Байгууллагын өөрчлөлтЭдийн засгийн төлөөлөгчдийг урамшуулах тогтолцоог тодорхойлдог харилцан уялдаатай албан ёсны дүрэм, албан бус хязгаарлалтуудын багц болгон институцийн бүтцийн өөрчлөлт.
Байгууллагын өөрчлөлтийн төрлүүд:
1. Дискрет ба өсөлт.
Салангид өөрчлөлтүүд нь байлдан дагуулалт эсвэл хувьсгалын үр дүнд бий болсон албан ёсны дүрмийн эрс өөрчлөлт юм.
Өсөн нэмэгдэж буй өөрчлөлтүүд нь байгууллагын орчинд аажмаар өөрчлөгдөж байдаг. Байгууллагын өөрчлөлтүүд бараг зөвхөн шат дамжлагатай байдаг.
2. Аяндаа, зорилготой, холимог.
Аяндаа гэдэг нь хэн нэгний урьдчилан санаа, төлөвлөгөөгүйгээр хийгдэж, бий болж, тархаж буй институцийн өөрчлөлтүүд юм.
Зорилготой институцийн өөрчлөлт нь ухамсартайгаар боловсруулсан төлөвлөгөөний дагуу гарч ирж, их бага хэмжээгээр тархдаг .
Холимог төрөл нь шинэ дүрэм нь өөрөө төлөвлөгдөөгүй мэт харагдах нөхцөл байдлыг хангаж өгдөг бөгөөд үүнийг түгээх нь нэлээд санаатай, зорилготой явагддаг.
Байгууллагын өөрчлөлтийн хөгжлийн замнал(институцийн хөгжил) - зарим гэж үзсэн (үндсэн) институцид ордог өөрчлөлтүүдийн дараалал.
Байгууллагын өөрчлөлтийн хоёр төрөл байдаг:
1) өсөлтийн өөрчлөлтөөр үүссэн замнал;
2) тодорхой "цоорхой", үсрэлт эсвэл "институцийн цочрол" агуулсан замнал, энэ нь анхны институцийн оршин тогтнох хугацаа үнэхээр дуусч, эдийн засаг дахь түүний чиг үүргийг өөр байгууллага (эсвэл тэдгээрийн бүхэл бүтэн бүлэг) гүйцэтгэж эхэлдэг гэсэн үг юм.
Байгууллагын үйл ажиллагааны үндсэн хэлбэрүүд:
1. Идэвхгүй байдал.Энэ горимд хэм хэмжээ ажиллах үед хувь хүмүүс дүрмийн талаар мэддэг, тодорхой нөхцөл байдалд хэрхэн ажиллахаа мэддэг, гэхдээ тэд өөрөөр ажилладаг; Энэ дэглэмд ихэвчлэн албан ёсны байгууллагууд оршин тогтнож болно: "идэвхгүй хууль" нь дотоодын практикт бүрэн ердийн үзэгдэл боловч зарчмын хувьд "идэвхгүй заншил" бас боломжтой байдаг - жишээлбэл, хэрэв энэ нь тухайн улсын оршин суугчид хуулбарласан зан үйл юм бол. зөвхөн жуулчдад зориулагдсан тодорхой газар нутаг, өөрөөр хэлбэл. мэдээллийн бүтээгдэхүүн болгон;
2. Хагарал үйл ажиллагаа.Энэ дэглэм нь тодорхой нөхцөл байдал үүссэн тохиолдолд тухайн дүрэм үйлчилж болох эсвэл үйлчлэхгүй байх практикт нийцдэг; Сүүлчийн тохиолдолд хувь хүмүүс өөр эсвэл өөр дүрэм журамд үндэслэн биеэ авч явах, эсвэл өөрт мэдэгдэж буй дүрэм журмын аль нэгэнд найдахгүйгээр өөрийн үзэмжээр үйлдэх, зарчмын хувьд энэ нөхцөлд хэрэглэх;
3. Системчилсэн арга хэмжээ. Хувь хүмүүсийн үйл ажиллагаанд холбогдох хэм хэмжээг ашиглах нөхцөлтэй давхцах нөхцөл байдал үүссэн тохиолдолд дүрэм нь үргэлж (эсвэл бараг үргэлж) хэрэгждэг.
Байгууллагын өөрчлөлтийн механизмууд:
1) өмнөх хөгжлийн замналаас хамаарах хамаарал- болгонд одоогоорЦаг хугацаа өнгөрөхөд эдийн засагт ямар ч (дур зоргоороо) институцийн өөрчлөлтүүд гарахгүй, харин зөвхөн урьд өмнө тогтсон нөхцөлд хэрэгжих боломжтой болсон өөрчлөлтүүд нь эргээд өмнөх ижил төстэй нөхцөл байдлын үр дүнд бий болсон. Үүнд үзэл суртал, институцийн олон нийтийн бүтээгдэхүүн болох шинж чанар, түүнчлэн институцийн тархалт нь түүнийг өөрчлөхөд саад болдог.
2) жижиг санамсаргүй үйл явдлын механизм – шинэ үндсэн инноваци үүсэх хүртэл жижиг сайжруулалт, өөрөөр хэлбэл эзэмшигчийн урьдчилан таамаглаагүй үйл явдлууд. хязгаарлагдмал мэдлэгхөндлөнгийн ажиглагч. Инновацийг хүлээн зөвшөөрөх, татгалзахад нөлөөлж болох эдийн засгийн хүчин зүйлүүд нь "суурь" шинж чанартай байдаг: энэ ерөнхий шаардлагааливаа хөрөнгө оруулалтын шийдвэрийн эдийн засгийн үр ашгийг дээд зэргээр (эсвэл хүлээн зөвшөөрөгдөхүйц) хангах.
Үүний дагуу технологийн өөрчлөлт нь бүтээлч устгал, одоо байгаа мэдлэгийг шинэ хэлбэрт нэгтгэх явдал юм. Кластерын шинэ "цөм" үүссэний нөлөөн дор энэхүү томъёололд технологийн чиглэлийг өөрчлөх боломжтой. одоо байгаа шинэ бүтээлүүд эсвэл байгалийн шинэ хуулиудын нээлтүүдээс үндсэндээ ялгаатай.
3) хориглох нөлөө- энэ нь одоо байгаа дүрмийг ашигласнаар хуваарилалтын ашиг хүртдэг байгууллагууд дүрмийг өөрчлөхөд саад учруулж байгаа явдал юм. Байгууллагын үр дүнтэй өөрчлөлтийг хаах арга замууд нь: 1) эдгээр өөрчлөлтийг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй гэсэн үзэл суртлын үндэслэл; 2) уламжлал, үндэсний сэтгэлгээ гэх мэт; 3) хууль тогтоогч, удирдагчдын шууд хээл хахууль гүйцэтгэх засаглал, эрх мэдэл нь холбогдох байгууллагын өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх гэх мэт.
