“Lokacija kompleksa staklenika za uzgoj povrća u selu Severskaya”
naziv projekta
Rusija, Krasnodar region, selo Severskaya, ul.
lokacija investicionog objekta
Period sastavljanja: maj 2013
Izvedeno
Student 2. godine
Ekonomski fakultet
Specijalnost finansijskog menadžmenta
Grupa 214
Kartunova Victoria
Krasnodar 2013
Naslovna strana poslovni plan projekta
Lokacija objekta………………………………………………………………………….8
Opis proizvoda…………………………………………………….9
Tehnologija proizvodnje proizvoda……………………………………………………..11
Karakteristike kupljene opreme……………………………16
Ekološka pitanja proizvodnje………………………………….23
Finansijski pokazatelji projekta……………………………………………………………………..34
Plan proizvodnje………………………………………………………….38
Poresko okruženje…………………………………………………………………39
Broj osoblja i plate………………………………40
Kratak pregled (sažetak) projekta……………………………………………………………………4
Inicijator projekta…………………………………………………………………..5
Analiza stanja u industriji……………………………………………………………………6
Suština predloženog projekta……………………………………………………….8
Marketing plan………………………………………………………………………..26
Organizacioni plan…………………………………………………………27
Finansijski plan…………………………………………………………34
Procjena rizika……………………………………………………………………………………………..42
Naziv preduzeća - pokretača projekta –
Društvo sa ograničenom odgovornošću "Zoovetekhnologii"
Naziv projekta -
Izgradnja i razvoj plasteničkog kompleksa za uzgoj povrtarskih proizvoda u selu. Severskaya Krasnodar Territory
Godina i mjesec izrade Biznis plana – 2013, maj
Kratak pregled (sažetak) projekta
Naziv projekta: Izgradnja i razvoj stakleničkog kompleksa za uzgoj proizvoda od povrća u selu Severskaya, Krasnodarska teritorija.
Inicijator projekta: Zoovetekhnologii LLC
Generalni direktor: Didova Oksana Aleksandrovna.
Osnovna delatnost: Uzgoj povrća u plastenicima
Lokacija projekta: Rusija, Krasnodarski kraj, ul. Severskaya
Ključni finansijski pokazatelji prognoze za projekat:
Rok otplate projekta – PB: 71 mjesec
Diskontirani period povrata – DPB: 92 mjeseca.
Prosječna stopa povrata – ARR: 30,65%
Neto sadašnja vrijednost – NPV: 348.270.629
Indeks profitabilnosti – PI: 1,53
Interna stopa povrata – IRR: 24,06%
Ukupni zahtjevi za finansiranjem– 667.399.438,17 rub.
Obračun se zasniva na privlačenju kredita od 18% godišnje, uzimajući u obzir nadoknadu iz federalnog budžeta 2/3 stope refinansiranja Centralne banke Ruske Federacije i općinskog budžeta od 1/3 stope refinansiranja Centralne banke Ruske Federacije za troškove plaćanja kamate na investicioni zajam primljen od ruske kreditne institucije.
Suština projekta:
Investicioni projekat podrazumeva izgradnju i razvoj plasteničkog kompleksa za uzgoj povrtarske kulture u selu Severskaya, Krasnodarski kraj.
Kompleks će biti opremljen savremenom opremom sa automatizovanom mineralnom ishranom i sistemima za kontrolu mikroklime. Planirano je uzgajanje paradajza i krastavaca po tehnologiji niskog obima.
cilj projekta:
Cilj projekta je stvaranje vlastite proizvodnje svježih ekološki prihvatljivih proizvoda i proizvodnih linija, te uspostavljanje mreže dilera.
vrsta projekta:
Novogradnja kompleksa staklenika.
Procjena rizika projekta-
Glavni ključni faktori uspjeha:
Izgradnja kompleksa staklenika uzimajući u obzir napredne tehnologije omogućava nam da izbjegnemo glavne probleme ruskih biljaka - nisku produktivnost i neefikasnu proizvodnju, te poboljšamo kvalitetu.
Glavni projektni rizici SWOT analiza:
U toku realizacije projekta, kao iu periodu daljeg rada, preduzeće može naići razne vrste rizici. Detaljna SWOT analiza je data u odeljku br. 8 ovog poslovnog plana. Visok kvalitet opreme stakleničkog kompleksa omogućava nam da procijenimo nivo tehnoloških rizika kao nizak.
Poslovni plan ispravan iu skladu sa standardima. U ovom slučaju povećava se vjerovatnoća da će investitor odobriti projekat.
