வீடு பூசிய நாக்கு ஓய்வூதியம் பெறுவோருடன் சமூகப் பணியில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள். முதியவர்களுக்கான சமூக சேவைத் துறையில் புதுமையான நடவடிக்கைகள் சமூகப் பணியில் புதுமையான பகுதிகள்

ஓய்வூதியம் பெறுவோருடன் சமூகப் பணியில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள். முதியவர்களுக்கான சமூக சேவைத் துறையில் புதுமையான நடவடிக்கைகள் சமூகப் பணியில் புதுமையான பகுதிகள்

சமூகப் பணியின் தொழில்நுட்பமயமாக்கல் என்பது சமூகம் மற்றும் மக்களின் சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான நாகரீகமான வழியின் பிரதிபலிப்பாகும். இது எப்போதும் புதுமையானது, இயற்கையில் ஆக்கப்பூர்வமானது, மேலும் மேம்பட்ட, எனவே மனித வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் சிக்கனமான வழிகளுக்கான நிலையான தேடலுடன் தொடர்புடையது. படைப்பு திறன்.

சமூகப் பணியின் செயல்பாட்டில் ஒரு நபரின் படைப்பு திறனை மேம்படுத்த அல்லது மீட்டெடுப்பதற்கான தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவது சமூக பணி செயல்முறையின் ஒரு மூலோபாய திசையாகும், இது மாற்றியமைத்தல் மற்றும் மறு கல்விக்கு உட்பட்ட ஒரு பொருளாகக் கருதப்படும் மூலோபாயத்தை நிராகரிக்கிறது. . இது அவரது வளங்களை நோக்கிய நோக்குநிலை மற்றும் சுய-மாற்றம் மற்றும் தன்னிறைவு மூலம் ஆக்கப்பூர்வமான வாழ்க்கை-ஆக்கப்பூர்வமான செயல்பாடுகளில் அவர் ஈடுபடும் திறன் கொண்டவர் என்ற நம்பிக்கை.

நவீன ரஷ்ய சமுதாயத்திற்கு சுயாதீனமான செயல்பாடு, சமூக செயல்பாடு மற்றும் கட்டிடம் ஆகியவற்றில் திறன் கொண்டவர்கள் தேவை வாழ்க்கை சூழ்நிலைகள், அமெச்சூர் நிகழ்ச்சிகளின் திரட்டப்பட்ட அனுபவத்தைப் பயன்படுத்துதல், ஆக்கப்பூர்வமான சுய-உணர்தல்.

இத்தகைய நடத்தை ஒரு நபரின் வாழ்க்கை மூலோபாயத்தை நனவுடன் உருவாக்குவதற்கும், தன்னையும் அவரைச் சுற்றியுள்ள உலகத்தையும் மாற்றுவதற்கு ஆக்கப்பூர்வமாக செயல்படுவதற்கும் ஒரு நபரின் திறனின் வளர்ச்சியின் அளவைப் பொறுத்தது. இந்த நடத்தைதான் அவரை தனது சொந்த வாழ்க்கையின் ஒரு விஷயமாக வகைப்படுத்துகிறது, முடிவுகளை எடுக்கவும் அவர்களுக்கு பொறுப்பேற்கவும் தயாராக உள்ளது.

புதுமை செயல்பாடு ஒரு வரையறுக்கும் போக்கு நவீன வளர்ச்சிசமூகம்.

புதுமையான செயல்பாட்டின் வளர்ச்சியை நிர்ணயிக்கும் காரணிகள்: சமூக-பொருளாதார செயல்முறைகளின் தரம் மற்றும் முடிவுகளில் குறைந்த திருப்தி, சமூக நடைமுறையில் புதுமைக்கான அவசர தேவை பற்றிய விழிப்புணர்வு.

ரஷ்யாவில் சமூகத் துறையில் 90% நிறுவனங்கள் புதிய அணுகுமுறைகள், வழிமுறைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு வடிவங்களைத் தேடுவதில் ஈடுபட்டுள்ளன என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.

விஞ்ஞான இலக்கியத்தில் "புதுமை" என்ற வார்த்தையின் பல வரையறைகள் உள்ளன, ஆனால் அவை அனைத்தும் ஒரு விஷயத்தை ஒப்புக்கொள்கின்றன: புதுமை என்பது புதிய ஒன்றை அறிமுகப்படுத்துதல், செயல்படுத்துதல்.

ஒரு பரந்த பொருளில் கண்டுபிடிப்பு என்பது புதிய தொழில்நுட்பங்கள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் வகைகள், நிறுவன, தொழில்நுட்ப மற்றும் சமூக-பொருளாதார தீர்வுகள், நிதி, வணிக, நிர்வாக அல்லது பிற இயல்புகளின் வடிவத்தில் கண்டுபிடிப்புகளின் லாபகரமான பயன்பாட்டைக் குறிக்கிறது.

"புதுமை" என்ற கருத்து புதுமையாக விளக்கப்படுகிறது (ஆங்கிலத்திலிருந்து, புதுமை - "புதுமைகளின் அறிமுகம்", "புதுமைகளின் அறிமுகம்"). கண்டுபிடிப்பு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான ஒரு நோக்கமான செயல்முறையாகும் சமூக கட்டமைப்பு, புதிய நிலையான கூறுகளின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் ஒரு நிகழ்வு.

புதுமை என்பது ஒரு புதிய ஒழுங்கு, புதிய வழக்கம், புதிய முறை, கண்டுபிடிப்பு, புதிய நிகழ்வு.

ஒரு புதுமை பரவலுக்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தருணத்திலிருந்து, அது ஒரு புதிய தரத்தைப் பெறுகிறது - அது ஒரு புதுமையாக (புதுமை) மாறுகிறது. அன்றாட நடைமுறையில், ஒரு விதியாக, "புதுமை", "புதுமை", "புதுமை", "புதுமை" ஆகிய கருத்துக்கள் அடையாளம் காணப்படுகின்றன.

புதுமைகள் சில பண்புகளைக் கொண்டுள்ளன, அவை அவற்றின் முக்கிய பண்புகளாகக் கருதப்படுகின்றன.

புதுமையின் முதல் பண்பு அதன் புதுமை: புதிய கருத்தியல் யோசனைகளின் புதுமையின் சாராம்சத்தில் இருப்பது, செயல்முறைகளின் வளர்ச்சிக்கான அணுகுமுறைகள், அத்துடன் அவற்றின் அமைப்பின் வடிவங்கள் மற்றும் முறைகள்.

புதுமை என்பது ஒரு தவிர்க்க முடியாத சொத்து மற்றும் பிற நிகழ்வுகளிலிருந்து வேறுபடுத்தும் எந்தவொரு புதுமையின் சுயாதீன மதிப்பும் ஆகும். புதுமையின் அளவை மதிப்பிடுவது மிகவும் கடினமான விஷயம் மற்றும் சிந்தனைக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட நெகிழ்வுத்தன்மை தேவைப்படுகிறது. புதுமை, கொள்கையளவில், எப்போதும் உறவினர்.

முழுமையான புதுமையின் தோற்றம் ஒரு அரிய நிகழ்வு. பல வகையான புதுமைகள் உள்ளன: முழுமையான (கொடுக்கப்பட்ட புதுமைக்கு ஒப்புமை இல்லாத நிலையில் சரி செய்யப்பட்டது), உறவினர் (இது உள்ளூர் புதுமையை அடையாளம் காட்டுகிறது, அதாவது ஏற்கனவே எங்காவது பயன்படுத்தப்பட்ட ஒரு புதுமை, ஆனால் கொடுக்கப்பட்ட கட்டமைப்பில் முதல் முறையாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது) , தனிப்பட்ட (செயல்பாட்டின் கூறுகளில் ஒன்றைப் புதுப்பிப்பதை உள்ளடக்கியது), நிபந்தனை (புதுமை புதியது அல்ல, ஆனால் மற்றொரு நபரால் தேர்ச்சி பெற்றால், மற்ற நிலைமைகளில் அது நேர்மறையான முடிவுகளை அளிக்கிறது).

புதுமையின் மற்றொரு சிறப்பியல்பு அது பாரம்பரிய (தற்போதுள்ள) மாநிலத்துடன் இணக்கம். தற்போதுள்ள மதிப்புகள், மரபுகள், ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பில் ஆக்கப்பூர்வமான அனுபவம் மற்றும் தற்போதுள்ள பணி நிலைமைகள் (பொருள், பணியாளர்கள், நிறுவன போன்றவை) ஆகியவற்றுடன் இணக்கமாக இருந்தால், ஒரு கண்டுபிடிப்பை ஏற்றுக்கொள்வதும் செயல்படுத்துவதும் எளிதானது.

கூடுதலாக, புதுமை பின்வரும் பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது: சோதனையின் எளிமைமற்றும் தொடர்பு திறன். சோதனையின் எளிமை என்பது புதுமையின் சாராம்சத்தை ஆழமாகப் புரிந்துகொள்வதற்காக பாகங்கள் மற்றும் கூறுகளில் ஒரு புதுமையைச் சோதிக்கும் திறன் (நடைமுறையில் முயற்சி செய்து அதன் செயல்திறனை மதிப்பிடுதல்). புதுமையின் தகவல்தொடர்பு திறன் என்பது முறைசாரா (வாய்வழி, காட்சி தகவல்) உட்பட பல்வேறு தொடர்பு சேனல்கள் மூலம் அதன் ஊக்குவிப்பு மற்றும் பரவல் சாத்தியமாகும்.

பின்வருபவை வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன புதுமை வகைகள்சமூகமற்றும் பொருளாதார.

புதுமைகளை வகைப்படுத்துவதற்கான அடிப்படையானது, மாற்றங்களின் அளவு, ஒரு புதுமையின் புதுமையான திறன், முன்னோடிகளுடனான புதுமைகளின் உறவு போன்றவையாக இருக்கலாம்.

சமூக கண்டுபிடிப்புகள் பொருளாதாரம் (புதிய பொருள் ஊக்கத்தொகை, குறிகாட்டிகள், ஊதிய அமைப்புகள்), நிறுவன மற்றும் நிர்வாக (புதிய நிறுவன கட்டமைப்புகள், தொழிலாளர் அமைப்பின் வடிவங்கள், முடிவுகளின் மேம்பாடு, அவற்றை செயல்படுத்துவதில் கட்டுப்பாடு), சமூக மற்றும் நிர்வாக, அதாவது. உள்-கூட்டு உறவுகளில் இலக்கு மாற்றங்கள் (தலைவர்களின் தேர்தல், புதிய விளம்பர வடிவங்கள், புதிய பொது அமைப்புகளை உருவாக்குதல்), சட்டப்பூர்வ (முக்கியமாக தொழிலாளர் மற்றும் பொருளாதார சட்டங்களில் மாற்றங்களாக செயல்படுகின்றன).

மாற்றத்தின் அளவு மூலம் புதுமை வகைகள்- தனிப்பட்ட (தனி), ஒன்றுக்கொன்று தொடர்பில்லாத, மட்டு, விவரங்களின் சிக்கலானது, எடுத்துக்காட்டாக, பாடங்களின் ஒரு குழுவிற்கு, ஒரு வயதினருக்கு; அமைப்புமுறை, அனைத்து சமூக நிறுவனங்களையும் உள்ளடக்கியது. ஒரு குறிப்பிட்ட வகை சமூக நிறுவனத்தின் முக்கிய நோக்கம், சமூக செயல்பாட்டின் கொள்கைகள், புதிய யோசனைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வளர்ச்சியில் முன்னுரிமை திசைகளை மறுபரிசீலனை செய்வது ஆகியவை முறையான கண்டுபிடிப்புகளில் அடங்கும்.

புதுமைகளின் புதுமையான சாத்தியக்கூறுகளின்படி வகைப்படுத்தல்களைக் கருத்தில் கொள்வோம். புதுமையின் புதுமையான திறன்- இவை புதுமையின் திறன்கள் (உள் வளங்கள்), இது முன்னேற்றத்தின் அளவு, புதுமையின் பொருளின் தரமான வளர்ச்சி (வேலை வடிவங்கள், எந்த வகையான செயல்பாடும்) ஆகியவற்றை தீர்மானிக்கிறது.

இந்த அளவுகோலின் அடிப்படையில் (புதுமையான ஆற்றலின் இருப்பு மற்றும் வெளிப்பாட்டின் அளவு), மாற்றம், ஒருங்கிணைந்த மற்றும் தீவிரமான கண்டுபிடிப்புகள் வேறுபடுகின்றன.

மாற்றியமைத்தல் கண்டுபிடிப்புகள், ஒரு அனலாக் மற்றும் முன்மாதிரி (நிரல்கள், முறைகள், கட்டமைப்புகள், முதலியன) கொண்ட ஒன்றை மேம்படுத்துதல், மாற்றியமைத்தல், நவீனப்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.

ஒருங்கிணைந்த கண்டுபிடிப்புகள், இதற்கு முன்னர் இந்த கலவையில் பயன்படுத்தப்படாத, முன்னர் அறியப்பட்ட நுட்பங்களின் புதிய, ஆக்கபூர்வமான கலவையை உள்ளடக்கியது. எந்தவொரு தொழில்நுட்பத்தின் துண்டுகளின் இயந்திர இணைப்பைப் பற்றி நாங்கள் பேசவில்லை, மாறாக ஒரு ஆக்கபூர்வமான இணைப்பு, அதாவது. புதிய, முன்னர் வெளிப்படுத்தப்படாத முறையான பண்புகள் தோன்றும், இது ஒரு பயனுள்ள நேர்மறையான விளைவை அளிக்கிறது.

தீவிர கண்டுபிடிப்புகள் ஒரு குழுவின் வளர்ச்சிக்கான சக்திவாய்ந்த புதுமையான திறனைக் கொண்டிருக்கின்றன, இருப்பினும், அடிப்படையில் புதிய அனைத்தையும் போலவே அவற்றை உருவாக்குவது மிகவும் கடினம் மற்றும் அவை அரிதானவை.

அவற்றின் முன்னோடிகளைப் பொறுத்தவரை, புதுமைகளை மாற்றுதல், ரத்து செய்தல், திறப்பு மற்றும் ரெட்ரோ கண்டுபிடிப்புகள் என பிரிக்கப்படுகின்றன.

எந்தவொரு குறிப்பிட்ட, சாத்தியமான காலாவதியான வழிமுறைகள், நிறுவன வடிவம் அல்லது தொழில்நுட்பத்திற்கு பதிலாக மாற்று கண்டுபிடிப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. புதுமையை ரத்து செய்வது என்பது எந்தவொரு செயலையும் நிறுத்துவது, எதையாவது ஒழிப்பது. புதுமையைத் திறப்பது அதன் செயல்பாட்டு முன்னோடிகளுடன் நோக்கத்திலோ அல்லது பயன்பாட்டு முறையிலோ அல்லது தற்போதுள்ள சமூக சூழ்நிலையிலோ ஒப்பிட முடியாது. அத்தகைய கண்டுபிடிப்பு ஒரு புதிய திட்டம், ஒரு புதிய வகை சமூக சேவைகள், தொழில்நுட்பம் போன்றவற்றின் வளர்ச்சியை உள்ளடக்கியது. கணினிமயமாக்கல் மற்றும் புதிய செயல்பாட்டு விவரக்குறிப்புகள் புதிய செயல்பாட்டுத் துறையைத் திறந்து உருவாக்கும் புதுமைகளாகும்.

Retroinnovation என்பது இந்த நேரத்தில் புதிய ஒன்றை உருவாக்குவது, ஆனால் ஏற்கனவே சமூக நடைமுறையில் பயன்படுத்தப்பட்டது. இது பழைய, மறக்கப்பட்ட ஒன்று, இது மீண்டும் பொருத்தமானதாகிறது.

புதுமைகளை வகைப்படுத்துவதற்கான அடிப்படை மிகவும் வேறுபட்டதாக இருக்கலாம், மேலும் பல வகையான புதுமைகள் உள்ளன. நடைமுறையில், சில அடிக்கடி காணப்படுகின்றன, மற்றவை குறைவாக அடிக்கடி, சில வகைகளை ஒன்றிணைத்து பல்வேறு வழிகளில் இணைக்கலாம்.

ஒரு புதுமையின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி என்பது ஒரு யோசனையின் தோற்றம், ஒரு புதுமையின் உருவாக்கம் மற்றும் பரப்புதல், அதன் பயன்பாடு வரையிலான காலம். வேலையின் வரிசையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், ஒரு புதுமையின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி ஒரு கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையாகக் கருதப்படுகிறது.

கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை மற்றும் செயல்பாட்டின் இலக்கு நிர்வாகத்தின் வடிவம் புதுமை திட்டமாகும்.

ஒரு புதுமையான திட்டம் என்பது வளங்கள், காலக்கெடு மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்த மற்றும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளின் சிக்கலான அமைப்பாகும், இது அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சியின் முன்னுரிமை பகுதிகளில் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை (பணிகளை) அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையானது விஞ்ஞான, தொழில்நுட்ப, உற்பத்தி, நிறுவன, நிதி மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது புதுமைக்கு வழிவகுக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

அதே நேரத்தில், ஒரு கண்டுபிடிப்பு திட்டம் என்பது திட்டத்தின் இலக்குகளை அடைய தேவையான தொழில்நுட்ப, நிறுவன, திட்டமிடல் மற்றும் நிதி தீர்வு ஆவணங்களின் தொகுப்பாகும்.

இந்த அம்சங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, பின்வரும் வரையறையை வழங்கலாம்: புதுமையான திட்டம்இது துவக்கியவரால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு கண்டுபிடிப்பு, ஆவணங்கள் வடிவில் முறைப்படுத்தப்பட்டது, இதன் நோக்கம் விண்வெளி மற்றும் நேரத்தில் புதுமையான செயல்முறைகளை ஒழுங்கமைத்தல் உட்பட பொருட்களின் உருவாக்கம், நவீனமயமாக்கல் அல்லது பராமரிப்பு ஆகும்.

வயதானவர்களுக்கான சமூக சேவைத் துறையில் புதுமையான நடவடிக்கைகள்.குர்படோவா I.V., எம்சமூகப்பணி மாஸ்டர், எஸ்உட்மர்ட் குடியரசின் தன்னாட்சி சமூக சேவை நிறுவனத்தின் துணை இயக்குனர் "சராபுல் மாவட்டத்தின் மக்கள்தொகைக்கான சமூக சேவைகளுக்கான விரிவான மையம்".

வயதான குடிமக்களுக்கான சமூக சேவைகளின் அமைப்பின் வளர்ச்சியின் வேகத்தை முடுக்கம் செய்வது, முதலில், முழு ரஷ்ய சமுதாயத்தின் சமூக-மக்கள்தொகை வயதான செயல்முறையால் ஏற்படுகிறது. சமூகவியல் ஆராய்ச்சியின் படி, தற்போது நம் நாட்டில் வசிக்கும் ஒவ்வொரு ஐந்தாவது குடியிருப்பாளரும் ஓய்வுபெறும் வயதை எட்டியிருக்கிறார்கள் அல்லது தாண்டிவிட்டார்கள். வயதானவர்களின் முக்கிய பிரச்சனைகள் பெரும்பாலும் வயது தொடர்பான உடல்நிலை மாற்றங்கள், குறைந்த அளவிலான மருத்துவ சேவைகள், கடினமான நிதி நிலைமை மற்றும் அன்புக்குரியவர்களின் அலட்சிய அணுகுமுறை. குழந்தைகளின் வேலை மற்றும் குடும்பம் மற்றும் உறவினர் உறவுகளின் முறிவு காரணமாக, வயதானவர்கள் பெரும்பாலும் தனிமையில் விடப்படுகிறார்கள். தீர்க்கப்படாத பிரச்சினைகள்மேலும் சமூக சேவை நிறுவனங்களின் உதவியை நாட வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர்.

இந்த வகை குடிமக்களின் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க, சமூகத் துறை வல்லுநர்கள் தொடர்ந்து சமூக சேவைகளின் புதிய, சிறந்த வழிகளைத் தேட வேண்டும், சமூக தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் திட்டங்களில் தேர்ச்சி பெற வேண்டும், மேலும் வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணியின் நடைமுறையில் அவர்களை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும்.

சமூக சேவைகளைப் பெறுபவர்களுக்கான சமூக சேவைகளின் தரத்தை தொடர்ந்து கண்காணிப்பது வயதானவர்களின் தேவையை சரியான நேரத்தில் அடையாளம் காண உதவுகிறது. கூடுதல் சேவைகள்ஆ அல்லது உதவி. ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், வயதானவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை பாதிக்கும் சமூக சேவைகளின் அமைப்பில் உள்ள சிக்கல்களின் மூன்று முக்கிய குழுக்கள் தெளிவாக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன:

- குறைந்த இயக்கம் கொண்ட குடிமக்களின் வகைகளுக்கு தகுதிவாய்ந்த கவனிப்பை வழங்க வேண்டிய அவசியம்;

- வாழ்க்கை பாதுகாப்பு தேவை. வயதானவர்கள் என்பது மோசடி, திருட்டு, தீ போன்றவற்றால் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்கள், மேலும் மோசமான உடல்நலம் உள்ளவர்கள், எனவே இந்த வகை குடிமக்களின் வாழ்க்கை பாதுகாப்பை மேம்படுத்தவும், அவர்களின் செயல்பாடு மற்றும் நீண்ட ஆயுளை நீடிக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது;

- தகவல்தொடர்பு தேவை. வயதானவர்களுடன் பணிபுரியும் போது CCSS ஊழியர்கள் எதிர்கொள்ளும் கடுமையான பிரச்சனைகளில் ஒன்று தனிமை மற்றும் தகவல் தொடர்பு இல்லாமை. ஒரு நபர், ஒரு குடும்பத்தில் வாழ்ந்தாலும், தனிமையாக இருக்கலாம்.

உடல் அல்லது உடல் குறைபாடுகள் உள்ள வயதானவர்களின் அடையாளம் காணப்பட்ட தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக மன திறன்கள், 2017 இல் ஒரு சமூகத் திட்டம் உருவாக்கப்பட்டு செயல்பாட்டுக்கு வந்தது "முதுமை ஒரு மகிழ்ச்சி", இது வழங்கப்படும் சேவைகளின் பட்டியலை அதிகரிப்பதற்கும் குடிமக்களுக்கான சமூக சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் இலக்கான புதுமையான தொழில்நுட்பங்களின் மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வரம்பாகும்.

திட்டம் பிரதிபலித்தது புதுமையான தொழில்நுட்பங்களின் 3 முக்கிய தொகுதிகள்:

  1. மருத்துவமனை மாற்று தொழில்நுட்பம்: "வீட்டில் செவிலியர்" , குறைந்த நடமாட்டம் உள்ள குடிமக்களுக்கு தகுதிவாய்ந்த நர்சிங் சேவைகள் வழங்கப்படும் மற்றும் அவர்களின் உறவினர்கள் ஆலோசனை உதவி பெறும் போது, ​​தீவிர நோய்வாய்ப்பட்ட அல்லது படுக்கையில் இருக்கும் குடிமகனை நிலையான நிறுவனத்தில் வைப்பதற்கு மாற்றாக இது உள்ளது.
  2. சுகாதார சேமிப்பு தொழில்நுட்பம்: " முதியோர் பாதுகாப்பு பள்ளி" . இந்த தொழில்நுட்பத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், உரையாடல்கள் மற்றும் வண்ணமயமான கையேடுகளின் உதவியுடன், ஒவ்வொரு வயதினருக்கும் மிகவும் முக்கியமான பிரச்சனைகள் மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள் குறித்து வயதானவர்களுக்கு தெரிவிக்கப்படுகிறது. மொத்தம், 4 முக்கிய பகுதிகளில் 8 தகவல் கையேடுகள் தயாரிக்கப்பட்டு வெளியிடப்பட்டன.
  3. சமூக மற்றும் தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்கள்:
  • தொழில்நுட்பம் "நினைவக சிகிச்சை" ஒரு சக்திவாய்ந்த உளவியல் கருவி மற்றும் உரையாடல்கள், கடந்த ஆண்டுகளின் புகைப்படங்களைப் பார்ப்பது, பழைய படங்கள்;
  • "கிளப் இன்டர்-டிஏ" அங்கு, ஒரு சமூக சேவகர் உதவியுடன், வயதானவர்கள் மற்றும் மாற்றுத்திறனாளிகள் அறிமுகம் கணினி உபகரணங்கள், கையடக்க தொலைபேசிகள்;
  • தொழில்நுட்பம் சமீபத்தில் மிகவும் பிரபலமாகிவிட்டது "தோட்ட சிகிச்சை" . வயதானவர்கள் உட்புற தாவரங்களை வளர்த்து அவற்றைப் பராமரிக்கிறார்கள். எளிமையான நடைமுறைகளைச் செய்வது ஒரு சிறப்பு உணர்ச்சி மனநிலையைத் தூண்டுகிறது, இது வயதான நபரை மனரீதியாக சமநிலைப்படுத்துகிறது மற்றும் அமைதிப்படுத்துகிறது;
  • தொழில்நுட்பம் "ஆர்ஃபியஸ் ராஜ்யத்தில்" இசையின் குணப்படுத்தும் விளைவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது உளவியல் நிலைநபர். முதியவர்கள் தங்களுக்குப் பிடித்த இசையமைப்புகளை உலர்த்துவது மட்டுமல்லாமல், இசைக்கருவிகளையும் தாங்களே வாசிப்பார்கள்;
  • போன்ற தொழில்நுட்பம் "மொபைல் நூலகம்"சமூக சேவையாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கும்போது அச்சிடப்பட்ட பொருட்கள், புத்தகங்கள் மற்றும் அவற்றை ஒன்றாக படிக்கவும்;
  • சமீபகாலமாக இந்தப் பட்டியல் புதிய தொழில்நுட்பங்களுடன் விரிவடைந்துள்ளது "ஹிப்போதெரபி".ஹிப்போதெரபியின் தனித்துவம், நோயாளியின் ஆன்மாவை பாதிக்க உடல் சார்ந்த மற்றும் அறிவாற்றல் நுட்பங்களின் இணக்கமான கலவையில் உள்ளது. பொதுவாக சிகிச்சை குதிரை சவாரி மனித உடலில் ஒரு பயோமெக்கானிக்கல் விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது, அதை வலுப்படுத்துகிறது;
  • "கலை சிகிச்சை" -இது உளவியல் மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றின் கலவையாகும். கிரியேட்டிவ் வேலை உங்களை அமைதிப்படுத்துகிறது, சலிப்பான எண்ணங்களின் வட்டத்திலிருந்து உங்களைத் திசைதிருப்புகிறது, உங்களை நிதானப்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் நீங்கள் கவனம் செலுத்துவதற்கும் வலிமையைச் சேகரிப்பதற்கும் வாய்ப்பளிக்கிறது;
  • "விலங்கு சிகிச்சை".இது ஒரு வகையான உளவியல் உதவி, இதில் விலங்குகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. மட்டுமின்றி பொருந்தும் நேரடி தொடர்புகள்விலங்குகளுடன் மனிதர்கள், ஆனால் மறைமுகமாகவும் - உடன்படங்கள், படங்கள், விசித்திரக் கதாபாத்திரங்கள்முதலியன விலங்குகளுடனான தொடர்பு மன அழுத்தத்தை நீக்குகிறது, நரம்பு மண்டலம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த ஆன்மாவின் செயல்பாட்டை இயல்பாக்குகிறது.

துறையின் செயல்பாடுகளில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை செயல்படுத்துவதன் செயல்திறனின் அளவைப் படிக்க, மீண்டும் மீண்டும் நோயறிதல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அங்கு வயதான குடிமக்களின் பல்வேறு தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் புள்ளிவிவர தரவுகளின் சதவீத அதிகரிப்பைக் கண்காணிக்க முடியும்.

அரிசி. 1. வயதானவர்களின் தொடர்பு தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல்

அரிசி. 2. வயதானவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்த மற்ற தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தல்

புதுமையான நடவடிக்கைகளின் விளைவாக, சமூக சேவைகளின் தரத்தில் முன்னேற்றம், சமூக செயல்பாடுகளின் பாதுகாப்பு மற்றும் நீட்டிப்பு மற்றும் வயதானவர்களின் நீண்ட ஆயுட்காலம், சமூக சேவைகளுக்கான சமூக சேவை மையங்களுக்கான வாடிக்கையாளர் தேவை அதிகரிப்பு, படத்தின் அதிகரிப்பு அமைப்பின் அமைப்பு மற்றும் ஒட்டுமொத்த தொழில்துறையின் நிலை.

14.1. "புதுமை" என்ற கருத்தின் சாராம்சம். புதுமையின் வகைமை

புதுமை- இது ஒரு அறிமுகம், புதிய ஒன்றை அறிமுகப்படுத்துதல். புதுமை என்ற ஆங்கில வார்த்தையின் ரஷ்ய அனலாக் "புதுமை" என்ற கருத்து. "1998-2000 ஆம் ஆண்டிற்கான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் புதுமைக் கொள்கையின் கருத்து." புதுமை (புதுமை)புதுமையான செயல்பாட்டின் இறுதி விளைவாக வரையறுக்கப்பட்டது, சந்தையில் விற்கப்படும் புதிய அல்லது மேம்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு வடிவில் பொதிந்துள்ளது, நடைமுறை நடவடிக்கைகளில் பயன்படுத்தப்படும் புதிய அல்லது மேம்படுத்தப்பட்ட தொழில்நுட்ப செயல்முறை.

பெறப்பட்ட அறிவியல் கருத்து புதுமை செயல்முறை- ஒரு புதுமையை உருவாக்குதல், பரப்புதல் மற்றும் பயன்படுத்துதல். ரஷ்ய சமூகவியல் கலைக்களஞ்சியத்தில், ஜி.வி. ஒசிபோவின் கூற்றுப்படி, புதுமை செயல்முறை பின்வரும் நிலைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: புதுமைக்கான முன்நிபந்தனைகளின் தோற்றம் (புதிய தேவைகள், யோசனைகள், அறிவியல் கண்டுபிடிப்புகள் போன்றவை); அது தோற்றுவிக்கப்பட்ட அமைப்பில் மட்டுமே ஒரு புதுமையை உருவாக்குதல்; குறைந்த எண்ணிக்கையிலான பயனர்களிடையே புதுமை விநியோகம்; புதுமையின் பயன்பாடு; பிற நிறுவனங்களுக்கு புதுமைகளைப் பெறுவதற்கான முறைகளைப் பரப்புதல் மற்றும் அதன் தேவை நிறைவுறும் வரை அதன் பரவலான உருவாக்கம். N.F ஆல் திருத்தப்பட்ட "சமூகப்பணி" பாடப்புத்தகத்தில். பாசோவ், புதுமை செயல்முறை ஒத்த நிலைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: புதுமையின் தோற்றம் மற்றும் வளர்ச்சி; மாஸ்டரிங் புதுமை (சோதனை கண்டுபிடிப்பு); பரவல் (புதுமையின் பரவல்); நடைமுறைப்படுத்தல் (ஒரு புதுமையை சமூக அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக, ஒரு பாரம்பரியமாக மாற்றுவது அல்லது புதுமை தன்னைத் தானே தீர்ந்து விடும், வழக்கற்றுப் போய் படிப்படியாக மறைந்துவிடும்). எனவே, எந்தவொரு புதுமையின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியும் நிலைகளை உள்ளடக்கியது: தோற்றம், வளர்ச்சி, பரவலான விநியோகம், தேவைகளின் செறிவு, பொருத்தமின்மை.

புதுமைகளை வகைப்படுத்துவதற்கான அடிப்படை வேறுபட்டிருக்கலாம். எனவே, புதுமை வகையின் படி, புதுமைகளை இரண்டு முக்கிய குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்: தொழில்நுட்ப(தொழில்நுட்பம், தொழில்நுட்பத் துறையில் புதுமைகள்) மற்றும் சமூக. படி டி.எஸ். பன்டெலீவாவின் கூற்றுப்படி, சமூக கண்டுபிடிப்பு என்பது விஞ்ஞான வளர்ச்சி, அமைப்பு மற்றும் புதிய ஒன்றைப் பயன்படுத்துவதன் விளைவாகும், இது மனிதன் மற்றும் சமூகத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்கிறது மற்றும் அதே நேரத்தில் சமூக மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது. சமூக கண்டுபிடிப்புகள், பொருளாதார, நிறுவன மற்றும் நிர்வாக, சமூக மற்றும் நிர்வாக, சட்ட, கல்வியியல் என பிரிக்கப்படுகின்றன. மாற்றத்தின் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டு, சமூக கண்டுபிடிப்புகளை பிரிக்கலாம்: உள்ளூர், கட்டமைப்பு மற்றும் அமைப்பு. செய்யப்பட்ட மாற்றங்களின் ஆழத்தைப் பொறுத்து: தீவிரமான (அடிப்படை), மேம்படுத்துதல் மற்றும் மாற்றியமைத்தல் (தனியார்).

14.2. சமூகத் துறையில் புதுமையின் அம்சங்கள்

படி ஏ.ஈ. புசிகோவ், தொழில்நுட்பத்துடன் ஒப்பிடும்போது சமூக கண்டுபிடிப்புகளின் தனித்தன்மை, பயன்பாட்டின் மிகப் பெரிய பகுதியில் உள்ளது: அவை தொழில் அல்லது பிராந்திய நிலைமைகளுடன் குறைவாகவே பிணைக்கப்பட்டுள்ளன, தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் அடிப்படையில் மாற்றங்கள் ஏற்பட்டாலும் அவை தேவைப்படுகின்றன; அவற்றின் நன்மைகள் அவ்வளவு உறுதியானவை அல்ல: செயல்திறனை மட்டுமே தீர்மானிக்க முடியும், கணக்கிடுவது ஒருபுறம் இருக்க, மாறாக நிபந்தனையுடன்; ஆய்வக சோதனை நடத்துவது சாத்தியமில்லை; தயாரிப்பு உற்பத்தி நிலை எதுவும் இல்லை, இதன் போது திட்டத்தை தேவையான அளவுருக்களுக்கு பார்வைக்கு கொண்டு வர முடியும்; புதுமையின் உண்மையான விலையின் தெளிவின்மை - செலவுகள் இரண்டு முக்கிய நிகழ்வுகளில் மட்டுமே தெரியும்: அவை புதுமை செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்க செலவழித்த பணத்துடன் தொடர்புடையதாக இருக்கும்போது அல்லது பங்கேற்பாளர்களுக்கு நேரடியாக பணம் செலுத்தும் போது; குறைவான தனிப்பட்ட கண்டுபிடிப்பாளர்கள், கூட்டு வளர்ச்சிகளின் பரவல்; புதுமைகளின் தலைவிதி குழு மற்றும் தனிப்பட்ட பயனர்களைச் சார்ந்தது - குறிப்பாக புதுமைகள் உத்தியோகபூர்வ நடத்தையின் புதிய மாதிரிகள், சமூக வழிகாட்டுதல்களின் சரிசெய்தல் மற்றும் கூடுதல் ஆய்வு தேவைப்படும் போது; பொதுமக்களுடன் நெருங்கிய தொடர்பு; பெரும்பாலும் நெறிமுறை வழிகாட்டுதல்களிலிருந்து ஒரு புறப்பாடு உள்ளது, இது சமூகத்தில் நிலைமையை மோசமாக்குகிறது. படி டி.எஸ். சமூக கண்டுபிடிப்புகளின் முக்கிய அம்சங்களில் ஒன்றான Panteleeva, காலப்போக்கில் அதன் தொலைவு மற்றும் பெரும்பாலும் முடிவின் கணிக்க முடியாத தன்மை ஆகும்.

ஒரு விதியாக, சமூக கண்டுபிடிப்புகளை செயல்படுத்துவது தடைகளை எதிர்கொள்கிறது. கண்டுபிடிப்புகளை மெதுவாக்குவதற்கான காரணங்கள் பின்வருமாறு: பின்வரும் காரணிகள்: உளவியல்- சமூகத் துறையில் சீர்திருத்தங்களின் எதிர்மறையான விளைவுகளின் காரணமாக, கூட்டாட்சி மட்டத்தில் சமூக கண்டுபிடிப்புகள் குறித்த பொது நனவில் ஒரு குறிப்பிட்ட தப்பெண்ணம் உருவாகியுள்ளது, பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் மட்டங்களில் முன்முயற்சிகள் குறைவாக உள்ளது, இது மிகவும் பரவலான மாற்ற பயத்தை அதிகரிக்கிறது மற்றும் ஏதேனும் மாற்றங்கள்; சமூக- எந்தவொரு தொழில்முறை, கார்ப்பரேட் குழுக்களும் தற்போதுள்ள விஷயங்களைப் பராமரிப்பதில் ஆர்வமாக உள்ளனர், ஏனெனில் புதுமைகளை அறிமுகப்படுத்துவது மீண்டும் பயிற்சி பெறவும், அவர்களின் தொழில்முறை நிலையை மேம்படுத்தவும், அவர்களின் சமூக அந்தஸ்தில் அக்கறை செலுத்தவும் தேவைப்படலாம்; பொருளாதார- கண்டுபிடிப்புகளின் பொருளாதார சாத்தியம் பற்றிய கவலைகள். மக்கள் மனதில் இந்த காரணிகளை முறியடிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, புதுமைகளை அறிமுகப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியம் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் சமூக மற்றும் பொருளாதார விளைவு பற்றிய ஊடகங்களின் விளக்கம். குழுக்களில் புதுமைகளைத் தடுக்கும் காரணிகளை பலவீனப்படுத்துவது நிறுவனத்தில் ஒரு ஆக்கபூர்வமான சூழ்நிலையை பராமரிப்பதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் எளிதாக்கப்படுகிறது; இளம் தொழிலாளர்களின் புதுமையான செயல்பாடுகளைத் தூண்டுதல்; தொடர்ந்து புதுமை போட்டிகளை நடத்துதல்; படைப்புத் தொழிலாளர்களுக்கு பொருள் மற்றும் தார்மீக ஆதரவு [பார்க்க. 10; உடன். 95–96].

14.3. சமூக பணி நடைமுறையில் புதுமைகள்

சமூக பணி தொடர்பாக யு.வி. சமூகப் புதுமைகளை நனவுடன் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கண்டுபிடிப்பு அல்லது சமூகப் பணியின் நடைமுறையில் புதியது, மாற்றத்திற்கு ஏற்ப சமூகத்தின் வளர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் உருவாகிறது என்று ஷெபெடுன் வரையறுக்கிறார். சமூக நிலைமைகள்மற்றும் சமூகத் துறையில் பயனுள்ள நேர்மறையான மாற்றங்களை நோக்கமாகக் கொண்டது.

மற்றதைப் போலவே, சமூகப் பணியில் புதுமை என்பது சமூகத் தேவைகளால் முன்னரே தீர்மானிக்கப்படுகிறது. கிராமப்புறங்களில் உள்ள முதியவர்கள் எப்போதும் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட சமூக ஆதரவு நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியாது வரையறுக்கப்பட்ட அணுகல்போக்குவரத்து மற்றும் தகவல் தொடர்பு சேவைகள், கிராமப்புற சுகாதார நிறுவனங்களின் வலையமைப்பில் குறைப்பு, வளர்ச்சியடையாத சில்லறை வர்த்தகம் மற்றும் மக்களுக்கான சமூக சேவைகளின் அடிப்படை மையங்களின் தொலைவு. எனவே, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் (செல்யாபின்ஸ்க், யாரோஸ்லாவ்ல், குர்கன் மற்றும் பிற பகுதிகள், காந்தி-மான்சிஸ்க் தன்னாட்சி ஓக்ரக்), மக்களுக்கான சமூக சேவையின் ஒரு புதுமையான வடிவம் அறிமுகப்படுத்தத் தொடங்கியது - ஒரு மொபைல் சமூக சேவை (நிபுணர்களின் குழு. தேவையான வீட்டுவசதி, மருத்துவம், ஆலோசனை மற்றும் பிற சேவைகளை வழங்கும் சமூக சேவை நிறுவனங்கள்). ஓம்ஸ்க் பிராந்தியத்தில், இந்த வகையான சேவை 2004 இல் செயல்படுத்தப்பட்டது. மையங்கள் மற்றும் விரிவான சமூக சேவை மையங்களின் அடிப்படையில் சேவைகள் திறக்கப்படுகின்றன [பார்க்க. பதினொரு; உடன். 22–24].

பல ரஷ்ய நகரங்களில் (மாஸ்கோ, கலினின்கிராட், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க், யெகாடெரின்பர்க், நோவோசிபிர்ஸ்க், சரடோவ், முதலியன), பின்வரும் கண்டுபிடிப்புகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன: வயதான குடிமக்கள் மற்றும் ஊனமுற்றோருக்கான போக்குவரத்து சேவைகள் "சமூக டாக்ஸி" சேவை மூலம் வழங்கப்படுகின்றன ( குறைந்தபட்ச கட்டணத்தின் அடிப்படையில், முதியவர்கள் மற்றும் ஊனமுற்றோர் மருத்துவ மற்றும் கல்வி நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்படுகிறார்கள்; மருத்துவ மற்றும் சமூக பரிசோதனை நிறுவனங்கள்; மக்களுக்கான சமூக சேவை நிறுவனங்கள்; ரயில் நிலையம், பேருந்து நிலையம், விமான நிலையம்; தனிப்பட்ட சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்கள்; நிறுவனங்கள் கலாச்சாரம் மற்றும் கலை, முதலியன). ஓம்ஸ்கில், அத்தகைய சேவை பிப்ரவரி 2006 முதல் ஓம்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் மாநில நிறுவனமான "மக்கள்தொகைக்கான சமூக சேவைகளுக்கான விரிவான மையம்" அடிப்படையில் செயல்படுகிறது.

புதுமையான சேவைகளில், செவிலியர்களின் மாநில நிறுவனம் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம் - மாநில சமூக சேவை மையங்களில் இருந்து செவிலியர்கள் படுக்கையில் இருக்கும் நோயாளிகள் மற்றும் நிலையான கவனிப்பு தேவைப்படும் மக்களுக்கு வருகிறார்கள். இந்த புதிய சமூக சேவை ஏற்கனவே ஸ்வெர்ட்லோவ்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் உள்ள மக்களுக்கும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வேறு சில தொகுதி நிறுவனங்களுக்கும் வழங்கப்படுகிறது. 2008 ஆம் ஆண்டில், இந்த நிறுவனத்தை செயல்படுத்துவது செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மற்றும் ஓம்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் தொடங்கியது.

