Različite kulturno-istorijske ere, skup političkih, ekonomskih, društvenim uslovima a životni standard društva podrazumeva prisustvo lidera sa raznih kvaliteta priroda, dovoljna za rješavanje hitnih problema u aktivnostima grupe, klase ili organizacije. Potražnja za takvim ljudima u naše vrijeme je posebno velika, pa stoga i ponuda raste. Iz toga slijedi razvoj borbe za mjesto vođe, koje mogu zauzeti i zadržati samo oni koji posjeduju određene liderske kvalitete.
2. Strast. Kada je osoba potpuno zaokupljena nekom idejom ili radom, čini se da sve ostalo ne postoji oko njega. Strast za ono što radiš - važan kvalitet karaktera, jer zaista možete postići uspjeh samo radeći ono što volite.
3. Kompetencija. Sposobnost ne samo da verbalno demonstrirate svoje znanje u određenoj oblasti, već i da ga potvrdite akcijama, a što je najvažnije, rezultatima, vrijedi mnogo.
4. Dugoročna vizija. Ljudi rado slijede samo one koji nemaju trenutnu ideju, već globalnu viziju, dugoročni plan za realizaciju svojih planova.
Zauzvrat, engleski publicista Cyril Northcote Parkinson identificira sljedeće elemente liderstva koje svako može razviti:
- Imaginacija. Vođa mora imati jasnu predstavu o tome šta će se dogoditi kao rezultat njegovih aktivnosti i šta će se dogoditi na kraju puta kojim je krenuo.
- Znanje. Zaliha znanja neophodna za putovanje putem koji mašta crta.
- Talent. Svaka osoba je obdarena talentom, samo treba shvatiti šta je to. Martin Roger, laureat nobelova nagrada prema literaturi, vjerovao je: „Talenat bez truda je kao vatromet: na trenutak zaslijepi, a onda više ništa ne ostane.”
- Odlučnost. To je kvalitet koji motivira osobu na akciju, tjera je da radi svaki dan kako bi postigao željeni rezultat.
- Krutost. Ponekad je potrebno sve organizirati i natjerati druge da rade kako vođa smatra da treba.
- Atrakcija. Jedna od glavnih osobina liderskog karaktera je sposobnost da bude magnet za ljude, da ih privuče sebi i vodi sljedbenike.
Razvoj liderstva
Samostalno kreiranje programa za razvoj liderstva nije lak zadatak, ali je sasvim moguć. Kada postavljate takav cilj, morate biti što odlučniji da postignete svoje ciljeve, jasno se fokusirajte na njih praktični koraci. Odlučnost i upornost važne su osobine lidera.
Prva stvar koju morate jasno shvatiti je da je nemoguće postati lider za jedan dan, sedmicu ili mjesec. Na osnovu toga, trebali biste sebi postaviti konkretne ciljeve: od kratkoročnih (na čemu prvo trebate poraditi) do dugoročnih (kako vidite svoj život za par godina).
Vježba 2.1. Klasična vježba "Ko sam ja?" Zapišite 10 odgovora na ovo pitanje na list papira. Svaki odgovor mora početi zamjenicom “ja” i biti konkretan. Na primjer, ovo bi mogao biti unos "Ja sam student".
Nakon što snimite svoje odgovore, pažljivo ih proučite. Cilj u ovoj fazi je da identifikujete šta vas sprečava da postanete lider. Ako među odgovorima postoje opcije poput “ja sam loš prijatelj” ili “ja sam tiha osoba”, razmislite kako da ispravite nedostatke i počnete raditi u tom smjeru.
Vježba 2.2 Lider se odlikuje jasnim razumijevanjem ciljeva svojih aktivnosti. Zapišite na komad papira pod nazivom „Moj cilj“ sve što biste željeli postići razvojem sebe kao lidera. To mogu biti lični kvaliteti za koje mislite da nedostaju ili želja da zauzmete određenu poziciju na poslu. Budite kritični i ne razmišljajte predugo; još će biti vremena za izradu detaljnog plana.
Kao rezultat toga, dobićete materijal za inicijalnu analizu i utvrditi na čemu biste prvo trebali raditi. Shvatićete kako možete postati bolji, razviti nedostajuće kvalitete u sebi i početi svakodnevno raditi na razvoju lidera u sebi.
Vježba 2.3. Proslavite svoje uspjehe. Neka vam postane navika na kraju svakog dana da odvojite nekoliko minuta da zapišete na komad papira najmanje 3 stvari koje su vam najbolje odgovarale tog dana. Ovo morate učiniti čak i ako ste imali jako loš dan.
Ova vježba će vas naučiti da vidite pozitivno i slavite to, a ne da ističete negativno, kao što većina ljudi radi. Pozitivno razmišljanje - važan element karakter vođe. Fokusirajući se na uspješne aspekte svog rada, steći ćete i dodatnu motivaciju.
Budite proaktivna osoba. Promijeniti svoj život i promijeniti sebe je u tvojoj moći. Drugim riječima, odgovornost za ono što vam se dešava je u potpunosti u vašim rukama. Niste zadovoljni onim što sada imate? Poduzmite akciju i promijenite to.
Izlazak iz vaše zone udobnosti. Uradite nešto što nikada ranije niste radili, a o čemu ste sanjali. Naučite plesati ili crtati, počnite penjati se - uradite nešto što se nikada prije niste usudili. Ne čekajte pravu priliku ili nekoga ko će pristati da vam se pridruži. Ovo će vas naučiti da na stvari gledate šire, utjelovite svoje ideje i budete nezavisni u svojim izborima.
Stalni lični rast. Unaprijeđujte se cijelo vrijeme. Zainteresujte se za najnovija dostignuća i inovacije u svom polju rada iu srodnim oblastima, produbite svoju kompetenciju. Razvijajte kreativnost i kreativnost. Ovo će vas naučiti živahnom razmišljanju i nestandardnim radnjama.
Postanite lider u životu. Nije dovoljno biti lider samo u kancelariji. Budite aktivni u neradnim odnosima sa drugim ljudima, porodicom, prijateljima sa kojima igrate fudbal ili tenis. Izazovite sebe da budete lider u svim oblastima svog života.
Samopouzdanje. Vjera u vlastite snage, a ne arogancija i arogancija, obilježje je karaktera vođe.
Sposobnost komunikacije sa ljudima. Vještine uspješna komunikacija imati za vođu velika vrijednost. O njima ćemo govoriti u jednoj od narednih lekcija.
Imajući sve navedeno na umu i stalnim negovanjem karakternih osobina vođe, moći ćete ih razvijati i postići pozitivne rezultate.
Izraz “Lideri se ne rađaju, već se stvaraju” poznat je svima koji su barem jednom u životu bili dio tima. To nisu prazne riječi iskusni psiholozi koji imaju iskustva u radu s ljudima i koji razumiju ljudsku psihologiju napominju da postoje provjerene i vrlo uspješne metode za kultivaciju; liderske vještine i liderske navike. Ali da li je ovo dovoljno? Šta još treba ugraditi u ljudsku psihu da bi se postigao zacrtani cilj – da se može upravljati ljudima, kontrolisati javno raspoloženje u šakama, držati nos “na vjetru” i moći stvarati povoljan atmosfera. Štaviše, nije neophodno da osoba koju prate ima „sedam raspona na čelu“. Vi samo trebate naučiti kako postaviti konkretne ciljeve i odrediti prioritete.
Važan i, možda, glavni kvalitet lidera je pojačana intuicija, sposobnost predviđanja i komunikacije sa drugima, posebno sa svojim kolegama i timom. Većina ljudi vođama pripisuje mnogo određenih karakternih osobina i kvaliteta. Ali to nije u redu.