Šta trebate znati kada dizajnirate naslovnu stranicu
Ispravno izvršenje dokumenata omogućava osobi da se osjeća samopouzdano u pravnom polju. Standardi za njihovu pripremu, obavezni detalji i druge formalnosti osmišljeni su da sistematiziraju i olakšaju saradnju između strana. Izbirljiv odnos advokata prema izvršenju ugovora nije hir, već ozbiljan odnos prema stvari.
Razmotrimo primjer kada dvije strane sklope sporazum, a jedna od njih vremenom prekrši uslove sporazuma. Jedna strana tuži drugu, a u toku postupka se ispostavi da je pogrešno izvršena i da je stoga nevažeća. Takva greška može ozbiljno uticati na ishod slučaja, čak i do stečaja kompanije.
Ali tačnost i preciznost u pripremi dokumenata nisu potrebne samo za sud. Osoba koja želi pokrenuti vlastiti biznis možda nema vlastitih sredstava, pa se za subvenciju za pokretanje posla mora obratiti banci, privatnim investitorima ili državnim agencijama. U ovom trenutku postaje neophodno izraditi poslovni plan.
Preduzetnici početnici koji olako shvataju poslovni plan prave ozbiljnu grešku. Prvo, sastavljanjem ovog dokumenta osoba vizualizira i skrupuloznije pristupa fazama razvoja svog poslovanja. Ovo će vam omogućiti da uzmete u obzir bodove koje ste možda propustili. Drugo, na odluku investitora može uticati izvršenje poslovnog plana. Naslovna strana je lice dokumenta i mora biti urađena po svim pravilima. Potencijalni zajmodavci neće ni gledati prezentaciju ako je sve urađeno na nespretan način.
Izgled i atributi naslovne stranice su standardizirani, što vam omogućava da izbjegnete gubljenje vremena na razvoj dizajna.
Šta treba da stoji na naslovnoj strani
Naslovna stranica poslovnog plana je važna stranica koju je potrebno pravilno i estetski dizajnirati. Kako kažu, nemate drugu priliku da ostavite prvi utisak. List ne bi trebao biti preopterećen informacijama.
Glavna stvar je da naslovna stranica sadrži naziv kompanije ili proizvoda. Čak i ako se sam poslovni plan ispostavi da je propao, uspješno ime može izvući cijeli projekat. Ime treba da izazove prijatne emocije koje podstiču interesovanje kupaca i investitora.
Naslovna stranica poslovnog plana pruža investitorima kratke informacije o projektu. Poštujući standarde i tradiciju dizajna, autor startupa povećava šanse za privlačenje investicija. Nepažljiva priprema naslovne stranice negativno utječe na ishod prezentacije, budući da će se o stavu poslovnog čovjeka početnika prema malim stvarima prosuđivati po tome kako on općenito pristupa toj stvari. Kažu da je cijeli svijet napravljen od malih stvari. To je tačno, jer poslovni čovjek početnik može na isti nepažljiv način postupati s drugim dokumentima, što može dovesti do strašnih posljedica.
Osvijetljeni atributi naslova
Šta treba da sadrži naslovna stranica poslovnog plana:
- Naziv projekta ili kompanije.
- Potrebno je navesti pravnu formu preduzeća.
- Kontakti autora projekta i odgovornih osoba: puno ime, radno mjesto, broj telefona, email adresa.
- Puni naziv sastavljača dokumenata sa brojevima telefona.
- Adresar dokumenta je puno ime i prezime osobe kojoj se poslovni plan šalje.
- Datum izrade dokumenta, kao i datum početka projekta.
- Mjesto nastanka i datum. Na primjer, "Kalinjingrad, 2016."
Ovo je sveobuhvatna lista atributa koje naslovna stranica poslovnog plana treba da sadrži. Primjer se može vidjeti na slici ispod.
Kompetentan pristup ovom pitanju povećaće šanse da projekat bude odobren od strane investitora.
Poslovni plan mora jasno pokazati načine za postizanje ciljeva, vremenski okvir koji je dovoljan za njihovo postizanje, očekivanu dobit i moguće gubitke.