எனவே, நவீன சமுதாயத்தின் பொருளாதார, சமூக மற்றும் கலாச்சார முன்னேற்றத்தில் புதுமை ஒரு முக்கிய காரணியாக செயல்படுகிறது, சமூக பணியின் செயல்திறனை அதிகரிக்க உதவுகிறது, மேலும் சமூகத்தில் தொழிலின் நிலையை மேம்படுத்துகிறது.

கட்டுப்பாட்டு கேள்விகள்

1. "புதுமை" ("புதுமை") என்ற கருத்தின் சாராம்சம் என்ன?

2. புதுமை செயல்முறையை எந்த நிலைகளாகப் பிரிக்கலாம்?

3. புதுமைகளின் எந்த இரண்டு முக்கிய குழுக்கள் "புதுமை வகை" என்ற அளவுகோலின் படி வேறுபடுத்தப்படுகின்றன?

4. சமூகத் துறையில் புதுமையின் அம்சங்கள் என்ன?

5. என்ன புதுமையான சமூக பணி நடைமுறைகள் உள்ளன?

கருத்தரங்கு திட்டம்

1. புதுமை செயல்பாட்டின் பாடங்கள்.

2. சமூக கண்டுபிடிப்புகளின் தோற்றத்தை ஊக்குவிக்கும் முறைகள்.

வழிகாட்டுதல்கள்

கருத்தரங்கு அமர்வு சமூக கண்டுபிடிப்புகளின் (புதுமைப்பித்தர்கள்) முக்கிய பாடங்களைப் படிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது மற்றும் புதுமைகளை உருவாக்கும் முறைகளில் தேர்ச்சி பெறுகிறது. இந்த இலக்கை அடைய, முதலில், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தில் "புதுமை செயல்பாடு" என்ற கருத்தின் வரையறையைக் கண்டறிவது அவசியம், இரண்டாவதாக, கண்டுபிடிப்பாளர்களின் வகைகளை (A.I. Prigozhin இன் வகைப்பாட்டின் அடிப்படையில்) அடையாளம் காண வேண்டும். மூன்றாவதாக, புதுமை செயல்பாட்டின் முக்கிய பாடங்களை வகைப்படுத்துதல். அடுத்து, சமூக கண்டுபிடிப்புகளின் தோற்றத்திற்கு பங்களிக்கும் முறைகளைக் கருத்தில் கொள்வது அவசியம்: மூளை தாக்குதல், குழு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது, உருவவியல் பகுப்பாய்வு, பரிசோதனை, முதலியன. தலைப்பில் அறிவை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் புதுமையான செயல்பாட்டில் நடைமுறை திறன்களைப் பெறுதல் ஆகியவை மாணவர்களால் (தனியாக அல்லது 2-5 பேர் கொண்ட குழுக்களாக) புதுமையான வளர்ச்சியால் எளிதாக்கப்படும். நவீன ரஷ்யாவின் மக்கள்தொகையின் சமூகப் பாதுகாப்புத் துறையில் அழுத்தமான பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்கள். அடிப்படைக் கருத்துகளைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்: புதுமை, கண்டுபிடிப்பு செயல்பாடு, புதுமை செயல்முறை, கண்டுபிடிப்பாளர், கண்டுபிடிப்பு திட்டம், புதுமை திட்டம் மற்றும் சமூக பணியின் புதுமையான தொழில்நுட்பம்.

1. புதுமை செயல்பாட்டின் எந்த வகையான பாடங்களை பிரிக்கலாம்?

2. புதுமைகளை வளர்ப்பதற்கான முக்கிய முறைகளை விவரிக்கவும்.

3. சமூக அமைப்புகளுக்கான மென்பொருள் கண்டுபிடிப்பு முறையின் அடிப்படை என்ன?

4. புதுமைகளின் பரிணாம ஆராய்ச்சியின் நிலைகளின் உள்ளடக்கத்தை விரிவாக்குங்கள்.

5. கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையின் உட்கட்டமைப்புகளை விவரிக்கவும்: செயல்பாடு அடிப்படையிலான, நிர்வாக, அகநிலை, பொருள், முதலியன.

சுருக்கமான தலைப்புகள்

1. அறிவின் சிறப்புப் பிரிவாக புதுமை.

2. சமூக பணி நடைமுறையை மேம்படுத்துவதற்கான வழிமுறையாக புதுமை.

3. சமூகப் பணியின் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள்.

4. ரஷ்யாவின் மக்கள்தொகைக்கான சமூக சேவைகளின் அமைப்பில் கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய கண்டுபிடிப்புகள்.

5. சமூகத் துறையில் புதுமைகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்.

முக்கிய இலக்கியம்

1. உங்களுக்கு "சமூக டாக்ஸி" தேவைப்பட்டால் // சமூக அரசியல்ஓம்ஸ்க் பகுதி - வளர்ச்சியின் நேரம்: தகவல். புல்லட்டின் / ஓம்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் தொழிலாளர் மற்றும் சமூக மேம்பாட்டு அமைச்சகம். – ஓம்ஸ்க்: ஓம்ஸ்க்ப்ளாங்கிஜ்டாட், 2007. – பி. 17.

2. 2010 ஆம் ஆண்டு வரையிலான காலத்திற்கான புதுமை அமைப்பின் வளர்ச்சித் துறையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கொள்கையின் முக்கிய திசைகள் (ஆகஸ்ட் 5, 2005 எண் 2473p - P7 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் கடிதத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது)

3. சமூக பணியின் அடிப்படைகள்: பாடநூல். கொடுப்பனவு / என்.எஃப். பசோவ், வி.எம். பசோவா, ஓ.என். பெசோனோவா; திருத்தியவர் என்.எஃப். பசோவா. – 3வது பதிப்பு., ரெவ். – எம்.: அகாடமி, 2007. – 288 பக்.

4. Panteleeva, T.S. சமூகப் பணித் துறையில் புதுமைகளின் அம்சங்கள் / டி.எஸ். Panteleeva // சமூக பணியின் உள்நாட்டு இதழ். – 2003. – எண். 2. – பி. 12–14.

5. புசிகோவ், ஏ.ஈ. சமூக கண்டுபிடிப்பு மற்றும் சமூக பணி /
ஏ.இ. Puzikov // சமூக வேலை உள்நாட்டு பத்திரிகை. – 2003. – எண். 2. – பி. 15–24.

6. ரஷ்ய சமூகவியல் கலைக்களஞ்சியம் / எட். எட். ஜி.வி. ஒசிபோவா. – எம்.: NORMA-INFRA·M, 1998. – 672 p.

7. ரஷ்ய கூட்டமைப்பு. சட்டங்கள். ஓம்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் புதுமையான நடவடிக்கைகள்: ஜூலை 13, 2004 தேதியிட்ட ஓம்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் சட்டம்.
எண் 527-OZ // ஓம்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் சட்டமன்றத்தின் வர்த்தமானி. – 2004. – ஜூலை. – எண் 2. – கலை. 2206.

8. ரஷ்ய கூட்டமைப்பு. அரசு ஆணை. 1998 - 2000 ஆம் ஆண்டிற்கான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் புதுமைக் கொள்கையின் கருத்தாக்கத்தில்: ஜூலை 24, 1998 எண் 832 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை // ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின் சேகரிப்பு. – 08/10/1998. – எண் 32. – கலை. 3886.

9. இளைஞர்களுடன் சமூக பணி: பாடநூல். கொடுப்பனவு / எட். என்.எஃப். பசோவா. - எம்.: டாஷ்கோவ் மற்றும் கே, 2007. - 328 பக்.

10. சமூக பணியின் தொழில்நுட்பங்கள்: பாடநூல். / எட். இ.ஐ. ஒற்றை. – எம்.: INFRA-M, 2003. – 400 பக்.

11. Shafigulina, V. மொபைல் என்பது எப்போதும் அருகில் இருப்பதைக் குறிக்கிறது / V. Shafigulina // Omsk Irtysh பிராந்தியத்தின் சமூகக் கொள்கை. – 2007. – எண். 2. –
பக். 22–24.

12. ஷெபெடுன், யு.வி. ரஷ்யாவின் மக்களுக்கான சமூக சேவைகளின் கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள் / யு.வி. Shepetun // சமூக பணியின் உள்நாட்டு இதழ். – 2003. – எண். 2. – பி. 24–29.

கூடுதல் இலக்கியம்

1. குசேவா, எஸ்.என். வளர்ச்சிக்கான வழிமுறையாக புதுமை: பாடநூல். கொடுப்பனவு / எஸ்.என். குசேவா. – ஓம்ஸ்க்: ஓம்ஸ்க் ஸ்டேட் டெக்னிக்கல் யுனிவர்சிட்டி பப்ளிஷிங் ஹவுஸ், 1997. – 68 பக்.

2. மோல்ச்சனோவ், என்.என். புதுமை செயல்முறை: அமைப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல். - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மாநில பல்கலைக்கழகம், 1994. - 270 பக்.

3. பிரிகோஜின், ஏ.ஐ. புதுமைகள்: ஊக்கத்தொகைகள் மற்றும் தடைகள் (புதுமையின் சமூகப் பிரச்சனைகள்) / ஏ.ஐ. பிரிகோஜின். – எம்.: அரசியல் இலக்கியம், 1989. – 270 பக்.

தலைப்பு 15. தொழிலாளர் விஞ்ஞான அமைப்பின் சிக்கல்கள்
சமூக பணியில்

15.1 உழைப்பின் விஞ்ஞான அமைப்பின் கருத்து

மக்களின் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உழைப்பு என்பது நிறுவனங்கள், அமைப்புகள் மற்றும் சமூக சேவைகளின் செயல்பாட்டிற்கு ஒரு தவிர்க்க முடியாத நிபந்தனையாகும். தொழிலாளர் அமைப்புசிறந்த தொழிலாளர் முடிவுகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு நிறுவன அமைப்பு, அத்துடன் அதன் வடிவங்கள் மற்றும் முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான செயல்முறை [ஐபிட்.; உடன். 139]. தொழிலாளர் செயல்முறைகளின் ஆரம்ப பகுப்பாய்வு மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகள், விஞ்ஞான சாதனைகளின் பயன்பாடு மற்றும் உழைப்பை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சியில் சிறந்த நடைமுறைகள் பற்றி பேச அனுமதிக்கிறது. அறிவியல் அணுகுமுறைவேலை அமைப்புக்கு.

அமெரிக்கப் பொறியியலாளர் ஃபிரடெரிக் டபிள்யூ. டெய்லர் தொழிலாளர் விஞ்ஞான அமைப்பின் நிறுவனராகக் கருதப்படுகிறார். நேரத்தைப் பயன்படுத்தி தொழிலாளர் இயக்கங்களின் ஆய்வு, நுட்பங்கள் மற்றும் கருவிகளின் தரப்படுத்தல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், உழைப்பின் விஞ்ஞான அமைப்புக்கான பல முறைகளை அவர் உருவாக்கினார். விஞ்ஞான தொழிலாளர் அமைப்பின் அடிப்படைக் கோட்பாடுகள் இவை: ஆண்களை அறிவியல் ரீதியாகத் தேர்ந்தெடுத்து, பயிற்சியளித்து, சில ஊக்கத்தொகைகளை அளித்து, வேலையையும் மனிதனையும் ஒன்றாக இணைத்தால், தனிப்பட்ட உழைப்பாளர்களின் பங்களிப்பைவிட மொத்த உற்பத்தித் திறனைப் பெறலாம். எஃப். டெய்லர், தொழிலாளர் முறைமை அடிப்படைகளை உருவாக்கினார், தரப்படுத்தப்பட்ட வேலை செயல்பாடுகள், மற்றும் தொழிலாளர்களின் தேர்வு, வேலை வாய்ப்பு மற்றும் தூண்டுதல் ஆகியவற்றிற்கான அறிவியல் அணுகுமுறைகளை நடைமுறையில் அறிமுகப்படுத்தினார் [பார்க்க. 7].

இன்று கீழ் உழைப்பின் அறிவியல் அமைப்புபுரிகிறது" தொழிலாளர் அமைப்பு, இது விஞ்ஞான சாதனைகள் மற்றும் உற்பத்தியில் முறையாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட சிறந்த நடைமுறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது; தொழில்நுட்பத்தையும் மக்களையும் மிகவும் திறம்பட இணைக்க உங்களை அனுமதிக்காது உற்பத்தி செயல்முறை; தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனில் தொடர்ச்சியான அதிகரிப்பு, மனித மற்றும் பொருள் வளங்களின் சிறந்த பயன்பாடு ஆகியவற்றை உறுதி செய்கிறது; ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்துகிறது, சமூக-உளவியல் சூழலை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் வேலை திருப்தியை அதிகரிக்கிறது» .

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, நடைமுறையில் இல்லை மூன்று முக்கிய ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய சிக்கல்களைத் தீர்க்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: பொருளாதார, உளவியல் மற்றும் சமூக. NOT இன் பொருளாதாரப் பணி உபகரணங்கள், பொருட்கள், தொழில்நுட்பங்கள் ஆகியவற்றின் பொருத்தமான பயன்பாட்டிற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதில், இது வேலையின் செயல்பாட்டில் மனித மற்றும் பொருள் வளங்களில் சேமிப்பை உறுதி செய்கிறது.

மனோதத்துவ பணி பாதுகாப்பை உறுதி செய்யும் மிகவும் சாதகமான வேலை நிலைமைகளை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது உடல் நலம்மற்றும் மக்களின் பாதுகாப்பு, அவர்களின் செயல்திறனை உயர் மட்டத்தில் பராமரித்தல்.

சமூக பணி வேலையில் மக்களின் திருப்தியின் அளவை அதிகரிப்பது, அவர்களின் தொழில்முறை அறிவின் வளர்ச்சியை உறுதி செய்யும் நிலைமைகளை உருவாக்குவது போன்ற தொழிலாளர் அமைப்பின் முறைகளைப் பயன்படுத்துவதில் உள்ளது.

வேலையின் விஞ்ஞான அமைப்பு ஒரு அறிவார்ந்த படைப்பு செயல்முறையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது வெளிப்புற (சுற்றுச்சூழல்) மற்றும் உள் (நிறுவனத்தின் சமூக சூழல்) நிலைமைகளை மாற்றுவதற்கு சரியான நேரத்தில் மற்றும் போதுமான பதிலை அனுமதிக்கிறது. விஞ்ஞான சாதனைகள் மற்றும் மேம்பட்ட அனுபவத்தின் பயன்பாடு தொழில்நுட்பம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் மாறும் நிலைக்கு இணங்குவதை சாத்தியமாக்குகிறது, இதன் மூலம் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை உறுதி செய்கிறது.

பிரிவின் பகுத்தறிவு வடிவங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் உழைப்பின் ஒத்துழைப்பு,

பணியிடங்களின் அமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அவற்றின் பராமரிப்பு,

நுட்பங்கள் மற்றும் வேலை முறைகளின் பகுத்தறிவு,

வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல்,

தொழிலாளர் தரத்தை மேம்படுத்துதல்,

பொருள் மற்றும் தார்மீக ஊக்க நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி,

தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை வலுப்படுத்துதல்.

ஒரு முறையான ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையின் பயன்பாட்டிற்கு உட்பட்டு உழைப்பின் விஞ்ஞான அமைப்பின் மிகப்பெரிய செயல்திறனை அடைய முடியும்.

15.2 தொழிலாளர் விஞ்ஞான அமைப்பின் கொள்கைகள் மற்றும் அளவுகோல்கள்
சமூக பணியில்

தொழிலாளர் விஞ்ஞான அமைப்பின் துறையில் நவீன கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையின் பொதுமைப்படுத்தல் நிபுணர்கள் தொழிலாளர் விஞ்ஞான அமைப்பின் பல கொள்கைகளை உருவாக்க அனுமதித்தது: சிக்கலான தன்மை, நிலைத்தன்மை, ஒழுங்குமுறை, நிபுணத்துவம் மற்றும் ஸ்திரத்தன்மை ஆகியவற்றின் கொள்கை. ஒவ்வொரு கொள்கைக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட சுயாதீனமான அர்த்தம் உள்ளது. அதே நேரத்தில், அவை ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கின்றன, உழைப்பின் அமைப்புக்கான விஞ்ஞான அணுகுமுறையின் தொடர்புடைய பக்கத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன. எனவே, கொள்கைகளின் மிகப்பெரிய செயல்திறன் அவை ஒன்றாகப் பயன்படுத்தப்படும்போது வெளிப்படுகிறது. தொழிலாளர் அமைப்பின் ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் அதன் சொந்த பிரத்தியேகங்கள் உள்ளன இலக்கு அமைப்புநடைமுறைச் செயலாக்கத்திற்காக.

சமூகப் பணியில் தொழிலாளர் விஞ்ஞான அமைப்பின் முக்கிய திசைகளையும் சிக்கல்களையும் கருத்தில் கொள்வோம்.

பிரிவின் பகுத்தறிவு வடிவங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் உழைப்பின் ஒத்துழைப்பு.உழைப்புப் பிரிவின் செயல்முறை பிரிவினையைக் குறிக்கிறது பல்வேறு வகையானஉழைப்பு மற்றும் அவற்றை ஊழியர்களுக்கு ஒதுக்குதல். உழைப்பைப் பிரிப்பதற்கான அடிப்படைக் கொள்கையானது தனிப்பட்ட கலைஞர்களின் நிபுணத்துவத்தின் கலவையாகும் (அல்லது கட்டமைப்பு பிரிவுகள்) அவர்களின் தொழில்முறை திறனை அதிகரிப்பதன் மூலம். சமூகப் பணியில், தொழிலாளர் பிரிவு செங்குத்தாகவும் கிடைமட்டமாகவும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. முதல் வகை சமூக பணி நிர்வாகத்தின் நிலைகளை வேறுபடுத்த அனுமதிக்கிறது: கூட்டாட்சி, பிராந்திய, நகராட்சி மற்றும் சமூக பணி நிறுவனங்கள் மற்றும் சேவைகளின் நிலை. உழைப்பின் செங்குத்துப் பிரிவுடன், எல்லை நிர்ணயம் மற்றும் அதிகாரங்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கான கொள்கை பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இரண்டாவது வகை தொழிலாளர் பிரிவு முழு சமூகப் பணி அமைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள் மேற்கொள்ளப்படுகிறது (எடுத்துக்காட்டாக, முதியோர் மற்றும் முதியவர்களுடன் பணிபுரிவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற முதியோர் மையங்கள் தனித்தனி சுயாதீன நிறுவனங்களாக செயல்படுகின்றன; மாற்றுத்திறனாளிகளுடன் பணிபுரிவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற மறுவாழ்வு மையங்கள், சிறார், முதலியன), மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திற்குள், ஒரு சமூக சேவை (உதாரணமாக, விரிவான மையங்களில் செயல்பாட்டின் மூன்று பகுதிகள் உள்ளன: முதியோர் மற்றும் ஊனமுற்ற குடிமக்கள், குடும்பங்கள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான சமூக சேவைகள், கடினமான வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் குடிமக்களுக்கு உதவி; சமூக சேவை மையத்தில் துறையை வேறுபடுத்தி அறியலாம் நாள் தங்கும், சமூக சேவைகளின் சிறப்புத் துறை, முதலியன). ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையைக் கடைப்பிடித்து, எந்தவொரு குடிமக்களின் பிரச்சினைகளையும் தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்த இந்தப் பிரிவு நம்மை அனுமதிக்கிறது. இதையொட்டி, தொழிலாளர் ஒத்துழைப்பு என்பது ஊழியர்களின் சங்கத்தை உள்ளடக்கியது பொதுவான தன்மைமற்றும் தொழிலாளர் செயல்முறையின் உள்ளடக்கம், கட்டமைப்பு பிரிவுகளாக.

பணியிடங்களின் அமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அவற்றின் பராமரிப்பு.அல்லாத இந்த பகுதியின் முக்கிய பணி, அலுவலக உபகரணங்கள், வேலை நேரம் மற்றும் தேவையான உடல் உழைப்பு ஆகியவற்றின் திறம்பட பயன்பாட்டுடன் வேலை கடமைகளின் உயர்தர மற்றும் சரியான நேரத்தில் செயல்திறனுக்கான சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்குவதாகும். சமூகப் பணியில் இல்லாத இந்த திசையை சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி மதிப்பிட முடியாது. முதலாவதாக, சமூக சேவையாளர்களுக்கான பணியிடங்களை அமைப்பது சமூக சேவையின் கட்டமைப்பிற்குள் மட்டுமே மேற்கொள்ளப்பட முடியும், அதே நேரத்தில் பெரும்பாலான வேலை நேரங்கள் பிந்தையவற்றின் சுவர்களுக்கு வெளியே செலவிடப்படுகின்றன. ஒரு சமூக சேவையாளருக்கு பல வேலைகள் இருக்கலாம், அவற்றில் ஒன்று மட்டுமே சமூக சேவை, மீதமுள்ளவை சேவை செய்பவர்கள் வசிக்கும் இடங்கள். அத்தகைய சூழ்நிலையில், துரதிருஷ்டவசமாக ஒரு சமூக சேவையாளரின் பணியிடத்தை ஒழுங்கமைக்க முடியாது. சமூக பணி நிபுணர்களுக்கான பணியிடங்களை ஒழுங்கமைப்பதைப் பொறுத்தவரை, இங்குள்ள சிக்கல்களில் ஒன்று, அவர்களுக்கு தேவையான அலுவலக உபகரணங்களை போதுமான அளவில் வழங்குவது மற்றும் தகவல் ஆதரவை ஏற்பாடு செய்வது.

வேலை நுட்பங்கள் மற்றும் முறைகளின் பகுத்தறிவுசமூகப் பணியில், முதலில், குடிமக்களுடன் பணியாற்றுவதில் பொருத்தமான சமூகப் பணி தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது, இதில் புதுமையானவை (எடுத்துக்காட்டாக, “வாடிக்கையாளர் சேவை” தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துதல்), அத்துடன் புதிய வடிவங்கள் மற்றும் வேலை முறைகள் (மொபைல் சமூகம்) சேவை, சமூக டாக்ஸி, செவிலியர் சேவைகளை வழங்குதல் போன்றவை).

வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல்பணியாளர்கள் மீதான எதிர்மறை காரணிகளின் தாக்கத்தை நீக்குதல் அல்லது குறைத்தல், பணியிட பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல், குழுவில் சாதகமான சமூக-உளவியல் சூழலை உருவாக்குவதற்கு உகந்த நிலைமைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் பராமரித்தல் ஆகியவை அடங்கும். பணி நிலைமைகளை நிர்ணயிக்கும் காரணிகள் பின்வருமாறு: சுகாதாரம் மற்றும் சுகாதாரம், அழகியல், மனோதத்துவவியல், சமூக மற்றும் உளவியல். சமூகப் பணிகளில் இல்லை என்ற இந்த திசையில் உள்ள முக்கிய பிரச்சனைகள் சமூக ஊழியர்களுக்கான பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்துவது தொடர்பாக எழுகின்றன (பணியிட பாதுகாப்பு, எதிர்மறை காரணிகள், முக்கியமாக உளவியல்).

ஒரு சமூக சேவகர், தனது தொழில்முறை செயல்பாட்டின் பிரத்தியேகங்களின் காரணமாக, மற்றவர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் பெரும்பாலான நேரத்தை செலவிடுகிறார், வாழ்க்கையின் இந்த கட்டத்தில் சிரமங்கள், பிரச்சினைகள் உள்ளவர்கள், வயதின் காரணமாக பலவீனமான மற்றும் சார்ந்து இருப்பவர்கள். தவறானவை. இத்தகைய நிலைமைகளில் தகவல்தொடர்பு செயல்முறை மிகவும் கடினமாகிறது மற்றும் சமூக சேவையாளரின் ஆளுமையில் ஒரு முத்திரையை விட்டுச்செல்கிறது. இது சம்பந்தமாக, இது மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியது மற்றும் ஏற்படுத்தும் தாக்கங்களுக்கு எளிதில் பாதிக்கப்படுகிறது தொழில் சார்ந்த நோய், "எமோஷனல் பர்ன்அவுட்" சிண்ட்ரோம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு சமூக சேவகர் தனது பணியில், தொழில்முறை அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்களுக்கு மேலதிகமாக, பெரும்பாலும் தனது ஆளுமையைப் பயன்படுத்துகிறார், இது ஒரு வகையான "உணர்ச்சி நன்கொடையாளர்", இது தொழில்முறை ஆபத்து காரணிகளைக் குறிக்கிறது [பார்க்க. 9; உடன். 298–304].

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, "எமோஷனல் பர்ன்அவுட்" நோய்க்குறியின் உருவாக்கம் மற்றும் வளர்ச்சி பல காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது: தனிப்பட்ட - ஒரு சமூக சேவையாளரின் உணர்திறன் பெரும்பாலும் அவரது தனிப்பட்ட குணங்களால் பாதிக்கப்படுகிறது (தன்மை, மனோபாவம், மன அழுத்த எதிர்ப்பு போன்றவை); பங்கு - ஊழியர்களிடையே செயல்களின் பொருந்தாத தன்மை இருந்தால், குறைந்த அளவிலான முயற்சிகளின் ஒருங்கிணைப்பு, ஒரு பங்கு மோதல் எழுகிறது, இது ஒரு நோய்க்குறியின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது; நிறுவன - அதிகாரங்களின் தெளிவற்ற வரையறை (உரிமைகள், கடமைகள், பொறுப்புகள்), சிக்கலான வேலைகளின் போதுமான பயனுள்ள அமைப்பு, பயனற்ற தலைமை, அதிகப்படியான கட்டுப்பாடு போன்றவை.

"எமோஷனல் பர்ன்அவுட்" நோய்க்குறியின் காரணங்களை அகற்ற, பல்வேறு வகையான தூண்டுதல் (பொருள் மற்றும் தார்மீக) பயன்படுத்தப்படலாம், இது வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. தொழில்முறை வளர்ச்சி(பயிற்சியின் அமைப்பு, மேம்பட்ட பயிற்சி, அறிவியல் வேலையின் தூண்டுதல், தொழில் முன்னேற்றம் போன்றவை), வேலை கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளின் தெளிவான வரையறை, அவற்றின் ஆவணங்கள், அணியில் சாதகமான தார்மீக மற்றும் உளவியல் சூழலை உருவாக்குதல், விண்ணப்பிக்கும் சாத்தியம் நிகழ்த்தப்பட்ட வேலைக்கான ஆக்கபூர்வமான அணுகுமுறை. கூடுதலாக, "உணர்ச்சி எரிதல்" க்கான தொழில்முறை உதவி ஒரு முக்கிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறது, இது நோய்க்குறியின் தோற்றத்தை தூண்டும் காரணிகளை பலவீனப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். சமூக சேவகர் மற்றும் பிற பணியாளர்கள் தொடர்பாக, உளவியல் நிவாரணம் (பயிற்சிகள், உரையாடல்கள், முதலியன) முறைகளைப் பயன்படுத்துவது அவசியம், அத்துடன் நிறுவன காரணியின் விளைவை பலவீனப்படுத்துகிறது.

தொழிலாளர் தரத்தை மேம்படுத்துதல்- NOT இன் முக்கிய திசைகளில் ஒன்று. தொழிலாளர் தரப்படுத்தல் என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் நிலைமைகளை வடிவமைத்தல் மற்றும் உருவாக்குதல் ஆகும், அதன் கீழ் குறிப்பிட்ட பணிகள் அதிக உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன. ரேஷனிங் என்பது உள்-நிறுவனத் திட்டமிடலின் அடிப்படையாகும் (உதாரணமாக, பொருள் மற்றும் நிதிச் செலவுகளின் (ஊதியப்பட்டியல்) கணக்கீடுகள் செய்யப்படுகின்றன, கூடுதல் சேவைகளின் விலை தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை கணக்கிடப்படுகிறது). சமூக சேவைகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கும், வேலைக்கான ஊதியத்தின் அளவை நிர்ணயிப்பதற்கும் விதிமுறைகள் அமைப்புக்கு அடிப்படையாக உள்ளது. சமூகப் பணி அமைப்பில், பின்வருபவை பயன்படுத்தப்படுகின்றன: ஒரு சேவைத் தரநிலை, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பணியாளரின் விகிதத்திற்கும் குடிமக்களின் எண்ணிக்கைக்கும் இடையே ஒரு உறவை நிறுவுதல், துறைகளில் பணியாற்றும் குறைந்தபட்ச நபர்களின் எண்ணிக்கை [பார்க்க, எடுத்துக்காட்டாக, 2 ], முதலியன; பொருத்தமான தகுதிகளின் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை நிர்ணயிக்கும் எண் விதிமுறை, மற்றும் சமூக சேவையின் பல்வேறு பிரிவுகள் மற்றும் பதவிகளுக்கு இடையிலான விகிதாசார உறவை நிர்ணயிக்கும் விகித விதிமுறை; கட்டுப்பாட்டுத் தரநிலையானது மேலாளருக்கு நேரடியாகக் கீழ்ப்பட்ட ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிக்கிறது. [பார்க்க. 10; உடன். 184].

பொருள் மற்றும் தார்மீக ஊக்கங்களின் நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி.சமூகப் பணியில் தார்மீக மற்றும் பொருள் ஊக்கங்களின் பங்கை மிகைப்படுத்தி மதிப்பிடுவது கடினம். மாநில சமூக பாதுகாப்பு அமைப்பின் ஊழியர்களின் ஊதியம் கட்டண முறையை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதால் பல்வேறு வகையான பொருள் ஊக்கத்தொகைகளைப் பயன்படுத்துவதில் வரம்புகள் உள்ளன. கட்டண முறை என்பது தொழிலாளர்களின் தகுதிகள், இயல்புகள் மற்றும் பணி நிலைமைகளைப் பொறுத்து தொழில்களில் ஊதியத்தின் அளவை அரசு கட்டுப்படுத்தும் தரநிலைகளின் தொகுப்பாகும். கட்டண முறையானது கட்டண மற்றும் தகுதித் தேவைகள், கட்டண விகிதங்கள், கட்டண அட்டவணை மற்றும் பிராந்திய ஊதிய குணகங்கள் [பார்க்க. 1; 3]. முழு அல்லது பகுதி கட்டணத்தின் அடிப்படையில் சமூக சேவைகளை வழங்குவதற்கான சமூக சேவைகளின் உரிமை, கூடுதல் பட்ஜெட் நிதிகளை நிரப்புவதில் உள்ள சிக்கலை அடிப்படையில் தீர்க்காது, ஏனெனில் சமூக சேவைகளை வழங்குவதற்கான கட்டணங்கள் குறைவாக உள்ளன (இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது). நியாயமற்ற செயல்கள் அல்லது செயலற்ற செயல்களின் விளைவாக சேவை செய்யப்படும் குடிமகன், சமூக சேவை அல்லது ஒட்டுமொத்த சமுதாயத்திற்கு சேதம் ஏற்பட்டால் ஊழியர்களின் நிதிப் பொறுப்பை நிறுவும் பிரச்சினையும் பொருள் ஊக்கத்தொகையின் சிக்கலில் அடங்கும்.

தார்மீக ஊக்குவிப்புகளின் சிக்கல்கள், குறிப்பாக, ஒரு சமூக சேவகரின் அந்தஸ்து போதுமானதாக இல்லை என்பதன் காரணமாகும். ஒரு சமூக சேவையாளரின் பணியின் நிபந்தனைகள் மற்றும் உள்ளடக்கம் மிகவும் கடினமானது என்று பலர் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், ஆனால் கூட்டாட்சி சட்டம் இந்த வகை தொழிலாளர்களுக்கு கூடுதல் உத்தரவாதங்களை வழங்காது. சமூக சேவகர் தொழிலின் நிலையை மேம்படுத்துவதற்காக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிராந்தியங்களில் தொழில்முறை திறன் போட்டிகள் நடத்தப்படுகின்றன. உயர் தொழில்முறை தொழிலாளர்கள் "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மக்கள்தொகையின் சமூகப் பாதுகாப்பின் மதிப்பிற்குரிய பணியாளர்" என்ற கெளரவ பட்டத்தைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது [பார்க்க. 8], அத்துடன் பிராந்திய அல்லது துறைசார் விருதுகள்.

தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை வலுப்படுத்துதல்.ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளின் மிகவும் பயனுள்ள தீர்வுக்கு ஒழுக்கம் அவசியமான நிபந்தனையாகும். ஒரு நிறுவனத்தில் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தின் நிலை உழைப்பு மற்றும் உற்பத்தியின் பகுத்தறிவு அமைப்பு, தரப்படுத்தலின் தரம், பொருள் மற்றும் தார்மீக ஊக்கங்களின் வடிவங்கள் மற்றும் பிற உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி அல்லாத காரணிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

சமூக சேவை ஊழியர்களுக்கான வேலையின் அமைப்பு, சேவைத் தரங்கள் மற்றும் ஊதியம் ஆகியவை ஒப்பந்த அடிப்படையில் அவர்களின் நிறுவனர்களால் நிறுவப்பட்டுள்ளன. உழைப்பின் விஞ்ஞான அமைப்பின் முக்கிய திசைகள் அனைத்து தொழில்கள் மற்றும் தொழிலாளர் பயன்பாட்டின் பகுதிகளுக்கு பொதுவானவை. இருப்பினும், செயல்பாட்டுத் துறையைப் பொறுத்து NOT களின் பயன்பாட்டின் எல்லைகளைப் பற்றி பேசலாம்.

கட்டுப்பாட்டு கேள்விகள்

1. உழைப்பின் அறிவியல் அமைப்பு என்ன?

2. உழைப்பின் விஞ்ஞான அமைப்பு என்ன சிக்கல்களைத் தீர்க்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது?

3. NOT இன் முக்கிய திசைகளை பட்டியலிடுங்கள்.

4. NOT இன் கொள்கைகளுக்கு பெயரிடவும். அவற்றின் உள்ளடக்கங்களை வெளிப்படுத்துங்கள்.

5. சமூகப் பணியில் உழைப்பின் விஞ்ஞான அமைப்பைப் பயன்படுத்துவதில் உள்ள சிக்கல்களை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள்.

கருத்தரங்கு திட்டம்

1. உழைப்பின் விஞ்ஞான அமைப்பின் சாராம்சம்.

2. சமூகப் பணியில் தொழிலாளர் விஞ்ஞான அமைப்பின் முக்கிய திசைகள்.

வழிகாட்டுதல்கள்

தலைப்பைப் படிப்பது, உழைப்பின் விஞ்ஞான அமைப்பின் சாரத்தையும், சமூகப் பணிகளில் அதன் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியத்தையும் புரிந்துகொள்ள உங்களை அனுமதிக்கும். கருத்தரங்கு பாடத்திற்கு சுயாதீனமாக தயாராகும் போது, ​​"தொழிலாளர் அமைப்பு" மற்றும் "அறிவியல் தொழிலாளர் அமைப்பு" என்ற சொற்களுக்கு நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். NOT இன் பணிகளை முன்னிலைப்படுத்தி அவற்றின் பண்புகளை வழங்குவது அவசியம். NOT இன் கொள்கைகள் மற்றும் சமூகப் பணிகளில் அவற்றின் பயன்பாட்டின் சாத்தியக்கூறுகளைப் படிப்பதில் குறிப்பாக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். ஒரு கருத்தரங்கிற்குத் தயாராகும் போது, ​​நிறுவனத்தில் NOT இன் முக்கிய திசைகளை பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம்.


சோதனை கேள்விகள் மற்றும் பணிகள்

1. சமூகப் பணிகளில் விஞ்ஞான அமைப்பின் சாராம்சம், குறிக்கோள்கள், கொள்கைகள், திசைகளை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள்.

2. சமூக சேவைகளில் தொழிலாளர் அமைப்பின் என்ன பிரச்சினைகள் மிகவும் கடுமையானவை?

3. சமூகப் பணியில் தொழிலாளர் தரப்படுத்தலின் சாராம்சம் என்ன?

4. சமூகப் பணிகளில் NOT பயன்படுத்துவதற்கான உதாரணங்களைக் கொடுங்கள்.

5. இன்டர்ன்ஷிப் இடத்தில் சமூக சேவையில் வேலை செய்யும் அமைப்பின் தன்மையை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

முக்கிய இலக்கியம்

1. அக்டோபர் 12, 1994 அன்று ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் தீர்மானம் N 66 “ஊழியர் பதவிகளுக்கான ஊதிய தரங்கள் மற்றும் கட்டணம் மற்றும் தகுதி பண்புகள் ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைப்பு குறித்து பட்ஜெட் நிறுவனங்கள்மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சமூக பாதுகாப்பு சேவையின் அமைப்புகள்" / குறிப்பு சட்ட அமைப்பு "Garant" (ஆவணம் அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிடப்படவில்லை).

2. ஜூலை 27, 1999 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் தீர்மானம் எண். 32 "மாநில (நகராட்சி) நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான வழிமுறை பரிந்துரைகளின் ஒப்புதலின் பேரில் "மக்கள்தொகைக்கான சமூக சேவைகளுக்கான விரிவான மையம்" / புல்லட்டின் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் மற்றும் சமூக மேம்பாட்டு அமைச்சகம். – 1999. – எண். 11.

3. ஜூன் 6, 2006 அன்று ஓம்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் அரசாங்கத்தின் ஆணை
N 56-p “ஓம்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் உள்ள மாநில சமூக சேவை நிறுவனங்களின் ஊழியர்களுக்கான தொழிலாளர் ஊதியம்” // ஓம்ஸ்கயா பிராவ்தா. – 2006. – எண். 44 (ஜூன் 16).

4. ப்ரோஸ்குரின், பி.ஏ. உழைப்பின் அறிவியல் அமைப்பு (NOT) / கலைக்களஞ்சிய சமூகவியல் அகராதி. – எம்.: ISPI RAS, 1995. – P. 7.

5. ரோஃப் ஏ.ஐ. உழைப்பின் அறிவியல் அமைப்பு: பாடநூல். கொடுப்பனவு / ஏ.ஐ. ரோஃப். – எம்.: MIK, 1998.

6. சமூகப் பணிக்கான அகராதி-குறிப்பு புத்தகம் / எட். இ.ஐ. ஒற்றை. - எம்.: வழக்கறிஞர், 1997. - 424 பக்.

7. டெய்லர் F.W. தொழிலாளர் அறிவியல் அமைப்பு / F.U. டெய்லர். - எம்., 1925.

8. டிசம்பர் 30, 1995 N 1341 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணை "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கெளரவப் பட்டங்களை நிறுவுதல், கெளரவப் பட்டங்கள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கெளரவப் பட்டங்களுக்கான மார்பகத்தின் விளக்கங்கள் மீதான விதிகளின் ஒப்புதல்" // ரஷ்ய செய்தித்தாள். – 1996. – எண். 29 (பிப்ரவரி 13).

9. ஃபிர்சோவ், எம்.வி. சமூக பணியின் கோட்பாடு: பாடநூல். கொடுப்பனவு / எம்.வி. ஃபிர்சோவ், ஈ.ஜி. ஸ்டுடெனோவா. - எம்.: மனிதநேயம். எட். VLADOS மையம், 2000. - 432 பக்.

10. தொழிலாளர் பொருளாதாரம் மற்றும் சமூகவியல்: பாடநூல். / எட். மற்றும் நான். கிபனோவா. – எம்.: INFRA-M, 2007. – 584 பக்.

கூடுதல் இலக்கியம்

1. எகோர்ஷின், ஏ.பி. பணியாளர் மேலாண்மை: பாடநூல். / ஏ.பி. எகோர்ஷின். – N. Novgorod: பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் Nizhegorod. மேலாண்மை மற்றும் சட்டம் நிறுவனம், 2001. - 713 பக்.

2. மஸ்மானோவா, பி.ஜி. ஊதிய மேலாண்மை: பாடநூல். கொடுப்பனவு /
பி.ஜி. மஸ்மானோவா. – எம்.: நிதி மற்றும் புள்ளியியல், 2001.

3. உற்பத்தி குழுக்களின் நிர்வாகத்தில் தொழிலாளர் விஞ்ஞான அமைப்பு: தொழில்துறை அளவிலான அறிவியல் மற்றும் வழிமுறை பரிந்துரைகள். – எம்.: பொருளாதாரம், 1991.

4. தொழிலாளர் அமைப்பு மற்றும் ஒழுங்குமுறை: பாடநூல். கொடுப்பனவு / எட்.
வி வி. அடம்சுக். – எம்.: ஃபின்ஸ்டாடின்ஃபார்ம், 1999.

தலைப்பு 16. தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளில் அனுபவம்
ரஷ்யாவில் சமூக பணி அமைப்பில்
மற்றும் வெளிநாடுகளில்

16.1. சமூக பணி தொழில்நுட்பத்தின் சாராம்சம்
நவீன ரஷ்யாவில்

20 ஆம் நூற்றாண்டின் 90 களில் ரஷ்ய சமுதாயத்தின் நவீனமயமாக்கலின் நிலைமைகளில் உள்நாட்டு சமூகப் பணியின் நவீன நடைமுறை உருவாக்கப்பட்டது. சமூக ஆதரவின் முன்னுரிமைப் பொருள்கள் குறைந்த வருமானம் மற்றும் சமூக ரீதியாக பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்கள் பிரிவுகளாக மாறிவிட்டன. உண்மையான அச்சுறுத்தல்பொருளாதார மற்றும் சமூக சீரழிவு. சமூக திட்டங்கள் இப்போது சுய உதவி மற்றும் தன்னிறைவு, இந்த மக்கள் குழுக்களின் குறிப்பிட்ட நலன்கள் மற்றும் தேவைகள் மற்றும் உதவியின் தனிப்பட்ட தன்மை ஆகியவற்றின் வளர்ச்சியில் குறிப்பாக கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்த அணுகுமுறை ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் அதன் தொகுதி நிறுவனங்களில் கூட்டாட்சி சட்டங்கள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணைகள் மற்றும் பிறவற்றில் சட்ட ஆதரவைப் பெறுகிறது. சமூகக் கொள்கையை செயல்படுத்துவதற்கான கருவி தொழில்முறை சமூகப் பணியாகும். கடினமான வாழ்க்கைச் சூழ்நிலையில் தங்களைக் கண்டறியும் நபர்களுக்கு அவர்களின் பிரச்சினைகளை அடையாளம் காண்பது, தகவல், ஆலோசனை நடவடிக்கைகள், நேரடியான, நிதி, சமூக மற்றும் அன்றாட உதவி, கல்வி மற்றும் உளவியல் ஆதரவு, தூண்டுதல் ஆகியவற்றின் மூலம் அதன் உள்ளடக்கம் உதவி வழங்குவதாகக் கருதலாம். தேவைப்படுபவர்களின் சொந்த பலம், உங்கள் சொந்த சிக்கல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதில் செயலில் பங்கேற்பதை நோக்கி அவர்களை நோக்குதல்.