4) импортлохбайгууллагууд - албан ёсны байгууллагуудыг шилжүүлэх, өөрөөр хэлбэл. хөгжлийн мухардлаас гарахын тулд үр дүнтэй нь батлагдсан загварт үндэслэн албан ёсны дүрмийг өөрчлөх. Энэ сонголт нь тодорхой үр дүнд хүрэхэд чиглэгдсэн боловч албан бус байгууллагуудыг харгалзан үзэх асуудал хэвээр байна. Чухал үүрэгЭнд төр үүрэг гүйцэтгэж, "зөөлөн хувьсгал" хийж байгаа бөгөөд албан бус дүрэм журам нь шинэ албан ёсны институциудын хариуд өөрчлөгдөж болно.
5) байгууллагуудыг шилжүүлэн суулгах– өөр институцийн орчинд хөгжсөн байгууллагуудыг зээлэх үйл явц. Амжилттай шилжүүлэн суулгаснаар тухайн байгууллага нь шинэ институци, соёлын орчинд эерэг дасан зохицдог: байгууллага нь хүлээн авагч улсад донорын эдийн засагтай адил үүрэг гүйцэтгэдэг. Хэрэв шилжүүлэн суулгах нь хүлээн авагчийн соёлын уламжлал, байгууллагын бүтэцтэй нийцэхгүй бол шилжүүлэн суулгасан байгууллагуудын үйл ажиллагааны тодорхой доголдол үүсч болно.
Үр ашгийн шалгуурт үндэслэн байгууллагын өөрчлөлтийн хувилбаруудыг сонгох, эдийн засгийн агентаар үнэлдэг, зах зээлийн сонголтын нэг төрөл гэж үзэж болно. Байгууллагын хооронд өрсөлдөөн үүсч болно янз бүрийн хэлбэрүүдмөн янз бүрээр тайлбарлах болно онолын загварууд. Үүний нэг нь байгууллагуудын зах зээлийн тухай ойлголт юм.
Институтуудын зах зээлхувь хүмүүст өөрсдийн нийгэм дэх тоглоомын дүрмийг сонгох боломжийг олгодог механизм юм. Сайн дурын харилцан үйлчлэлийн тусламжтайгаар хувь хүмүүс одоо байгаа дүрмүүдийг үнэлж, шинэ дүрэм тохирох эсэхийг тодорхойлж, шалгадаг.
Институцийн тэнцвэрт байдал гэдэг нь эдийн засгийн солилцоог бүрдүүлдэг тоглогчдын эрх мэдлийн тэнцвэр ба өгөгдсөн гэрээний харилцааг харгалзан тоглогчдын хэн нь ч бүтцийн өөрчлөлтөд хөрөнгө зарцуулах нь ашигтай гэж үздэггүй нөхцөл байдал юм. Өөрөөр хэлбэл, институцийн тэнцвэрт байдал нь аливаа институцийн өөрчлөлтийн эхлэлийн цэг, өөрөөр хэлбэл институцийн өөрчлөлтийг авч үзэх анхны төлөвийг илэрхийлдэг.
Ерөнхийдөө одоо байгаа шинэ институцийн бүтцийн үр нөлөөг тухайн улсын эдийн засгийн тогтвортой өсөлт байгаа эсэх нь салшгүй үзүүлэлтээр үнэлдэг. Хувь хүний байгууллагын үр нөлөөг тодорхойлох нь нэлээд хэцүү байдаг. Тухайн нөхцөл байдалд дасан зохицох түвшин нь байгууллагын үр дүнтэй байдлын шалгуур болж чаддаг.
Лекц 7.
1. Байгууллагын өөрчлөлтийн үзэл баримтлал, схем
2. Институци үүсэх, институцийн өөрчлөлтийн механизм
3. Байгууллагын өөрчлөлтийн тархалтын механизм
4. Байгууллагын инерцийг даван туулах асуудал
Үндсэн ойлголтууд:
Байгууллагын өөрчлөлт
Байгууллагын өөрчлөлтийн диаграм
Аяндаа гарсан институцийн өөрчлөлт
Зорилготой институцийн өөрчлөлт
Байгууллагын дизайн
Байгууллагын зах зээл
Байгууллагын тэнцвэр
Байгууллагын өөрчлөлтийн замнал
Байгууллагын инерци
Түгжих нөлөө
Байгууллагын өөрчлөлт нь байгууллагын нэг буюу хэд хэдэн бүрэлдэхүүн хэсгийн өөрчлөлт, i.e. хувь хүмүүст өөрсдийн үйл ажиллагааны талаар шийдвэр гаргах боломжийг олгодог дүрмийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн агуулгыг өөрчлөх.
D. Норт институцийн өөрчлөлтийн схем:
1.мэдлэгийн түвшний өөрчлөлт нь технологийн өөрчлөлтөд хүргэдэг;
2.шинэ технологи нь нөөцийн харьцангуй үнийн түвшинг өөрчилдөг;
3.Үнийн шинэ түвшин нь тэдэнд өмчлөх эрхийг өөрчлөх нөөцийн өртөг нэмэгдэж болзошгүй хөшүүргийг бий болгодог;
4.Үнийн шинэ түвшин нь ийм дүрмийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх шинэ дүрэм бий болоход хүргэдэг;
5.Улс төрийн зах зээл дэх гүйлгээний зардал тэг биш байх нь үнэ цэнийг бий болгоход хэрэг болох институцийн өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхээс сэргийлдэг.
Байгууллага аяндаа бий болох эсвэл өөрчлөгдөх нь хэн нэгний урьдчилж төлөвлөөгүй, төлөвлөөгүй явагддаг
Институцийг зорилготойгоор бий болгох, өөрчлөх нь ухамсартай боловсруулсан төлөвлөгөөний дагуу явагддаг.
Хүрээлэнг зориудаар нэвтрүүлэх ажлыг дараахь үндсэн дээр хийж болно.
1. бүлгийн бүх гишүүдийн ашиг сонирхлыг хэрэгжүүлэхийн тулд бүлэг хүмүүсийн хоорондын гэрээ;
2. хувийн ашиг сонирхлоо хэрэгжүүлэхийн тулд хамгийн хүчирхэг хувь хүн эсвэл бүлэглэлээр албадан захирах, үүнд. бусад хүмүүсийн ашиг сонирхолд халдаж.
Зорилготой институцийн өөрчлөлтийг бий болгохыг институцийн дизайн гэж нэрлэдэг.
Өөрчлөлтийг дэлгэрүүлэх ажлыг хоёр аргаар хийж болно.
