Krīze nav labākais laiks uzņēmējdarbībai. Šajā sarežģītajā periodā daudzi uzņēmumi tiek slēgti, citi ir spiesti samazināt ražošanu un atlaist darbiniekus. Tomēr šis konkrētais periods uzņēmējiem var būt sākums un pat panākumu atslēga. Svarīgi izvēlēties pareizo darbības virzienu un rūpīgi plānot savus izdevumus un ienākumus.
Bizness krīzē: ko atvērt, lai nekļūdītos un kā gūt panākumus ekonomiski un politiski grūts periods? Atbilde ir atrodama mūsu jaunā raksta materiālos.
Lauku apvidos dzīvojošie var paļauties uz lauku saimniecību. Starp daudzsološākajām idejām:
- Mājas konservēšana un pārtikas izstrādājumi izmantošanai nākotnē;
- lauksaimniecība.
Jūs varat uzzināt, kā atvērt saimniecību no nulles un kādi dokumenti tam ir nepieciešami
Idejas biznesam krīzes apstākļos - drava pagalmā. Pagalmā drava
Dravas organizēšana ir lieliska ideja cilvēkiem, kas dzīvo ekoloģiski tīrā vietā. Lai to izveidotu, jums būs nepieciešams plašs īpašums, kurā tiks uzstādīti stropi. Būs jāiegādājas perspektīvas bišu saimes un papildus aprīkojums.
Lai strādātu dravā, nepieciešami 2-3 pieredzējuši darbinieki, kuri ir izgājuši īpašu apmācību. Investīcijas projektā var sasniegt līdz 150 000 rubļu (tas viss ir atkarīgs no dravas lieluma). Ikmēneša ienākumi mīnus obligātie izdevumi – no 20 000 rubļu. Ir nepieciešams ilgs laiks, lai uzņēmums atmaksātos; tas var ilgt līdz 3 gadiem.
Augļi, dārzeņi un zaļumi
Ciema iedzīvotāji var konservēt, kaltēt, sasaldēt ogas, dārzeņus un garšaugus. Augļi nav jāaudzē, tos var iegādāties no citiem ciema iedzīvotājiem.
Jūs varat sākt strādāt ar minimālo: vairākas saldētavas, sadzīves plītis un plaša telpa sagatavju apstrādei. Gatavās produkcijas uzglabāšanai nepieciešams pagrabs.
Lai sagataves būtu veiksmīgas, varat izmantot oriģinālās receptes. Neierobežojiet sevi ar standarta ievārījumiem un marinētiem gurķiem. Piedāvājiet patērētājiem dabīgu marmelādi, zefīrus, zefīrus, garšvielas gaļai un pikantās smērvielas sviestmaizēm. Jo oriģinālāks un plašāks klāsts, jo lielākas ir realizācijas iespējas.
Jūs varat pārdot savus produktus gadatirgos un piedāvāt tos pārtikas preču veikaliem. Lielisks variants– pārdošana caur interneta veikalu vai grupām sociālajos tīklos.
Izmaksas ir atkarīgas no uzņēmuma mēroga, jūs varat sākt ar vismaz 25 000-30 000 rubļu.
Mājlopi
Cilvēki ar lopkopības prasmēm var rūpēties par zosīm, trušiem un nutriju. Uz saimniecības bāzes var noorganizēt mini darbnīcu ādiņu apstrādāšanai, sautējumu vai desu gatavošanai. Pieprasīta ir arī vaislas dzīvnieku pārdošana.
Ļoti daudzsološa iespēja ir kazkopība. Tīršķirnes kazas ir ļoti produktīvas, to piens ir veselīgs un pilsētas iedzīvotāju pieprasīts. No mājas piena varat pagatavot jogurtu, varenetus, biezpienu, sieru un citus produktus. Saimniecības izveides izmaksas ir atkarīgas no tā, kādus dzīvniekus jūs audzēsit.
Piemēram, nelielai vistu fermai ar 100 galvām jums būs jāiztērē 50 000-60 000 rubļu. Olu pārdošana palīdzēs nopelnīt 125 000 rubļu gadā. Ieguldījumi biznesā atmaksāsies 1,5 gada laikā, palielinoties mājlopu skaitam, tiek samazināts rentabilitātes periods.
Varat lasīt, kā mājās audzēt trušus nojumēs un pēc Mihailova metodes
Ko darīt krīzes laikā, lai pelnītu - lopkopība. Ko darīt krīzes laikā, lai nopelnītu naudu: idejas lielpilsētu iedzīvotājiem
Lielo pilsētu iedzīvotājiem ir daudz vairāk iespēju. Megapilsētās paliek maksātspējīga publika, kurai var noformulēt interesantu piedāvājumu.
Automašīnas taupīgajiem
Krīzes laikā cilvēki cenšas ietaupīt uz pirkumiem un ar lielāku rūpību izturas pret savu īpašumu.
Likumsakarīgi, ka autoservisa bizness paliks aktuāls. Autoservisu varat atvērt ar rezerves daļu veikalu. Apkalpojot dažādu marku automašīnas, vēlams mērķēt uz pēc iespējas plašāku auditoriju.
Interesants piedāvājums ir autoservisu franšīze, kas ļauj šajā biznesā ienākt pat cilvēkiem bez pieredzes. Izmaksu sarakstā tiek ņemta vērā darbnīcas noma, aprīkojuma iegāde vai līzings, jaunu vai lietotu rezerves daļu iegāde. Tirdzniecību var veikt arī virtuāli, tas ievērojami samazinās izmaksas.
Franšīzes veikala atvēršana maksā apmēram 100 000 rubļu, uzņēmuma ieguldījumu atdeve ir diezgan augsta. Pastāvīga darbnīca var ienest līdz 40 000 rubļu mēnesī.
Skaistums ir pastaigas attālumā
Krīzes laikā jūs varat paļauties uz skaistumu. vai nagu salons dzīvojamā ēkā neprasīs lielus izdevumus. Telpu 1-2 krēsliem ar nelielu gaiteni un vietu manikīra meistaram var aprīkot ar lētu lietotu aprīkojumu. Sēdvietas šādā salonā var izīrēt, tas ļaus krietni ietaupīt.
Jūs varat atvērt salonu par 80 000 rubļu, ieskaitot īri. Ar pamata pakalpojumu komplektu (frizūra, krāsošana, veidošana, manikīrs) un ikdienas apkalpošanu 10 klientiem, jūs varat sasniegt ienākumus 40 000-50 000 rubļu mēnesī.
Jauns idejas biznesam krīzes laikā
Sarežģītā finansiālā situācija valstī lieliski stimulē jaunu ideju veidošanos uzņēmējdarbības jomā. Brīvās nišas var aizpildīt ar jauniem priekšlikumiem vai radoši pārdomāt vecos. Mēģiniet veikt derības uz biznesu, kas saistīts ar pārtiku.
Idejas biznesam krīzes laikā - siera ražošana un pārdošana. Siers visiem
Siera pārdošanas ierobežojumi varētu būt stimuls jaunajiem ražotājiem. Nav nepieciešams iet piena rūpnīcu ceļu, piedāvājot produktu, kas nav pārāk dārgs, bet nav garšīgs. Izdariet likmi par īsta, augstas kvalitātes siera ražošanu no dabīgām izejvielām.
Krievijas uzņēmēji ir izstrādājuši tehnoloģijas puscieto, mīksto un sālīto sieru ražošanai, šīs receptes var izmantot. Ražošanu var paplašināt, iekļaujot sierus ar piedevām: riekstiem, zaļumiem, pipariem vai olīvām.
Lai organizētu siera ražošanu, būs nepieciešama regulējošo institūciju atļauja, kā arī produktiem jābūt sertificētiem. Lai organizētu uzņēmumu, nepieciešama plaša telpa (200-300 kv.m), kā arī pilns aprīkojuma komplekts.
Lētāk ir iegādāties siera ražošanas līniju kopumā, to var iznomāt. Pilna cikla ražošanas izmaksas - no 6 000 000 rubļu.
Ar ikmēneša ienākumiem 60 000 rubļu, jūs varat sagaidīt atmaksāšanos 2 gadu laikā.
Makaroni ir plaši pieejami
Vēl viena ideja cilvēkiem, kuri paļaujas uz pārtiku, ir makaronu ražošana.Ķīnas ražotāji piedāvā mini rūpnīcas, kas piemērotas spageti, penne, vermicelli, lazanjas kārtu un citu veidu makaronu ražošanai. Jūs varat gatavot makaronus no rafinētiem kviešiem, tumšajiem, griķu miltiem, pievienot tiem klijas, vitamīnus, dabiskās krāsvielas.
Mini rūpnīcai ir vērts iegādāties iepakošanas aprīkojumu un mašīnu zīmolu maisiņu apdrukai. Lai organizētu darbnīcu, jums būs nepieciešama plaša telpa (vismaz 100 kv.m). Iekārtu iegādes izmaksas ir 300 000-500 000 rubļu.
Pārdodot mazumtirdzniecības tīklā, varat paļauties uz peļņu no 20 000 rubļu mēnesī. Atmaksāšanās ir atkarīga no pārdošanas līgumu noslēgšanas ātruma.
Iepērcieties jaunā veidā
Krīzes laikā mazie pārtikas veikali sāka atvērties paātrinātā tempā, konkurējot ar lielveikaliem. Šādi veikali nodrošina jaunu rajonu iedzīvotājus, kurus mazumtirdzniecības vietas nelutina.
Jūs varat uzzināt, kā no nulles atvērt pārtikas preču veikalu, un sastādīt kompetentu biznesa plānu ar izmaksu aprēķiniem
Bizness krīzē: ko atvērt, lai nekļūdītos - pārtikas preču veikals. Varat paļauties uz universālu sortimentu vai koncentrēties uz vienu produktu grupu: maize un konditorejas izstrādājumi, gaļa, piens. Noslēdzot līgumu ar lauku ražotājiem, varēsiet piedāvāt patērētājam garšīgus, veselīgus un lētus produktus, kas atšķir Jūs no konkurentiem.
Mini veikala atvēršanas cena ir no 200 000 rubļu. Mēneša ienākumi mīnus izdevumi par īri un preču iegādi - no 15 000 rubļu.
Uzsākot uzņēmējdarbību grūtos krīzes laikos, topošie uzņēmēji saskaras ar dažādām problēmām. Tomēr tirgotāji atzīmē:Šobrīd tirgū ienāk dzīvotspējīgākie un drosmīgākie, rūpīgi aprēķinājuši visus riskus un ir gatavi neparedzētām situācijām.
Krīzes laikā atvērtie uzņēmumi un veikali bieži izrādās ļoti dzīvotspējīgi un veiksmīgi turpina savu darbību, kad grūti laiki aiz muguras.
Bizness krīzē: ko atvērt, lai nekļūdītos? Atbilde ir atrodama šajā videoklipā:
Bizness, kuram ne tikai izdodas noturēties virs ūdens, bet arī kļūst bagāts.
Un mēs pat nerunājam par spekulantiem, finanšu piramīdām un tiem, kas piedāvā parādu piedziņas pakalpojumus. Viss ir daudz vienkāršāk, gandrīz līdz banalitātei: ir daudz uzņēmumu, kas tirgū darbojas jau ilgu laiku - vienkārši krīzes laikā viņu bizness ir kļuvis vēl aktuālāks un ienesīgāks.
Tātad, kurš bizness ir izdevīgs krīzes situācijā un kuru biznesu ir visizdevīgāk vadīt grūtos laikos? Piemērs nav tālu jāmeklē: redzēsim, kurš guva vislielāko labumu 2009. gada krīzes laikā.