அடிப்படை சமூக பணி தொழில்நுட்பங்களின் மூன்று நிலைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன - மேக்ரோ லெவல், மீசோ லெவல், மைக்ரோ லெவல், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த சமூகப் பணி தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்டுள்ளன.

மேக்ரோடெக்னாலஜிகளில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிராந்தியங்கள் மற்றும் தொகுதி நிறுவனங்களின் மட்டத்தில் பல்வேறு சுயவிவரங்களின் சமூக பாதுகாப்பு நிறுவனங்களை ஒழுங்கமைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நிறுவன மேலாண்மை தொழில்நுட்பங்கள் அடங்கும்; சமூக காப்பீடு மற்றும் சமூக உதவியின் தொழில்நுட்பங்கள்; சமூக மற்றும் சட்ட நிபுணத்துவத்தின் தொழில்நுட்பங்கள்.

மீசோடெக்னாலஜிஸ்: மக்களுக்கான சமூக சேவைகளுக்கான தொழில்நுட்பங்கள்; சமூக மற்றும் மருத்துவ பராமரிப்பு தொழில்நுட்பங்கள்; சமூக-உளவியல் பராமரிப்பு தொழில்நுட்பங்கள்; ஆதரவு மற்றும் மத்தியஸ்தத்தின் தொழில்நுட்பங்கள்; புறக்கணிப்பு மற்றும் வீடற்ற தன்மையைத் தடுப்பதற்கான தொழில்நுட்பங்கள்; சமூக மருத்துவ பரிசோதனையின் தொழில்நுட்பங்கள்.

மைக்ரோடெக்னாலஜிகள் ஆலோசனை தொழில்நுட்பங்கள்; இலக்கு சமூக சேவைகளுக்கான தொழில்நுட்பங்கள்; இலக்கு ஆலோசனைக்கான தொழில்நுட்பங்கள் (ஹெல்ப்லைன்).

தற்போது, ​​சமூகப் பணிகளில் தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளின் பணிகள் 2010 வரை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வளர்ச்சி மூலோபாயத்திற்கு ஏற்ப உருவாகின்றன. இது மாநில மற்றும் அரசு அல்லாத துறைகளுக்கு இடையிலான போட்டியின் அடிப்படையில் சமூக பணி தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது, அதே நேரத்தில் இலக்கு உதவி முறையை சரிசெய்தல் மற்றும் சமூக உறவுகளை உறுதிப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துதல்.

16.2 வெளிநாட்டில் நடைமுறை சமூகப் பணியின் முக்கிய திசைகள்

உலகின் பெரும்பாலான நாடுகளின் நடைமுறையில், பொது சமூகப் பணி மூன்று பகுதிகளை உள்ளடக்கியது: தனிநபர், தனிப்பட்ட மற்றும் குடும்ப அளவில் சமூக சிகிச்சை; குழுக்களுடன் சமூக பணி; சமூகத்தில் சமூகப் பணி, வசிக்கும் இடத்தில்.

சமூகப் பணியின் தனிப்பட்ட முறையைப் பற்றி பேசும்போது, ​​வாடிக்கையாளருடனான தனிப்பட்ட தொடர்பு மூலம் உளவியல், தனிப்பட்ட மற்றும் சமூகப் பொருளாதாரப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் தனிநபர்கள் மற்றும் குடும்பங்களுக்கு உதவுவது என்பதை மனதில் கொள்ள வேண்டும். தவிர, தனிப்பட்ட முறைமருத்துவத்தில் சமூகப் பணிகளில் பயன்பாடு கண்டறியப்பட்டது.

குடியரசின் மக்கள்தொகையின் சமூக பாதுகாப்பு அமைப்பில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள்

தொழில்துறையில் குறிப்பிட்ட கவனம் சோதனைப் பணிகளுக்கு வழங்கப்படுகிறது, இதன் விளைவாக புதுமையான உயர் தொழில்நுட்ப தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துதல், குடியரசு, தொழில் மற்றும் கூட்டாட்சி மட்டங்களில் சோதனை தளங்களைத் திறப்பது, சமூக சேவை நிறுவனங்களில் வடிவமைப்பு போட்டிகளில் பங்கேற்பது மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு டாடர்ஸ்தான் குடியரசின் மக்கள் தொகையில்.

புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள் மூன்று முக்கிய பகுதிகளில் தீவிரமாக உருவாக்கப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுகின்றன:

மக்களுக்கான சமூக சேவைகள் துறையில்,

மக்களுக்கு சமூக ஆதரவு மற்றும் சமூக உதவி வழங்கும் துறையில்,

தொழில்துறை பணியாளர்களின் கூடுதல் தொழில்முறை கல்வி அமைப்பில்.

தற்போது, ​​நவீன சமூக மற்றும் உளவியல் தொழில்நுட்பங்கள் 11 சோதனைத் தொழில் தளங்களின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டு, சோதிக்கப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுகின்றன.

சமூகப் பாதுகாப்புத் துறையின் செயல்பாடுகளில் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் தோன்றிய தனித்துவமான கண்டுபிடிப்புகளில் ஒன்று செயல்படுத்தப்பட்டது குடியரசுக் கட்சியின் போட்டி சமூக திட்டங்கள்"பொது முன்முயற்சி".

இலாப நோக்கற்ற மற்றும் பொது நிறுவனங்களின் சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த புதுமையான திட்டங்களை ஆதரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட மாநிலம், வணிகம் மற்றும் சிவில் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான தொடர்புகளின் வழிமுறைகளை வளர்ப்பதற்கான ஒரு தனித்துவமான தளம் போட்டியாகும். இது சமூக வளர்ச்சிக்கான ஒரு முக்கிய பொறிமுறையாக மாறியுள்ளது, புதிய சமூக தொழில்நுட்பங்களின் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் சமூக கூட்டாண்மையின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. போட்டிக்கு சமர்ப்பிக்கப்பட்ட திட்டங்கள் முதியவர்கள், ஊனமுற்ற குழந்தைகள், அனாதைகள், கடினமான வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் உள்ள குடும்பங்கள், போதைப் பழக்கம் மற்றும் எய்ட்ஸ் போன்றவற்றின் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க அனுமதிக்கின்றன.


சமூகப் பாதுகாப்புத் துறையில் அரசு சாரா நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிக சமூகத்தை ஈடுபடுத்துவது சில முடிவுகளை அளிக்கிறது: 5 ஆண்டுகளில் - 700 திட்டங்கள் மற்றும் 150 மில்லியனுக்கும் அதிகமான முதலீடுகள்.

சமூக சேவைத் துறையில் உள்ள அனைத்து நவீன புதுமையான தொழில்நுட்பங்களும் கண்டிப்பாக வேறுபட்டவை, அதே நேரத்தில் அவை இயற்கையில் உலகளாவியவை, எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் குடியரசின் எந்தப் பகுதியிலும் எந்தவொரு வளங்களுடனும் செயல்படுத்துவதற்குக் கிடைக்கின்றன, மேலும் கண்டிப்பாக வரையறுக்கப்பட்ட கவனம் செலுத்துகின்றன. இறுதி முடிவு மீது.

ஐரோப்பா கவுன்சிலுடன் இணைந்து, நபெரெஷ்னி செல்னியில் உள்ள ஊனமுற்றோருக்கான இஸ்கெலெக் மறுவாழ்வு மையத்தின் அடிப்படையில் ஒரு திட்டம் செயல்படுத்தப்படுகிறது. "மாதிரி மறுவாழ்வு மையம்"இதில் தசைக்கூட்டு கோளாறுகள் உள்ள ஊனமுற்றவர்களின் மறுவாழ்வுக்கான மேம்பட்ட ஐரோப்பிய மற்றும் ரஷ்ய முறைகள் தழுவி சோதிக்கப்படும் . திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், சமூக சேவைகள் மற்றும் வணிக சமூகத்தின் பிரதிநிதிகளின் ஒத்துழைப்புடன், நகர நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிகக் கட்டமைப்புகளில் அடுத்தடுத்த வேலைவாய்ப்புகளுடன் தேவைப்படும் சிறப்புகளில் இளம் ஊனமுற்றோருக்கு விரிவான மறுவாழ்வு மற்றும் பயிற்சி அளிக்க நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படுகின்றன.

மறுவாழ்வு மையங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன புதிய தொழில்நுட்பங்கள்சமூக மறுவாழ்வு"மான்டிசோரி", "லியோன்கார்ட்", தொழில் சிகிச்சை, கலை சிகிச்சை, இது பெரியவர்கள் மற்றும் குழந்தைகளின் சமூக தழுவலில் நல்ல விளைவை அளிக்கிறது. புனர்வாழ்வு நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனுக்கான அளவுகோல்கள் ADL அமைப்பின் சர்வதேச தரங்களின் கட்டமைப்பிற்குள் (அன்றாட வாழ்க்கையில் செயல்பாட்டின் அம்சம்) செயல்பாட்டு சுதந்திரத்தின் அளவில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன.

இரண்டு தொழில்நுட்பங்கள்ஊனமுற்றோரின் மறுவாழ்வுத் துறையில் - " கினிசியோதெரபி" மற்றும் "கடத்தும் சிகிச்சை", கசான் மாநில மருத்துவ பல்கலைக்கழகத்துடன் எங்கள் நிறுவனங்களின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது, அங்கீகரிக்கப்பட்டு செயல்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறதுரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அனைத்து பகுதிகளிலும் சுகாதார மற்றும் சமூக மேம்பாட்டு மேற்பார்வைக்கான கூட்டாட்சி சேவை.

சிறப்பு கவனம் தேவை துறைகளுக்கிடையேயான ஆரம்பகால தலையீட்டு தொழில்நுட்பங்களை நோக்கமாகக் கொண்டது குறைபாடுகள் உள்ள குழந்தைகளை குடும்பங்கள் கைவிடுவதைத் தடுப்பது, விரிவான குடும்ப மறுவாழ்வை மேற்கொள்ளுதல்.

ஆரம்பகால தலையீடு என்பது கடுமையான குறைபாடுகள் உள்ள குழந்தை வாழும் குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கு சமூக மற்றும் உளவியல் ஆதரவாகும்; பெற்றோர்கள் சிறார்களாக இருப்பதோடு, "முதிர்ந்த பெற்றோருக்குரிய" திறன்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை, எனவே குழந்தையை இரத்தக் குடும்பத்திற்கு வெளியே விட்டுவிட்டு சமூக நிறுவனங்களுக்கு அனுப்பும் அதிக ஆபத்து உள்ளது; ஊனமுற்ற நோயுடன் குழந்தை பிறக்கும் அபாயம் உள்ள குடும்பங்கள்; குழந்தை புறக்கணிப்பு, குடும்ப செயலிழப்பு மற்றும் பிற காரணங்களால் குடும்பத்தை கடினமான வாழ்க்கை சூழ்நிலைக்கு இட்டுச் சென்ற சமூக குடும்பங்கள்.

இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான விருப்பங்களில் ஒன்று பைலட் திட்டம் "ஊனமுற்ற அனாதைகளின் நிறுவனமயமாக்கல்",சுகாதார நிறுவனங்கள், கல்வி மற்றும் சர்வதேச தொண்டு நெட்வொர்க் “ஃபயர்ஃபிளை” (அமெரிக்கா) ஆகியவற்றுடன் இணைந்து செயல்படுத்தப்படுகிறது, இதன் கட்டமைப்பிற்குள் குழந்தையின் குடும்பச் சூழல் உட்பட, ஊனமுற்ற குழந்தைகளின் மறுவாழ்வுக்கான மாதிரியை உருவாக்குவது அவசியம். சமூகமயமாக்கல் செயல்முறை.

2006 ஆம் ஆண்டில், குடியரசு மையத்தின் அடிப்படையில் "ஜெர்கலோ" மக்கள்தொகைக்கு சமூக மற்றும் உளவியல் உதவிக்கான குடியரசுக் கட்சியின் மையத்தைத் திறப்பது குறித்து ரஷ்ய கல்வி அகாடமியின் (மாஸ்கோ) மாநில குடும்பம் மற்றும் கல்வி நிறுவனத்துடன் ஒரு ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது. மக்களுக்கான சமூக மற்றும் உளவியல் உதவிக்காக நவீன குடும்பத்தின் பிரச்சினைகளை ஆய்வு செய்வதற்கான ஆராய்ச்சி ஆய்வகம்.கூட்டுப் பரிசோதனைப் பணியின் போது, ​​அவர்களது பிரச்சனைகளின் நிலை மற்றும் தனித்தன்மையைப் பொறுத்து, குடும்பங்களுடனான வேறுபட்ட வேலை வடிவங்களை உருவாக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.


கூட்டாட்சி மட்டத்தில், சபின்ஸ்கி மாவட்டத்தில் உள்ள குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவத்தினருக்கான துர்கை சமூக தங்குமிடம் 2009 ஆம் ஆண்டு வரை "தொழில் முனைவோர் சிந்தனை திறன்களை உருவாக்குதல்" என்ற புதுமையான திட்டத்துடன் கிராமப்புற தங்குமிடங்களில் வசிப்பவர்களின் சமூக மற்றும் தொழிலாளர் மறுவாழ்வு துறையில் ஒரு துணை சோதனை நிறுவனத்தின் அந்தஸ்தைப் பெற்றது. கிராமப்புற சமூக தங்குமிடங்களில் வசிப்பவர்களில்." ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சுகாதார மற்றும் சமூக மேம்பாட்டு அமைச்சகம் ஏற்பாடு செய்த போட்டியில் பங்கேற்ற 140 ரஷ்ய சமூக நிறுவனங்களில் அவர் வெற்றியாளரானார் (முன்னர், ட்ரோஜ்ஜானோவ்ஸ்கி மாவட்டத்தில் குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவத்தினருக்கான "சூடான வீடு" சமூக தங்குமிடம் இந்த நிலை இருந்தது).

செயல்படுத்துவதில் தொழில்துறைக்கு சாதகமான அனுபவம் உள்ளது உளவியல் உதவி மற்றும் ஆதரவை வழங்குவதற்கான புதுமையான வேலை வடிவங்கள்.

எனவே, உளவியலாளர்கள், சமூக சேவையாளர்கள், சட்ட ஆலோசகர்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் பிற நிபுணர்களின் குழுவைக் கொண்ட சமூக ஆதரவுடன் இணைந்து "உள்ளூர் உளவியல் மற்றும் சமூக உதவி" தொழில்நுட்பம் அவசர மருத்துவ கவனிப்பின் அனலாக் ஆகும். ஒரு வாடிக்கையாளரை வீட்டிலேயே விரைவாகக் கண்டறியவும், தனிப்பட்ட ஆலோசனைகளை வழங்கவும், மறுவாழ்வு மற்றும் தடுப்பு உதவிகளை வழங்கவும், குறுகிய காலத்தில் அனைத்து குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கும் உளவியல்-சுகாதார நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைக்கவும் தொழில்நுட்பம் உதவுகிறது.

போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்கள்:

"கடினமான வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் உள்ள நபர்களின் சமூக-உளவியல் மருத்துவ பரிசோதனை" - "ஆபத்தில் உள்ள" மக்கள்தொகை மற்றும் அவர்களின் சமூக தழுவலின் சமூக-உளவியல் நிலையை கண்காணிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது (இளம் ஊனமுற்றோர், ஓய்வூதியத்திற்கு முந்தைய மற்றும் ஓய்வூதிய வயதுடையவர்கள்);

"சமூக மற்றும் தொழிலாளர் வழக்கு" என்பது போட்டி நிறைந்த சந்தை சூழலில் ஒரு நிலையான குடியிருப்பு இல்லாத நபர்களை தடையின்றி சேர்ப்பதற்கான புதிய உத்தியை உருவாக்குவதை உள்ளடக்குகிறது. இந்த தொழில்நுட்பத்தின் நோக்கம், தங்குமிடங்களின் சிறு குடியிருப்பாளர்கள், தொழிலாளர் புலம்பெயர்ந்தோர் மற்றும் முன்னாள் இராணுவ வீரர்கள், முன்னாள் கைதிகள் - நிலையான குடியிருப்பு இல்லாத நபர்களிடமிருந்து ஒதுக்கப்பட்ட மக்கள்தொகை குழுக்களின் தழுவல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஆகும். தொழில்முனைவோர் சிந்தனையின் திறன்களைக் கற்பிப்பதன் மூலமும் முதன்மை மற்றும் இரண்டாம் நிலை பொருளாதார கல்வியறிவின்மையை நீக்குவதன் மூலமும் இந்த வகை சிந்தனையின் சார்பு சிக்கலான மற்றும் குழந்தைத்தனத்தை சமன் செய்ய இது உதவும்.

அமைப்பின் மூலம் தொலைதூர கல்வி, மின்னணு நூலகங்கள் மற்றும் ஒரு சமூக மற்றும் தொழிலாளர் வழக்கு (பொருளாதாரம், நிதி மற்றும் வரி அறிக்கையிடல் துறையில் சுய கல்விக்கான முறைகளின் தொகுப்பு, தொழிலாளர் குறியீடு பற்றிய மின்னணு குறிப்பு புத்தகங்கள், முதலியன), அவர்கள் மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல் பொருளாதார கல்வியறிவு, ஆனால் இந்த துறையில் அவர்களின் தகுதிகளை சான்றளிக்கும் ஆவணத்தைப் பெறவும், எனவே சமூக அந்தஸ்தை அதிகரிக்கவும்.

மக்களுக்கு சமூக ஆதரவு மற்றும் சமூக உதவி வழங்கும் துறையில் மக்கள்தொகையின் இலக்கு சமூக பாதுகாப்பு அமைப்பில் தகவல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் அடிப்படையில் ஒரு புதுமையான திட்டம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இதன் சாராம்சம் உருவாக்கம், பராமரிப்பு மற்றும் பயன்பாடு ஆகும் குடியரசின் அனைத்து குடும்பங்களின் தரவுத்தளம்அனைத்து வகையான திரட்டல்களுக்கும், சமூக ஆதரவு நடவடிக்கைகளின் கணக்கியல் மற்றும் கண்காணிப்பு.

மக்கள்தொகையின் இலக்கு சமூகப் பாதுகாப்பின் குடியரசுக் கட்சியின் திட்டத்திற்கு இணங்க சமூக ஆதரவு நடவடிக்கைகளின் பெறுநர்களின் தளத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் 1998 இல் பணி தொடங்கியது. தற்போது, ​​தரவு வங்கியானது குடியரசின் அனைத்து குடும்பங்களையும், அவர்களின் பயனாளிகள், குறைந்த வருமானம் பெறும் மானியங்கள் மற்றும் மானியங்களைப் பெறுபவர்கள் பற்றிய தகவல்களை உள்ளடக்கியது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு அதிகாரிகள், சேவை வழங்குநர்களிடமிருந்து (ஆற்றல், எரிவாயு நிறுவனங்கள்) தரவு வங்கிகளில் மக்கள்தொகையின் முழுமையான தரவு வங்கியை உருவாக்குவது, நன்மைகளை பணமாக்குவதற்கு விரைவாகவும் முழுமையாகவும் செல்ல முடிந்தது. நோக்கம் மற்றும் மாதாந்திர கட்டணம் பண கொடுப்பனவுகள், அத்துடன் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை பணமாக செலுத்துவதற்கான மானியங்கள்.

மக்கள்தொகையின் இலக்கு சமூகப் பாதுகாப்பின் (ஏஎஸ்பி) தானியங்கி அமைப்பின் தனித்துவம், பல அமைச்சகங்கள் மற்றும் துறைகள், சேவை வழங்குநர்களுடன் நவீன பயன்பாட்டின் மட்டத்தில் தொடர்புகளை செயல்படுத்துவதில் உள்ளது. தகவல் தொழில்நுட்பங்கள்.

இன்று, குடியரசின் சமூக பாதுகாப்பு அதிகாரிகள் சமூக ஆதரவு நடவடிக்கைகளை ஒதுக்குவதற்கும் செலுத்துவதற்கும் தகவல் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகின்றனர் "ஒரு சாளரம்" கொள்கையின்படி.

தொழில்துறை பணியாளர்களின் கூடுதல் தொழில்முறை கல்வி துறையில் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் செயல்பாட்டு தொடர்ச்சியான கல்வி முறை.தொழில்துறை தொழிலாளர்களின் பயிற்சி பல்வேறு நிலைகளில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது: முன்-தொழில்முறை, மறுபயிற்சி, தற்போதைய தொழில் நிபுணர்களின் மேம்பட்ட பயிற்சி.

முன்-தொழில்முறை பயிற்சி கசான் மாநில மருத்துவ பல்கலைக்கழகத்துடன் கூட்டாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் கசானில் உள்ள இரண்டு மேல்நிலைப் பள்ளிகளின் அடிப்படையில் "சமூகப் பணி" என்ற சிறப்புத் துறையில் தொழில்முறை வகுப்புகளை ஒழுங்கமைப்பதைக் கொண்டுள்ளது. சிறப்பு வகுப்புகளுக்கு, ஒரு சிறப்பு பாடத்திட்டம் உருவாக்கப்பட்டு, நடைமுறை வகுப்புகள் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன.

கல்வி செயல்முறை ஒரு மட்டு கொள்கை மற்றும் பொருள், வீடியோ பொருள் மற்றும் மல்டிமீடியாவை வழங்குவதற்கான பயிற்சி வடிவத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. மட்டு பயிற்சி அமைப்பு தொழில்முறை பயிற்சியின் சிக்கலை உறுதிப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. தொழிலாளர்களின் தொழில்முறை பயிற்சியின் செயல்பாட்டில் தனிப்பட்ட துறைகளில் தொழிலாளர் செலவுகளின் அளவை மதிப்பிடும்போது அதன் செயல்படுத்தல் கடன் முறையைப் பயன்படுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

கூடுதலாக, தொழில் உள்ளது தொலைதூரக் கல்வியின் வடிவத்தில் உயர் மையமற்ற கல்வியைக் கொண்ட பணியாளர்களுக்கான மறுபயிற்சி திட்டம்.

இந்தத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்தி தொழில்துறை ஊழியர்களுக்குப் பயிற்சி அளிப்பது திறந்தவெளிக் கல்வி முறையின் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களில் ஒன்றாகும்.

தொலைதூரக் கற்றல் தொழில்துறை ஊழியர்களுக்கு கல்வி சேவைகளை வழங்க உங்களை அனுமதிக்கிறது உயர் தரம்பயிற்சிக்காக பயணிக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லாமல் அவர்களுக்கு வசதியான நேரத்தில்.

நவீன அறிவியல் அடிப்படையிலான நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி, தொழில்நுட்பத் துறை வல்லுநர்கள் சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கிறார்கள் குறுகிய நேரம்குறைந்தபட்ச செலவுகள் மற்றும் ஆதாரங்களுடன். அதே நேரத்தில், பல தீவிர சமூகப் பிரச்சினைகளுக்கு சில நிதி தேவைப்படுகிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் (அட் அறிவியல் ஆராய்ச்சி), பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் (நவீன உயர் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களுடன் நிறுவனங்களைச் சித்தப்படுத்துதல்) மற்றும் மனித வளங்கள் (நிபுணர்களை மீண்டும் பயிற்சி செய்தல்).

___________________

அறிமுகம்

அத்தியாயம் 1. சமூகப் பணியில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை ஆராய்வதற்கான தத்துவார்த்த கட்டமைப்பு

1 புதுமையான தொழில்நுட்பங்களின் கருத்து

அத்தியாயம் 2. வயதான குடிமக்களுக்கான சமூக சேவைகளுக்கான புதுமையான தொழில்நுட்பங்களைச் செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை

1 வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணியில் புதுமைகள்

2 மாஸ்கோ 2010-11 இல் வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணிகளில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதில் அனுபவம்.

அத்தியாயம் 3. முதியவர்களுடன் சமூகப் பணிக்கான புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய வழிமுறைகள்

1 வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணிக்கான புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குவதற்கான குறிக்கோள் தேவைகள்

2 வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணிக்கான தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துவதற்கான நம்பிக்கைக்குரிய பகுதிகளின் முன்னறிவிப்பு

முடிவுரை

பயன்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்களின் பட்டியல்

அறிமுகம்

ஆராய்ச்சி தலைப்பின் பொருத்தம். வளர்ச்சியின் சந்தை நிலைமைகளுக்கு ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் மாற்றம் சமூகக் கோளத்தை நெருக்கடியான சூழ்நிலையில் வைத்துள்ளது. ஒருபுறம், சிக்கல் என்னவென்றால், இந்த கோளத்திற்கான புதிய பொருளாதார நிலைமைகளுக்கான கோட்பாட்டு அடிப்படையின் போதுமான வளர்ச்சி இல்லை, மறுபுறம், புதிய பொருளாதார அமைப்பின் கீழ் சமூகக் கோளத்திற்கு எஞ்சிய அடிப்படையில் நிதியளிப்பது நியாயமற்றதாகிவிட்டது, வளர்ச்சியின் அடிப்படையில். உண்மையான தேவைகள். அதே நேரத்தில், சமூக சேவைகள் அனைத்து குடிமக்களுக்கும் தேவை. நுகர்வுப் பொருட்களின் உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைத்தல், சமூக சேவைகளின் தரம் மற்றும் கிடைக்கும் தன்மையை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தால் ஏற்படும் தொழில்நுட்பங்களின் மாற்றத்தில் உள்ளது, இது புதுமையின் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் புதுமையான வளர்ச்சியை நோக்கி நாடு எடுக்கும் போக்கு நாட்டின் சமூகத் துறையின் துறைகளுக்கு புதிய பணிகளை முன்வைக்கிறது. அதே நேரத்தில், பொருளாதார வளர்ச்சியின் இரண்டு மிக முக்கியமான காரணிகள் எங்களிடம் உள்ளன - கண்டுபிடிப்பு மற்றும் மனித மூலதனம், ஒரு மூலோபாயப் போக்கின் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய அம்சங்கள்.

பொதுக் கொள்கையின் ஒரு முக்கியமான பணி, பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விரிவடையும் சந்தையில் "விநியோகம் மற்றும் தேவை" சமநிலையை பராமரிப்பதாகும். ஒரு ஏற்றத்தாழ்வு நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் இடையூறுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது: பணவீக்கம், பணமதிப்பிழப்பு, தேக்கம், வேலையின்மை, வறுமை போன்றவை. வளர்ந்த நாடுகளின் பொருளாதாரங்களைப் படிப்பது, ரஷ்யாவின் சமூகக் கொள்கையை நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையான போக்குகளைக் கருத்தில் கொண்டு சரிசெய்ய அனுமதிக்கிறது. எனவே, எதிர்மறையான வெளிநாட்டுப் போக்குகளில் ஒன்று, வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தவறான இலக்காகும், அதே சமயம் நேர்மறையானது சமூக நலன்களின் செலவு பற்றிய அறிக்கையாகும். தவறான இலக்கு மூலம், நாட்டின் தேசிய பாரம்பரியத்திற்கான பங்களிப்பு, அரசாங்க மானியங்கள், நன்மைகள் மற்றும் சமூக சேவைகளைப் பெறும் அதிர்வெண் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளைப் பெறுபவரின் விவரக்குறிப்பை ஆசிரியர் புரிந்துகொள்கிறார். எதிர்மறையானது, ஆசிரியரின் கூற்றுப்படி, சமூகத் துறையில் முகவரியற்ற சேவைகள் மற்றும் பொருட்களை வழங்குவதும் ஆகும். நாட்டில் வசிக்காதவர்களுக்கு சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான அணுகலைத் திறக்க, திட்டமிடப்படாத மக்கள்தொகை அளவு மூலம் சமூகத் துறை பட்ஜெட்டில் அதிகரிப்பு தேவைப்படுகிறது, இது நாட்டில் வசிப்பவர்களுக்கு இந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் தரம் மற்றும் அளவு குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது.

தொழில்துறைக்கு பிந்தைய சமுதாயத்தின் உருவாக்கம் பொது நிர்வாகத்தை தரமான புதிய நிலைக்கு மாற்றும் பணியை முன்வைக்கிறது.

முழு மக்கள்தொகையிலும் வயதானவர்களின் விகிதத்தில் தொடர்ந்து அதிகரிப்பு கிட்டத்தட்ட அனைத்து வளர்ந்த நாடுகளிலும் செல்வாக்குமிக்க சமூக-மக்கள்தொகைப் போக்காக மாறி வருகிறது. இந்த செயல்முறை இரண்டு காரணங்களால் ஏற்படுகிறது. முதலாவதாக, சுகாதார முன்னேற்றங்கள், பல ஆபத்தான நோய்களைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் வாழ்க்கைத் தரம் மற்றும் நிலை அதிகரிப்பு ஆகியவை மக்களின் சராசரி ஆயுட்காலம் அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது. மறுபுறம், பிறப்பு விகிதத்தில் நிலையான சரிவு செயல்முறை, எளிய தலைமுறை மாற்று நிலைக்குக் கீழே, ஒரு பெண்ணின் முழு இனப்பெருக்கக் காலத்திலும் பிறக்கும் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கையில் குறைவு, இயற்கையின் நிலை என்ற உண்மைக்கு வழிவகுக்கிறது. நம் நாட்டில் இறப்பு விகிதம் பிறப்பு விகிதத்தை விட அதிகமாக உள்ளது. ஒவ்வொரு தலைமுறையும் அடுத்த தலைமுறை சிறிய எண்களால் மாற்றப்படுகிறது; சமுதாயத்தில் குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவத்தினரின் விகிதம் சீராக குறைந்து வருகிறது, இது வயதானவர்களின் விகிதத்தில் தொடர்புடைய அதிகரிப்புக்கு காரணமாகிறது.

எல்லா நேரங்களிலும் சமூக வளர்ச்சிமற்றும் சுறுசுறுப்பு சமூக செயல்முறைகள்வெவ்வேறு தலைமுறைகளின் பிரதிநிதிகளின் மதிப்புகள் மற்றும் மதிப்பீடுகளில் வேறுபாடுகளை உருவாக்கியது. இது மக்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகளை மாற்றுவதற்கான இயற்கையான செயல்முறையாகவும், மதிப்பு அமைப்புகளை மாற்றுவதற்கான இயற்கையான செயல்முறையாகவும் பார்க்கப்பட வேண்டும். இருப்பினும், கடந்த பதினைந்து ஆண்டுகளில், தலைமுறை இடைவெளி தவிர்க்க முடியாததாகத் தோன்றும் பல சீர்திருத்தங்களை ரஷ்யா மேற்கொண்டுள்ளது. ஆனால் தலைமுறைகளுக்கிடையேயான வெளிப்படையான மோதல் சமூகமயமாக்கல் செயல்முறையின் இரு தலைமுறைகளிலும் உள்ள இடைவெளியின் காரணமாகும், ஏனெனில் சமூக செயல்முறைகளின் இயக்கவியல் சமூக-தழுவல் செயல்பாட்டின் வேகத்தை விட கணிசமாக அதிகமாக உள்ளது.

வயதான குடிமக்களுக்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் சமூக சேவைகளை புதுமையான வழங்குவதற்கான பொருளாதார நிலைமைகளை உருவாக்குவதற்கான தத்துவார்த்த அம்சங்கள் மற்றும் நடைமுறை பரிந்துரைகளை உருவாக்குவதே ஆய்வின் நோக்கம்.

ஆய்வின் போது பின்வரும் பணிகள் அமைக்கப்பட்டன:

சமூக நலன்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான வழங்கல் மற்றும் தேவையின் சமநிலையை உறுதி செய்வதன் அடிப்படையில் சமூகக் கோளத்தின் துறைகளின் சிக்கலான புதுமையான வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளைத் தீர்மானித்தல்;

2. வளர்ந்த நாடுகள் மற்றும் ரஷ்யாவில் சமூக சேவைகளின் கட்டமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்தல், தகவல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் நாட்டில் உள்ள வயதான குடிமக்களுக்கு சமூக சேவைகளை வழங்குவதற்கான புதுமையான அணுகுமுறைகளை நியாயப்படுத்துதல்;

குறிப்பிட்ட வகையான சமூக நலன்கள் மற்றும் சேவைகள் தேவைப்படும் மக்கள்தொகையின் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கணக்கியல் முறையை நியாயப்படுத்தவும்.

ஆய்வின் பொருள் ரஷ்யாவில் கல்வி, சுகாதாரம், சமூக காப்பீடு மற்றும் நலன்புரி உள்ளிட்ட சமூகக் கோளத்தின் துறைகளின் தொகுப்பாகும்.

ஆய்வின் பொருள் நிறுவன, பொருளாதார, நிர்வாக மற்றும் நிதி உறவுகள் ஆகும், இது ரஷ்யாவின் சமூகத் துறையில் பலவிதமான சேவைகளின் புதுமையான வழங்கலை தீர்மானிக்கிறது.

அத்தியாயம் 1. சமூகப் பணியில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை ஆராய்வதற்கான தத்துவார்த்த கட்டமைப்பு

.1 புதுமையான தொழில்நுட்பங்களின் கருத்து

சர்வதேச தரத்திற்கு ஏற்ப, கண்டுபிடிப்பு என்பது "புதுமையான செயல்பாட்டின் இறுதி முடிவு, சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட புதிய அல்லது மேம்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு, நடைமுறை நடவடிக்கைகளில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு புதிய அல்லது மேம்படுத்தப்பட்ட தொழில்நுட்ப செயல்முறை அல்லது சமூகத்திற்கான புதிய அணுகுமுறை ஆகியவற்றின் வடிவில் பொதிந்துள்ளது. சேவைகள்."

"புதுமை" என்ற சொல் இந்த நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் பொருளாதாரக் கோட்பாடுகளின் வரலாற்றில் தனது பணிக்காக அறியப்பட்ட அமெரிக்கப் பொருளாதார வல்லுனரான ஜோசப் ஷும்பீட்டரால் உருவாக்கப்பட்டது. ஒரு கண்டுபிடிப்புக்கும் பொருளாதாரத்தில் அதைச் செயல்படுத்துவதற்கும் இடையில் ஒரு இடைத்தரகராக அவர் புதுமையைப் பார்த்தார்.

ரஷ்யாவைப் புதுப்பிப்பதற்கும் உலகளாவிய பொருளாதார நெருக்கடியைச் சமாளிப்பதற்கும் மாற்று வழிகளைத் தேடுவது பெரும்பாலான நிபுணர்களால் வாழ்க்கையின் அனைத்துத் துறைகளிலும் புதுமைகளின் பரவலான பயன்பாட்டுடன் தொடர்புடையது. இன்று, நாட்டின் பொருளாதாரத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கான முக்கிய நிபந்தனைகள் சமூக முன்னேற்றத்தின் வேகத்தை துரிதப்படுத்துகின்றன, சமூகப் பணிக்கான வழிமுறைகள் உட்பட சமூகக் கோளத்தை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான புதுமையான வளங்கள் உட்பட. சமூகக் கோளம் என்பது சமூகத்திற்கான வாழ்க்கை ஆதரவின் ஒரு பகுதியாகும், இதில் மாநிலத்தின் சமூகக் கொள்கை செயல்படுத்தப்படுகிறது, இது மக்களின் அவசரத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

மிகவும் முன்னேறிய நாடுகளின் அனுபவம் காட்டுவது போல், சமூகத் துறையில் புதுமைகள் கவலைப்படலாம்:

· வேலைவாய்ப்பு, வருமானம், மக்களின் வாழ்க்கைத் தரம்;

· சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, தாய்மை மற்றும் குழந்தைப் பருவம், மக்களின் உயிர் காத்தல்;

அனைத்து வகையான மற்றும் கல்வியின் வடிவங்கள்;

· கலாச்சாரம் மற்றும் ஓய்வு;

· சமூக பாதுகாப்பு;

· குடிமக்களின் வீட்டு உரிமைகளை உறுதி செய்தல்;

· பொது பாதுகாப்பு;

· பாதுகாப்பு சூழல்;

· அஞ்சல் சேவைகள் மற்றும் பிற தொடர்பு சேனல்கள்;

அகதிகள் மற்றும் உள்நாட்டில் இடம்பெயர்ந்த நபர்களுடன் பணிபுரிதல்;

· குழந்தைகள், முதியவர்கள், ஊனமுற்றோர் மற்றும் குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடிமக்களுக்கான பொது பாதுகாவலர்.

சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் கருத்தியலைப் பிரதிபலிக்கும் புதுமையான சமூகக் கோட்பாடுகளின் அடிப்படையில் சமூகக் கொள்கைக்கான புதிய அணுகுமுறைகள் உருவாகின்றன.

புதுமையின் அடிப்படையிலான பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சியின் கருத்துக்கள் சமீபத்தில் பொருத்தமானதாகிவிட்ட போதிலும், புதுமைக் கோட்பாடு வரலாற்று வேர்களையும் குறிப்பிடத்தக்க தத்துவார்த்த அடித்தளத்தையும் கொண்டுள்ளது. இந்த கோட்பாட்டின் ஒரு அம்சம், அதில் பயன்படுத்தப்படும் அடிப்படை கருத்துக்கள் மற்றும் வரையறைகளின் பல்வேறு விளக்கங்கள் ஆகும். புதுமையின் நிகழ்வின் ஆய்வுக்கான பல்வேறு அணுகுமுறைகள் அதை விரிவாகக் கருத்தில் கொள்ளவும் அதன் கருத்தியல் கருவியை வரையறுக்கவும் அனுமதிக்கின்றன.

"புதுமை", "புதுமை", "புதுமை", "புதுமை செயல்முறை", "புதுமை செயல்பாடு" மற்றும் பல அடிப்படைக் கருத்துகளைக் கருத்தில் கொண்டு புதுமைக் கோட்பாட்டின் ஆய்வு தொடங்க வேண்டும். "புதுமை" மற்றும் "புதுமை" என்ற கருத்துக்கள் ஒத்ததாக உள்ளன மற்றும் பெரும்பாலும் "புதுமை" என்ற கருத்துடன் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அதே நேரத்தில், சில விஞ்ஞானிகள் இந்த சொற்கள் வெவ்வேறு அர்த்தங்களைக் கொண்டு வெவ்வேறு அர்த்தங்களில் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று குறிப்பிடுகின்றனர்.

புதுமை என்பது கலாச்சாரம் அல்லது கேள்விக்குரிய சமூக அமைப்பில் இதுவரை அறியப்படாத ஒரு உறுப்பு அல்லது கூறுகளின் கலவையைக் குறிக்கிறது. "புதுமை" என்ற கருத்தின் சொற்பொருள் வெளிப்பாட்டின் மற்றொரு மாறுபாடு "புதுமை" (லேட் லாட் நோவாடியோ - புதுப்பித்தல், மாற்றம்) என்ற வார்த்தையாகும், அதாவது புதிதாக பயன்பாட்டிற்கு வந்துள்ளது, அதாவது புதுமை.

புதுமையின் வகை என்பது புதுமைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் அகநிலை மற்றும் புறநிலை அம்சங்களை ஒருங்கிணைக்கிறது மற்றும் மனித செயல்பாட்டின் விளைவாக ஒரு தனிநபர் அல்லது சமூகத்தின் அணுகுமுறையை வெளிப்படுத்துகிறது. அதே நேரத்தில், படைப்பாளருடன், அதாவது புதிதாக ஒன்றை உருவாக்கியவர் தொடர்பாக, பின்வரும் வகையான புதுமைகள் வேறுபடுகின்றன:

· தனிப்பட்ட புதுமை, ஒரு தனிநபரின் (படைப்பாளரின்) செயல்பாட்டின் விளைவு சமூகத்திற்குப் புதியதல்ல, ஆனால் ஒரு அகநிலை, தனிப்பட்ட, முற்றிலும் உளவியல் அர்த்தத்தில் தோன்றும்;

· உள்ளூர், அல்லது குழு, புதுமை, ஆக்கப்பூர்வமான செயல்பாட்டின் விளைவாக ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவினருக்கு மட்டுமே புதியதாக இருக்கும் போது;

· பிராந்திய புதுமை, ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதி, நாடு அல்லது மாநிலத்திற்குள் ஏதாவது புதியது பரவும்போது;

· புறநிலை, அல்லது உலகளாவிய, புதுமை, புதியது முழு உலக சமூகத்தால் அங்கீகரிக்கப்படும் போது.

புதுமை மற்றும் புதுமை ஆகிய பிரிவுகள் உண்மையில் ஒத்த சொற்களாகும், இது "புதுமை", "புதுமை", "புதுமை" போன்ற கருத்துகளிலிருந்து பெறப்பட்டது. பெரும்பாலும், புதுமை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட சமூக அமைப்பில் பொருள் மற்றும் அருவமான கலாச்சாரத்தின் புதிய கூறுகளை (அல்லது மாதிரிகள்) உருவாக்கம், அங்கீகாரம் அல்லது செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய மாற்றத்தின் செயல்முறையாகக் கருதப்படுகிறது.

"புதுமை" என்ற வகையானது சமூக மற்றும் மனிதநேயத்தில் ஒரு ஆய்வுப் பகுதியாகும், இது பல்வேறு அம்சங்களில் இந்த நிகழ்வைக் கருதுகிறது. எனவே, பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில், கண்டுபிடிப்பு என்பது புதிய பயன்பாட்டு மதிப்புகளின் உற்பத்தியை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப சாதனைகளின் லாபகரமான பயன்பாடாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது.