1. төрийн албадлагын чадавхийг ашиглах замаар төвлөрсөн, харин өөрчлөлтийн санааг эхлээд улс төрийн зах зээлээр сонгох ёстой;
2. төвлөрсөн бус, өөр өрсөлдөөн механизмын тусламжтайгаар байгалийн тархалтаар.
Байгууллагуудын хоорондын өрсөлдөөн янз бүрийн хэлбэрээр өрнөж, өөр өөр онолын загвараар тодорхойлогддог.
Байгууллагын зах зээлийн үзэл баримтлал нь институцийн зах зээл дээр байгууллагын гүйлгээг (тодорхой ба далд) хийх явдал юм.
Ил институцийн гүйлгээ нь одоо байгаа институцийн бүтцийг өөрчлөхөд шууд чиглэсэн, улс төрийн зах зээл дээрх гүйлгээтэй холбоотой хүмүүсийн хамтарсан үйл ажиллагаа (шинэ дүрэм тогтоох үйл ажиллагаа) юм. улсын бүртгэлкомпани эсвэл түүний барааны тэмдэг).
Институцийн далд гүйлгээ гэдэг нь барааны гүйлгээ хийх (тодорхой барааны гүйлгээний зэрэгцээ пүүсийг сонгох) нэг буюу өөр дүрмийг сонгох хүмүүсийн хамтарсан үйлдэл юм - урьдчилгаа төлбөр эсвэл бартер хэлбэрээр хэлцэл хийх.
Институцийн тэнцвэрт байдал гэдэг нь эдийн засгийн солилцоог бүрдүүлдэг тоглогчдын эрх мэдлийн тэнцвэр, өгөгдсөн гэрээний харилцааг харгалзан тоглогчдын хэн нь ч бүтцийн өөрчлөлтөд хөрөнгө зарцуулах нь ашигтай гэж үздэггүй нөхцөл байдал юм.
Институцийн зах зээлийн загварын хувьд институцийн тэнцвэрт байдлын тодорхойлолт нь тодорхой дүрмийн батлан даагч нарын үйлчилгээний эрэлтийн хэмжээ нь тэдний нийлүүлэлтийн хэмжээтэй тэнцүү байх нөхцөл байдлыг хэлнэ.
Байгууллагын өөрчлөлтийн замнал нь зарим нэг тууштай (үндсэн) институцийн өөрчлөлтийн дараалал юм.
Байгууллагын өөрчлөлтийн бүх чиглэлийн хувьд хоёр төрлийг ялгах шаардлагатай.
1. үе шаттай өөрчлөлтөөр бүрэлдэн тогтсон нутаг дэвсгэр (хуульд нэмэлт, өөрчлөлт оруулах замаар өөрчлөх, заншлыг заавал дагаж мөрдөхөөс сонголттой болгох.
2. тодорхой завсарлага, үсрэлт, институцийн цочролыг агуулсан салангид өөрчлөлтөөр үүссэн нутаг дэвсгэр, өөрөөр хэлбэл анхны байгууллагын оршин тогтнох хугацаа дуусч, өөр байгууллага эдийн засагт чиг үүргээ гүйцэтгэж эхэлдэг.
Институцийн инерци (өмнөх хөгжлийн замналаас хамаарах) - эдийн засагт цаг хугацааны аль ч үед (дур зоргоороо) институцийн өөрчлөлтүүд тохиолдохгүй, харин зөвхөн өмнө нь бий болсон нөхцөлд хэрэгжих боломжтой байдаг.
Институцийн инерцийн үзэгдэл нь хамгийн сайн биш институцийг сонгон, бөөнөөр нь эзэмшиж эхэлсэн эдийн засгийн агентуудын хязгаарлагдмал оновчтой байдал, түүнчлэн их хэмжээний зардал гарч ирснээр институцийг өөрчлөх нь зохисгүй болсон эдийн засгийн хүчин зүйлүүд дээр суурилдаг.
Шинээр гарч ирж буй институцийн өөрчлөлтүүд нь дур зоргоороо биш, харин тодорхой институцийн инерцид өртдөг - цаг мөч бүрт эдийн засагт ямар нэгэн институцийн өөрчлөлт гардаггүй, харин зөвхөн өмнө нь бий болсон нөхцөлд хэрэгжих боломжтой өөрчлөлтүүд л гарч ирдэг. , эргээд өмнөх ижил төстэй нөхцөл байдлын үр дүнд бий болсон.
Блоклохын үр нөлөө нь одоо байгаа дүрмүүдийг ашигласнаар түгээлтийн ашиг хүртэж буй аж ахуйн нэгжүүдэд дүрмийг өөрчлөхөд саад тотгор учруулах явдал юм.
Блоклох нөлөө нь практикт ихэвчлэн тохиолддог нөхцөл байдлыг тайлбарлаж, үнэ цэнийг бий болгох нөхцлийг эрс сайжруулж чадах байгууллагын өөрчлөлтийг практикт хэрэгжүүлдэггүй.
Байгууллагын өөрчлөлт
Байгууллагын өөрчлөлт- Институционализмын ихэнх салбарт улс төр, хууль эрх зүй, нийгэм, эдийн засгийн янз бүрийн тоон болон чанарын өөрчлөлт, өөрчлөлтийн тасралтгүй үйл явц байдаг.
Институцийн өөрчлөлт нь институцийн орчинд тохиолддог боловч дүрмийн өөрчлөлтийн түвшинд биш, харин тухайн орчинд үйл ажиллагаа явуулж, энэ орчныг тодорхойлдог байгууллагуудын өөрчлөлтийн түвшинд илэрдэг.
Гадаадын институционализмын сургуулиуд
Веблений хэлснээр
Институционализмыг үндэслэгч Торстен Веблен хувьслыг дагалддаг гэж бичжээ байгууллагын өөрчлөлтбүхэл бүтэн нийгэмлэгийн оршин тогтнох, хөгжил цэцэглэлтэд хамгийн их хувь нэмэр оруулдаг зан үйлийн хэлбэрүүдийг сонгож, бэхжүүлэх замаар. Т.Веблен нийгмийн хувьсал бол хүмүүсийн хамтын амьдралын нөхцөл байдлын нөлөөн дор сэтгэн бодох арга барилыг сонгох, өөрчлөх үйл явцаас өөр зүйл биш гэж тэмдэглэжээ. Сэтгэлгээний хэв маягийг дасан зохицох нь институцийн хөгжил юм.
