Իրավաբանական անձանց տեխնիկատնտեսական հիմնավորման օրինակ. Ծրագրի հիմնավորումը

Ծրագրի տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը (կրճատ՝ տեխնիկատնտեսական հիմնավորում) գրված է արդեն գոյություն ունեցող, գործող ձեռնարկությունում նոր տեխնոլոգիաներ, գործընթացներ և սարքավորումներ ներմուծող նախագծերի համար: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը տեղեկատվություն է տրամադրում առաջարկվող տեխնոլոգիաների և գործընթացների ընտրության պատճառների և նախագծում ընդունված որոշումների, դրանց իրականացման արդյունքների և արդյունավետության տնտեսական հաշվարկների մասին:

Տնտեսական արդյունավետության նկարագրությունը հիմնված է գոյություն ունեցող և ներդրված տեղեկատվական համակարգի, տեխնոլոգիական գործընթացների (հիմնական և նախագծման տարբերակների) համեմատության վրա, զարգացման և իրականացման տեխնոլոգիական գործընթացի բոլոր գործողությունների կատարման համար անհրաժեշտ ծախսերի վերլուծության վրա: Եթե ​​բիզնես գործընթացը չի փոխում վերամշակման ողջ տեխնոլոգիան, այլ միայն դրա որոշ փուլերը, անհրաժեշտ է համեմատել այդ փուլերի գործողությունները: Անհրաժեշտ է հաշվարկել նախագծի մշակման ծախսերը։

Տնտեսական արդյունավետության վերաբերյալ եզրակացություններ են արվում հաշվարկված տնտեսական ցուցանիշների հիման վրա։

Ծրագրի տնտեսական արդյունավետության հաշվարկ

Տնտեսական գրականության վերլուծության հիման վրա անհրաժեշտ է որոշել տնտեսական արդյունավետության հաշվարկման մեթոդաբանություն, որը կարող է օգտագործվել այս նախագծի գնահատման համար: Խորհուրդ է տրվում հաշվի առնել հետևյալ կետերը.

1) հաշվարկների համար օգտագործվում է ընդհանուր ցուցիչների և մասնավոր ցուցանիշների համակարգ, որն արտացոլում է նախագծի արդյունաբերությունը և գործառական առանձնահատկությունները.

2) այլընտրանքային լուծումներ ունեցող նախագծերի համար (համեմատության հիմքեր) հաշվարկվում է համեմատական ​​արդյունավետությունը. Սա պահանջում է մի քանի տարբերակ, այդ թվում՝ մեկ կամ մի քանի դիզայնի տարբերակներ: Դրանցից մեկը կարող է լինել գոյություն ունեցող տարբերակը.

3) անալոգներ չունեցող նախագծերի համար հաշվարկվում է բացարձակ արդյունավետություն, որն արտահայտվում է կենսապահովման և նյութական աշխատանքի ընդհանուր ծախսերի խնայողություններով՝ ինչպես արտադրության, այնպես էլ շահագործման ոլորտում: Եթե ​​բացարձակ արդյունավետությունը բացասական է, ապա նախագիծը բացառվում է հետագա քննարկումից:

Տնտեսական արդյունավետության հաշվարկման մեթոդները կարելի է խմբավորել երկու ոլորտներում. Առաջին խմբիններառում է վերադարձման ժամանակաշրջանի ցուցանիշների և շահութաբերության գործակիցների հաշվարկների վրա հիմնված մեթոդներ: Մեթոդներ երկրորդ խումբհիմնված են ծրագրի զուտ ներկա արժեքի (ընթացիկ) արժեքի և նախագծերի շահութաբերության ներքին գործակիցների օգտագործման վրա:

Եթե ​​ծրագրի իրականացման կամ մարման ժամկետը, որպես առաջին մոտարկում, բավականին երկար է (վեց ամսից կամ ավելի), ապա զեղչը պետք է հաշվի առնվի ծրագրի արժեքի հաշվարկում, քանի որ Փողի արժեքը ժամանակի ընթացքում նվազում է, և այսօր ծախսված ռուբլին ավելի շատ արժե, քան վերադարձված ռուբլին։ Դա պայմանավորված է համաշխարհային տնտեսության գործընթացներով, գնաճով և տնտեսության ընդհանուր զարգացմամբ, մրցակցությամբ և արտադրությամբ։

Այս արժեքը հաշվարկների մեջ ներմուծվում է այսպես կոչված զեղչի դրույքաչափով։

Պարզ հաշվարկների համար զեղչի դրույքաչափը որոշելու տարբեր մոտեցումներ կան.

որպես զեղչային տոկոսադրույք վերցնել երկրում գնաճի տարեկան տոկոսադրույքը կամ Կենտրոնական բանկի վերաֆինանսավորման տոկոսադրույքը:

Զեղչի տոկոսադրույք - ներդրողի կողմից ակնկալվող ներդրումների վերադարձի մակարդակը, այսինքն՝ առանց ռիսկի հիմնական դրույքաչափը (օրինակ՝ բանկային ավանդ) + «ռիսկի պրեմիում»:

քանի որ ներդրողը միշտ ունի առնվազն երկու այլընտրանք՝ կա՛մ ներդնել բանկում տոկոսներով, կա՛մ ավելի շահավետ նախագծում ներդնել, զեղչային տոկոսադրույքը վերցվում է որպես ներդրողի կողմից ստացվող եկամտաբերության արժեքներից ամենամեծը ( տոկոսները, որոնցով կարող են գումարները տեղաբաշխվել բանկում, կամ այլ նախագծում ներդրումներից ստացված տոկոսները):

Տարեկան գնաճի մակարդակը հնարավոր է ընդունել որպես ցուցանիշ միայն մեկ դեպքում, եթե ձեռնարկությունն ունի, որպես այլընտրանք, օգտագործում է անվճար. Փողնախագծում ներդրումներ կատարելը կամ դրանք ընթացիկ հաշիվներում թողնելը (այսինքն իրականում միջոցների սառեցում):

Մեթոդաբանության ընտրության և հիմնավորման արդյունքները նպատակահարմար է ներկայացնել աղյուսակային ձևով՝ նշելով հաշվարկման բանաձևերը:

1) ծախսերի հաշվարկ.

Ծախսերը կարող են լինել կամ միանվագ (սարքավորումների գնում, մասնագետների վարձում, խորհրդատվության ծախսեր և այլն) կամ մշտական ​​ծախսեր՝ կապված ծրագրի օգտագործման հետ (սարքավորումների պահպանման գործառնական ծախսեր, հաստատությունը շահագործող աշխատողների աշխատավարձի ֆոնդ, էլեկտրաէներգիայի ծախսեր։ սպառումը և այլն):

Անհրաժեշտ է նաև հաշվի առնել այն հարկերը, որոնք կառաջանան ներդրումային օբյեկտ ստեղծելիս (օրինակ՝ գույքահարկ)։ Միևնույն ժամանակ, ԱԱՀ-ն, որը վճարվում է սարքավորումների, հումքի, պաշարների ձեռքբերման ժամանակ, կվերադարձվի միայն վճարումները կատարելուց որոշ ժամանակ անց, իսկ զեղչված դրամական հոսքերը հաշվարկելիս այժմ վճարվող ԱԱՀ-ի գումարը կլինի նույն գումարից ավելի։ ԱԱՀ-ից, որը որոշ ժամանակով կփոխհատուցվի պետության կողմից՝ գնաճի ազդեցության պատճառով։ Տնտեսական արդյունավետության հաշվարկներում, որպես կանոն, հարկերն արտացոլվում են անուղղակիորեն, սակայն դրանք պետք է առկա լինեն նախագծի դրամական հոսքերի բյուջեներում:

2) ծրագրի իրականացման արդյունավետությունը.

Հաշվարկներում տնտեսական արդյունավետության կարելի է հասնել ինչպես ստացված հավելյալ շահույթի, այնպես էլ դրանից բխող ծախսերի խնայողության շնորհիվ:

Ծրագրի իրականացման արդյունքում ձեռնարկության տնտեսական գործունեության արդյունավետության բարձրացումը կարող է դրսևորվել տարբեր ձևերով: Հետևյալ բաղադրիչները հաճախ համարվում են հնարավոր գործոններ.

նախապատրաստման և որոշումների կայացման գործընթացների որակական բարելավում.

նվազեցնելով տվյալների մշակման և օգտագործման ինտենսիվությունը.

ձեռնարկության կառավարման գործընթացն ապահովելու համար անհրաժեշտ վարչական և կառավարչական անձնակազմի հնարավոր կրճատման պատճառով կիսաֆիքսված ծախսերի խնայողություն.