- Ātrās ēdināšanas darbinieki.
Kafejnīcas un restorāni ir tukši: piektdien vairs nav nepieciešams iepriekš rezervēt galdiņu. Kur pazuduši visi šie cilvēki? Viņi sēž mājās un gatavo. Vai arī viņi dodas uz ātro uzkodu. McDonald's vidējie ienākumi 2009. gada krīzes laikā pieauga par 10%, un KFC nolēma tajā pašā laika posmā atvērt 300 jaunas tirdzniecības vietas visā pasaulē. Lai ko jūs teiktu, biznesam krīzes apstākļos visizdevīgāk ir barot cilvēkus ar hamburgeriem, nevis Čīles jūras asariem.
- Tabačņiks.
Vai krievi ir sākuši mazāk smēķēt? Īpaši no tik brīnišķīga informācijas lauka, stresa darbā, algu samazinājuma, nepieciešamības maksāt par kredītiem un citiem priekiem? Nu, protams, nē. Tāpēc viens no lētajiem cigarešu zīmoliem pagājušās krīzes laikā palielināja pārdošanas apjomus pat par 27%. Tomēr kāpēc brīnīties: tabakas ražotāji bija vienīgie, kas guva peļņu Amerikas Lielās depresijas laikā. Šokolāde nav nedz iespējama, nedz izdevīga.
- Ziepju trauki un šampūnu kastītes.
Kā 2009. gadā parādīja Rosstat aptaujas, mēbeles un mājsaimniecības preces ir pirmās, kas nonāk zem izmaksu samazināšanas naža. Bet cilvēki nez kāpēc nepiekrīt ēst retāk, mazgāties un ķemmēt matus nekādos apstākļos. Tieši tas ļāva tādiem uzņēmumiem kā Procter & Gamble, kā arī Johson & Jonson justies vēl pārliecinātākiem un drosmīgi ieņemt 22. un 42. vietu pasaules lielāko uzņēmumu reitingā.
- Lielie hipermārketi.
Kā minēts iepriekš, cilvēki arī negrasās ēst retāk. Bet ģimenes budžeta saglabāšanas nolūkos mūsu tautiešiem nav slinkums pat aizbraukt uz sasodīti vidējo distanci, lai tiktu uz kādu lielu un lētu hipermārketu un iegādātos gadam uz priekšu. Pārtikas briesmoņi jūtas mierīgi, viņiem izdodas pielikt dažas nulles ienākumu pozīcijām, taču viņi nesteidzas stāstīt, kādu biznesu šobrīd ir izdevīgi vadīt.
- Saimnieki.
Lielu tirdzniecības telpu īpašnieki laba atrašanās vieta vienmēr būs no kā dzīvot. Mēs varam ilgi runāt par to, ka daudzi uzņēmumi bankrotē un izceļas, bet citi nāk viņu vietā? Tashir uzņēmumu grupa 2009. gadā, piemēram, palielināja ieņēmumus un aktīvus, pat neskatoties uz aktīvu problemātisko īpašumu iegādi: tās apgrozījums palielinājās par 11% un sasniedza 1,5 miljonus dolāru. Viens RIO tirdzniecības centrs Dmitrivskoje Shosse ienesa naudas plūsmu 100 miljonu dolāru apmērā.
- Pretkrīzes aizdevēji.
Nē, mēs joprojām nevarējām iztikt bez kreditoriem! Bet mēs parunāsim nevis par mikrokredītiem un lombardiem, kas arī daudz nopelnīja, bet par lielākiem spēlētājiem. Piemēram, investors Vorens Bafets 2008. gada krīzes laikā nopelnīja 10 miljardus dolāru, sniedzot aizdevumus lielākajām ASV kompānijām. Saskaņā ar Wall Street Journal datiem, viņš nopelnīja vairāk nekā 680 miljonus ASV dolāru tikai no viņa uzņēmuma Berkshire Hathaway darījuma ar Mars Inc.
- Drošības fondi.
Pat Wikipedia riska ieguldījumu fondus uzskata par vienu no riskantākajiem ieguldījumu veidiem. Bet tas neliedz šādam biznesam būt vienam no ienesīgākajiem krīzes laikā. Vienkārši fakti: pēc 1992. gada Melnās trešdienas un Anglijas valūtas devalvācijas viens no fondiem no tā nopelnīja 1 miljardu dolāru. Un 2009. gada krīzes gads ļāva 25 globālo organizāciju vadītājiem iekrāt kabatā 25,3 miljardus dolāru un dubultot savus ienākumus. Žēl, ka pasaulē ir tikai 12 tūkstoši riska ieguldījumu fondu un ienākt šajā tirgū ir gandrīz neiespējami.
Tikmēr Čaikovski organizators bagātinājās par 70 miljoniem rubļu finanšu piramīda. 60 gadus vecā uzņēmēja piedāvāja ieguldīt naudu savā ļoti ienesīgajā biznesā un solīja dzēst parādus par augstām procentu likmēm, no 25% līdz 36%. Tādējādi viņa 211 cilvēkiem nozaga vairāk nekā 70 miljonus rubļu un saņēma piecus gadus cietumā. Tāpēc neklausieties citos un sāciet savu ienesīgu biznesu: krīzes laikā varat nopelnīt daudz naudas, spēlējot godīgi.
Bieži gadās, ka laimīgas un mierīgas nākotnes plāni pēkšņi sabrūk. Tas ne vienmēr ir saistīts ar personīgām kļūdām darbā vai ir nepareizi pieņemtajiem lēmumiem biznesā. Globalizācija ir tik ļoti skārusi visas attīstītās valstis, ka vidusmēra cilvēkam ir maza ietekme, kad veselas valsts vai visas pasaules ekonomika ir drudzī.
Tāpēc atliek tikai samierināties ar esošās situācijas realitāti un pārdzīvot pastāvīgi atkārtojošos krīzes viļņus, domājot par to, kādu biznesu uzsākt krīzes laikā.
Ko darīt krīzes situācijā?
Pasaulē, kur fiktīvais kapitāls ir daudzkārt lielāks par reālā kapitāla apjomu, krīze nav nekas jauns vai pārsteidzošs, bet tā vienmēr nāk pēkšņi un nelaikā. Nesagatavoti uzņēmēji zaudē savus aktīvus, bet darbinieki – darbu.
Ekonomiskās lejupslīdes laikā uzņēmējam ir divas iespējas:
- Mēģiniet atjaunot un nodibināt savu iepriekšējo biznesu, kas šobrīd var nebūt pieprasīts.
- Atrodi jaunu ienākumu avotu pavisam citā jomā, kas ir izdevīgi pat krīzes apstākļos.
Darīt pareizā izvēle, jums ir jānosaka, vai vispār būs pieprasījums pēc precēm vai pakalpojumiem, kas konsekventi tika iegādāti pirmskrīzes periodā. Ja šādas perspektīvas nav paredzētas, tad jāmeklē citas nišas savu biznesa projektu īstenošanai, lemjot, kādu biznesu uzsākt 2016. gada krīzes laikā.
Kad iedzīvotājiem akūti trūkst finanšu līdzekļu, pirmie cieš uzņēmumi, kas ražo luksusa preces un dārgas ilglietojuma preces. Ja radīsies jautājums, vai atstāt naudu pārtikai vai maksāt patēriņa kredīta iemaksu, tad izvēle būs acīmredzama.
Tāpēc, lai veiksmīgi pārciestu krīzes sekas, ir jāpiedāvā cilvēkiem preces un pakalpojumi, par kuriem viņi labprāt atvēlēs naudu arī sarežģītā ekonomiskajā situācijā. Tātad, paskatīsimies uz biznesu krīzes apstākļos – ko darīt 2016. gadā un gūt peļņu.
Ko darīt 2016. gada krīzes laikā – labākās idejas
Būtiskās preces
Tie varētu būt, piemēram, medikamenti vai apģērbs, bet populārākais produkts paliek pārtika. Ar badu un slāpēm nākas tikt galā jebkurā laikā, tāpēc pārtikas bizness no ekonomikas lejupslīdes cieš vismazāk. Gaļa, maizes un konditorejas izstrādājumi, ūdens un alkoholiskie dzērieni – visas šīs preces tiek izņemtas no plauktiem neatkarīgi no tā, kāds šodien ir rubļa kurss vai cik maksā naftas muca.
Uzņēmējam tiek prasīts izvēlēties konkrētu nišu, pareizi prezentēt savu preci un piesaistīt pircējus izdevīga cena, kas spēlēs visvairāk svarīga loma noteiktā laika brīdī. Jūs varat uzsākt šādu biznesu pat no nulles savā virtuvē, tikai aizraujoties ar ēdienu gatavošanu un naudu par pirmo sastāvdaļu partiju. Un šī, iespējams, ir labākā atbilde uz jautājumu, ko darīt krīzes laikā, lai nopelnītu naudu.
Auto remonts
Jauna automašīna ir liels ieguldījums krīzes laikā, ko lielākā daļa cilvēku nav finansiāli gatavi veikt. Tāpēc veco transportlīdzekļu remonts un apkope ir pieprasītāks nekā jebkad agrāk. Ekonomiskās lejupslīdes laikā ir arī laba iespēja par velti iegādāties nepieciešamās detaļas vai visu auto veikalu no bankrotējuša uzņēmēja.
Emuāru rakstīšana
Sociālie tīkli un emuāri piedzīvo popularitātes virsotni, un ar to jūs varat labi nopelnīt. Blogerim ir jāspēj izveidot unikālu un interesantu saturu konkrētai mērķauditorijai, un visi ienākumi ir balstīti uz reklāmu, kas tiek ievietota vietnē vai izmantota pašos ierakstos.
Tiešā tirdzniecība
Šāds ienākumu veids ir piemērots cilvēkiem, kuriem ir mēle un kuri var pārdot jebkuru preci, dažreiz pat pretēji klienta vēlmēm. Piemēru var ņemt no tādiem uzņēmumiem kā Avon vai Oriflame.
Kādu biznesu atvērt krīzes laikā - 15 aktuālas biznesa idejas 2017.-2018.gadam
Vissvarīgākais ir tas, ka šim biznesam nav nepieciešami sākotnējie ieguldījumi vai birojs.
Jebkurš ieguldījums nestabilā periodā ir saistīts ar risku, ko daudzi uzņēmēji vilcinās uzņemties paši. Šādās situācijās viņi vēršas pēc palīdzības pie kvalificēta speciālista, lai viņš varētu analizēt situāciju un ieteikt, kādu lēmumu pieņemt. Šis ir viens no labākās iespējas, ko ir izdevīgi darīt krīzes laikā, krīzes dēļ bez darba palikušajiem ekonomistiem.
Izglītības kursi
Pat visgrūtākajos laikos vecāki cenšas dot savam bērnam labāka izglītība, tāpēc pieprasījums pēc talantīgiem pasniedzējiem nekad nesamazinās. Turklāt krīze ietekmē darba tirgu. Lai iegūtu pienācīgu darbu, daudzi cilvēki apmeklē dažādus specializētus kursus, cenšoties uzlabot savu CV topošā darba devēja acīs.
Kosmētikas bizness
Sieviešu vēlmi būt pievilcīgām un rūpēties par sevi nevar salauzt neviena krīze, tas ir fakts. Tāpēc kosmētikas pārdošanas apjoms saglabājas augsts pat ekonomiskās nestabilitātes periodos. Daudzām meitenēm pats fakts par jaunu smaržu vai lūpu krāsas iegādi ir līdzeklis pret stresu un ļauj aizmirst par aktuālām problēmām.