Хойд хэлснээр
1993 оны Нобелийн шагналт Дуглас Нортын хэлснээр институцийн өөрчлөлт нь дүрэм журам, албан бус хязгаарлалт, дүрэм, хязгаарлалтыг хэрэгжүүлэх арга, үр дүнтэй байдлын өөрчлөлтөөс үүдэлтэй байдаг тул институцийн өөрчлөлт нь нарийн төвөгтэй үйл явц юм. Норт институцийн өөрчлөлтийг технологийн өөрчлөлтийн хамт нийгмийн болон эдийн засгийн хөгжил. Институцийн өөрчлөлт нь нийгэм цаг хугацааны явцад хэрхэн хөгжихийг тодорхойлдог бөгөөд ингэснээр түүхэн өөрчлөлтийг ойлгоход чухал ач холбогдолтой юм. Шинжлэх ухааны редактор бүтээлийнхээ өмнөх үгэнд институцууд нь түүхэн өөрчлөлтийн үр дүн учраас институцийн томоохон өөрчлөлтүүд удаан явагддаг гэж тэмдэглэжээ. хувь хүний зан байдал. Байгууллагын тодорхойгүй байдал өндөр байх тусам гүйлгээний зардал өндөр болно.
Дотоодын тодорхойлолтууд
Академич Л.И.Абалкиний найруулсан Оросын эдийн засгийн нэвтэрхий толь бичигт институцийн өөрчлөлтийг нийгмийн институцийг өөрчлөх үйл явц гэж тодорхойлсон байдаг.
Украины эдийн засаг нэвтэрхий толь бичигредакторласан проф. С.В.Мочерный институцийн өөрчлөлтийг нийгэм, эдийн засгийн янз бүрийн институцийн тоон болон чанарын өөрчлөлт, өөрчлөлтийн тасралтгүй үйл явц гэж тодорхойлсон.
Байгууллагын өөрчлөлтийн хүчин зүйлүүд
Институционализмын өөр өөр салбарууд институцийн өөрчлөлтийн гол хүчин зүйлсийг янз бүрээр тодруулдаг. Нийгэм-технологийн институционализмын төлөөлөгчид (Ж.Галбрейт, Ж.Тинберген гэх мэт) нийгмийн үндэс суурийг бүрдүүлдэг. эдийн засгийн хөгжлийг шинжлэх ухаан, технологийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх гэж үздэг; 20-р зууны төгсгөлд өмчийн эрхийн онолыг нийгэм-эрх зүйн институционализмтай холбон тайлбарласан (Р. Коуз, Р. Познер гэх мэт. Нео-институционализм нь хүнийг үйлдвэрлэлийн дараах үеийн эдийн засгийн хөгжлийн үндэс гэж үздэг). Нийгэм, эдийн засгийн тогтолцооны зорилго нь хүнийг цогцоор нь хөгжүүлэх явдал тул хувь хүний үйл ажиллагаа, зан үйлийг голчлон судалдаг.
Тэмдэглэл
Мөн үзнэ үү
Викимедиа сан.
- 2010 он.
- Байгууллагын орчин
Байгууллагын нэгж
Бусад толь бичгүүдээс "Институцийн өөрчлөлт" гэж юу болохыг харна уу:Кирдина, Светлана Георгиевна
- Светлана Георгиевна Кирдина Төрсөн огноо: 1955 оны 9-р сарын 16 ... ВикипедиаУХААНЫ ЭКОЛОГИ - хувьслын эпистемологийн хүрээнд дотоод (оюуны, шинжлэх ухаан, оновчтой) ба экстернист (нийгэм, соёл, улс төрийн) хоорондын харилцан үйлчлэлийн түүхэн орон нутгийн механизмыг тайлбарладаг ойлголт юм.
Социологи: нэвтэрхий толь бичигМенежмент
- "Менежер" хүсэлтийг энд дахин чиглүүлсэн; бусад утгыг мөн үзнэ үү. Менежмент (Англи хэлнээс менежмент, менежмент, манлайлал, удирдлага, удирдлага, чиг баримжаа, эзэмших чадвар) нь хөгжил (загварчлах), бүтээх... ... Википедиа гэсэн утгатай.- Энэ нийтлэлийг сайжруулахыг зөвлөж байна уу?: Нийтлэлийг Wikify. Өгүүллийг шинэчлэх, өгөгдлийг шинэчлэх ... Википедиа
Лиссабоны хэлэлцээр- Шинэчлэлийн гэрээ гэж нэрлэгддэг Лиссабоны гэрээ (албан ёсны нэр нь “Европын Холбооны тухай гэрээнд нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай Лиссабоны гэрээ ба Европын хамтын нийгэмлэгийг байгуулах гэрээ”, ... ... Википедиа
Боловсролын социологийн хүрээлэн Оросын академиболовсрол (ISO RAO) ... Википедиа
Олон улсын валютын сан- (Олон улсын валютын сан) ОУВС нь НҮБ-ын санхүүгийн байгууллага бөгөөд үйл ажиллагаа нь улс хоорондын валютын солилцоог дэмжих, зохицуулах, мөн гишүүн орнуудад зээл олгоход чиглэгдсэн ОУВС-гийн хөгжлийн түүх, зохион байгуулалтын ... Хөрөнгө оруулагчдын нэвтэрхий толь бичиг
Хойд, Дуглас- Википедиад ижил овогтой бусад хүмүүсийн тухай нийтлэл байдаг, Хойдыг үзнэ үү. Дуглас Хойд Англи хэл Дуглас Сесил Норт Төрсөн огноо: 1920 оны 11-р сарын 5 (1920 11 05) (92 настай) ... Википедиа
Дуглас Хойд
Хойд Д.- Дуглас Сесил Норт (1920 оны арваннэгдүгээр сарын 5-нд төрсөн, Кембридж, Массачусетс) Америкийн эдийн засагч. Шагналтан Нобелийн шагнал 1993 он “эдийн засгийн түүхийн салбарын судалгааг сэргээсний төлөө, түүнийг хэрэглэсний ачаар ... ... Википедиа
Номууд
- , Баснина Т.Д., Вигушина Е.П., Тамбовцев Виталий Леонидович, Монография нь сүүлийн 10 жилийн хугацаанд ОХУ-ын бүрдүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засагт гарсан институцийн өөрчлөлтийн шинжилгээний үр дүнг танилцуулсан болно. Аль алинд нь гарсан өөрчлөлтүүд... Ангилал: Эдийн засаг Нийтлэгч: Проспект, 576 рублиэр худалдаж аваарай
- Оросын бүс нутгийн эдийн засаг дахь институцийн өөрчлөлт. Хамтын монографи, А.Сысоев, В.Манков, Виталий Тамбовцев, Е.Вигушина, Е.Капогузов, Е.Полянская, Н.Суханова, Светлана Иванова, Т.Баснина, Монография нь институцийн өөрчлөлтийн шинжилгээний үр дүнг танилцуулсан болно. Сүүлийн 10 жилийн хугацаанд ОХУ-ын бүрдүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засагт тохиолдсон. Аль алинд нь гарсан өөрчлөлтүүд... Ангилал:
Байгууллагын өөрчлөлтийн өмнөх хөгжлийн замналаас хамаарах байдал. Блоклох нөлөө. Байгууллагын шинэчлэлийн зардал.