நிர்வாகக் கண்ணோட்டத்தில், புதுமை என்பது தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டிற்கான ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் சுய வளர்ச்சிக்கான ஒரு பொறிமுறையாகும். இரண்டு வகையான புதுமைகள் உள்ளன: நெறிமுறை (விருப்பம்) மற்றும் முன்னோடி (முன்னோடி). ஒழுங்குமுறை கண்டுபிடிப்புகள் ஏற்கனவே உள்ள தேவைகளை உணர்கின்றன; செயல்திறன் மிக்க கண்டுபிடிப்புகளுக்கு புதிய சந்தைகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.

தத்துவ அடிப்படையில், புதுமை என்பது ஒரு அமைப்பில் ஒரு தரமான மாற்றம், பரிமாற்றம் மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஒன்று, ஒரு மாநிலத்திலிருந்து இன்னொரு நிலைக்கு (அமைப்பில் புதிய நிலையான கூறுகள் உருவாக்கப்படுகின்றன).

தற்போது, ​​அறிவியல் இலக்கியத்தில் புதுமைக்கு பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வரையறை இல்லை. மிகவும் சுருக்கமான வடிவத்தில், புதுமையின் வரையறை ஆங்கிலப் பேராசிரியர் வி.ஆர். ஸ்பென்ஸ். "புதுமை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் முற்றிலும் புதியது, அதை நாம் அறிந்தவுடன் பயன்படுத்தலாம்."

பல்வேறு அறிவியல் வெளியீடுகளில், "புதுமை" என்ற கருத்தின் பல வரையறைகளைக் காணலாம், இது அதன் பரிசீலனையின் பல பரிமாண முன்னோக்கு காரணமாகும். இந்த வார்த்தையின் சில வரையறைகளின் சுருக்கமான கண்ணோட்டம் அட்டவணையில் வழங்கப்பட்டுள்ளது. 1.1

அட்டவணை 1.1

"புதுமை" என்ற கருத்தை வரையறுக்க வெவ்வேறு அணுகுமுறைகள்

வரையறை

ஆதாரம்

"புதுமைகள் என்பது அறிவியல் கண்டுபிடிப்புகள் சமூக அல்லது பொருளாதார மாற்றங்களாக மாற்றப்படும் வழிகள் ஆகும்."

Terpetsky N. மேலாண்மை கண்டுபிடிப்புகள்: பண்புகள், திட்டமிடல், செயல்படுத்தல். - வில்னியஸ், 1985. - பி. 1.

“... புதுமை (புதுமை) என்பது ஒரு தொழில்நுட்பத்தை விட பொருளாதார அல்லது சமூகக் கருத்தாகும்... இவ்வாறு, முதலீடு செய்யப்பட்ட வளங்களின் மீதான வருவாயை அதிகரிப்பதே ஒரு புதுமையான தீர்வின் குறிக்கோள் என்று மாறிவிடும். நவீன பொருளாதார சிந்தனையின் ஒளிவிலகலில், புதுமை என்பது தேவையின் கோளத்தில் உள்ள ஒரு நிகழ்வாக வரையறுக்கப்படுகிறது, வழங்கல் அல்ல, அதாவது வளங்களிலிருந்து நுகர்வோர் பிரித்தெடுக்கும் மதிப்பையும் பயன்பாட்டையும் மாற்றுகிறது.

ட்ரக்கர் பி. மார்க்கெட்: எப்படி ஒரு தலைவராக மாறுவது. நடைமுறை மற்றும் கொள்கைகள். - எம்., 1992. - பி. 46.

"நிறுவனங்களில் புதுமை என்ற சொல், நிறுவனத்தின் பொருள் மற்றும் அருவமான கூறுகளில் (அளவுருக்கள்) எந்தவொரு நோக்கமுள்ள, நேர்மறையான மற்றும் முற்போக்கான மாற்றமாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, அதாவது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி, வளர்ச்சி மற்றும் செயல்திறன் அதிகரிப்புக்கு பங்களிக்கும் எந்த மாற்றமும்."

Perlaki I. நிறுவனங்களில் புதுமைகள். - எம்., 1980. - பி. 12.

"...புதுமை என்பது புதிய யோசனைகள், செயல்முறைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்குதல், ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் செயல்படுத்துதல்"

அமெரிக்காவில் தாம்சன் வி. மேலாண்மை கண்டுபிடிப்புகள்: செயல்படுத்துவதில் சிக்கல்கள். - எம்., 1986. - பி. 27.

"புதுமை என்பது ஒரு நோக்கமுள்ள மாற்றமாகும், இது புதிய ஒப்பீட்டளவில் நிலையான கூறுகளை செயல்படுத்தும் சூழலில் (அமைப்பு, தீர்வு, சமூகம் போன்றவை) அறிமுகப்படுத்துகிறது. ...புதுமை என்பது ஒரு செயல்முறை, அதாவது, ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பை ஒரு மாநிலத்தில் இருந்து மற்றொரு நிலைக்கு மாற்றுவது"

பிரிகோஜின் ஏ.ஐ. புதுமை: ஊக்கங்கள் மற்றும் தடைகள். - எம்., 1989. - பி. 29.

"புதுமை", "புதுமை"... என்பது ஒரு செயல்முறையாகும், இதன் போது ஒரு விஞ்ஞான யோசனை நடைமுறை பயன்பாட்டின் நிலைக்கு கொண்டு வரப்பட்டு பொருளாதார விளைவை உருவாக்கத் தொடங்குகிறது. புதுமை (புதுமை) என்பது புதுமைகளை உருவாக்கி செயல்படுத்தும் செயல்முறையாகும்."

"புதுமை (புதுமை) என்பது ஒரு புதிய தயாரிப்பு வரிசையின் வளர்ச்சியைக் குறிக்கிறது. சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட அசல் தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில், தற்போதுள்ள விநியோகத்தால் பூர்த்தி செய்யப்படாத தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் ஒரு பொருளை சந்தைக்கு கொண்டு வர முடியும்.

Valdaytsev எஸ்.வி. வணிக மதிப்பீடு மற்றும் புதுமை. - எம்., 1997. - பி. 163.

"புதுமை (புதுமை) என்பது பொதுவாக விஞ்ஞான ஆராய்ச்சியின் விளைவாக உற்பத்தியில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஒரு பொருள் அல்லது ஒரு கண்டுபிடிப்பு, அதன் முந்தைய அனலாக்ஸிலிருந்து தரமான முறையில் வேறுபட்டது. முந்தைய தயாரிப்புடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் உயர் தொழில்நுட்ப நிலை மற்றும் புதிய நுகர்வோர் குணங்களால் புதுமை வகைப்படுத்தப்படுகிறது. "புதுமை" என்ற கருத்து உற்பத்தி மற்றும் நிறுவன, நிதி, ஆராய்ச்சி, கல்வி மற்றும் பிற துறைகளில் உள்ள அனைத்து கண்டுபிடிப்புகளுக்கும், செலவு சேமிப்பை வழங்கும் அல்லது அத்தகைய சேமிப்பிற்கான நிலைமைகளை உருவாக்கும் எந்த மேம்பாடுகளுக்கும் பொருந்தும். கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை ஒரு யோசனையின் தோற்றத்திலிருந்து அதன் நடைமுறைச் செயலாக்கம் வரையிலான சுழற்சியை உள்ளடக்கியது.

உட்கின் ஈ.ஏ., மொரோசோவா ஜி.ஐ., மொரோசோவா என்.ஐ. புதுமையான மேலாண்மை. - எம்., 1996. - பி. 4.

"புதுமை என்பது ஒரு கண்டுபிடிப்பு, உற்பத்தி தொழில்நுட்பம் அல்லது எந்தவொரு பொருளாதார அலகு நிர்வாகத்திலும் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு புதுமை, இது நடைமுறை பயன்பாட்டிற்கு கொண்டு வரப்பட்ட ஒரு யோசனை"

அட்டவணைகள் மற்றும் வரைபடங்களில் பொது மேலாண்மை படிப்பு: பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல் / எட். பேராசிரியர். பி.வி. ப்ரைகினா. - எம்., 1998. - பி. 250.

"புதுமை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் பொருள் மற்றும் அருவமான கூறுகளில் எந்தவொரு நோக்கமுள்ள, நேர்மறையான மாற்றமாகும், அதாவது கொடுக்கப்பட்ட அமைப்பின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் பங்களிக்கும் மாற்றம்"

சாண்டோ பி. பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான ஒரு வழிமுறையாக புதுமை: டிரான்ஸ். ஆங்கிலத்தில் இருந்து - எம்., 1990. - பி. 100.

"புதுமை என்பது மனிதன் மற்றும் சமூகத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் அதே நேரத்தில் சமூக மற்றும் பிற மாற்றங்களை ஏற்படுத்தும் ஒரு புதிய வழிமுறையின் (புதுமை) உருவாக்கம், பரப்புதல் மற்றும் பயன்பாடு ஆகும்"

சமூக தொழில்நுட்பங்கள். அகராதி. - எம்.; பெல்கோரோட், 1995. - பி. 44.

"புதுமை என்பது ஒரு கண்டுபிடிப்பு (யோசனை) மற்றும் நிர்வகிக்கப்பட்ட வளர்ச்சி செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக அல்லது முழுவதுமாக மாறும் திறன் ஆகியவற்றின் போது உருவாக்கப்பட்ட தரமான மாற்றங்களின் மொத்த விளைபொருளாகும்"

Puzikov A.E. சமூகப் புதுமைகள் மற்றும் சமூகப் பணி / சமூகப் பணியின் உள்நாட்டு இதழ். - 2003. - எண். 2. - பி. 17.


அதன் சுருக்கம் இருந்தபோதிலும், இந்த வரையறை மூன்று முக்கியமான புள்ளிகளை உள்ளடக்கியது:

1. இந்த நிகழ்வுடன் ஏதாவது தொடர்புள்ளவர்களுக்கு புதுமை என்பது ஒரு புதிய நிகழ்வு;

2. புதுமை என்பது நாம் உணர்ந்த ஒரு புதிய நிகழ்வு;

புதுமை என்பது பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு புதிய நிகழ்வு.

இவ்வாறு, புதுமைகள் செலவு சேமிப்புகளை வழங்கும் மேம்பாடுகளாகும், இலாபங்களை அதிகரிப்பதற்கு அல்லது விலைகளை குறைப்பதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் கூடுதல் நுகர்வோர் தேவையை உருவாக்குதல்.

புதுமைகளின் வகைப்பாடு:

அனைத்து வகையான புதுமைகளையும் பின்வரும் மூன்று குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்:

தயாரிப்பு புதுமைகள்:

தயாரிப்பில்;

சேவைகளில்.

சமூகப் புதுமை:

சந்தைகள் மற்றும் நுகர்வோர் நடத்தை;

ஊழியர்களின் நடத்தையில்;

ஊழியர்களின் ஆளுமையின் வளர்ச்சியில்.

நிர்வாக கண்டுபிடிப்புகள்:

கட்டுப்பாட்டு தொழில்நுட்பத்தில்;

உற்பத்தி அமைப்பில்;

நிறுவன மேலாண்மை கட்டமைப்புகளில்;

செயல்பாடுகள் மற்றும் மேலாண்மை முறைகளில்;

கட்டுப்பாட்டு பொறியியலில்.

கண்டுபிடிப்பு செயல்முறைகளின் உள்ளடக்கம் மற்றும் துணிகர செயல்பாடுகளின் பண்புகள் பற்றிய ஆய்வு, சிறிய முயற்சி, புதுமையான மற்றும் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த நிறுவனங்களை ஆதரிக்க சிறப்பு நிறுவன மற்றும் பொருளாதார வழிமுறைகளை உருவாக்க வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றிய முடிவுக்கு வர அனுமதிக்கிறது. அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளுக்காக ஒதுக்கப்படும் நிதியின் அதிகரிப்பு பொருளாதார திறன் மற்றும் வணிகத் திறன் ஆகியவற்றில் போதுமான அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்காத சூழ்நிலை ஏற்பட்டுள்ளது. கண்டுபிடிப்பு செயல்முறைகள், துணிகர நடவடிக்கைகள் மற்றும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் சிறிய வடிவங்களின் வளர்ச்சிக்கு சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்கும் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் சிக்கலை தீர்க்க முடியும்.

"புதுமை உள்கட்டமைப்பு" என்ற புதிய கருத்தாக்கத்தின் பயன்பாடு பல காரணங்களால் ஏற்படுகிறது. முதலாவதாக, ஒப்பீட்டளவில் சமீபத்தில்தான் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி ஒரு நிலையை எட்டியுள்ளது, இது ஒரு புதுமை உள்கட்டமைப்பை உண்மையில் திறம்பட உருவாக்குவது சாத்தியமாகும். இரண்டாவதாக, தொழில்நுட்ப பரிமாற்றம், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களின் முடிவுகளை வணிகமயமாக்குதல் மற்றும் உயர் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளை குறிப்பிட்ட நுகர்வோருக்கு கொண்டு வருவதற்கான பிற வழிமுறைகளை உருவாக்குவதற்கான பொருளாதார தேவை எழுந்தது. மூன்றாவதாக, முன்னர் உருவாக்கப்பட்ட கோட்பாட்டு வளர்ச்சியின் நிலை, சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான புதிய வழிமுறை அணுகுமுறைகளை முன்மொழிவதை சாத்தியமாக்கியது.

கண்டுபிடிப்புச் செயல்பாட்டில் பங்கேற்பாளர்களிடையே ஆபத்தை விநியோகிப்பதில் புதுமை உள்கட்டமைப்பு ஒரு சிறப்புப் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது.

ஆபத்தைக் குறைப்பதற்காக, தனிப்பட்ட திட்டங்களுடன் தொடர்புடைய இடர் பகுப்பாய்வு முறைகளைப் பயன்படுத்துவது அறிவுறுத்தப்படுகிறது, ஆனால் அவற்றின் முழுமைக்கு, சில அளவுகோல்களின்படி உருவாக்கப்பட்டது, அதாவது, திட்டங்களின் போர்ட்ஃபோலியோ. திட்ட போர்ட்ஃபோலியோவை மதிப்பிடுவது நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்க உதவுகிறது. அத்தகைய மதிப்பீடு தொழில்நுட்ப நிச்சயமற்ற தன்மையை மட்டுமல்ல, வணிக நிச்சயமற்ற தன்மையையும் குறைக்க அனுமதிக்கிறது. ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான குறிப்பிடத்தக்க செலவினங்களைக் கொண்ட உயர் தொழில்நுட்ப திட்டங்கள் சிறப்பு மதிப்பீட்டிற்கு உட்பட்டவை. வளர்ச்சிச் செலவுகள் மற்றும் உற்பத்தி மற்றும் வணிகமயமாக்கல் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான வழிகளைக் குறிப்பாக கவனமாகப் பார்க்க இது நம்மைத் தூண்டுகிறது, அத்துடன் உயர் தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளின் குறைந்தபட்ச அளவுகளை கவனமாக நியாயப்படுத்துகிறது.

கண்டுபிடிப்பு சுழற்சியின் கட்டங்களில் நாம் நகர்ந்து, பெறப்பட்ட தரவைச் செம்மைப்படுத்தும்போது, ​​​​திட்டங்களை மீண்டும் மதிப்பீடு செய்வது, கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களுடன் அவற்றின் வழங்கல் மற்றும் தனிப்பட்ட திட்டங்களின் வளர்ச்சியை நிறுத்துவது மற்றும் சந்தை தேவைகளுக்கு ஏற்ப அவற்றை சரிசெய்வது குறித்து முடிவுகளை எடுப்பது அவசியம். எனவே, கண்டுபிடிப்பு சுழற்சியின் கட்டங்களை நகர்த்தும்போது திட்டங்களை மதிப்பிடும் செயல்பாட்டில், “கட்டுப்பாட்டு புள்ளிகளில்” மதிப்பிடும்போது, ​​​​தகவல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சந்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை தெளிவுபடுத்தும்போது தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிக அபாயத்தின் அளவைக் குறைக்க முடியும். மற்றும் குறிப்பாக திட்டம் கவனம் செலுத்தும் பிரிவில்.

ஒரு உருமாறும் சமுதாயத்தின் நிலைமைகளில், கண்டுபிடிப்பு உள்கட்டமைப்பு சந்தை சூழலில் அறிவியலின் நுழைவு மற்றும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் தொழில்முனைவோரின் வளர்ச்சியை எளிதாக்க வேண்டும், எனவே அதன் உருவாக்கம் பெரும்பாலும் சந்தை உள்கட்டமைப்பின் நிலையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பொதுவாக, கண்டுபிடிப்பு உள்கட்டமைப்பு என்பது நிதிகளின் திறம்பட குவிப்பு மற்றும் விநியோகம் மற்றும் புதுமையான செயல்பாடுகள், தொழில்நுட்ப பரிமாற்றம் மற்றும் அறிவியல் வணிகமயமாக்கல் ஆகியவற்றின் வளர்ச்சிக்கான சேவைகளை வழங்குவதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு நிறுவன, பொருள், நிதி, கடன் மற்றும் தகவல் தளமாகும். மற்றும் அதிகரித்த ஆபத்து நிலைமைகளில் தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகள்.

புதுமை உள்கட்டமைப்பின் பணிகள் பின்வருமாறு:

ஒரு புறநிலை தேர்வு முறையின் அடிப்படையில் திட்டங்களின் தேர்வு;

சிறிய புதுமையான தொழில்நுட்பம் சார்ந்த நிறுவனங்களின் வளர்ச்சிக்கு சாதகமான தொடக்க நிலைமைகளை உருவாக்குதல்;

துணிகர திட்டங்களுக்கான ஆதரவு;

நம்பிக்கைக்குரிய அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப பகுதிகளின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பு அமைப்பு;

பெரிய மையங்களுடனான தொடர்புகளின் வழிமுறைகளுக்கான ஆதரவு (உரிமை அமைப்பு உட்பட).

உயர் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களை குத்தகைக்கு விடுவது உட்பட சிறிய புதுமையான நிறுவனங்களை உருவாக்குவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தை உருவாக்குதல்;

நிதி ஆதாரங்களின் குவிப்பு, புதுமை உருவாக்கம், முதலீடு, துணிகர நிதிகள், புதுமை வங்கிகள் போன்றவை;

சிறிய நிறுவனங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் சர்வதேச நெட்வொர்க்குகளுடன் அவற்றை இணைக்கும் திறனை உறுதி செய்யும் தகவல் நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குதல்;

போட்டி உயர் தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகள், உயர் தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்க மற்றும் உலகளாவிய ஒன்று உட்பட சந்தையில் அவற்றை மேம்படுத்துவதற்காக அதிக தகுதி வாய்ந்த ஆலோசனை, பொறியியல், தணிக்கை, விளம்பரம், நிபுணர் சேவைகளைப் பெறுதல்;

புதுமையான திட்டங்களுக்கான காப்பீட்டின் வளர்ச்சி, புதுமையான நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்யப்பட்ட வெளிநாட்டு முதலீடுகளின் மாநில காப்பீடு;

வெளிநாட்டு கூட்டாளர்களைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவதில் உதவி, சர்வதேச நிறுவனங்கள் உட்பட ஒப்பந்தங்களை முடித்தல், சர்வதேச நிதிகள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு விண்ணப்பங்களைச் சமர்ப்பித்தல், சர்வதேச திட்டங்களில் பங்கேற்பது;

மாற்றத்தை மேற்கொள்வதில் உதவி;

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் தொழில் முனைவோர் பயிற்சி.

இந்த விதிகளின் அடிப்படையில், பின்வரும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகளைக் கொண்ட ஒரு புதுமை உள்கட்டமைப்பு உருவாக்கப்படுகிறது:

1. நிறுவன கட்டமைப்புகள் (சிறு புதுமையான வணிகத்தின் நிர்வாகம் அல்லது அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பம், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் சங்கங்கள் போன்றவை) சிறிய அறிவியல் மற்றும் புதுமையான நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவை வழங்குகின்றன. அவர்களின் முக்கிய செயல்பாடுகள் புதுமையான நடவடிக்கைகள், தொடர்புடைய சட்டமன்றச் செயல்களின் ஆதரவு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான திட்டங்களை உருவாக்கி செயல்படுத்துதல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சி மூலோபாயத்தில் அதன் இடத்தை தீர்மானித்தல்; பொருள் மற்றும் நிதி ஆதாரங்களின் தேவையை உறுதிப்படுத்துதல், ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைச் செயல்படுத்த தேவையான அரசாங்க நிதி; சிறிய புதுமையான நிறுவனங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான தொடர்புக்கான ஒரு பொறிமுறையை உருவாக்குதல், குடியரசுத் திட்டங்களில் பங்கேற்பது, புதுமை செயல்முறைகளில் மறைமுக தாக்கம் (முன்னுரிமை வரிவிதிப்பு, நிதியளித்தல், கடன் வழங்குதல், சிறப்பு நிதிகளை உருவாக்குதல் போன்றவை).

2. புதுமையான செயல்பாட்டின் பாடங்களில் வளங்களின் குவிப்பு மற்றும் அவற்றின் விநியோகத்தை உறுதி செய்யும் நிதி மற்றும் கடன் நிறுவனங்கள், அத்துடன் நம்பிக்கைக்குரிய திட்டங்களுக்கான நிதி உதவி (புதுமை உருவாக்கம், முதலீடு, துணிகர நிதிகள், வங்கிகள் போன்றவை).

3. காப்பீட்டு நிறுவனங்கள், அபாயகரமான செயல்பாடுகளின் இழப்புகளைக் குறைக்கும் நிறுவனங்கள், அத்துடன் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் முதலீட்டை ஈர்க்கின்றன.

4. அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களின் முடிவுகளின் புதுமையான செயல்பாடுகள், தொழில்நுட்ப பரிமாற்றம் மற்றும் வணிகமயமாக்கல் ஆகியவற்றின் வளர்ச்சிக்கான நம்பிக்கைக்குரிய திசைகளைத் தீர்மானிப்பதை சாத்தியமாக்கும் தகவல் நெட்வொர்க்குகள்.

5. திட்டத் தேர்வு, ஆலோசனை, பொறியியல், தணிக்கை, கட்டுப்பாடு, விளம்பரம் மற்றும் பிற சேவைகளை வழங்கும் புதுமையான நிறுவனங்களுக்கான சேவை அமைப்பு.

6. அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் தொழில்முனைவோர் கல்வியின் பல்வேறு வடிவங்கள் (கல்வி நிறுவனங்கள், சிறப்புப் பயிற்சி வகுப்புகள், பீடங்கள், கருத்தரங்குகள், சிம்போசியங்கள் போன்றவை).

இன்று ரஷ்யாவில் நடக்கும் அடிப்படை மாற்றங்கள் செயல்பாட்டின் அனைத்து பகுதிகளையும் பாதிக்கின்றன. சந்தை சீர்திருத்தத்தை செயல்படுத்தும்போது அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் சாதனைகளை திறம்பட பயன்படுத்துவதில் சிக்கல் மறைந்துவிடாது. பல ரஷ்ய நிறுவனங்களுக்கு, சந்தை நிலைமைகளில் போட்டி மற்றும் உயிர்வாழ்வு பிரச்சினையை எதிர்கொள்கிறது, இது புதுமையான செயல்பாடு மற்றும் அதன் முடிவுகள் வெற்றி மற்றும் செயல்திறனுக்கான முக்கிய நிபந்தனையாகும். எனவே, சந்தை உறவுகளில் பங்கேற்பாளர்கள், முதலில், உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ளவர்கள், அவர்களின் தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால போட்டித்தன்மையை உறுதி செய்வதற்காக, சுயாதீனமாகவும் நோக்கமாகவும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பக் கொள்கையை உருவாக்கி செயல்படுத்த கடமைப்பட்டுள்ளனர்.

புதுமை என்பது புதுமை செயல்முறையின் விளைவாகும். கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை என்பது புதிய ஒன்றை அறிமுகப்படுத்துவது மட்டுமல்ல, இலக்குகள், நிபந்தனைகள், உள்ளடக்கம், வழிமுறைகள், முறைகள், உற்பத்தி மற்றும் மேலாண்மை செயல்முறைகளின் அமைப்பின் வடிவங்களில் இத்தகைய மாற்றங்கள்:

· புதுமை வேண்டும்;

· இந்த செயல்முறைகள் முழுவதுமாக அல்லது அவற்றின் சில பகுதிகளின் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் திறன் உள்ளது;

· ஒரு புதுமையை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான முயற்சி மற்றும் பணத்தின் செலவை நியாயப்படுத்தும் ஒரு நீண்ட கால நன்மை விளைவை வழங்க முடியும்;

· நடந்துகொண்டிருக்கும் பிற கண்டுபிடிப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது. செயல்படுத்தப்பட்ட புதுமைகளின் தரம் புதுமை செயல்முறை எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைப் பொறுத்தது.

கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை, முதல் தோராயமாக, உள்ளீடுகளை (வளங்கள், தகவல், முதலியன) வெளியீடுகளாக (புதிய தயாரிப்புகள், புதிய தொழில்நுட்பங்கள், முதலியன) மாற்றும் செயல்முறையாகக் கருதப்படுகிறது. இந்த அணுகுமுறை படைப்பாற்றலுடன் தொடர்புடைய புதுமை செயல்முறை ஆரம்பத்தில் பகுத்தறிவற்றது மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்படாதது என்ற அனுமானத்தின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது.

க்லைன்-ரோசன்பெர்க் சங்கிலி-இணைப்பு மாதிரியானது புதுமை செயல்முறையின் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட மாதிரியாகும்.

சங்கிலி மாதிரியானது கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையை ஐந்து நிலைகளாக பிரிக்கிறது. முதல் கட்டத்தில், சாத்தியமான சந்தையின் தேவை அடையாளம் காணப்பட்டது. அடையாளம் காணப்பட்ட தேவையை பூர்த்தி செய்ய திட்டமிடப்பட்ட ஒரு புதிய செயல்முறை அல்லது தயாரிப்பின் கண்டுபிடிப்பு மற்றும்/அல்லது பகுப்பாய்வு வடிவமைப்புடன் இரண்டாம் நிலை தொடங்குகிறது. மூன்றாவது கட்டத்தில் விரிவான வடிவமைப்பு மற்றும் சோதனை அல்லது புதுமையின் உண்மையான வளர்ச்சி ஆகியவை அடங்கும். நான்காவது கட்டத்தில், வளர்ந்து வரும் திட்டம் மறுவடிவமைப்பு செய்யப்பட்டு இறுதியில் முழு அளவிலான உற்பத்தியில் நுழைகிறது. இறுதி ஐந்தாவது நிலை சந்தையில் புதுமைகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விநியோக நடவடிக்கைகளைத் தொடங்குகிறது.

80 களின் இரண்டாம் பாதியில் நிறுவனங்களின் நடைமுறையில் தோன்றிய புதுமை செயல்முறையின் ஒருங்கிணைந்த மாதிரியானது, கண்டுபிடிப்புகளை ஒரு முக்கிய வரிசை செயல்முறையாகப் பார்ப்பதில் இருந்து புதுமையை இணையான செயல்முறையாகப் புரிந்துகொள்வதற்கான மாற்றத்தைக் குறித்தது, ஒரே நேரத்தில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் கூறுகள் உட்பட முன்மாதிரி உருவாக்கம், உற்பத்தி போன்றவை.

இந்த மாதிரியின் மிக முக்கியமான அம்சங்கள், உற்பத்தியுடன் R&D ஒருங்கிணைப்பு (உதாரணமாக, இணைக்கப்பட்ட கணினி உதவி வடிவமைப்பு மற்றும் நெகிழ்வான உற்பத்தி அமைப்புகள்), சப்ளையர்கள் மற்றும் மேம்பட்ட வாங்குபவர்களுடன் நெருக்கமான ஒத்துழைப்பு, கிடைமட்ட ஒத்துழைப்பு (கூட்டு முயற்சிகளை உருவாக்குதல், மூலோபாய கூட்டணிகள்) தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், வடிவமைப்பாளர்கள், சந்தையாளர்கள், பொருளாதார வல்லுநர்கள் போன்றவர்களை ஒன்றிணைக்கும் குறுக்கு-செயல்பாட்டு பணிக்குழுக்களை உருவாக்குதல்.

கூப்பரின் மாதிரியில், புதுமை செயல்முறை ஒரு முன் வரையறுக்கப்பட்ட தொடர் நிலைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, ஒவ்வொன்றும் குறிப்பிட்ட செயல்களின் தொகுப்பை உள்ளடக்கியது. இந்த மாதிரியின் நிலைகள் "குறுக்கு-செயல்பாட்டு" (உதாரணமாக, சந்தைப்படுத்தல் அல்லது ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிலை இல்லை) என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம். அதே நேரத்தில், ஒவ்வொரு கட்டமும் நிறுவனத்தின் வெவ்வேறு செயல்பாட்டுப் பகுதிகளைச் சேர்ந்தவர்களால் மேற்கொள்ளப்படும் இணையான செயல்பாடுகளின் தொகுப்பைக் கொண்டுள்ளது, ஒரு குழுவாக ஒன்றாக வேலை செய்கிறது மற்றும் அவர்களின் சொந்த தலைவரைக் கொண்டுள்ளது.

பொதுவாக, கூப்பரின் மாதிரியானது புதுமை செயல்முறை நிர்வாகத்தின் கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. அதன் தீமைகள் முந்தைய நிலைகளுக்கு திட்டங்களைத் திரும்பப் பெறுவது சாத்தியமற்றது.

கடந்த 50 ஆண்டுகளில், கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை குறிப்பிடத்தக்க அளவில் உருவாகியுள்ளது மற்றும் இன்று சிக்கலான, பல பரிமாண இயல்புகளைக் கொண்டுள்ளது.

இந்த கட்டத்தில் கண்டுபிடிப்புகளின் ஆதாரங்கள் அறிவியல் ஆராய்ச்சி (புதிய அறிவைக் கண்டறிதல்), சந்தைத் தேவைகள், ஏற்கனவே உள்ள அறிவு (நிறுவனத்திற்கு வெளியில்), தனிப்பட்ட அனுபவத்திலிருந்து கற்றல் செயல்பாட்டில் பெற்ற அறிவு போன்றவை. சில நிறுவனங்கள் இப்போது தேவையை உருவாக்குகின்றன ( எதிர்கால தேவைகள்) அவர்களின் எதிர்கால தயாரிப்புகளுக்கு. வெவ்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்களுக்கு வெவ்வேறு கண்டுபிடிப்பு மூலங்களின் ஒப்பீட்டு பங்கு கணிசமாக வேறுபடுகிறது, மேலும் அவற்றின் வாழ்க்கைச் சுழற்சிகளின் நிலைகளையும் சார்ந்துள்ளது.

நவீன கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை ஒரு சிக்கலான, பல பரிமாண இயல்புகளைக் கொண்டுள்ளது. புதுமை செயல்முறையின் ஒன்று அல்லது மற்றொரு மாதிரியின் பயன்பாடு பெரும்பாலும் குறிப்பிட்ட பொருளாதார முகவர்களின் வணிக நடவடிக்கைக்கான மேக்ரோ மற்றும் மைக்ரோ பொருளாதார நிலைமைகளின் அமைப்பைப் பொறுத்தது - நவீன கண்டுபிடிப்பு செயல்பாட்டில் பங்கேற்பாளர்கள்.

தற்போது, ​​திட்ட மேலாண்மை முறை, புராஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட் எனப்படும், புதுமையான முடிவுகளை எடுக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இந்த முறையின் அடிப்படைக் கொள்கைகள் வரைபடத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளன (படம் 1).

அரிசி. 1 திட்ட மேலாண்மை முறையின் திட்டம் “திட்ட மேலாண்மை”

தற்போதைய அமைப்பில் எந்த இலக்கு மாற்றத்தையும் ஒரு திட்டமாக முன்வைப்பதே முறையின் சாராம்சம் - உண்மையான சொத்துக்களில் நீண்ட கால முதலீடு, அதைச் செயல்படுத்துவது நேரம் மற்றும் பணத்தின் செலவினங்களை உள்ளடக்கியது. இந்த மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான செயல்முறை, ஒரு குறிப்பிட்ட பட்ஜெட் மற்றும் நேரக் கட்டுப்பாடுகளுக்குள் சில விதிகளின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது திட்ட மேலாண்மை ஆகும்.

ரஷ்யாவில், இந்த முறை சிறிது மாற்றியமைக்கப்பட்டு ரஷ்ய பொருளாதாரத்தை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டது. நம் நாட்டில், இது புதுமையான திட்டங்களை நிர்வகிப்பதற்கான நிரல்-இலக்கு முறை என்று அழைக்கப்படுகிறது.

இந்த வகை நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய அம்சம், பணியைச் செயல்படுத்துவதற்கும் அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களை ஈர்ப்பதற்கும் அணுகுமுறையின் சிக்கலானது. இந்த வழக்கில், இது மத்திய கட்டுப்பாட்டு இணைப்பைக் கவனிக்க வேண்டும். இந்த அணுகுமுறை அதிகபட்ச முடிவைப் பெறவும், சாத்தியமான அனைத்து அபாயங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவும், இழப்புகளைக் குறைக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

1.2 சமூகப் பணியில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்களின் உள்ளடக்கம்

சமூகப் பணியின் தொழில்நுட்பம் செயல்பாட்டின் ஒரு வழிமுறையாகும், இதன் விளைவாக ஒரு குறிப்பிட்ட சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த இலக்கு அடையப்படுகிறது மற்றும் செல்வாக்கின் பொருள் மாற்றப்படுகிறது. சமூக தொழில்நுட்பம் என்பது ஒரு நடைமுறைச் செயல்பாடு ஆகும், இது உள்ளடக்கம், படிவங்கள் மற்றும் முறைகளில் ஏற்படும் மாற்றத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது சமூகப் பணியில் ஒவ்வொரு புதிய சிக்கலையும் தீர்க்கும் போது சுழற்சி முறையில் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. அத்தகைய சுழற்சியின் உள்ளடக்கம் (பிரச்சினையின் தோற்றம் முதல் அதன் தீர்வு வரை) ஒரு தொழில்நுட்ப செயல்முறையாகும், இதன் முக்கிய அம்சம் ஒரே திட்டத்துடன் செயல்பாட்டின் உள்ளடக்கத்தில் நிலையான, மீண்டும் மீண்டும், நேர-நிலையான மாற்றம் ஆகும். ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவைப் பெறுவது எப்படி, எந்த வரிசையில் செயல்பாடுகள் என்பதைத் துல்லியமாக பரிந்துரைக்கும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு நிரல் தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் அடிப்படையாகும், அதன் வழிமுறை. தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் முக்கிய கூறுகள் செயல்பாடுகள் மற்றும் கருவிகள். செயல்பாடுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட எளிய செயல்களாக புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன, அவை எளிமையானவைகளாக பிரிக்க முடியாது. செயல்பாடுகளின் தொகுப்பு தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் செயல்முறையை உருவாக்குகிறது. ஒரு தனிநபர் அல்லது சமூக சமூகத்தின் மீது செல்வாக்கு செலுத்தும் இலக்கை அடைய பயன்படுத்தப்படும் வழிமுறைகள் தொழில்நுட்ப செயல்முறை கருவிகளின் சாராம்சமாகும். அல்காரிதத்தால் பரிந்துரைக்கப்படும் நடைமுறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் வரிசையானது தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் கட்டமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கத்தை பிரதிபலிக்கிறது. பொதுவாக, தொழில்நுட்ப செயல்பாட்டில் நான்கு நிலைகளை வேறுபடுத்தி அறியலாம்: தாக்க இலக்கை உருவாக்குதல்; செல்வாக்கு முறைகளின் வளர்ச்சி மற்றும் தேர்வு; தாக்கத்தின் அமைப்பு; தாக்க முடிவுகளின் மதிப்பீடு மற்றும் பகுப்பாய்வு.

பொதுவாக தொழில்நுட்பங்களாக "சமூக தொழில்நுட்பங்கள்" என்ற கருத்து குறைந்தது இரண்டு அர்த்தங்களைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, சமூக தொழில்நுட்பங்கள், முதலில், ஒரு சமூக பொருளின் மீதான இலக்கு செல்வாக்கின் செயல்முறையாகும், கொடுக்கப்பட்ட முடிவைப் பெறுவதற்கான தேவை மற்றும் தேவையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மேலும் இது சம்பந்தமாக, செல்வாக்கின் தொழில்நுட்ப செயல்திறன் கட்டம் போன்ற கருத்துக்களால் இயக்கப்படுகிறது. , நடைமுறை மற்றும் செயல்பாடு. மறுபுறம், சமூக தொழில்நுட்பங்கள் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட கோட்பாடாகும், இது சமூகப் பொருள்களின் மீதான இலக்கு செல்வாக்கின் செயல்முறைகளைப் படிக்கும் ஒரு அறிவியல். பயனுள்ள வழிகள்மற்றும் அத்தகைய செல்வாக்கின் முறைகள். ஒரு சமூகப் பொருள் என்றால் என்ன என்பது முக்கியமில்லை. அது ஒரு சமூக உறவு, சமூக தொடர்பு, சமூக குழு, சமூக நிறுவனம், சமூக அமைப்பு, தாக்கத்தின் தன்மை, அதன் உற்பத்தித்திறன் இயக்கிய தாக்க நடவடிக்கைகளின் அமைப்பால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது பொருளின் சமூக மற்றும் சமூக அறிவை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

"சமூக தொழில்நுட்பங்கள்" என்ற கருத்து பெரும்பாலும் சமூக சேவைகள், தனிப்பட்ட சமூக சேவை நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூக சேவையாளர்களால் சமூகப் பணியின் செயல்பாட்டில் தங்கள் இலக்குகளை அடைய பயன்படுத்தப்படும் ஒரு சமூக பொருளின் நுட்பங்கள், முறைகள் மற்றும் தாக்கங்களின் தொகுப்பாக விளக்கப்படுகிறது. பல்வேறு வகையான சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது, மக்களின் சமூகப் பாதுகாப்பின் பணிகளைச் செயல்படுத்துவதன் செயல்திறனை உறுதி செய்தல்.

சமூகப் பணியின் தொழில்நுட்பப் பணியானது ஒரு சமூகப் பிரச்சனையைக் கண்டறிவதாகும், இதன் தன்மை இந்த வகை வாடிக்கையாளர்களுடன் சமூகப் பணியின் உள்ளடக்கம், கருவிகள், வடிவங்கள் மற்றும் முறைகளின் வரையறையை தீர்மானிக்கிறது.

ஒரு சமூக பிரச்சனை ஒரு சிக்கலான அறிவாற்றல் பணியாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, இதன் தீர்வு குறிப்பிடத்தக்க தத்துவார்த்த அல்லது நடைமுறை முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் முழு சுழற்சி பின்வரும் நிலைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது:

ஆரம்ப நிலை. சிக்கல்களைக் கண்டறிதல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் தரவரிசைப்படுத்துதல் செயல்பாடுகள்; சிக்கலை ஏற்படுத்திய காரணிகளின் மொத்தத்தை தெளிவுபடுத்துவதற்கான செயல்பாடுகள்; ஒரு குறிப்பிட்ட சமூகப் பிரச்சனையைத் தீர்ப்பதில் சமூக சேவைகளின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனுக்கான அளவுகோல்களை தெளிவுபடுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள்.

2. இலக்கு அமைக்கும் நிலை. சமூகப் பணியின் வல்லுநர்கள் மற்றும் அமைப்பாளர்களின் செயல்பாடுகளுக்கான இலக்கு அமைப்பின் முதன்மை உருவாக்கம், இது அவர்களின் திட்டங்களையும் நோக்கங்களையும் வெளிப்படுத்துகிறது.

தகவல் செயலாக்க நிலை. தகவல் சேகரிப்பு மற்றும் முறைப்படுத்தல், அதன் பகுப்பாய்வு மற்றும் பொதுமைப்படுத்தல், பகுப்பாய்வுப் பணிகளின் முடிவுகளிலிருந்து எழும் முடிவுகள், இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை தெளிவுபடுத்துவதற்கும், செயல் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கும், உள்ளடக்கம், நிறுவன வடிவங்கள் மற்றும் சமூகப் பணியின் முறைகளை நிர்ணயிப்பதற்கும் கணிசமான அடிப்படையாகும்.

செயல்முறை மற்றும் நிறுவன பணியின் நிலை. திட்டத்தால் திட்டமிடப்பட்ட தாக்க நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துதல், சமூக பணியின் வெற்றிக்கான அளவுகோல்களுடன் செயல்திறன் முடிவுகளை ஒப்பிடுதல் மற்றும் ஒப்பிடுதல்.

கட்டுப்பாடு மற்றும் பகுப்பாய்வு நிலை. நிபுணர்களின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு; சமூக பிரச்சனைகளின் நேர்மறையான தீர்வுக்கு பங்களித்த காரணிகளை அடையாளம் காணுதல்; ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளின் வெற்றிகரமான தீர்வைத் தடுக்கும் காரணங்களைக் கண்டறிதல், மேலும் நடைமுறையில் இந்த காரணங்களை அகற்றுவதற்கான வழிகளைக் கண்டறிதல்.

சமூக பணி தொழில்நுட்பங்கள், சமூக சேவைகள், கடினமான வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் குடிமக்களுக்கான உதவி மற்றும் ஆதரவு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும், சமூக உறவுகள் மற்றும் மக்களின் வாழ்க்கையில் செயல்முறைகளை மாற்றுவதற்கும், ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் உகந்த வழிகளின் அமைப்பாகவும் கருதப்படலாம். இந்த இலக்குகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகள், பொருளின் உணர்வு மற்றும் அவரது வாழ்க்கையின் சூழல் ஆகிய இரண்டிற்கும் தொடர்புடைய பல்வேறு சமூக மாற்றங்களை செயல்படுத்துவதை உள்ளடக்கியது.

இன்று, சமூக தொழில்நுட்பங்களின் உதவியுடன் சமூக மோதல்களை உடனடியாக தீர்க்கவும், சமூக பதற்றத்தை போக்கவும், பேரழிவுகளைத் தடுக்கவும், ஆபத்தான சூழ்நிலைகளைத் தடுக்கவும், உகந்த மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்கவும் செயல்படுத்தவும் முடியும் என்பதை உலக அனுபவம் காட்டுகிறது.