Nekustamā īpašuma sagatavošana pārdošanai
Nekustamā īpašuma tirgus ļoti jūtīgi reaģē uz pārmaiņām ekonomikā, recesijas periodos ir ārkārtīgi grūti atrast pircējus jaunām mājām un dzīvokļiem, cilvēkiem vienkārši nepietiek uzkrājumu. Vienīgie, kas krīzes ietekmi šajā tirgū neizjūt, ir mājas inscenēšanas speciālisti. Šo ekspertu uzdevums ir sniegt īpašumam vislabāko iespējamo prezentāciju (veikt kosmētisko remontu, pareizi sakārtot mēbeles vai izņemt tās no telpām). slikta smaka). Šis darba veids vislabāk ir piemērots dizaineriem vai pieredzējušiem celtniekiem, kas iesaistīti dzīvokļu remontdarbos.
Rūpes par veciem cilvēkiem
Tur ir daudz vecāka gadagājuma cilvēki kuriem nepieciešama ikdienas aprūpe, bet tuviniekiem ir pārāk saspringts grafiks un viņi paši nespēj vai nevēlas to darīt. Veco cilvēku aprūpes dienesta izveide ir laba biznesa ideja jebkurā laikā. Turklāt ir turīgi pensionāri, kuri vēlas redzēt pasauli un ir uzkrājuši tam līdzekļus. Jūs varat palīdzēt viņiem īstenot savu sapni un tajā pašā laikā pelnīt naudu, organizējot ceļojumus.
Ekoloģiskais bizness
Pēdējos gados pieprasījums pēc videi draudzīgiem produktiem ir strauji pieaudzis gan pārtikas rūpniecībā, gan modes pasaulē. Īpaši cienīti ir kļuvuši uzņēmumi, kas nekaitē videi.
Vietnes par atlaidēm un izpārdošanu
Šādi resursi vienmēr ir pieprasīti starp patērētājiem, kuri vēlas maksimāli ietaupīt. Taču krīzes laikā vietnes par akcijām, atlaidēm un izpārdošanām iegūst īpašu vērtību, nesot īpašniekam labus ienākumus no reklāmas.
Attālināts darbinieks
Lielie uzņēmumi izmanto jebkādas metodes, lai samazinātu izmaksas. Ārpakalpojumu sniegšanas uzdevumi novērš nepieciešamību uzturēt biroju un samazina algu izmaksas. Ieguvēji ir arī darbinieki, kas strādā attālināti. Viņiem nav jātērē nauda ceļojumiem, un viņiem ir iespēja kontrolēt savu grafiku.
Tiešsaistes video veidošana
Kino apmeklēšana ir saistīta ar lieliem izdevumiem, īpaši, ja jūsu grupā ir popkorna mīļotāji. Šajā sakarā un ar vēlmi ietaupīt naudu, internets daudziem cilvēkiem ir aizstājis kinoteātru apmeklējumus. Pieaudzis pieprasījums pēc augstas kvalitātes tiešsaistes video, un ir parādījušās daudzas platformas, kurās var pārdot šādu saturu.
Mājas biznesa franšīze
Tiem, kas baidās atvērt biznesu saviem spēkiem, ir iespēja iegādāties pārbaudītu franšīzi, kas paredzēta biznesa uzsākšanai no nulles mājās.
Tiešsaistes tirdzniecības palīgs
Ir vairākas tiešsaistes platformas, kurās varat izdevīgi pārdot vecas vai nevajadzīgas preces. Tomēr daudzi cilvēki nezina, kā šie resursi darbojas un kā ar tiem pareizi strādāt. Šādas vietnes sniedz iespēju tirgoties citu vārdā, un cilvēki labprāt izmanto pārdošanas palīgu pakalpojumus, kuri saņem procentus no katra darījuma.
arī interesanti:
Komentāri par rakstu
Lielākā daļa cilvēku uz mūsu planētas katru dienu domā par uzņēmējdarbības uzsākšanu, bet vēl vairāk cilvēku domā par biznesa idejām. pašu bizness. 
Daudz kas ir atkarīgs no idejas, jo tā liek pamatu jūsu turpmākajam biznesam. Lai netērētu savu laiku, nervus un, protams, naudu, jāapsver un jāanalizē tikai reāli strādājošas biznesa idejas.
Kādas ir darba biznesa idejas?
Darba biznesa idejas ietver tikai tās idejas, kas var nest jums vēlamo un, galvenais, pastāvīgu peļņu. Idejā ir jāredz kaut kas tāds, ko neviens cits nevarētu pamanīt.
Kā zināt, ka biznesa ideja darbosies un ar to var nopelnīt?
Biznesa ideja kļūs realizējama, kad uzņēmuma atvēršana ļaus nopelnīt naudas summu, kas savukārt segs visas biznesa uzsākšanas izmaksas. Nevajadzētu steigties ar secinājumiem, jo sākumā jūsu bizness var nest jums labus ienākumus, taču var notikt pagrieziena punkts un jūsu mazais bizness lēnām izmirs.
Biznesa ideju klasifikācija
Visas idejas es klasificēju, jo ērtāk tās analizēt un izteikt dažas prognozes par savu turpmāko biznesu. Tie ir sadalīti trīs grupās, proti:
- Ļoti daudzsološs;
- Neperspektīvs;
- Vidējās izredzes;
Tagad apskatīsim tuvāk un analizēsim katru grupu.
Neperspektīvs
Mazperspektīvās idejas ietver tās idejas, kuru īstenošana radīs īslaicīgu peļņu. Labs piemērs kalpos kā saldējuma stenda atvēršana. No šī piemēra jau ir skaidrs, ka galvenā peļņa būs tikai vasarā, un ziemā jums, diemžēl, būs jāgrauž nagi. Tātad biznesa atvēršana, pamatojoties uz šādu ideju, būs tukša un bezcerīga.
Kādas idejas ir piemērotas biznesa uzsākšanai krīzes laikā?
Vidēji daudzsološs
Vidēji daudzsološas idejas biznesa īstenošanai ir šādas:
- Biroja krēsls ar kāju balstu;
- Muzikāla vannas istaba;
- Konfektes ar dabīgu sulu;
Par to visu varat lasīt rakstā par idejām uzņēmējdarbības uzsākšanai. Šķiet, ka viss ir kārtībā, šīs idejas var attīstīt, bet vai jūs pelnīsiet naudu no sava biznesa pēc 2-3 gadiem vai vēlāk? Optimisti teiks jā, bet jāizvērtē viss tā, kā tas notiek dzīvē.
Viens uzņēmējs atvēra uzņēmumu, kura galvenais pakalpojums bija nodrošināt iedzīvotājus ar nepieciešamo informāciju. Kaut kas līdzīgs atsaucei. Šis uzņēmums viņam nesa labus ienākumus, taču, attīstoties internetam, viņa uzņēmuma sniegtais pakalpojums vienkārši kļuva nevienam nevajadzīgs.
Līdz ar to neliels secinājums: jums ir jādomā par sava biznesa perspektīvām “fundamentālajā” stadijā, tas ir, tieši tajā brīdī, kad rodas ideja, kurai vajadzētu darboties. Pārejam tālāk un apskatīsim pēdējo grupu:
Ļoti daudzsološi
Ļoti daudzsološas praktiski īstenojamas idejas attiecas uz uzņēmumiem, kas gūs ienākumus pēc pieciem, desmit un piecpadsmit gadiem. Šāds bizness ietver tikai tādu, kura pakalpojumi vienmēr būs pieprasīti. Pamatojoties uz to, jums ir jāmeklē veidi, kā izveidot un attīstīt savu “dārgo” biznesu. Šādi uzņēmumi ietver:
- Sava pārtikas veikala atvēršana (cilvēki vienmēr ēdīs, kamēr vien dzīvos);
- Skaistumkopšanas salona atvēršana (cilvēki vienmēr vēlēsies izskatīties skaisti, un šī tendence pieaug ar katru gadu);
- Apģērbu veikals (cilvēks vienkārši ir spiests ģērbties);
- Uzņēmējdarbība, kas saistīta ar bioloģisko un ķīmisko rūpniecību (šajās jomās ir vesela nākotne);
Secinājums: atveriet daudzsološu biznesu, kas balstīts uz darbojošām biznesa idejām! Veiksmi tev!
Sadaļa: padomi
Publicēšanas datums: 2017-12-08 18:06:26
Lasi arī:
Šī raksta nosaukumā domai ir ne tikai dziļa, bet arī dubulta nozīme, kas ļauj atbildēt...
Šī raksta nosaukumā domai ir ne tikai dziļa, bet arī dubulta nozīme, kas ļauj atbildēt uz sakramentālo jautājumu – ko darīt ar biznesu krīzes apstākļos? Galu galā, kamēr daži uzņēmēji krīzes laikā piedzīvo paniku un zaudējumus, citi veido savu veiksmes stāstu...
Pirmkārt, jāsaprot, kas krīzes laikā notiek trīs galvenajos preču un pakalpojumu segmentos – bagātajiem, vidusšķirai un cilvēkiem ar ienākumiem zem vidējā.
Daudzi ekonomisti un mārketinga speciālisti ir vienisprātis par sekojošo: “bagāto” tirgus saglabājas samērā stabils; “vidusšķiras” tirgus strauji sarūk un ir drudzī; Tirgus “tiem, kuru ienākumi ir zem vidējā līmeņa” aug!
Kāpēc ir tā, ka?
Cilvēkiem, kuri tiek uzskatīti par bagātiem, parasti ir laba “drošības robeža” un viņi atrodas lielā finansiālā plaisā pat no vidusšķiras, kuru vienkārši nevar pārvarēt. Daudzi no viņiem var zaudēt miljonus vai pat miljardus, bet tajā pašā laikā nekļūt nabadzīgi. Un tāpēc viņi paliks uzticīgi saviem ieradumiem. Bet tirgus, kas vērsts uz bagātajiem, ir diezgan šaurs. Un konkurence ir liela. Un uzņēmējdarbības uzsākšanas izmaksas ir ārkārtīgi augstas. Tāpēc uzreiz sākt strādāt pie tā ir diezgan sarežģīti neatkarīgi no tā, vai krīze ir vai nav. Vispār jau gaumes lieta.
Tirgus koncentrējās uz vidusšķira, V parastais laiksļoti daudzsološs un aptver visplašāko preču un pakalpojumu segmentu. Taču krīze vienmēr īpaši smagi skar vidusšķiru. Turklāt ne tikai (vai pat ne tik ļoti?) finansiāli, bet psiholoģiski. Krīzes laikā dažu vidusšķiras pārstāvju ienākumi nonāk “nabadzības” stāvoklī objektīvi iemesli, bet lielākā daļa sāk daudz ietaupīt tikai tāpēc, ka gaida negatīvas cerības un baidās par savu nākotni.
Tāpēc krīzes laikā tirgus, kas vērsts uz cilvēkiem ar “zem vidējiem” ienākumiem, sāk strauji augt tieši uz vidusšķiras – vai nu bijušo, vai nobiedēto – pārstāvju rēķina. Cilvēkiem, kuru ienākumi ir zem vidējiem, vienkārši nav iespēju radikāli samazināt patēriņu.
Attiecīgi krīzes laikā vislabāk attīstās bizness, kas ir vērsts uz tiem, kuri negatavojas daudz tērēt un iekrāt katru santīmu. Un mums ir jāpalīdz šiem cilvēkiem ietaupīt!