Байгууллагын өөрчлөлтийн сонголтууд. Хувьслын хувилбар. Хувьсгалт сонголт. Институцийн өөрчлөлтөд төрийн үүрэг.
Байгууллагын өөрчлөлтийн тухай ойлголт.
Байгууллагын бүтцийн тогтвортой байдал, байгууллагын өөрчлөлт. Байгууллагын өөрчлөлтийн үзэл баримтлал, хүчин зүйл, төрлүүд.
Бүгд Найрамдах Беларусь дахь далд эдийн засаг. Далд эдийн засгийг бууруулах арга хэмжээ.
Сэдэв 9. Байгууллагын өөрчлөлт. (3 цаг)
Нийгмийн институцийн бүтэц бүхэлдээ нэлээд тогтвортой байна. Энэ нь институцийн бүтцийн тогтвортой байдал юм зайлшгүй нөхцөлхэрэгжүүлэхийн тулд нарийн төвөгтэй зүйлсолилцсон барааг шилжүүлэх, холбогдох төлбөр нь нэгэн зэрэг, нэг газарт хийгдээгүй тохиолдолд солилцоо. Нийгмийн институцийн бүтцийн тогтвортой байдал хэрхэн хангагдаж байна вэ? Дээд түвшний шат болгоныг өөрчлөх нь өмнөхөөсөө илүү хэцүү, зардал ихтэй албан ёсны дүрмийн шаталсан зохион байгуулалт. бага түвшин, байгууллагуудын шаардлагатай тогтвортой байдлыг хангадаг. Албан бус хязгаарлалт нь албан ёсны дүрмээс илүү тогтвортой бөгөөд өөрчлөхөд илүү хэцүү байдаг. Тэд бидний өдөр тутмын зан үйлийн нэг хэсэг болсон бөгөөд бидний хийж буй үйлдлийн талаар бодохгүй байх боломжийг бидэнд олгодог.
Гэсэн хэдий ч институци тогтвортой байгаа ч бидний найдаж буй байгууллагууд үр дүнтэй ажиллах баталгаа байхгүй. Тогтвортой байдал шаардлагатай, гэхдээ ямар ч боломжгүй хангалттай нөхцөлбайгууллагуудын үр дүнтэй байдлын төлөө. Тогтвортой байхын тулд институциуд өөрчлөгддөг боловч ихэнх тохиолдолд өөрчлөлтийн үйл явц нь тасралтгүй жижиг өсөлтөөр явагддаг бөгөөд үргэлжилсэн шинж чанартай байдаг ч заримдаа салангид боловч нийгмийн институцийн бүтцэд хувьсгалт өөрчлөлтүүд тохиолддог.
Институцийн өөрчлөлт (AI) гэдэг нь эдийн засгийн төлөөлөгчдийг урамшуулах тогтолцоог тодорхойлдог харилцан уялдаатай албан ёсны дүрэм, албан бус хязгаарлалтуудын нэгдэл болгон институцийн бүтцийн өөрчлөлтийг хэлнэ. Эдгээрийг хэрэгжүүлэх механизм бүхий шинэ дүрэм бий болж, хуучин хуулиуд алга болж байгаагаар илэрхийлэгддэг.сэрээ
Энэ асуудлыг шийдсэн эрдэмтэд институцийн өөрчлөлтийн шалтгаан, эх сурвалжийг тайлбарлахдаа янз бүрийн арга барилыг баримталсан.
A) Торнштейн Веблен институцийн хөгжлийн шалтгааныг тухайн хүний хандлагаас олж харсан бүтээлч үйл ажиллагааболон туршилт, түүнийг "сул сонирхол" гэж нэрлэсэн бөгөөд түүний үзэж байгаагаар нийгэм, шинжлэх ухаан, технологийн өөрчлөлтийн гол шалтгаан болсон. Түүний бодлоор "хөдөлгөөнгүй сониуч зан" нь сэтгэлгээний шинэ хэвшмэл ойлголтыг бий болгож, шинэ институци үүсэхэд хувь нэмэр оруулдаг.
B) Тэрээр институциудын хооронд, ялангуяа түүх, соёлын янз бүрийн эрин үед үүссэн зөрчилдөөний өөр нэг эх үүсвэрийг ("үрэлтийн") олж харсан.
B) Жозеф Шумпетер институцийн хөгжлийн гол хүчин зүйлсийг авч үзсэн шинэлэг үйл ажиллагаабизнес эрхлэгчид болон нийгмийн бусад идэвхтэй гишүүд, түүнчлэн технологийн дэвшил. Бизнес эрхлэгчийн инновацийг бий болгох хөшүүрэг нь инновациас ашиг олох эсвэл хагас түрээсийн эрэл хайгуул юм. Түүний үйлдлүүд нь бүтээлч бөгөөд эрсдэлээр дүүрэн байдаг бөгөөд тэдгээр нь шинийг бүтээх, хуучин зүйлийг устгах шалтгаан болдог (Шумпетер "бүтээлч сүйрэл" гэж ярьдаг). Шумпетерын хувьд зах зээлийн өрсөлдөөн нь зөвхөн биш юм үнийн өрсөлдөөн, гэхдээ бас инноваци ба дууриамал хоорондын өрсөлдөөн.
D) Хойдын хэлснээр: өөрчлөлтийн эх үүсвэр нь өөрчлөлтөд оршдог гадаад орчин, мөн түүнчлэн туршлага, мэдлэгийн хуримтлал, эдгээр хүчин зүйлсийн сэтгэцийн бүтцэд нэгдлээс үүсдэг дүрүүд. Иймээс институцийн өөрчлөлтүүд нь гадаад өөрчлөлтүүдийн хослолоос үүсдэг ба дотоод хуримтлалмэдлэг.
D) Албан ёсны дүрэмд өөрчлөлт оруулах нь хууль эрх зүйн өөрчлөлт, төрийн байгууллагуудын оруулсан хууль тогтоомж, зохицуулалтын өөрчлөлт, үндсэн хуульд өөрчлөлт орсны үр дүнд үүсч болно.
E) Нео-институцийн хандлагаБайгууллагын өөрчлөлтийн асуудалд хоёр үндсэн хандлагыг нэгтгэдэг.
Эхнийх нь Commons руу буцдагИнституциуд нь нийгмийн хамтын хүсэл зоригийн зориудын үр дүн эсвэл хууль тогтоох үйл ажиллагааны үр дүнд бий болдог гэж тэд үзсэн. Тиймээс, Commons-ийн үзэж байгаагаар институциуд нь төлөвлөсөн, зорилготой үйл ажиллагааны үр дүн юм.