Vođe nisu uvijek heroji, učenjaci, zgodni muškarci, jaki muškarci. Ova osoba zna postupiti, ponekad ide all-in, realno i iskreno procjenjuje trenutnu situaciju, spremna je na poraze i postojano ih podnosi, te jasno procjenjuje svoje sposobnosti i mogućnosti. Ne vara se i ne leti u oblacima, zbog čega se osobine vođe mogu gajiti u svakome.
Kao što vidimo, ovo nije vanzemaljsko stvorenje koje je upijalo nevjerovatne kvalitete s majčinim mlijekom, već obična osoba.
Važne kvalitete za lidera
Razmotrite seriju karakteristične karakteristike neko ko može obuzdati gomilu i povesti milione. Neke od sljedećih osobina mogu biti u krvi osobe, odnosno prenijeti se na genetskom nivou, neke osobine su odgojene okolinom, a neke se mogu steći samostalno uzimanjem volje „u šaku“. Ali kao odrasli, mnogi tvrde da je nemoguće preobrazovati se. Ono što je u karakteru pratiće vas do kraja života. Ali praksa pokazuje nešto sasvim drugo. Sve se može promijeniti, glavna stvar je imati želju - ovo je najvažniji "sastojak" ljudske prirode. Ako nešto zaista želimo, onda to postižemo, bez obzira na cijenu, zar ne?
Poštovanje ljudi, komunikacijske vještine
Društvo je vrlo osjetljiva kategorija. Ne samo vođenje, već barem zadržavanje na nivou komunikacije moguće je samo kada pokazujete poštovanje prema svom kolegi. Uvredljiv, bezobrazan stav, zanemarivanje savjeta, nesposobnost da se sluša, čuje, zatvorenost uvijek izaziva odbijanje kod ljudi i ne može biti govora o bilo kakvom razvoju.
Neophodno je “potkupiti” kolegu i u na dobar način. Odnosno, pokažite maksimalno razumijevanje i jasno dajte do znanja da su njegove misli i mišljenja od ogromne važnosti za vas. Takođe morate naučiti kako da zainteresujete osobu. Uostalom, niko od nas neće otvoriti knjigu ili pogledati film ako nema interesovanja. A šta možemo reći o važnim stvarima, na primjer, o novom projektu, putovanju, odmoru, ako osoba nije mogla biti zainteresirana?
Interesovanje za život tima
Ne možete biti u grupi i ne znati ko i šta diše u njoj. Vođa jednostavno mora biti svjestan događaja u životima svojih drugova. Njegovo učešće, banalna simpatija ili razumijevanje je već prvi korak ka „regrutovanju“. Također je važno stvoriti zdravu, stimulativnu i, ako želite, motivirajuću atmosferu u timu. A to direktno zavisi od vođe. Dužan je da komunicira sa svima pod jednakim uslovima, da nikoga ne izdvaja iz mase i da sebi ne stvara favorite. U grupi ne bi trebalo biti ljubomore, zavisti ili ogorčenosti. Svi članovi tima moraju osjetiti vlastitu važnost u svom srcu i razumjeti da je bez njega lanac opšta akcijaće biti rastrgnut.
Samozahtjevna
Da biste postali lider, prvo morate biti zahtjevni prema sebi. Odgovorimo na pitanje – hoćete li pratiti osobu koja ima problema sa samodisciplinom? Ne, malo je vjerovatno da će postojati uspješna kompanija čiji je šef alkoholičar ili narkoman. U svakom slučaju, na početku putovanja nisu ga ometale gluposti i zato su ga ljudi pratili.
Dakle, koje zahteve lider treba da ispuni u odnosu na sebe: vođstvo. Bolesna, slaba osoba, bila žena ili muškarac, ne inspiriše autoritet. Morate raditi na svom zdravlju. Bavite se sportom ili barem posjetite bazen, fitness klub, teretanu.
Vođa ne može stalno nestajati u bolnicama zbog bolesti. Stoga morate učiniti sve da spriječite kvar organa - jedite, pijte čistu vodu.
Mentalni kapacitet
Vođa tima mora biti više erudiran od članova svog tima. Morate biti spremni za sva pitanja i dati svojim drugovima konkretan i provjeren odgovor. Brbljanje ni o čemu, prazna obećanja, skrivene laži i ostalo negativne metode regrutovanje ljudi će izaći postrance. Ako neko povjeruje na početku, onda će začas prozreti prevaranta i hvalisavca. Minimum će nestati, maksimum će vam “počistiti” lice od izgubljenog vremena i mnogo razočarenja. Čitajte knjige, uvijek pratite vijesti, posebno u vašoj oblasti.
- Nemojte se stidjeti učiti od iskusnijih kolega. Posebno pazite na aktivnosti i karakterne osobine onih koji su uspjeli postići više u ovom životu i uživaju autoritet i poštovanje onih oko sebe.
- Ne plašite se grešaka, one nas uče da ih ne pravimo u budućnosti. Glavna stvar je ne stati zbog manjih grešaka i nastaviti dalje. Ali ako je moguće, ipak učite ne na svojim, već na greškama drugih. Analizirajte njihove metode, iskustvo i primijenite ih u svojim aktivnostima. Štaviše, jednostavno pitajte iskusnog prijatelja za savjet, nemojte se ustručavati tražiti pomoć.
- Nova poznanstva i komunikacija sa prijateljima su odlični za razvoj inteligencije. Tokom razgovora uvijek možemo naučiti nešto novo, dopuniti znanje iz određene oblasti. Primljene informacije će uvijek biti korisne.
- Mozak takođe treba da se "odmara". Periodične pauze od posla, pozitivan stav, radost i zabava takođe mogu osvježiti vaše sposobnosti.
Budite sigurni u sebe
Bez ove karakterne osobine nikada nećete postati vođa. Da biste nešto postigli, morate vjerovati u sebe i kladiti se samo na uspjeh. Naravno, može postojati određena sumnja, to je normalno za svakog od nas.
Za izgradnju samopouzdanja potrebno je zabilježiti svaku pobjedu, ma koliko mala ili beznačajna. Od takvih cigli bit će moguće podići ogromnu strukturu, koja će postati moćna jezgra u liku vođe.
Osvojivši prvu "pobjedu", nastavite dalje. Budite uporni ako se nađete u teškoj situaciji, potražite druge opcije za prevladavanje puta. Poteškoće ne treba smatrati negativnim, to je u određenoj mjeri plus. Time se karakter izbrusi i potvrđuje.
Takođe je važno pokazati samopouzdanje tokom razgovora. Malo nas zna da se snaga karaktera prvenstveno manifestuje u komunikaciji. A ako u razgovoru savladate nesigurnost i stidljivost, tada će vam biti mnogo lakše.
Zato komunicirajte, razgovarajte sa onima koji su stariji i viši od vas. Nemojte se plašiti da primite „udarce“ važno je da „odvratite“, odnosno da budete u stanju da parirate i odgovorite. S vremenom će se vještina usavršiti, a razgovor će se odvijati u laganoj i opuštenoj atmosferi, bez vašeg mucanja, interpunkcije, crvenila itd.
Znati kako pravilno komunicirati
Da biste se osjećali kao pravi vođa, nemojte se bojati govoriti pred ljudima. Govorništvo uključuje više od primamljivih riječi i slogana. Osoba mora biti sposobna da se „održi“ u javnosti, da ulije povjerenje sebi i onima koji ga slušaju. Probaj sada.
Kada komunicirate i govorite, braneći projekte, ne možete tražiti sažaljenje. Upamtite - svaki posao koji započnete sa svojim timom prepun je problema koje je potrebno riješiti čvrsto i bez šmrkanja. U isto vrijeme, vaš glas zvuči čvrsto, govorite jasno, uvjerljivo, možete dodati i malo „arogancije“, ali umjereno!