սովորական տվյալների մշակման խնդիրներից ազատված անձնակազմի վերակողմնորոշում դեպի ավելի ինտելեկտուալ գործունեություն (օրինակ՝ ձեռնարկության զարգացման տարբերակների իրավիճակային մոդելավորում և տվյալների վերլուծություն).

ձեռնարկության բոլոր ստորաբաժանումներում բիզնես գործընթացների ստանդարտացում.

օպտիմալացում արտադրական ծրագիրձեռնարկություններ;

շրջանառու միջոցների շրջանառության ժամանակի կրճատում.

նյութական ռեսուրսների պաշարների և ընթացիկ աշխատանքների ծավալների օպտիմալ մակարդակի սահմանում.

նվազեցնելով կախվածությունը կոնկրետ անձանցից, ովքեր տեղեկատվության կամ տվյալների մշակման տեխնոլոգիաների «տերեր» են:

Հաշվարկը պետք է իրականացվի տնտեսական արդյունավետության հաշվարկման ընտրված մեթոդի համաձայն:

Ծրագրի իրականացման բազմակողմ ազդեցությունների դեպքում կարող է կիրառվել անհատական ​​մոտեցում կամ փորձագիտական ​​գնահատում:

EIS-ը կարող է օգտագործվել որպես տնտեսական արդյունավետության հիմնական ստատիկ ցուցանիշ տարեկան տնտեսական ազդեցություն (տնտեսական շահույթ) :

E = Ե տարին - Պ  Ե տարին – Ս – Ե * Կ, (1)

Որտեղ ∆E տարին– EIS-ի հետևանքով առաջացած տարեկան խնայողություններ (շահույթ)՝ բացառությամբ EIS-ի գործառնական ծախսերի, ռուբ./տարի.

ՀԵՏ– տեղեկատվական համակարգերի գործառնական ծախսեր, ռուբ./տարի;

TO– միանվագ ծախսեր (կապիտալ ներդրումներ)՝ կապված IP-ի ստեղծման հետ, ռուբ.;

Ե– կապիտալի վերադարձի տոկոսադրույքը (նորմատիվ շահութաբերություն), 1/տարի;

Պ– EIS-ի տարեկան կրճատված ծախսեր, ռուբ./տարի:

P = C + E * K.

Տնտեսական բովանդակության տեսակետից արժեք Եբաղկացած է կապիտալի վերադարձի և ձեռնարկատիրական եկամտի դրույքաչափից: Մեծություն Եշուկայական պայմաններում չպետք է ցածր լինի տարեկան բանկային տոկոսադրույքից:

Այսպիսով, եթե կենտրոնական բանկՌուսաստանի Դաշնությունը 2012 թվականի սեպտեմբերի 13-ից սահմանել է վերաֆինանսավորման տոկոսադրույքը 8,25%, կապիտալի վերադարձի տոկոսադրույքը պետք է սահմանվի 8,25%:

Կապիտալ ծախսեր (K)

Կապիտալ ծախսը կարող է սահմանվել որպես ցանկացած ծախս, որն իրականացվում է ընկերության կողմից օգտագործման համար ակտիվի ստեղծման, ձեռքբերման, ընդլայնման կամ բարելավման համար: Կարևորն այն է, որ նման կապիտալ ծախսերից օգուտը կհոսի մի շարք հաշվետու ժամանակաշրջանների ընթացքում:

Կապիտալ ծախսերի օրինակներ են.

հիմնական միջոցների գնում

առկա հիմնական միջոցների զգալի բարելավում

գնել երկարաժամկետ վարձակալությամբ.

AIS-ի համար կապիտալ ծախսերը միանգամյա բնույթ են կրում: Դրանցից նրանք, որոնք ուղարկվում են տեղեկատվության մշակման հիմնական միջոցներ, իրենց արժեքը ապրանքներին փոխանցում են մաս-մաս ամորտիզացիոն վճարների միջոցով: Դրանք կոչվում են կապիտալ, քանի որ չեն կորչում, այլ վերարտադրվում են։

Կապիտալ ծախսերը ներառում են.

ծախսերի համար տեխնիկական աջակցություն(համակարգչային սարքավորումներ, գրասենյակային սարքավորումներ, կապի սարքավորումներ, տեխնիկական միջոցներանվտանգություն և այլն);

ծախսերի համար ծրագրային ապահովումներառյալ ֆունկցիոնալ և սպասարկում;

տարածքների կահավորման ծախսերը, ներառյալ աշխատողների աշխատատեղերը.

վարձու փորձագետների և խորհրդատուների ծառայությունների ծախսերը և այլն:

Գործառնական ծախսեր իրականացվում է արտադրության հետ համաժամանակյա։ Գործառնական ծախսերը ներառում են արտադրության (ապրանքների կամ ծառայությունների) արժեքը. հիմնական և օժանդակ անձնակազմին վճարվող աշխատավարձի ծախսերը. համակարգչային սարքավորումների և այլ տեխնիկական միջոցների շահագործման ծախսերը. շահագործման տարածքների և աշխատողների աշխատատեղերի պահպանման ծախսերը և այլն:

Այս ծախսերը ներառում են բոլոր ծախսերը, որոնք հաշվի են առնվել արտադրության արժեքի հաշվարկման ընդունված կարգի համաձայն (առանց վերանորոգման ամորտիզացիոն վճարները հաշվի առնելու): Եվ շարունակ վաղ փուլերընոր տեխնոլոգիաների մշակում և ներդրում, երբ չկա հատուկ (հաշվետու և կարգավորող) տեղեկատվություն, ծառայությունների արտադրության ծախսերը հաշվարկելու համար կարող են օգտագործվել հաշվարկային ագրեգատ մեթոդներ, մասնավորապես՝ կոնկրետ ցուցանիշների մեթոդը, ռեգրեսիոն վերլուծության մեթոդները, կառուցվածքային մեթոդը։ անալոգիա, ագրեգատային և կետային մեթոդ և այլն:

Եթե ​​ծախսերի հաշվարկը, որպես կանոն, առանձնապես դժվար չէ և հիմնականում կրում է զուտ տեխնիկական բնույթ, ապա դժվարություններ կարող են առաջանալ տնտեսական ազդեցության ցուցանիշները (հատկապես անուղղակի) գնահատելիս: Այս առումով, առանձին ցուցանիշները գնահատելու համար, որոնք կազմում են ընդհանուր տնտեսական էֆեկտը, հաճախ անհրաժեշտ է լինում օգտագործել մեթոդը փորձագիտական ​​գնահատականներ, որում, ինդիկատորի որևէ պայման հաշվելու փոխարեն, դիմում են մասնագետների (փորձագետների) կարծիքին դրա լավատեսական, հոռետեսական և ամենահավանական արժեքների վերաբերյալ։

Ստատիկ ցուցանիշների հիման վրա տնտեսական արդյունավետության որոշման մեթոդաբանությունը հանգում է տարեկան տնտեսական էֆեկտը որպես ուղղակի և անուղղակի ազդեցությունների գումարի հաշվարկին:

1. Ուղղակի տնտեսական ազդեցությունկարող է արտահայտվել բնական, ծախսերի և աշխատուժի ցուցանիշներով, ինչպես նաև դրանց համակցություններով, երբ նոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ներդրումը. ապահովում է ղեկավար անձնակազմի աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում. թույլ է տալիս ընդլայնել արտադրված ապրանքների (ծառայությունների) տեսականին. հանգեցնում է ապրանքների և ծառայությունների (նյութեր, տեխնիկական սարքավորումներ, արտադրական և օժանդակ տարածքներ և այլն) արտադրության հետ կապված ծախսերի կրճատմանը:

Այլ կերպ ասած, ուղղակի տնտեսական ազդեցությունը կառավարման գործընթացի ֆունկցիոնալ բաղադրիչի իրականացման բնույթի ցանկացած փոփոխության արդյունք է, որը, որպես կանոն, ուղղակիորեն կապված է կառավարման օբյեկտի գործունեության առարկայի առանձնահատկությունների հետ: . Միևնույն ժամանակ, աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը կարելի է ձեռք բերել ձեռքով կատարված գործողությունների ծավալը նվազեցնելու կամ հաշվողական գործիքների միջոցով տեղեկատվության ավելի արագ մշակման միջոցով:

2. Անուղղակի տնտեսական ազդեցություննոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ներդրումից այն գործոնների ազդեցության արդյունքն է, որոնք, որպես կանոն, անմիջականորեն կապված չեն առարկայական ոլորտի առանձնահատկությունների հետ և կրում են ընդհանուր սոցիալական, էրգոնոմիկ, բնապահպանական և այլ բնույթ: Այս գործոնների ազդեցությունը կառավարման համակարգի տնտեսական արդյունավետության վրա իրականացվում է անուղղակիորեն, և երբեմն տարբեր միջանկյալ (երկրորդային) գործոնների շղթայի միջոցով, բայց միշտ, ի վերջո, հանգեցնում է կառավարման անձնակազմի արտադրողականության բարձրացման, գրավչության բարձրացման: ընկերության արտադրանքի պոտենցիալ հաճախորդների և բիզնես գործընկերների շրջանում և այլն:

Վերլուծության և հաշվարկման մեթոդաբանական հարմարության նպատակով տարեկան տնտեսական էֆեկտը նպատակահարմար է սահմանել որպես ուղղակի և անուղղակի ազդեցությունների հանրագումար.