Kādi uzņēmumi tie varētu būt? Jaunu ideju iespējas ir neierobežotas. Un es varu ieteikt dažus tradicionālos:
- lēti un visnepieciešamākie pārtikas produkti - cilvēki vienmēr vēlas ēst un dzert;
- budžeta ēdināšana - skatīt "pirmais punkts";
- aptiekas ir pēdējā lieta, uz ko lielākā daļa cilvēku ietaupa;
- apģērbu, elektronikas, sadzīves tehnikas remonts - tas, kas labākajos gados tika vienkārši izmests, krīzes apstākļos, visticamāk, mēģinās salabot;
- akciju un lietotu preču veikali - šeit, manuprāt, nekas īsti nav jāskaidro;
- preces bērniem - autiņbiksītes un autiņbiksītes - uz to ietaupīs retais...
Skaidrs, ka cenu segmentā “zem vidējās” arī valda sīva konkurence un peļņa uz konvencionālo preču vai pakalpojumu vienību ir ievērojami zemāka nekā citos segmentos. Tāpēc jums nekavējoties jāgatavojas darbam “apgabalos”, piesaistot masveida klientu. Kā to izdarīt, tā ir tēma citai sarunai...
Bet es apsolīju runāt par frāzes otro nozīmi "uzņēmumi nabadzīgajiem vienmēr attīstās krīzes laikā". Fakts ir tāds, ka krīze ir labākais laiks, lai uzsāktu vai paplašinātu uzņēmējdarbību uzņēmējiem, kuriem nav pietiekami daudz sākuma kapitāls. Krīze ir īpaši plašu iespēju laiks.
Bizness krīzes laikā: daudzsološi virzieni
Biroju un industriālo telpu īre šobrīd ir viszemākā, un nekustamā īpašuma izmaksas principā ir vienādas. Šobrīd vienkāršākais veids ir atrast kvalificētus speciālistus, kuri ir gatavi strādāt šajā posmā par salīdzinoši pieticīgu atalgojumu. Turklāt jūs varat ietaupīt daudz naudas par aprīkojumu - krīzes laikā ir vieglāk atrast labas lietotas iespējas. Nu konkurence, lai kā arī būtu, krītas. Ir skaidrs, ka tas vienkārši nenotiks. Bet kad un kam biznesā ir viegli? Vienkārši atcerieties, ka grūtības padara mūs tikai stiprākus, un steidzieties izmantot jaunas iespējas. Galu galā arī krīze nav mūžīga...
Aleksejs Voroņins dalījās ar jums savās pārdomās
Birkas: Nauda un bizness, Voroņins
Ienesīgas nišas tirdzniecībai: plovs internetā, naži, optika un daudz kas cits.
Kopš preču un naudas attiecību nodibināšanas tirdzniecība ir bijusi viens no ienesīgākajiem uzņēmējdarbības veidiem. Taču krīzes laikā īpaši aktuāls kļūst jautājums par to, ar ko tirgoties ir izdevīgi. Kurš produkts noteikti būs pieprasīts: jau zināms un “reklamēts” vai inovatīvs? Zema vai augsta cenu kategorija? Vietējie vai importētie?
Lai saprastu, kuru produktu izvēlēties veicināšanai, jāanalizē tirgus situācija dažādos segmentos, tās attīstības perspektīvas, jānovērtē pārdošanas kanāli un konkurences līmenis.
Tirgus situācija
Mūsdienās iedzīvotāju ienākumi samazinās, un tas ir saistīts ar viņu pirktspējas samazināšanos. Pēc Rosstat datiem, 2015. gadā Krievijas iedzīvotāju reāli rīcībā esošie ienākumi samazinājās par 4%, bet 2016. gada 1. ceturksnī - vēl par 3,9%.
Pēc Romir pētījuma datiem, aptuveni 70% mūsu tautiešu 2015.-2016. sāka ietaupīt līdz pat 10% no pirmās nepieciešamības precēm: pārtikas precēm, apģērbiem, apaviem un citām ikdienas pieprasījuma nepārtikas precēm.
Sociologi atkarībā no izvēlētās izmaksu taupīšanas stratēģijas izšķir četrus pircēju veidus (skat. 1. tabulu).
|
Pircēja veids |
Zīmes |
Uzvedība |
|---|---|---|
|
"Optimizētājs" |
Vīrieši, kas vecāki par 45 gadiem, dzīvo lielajās pilsētās |
Atteikšanās no dārgiem zīmoliem (21%), pāreja uz lētākiem (31%) |
|
"racionālists" |
Cilvēki ar augstiem ienākumiem |
Viņi sastāda piedāvāto pirkumu sarakstu (29%) un vienmēr to ievēro |
|
"Līgumu mednieks" |
Sievietes 35-44 gadi, pilsoņi ar zems līmenis ienākumi, mazpilsētu iedzīvotāji (100-500 tūkstoši cilvēku) |
Viņi iegādājas preces galvenokārt ar akciju palīdzību (19%) |
|
"Taupīgs" |
Mazo iemītnieki apmetnes, cilvēki ar zemiem ienākumiem |
Viņi uzkrāj pārtiku turpmākai lietošanai (16%), retāk dodas iepirkties, lai kontrolētu budžetu (22%). |
Līdzīgas tendences vērojamas arī tiešsaistes pārdošanā (skat. 1. att.).
1. att. Kā Krievijā attīstās e-komercija*
*Dati neietver tiešsaistes pasūtījumus gatavi ēdieni, biļetes, digitālās preces, vairumtirdzniecības pirkumi
2015. gadā, pēc Vedomosti datiem, tie pieauga tikai par 3%, ņemot vērā inflāciju (neskaitot - par 16%). Tas ir 2,5 reizes mazāk nekā 2014.gadā (8%, ņemot vērā inflāciju). Vidējā interneta veikalā kvīts “auga” par 8% un sastādīja 4050 rubļus, arī pasūtījumu skaits pieauga par 8% (pieaugums līdz 160 miljoniem)
Saskaņā ar Data Insight statistiku pircēju interese ir pārgājusi no elektronikas un sadzīves tehnikas uz budžeta precēm: lētiem apģērbiem un patēriņa precēm. Vienlaikus samazinājies premium zīmolu un dārgo preču īpatsvars. Līderos ir sporta preces, preces dzīvniekiem un bērnu sortiments.
Kopsavilkums: Tirgus situācija liek aizdomāties par diezgan plaša sortimenta veidošanu, kas domāta auditorijai, kura ir ieinteresēta ietaupīt naudu. Tajā pašā laikā kvalitātei ir jābūt pieņemamai, jo konkurence zemā un vidējā segmentā ir bijusi un paliek augsta. Pārdošanas stratēģijai jābūt vērstai uz dažādām iedzīvotāju kategorijām un jāņem vērā viņu vēlamās uzkrājumu veidošanas metodes.
Ko pircēji vēlas?
Apskatīsim, ar kādiem produktiem šodien ir izdevīgi tirgoties, izmantojot veiksmīgu jaunuzņēmumu piemēru un populārākās franšīzes (saskaņā ar Forbes 2016).
Pārtikas produkti: plovs caur internetu
Pārtikas produkti tiek klasificēti kā būtiski svarīgi. Pat taupības laikos pircēji tos nekad neizslēgs no iepirkumu groza. Tas nozīmē, ka jūs varat ieņemt savu vietu šajā nišā. Tieši to izdarīja jaunais uzņēmējs Ilkhoms Ismailovs. 2014. gadā viņš atvēra tiešsaistes Uzbekistānas pārtikas veikalu Plov.com.
Sākuma kapitāls - 1 miljons rubļu no pašu uzkrājumiem - tika iztērēts virtuves iekārtošanai un pasūtījumu pieņemšanas vietnes izveidei.
Sākumā uzņēmējs un viņa partneri pārdeva tikai plovu, bet 2015. gadā paplašināja klāstu un sāka piedāvāt saldumus, salātus, manti un konditorejas izstrādājumus: pārdošanas apjomi pieauga par 88%. Interneta veikala ieņēmumi laika posmā no 2016. gada janvāra līdz aprīlim pieauga 2 reizes, salīdzinot ar šo pašu periodu pērn.
Mūsu tuvākajos plānos ietilpst franšīzes izveide (no potenciālajiem franšīzes ņēmējiem jau ir aptuveni 200 pieprasījumu) un uzņēmuma atvēršana bezsaistē: “Mēs saprotam, ka mums ir jāpāriet bezsaistē,” saka Ilkhom Ismailovs. — Vasarā cilvēki cenšas vairāk laika pavadīt ārā, parkos. Mums ir jābūt tur, kur ir mūsu klients.
2015. gada nogalē I. Ismailovs kļuva par Forbes ik gadu rīkotās “Jauno miljardieru skolas” uzvarētāju, un viņa projekts tika atzīts par vienu no daudzsološākajiem.
Ēdienu gatavošana mājās: naži amatieru pavāriem
Krīzes laikā cilvēki sāka mazāk apmeklēt kafejnīcas un restorānus, bet tajā pašā laikā viņi joprojām vēlas ēst garšīgu un skaistu ēdienu. Uzņēmējs Aleksejs Jakovļevs pamanīja šo tendenci un noslēdza līgumu ar lielāko tērauda un keramikas nažu ražotāju Samura Cutlery. Reklamējot šī uzņēmuma produkciju vidējā cenu kategorijā, par tiem var ieinteresēt pavārus amatieru. Ideja sevi attaisnojusi: šodien Samura franšīze (2016. gada Forbes reitingā TOP 5) pārvalda 250 tirdzniecības vietas (2015. gadā atvērtas 23).
Sākotnējais ieguldījums ir 250 000 rubļu: tas ietver mazumtirdzniecības vietas aprīkošanas un nažu sākuma partijas iegādes izmaksas. Franšīzes ņēmēja ieņēmumi ir 3,75 miljoni rubļu, peļņa - 2 miljoni rubļu (naži tiek pārdoti ar 160% piemaksu).
Labs redzējums par cenu
Pieprasījums pēc veselības produktiem ir nemainīgi augsts. Tas izskaidro federālās mazumtirdzniecības veikalu ķēdes Icraft Optics panākumus gatavas brilles un to izgatavošana pēc pasūtījuma (ir savs lēcu virpošanas darbnīca). Franšīzes TOP-12 Forbes reitings. Pašlaik ir 130 pašu un 350 franšīzes punkti (120 tika atvērti 2015. gadā).
Biznesa ģeogrāfija - vairāk nekā 100 pilsētas. Nav nekādu autoratlīdzību vai vienreizēju maksājumu. Par sākuma maksu (1,4 miljoni rubļu) franšīzes ņēmēji saņem mazumtirdzniecību, apgaismojumu, medicīniskais aprīkojums un preču bāzes partija.
Franšīzes devējs piedāvā partneriem iespēju veidot līdz pat 300% no mazumtirdzniecības uzcenojuma un kā bonusu piešķir 50% reklāmas izdevumu kompensāciju.
Ieņēmumi - 6 miljoni rubļu, franšīzes ņēmēja peļņa - 3 miljoni rubļu.
Bērnu radošumam
Lielākā daļa vecāku par vissvarīgāko un ienesīgāko uzskata ieguldījumus jaunākajā paaudzē, tāpēc starp visu, ko tagad ir izdevīgi tirgot, vienu no pirmajām vietām ieņem preces bērniem. Apskatīsim tos sīkāk.