Specijalizirani program Project Expert može pomoći u njegovom kreiranju primjera poslovnog plana sastavljenog na njegovoj osnovi, jer takvi razvojni radovi koštaju i niko ih neće objaviti besplatno, ali program hvale i nazivaju pouzdanim asistentom u; pisanje dobar poslovni plan. Potonji bi trebao sadržavati informacije o:
- – ideja i faktori koji direktno utiču na uspeh njene realizacije. Recimo da planirate prodavati dječje igračke otvaranjem male trgovine. Pozitivni faktori: u određenom dijelu grada ne postoji prodavnica dječjih igračaka;
- – kvalitet i karakteristike proizvoda;
- – prihodi i očekivani rashodi;
- – sekvence radnji koje se prikazuju korak po korak algoritam implementacija ideje, na primjer:
- ____________ a) registracija kao samostalni preduzetnik;
- ____________ b) zaključivanje ugovora o zakupu prostora za trgovinu;
- ____________ c) zaključivanje ugovora o nabavci igračaka;
- ____________ d) traženje prodavaca;
- ____________ e) izvođenje reklamna kompanija;
- ____________ f) otvaranje prodavnice.
Primjer naslovne stranice poslovnog plana
Čudno poslovna kartica Vaš poslovni plan je naslovna stranica. On je taj koji treba da ostavi prvi utisak o projektu za koji je potrebno finansiranje.
Trebalo bi da bude koncizan, krajnje kratak i koncizan, bolje je izbjeći vrlo selektivan opis projekta. Posebna pažnja Vrijedi obratiti pažnju na naziv projekta, jer će dobro ime doprinijeti uspjehu projekta prikazujući sve potrebne informacije o njemu.
Standardni dizajn naslovne stranice uključuje sljedeće naznake:
- – naziv firme, njena adresa, telefon i faks;
- – lice ili preduzeće za koje je napisan biznis plan;
- – kratki i puni naziv projekta;
- – rukovodilac preduzeća, njegov broj telefona;
- – lice koje je izradilo biznis plan, njegov broj telefona;
- – datum početka projekta, njegovo trajanje;
- – datumi izrade.
Dakle, izrada poslovnog plana počinje naslovnom stranom, primjerom takve "vizit karte":
Primjer sažetka poslovnog plana
Sažetak poslovnog plana lako se može nazvati pasošem. Uspeh u promociji projekta zavisiće od toga koliko je promišljeno i dobro napisan životopis i da li će investitori želeti da nastave da čitaju poslovni plan. Nakon izrade poslovnog plana potrebno je da napišete životopis, koji sadrži sljedeće tri tačke:
- 1. Uvod, koji se sastoji od opisa ciljeva plana i sažetka izraženu suštinu projekat. Pretpostavimo da kreirate mali poslovni plan, primjer uvoda za sažetak koji se može dati na sljedeći način: „Kafić za najmlađe“ planira otvaranje kafića namijenjenog porodicama s malom djecom. Kafić će se nalaziti u centru grada i imaće pristupačnu politiku cena. Smješten u prometnoj zoni osigurat će neprekidan protok kupaca.
- 2. Glavni sadržaj u obliku sažetog opisa ključnih tačaka poslovnog plana, vrste aktivnosti, troškova projekta i prognoze potražnje.
- 3. Zaključak treba da sumira faktore planiranog uspeha preduzeća može da sadrži opis glavnih pravaca delovanja preduzetnika.
Primjer prezentacije poslovnog plana
Uzorak prezentacije sastoji se od 5 glavnih komponenti:
1. Personalizirajte. U okviru ove tačke, trebalo bi da pokušate da izgovorite osnove svog položaja u roku od 60 sekundi;
2. Zašto ti? Morate sažeto navesti zašto bi vaš projekat trebao biti počašćen da postane investicija. Može se primijetiti da postoji bogato iskustvo, razvoj i kompetencije u određenoj oblasti.
3. Šta nudite? U ovom dijelu prezentacije potrebno je iskomunicirati jedinstvenost Vašeg poslovnog prijedloga, u određenoj mjeri treba pokriti finansijski dio poslovnog plana, primjer ispravnog prikaza koji treba da sadrži iznos dividendi i vremenski okvir nakon čega će investitori dobiti prihod od ovog događaja.
4. Efikasan završetak. Dajte jasnu definiciju ko ste i šta želite da postignete uz pomoć i učešće investitora.
5. Podnošenje. Obično je prezentacija dizajnirana pomoću programa Power Point kako bi bila nezaboravna i što je moguće informativnija.
Uspjeh prezentacije poslovnog plana ovisi o kompetentnoj kombinaciji teksta s kvalitetnim vizualnim dizajnom.
Primjer plana izrade poslovnog plana
Poslovni plan treba da sadrži dio u obliku plana proizvodnje samo kada projekat uključuje proizvodnju određenih proizvoda.
