Սթիվ Ջոբսի աստղագիտական ​​կանխատեսումը ճիշտ է ստացվել. Սթիվ Ջոբս

2011 թվականի հոկտեմբերին կյանքից հեռացավ հայտնի ձեռներեց և գյուտարար Սթիվ Ջոբսը։ Այսօր նրան լեգենդ են անվանում, քանի որ հենց նա է ձեռք բերել տեղեկատվական տարածքը փոխելու գործում, ինչպես նաև մշակել է նոր համակարգչային տեխնոլոգիաներ, որոնք այժմ հասանելի են դարձել գրեթե բոլորին։ Ջոբսը մահացել է դեռևս 60 տարեկանից առաջ՝ քաղցկեղից։ Աստղագուշակները կազմել են նրա ծննդյան աղյուսակը և վերլուծել նրա հաջողություններն ու հանկարծակի մահվան պատճառները։

Ծնվել է Սթիվ Ջոբսնոր լուսնի ժամանակ: Ծննդյան պահին Մերկուրին Ջրհոսում էր, այս փաստը բացատրում է նրա բազմակողմանի անհատականությունը և նոր բաների փափագը: Մերկուրի մոլորակը, ինչպես գիտեք, պատասխանատու է ստեղծագործության և հաջողության համար։ Ջոբսն ուներ իր սեփականը երջանիկ աստղ- Alpha Cygnus. Այս մոլորակը տալիս է մտքի ճկունություն, միտում ձեռնարկատիրական գործունեություն, գիտության կարողություն։ Բացի այդ, Մերկուրիի շնորհիվ նա ուներ զարմանալի խարիզմա և բավականին բարդ բնավորություն։ Այս բոլոր դրական կողմերը, որոնք զարգացան Սթիվի ծննդյան ժամանակ, ազդեցին նրա հաջող կարիերայի, փողի, համաշխարհային ճանաչման և համբավ ձեռք բերելու վրա:

Սակայն նրա ճակատագրի հակառակ կողմը, բացի հաջողությունից, այլ բան էր կանխագուշակում. Նրա ճակատագրի բացասական բևեռը բավականին ընդգծված է արտահայտված։ Սթիվ Ջոբսի կյանքը ղեկավարում էր աստղը, որը կոչվում էր «Օձի սիրտը»: Սա երկնային մարմինամենասարսափելի և ճակատագրական միստիկ աստղերից է։ Այն ոչնչացնում է կենսական կենսաբանական ռիթմերը՝ մեծապես ազդելով մարդու առողջության վրա։ Անհնար է ազատվել այս աստղի ազդեցությունից։ Մեկ այլ հանգամանք էլ ավելի է վատացնում իրավիճակը. ծննդյան աղյուսակՋոբս, օձի սիրտը սերտորեն կապված է Սատուրնի հետ։ Սատուրնը համարվում է նույնքան վտանգավոր նշան քարտեզի վրա, այլ կերպ այն կոչվում է նաև մահվան աստղ.

Հայտնի նորարարի ճակատագրի վրա ազդել է մեկ այլ աստղ՝ Ալֆա Կենտավուրը: Սա դրական նշանծննդյան հորոսկոպի աղյուսակում, բայց հենց նա է նպաստել Սթիվ Ջոբսի կյանքում տեղի ունեցած ողբերգությանը: Alpha Centauri-ն ներկայացնում է մոլորակը, որը կառավարում է մարդու կյանքում հաջողությունը: Նրա շնորհիվ Սթիվ Ջոբսը տիրապետում էր համոզելու, վճռականության և վճռականության արվեստին: Այնուամենայնիվ, Ջոբսի ծննդյան օրը այս երկնային մարմինը հանճարի աստիճանի տակ միացավ Սև Լուսնին:

Սա ցույց է տալիս, որ Սթիվ Ջոբսը վաղ թե ուշ պետք է վճարի իր կյանքի բոլոր հաջողությունների և տաղանդների համար: Եվ դա իսկապես եղավ՝ նա ամբողջովին նվիրվեց իր գործին՝ մոռանալով իր առողջության մասին։ Նա ընտանիք կազմեց բավականին ուշ՝ 36 տարեկան հասակում, և մինչ այդ ամբողջովին նվիրվեց աշխատանքին և նոր բացահայտումներին։ Սև լուսնի տակ ծնվածները սկսում են ամբողջովին կախվածության մեջ լինել իրենց գյուտերից և աշխատանքից: Թեեւ իր կյանքի վերջին տարիներին Ջոբսը պնդում էր, որ իր համար կյանքում ամենակարեւորը կինն ու երեխաներն են, սակայն Սեւ Լուսնի ազդեցությունն այլեւս հնարավոր չէր կասեցնել։

Սթիվեն Փոլ Ջոբսը ամերիկացի գյուտարար և ձեռնարկատեր է: Apple կորպորացիայի և Pixar կինոստուդիայի հիմնադիրներից մեկը։ Նա պատմության մեջ մտավ որպես մարդ, ով հեղափոխություն արեց բջջային սարքերում:

Մանկություն

Սթիվը ծնվել է 1955 թվականին Սան Ֆրանցիսկոյում։ Նրա ծնողներն են չգրանցված սիրիացի Աբդուլֆաթահ (Ջոն) Ջանդալին և գերմանացի Ջոան Շոյբլեն, ովքեր ծանոթացել են Վիսկոնսինի համալսարանում: Ջոանի հարազատները դեմ էին այս միությանը և սպառնում էին աղջկան զրկել ժառանգությունից, ուստի նա որոշեց երեխային տալ որդեգրման։

Տղան հայտնվել է Կալիֆորնիայի Մաունթին Վյու քաղաքից Փոլ և Կլարա Ջոբսների ընտանիքում, ովքեր նորածինին անվանակոչել են Սթիվեն Փոլ Ջոբս։ Որդեգրող մայրս աշխատում էր հաշվապահական ընկերությունում, իսկ հայրս աշխատում էր որպես մեխանիկ լազերային համակարգեր արտադրող ընկերությունում։

Դպրոցում Սթիվը անհանգիստ կռվարար էր, բայց ուսուցչուհի միսիս Հիլլի ջանքերի շնորհիվ փոքրիկ Ջոբսը սկսեց ցուցադրել զարմանալի ակադեմիական արդյունքներ: Այսպիսով, չորրորդ դասարանից նա գնաց ուղիղ վեցերորդ Քրիտտենդեն ավագ դպրոցում։ Նոր տարածքում հանցավորության բարձր մակարդակի պատճառով Սթիվի ծնողները ստիպված եղան օգտագործել իրենց վերջին միջոցները՝ ավելի բարեկեցիկ Լոս Ալտոսում տուն գնելու համար։

13 տարեկանում Ջոբսը տուն կանչեց Hewlett-Packard-ի նախագահ Ուիլյամ Հյուլեթին: Տղան էլեկտրական սարք էր հավաքում, և որոշ մասերի կարիք ուներ։ Հյուլեթը տղայի հետ խոսեց 20 րոպե, համաձայնեց ուղարկել այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է, և առաջարկեց ամառվա ընթացքում աշխատել իր ընկերությունում:

Արդյունքում Սթիվենը թողեց Բերկլիի Կալիֆորնիայի համալսարանը, որտեղ նա հաճախում էր դասերի, և սկսեց աշխատել Hewlett-Packard-ում։ Այնտեղ Ջոբսը հանդիպեց մի մարդու, ում հանդիպումը որոշեց տղայի հետագա ճակատագիրը՝ Սթիվեն Վոզնյակին:

Կրթություն և առաջին աշխատանք

1972 թվականին Ջոբսը ընդունվեց Պորտլենդի Ռիդ քոլեջը, բայց առաջին կիսամյակից հետո թողեց ուսումը, քանի որ համալսարանը չափազանց թանկ էր, և նրա ծնողները իրենց ողջ խնայողությունները ծախսեցին ուսման վրա։ Տաղանդավոր ուսանողը դեկանատի թույլտվությամբ ևս մեկ տարի անվճար հաճախել է ստեղծագործական պարապմունքների։ Այս ընթացքում Սթիվը հասցրեց հանդիպել Դանիել Կոտկեին, ով Վոզնյակի հետ միասին դարձավ նրա լավագույն ընկերը։

1974 թվականի փետրվարին Սթիվը վերադարձավ Կալիֆորնիա, որտեղ նրա ընկերը և տեխնիկական հանճարը Վոզնյակը հրավիրեց Ջոբսին աշխատելու որպես տեխնիկ Atari-ում, որը արտադրում էր այնպիսի խաղեր, ինչպիսին է հայտնի արկադային Pong խաղը:

Համալսարանից սկսած Սթիվենը հետաքրքրված էր հիպի ենթամշակույթով, ուստի վեց ամիս աշխատելուց հետո նա գնաց Հնդկաստան: Ճանապարհորդությունը հեշտ չէր. Ջոբսը տառապում էր դիզենտերիայով և նիհարեց 15 կիլոգրամով: Ավելի ուշ ճանապարհորդության ընթացքում Կոտկեն միացավ նրան և նրանք միասին ճանապարհ ընկան գուրու և հոգևոր լուսավորություն փնտրելու համար: Տարիներ անց Սթիվը խոստովանեց, որ գնացել է Հնդկաստան՝ լուծելու այն ներքին զգացմունքները, որոնք առաջացրել են իր կենսաբանական ծնողները՝ լքելով իրեն:

Սթիվ Ջոբսի լեգենդար ելույթը Սթենֆորդի շրջանավարտներին

1975 թվականին Ջոբսը վերադարձավ Լոս Ալտոս և նորից միացավ Atari-ին՝ կամավոր դառնալով հնարավորինս շուտստեղծեք Breakout տեսախաղի սխեմա: Սթիվը պետք է նվազագույնի հասցներ չիպերի քանակը տախտակի վրա, որոնցից յուրաքանչյուրը հեռացնելու համար 100 դոլար պարգև էր։ Ջոբսը համոզեց Վոզնյակին, որ նա կարող է ավարտել աշխատանքը 4 օրում, թեև նման աշխատանքը սովորաբար տևում է մի քանի ամիս։ Ի վերջո, ընկերը կարողացավ, և Վոզնյակը նրան 350 դոլարի չեկ տվեց՝ ստելով, թե Աթարին իրական 5000-ի փոխարեն 700 է վճարել: Ստանալով. մեծ գումար, Ջոբսը թողեց աշխատանքը։

Գյուտարարի կարիերան

Սթիվը 20 տարեկան էր, երբ Վոզնյակը ցույց տվեց իր պատրաստած համակարգիչը և ընկերոջը համոզեց ստեղծել համակարգիչ, որը վաճառելու է: Ամեն ինչ սկսվեց տպագիր սխեմաների արտադրությունից, բայց ի վերջո երիտասարդները սկսեցին համակարգիչներ հավաքել:

1976 թվականին գծագրիչ Ռոնալդ Ուեյնը աշխատանքի ընդունվեց, և ապրիլի 1-ին ստեղծվեց Apple Computer Co. Համար մեկնարկային կապիտալՍթիվը վաճառեց իր մինիվենը, իսկ Վոզնյակը՝ ծրագրավորվող հաշվիչը։ Ընդհանուր գումարը կազմել է 1300 դոլար։

Քիչ անց առաջին պատվերը ստացվել է տեղի էլեկտրոնիկայի խանութից, սակայն թիմը գումար չի ունեցել 50 համակարգչի համար մասեր գնելու համար։ Նրանք մատակարարներից խնդրեցին 30 օրվա վարկ, և տասը օրվա ընթացքում խանութը ստացավ համակարգիչների իր առաջին խմբաքանակը, որը կոչվում էր Apple I, որոնցից յուրաքանչյուրն արժեր 666,66 դոլար:

IBM-ից աշխարհում առաջին զանգվածային արտադրության համակարգիչը հայտնվեց նույն թվականին, երբ Վոզնյակը ավարտեց աշխատանքը Apple II-ի վրա, ուստի Ջոբսը հրամայեց սկսել: գովազդային արշավև ստեղծելով գեղեցիկ փաթեթավորում՝ լոգոտիպով, մրցակցությունը հաղթելու համար: Apple-ի նոր համակարգիչները ամբողջ աշխարհում վաճառվել են 5 միլիոն օրինակով։ Արդյունքում 25 տարեկանում Սթիվ Ջոբսը դարձավ միլիոնատեր։

1979 թվականի վերջին Սթիվը և Apple-ի մյուս աշխատակիցները գնացին Xerox (XRX) հետազոտական ​​կենտրոն, որտեղ Ջոբսը տեսավ Alto համակարգիչը։ Նա անմիջապես տարվեց ինտերֆեյսով համակարգիչ ստեղծելու գաղափարով, որը թույլ կտա նրան հրամաններ տալ կուրսորով:

Այդ ժամանակ մշակվում էր Lisa համակարգիչը, որը կրում էր Սթիվ Ջոբսի դստեր անունը։ Գյուտարարը պատրաստվում էր իրականացնել Xerox-ի բոլոր մշակումները և ղեկավարել նորարարական համակարգչի նախագիծը, սակայն նրա գործընկերներ Մարկ Մարկուլան, ով ավելի քան 250 հազար դոլար ներդրեց Apple-ում, և Սքոթ Ֆորստալը վերակազմավորեցին ընկերությունը և հեռացրին Ջոբսին:

1980 թվականին համակարգչային ինտերֆեյսի մասնագետ Ջեֆ Ռասկինը և Ջոբսը սկսեցին աշխատել նոր նախագծի վրա՝ շարժական մեքենա, որը պետք է ծալվեր մանրանկարչական ճամպրուկի մեջ: Ռասկինը նախագիծն անվանել է Macintosh իր սիրելի խնձորի տեսակից:

Նույնիսկ այն ժամանակ Սթիվենը պահանջկոտ ու կոշտ ղեկավար էր, նրա ղեկավարությամբ աշխատելը հեշտ չէր. Ջեֆի հետ բազմաթիվ կոնֆլիկտները հանգեցրել են նրան, որ վերջինս ուղարկվել է արձակուրդ, իսկ ավելի ուշ՝ աշխատանքից ազատվել։ Քիչ անց տարաձայնությունները ստիպեցին Ջոն Սքալլիին հեռանալ կորպորացիան, իսկ 1985 թվականին՝ Վոզնյակին։ Միաժամանակ Սթիվը հիմնեց NeXT ընկերությունը, որն աշխատում էր սարքավորումների ոլորտում։

1986 թվականին Ջոբսը ստանձնեց «Pixar» անիմացիոն ստուդիայի ղեկը, որը արտադրեց բազմաթիվ աշխարհահռչակ մուլտֆիլմեր, ինչպիսիք են «Monsters, Inc» և «Toy Story»: 2006 թվականին Սթիվը վաճառեց իր միտքը Walt Disney-ին, բայց մնաց տնօրենների խորհրդում և դարձավ Disney-ի բաժնետեր՝ բաժնետոմսերի 7 տոկոսով:

1996 թվականին Apple-ը ցանկանում էր գնել NeXT-ը։ Այսպիսով, Սթիվը երկար տարիների կասեցումից հետո վերադարձավ աշխատանքի և դարձավ ընկերության մենեջեր՝ միանալով տնօրենների խորհրդին: 2000 թվականին Ջոբսը մտավ Գինեսի ռեկորդների գիրք՝ որպես ամենահամեստ գործադիր տնօրեն աշխատավարձերը- տարեկան 1 դոլար:

Առաջին iPhone-ի շնորհանդեսը. Երբ աշխարհն ընդմիշտ փոխվեց

2001 թվականին Սթիվը ներկայացրեց իր առաջին նվագարկիչը, որը կոչվում էր iPod: Հետագայում այս ապրանքի վաճառքը ընկերությանը բերեց հիմնական եկամուտը, քանի որ MP3 նվագարկիչը դարձավ այն ժամանակվա ամենաարագ և ամենատարողունակ նվագարկիչը։ Հինգ տարի անց Apple-ը ներկայացրեց Apple TV ցանցային մուլտիմեդիա նվագարկիչը։ Իսկ 2007 թվականին վաճառքի է հանվել iPhone սենսորային էկրանով բջջային հեռախոսը։ Մեկ տարի անց ցուցադրվեց մոլորակի ամենաբարակ նոութբուքը՝ MacBook Air-ը։

Սթիվենը հմտորեն օգտագործեց իր ողջ հին գիտելիքները. գեղագրության հանդեպ նրա կիրքը համալսարանական տարիներին թույլ տվեց նրան ստեղծել յուրահատուկ տառատեսակներ Apple-ի արտադրանքի համար, իսկ գրաֆիկական դիզայնի նկատմամբ նրա հետաքրքրությունը iPhone-ի և iPod-ի ինտերֆեյսը ճանաչելի դարձրեց ամբողջ աշխարհում:

Ջոբսը խորապես հասկանում էր, թե ինչ է պետք գնորդին, ուստի նա ձգտում էր ստեղծել մի մանրանկարչություն, որը կարող էր բավարարել ժամանակակից օգտագործողի յուրաքանչյուր քմահաճույք: Ստեֆանի գաղափարները ոչ միշտ էին նորարարական, նա հմտորեն օգտագործում էր ուրիշների գոյություն ունեցող զարգացումները, բայց դրանք հասցրեց կատարելության և «փաթեթավորեց գեղեցիկ փաթաթում»։

Սթիվ Ջոբսը և նրա հաջողության 10 կանոնները

2010 թվականին Ջոբսը ներկայացրեց iPad-ը՝ ինտերնետ պլանշետը, որը տարակուսանք առաջացրեց հանրության շրջանում։ Այնուամենայնիվ, Ստեֆենի կարողությունը համոզել գնորդին, որ իրեն անհրաժեշտ է այս ապրանքը, պլանշետների վաճառքը բարձրացրեց տարեկան 15 միլիոն օրինակի:

Սթիվ Ջոբսի անձնական կյանքը

Սթիվ Ջոբսը Քրիս Էնն Բրենանին անվանել է իր առաջին սերը։ Նա ծանոթացել է հիպի աղջկա հետ 1972 թվականին՝ ծնողներից փախչելուց հետո։ Նրանք միասին ուսումնասիրեցին զեն բուդդիզմը, վերցրեցին LSD և ավտոստոպով գնացին:

1978 թվականին Քրիսը դուստր է ունեցել՝ Լիզային, սակայն Սթիվենը համառորեն մերժել է իր հայրությունը։ Մեկ տարի անց գենետիկական թեստը ապացուցեց Ջոբսի հարաբերությունները դստեր հետ, ինչը նրան պարտավորեցրեց վճարել երեխայի աջակցությունը։ Գյուտարարը տուն է վարձել Պալո Ալտոյում Քրիսի և Լիզայի համար և վճարել աղջկա կրթության համար, սակայն Սթիվը սկսել է շփվել նրա հետ միայն տարիներ անց:

Այսօր Սթիվ Ջոբսը կդառնար 62 տարեկան: Աշխարհի ամենահաջողակ կորպորացիաներից մեկի՝ Apple-ի հիմնադիրը մահացավ ԱՄՆ-ում՝ քաղցկեղի դեմ ութ տարվա պայքարից հետո, լեգենդար բիզնես մագնատն ընդամենը 56 տարեկան էր.