Budite asertivni i otporni
Čovjekova izdržljivost i asertivnost pomoći će da bude sigurna u sebe. Ne možete odustati nakon prvog neuspjeha ili poteškoća. Tim će pratiti upravo osobu koja se ne predaje i ulijeva povjerenje svojim drugovima, motiviše njegovu odlučnost, stimuliše ne samo riječima, već i ponašanjem. Ovdje dolazi do izražaja ljudska odgovornost. Uostalom, njegovi drugovi ga gledaju s nadom da će ih on dovesti do uspješnog završetka stvari. Sjetite se velikih ljudi koji su učinili za svijet najvećim otkrićima. Na kraju krajeva, morali su da treniraju godinama, decenijama da bi postigli svoj cilj. Nema lakih pobeda, inače će jednostavno biti neprimjetne.
Jedi lak način jačanje vaše izdržljivosti. Postavite sebi zadatak koji želite ovog trenutka u svakom slučaju, oni to nisu u stanju da ispune. Ali poduzmite odlučne korake ka tome, prevazilazeći poteškoće i prepreke.
Radite na svom karakteru
O čemu pričamo o šefu koji stalno viče na sve, baca papire, grdi sa ili bez razloga? Naravno odvratne reči. Takve kompanije obično imaju visok promet. Radnici zamjenjuju jedni druge, što smanjuje efikasnost rada i, naravno, profit. Čak i ako nude veliku platu, ne želite da postanete predmet ponižavanja i uvreda. Stoga zapamtite sljedeća pravila:
- Kontrolišite svoje emocije i ne gubite živce.
- Ne ogovarajte ni sa kim o prijatelju, zaustavite zle razgovore u timu (kuća, razred).
- Ne treba biti previše meka srca, sve dopustiti i sve oprostiti, inače ne može biti govora o disciplini. Osim toga, pravi vođa ne bi trebao biti „mumljač“. Glavna stvar je biti pošten, a istovremeno ne dati priliku neposlušnosti, familijarnosti ili pakosti.
- Budite pozitivni, usadite samo pozitivne perspektive svojim kolegama.
Lider mora biti optimista i sa samopouzdanjem gledati u budućnost. Bez razočaranja, skandala, sukoba, obračuna.
Budite čvrsti
Bez obzira koliko je teško, od samog početka morate naučiti reći “Ne!” U suprotnom će vam sesti na glavu i prestati da vas doživljavaju kao vođu čopora. Nemojte se plašiti da nekoga uvredite, jer ovu reč koristite na pravi način, a ne da biste povredili. Ako ne naučiš, nisi vođa, napusti ovo mjesto i daj ga drugoj, odlučnijoj i čvršćoj osobi.
Što se tiče drugova, ne treba ih vrijeđati. Naravno, u početku će biti „nesporazuma“, ali to ne znači da morate odustati od svojih pozicija. Važno je biti u stanju objasniti zašto “Ne!” Pametan čovek shvati, budala će biti ogorčena. Ako ga ima u timu, bolje ga se riješiti - pustiti ga i ne kršiti disciplinu. Ako slijedite naše savjete, sve će biti u redu. Doći će vrijeme kada kolege koje su u vas uvjerene neće pitati zašto ste dali negativan odgovor.
- Nikada nemojte prijetiti svom zaposleniku - ovo nije metoda, a izgleda i zlobno. Ako ne želi raditi ili slušati, distancirajte se.
- Nema potrebe izazivati sažaljenje od strane tima; Kategorično ne otkrivajte male detalje svog privatnog života, svi bi trebali znati da je s vama sve u redu. Samo treba da izlijete svoju dušu bliskom prijatelju ili rođaku.
- Naučite da sami sebi kažete riječ “Ne”. Možda je to najteža stvar za svakog čovjeka. Ali i lideri imaju svoje slabosti, i ako ih ne nauči gurnuti u drugi plan, ili još bolje u pozadinu, izgubio je. A osim toga, ako zadovoljite sve svoje želje, vaše tijelo će biti potpuno opušteno i razmaženo.
- Odreći se svih. To uključuje pušenje, konzumiranje alkohola, kockanje, proždrljivost itd. U vašem životu mora biti potpuni red i bez štetnih ekscesa, inače nećete imati snage upravljati ljudima. A kakav primjer dajete drugima? Tim želi da bude kao njegov vođa, ali ovde je haos!
Budite odlučni u svojim odlukama
Kada planirate neke stvari, obavezno napravite listu. Napravite dijagram i korak po korak, prema planu, pristupite rješenju. Ako nešto ne ide kako treba, nemojte se nervirati. Morate se smiriti, procijeniti trenutnu situaciju i djelovati dalje. U tom smislu, joga mnogo pomaže. Jednostavnih i lakih za rad 7 čakri za svaki dan u sedmici omogućit će vam da dovedete stvari u red unutrašnji svet, od kojih sve zavisi.
Prilikom donošenja odluke morate odvagnuti prednosti i nedostatke, razmisliti o posljedicama, i to u različitim varijacijama.
Težite svom cilju bez obzira na sve
Ako ste postavili cilj, nemojte ga zaboraviti, jer vam se raduje. Postoji tačka do koje morate težiti, brzo ili polako, glavna stvar je ići i ne stajati mirno. Morate shvatiti da nije ona ta koja vam dolazi, već vi morate ići kod nje, nema drugog načina. I molim vas, zauvek zaboravite uobičajene izgovore poput „počeću od ponedeljka“, „uradiću to sutra“, „sačekaću da dođe leto“ itd.
Uvjerite se da će sve uspjeti. Ako želite da dobijete dobru poziciju, pripremite se za to psihički i uvjerite se da niko ne može bolje od vas.
Budi odgovoran
Ako želite da komandujete, naučite da budete odgovorni za sve! A ako ste nešto pogriješili, ne ustručavajte se priznati grešku. Lider mora biti pošten i otvoren, i ni u kom slučaju ne treba prebacivati odgovornost na ramena drugih. Liderstvo ima i pozitivne i negativne posljedice. Gledajući vašu posvećenost, tim će dobiti jasan primjer i svoje će odgovornosti shvatiti jednako ozbiljno i odgovorno.
Odgovorna osoba zna kako pravilno rasporediti obaveze među svojim kolegama. Da biste to učinili, morate znati sposobnosti i sklonosti svakog od vaših podređenih. Dakle, grupa se neće sukobljavati i stvari će ići dobro.
Naučite da budete organizator
Vođa bez tima nije vođa. A ako u timu dođe do nesporazuma ili razdora, smatrajte da niste dorasli svojoj tituli. Naučite organizacione vještine. Morate pažljivo pratiti ponašanje svakog podređenog, slušati, uzeti u obzir, osjetiti raspoloženje među zaposlenima. Pred vođom tima je težak, ali rješiv zadatak. Moramo stvoriti atmosferu u kojoj će svi biti. Štaviše, ovaj proces će se morati stalno pratiti.
Morate biti sposobni da ujedinite i okupite ljude oko ideje, posla, projekta, posla. A za ovo vam je potrebna motivacija. Nemojte ih voditi ka cilju koji ne ispunjava očekivanja. Bez obzira koliko trivijalno zvučalo, trebalo bi da donese moralno, fizičko ili finansijsko zadovoljstvo, ili sve tri.
Kada savladavate teškoće, nosite teret zajedno sa svima ostalima, ne izolujte se i ne stvarajte se kao „gospodar“ sa gomilom sluge. Svako mora da radi svoj posao, ali pošteno, ne prebacujući ga na ramena drugih.
Ne zaboravi na sebe
Da, na putu do liderstva, karakter osobe prolazi kroz mnoge promjene. Ali ne trebate se potpuno prepravljati, ostati svoj, osim ako ne izoštrite svoje kvalitete i uklonite sve nepotrebno, nepotrebno i štetno.