Glavni zadatak koji stoji pred ovom sekcijom je da se potencijalnim partnerima pokaže sposobnost proizvodnje potrebne količine proizvoda traženog kvaliteta.
Plan proizvodnje mora sadržavati analizu informacija sljedeće prirode:
- – koja tehnologija i oprema se planira koristiti, mogućnost njihovog korišćenja na konkretnom investicionom objektu, koji troškovi nabavke novih tehnologija, specijalizovane opreme, licenci, patenata su predviđeni izradom poslovnog plana, takođe bi ne škodi navesti primjer najoptimalnije implementacije znanja;
- – proračun proizvodnih kapaciteta, budući obim proizvodnje, utvrđivanje vjerovatnoće povećanja proizvodne baze, izvora finansiranja, troškova u budućnosti;
- – konkretne podatke o nabavci sirovina i svih potrebnih komponenti;
- – osiguranje proizvodnje proizvoda, predviđanje ukupnih troškova njegove proizvodnje, mogućnost obavljanja perspektivnih aktivnosti u cilju poboljšanja proizvoda i organizovanja proizvodnje;
- – potreba za radnicima;
- – troškovi trajne i privremene prirode;
- - ekološka sigurnost.
Primjer finansijskog plana poslovnog plana
Finansijski dio poslovnog plana mora sadržavati informacije koje sumiraju materijale iz prethodnih odjeljaka i predstavljene u verziji troškova. Finansijski plan se sastoji od sljedećih glavnih izvještaja:
- – bilans stanja, koji pokazuje finansijsku solventnost preduzeća;
- – račun dobiti i gubitka koji daje informacije o planiranom iznosu dobiti;
- – Izvještaj o tokovima gotovine koji je dizajniran da komunicira sposobnost poslovanja da uspješno generiše gotovinu i blagovremeno ispunjava finansijske obaveze.
Rezultat proračuna je prijem projektovanih finansijskih pokazatelja i indikatora uspješnosti projekta, koji se mogu prikazati u obliku tabele.
Ovi pokazatelji su od najveće važnosti za potencijalnog investitora, koji prije ulaganja mora biti u stanju procijeniti buduće stanje i izglede razvoja projekta, efektivnost ulaganja.
Primjer poslovnog plana
Pogledajmo izradu poslovnog plana i njegovih bitnih dijelova koristeći primjer:
1. Naslovna strana.
2. Sažetak– poseban dokument koji pokriva najznačajnije odredbe plana. To je svojevrsna reklamno-informativna knjižica.
3. Opis industrije i preduzeća podrazumeva davanje javnih informacija o preduzeću, navođenje ključnih oblasti delatnosti, finansijskih i ekonomskih pokazatelja, opis proizvoda, upoznavanje sa osobljem, kao i upravljačku strukturu. Informacije o izgledima za razvoj industrije preduzeća i njegovoj misiji neće biti suvišne.
4. Opis proizvoda, u okviru kojih je potrebno proizvod ili uslugu predstaviti u najpovoljnijem svjetlu: najviši kvalitet, konkurentnost, jedinstvenost.
5. Marketing, prodaja proizvoda. Ovaj odjeljak bi trebao uvjeriti investitore da je vaš prijedlog najbolji od najboljih.
6. Plan proizvodnje.
7. Finansijski plan.
8. Organizacioni plan, koji treba da sadrži pravni plan za poslovni plan, čiji se primjer razmatra.
9. Rizici i garancije.
10. Efikasnost projekta.
11. Zaključak.
Primjer poslovnog plana za investicioni projekat
Turoperator "Najbolji odmori" je projekat koji spaja profesionalnost i visoka kvaliteta, ovo nije samo ponuda tradicionalnih puteva za odmor, već i kreiranje novih proizvoda u turističkoj industriji. Osnovni cilj turističke agencije “Best Vacations” je stjecanje liderstva na relevantnom tržištu usluga.
Jedinstvenost našeg projekta je da pored tradicionalnih tura nudimo i novi proizvod - zeleni turizam, koji podrazumeva smeštaj u uslovima što bliže seoskim, rekreativne šetnje, uključujući šetnju i jahanje.
Marketing istraživanje.“Best Vacations” pruža usluge koje zadovoljavaju prirodni interes stanovništva za mogućnost da se upoznaju sa životnim stilom, kulturom i mentalitetom drugih zemalja, posebno Kine.
Svrha privlačenja investitora. Kupite vlastiti prijevoz za pratnju stranih turista i izleta. Stvaranje povoljne infrastrukture i kadrovska ekspanzija.