хоёр дахь хандлаганэртэй холбоотой Менгер, институциуд нь өөрсдийн зорилгоо биелүүлдэг асар олон тооны эдийн засгийн агентуудын харилцан үйлчлэлийн үр дүнд бий болдог гэж үздэг. Хууль, хэл, мөнгө, зах зээл, үнэ, төр, зээлийн хүү, газрын түрээс гэх мэт олон мянган үзэгдлүүд ихэвчлэн санаанд оромгүй үр дүн юм. нийгмийн хөгжил. Эдгээр институциуд үүсч хөгжих үйл явц аажмаар, жижиг алхмуудаар, хувьслын замаар явагддаг. Хүмүүс өөрсдийн туршлагаас болон бусдын туршлагаас аажмаар суралцдаг бөгөөд үүнийг туршилт, алдаагаар гүйцэтгэдэг.
Эдгээр хоёр хандлага нь бие биенээ үгүйсгэхгүй. Ямар нэг санаа, төсөл, төлөвлөгөөний дагуу байгуулагдсан институцууд байдаг бөгөөд “үл үзэгдэх гар” гэх мэт тайлбар эдгээр байгууллагад хамаарахгүй гэдгийг Мэнгэрийн өөрөө хүлээн зөвшөөрсөн. Хайек,Хувьслын хандлагын өөр нэг гол төлөөлөгч нь хүмүүсийг зорилгодоо хүрэхийн тулд мэдлэгийг ашиглах боломжийг олгодог шударга зан үйлийн хийсвэр дүрмүүд дээр тулгуурласан "аяндаа дэг журам" ба тусгай тушаалд суурилсан байгууллагуудыг ялгаж үздэг.
Нео-институцийн хандлага нь эдгээр хоёр хандлагыг нэгтгэх оролдлого нь нэг талаас эдийн засгийн агентуудын шинэ албан ёсны дүрмийг бий болгох санаатай оролдлогыг онцолж, нөгөө талаас, үүнд ихэвчлэн далд хэлбэрээр хувьслын хандлагыг багтаасан байдаг. нь хамгийн үр дүнтэй болох нь батлагдсан институцууд болон гэрээний хэлбэрүүдийг сонгодог нийгэм дэх хувьслын механизм юм.
Институцийн өөрчлөлтийн механизмыг Норт тайлбарлав.Норт бизнес эрхлэгчдийг (фирм, байгууллага) институцийн өөрчлөлтийн субьект гэж тодорхойлж, үнийн харьцааны үндсэн өөрчлөлтийг өөрчлөлтийн эх үүсвэр гэж үздэг. Үүний зэрэгцээ тэрээр бодож байна харьцангуй үнэ, тодорхой давхарга, бүлгийн зардал, орлогыг илэрхийлдэг бөгөөд эдгээр үнийн өөрчлөлт нь өөрчлөлтийг хэлнэ эдийн засгийн байдалянз бүрийн нийгмийн бүлгүүд, эзэмшигчийн үүргийг гүйцэтгэж байна янз бүрийн хүчин зүйлүүдүйлдвэрлэл. Учир нь тэд гэрээний харилцаанд ордог бол эдгээр өөрчлөлтүүд нь гэрээний нөхцөлийг дахин хэлэлцэх оролдлогод хүргэдэг. Гэхдээ эдийн засгийн гэрээ нь дүрмийн шаталсан тогтолцоонд багтдаг тул шатлалыг илүү өөрчлөхгүйгээр эдгээр гэрээний нөхцөлийг шинэчлэх боломжгүй юм. өндөр захиалгадүрэм, хэм хэмжээ, хууль тогтоомж. Энэ тохиолдолд шинэ гэрээнээс илүү их ашиг олж авахыг эрмэлзэж буй тал дүрмийг өөрчлөхөд илүү их хөрөнгө зарцуулахыг зөвшөөрч байна. өндөр түвшин, өөрөөр хэлбэл улс төр, нийгмийн.
Хойд үүнд итгэдэг AI-ийн гол төлөөлөгчбайна байгууллагууд.Нортийн хэлснээр байгууллага бол баялаг, орлого эсвэл бусад зорилгыг нэмэгдүүлэхийн тулд байгуулагдсан зорилготой нэгжүүд юм. Байгууллагын үйл ажиллагаа нь институцийн хязгаарлалтын хүрээнд байдаг тул одоо байгаа дүрэм, байгууллагуудын хүрээнд орлогыг нэмэгдүүлэх эсвэл сүүлийнхийг өөрчлөхөд чиглэгдэж болно.
Институцийн өөрчлөлтийн нэг эх үүсвэр нь үзэл суртал юм. Институционализмд үзэл суртлыг хүмүүсийн ойлголт, үнэлэлт дүгнэлт өгдөг субъектив загваруудын цогц гэж үздэг. бидний эргэн тойрон дахь ертөнц. Хойд үзэл суртлын өөрчлөлтийг үнийн (орлогын) өөрчлөлттэй холбож, хүмүүсийн зан үйлийн хэвшмэл ойлголтыг өөрчлөхөд хүргэсэн гэж үздэг. Энэ нь харьцангуй үнийн бүтцийн өөрчлөлт дагалддаг эдийн засгийн өсөлт юм. нөөц ба үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлс, бүтээгдэхүүний үнэ гэх мэт, мөн AI-ыг урамшуулах, түүний дотор одоо байгаа өмчийн эрхийн тогтолцоо. Эдгээр өөрчлөлтүүд нь татгалзах дагалддаг тусдаа хэлбэрүүдөмнө нь ажиллаж байсан зохион байгуулалт, институцийн харилцан үйлчлэл, тэдгээрийг зуучлах албан ёсны шинэ дүрмийг батлах. Бичгээр тэмдэглэсэн, улс төрийн хүрээнд хийгдсэн албан ёсны дүрмийг шинэчлэх нь эдийн засгийн дүрэмд өөрчлөлт оруулах эсвэл эрх мэдлийн багц гэж үздэг өмчийн эрхийг дахин нэгтгэхэд хүргэдэг. Ажиллаж байна түүхэн хөгжилэдийн засгийн өсөлтийг дэмжигч байгууллагууд оршин тогтнох, өөрөөр хэлбэл. гүйлгээний зардал ба солилцоо, хөдөлмөрийн хуваарьтай үр ашгийн хооронд хамгийн сайн тэнцвэрийг хангадаг хамгийн үр ашигтай. Үүний зэрэгцээ үр ашиггүй байгууллагууд удаан хугацаагаар оршин тогтнох тохиолдол байдаг бөгөөд үүнийг өөрчлөхөд ийм зардал гардаг тул өөрчлөгдөхөөс сэргийлдэг.