Kada eliminišete negativne kvalitete, sve zapišite u svesku. Na kraju dana analizirajte svoje postupke i odluke, razmislite još jednom da li ste postupili ispravno – nikada nije kasno za izvlačenje zaključaka.
Posavjetujte se sa svojim najmilijima, porodicom, prijateljima. Neka zapišu i sve vaše nedostatke na komad papira. Kritičari ne treba da vas vrijeđaju, jer oni vama žele samo najbolje.
Izvedite zanimljiv i efikasan ritual. Na komad papira zapišite sve svoje nedostatke i prepreke koje vas sprečavaju da postignete ono što želite. Ne morate dugo razmišljati - odrazite na komadu papira sve što vam padne na pamet. Čak i ako se ponavljate, nije važno. Glavna stvar je da ništa ne skrivate i budite iskreni prema sebi. Zatim zgužvajte i spalite papir, zajedno sa vatrom, sve loše će nestati i put do cilja će biti očišćen.
I što je najvažnije, ne zaboravite se ponekad razmaziti. Ne govorimo o povratku divljem životu, lošim navikama, napadima lijenosti itd. Samo volite sebe, ne odustajte od trenutaka koji vam pričinjavaju zadovoljstvo. Na primjer, idite na more ili van grada, opustite se s porodicom na dachi, roštiljajte, pecajte, idite u lov s prijateljima. Žene vođe ne bi trebale zaboraviti na svoj izgled. Ona jednostavno mora izgledati zapanjujuće i nema pravo da bude zanemarena. Posjetite spa centar, njegujte svoju kožu, kosu i budite lijepi. Ne bi trebalo da odbijete da izađete sa prijateljima u restoran ili u prirodu. Jedini uslov je da to radite u slobodno vrijeme. Tokom sedmice potrebno je da radite zajedno sa timom, i opustite se na zasluženim slobodnim danima. Štaviše, svi, bez izuzetka, treba da se odmaraju. A ako dođe do više sile ili blokade na poslu, onda se svi bez izuzetka moraju uključiti, a posebno vođa tima.
Ćao svima.
Srdačan pozdrav, Vjačeslave.
Mnogi ljudi žele razviti liderske kvalitete. Ali ne razumeju svi ko je vođa i ko je on. Govoreći jednostavnim jezikom, odlikuje se svrhovitošću, neumornošću, sposobnošću da motiviše druge ljude, posluži im kao primjer i dovede ih do rezultata. Lider nije samo prestižan status, već i velika odgovornost. I od tada ovu temu veoma zanimljivo, malo više pažnje treba posvetiti njegovom razmatranju.
Postati vođa
Prvo, hajde da pričamo malo o ovome. Da li je moguće postati lider? Da, ako osoba u početku ima odgovarajući karakter, temperament, unutrašnju vatru i ono što se zove oštroumnost. Sve navedeno može neko vrijeme “uspavati” u čovjeku, ali se onda ili probudi pod utjecajem okolnosti, ili njihov vlasnik pokrene proces.
Međutim, svi lideri prolaze kroz četiri faze razvoja. Ukratko se mogu opisati na sljedeći način:
- On je sam sebi vođa. Čovek uči da razume sebe, da preuzme odgovornost za sebe sopstvene reči i akcije, formuliše individualnu motivaciju, trenira disciplinu, postavlja ciljeve i postiže ih.
- Lider u situaciji. Osoba preuzima odgovornost za ne velika grupa/kompanija u određenim okolnostima. Prefekt u univerzitetskoj grupi je jedan primjer.
- Vođa u timu. Osoba koja može dovesti veliku grupu ljudi do složenih i važnih ciljeva. Na primjer, šef odjela kompanije.
- Vođa tima. Neko ko ima ogroman potencijal, neiscrpno samopouzdanje, jaku snagu i ambiciozan cilj, za čije ostvarenje okuplja čitav tim. Na primjer, biznismen koji organizira vlastiti posao.
Nije lako biti lider. Ali ovaj status donosi velike prednosti. Dakle, koje kvalitete lider treba da ima?
Sposobnost rada sa ciljevima
Ovo treba prvo reći. Glavni kvalitet lidera je sposobnost da odredi cilj i radi s njim u budućnosti. On sa sigurnošću zna sledeće:
- Koje strategije mogu pomoći u postizanju rezultata.
- U kom pravcu treba da se krećete da biste to postigli?
- Koliko vremena i resursa će biti potrebno za postizanje cilja.
- Šta će se dobiti kao rezultat.
Lider također zna kako planirati, analizirati, konstruktivno razmišljati i nuditi praktične misli. Osim toga, u stanju je jasno i jasno objasniti sve navedeno svakom članu tima.
Komunikacijske vještine
Ovo se takođe mora smatrati jednim od glavnih kvaliteta lidera. Komunikacijske vještine znače sposobnost uspostavljanja kontakata i omogućavanja međusobnog obogaćivanja, konstruktivne komunikacije. Ako osoba ima ovaj kvalitet, onda se smatra društveno uspješnom.
A za lidera, sposobnost da efikasno komunicira sa ljudima, kolegama i partnerima je takođe ključ uspeha. Ako je društvena osoba, onda mu neće biti teško stvoriti korisnu vezu u pravo vrijeme, koja će pomoći u efikasnom postizanju cilja. Osim toga, ova kvaliteta pomaže pridobiti ljude, ispravno postavljati pitanja, tiho pomjeriti temu u pravom smjeru i brzo primati informacije od interesa.
Sposobnost inspiracije i motivacije
Ovo je veoma važan kvalitet. Lider je osoba koja ne samo da vodi ljude, već i neko koga želite da pratite! Mora biti u stanju da stvori impulse akcije koji stimulišu i njega i druge. Štaviše, mora potaknuti djelovanje i stvoriti dugoročnu i održivu motivaciju.
Vođa zna kako da demonstrira atraktivnu i živopisnu budućnost i na taj način natera svoje sledbenike i štićenike da brzo urone u nju. Da bi to uradio mora:
- Imajte dobro izgovoren govor.
- Napravite „sliku“ budućnosti, slikovito je opišite, ali je nemojte uljepšavati.
- U određenoj mjeri budite psiholog. Nema načina da ne znate „tačke“ vaših kolega i mentija na koje treba uticati da biste dobili inspiraciju i motivaciju.
I naravno, lider mora voditi svojim primjerom. Energična, pozitivna, samouverena i istovremeno staložena na poslovni način. Tako da ljudi, gledajući u njega, znaju da će sve uspjeti, sigurno će uspjeti, pa čak i pod takvim vodstvom.
Čovječanstvo
Uprkos činjenici da smo svi ljudi, ova kvaliteta nije svojstvena svima. Ali vođa to jednostavno mora imati. Koga će ljudi pratiti? Koga će podržati? Koga će slušati? Samo da im neko pruži podršku, brine o njihovim interesima i da se prema njima odnosi ljudski i sa razumevanjem.
Ovo je veoma važno lični kvalitet. Vođa može biti strog i pozivajući u isto vrijeme. Mnogi se boje pokazati razumijevanje i podršku u strahu od gubitka autoriteta, ali dobri lideri znaju u kojim situacijama moraju pokazati jednu ili drugu stranu.
Organizacija
Kada se govori o tome koje kvalitete lider treba da ima, ne može se ne spomenuti organizacija. Veoma je važno da ne gubite vreme na sitnice, da možete da odbacite nepotrebne radnje i da se koncentrišete na ono što je važno. Osnova djelovanja pravog vođe je:
- Samodisciplina i disciplina.
- Jasan redosled delovanja.
- Promišljen raspored i striktno praćenje.