சமூக தொழில்நுட்பங்கள் சமூகப் பணியின் உண்மையான அனுபவம், கொள்கைகள் மற்றும் சமூக அறிவியலால் கண்டறியப்பட்ட கோட்பாட்டு மற்றும் வழிமுறை வடிவங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை - சமூகவியல், சமூக பணி கோட்பாடு, மேலாண்மை கோட்பாடு, சட்டம், சமூக கல்வியியல் போன்றவை.

சமூகப் பணியின் நடைமுறை, முதலில், மனித சமூக நல்வாழ்வை அடைய சமூகப் பணியின் பாடங்கள் மற்றும் பொருள்களின் கூட்டு நடவடிக்கையாகும்.

புதுமையான சமூக தொழில்நுட்பங்கள் என்பது சமூகத்தில் புதுமைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் பொருள்படுத்துதல், சமூக வாழ்க்கையின் பல்வேறு துறைகளில் தரமான மாற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும் புதுமைகளை செயல்படுத்துதல் மற்றும் சமூகத்தில் பொருள் மற்றும் பிற வளங்களை பகுத்தறிவுடன் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட புதுமை முறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள் ஆகும்.

புதுமையான தொழில்நுட்பங்களுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, வேலையில்லாதவர்களுக்கு அவர்களின் தொழிற்பயிற்சியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒரு அமைப்பாக தொழில் பயிற்சிக்கான புதுமையான சமூக தொழில்நுட்பங்கள் ஆகும், இதன் அடிப்படையானது மாணவர்களின் அறிவின் புதிய தரத்தைப் பெறுவதற்கு அறிவியல் சாதனைகளை தீவிரமாகப் பயன்படுத்துவதாகும். பண்புகள். புதுமையான, வழக்கமான சமூக தொழில்நுட்பங்கள் கடந்த கால அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட சமூக செயல்முறைகளை பாதிக்கும் முறைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, குறைந்த அறிவின் தீவிரத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் சமூகப் பொருளை, சமூக அமைப்பை மாற்றத் தூண்டுவதில்லை.

புதுமையான முறைகளின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு புதுமையால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் அதன் ஆராய்ச்சியின் பொருள் மற்றும் பொருளாக மாறிய சிக்கல்களில் குறிப்பிடத்தக்க இடம் ஒப்பீட்டளவில் சுயாதீனமான அறிவுத் துறையால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது - சமூக கண்டுபிடிப்பு. சமூக சூழ்நிலையின் சிக்கலைச் சந்திக்கும் திறன் கொண்ட சமூக செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் இவை புதிய வழிமுறைகள், சூழ்நிலைகளின் அதிக நிச்சயமற்ற நிலையில் மனிதன் மற்றும் சமூகத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டது. புதுமையான சமூக தொழில்நுட்பங்கள் இன்று நெருக்கடியை சமாளிப்பதற்கான முக்கிய வழிமுறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் சமூக ஆதரவு மற்றும் சமூக உதவி ஆகியவை பரவலாக மாறுவது மட்டுமல்லாமல், அரசின் சமூகக் கொள்கையின் ஒரு புறநிலை தேவை மற்றும் முன்னுரிமைப் பகுதிகளாகவும் மாறுகின்றன.

சமூகப் பணி, சமூகத்திற்கு நன்கு தெரிந்த தொழில்நுட்பம் சார்ந்த பொறியியல் போன்றது, சமூகப் பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பதற்கான "பொறிமுறையை" உருவாக்குதல் (கட்டமைத்தல்) மற்றும் மேம்படுத்துதல் ஆகியவை சமூகரீதியில் புதுமையான செயல்களை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்.

இந்த விஷயத்தில், புதுமை என்பது ஒரு புதிய சமூக தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குதல், பரப்புதல் மற்றும் பயன்படுத்துதல், ஒட்டுமொத்த சமூகத்தின் தற்போதைய தேவைகளையும் அதன் தனிப்பட்ட பிரதிநிதிகளையும் பூர்த்தி செய்வதற்கான நடைமுறை வழிமுறையாகும். சமூகப் பணியில் உள்ள புதுமைகள், செல்வாக்கின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பொருள் மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் வேலை முறைகள் போன்ற அடிப்படை அளவுகோல்களின்படி தட்டச்சு செய்யப்படலாம். சமூக கண்டுபிடிப்பு என்பது சமூகப் பணியின் நடைமுறையில் ஒரு நனவாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கண்டுபிடிப்பு அல்லது ஒரு புதிய நிகழ்வு ஆகும், இது சமூகத்தின் வளர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் மாறிவரும் சமூக நிலைமைகளுக்கு ஏற்பவும், சமூகத் துறையில் பயனுள்ள நேர்மறையான அமைப்புகளின் குறிக்கோளுடனும் உருவாக்கப்பட்டது. அதே நேரத்தில், அனைத்து நவீன சமூகங்கள், உலகின் அனைத்து மக்களின் பொருளாதார, சமூக மற்றும் கலாச்சார முன்னேற்றத்தில் சமூக கண்டுபிடிப்பு ஒரு முக்கிய காரணியாக செயல்படுகிறது; சமூக தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான வழிமுறையாக; சமூகப் பணியின் அமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுதல்; சமூகப் பணியின் செயல்திறன் மற்றும் தரத்தை அதிகரிப்பதற்கும், சமூகத்தில் தொழிலின் நிலையை அதிகரிப்பதற்கும், அதன் ஒழுக்கத்தின் அளவை அதிகரிப்பதற்கும் பங்களிக்கின்றன.

எனவே, சமூகத்தின் தேவைகள் மற்றும் சமூகத் துறையில் மாநிலக் கொள்கையின் திசைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது (புதுமையான சமூக தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல்), புதுமையான செயல்பாடு தற்போது ஒரு சமூக பணி நிபுணரின் செயல்பாட்டின் ஒருங்கிணைந்த அங்கமாகும்.

ஒரு சமூகப் பணி நிபுணரின் புதுமையான செயல்பாடு சமூக தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் சமூக திட்டங்களை உருவாக்குதல், மேம்படுத்துதல், மாஸ்டரிங் செய்தல், பல்வேறு வகை வாடிக்கையாளர்களுடன் சமூகப் பணியின் நடைமுறையில் அவர்களை அறிமுகப்படுத்துதல், இது அவர்களின் சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க வழிவகுக்கிறது. அவர்களின் சமூக செயல்பாட்டை மேம்படுத்துதல். ஒரு சமூக பணி நிபுணரின் புதுமையான செயல்பாட்டின் விளைவாக ஒரு புதுமையான சமூக தொழில்நுட்பம் அல்லது திட்டத்தின் வடிவத்தில் ஒரு புதுமையான தயாரிப்பு ஆகும். ஒரு சமூக சேவையாளரின் புதுமையான செயல்பாடுகள் சமூக நடவடிக்கைகளுக்கான ஆக்கப்பூர்வமான அணுகுமுறை, சமூக சேவைகளுக்கான புதிய, சிறந்த தொழில்நுட்பங்களைத் தேடுதல், சிறந்த நடைமுறைகளை பொதுமைப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் பயன்படுத்தும் திறன் ஆகியவற்றில் வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும். செயல்பாடு. சமூக அமைப்பு. ஒரு சமூக பணி நிபுணரின் புதுமை செயல்பாட்டின் நிலைகள் படத்தில் திட்டவட்டமாக காட்டப்பட்டுள்ளன:

அரிசி. 1. ஒரு சமூக பணி நிபுணரின் புதுமையான செயல்பாட்டின் நிலைகள்

பின்வரும் காரணங்களுக்காக ஒரு நெருக்கடியைச் சமாளிப்பதற்கான முக்கிய வழிமுறையாக புதுமையான சமூக தொழில்நுட்பங்கள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன:

சமூக உறவுகளை நவீனமயமாக்குவதற்கான புதுமையான சமூக தொழில்நுட்பங்களின் பற்றாக்குறை தவிர்க்க முடியாமல் சமூக பேரழிவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

2. சமூக ஆதரவு, சமூக உதவி என்பது பரவலாக மட்டுமல்லாமல், ஒரு புறநிலைத் தேவையாகவும் மாறி வருகிறது. இது சம்பந்தமாக, சமூக சேவைகள், தனிப்பட்ட முறைகள், படிவங்கள், நுட்பங்கள் மற்றும் சமூக நடவடிக்கைகளின் முறைகளை தரப்படுத்தவும் ஒருங்கிணைக்கவும் தேவைப்பட்டது.

சமூக மற்றும் மாநில ஒழுங்குமுறையின் கோட்பாட்டு அடித்தளங்கள் மற்றும் நடைமுறை வழிமுறைகளின் வளர்ச்சி, புதிய வழிமுறைகள் மற்றும் சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான முறைகள் அந்நியப்படுதல் மற்றும் சிதைவு ஆகியவற்றில் எந்தவொரு மாநிலத்தின் சமூகக் கொள்கையின் முன்னுரிமை திசைகளாகும். எதையும் போல சமூக நடவடிக்கைகள், சமூக தொழில்நுட்பங்கள் இலக்கு செயல்பாடுகள், செயல்பாட்டின் தன்மை, குறிப்பிட்ட செயல்படுத்தல் மற்றும் முடிவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வேறுபட்டவை. ஒரு விதியாக, எந்தவொரு சமூக தொழில்நுட்பமும் சில அழுத்தமான தேவைகளுக்கு பதில்.

செயல்பாட்டின் பொருள்கள் மற்றும் பொருள்கள், அவற்றின் நிலை, வளங்கள் மற்றும் நோக்கங்கள் ஆகிய இரண்டின் குணாதிசயங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் எந்தவொரு சமூகப் பணி தொழில்நுட்பத்தையும் செயல்படுத்த முடியாது. எனவே, வயதானவர்களின் சமூகப் பாதுகாப்பின் சிக்கல்களைத் தீர்க்க, சில புறநிலை மற்றும் அகநிலை நிலைமைகள் மற்றும் முன்நிபந்தனைகள் அவசியம், இது அவர்களுடன் சமூகப் பணியின் தொழில்நுட்பத்தில் உள்ள வேறுபாட்டை தீர்மானிக்கிறது. ஒரு வழக்கில், எடுத்துக்காட்டாக, குடும்ப உளவியல் சிகிச்சை பயன்படுத்தப்படுகிறது, மற்றொன்று சிறப்பு மையங்களுக்கு வருகை, மூன்றாவது நிதி உதவி வழங்கப்படுகிறது.

முக்கிய பணிகள், சமூக பாதுகாப்பின் சிக்கல்கள், தேவைப்படுபவர்களுக்கு உதவி வழங்கும் வழிகளில் வேறுபடுவது ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் சமூக தொழில்நுட்பங்களை வேறுபடுத்துவது குறிப்பாக முக்கியமானது மற்றும் மதிப்புமிக்கது. அடிப்படையில், சமூக உதவியின் முழு நடைமுறையும் சமூகப் பணியின் சிறப்பு மாதிரிகளின்படி வேறுபடுகிறது, தேவைப்படுபவர்களுக்கு உதவி வழங்குவதற்கான பல்வேறு வழிகளை வழங்குகிறது.

மேலாண்மை உத்திகள், தனிப்பட்ட மேலாண்மை, சமூக மாடலிங் மற்றும் முன்கணிப்பு ஆகியவற்றைத் தேடுவதற்கான தொழில்நுட்பங்களை மேலாண்மை வல்லுநர்கள் வேறுபடுத்துகிறார்கள். தகவல் மற்றும் செயலாக்க தொழில்நுட்பங்கள், பயிற்சி, புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள், கடந்த கால அனுபவத்தின் தொழில்நுட்பங்கள் ஆகியவற்றை நாம் வேறுபடுத்தி அறியலாம்.

தகவல் சமூக தொழில்நுட்பங்கள் மேம்படுத்துவதைக் குறிக்கின்றன தகவல் செயல்முறை, அதன் இனப்பெருக்கம் மற்றும் செயல்பாடு. அறிவார்ந்த சமூக தொழில்நுட்பங்கள் மக்களின் மன செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் தூண்டுதல் மற்றும் அவர்களின் படைப்பு திறன்களை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. வரலாற்று தொழில்நுட்பங்கள் சமூக தொழில்நுட்பத்தின் விதிகளின்படி வரலாற்று அனுபவத்தைப் புரிந்துகொள்வதை உள்ளடக்கியது, அதாவது. அரசியல், பொருளாதார, ஆன்மீகம் மற்றும் சமூக நோயறிதலுக்கான நிபந்தனையாக வரலாற்று அறிவின் தொழில்நுட்பம் (சீர்திருத்தங்களின் அனுபவம்). மக்கள்தொகை தொழில்நுட்பங்கள் மக்கள்தொகை இனப்பெருக்கம், அதன் எண்ணிக்கையில் மாற்றங்கள், கலவை மற்றும் விநியோகம் போன்றவற்றிற்கான வழிமுறைகளை ஆய்வு செய்து உருவாக்குகின்றன. மேலாண்மை தொழில்நுட்பங்களின் கட்டமைப்பில், நிர்வாக மற்றும் மேலாண்மை தொழில்நுட்பங்கள் உடனடி (நேரடி) முறைகளாக ஒரு சிறப்பு இடத்தைப் பிடித்துள்ளன. செயல்பாட்டு தாக்கம்நிர்வகிக்கப்பட்ட பொருளுக்கு. பிந்தைய வகை தொழில்நுட்பம் (பலரைப் போன்றது) சமூக பணி பணிகளைச் செயல்படுத்துவதில் நெருக்கமாக தொடர்புடையது என்பது தெளிவாகிறது. இந்த வகையான தொழில்நுட்பம் உளவியல் செயல்முறைகள், பண்புகள், நிகழ்வுகள், உறவுகள், மனப்பான்மை, தன்மை, எதிர்வினைகள், தனிப்பட்ட விருப்பம், ஒருவருக்கொருவர் உறவுகள் ஆகியவற்றை பாதிக்கும் வழிகளாக உளவியல் தொழில்நுட்பங்களை உள்ளடக்கியது.

நவீன சமுதாயத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் தீவிரம் சமூக பணி அமைப்பில் உள்ள தொடர்புகளின் புதுமையான தன்மையை தீர்மானிக்கிறது. நவீன சமுதாயம், புதுமையின் ஒரு சுயாதீனமான ஆதாரமாக இருப்பதால், கோட்பாடு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் நடைமுறையில் புதுமைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியத்தில் உள்ளது. சமூகப் பணியில் புதுமையான செயல்முறைகளின் பங்கு குறிப்பாக சமூகத்தின் நெருக்கடி நிலையில் அதிகரிக்கிறது.

புதுமை என்பது ஒரு நோக்கமுள்ள மாற்றமாகும், இது ஒப்பீட்டளவில் நிலையான கூறுகளை - புதுமைகளை - செயல்படுத்தும் சூழலில் அறிமுகப்படுத்துகிறது. ஒரு புதுமையான யோசனையை அங்கீகரித்தல் மற்றும் நடைமுறை நடவடிக்கைகளில் தொழில்நுட்பத்தின் வடிவத்தில் அதைத் தொடர்ந்து செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றைக் கொண்ட புதுமை செயல்முறைகளின் உதவியுடன், சமூகம் மற்றும் தனிநபரின் வளர்ச்சியில் நேர்மறையான சமூக மாற்றங்களை அடைய முடியும்.

ரஷ்யாவில் சமூகப் பணியின் வளர்ச்சியின் செயல்முறை வடிவம் மற்றும் உள்ளடக்கம் இரண்டிலும் புதுமையானது என்பதால், இந்த செயல்பாட்டுத் துறையில் புதுமைகளின் வெற்றிக்கு பங்களிக்கும் மற்றும் சமூகக் கொள்கை மற்றும் சமூகப் பாதுகாப்பின் செயல்திறனை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும் நிலைமைகளை முன்னிலைப்படுத்துவது அவசியம். மக்கள் தொகையில். அவற்றில் முக்கியமானது புதுமைத் திட்டங்களை விரிவுபடுத்துவது, புதிய விஷயங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான செயல்பாட்டின் நிலைகளைக் குறிக்கிறது; அதன் அனைத்து நிலைகளிலும் சமூக பணி செயல்முறையின் தொடர்ச்சி; புதுமைகளை ஆதரிப்பதற்கான அரசாங்க முயற்சிகள்; புதுமைகளை செயல்படுத்துவதற்கான ஆதாரங்களின் கிடைக்கும் தன்மை; சமூக தொடர்புகளில் நேரடி பங்கேற்பாளர்களின் புதுமையான அணுகுமுறைகள் போன்றவை.

அதே நேரத்தில், சமூகப் பணியில் புதுமையான செயல்முறைகள் ரஷ்யாவில் உதவி வழங்கும் சமூக கலாச்சார மரபுகளுடன் இணைந்திருப்பது முக்கியம் மற்றும் குடிமக்களின் மதிப்புகள் மற்றும் விதிமுறைகள் மற்றும் அவர்களின் நிறுவப்பட்ட உறவுகளுக்கு முரணாக இல்லை.

சமூகப் பணியில் உள்ள தொடர்புகளின் ஒரு அம்சம் அவற்றின் இடைத்தரகர் இயல்பு ஆகும். இது தொடர்புடைய செயல்பாடுகள் தொடர்பான சமூகப் பணியின் ஒருமைப்பாடு, எல்லைக்கோடு இயல்பு மற்றும் குறிப்பிட்ட நபர்களின் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் அதன் கவனம் ஆகியவற்றின் விளைவாகும். ஒருபுறம், ஒரு சமூக சேவகர் தனது செயல்களின் மூலம் தனிநபரின் சமூகத்திலிருந்து அந்நியப்படுவதைக் கடக்க முயற்சிக்கிறார் மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் அவரது பயனுள்ள தழுவலை உறுதிப்படுத்துகிறார்; மறுபுறம், சமூகக் கொள்கையில் பங்கேற்பதன் மூலம் சமூகத்தை மனிதமயமாக்கும் செயல்முறைக்கு அவர் பங்களிக்கிறார்.

சமூகப் பணி என்பது வாடிக்கையாளரின் பிரச்சனை மற்றும் பல்வேறு அரசு மற்றும் அரசு சாரா சேவைகள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தொழில் வல்லுநர்களுடன் இணைந்து இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது. அதன்படி, இந்த செயல்பாடு ஒரு நபரின் நலன்களை மட்டுமல்ல, சமூகம், அதன் நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒரு நிபுணரின் தொழில்முறை நலன்களையும் குறிக்கிறது, அவற்றுக்கிடையேயான வேறுபாடுகள் கடக்கப்பட வேண்டும். ஒரு நபருக்கும் அரசுக்கும் இடையில் ஒரு இடைத்தரகராக, ஒரு சமூக சேவகர் வாடிக்கையாளரின் சமூக அமைப்புகளுடனும் மாநிலத்துடனும் தொடர்பை உறுதிப்படுத்த பாடுபடுகிறார், இது கடினமான வாழ்க்கை சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேறுவதற்கான வழிகளை அவருக்கு வழங்க முடியும், இந்த அமைப்புகளின் பயனுள்ள மற்றும் ஒருங்கிணைந்த வேலையை ஊக்குவிக்கிறது. மற்றும் அழுத்தமான சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் அரசாங்க அதிகாரிகளின் கவனத்தை ஈர்க்க முயற்சிக்கிறது.

பிற நிபுணர்களுடன் தேவையான தொடர்புகளை நிறுவுதல் மற்றும் பராமரிப்பதன் விளைவாக, பரஸ்பர தகவல் பரிமாற்றம், தொழில்நுட்பங்கள், கருவிகள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் குழுக்களுக்கு இடையேயான சமூக உறவுகள், நிபுணர்கள் மற்றும் அவர்களின் சேவைகள், தனிநபர்கள் மற்றும் அரசு போன்றவை உகந்ததாக இருக்கும். , மத்தியஸ்தத்தில் முதன்மையாக ஒரு சமூக சேவையாளரின் செயல்பாடுகள் வாடிக்கையாளரின் நலன்களையும் உரிமைகளையும் பாதுகாப்பதாக இருக்க வேண்டும் என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் வலியுறுத்துகின்றனர்.

சமூகப் பணிகளில் உலகளாவிய, புதுமையான மற்றும் இடைநிலை இயல்புக்கு நன்றி, அதன் கட்டமைப்பு மற்றும் நடைமுறைக் கொள்கைகளின் தொகுப்பு, மக்களின் நலன்களில் சமூக மாற்றங்களைச் செய்யும் அமைப்புகளின் சமநிலை மற்றும் சுறுசுறுப்பை உறுதிப்படுத்துவது சாத்தியமாகும்.

அத்தியாயம் 2. வயதான குடிமக்களுக்கான சமூக சேவைகளுக்கான புதுமையான தொழில்நுட்பங்களைச் செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை

.1 வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணியில் புதுமைகள்

கடந்த பத்தாண்டுகளில் பெரும் முக்கியத்துவம்முதுமை மற்றும் முதுமையின் பிரச்சினைகள் பற்றிய ஆய்வுக்கு கொடுக்கப்பட்டது. இது உலகம் முழுவதிலும் நடைபெறும் மக்கள்தொகை மற்றும் கலாச்சார-வரலாற்று மாற்றங்களால் மட்டுமல்ல. மக்கள்தொகையின் பொதுவான கட்டமைப்பில் வயதானவர்கள் மற்றும் வயதானவர்களின் விகிதத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு வாழ்க்கையின் பல பகுதிகளை பாதிக்கிறது, இது அரசியல், பொருளாதாரம், மருத்துவம் மற்றும் சமூக நிறுவனங்களை பாதிக்கிறது. ரஷ்யா உட்பட பெரும்பாலான நாடுகளின் முதுமை, கேள்விகளை எழுப்புகிறது மற்றும் அறிவியல் மற்றும் நடைமுறைக்கு புதிய சிக்கல்களை எழுப்புகிறது, முழு சமூகத்தின் மட்டத்திலும் ஒவ்வொரு தனி நபரின் மட்டத்திலும் அவற்றின் வளர்ச்சியைத் தூண்டுகிறது.

முதுமை என்பது மனித வாழ்க்கையின் ஒரு வயதுக் காலமாக ஒவ்வொரு நபருக்கும் சமூக, உளவியல் மற்றும் உடலியல் பண்புகளின் பரந்த அளவிலான தனிப்பட்ட வெளிப்பாடுகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது என்பது அறியப்படுகிறது.

ஒருபுறம், இந்த வரம்பு வயதான செயல்முறைகளால் வரையறுக்கப்படுகிறது, அவை மனித உடலின் செயல்பாட்டு திறன்களில் படிப்படியாகக் குறைவதால் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன: ஆரோக்கியத்தின் முற்போக்கான பலவீனம், உடல் வலிமை இழப்பு, அறிவுசார் மற்றும் உணர்ச்சி "திரும்ப" உள் உலகில். , வாழ்ந்த வாழ்க்கையின் மதிப்பீடு மற்றும் புரிதலுடன் தொடர்புடைய அனுபவங்களாக. அனைத்து மன அறிவாற்றல் செயல்முறைகள் மற்றும் மோட்டார் செயல்பாடுகளில் ஒரு மாற்றம் (பலவீனம்) உள்ளது.

மறுபுறம், முந்தைய வயது நிலைகளில் ஒரு நேர்மறையான பத்தியின் விஷயத்தில் - ஞானத்தின் சாதனை மற்றும் திருப்தி உணர்வு, வாழ்க்கையின் முழுமை, நிறைவேற்றப்பட்ட கடமை, தனிப்பட்ட ஒருங்கிணைப்பின் மிக உயர்ந்த நிலை. முந்தைய வாழ்க்கையின் முக்கிய பணிகள் உணரப்படவில்லை என்றால், இந்த வரம்பு அதன் பக்கங்களில் ஒன்றை (நேர்மறையாக) அதிகரித்த எதிர்மறை நிகழ்வுகளுக்கு மாற்றுவதன் மூலம் கணிசமாக வரையறுக்கப்படுகிறது: வாழ்க்கையில் ஏமாற்றம் மற்றும் வாழ்ந்த ஆண்டுகளின் பயனற்ற உணர்வு. விரக்தியின் புள்ளி.

வயதானவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட சமூக-மக்கள்தொகைக் குழுவை உருவாக்குகிறார்கள், அவற்றின் எண்ணிக்கை கிட்டத்தட்ட எல்லா நாடுகளிலும் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது, இது மனித சமுதாயத்தின் வளர்ச்சியில் நிலையான போக்கைக் குறிக்கிறது.

சமூகத்தில் சமூக மற்றும் தனிப்பட்ட தொடர்புகளின் அனைத்து செயல்முறைகளிலும் வயதானவர்கள் இயல்பாகவே சேர்க்கப்படுகிறார்கள். முதியவர்கள் உட்பட மக்களின் சமூக தொடர்புகளில், ஒருவரையொருவர் புரிந்துகொள்வது இரு வழி அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது: வயதானவர் தன்னைப் பற்றிய கருத்து, மற்றும் பிறரால் அவரைப் பற்றிய கருத்து. ஒரு வயதான நபருக்கான மக்களின் அணுகுமுறையின் அடிப்படையானது தனிப்பட்ட உணர்வின் உளவியல் வழிமுறைகள் என்பது அறியப்படுகிறது. இந்த வழிமுறைகளின் செயல்பாடு பெரும்பாலும் சார்ந்துள்ளது வயது பண்புகள்மற்றும் வயதானவர்களுடன் தொடர்பில் இருப்பவர்கள்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வயதான ஆண் அல்லது பெண்ணைப் பற்றிய குழந்தைகளின் கருத்து, ஒரு விதியாக, வாழ்க்கை அனுபவம், சமூக நிலை, வயது வித்தியாசம் போன்றவற்றில் அவர்களின் உணரப்பட்ட மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நன்மைகள் காரணமாக குழந்தைகளின் நேர்மறையான உணர்வால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இளமை உணர்வு இனி தெளிவற்றதாக இல்லை: ஒருபுறம், ஒரு வயதான நபருக்கு அவரது வயது விதிக்கும் வரம்புகள் மிகவும் உணரப்படுகின்றன, மறுபுறம், இளைஞர்களின் சிறப்பியல்பு மற்றவர்களுக்கான அணுகுமுறைகளின் அதிகரித்த விமர்சனம் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது. வயதானவர்களுக்கான மரியாதையின் வெளிப்புற வெளிப்பாடுகள் இருந்தபோதிலும், சிறுவர்களும் சிறுமிகளும் பெரும்பாலும் உள்நாட்டில் வயதானவர்களை ஓரளவு விமர்சன ரீதியாக நடத்துகிறார்கள். முதிர்ந்த வயதினரின் பிரதிநிதிகள் வயதானவர்களுடனான அவர்களின் அணுகுமுறைகளில் மிகவும் மாறுபட்டவர்கள்: மரியாதை மற்றும் அன்றாட கவனிப்பு மூலம் பொறுமை மற்றும் கட்டாய மரியாதை மூலம் அவர்களின் சமூக முக்கியத்துவத்தை மறுப்பது வரை. வயதானவர்களுக்கிடையேயான உறவுகளைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் ஒரு விதியாக, மிகவும் துருவ மற்றும் தெளிவற்றவர்கள்: "அது பிடிக்கும் - பிடிக்காது." இயற்கையாகவே, வெவ்வேறு வயதினருக்கும் வயதானவர்களுக்கும் இடையிலான முழு அளவிலான உறவுகள் இங்கே வழங்கப்படவில்லை, ஆனால் அதன் அவுட்லைன் மட்டுமே சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது.

மற்ற வகைப்பாட்டின் அடிப்படையில், முதியோர்களின் கருத்து, முதலில், முதியோர்களை மதிப்பிடுவதில் ஒரு நபரின் அதிகரித்த சார்பு, அவர்கள் வாழ்ந்த ஆண்டுகளின் அனுபவம் மற்றும் அவர்களுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பதன் மூலம் அவர்கள் மீதான ஆர்வத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எதிர்காலத்தில். வயதான நபரின் அறிவாற்றல் மற்றும் உணர்ச்சி மதிப்பீடுகளுக்கு இடையிலான உறவை இந்த கருத்து தெளிவாக வெளிப்படுத்துகிறது, இது அவரைப் பற்றிய தெளிவான முடிவை அடையும் விருப்பத்தில் வெளிப்படுகிறது. இயற்கையாகவே, இந்த முடிவு பெரும்பாலும் வயதான நபரை உணரும் நபரின் பண்புகளைப் பொறுத்தது.

இரண்டாவதாக, ஒரு வயதான நபரைப் பற்றிய மக்களின் கருத்து பெரும்பாலும் அவர் தன்னைப் பற்றிய உணர்வின் தன்மையைப் பொறுத்தது. தன்னம்பிக்கை, வயதின் அனைத்து வரம்புகளையும் மீறி, போதுமான சுயமரியாதையைத் தொடர்ந்தது, இது வயது குணாதிசயங்கள், சுயமரியாதை, சமூக சகிப்புத்தன்மை, வாழ்ந்த வாழ்க்கையில் பெருமை, ஒருவரின் குறைந்து வரும் திறன்களைப் பற்றிய விழிப்புணர்வு மற்றும் அங்கீகாரம் - இவை அனைத்தும் கருத்தை கணிசமாக பாதிக்கின்றன. மற்ற நபர்களால் ஒரு வயதான நபரின். மற்றும் நேர்மாறாகவும். இதன் விளைவாக, வயதானவர்களான மக்கள்தொகையின் அத்தகைய சமூக-மக்கள்தொகைக் குழுவிற்குள், இரண்டு துணைக்குழுக்களை வேறுபடுத்தி அறியலாம், அவற்றின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றவர்களால் அவர்களின் உணர்வின் தன்மையை தீர்மானிக்கின்றன.

வயதானவர்களின் முதல் குழு நிபந்தனையுடன் "சமூக நிலையானது" என்று அழைக்கப்படலாம். வயதானவர்களுக்கு உள்ளார்ந்த அனைத்து சமூக, உளவியல் மற்றும் உடலியல் பிரச்சினைகள் இருந்தபோதிலும், இந்த குழுவின் பிரதிநிதிகள் சமூகத்துடன் (குடும்பம், தோழர்கள் மற்றும் நண்பர்கள், பொதுவாக சமூக சூழல்) தொடர்புகொள்வதில் உச்சரிக்கப்படும் அல்லது நிலையான பிரச்சினைகள் இல்லை. அன்றாட மட்டத்தில், இத்தகைய வயதானவர்கள் சில நேரங்களில் "வாழும் வயதானவர்கள்" என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள்.

வயதானவர்களின் இரண்டாவது குழுவை நிபந்தனையுடன் "சமூக சிக்கல்" குழு என்று அழைக்கலாம், அதன் பிரதிநிதிகள், மாறாக, சமூகத்துடனான தொடர்புகளின் தற்காலிக, நிலையான அல்லது வளர்ந்து வரும் சிக்கல்களை உச்சரிக்கின்றனர், இது ஒவ்வொரு வயதான நபருக்கும் தனிப்பட்ட மற்றும் சமூகத்தில் குறைவதை உணர வைக்கிறது. அவர்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கான நம்பிக்கைகள் இல்லாத நிலை. இந்த குழுவைச் சேர்ந்த வயதானவர்கள் சில நேரங்களில் அன்றாட மட்டத்தில் "வாழும் வயதானவர்கள்" என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள்.

மூன்றாவதாக, வயதானவர்களின் கருத்து பெரும்பாலும் "செயல்பாட்டு" அணுகுமுறை என்று அழைக்கப்படுவதைப் பொறுத்தது, இது அவர்களை உணரும் நபரால் அவர்களுக்குக் கூறப்படும் ஒன்று அல்லது மற்றொரு செயல்பாட்டை "முடியும்" அல்லது "முடியாது" என்று அவர்கள் மீதான அணுகுமுறையை தீர்மானிக்கிறது. இயற்கையாகவே, உழைக்கும் வயதானவர்கள், அல்லது அவர்களில் சமூகப் பணிகளில் பயனுள்ளதாக இருக்கக்கூடியவர்கள், சுறுசுறுப்பான வாழ்க்கை முறையை வழிநடத்துபவர்கள், எல்லா விவகாரங்களிலிருந்தும் முற்றிலும் ஓய்வுபெற்று தங்களுக்குள் விலகியவர்களை விட வித்தியாசமாக உணரப்படுகிறார்கள்.

இறுதியாக, நான்காவதாக, "ஒளிவட்டம்" விளைவின் அடிப்படையில், மற்றவர்களால் வயதானவர்களின் கருத்து அவர்களின் பொதுவான படத்தை "முழுமைப்படுத்த" முனைகிறது மற்றும் இந்த படத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட வயதான நபருக்கு மாற்றுகிறது. எனவே, பெரும்பாலும், ஒரு வயதான மனிதர் அல்லது வயதான பெண்ஒட்டுமொத்தமாக முதுமையின் சிறப்பியல்புகளான அந்த குணங்கள் மற்றும் நடத்தை பண்புகள் அவற்றின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் "கூறப்படுகிறது". தனிப்பட்ட பண்புகள். இங்கே, வயதானவர்களின் உணர்வைத் தீர்மானிக்கும் முக்கிய காரணி, அவர்கள் தொடர்பான பொதுக் கருத்தில் வளர்ந்த ஒரே மாதிரியான கருத்துக்கள்.

மிகவும் பொதுவான பார்வை என்னவென்றால், வயதானவர்களின் குணாதிசயங்கள் ஒரு "சாதாரண" நபரிடமிருந்து ஒரு விலகலாகக் கருதப்படுகின்றன. இது (அன்றாட அளவில்) ஒரு வயதான நபரின் செயல்களைப் பற்றி விவாதிக்கும் தொனியில் பிரதிபலிக்கிறது ("சரி, நீங்கள் என்ன விரும்பினாலும், அவர் ஒரு வயதானவர்"); அவர்களின் செயல்கள் மற்றும் அறிக்கைகளுக்கு சகிப்புத்தன்மையின்மை ("இந்த வாழ்க்கையில் நீங்கள் எதையும் புரிந்து கொள்ளவில்லை, நீங்கள் காலத்திற்குப் பின்னால் இருக்கிறீர்கள்; உங்கள் நேரம் கடந்த காலத்தில் உள்ளது"). உத்தியோகபூர்வ மட்டத்தில், சமூக-மக்கள்தொகைக் குழுவான "வயதானவர்கள்" குறிப்பாக சமூக பாதுகாப்பு, ஆதரவு, சேவைகள் போன்றவை தேவைப்படும் மக்கள்தொகையின் பல சிறப்புக் குழுக்களாக அடையாளம் காண்பதன் மூலம் இந்தக் கண்ணோட்டம் ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது.

பழைய மற்றும் இளைய தலைமுறையினரிடையே கடுமையான வேறுபாடுகளை வலியுறுத்துவதும், அவர்களுக்கிடையேயான தொடர்புகளை குறைக்க பரிந்துரைப்பதும் மற்ற கண்ணோட்டங்களில் அடங்கும். "விடுதலை, அல்லது பிரித்தல்" என்ற கோட்பாட்டின் அடிப்படையில், சில ஆராய்ச்சியாளர்கள், அதன் விளைவாக, சமூகத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதி, பழைய தலைமுறை மற்றும் இளைய தலைமுறையினர் முதியவர்களின் பொதுவான நலன் மற்றும் உளவியல் நல்வாழ்வுக்காக பிரிந்து செல்ல முன்மொழிகின்றனர். இந்த கோட்பாட்டின் படி, வயதானவர்கள் இளையவர்களிடமிருந்து அந்நியப்படுகிறார்கள், அவர்கள் தங்கள் வழக்கமான சமூக பாத்திரங்களிலிருந்து விடுவிக்கப்படுகிறார்கள்; முதுமை என்பது ஒரு தவிர்க்க முடியாத பரஸ்பர தூரம் மற்றும் பிரிப்பு ஆகும், இது வயதான நபருக்கும் அவரது சூழலுக்கும் இடையிலான தொடர்பு குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது. பிரிக்கும் செயல்முறையானது வயதானவர் அல்லது மற்றவர்கள் மற்றும் நபர்களால் தொடங்கப்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக, உறவினர்கள் அல்லது சமூக சேவைகளின் பிரதிநிதிகள்.

உத்தியோகபூர்வ மட்டத்தில், இந்த கண்ணோட்டம் வயதானவர்களுக்கு சிறப்பு மருத்துவ இல்லங்கள் அல்லது உறைவிடப் பள்ளிகளை உருவாக்குவதில் பிரதிபலிக்கிறது, அங்கு அவர்கள், ஒரு விதியாக, மற்ற, இளைய தலைமுறையினரிடமிருந்து தனிமையில் வாழ்கின்றனர்.

சில சமயங்களில் சமூகம் முதியவர்களை மக்கள்தொகையில் ஒரு சிறப்பு சிறுபான்மைக் குழுவாகக் கருதுகிறது, குறைந்த சமூகப் பொருளாதார நிலையைக் கொண்டுள்ளது. பல்வேறு வடிவங்கள்பாகுபாடு, இது மக்கள்தொகையின் பிற பிரிவுகளிடமிருந்து தப்பெண்ணத்தின் பொருளாகும். பொதுக் கருத்தின் இந்த அணுகுமுறை "வயதுவாதம்" என்று அழைக்கப்படுவதற்கு வழிவகுக்கிறது, இது எதிர்மறையான ஸ்டீரியோடைப்கள் மற்றும் அவர்களின் வயதைப் பொறுத்து அவர்களின் பார்வையில் பொதுமைப்படுத்தல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த மனப்பான்மை அதன் வெளிப்பாட்டைக் காண்கிறது, எடுத்துக்காட்டாக, ஓய்வூதியத்திற்கு முந்தைய அல்லது ஓய்வு பெறும் வயதினரை பணியமர்த்த மறுப்பதில்; வாழ்வாதார நிலைக்குக் கீழே உள்ள ஓய்வூதியத் தொகையை நிறுவுவதில்; முதியவர்களின் தேவைகள் மற்றும் கோரிக்கைகளுக்காக பல்வேறு அரசாங்க அமைப்புகளின் ஊழியர்களின் முரட்டுத்தனம் மற்றும் புறக்கணிப்பு, தெருவில், போக்குவரத்து போன்றவற்றில் ஒரு வயதான நபரிடம் மற்றவர்களின் சகிப்புத்தன்மையின்மை.

இருப்பினும், செயல்பாட்டுக் கோட்பாட்டின் படி, வயதானவர் வேலை செய்வதை நிறுத்தியிருந்தாலும், முடிந்தவரை சுறுசுறுப்பாக இருப்பது நல்லது. சமூகத்தின் விவகாரங்களில் அவரது சமூக பங்கேற்பின் புதிய வகைகள் மற்றும் வடிவங்களால் இது மாற்றப்படலாம். பல்வேறு செயல்பாடுகளைக் கொண்ட முதியவர்களின் பொதுச் சங்கங்களை உருவாக்குவதிலும், முதியவர்களுக்கான கிளப்புகளை உருவாக்குவதில் பல்வேறு வயதினரின் சங்கங்கள், பல்வேறு மூத்த மற்றும் (அல்லது) தொழில்முறை நிறுவனங்களுக்கு அவர்களை ஈர்ப்பதிலும் இந்த கண்ணோட்டம் பொதுக் கருத்தில் பிரதிபலிக்கிறது. , முதலியன

இருப்பினும், உற்பத்தி வயதான கருத்தை செயல்படுத்தும் போது கூட, வயதானவர்கள் சில நேரங்களில் "வாழ்க்கை நிகழ்வுகள்" அணுகுமுறை என்று அழைக்கப்படும் ஒரு அணுகுமுறையை மறுக்க முடியாது. வயதானவர்களுக்கு மிக முக்கியமான அல்லது அணுகக்கூடிய விஷயங்களில் பொதுவாக கவனம், ஆற்றல், நேரம் மற்றும் நனவின் செறிவு ஆகியவற்றில் இது வெளிப்படுகிறது. இந்த வயது சிக்கலான நோய்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, வாழ்க்கை நிகழ்வுகள், உதாரணமாக, சிகிச்சை, மருத்துவமனைகள் மற்றும் கிளினிக்குகளில் குழுக்களின் தன்னிச்சையான உருவாக்கம் ஆகியவை அடங்கும்; குழுக்களின் முக்கிய செயல்பாடு மருத்துவர்களுக்கான கூட்டு வருகைகள், நோயறிதல்கள், மருந்துகள், சிகிச்சையின் விளைவுகள் போன்றவை.

சந்தைப் பொருளாதாரம் கொண்ட ஜனநாயக நாடாக நமது நாடு 21ஆம் நூற்றாண்டில் நுழைந்தது. சமூகக் கொள்கையின் முன்னுரிமை இலக்குகள் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன, இதில் மனித மூலதனத்தில் முதலீடுகளை அதிகரிப்பது, ரஷ்ய சமுதாயத்தின் கல்வி மற்றும் கலாச்சார திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் சமூகத் துறையில் கட்டமைப்பு மாற்றங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

தார்மீக விழுமியங்களைப் பாதுகாப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டு நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படுகின்றன, பாரம்பரியமாக வயதானவர்கள், தலைமுறைகளின் ஒற்றுமையை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் அரசியல், சமூக மற்றும் கலாச்சார வாழ்க்கையில் வயதானவர்களை ஈடுபடுத்துதல்.

சமூக சேவைகளுக்கான மக்கள்தொகை, குறிப்பாக வயதான குடிமக்களின் தேவை நிலையானது மற்றும் எதிர்காலத்தில் அதிகரிக்கும் என்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம். சிறப்புத் தேவைகளைக் கொண்ட முதியோர்களின் குழுக்கள் (முதியோர் ஊனமுற்றோர், நீண்ட காலம் வாழ்பவர்கள், தனிமையான நீண்டகால நோயுற்றோர், தொலைதூர கிராமப்புறங்களில் உள்ள முதியவர்கள், முதலியன) அதிக எண்ணிக்கையிலான முதியோர் குழுக்களின் இருப்பு தேவையின் கட்டமைப்பில் மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. சமூக சேவைகள். இது தொடர்பாக, சமூக சேவைகளின் அளவு மற்றும் தரமான குறிகாட்டிகளை அதிகரிக்க வேண்டியது அவசியம்.