Analiza konkurencije. Postoji mogućnost izlaska na tržište.
Plan proizvodnje. Potrebno je opremiti 5 radnih mjesta, izraditi web stranicu kompanije, distribuirati reklamne brošure, izraditi skice znaka. Također ćete morati sastaviti ugovor o zakupu prostora.
Obračun prihoda. Period povrata. Rizici.
Zaključak.
Primjer poslovnog plana za inovativni projekat
Poslovni plan ove vrste zahtijeva uzimanje u obzir specifičnosti inovativnih projekata, intelektualnog, društvenog i ekonomskog potencijala potonjeg.
Inovativni projekat se najbolje može okarakterisati biznis planom, čiji se primer može dati u sledećem obliku: recimo da postoji naučna organizacija koja se bavi prvenstveno istraživanjem u oblasti matematike i fizike.
Ova organizacija odlučila je razviti novi projekt, na primjer, za poboljšanje nuklearnog reaktora. Ovaj projekat ima za cilj da zameni "zastarelo" nuklearnih reaktora. Zatim se donosi odluka o izradi poslovnog plana, čiji je ključni kriterij relevantnosti je stepen razrade naučne ideje, kao i mogućnost njene implementacije u komercijalne svrhe.
Finansiranje projekta je iz državnog budžeta, jer niko drugi neće obezbjeđivati sredstva za istraživanja iz matematike i fizike, dok je moguće interesovanje komercijalnih organizacija.
Specifičnost ovog projekta je nepostojanje unaprijed određenog kruga potrošača. Stoga, da bi dobio sredstva, programer poslovnog plana morat će pažljivo opravdati projekat:
- – za šta je dobro;
- – kolika je njegova isplativost;
- – zašto bi investitor trebao dati prednost baš ovom projektu.
S obzirom da je uspjeh razvoja povezan sa rizikom, poslovni plan mora uzeti u obzir i procijeniti faktore koji bi mogli ometati njegovu implementaciju. Priprema ovih dijelova poslovnog plana zahtijeva uključivanje mišljenja nezavisnih stručnjaka čija kompetentnost u relevantnoj oblasti nije upitna.
Primjer poslovnog plana za Ukrajinu
Preporuke za izradu poslovnog plana za njegovu implementaciju na teritoriji Ukrajine se ne razlikuju od opšte preporuke. Poslovni plan za Ukrajinu također treba sadržavati kratke, ali sažete informacije o glavnim ciljevima projekta, načinima njegove implementacije, rizicima, troškovima i očekivanim profitima.
Ne zaboravite na naslovnu stranu, koja je vizit karta projekta. Posebnu pažnju treba obratiti na sažetak, čija će ispravnost odrediti želju ili nevoljkost investitora da nastavi čitati tekst poslovnog plana.
Preuzmite besplatni primjer poslovnog plana
Danas mnogi specijalizovani resursi nude besplatno preuzimanje uzorka poslovnog plana. U stvarnosti, prilikom pokušaja preuzimanja, korisnici se nađu da moraju platiti dokument.
To je razumljivo, budući da je izrada poslovnog plana prilično radno intenzivan i složen proces koji zahtijeva značajno vrijeme i rad.
Međutim, još uvijek postoje resursi koji pružaju mogućnost besplatnog preuzimanja primjera poslovnih planova, na primjer:
Nastavak članka
Obavezno pogledajte video: "Poslovni plan, šta bi to trebalo biti?"
Naslovna stranica poslovnog plana je njegova naslovna stranica, u smislu sadržaja i izgledšto daje utisak o projektu. Budući da je dokument potrebno dostaviti partnerima i investitorima radi upoznavanja i evaluacije aktivnosti, odgovorno se odnosite prema njegovoj glavnoj stranici. Trebalo bi da zanima osobu koja ga gleda. Ako niste uspjeli da privučete pažnju svog partnera za nekoliko sekundi, onda je malo vjerovatno da će on htjeti otvoriti dokument kako bi procijenio njegov sadržaj i vjerovatno neće razmišljati o partnerstvu. Kako ispravno odraziti ideju cijelog projekta na naslovnoj stranici i dizajnirati je u takvom stilu da privuče pažnju?
Kako privući pažnju partnera na poslovni plan projekta
opće informacije
Poslovni plan prikazuje opis preduzetničke ideje i proceduru za njenu realizaciju.