- Marljivost i tačnost.
- Sposobnost upravljanja vremenom.
- Sposobnost fokusiranja što je više moguće na određenu akciju.
U tom procesu, lider se direktno manifestuje. Uostalom, on ne samo da prati sve gore navedeno, već tome i podučava svoje podređene. Inače, u poslovnom okruženju to se zove upravljanje vremenom.
Šta je liderstvo?
Ovo nije kvalitetno, ali zaslužuje pažnju. Liderstvo je proces društveni uticaj, zbog čega osoba dobija podršku od drugih ljudi (članova tima, po pravilu) za postizanje određenih ciljeva.
Može biti mnogo varijanti. Stil vođenja određuje nečiji pogled na svet, karakteristike njegovog karaktera i iskustvo. Ponekad utiču i okolnosti. Stilovi su sljedeći:
- Autokratski. Karakterizira ga visoko centralizirana moć. Vođa donosi sve odluke, podređeni samo izvršavaju naređenja.
- demokratski. Svi članovi tima učestvuju u donošenju odluka.
- Liberal. Vođa delegira svoja ovlaštenja svojim podređenima, što povećava njihovu inicijativu i kreativnost.
- Narcisoidni. Lider ne vodi računa o interesima drugih. To ne vodi uvijek do lošeg ishoda, ali u timu s takvim autoritetom ljudi se osjećaju nelagodno zbog njegove arogancije i agresivnosti.
- Toksicno. Autoritet koristi vođstvo na način da tim završi u lošijoj poziciji.
- Orijentiran na rezultat. Vođa vodi tim ka cilju, striktno prateći plan i pamteći vremenski okvir.
- Orijentisan na odnose. Vođa pokušava poboljšati odnose u timu, stavljajući stvarne ciljeve u drugi plan.
Politička sfera
Bilo bi lijepo ukratko razmotriti temu unutar određenog sektora života. Na primjer, koje kvalitete treba da ima politički lider? Među glavnim su:
- Konzistentna aktivnost i aktivnost. Važno je. Političara ljudi treba da doživljavaju kao aktivnu i aktivnu osobu. Ekspresivni nastupi, impresivne odluke, govori, projekti, akcije... ovaj kvalitet sve to pokazuje.
- Sposobnost oblikovanja vlastitog ponašanja i imidža. Političar mora biti sposoban da se fokusira na ljude, da shvati njihove zahtjeve i da im izađe u susret.
- Sposobnost političkog razmišljanja. Pomaže u formuliranju društvenog položaja u određenim slučajevima i određivanju nečijeg ponašanja.
- Sposobnost da se shvati odnos između događaja u životu društva i sfera.
- Sposobnost da se inspiriše opravdano poverenje. Nijedan politički lider neće uticati na ljude ako mu ne veruju.
Ova lista može uključivati i sposobnost korištenja moći i preuzimanja odgovornosti, sposobnost razumijevanja obični građani, a takođe i manifestacija humanizma i visokog morala.
Znakovi vođe
Htio bih ih navesti posljednje. Mnogo je gore rečeno o tome koje kvalitete karakterišu lidera. A evo i nekih znakova po kojima se takva osoba može lako prepoznati:
- On ne čeka naređenja, već deluje sam, i čini to mudro i efikasno, za dobro.
- Odlikuje ga hrabrost i snažan karakter.
- On donosi hrabre odluke.
- Ima mnogo istomišljenika i savjetnika.
- Razmišlja optimistično, ali ne nepromišljeno.
- Jedna od najboljih osobina lidera je da uvijek zna šta želi.
- Ne boji se da uništi sve da bi izgradio nešto novo.
- Vođa ne pokušava da bude neko, on ostaje sam.
- Takva osoba se ne takmiči s drugima, već sarađuje.
- Promjene i krize ne doživljava kao problem, već kao priliku za aktivno djelovanje.
- Prepreke ga motivišu, a ne deprimiraju.
- On uvek ide do kraja. Ništa ga ne može natjerati da zaluta.
- Njegov život uvijek impresionira i oduševljava.
- Mnogi pokušavaju da ga imitiraju.
- Vođa se ne napreže. Ako se pojavi problem, on ga rješava bez gubljenja vremena na prigovore i brige.
- U bilo kojoj oblasti života po njemu je jasno da je on vođa. Čak i ako se odmara sam.
Proučavajući čak i ovu malu listu, možete shvatiti da je lider jak i ličnost jake volje sposoban da samostalno izvodi radnje i podvige i da uspješno motiviše druge da to čine.
Da biste postali vođa, morate posjedovati ili razviti određeni skup kvaliteta i karakternih osobina. Vještine vođenja utiču na proces razvoja i formiranja ličnosti lidera na različite načine. Ali nemoguće je izdvojiti jedan ili dva kvaliteta koji imaju glavni uticaj.
U životu bilo kog lidera, prije ili kasnije nastaju situacije kada može biti potreban bilo koji od liderskih kvaliteta predstavljenih u nastavku.
Osim toga, lider je suočen sa različitim problemima i zadacima i za njihovo rješavanje treba širok raspon liderske kvalitete, što će vam u konačnici omogućiti postizanje željenog rezultata.
Stoga predlažem listu koja sadrži 21 točku i koja će otkriti glavne liderske kvalitete, čiji će vam razvoj omogućiti da postanete pravi lider.
1. Budite lider u svom životu - Znati kako upravljati svojim životom, motivirati se, postaviti sebi ciljeve i poduzeti akcije da ih implementirate - ovo je prvi korak ka liderstvu. Upravo će ova kvaliteta liderstva poslužiti kao temelj vašeg budućeg uspjeha.
2. Dugoročna vizija – ovaj kvalitet liderstva zahteva kontinuirani razvoj i obuku. Što više znanja i iskustva imate, to bolje i tačnije možete zamisliti buduće događaje.
3. Otvorenost – Razvoj lidera je u toku. Svaki dan prima nove informacije, komunicira sa ljudima, donosi odluke - za efektivnu implementaciju otvorenost je jednostavno neophodna. Ako uporedimo sve liderske kvalitete, onda je otvorenost jedna od najvažnijih.
4. Hrabrost – Ovo je možda drugi najvažniji kvalitet liderstva. Sposobnost da kontrolišete svoj strah i delujete uprkos strahu je ono što je hrabrost vođe. Svi se boje, ali oni koji nastave da idu ka svom cilju postižu uspjeh.
5. Odlučnost - život svake osobe je ograničen. Stoga, lideri ne gube vrijeme na prazne priče. Ako nema dovoljno informacija za donošenje odluke, oni će učiniti sve da ih dobiju i nastave djelovati.
6. Energija je jedna od osnovnih liderske kvalitete. Život vođe zahtijeva ogromne emocionalne i fizičke zahtjeve. A da bi se to izdržalo, jaka energija je jednostavno neophodna.
7. Pozitivan pogled na stvari – Problemi nastaju za svakoga, uvijek. Samo oni koji ne rade ništa ne greše. Pozitivnost pomaže lideru da se fokusira na pronalaženje rješenja umjesto na pronalaženje nekoga ko će okriviti.
8. Sposobnost slušanja drugih – niko ne može biti stručnjak u svim oblastima odjednom. I vođa to razumije. Snaga lidera je sposobnost da pronađe stručnjake i organizuje ih za dobrobit zajedničkog cilja. Ova tačka se takođe može uvrstiti u najvažnije liderske kvalitete.
9. Pažnja i kritičko razmišljanje – Lideri pažljivo prikupljaju činjenice i provjeravaju sve informacije. Svaki posao može uništiti jedan mali detalj.
10. Samopouzdanje i smirenost – smirenost pomaže lideru da se fokusira na pronalaženje rješenja. Kontroliše emocije i sprečava ih da utiču na proces donošenja odluka.