வயதானவர்களின் உரிமைகள் மற்றும் நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்கான நோக்கம் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது: கூட்டாட்சி சட்டங்கள் "படைவீரர்கள் மீது", "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் ஊனமுற்ற நபர்களின் சமூகப் பாதுகாப்பில்" மற்றும் பிற விதிமுறைகளை (கணக்கின் கூட்டாட்சி பட்ஜெட்டை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது) செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்தல்; மக்களுக்கு ஊதியம் பெறும் சமூக சேவைகள் மற்றும் உள்நோயாளிகளின் கவனிப்பு வழங்குவதற்கான ஒழுங்குமுறை சட்ட கட்டமைப்பின் கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில் உருவாக்கம் தொடர்தல்; உடல் அல்லது உளவியல் வன்முறையின் வெளிப்பாடுகளுக்கு எதிராகப் பாதுகாப்பதற்கான சமூகப் பணி நடவடிக்கைகளுக்கான உதவி; சமூக சேவைகளைப் பெற வயதான பெண்களுக்கும் ஆண்களுக்கும் சம வாய்ப்புகளை ஊக்குவித்தல்; மூத்த குடிமக்களின் சட்டக் கல்வியில் சமூகப் பணியாளர்களின் பங்கேற்பு.

வயதானவர்களின் சமூக நிலையை மேம்படுத்தும் துறையில்: வயதான குடிமக்களின் வாழ்வாதாரத்தை மேம்படுத்துதல், வயது, சுகாதார நிலை, சுய பாதுகாப்பு திறன், குடும்பம் மற்றும் சொத்து நிலை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது; ஓய்வூதிய வயதினரின் சாத்தியமான வேலைவாய்ப்புக்கான ஆதரவு, தன்னார்வ சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுதல்; வயதானவர்களின் சமூக மற்றும் கலாச்சார நடவடிக்கைகளை பராமரிக்க வேலைகளை ஒழுங்கமைத்தல்; தனிப்பட்ட திறன்களின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் வயதான காலத்தில் படைப்பு திறனை உணர்தல்; சமீபத்திய தகவல் மற்றும் கணினி (நெட்வொர்க் உட்பட) தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி ஓய்வு நேரத்தை ஒழுங்கமைத்தல், தகவல் தொடர்பு, அறிவாற்றல் தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல், தொழில்முறை மற்றும் சமூக நடவடிக்கைகள், முதியவர்களின் தழுவல் மற்றும் மறுவாழ்வு; வயதானவர்களுக்கான கிளப்களை ஏற்பாடு செய்தல், வயதானவர்களுக்கான நம்பிக்கை சேவைகளை உருவாக்குவதற்கான முயற்சிகளை தீவிரப்படுத்துதல்.

தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான உறவுகள் மற்றும் குடும்பத்தில் வயதானவர்களின் நிலைப்பாடு: இளைய தலைமுறையினருடன் பரஸ்பர புரிதலின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான முயற்சிகளை தீவிரப்படுத்துதல், குடும்பத்தில் மோதல் சூழ்நிலைகளின் விளைவுகளைத் தடுப்பது, வயதானவர்களை துஷ்பிரயோகம் செய்வதைத் தடுப்பது; முடிந்தவரை வீட்டிலேயே தங்குவதை நீட்டிக்க, வயதானவர்களுக்கு குடும்ப பராமரிப்புக்கான புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் சோதனை செய்தல்; வயதான உறவினர்களுக்கு உதவி மற்றும் பராமரிப்பு வழங்கும் குடும்பங்களுக்கு உதவி; வயதானவர்களுக்கான சமூக-உளவியல் ஆதரவு, குறிப்பாக ஒற்றை நபர்களுக்கு, குடும்பத்தைத் தொடங்கும் நோக்கத்திற்காக வயதானவர்களுக்கான டேட்டிங் திட்டம்.

வயதானவர்களுக்கான சமூக சேவைகளை ஒழுங்கமைக்கும் துறையில்: வயதான காலத்தில் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான காரணியாக வீட்டிலும் உள்நோயாளி அமைப்புகளிலும் சமூக சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துதல்; ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறையின் கொள்கையை செயல்படுத்துதல், புதுமையான தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வயதானவர்களுக்கு சமூக சேவைகளை வழங்குதல்; புதிய வகையான சமூக சேவை நிறுவனங்களின் வலையமைப்பை உருவாக்குதல், முதன்மையாக முதியோர் மையங்கள், சிறிய திறன் கொண்ட வீடுகள், தற்காலிக குடியிருப்பு வீடுகள், ஜெரோன்டோப்சைக்கியாட்ரிக் மையங்கள், மொபைல் சமூக சேவைகள்; சமூக, கலாச்சார மற்றும் அரசியல் வாழ்க்கையில் போர்டிங் ஹவுஸில் வசிப்பவர்கள் பங்கேற்பதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதற்காக உள்நோயாளி நிறுவனங்களின் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தின் திறன்களை அதிகபட்சமாகப் பயன்படுத்துதல்; கூடுதல் வரம்பின் வளர்ச்சி கட்டண சேவைகள்மாநில மற்றும் அரசு சாரா சமூக சேவை துறையில்; வயதானவர்களுக்கு சமூக மற்றும் மருத்துவ சேவைகளை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்தும் முயற்சிகள், வீட்டில் உள்ள விருந்தோம்பல் உட்பட, விருந்தோம்பல் வகை நிறுவனங்களின் அடிப்படையில்; முதியவர்கள் மற்றும் ஊனமுற்றவர்களுக்கு சமூக சேவைகளை வழங்குவதில் பொது சங்கங்கள், தொண்டு நிறுவனங்கள், குடும்பங்கள் மற்றும் தன்னார்வலர்களுடன் தொடர்பு.

இது சம்பந்தமாக, சமூகத் துறை நிபுணர்களின் பயிற்சியின் அளவைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது, இதில் அறிவார்ந்த மற்றும் தார்மீக திறன்களின் தொடர்ச்சியான அதிகரிப்பு மற்றும் உலகளாவிய மனித மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகளின் ஆழமான புரிதலின் அடிப்படையில் தனிப்பட்ட நெறிமுறை நிலைப்பாட்டை உருவாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும். சமூக பணி. சமூக பணி வல்லுநர்கள் தங்கள் தொழில்முறை அறிவை மேம்படுத்த தொடர்ந்து பாடுபட வேண்டும்.

வரும் தசாப்தங்களில் உலக மக்கள்தொகையின் வயது கட்டமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன. 21 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில், கிரகத்தின் மக்கள்தொகையின் வயது அமைப்பில் குழந்தைகளின் (0-14 வயது) பங்கு 1/3 குறையும் மற்றும் 60 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவர்களின் பங்கு இரட்டிப்பாகும். 2050 ஆம் ஆண்டில், கிரகத்தின் மக்கள்தொகையின் சராசரி வயது 72 வயதைத் தாண்டும்.

நவீன ரஷ்யாவில் தீவிரமாக வளர்ந்து வரும் சமூகக் கொள்கையின் கூறுகளில் ஒன்று வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணியாகும். வயதானவர்களுக்கு பயனுள்ள மற்றும் தகுதிவாய்ந்த உதவியை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதை அறிய, அனைவருக்கும் தனிப்பட்ட அணுகுமுறை அவசியம். இதன் பொருள் முதியவர்களின் சமூக-உளவியல் பண்புகள், அவர்களின் தேவைகள் மற்றும் திறன்கள் பற்றிய அறிவு சமூகப் பணி நிபுணர்களுக்கு முக்கியமானதாகிறது, இதன் விளைவாக பெரும்பாலும் வயதானவர்களுடன் வெற்றிகரமான பரஸ்பர புரிதலைப் பொறுத்தது.

வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணிகளை ஒழுங்கமைக்கும்போது, ​​நடைமுறை நடவடிக்கைகள் மூன்று அடிப்படை கூறுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன:

முதலாவதாக, தேர்வில் இருந்து (அல்லது தேர்வு), இது வயது முதிர்ந்த நபரின் வாழ்க்கைச் செயல்பாட்டின் அடிப்படை, முக்கியமான கூறுகளைத் தேடுவதைக் குறிக்கிறது. தனிப்பட்ட தேவைகள் யதார்த்தத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டும், இது தனிநபர் தனது அன்றாட வாழ்க்கையில் திருப்தி மற்றும் கட்டுப்பாட்டை அனுபவிக்க அனுமதிக்கும். இரண்டாவதாக, தேர்வுமுறையிலிருந்து, ஒரு முதியவர், ஒரு தகுதிவாய்ந்த சமூகப் பணி நிபுணரின் உதவியுடன், தனக்கான புதிய இருப்பு வாய்ப்புகளைக் கண்டறிந்து, மாற்றியமைத்து, தரமான அர்த்தத்தில் தனது வாழ்க்கையை மேம்படுத்துகிறார். அதாவது, வாழ்க்கையில் ஆர்வத்தை எழுப்புகிறது. மூன்றாவதாக, இழப்பீட்டில் இருந்து, கூடுதல் ஆதாரங்களை உருவாக்குதல், வயது வரம்புகளை ஈடுசெய்யும் பொருள் கொடுப்பனவுகள், புதிய நவீன சாதனங்கள் மற்றும் நினைவகத்தை மேம்படுத்தும் தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாடு, காது கேளாமை, மட்டுப்படுத்தப்பட்ட இயக்கம் போன்றவை.

அறிவியலில், முதுமை என்பது பொதுவாக மூன்று கூறுகளைக் கொண்ட ஒரு செயல்முறையாகக் கருதப்படுகிறது: 1. உயிரியல் முதுமை - உடலின் பாதிப்பு மற்றும் இறப்பு அதிகரிக்கும். 2. சமூக முதுமை - நடத்தை, நிலை, பாத்திரங்களில் மாற்றங்கள். 3. உளவியல் முதுமை - வயதான செயல்முறைக்கு தழுவல் முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது, சிரமங்களைச் சமாளிப்பதற்கான புதிய உத்திகள்.

புத்தி, நினைவாற்றல் மற்றும் சைக்கோமோட்டர் எதிர்வினைகளின் வயதானதை விட, ஆளுமை முதுமையின் சிக்கல் பொதுவாக மன வயதான பிரச்சினையை விட மிகக் குறைவாகவே உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு உயிரினத்தின் வயதானதைப் போல ஒரு நபருக்கு வயதாகிறதா என்ற கேள்வி இன்றுவரை சர்ச்சைக்குரியதாகவே உள்ளது. ஒரு நபரின் ஆளுமை வயதுக்கு ஏற்ப மாறுகிறது மற்றும் பின்வாங்குகிறது என்பதே நடைமுறையில் உள்ள கருத்து. தனிப்பட்ட வயதானது, உடலின் வயதானது போன்றது, உயிரியல் மற்றும் சமூக-உளவியல் ஆகிய இரண்டு காரணிகளைப் பொறுத்து, வெவ்வேறு வழிகளில் நிகழ்கிறது.

வயதானவர்களின் வாழ்க்கை முறை மற்றும் சுகாதார நிலை, வயதானவர்களுக்கும் வாழ்க்கை முறையை பராமரிப்பதற்கும் இடையே நெருங்கிய தொடர்புகள் வெளிப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. முதுமையில் வாழ்க்கை முறையானது நிலையான உணர்வை உருவாக்கும் பழக்கமான, மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் செயல்களால் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. தற்போதுள்ள வாழ்க்கை முறையைப் பராமரிக்கும் திறனைக் குறிக்கும் சில விஷயங்கள் மற்றும் பொருள்களின் இணைப்பில் பழக்கவழக்கங்கள் வெளிப்படுகின்றன.

முதியவர்கள் சமூகப் பணிகளைச் செய்வதை நிறுத்திவிட்டு, சுய அடையாளத்தைப் பெறுகிறார்கள். வயதான காலத்தில், ஒருவரின் சொந்த வாழ்க்கையில் பொருட்களின் தரம் மற்றும் அவற்றின் முக்கியத்துவம் பற்றிய விழிப்புணர்வு படிப்படியாக வருகிறது. இன்றைய மதிப்பு ஒரு வயதானவரின் மனதில் உறுதியாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது.

வயதானவர்களுடன் பணிபுரியும் போது சமூக ஆதரவை வழங்குதல் மற்றும் திறமையான செயல்பாட்டின் உணர்வை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை முன்னுரிமைகளாகும். கூடுதலாக, வயதானவர்களுடன் பணிபுரியும் போது, ​​சமூகப் பணி வல்லுநர்கள் அதை விரும்பத்தக்கதாகவும் அவசியமாகவும் கருதுகின்றனர் பின்வரும் நிபந்தனைகள்:

) வயதானவர்களுக்கு உண்மையான, உண்மையான மரியாதை;

) வயதானவர்களுடன் வாழும் நேர்மறையான அனுபவம்;

) வயதானவர்களிடமிருந்து ஏதாவது கற்றுக்கொள்ளும் திறன் மற்றும் ஆசை;

) வாழ்க்கையின் கடைசி ஆண்டுகள் மிகவும் நிகழ்வாக இருக்கும் என்ற நம்பிக்கை;

) பொறுமை;

) அவர்களின் உளவியல் மற்றும் சமூக பண்புகள் பற்றிய அறிவு;

) வயதானவர்களைப் பற்றிய ஒரே மாதிரியான மற்றும் கட்டுக்கதைகளை எதிர்க்கும் திறன்;

) ஒருவரின் சொந்த முதுமையை நோக்கிய ஆரோக்கியமான அணுகுமுறை.

ரஷ்யா ஒரு சிக்கலான மருத்துவ மற்றும் மக்கள்தொகை நிலைமையைக் கொண்ட ஒரு நாடு, மக்கள்தொகையில் வயதானவர்களின் அதிக சராசரி விகிதம், சமூக சேவைகளுக்கான நிலையான தேவையை உருவாக்குகிறது. மேலும் எதிர்வரும் காலங்களில் அது அதிகரிக்கும். சிறப்புத் தேவைகளைக் கொண்ட முதியவர்களின் குழுக்களின் முன்னிலையில் இது விளக்கப்படுகிறது: முதியோர் ஊனமுற்றோர் (5.3 மில்லியன் மக்கள்), 70 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்கள் (12.5 மில்லியன் மக்கள்), நூற்றாண்டு வயதுடையவர்கள் (100 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட வயதுடைய சுமார் 18 ஆயிரம் பேர்), ஒற்றை மக்கள் நீண்ட கால நோய்வாய்ப்பட்ட முதியவர்கள், தொலைதூர கிராமப்புறங்களில் வசிக்கும் முதியவர்கள் (சுமார் 4 மில்லியன் மக்கள்).

ஒரு தசாப்த கால சீர்திருத்தங்கள் முதியோருக்கான சமூக சேவைத் துறையில் குறிப்பிடத்தக்க சாதனைகளைக் கொண்டு வந்துள்ளன: ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் சமூக சேவைகளுக்கான உரிமை சட்டத்தால் நிறுவப்பட்டுள்ளது, சமூக சேவைகள் வேகமாக வளர்ந்து வருகின்றன, மக்களுக்கு சமூக சேவை நிறுவனங்கள் உள்ளன. பல்வேறு வகையானஅவர்களின் செயல்பாடுகளுக்கான நிதி, பொருள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் பணியாளர்களின் ஆதரவு தொடர்ந்து மேம்பட்டு வருகிறது, சமூக சேவைகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பங்கள் மேம்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன, உதவி மற்றும் சமூக சேவைகளின் தேவை குறித்த தனிப்பட்ட மதிப்பீட்டிற்கான முறைகள் படிப்படியாக அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன, மற்றும் அல்லாதவர்களின் பங்கேற்பு. இந்த நடவடிக்கைகளில் மாநில கட்டமைப்புகள் விரிவடைந்து வருகின்றன. இன்று, வழங்கப்பட்ட சமூக சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்தும் பணி முன்னுக்கு வருகிறது - வயதானவர்கள் சமூக சேவைகள் அவர்களுக்கு வழங்கக்கூடிய சேவைகளை அல்ல, ஆனால் அவர்களின் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு கண்டிப்பாக பொருந்தக்கூடிய தேவையான சேவைகளை பெற வேண்டும்.

முதியோருக்கான புதுமையான சமூக சேவை

2.2 மாஸ்கோ 2010-11 இல் வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணிகளில் புதுமையான தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதில் அனுபவம்.

மாஸ்கோவின் மக்கள்தொகையின் சமூகப் பாதுகாப்புத் துறையின்படி, நகரத்தில் 122 சமூக சேவை மையங்கள் (CSSC) இயங்குகின்றன. சுமார் 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, உருவாக்கத்தின் கட்டத்தில், அத்தகைய மையங்களின் அடிப்படையானது பல துறைகள்: அவசர சமூக சேவைகள், பகல்நேர பராமரிப்பு, வீட்டில் சமூக சேவைகள். கடந்த சில ஆண்டுகளாக, மையங்களின் அமைப்பு குறிப்பிடத்தக்க பல மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளது. அவர்களில் பலர் மறுவாழ்வுத் துறைகள், ஆலோசனை மற்றும் நிறுவன-பகுப்பாய்வு துறைகள், குடும்பங்கள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான உதவி போன்றவை. தற்போதுள்ள அனைத்து CSC களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவை மக்கள்தொகையை வழங்கும் விரிவான மையங்களாகும் பரந்த எல்லைஒரு முறை மற்றும் நிரந்தர இயல்புடைய சமூக சேவைகள். ஆயினும்கூட, அவர்களின் செயல்பாட்டின் அடிப்படையானது வீட்டில் உள்ள சமூக உதவித் துறைகளாகக் கருதப்படுகிறது, இது மக்கள்தொகையின் மிகவும் பாதுகாப்பற்ற மற்றும் பாதிக்கப்படக்கூடிய குழுக்களுக்கு சேவை செய்கிறது - வயதானவர்கள் மற்றும் ஊனமுற்றோர். சமூக சேவைகளின் முக்கிய வகைகள்:

சமூக மற்றும் மருத்துவ சேவைகளை வழங்குதல் (மருத்துவர் மற்றும் மானிய விலையில் மருந்துகளைப் பார்க்க கூப்பன்களைப் பெறுதல், மானியப் பிரிவில் சேர்க்கப்படாத மருந்துகளை வாங்குதல், மலிவான அல்லது அரிதான மருந்துகளைத் தேடுதல், மருத்துவ மற்றும் சமூகப் பரிசோதனை (இயலாமைப் பதிவு), துணையுடன் மருத்துவ நிறுவனங்கள்).

சில வகையான சமூக சேவைகளின் தேவை (உணவுகளை வாங்குதல் மற்றும் விநியோகித்தல், சூடான உணவை வீட்டிற்கு வழங்குதல், அடுக்குமாடி குடியிருப்பை சுத்தம் செய்வதில் உதவி, எலக்ட்ரீஷியன், பிளம்பர், செல்லப்பிராணிகள் மற்றும் தாவரங்களை பராமரித்தல், பயன்பாடுகளுக்கு பணம் செலுத்துதல், நகரத்தை சுற்றி செல்ல உதவி, "சமூக டாக்ஸி" சேவையைப் பயன்படுத்துதல்)

சமூக மற்றும் சட்ட சேவைகளின் தேவை (சட்ட சிக்கல்கள் பற்றிய ஆலோசனைகள், சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் நன்மைகளைப் பெறுவதற்கான உதவி, ஒரு வழக்கறிஞரின் இலவச உதவி).

சமூக-உளவியல் சேவைகளுக்கான தேவை (சிஎஸ்ஓவின் அடிப்படையில் ஒரு உளவியலாளருடன் கலந்தாலோசிப்பதற்கான பொதுவான தேவை, சிஎஸ்ஓவின் வட்டங்கள் மற்றும் கிளப்புகளில் பங்கேற்க விருப்பம், உறவினர்களுடனான வார்டுகளின் தொடர்புகளின் தேவை மற்றும் தன்மையை தீர்மானித்தல்: செல்லும்போது உதவி டச்சா, உறவினர்களுக்கான பயணங்கள்).

பின்வருவனவற்றை ஆய்வு செய்தனர்.

சமூக சேவையாளர்களின் வருகைகள் தொடர்பான கோரிக்கைகள் (உணவு விநியோகம் தொடர்பான வருகைகளுடன் கூடுதலாக வருகைகளின் நேரம் மற்றும் அதிர்வெண்).

சமூக சேவையாளரின் பணியின் பொதுவான குறிகாட்டிகள் (உணவு ஆர்டர்களின் அதிர்வெண், உணவு மற்றும் பிற பொருட்களை வாங்குவதற்கான முன்னேற்றங்கள், சில வகையான உணவு மற்றும் பொருட்களை வாங்குவதற்கும் வழங்குவதற்கும் சமூக சேவையாளர்கள் மறுக்கும் வழக்குகள்).

சேவை தரத்தில் ஒட்டுமொத்த வாடிக்கையாளர் திருப்தி. தரப்படுத்தப்பட்ட நேர்காணலைப் பயன்படுத்தி ஆய்வு நடத்தப்பட்டது. தரவு சேகரிப்பை மேற்கொள்ள, ஒரு கேள்வித்தாள் மற்றும் நேர்காணலுக்கான வழிமுறைகள் உருவாக்கப்பட்டன.

சமூக-மக்கள்தொகை தரவு பதிலளிப்பவரின் "சுயவிவரம்" என்று அழைக்கப்படுவதை சாத்தியமாக்கியது, அதாவது வீட்டில் சமூக சேவைகளைப் பெறும் வயதான நபரின் சராசரி உருவப்படம். பெரும்பான்மையானவர்கள் பெண்கள் (82%), இது மொத்தத்திற்கு ஒத்திருக்கிறது மக்கள்தொகை நிலைமைநாட்டில். மையத்தில் வீட்டுப் பராமரிப்பு பெறும் பதிலளிப்பவரின் சராசரி வயது 80 ஆண்டுகள். பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் (51.9%) 81 முதல் 90 வயது வரையிலான குழுவைச் சேர்ந்தவர்கள், 5.9% பேர் 91 வயதுக்கு மேற்பட்ட பகுதியில் வசிப்பவர்கள்.

பதிலளித்தவர்களின் சமூக-மக்கள்தொகை பண்புகள் பாலினம் மற்றும் வயது மட்டுமல்ல, முன்னுரிமை வகைகளில் உறுப்பினர்களையும் உள்ளடக்கியது. வீட்டு பராமரிப்பு பெறும் குடிமக்களில் 93.6% ஊனமுற்றவர்கள். பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் பெரும் தேசபக்தி போரின் பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் வீரர்கள், 10.6% பேர் அவர்களது குடும்ப உறுப்பினர்கள், முற்றுகையிலிருந்து தப்பியவர்கள் மற்றும் பலர்.

குடிமக்களுக்கான வீட்டு அடிப்படையிலான சேவைகளின் காலம் போன்ற பண்புகளையும் ஆய்வு ஆய்வு செய்தது. வீட்டு அடிப்படையிலான பராமரிப்பின் சராசரி காலம் 5 ஆண்டுகள், அதிகபட்சம் 18 ஆண்டுகள் மற்றும் குறைந்தபட்சம் 6 மாதங்கள். அவர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் தனிமையில் இருப்பதால், ஒரு சமூக சேவையாளரின் உதவி அவர்களின் வாழ்க்கையை பல ஆண்டுகள் நீட்டிக்கிறது என்று கருதலாம்.

கூடுதலாக, ஒற்றை நபர்களுக்கு கூடுதல் வருமான ஆதாரங்கள் (உறவினர்களிடமிருந்து நிதி உதவி), ஓய்வூதியங்கள் மற்றும் சலுகைகள் இல்லை, மேலும் தார்மீக ஆதரவைப் பெறுவதில்லை மற்றும் தொடர்பு தேவைப்படுவதில்லை. பெரும்பாலும், ஆதரவை வழங்குவது மற்றும் தகவல்தொடர்பு தேவையை பூர்த்தி செய்வது ஒரு சமூக சேவையாளரால் வழங்கப்படும் முக்கிய சேவைகளில் ஒன்றாகும்.

சேவைகள் பற்றிய பொதுவான தகவல்கள். வழக்கமாக வழங்கப்படும் சேவைகளின் பட்டியலில், ஓய்வூதியம் பெறுபவர் அல்லது ஊனமுற்ற நபரின் வாழ்க்கையைப் பராமரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட உதவி மிகவும் தேவை: உணவு, மருந்து (92%), தொழில்துறை பொருட்கள் (85%) கொள்முதல் மற்றும் விநியோகம். வீட்டில் நேரடியாக வழங்கப்படும் சேவைகளில், முதல் இடம் பாதுகாப்பு மற்றும் மோசடி சிக்கல்கள் (89%), இரண்டாவது அடுக்குமாடி குடியிருப்பை சுத்தம் செய்வதற்கான உதவி (70%) மற்றும் மூன்றாவது இடத்தில் சமையலில் உதவி (34%) ஆகும்.

வீட்டிற்கு வெளியே வழங்கப்படும் மிகவும் பிரபலமான சேவைகள் வீட்டுவசதி மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கான கட்டணம் (80.5%), ஆவணங்களை தயாரிப்பதில் உதவி, நன்மைகள் மற்றும் சமூக கொடுப்பனவுகள் (78%), கடிதங்களை வழங்குதல் மற்றும் செயலாக்குதல், மருத்துவமனையில் அனுமதித்தல், மருத்துவ நிறுவனங்களுக்கு துணையாக, உள்நோயாளி வருகைகள் (49%). கூடுதல் சேவைகளாக, பதிலளித்தவர்கள் பின்வரும் சமூக உதவியைப் பெற விரும்புகிறார்கள்: அடுக்குமாடி குடியிருப்பை முழுமையாக சுத்தம் செய்தல் (69%), சமையலறை மற்றும் குளியலறையில் பிளம்பிங் பழுதுபார்த்தல் (51%), ஆடைகள் மற்றும் கைத்தறிகளின் சிறிய பழுது (40%), சிகையலங்கார சேவைகள் (64%). பெரும்பான்மையானவர்கள் (97.2%) சேவையின் தரத்தில் முழுமையாக திருப்தி அடைந்துள்ளனர். சமூக சேவையாளர்களுக்கும் வார்டுகளுக்கும் இடையே ஒரு நம்பிக்கையான உறவு உருவாகியுள்ளது என்று இது அறிவுறுத்துகிறது, இது உண்மைக்குப் பிறகுதான் சமூக சேவகர் வாங்குவதற்கு பதிலளித்தவர்கள் சமூக சேவையாளருக்கு பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதன் மூலம் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது.

சில வகையான சேவைகளின் தேவை. ஒரு சமூக சேவகர் மாதந்தோறும் ஓய்வூதியம் பெறுவோர் மற்றும் ஊனமுற்றோர் மருத்துவரிடம் (47%) மற்றும் மானிய விலையில் மருந்துகள் (51%) பெறுவதற்கான வவுச்சரைப் பெற உதவுகிறார். மாதத்திற்கு ஒரு முறைக்கும் குறைவாக, அவர்களின் பராமரிப்பில் இருப்பவர்களில் கால் பகுதியினர் மருத்துவரைப் பார்ப்பதற்கான வவுச்சரைப் பெறுகிறார்கள் (25%), 17% பேர் மானிய விலையில் மருந்துகளைப் பெறுகிறார்கள்.

கிளினிக்கில் மருத்துவரைப் பார்க்க கூப்பனைப் பெறுவது மற்றும் சமூக சேவையாளரின் உதவியுடன் முன்னுரிமை மருந்துகளைப் பெறுவது பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் போது, ​​பதிலளித்தவர்களுக்கு முதலில் மேலே விவரிக்கப்பட்ட 3 பதில் விருப்பங்கள் வழங்கப்பட்டன. இருப்பினும், ஆய்வின் போது, ​​பதில்களின் கூடுதல் குழு உருவாக்கப்பட்டது: 16% பேர் வீட்டை விட்டு வெளியேற மாட்டார்கள், எனவே, ஒரு மருத்துவரைப் பார்க்க கூப்பனைப் பயன்படுத்த முடியாது, எனவே மருத்துவர், ஒரு விதியாக, வீட்டிற்கு அழைக்கப்படும் போது வருகிறார். 27% பேர் மானிய விலையில் மருந்துகளைப் பெறுவதில்லை, ஏனெனில் அவர்கள் பண இழப்பீடு பெற விரும்பினர். பதிலளித்தவர்களில் 27% பேர் பண இழப்பீட்டிற்கு ஆதரவாக மானிய விலையில் மருந்துகளைப் பெற மறுத்தவர்கள் தங்கள் சொந்த செலவில் மருந்துகளை வாங்குகின்றனர். மானியத்துடன் கூடிய மருந்துகளின் மருத்துவரின் பரிந்துரை ஓய்வூதியம் பெறுவோர் மற்றும் ஊனமுற்றோரின் மருந்துத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யாது, எனவே, 62% பேர் மலிவான அல்லது அரிதான மருந்துகளைத் தேட வேண்டும்.

பதிலளித்தவர்களில் % பேர் தங்கள் குடியிருப்பை சுத்தம் செய்ய உதவி தேவை என்று குறிப்பிட்டுள்ளனர். சமூக சேவையாளரிடமிருந்து பெறப்பட்ட சேவைகள் குறித்த கேள்விக்கு பதிலளித்தவர்களின் பதில்களால் இந்த தேவை உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது, இதற்கு பதிலளிக்கும் போது 70% பேர் ஏற்கனவே இந்த சேவையைப் பெற்றதாகக் குறிப்பிட்டுள்ளனர். கூடுதலாக, 69% பேர் விரிவான அபார்ட்மெண்ட் சுத்தம் செய்ய உதவ விரும்புகிறார்கள். பதிலளித்தவர்களில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் எலக்ட்ரீஷியன், பிளம்பர் போன்றவற்றில் பணிபுரியும் போது ஒரு சமூக சேவகர் இருக்க வேண்டும்.

பதிலளித்தவர்களில் 5% சமூகப் பணியாளர்கள் தற்போது தங்களுடைய வீடுகள் மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கு பணம் செலுத்துவதாக பதிலளித்தனர். பதிலளித்தவர்களில் பாதி பேருக்கு (54%) மானியம் பெற உதவி தேவைப்படுகிறது. மீதமுள்ள 46% மானியத்திற்கு விண்ணப்பிக்க உதவி தேவையில்லை, ஏனெனில் அவர்களின் வாழ்க்கை இடத்தின் உரிமையாளர் தொலைதூர உறவினர்கள். முதியவர்கள் திடீர் மரணத்திற்கு பயந்து, உயிருடன் இருக்கும் போதே, உறவினர்கள் பெயரில் தங்களுடைய இருப்பிடத்தை பதிவு செய்கிறார்கள்.

ஆராய்ச்சியின் போது, ​​வீட்டு அடிப்படையிலான சமூக சேவைத் துறைகளின் தேவை மற்றும் தகவல்தொடர்பு மற்றும் சமூக-உளவியல் சேவைகளை வழங்குவதற்கான பட்டியல் மற்றும் வடிவங்களின் விரிவாக்கம், சமூக சேவையாளர்கள் அவர்களின் வருகைகளின் நேரம், அதிர்வெண் மற்றும் காலம் ஆகியவை குறிப்பிட்ட ஆர்வத்தைத் தூண்டின. பதிலளித்தவர்களில் பாதி பேர் (45%) சமூக சேவையாளருடன் அதிக நேரம் செலவிட விரும்புவதாகக் குறிப்பிட்டுள்ளனர்: பேசுதல், புத்தகங்கள், செய்தித்தாள்கள், பத்திரிகைகள் மற்றும் தங்களுக்கு விருப்பமான தலைப்புகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும். கூட்டத்திற்கு விருப்பமான நேரம் 9.00 முதல் 13.00 வரை நாளின் முதல் பாதி (பதிலளித்தவர்களில் 72%).

சில ஓய்வூதியம் பெறுவோர் மற்றும் ஊனமுற்றோருக்கு சமூக-உளவியல் மற்றும் ஆலோசனை உதவி தேவை. பதிலளித்தவர்களில் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் ஒரு உளவியலாளரின் பரிந்துரைகள் மற்றும் ஆலோசனைகள் மற்றும் சட்ட சிக்கல்களை தெளிவுபடுத்துவதில் உதவி தேவை (36%).

வயதானவர்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க சிரமங்களில் ஒன்று நகரத்தை சுற்றி வருவது. ஆய்வில் பங்கேற்ற சமூக சேவை மையங்களுக்குச் சென்றவர்களில் 37% பேர், அவர்களுடன் நகரைச் சுற்றி வருவதற்கு (24%) மற்றும் நடைப்பயிற்சியில் (28%) சமூக சேவையாளரின் உதவி தேவைப்பட்டது. பதிலளித்தவர்களில் பாதி பேர் (52%) ஒருபோதும் "சமூக டாக்ஸியை" பயன்படுத்துவதில்லை; மற்ற பகுதிக்கு இந்த சேவை மிகவும் அரிதாகவே தேவைப்படுகிறது (39%). பதிலளித்தவர்களில் 9% பேர் மட்டுமே "சமூக டாக்ஸியை" பயன்படுத்துகின்றனர். பதிலளித்தவர்களில் சுமார் 26% பேர் இயக்கத்தின் தேவை ஏற்படும் போது உறவினர்களிடமிருந்து உதவி பெறுகிறார்கள்; 16% பேர் உடல்நலக் காரணங்களுக்காக வீட்டை விட்டு வெளியேறுவதில்லை.

மையத்தில் (5%) நடைபெறும் நிகழ்வுகளில் வீட்டு அடிப்படையிலான துறைகளில் இருந்து பதிலளிப்பவர்கள் அரிதாகவே பங்கேற்க விரும்புகிறார்கள். பதிலளித்தவர்களில் 95% பேர் உடல்நலம் மற்றும் வயது முதிர்வு காரணமாக கிளப்களில் பங்கேற்கவில்லை.

கேள்விக்கு: "நீங்கள் டச்சாவுக்குச் செல்கிறீர்களா அல்லது உறவினர்களைப் பார்க்கிறீர்களா? எந்த காலத்திற்கு?" குளிர்காலத்தில் யாரும் டச்சாவுக்குச் செல்வதில்லை அல்லது உறவினர்களைப் பார்க்க மாட்டார்கள், கோடையில் 6% மட்டுமே செல்கிறார்கள், பதிலளித்தவர்களில் 9% பேர் எப்போதாவது செல்கிறார்கள் என்ற பதில்கள் பெறப்பட்டன.

கேள்விக்கு: "உறவினர்கள் மற்றும் நண்பர்களுடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்த ஒரு சமூக சேவையாளரின் உதவி உங்களுக்கு தேவையா?" பெரும்பான்மையானவர்களுக்கு (80%) அத்தகைய உதவி தேவையில்லை. இந்த உண்மை பின்வரும் சூழ்நிலைகளால் விளக்கப்படுகிறது. முதலாவதாக, பதிலளித்தவர்களில் பெரும்பாலும் தனிமையில் வாழும் ஒற்றை மற்றும் வயதான குடிமக்கள் மற்றும் மாற்றுத்திறனாளிகள் சாதாரண வாழ்க்கை நடவடிக்கைகளை சுயாதீனமாக உறுதிப்படுத்த முடியாதவர்கள் மற்றும் உறவினர்கள் அல்லது 80 வயதுக்கு மேற்பட்ட ஒற்றை குடிமக்களின் கவனிப்பு, உதவி மற்றும் ஆதரவை இழந்தவர்கள். பதிவுசெய்யப்பட்ட பதிலளிப்பவர்களுக்கும் அவர்களது உறவினர்கள் மற்றும் நண்பர்களுக்கும் இடையே தொடர்புகளை ஏற்படுத்துவது தொடர்பான சிக்கல்களை மைய வல்லுநர்கள் தீர்க்கிறார்கள்.

தற்போது, ​​உயர்தர சமூக சேவைகள், புதிய சேவை வழங்கல் வடிவங்கள் மற்றும் சமூக சேவை நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் அமைப்பு ஆகியவற்றை உறுதி செய்வதற்கான புதிய அணுகுமுறைகளுக்கான தேடல் நிறுத்தப்படவில்லை. வயதான மக்களுக்கான சமூக சேவைத் துறையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் சமூக பாதுகாப்பு அதிகாரிகளின் செயலில் உள்ள கொள்கைக்கு நன்றி, அனுபவத்தில் சோதிக்கப்பட்டவை உட்பட, செயல்திறன் மிக்க செயல்கள் மற்றும் புதிய சமூக தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான அடிப்படை உருவாக்கப்பட்டது. மற்ற நாடுகளின், வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவதற்கும், சமூக சேவை நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கும். குறிப்பிட்ட முன்னுரிமை இலக்குகளை அடைய சேவை செய்தால் புதுமையின் அறிமுகம் நியாயமானது. புதுமை செயல்முறை, இது போன்ற முன்னுரிமைகளில் நடைமுறை முடிவுகளை அடைவதற்கு பங்களிக்கிறது:

உரிமைகளை மதிப்பது மற்றும் வயதானவர்களுக்கு பாதுகாப்பான சூழலை உறுதி செய்தல்;

சமூக சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் முதுமையில் சுதந்திரத்தைப் பேணுதல்;

வயதானவர்களுக்கு குடும்ப பராமரிப்பு வழங்கும் குடும்பங்களுக்கு பயனுள்ள ஆதரவை வழங்குதல்;

அனைத்து மட்டங்களிலும் கூட்டாண்மைகளை நிறுவுதல்.

சமூக திட்டங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல், ஒருபுறம், புதிய வேலை முறைகளுக்கான தேடலைத் தூண்டுகிறது, மறுபுறம், கூடுதல் நிதி ஆதாரங்களைக் கண்டறிய அனுமதிக்கிறது. திட்டத் தலைப்புகள் சமூகப் பணிகளில் மிக முக்கியமான சிக்கல்களை பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

கூட்டாட்சி இலக்கு திட்டம் "பழைய தலைமுறை" என்பது ரஷ்ய சமுதாயத்தில் சமூக செயல்முறைகளின் பயனுள்ள கட்டுப்பாட்டாளர்களில் ஒன்றாகும் மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான சக்திவாய்ந்த முடுக்கி ஆகும். திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவதையும், வயதானவர்களுக்கான சமூக சேவைகளின் தரத்தில் நேர்மறையான மாற்றங்களை ஒருங்கிணைப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, அத்துடன் இந்த பகுதியில் புதிய சமூக தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துதல்:

சமூக உதவி மற்றும் சேவைகளைப் பெறுபவர்களாக வயதானவர்களின் சமூகப் பாதுகாப்பின் சட்ட ஒழுங்குமுறையை மேம்படுத்துதல்;

வயதான குடிமக்கள் மற்றும் ஊனமுற்றோருக்கான நிலையான, நிலையான மற்றும் அரை-நிலையான சமூக சேவை நிறுவனங்களின் வலையமைப்பை உருவாக்குதல்;

முதியோருக்கான சமூக சேவைகளின் தரத்தை உயர்த்துதல், முதன்மையாக மருத்துவ மற்றும் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களுடன் சமூக சேவை நிறுவனங்களை வழங்குவதில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம், தீவிரமாக நோய்வாய்ப்பட்டவர்களைக் கவனிக்க உதவும் உபகரணங்கள், அத்துடன் சிறப்பு வாகனங்கள் உட்பட பல்வேறு நோக்கங்களுக்காக வாகனங்கள் சமூக டாக்சி சேவைகளை வழங்க தண்ணீர், உணவு மற்றும் வாகனங்கள் விநியோகம்;

சமூக சேவை நிறுவனங்கள் மற்றும் புதிய வகைகளின் சேவைகளின் வலையமைப்பை உருவாக்குதல் (முதுமை மருத்துவ மையங்கள், குறைந்த திறன் கொண்ட வீடுகள், தற்காலிக குடியிருப்பு வீடுகள் (துறைகள்), மொபைல் சமூக சேவைகள்);

சமூக தழுவலை மேம்படுத்துதல், வயதானவர்களின் சமூக-கலாச்சார வாய்ப்புகளை விரிவுபடுத்துதல், சமூக-கலாச்சார பணிகளை மேற்கொள்வதற்கான உபகரணங்களை வழங்குவதற்கு நன்றி, ஒரு புதிய வகை கலாச்சார நிறுவனங்களை உருவாக்குதல் - முதியோருக்கான மையம்-கிளப்புகள், மொபைல் சென்டர்-கிளப்புகள், முதலியன;

மக்கள்தொகை முதுமையின் தற்போதைய பிரச்சினைகள் மற்றும் சமூக வளர்ச்சியில் அதன் தாக்கம் மற்றும் வயதானவர்களின் நிலைமை, அறிவியல் மற்றும் முறையான நியாயப்படுத்துதல் மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பங்களின் சமூக-பொருளாதார செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல் ஆகியவற்றில் அறிவியல் ஆராய்ச்சி மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது;

பொதுவாக, "பழைய தலைமுறை" திட்டத்தின் செயல்பாடுகளுக்கு நன்றி, வயதானவர்களின் நலன்கள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் மாநில சமூகக் கொள்கையின் முக்கிய முன்னுரிமைகளில் ஒன்றாக தெளிவாக அடையாளம் காணப்படுகின்றன.

ரஷ்யாவில், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் சமூக பாதுகாப்பு அதிகாரிகள் வயதான குடிமக்கள் மற்றும் மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கான சமூக சேவைகளின் புதுமையான வடிவங்களை மேம்படுத்துவதில் தீவிரமாகவும் தொடர்ந்து பணியாற்றி வருகின்றனர்: முதியோர், மனநல மருத்துவம், மறுவாழ்வு மையங்கள், கருணை வீடுகள், சமூகம் உட்பட. நிலையான குடியிருப்பு மற்றும் ஆக்கிரமிப்பு இல்லாத நபர்களுக்கான உதவி நிறுவனங்கள், வீட்டில் சமூக-மருத்துவப் பராமரிப்புக்கான சிறப்புத் துறைகள், சமூக மற்றும் சுகாதார மையங்கள், ஒற்றை முதியோருக்கான சிறப்பு குடியிருப்பு கட்டிடங்கள், சமூக குடியிருப்புகள்.