Սիլիկոնյան հովտի գուրու իր մոտ քառասուն տարվա կարիերայի ընթացքում Սթիվ Ջոբսն առաջարկեց մի քանի հեղափոխական լուծումներ, որոնք փոխեցին ամբողջ արդյունաբերության դեմքը:

(Ընդամենը 12 լուսանկար)

1. Համակարգչային հանճար

1976 թվականին Սթիվ Ջոբսը և իր ընկերները հիմնեցին Apple Inc. – ընկերություն, որն ընդմիշտ սահմանեց անհատական ​​համակարգչային սարքավորումների մշակման վեկտորը: Նա առաջիններից էր, ով ճանաչեց գրաֆիկական ինտերֆեյսների, մկնիկի վրա հիմնված հսկիչների և «սեղմել-սեղմելու» հսկիչների հսկայական առևտրային ներուժը, որոնք մենք այսօր տեսնում ենք գրեթե յուրաքանչյուր անհատական ​​համակարգչի վրա:

Վաղ դաշնակիցներ

Ջոբսը հանդիպեց Apple-ի մեկ այլ համահիմնադիր Սթիվեն Վոզնյակին (նկարում, նստած), երբ աշխատում էր որպես ուսանողական պրակտիկանտ տխրահռչակ Hewlett-Packard ընկերությունում: Ջոբսը գնաց Ռիդ քոլեջում սովորելու, բայց ընդամենը մեկ կիսամյակ հետո թողեց ուսումը և վերադարձավ Սիլիկոնային հովիտ 1974-ին, որտեղ նա և Վոզնյակը սկսեցին հաճախել Homebrew համակարգչային ակումբի (այսինքն՝ «Homemade») հանդիպումներին:

3. Հեղափոխություն տուփի մեջ

Apple-ի առաջին համակարգիչը կարելի էր գտնել Bay Area-ի խանութներում և արժեր 666,66 դոլար: Դա տպագիր տպատախտակի հավաքածու էր, մասերի ցրվածություն և 16 էջ հրահանգներ: Գործող սարք հավաքելու համար օգտատերը պետք է ինչ-որ տեղից ստանար մեկ այլ սնուցման աղբյուր, ստեղնաշար և մոնիտոր։

երիտասարդ արծիվ
Ջոբսի տեխնիկական հմտությունը համընկնում էր միայն նրա՝ որպես ձեռնարկատեր կարողության հետ: Նրա անսասան համառությունը և իր գաղափարների հանդեպ հավատը հանգեցրին բազմաթիվ տարաձայնությունների գործընկերների և քննադատների հետ՝ նրան ձեռք բերելով կոշտ և բծախնդիր առաջնորդի համբավ:

Ինտրիգ
1983 թվականին Ջոբսը հրավիրեց PepsiCo-ի նախագահ Ջոն Սքալիին (նկարում, կենտրոնում)՝ կիսելու Apple-ի ղեկը իր և Վոզնյակի հետ։ Այնուամենայնիվ, համագործակցությունը չստացվեց, քանի որ շուտով հաջորդած շուկայի անկումը հանգեցրեց արտադրության դադարեցմանը և Apple-ի ղեկավարներին ստիպեց վերանայել իրենց մարքեթինգային և տեխնիկական ռազմավարությունները: 1985 թվականին Ջոբսը հեռացվեց իր համահիմնադիր ընկերությունից:

Ինչ եղավ հետո
Ջոբսի հրաժարականը, թվում էր, միայն խթանեց անձնական հաշվարկների աշխարհը վերափոխելու նրա ցանկությունը: Նրա հաջորդ ձեռնարկությունը՝ NeXT Computer-ը, բարելավեց Apple-ի ձեռք բերածը և ստեղծեց հաջորդ ԱՀ-ը մագնեզիումի համաձուլվածքի էլեգանտ պատյանով, այդ ժամանակների համար առաջադեմ գրաֆիկական ինտերֆեյսով, ներկառուցված Ethernet պորտով և շատ այլ հաջող տեխնիկական լուծումներով: Սարքը չափազանց թանկ էր՝ լայն տարածում ստանալու համար, սակայն այն սահմանեց հաջորդ սերնդի անհատական ​​համակարգիչների զարգացման վեկտորը:

Վերադարձ դեպի Apple
Ջոբսի բացակայության ժամանակ Apple-ը ցրված էր և նույնիսկ գրեթե սնանկացավ 90-ականների կեսերին: Ի վերջո, 1996-ին ընկերությունը հայտարարեց, որ գնում է NeXT Computer-ը 429 միլիոն դոլարով, և այդպիսով Սթիվ Ջոբսը վերադարձավ իր հիմնադրած ընկերության ոլորտ: 1998 թվականին Ջոբսը նշանակվել է գործադիր տնօրենի ժամանակավոր պաշտոնակատար։

Աշխատանք աշխատավայրում
NeXT համակարգիչներում օգտագործված շատ նորամուծություններ իրենց ճանապարհը գտան Apple-ի հաջորդ սերնդի համակարգիչների մեջ: Ջոբսը վերականգնեց ընկերության հեղինակությունը մի շարք փայլուն արտադրանքներով, ինչպիսին է iMac-ը, և շրջեց իր բիզնես գործերը՝ բացելով մանրածախ առևտրի կետերի ցանց, որը վաճառում էր բացառապես Apple-ի սարքավորումներ և աքսեսուարներ:

Մուլտֆիլմեր
Բացի այդ, Apple-ից հեռանալու տարիներին Ջոբսը գնեց և օգնեց զարգացնել համակարգչային անիմացիոն Pixar ստուդիան: Ստուդիայի առաջին գեղարվեստական ​​ֆիլմը՝ «Խաղալիքների պատմությունը», թողարկված 1995 թվականին, հավաքեց 360 միլիոն դոլար և ստուդիան դարձրեց Հոլիվուդի առաջատար դեմքերից մեկը։ Այդ ժամանակվանից ստուդիան թողարկել է մի շարք շատ հաջողակ ֆիլմեր, այդ թվում այնպիսի գլուխգործոցներ, ինչպիսիք են «Գտիր Նեմոյին», «Ավտոմեքենաները», «Ուոլին» և «Վերձ»: 2006 թվականին Դիսնեյը 7,4 միլիարդ դոլարով գնեց ստուդիան, և Ջոբսը դարձավ լեգենդար ձեռնարկության զգալի մասնաբաժնի սեփականատերը։

Ռոք - ն - Ռոլլ
2001 թվականին Ջոբսը նոր հեղափոխություն ստեղծեց էլեկտրոնային գաջեթների աշխարհում՝ ներկայացնելով iPod-ը: Ֆունկցիոնալության առումով նոր արտադրանքը շատ չէր գերազանցում խաղացողների ավելի վաղ տարբերակները, սակայն այն առանձնանում էր օգտագործման հեշտությամբ և ոճային դիզայնով: Միևնույն ժամանակ iTunes-ը գործարկեց վիրտուալ առցանց խանութ, որը ընդմիշտ փոխեց երաժշտական ​​արդյունաբերության դեմքը: Լեգենդար U2, Bono and the Edge խմբի անդամները (լուսանկարում) աջակցել են Ջոբսի նախաձեռնությանը և մասնակցել են iPod-ի շնորհանդեսին 2004 թվականին։

iPhone
2007 թվականին Ջոբսն իր ուշադրությունը դարձրեց բջջային կապի վրա։ Նույն տարում նա աշխարհին ներկայացրեց iPhone-ը, որը, երբ վաճառքի հանվեց հունիսին, արագ վաճառվեց ավելի քան 6 միլիոն միավոր և իր ժողովրդականությամբ հավասարվեց որոշ ապրանքանիշերի, որոնք տարիներ շարունակ շուկայում էին, օրինակ՝ Blackberry-ին: IPhone-ը ոչ միայն բջջային հեռախոս է, այն նաև ինտերնետ հասանելիության կետ է՝ օգտատիրոջ առաջադեմ միջերեսով և հավելվածների մեծ գրադարանով, որը ստեղծվել է Apple-ի ծրագրավորողների և պարզապես էնտուզիաստների հսկայական բանակի կողմից:

12. Նոր սկիզբներ

2010 թվականի հունվարին Ջոբսը հայտարարեց, որ Apple-ը շուտով կներկայացնի նոր մինի-համակարգիչ։ Ըստ էության, նման է iPhone-ին, այն կունենա շատ ավելի մեծ էկրան ավելի մեծ չափս, ավելի հարմար և հաճելի դարձնելով այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են կարդալը, խաղեր խաղալը և տեսանյութեր դիտելը: Նոր արտադրանքը նույնքան հաջողակ էր, որքան իր նախորդները: Նախանցյալ օրը ։ Հայտնի է, որ բիզնեսում և տեխնոլոգիաներում Սթիվեն Ջոբսն առաջնորդվում է հայտնի հոկեյիստ Ուեյն Գրեցկու կարգախոսով.