Odvojeni delovi dokumenta sadrže direktan opis projekta, definišu njegovu ciljnu publiku i tržište prodaje, kao i princip generisanja profita i povećanja profitabilnosti. Dokument pokriva praktične aspekte rada kao što su proizvodne metode i finansijska pitanja. Uzima u obzir potencijalne rizike i izrađuje plan za obnavljanje aktivnosti ako se pojave poteškoće u implementaciji plana. U prilozima dokumenata, dijagramima, grafikonima i tabelama koje prikazuju informacije o proizvodni proces, proračuni podataka, njihovo poređenje.
Međutim, nepravilan dizajn naslovne stranice poslovnog plana može dovesti do neuspješne poslovne prezentacije. Zbog nedovoljnog informativnog sadržaja i neefikasnog dizajna, pitanje možda neće doći do razmatranja sadržaja dokumenta.
Kako se prijaviti
Prvi list dokumenta sa prikazanom prezentacijom preduzetničke ideje i planovima za njihovu realizaciju mora biti pravilno dizajniran, što će omogućiti da se stekne pozitivan utisak o njegovom nosiocu, kao i promišljenost njegovih ciljeva i ozbiljnost njegovog namjere u njihovom ostvarivanju.
Nakon što preuzme poslovnu prezentaciju, partner odmah vrši njenu vizuelnu procenu. Statistička analiza pokazuje da više od polovine projekata investitori ostave po strani jer programeri nisu prošli prvi test - vizuelnu analizu. Prilikom pregleda projekta uzimaju se u obzir svi vizuelni faktori, kao što su font, njegova veličina, lokacija teksta na stranici, kompletnost prikaza informacija ili nejasan naziv projekta.
Prilikom izrade dokumenta preporučuje se fokusiranje na primjer naslovne stranice poslovnog plana, koji su partneri više puta odobrili. Uspješni primjeri mogu se naći na World Wide Webu. Prilikom dizajniranja glavnog lista, morate uzeti u obzir čak i gustoću papira i njegovu boju. Ako postoji logotip, preporučuje se da ga stavite na prvu stranicu, jer se svaki mali detalj može pripisati u korist programera.
Redoslijed naslovne stranice
Vrijedi zapamtiti da je uvijek ugodnije držati u rukama dokument sastavljen na debelom papiru, koji čini njegovu debljinu, što podrazumijeva potpunu pokrivenost problematike. Tanke brošure ne odražavaju ozbiljnost namjera programera. Svaki dio početne stranice mora biti dizajniran u skladu sa standardima. Nemojte zanemariti općeprihvaćena pravila.
Napori preduzetnika u kreiranju jedinstvenog i informativnog sadržaja na prvoj stranici biće svedeni na nulu ukoliko se ne poštuje struktura prezentacije informacija, ako se u nju unesu nepotrebne informacije, kao i ako su podaci nedosledno prikazani, zbog čega je neophodno treba stalno prelaziti s jedne misli na drugu.
Naslovna stranica poslovnog plana, uzorak
Uprkos činjenici da u opšta pravila registracija dokumenata predviđa pozicije koje identifikuju nosioca projekta na osnovu određenih karakteristika; Međutim, većina investitora očekuje da će vidjeti prvu stranicu poslovne prezentacije potencijalni partner sa informacijama prikazanim na njemu:
- Ime kompanije;
- podatke o menadžeru;
- informacije o organizaciji i njenom stručnjaku koji je bio uključen u razvoj projekta;
- adresa lokacije;
- Kontakt informacije;
- datum odobrenja dokumenta.
Pročitajte također: Naredba o imenovanju odgovornih lica za preduzeće
Prilikom pripreme prvog lista projekta, programer je dužan da unese potrebne podatke prema predlošku. Međutim, potrebno je uzeti u obzir posebnosti percepcije dokumenta kako bi se informacije pravilno rasporedile. Ovo će vam omogućiti da odmah zainteresujete svog partnera.
U tekstu stranice morate se fokusirati na povoljne pozicije i diskretno navesti parametre na koje ne biste željeli da se fokusirate, ali prema propisima moraju biti prisutni na njoj.
Bolje je ne uključiti informaciju da je kompanija u fazi registracije ili da nema stalnu lokaciju na glavnoj stranici. Alternativno rješenje je da ih spomenete malim slovima na dnu lista ili unesete informacije koje ne daju tačne podatke o ovim pitanjima. Na primjer, u odjeljku naziva kompanije možete prikazati njegovo rezervirano ime, a njegova lokacija označava kućnu adresu menadžera. Pogodne pozicije može biti lijepo ime, pogodna lokacija ili obećavajući pravac aktivnosti. Iz ove perspektive, preporučljivo je istaknuti ih krupnim slovima ili ga stavite u središnji dio lista.