Ja mēs runājam par bezsaistes formātu, tad veiksmīgi tiek reklamēta radošo komplektu pārdošanas franšīze “Orange Elephant” (TOP 15 Forbes reitingā): 10 pašu un 422 franšīzes punkti. Franšīzes devēji Ķīnā ražo zīmēšanas, modelēšanas, dizaina un dekorēšanas komplektus. Šobrīd tā ir viena no atpazīstamākajām un straujāk augošajām bērnu preču ķēdēm, kas pārstāvēta 61 pilsētā Krievijā, kā arī NVS, Eiropā, Āzijā un Dienvidāfrikā. 2015. gadā tika atvērtas 85 jaunas Orange Elephant vietas.
Sākotnējais ieguldījums - 250 tūkstoši rubļu. Paredzamie ieņēmumi - 7,5 miljoni rubļu, peļņa - 1,9 miljoni rubļu.
Ko ir izdevīgi pārdot tiešsaistē?
Mūsdienās gandrīz ikviens var izveidot savu tiešsaistes veikalu. Bet ne visi zina, ar ko to aizpildīt. Segodņas redaktori aicināja ekspertus noskaidrot šo jautājumu. Šeit ir dažas no kategorijām, kuras viņi iesaka reklamēšanai, un to mārketinga funkcijas, kurām ir vērts pievērst uzmanību (skatiet tālāk).
Kādu biznesu var uzsākt krīzes laikā?
2. tabula).
|
Kam pievērst uzmanību |
||
|---|---|---|
|
Suvenīri, dāvanas |
|
|
|
Preces mājdzīvniekiem |
|
|
|
Hobiji (dimanta mozaīka, filcēšanas vate, krāsas, otas, dekupāžas papīrs) un kolekcionēšanas priekšmeti (markas, monētas, senlietas) |
|
|
|
Preces atpūtai un tūrismam |
|
|
Bet ne viss ir atkarīgs no konkrētā produkta popularitātes. Lai tirdzniecība noritētu veiksmīgi, profesionāļi iesaka pārdot to, ko pats labi pārzini. Ja pārdevējs ir savas preces eksperts, pircējs viņam uzticas un ātri kļūst par pastāvīgo, iesakot viņu draugiem. Tas ir jāņem vērā, izvēloties savu tirdzniecības nišu.
Jautājumi un atbildes par tēmu
Jautājumi par materiālu vēl nav uzdoti, jums ir iespēja to izdarīt pirmajam
Noderīga informācija
Kādu biznesu labāk sākt krīzes laikā?
Ne tik sen, krīzes parādības ekonomikā pārstāvēja reāli draudi lielākajai daļai uzņēmēju. Mūsdienās viņi ir kļuvuši tik pazīstami, ka tiek uztverti pavisam citādi. Patiesi veiksmīgi uzņēmēji ir ne tikai pielāgojušies pastāvīgajai “krīzei”, bet arī iemācījušies no tās gūt labumu.
Nevar noliegt, ka uzņēmējdarbības tirgus resursi ir ierobežoti un situācija tajā ir nestabila. Kas attiecas uz pieprasījumu pēc precēm un pakalpojumiem, to nav viegli prognozēt. Kredītiestādes nesteidzas izsniegt kredītsaistības visiem, kā tas bija pavisam nesen, un investori zaudē garšu pēc interesantu, bet strīdīgu projektu finansēšanas, kas var neatmaksāties.
Ienesīgas biznesa jomas
Jāsaprot, ka zaudējumu neesamība jau ir ieguvums. Tādējādi darbības veids, kam nav nepieciešami globāli finanšu ieguldījumi, krīzes apstākļos kļūst par dzīvotspējīgāko. Un, jāsaka, tirgū ir no kā izvēlēties!
Konsultāciju uzņēmumi ir vienisprātis, ka ekonomiski grūtos laikos pakalpojumu nozarei ir acīmredzama priekšrocība. Organizācijas, kas sniedz pakalpojumus, ir visrentablākās. Iesācēju uzņēmēja problēma, kurš izvēlējies šāda veida detaļas, parasti ir īres maksa. Uzņēmuma dibināšanas stadijā nav nepieciešams pieņemt darbā darbiniekus: visu darbu var paveikt patstāvīgi.
Viens no drošas (arī krīzes apstākļos!) komercdarbības piemēriem ir blogošana. Dažos gadījumos šāda projekta īstenošanai būs nepieciešama tīmekļa izstrādātāju palīdzība, kuru pakalpojumi sākas no 100 USD. Par šo summu var iegūt lakonisku, bet strādājošu mājaslapu.
Nākamā droša biznesa iespēja ir tālākpārdošana. Shēma “nopirku lēti, pārdevu dārgi” ir spēkā kopš seniem laikiem. Ir grūti izdomāt kaut ko efektīvāku, lai ātri palielinātu impulsu. Nodarbojoties ar tālākpārdošanu, ir jēga pieņemt interneta tehnoloģijas: citiem vārdiem sakot, atveriet savu veikalu internetā. Virtuālās mazumtirdzniecības vietas īpašnieks tērē naudu tikai vietnes uzturēšanai, tās reklamēšanai un, protams, preču iegādei.
Kāda veida aktivitātes ir aktuālas krīzes laikā?
Ienesīgs bizness ir bizness, kas ir pieprasīts vai atbilstošs. Atbilstība ir tieši atkarīga no potenciālo klientu pirktspējas, kuru, kā zināms, arī skārusi krīze. “Satraukuma laiki” padara patērētāju tālredzīgāku un rezultātā skopu. Viņš vairs netērēs naudu. Tāpēc plānošanas posmā ir jānoskaidro, no kā patērētāji joprojām nevar atteikties, un jāveic rūpīga viņu pirktspējas analīze.
Rietumos mazo uzņēmumu īpatsvars ir daudz lielāks. Tāpēc ir jēga tuvāk aplūkot ārvalstu tendences un progresīvus risinājumus šajā jomā.
Eiropas analītiķi ir izveidojuši sarakstu ar piecām daudzsološākajām pretkrīzes tirdzniecības jomām. Lūk, kā tas izskatās:
- 1.
Remonta pakalpojumu sniegšana. Ekonomiskās nestabilitātes laikos gandrīz visi ir spiesti atteikties no jaunu iegādes. Tiesa, dažiem tās var būt luksusa preces, bet citam tās var būt būtiskas lietas.
Astoņi veidi, kā pelnīt naudu krīzes laikā
Bet, tā vai citādi, krīzes laikā cilvēki pēkšņi saprot, ka daudzas sabojājušās lietas ir izdevīgāk salabot. Kāpēc gan nedot viņiem šo iespēju?
- 2. Ātrā ēdināšana. Tā kā, samazinoties iedzīvotāju pirktspējai, restorāni un kafejnīcas zaudē savu pievilcību (un vēlme uzkost dienas vidū nezūd), var paļauties uz ātrās ēdināšanas iespējām. Ātrā ēdināšana vienmēr būs pieprasīta.
- 3. Zāļu tirdzniecība.Šim biznesam ir nepieciešams iespaidīgs sākuma kapitāls, taču tas nekad nezaudē savu aktualitāti: pieprasījums pēc zālēm ir nemainīgi augsts. Starp citu, lielākā daļa medikamentu nav apliekami ar PVN.
- 4. Izpārdošanas veikali. Tādi veikali kā “Fix Price” vai “second hand” krīzes periodos vairojas kā sēnes pēc lietus, un katram no tiem ir labas izredzes. Zemas cenas Un pastāvīgas atlaides piesaista ne tikai jauniešus, kā pieņemts uzskatīt, bet arī visus, kuriem zīmoli nav svarīgi, bet cena ir svarīga.
- 5. Inkasācijas pakalpojumu sniegšana. Krīzes laikā inkasācijas firmās pēc palīdzības vēršas ne tikai fiziskas, bet arī juridiskas personas. Protams, parādu piedziņa nav bizness, kas raisa patīkamas asociācijas. Bet vispārējas skopuma saasināšanās laikmetā tas ir ārkārtīgi aktuāli un izdevīgi.
Kā vadīt biznesu krīzes laikā
“Krīzes” biznesa ideāls ir bezpeļņas uzņēmums. Šāda uzņēmuma īpašnieka uzdevums ir līdz minimumam samazināt likviditātes līmeņa negatīvās izmaiņas. Tikai šajā gadījumā bizness ne tikai izdzīvos, bet arī attīstīsies pat ārkārtīgi nelabvēlīgos apstākļos.
Lai saglabātu sava uzņēmuma rentabilitāti, daudzi uzņēmēji vēršas pēc palīdzības pie konsultāciju aģentūrām. Bet šādi pasākumi ne vienmēr noved pie pozitīvs rezultāts, un, protams, ir nepieciešami līdzekļi. Nav garantijas, ka konsultantu piedāvātā krīzes pārvarēšanas recepte konkrētajā situācijā darbosies.
Taču ir arī citas metodes, kā uzturēt biznesu virs ūdens. Viens no tiem ir samazināt trešās puses izmaksas.
Ir arī noteikumi, kas jāievēro, lai ekonomiskās situācijas izmaiņas radītu pēc iespējas mazāk neērtības:
- Saglabājiet spēju saspiest biznesu. Runājot par risku būtību, jaunie tirgus dalībnieki saskaras ar tādām pašām grūtībām kā esošie uzņēmumi. Lielākā daļa bīstams risks ir negatīvas likviditātes līmeņa izmaiņas. Pieprasījuma samazinājums nav tik kritisks, salīdzinot ar līdzekļu trūkumu uzņēmējdarbības attīstībai. Tomēr patērētāju pirktspējas samazināšanās apdraud inertus uzņēmumus, tas ir, tos, kas nevar “sarukt” vai “paplašināties” atkarībā no apstākļiem.
Lai samazinātu riskus, jāierobežo izdevumi (galvenokārt nepamatoti) un jāizvairās no ilgtermiņa saistībām.
Kā zināms, mazie uzņēmumi galvenokārt tērē naudu īrei un darbinieku algām (un personāla mainība mazajos uzņēmumos parasti ir liela). Lai nodrošinātu “saspiešanu”, būs jāatsakās no personāla atjaunošanas, kā arī no algu indeksācijas. Taču šie pasākumi negarantē palikšanu virs ūdens. Tikai elastīgs biznesa modelis palīdzēs patiesi kontrolēt situāciju.
- Centieties saglabāt likviditāti. Zema likviditāte krīzes apstākļos neizbēgami novedīs pie uzņēmuma (vai pat visas nozares) nāves. Piemērs tam ir daudzie būvniecības projekti, kas 2008. gada krīzes dēļ līdzekļu trūkuma dēļ tā arī netika īstenoti.
Bet, ja vadošais vadītājs zina, kā nodrošināt vismaz zināmu uzņēmuma attīstību nelabvēlīgos apstākļos, biznesam ir iespēja.
- Meklējiet un attīstiet jaunas iespējas. Patiesībā krīze ir attīstības stimuls. To apstiprina daudzi piemēri. Kad tirgus situācija mainās uz slikto pusi, ir laiks meklēt jaunas ekonomiskās nišas. Daudzi vadītāji izvēlas "strādāt paralēlos virzienos". Tātad biroja piederumu piegādes uzņēmuma īpašnieks var pievērst uzmanību biroja mēbelēm. Ir arī drosmīgākas iespējas: piemēram, atvērt kafejnīcu grāmatnīcā. Trakām idejām krīzes laikā ir īpašs potenciāls.