முதியோர் மருத்துவ மையங்கள் என்பது வயதான குடிமக்களுக்கான ஒரு புதிய வகை சமூக சேவை நிறுவனங்களாகும், இங்கு வயதான குடிமக்கள் மற்றும் நூற்றாண்டு வயதுடையவர்களுக்கு முதியோர் பராமரிப்பு வழங்கப்படுகிறது. சமூகப் பணிகளில் நடைமுறைப் பயன்பாட்டைக் கண்டறிந்த புதிய தொழில்நுட்பங்களில், சமூக-தடுப்பு நடவடிக்கைகளில் சேர்ப்பதை நாம் முன்னிலைப்படுத்தலாம். கல்வி வேலைஉயிரியல் வயதான விகிதத்தை கட்டுப்படுத்த சிறப்பு திட்டங்களின் வயதான வாடிக்கையாளர்களுடன். அவர்களின் முக்கிய உள்ளடக்கம் சுய அறிவில் உதவி, தனிநபரின் படைப்பு திறனை வெளிப்படுத்துதல், அத்துடன் உடலின் இருப்பு திறன்களின் உகந்த பயன்பாட்டில் பயிற்சி.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் சமூக பாதுகாப்பு அதிகாரிகள் இளம் ஊனமுற்றோருக்கான மறுவாழ்வு மையங்கள் மற்றும் துறைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான முயற்சிகளை தீவிரப்படுத்தியுள்ளனர். இளம் ஊனமுற்றோருக்கான மறுவாழ்வு மையங்களின் உருவாக்கம் மற்றும் செயல்பாட்டின் முக்கிய குறிக்கோள்கள் சமூக, தொழிலாளர், சமூக, மருத்துவ மற்றும் உளவியல் மறுவாழ்வின் அமைப்பு மற்றும் நடத்தை ஆகும்; தொழில்சார் வழிகாட்டுதல், தொழிற்பயிற்சி, தொழில்சார் தழுவல் மற்றும் அவர்களின் உடல் மற்றும் மன திறன்களைக் கருத்தில் கொண்டு மேலும் சமூகமயமாக்கலுக்கான உதவி உள்ளிட்ட அணுகக்கூடிய தொழில் பயிற்சி. புனர்வாழ்வு மையங்கள் மற்றும் துறைகளை உருவாக்குவது மட்டுமல்லாமல், அவர்களுக்கு சமூக வீட்டுவசதி வழங்குவது உட்பட, பல்வேறு நடவடிக்கைகள் உட்பட, மாற்றுத்திறனாளி இளைஞர்களை சமூகத்தில் சமூக ஒருங்கிணைப்புக்கான நிபந்தனைகளை வழங்க சமூக பாதுகாப்பு அதிகாரிகள் பணிபுரிந்துள்ளனர். அத்துடன் சுதந்திரமான வாழ்வில் உத்தரவாதமான ஆதரவு.

ஓய்வூதியம் பெறுவோர் மற்றும் ஊனமுற்றோருக்கு உதவி வழங்குவதில் பெருகிய முறையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது சமூக சேவை மையங்கள், இதில் வயதான குடிமக்களுக்கு வழங்கப்படும் பல்வேறு சேவைகள் அடங்கும், இதன் சிறப்பியல்பு அம்சம் அவர்களின் பல்துறை. இந்த மையங்கள் முதுமைப் பிரிவுகள், உளவியல் நிவாரண அறைகள், ஹெல்ப்லைன்கள், சமூக மற்றும் உள்நாட்டு உதவித் துறைகள், சமூக மருந்தகங்கள், நூலகங்கள், சலவைகள், காலணி மற்றும் ஆடை பழுதுபார்க்கும் கடைகள், வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள், தகவல் தொடர்பு கிளப்புகள், பொருள்களின் வங்கிகள், மருத்துவத்திற்கான வாடகைப் புள்ளிகள் மற்றும் மறுவாழ்வு உபகரணங்கள் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன. , நீடித்த பொருட்கள், மினி பேக்கரிகள், சிறு கோழி பண்ணைகள் மற்றும் துணை பண்ணைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சில பிராந்தியங்களில் அவசர சமூக உதவி குழுக்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. பொது மற்றும் தனியார் பயன்பாட்டில் உள்ள உபகரணங்கள் மற்றும் வாகனங்கள் இப்பணியில் ஈடுபட்டுள்ளன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பல பிராந்தியங்களில், மறுவாழ்வு உபகரணங்கள் மற்றும் அடிப்படைத் தேவைகளுக்கான வாடகை புள்ளிகள் போன்ற ஒரு வகையான சேவை பரவலாகிவிட்டது.

தொலைதூர பகுதிகளில் வசிக்கும் குடிமக்களுக்கு இலக்கு, உடனடி உதவியை முடிந்தவரை நெருக்கமாக வழங்க வேண்டியதன் அவசியத்தை கருத்தில் கொண்டு, சமூக பாதுகாப்பு அதிகாரிகள் மொபைல் சமூக சேவைகளின் பல்வேறு மாதிரிகளை தீவிரமாக உருவாக்கி வருகின்றனர். இந்த வகையான சமூக சேவையின் சாத்தியக்கூறு நடைமுறையில் பெருகிய முறையில் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. பல படைவீரர்கள் மற்றும் ஊனமுற்றவர்களுக்கு, மருத்துவம், சட்ட அமலாக்கம் மற்றும் பிற சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனங்களைத் தொடர்புகொள்வது மிகவும் கடினம், மக்கள்தொகைக்கு வீட்டு மற்றும் வணிக சேவைகளை வழங்குவது உட்பட. நடமாடும் சமூக சேவைகள், போக்குவரத்து மற்றும் இதர சேவைகளுக்கான தற்போதைய கட்டணத்தை விட குறைந்தது பாதி மக்களுக்கு செலவாகும். இந்த சமூக தொழில்நுட்பத்தின் பொறிமுறையை உருவாக்க, ஃபெடரல் இலக்கு திட்டத்தின் "பழைய தலைமுறை" கட்டமைப்பிற்குள், "மொபைல் அடிப்படையில் அவசர சமூக உதவி சேவையின் வளர்ச்சி" திட்டம் செயல்படுத்தப்பட்டது. முதியவர்கள் மற்றும் ஊனமுற்றோர் சமூக, சமூக, மருத்துவம் மற்றும் பிற சமூக சேவைகளுக்கான அணுகலை உறுதி செய்வதற்கான சோதனைப் பணிகளை மொபைல் அடிப்படையிலான அவசர சமூக உதவி சேவையை ஏற்பாடு செய்து, திட்டமிட்ட, செயல்பாட்டு அடிப்படையில் செயல்படுத்துவதே திட்டத்தின் குறிக்கோள். அவசரகால சந்தர்ப்பங்களில், ரஷ்யாவில் நேர்மறையான அனுபவத்தை விநியோகிக்க.

மொபைல் சமூக சேவைகளின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம், மொபைல் சேவைகள் மூலம் வயதான மக்களுக்கு சேவைகளை வழங்கும் நடைமுறையானது, அனுப்பும் சேவை, செயல்பாட்டு தகவல் சேவை மற்றும் தொலை தொடர்பு போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றிய கேள்விகளை எழுப்புகிறது என்று நாம் முடிவு செய்யலாம்.

நவீன சமூக-பொருளாதார நிலைமைகளில் மக்களுக்கு சமூக சேவைகள் கிடைப்பதை அதிகரிக்கும் புதிய சமூக தொழில்நுட்பங்களுக்கான தேடல், கிராமப்புற சிறு மையங்கள் வடிவில் நகராட்சி அரசாங்கங்களின் கீழ் சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கு இடைநிலை மையங்களை உருவாக்கும் யோசனைக்கு வழிவகுத்தது. அவர்களின் முக்கிய பணிகள் பின்வருமாறு: சமூக உதவி தேவைப்படும் குடிமக்கள் மற்றும் குடும்பங்களின் அடையாளம் மற்றும் வேறுபட்ட கணக்கியல்; தேவையான உதவி வடிவங்கள் மற்றும் அதன் வழங்கலின் அதிர்வெண் ஆகியவற்றை தீர்மானித்தல்; இந்த குடிமக்களுக்கு உதவி மற்றும் சேவைகளை வழங்குதல் மற்றும் பல்வேறு பிரச்சினைகள் குறித்து மக்களுக்கு தெரியப்படுத்துதல், அவர்கள் வசிக்கும் இடத்தில் மக்கள்தொகையுடன் சமூக, சுகாதாரம், தடுப்பு மற்றும் பிற நடவடிக்கைகளை நடத்துதல். இப்பகுதியில் உள்ள அனைத்து சிறு மையங்களும் ஊரக நிர்வாகத் தலைவர்களின் தலைமையில் தன்னார்வ அடிப்படையில் செயல்படுகின்றன. கல்வி, சுகாதாரம், மக்களின் சமூகப் பாதுகாப்பு, பொது அமைப்புகள் மற்றும் பிற துறைகள் மற்றும் சேவைகளின் பிரதிநிதிகள் இதில் அடங்குவர்.

"முதியோருக்கான உணவுப் பாதுகாப்பு" - சமூக ஆதரவின் ஒரு வடிவம் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது - இலக்கு சமூக-பொருளாதார தோட்டங்கள். இது பொதுமக்களின் நிலத்தை இலவசமாக பயிரிடுவது, மேலும் உபரிகளை விற்பனை செய்வதும் சமூக சேவைகளால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. சமூக ஆதரவின் மற்றொரு பிரபலமான வடிவம் வீட்டு கேன்டீன்கள். சுகாதார அதிகாரிகள் மற்றும் ஊட்டச்சத்து நிபுணர்களுடன் நெருக்கமான ஒத்துழைப்புடன், வயதான குடிமக்களின் ஊட்டச்சத்து மேம்படுத்தப்பட்டு அதன் தரம் அதிகரிக்கப்படுகிறது.

"வீட்டில் சேவைகளைப் பெறும் நபர்களுக்கான மருத்துவமனைக்கு முன் சுகாதார பராமரிப்பு." பெரும்பாலான கிராமப்புற மக்களுக்கு சானடோரியம்-ரிசார்ட் சிகிச்சை மூலம் தங்கள் ஆரோக்கியத்தை பராமரிக்க வாய்ப்பு இல்லை. எனவே, ஒரு புதிய சமூக திசை "வீட்டில் சானடோரியம்" பிறந்தது. சமூக ஆதரவின் இந்த வடிவம் மேம்படுத்தப்பட்ட மருந்துகள், பிசியோதெரபியூடிக் சிகிச்சை மற்றும் உணவு ஊட்டச்சத்து ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூத்த குடிமக்கள்வீட்டில். 18-20 நாட்களுக்கு, வயதானவர்கள் மருத்துவர்கள், சமூக சேவையாளர்கள் மற்றும் கலாச்சார பணியாளர்களின் மேற்பார்வையில் உள்ளனர். "சமூக மற்றும் உள்நாட்டு பிரச்சினைகள்" - வீட்டு சேவைகள் துறையில், அவசரகால சமூக மற்றும் உள்நாட்டு உதவித் துறைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, மொபைல் குழுக்கள் வீடுகள், கட்டிடங்கள் மற்றும் அடுப்புகளை பழுதுபார்க்கும் போது.

ரோஸ்டோகினோ சிஎஸ்சி (வடகிழக்கு நிர்வாக மாவட்டம்) உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி ஓய்வூதியம் பெறுபவர்களுக்கான சமூக சேவைகளில் புதுமைகளைப் பார்ப்போம். நிகழ்வுகள். ஆண்டுதோறும் சுமார் 5,000 பேர் பல்வேறு வகையான சேவைகளைப் பெறுகின்றனர்.

அதன் கட்டமைப்பில், ரோஸ்டோகினோ சிஎஸ்சி சமூக சேவைகளின் 17 துறைகளையும், வீட்டில் சமூக மற்றும் மருத்துவ சேவைகளின் 4 துறைகளையும், அவசர சமூக சேவைகளின் துறையையும் கொண்டுள்ளது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஒரு நிறுவன மற்றும் வழிமுறை துறை திறக்கப்பட்டது, இது எங்கள் அனைத்து நடவடிக்கைகளுக்கும் முறையான ஆதரவை வழங்குகிறது.

வீட்டு அடிப்படையிலான சேவைகள் மையத்தில் மிகப்பெரிய வளர்ச்சியைப் பெற்றுள்ளன. இன்று, ஒவ்வொரு பத்தாவது ஓய்வூதியதாரரும் வீட்டில் சமூக உதவியைப் பெறுகிறார்கள். மொத்தம் - 135 ஊனமுற்றோர் மற்றும் WWII பங்கேற்பாளர்கள் உட்பட 1165 பேர், 860 குடிமக்கள் தனியாக வாழ்கின்றனர்.

மையத்தின் முதல் ஆண்டுகளில் நிறுவன சிக்கல்களுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட்டிருந்தால், இன்று முக்கிய பணி வயதானவர்களுடன் பணியாற்றுவதற்கான புதிய அணுகுமுறைகளைக் கண்டறிவது, சமூக சேவைகளின் தரம் மற்றும் அணுகலை மேம்படுத்துதல்.

மையத்தின் செயல்பாடுகளில் ஒரு முக்கிய இடம் அதன் சொந்த முறைகள் மற்றும் திட்டங்களின் வளர்ச்சியால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது. சமூக ஆதரவின் இலக்கை வலுப்படுத்த, தேர்வு மற்றும் பதிவுக்கான வழிமுறை திருத்தப்பட்டது, தேவையின் அளவை தீர்மானிக்க ஒரு கமிஷன் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் சமூக சேவைகளின் தேவையை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு வழிமுறை உருவாக்கப்பட்டது. இப்போது, ​​மையத்தின் ஊழியர்களுக்கு கூடுதலாக, முன்னாள் படைவீரர் அமைப்புகள் மற்றும் சுகாதார நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகளும் ஓய்வூதியம் பெறுவோர் பரிசோதனையில் பங்கேற்கின்றனர். இது ஒப்பீட்டளவில் ஆரோக்கியமான மற்றும் சுதந்திரமான வயதானவர்களை சேவை செய்வதிலிருந்து விலக்குகிறது.

இந்த மையம் ஆண்டுதோறும் பல்வேறு வகையான ஓய்வூதியதாரர்களின் தரவு வங்கியை புதுப்பிக்கிறது: ஒற்றையர், தனியாக வசிப்பவர்கள், மீண்டும் ஓய்வு பெற்ற குடிமக்கள், நூற்றாண்டு வயதுடையவர்கள், 50 ஆண்டுகள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட திருமணமான தம்பதிகள். தேவைப்படும் குடிமக்கள் பற்றிய தகவல்கள் மற்றும் அவர்களுக்கு பல்வேறு வகையான சமூக உதவிகளை வழங்குவது பற்றிய தகவல்கள் சமூக பாஸ்போர்ட் மற்றும் "இலக்கு சமூக உதவி" கணினி திட்டத்தில் உள்ளிடப்படுகின்றன.

ஓய்வு பெற்றவர்களின் தேவைகளைப் படிப்பதற்கான முக்கிய வடிவம் சமூகவியல் ஆராய்ச்சி ஆகும். கடந்த ஆண்டு, அனைத்து ஓய்வூதியதாரர்களும் சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட கேள்வித்தாளைப் பயன்படுத்தி கண்காணிக்கப்பட்டனர். கண்காணிப்பு முடிவுகளின் அடிப்படையில், சமூக சேவைகளின் மிகவும் பிரபலமான வகைகள் அடையாளம் காணப்பட்டு அவற்றின் பட்டியல் கணிசமாக விரிவுபடுத்தப்பட்டது. உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்டவை தவிர, 40 க்கும் மேற்பட்ட வகையான கூடுதல் கட்டண சேவைகள் வழங்கப்படுகின்றன: துணி துவைத்தல், தனிப்பட்ட அடுக்குகளை செயலாக்குதல், எரிபொருளை சேமித்தல் போன்றவை. அவற்றில் மிகவும் உழைப்பு மிகுந்தவை இரண்டு அல்லது மூன்று சமூக பணியாளர்களைக் கொண்ட அலகுகளால் செய்யப்படுகின்றன.

சமூக சேவைகளின் தரம் மற்றும் அணுகலை மேம்படுத்துவதில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில், மக்கள்தொகை சமூகப் பாதுகாப்புத் துறை, ஓய்வூதிய நிதி, படைவீரர் அமைப்புகள், சுகாதார நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற அமைப்புகளுடன் மையம் நெருக்கமாக ஒத்துழைக்கிறது.

முதியோர்களுக்கு சேவை செய்யும் பணியில் தன்னார்வலர்களும் ஈடுபட்டுள்ளனர். மாணவர்கள், மாணவர்கள் மற்றும் செயலில் உள்ள ஓய்வூதியம் பெறுபவர்களிடமிருந்து தன்னார்வ குழுக்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. தனிமையில் இருக்கும் முதியவர்களுக்கு வீட்டு பராமரிப்பு, மரம் வெட்டுதல், சிறிய பழுதுபார்ப்பு போன்றவற்றில் உதவி வழங்கப்படுகிறது. ஓய்வு பெற்ற மருத்துவ பணியாளர்கள் தங்கள் சக குடியிருப்பாளர்களுக்கு மருத்துவமனை முன் மருத்துவ சேவையை வீட்டிலேயே வழங்குகிறார்கள். 93 பேர் தன்னார்வ நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்கின்றனர், அவர்களில் 19 பேர் வயதானவர்கள்.

தொழில்துறை பள்ளியுடன் சேர்ந்து, "வீட்டில் சமூக சிகையலங்கார நிபுணர்" என்ற தொண்டு நிகழ்வு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது. இதற்கு நன்றி, 700 க்கும் மேற்பட்டோர் அவர்கள் வசிக்கும் இடத்தில் முடி திருத்தும் சேவைகளைப் பெற்றனர். இவர்கள் போர் வீரர்கள், வீட்டு முன் தொழிலாளர்கள், குறைந்த வருமானம் பெறும் ஓய்வூதியம் பெறுவோர் மற்றும் பள்ளி குழந்தைகள்.

இலக்கு சமூக ஆதரவின் அமைப்பு மேலும் மேலும் விரிவாக வளர்ந்து வருகிறது. மிகவும் தேவைப்படும் குடிமக்களுக்கு நிதியுதவி வழங்கப்படுகிறது, உணவுப் பொட்டலங்கள் மற்றும் ஆடைகள் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் விடுமுறை நாட்களில் தொண்டு விருந்துகள் ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு ஆண்டும், "படைவீரன்" மற்றும் "பாலாஷோவ்ஸ்கயா பிராவ்தா" செய்தித்தாள்களுக்கான தொண்டு சந்தாக்கள் வழங்கப்படுகின்றன. இந்த ஆண்டு, சமூக உதவி வழங்குவதற்கும் பல்வேறு நிகழ்வுகளை நடத்துவதற்கும் 140 ஆயிரம் ரூபிள் ஸ்பான்சர்ஷிப் நிதி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.

உதவி பெற்ற குடிமக்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதில் மட்டுமல்லாமல், இந்த உதவியின் அளவை அதிகரிப்பதிலும் CSO அதன் பணியைக் காண்கிறது. இந்த சிக்கல்கள் பல்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் மற்றும் பிரதிநிதிகளின் ஆதரவுடன் தீர்க்கப்படுகின்றன.

மையத்தின் கிளைகளின் பணிப் பகுதிகளில் ஒன்று வயதானவர்களுக்கு ஓய்வுக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குகிறது. கலாச்சாரம் மற்றும் நிர்வாகங்களின் வீடுகளுடன் சேர்ந்து, விடுமுறை நாட்களில் பல்வேறு நிகழ்வுகள் நடத்தப்படுகின்றன: தந்தையர் தினம், வெற்றி நாள், முதியோர் தினம், ஊனமுற்றோர் தினம் மற்றும் பிறவற்றின் பாதுகாவலர்கள்.

மையத்தின் ஊழியர்கள் அருங்காட்சியகங்கள், கண்காட்சிகள் மற்றும் வயதானவர்களுக்கான தொண்டு நிகழ்ச்சிகளைப் பார்வையிட ஏற்பாடு செய்கிறார்கள்.

நூற்றுக்கணக்கான வயதுடையவர்கள் மற்றும் நீண்ட காலம் ஒன்றாக வாழ்ந்த திருமணமான தம்பதிகளை கௌரவிப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. வயதானவர்களை வாழ்த்த பள்ளி குழந்தைகள் அழைக்கப்படுகிறார்கள். சிறந்த குடும்ப மரபுகள் மற்றும் வாழ்க்கை அனுபவங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் பழைய தலைமுறையினரிடம் மரியாதைக்குரிய அணுகுமுறையை அவர்களுக்குள் வளர்க்கின்றன.

"நினைவு" கிளப் ஒரு புதிய பாரம்பரியமற்ற வேலை வடிவமாக மாறியது. ஒரு தளர்வான சூழ்நிலையில், வயதானவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் மறக்கமுடியாத மற்றும் அற்புதமான நிகழ்வுகளை நினைவுபடுத்துகிறார்கள். ஓய்வூதியம் பெறுபவர்களின் கதைகளின் அடிப்படையில், நாடகங்கள் அரங்கேற்றப்படுகின்றன, இதில் பள்ளி குழந்தைகள் மற்றும் சமூக சேவகர்களுடன் வீரர்கள் பங்கேற்கிறார்கள். இத்தகைய ஆக்கப்பூர்வமான தொடர்பு வயதானவர்களின் உணர்ச்சி மற்றும் உடல் நலனை மேம்படுத்துகிறது.

எங்கள் பணியில், ஓய்வூதியம் பெறுவோர் மற்றும் ஊனமுற்றோர் மத்தியில் விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துவதில் மிகுந்த கவனம் செலுத்துகிறோம். மையம் ஒரு "தொடர்பு தொலைபேசியை" இயக்குகிறது. சமூக சேவைகள், நன்மைகள் மற்றும் நன்மைகளை வழங்குதல், மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பது, குடும்ப உறவுகள் போன்றவற்றின் பிரச்சினைகள் குறித்து இலவச ஆலோசனையைப் பெறுவதற்கு அழைப்பு விடுக்கும் ஒவ்வொரு மாவட்ட குடியிருப்பாளரும் வாய்ப்பு உள்ளது.

சமூக சேவைகளின் அணுகலை அதிகரிப்பதற்காக, இந்த ஆண்டு ஜனவரி முதல் "மெர்சி" பேருந்தின் இயக்கம் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது. மாதம் ஒருமுறை அல்லது இரண்டு முறை, ஒரு உளவியல் நிபுணர், ஒரு மைய வழக்கறிஞர், ஒரு தச்சர், ஒரு சிகையலங்கார நிபுணர், ஓய்வூதிய நிதி நிபுணர்கள், FAP பணியாளர்கள் மற்றும் மத்திய மாவட்ட மருத்துவமனை மருத்துவர்கள் அடங்கிய குழு, தேவைப்படுபவர்களுக்குத் தேவையான உதவிகளை வழங்கும் இடங்களுக்குச் செல்கிறது.

மக்கள் பல்கலைக்கழகம் "மூன்றாம் வயது" சர்வதேச அறிவியல் அகாடமியுடன் இணைந்து திறக்கப்பட்டது, இதில் நான்கு பீடங்கள் உள்ளன: வரலாறு, அரசியல் மற்றும் சட்டம், உளவியல் மற்றும் சுகாதாரம், கலாச்சாரம் மற்றும் வீட்டுப் பொருளாதாரம். பல்கலைக்கழக ஆசிரியர்கள், விஞ்ஞானிகள், எழுத்தாளர்கள் வகுப்புகளை நடத்துவதில் ஈடுபட்டுள்ளனர், தேவாலய அமைச்சர்கள் மற்றும் அரசாங்க அதிகாரிகள் அழைக்கப்படுகிறார்கள். முதியோர்களுக்காக வீட்டு நூலக சேவைகளும் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன.

சமூக மற்றும் கலாச்சார வாழ்க்கையில் ஓய்வு பெற்றவர்களின் பங்கேற்பு, முடிந்தவரை சுறுசுறுப்பாக இருக்கவும், தேவையை உணரவும் அனுமதிக்கிறது.

சமூகப் பணி, மற்ற செயல்பாடுகளைப் போலவே, அதன் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இந்த நோக்கத்திற்காக, எங்கள் செயல்பாடுகளுக்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அளவுகோல்கள் மற்றும் குறிகாட்டிகள் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட தேவைகளை முழுமையாக பூர்த்தி செய்வதே முக்கிய அளவுகோலாகும். செயல்திறன் மதிப்பீட்டு மாதிரியில் பின்வருவன அடங்கும்: சமூக (சமூக சேவைகளின் தரம் மற்றும் நிலை தீர்மானிக்கப்படுகிறது), பொருளாதாரம் (பட்ஜெட் மற்றும் கூடுதல் பட்ஜெட் நிதிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான பகுத்தறிவு பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது), பணியாளர் மேலாண்மை (பணி அமைப்பின் நிலை மற்றும் குழுவில் உள்ள உளவியல் சூழல் தீர்மானிக்கப்படுகிறது).

மையத்தின் செயல்பாடுகளில் திட்ட கலாச்சாரத்தை அறிமுகப்படுத்துவது அடிப்படையில் புதிய திசையாகும். 2010ல், மூன்று திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான பணிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன.

வயதானவர்களின் ஆரோக்கியத்தைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் மீட்டெடுப்பது மற்றும் அவர்களின் சுறுசுறுப்பான நீண்ட ஆயுளை நீட்டிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டம் "ஜெரோன்டாலஜிக்கல் பராமரிப்பு மற்றும் வீட்டு பராமரிப்பு முறையின் உருவாக்கம்" ஆகும். இது "பழைய தலைமுறை" இலக்கு திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

வடக்கு-கிழக்கு நிர்வாக மாவட்ட நிர்வாகத்தின் ஆதரவுடன் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு நிறுவனங்களுடன் சமூக மற்றும் மருத்துவ சேவைகளின் நான்கு சிறப்புத் துறைகளின் அடிப்படையில் இந்தத் திட்டம் மேற்கொள்ளப்பட்டது.

திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, மையத்தின் ஊழியர்களில் ஒரு முதுமை மருத்துவர் சேர்க்கப்பட்டார், ஒரு சமூக-முதியோர் அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் தீவிர நோய்வாய்ப்பட்ட வயதான குடிமக்களைப் பராமரிப்பதற்கு வசதியாக தொழில்நுட்ப உபகரணங்களுக்கான வாடகை புள்ளி திறக்கப்பட்டுள்ளது. சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட கேள்வித்தாளைப் பயன்படுத்தி, வயதானவர்களின் சுகாதார நிலை குறித்த சமூகவியல் ஆய்வு நடத்தப்பட்டது, மேலும் மைய வல்லுநர்கள் மற்றும் மருத்துவர்களின் வருகை குழுக்கள் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டன. இது நோயறிதல் பரிசோதனை, நிலையான மாறும் கண்காணிப்பு மற்றும் வீட்டில் வயதானவர்களுக்கு மறுவாழ்வு வழங்குவதை சாத்தியமாக்கியது. தொடர்ந்து உதவி மற்றும் கவனிப்பு தேவைப்படும் தீவிர நோய்வாய்ப்பட்ட ஓய்வூதியதாரர்களுக்கு செவிலியர் சேவைகள் வழங்கப்பட்டன.

மறுவாழ்வு நடவடிக்கைகளின் சிக்கலானது: மருந்து சிகிச்சை, பிசியோதெரபி, மசாஜ், உடற்பயிற்சி சிகிச்சை, மூலிகை மருத்துவம், உணவு சிகிச்சை.

முதியோர் மற்றும் அவர்களது உறவினர்களுக்கு உதவும் வகையில் முதியோர்களுக்கான பள்ளி ஒன்று ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது. பகுத்தறிவு ஊட்டச்சத்து, முதுமையின் சிறப்பியல்புகள் போன்றவற்றைப் பற்றி விவாதங்கள் நடத்தப்பட்டன. முதியவர்கள் சுய-கவனிப்புத் திறன்களைக் கற்றுக்கொண்டனர், மேலும் அவர்களது உறவினர்கள் முதியவர்களைக் கவனித்துக்கொள்வதற்கான விதிகளைக் கற்றுக்கொண்டனர்.

நடைமுறையில், வீட்டிலேயே முதியோர்களுக்கு உடல், உளவியல் மற்றும் ஆன்மீக மறுவாழ்வு அளிக்கும் பல்வேறு நிலைகளில் நிபுணர்களின் ஒரு குழுவை உருவாக்க முடிந்தது.

திட்டத்தின் வேலை முடிவுகளின் அடிப்படையில், ஒரு அறிவியல் மற்றும் நடைமுறை மாநாடு “முதியோர். வாழ்க்கைத் தரம்".

நாட்டுப்புற கைவினைகளை ஊக்குவிக்கவும், ஓய்வூதியம் பெறுபவர்களின் ஆக்கப்பூர்வமான திறன்களை செயல்படுத்தவும், இந்த மையம் "நீங்களே செய்து பாருங்கள்" என்ற திட்டத்தை செயல்படுத்தியுள்ளது. பகுதி ஓய்வூதியதாரர்களால் நுண்ணிய மற்றும் பயன்பாட்டு கலைகளின் பயண கண்காட்சி உருவாக்கப்பட்டது, இது பல்வேறு தொண்டு நிகழ்வுகளில் காட்சிப்படுத்தப்படுகிறது. பள்ளிகளில் பின்னல், எம்பிராய்டரி, மரம் செதுக்குதல் மற்றும் தீய நெசவு கிளப்புகள் ஆகியவற்றில் வகுப்புகள் நடத்தப்பட்டன. திறமையான ஓய்வூதியதாரர்களின் கைவினைத்திறனின் ரகசியங்கள் பள்ளி மாணவர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டன.

சேவையின் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்காக, செப்டம்பர் 2010 இல், "வீட்டுப் பராமரிப்புத் துறையில் செயல்திறன் கண்காணிப்பை செயல்படுத்துதல்" திட்டத்தின் செயல்படுத்தல் தொடங்கியது. சோதனை இரண்டு ஆண்டுகளாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அமெரிக்க அனுபவத்திலிருந்து எடுக்கப்பட்ட ஒரு முறை முன்மொழியப்பட்டது. காலாண்டு, அரையாண்டு, ஆண்டு மற்றும் பொதுவாக உறுதியான திருப்தி ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பணியின் முடிவுகளை முன்னதாக CSC தீர்மானித்திருந்தால், இந்த முறையின்படி, பெறப்பட்ட சேவைகளில் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஒரு குறிப்பிட்ட நாளுக்கு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அவர்கள் தங்களைக் கண்டுபிடிக்கும் சூழ்நிலையைக் கணக்கிடுங்கள். திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, ஓய்வூதியதாரர்களின் பங்கேற்புடன் ஒவ்வொரு நாளும் சமூக சேவைகளின் திட்டமிடல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

மே 2011 இல் வீட்டில் சமூக சேவைகளின் செயல்திறன் பற்றிய மதிப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்பட்டது மற்றும் கிட்டத்தட்ட எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் வழங்கப்பட்ட சேவைகள் திட்டமிட்டபடி இருந்ததாகவும், 97% வாடிக்கையாளர்கள் தங்களுக்கு சேவைகள் சிறப்பாக வழங்கப்படுவதாகவும் கருதினர். திட்டத்தின் முதல் கட்டத்தில், மையத்தின் மேலும் பணிகளில் முன்மொழியப்பட்ட தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகள் தயாரிக்கப்பட்டன.

எனவே, புதிய வடிவங்கள் மற்றும் வேலை முறைகளின் அறிமுகம் ஓய்வூதியதாரர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்தவும், இந்த வகை குடிமக்களிடையே சமூக பதற்றத்தை குறைக்கவும் உதவுகிறது.

அத்தியாயம் 3. முதியவர்களுடன் சமூகப் பணிக்கான புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய வழிமுறைகள்

.1 வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணிக்கான புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குவதற்கான குறிக்கோள் தேவைகள்

புதிய தொழில்நுட்பங்கள் பொருளாதாரம் மற்றும் சமூகக் கோளத்தின் கட்டமைப்பில் புரட்சியை ஏற்படுத்துகின்றன, புதிய தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்நுட்ப அடிப்படையில் உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியைப் புதுப்பிப்பதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குகின்றன. தொழில்நுட்ப மேம்பாடுகள் மற்றும் புதிய உபகரணங்களின் உற்பத்தியில் முதலீடுகள் பொருளாதாரத்தை புத்துயிர் பெறுவதோடு அதன் வளர்ச்சிக்கும் வழிவகுக்கும்.

கண்டுபிடிப்பு செயல்பாடு குறிப்பிட்ட நிலைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது இறுதியில் தொழில்நுட்ப பரிமாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் - பரிமாற்ற-வரவேற்பு செயல்முறை:

அடிப்படை அறிவியலின் சாதனைகள் பற்றிய தகவல்கள் - சட்டங்கள், கோட்பாடுகள், கண்டுபிடிப்புகள்;

பயன்பாட்டு ஆராய்ச்சி முடிவுகள் - பயன்பாட்டு வளர்ச்சிகள், காப்புரிமைகள், உரிமங்கள்;

வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுப் பணிகளின் முடிவுகள் - புதுமையான திட்டங்கள், போலி-அப்கள், தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள், முன்மாதிரிகள் மற்றும் முன்மாதிரிகள், அறிவு-எப்படி;

நுகர்வோர் பண்புகள், புதுமைகளின் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார பண்புகள் பற்றிய தகவல்கள்.

இறுதியில், தொழில்நுட்ப பரிமாற்றம் புதிய வகையான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்திக்கு வழிவகுக்கிறது. கண்டுபிடிப்பு செயல்பாட்டின் வளர்ச்சியில் அடிப்படை கருவி அறிவு, மற்றும் கல்வி அமைப்பு தேசிய கண்டுபிடிப்பு அமைப்பின் (NIS) மிக முக்கியமான அங்கமாக மாறி வருகிறது. ஒரு NIS ஐ உருவாக்கும் போது, ​​​​வேலையில் நியாயப்படுத்தப்பட்டபடி, உயர் தொழில்நுட்ப உற்பத்திக்கு, அதாவது உயர் தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு உயர் படித்த தொழிலாளி ஒரு முன்நிபந்தனை என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். அதே நேரத்தில், சமூகத்தின் கல்வி நிலை பின்வரும் அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது:

) புதுமையான தொழில்நுட்பங்களுக்கு உயர் தகுதி வாய்ந்த மேலாளர்கள் மற்றும் நிபுணர்கள் தேவை;

) புதுமைக்கு ஒரு சிறப்பு, மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நுகர்வோர் தேவை;

) புதுமையான தயாரிப்புகள் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும், சமீபத்திய அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப சாதனைகளைப் பயன்படுத்தும் திறனில் மக்கள்தொகையின் தொடர்புடைய வளர்ச்சி தேவைப்படுகிறது;

) புதுமையான மாற்றங்களுக்கு பொருளாதாரம் மற்றும் சமூகக் கோளத்தின் மாறிவரும் கட்டமைப்பு தொடர்பாக பணியாளர்களுக்கு மீண்டும் பயிற்சி தேவைப்படுகிறது.

இந்த நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்யத் தவறினால், அதிக உற்பத்தித்திறன் கொண்ட புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகள் மற்றும் குறைந்த அளவிலான பணியாளர் கல்வி ஆகியவற்றுக்கு இடையே முரண்பாடு ஏற்படலாம், இது ஒரு சமூக "வெடிப்புக்கு" வழிவகுக்கும், குறிப்பாக தொழில்நுட்ப ரீதியாக மேம்பட்ட தயாரிப்புகளை (பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள்) அழிக்கும் விருப்பம். தொழிலாளர் வளங்களின் தரத்தை பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும், திறம்பட செயல்படும் தொழிலாளர் சந்தை, கல்வி மற்றும் பயிற்சி அமைப்பு அவசியம். கட்டமைப்பு வேலையின்மை, தொழிலாளர்களுக்கு தொழில்முறை பயிற்சி மற்றும் மறுபயிற்சியில் கூடுதல் கோரிக்கைகளை வைக்கிறது. குறைந்த அளவிலான கல்வி மற்றும் தொழில்முறை பயிற்சி காரணமாக தொழிலாளர் சந்தையில் போட்டித்திறன் குறைதல், வேலையில் நீண்ட இடைவெளி அல்லது ஓய்வுக்கு முந்தைய வயது காரணமாக தகுதி இழப்பு, இடம்பெயர்தல் வேலை தேடுபவர்கள்இரண்டாம் நிலை தொழிலாளர் சந்தைக்கு, நீண்ட கால வேலையின்மையை உருவாக்குகிறது. இத்தகைய சமூகக் குழுக்களுக்கு தொழில் மற்றும் சமூக சீரழிவு ஏற்படும் அபாயம் உள்ளது. கட்டமைப்பு சீர்திருத்தங்களை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துதல் மற்றும் பொருளாதாரத்தின் சர்வதேச போட்டித்தன்மையை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவை மனித வளங்களின் பயனுள்ள பயன்பாடு மற்றும் மேம்பாட்டை நோக்கமாகக் கொண்ட தொழிலாளர் சந்தையில் செயலில் உள்ள மாநிலக் கொள்கையால் பெரும்பாலும் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

நவீன நிலைமைகளிலும், எதிர்காலத்திலும், பொருளாதார வளர்ச்சியின் மிக முக்கியமான காரணி, அதன் வளர்ச்சியானது தரமான மற்றும் அளவு அளவுருக்கள் மற்றும் நேரம் ஆகிய இரண்டிலும் விரிவான வளங்களைக் கொண்டுள்ளது, மனித மூலதனம். பணியாளர்களின் கல்வி நிலை மற்றும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் அளவு ஆகியவற்றுக்கு இடையே நேரடி தொடர்பு உள்ளது, கல்விக்கான பொது மற்றும் தனிப்பட்ட செலவினங்களின் அதிகரிப்பு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் பாதிக்கும் மேலான வளர்ச்சியை வழங்குகிறது. எனவே, மனித மூலதனம் சராசரியாக வேலை செய்யும் திறனை விட தரமான மற்றும் அளவு உறுதியை மட்டும் பெறுகிறது. இந்த அடிப்படையில், கூடுதல் வருமானம் உருவாக்கப்படுகிறது, இது ஊழியர், முதலாளி மற்றும் மாநிலத்தின் சொத்து. மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறையானது தேசிய செல்வத்தின் பண மதிப்பீட்டின் கருத்தாக்கத்தால் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது. இந்த கருத்து மனித, மறுஉற்பத்தி மற்றும் இயற்கை (இயற்கை) மூலதனத்தை தேசிய செல்வத்தின் கூறுகளாக மதிப்பிடுகிறது. உலக வங்கி நிபுணர்களின் கணக்கீடுகள் தேசிய செல்வத்தின் கட்டமைப்பில் மனித மூலதனம் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, அதன் இறுதி மதிப்பீட்டில் 1/3 பங்கைக் கொண்டுள்ளது. மேலும், வளர்ந்த நாடுகளில் இது மொத்த தேசிய செல்வத்தில் % ஐ அடைகிறது. எனவே, வேலையில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, 21 ஆம் நூற்றாண்டில் சமூக இனப்பெருக்கத்தின் முக்கிய காரணி பொருள் வளங்களின் குவிப்பு அல்ல, ஆனால் அறிவு, அனுபவம், திறன்கள், ஆரோக்கியம் மற்றும் பிற குணாதிசயங்களின் அளவு அதிகரிப்பு என்று ஆய்வறிக்கை உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. மக்களின் வாழ்க்கைத் தரம்.

புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள் அமைப்பில் உள்ள பலவீனங்களை விரைவாகக் கண்டறியவும், கட்டுப்பாட்டுச் செயல்களைத் தேடவும் உதவுகின்றன. எனவே, வேலையில் வழங்கப்பட்ட திட்டத்தின் தொழில்நுட்ப செயல்படுத்தல் சமூகத் துறையின் பல்வேறு துறைகளில் உள்ள தகவல்களை மின்னணு ஊடகங்களுக்கு மாற்றுவதைக் கொண்டுள்ளது, இது ஒரே நெட்வொர்க்கில் ஒன்றுபட்டுள்ளது.

சமூக புதுமைகள், உணர்வுபூர்வமாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கண்டுபிடிப்புகள் அல்லது புதிய நிகழ்வுகள் என புரிந்து கொள்ளப்பட்டு, மாறிவரும் சமூக நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப உருவாக்கப்பட்டு, பயனுள்ள நேர்மறையான மாற்றங்களை இலக்காகக் கொண்டது, சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி நவீன ரஷ்ய சமுதாயத்தின் ஒட்டுமொத்த சமூகத் துறையில், குறிப்பாக, பாதிக்கக்கூடிய அந்த பகுதியில் நடைபெறுகிறது. வயதானவர்களின் நலன்கள்.

3.2 வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணிக்கான தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துவதற்கான நம்பிக்கைக்குரிய திசைகளின் முன்னறிவிப்பு

முதியவர்களின் வாழ்க்கை நடவடிக்கைகளில் புதுமைப் பிரச்சினையின் பொருத்தம், மற்றவற்றுடன், சமூகப் பணி வல்லுநர்கள் மற்றும் முதியோர்களின் பங்கேற்புடன், புதுமை செயல்பாட்டின் வரையறையால் நிரூபிக்கப்படலாம், இது நோக்கமாகக் கொண்ட செயல்பாடாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. சமூக சேவைகளை மேம்படுத்த அறிவியல் அறிவு மற்றும் நடைமுறை அனுபவத்தைப் பயன்படுத்துதல். அதே நேரத்தில், புதுமை செயல்முறையை ஒட்டுமொத்தமாகக் கருத்தில் கொண்டு, அதைப் புரிந்துகொள்வது ஓரளவு கடினம் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட குறிப்பிட்ட தன்மையைக் கொண்டுள்ளது, குறிப்பாக வயதானவர்களுக்கு வரும்போது. பல வழிகளில், இந்த சிக்கலை உளவியல் ரீதியாக விளக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டாக, தனது திறன்களை நம்பாத ஒரு நபர் ஆரம்பத்தில் தனக்குள்ளேயே புதுமை மறுப்பைக் கொண்டிருப்பதை ஆராய்ச்சியாளர்கள் கண்டறிந்துள்ளனர். வயதின் காரணமாக உடல்நலப் பிரச்சினைகளை அடிக்கடி அனுபவிக்கும் முதியவர் தொடர்பான இந்த அறிக்கை குறிப்பிடத்தக்க அர்த்தத்தைக் கொண்டுள்ளது.

முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் பலன் பெரும்பாலும் புதுமையில் மற்ற பங்கேற்பாளர்களால் உருவாக்கப்பட்ட வேண்டுமென்றே திட்டங்கள் மற்றும் உத்திகள் இருப்பதால் ஏற்படுகிறது, ஆனால் இறுதி முடிவு தனிநபரின் படைப்பு திறன்கள் மற்றும் அடிப்படை தேவைகளைப் பொறுத்து எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் சுயாதீனமாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இந்த விஷயத்தில், ஒரு சமூகப் பணி நிபுணருக்கு முதியவரை பிரத்தியேகமாக "சிந்தனை" செயல்பாட்டிலிருந்து ஆக்கப்பூர்வமான செயல்பாடுகளுக்கு "மாற்றியமைப்பது" முக்கியம்.

ஒரு வயதான நபரை புதிய அறிவைப் பெறுவது மற்றும் மதிப்புகள், அணுகுமுறைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைத் திருத்துவது மிகவும் கடினம், இது போதுமான புதுமையான உணர்வை உருவாக்குவதற்கு அவசியமான நிபந்தனையாகும். அதே நேரத்தில், இந்த விஷயத்தில், பெரும்பாலும், நாங்கள் சரியான உந்துதல் இல்லாததைப் பற்றி பேசுகிறோம், அதாவது "கடினமானது" என்பது "சாத்தியமற்றது" என்று அர்த்தமல்ல.

புதுமைகளை எதிர்ப்பவர்கள், வல்லுநர்கள் குறிப்பிடுவது போல், செயல்பாட்டில் பங்கேற்பதன் மூலம் உடனடி வருவாயைப் பெற இயலாமை காரணமாக குறைந்த சமூக அந்தஸ்து (வயதான ரஷ்யர்கள் வேறு எந்த நிலையையும் கொண்டிருக்கவில்லை) கொண்ட நபர்களாக இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

புதுமைக்கான எதிர்ப்பானது நிச்சயமற்ற காரணியின் நேரடி விளைவாகும் (தற்போதுள்ள சமூக அமைப்பிற்குள் ஒரு நிலையான நிலைக்கு அச்சுறுத்தல்). மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க குறிகாட்டியாகும், குறிப்பாக நம் நாட்டில் ஒரு வயதான நபருக்கு, ஓய்வூதியம் வழங்குவது பெரும்பாலும் இருப்பதற்கான ஒரே அடிப்படையாகும். "காப்புப்பிரதி" விருப்பங்கள் எதுவும் இல்லை, அதாவது ஆபத்துக்களை எடுப்பதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை. உண்மையில், பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் குறிப்பிடுவது போல், தற்போதுள்ள நிலையை பராமரிக்கும் விருப்பம் புதுமைக்கான எதிர்ப்பின் ஆதாரமாகவும் செயல்படும்.

புதுமைக்கான எதிர்ப்பின் கூடுதல் காரணி, நடத்தையின் புதுமையான தன்மையைக் காட்டிலும் பழமைவாதத்தை நிர்ணயிக்கும் தற்போதைய அணுகுமுறைகள்: ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வாழ்க்கைப் பாதையில் சென்றவர்களிடமிருந்து, நீங்கள் அடிக்கடி கேட்கலாம்: "இது முன்பு சிறப்பாக இருந்தது," "இருந்தது. அத்தகைய கோளாறு இல்லை, முதலியன.

முதியோர் தொடர்பான கண்டுபிடிப்பு நடவடிக்கைகளில், நிதி (முதன்மையாக) மற்றும் பிற பொருள் வளங்களைத் திரும்பப் பெறுவதில் நீண்டகால தாமதத்திற்கான வாய்ப்பாக புதுமைக்கான முதலீட்டின் வருமானம் கருதப்படுவதையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம். திரும்பப் பெறுவதில் தாமதமானது, புதுமை செயல்முறை நிகழும் கலாச்சாரத்தின் வகையைப் பொறுத்தது மற்றும் கலாச்சாரத்தின் சூழலில் - வர்க்கம் (சமூக அடுக்கு), கல்வி, வருமான நிலை, சாதிப்பதற்கான உந்துதல் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட நபர்களின் காஸ்மோபாலிட்டனிசத்தின் அளவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. புதுமை செயல்முறை. தொழில்நுட்ப ஆற்றல் மற்றும் மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள பிற குணாதிசயங்களின் அடிப்படையில் ஒரு சமூகம் எவ்வளவு நவீனமாக இருக்கிறதோ, அவ்வளவு காலம் அது வளங்கள் திரும்புவதற்கு காத்திருக்க முடியும்.

இந்த விஷயத்தில் நம் நாடு தெளிவாக "போட்டியற்றது", இது வெளிப்படையானது. ஆனால் ஆன்மீக, சமூக, பொருளாதார (உட்பட), அரசியல் திறன் மற்றும் நாட்டின் எதிர்காலம் பற்றி நாம் பேசினால், "முதுமையில்" முதலீடு செய்ய மறுப்பது மதிப்புக்குரியதா?

அதே நேரத்தில், மேற்கூறியவற்றைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, மிகவும் வயதான காலத்தில் புதுமைகளை மெதுவாக்க உதவும் வழிமுறைகள் மட்டுமல்லாமல், மாறாக, அவற்றின் வளர்ச்சியைத் தூண்டுகிறது என்பதை வலியுறுத்துவது அவசியம். இது வளமான வாழ்க்கை அனுபவமும், திறமையும், வாழ்க்கையைப் பற்றிய அறிவும், ஒரு வார்த்தையில், இளைஞர்களுக்கு இல்லாத மற்றும் இருக்க முடியாத ஒன்று.

கூறப்பட்டதை உறுதிப்படுத்துவது முதியோர்களின் நலன்களுக்காக அரசு தரப்பில் புதுமையான செயலாகும் (சீர்திருத்தம் ஓய்வூதிய முறை), சமூகம் (நம் வாழ்வில் முதியோர் தினத்தின் தோற்றம்), வயதானவர்களின் சொந்த முயற்சிகள் (ஓய்வூதியம் பெறுபவர்களின் ரஷ்ய கட்சியின் செயல்பாடுகள்).

இந்தக் கண்ணோட்டத்தில், ஒரு வயதான நபருக்கு வாழ்க்கையின் ஓய்வு காலத்திற்குத் தழுவல் செயல்பாட்டில் சமூக-உளவியல் உதவியை வழங்குவது மிகவும் முக்கியமானது.

நிறுத்தப்பட்ட நபர்களின் சமூக தழுவல் பிரச்சனையின் தத்துவார்த்த மற்றும் நடைமுறை ஆய்வின் தரவு தொழில்முறை செயல்பாடு, ஓய்வூதிய வயதிற்கு சமூக-உளவியல் தழுவல் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய முக்கிய விதிகளை உருவாக்க எங்களுக்கு அனுமதித்தது.

முதுமைக்கு ஏற்ப மிகவும் சாதகமான காலம் ஓய்வுக்கு முந்தைய தசாப்தமாகும். இந்த காலகட்டத்தில்தான், 55 வயதைக் கடந்தவர்களிடம் சுயக் கல்விப் போக்குகள் ஊக்குவிக்கப்பட்டு ஆதரிக்கப்பட வேண்டும், புதிய வாழ்க்கைச் சூழ்நிலைகளுக்குத் தயாராவதில் ஆர்வம் காட்ட வேண்டும். ஓய்வூதிய வயதினரின் சமூக-உளவியல் தழுவலுக்கான மிகவும் சுறுசுறுப்பான நடவடிக்கைகள் உடனடி ஓய்வுக்கு ஒரு வருடம் அல்லது இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். தொழில்முறை வேலையை நிறுத்த முடிவு செய்யும் நபர்கள் குறிப்பாக தேவை என்பதை மறந்துவிடக் கூடாது.

ஓய்வூதிய வயதுடைய நபர்களின் தழுவல் சிக்கல் சிக்கலானதாக இருக்க வேண்டும்: தொழில்முறை, தொழிலாளர், மருத்துவம், உளவியல், சமூகம்.

படிப்படியாக வேலையை நிறுத்துவதற்குத் தயாராவது அவசியம் - அமைதியாக சுமைகளை குறைக்கவும், வேலை நேரத்தை குறைக்கவும், ஓய்வு நேரத்தை அதிகரிக்கவும், அதாவது. ஒரு வயதான நபரின் உடலின் செயல்பாட்டு திறன்களுடன் ஒத்திருக்கும் வேலை நிலைமைகள் மற்றும் சுமைகளை உருவாக்குவது அவசியம். இதன் விளைவாக, தழுவல் இயற்கையாகவே நிகழ்கிறது.

ஒரு வயதான நபரை அவரது வயதுக்கு மிகவும் பொருத்தமான ஒரு தொழிலுக்கு "மீண்டும் பயிற்சி" செய்வதன் மூலம் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கப்படுகிறது. ஓய்வூதியத்தில் ஒரு நபர் சாத்தியமான மற்றும் சுவாரசியமான ஒன்றைக் கண்டுபிடிப்பார் என்பதை அறிந்தால், அவர் இனி ஓய்வு பெறும் உண்மையைப் பற்றி பயப்பட மாட்டார்.

விரிவான ஓய்வூதிய பயிற்சியின் முக்கியமான பணிகளில் ஒன்று, ஒரு நபரின் உடல்நிலை குறித்த நனவான அணுகுமுறையை உருவாக்குவது மற்றும் பொருத்தமான ஜெரோஹைஜினிக் அறிவைப் பெற்று பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியம். வயதான பணியாளரில் சுறுசுறுப்பான, ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறையின் யோசனைகள் மற்றும் நடைமுறை திறன்களை மேம்படுத்துவது அவசியம்.

ஓய்வூதியத்திற்குத் தழுவலின் முக்கிய குறிகாட்டியானது ஒரு நபரின் வழக்கமான வாழ்க்கை நிலைமைகளை மாற்றுவதற்கான உளவியல் தயார்நிலை ஆகும். இந்த தயார்நிலையின் விதிமுறை வயதானதை ஒரு சாதாரண நிகழ்வாக ஏற்றுக்கொள்வதில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் பல வருட வேலைக்குப் பிறகு ஓய்வு பெறுவது தகுதியான ஓய்வு. நல்ல தழுவல் என்பது ஒருவரின் சூழ்நிலையைப் பற்றிய உண்மையான புரிதல், ஒருவரின் வாழ்க்கை முறை மற்றும் மாறும் நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப திட்டங்களை மாற்றியமைத்தல் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

ஓய்வூதியத்திற்குத் தழுவல் பிரச்சினையின் சமூக நோக்குநிலை தொடர்பாக, மற்றவர்கள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் அன்றாட வாழ்வில் இருந்து வயதான ஊழியர் மீதான அணுகுமுறை போன்ற கேள்விகள் எழுகின்றன.

அதே நேரத்தில், சுற்றுச்சூழல் சிகிச்சை என்று அழைக்கப்படுகிறது, இதில் சாதகமான உளவியல் மைக்ரோக்ளைமேட்டை உருவாக்குவது மட்டுமல்லாமல், வயதானவர்களில் பொருத்தமான செயல்பாட்டைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் வலிமிகுந்த எதிர்விளைவுகளைத் தடுப்பது ஆகியவை முக்கியமானதாகி வருகிறது. பகுத்தறிவுடன் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் சிகிச்சை மன தொனியை பராமரிக்க உதவுகிறது, குடும்பத்தில் ஒருவருக்கொருவர் உறவுகளை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் நேர்மறையான உணர்ச்சிகள் மற்றும் அர்த்தமுள்ள உள்ளடக்கத்துடன் வாழ்க்கையை நிரப்புகிறது. சுற்றுச்சூழலால் செயல்படுத்தும் யோசனையைச் செயல்படுத்த, அமெச்சூர் உழைப்பு மற்றும் பொழுதுபோக்கு ஓய்வு நேரத்தைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படலாம்.

இந்த நடவடிக்கைகள் சமூக-உளவியல் தழுவலுக்கான முன்நிபந்தனைகளை உருவாக்கும், இதன் இறுதி இலக்கு புதிய நிலைமைகளில் அமைதியான வாழ்க்கை மட்டுமல்ல, வயதானவர்களின் சுறுசுறுப்பான வாழ்க்கையும் ஆகும்.

நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, தொழில்முறை செயல்பாடுகளை நிறுத்தியவர்களின் சமூக தழுவலுக்கான திட்டங்களின் செயல்திறன் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு ஒரு சமூக பணி நிபுணரின் முதியவரின் பேச்சைக் கேட்கும் திறன் மற்றும் உளவியல் சிகிச்சை நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி அவரது நடத்தையை சரிசெய்யும் திறனைப் பொறுத்தது. இந்த விஷயத்தில் உளவியல் சிகிச்சையின் முக்கியத்துவமும் தனித்துவமும் அறிகுறிகளைத் தணிப்பது, மாறிவரும் சூழ்நிலைக்குத் தழுவலை விரைவுபடுத்துவது, பதிலளிக்கும் திறனை மேம்படுத்துவது மற்றும் வயதான நபரின் வாழ்க்கைமுறையின் சுயமரியாதையை அதிகரிப்பதாகும்.

ஒரு சமூகப் பணி நிபுணரின் தரப்பில், வயதான தொழிலாளர்களின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள், அவர்களின் கல்வி நிலை மற்றும் ஆர்வங்கள் குறித்து அதிகபட்ச கவனம் தேவை, வயது தொடர்பான மாற்றங்கள்நுண்ணறிவு, நினைவாற்றல், புதிய தகவல்களை உணரும் திறன். ஒரு நபரின் மன வாழ்க்கையின் இந்த அம்சம்தான் ஓய்வு பெறுவதற்கான அவரது அணுகுமுறையை தீர்மானிக்கிறது.

முடிவுரை

ஆய்வின் முக்கிய முடிவுகளை சுருக்கமாகக் கூறுவோம்

வயதானவர்கள் மற்றவர்களைப் போலவே, போதுமான அளவு வேறுபடுத்தி, சமூக ரீதியாக நடத்தப்பட வேண்டும் வயது குழு, நோய்கள் மற்றும் சமூக மற்றும் மருத்துவ கவனிப்பின் தேவை ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தாமல். முதுமை பற்றிய மருத்துவ மதிப்பீட்டில் இருந்து சமூகவியலுக்கு மாறுவது இன்று அவசியமாகிறது.

2. ரஷ்ய ஓய்வூதியம் பெறுவோர் வேலை மற்றும் சமூக வாழ்க்கையிலிருந்து விரைவாக விலகி, வேலை தேடுவதற்கும் சுறுசுறுப்பான சமூக வாழ்க்கையைத் தொடரவும் குறைந்த உந்துதலைக் கொண்டுள்ளனர்.

சமூக மற்றும் தொழில்சார் தேவையின்மை, தனிமை மற்றும் வறுமை ஆகியவை முதியவர்களின் சமூக நிலை மோசமடைவதற்கும் சமூக சேவைகளின் தேவையை தீர்மானிக்கிறது.

இருபதாம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் தோன்றிய முதியோருக்கான சமூக சேவை நிறுவனத்திற்கு மாற்றம் தேவைப்படுகிறது, இது "தந்தைவழி" உத்திகளின் அடிப்படையில் பாரம்பரிய உதவி வடிவங்களிலிருந்து மிகவும் நவீன, மறுவாழ்வு மற்றும் "செயல்படுத்தும்" சேவை வழங்கல் வடிவங்களுக்கு மாற்றத்துடன் தொடர்புடையது. .

முதியவர்களைச் செயல்படுத்தும் படிவங்கள், தொடர்ச்சியான வேலைவாய்ப்பு மற்றும் தலைமுறைகளுக்கு இடையேயான தொடர்புகள், கற்பித்தல், சுய உதவிக் குழுக்களில் பங்கேற்பது, கிளப்/வட்டி குழுக்களில் பங்கேற்பது, டீன் ஏஜ் கிளப்பில் பணிபுரிதல் ஆகிய இரண்டும் இருக்கலாம். தற்போது, ​​வயதானவர்களுக்கும் சமூகத்திற்கும் தேவைப்படும் சுறுசுறுப்பான, முழு வாழ்க்கையை நீடிக்க, வயதானவர்களை மருத்துவர்களிடமிருந்து ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறை அமைப்பாளர்களுக்கு திருப்பிவிட வேண்டியது அவசியம்.

இன்று, சமூகப் பணியாளர்கள் மற்றும் சமூகப் பணி நிபுணர்களின் முக்கியமான பணி, நன்கு நிரூபிக்கப்பட்ட பாரம்பரிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் புதுமையான தொழில்நுட்ப நடைமுறைகள் ஆகிய இரண்டையும் அவர்களின் நடைமுறை நடவடிக்கைகளில் அறிமுகப்படுத்துவதாகும். புதுமையான சமூகப் பணித் தொழில்நுட்பங்களின் ஒருங்கிணைந்த கூறு, சமூகத் தன்னிறைவு மற்றும் சமூகத் தற்காப்புத் திறன்களை வாடிக்கையாளர் மாஸ்டரிங் செய்வதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

நவீன நிலைமைகளில் சமூக சேவைகள் நிறுவனம் என்பது வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட பொருளாதார, சமூக மற்றும் சட்ட நிறுவனங்களை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு சிக்கலான அமைப்பாகும். தற்போது, ​​அனைத்து சமூக-பொருளாதார மற்றும் அரசியல் உறவுகளின் தற்போதைய கட்டமைப்பில் இந்த நிறுவனத்தை ஒருங்கிணைப்பதற்கான ஒரு தீவிர செயல்முறை உள்ளது, ஒரு குறிப்பிட்ட முறையான மற்றும் முறைசாரா தடைகள் உருவாக்கப்பட்டு வருகின்றன, இதன் உதவியுடன் தொடர்புடைய வகைகளில் சமூகக் கட்டுப்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது. அதன் பங்கேற்பாளர்களின் நடத்தை. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் தோன்றிய முதியோருக்கான சமூக சேவை நிறுவனத்திற்கு மாற்றம் தேவைப்படுகிறது, இது "தந்தைவழி" உத்திகளின் அடிப்படையிலான பாரம்பரிய உதவி வடிவங்களில் இருந்து நவீன "செயல்படுத்தும்" சேவை வழங்கல் வடிவங்களுக்கு மாற்றத்துடன் தொடர்புடையது. முதியவர்களின் சமூக அந்தஸ்தை அதிகரிக்கவும், ஒருபுறம் சமூகத்துடனான அவர்களின் தொடர்புகளை மீட்டெடுக்கவும், மறுபுறம் வாழ்க்கையின் கடைசி கட்டங்களில் சிறந்த தரமான பராமரிப்பையும் அனுமதிக்கிறது. கூடுதலாக, சமூக சேவைகளின் புதிய வடிவங்கள் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகின்றன: மறுவாழ்வு, தடுப்பு, கல்வி, ஓய்வு மற்றும் ஆலோசனைப் பகுதிகள் முதியவர்களுடன் பணிபுரியும், மற்றும் வாழ்க்கையின் கடைசி கட்டங்களில் (செவிலியர்கள், வீட்டில் நல்வாழ்வு) பல்வேறு சேவைகள் கிடைக்கும். அதிகரித்து வருகிறது.

தொழில்நுட்ப செயல்முறைக்கு நிலையான முன்னேற்றம் (மேம்பாடு) மற்றும் புதுமை (புதுமை) தேவைப்படுகிறது. இருப்பினும், கண்டுபிடிப்புகளை இலக்காகக் கொள்ள முடியாது; அனைத்து அடிப்படை மாற்றங்களும் விரிவானதாக இருக்க வேண்டும். இந்த நோக்கத்திற்காக, வயதானவர்களுடனான சமூகப் பணியின் தொழில்நுட்பப் பணியானது, முதலில், ஒரு சமூகப் பிரச்சனையை அடையாளம் காண்பது, அதன் தன்மை உள்ளடக்கம், கருவிகள், வடிவங்கள் மற்றும் சமூகப் பணியின் முறைகள் ஆகியவற்றின் வரையறையை தீர்மானிக்கும். சமூகத் திட்டங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல், ஒருபுறம், புதிய வேலை முறைகளுக்கான தேடலைத் தூண்டுகிறது, மறுபுறம், கூடுதல் நிதி ஆதாரங்களைக் கண்டறிய அனுமதிக்கிறது.

எனவே, புதுமையான சமூக தொழில்நுட்பங்கள் நெருக்கடியை சமாளிப்பதற்கான முக்கிய வழிமுறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன: முதலாவதாக, சமூக உறவுகளின் நவீனமயமாக்கலுக்கான புதுமையான சமூக தொழில்நுட்பங்களின் பற்றாக்குறை தவிர்க்க முடியாமல் சமூக பேரழிவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது; இரண்டாவதாக, சமூக ஆதரவு பரவலாகி, சமூக சேவைகள், முறைகள், படிவங்கள், நுட்பங்கள் மற்றும் சமூக நடவடிக்கைகளின் முறைகள் தரப்படுத்தப்பட்டு ஒருங்கிணைக்கப்படும் ஒரு புறநிலைத் தேவையாகிறது; மேலும் சமூக மற்றும் மாநில ஒழுங்குமுறையின் தத்துவார்த்த அடித்தளங்கள் மற்றும் நடைமுறை வழிமுறைகள், புதிய வழிமுறைகள் மற்றும் சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான முறைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

பயன்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்களின் பட்டியல்

1. ஆகஸ்ட் 2, 1995 ஃபெடரல் சட்டம் 122-FZ. "வயதான குடிமக்கள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கான சமூக சேவைகள்", பதிப்பு. 22.08 முதல். 2004

2. டிசம்பர் 10, 1995 195-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டம். "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் உள்ள மக்களுக்கான சமூக சேவைகளின் அடிப்படைகள் குறித்து."

ஜூலை 17, 1999 ஃபெடரல் சட்டம் 178-FZ "மாநில சமூக உதவியில்" திருத்தப்பட்டது. 25.11 முதல். 2006

4. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் கடிதம் ஜனவரி 5, 2003 தேதியிட்ட 30-GK "வயதான குடிமக்கள் மற்றும் ஊனமுற்றோருக்கான சமூக சேவைகளின் நிறுவனங்களின் (துறைகள்) பெயரிடலில்."

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தேசிய தரநிலை “மக்கள்தொகை இடுகைக்கான சமூக சேவைகள். நவம்பர் 24, 2003 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில தரநிலை, 327-வது.

6. அகபோவ் வி.எஸ். ஒரு தலைவரின் ஆளுமை மற்றும் செயல்பாட்டின் ஒருங்கிணைந்த அடிப்படையாக சுய கருத்து. - எம்.: MOSU, 2006.

அலெனிகோவா எஸ்.எம். வீட்டில் சமூக சேவைகளுக்கான குடிமக்களின் தேவையின் அளவை மதிப்பிடுவதற்கான முறை //சமூக சேவை. 2004. எண். 1.

8. அல்பெரோவிச் வி. சமூக முதுமையியல். ரோஸ்டோவ் n/a. பீனிக்ஸ், 2007- ப.576.

ஆர்க்கிபோவா ஓ.வி. மாஸ்கோவில் உள்ள உள்நோயாளிகள் சமூக சேவை நிறுவனங்களில் உளவியல் பணிகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான மேற்பூச்சு சிக்கல்கள் // மருத்துவ மற்றும் சமூக நிபுணத்துவம், மறுவாழ்வு மற்றும் மறுவாழ்வுத் துறையில் நிபுணர்களின் அனைத்து ரஷ்ய சங்கத்தின் புல்லட்டின். - எம். - 2010. - எண். 1. - பி.155-161.

10. ஆர்க்கிபோவா ஓ.வி. மாஸ்கோவில் உள்ள உள்நோயாளி சமூக சேவை நிறுவனங்களில் உளவியல் பணிகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான மேற்பூச்சு சிக்கல்கள் // நவீன சமூக உளவியல்: தத்துவார்த்த அணுகுமுறைகள் மற்றும் பயனுறு ஆராய்ச்சி. 2009. - எண். 4(5). - பக். 87-93.

ஆர்க்கிபோவா ஓ.வி. நிலையான சமூக சேவை நிறுவனத்தில் வயதானவர்களுக்கு கற்பிப்பதில் சிக்கல் // தொடர்ச்சியான கல்வியின் நிலைமைகளில் புதுமையின் உளவியல் மற்றும் கற்பித்தல். சர்வதேச அறிவியல் மற்றும் நடைமுறை இணைய மாநாட்டின் செயல்முறைகள் / எட். வி.ஏ. ஷபோவலோவா, ஐ.யு. சோகோலோவா, ஏ.வி. பெல்யாவா, ஏ.ஏ. ரோஷ்கோவா. - ஸ்டாவ்ரோபோல்: ஸ்டாவ்ரோபோல்ஸ்கி பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் மாநில பல்கலைக்கழகம், 2009. - பக். 45-49.

13. ஆர்க்கிபோவா ஓ.வி. மக்கள்தொகையின் சமூகப் பாதுகாப்பிற்கான ஒரு உளவியலாளரின் செயல்பாடு மற்றும் தொழில்முறை பண்புகள் (தொழிலாளர் படைவீரர்களுக்கான போர்டிங் ஹவுஸ் எண். 31 அடிப்படையில்) // உளவியல் அறிவின் தற்போதைய சிக்கல்கள்: உளவியலின் தத்துவார்த்த மற்றும் நடைமுறை சிக்கல்கள். - மாஸ்கோ-வோரோனேஜ், 2010. - எண் 2 (15). - ப. 28-33.

14. ஆர்க்கிபோவா ஓ.வி. உள்நோயாளி நிறுவனத்தில் உளவியலாளரின் செயல்பாட்டின் மாதிரி // சமூகத் துறையில் உளவியல் உதவியை வழங்குவதில் சிக்கல்கள். மாஸ்கோவின் மக்கள்தொகையின் சமூகப் பாதுகாப்புத் துறையில் உளவியலாளர்களின் மாநாட்டின் சுருக்கங்கள். - எம்., 2010. - பக். 57-58.

ஆர்க்கிபோவா ஓ.வி. பொது போர்டிங் ஹவுஸில் வயதானவர்களுடன் பணிபுரிதல் // முதிர்ச்சி மற்றும் வயதான உளவியல். - 2006. - எண். 1 (33). - ப.109-119.

16. ஆர்க்கிபோவா ஓ.வி. ஜெரண்டோஜெனீசிஸை செயல்படுத்துதல் உள்நோயாளி நிறுவனங்கள்சமூக சேவைகள் // வியாட்கா மாநில மனிதாபிமான பல்கலைக்கழகத்தின் புல்லட்டின். - கிரோவ் - 2010. - எண் 2 (3). - பக். 127-131.

17. ஆர்க்கிபோவா ஓ.வி. முதியவர்கள் மற்றும் ஊனமுற்றோரின் விரிவான மறுவாழ்வின் பங்கு, தொழிலாளர் படைவீரர்களுக்கான உறைவிடங்களில் அவர்களின் தழுவலை அடைவதற்கு // மருத்துவ மற்றும் சமூக நிபுணத்துவம், மறுவாழ்வு மற்றும் மறுவாழ்வுத் துறையில் நிபுணர்களின் அனைத்து ரஷ்ய சங்கத்தின் புல்லட்டின். - எம். - 2010. - எண். 2. -- பி. 72-76.

18. ஆர்க்கிபோவா ஓ.வி. வயது முதிர்ந்த வயதினருக்கான ஓய்வு நேர செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைக்கும் தொழில்நுட்ப மாதிரி (தொழிலாளர் படைவீரர்களுக்கான போர்டிங் ஹவுஸ் எண். 31 அடிப்படையில்) // முதிர்ச்சி மற்றும் வயதான உளவியல். - 2009. - எண். 4 (48). - ப. 68-85.

19. பொண்டரேவா டி.வி. வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணிகளுக்கு மாணவர்களைத் தயார்படுத்துதல் // ரஷ்யாவில் உயர் கல்வி. 2006. - எண். 11. ப.23-25.

20. பொண்டரென்கோ ஐ.என். முதலியன எல்லா வயதினருக்கும் சமுதாயத்திற்கான வழியில். எம்: 2009.

புக்வாலோவ் ஏ.வி., கட்கலோ வி.எஸ். மூலோபாய கண்டுபிடிப்பு மேலாண்மையின் கருத்தாக்கத்தில் புதிய போக்குகள் // ரஷியன் ஜர்னல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட். 2004. டி. 2. எண். 4. பி.59-66.

சமூகத்தில் ஒழுங்கற்ற தன்மையைக் கடப்பதில் சமூக தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான பிரச்சினையில் பைச்சுனோவ் ஏ.ஈ. // சமூகவியல் ஆராய்ச்சி. 2008. எண். 6. - ப. 43-50.

கமிடோவ் ஜி.எஸ்., கோலோசோவ் வி.ஜி., ஒஸ்மானோவ் என்.ஓ. புதுமை மற்றும் புதுமையான செயல்பாட்டின் அடிப்படைகள். செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: பொலிடெக்னிகா, 2007.

24. டிமென்டியேவா என்.எஃப்., உஸ்டினோவா ஈ.வி. வயதான குடிமக்களின் மருத்துவ மற்றும் சமூக மறுவாழ்வுக்கான படிவங்கள் மற்றும் முறைகள் - எம்.: TSIETIN, 2007. -135 பக்.

25. டோன்ட்சோவ் வி.ஐ. மற்றும் பிற. எம்: 2009.

டர்டென்கோ வி.ஏ. மேலாண்மை தீர்வின் வளர்ச்சி. - Voronezh: VIESU, 2004

Dyskin A.A., Reshetyuk A.D. வயதான காலத்தில் உடல்நலம் மற்றும் வேலை. செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: மருத்துவம், 2008.

எரெமீவா டி.எஸ். எதிர்கால சமூக பணி நிபுணர்களின் தொடர்ச்சியான தொழில்முறை பயிற்சி // உயர் கல்வி இன்று. -2007. - எண் 7. - ப.45-47.

29. ஜுகோவ் வி.ஐ. மற்றும் பிற உலகளாவிய நெருக்கடியின் பின்னணியில் ரஷ்ய சமுதாயத்தில் சமூக மாற்றங்கள் - எம்.: RGSU பப்ளிஷிங் ஹவுஸ், 2010. 516 பக்.

30. ஜுகோவ் வி.ஐ. சமூக எச்சரிக்கை - எம்.: RGSU பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் 2010. - 224 பக்.

31. புதுமை மேலாண்மை / எட். எஸ்.டி. இலியென்கோவா. எம்.: UNITY, 2000.

கார்யுகின் ஈ.வி. மக்கள்தொகை முதுமை: மக்கள்தொகை குறிகாட்டிகள் // கிளினிக்கல் ஜெரண்டாலஜி. 2007. எண். 1.

33. Karyukhin E.V., Panov A.V. பொது அமைப்புகளின் சூழலில் வயதானவர்களுக்கு சட்ட ஆதரவை ஏற்பாடு செய்வதில் அனுபவம் // முதிர்ச்சி மற்றும் வயதான உளவியல். 2003. 3. பி.65-71.

கிரியாகோவ் ஏ.ஜி. சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் புதுமைகளின் இனப்பெருக்கம் (கோட்பாட்டு மற்றும் வழிமுறை அம்சம்). ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டான்: RSU, 2005

கொக்குரின் டி.ஐ. புதுமையான செயல்பாடு எம்.: தேர்வு, 2004

Konev I. வளரும் நிறுவனத்தில் நிறுவன மாற்றங்களின் அமைப்பு உத்தி // மேலாண்மை கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையின் சிக்கல்கள், 2005, எண். 3,

க்ராஸ்னோவா ஓ.வி. ரஷ்யாவில் வயதானவர்கள் // முதிர்ச்சி மற்றும் வயதான உளவியல். 2006. எண். 3. ப.5-16.

குலேஷோவ் ஏ. சமூகத் துறையில் பகுப்பாய்வு ஆராய்ச்சியின் சிக்கல்கள் // சமூகம். 2008. எண். 5. - பக். 112-115.

மக்ஸிமென்கோ ஈ.வி. சமூக பணி நிபுணர்களின் புதுமையான செயல்பாடுகளின் விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் உள்ளடக்கம் // ரஷ்ய மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் புல்லட்டின் பெயரிடப்பட்டது. I. காண்ட். தொகுதி. 5: கல்வியியல் மற்றும் உளவியல் அறிவியல். கலினின்கிராட். 2011. பக். 170-174

40. மக்ஸிமென்கோ ஈ.வி. புதுமையான நடவடிக்கைகளுக்கு எதிர்கால சமூக பணி நிபுணர்களின் தயார்நிலையின் சில அம்சங்கள் // கல்வியியல் கல்வியின் சிக்கல்கள்: அறிவியல் கட்டுரைகளின் தொகுப்பு. தொகுதி. 38. எம்.: பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் MPGU-MOSPI, 2010. பி.53-56

41. மக்ஸிமென்கோ ஈ.வி. புதுமையான செயல்பாடுகளுக்கான எதிர்கால சமூக பணி நிபுணர்களின் தயார்நிலையின் அமைப்பு // தொழில்முறை கல்வியியல் கல்வியின் தற்போதைய சிக்கல்கள்: அறிவியல் ஆவணங்களின் பல்கலைக்கழகங்களுக்கு இடையேயான சேகரிப்பு. தொகுதி. 28. கலினின்கிராட்: ரஷ்ய மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் பெயரிடப்பட்டது. ஐ. காண்ட், 2011. பி.125-127

42. மக்ஸிமென்கோ ஈ.வி. புதுமையான நடவடிக்கைகளுக்கான எதிர்கால சமூக பணி நிபுணர்களின் தயார்நிலையை வளர்ப்பதற்கான தத்துவார்த்த அணுகுமுறைகள் // தொழில்முறை கல்வியியல் கல்வியின் தற்போதைய சிக்கல்கள்: அறிவியல் ஆவணங்களின் பல்கலைக்கழகங்களுக்கு இடையேயான சேகரிப்பு. தொகுதி. 29. கலினின்கிராட்: IKBFU இன் பப்ளிஷிங் ஹவுஸ். ஐ. காண்ட், 2011. பி.88-87

43. மெட்வெடேவா ஜி.பி. சமூக முதுமையியல் அறிமுகம். மாஸ்கோ-வோரோனேஜ், NPO "MODEK", 2008.

மோலேவிச் ஈ.எஃப். சமூக முதுமையின் சாராம்சம் மற்றும் வடிவத்தின் பகுப்பாய்வை நோக்கி //சமூகம். -2006. - எண் 4. - ப. 62-65.

45. முத்ரிக் ஏ.வி. சமூக கல்வியியல் அறிமுகம். - பென்சா: IPK மற்றும் PRO, 2008.- 314 ப.

நெஃபெடோவா டி.வி. மேற்கத்திய நாடுகளில் வயதான சமூக சூழலின் சில அம்சங்கள் // 3 வது ரஷ்ய கான்ஃப்பின் சுருக்கங்கள். சூழலியல் மீது மனநோய். - எம்.: உளவியலாளர். நிறுவனம் RAO. - 2004 - P. 237-239.

47. ஒசிபோவ் ஜி.வி., மாஸ்க்விச்சேவ் எல்.என்., செர்னோஷ்செக் ஓ.இ. சமூகவியல் அகராதி. எம்.: நார்மா, 2008.

போட்கோலோசின் ஏ.ஏ. மற்றும் பிற. எம்: மருத்துவம், 2006.

50. சமூகப் பணியில் செயல்படுத்தும் கொள்கை. கீழ். எட். எஃப். பார்ஸ்லோ/, எம்: INFA, 2007.

51. சஃப்ரோனோவா வி.எம். சமூகப் பணியில் முன்கணிப்பு, வடிவமைப்பு மற்றும் மாடலிங். எம்.: அகாடமி, 2008.

52. சோவெடோவா ஓ.எஸ். புதுமையின் சமூக உளவியலின் அடிப்படைகள். செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் ஸ்டேட் யுனிவர்சிட்டி பப்ளிஷிங் ஹவுஸ், 2008.

53. சமூக முதுமையியல்: நவீன ஆராய்ச்சி. எம்: ஆர்ஏஎஸ், 2004.

54. சமூகக் கொள்கை: முன்னுதாரணங்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகள். / பொது கீழ் எட். ஜுகோவா வி.ஐ. - எம்.: பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் MGSU "சோயுஸ்", 2007

55. வயதானவர்களுடன் சமூகப் பணி. - சமூக பணி நிறுவனம். - எம்., 2007. - 334 பக்.

56. முதுமை. பிரபலமான குறிப்பு புத்தகம். எம்: கிரேட் ரஷியன் என்சைக்ளோபீடியா, 2006.

டெட்டர்ஸ்கி எஸ்.வி. சமூகப் பணிக்கான அறிமுகம். எம்.: கவுடாமஸ், 2004.

58. சமூகப் பணியின் தொழில்நுட்பங்கள்/பொதுவின் கீழ். எட். பேராசிரியர். ஈ.ஐ. கோலோஸ்டோவா. - எம்.: இன்ஃப்ரா-எம், 2007. -400 பக்.

59. தத்துவவாதி ஏ.ஏ. முதியவர்கள் மற்றும் வயதானவர்களுக்கு உளவியல் உதவியின் சில அம்சங்கள் // முதிர்ச்சி மற்றும் வயதான உளவியல். 2008. எண். 3. பி.34-39.

60. கோலோஸ்டோவா ஈ.ஐ. சமுதாயத்தில் ஒரு வயதான நபர்: 2 மணிக்கு. எம்.: சமூக-தொழில்நுட்ப நிறுவனம், 2006.-320 பக்.

61. கோலோஸ்டோவா ஈ.ஐ. வயதானவர்களுடன் சமூக பணி - பப்ளிஷிங் மற்றும் டிரேடிங் கார்ப்பரேஷன் "டாஷ்கோவ் மற்றும் கே", 2006. - 348 பக்.

62. கோலோஸ்டோவா ஈ.ஐ. வயதானவர்களுடன் சமூக பணி: பாடநூல். - எம்.: பப்ளிஷிங் மற்றும் டிரேடிங் கார்ப்பரேஷன் "டாஷ்கோவ் மற்றும் கே", 2007. - 296 பக்.

63. Krisanfova I.N. பொது முதுமை மருத்துவத்தின் அடிப்படைகள். - எம்: விளாடோஸ், 2009.

செர்னெட்ஸ்காயா ஏ.ஏ. சமூக பணி தொழில்நுட்பம். ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டான்: பீனிக்ஸ், 2006.

65. சிசோவா ஈ.என். ஒரு அமைப்பு அணுகுமுறையின் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து சமூக கண்டுபிடிப்புகள் // BSTU இன் புல்லட்டின். 2005. எண். 4.

66. ஷாபிரோ வி.டி. ஓய்வு பெற்றவர். - எம்.: இன்ஃப்ரா-எம், 2005.- 213 பக்.

ஷக்மடோவ் என்.எஃப். மன முதுமை: மகிழ்ச்சி மற்றும் வேதனை. எம்: மருத்துவம், 2006.

ஷ்சானினா, ஈ.வி. ஓய்வூதியதாரர்களின் சமூக நடத்தையை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகள் // III அனைத்து ரஷ்ய சமூகவியல் காங்கிரஸின் கட்டுரைகளின் தொகுப்பு. - எம்., 2006.- பி. 110-114.

69. ஷ்சுகினா என்.பி. வயதானவர்களுக்கு சமூக ஆதரவு அமைப்பில் பரஸ்பர உதவி நிறுவனம். - எம்.: டாஷ்கோவ் மற்றும் கே, 2004.- 266 பக்.

70. ஈடர்மில்லர் ஈ.ஜி., ஜஸ்டிட்ஸ்கி வி.எஃப். குடும்ப உளவியல் சிகிச்சை. செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: 2008.

யுர்கோவ்ஸ்கி ஈ. கூடுதல் நிதி தேவையில்லை // சமூக பாதுகாப்பு. 2005. 10.

72. Yuryev E. குறைந்த பிறப்பு விகிதம் நாகரீகத்தின் அடையாளம் அல்ல // சமூக மற்றும் மக்கள்தொகை கொள்கை. - 2006. - எண். 9. -உடன். 4-5.

யானோவ்ஸ்கி ஜி.டி. ரஷ்யாவின் வயதான குடிமக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தின் நவீன சிக்கல்கள் // ஜெரண்டாலஜியில் முன்னேற்றங்கள். 2008. வெளியீடு 17. பக். 59-71.

74. யட்செமிர்ஸ்கயா ஆர்.எஸ்., பெலன்காயா ஐ.ஜி. சமூக முதுமையியல். எம்: விளாடோஸ், 2009.

75. யட்செமிர்ஸ்கயா ஆர்.எஸ்., சமூக ஜெரோண்டாலஜி (விரிவுரைகள்) எம்.: கல்வித் திட்டம், 2006.-320 பக்.

யட்செமிர்ஸ்காயா ஆர்.எஸ். வயதானவர்களில் எல்லைக்கோடு மனநல கோளாறுகள். வீட்டிலும் மருத்துவமனைகளிலும் நோயாளிகளைப் பராமரிப்பதில் உள்ள தற்போதைய சிக்கல்கள் மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பதில் நர்சிங் சேவைகளின் முக்கியத்துவம். எம்: 2008.

77. யட்செமிர்ஸ்கயா ஆர்.எஸ்., கோக்லோவா எல்.என். நவீன ரஷ்யாவில் சமூக-மக்கள்தொகை நிலைமை // முதுமையின் சிக்கல்கள்: ஆன்மீக, மருத்துவ மற்றும் சமூக அம்சங்கள். எம்.: சோசியம், 2007.- 247 பக்.



தளத்தில் புதியது

>

மிகவும் பிரபலமான