Nijanse dizajna
Predložak naslovne stranice poslovnog plana
Da biste impresionirali partnera svojim prijedlogom za saradnju, potvrđenom namjerama koje se ogledaju u poslovnom planu, potrebno je uzeti u obzir praktične i psihološke nijanse. Poslovni plan je sastavljen na debelim bijelim listovima A-4 papira. Tekstualni dio dokumenta mora biti crno-bijeli. Dizajn logotipa u boji je dozvoljen.
Opis projekta
Odjeljak opisa projekta treba da sadrži kratke, ali informativne informacije. Prezentacija informacija mora biti jedinstvena i uporediva sa informacijama koje se u dokumentima odražavaju od strane menadžera sličnih projekata. Trebalo bi u potpunosti odražavati njegovu suštinu i povoljne pozicije koje bi svojom originalnošću privukle partnera.
Povjerljivost
Da bi se izbjegao plagijat od strane beskrupuloznih subjekata, potrebno je evidentirati jedinstvenost projekta. Na dnu lista treba napomenuti da je dokument vlasništvo programera i da se ne može koristiti kao uzorak za druge projekte. Ukoliko potencijalni partner nije zainteresovan za saradnju, njegove obaveze uključuju vraćanje dokumenta vlasniku.
Uspješan poslovni razvoj direktno zavisi od izrade poslovnog plana.
Nije dovoljno samo napraviti plan, potrebno ga je stalno prilagođavati promjenama na tržištu.
To će omogućiti vašem poslovanju da "ostane na površini", prima prihode i provodi jasno planiranje budžetskih rashoda.
Svaki ostvaren individualni preduzetnik(IP) zna da je dobro napisan poslovni plan „temelj“ svake aktivnosti. Koristeći poslovni plan, individualni poduzetnik može privući investitore ili podnijeti zahtjev za kredit kod banke.
Poslovni plan je punopravni program za pokretanje i razvoj poslovanja, koji sadrži detaljne informacije o proizvodu, njegovom izdavanju i distribuciji. Poslovni plan odražava planiranu profitabilnost kompanije, a takođe pokazuje i finansijski povrat ulaganja.
Priprema poslovnog plana za zajmodavce treba da se fokusira na specifične finansijske pokazatelje. Osnovno pravilo za izradu uspješnog poslovnog plana je da se materijal predstavi dinamično i da bude koncizan (ne više od 15-20 listova). Hajde da razmislimo kako sami napisati poslovni plan?
Naslovna strana
Kako napisati poslovni plan? Za ovo je potreban model, posebno za početnike. Svako djelo se prije svega sastoji od naslovne stranice.
Ovo je "lice" vašeg poslovanja. Naslovna strana potencijalnog investitora „uvodi“ u poslovnu ideju, pa je veoma važno naučiti kako je pravilno formatirati.
Naslovna strana treba da bude atraktivna i sažeto informiše investitora o suštini poslovanja. Potrebne stavke na naslovnoj strani su:
- naziv individualnog preduzetnika;
- kontakt podaci kompanije (telefon, adresa, itd.);
- obavijest o privatnosti;
- kratki naziv projekta;
- Puno ime i prezime rukovodioca individualnog preduzetnika, njegovi kontakt podaci;
- informacije o izradi poslovnog plana (ko ga je sastavio, kada, gdje);
- informacije o vremenu realizacije projekta.
Želite saznati više o pisanju poslovnih planova? Onda je sljedeća tema za vas. : svrha i struktura, algoritam i primjeri.
Pročitajte kako besplatno i brzo otvoriti online trgovinu.
Kafić je posao koji može donijeti veliku zaradu u budućnosti. Ovdje je sve o tome kako otvoriti kafić, poslovni plan sa proračunima troškova i profitabilnosti.
- Sažetak.
- Opisi projekata.
- Provođenje analize tržišta i procjena konkurencije.
- Marketinška strategija.
- Proizvodni, organizacioni i finansijski planovi.
Životopis je kratak i opće informacije o projektu. Obim biografije ne bi trebalo da prelazi 1 štampanu stranicu. Rezime sadrži informacije o oblasti delatnosti kompanije i očekivanim finansijskim rezultatima. Sažetak također obrazlaže ciljeve kreiranja projekta, njegovu posebnost i koristi za investitore.
opis proizvoda
Prilikom pisanja opisa proizvoda potrebno je fokusirati se na korisnost proizvoda.
Također možete napraviti kratku usporedbu ovog proizvoda s analozima, fokusirajući se na glavne razlike.