Կենդանակերպի նշան՝ Ձկներ

Ծննդյան վայրը՝ Սան Ֆրանցիսկո, ԱՄՆ

Բարձրությունը՝ 188

Զբաղմունք՝ ձեռնարկատեր, ՏՏ տեխնոլոգիաների դարաշրջանի ռահվիրա, Apple-ի, NeXT-ի և Pixar-ի հիմնադիր

Ընտանեկան դրությունը՝ ամուսնացած

Հայր. կենսաբանական:
Աբդուլֆաթահ «Ջոն» Ջանդալի (ծն. 1931)
խնամակալ:
Փոլ Ռեյնգոլդ Ջոբս (1922-1993)

Մայր. բիոլոգիական:
Ջոան Քերոլ Շիբլե (ծն. 1932)
ընդունելություն:
Կլարա Ջոբս (Հակոբյան) (1924-1986)

Երեխաներ.Օ Քրիս Էն Բրենան.

• Լիզա Բրենան-Ջոբս (ծնված 1978 թ.),

Լորեն Փաուելից.

• Ռիդ Ջոբս (ծնված 1991 թ.),
• Էրին Ջոբս (ծնված 1995 թ.),
• Իվ Ջոբս (ծն. 1998)

Սթիվ Ջոբս. կենսագրություն

Այսօրվա թողարկումը նվիրված է նախորդ և մեր սերունդների մեծ ձեռներեցին. Սթիվեն Փոլ Ջոբս.

Նրանց համար, ովքեր նախընտրում են վավերագրական ֆիլմ դիտել, քան կարդալ, կարող եք պարզել մանրամասն տեղեկություններՍթիվ Ջոբսի կյանքի մասին՝ տրամադրված տեսանյութից։ Սա ամենալավ բանն է, որ գտել եմ YouTube-ում: Հուսով եմ, որ ձեզ շատ հետաքրքիր կլինի:

Աբդուլֆաթ Ջանդալիի հայրը, որը ծագումով սիրիացի է, զբաղեցրել է Վիսկոնսինի համալսարանի դասախոսի օգնականի պաշտոնը։ Մայր Ժոան Շոյբլը, ազգությամբ գերմանուհի, նույնի աշակերտուհին էր ուսումնական հաստատություն. Երիտասարդները ամուսնացած չեն եղել, քանի որ աղջկա ընտանիքը դեմ է եղել նրանց հարաբերություններին։ Այդ պատճառով Սթիվենի մորը ստիպել են ծննդաբերել Կալիֆորնիայի մասնավոր կլինիկայում։ Որից հետո երեխային տալիս է խնամատար ծնողներին, որ մեծացնեն։

Սթիվին որդեգրել են Փոլ Ջոբսը և նրա կինը՝ Կլարան, ովքեր չէին կարող ունենալ իրենց երեխաներ։ Կենսաբանական մոր միակ պահանջն այն էր, որ տղան բարձրագույն կրթություն ստանա։

Երկու տարի անց Սթիվն ուներ քույր՝ Փեթին, որը նույնպես որդեգրվեց։ Որոշ ժամանակ անց ընտանիքը թողնում է Սան Ֆրանցիսկոն և կանգ է առնում Մաունթին Վյու քաղաքում։ Այս հատվածներում Փոլ Ջոբսը աշխատանք գտավ առանց խնդիրների, նա ավտոմեխանիկ էր։ Պետք էր գումար հավաքել երեխաների համար քոլեջի ծախսերը հոգալու համար։ Սթիվի հայրը ցանկանում էր որդուն սերմանել մեխանիկայի նկատմամբ հետաքրքրությունը, սակայն երիտասարդ Ջոբսին շատ ավելի գրավում էր էլեկտրոնիկան: Այս ամենով հանդերձ Mountain View-ը բարձր տեխնոլոգիաների կենտրոն էր։ Այսպես թե այնպես, այստեղից է սկսվում մեծ ձեռնարկատիրոջ ճանապարհորդությունը։

Տարրական դպրոցը Սթիվի համար հեշտ քննություն չէր, տղան խնդիրներ ուներ ուսուցիչների հետ, թեև բավականին խելացի աշակերտ էր։ Նույնիսկ այդ տարիներին Ջոբս կրտսերը կարծում էր, որ կրթական համակարգը ձանձրալի է, ֆորմալ ու անհոգի։ Բայց ամեն ինչ փոխվեց, երբ ուսուցիչներից մեկը կարողացավ մոտեցում գտնել անհանգիստ կատակասերին։ Արդյունքում տղան սկսեց ջանասիրաբար սովորել ու կարողացավ երկու դասարան բաց թողնել։

IN դպրոցական տարիներՍթիվը հետաքրքրված էր ռադիոէլեկտրոնիկայով և գնաց համապատասխան շրջանակ։ Նրա գյուտերից ներս վաղ տարիներինԴուք կարող եք ընդգծել էլեկտրոնային հաճախականության չափիչը, որը նա ինքն է հավաքել: Իր հաղորդակցման հմտությունների և կարողությունների շնորհիվ Սթիվ Ջոբսը որոշ ժամանակ աշխատել է հայտնի Hewlett-Packard ընկերությունում հավաքման գծում։

16 տարեկանում, ինչպես շատ այլ դեռահասներ, տղան սկսեց կոնֆլիկտներ ունենալ ծնողների, հիմնականում հոր հետ: Անհամաձայնության պատճառը Սթիվի կիրքն էր հիպի մշակույթի նկատմամբ, Բոբ Դիլանի և The Beatles-ի երաժշտությունը նույնպես սիրում էր մարիխուանա ծխել և օգտագործել LSD;

Միաժամանակ Սթիվենը հանդիպեց Ստիվեն Վոզնյակին, ով իրենից մեծ էր 5 տարով։ Տղաները շատ արագ դարձան լավագույն ընկերներ, քանի որ նրանք առանց դժվարության հասկանում էին միմյանց, և երկուսն էլ հետաքրքրված էին համակարգիչներով և էլեկտրոնիկայով:

Շատ չանցավ, երբ հայտնվեց Ջոբսի և Վոզնյակի առաջին համատեղ գյուտը։ Ավագ դպրոցում նրանք պատրաստեցին մի սարք, որը կոչվում էր կապույտ տուփ, որը նրանց թույլ էր տալիս անվճար հեռախոսազանգեր կատարել: Գյուտի էությունն այն էր, որ տղաները կարողացան հեռախոսային ցանցը կոտրելու մոտեցում գտնել՝ ընտրելով ձայնային ազդանշաններ։

Սկզբում դա պարզապես զվարճալի էր, բայց հետո Սթիվենը հասկացավ, որ կարող է գումար աշխատել դրանից։ Նրանց խանութն արագ փակվեց, բայց այն ըմբռնումը, որ էլեկտրոնիկան փող է բերում և հուզմունքի համը, մնաց:

1972 թ Սթիվ Ջոբսը ընդունվում է Ռիդ Քոլեջ մասնավոր ազատական ​​քոլեջ Ուսման ժամանակացույցը շատ զբաղված է, ուստի ուսանողները ստիպված են եղել շատ ժամանակ տրամադրել նախապատրաստմանը և դասերին:

6-ամսյա վերապատրաստումից հետո Ջոբսը չդիմացավ և թողեց քոլեջը՝ իմաստ չգտնելով վատնել իր ժամանակը: Նրա կենսագրության այս շրջանում երիտասարդ տղամարդԻնձ շատ ավելի գրավում են արևելյան հոգևոր պրակտիկաները, զեն բուդդիզմը և բուսակերությունը:

Apple ընկերություն

Սթիվեն Ջոբսը սկսում է իր աշխատանքը որպես տեխնիկ երիտասարդ Atapi ընկերությունում: Զբաղվում էր համակարգչային խաղերի արտադրությամբ։

Նույն ժամանակահատվածում Վոզնյակն աշխատում էր անհատական ​​համակարգչի համար նախատեսված տախտակների ստեղծման և կատարելագործման վրա, որը դեռ չի վաճառվում։ Սակայն որոշ ժամանակ անց Ջոբսը սկսեց պատկերացնել, թե ինչ կարող է լինել, եթե նա սկսի վաճառել նման տախտակներ։

Եվ այսպես, Սթիվը հրավիրում է իր ընկերոջը ստեղծել համատեղ համակարգչային ընկերություն, որը հետագայում կդառնա լեգենդար Apple ընկերությունը։ Ստորև ձեզ հնարավորություն եմ տալիս դիտելու կենսագրական ֆիլմ, որում կարող եք ավելի մանրամասն հետևել, թե ինչպես են կատարվել համակարգիչների ստեղծման և ներդրման քայլերը։