11. Fleksibilnost i osjetljivost - Naš svijet se mijenja. A brzina promjena se povećava svake godine. Ono što je radilo prije 5 godina danas više nije na snazi. Za kontinuirani rast potrebno je stalno prilagođavati i razvijati liderske vještine.
12. Orjentisan na rezultat – Oni koji postižu veće rezultate postižu veći uspjeh. Nije važno kako ste to uradili, već šta ste postigli. I vaši rezultati će vas pokrenuti ka uspjehu.
13. Sposobnost da priznate svoje greške – I lideri greše. Ali oni to znaju priznati drugim ljudima. Što vam omogućava da nastavite dalje. Ako uzmemo sve liderske kvalitete, onda je ovo na prvom mjestu po važnosti.
14. Sposobnost stalnog učenja - Promjenjivost svijeta dovela je do činjenice da znanje zastareva neverovatnom brzinom. Stjecanje novih znanja i vještina će vam omogućiti da povećate svoju konkurentnost. Novo znanje će pomoći u razvoju novih liderskih vještina.
15. Ispravno samopoštovanje - Vođa jasno razumije šta može, a šta ne može. I usmjerava svoje napore na ono što najbolje radi. Ovo povećava njegovu efikasnost, omogućavajući vam da postignete bolje rezultate.
16 Strast za poslom – Vođa voli ono što radi. Ova strast mu omogućava da održi interesovanje za ono što radi, povećava njegovu efikasnost i efektivnost. Ova tačka vam omogućava da razvijete sve druge liderske kvalitete.
17. Zna da rasvijetli ljude - Vođa bez saradnika nije lider. Učeći da se motiviše, lider stječe sposobnost da zapali vatru želje i akcije u ljudima, motivirajući ih da ostvare svoje ciljeve i ciljeve. A zahvaljujući ovoj kvaliteti liderstva, možete postići mnogo, mnogo.
18. Karizmatičan – pomaže privlačenju pravih ljudi. Za velika dostignuća potreban je efikasan tim. A vođa zna kako da to stvori.
19. Fokus – ova kvaliteta liderstva vam omogućava da izolujete najvažniju stvar među stvarima i usmerite svu pažnju na to.
20. Kompetencija je sposobnost lidera da artikuliše ono što je potrebno, planira šta je potrebno i uradi ono što je potrebno na način da drugima bude jasno da znate šta treba da uradite i da im je jasno da žele da prati te. Po važnosti liderskih kvaliteta, ovo je na drugom mjestu.
21. Velikodušnost - Merilo veličine vođe nije broj ljudi koji mu služe, već broj ljudi kojima služi. Velikodušnost zahtijeva stavljanje drugih ljudi na prvo mjesto, a ne sebe. Vođa zna kako dijeliti i zauzvrat prima još više.
Besplatan mini kurs- 9 efikasnih lekcija pokazat će ključ vašeg uspjeha i pomoći da vaš uspjeh pomaknete sa 0
Vođa je osoba koja se kreće ka svom cilju i sposobna je voditi druge ljude zajedno sa sobom. Vođa se ne rađa, već se stvara, i to možete postati. Da biste to učinili, morate znati koje kvalitete lider ima po kojima se izdvaja od ostalih.
Kvalitete lidera
1. Imati cilj i vidjeti rezultat
Cilj je pokretačka snaga vođa, to je smisao njegovog postojanja.
Ona je njegov Bog, svjetionik u neprobojnoj noći i ništa ne uzbuđuje vođu više od postizanja svog cilja.
Ono što lider radi takođe ima bitan. Ali način ostvarenja cilja, posao kojim je lider zauzet, ne tiče ga se toliko koliko vizija konačnog rezultata.
Vođa ima dva osnovna stava u svojoj glavi: za šta i sa kim.
Lideri znaju kuda idu i kako će tamo stići.
2. Samomotivacija
25. Zrelost
Suprotno popularnom vjerovanju, godine nisu mjera zrelosti.
Mladi lideri mogu se ponašati kao iskusni profesionalci, dok se mnogi stariji ljudi mogu ponašati kao tinejdžeri.
Zrelost se zasniva na postupcima u skladu sa ponašanjem zrele osobe, što je posebno vidljivo u teškim situacijama.
Uz to, vaše samopouzdanje i vaša sposobnost da idete naprijed bez izgovora su neki od najvažnijih važni pokazatelji zrelost.
26. Primjer za druge
Djela znače više od riječi. Ljudi će sigurno primijetiti ako ste posvećeni i naporno radite na razvoju svog poslovanja.
Ali ako ste lijeni i nije vas briga kako stvari stoje, vaš tim će slijediti vaš primjer.
Veliki lideri uvijek daju primjer drugima.
27. Sposobnost izgradnje odnosa
Sve je u tome koga poznaješ. Lideri ne trebaju dalje podsjećanje da u ovoj izjavi ima puno istine.
Morate razumjeti vrijednost izgradnje dugoročnih odnosa u vašoj industriji s drugima i kladiti se na obostrano korisna partnerstva.
Izgradnja mreže za saradnju vrijednih ljudi ključna je za vaš dugoročni uspjeh.
28. Socijalne vještine
Najčešće je vođa harizmatičan, društven, prijateljski nastrojen i otvoren.
Sa ljudima razgovara na miran, pun poštovanja i angažovan način.
Kao što zaposleni žele da rade sa ljudima koji im se sviđaju, kupci žele da kupuju sa ljudima koji im se sviđaju.
Dakle, morate postati jedan od tih ljudi ako želite.
29. Vještina javne komunikacije
Lideri ne bi trebali imati problema sa javnim govorom.
Situacije u kojima se javlja javna komunikacija mogu se kretati od jednostavnog govora na sastanku do predstavljanja nove ideje u prostoriji punoj ljudi.
Komunikacijska vještina ne samo da vam omogućava da efikasno prenesete informacije slušaocima, već i povećava vaš autoritet kao vođe.
30. Iskrenost i otvorenost
Svake godine svijet postaje transparentniji, a tajni u njemu sve je manje, zbog čega je poštenje najbolja politika.
Ljudi poštuju one koji mogu iskreno podijeliti informacije s drugima i mirno podnijeti dobre i loše vijesti.
To je jedini način da se postupi u skladu sa situacijom i na vrijeme prilagodi plan za dalje.
31. Vještine slušanja
Da biste svojim članovima tima dali povratne informacije, ohrabrenje i razmatranje, morate uložiti sve napore da slušate kada dijele informacije.
Lideri prvo slušaju, a kasnije govore.
Slušanje je više od šutnje jer morate i postavljati prava pitanja.
32. Devotion
Lideri ostaju vjerni svojim vrijednostima i neumorno slijede svoje ciljeve, unatoč vanjskim pritiscima koji ih pokušavaju promijeniti ili natjerati da budu u skladu s uobičajenim okvirom.
Svaka priča o uspjehu koju ste čuli vjerovatno jeste poleđina: višesatnog naporan rad i mnogo neuspješnih pokušaja.
Ali lidera se ne može lako zaustaviti jer je vjeran svojoj riječi, posvećen svom poslu i dugoročno je fokusiran na svoj cilj.
33. Empatija i saosećanje
Dok se fokusirate na svoje ciljeve, morate obratiti pažnju i na potrebe i osjećaje drugih.
Ciljevi se ne postižu na štetu ljudi oko vas, već uz njihovu pomoć.
Na kraju krajeva, zakon tržišta glasi: identificiraj potrebu i ispuni je. Sve što radite, radite za krajnjeg potrošača.
Morate znati ne samo koliki uticaj imate na ljude, već i šta trebate učiniti da biste imali razumijevanja i saosjećanja prema drugima.