Odjeljak „Opis proizvoda“ trebao bi pružiti priliku za analizu dalji razvoj posao.
Opis poslovnog modela
Poslovni model je pojednostavljena verzija funkcionisanja svih sistema i poslovnih procesa pojedinačnog preduzetnika. Kreiranje poslovnog modela jedan je od najvažnijih koraka u ovoj fazi strateško planiranje delatnost kompanije.
Poslovni model sažeto opisuje kako kompanija stvara i prodaje svoj proizvod. Izrada poslovnog modela povjerena je menadžment timu individualnog preduzetnika.
Analiza tržišta i industrije
U fazi analize tržišta potrebno je detaljno se upoznati sa situacijom i analizirati ukupne količine potencijalne prodaje proizvedenih proizvoda. Možete napraviti i probnu seriju robe kako biste proučili ponašanje i reakciju kupaca na nju. Prilikom analize tržišta potrebno je procijeniti konkurente.
Opća shema za kompetentno sastavljanje poslovnog plana
Kako napisati pravi poslovni plan? Kompetentan poslovni plan sadrži detaljne informacije o glavnim konkurentima kako bi se razumjeli izgledi za razvoj individualnog poduzetnika.
Strateška SWOT analiza
SWOT analiza se provodi kako bi se utvrdilo stvarno stanje kompanije i istaknuli izgledi za njen razvoj na duži rok.U fazi provođenja SWOT analize, prednosti i slabe strane kompanije, faktori rizika i tržišne prilike se procjenjuju.
SWOT analiza pomaže menadžmentu IP-a da procijeni sljedeće točke:
- prisutnost prednosti za individualne poduzetnike na tržištu slične robe;
- ranjiva („uska grla”) mjesta kompanije;
- šanse za ostvarivanje profita;
- pretnje sa tržišta i konkurencije.
Procjena i upravljanje rizikom
Sastavni dio poslovnog plana je koncept upravljanja rizicima.
Ova sekcija ima za cilj da spreči nastanak nepovoljnih događaja u poslovanju kompanije kako bi se izbegli značajni finansijski gubici.
Aktivno upravljanje rizicima podrazumijeva njihovu prevenciju u fazi donošenja odluka. IN u ovom slučaju upravljanje rizikom se odnosi na marketinško istraživanje tržištu, što pokazuje vjerovatnoću gubitaka na osnovu procjena potražnje i politika cijena takmičari.
Svaki investitor koji donese odluku o ulaganju sredstava obraća pažnju na rizik gubitka uloženog kapitala.
Prodajna strategija
Strategija prodaje je sveobuhvatno planiranje koji se sastoji od odgovora na sljedeća pitanja:
- Kako (kroz koje kanale) će se proizvod distribuirati?
- Koja će biti cijena proizvoda?
- Kako zainteresovati kupce?
- Kako kreirati reklamu? Koliko novca da izdvojim za ovo?
U ovom odeljku potrebno je analizirati tržište i napraviti jasan opis uslova pod kojima će potencijalni kupci postati klijenti individualnog preduzetnika.
Organizacioni plan
Odeljak „Organizacioni plan“ po pravilu ukazuje na opštu strukturu individualnog preduzetnika i ulogu svake njegove karike u procesu proizvodnje i prodaje robe. Pored opšte strukture preduzeća, investitore zanimaju informacije o svakom članu menadžmenta (ako kompanija planira da prikupi kapital).
Med je proizvod koji je stalno tražen, a visokokvalitetne proizvode nije tako teško pronaći. Pčelarski posao može biti veoma profitabilan. , kao i zašto je to isplativo, saznaćete na našoj web stranici.
Pročitajte o kupovini gotovog posla na Avitu u temi.
Finansijski dio poslovnog plana
Odjeljak “Finansijski plan” je možda jedan od glavnih dijelova svakog poslovnog plana.
U ovom trenutku se demonstrira opšta tabela prihoda i rashoda kompanije, sastavlja se predviđeni bilans i vrše se kalkulacije za obračun (troškove) robe.
Prilikom izrade finansijskog plana potrebno je izračunati period povrata projekta sa raščlanjivanjem tokova Novac po mjesecu.
Kada radite na poslovnom planu, ne treba pretjerivati. Uzmite u obzir samo osnovne informacije. Važno je da investitor nakon čitanja prve dvije stranice već shvati o čemu je riječ. Podaci koji se koriste pri izradi poslovnog plana moraju biti 100% pouzdani.
Video na temu