- Mainīt un uzlabot. Labs vadītājs zina, kā uzņemties iniciatīvu. Viņš ne tik daudz rīkojas apstākļu spiests, cik apsteidz šos apstākļus. Sastādot attīstības plānu, viņam jāņem vērā visas iespējas gan biznesa paplašināšanai, gan saraušanai.
Ja uzņēmums attīstās stabili un pakāpeniski uzlabojas kompetentas vadības vadībā, krīzes iestāšanās var tikai palēnināt šos procesus, bet ne samazināt tos līdz nekā.
Ko darīt krīzes situācijā
Dzīvotspējīga uzņēmuma izveide ekonomiskās nestabilitātes laikmetā ir cēls mērķis, taču grūti sasniedzams. Jebkurai kļūdai šajā jomā būs bēdīgas sekas. Lai samazinātu iespējamos zaudējumus, iesācējam uzņēmējam jāiemācās plānot investīciju sadali.
Biznesa plānā jāņem vērā vairāki aspekti: ieguldīto līdzekļu apjoms, vēlamais izstrādes laika grafiks, ienākumi un izdevumi, personāla skaits. Lai novērtētu dažādu uzņēmējdarbības jomu rentabilitāti noteiktā brīdī, ir jāanalizē tirgus. Visvairāk ir apzināt stabilākos uzņēmumus, izpētīt to politiku un aizņemties dažus biznesa lēmumus pareizais ceļš izdodas.
Tātad, kas topošajam uzņēmuma īpašniekam būtu jāņem vērā:
- tendences tirgus jomā, kuru viņš plāno attīstīt;
- investīcijas pakalpojumu vai preču ražošanā un veicināšanā;
- riski lieli un mazi;
- zaudējuma iespējamība Nauda, Negaidīti izdevumi.
Jāatceras, ka biznesa attīstībai atvēlētie līdzekļi krīzes situācijā var kļūt par pamatu straujam lēcienam uz priekšu. Jums vajadzētu pievērst uzmanību reklāmai (bet dariet to saprātīgi). Un, visbeidzot, ir jāaprēķina peļņa, ko bizness nes “tumšajos laikos”: dažos gadījumos tā vietā, lai mēģinātu izvilkt veltīgu biznesu, ir prātīgāk atzīt tā neveiksmi un pārtraukt investēt lemtā projektā.
Rietumu pieredze
Lielākā daļa progresīvo risinājumu tiek radīti un pārbaudīti ārzemēs. Gan Jaunā pasaule, gan Eiropa piedzīvoja daudzas krīzes. Tāpēc pašmāju uzņēmējiem ieteicams nezaudēt saikni ar Rietumu kolēģiem, no kuriem ir daudz ko mācīties.
Un visbeidzot, galvenais, kas uzņēmējam būtu jāatceras, ir tas, ka aktuālākais pretkrīzes bizness ir ne tik daudz ienesīgs, cik rentabls.
Kā palielināt pārdošanas apjomu krīzes laikā
Krīzes draudus var pietiekami mazināt augsts līmenis un pat izmantot tos, lai vēl vairāk palielinātu pārdošanas apjomu. Par to, kā to izdarīt, lasiet mūsu publikācijā.
Kādu biznesu sākt ciematā
Šajā rakstā tiks runāts par to, ko uzņēmējdarbības aktivitāte jūs varat darīt lietas ciematā. Mēs jums pastāstīsim par pieciem visvairāk daudzsološie virzieni lauku bizness.
Krīze daļu cilvēku noved pie nabadzības, bet citi nemaina savu finansiālo stāvokli, bet vēl citi ekonomiskās lejupslīdes laikā kļūst vēl bagātāki. Protams, daži cilvēki vēlētos tikt klasificēti pirmajā kategorijā. Lielākā daļa cilvēku cenšas būt trešajā vai vismaz otrajā grupā.
Krīzes definīcija
Ik pa laikam gadās, ka mūsu dzīves harmonija sāk sabrukt neatvairāmu ārējo spēku ietekmē. Tajā pašā laikā mainās notikumu gaita un ierastais lietu gaita visiem. Tiek pārskatīti arī izveidojušies uzskati par apkārtējo realitāti. Tas viss liecina par krīzes iestāšanos.
Šādā periodā daudziem no mums šķiet, ka dzīvei ir pienācis gals, un pazīstamā pasaule noteikti gatavojas sabrukt. Šis nosacījums var radīt šoku uzņēmumam.
To veicina:
- valūtas maiņas kursa svārstības;
- zaudējumi no neveiksmīgiem darījumiem;
- jauni noteikumi un likumi uzņēmējiem utt.
Šādā situācijā daudziem šķiet, ka visas pūles, laiks un nauda, kas tika ieguldīta sava biznesa veidošanā, tika izšķiesti.
Pareiza lēmuma pieņemšana
Krīzes laikos? Varbūt man vajadzētu padoties un samierināties ar visu? Galu galā daudziem šķiet, ka ir pienācis sabrukums, viss jau ir zaudēts. Tomēr nezaudējiet drosmi!
Uztveriet krīzi kā nākamo uzņēmējdarbības posmu, kam noteikti sekos spēcīgs attīstības stimuls. Ekonomiskajai lejupslīdei jums nevajadzētu būt izmisuma laikam, bet gan motivācijai ārkārtas lēmumu pieņemšanai un aktīvai rīcībai. Ja neatrodi atbildi uz jautājumu, kā pelnīt naudu krīzes laikā, tad jāiemācās pareizi veikt uzņēmējdarbību, jāmēģina kontrolēt visus rādītājus un darba procesus, jāizveido spēcīga profesionāļu komanda un jāveido uzticama vadības sistēma. Tikai šajā gadījumā būs iespējams gūt maksimālu labumu no nelaimēm un nepatikšanām, kas jūs piemeklējušas.
Pie kā noved krīze?
Jebkuras valsts ekonomikas lejupslīde izraisa šādas sekas:
- patērētāju pieprasījuma samazināšanās;
- stingrāki nosacījumi bankām kredītu izsniegšanai;
- darbaspēka izmaksu ietaupījumi;
- darbinieku skaita samazināšana un daudz kas cits.
Šajā sakarā pārdošanas apjomi krīzes laikā noteikti samazināsies. Patērētāji pērk mazāk preču, kas negatīvi ietekmē daudzus mazos uzņēmumus. Lai pārdzīvotu krīzi, būs jāizmanto nestandarta metodes, par kurām mēs runāsim tālāk.
Jaunas tirgus nišas atrašana
Krīzes apstākļos, kad vērojams patērētāju pieprasījuma kritums un sīva konkurence? Viens no pareizā lēmuma pieņemšanas variantiem var būt jaunas tirgus nišas atrašana. Jūsu biznesam jākļūst ļoti specializētam, kas paredzēts tikai šauram patērētāju lokam.
Lai noteiktu galvenās darbības jomas, jums būs savlaicīgi jāatrod cilvēku neapmierināto vajadzību joma pēc viņiem nepieciešamā produkta vai pakalpojuma.
Kā nopelnīt naudu krīzes laikā, izmantojot šīs priekšrocības? Tas nemaz nav grūti! Pirmkārt, jums būs jāidentificē īpaša patērētāju grupa, kam nepieciešami produkti, kas nav pieejami masu tirgū. Visrentablāko biznesu var uzsākt tas, kurš saviem klientiem izsaka unikālu piedāvājumu. Tā būs ieiešana jaunā nišā. Ir vērts paturēt prātā, ka jūs varat izveidot unikālu biznesu, izmantojot neparastus veidus, kā strādāt ar patērētājiem.
Pastāv liela summa iespējas, kas ļauj sākt attīstīt jaunu virzienu. Tajā pašā laikā ir svarīgi atcerēties, ka, lai veiksmīgi veiktu uzņēmējdarbību, jūs nevarat pie tā apstāties. Tas jo īpaši attiecas uz darba periodiem krīzes apstākļos, kas nepieciešami pastāvīga meklēšana jaunas tirgus nišas un idejas.
Ja nolemjat atvērt jaunu biznesu...
Lejupslīdes ekonomikā vienmēr izrādās nopietns pārbaudījums tiem, kas ir vidējo vai mazo uzņēmumu pārstāvji. Krīzes sekas ir dažādas. Šajā periodā vājākie bankrotē, bet stiprākie izdzīvo. Kas attiecas uz tālredzīgiem uzņēmējiem, viņi rada jaunus, efektīvākos veidus, kā atbildēt uz jautājumu, kā pelnīt naudu krīzes laikā. Šie uzņēmīgie cilvēki netērē laiku, izstrādājot stratēģiskus virzienus, kas palīdzēs viņiem godam pārvarēt grūtības.
Daudzi cilvēki vilcinās atvērt savu biznesu grūtā ekonomiskajā periodā, baidoties no neveiksmes un sagraušanas. Tomēr bizness ir jāuzsāk tad, kad jūtaties tam gatavs. Jebkurā laikā tas nav viegls jautājums. Vienmēr kaut kas traucēs. Tomēr labā ziņa ir tā, ka jūs kļūsit par savu priekšnieku un saimnieku, kā arī pārstāsiet strādāt pie “kāda cita onkuļa”.
Tiem, kuri plānoja atvērt savu franšīzes biznesu, nevajadzētu krist panikā. Ja gaidīsiet, kamēr krīze norims, perspektīvākās nišas ieņems citi uzņēmēji. Jūs riskējat palikt bez darba.
Biznesa idejas krīzes laikā ir rūpīgi jāpārdomā. Protams, neviens nav pasargāts no neveiksmēm, taču šāds risks pastāv arī stabilitātes periodos. Izvēloties virzienu jaunam biznesam, kas tiks atvērts kā franšīze, būs jānosaka nozare, kurā sagaidāms pārdošanas apjomu kritums vai būs pieprasījums pēc pakalpojumiem, kas nav pieprasīti stabilos laikos.
Atliek tikai rūpīgi apskatīt pirmo sektoru, lai saprastu, kuros uzņēmumos nav vērts ieguldīt. Viņu sarakstā krīzes laikā ir celtniecība un sīkrīku tirdzniecība, kā arī dārga elektronika, luksusa restorāni un daudz kas cits. Izdzīvošana krīzes laikā šajās jomās ir iespējama tikai tad, ja vietējā tirgū ir spēcīgi līdzekļi un konkurences trūkums.
Kas attiecas uz otro sektoru, tam vajadzētu piesaistīt īpašu uzmanību no iesācēju uzņēmēja. Šeit jūs varat nopelnīt daudz naudas, neskatoties uz ekonomikas lejupslīdi. Kādi viņi ir krīzes apstākļos? Eksperti ietver:
- Ārpakalpojumi. Šis ir daudzsološs uzņēmējdarbības veids, jo daudzi uzņēmumi centīsies samazināt izmaksas. Lai turpinātu sekmīgi darboties, dažiem ar pamatiem nesaistītiem procesiem būs jāizmanto ārpakalpojumi. Ir diezgan interesantas franšīzes, kas darbojas, piedāvājot personāla ārpakalpojumus un ārpakalpojumus.
- Konsultācijas. Tas ir patērētāju pieprasījuma prognozēšanas darbs atsevišķas sugas pakalpojumus, lai paaugstinātu darbinieku motivāciju un paaugstinātu viņu darba efektivitāti. Šis tips aktivitāte jūtama lieliski ne tikai stabilas ekonomikas, bet arī recesijas periodos.