Apple I համակարգչի առաջին տարբերակի վրա աշխատելիս Ջոբսն իրեն ցույց տվեց ավտորիտար, կոշտ, մասամբ բռնակալ, բայց միևնույն ժամանակ հմուտ առաջնորդ:

Առաջին զարգացումը պարզունակ էր և ավելի շատ նման էր էլեկտրոնային գրամեքենայի:

Եվ 1976 թվականին Վոզնյակը շատ փորձեց և ստեղծեց նոր տախտակ, որը կարող էր աշխատել գույնի, ձայնի հետ և կարող էր միացնել արտաքին լրատվամիջոցները: Ոմանք կարող են մտածել, որ հաջողությունը հասել է միայն Վոզնյակի շնորհիվ, այնուամենայնիվ, չպետք է մոռանալ Սթիվ Ջոբսի կազմակերպչական անհավանական հմտությունների մասին։ Նա մեծ ջանք գործադրեց՝ գովազդելու սարքը և ստիպեց մարդկանց գնել համակարգիչներ, որոնք մեծ պահանջարկ չունեին:

Սթիվը շատ էր քննադատում նույնիսկ դիզայնի ամենափոքր մանրամասները: Նրա շնորհիվ Apple II-ը համալրվել է գեղեցիկ պլաստիկ պատյանով և մանրանկարչական տեսքով։ Ջոբսը խելացի էր և հասկանում էր, թե ինչ է իրենից պահանջում։ Օրինակ, նա վարձեց գովազդի պրոֆեսիոնալ մասնագետ Ռեգիս Մաքքեննային, և բոլորը սկսեցին խոսել նոր համակարգչի մասին։

Այնուհետև մշակվեցին Apple III-ը, Apple Lisa-ն և Macintosh-ը: Դատելով իր ֆինանսական վիճակից՝ ընկերությունն արագ զարգանում և բարգավաճում էր։ Բայց, եթե առաջին հայացքից նայեք նկարին, պարզ էր, որ ընկերությունում անդադար սկանդալներ ու վեճեր են եղել, որոնք հիմնականում պայմանավորված են Սթիվեն Ջոբսի բարդ կերպարով:

NeXT և Pixar

Բոլոր դատավարությունները հանգեցրին նրան, որ Ջոբսը հեռացվեց աշխատանքից:

1984 - Ջոբսը լքում է սեփական ընկերությունը: Բայց նա չի կորցնում սիրտը, այլ ընդհակառակը, արագ կազմակերպում է նոր ընկերություն՝ NeXT Computer։ Այս արտադրողից շուկան ստացավ միայն առաջադեմ նոր ապրանքներ, որոնք ոչ ոք չուներ: Բայց իրենց գնով դրանք հասանելի չեն եղել սպառողների մեծամասնությանը։

Միևնույն ժամանակ Սթիվ Ջոբսը 5 միլիոն դոլարով Ջորջ Լուկասից գնում է Pixar ստուդիան։ Հիմնական գաղափարը եղել է անիմացիոն ֆիլմերի օգտագործումը՝ NeXT համակարգիչների հնարավորությունները գովազդելու համար։

Բայց երբ 1987 թվականին թողարկվեց «Թիթեղյա խաղալիք» մուլտֆիլմը և ստացավ «Օսկար», Ջոբսը հասկացավ, որ պետք է այլ ուղղությամբ աշխատի։ Հետագայում այս ստուդիան ստեղծեց այնպիսի հայտնի լիամետրաժ անիմացիոն ֆիլմեր, ինչպիսիք են «Անհավանականները», «Ավտոմեքենաները», «Ռատատույը», «Նեմոյին գտնելը», «Խաղալիքների պատմությունը», «Հրեշները, Inc.», «WALL-E», « Համարձակ" եւ ուրիշներ։

2006թ Սթիվը Pixar-ը վաճառում է Disney-ին հսկայական 7,5 միլիարդ դոլարով: Չնայած այս ամենին՝ նա մնաց բաժնետեր։

Անկասկած, սա մարդկության ամենամեծ ձեռներեցներից մեկն է։ Իսկ Pixar-ի մուլտֆիլմերն անհավանական են։

Վերադարձ դեպի Apple

դեկտեմբերի 20-ը 1996 տարվա Apple-ը գնում է NeXT-ը 429 միլիոն դոլարով, իսկ Սթիվ Ջոբսը վերադառնում է Apple և դառնում նախագահի խորհրդական։

Ջոբսի նոր զարգացումն ու ձեռքբերումը իր պաշտոնում iMac-ի բոլորը մեկում համակարգչի սերիական արտադրությունն է, որը գրավում է բոլորին իր անսովոր ֆուտուրիստական ​​դիզայնով։

Այս հրաշք սարքը կոտրեց ընկերության պատմության բոլոր վաճառքի ցուցանիշները: Բացի այդ, գնորդների մեկ երրորդը նախկինում համակարգչից օգտվող չի եղել: Այս ամենը միայն մեկ բան է ասում՝ զարգացման շնորհիվ նոր սպառողական շուկա է ի հայտ եկել։ Սթիվը բացարձակապես անհավանական էր:

Երկրորդ հաջող քայլը Apple Store-ի՝ մանրածախ խանութների ցանցի ստեղծումն է ամբողջ աշխարհում , ովքեր զբաղվում էին Apple-ի սարքավորումների վաճառքով։

Այսպիսով, ի՞նչն է Սթիվ Ջոբսին յուրահատուկ դարձնում: Նա ոչ միայն հետ չմնաց ժամանակի հետ, այլեւ ինքն էլ ստեղծեց նոր ժամանակ եւ թելադրեց ՏՏ ոլորտում նորաձեւության օրենքները։

Օրինակ, գործարարը բաց չթողեց հնարավորությունը և հիմնեց մանրանկարչության, բայց միևնույն ժամանակ ֆունկցիոնալ և կատարյալ սարքերի արտադրությունը։

• iTunes մեդիա նվագարկիչ;
• Երաժշտական ​​նվագարկիչ iPod;
• Սենսորային հեռախոս iPhone;
• Ինտերնետ պլանշետ iPad.

Այո, այս սարքերն անմրցակից են ամբողջ աշխարհում, բայց դրանք նույնպես շուկա են դուրս եկել իրենց անալոգներից ավելի շուտ, ինչը ոչ մի արտադրողի համար շանս չի թողնում:

Երբևէ լսե՞լ եք, որ ռուսները սգում են ամերիկացի ձեռներեցների համար: Ես չեմ, բայց եղավ!

Սթիվ Ջոբսի մասին գրվել են բազմաթիվ գրքեր, նկարահանվել են բազմաթիվ ֆիլմեր։ Վերևում ես ձեզ ցույց տվեցի դրանցից մի քանիսը:

Գրքեր աշխատանքի մասին.

• Սթիվ Ջոբսը և ես (ես, Վոզ) / Apple-ի իրական պատմությունը. Ջինա Սմիթ, Սթիվ Վոզնյակ.
• Սթիվ Ջոբս։ Առաջնորդության դասեր. Հեղինակներ:Ջեյ Էլիոթ, Ուիլյամ Սայմոն.
• iKona. Ջեֆրի Յանգ, Ուիլյամ Սայմոն
• Սթիվ Ջոբս առաջին դեմքով. Ջորջ Բիմ.
• Սթիվ Ջոբս։ Ուոլտեր Այզեքսոն.
• Ջոբսի կանոնները. Հաջողության համընդհանուր սկզբունքներ Apple-ի հիմնադիրից. Կարմին Գալլո.
• Apple-ի կուլիսներում կամ գաղտնի կյանքԱշխատանքներ. Դանիել Լիոնս.
• Սթիվ Ջոբսը բիզնեսի մասին. 250 մեջբերում մի մարդուց, ով փոխեց աշխարհը. Ալան Թոմաս.
• iPresentation. Առաջնորդից համոզելու դասեր Apple Սթիվև Ջոբսը: Կարմին Գալլո.
• Դառնալով Սթիվ Ջոբս. Սթիվ Ջոբսի վերելքը. Հեղինակներ:Բրենտ Շլենդեր, Ռիկ Տեցելի.
• Մարդ, ով այլ կերպ էր մտածում. Կարեն Բլումենտալ.
• Ի՞նչ է մտածում Սթիվը: Լանդեր Քենի.

Խորհուրդ եմ տալիս դիտել այս ֆիլմը.

Ֆիլմ «iGenius. Ինչպես Սթիվ Ջոբսը փոխեց աշխարհը»(«iGenius. Ինչպես Սթիվ Ջոբսը փոխեց աշխարհը»):

Անձնական կյանքի

Դուք կարող եք հասկանալ, թե ինչպես էր իրավիճակը Սթիվի անձնական կյանքում՝ դիտելով «Ջոբս. Գայթակղության կայսրություն», այս հոդվածի երկրորդ տեսանյութը։

Երիտասարդ Սթիվը սիրառատ էր, ինչպես վայել է հիպի մշակույթին: Առաջին կինը, ում նա սիրում էր, Քրիս Էնն Բրեննանն էր: Նրանց հարաբերությունները հեշտ չեն եղել, բարդ են եղել, զույգը հաճախ է վիճում ու նույնիսկ բաժանվում։

Սթիվեն Փոլ Ջոբսը Սան Ֆրանցիսկոյից, Կալիֆորնիա, ծնվել է 1955 թվականի փետրվարի 24-ին։ Նա ամերիկացի գյուտարար էր, ձեռնարկատեր և արդյունաբերական դիզայներ։ Եվ նաև Apple կորպորացիայի հիմնադիրներից, տնօրենների խորհրդի նախագահ և գործադիր տնօրեն: Շատ հայտնի մարդ.