∆Ե տարին = Է կոսվ + Ե ուղիղ , (2)

Դիտարկենք հաշվարկը ուղղակի տնտեսական ազդեցություն, այն հանգում է հետևյալին.

Տարեկան ընթացիկ ծախսերի տարբերությունը որոշվում է բազայինի հիման վրա ( Պ 0 ) և առաջարկեց ( Պ 1 ) EIS ընտրանքներ.

Ե ուղիղ = Պ 0 - Պ 1 =  ՀԵՏ աշխատավարձ – ∑С – E * K, (3)

Որտեղ  ՀԵՏ աշխատավարձ– EIS-ի իրականացման ընթացքում ղեկավար անձնակազմի աշխատավարձերի կրճատում.

∑ՀԵՏ– EIS-ի ընդհանուր գործառնական ծախսերը՝ առանց ղեկավար անձնակազմի աշխատավարձերի:

Եթե ​​դա նախատեսված չէ կրճատել աշխատակիցների աշխատավարձերը կամ աշխատանքից հեռացնել նրանց EIS-ի իրականացման ժամանակ, ապա.

ՀԵՏ աշխատավարձ = C 0 աշխատավարձ - ՀԵՏ 1 աշխատավարձ =0,

Որտեղ ՀԵՏ 0 աշխատավարձ – աշխատավարձկառավարման անձնակազմը հիմնական տարբերակով.

ՀԵՏ 1 աշխատավարձ– առաջարկվող տարբերակով ղեկավար անձնակազմի աշխատավարձերը:

Դիտարկենք հաշվարկը անուղղակի տնտեսական ազդեցություն.

Այս հաշվարկը ներառում է հետևյալ բաղադրիչների որոշումը.

Ե կոսվ = ΔA+ΔC սեբ +ԴՇ, (4)

Որտեղ ∆A– ապրանքների վաճառքից, EIS-ի հետ կապված այլ վաճառքից կամ ոչ վաճառքից ստացված եկամուտների տարեկան աճ. EIS-ն ուղղակիորեն չի ազդում արտադրանքի թողարկման ավելացման վրա, այն օգնում է նվազեցնել փաստաթղթերի կորստի ռիսկը և մշակման վրա ծախսվող ժամանակը.

∆ՀԵՏ սեբ- կառավարման օբյեկտի արտադրության ծախսերի տարեկան խնայողություններ.

∆Շ– տարվա համար տուգանքների և այլ չնախատեսված վնասների նվազեցում:

Ապրանքների կազմը, որոնց համար հաշվարկվում են IP-ի պատճառով ապրանքի ծախսերի խնայողությունները, սովորաբար հետևյալն է.

Գ սեբ =  Գ աշխատավարձ +  ՀԵՏ seo +  ՀԵՏ հա +  ՀԵՏ Դեպի +  ՀԵՏ դոկ , (5)

Որտեղ ∆С աշխատավարձ- խնայողություններ աշխատողների աշխատավարձի վրա.

∆ՀԵՏ seo- խնայողություններ սարքավորումների պահպանման և շահագործման վրա.

∆ՀԵՏ հա- տեխնոլոգիական նպատակներով էլեկտրաէներգիայի խնայողություն.

∆ՀԵՏ Դեպի- խնայողություններ բիզնեսի և գործառնական կարիքների համար (գրասենյակ);

∆ՀԵՏ դոկ- փաստաթղթերի կորուստների կրճատում.

Տարեկան տնտեսական էֆեկտը արդյունավետության բացարձակ չափանիշ է: Համակարգը համարվում է արդյունավետ, եթե E>0.

Տնտեսական արդյունավետության օժանդակ ցուցանիշներեն՝

Գնահատված շահութաբերություն (շահութաբերություն).

Վճարման ժամկետը.

(7)

Տնտեսական հիմնավորումն այն պատճառն է, որը դրդում է կազմակերպությանը ձեռնարկել կոնկրետ ծրագիր: Այս հայեցակարգը ներառում է այն առավելությունների դիտարկումը, որոնք ձեռնարկությունը կստանա ծրագրի արդյունքում: Բացի այդ, տնտեսական հիմնավորումըդիտարկում է տարբեր այլընտրանքներ, ինչպես նաև վերլուծում է նախագիծը ֆինանսատնտեսական տեսանկյունից: Վերջինս թույլ է տալիս գնահատել նախագծի ներդրումային գրավչությունը։ Ինչպե՞ս գրել բիզնես գործ: Օրինակ է այս նյութում.

Հայեցակարգի էությունը

Տնտեսական հիմնավորումը հիշեցնում է այն վերլուծությունը, որը մենք անում ենք լուրջ գնումներ պլանավորելիս։ Օրինակ, ձեր սեփական մեքենան: Ենթադրենք, որ այս ձեռքբերման համար կարող ենք հատկացնել ընտանեկան բյուջե 35 հազար ԱՄՆ դոլար։ Առաջին քայլը պարզելն է, թե որ ավտոմոբիլային կոնցեռններն են արտադրում մեզ հետաքրքրող դասի մեքենաներ: Այնուհետև մենք որոշում ենք հիմնականը տեխնիկական բնութագրերըև վերջնական գնի շուրջ համաձայնեցնել այդ ապրանքները վաճառող ընկերության հետ: Բայց սա դեռ ամենը չէ: Ինչպե՞ս գրել բիզնես գործ: Օրինակ վճարման սխեմայի ընտրության հարցում.

Միեւնույն ժամանակ, կարող է լինել մեկ այլ իրավիճակ, երբ գնորդին առաջին հերթին հետաքրքրում է ընդհանուր գումարը, որի համար պետք է վճարվի նոր մեքենա. Սա հատկապես ճիշտ է այն իրավիճակում, երբ վերջնական գնի վրա ազդում է տոկոսների չափը, եթե մենք խոսում ենք ապառիկ գնման մասին: Այս դեպքում նպատակահարմար է ընտրել ամենացածր տոկոսադրույքն ապահովող տարբերակը։ Մեկ այլ միջոց է փնտրել ամենացածր ամսական վճարով առաջարկ: Նման ձեռքբերումը թույլ կտա հնարավորինս երկարաձգել վճարումները: Որտեղ ամսական գումարընման վճարումը ծանր չի հարվածի ձեր գրպանին: Ֆինանսական և տնտեսական տեխնիկատնտեսական հիմնավորումն իրականացնելիս ուշադրություն է դարձվում նմանատիպ ասպեկտների վրա:

Բիզնես գործի բաղադրիչները

Գործարար գործը փաստաթղթավորելու հստակ կանոններ չկան: Նրա հիմնական խնդիրը, ինչպես և նախագծի տեխնիկատնտեսական հիմնավորման դեպքում, դրա իրականացման նյութական կամ ոչ նյութական արդյունքների որոշումն է: Շոշափելի արդյունքները նշանակում են դրանք, որոնք կարելի է չափել:

Ստորև բերված է ցանկը, որը պատկերացում է տալիս այն նյութական բաղադրիչների մասին, որոնք կարևոր են նախագծի ֆինանսատնտեսական տեխնիկատնտեսական հիմնավորման պատրաստման գործընթացում: Օգտակար կլինի ասել, որ դրանցից ոչ բոլորն են պահանջում պարտադիր փաստաթղթեր: Դրանք թղթի վրա գրանցելու անհրաժեշտությունը կախված է նախագծի բարդությունից, ծախսերից և ձեռնարկության համար ռիսկերի քանակից:

Գործարար գործի նյութական տարրեր

Այսպիսով, բիզնես գործի հիմնական շոշափելի բաղադրիչները ներառում են խնայողությունները, ծախսերի կրճատումը, օժանդակ եկամուտ ստեղծելու հավանականությունը, ձեռնարկության շուկայական մասնաբաժնի աճը, հաճախորդների բավարարվածությունը և դրամական հոսքերի գնահատումը: Բացի բիզնես գործի նյութական բաղադրիչներից, այն պետք է պարունակի նաև ոչ նյութական բաղադրիչներ:

Բիզնես գործի ոչ նյութական տարրեր

Դրանք կարող են ներառել ընկերության հավանական, բայց ոչ նախապես պլանավորված ծախսերը: Բիզնես գործի հիմնական ոչ նյութական տարրերից են անցումային ծախսերը, գործառնական ծախսերը, բիզնես գործընթացների վերափոխումը, ինչպես նաև ընկերության աշխատակիցների վրա ազդող վերակազմավորումը: Բացի այդ, բիզնես գործի ոչ նյութական բաղադրիչները ներառում են պարբերական օգուտներ: Այլապես ինչպե՞ս կարող եք բիզնես գործ գրել: Օրինակ ստորև.