- Pakalpojumi. Šis ir visrentablākais bizness krīzes apstākļos. Dažādu biroja un industriālo iekārtu remonta pieaugums vienmēr notiek līdzekļu trūkuma periodos.
Šīs ir aktuālākās biznesa idejas krīzes laikā. Labākos veidus, kā pelnīt naudu, var atrast, veicot rūpīgu vietējā tirgus analīzi.
Kā jau atvērts uzņēmums var darboties krīzes laikā?
Kad ekonomikā būs lejupslīde, franšīzes biznesa vadīšana būs nedaudz jāpārdomā. Būs nepieciešama maksimāla visu spēku koncentrēšanās, lai bizness turpinātos. Īpaši tas attiecas uz sektoru, kurā atrodas riskantākie uzņēmumi.
Lai pārvaldītu uzņēmumu krīzes apstākļos, būs jāveic daži komandas labā nepopulāri pasākumi. Starp tiem ir šādi:
- Personāla samazināšana. Lai uzturētu savu biznesu, daži speciālisti būs jāaizstāj ar ārpakalpojumu sniedzējiem. Tas samazinās izmaksas līdz pat piecdesmit procentiem.
- Samazinātas ekspluatācijas izmaksas. Uzņēmums var ietaupīt, samazinot izmaksas par jaunu iekārtu iegādi, korporatīvo pasākumu organizēšanu un biroja preču iegādi.
- Turiet algas tajā pašā līmenī, neskatoties uz dolāra un eiro pieaugumu.
- Ieguldot tikai īpašumā, kas nesīs ienākumus. Tā var būt vērtspapīri, nekustamais īpašums, aprīkojums utt.
Pārdošana pirktspējas samazināšanās periodos
Kā nopelnīt naudu krīzes apstākļos, kad patērētāju pieprasījums krītas? Kurš bizness šādos apstākļos būs visrentablākais? Lai atbildētu uz šo jautājumu, vispirms sev jāuzdod jautājums: "Par ko es esmu gatavs šodien tērēt savu naudu?"
Visticamāk, pircēju vidū būs ļoti pieprasītas lētas preces, bez kurām nevar iztikt, piemēram, apavi un apģērbs. Īpaši tas attiecas uz sieviešu garderobes priekšmetiem. Un tas nav pārsteidzoši. Katra sieviete vēlas būt skaista un eleganta. Tāpēc cilvēces godīgās puses pārstāvji var neatjaunināties, bet noteikti periodiski papildina savu garderobi. Krīzes laikā īpaši populāri ir modernu, bet tajā pašā laikā lētu apavu un apģērbu pārdevēji. Šis ir produkts, kas atbildēs uz jautājumu: "Kā pelnīt naudu krīzes laikā?"
Pat ekonomiskās lejupslīdes laikā bērnu apavi un apģērbi ir ļoti pieprasīti. Bērni nepārtraukti aug, viņiem tikai pastāvīgi jāmaina drēbju skapis. Diez vai vecāki savam bērnam pirks dārgus modeļus, jo uz visu ir jātaupa. Taču lētāki piedāvājumi tiks saņemti ar blīkšķi.
Ja jau esi izlēmis, kā pelnīt naudu krīzes laikā un izvēlējies tirgoties ar apaviem un apģērbu, tad būs jāņem vērā dažas nianses. Modei, elegancei un grācijai ir jāiet roku rokā ar pieņemamu cenu. Pēc lētākajiem un neuzkrītošākiem modeļiem pieprasījuma var nebūt vispār.
Lētu aksesuāru pārdošana kopā ar apģērbu palīdzēs palielināt rentabilitāti. Tās varētu būt rotaslietas, jostas, somas, kaklasaites utt.
Pakalpojumu sniegšana ekonomiskās lejupslīdes periodos
Kā pelnīt naudu krīzes laikā? Šajā periodā remontdarbi ir īpaši pieprasīti. Viss iekšā labāki laiki mēs to izmestu, lai atbrīvotu vietu jaunam, kas turpinās darboties krīzes laikā. Tas attiecas uz DVD atskaņotājiem un mēbelēm, televizoriem un veļas mašīnām, automašīnām un kafijas dzirnaviņām, elektriskajām tējkannām utt. Ekonomijas periodos to visu ir diezgan grūti nomainīt, un cilvēki sāk remontēt vecās lietas.
Kādu biznesu var atvērt krīzes laikā? Ko darīt, lai nopelnītu naudu? Interesants variants Darbosies riepu protektoru atjaunošanas darbnīca. Daudzi automašīnu īpašnieki vēlas ietaupīt naudu par pirkumu. Viņi remontē kurpes savai automašīnai darbnīcās, kurās tiek izmantota aukstās metināšanas tehnoloģija. Šādi atjaunotas riepas kvalitātes ziņā ir līdzvērtīgas jaunām. Šādi uzņēmumi ir ļoti izplatīti ASV, Eiropā un Ķīnā. Krievijā šī niša nav aizpildīta, neskatoties uz to, ka krīzes apstākļos šis ir ļoti ienesīgs bizness. Ko darīt ekonomiskās lejupslīdes periodos? Sāciet savu riepu atjaunošanas biznesu. Šī pakalpojuma izmaksas ir 20-25 procenti no tā izmaksām. Tas ļauj iegūt diezgan lielu peļņu.
Labus ienākumus krīzes periodos gūst no auto kosmētikas, auto detaļu un autoķīmijas piegādes. Tas ir saistīts ar faktu, ka automašīnu īpašnieki cenšas uzturēt savus "dzelzs zirgus". labā stāvoklī, jo viņi nevar atļauties iegādāties jaunus modeļus.
Laikā ekonomiskās grūtības Pieprasītas būs brošūras ar padomiem, kā piesaistīt naudu krīzes laikā. Raksti par šo tēmu ir īpaši populāri grūtos laikos. Jūs varat ne tikai nopelnīt naudu ar to, bet arī palīdzēt citiem to izdarīt.
Tīkla mārketings
Kad iestājas krīze, nekrītiet panikā. Mēģiniet pārskatīt visus savus talantus un noteikt to izmantošanas jomas. Tiem, kam patīk dzīvā komunikācija, ieteicams izmēģināt sevi tīkla mārketingā. Krīzes laikā šim biznesam ir īpaši aktīva attīstība. Tīkla uzņēmumi, kā likums, piedāvā preces pēc vislielākā pieprasījuma.
Tās ir zāles un kosmētika, sadzīves ķīmija utt. Cilvēkiem šādi produkti vienmēr ir vajadzīgi. Labā ziņa ir tā, ka šī biznesa organizēšanai jums nebūs nepieciešami sākotnējie ieguldījumi vai biroja telpu īre. Jūs varat veikt šādu biznesu tieši no mājām.
Pārtikas bizness
Šo nozari, kā likums, krīze neskar. Cilvēkiem ir vajadzīga pārtika pat ekonomikas lejupslīdes periodos. Turklāt joprojām iecienītas ir svaigi ceptas preces, kā arī kāzu un svētku tortes. Tie, kam patīk salds zobs, prieku sev neliegs. Viņi noteikti iegādāsies šokolādi, lai kaut kā paspilgtinātu savu pelēko ikdienu.
Produktu biznesa organizēšanas mērķis ir atrast brīvu nišu un noteikt savai precei cenu, kas patiktu potenciālajam pircējam.
Mājas iestudējums
Nekustamā īpašuma tirgus krīzes laikā kļūst visneaizsargātākais. Atrast pircēju mājoklim, ko piedāvā nekustamie īpašumi, nav viegli. Un šajā periodā mājas inscenēšanas speciālisti ir ļoti pieprasīti. Šis jēdziens nozīmē mājas sagatavošanu pirms pārdošanas. Šādu ekspertu galvenais uzdevums ir sakārtot mēbeles, interjera un ainavu dizainu, kā arī citus mājsaimniecības darbus, tostarp izvadīt no telpām nepatīkamās smakas.
Ir vērts to teikt šis biznessļoti izturīgs pret krīzi. To var veikt uzņēmējs, kurš veic remontdarbus un izstrādā ainavu un interjera dizainu.
Kursu atklāšana
Vecāki vienmēr ir uzskatījuši par savu tūlītēju pienākumu nodrošināt bērnam labu izglītību. Neskatoties uz krīzi, bērni turpina apmeklēt skolu. Tiem, kas atpaliek, tēvi un mātes vienmēr atradīs līdzekļus papildu nodarbības ar skolotāju. Ievērojams potenciāls ir biznesam ar kursu organizēšanu pieaugušajiem, kur cilvēki var apgūt jaunu, darba tirgū pieprasītāko profesiju.
Secinājums no visa iepriekš minētā ir skaidrs. Ja ir vēlme nopelnīt, vienmēr būs ko darīt. Un krīzes parādības diezin vai kļūs par šķērsli uzņēmīgam un drosmīgam cilvēkam.
Ikviens ir pazīstams ar vārdu krīze.
Visa uzkrātā nolietojuma risks biedē vienkāršos cilvēkus.
Šķiet, ko tad var teikt par uzņēmējiem.
Daudzus aptur briesmas ieguldīt naudu laikā, kad ne šodien vai rīt viss varētu sabrukt.
Un tās ir racionālas bailes, drīzāk pat piesardzība.
Bet, kā zināms, panākumus gūst tikai tie, kuri nebaidās riskēt.
Tāpēc ir vērts nolikt malā aizspriedumus, ka bizness krīzē– tas ir kaut kas, ko nevajadzētu ņemt vērā.
Pretēji šim izplatītajam uzskatam, pat iesācējs var īstenot dažas biznesa idejas, kas veiksmīgi pastāvēs krīzes apstākļos.
Galvenais ir paļauties uz pakalpojumiem un precēm, kas ir pieprasītas un pieejamas iedzīvotājiem (kuru kabatas ir kļuvušas ievērojami plānākas).
Atlase labākās idejas tālāk varēsi mācīties, iedziļinoties teorijā, saskaņā ar kuru bizness darbojas krīzes apstākļos.
Daudziem uzņēmumiem patiešām ir "jāierobežo apetīte" vai vispār jāpārtrauc darbs, jāatlaiž darbinieki vai jāpārdod aktīvi.
Tajā pašā laikā citiem atklājas īpaši labvēlīgi apstākļi, kas ļauj veiksmīgi startēt un uzņemt apgriezienus.
Ir vērts pievērst uzmanību arī tam, ka mūsdienu Krievijas realitātē var teikt, ka krīze ir kļuvusi par kaut ko absolūti pazīstamu.
Tagad uzņēmēji nedomā tikai par rīcības plānu krīzes gadījumā, daudzi sāk no šīs konkrētās ekonomiskās situācijas!
Jebkurā gadījumā uzņēmējdarbības nozare ir saistīta ar daudziem riskiem.
Labāk ir pēc iespējas vairāk iepazīt ienaidnieku “pēc skata”, lai samazinātu zaudējumus.
Bizness krīzes laikā: 4 panākumu noteikumi
Ienesīgs bizness krīzes apstākļos nenozīmē zaudējumus.
Uzņēmējam ir jādara viss iespējamais, lai bizness tiktu pēc iespējas tālāk no bankrota sliekšņa.
Galvenā panākumu atslēga ir rūpīga un mierīga pieeja, kā arī jebkādu trešo pušu izdevumu samazināšana.
Joprojām ir dažas idejas, kas ļaus saglabāt rentabilitāti līmenī.
1) Pretkrīzes bizness: tikai uz priekšu!
Bizness pastāvēs tik ilgi, kamēr tas attīstīsies.