Սթիվ Ջոբս։ Հաջողության պատմություն

Սթիվ Ջոբսի մանկությունը

Սթիվ Ջոբսի ծնողները չամուսնացած ուսանողներ էին։ Նրա հայրը Սիրիայից է, իսկ մայրը՝ գերմանացի էմիգրանտ։ Սթիվի մայրը սովորել է համալսարանում, որտեղ նրա հայրն աշխատում էր որպես դասախոսի օգնական։ Ընդամենը 23 տարեկան աղջկա հարազատները դեմ են եղել նրանց հարաբերություններին և սպառնացել նրան զրկել ժառանգությունից։ Երիտասարդ ուսանողին ստիպել են գնալ Սան Ֆրանցիսկոյում մասնավոր բժշկի ծննդաբերելու և երեխային որդեգրման տալու։
Փոլ Ջոբսն ու ամերիկահայ կինը որդեգրել են տղային, քանի որ չեն կարողացել սեփական երեխաներ ունենալ։ Նրանք իրենց որդեգրած որդուն անվանել են Սթիվեն Փոլ։ Սթիվենի կենսաբանական մայրը ցանկանում էր, որ որդին մեծանա բարձրագույն կրթությամբ ընտանիքում։ Որդեգրողները նրան գրավոր համաձայնություն են տվել, որ իրենք են վճարելու տղայի կրթության համար։ Ջոբսն իր որդեգրած ծնողներին միշտ համարում էր հայր և մայր։ Նրան նյարդայնացնում էր, երբ ինչ-որ մեկը նրանց որդեգրած էր անվանում։ Կենսաբանական ծնողները երեխայի գտնվելու վայրի մասին ոչինչ չգիտեին։
Սթիվի որդեգրած հայրը աշխատել է ֆինանսական ընկերություն. Նա ավտոմեխանիկ էր, ով իր ավտոտնակում վերանորոգում էր հին մեքենաները՝ վաճառելու համար: Նրա ցանկությունն էր տղայի մեջ սեր սերմանել ավտոմեխանիկայի նկատմամբ: Բայց այս գործունեությունը Սթիվի համար չէր։ Մեքենաների միջոցով նա ծանոթացել է էլեկտրոնիկայի հիմունքներին, որոնք իրեն շատ հետաքրքիր են համարել։

Դպրոց

Սթիվը չէր սիրում դպրոցը։ Հետաքրքիր էր, թե ինչպես էր Սթիվ Ջոբսը սովորում դպրոցում։ Բացառությամբ մեկ ուսուցչի, ով տեսել է նրա ունակությունները, բոլոր ուսուցիչները նրան խեղկատակ են համարում։ Նա մոտեցում գտավ նրա նկատմամբ և պարգևատրեց նրան լավ ուսումնասիրությունների համար՝ խթանելով նրա ուսումը։ Արդյունքում Սթիվը սկսեց լավ սովորել առանց օգնության, և բոլոր քննությունները գերազանց հանձնեց, այնքան, որ տնօրենն առաջարկեց նրան տեղափոխել չորրորդ դասարանից անմիջապես յոթերորդ։ Սթիվն ընդունվել է վեցերորդ դասարան։
Սթիվը խոսեց մի ինժեների հետ, ով նրան բերեց ընկերության հետազոտական ​​ակումբ: Այնտեղ նա տեսել է անհատական ​​համակարգիչ, որը տպավորվել է։ Այս ակումբում յուրաքանչյուր մասնակից աշխատել է իր նախագծի վրա։ Սթիվը որոշել է թվային հաճախականության հաշվիչ կառուցել։ Բայց իր նախագիծն իրականացնելու համար նրան մանրամասներ էին պետք։ Հետո Ջոբսը, ով ընդամենը 13 տարեկան էր, տուն է կանչել այս ընկերության ղեկավարին։ Այսպիսով, նա ստացավ անհրաժեշտ դետալները և աշխատանքը հավաքման գծի վրա, ինչը առաջացրեց նրա մրցակիցների նախանձը: Սթիվը նաև թերթեր էր առաքում և աշխատում էր էլեկտրոնիկայի խանութի պահեստում։ 15 տարեկանում նա արդեն ուներ սեփական մեքենան։ Մեկ տարի անց նա փոխանակեց այն ավելի լավի հետ: Սթիվը սկսեց շփվել հիպիների հետ, լսել Բոբ Դիլանին և The Beatles-ին, ծխել մարիխուանա և օգտագործել LSD:
Ջոբսի ընկերն ու դասընկերը նրան ծանոթացրել է Սթիվեն Վոզնյակի հետ, ով հետաքրքրված էր համակարգիչներով։ 1969 թվականին Վոզն ու իր ընկերը սկսեցին փոքրիկ համակարգիչ հավաքել և այն ցույց տվեցին Ջոբսին, որը շատ հետաքրքրված էր։ Սթիվ Ջոբսն ու Սթիվ Վոզնյակը դարձան լավագույն ընկերներ։
Ջոբսն իր առաջին բիզնես նախագիծն իրականացրեց դեռ դպրոցում։ Դրանից հետո Սթիվը հասկացավ, որ էլեկտրոնիկան լավ եկամուտ է։ Այս նախագիծը նա իրականացրել է Սթիվեն Վոզնյակի հետ միասին։ Դրանից հետո նրանք ավելի շատ համագործակցեցին։

Ռիդ քոլեջ

1972 թվականին Սթիվ Ջոբսն ավարտեց միջնակարգ դպրոցը և լքեց ծնողների տունը՝ չնայած ծնողների առարկություններին։ Նույն թվականին Սթիվը ընդունվեց Ռիդ քոլեջ, մասնավոր համալսարան, որն ամենաթանկն էր Ամերիկայում։ Ծնողները դժվարանում էին վճարել նրա ուսման համար։ Բայց Սթիվը ցանկանում էր այնտեղ սովորել, չնայած այն բանին, որ նա կիսատ թողեց ուսումը կես տարի անց։ Այս քոլեջը լի էր ազատ բարոյականությամբ և հիպիական մթնոլորտով, իսկ կրթության չափանիշները բարձր էին, իսկ ուսումնական ծրագիրը՝ հարուստ։ Բայց Սթիվին նա ձանձրալի և անհետաքրքիր թվաց։ Այնտեղ Ջոբսն առաջին անգամ լրջորեն հետաքրքրվեց արևելյան հոգևոր պրակտիկաներից մեկով՝ զեն բուդդայականությամբ: Նա դարձավ բուսակեր և սկսեց ծոմ պահել:
Նրան հեռացրին, բայց նա կարող էր ևս մեկ տարի անվճար հաճախել իրեն հետաքրքիր թվացող դասերի։ Դրանցից մեկը գեղագրության դասընթացներն էին։
Ջոբսը վարում էր բոհեմական ապրելակերպ՝ չնայած այն հանգամանքին, որ երբեմն քնում էր ընկերների հատակին և շաբաթը մեկ անգամ անվճար ուտում Հարե Կրիշնա տաճարում։

Աշխատում է «Atari»-ում

1974 թվականին Ջոբսն աշխատանքի է անցնում որպես տեխնիկ երիտասարդ Atari ընկերությունում։ Այնտեղ նա վերջնական տեսքի բերեց խաղերը և դիզայներական առաջարկներ արեց։ Բայց նրա ամբարտավանության և անփույթ արտաքինի համար նրանք նրան հակակրանք էին տալիս։ Բայց նրան դուր է եկել այս ընկերության հիմնադիրն ու ղեկավարը, ով նրան փրկելու համար տեղափոխել է գիշերային հերթափոխի աշխատանքի։ աշխատավայր.
Նույն տարում Ջոբսը մեկնեց Հնդկաստան՝ փնտրելով հոգևոր լուսավորություն: Նրա ընտանիքը գիտեր, որ նա գնացել է այս ճանապարհորդության՝ ծնվելուց անմիջապես հետո լքված լինելու ցավը թմրելու: Իմանալով իր իսկական ծնողների մասին՝ Սթիվը հույս ուներ շատ կարևոր բան հասկանալ իր և կյանքում իր տեղի մասին: Վերադառնալուց հետո Ջոբսն իրեն հայտնվեց որպես հոգևոր դաստիարակ։ Նա մնաց Հնդկաստանում 7 ամիս և եկավ շատ նիհար, արևայրուք, սափրված գլխով և հնդկական հագուստով։ Նաև այս ընթացքում Ջոբսը փորձեր է արել հոգեներգործուն դեղամիջոցներով:
«Տնական համակարգչային ակումբ»
1975 թվականի մարտի 5-ին տեղի է ունեցել Տնական համակարգչային ակումբի ժողովը։ Այնտեղ էր Սթիվ Վոզնյակը, ում համար ակումբը դարձավ երկրորդ տուն։ Առաջին հանդիպումից հետո նա սկսեց նախագծել մեքենան, որը հետագայում կոչվեց Apple I: Վոզնյակը ստացավ իր առաջին եզակի արդյունքը՝ էկրանին ցուցադրելով ստեղնաշարի վրա մուտքագրված նիշերը: Վոզը դա ցույց տվեց Սթիվ Ջոբսին, որը մեծապես տպավորված էր։
Ջոբսը նույնպես սկսեց այցելել ակումբ: Ավելի ճիշտ՝ նա եղել է մի քանի հանդիպումների և կարողացել է անվճար ձեռք բերել Վոզնյակի համակարգչի լավագույն, թանկարժեք և շատ սակավ պահեստամասերը։