Բիզնես գործի այլ բաղադրիչներ

Հարկ է ընդգծել, որ ԵՕ-ում դրամական միջոցների հոսքերի առավելություններին և գնահատմանը զուգահեռ անհրաժեշտ է ուշադրություն դարձնել կոնկրետ ծրագրի գործնական իրականացման այլընտրանքային մոտեցումներին և մեթոդներին: Ինչպե՞ս գրել բիզնես գործ: Օրինակ հետևյալ իրավիճակում.

Հայտնի է, որ շուկայում մեծ թվով տարբեր ապրանքներ արտադրողներ կան։ Այնուամենայնիվ, նրանցից յուրաքանչյուրն իր արտադրանքի համար սահմանում է իր գինը: Ի՞նչ ընտրել: 2 միլիոն դոլար արժողությամբ տարբերակ, որը բանտապահ լուծում է: Կամ այլընտրանքային լուծում, որը ներառում է մասնակի գնումներ երրորդ կողմի արտադրողից և, որոշ չափով, սեփական ռեսուրսների օգտագործումը:

Իրականում, ձեռնարկության համար տնտեսական տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը կազմելիս հաճախ պետք է հաշվի առնել հենց այս բնույթի ասպեկտները: Առաջարկվող տարբերակներից որևէ մեկը պետք է ներառի նախկինում թվարկված նյութական և ոչ նյութական բաղադրիչները: Գործարար գործի վերջում պետք է նշվեն առաջարկություններ և եզրակացություններ: Բացի այդ, դուք կարող եք լրացուցիչ նյութեր ավելացնել դրան:

Կարծիք կա, որ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը բիզնես պլանի կրճատված պատճենն է, որը պարունակում է իր բոլոր հիմնական կետերն ու բնութագրերը: Իրականում դա այդպես չէ։ Չնայած երկու հասկացությունների նմանությանը, նրանց միջև կան էական տարբերություններ: Այն մասին, թե ինչ է տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը, դրա պատրաստման կարգը և կանոնները, ինչպես նաև տեխնիկատնտեսական հիմնավորման և բիզնես պլանի միջև եղած տարբերությունները մենք կխոսենքհոդվածում։

Ի՞նչ է տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը:

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը (TES) նախագծի տեխնիկական կենսունակության և տնտեսական տեսակետից դրա իրականացման իրագործելիության տպագիր հաստատումն է: Այսինքն՝ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը թղթի վրա իրականացվող գաղափար է, որի նպատակն է, օրինակ, նոր օբյեկտի ստեղծումը կամ գործող կառույցի արդիականացումը։

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման մշակման հիմնական խնդիրն է գնահատել ներդրումային ծրագրի իրականացման ծախսերը, կանխատեսել արդյունքները և որոշել ներդրումների վերադարձման ժամկետը:

Տարբերությունները տեխնիկատնտեսական հիմնավորման և բիզնես պլանի միջև

Որոշ առումներով երկու հասկացությունները նույնական են միմյանց հետ: Հիմնական տարբերությունն այն է, որ տեխնիկատնտեսական հիմնավորման խնդիրն է հիմնավորել ձեռնարկությունում արդեն իսկ իրականացված նախագիծը, իսկ բիզնես պլանը՝ հիմնավորել ընկերության գոյությունն ամբողջությամբ: Հետևաբար, տեխնիկատնտեսական հիմնավորում կազմելիս փաստաթուղթը հաշվի չի առնում շուկայավարման բաժնի հետազոտությունը, շուկայական մրցակցությունը, արտադրության տեխնոլոգիան սկզբից մինչև վերջ և պատրաստի արտադրանքի վաճառքի գործընթացը: Այսինքն՝ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումն ավելի կարճ, բայց հակիրճ, բովանդակալից փաստաթուղթ է։

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորում կազմելիս հաշվի են առնվում հետևյալ կետերը.

• արտադրության գործընթացի առանձնահատկությունները;
• սարքավորումների, ձեռնարկության տեխնիկական հագեցվածության, կապի վիճակի հիմնական պահանջները.
• անձնակազմ, աշխատանքային գործընթացի կազմակերպման հետ կապված ծախսեր.
• արտադրված արտադրանքի անվճար գին;
• ծրագրի իրականացման ժամկետը;
• տնտեսական արդյունք;
• բնապահպանական բաղադրիչ.

Բիզնես պլանը ներառում է չորս հիմնական տեղեկատվական բլոկ.

• շուկայավարման հետազոտություն, որն առավելագույնս արտացոլում է բոլոր այն բաղադրիչները, որոնք ակնկալվում է, որ ազդեն շուկայի վրա նախագծի իրականացման ընթացքում.
• արտադրություն և տեխնոլոգիական պլանավորում, որն արտացոլում է բոլոր ասպեկտները՝ արտադրության տեխնոլոգիայից, հումքի բազայից մինչև ապրանքների տեսականին, արժեքը, ժամկետները, ապրանքների որակը.
• կառավարման բաժինը, որը նկարագրում է ձեռնարկության կառավարման կարգը, կազմում է ներդրումների զարգացման պլան և այլ պարամետրեր, որոնց օգնությամբ նախատեսվում է ներգրավել աշխատանքային ռեսուրսներ և կառավարել դրանք.
• ֆինանսատնտեսական բլոկը պարունակում է հիմնական հաշվարկներ, արդյունավետության գործակիցներ, վերջնական որոշումծրագրի իրականացման իրագործելիության վերաբերյալ։

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման մեջ մարքեթինգային բլոկ չկա, սակայն արտադրական և տեխնոլոգիական բաժնում ավելի մեծ ուշադրություն է դարձվում արտադրության կազմակերպման տեխնոլոգիայի և մեթոդների հիմնավորմանը։

Այսինքն, եթե ներդրողին պետք չէ ներկայացնել նկարագրություն, թե ինչու է արտադրված ապրանքը լավ վաճառվելու արտադրողի կողմից նշված գներով, ապա կարելի է տեխնիկատնտեսական հիմնավորում կազմել։

Ո՞ր դեպքերում է անհրաժեշտ տեխնիկատնտեսական հիմնավորում՝ նպատակներ և խնդիրներ

Համար տնտեսական զարգացումՁեռնարկություններն անընդհատ տարբեր փոփոխությունների են ենթարկվում։ Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման էությունը հնարավոր կամ սպասվող փոփոխությունները հաշվարկելն է: Այն նաև արտացոլում է այն ծախսերը, որոնք կազմակերպությունը կկրի որոշակի ծրագիր ավարտելու համար:

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը պատասխանում է այն հարցին, թե արժե՞ արդյոք նախագծում ներդրումներ կատարել որոշակի քանակությամբ և օգնում է գնահատել այն իրավիճակը, որը կստեղծվի ձեռնարկությունում նրա աշխատանքում որակական կամ քանակական փոփոխություններից հետո: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը կազմելիս հաշվի են առնվում բազմաթիվ տարբեր գործոններ, որոնք կարող են ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն ազդել ձեռնարկության վրա և ցույց տալ, թե որքանով կփոխվի ընկերության կատարողականը:

Լավ կազմված փաստաթղթում ներդրման արդյունավետությունն անմիջապես տեսանելի կլինի, և պարզ կդառնա, թե արդյոք անհրաժեշտ է իրականացնել այլ փոփոխություններ. արտադրական գործընթացըկամ անձնակազմի կառավարում, կամ վարկավորում կարող է անհրաժեշտ լինել, քանի որ սեփական և փոխառու միջոցները բավարար չեն լինի:

Կազմվում է տեխնիկատնտեսական հիմնավորում՝ արտադրական տեխնոլոգիաները սարքավորելու, նոր սարքավորումներ ձեռք բերելու, կատարելագործված տեխնոլոգիաների ընտրության և ներդրման ժամանակ։

Որպես կանոն, տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը կազմում է բիզնեսի նոր գիծ մշակող ձեռնարկատերը՝ ինքնուրույն կամ փորձառու մասնագետների խմբի ներգրավմամբ։ Եթե ​​նա փնտրում է ֆինանսավորման աղբյուր, ապա ցանկացած ներդրող, նախքան նախագծում գումար ներդնելը, կպահանջի տեխնիկատնտեսական հիմնավորում:

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումների պատրաստման կառուցվածքը և գործընթացը

Գործարար աշխարհում տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը ամենահաճախ հանդիպող հայեցակարգն է: Կա որոշակի կառուցվածք, բայց դա պարտադիր չէ և թույլ է տալիս փոփոխություններ և շեղումներ: Ամեն ինչ կախված է նախագծի կատեգորիայից, առանձնահատկություններից և առաջարկվող փոփոխությունների բարդությունից:

Որպես կանոն, այս փաստաթուղթը նկարագրում է ընկերության գործունեության ուղղությունը, ձեռնարկության գտնվելու վայրի ընտրությունը, ապրանքների տեսակը և արտադրանքի արժեքի մանրամասն հիմնավորումը: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման հիմնական կետը ծրագրի ֆինանսական մասն է: Այստեղ նշվում են նաև ներդրումների հիմնական աղբյուրները, ինչպես նաև պարտքի մարման կարգն ու ժամկետները։

Իրագործելիության ուսումնասիրությունը ներառում է հետևյալ բաժինները.

• ելակետային ցուցանիշներ, տեղեկատվություն բիզնեսի ուղղության մասին;
• այն հնարավորությունները, որոնք տվյալ ձեռնարկությունն ունի տվյալ պահին ժամանակի ընթացքում.
• արտադրության հումք, հնարավորություններ հետագա զարգացումկազմակերպություններ;
• ծախսերը, որոնք ընկերությունը պետք է կրի իր նպատակներին հասնելու համար.
• զարգացման պլան;
• կազմակերպության ֆինանսական նպատակների ցանկը.
• Վերջնական մասում հաշվարկվում են բոլոր թվային արժեքները, որոշվում է իրականացված նախագծի արդյունավետությունը և մոտավոր վերադարձման ժամկետը: Այդ նպատակով կազմվում են աղյուսակներ, որոնք արտացոլում են բոլոր նյութական ակտիվների շարժը:

Պատրաստման ժամանակը

Պատրաստման ժամանակի վրա ազդում են մի քանի կետեր.

• մանրամասն նկարագրություն;
• մշակվող ծավալը;
• դիտարկված գործընթացների քանակը;
• նյութի պատրաստվածության որակը, կանոնակարգերի և առկա այլ փաստաթղթերի համապատասխանությունը.
• ենթակառուցվածքի պատրաստվածություն.

Այսպիսով, տեխնիկատնտեսական հիմնավորում պատրաստելու համար պետք է ծախսել առնվազն 1 ամիս։ Փաստաթղթի պատրաստման առավելագույն ժամկետը հասնում է մեկ տարվա կամ նույնիսկ ավելի:

Ծրագրի տեխնիկատնտեսական հիմնավորման օրինակ

Տեխնիկատնտեսական հիմնահարցերի տարբերակները տարբեր են՝ կախված դիտարկվող և լուծման առաջադրված խնդիրներից.

Տարբերակ թիվ 1

1. Ձեռնարկության ներկա վիճակը:
2. Գործունեության, արտադրական հզորությունների ցուցանիշները.
3. Տեխնիկական փաստաթղթեր.
4. Աշխատանքային ռեսուրսները, դրանց վիճակը.
5. Արտադրության և կառավարման հետ կապված ընթացիկ ծախսեր:
6. Նախագծի իրականացման ժամկետների կանխատեսում.
7. Ծրագրի գրավչությունը նյութական և տնտեսական տեսանկյունից.

Տարբերակ թիվ 2

1. Ծրագրի առանձնահատկությունները՝ նպատակները, իրականացման մեթոդները:
2. Բիզնեսի ուղղության նկարագրությունը.
3. Ծրագրի ինժեներական և տեխնոլոգիական ասպեկտները:
4. Ֆինանսական տնտեսական ցուցանիշները.
5. Ծրագրի արդյունավետության և շահութաբերության, տրամադրված վարկերի մարման ժամկետների գնահատում.
6. Վերլուծություն, թե որքանով է նոր արտադրանքը ենթակա բիզնես ռիսկերին և երկրի անընդհատ փոփոխվող տնտեսական պայմաններին:
7. Վերլուծություն հնարավոր արդյունքարտաքին ներդրումների ներգրավումից։

Տարբերակ թիվ 3

1. Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման բոլոր հիմնական կետերի ցանկը:
2. Այն պայմանները, որոնցում կիրականացվի նախագիծը (պատրաստում, հետազոտություն և այլն):
3. Վաճառքի ուղիների որոշում, կազմակերպության հնարավորությունների հաշվարկ, ուժեղ կողմերի բացահայտում և թույլ կողմերըընկերություններն այս ուղղությամբ։
4. Վերլուծեք մրցակիցների գործունեությունը, որոշեք ձեր սեփական հնարավորությունները:
5. Ընկերության գտնվելու վայրը, նույնականացումը հնարավոր դժվարություններըկապված դրա հետ:
6. Փաստաթղթեր - ինժեներական նախագիծ, գործողությունների ցանկ, առանց որոնց անհնար կլինի նախագծի իրականացումը։
7. Անձնակազմ.
8. Ծրագրի մեկնարկի ամսաթիվը.
9. Նախատեսվող օգուտները՝ նյութական և տնտեսական:

Վարկի տեխնիկատնտեսական հիմնավորման օրինակ

Եթե ​​ձեր բիզնեսը զարգացնելու համար անհրաժեշտ է վարկ ստանալ, ապա դուք չեք կարող անել առանց տեխնիկատնտեսական հիմնավորման: Փաստաթղթի օգնությամբ վարկառուն վարկատուին կապացուցի, թե գումարը վերադարձնելիս ինչի վրա են ծախսվելու միջոցները։ Սովորաբար, բանկի տեխնիկատնտեսական հիմնավորումն այնքան էլ մեծ չէ: Այնուամենայնիվ, որոշումը կախված կլինի լավ գրված հիմնավորումից՝ վարկառուին վարկ կտրամադրվի՞, թե՞ ոչ։ համար մոտավոր տեխնիկատնտեսական հիմնավորում վարկային կազմակերպությունԻնչպես նշված է հետեւյալում:

1. Պայմանագրի կնքման ամսաթիվը.
2. Կազմակերպությանն այս պահին հասանելի միջոցները.
3. Գործարքի ընթացքում արժույթի տատանումները.
4. Գործարքի արժեքը.
5. Ծրագրի կանխատեսվող շահույթ:
6. Հնարավոր ծախսեր.
7. Նախատեսվող շահույթի հարկի չափը.
8. Հատուկ գումար, որը կմնա վարկառուի մոտ բոլոր վարկային և հարկային պարտավորությունների մարումից հետո:

Եզրակացություն

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման լավ օրինակ է փաստաթուղթը, որը հակիրճ և հակիրճ արտացոլում է իրականացման համար ներկայացված ծրագրի բոլոր ասպեկտները: Դրանում պարունակվող տեղեկատվությունը կարդալուց հետո ներդրողը կամ բանկը պետք է հստակ հասկանան նոր ուղղության գաղափարն ու իրագործելիությունը: Նախագծի իրականացման գործընթացն ինքնին այստեղ նկարագրելու կարիք չունի.