Байгууллагын өөрчлөлт нь эрх мэдлийн асуудалтай үргэлж холбоотой байдаг. Тоглоомын дүрэм гэж танилцуулсан аливаа байгууллагыг эрх мэдлийн үр дүн гэж үзэж болно, учир нь дүрмийг хүмүүс тогтоож, тэдний ашиг сонирхлыг илэрхийлж, эрх мэдлийн үндсэн дээр хэрэгжүүлдэг, хэрэгжүүлэхийг албаддаг.
Дараахь зүйлүүд байна байгууллагын өөрчлөлтийн төрлүүд: салангид ба нэмэгдэл (эсвэл тасралтгүй).
Дискрет - эзлэн түрэмгийлэл эсвэл хувьсгалын үр дүнд ихэвчлэн гардаг албан ёсны дүрмийн эрс өөрчлөлтүүд. Албан болон албан бус дүрэм журам байдаг тул тэдгээр нь өөрчлөгддөг өөр өөр хурдтай. Хэрэв албан ёсны хязгаарлалтууд харьцангуй хурдан өөрчлөгддөг бол (хууль батлах гэх мэт) албан бус хязгаарлалтууд хурдан өөрчлөгдөж чадахгүй, учир нь тэдгээр нь олон жил, олон зууны туршид хөгжиж, үндсэн дээр суурилдаг. соёлын өв, сэтгэлгээний тогтвортой хэвшмэл ойлголт, үйл ажиллагааны арга барил. Өөрчлөлтийг хязгаарлах хүчин зүйл нь албан бус дүрэм байдаг тул AI нь голчлон тасралтгүй, хуримтлагдсан байдаг.
Хуримтлагдсан AI– Институцийн тэнцвэрт байдлын эвдрэлийг тусгасан хоёрдогч дүрмийн өөрчлөлт, дээд зэрэглэлийн дүрэмд аажмаар өөрчлөлт орсны үр дүнд бий болсон AI.
Байгууллагын өөрчлөлтийн үр дүн байж болно Хүрээлэнгийн 4 муж:
1 - тодорхойгүй үр дүн бүхий өөр өөр шийдлүүд боломжтой олон тэнцвэр;
2- үр ашиггүй байдал, хамгийн сайн шийдэл нь хангалттай дэмжигчгүйгээс өрсөлдөөнд ялагдах үед,
3-нэг өдөр блоклох шийдвэр гаргасанирээдүйд өөрчлөхөд хэцүү
4-нөхцөл байдлын санамсаргүй хослолын улмаас хөгжлийг тодорхой замаар чиглүүлэх шийдвэр гаргаж болох өмнөх хөгжлийн замналаас хамаарах байдал.
Институцийн тогтолцоо бүхэлдээ нэлээд тогтвортой байна. Энэ нь түүний үндсэн чиг үүргийн нэг болох тодорхойгүй байдлыг даван туулахтай холбоотой юм. Байнга өөрчлөгддөг институциуд энэ үүргийг улам дордуулах нь дамжиггүй.
Байгууллагын өөрчлөлтийн эх үүсвэр нь өөрчлөлт юм орчинМэдээллийн энгийн хуримтлал эсвэл мэдлэгийг хөгжүүлэх замаар даван туулах боломжгүй тодорхой бус байдлыг нийгмийн амьдралд нэвтрүүлдэг.
дунд институцийн өөрчлөлтийн эх үүсвэр онцлох ёстой:
Харьцангуй үнийн өөрчлөлт;
Технологийн шинэчлэл;
Амт, сонголтын өөрчлөлт.
Харьцангуй үнийн өөрчлөлт- юуны түрүүнд үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн харьцангуй үнэ - үр ашгийг өөрчлөх одоо байгаа төрөл зүйлүйл ажиллагаа. Ийм өөрчлөлтийн хариуд үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлүүд зохих чиглэлд шилжих ёстой. Одоогийн институциуд энэ үйл явцыг хүндрүүлж болзошгүй тул институцийг өөрчлөх хөшүүрэг байх болно. Жишээлбэл, үйлдвэржилтийн эхний үе шатанд тосгоноос хот руу олон тооны хүн амын шилжилт хөдөлгөөн сүйрэл дагалдаж байв. уламжлалт арга замуудхөдөө орон нутагт үйл ажиллагаа явуулж буй харилцан дэмжлэг, цаг хугацаа өнгөрөх тусам төрөөс олгодог нийгмийн баталгааны тогтолцоогоор солигдож эхэлсэн.
Технологийн өөрчлөлтхарьцангуй үнийн өөрчлөлтөд хүргэдэг. Гэсэн хэдий ч тэдгээр нь илүү гүнзгий өөрчлөлтөд хүргэж, хүмүүсийн хоорондын харилцааны шинэ арга зам, үйл ажиллагааны шинэ чиглэлийг бий болгож, заримдаа ертөнцийг үзэх үзлийг өөрчлөхөд хүргэдэг. Бүтээл цөмийн зэвсэгтархалтыг хязгаарлах зорилгоор олон улсын түвшинд институцуудыг бий болгоход хүргэсэн.
Амт, сонголтын өөрчлөлттодорхой бараа, үйлчилгээг зөвшөөрөх, хориглох, тодорхой зах зээлийг зохицуулах, зохицуулалтаас чөлөөлөх шаардлагад хүргэж болзошгүй.
Байгууллагын өөрчлөлт нь дараахь зорилготой байж болно.
Одоо байгаа байгууллагуудыг сайжруулах;
Шинэ байгууллагуудыг бий болгох;
Дүрмийг өөрчлөх (албан бус байгууллагуудыг албан ёсны болон эсрэгээр нь өөрчлөх);
Байгууллагын импорт.
Байгууллагын өөрчлөлтийг тасралтгүй эсвэл үе үе (дискрет) хийж болно. Эдгээр нь дүрэм журам, хэрэгжүүлэх механизмыг өөр өөр аргаар багтаасан их эсвэл бага төвөгтэй байж болно.
Зарим өөрчлөлтүүд аяндаа гарч болно. Бусдыг нь төр эсвэл хувь хүн, бүлэг санаачилдаг. Зорилтот өөрчлөлтийн хувьд өөрчлөлтийг санаачлагчдын ашиг сонирхлыг бүхэлд нь нийгмийн ашиг сонирхолтой уялдуулах асуудал үүсдэг.
Байгууллагын тогтолцооны өөрчлөлтийн үр нөлөөхуваарилах (хуваарилах) эсвэл дахин хуваарилах боломжтой. Эхний тохиолдолд үр дүн нь янз бүрийн салбар хоорондын үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийн хөдөлгөөн болно. Энэ нь Паретогийн эдийн засгийг сайжруулахад хүргэж болзошгүй юм.