34. Sposobnost suprotstavljanja drugima
Većina ljudi pokušava izbjeći konfrontaciju iz straha od kontroverznih pitanja. Ali lideri znaju kako ponuditi pravedan i obostrano koristan način rješavanja problema.
Rješavanje problema u početnoj fazi njegovog nastanka će uštedjeti mnogo vremena, a da ne spominjemo glavobolje, u poređenju sa situacijom u kojoj on ostaje neriješen.
35. Delegiranje prava i odgovornosti
Kao vođa, trebali biste ohrabrivati druge da donose ispravne odluke.
Delegiranje ne znači samo davanje slobode vašem timu da donosi svoje odluke, već i davanje svima neophodni alati, to odluka bio efikasan i produktivan.
36. Vještine pregovaranja
Lideri znaju kako da dobiju ono što žele i mogu biti vrlo uvjerljivi u tome.
Da bi postigli željeni rezultat, oni zadovoljavaju potrebe drugih izgrađujući odnose povjerenja.
U rješavanju nesuglasica oko velikih poslova, lideri su praktični, pošteni i čvrsti u procesu pregovora.
37. Jasnoća
Lideri su u stanju da jasno prenesu svoje misli na način koji se može lako razumjeti i potom osigurati da ne dođe do nesporazuma.
Ovo osigurava da se projekti i zadaci delegirani drugim ljudima završe bez grešaka.
38. Sposobnost podučavanja drugih
Lideri moraju podijeliti metodologiju i procese koji čine osnovu njihovih projekata sa članovima svojih timova.
Ako su vaši menadžeri loše obučeni, bit će i vaši zaposlenici. nizak nivo, što će negativno uticati na konačni rezultat.
Najbolji način da se shvati nešto novo je da to naučite druge.
39. Interesovanje za povratne informacije
Lideri ne samo da imaju kvalitet da prenose znanje, već i sami cijene učenje i imaju spremnost da traže savjet.
Otvoreni su za povratne informacije i u stanju su pozitivno prihvatiti kritiku kako bi je mogli iskoristiti za potrebne prilagodbe koje mogu koristiti njihovom putu ka uspjehu.
40. Vjerujte u svoj tim
Ovakva kvaliteta vodstva može biti upitna, ali kredibilitet vašeg tima ima mnogo veze s ljudima koje unajmite, njihovom željom da uče i radom koji im delegirate.
Važno je da vjerujete svom timu da biste primili željene rezultate bez upravljanja svakim elementom vaših projekata.
41. Sposobnost inspiracije
Teško je voljeti svaki dio svog posla, bez obzira čime se bavite.
Ali lideri inspirišu svoje članove tima dajući im do znanja da ono što rade ima ogroman uticaj na sve oko njih, jer je njihov rad način da dotaknu nešto veliko.
Šta ti uopšte razumeš... Nike nisu patike, već trijumf atletika. Apple ne stvara elektronske uređaje, već mijenja svijet.
Lider je u stanju da uputi druge da rade ono što on želi jer drugi ljudi to žele.
42. Pretvaranje cilja u stvarnost
Ne samo da lideri imaju svoje ciljeve i svoju viziju. Imaju sposobnost da ciljeve pretvore u radnu strategiju koju će drugi prihvatiti i provesti u praksi tokom vremena.
43. Uzmite najbolje od drugih
Razumijevanjem šta ljudi zaista žele, možete im pomoći da bolje rade tako što ćete ih pravilno podsticati da rade svoj posao, a ne samo pružanjem materijalne koristi.
Da bi izvukao najbolje od drugih, lider mora razumjeti svoje motive, kao i motivaciju svog tima, te biti pozitivan, velikodušan i otvoren.
Važno vam je da saznate šta vaša okolina želi za sebe: slavu, novac, priznanje? Razvijajte se razvijajući svoje ljude.
Kao što je Antoine de Saint-Exupery napisao: „Ako želite da izgradite brod, nemojte pozivati ljude da skupljaju drva, dijele rad i daju naredbe, već ih najprije naučite da žude za ogromnim i beskrajnim morem.”
44. Nagrada
Ljudi imaju tendenciju da očekuju priznanje od ljudi koje prate, pa je važno nagraditi članove vašeg tima za njihov doprinos, posebno kada se njihov učinak izdvaja od ostalih.
Novčane nagrade su uvijek primjerene, ali dobro osmišljen sistem raznih titula i kvalifikacija i dodjela ličnih nagrada ne može biti ništa manje efikasan.
45. Sposobnost postupanja u skladu sa okolnostima
Jedna od osobina lidera je sposobnost da pažljivo i brzo procijeni situaciju ili osobu.
Biti odlučan ne znači donijeti brzu odluku, to znači donijeti ispravne odluke na vrijeme.
Međutim, nemojte dozvoliti da vaša odlučnost udalji članove tima od procesa.
46. Održavanje efektivnih sastanaka
Nažalost, većina sastanaka nikada nije tako produktivna kao što je prvobitno zamišljeno.
Kao preduzetnik, obično morate da komunicirate sa ljudima koji vam se sviđaju, što može da vam odvuče pažnju od procesa rada.
Učinkovito vodstvo podrazumijeva maksimiziranje efikasno korišćenje vreme predviđeno za sastanak.
Počnite sa dnevnim redom, eliminišući ometanja i određivanjem vremena početka i završetka sastanka.
Ohrabrite sve da aktivno učestvuju u diskusiji, podsjetite ih na važnost vođenja bilješki i pratite efikasnost sastanka nakon njegovog završetka.
47. Poštovanje drugih
Kada pokazujete poštovanje prema drugim ljudima, mnogo je lakše izgraditi odnose povjerenja, obostrano korisne.
Morate održati svoja obećanja, prestati ogovarati, vjerovati u ideje članova vašeg tima, zauzeti se za njih kada je to potrebno, i tako istinski brinuti o dobrobiti svih.
48. Treniranje ključnih ljudi
Trebali biste biti sigurni da njegujete uspjeh svojih ključnih članova tima i pomažete im da rastu u vašoj organizaciji.
Da biste sve uspješno vodili veći broj ljudi, promovišu najznačajnije zaposlene, što će nesumnjivo biti olakšano održavanjem raznih seminara i obuka.
49. Pravda
Sposobnost pravedne procjene ljudi i događaja je važna, jer vam ova kvaliteta omogućava da adekvatno procijenite situaciju i budete privlačni drugima.
Bez uzimanja u obzir pravednosti, primijetit ćete kako će se napredak projekta usporiti, a odljev članova vašeg tima premašiti dolazak novih ljudi.
Lideri koji su pošteni i pošteni prema svojim zajednicama zauzvrat dobijaju lojalnost i poštovanje.
50. Brzina
Takmičari ne miruju na lovorikama. Uvek postoji neko ko će ti disati niz leđa.
Lideri razumiju da se u većini slučajeva radi o tome da budu prvi u nekoj oblasti, pa cijene upornost i brzinu djelovanja.
51. Odlučnost
Odlučnost uključuje samopouzdanje i efikasan način razmišljanja koji promoviše prihvatanje. brza rješenja i brzo preduzimanje akcija.
Kako biste donijeli najbolje odluke, pažljivo i pažljivo procijenite svaku opciju i ne dozvolite da vas neodlučnost paralizira.
52. Lideri se ne plaše da naprave greške.
Često se iza neuspjeha krije jedna od najvećih prilika u životu.
U smislu učenja, neuspjeh će donijeti mnogo više od uspjeha. U stvari, neuspjeh je sljedeći korak do uspjeha.
Lideri shvataju da moraju da rade u uslovima neizvesnosti i rizika, koji su sastavni deo svakog poslovanja.