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորում (TES)

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը (TES) ստեղծվող ներդրումային ծրագրի տնտեսական շահութաբերության, տնտեսական ցուցանիշների վերլուծության և հաշվարկի ուսումնասիրություն է: Ծրագրի նպատակը կարող է լինել տեխնիկական օբյեկտի ստեղծումը կամ գոյություն ունեցող շենքի կառուցումը կամ վերակառուցումը:

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը կազմելիս հիմնական խնդիրն է գնահատել ներդրումային ծրագրի ծախսերը և դրա արդյունքները և վերլուծել ծրագրի վերադարձման ժամկետը:

Անհրաժեշտ է, որ ձեռնարկատերն ինքը կազմի տեխնիկատնտեսական հիմնավորում՝ հասկանալու համար, թե ինչ կարելի է ակնկալել նախագծից, իսկ ներդրողի համար ներդրում հայցող ձեռնարկատիրոջ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումն անհրաժեշտ է՝ ներդրված գումարի վերադարձման ժամկետը հասկանալու համար: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման մշակումը կարող է վստահվել մի խումբ մասնագետների (բարդ նախագծերում), կամ կարող է ինքնուրույն կազմել ձեռնարկատերը։

Որո՞նք են հիմնական տարբերությունները տեխնիկատնտեսական հիմնավորման և բիզնես պլանի միջև:

Սովորաբար, տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը կազմվում է գոյություն ունեցող ձեռնարկությունում նոր նախագծերի համար, ուստի այնպիսի բլոկներ, ինչպիսիք են մարքեթինգային հետազոտությունը, շուկայի վերլուծությունը, ձեռնարկության և արտադրանքի նկարագրությունը, նկարագրված չեն նման տեխնիկատնտեսական հիմնավորումներում:

Բայց երբեմն իրավիճակ է ստեղծվում, և լրացուցիչ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը մանրամասն տվյալներ է տալիս տեխնոլոգիաների և սարքավորումների վերլուծության և դրանց ընտրության պատճառների վերաբերյալ:

Այսպիսով, տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը (TES) ավելի կարճ և առարկայական փաստաթուղթ է, քան լիարժեք բիզնես պլանը:

տեխնիկատնտեսական հիմնավորում կազմելու մեթոդիկա.

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորում կազմելիս թույլատրվում է թեմատիկ մասերի հետևյալ հաջորդականությունը՝ - սկզբնական տվյալներ, տեղեկատվություն շուկայի հատվածի մասին, - առկա հնարավորություններ ձեռնարկության առկա բիզնեսի համար, - հումքի աղբյուրներ, բիզնեսի զարգացման նյութական գործոններ, - կապիտալ. Նպատակին հասնելու համար ակնկալվող ծախսեր, - ծրագրի իրականացման ընթացքում գործառնական ծախսեր, - արտադրության պլան, - ծրագրի ֆինանսական քաղաքականություն և ֆինանսական բաղադրիչ, - ընդհանուր տեղեկատվություն ապագա ծրագրի մասին: Ընդհանուր առմամբ, տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը տալիս է արդյունաբերության նկարագրությունը, որում գործում է ձեռնարկությունը, և հիմնավորում է գոյություն ունեցող և առաջարկվող բիզնեսի տարածքային և աշխարհագրական դիրքի ընտրության համար, ինչպես նաև նկարագրում է արտադրված արտադրանքի տեսակը: Այստեղ անհրաժեշտ է նկարագրել և հիմնավորել արտադրված ապրանքների գները։ Միևնույն ժամանակ, տեխնիկատնտեսական հիմնավորման ֆինանսական մասը պարունակում է տեղեկատվություն ֆինանսավորման աղբյուրների և պարտքի մարման ժամկետների, փոխառու միջոցների օգտագործման պայմանների մասին: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման հաշվարկները բաղկացած են աղյուսակներից, որոնք ներկայացնում են դրամական միջոցների հոսքերը և հաշվեկշիռները: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման այս կառուցվածքը կարող է լինել միակ ճիշտը և կարող է տարբեր լինել՝ կախված կոնկրետ ծրագրից: Նաև այն կարող է ընդլայնվել խոշոր և բարդ բիզնես նախագծերի համար: Ո՞րն է տարբերությունը տեխնիկատնտեսական հիմնավորման (TES) և բիզնես պլանի միջև:

Ժամանակակից բիզնեսում և գրասենյակային աշխատանքում բիզնես պլան և տեխնիկատնտեսական հիմնավորում տերմինները ամուր մտել են ձեռնարկատերերի և տնտեսագետների բառապաշարը, սակայն նման հասկացությունների հստակ բաժանում դեռևս չկա: Նյութը փորձում է ընդգծել բիզնես պլանի և բիզնես տեխնիկատնտեսական հիմնավորման նմանություններն ու տարբերությունները:

Տեսաբաններն առաջարկում են այն գաղափարը, որ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը տարբեր հետազոտությունների արդյունք է, ինչպես տնտեսական, այնպես էլ շուկայավարման հետազոտություն. Բայց միևնույն ժամանակ եզրակացություն է արվում նախագծի իրագործելիության մասին և որոշվում է արտադրական գործընթացի օպտիմալացման համար առաջարկվող տնտեսական, կազմակերպչական և այլ լուծումների շարք։ Միևնույն ժամանակ, տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը հաճախ բիզնես պլանի անբաժանելի մասն է կազմում:

Միաժամանակ կարծիք կա, որ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը, ինչ-որ չափով, կա՛մ բիզնես պլանի կրճատ տարբերակն է, կա՛մ, ընդհակառակը, սովորական բիզնես պլան է, որը կոչվում է տեխնիկատնտեսական հիմնավորում։

Հարկ է նշել, որ եթե բիզնես պլանի կազմման կարգը և կառուցվածքը հստակորեն շարադրված են, ապա տեխնիկատնտեսական հիմնավորում կազմելիս կարող եք գտնել գրելու մի քանի տարբեր տարբերակներ, որոնք տարբերվում են՝ կախված դիտարկվող խնդիրներից:

Գործնականում կան տեխնիկատնտեսական հիմնավորումների հետևյալ տարբերակները.

Օրինակ թիվ 1

1. ձեռնարկության իրական վիճակը. 2. ձեռնարկության արտադրական կարողությունների շուկայի վերլուծություն և գնահատում. 3. տեխնիկական փաստաթղթեր. 4. աշխատանքային ռեսուրսների հետ կապված իրավիճակ. 5. ձեռնարկության կազմակերպչական և վերադիր ծախսեր. 6. ծրագրի տևողության գնահատում; 7. Ծրագրի ֆինանսական գրավչության և տնտեսական իրագործելիության վերլուծություն:

Օրինակ թիվ 2

1. առաջարկվող նախագծի էությունը, նախագծի հիմունքների և դրա իրականացման սկզբունքների ներկայացումը. 2. շուկայի կարճ ակնարկ, տարբեր ուսումնասիրությունների արդյունքների ներկայացում` պահանջարկի ուսումնասիրման նպատակով նոր ծառայությունկամ ապրանքներ; 3. Ծրագրի տեխնոլոգիական և ինժեներական ասպեկտները. ա) արտադրության գործընթացի նկարագրությունը. բ) ապացույցներ նոր սարքավորումների ձեռքբերման կամ հին սարքավորումների արդիականացման անհրաժեշտության մասին. գ) նոր արտադրանքի համեմատությունը ներկայիս որակի չափանիշների հետ. դ) նոր ապրանքի կամ ծառայության ուժեղ և թույլ կողմերի վերանայում. 4. ֆինանսատնտեսական ցուցանիշները, ներառյալ՝ ա) նախագծում ակնկալվող և անհրաժեշտ ներդրումները. բ) սպասվող ներքին և արտաքին ֆինանսական աղբյուրները. գ) արտադրության ծախսերը. 5. խթանվող ծրագրի արդյունավետության և վերադարձի գնահատում, արտաքին փոխառությունների մարման երաշխիք. 6. առաջարկվող նոր արտադրանքի կամ ծառայության ընկալունակությունը շուկաներում առկա ռիսկերի նկատմամբ, ինչպես նաև ապագայում հնարավոր ռիսկերի նկատմամբ դիմադրությունը. 7. հնարավոր արտաքին փոխառությունների արդյունավետության ընդհանուր գնահատում.