Байгууллагын өөрчлөлтийн дахин хуваарилалтын нөлөөэдийн засгийн тогтолцооны бий болгосон бүтээгдэхүүн дэх хүн амын нэг буюу өөр бүлгийн эзлэх хувийг өөрчлөхөөс бүрдэнэ. Бодит байдал дээр хуваарилах болон дахин хуваарилах нөлөө хамтдаа тохиолдож болно.
Институцийн өөрчлөлт нь бидний эргэн тойрон дахь ертөнц (парадигм) болон сэтгэхүйн талаарх одоо байгаа санаа бодлыг өөрчлөхөд хүргэдэг илүү гүнзгий үр дагавартай байж болно.
Байгууллагын өөрчлөлтөд оролцож буй хүмүүс тэднээс хувийн ашиг тусаа олж, холбогдох зардлыг хариуцахыг эрмэлздэг. Байгууллагын өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх зардал нь хүлээгдэж буй үр өгөөжөөс давж гарсан байж магадгүй юм. Энэ тохиолдолд институцийн тэнцвэрийг бий болгох талаар ярьж болно.
Байгууллагын тэнцвэрТоглогчид хоорондын эрх мэдлийн тэнцвэр ба өгөгдсөн гэрээний харилцааг харгалзан нэг ч хүн институцийн өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхэд хөрөнгө зарцуулах нь ашигтай гэж үздэггүй нөхцөл байдал.
Тиймээс институцийн өөрчлөлтийн хүчин зүйлүүд байгаа нь зайлшгүй шаардлагатай боловч хангалтгүй нөхцөл юм. Эдгээр өөрчлөлтийг бодитоор хэрэгжүүлэхийн тулд институцийн өөрчлөлтөд шууд оролцогчдын хүлээгдэж буй үр ашиг нь тэдний гаргаж буй зардлаас өндөр байх ёстой.
Бид дараахь зүйлийг нэрлэж болно байгууллагын өөрчлөлттэй холбоотой зардлын эх үүсвэр:
Хөрөнгө оруулалтын уламжлалт салбараас шинэ институцийг бий болгоход нөөцийг шилжүүлэх;
эмх замбараагүй байдал;
Дахин хуваарилах үйл явцыг эрчимжүүлэх.
Одоо байгаа институцийн тэнцвэр нь үр дүнтэй байх албагүй. Үр дүнгүй институцийн тэнцвэрт байдлаас гарах чадваргүй байдлыг түүний тогтвортой байдал гэж нэрлэдэг байгууллагын урхи . Институцийн занга нь нийгмийн үндсэн бүлгүүдийн одоо байгаа "хүчний тэнцвэр"-ийн үр дагавар байж болох юм.
Өөр нэг эх сурвалж бол институци үүсэх үед хэрэгжиж байсан үр ашгийн талаарх хязгаарлагдмал санаа, тодорхой түүхэн нөхцөл байдал юм. Тиймээс институцийн тогтолцоо нь өнөөгийн түүхэн бодит байдал, одоо байгаа мэдлэгийн үүднээс нэлээд үр дүнтэй мэт санагдаж магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч цаг хугацаа өнгөрөх тусам нөхцөл байдал өөрчлөгдөж, одоо байгаа байгууллагуудыг өөрчлөх нь хэтэрхий их зардал шаарддаг.
Энэ төрлийн институцийн урхи гэж нэрлэдэг "хөгжлийн замаас хамааралтай" . Хөгжлийн замаас хамаарал нь сул, дунд, хүчтэй хэлбэртэй байж болно.
Замын хамаарал сул хэлбэрээрОдоогийн институц бүхэлдээ өөр хувилбараас дордохгүй байх үед үүсдэг. Жишээ нь баруун эсвэл зүүн гар талын хөдөлгөөнийг сонгох боломжтой. Дунд зэргийн хэлбэрхөгжлийн замаас хамааран эдийн засгийн зардалтай холбоотой бөгөөд илүү үр ашигтай институцийг бий болгохын тулд үйлдвэрлэлээс нөөцийг хэт их хэмжээгээр өөрчлөхийг шаарддаг. At хүчтэй донтолтБид одоо байгаа сэтгэцийн бүтэц, нийгэмд давамгайлах ертөнцийг үзэх үзэл, хүн ба хүний харилцааны үндсэн хэм хэмжээний тухай ярьж байна.
Тайлбар толь
Замын хамаарал– одоо байгаа хөгжлийн замналаас гажсан өндөр зардалтай холбоотойгоор инноваци, байгууллагын өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх боломжгүй байх.
Хөрөнгө оруулалтын горимууд– Байгууллагын урт хугацааны үйл ажиллагааг зохицуулж, үйл ажиллагааг өргөжүүлэх, хумихтай холбоотой шийдвэрийг тодорхойлдог хэвшил.
Инноваци- энэ чиглэлийн үйл ажиллагааны үр дүнг сайжруулахад чиглэсэн үйл ажиллагааны тодорхой салбарт нэвтрүүлсэн инноваци.
Байгууллагын урхи – үр дүнгүй байгууллагын тэнцвэрт байдлын тогтвортой байдал.
Байгууллагын тэнцвэрТоглогчид хоорондын эрх мэдлийн тэнцвэр ба өгөгдсөн гэрээний харилцааг харгалзан нэг ч хүн институцийн өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхэд хөрөнгө зарцуулах нь ашигтай гэж үздэггүй нөхцөл байдал.
Өөрийгөө зохион байгуулах систем- өөрчлөлт нь эмх замбараагүй шинж чанартай биш, харин түүний элементүүдийн уялдаа холбоотой харилцан үйлчлэлийн үр дүнд бий болсон систем.
« Бүтээлч сүйрэл» - шинэ бүтцийн төлөөлөгчдийн үр ашиг өндөр байгаа тул хуучин эдийн засгийн бүтцийн төлөөлөгчдийг эдийн засгийн тогтолцооноос аажмаар нүүлгэн шилжүүлэх.
Хайлтын горимууд- байгууллагын инновацийн үйл явцыг зохицуулдаг журам.
Удирдлага, технологийн горимууд – Байгууллагын одоогийн үйл ажиллагааг зохицуулж, нэмэлт хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй шийдвэрүүдийг тодорхойлдог журам.
Өөрийгөө шалгах асуултууд
1. Эдийн засгийн тогтолцоо нь өөрөө зохион байгуулалттай тогтолцооны хувьд ямар онцлогтой вэ?
2. Тодорхой бус нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн зан үйлийн ямар стратеги байдаг вэ?
3. Макро түвшинд эдийн засгийн өөрчлөлтийн үйл явц хэрхэн явагддаг вэ?