Majkl Džordan je rekao: „Promašio sam preko devet hiljada šuteva u svojoj karijeri. Izgubljen u tri stotine mečeva. Dvadeset i šest puta mi je povjeren odlučujući udarac i promašio sam. Pao sam iznova i iznova. Zato sam bio uspješan.”
53. Fleksibilnost
Poslovni svijet se brzo mijenja i nema pauze u promjenama na vidiku.
Važan kvalitet lidera je sposobnost da prepozna ove promjene i izvrši odgovarajuća prilagođavanja u pravcu poslovanja i upravljanja organizacijom.
Iznenađujuće je koliko biznismena i menadžera odbijaju da promene svoje projekte kada postoji jasna potreba za tim. Pokreće se efekat „uspostavljenog mentaliteta“.
Vrhunski menadžeri koji odbijaju da uče i prilagođavaju se novim uslovima na kraju će biti ostavljeni.
Da biste bili efikasan lider, vaš um mora biti otvoren za nove stvari.
54. Upornost
Lideri iz prve ruke znaju poteškoće na putu ka uspjehu, jer su se morali suočiti s nedaćama i problemima.
Kada stvari postanu teške, lideri se kreću ka svojim ciljevima s dodatnom snagom i odlučnošću.
Kada većina ljudi odustane i bude ostavljena, vođe idu naprijed kroz nevolje.
Martin Luther King je rekao: “Krajnja mjera čovjeka nije gdje se nalazi u trenucima udobnosti i udobnosti, već gdje se nalazi u vremenima izazova i kontroverzi.”
55. Snalažljivost
Zahvaljujući ovom kvalitetu, lideri mogu pronaći kreativno rješenje problema.
Budući da ste snalažljivi, procjenjujete resurse koji su vam na raspolaganju i prilagođavate se korištenjem novi pristup, ponekad kršeći pravila i nikada se ne plašeći pitati da li vam nešto nedostaje.
56. Donošenje ispravnih odluka
Kada donosite dobre odluke, gradite povjerenje sa svojim timom, što vam omogućava brže donošenje odluka u budućnosti.
Donošenje dobrih odluka uključuje analizu mogućih alternativa i pažljivo ispitivanje svake opcije.
Nakon što donesete odluku, napravite plan i budite sigurni da ćete učiti iz vlastitih i tuđih grešaka.
57. Strateško razmišljanje
Da biste razmišljali dva koraka unaprijed, morate se upustiti u strateško razmišljanje koristeći analizu moguće opcije, Vaše iskustvo i prethodne odluke.
Kada razmišljate o dugoročnim akcijama, morate planirati, a zatim započeti proces procjenjujući situaciju u cjelini.
Lider zna kako da utiče na događaje i sam ih kreira, umesto da čeka da se događaj desi.
58. Upravljanje neizvjesnošću
Nakon bilo kakve greške, obično imate dvije mogućnosti: odbiti nastavak ili pronaći bolji način.
Lideri znaju kada je vrijeme za guranje, a kada vrijeme za povlačenje. Oni uspostavljaju kontrolu nad neizvjesnošću donošenjem promišljenih odluka.
59. Organizirano
Bolje da ne idete na more svojim brodom osim ako ne znate gdje je jedro. Isto tako, nećete moći da vodite svoj posao ako niste organizovani.
Lideri znaju kako da svoje poslove održavaju u redu jer je to jedini način da budu istinski efikasni.
60. Kreativnost
Suprotno uvriježenom mišljenju, kreativnost nije urođena kvaliteta vodstva. Ova vještina se može razviti.
Upijajte nova znanja i steknite nove sposobnosti, budite otvoreni i stalno postavljajte nova pitanja.
Često osnova za kreativnost nije stvaranje nečeg suštinski novog, već kombinacija već poznatih elemenata na jedinstven način.
61. Intuicija
Ako logičko razmišljanje slično matematici, onda je intuicija pre umetnost.
Vođe često slušaju svoju intuiciju.
U nekim situacijama može biti teško ne koristiti logiku, ali rizik i neizvjesnost u poslovanju ponekad zahtijevaju pribjegavanje intuiciji.
Prestanite slijepo vjerovati svima oko sebe i naučite vjerovati sebi.
62. Sticanje novih iskustava
Kako bi bili spremni za neočekivane događaje, lideri aktivno razvijaju iskustva koja im omogućavaju da uče i rastu.
Postavite ambicioznije ciljeve i izazovite sebe da postanete bolji dok uživate u novim iskustvima.
63. Čitanje i obrazovanje
Pročitajte sve što se tiče vašeg područja rada.
Lideri znaju da obrazovanje ne prestaje na diplomiranju.
Da biste ostali u trendu, morate biti u toku s vremenom testiranim i novim informacijama.
64. Kamate
Vođe često imaju neutaživu želju da uče, da se gurnu izvan svojih granica i da istraže ono što drugi ljudi nisu dotakli.
Proširiti svoje horizonte može biti jednostavno kao čitanje knjige. Da biste to učinili, trebate se samo češće pitati "Zašto?" i uživajte u putovanju u nepoznato.
65. Profesionalizam
Profesionalnost podrazumeva prisustvo i stalno usavršavanje veština neophodnih za razvoj projekta, kao i ozbiljan odnos prema poslu.
Profesionalac radi ono što mora, a amater čeka inspiraciju.
66. Fokus
Život je pun smetnji, ali vođa zna kako da ostane na pravom putu i ostane fokusiran na cilj.
Važno je da budete u stanju da namenski rasporedite svoje vreme i eliminišete nebitne poslove.
Max Lucado je rekao: "Čovjek koji želi da vodi orkestar mora okrenuti leđa publici."
67. Poboljšanje života oko sebe
Lideri su fokusirani na svetliju budućnost, pa žele da podele svoj uspeh sa onima oko sebe: poslovnim partnerima i klijentima, porodicom i prijateljima, zaposlenima i njihovim porodicama, itd.
Lideri pokazuju velikodušnost i zahvalnost, čineći pozitivan uticaj na živote onih oko sebe.
Učiniti živote drugih ljudi boljim također znači pomoći im da postanu bolji ljudi.
Pomozite drugima da rastu pomažući im da ostvare svoj potencijal, i profesionalni i lični.
Ne zaboravite voditi primjerom dopuštajući ljudima da uče iz vaših iskustava.
68. Pomaganje drugima da uspiju
Dobijate više zadovoljstva od sposobnosti davanja nego od sposobnosti primanja.
Lideri su ponosni što pomažu drugim ljudima da uspiju.
69.
Poput profesionalnih sportista, lideri se trude da svakim danom budu sve bolji.
Znaju da uvijek postoje mogućnosti za razvoj sebe i svog tima.
Lideri su veoma zainteresovani da saznaju šta mogu da urade i koliko daleko mogu da odu.
70. Upornost
Upornost znači sposobnost da zadržite entuzijazam i vjeru u ono što volite, a da se ne prepustite neuspjehu na neodređeno vrijeme.
Bez upornosti, upornosti i discipline, malo je vjerovatno da ćete postići impresivne rezultate.
Ne odustajanje na duge periode je kvaliteta pobjednika.
71. Nezavisnost
Nema sumnje da lider zna kako da sarađuje sa drugim ljudima.
Ali duboko je uvjeren da će sa ili bez neke osobe vođa ipak postići svoj cilj.
72. Strpljenje
Rezultati koje želite neće se desiti preko noći.
Lideri ne odustaju kada se suoče sa preprekama, naporno rade, ali i znaju kako da uživaju na svom životnom putu.
73. Energija
Lideri ne samo da imaju veliku energiju, već znaju i kako efikasno iskoristiti svoje vrijeme.
Da biste podstakli svoju energiju, morate ostati zdravi i aktivni, kao i strastveni i pozitivni u pogledu onoga što radite.
