો, ક્વાર્ટર, વગેરે) માટે કામના કલાકોની અવધિ કાયદા દ્વારા સ્થાપિત કામકાજની સમય મર્યાદા કરતાં વધી શકતી નથી.
  • કામદારોના અલગ જૂથ માટે શિફ્ટનો સમયગાળો આર્ટ દ્વારા સ્થાપિત મર્યાદાઓ કરતાં વધી શકતો નથી. 94 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ.
  • રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના આર્ટિકલ 110 ના ધોરણ મુજબ, કર્મચારીનો સાપ્તાહિક અવિરત આરામ 42 કલાકથી ઓછો ન હોઈ શકે.
  • એમ્પ્લોયરને કર્મચારીને એક પંક્તિમાં 2 શિફ્ટમાં કામ કરવા માટે ફરજ પાડવાની મનાઈ છે.
  • નાઇટ શિફ્ટ એ કામની પાળી તરીકે ગણવામાં આવે છે જેમાં ઓછામાં ઓછો ½ કામનો સમય રાત્રે હોય છે (22:00 થી 6:00 સુધી). તેથી, નાઇટ શિફ્ટને આ સમયમર્યાદામાં સખત રીતે શામેલ કરવાની જરૂર નથી.
  • જો નોકરીદાતાએ ટ્રેડ યુનિયન (જો ત્યાં હોય તો) સાથે શિફ્ટ શેડ્યૂલ પર સંમત થવાનો તબક્કો છોડી દીધો હોય અથવા ખોટી રીતે પૂર્ણ કર્યો હોય, તો આવા દસ્તાવેજની માન્યતાને સામાન્ય અધિકારક્ષેત્રની કોર્ટમાં પડકારવામાં આવી શકે છે.
  • જો કોઈ કર્મચારીને રજા પર કામ કરવાની જરૂર હોય (શિફ્ટ શેડ્યૂલ મુજબ), તો તેને તેના કામ માટે બમણી ચુકવણી કરવાનો અથવા આરામનો બીજો દિવસ પસંદ કરવાનો અધિકાર છે. પછીના કિસ્સામાં, રજા પરના કામની ગણતરી એક જ રકમમાં કરવામાં આવશે.

શિફ્ટ વર્ક એ કામના સમયનું ચોક્કસ પ્રકારનું સંગઠન છે અને આર્ટ દ્વારા નિયમન કરવામાં આવે છે. 94, 103 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ. શિફ્ટ વર્ક સિસ્ટમ સાથે, કામદારોની દરેક ટીમ (જૂથ) એ શિફ્ટ શેડ્યૂલ અનુસાર સોંપેલ કામના કલાકો દરમિયાન કામ કરવું આવશ્યક છે. કાર્યકારી સમયની આ સંસ્થા એન્ટરપ્રાઇઝને સતત પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા, ઉત્પાદનોની મહત્તમ શક્ય માત્રા ઉત્પન્ન કરવા અને સાધનો અને જગ્યાઓનો વધુ આર્થિક અને તર્કસંગત ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે. જો કે, શિફ્ટ શેડ્યૂલ સ્થાપિત કરવા માટે એમ્પ્લોયરને સામાન્ય અને વિશેષ શ્રમ ધોરણોનું પાલન કરવું અને ઉત્પાદન અને કામદારોના હિતોની ખાતરી કરવી જરૂરી છે.



સાઇટ પર નવું

>

સૌથી વધુ લોકપ્રિય