Օրինակ թիվ 3

1. ամփոփումտեխնիկատնտեսական հիմնավորման բոլոր հիմնական դրույթները. 2. նոր ծրագրի իրականացման պայմանները (ում է պատկանում նախագծի հեղինակությունը, ծրագրի սկզբնաղբյուրը, ինչ նախապատրաստական ​​աշխատանքներ և հետազոտություններ են արդեն իրականացվել և այլն); 3. առաջարկվող վաճառքի շուկաների վերլուծություն, ձեռնարկության արտադրական հնարավորությունների վերանայում, ինչպես նաև ձեռնարկության առավելագույն հնարավորությունների և մի շարք այլ գործոնների հաշվարկ. 4. Այս բաժինը արտացոլում է այն ամենը, ինչ կապված է արտադրության ապահովման հետ (անհրաժեշտ պաշարներ և արտադրական ռեսուրսներ), առկա կապալառուների և հնարավոր մատակարարների վերլուծություն, արտադրության տարբեր գործոնների համար հնարավոր ծախսերի վերլուծություն. 5. բաժինը նվիրված է ձեռնարկության տարածքային դիրքին և այդ պաշտոնի հետ կապված ծախսերին (ձեռնարկության գտնվելու վայրի մոտավոր գնահատականը, արտադրության կամ գրասենյակային տարածքի համար տարածքի վարձակալության վճարման հետ կապված նախնական հաշվարկները). 6. նախագծային և նախագծային փաստաթղթեր (նոր նախագծի համար անհրաժեշտ տեխնոլոգիաների գնահատում, լրացուցիչ օժանդակ օբյեկտների գնահատում, առանց որոնց արտադրությունն անհնարին կլինի. 7. կազմակերպչական և այլ լրացուցիչ ծախսեր՝ կապված նոր նախագծի հետ (լրացուցիչ ծախսերի հաշվարկ, ինչպես նաև. որպես ապագա արտադրության ակնկալվող կառուցվածքի ուրվագիծ, 8. ապագա ծրագրի համար աշխատանքային ռեսուրսների վերլուծություն (մարդկային ռեսուրսների գնահատում, որոնք անհրաժեշտ կլինեն նոր նախագծի մեկնարկի համար): Նշվում է նաև ինժեներական և տեխնիկական աշխատողների պահանջվող թիվը, կամ ոչ ռեզիդենտ (օտարերկրյա) մասնագետները: Նկատի ունեցեք, որ տրված տեխնիկատնտեսական հիմնավորման բազմաթիվ օրինակներ, հատկապես վերջին օրինակը, հիշեցնում են մանրամասն բիզնես պլան: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման և բիզնես պլանի միջև կա նուրբ սահման, և դա հանգեցնում է նրան, որ վստահության բարձր աստիճանի դեպքում մենք կարող ենք ասել, որ եթե ձեզանից պահանջվում է նախագծի տեխնիկատնտեսական հիմնավորում տրամադրել, ապա կարող եք ապահով կերպով կազմել: մանրակրկիտ բիզնես պլան, միևնույն ժամանակ թողնելով ավելորդ վեճեր՝ տնտեսագիտության տեսաբաններ, բայց ավելի լավ է զբաղվել բիզնեսով:

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման (TES) կազմման մեթոդիկա

2. ընդհանուր նկարագրությունընախագիծ, մուտքագրել տվյալ նախագծի մասին: Տեղեկություններ նախապես կատարված ուսումնասիրությունների մասին, անհրաժեշտ ներդրումների գնահատում։ 3. Շուկայի և արտադրության նկարագրությունը. Պահանջարկի գնահատում և ապագա վաճառքի կանխատեսում, ձեռնարկության կարողությունների նկարագրություն. 4. Հումք և ռեսուրսներ. Նյութական ռեսուրսների պահանջվող ծավալների հաշվարկ, ձեռնարկությանը ռեսուրսների մատակարարման կանխատեսում և նկարագրություն, դրանց գների վերլուծություն: 5. Ձեռնարկության (ձեռնարկության օբյեկտների) գտնվելու վայրի ընտրություն. Տեղի ընտրության հիմնավորում և սենյակ կամ տարածք վարձակալելու արժեքի գնահատում: 6. Ծրագրի փաստաթղթեր. Ապագա արտադրանքի արտադրության տեխնոլոգիայի նկարագրությունը, անհրաժեշտ սարքավորումների բնութագրերը, լրացուցիչ շենքերը: 7. Ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքը. Ձեռնարկության կազմակերպման և ընդհանուր ծախսերի նկարագրությունը: 8. Աշխատանքային ռեսուրսներ. Աշխատանքային ռեսուրսների անհրաժեշտության գնահատում` բաժանված կատեգորիաների (աշխատողներ, աշխատողներ, թոփ-մենեջերներ, ղեկավարներ և այլն): Աշխատավարձի ծախսերի գնահատում. 9. Ծրագրի ժամկետը. Ծրագրի ժամանակացույց, ծախսերի հաշվարկներ, խրամուղիների չափսեր և այլն: 10. Տնտեսական հաշվարկներ: Ներդրումային ծախսերի, արտադրական ծախսերի գնահատում, նախագծի ֆինանսական գնահատում։

Տարբերությունը տեխնիկատնտեսական հիմնավորման և ներդրումային հուշագրի միջև:

Մարքեթինգի ոլորտում հետազոտություններ կատարելիս, որոնց խնդիրն էր բացահայտել սպառողների նախասիրությունները խորհրդատվական ծառայությունների շուկայում, բացահայտվել է նաև ներդրումային հուշագրերի և բիզնես ծրագրերի գրման անհրաժեշտությունը։ Հարցումների, հարցաթերթիկների, գրավոր հարցումների վերլուծության ընթացքում կարելի է եզրակացնել, որ ժամանակակից Ռուսական շուկաբիզնես ծառայություններ, որոշակի անորոշություն կա մի շարք հարակից հասկացությունների սահմանումների և մեկնաբանությունների վերաբերյալ, ինչպիսիք են՝ ներդրումային հուշագիրը, տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը և բիզնես պլանը: Բացատրություն տանք այս տնտեսական փաստաթղթերի ծննդյան հաճախականության մասին։ Մինչև ներդրումային հուշագրի հայտնվելը, ստեղծվում է տեխնիկատնտեսական հիմնավորում կամ տեխնիկատնտեսական հիմնավորում. սա հիմք է հանդիսանում ֆինանսական ներդրումների անհրաժեշտությունը որոշելու համար: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը փաստաթուղթ է, որը սովորաբար ստեղծվում է ընկերությունների առաջատար ֆինանսական մենեջերների կողմից: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման նպատակն է որոշել, թե արդյոք տվյալ ֆինանսական ներդրումը խոստումնալից է և կարող է ֆինանսական օգուտներ բերել: Ներդրումային հուշագիր ստեղծելիս, ըստ էության, նույն բանն են հետապնդում, բայց ներդրումային հուշագիրը ստեղծված է ներդրողների համար։ Ստեղծելով տեխնիկատնտեսական հիմնավորում՝ նրանք անցնում են ավելի մանրակրկիտ փաստաթղթի կազմմանը, որը որոշում է, թե ինչպես իրեն կպահի նորաստեղծ ապրանքը կամ նախագիծը առկա շուկայի պայմաններում։ Եվ նաև, թե ինչ ազդեցություն կունենան շուկայում առկա մրցակցային գործոնները, ինչպես նաև ներկա և ապագա ռիսկերը ծրագրված ծրագրի վրա: Այս տեսակի փաստաթուղթը կոչվում է բիզնես պլան: Բիզնես պլանի հետ աշխատելիս, որպես կանոն, կոմերցիոն կառույցի ծախսերը սկսում են աճել՝ կապված մարքեթինգի ոլորտում հետազոտությունների ոլորտում աշխատելու անհրաժեշտության հետ։ Նման ուսումնասիրությունները նպատակ ունեն որոշել, թե որքանով են տեխնիկատնտեսական հիմնավորման մեջ շարադրված ենթադրությունները կհամապատասխանեն տվյալ ուսումնասիրությունների ընթացքում ձեռք բերված տվյալներին: Եթե ​​այդ ուսումնասիրությունները հանգեցնում են նրան, որ եթե տեխնիկատնտեսական հիմնավորման տվյալները, ենթադրությունները և առաջարկները հաստատվում են մարքեթինգային հետազոտության ընթացքում, ապա նախագիծն իրավունք ունի ֆինանսավորման որակավորվելու: Ֆինանսական հաշվարկները հետագայում կազմում են ներդրումային հուշագրի հիմքը։ Նոր ձեռնարկության ծննդյան փուլը չափազանց կարևոր է ֆինանսական մենեջերների համար: Այս փուլում սկսվում է ձեռնարկության քաղաքականության սահմանումը և ձևավորումը, սկսվում է տեղեկատվություն ստանալ, որը տալիս է. իրական տեղեկատվությունզարգացման հնարավոր կողմերի և արագությունների մասին։

Ո՞րն է տարբերությունը ներդրումային հուշագրի և տեխնիկատնտեսական հիմնավորման միջև:.