Krīze neapšaubāmi sabojā daudzus plānus.
Bet tam nevajadzētu kavēt uzņēmuma attīstību.
Vadībai vienkārši jāizrāda elastība un jāspēj pielāgoties jauniem apstākļiem.
Tad mēs varam runāt par tik svarīgu faktoru kā likviditāte.
2) Likviditātes nozīme krīzes laikā
Uzņēmuma likviditātes rādītājs krīzes laikā ir aktuālāks nekā jebkad agrāk.
Atcerieties tos nemierīgos laikus, kad 2008.–2009. gada krīzes laikā būvniecība tika iesaldēta, jo šiem projektiem trūka finansējuma.
Prombūtne nepieciešamais līmenis likviditāte ir vislielākā augsta riska, kas ietekmē uzņēmuma pastāvēšanu un darbību mainītos apstākļos.
Lai saglabātu vēlamo rādītāju, ir svarīgi neapturēt uzņēmuma attīstību.
Lai tiek sperti mazākie soļi, bet tomēr jaunu ideju, metožu, eksperimentu virzienā.
3) Sāciet eksperimentēt
Uzņēmējdarbības veidi ir dažādi, taču bizness kā sistēma paliek nemainīga neatkarīgi no tā mēroga un struktūras, produktiem, tehnoloģijām un tirgiem.
Pīters Drukers
Daudziem tas izklausīsies pilnīgi negaidīti.
Kā var organizēt eksperimentus, kad krīzes dēļ ir apdraudēta pat mierīga biznesa ikdienas eksistence?
Tomēr krīzes laiki ir lieliska iespēja īstenot jaunas idejas.
Ja nevēlaties radikāli mainīt kustības virzienu, varat tuvāk apskatīt blakus virzienus.
Tā rakstīšana ir atsevišķa zinātne.
Bet ir vērts īpaši izcelt šādus punktus:
- dziļi un detalizēta analīze pašreizējo situāciju tirgū, kurā jāiekļauj arī nozares attīstības prognoze;
- viss ir novērtējuma vērts iespējamie riski un nodrošināt veidus, kā tos samazināt, kas vairos pārliecību par savām spējām un kļūs par “ceļvedi” sarežģītos apstākļos;
- Biznesa plāna veidošanas laikā jāizvērtē arī potenciālās attīstības iespējas un tas, cik naudas tās prasīs.
Līdzekļus, ko jūs varētu izmantot, lai uzsāktu uzņēmuma attīstību normālos apstākļos, var izmantot kā spēcīgu palaišanas platformu krīzes gadījumā.
Galu galā, ja uzņēmums ir acīmredzami nerentabls, labāk ir pasludināt uzņēmuma bankrotu un izvairīties no nevajadzīgas naudas un laika tērēšanas.
9 idejas biznesam krīzes laikā biznesa iesācējiem
Kāds bizness būtu jāuzsāk krīzes laikā, ja vēl nav pieredzes uzņēmējdarbībā?
Tiek uzskatīts, ka noturēt uzņēmumu šādā laikā ir grūti pat pieredzējušiem strādniekiem, un atvērt ir pilnīgi stulbi. Bet ir noteiktas jomas, kas vai nu nav atkarīgas no mainīgiem apstākļiem, vai, gluži pretēji, šādos apstākļos darbojas izdevīgāk.
Krīzes laikos, kad investēšana kļūst pārāk riskanti un finanses slīd caur pirkstiem, daudziem nepieciešams speciālista padoms, kas palīdzēs atgūt kontroli pār situāciju.
Ja jums ir finanšu izglītība un darba pieredze, sabiedrības konsultāciju bizness būs īpaši pieprasīts.
2. Mājas inscenējums.
Šis daudziem svešais vārds slēpj diezgan vienkāršu skaidrojumu.
Šīs jomas eksperti ir tie cilvēki, kas palīdz nekustamajam īpašumam piešķirt labvēlīgu tēlu tā veiksmīgai pārdošanai, kas būs maksimāli izdevīga.
Ja kādreiz esat īrējis dzīvokli, zināt, ka daudzi nekustamo īpašumu tirgotāji izliek dažus dekoratīvus vai sadzīves priekšmetus fotogrāfijām, lai padarītu attēlus pievilcīgākus.
Mājas iestudējums ir kaut kas līdzīgs, taču daudz iespaidīgākā mērogā.
Speciālisti veic mēbeļu pārkārtošanu, dizaina plānošanu, nodarbojas ar dažāda veida ainavu darbiem.
Šis ir aktuāls bizness krīzes laikā, jo tieši nekustamo īpašumu pārdošana šādos apstākļos ļoti cieš no klientu trūkuma. Tādā veidā jūs varat piesaistīt cilvēkus, un daudzi to aktīvi izmanto.
3. Iekārtu un automašīnu remonts.
Vēl viens potenciāli veiksmīgs bizness krīzes apstākļos ir sadzīves tehnikas vai automašīnu remonts.
Ja cilvēkiem ir finansiālas grūtības, jaunas tehnikas un transportlīdzekļu iegāde ir reti iespējama. Bet bez šiem priekšmetiem ērta dzīve vienkārši nav iespējama.
Tāpēc avārijas gadījumā ceļš visticamāk vedīs uz remonta servisu, nevis sadzīves tehnikas veikalu vai autosalonu.
Pateicoties tam, jūs varat atvērt biznesu, kas noteikti būs pieprasīts.
Jūs varat piesaistīt jaunus klientus lētos veidos - reklāma internetā, sociālajos tīklos, laikrakstos.
Automobiļu nozarē topošajiem uzņēmējiem ir interesanta ideja.
Jūs varat iegādāties kādu no neveiksmīgajiem automašīnu veikaliem (un krīzes laikā to ir daudz).
Un šajā “bāzē” atveriet darbnīcu, pārdodiet pieejamās rezerves daļas un sniedziet apkopes pakalpojumus.
4. Kosmētikas nozare.
Taču ideju par sava biznesa uzsākšanu skaistumkopšanas industrijā īpaši atzinīgi novērtēs meitenes.
Pat vistumšākajos laikos daiļā dzimuma pārstāves turpina par sevi rūpēties, palutināt sevi ar mazām dāvaniņām un kļūt arvien skaistākas. Un tas viss pateicoties iegādātajai kosmētikai, kopšanas līdzekļiem un smaržām.
Pateicoties tam, jūs varat atrast darbu pat bez sākuma kapitāla un krīzes laikā.
Piemēram, pateicoties uzņēmuma produkcijas pārdošanai tīkla mārketings(Oriflame, Avon).
No neliela nepilna laika darba ar pienācīgu rūpību viss var izvērsties par nopietnu biznesu.
5. .
Kādu biznesu vajadzētu atvērt krīzes laikā, ņemot vērā, ka iedzīvotājiem ir daudz mazāk naudas?
Apsvēršanas vērta ideja ir, kā atvērt veikalu ar īpaši zemām cenām.
Kopš dažādu lietoto preču veikalu un Fix Price tīkla parādīšanās to popularitāte tikai pieaug. Un vēl jo vairāk krīzes apstākļos.
Tāpēc šī biznesa iespēja noteikti būs pieprasīta.
6.
Lai kādi būtu ārējie faktori, šie produkti cilvēkiem vienmēr būs nepieciešami.
Un, ja farmācijas nozare ir ideja tikai uzņēmējiem ar lielu kapitālu, tad pat iesācējs uzņēmējs var atvērt pārtikas veikalu.
Vienīgais faktors, kas jāņem vērā, īstenojot šo biznesa ideju krīzes laikā, ir pirktspējas samazināšanās.
Cilvēki nevar atļauties pirkt dārgus produktus.
Bet tajā pašā laikā viņi ne vienmēr vēlas iegādāties tikai zemas kvalitātes preces.
Mums uz to jāpaļaujas un jākoncentrējas galvenokārt uz pensionāriem un ģimenēm.
7. Krīzes apstākļos ienesīgs bizness ir darbs pēc valsts pasūtījuma.
Ja jūs nolemjat meklēt idejas biznesam 98.-99. gada krīzes laikā, jūs ievērosiet, ka uzņēmumi, kas strādāja pēc valsts pasūtījuma, izrādījās īpaši izturīgi. Šī tendence joprojām ir aktuāla šodien.
Ceļu remonts un būvniecība, ģeoloģiskā izpēte, mājokļi un komunālie pakalpojumi - tas viss ir uzmanības vērts un tam ir liels attīstības potenciāls.
Bet ne visiem ir iespēja ieguldīt nepieciešamie līdzekļišajā virzienā.
Šajā gadījumā ir vērts apsvērt dažādu valsts uzņēmumu akciju iegādi.
Ideju iespējams īstenot arī ar biznesa iegādi saistītās nozarēs (būvmateriāli, tehnika, dažādas iekārtas).
8. Labākais bizness krīzes apstākļos ir apsardzes firmas un seifi.
Cilvēki ir ne tikai apsēsti ar to, kā pelnīt un ietaupīt naudu. Bet arī jautājums par sava kapitāla saglabāšanu krīzes laikā.
Tas padara to īpašu pašreizējais virziens drošības sistēmu un drošas ražošanas bizness. Galu galā uzticība bankām krītas, un tas nozīmē, ka lielākā daļa dod priekšroku naudu glabāt mājās.
Šī uzņēmējdarbības joma ne tikai pārdzīvo krīzi, bet pat ir ieguvusi ievērojamu apgriezienu.
Atļauties uzsākt biznesu, kas ražo drošības iekārtas iesācējam vai vidējam uzņēmējam, bieži vien izrādās neiespējami.
Taču atbilstošais virziens tirdzniecībā ir pieejams un daudzsološs.
Grūti prognozēt nozares turpmāko attīstību.
Pēc ekspertu domām, sliktākajā gadījumā ieņēmumi arī turpmāk paliks tajā pašā līmenī.
9. Aktuālais bizness krīzes laikā – juristi un parādu piedzinēji.
Vēl viena iespēja, kādu biznesu krīzes laikā uzsākt, ir organizēt parādu “izsitīšanas” pakalpojumus.
Ne visi uzņēmumi pārtrauc maksāt parādus, jo tiem nav līdzekļu.
Daudzi vienkārši izmanto krīzi kā ieganstu nemaksāt.
Tas padara savākšanas pakalpojumus īpaši pieprasītus krīzes laikā.
Dažreiz var izmantot pat “netīras” parāda līdzekļu iekasēšanas metodes.
Taču šajā jomā ar legālām darbībām var gūt lielus panākumus un peļņu.
Vēl viena interesanta ideja biznesam krīzes laikā
prezentēts video:
Iepriekš minētās iespējas ir tikai dažas no idejām kādu biznesu atvērt krīzes apstākļos.
Viss ir iespējams, ja saglabā prāta skaidrību, nepakļaujies vispārējai panikai un pratīsi esošos apstākļus pārvērst savā labā.
Ir arī vērts apsvērt faktu, ka izmaksām vajadzētu kļūt uzmanīgākām.
Analizējiet visus plānotos izdevumus pēc to nozīmīguma un pievērsiet uzmanību darbā pieņemšanai.
Krīzes dēļ daudzi speciālisti zaudēja darbu, tāpēc viņu prasību līmenis ir būtiski krities.
Ja veiksit nepieciešamos piesardzības pasākumus, jūsu bizness izdzīvos un pat attīstīsies.
Noderīgs raksts? Nepalaidiet garām jaunus!
Ievadiet savu e-pastu un saņemiet jaunus rakstus pa e-pastu