Ձեռնարկության ներկա վիճակի, ինչպես նաև ապագա հնարավոր ռիսկերի գնահատման ընթացքում մշակվում է «Ներդրումային հուշագիր» կոչվող փաստաթուղթ: Ներդրումային հուշագրի հիմնական նպատակն է անհրաժեշտության դեպքում ներգրավել արտաքին ֆինանսավորում գործող նախագծին:

Ամենից հաճախ ներդրումային հուշագիրը ձևավորվում է խորհրդատվական ընկերության կողմից բիզնես պլանի հիման վրա և դրանից տարբերվում է նրանով, որ ներառում է ներդրումային բնույթի տեղեկատվություն։ Այս փուլում ձեռնարկության ֆինանսիստները պետք է մշտապես վերահսկեն շուկայի վիճակը։ Նման աշխատանքի նպատակն է վերահսկել մրցակից կառույցները, բացահայտել նոր հնարավորություններ առկա շուկաներև գտնել հնարավոր նոր խորշեր՝ ուսումնասիրելու համար: Այս դեպքում հիմնական խնդիրը հանգում է զարգացման այն փուլի հաշվարկին և բացահայտմանը, երբ ձեռնարկությունը ֆինանսական ներդրումների կարիք կունենա, ներդրումային հուշագիր գրելու և իր նախագծում ռազմավարական ներդրումներ ներգրավելուն: Բացի այդ, ֆինանսական ղեկավարները պետք է որոշեն և հաշվարկեն նախագծում անհրաժեշտ ֆինանսական ներդրումների չափը։ Այն ժամանակահատվածը, երբ ձեռնարկության ֆինանսական մենեջերները սկսում են մշակել զարգացման տարբեր սցենարներ, ներդրումային հուշագրի կազմման սկզբնական շրջանն է: Իրադարձությունների զարգացման տարբեր սցենարներ են բացահայտվում։ Հոռետեսական սցենար (հաշվարկված են անբավարար ֆինանսավորման և հարակից շահութաբերության ցուցանիշների և բիզնես ռիսկերի բոլոր հնարավոր հետևանքները): Լավատեսական սցենար, որտեղ անհրաժեշտ է արտացոլել տնտեսական ցուցանիշները բավարար ֆինանսավորմամբ։

http://www.ufk-invest.ru/literatura/?text=7&PHPSESSID=

Տարածված սխալ պատկերացում կա, որ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը ոչ այլ ինչ է, քան բիզնես պլանի խտացված տարբերակ՝ զգալիորեն կրճատված կամ բացակայող մարքեթինգային հատվածով: Սա իրականում ճիշտ չէ: Այդ դեպքում ի՞նչ է նախագծի տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը: Օրինակ այս հոդվածում.

Տերմինի էությունը

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը կամ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը նախագծի տեխնիկական կենսունակության և տնտեսական տեսակետից դրա իրագործելիության տպագիր հաստատումն է: Այս ձևակերպումը տրամաբանորեն ամբողջական և հասկանալի է թվում։ Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը թղթի վրա արտացոլված գաղափար է:

Պարզության համար կարող է սահմանվել նաև «բիզնես պլան» տերմինը: Բիզնես պլանը մանրամասն փաստաթուղթ է, որը պարունակում է հետևյալ տեղեկատվությունը. ով և ինչ գործիքներով է իրականացնելու նախագիծը, ինչ ժամանակահատվածում և ինչ շուկաներում այնուհետև կներկայացվեն ապրանքները կամ ծառայությունները: Միևնույն ժամանակ, տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը հանդիսանում է բիզնես պլանի բաղադրիչ, քանի որ ցանկացած ծրագրի իրականացմանը նախորդում է դրա տեխնիկատնտեսական գնահատումը։ Այլ կերպ ասած, եթե տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը փաստաթուղթ է, որը պարունակում է բիզնես պլան, դա այդպես է քայլ առ քայլ պլանդրա իրականացման վերաբերյալ։

Ձեռնարկության կառուցման տեխնիկատնտեսական հիմնավորում ստեղծելիս անհրաժեշտ է հոգ տանել դրա պահպանման մասին։ Սա կլինի նախագծի հիմքը։ Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման բովանդակությունը սովորաբար ներառում է հետևյալ կետերը՝ անվանում, ծրագրի նպատակներ, ծրագրի մասին հիմնական տեղեկատվություն, տնտեսական հիմնավորում, լրացուցիչ տվյալներ և դիմումներ: Տվյալ դեպքում տնտեսական հիմնավորումը հիմնավորված է ենթակետերով, մասնավորապես՝ ծրագրի արժեքը, ակնկալվող շահույթի հաշվարկը, ինչպես նաև տնտեսական արդյունավետության ցուցանիշները:

Արտադրության տեխնիկատնտեսական հիմնավորման տվյալ բովանդակությունը ցուցիչ է և ներառում է միայն հիմնական բաժինները։ Եթե ​​դրանք բավարար չեն, ապա կարող եք օգտագործել այլ լրացուցիչներ, որոնք կօգնեն նախագծի իրականացմանը։

Տիտղոս և գոլեր

Վերնագիրը պետք է լինի կարճ, բայց տեղեկատվական: Բացի այդ, նախագծի տեխնիկատնտեսական հիմնավորման գրավիչ ձևակերպված վերնագիրը կօգնի ներգրավել ներդրողին: Օրինակ - «Ճշգրիտ գործիքավորման կենտրոն»: Հակիրճ պետք է նշվի նաև ծրագրի նպատակը: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորման այս երկու մասերի հիմնական նպատակն է արտադրել լավ տպավորությունև հետաքրքրիր ներդրողին: Շատ տեքստը կարող է խանգարել ձեզ կարդալ նախագիծը:

Հիմնական տեղեկություններ. Ծրագրի արժեքը

Ծրագրի տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը, որի օրինակը ներառում է ընկերության գործունեության տեսակները, ինչպես նաև արտադրված արտադրանքի ցանկը, համարվում է հաջողված: Բացի այդ, հիմնական տեղեկատվության մեջ պետք է ներառվի արտադրական հնարավորությունների և պլանավորված արտադրության ծավալների նկարագրությունը: Իրականացման ծախսերին նվիրված բաժինը պետք է պարունակի այն աշխատանքների ցանկը, որոնք կպահանջվեն նախագիծն ավարտելու համար, ինչպես նաև դրանց արժեքը:

Հաջորդը, դուք պետք է նշեք եկամուտների և ծախսերի ակնկալվող գումարը, պայմանով, որ նախագծային ձեռնարկությունը կաշխատի պլանավորված բեռով: Այս տվյալների հիման վրա հաշվարկվում է շահույթը: Այստեղ հարկ է նշել, որ արժեզրկման նվազեցումները պետք է լինեն առանձին հոդված: Ներդրողները հաճախ այս ցուցանիշը համարում են շահույթի աղբյուրներից մեկը:

Ծրագրի տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը, որի օրինակը ներառում է ներդրումների արդյունավետության հիմնական ցուցանիշները, իրավասու է: Դրանք ներառում են ներդրումների չափը, տարվա զուտ շահույթը, եկամտաբերության ներքին դրույքաչափը (IRR), (NPV), ծրագրի վերադարձի ժամկետը և տարվա BEP-ն՝ ընդմիջման կետը:

Լրացուցիչ տեղեկություններ և դիմումներ

Լրացուցիչ տեղեկատվության բաժինը պետք է ներառի ցանկացած նյութ, որը կօգնի բարելավել նախագծի տպավորությունը և ընդգծել դրա դրական և շահավետ կողմերը: Բացի այդ, նման տեղեկատվությունը պետք է ուղղված լինի ծրագրի հիմնական նպատակների բացահայտմանը, ինչպես նաև ընդգծելու դրա տնտեսական արդյունավետությունը և ներդրողի համար օգուտները: լրացուցիչ տեղեկություն, ավելին, համապատասխան ձևավորված լինելը, կշիռ և ամրություն կհաղորդի նախագծին: Բացի այդ, այս նյութերը չեն ծանրաբեռնի տեխնիկատնտեսական հիմնավորման հիմնական կետերը, քանի որ դրանք ներկայացված են առանձին բաժնում: Բայց միևնույն ժամանակ պետք է ընդգծել, որ այստեղ ոչ օգտակար տեղեկատվության տեղ չկա։ Ցանկացած տեղեկատվություն և տվյալներ պետք է արժեքավոր լինեն ներդրողի համար:

Եզրափակելով՝ ուզում եմ հիշեցնել, որ տեխնիկատնտեսական հիմնավորման լավ և գրագետ օրինակը հակիրճ և կոնկրետ փաստաթուղթն է։ Դրանից պետք է հստակ հասկանալ հիմնական միտքը. Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը չի պահանջում մանրամասն նկարագրությունծրագրի իրականացման գործընթացն ինքնին, սակայն նախատեսված է միայն ներդրողի ուշադրությունը գրավելու համար: Բայց այս նպատակին հասնելուց հետո ձեզ անհրաժեշտ կլինի բիզնես պլան։