Apple-ի ստեղծում

Apple-ի ստեղծման պատմությունը սկսվեց նրանից, որ Ջոբսը անմիջապես սկսեց խոսել այս գյուտի կոմերցիոն ներուժի մասին: Նա համոզեց Վոզին դադարեցնել բոլորին համակարգչային նախագծեր բաժանելը, չնայած այն բանին, որ ակումբը սովոր չէր թաքցնել մտքերի փոխանակումը։ Նա նաև ուշադրություն հրավիրեց այն փաստի վրա, որ ակումբի անդամներն աշխատում են գծանկարների վրա՝ առանց իրենց նախագծերը աշխատանքային վիճակի բերելու։ Ջոբսը Վոզին առաջարկեց ակումբում վաճառել պատրաստի տպագիր տպատախտակները և իր վրա վերցնել աշխատանքի ամենադժվար մասը՝ որոշելով դրանք վաճառել կրկնակի թանկ գնով։
Պահանջվող գումարի դիմաց նա վաճառեց իր միկրոավտոբուսը, իսկ Վոզնյակը վաճառեց իր հիմնական ակտիվներից մեկը՝ ծրագրավորվող հաշվիչը։ Այս գումարով Ջոբսը վճարեց Atari-ի իր ծանոթ աշխատակցին, որպեսզի ստեղծի տպատախտակի գծապատկեր, որպեսզի հետո կարողանա այն զանգվածային արտադրության մեջ դնել: Նրանք ստացան տախտակների առաջին խմբաքանակը։
Փաստաթղթերին քաջատեղյակ ընկերներից մեկին նա տարավ իր թիմ՝ Վոզնյակի հետ տարաձայնությունների դեպքում։
Մնում է միայն գրանցել ընկերությունը։ Պետք էր անուն հորինել։ Ջոբսը նոր էր վերադարձել մի ֆերմայից, որտեղ նա խնձորի ծառեր էր կտրում և նստում խնձորի դիետա. Նա դարձավ պտղատու, բավարար համարեց շաբաթը մեկ անգամից ոչ ավել լվանալը և տուն վերադարձավ միանգամայն երջանիկ։ Վոզը նրան դիմավորել է օդանավակայանում։ Տուն գնալու ճանապարհին նրանք ապագա ընկերության անունն էին ընտրում, քանի որ առավոտյան պետք է փաստաթղթեր ներկայացնեին դրա գրանցման համար։ Ջոբսը հանդես եկավ «Apple Computer»-ով և ասաց, որ եթե մինչև առավոտ ոչինչ չառաջարկվի ավելի լավ անունկմնա։ Եվ այդպես դարձավ.
Ընկերությունը գրանցվել է 1976 թվականի ապրիլի 1-ին։ Ուեյնը մշակեց գործընկերության պայմանագիրը, գրեց առաջին ձեռնարկը Apple I-ի համար և ստեղծեց լոգոն: 12 օր անց Ուեյնը հասկացավ, որ իր երկու ընկերների առաջադրանքները իր ուժերից վեր են, և հեռացավ ընկերությունից՝ վերցնելով իր բաժինը։

Ընկերոջ հետ Սթիվը մշակեց առաջին անհատական ​​համակարգիչներից մեկը, որն ուներ մեծ կոմերցիոն ներուժ։
Homemade Computer Club-ի հանդիպման ժամանակ Ջոբսն ու Վոզնյակը ներկայացրել են իրենց համակարգիչը: Սթիվ Ջոբսը խոսում էր կրքով և համոզմունքով, բայց միայն մեկ մարդ սկսեց հետաքրքրվել համակարգիչներով՝ համակարգչային խանութի սեփականատերը: Հաջորդ օրը Ջոբսը եկավ իր խանութ և գործարք կնքեց, քանի որ նա պատվիրեց միանգամից 50 հատ։
Նրանք տեղավորվել են Ջոբսի տանը և ավտոտնակում: Աշխատանքը սկսվեց, Սթիվը գրավեց գրեթե բոլորին: Այս աշխատանքի ընթացքում Ջոբսն առաջին անգամ իրեն դրսևորեց որպես կոշտ, ավտորիտար առաջնորդ։ Նա բացառություն արեց միայն Վոզի համար՝ երբեք չբարձրաձայնելով նրա վրա։

Ձեզ նույնպես կարող է հետաքրքրել հոդվածը.

Մեկ ամիս անց պատվերը պատրաստ էր։ Apple I-ը եկել է ամբողջությամբ հավաքված մայր տախտակներով: Apple I-ը ճանաչվել է որպես պատմության մեջ առաջին համակարգիչը, որը մատակարարվել է պատրաստի, քանի որ այլ համակարգիչներ հայտնվեցին շուկայում որպես փաթեթներ: Ավելի ուշ նրանց հաջողվեց վաճառել ավելի քան հարյուր Apple I համակարգիչ։

Apple II համակարգիչը դարձավ ընկերության առաջին զանգվածային արտադրանքը:
Apple I-ը գրեթե ոչ մի էլեկտրոնային նորարարություն չէր պարունակում: Դրա վրա աշխատելիս Վոզնյակը մտքեր է հղել, որոնք հետագայում իրագործել է առանձին մոդելով։ Apple-ի նոր արտադրանքն ուներ բազմաթիվ հեղափոխական առանձնահատկություններ։
Բիզնեսի վերակողմնորոշման պատճառով դեպի զանգվածային սպառող՝ Ջոբսի և Վոզնյակի միջև առաջացան առաջին լուրջ տարաձայնությունները։
Ջոբսը եզրակացրեց, որ սարքի դիզայնն ուներ մեծ նշանակություն.
Նա հասկացավ, որ իրենք չեն կարող իրենց թույլ տալ արտադրել պլաստիկ պատյաններով և օրիգինալ դիզայնով համակարգիչներ: Նա որոշել է ամբողջ զարգացման իրավունքները վաճառել Atari-ին։ Հանդիպում է եղել տնօրենի հետ։ Բայց ոչինչ չստացվեց, քանի որ Սթիվն այնքան վատ հոտ էր գալիս, որ տնօրենը հիվանդ էր։ Բացի այդ, Ջոբսն իր բոբիկ ոտքերը գցել է հենց սեղանի վրա, և նա գոռալով դուրս է նետել նրան դռնից:
Այնուհետև Ջոբսը Apple II-ի շնորհանդես է անցկացրել: Նա իրեն այնքան ամբարտավան ու ինքնավստահ էր պահում, որ Վոզնյակը շատ ամաչեց։ Ղեկավարությունը մերժեց դրանք, բայց Ջոբսը չհանձնվեց: Նրան խորհուրդ են տվել կապ հաստատել առաջին վենչուրային կապիտալի ընկերություններից մեկի հիմնադրի հետ։
Այս ընկերության հիմնադիրը հայտնվել է Ջոբսի ավտոտնակում։ Ավտոտնակի բնակիչների դեկորն ու արտաքին տեսքը տպավորել են նրան։ Սթիվը փորձում էր նմանվել ոչ ֆորմալ մարդու՝ նիհար և նոսր մորուքով:
Նա Ջոբսին ասաց, որ պատրաստ է ֆինանսավորել նրանց, եթե վարձի աշխատողի, ով հասկանում է մարքեթինգը և կարող է բիզնես պլան կազմել: Պարզվեց, որ դա Մայք Մարկուլան է, ով Ջոբսին և Վոզնյակին առաջարկել է ֆինանսավորում Apple-ի բաժնետոմսերի մեկ երրորդի դիմաց։ 1977 թվականի հունվարի 3-ին Apple Computer գործընկերությունը դարձավ Apple Corporation:
Մարկկուլան մեծապես ազդեց Ջոբսի վրա, քանի որ նրա հեղինակությունը համեմատելի էր հոր հեղինակության հետ։
Կորպորացիայի հիմնադրումից հետո Apple-ը ձեռք բերեց իր սեփական գրասենյակը։ Ընկերությունն ուներ մի քանի աշխատակից։ Հարց է առաջացել նրա նախագահի մասին. 22-ամյա էքսցենտրիկ, բրդոտ, անընդհատ կեղտոտ ու քրքրված Ջոբսը հարմար չէր այս աշխատանքի համար։ Մայք Սքոթը հրավիրված էր այս պաշտոնին, նա փորձառու առաջնորդ էր, և նրա հիմնական խնդիրն էր հանգստացնել Ջոբսին, ով դառնում էր ավելի կոպիտ և տաքարյուն, ինչը դժվարացնում էր սովորական ծրագրավորողների համար:
Նոր նախագահի համար հեշտ չէր գլուխ հանել Ջոբսի հետ, ով միշտ ցանկանում էր լինել առաջինը։ Ջոբսը երբեք ոչ մեկի հետ այնքան կոնֆլիկտներ չի ունեցել, որքան իր հետ:
Առանց գովազդատուի օգնության, ով արագորեն համաձայնեց համագործակցել Apple-ի հետ, հաջողության մասին նույնիսկ երազել չէր կարելի։ Մեզ հանձնարարված էր մշակել ընկերության և արտադրանքի լոգոն: Գեղարվեստական ​​ղեկավարն առաջարկել է երկու տարբերակ՝ խնձորի տեսքով լոգո՝ ամբողջական և կծած։ Ջոբսն ասաց, որ մի ամբողջ խնձորը հեշտությամբ կարելի է շփոթել բալի հետ, ուստի նա ընտրեց կծածը: Բացի այդ, նա որոշեց վեց գունավոր հորիզոնական գծերով տարբերակ՝ իր հոգեբուժական որակի պատճառով: Այս լոգոն հաստատվել է մինչև 1998 թվականը։
1977 թվականին տեղի ունեցավ Համակարգչային առաջին տոնավաճառը։ Ջոբսը որոշեց զարմացնել բոլորին Apple-ի ցուցահանդեսով, և նրա ջանքերն արդյունք տվեցին, քանի որ Apple-ը ստացավ 300 համակարգչի պատվեր, և ընկերությունը ստացավ իր առաջին արտասահմանյան դիլերը:

Վաճառքներն ու բարգավաճումը սկսեցին արագ աճել գալիք մի քանի տարիների ընթացքում: Նրանք այլեւս ուշադրություն չէին դարձնում դրա հիմնադիրների սկանդալներին ու կոնֆլիկտներին։ Apple II-ը հաջողակ և եկամտաբեր էր 16 տարի: Այս ընթացքում վաճառվել է մինչև 6 միլիոն Apple II համակարգիչ, քանի որ դա ամենաշահութաբեր նախագծերից էր, և սա ինժեներ Սթիվ Վոզնյակի և մենեջեր և դիզայներ Սթիվ Ջոբսի համատեղ աշխատանքի արդյունքն է։ Եթե ​​Ջոբսը չբարելավեր այն արտաքինից, ապա այն կհավաքեր փոշին դարակների վրա առանց օգտագործման:

Apple III-ը Վոզնյակի բիզնես համակարգչի վերանախագծումն էր: Գործարարները, աշխատանքի համար գնելով Apple II, ձեռք են բերել երկու լրացուցիչ ընդլայնման քարտ համակարգչի համար։ Որոշվել է ամեն ինչ միասին հասցնել։ Սրանք երկու տարբեր համակարգիչներ էին մեկ դեպքում:
Հիանալի գովազդ կար, բայց արագ պարզվեց, որ համակարգիչները Apple III ռեժիմում անկայուն են: Մեքենան կատարելագործվեց՝ մեծացնելով իր գործունեության կայունությունը, սակայն Apple III-ի համբավն արդեն փչացել էր, և երկու տարի անց Apple III-ն ամբողջությամբ դադարեցվեց:
Apple Lisa

Սթիվ Ջոբսը կորցրեց հետաքրքրությունը Apple III-ի նկատմամբ նույնիսկ զարգացման փուլում: Նա սկսեց նոր նախագիծ. Եվ նա երկու ինժեների բերեց Apple՝ նրանց հանձնարարելով մշակել «առաջադեմ» համակարգիչ։ Ջոբսը նախագիծն անվանել է Լիզա՝ ի պատիվ իր վերջերս ծնված դստեր: Apple-ի ինժեներներն ավարտեցին առաջադրանքը՝ նախագծելով ավելի լավ և հզոր համակարգիչ, որը ոչ մի նոր բան չուներ, բացի հավելվածներից:
Լիզայի հետ հարաբերությունների վիճակը Ջոբսին չէր սազում, քանի որ նրան անհրաժեշտ էր բեկում, շարժում և ոչ թե արվածի կրկնություն։
Xerox-ը ներգրավված էր վենչուրային կապիտալ ներդրումներով և ցանկություն հայտնեց ձեռք բերել Apple-ի բաժնետոմսերը: Ջոբսն անմիջապես առաջ քաշեց այն պայմանը, որ դրա դիմաց Apple-ի աշխատակիցները հասանելի կլինեն իրենց վերջին զարգացումներին: Պայմանավորվածություն է ձեռք բերվել. Xerox-ի ղեկավարությունը կարծում էր, որ Apple-ի աշխատակիցները ոչինչ չեն հասկանա իրենց զարգացումներից: Ջոբսը հասկացել է, որ փորձում են խաբել իրեն և պահանջել է երկրորդ էքսկուրսիա կազմակերպել, որին իր հետ տարել է Բիլ Աթկինսոնին և ծրագրավորող Բրյուս Հորնին։ Այն նորից չաշխատեց. Աթկինսոնը և նրա գործընկերները արագորեն տեսան նրանց: Ջոբսը խիստ զայրացավ և հեռախոսով բողոքեց վենչուրային կապիտալի բաժնի ղեկավարին։ Ընկերության ղեկավարությունն անմիջապես կապ է հաստատել հետազոտական ​​կենտրոնի հետ և պահանջել Ջոբսին անհապաղ ցույց տալ զարգացման ամբողջական հնարավորությունները։
Apple-ի արշավանքը Xerox PARC-ում համարվում է ՏՏ ոլորտի պատմության մեջ ամենահամարձակ կողոպուտը, քանի որ Ջոբսն իմացել է Xerox-ի գաղտնիքները: Գլխավորը գաղափարներն էին, որոնց իրականացումը դարձավ ժամանակի խնդիր։
Xerox-ը հիանալի հնարավորություն ուներ գրավելու համակարգչային շուկան, բայց բաց թողեց հնարավորությունը: Հաջորդ քայլը Apple-ն էր:
Ջոբսը կարող էր հեշտությամբ զանգահարել ինչ-որ ինժեների կեսգիշերին և թելադրել նրան իր հրահանգները։ Նա դարձավ ավելի ագրեսիվ և այնքան ահաբեկեց աշխատակիցներին, որ Մարկկուլան և Սքոթը, առանց նրա կարգավիճակին նայելու, նրա թիկունքում վերակազմավորեցին Apple-ը։ 25-ամյա Ջոբսը հեռացվել է զբաղեցրած պաշտոնից և տեղափոխվել տնօրենների խորհրդի նախագահի պատվավոր նախագահ՝ առանց իրական լիազորությունների։ Այսպիսով, Սթիվ Ջոբսը հեռացավ իր նախաձեռնած նախագծից:

Ջեֆ Ռասկինը, ով Ջոբսի ուշադրությունը հրավիրեց Xerox-ի զարգացումների վրա, գլխավորեց մեկ այլ նախագիծ Apple-ում։ Նա ցանկանում էր ստեղծել էժան, շարժական մեքենա, որը ծալվում էր ճամպրուկի պես և ավելի շատ նման կենցաղային տեխնիկայի։ Նախագծի վրա աշխատանքը սկսելուց հետո նա փոխել է անունը Macintosh՝ իր սիրելի խնձորի սորտի անունով։ Macintosh-ի նախատիպը երեք անգամ ավելի էժան էր և դեռ երկու անգամ ավելի արագ էր աշխատում: Ջոբսը Lisa նախագծից անցավ Macintosh-ին:

Ջոբսի և Ռասկինի միջև տարբերություններ կային։
Սթիվի մասին ասում էին, որ նա ոչ ոքի չի վստահում, և երբ նրան նոր գաղափարներ են ներկայացնում, նա քննադատում է դրանք և ասում, որ դրանք կատարյալ անհեթեթություն են և ժամանակի վատնում։ Բայց եթե գաղափարը լավն է, ապա շուտով նա սկսում է բոլորին պատմել այդ մասին, կարծես իր մտքով է անցել։
Ջոբսը ստանձնեց Macintosh-ի նախագիծը և անմիջապես ձեռնամուխ եղավ Mac-ի թիմը թարմացնելուն՝ միաժամանակ շարունակելով նոր աշխատակիցների հավաքագրումը: Յուրաքանչյուր թեկնածուի արձագանքը դիտելուց հետո նա ցուցադրեց համակարգչի նախատիպը։ Եթե ​​թեկնածուն դառնում էր անիմացիոն, սկսում էր հարցեր տալ ամեն ինչի մասին և ցանկանում էր անմիջապես փորձել ամեն ինչ, Ջոբսը նրան գրանցեց խմբում:
Ջոբսը սահմանափակեց համակարգչի չափը։ Անգամ նրա ներքին մասերը պետք է ներդաշնակ տեսք ունենային։ Նա համոզված էր, որ միայն Apple-ի աշխատակիցները պետք է մուտք ունենան համակարգի միավորի բովանդակությանը։ Ջոբսը կարծում էր, որ գնորդը պետք է զգա, որ գնում է արվեստի եզակի և ամբողջական գործ։
Սթիվ Ջոբսի անձնական նկրտումներից ելնելով, նրա գործողությունները հանգեցրին թիմում պառակտման, քանի որ նա առիթը բաց չէր թողնում բարբաջելու կամ որևէ այլ հնարք անելու։
Ջոբսը չէր համարձակվում ինքնուրույն զարգացնել Apple-ի հետագա արտադրանքի ոճը։
Macintosh-ի վրա աշխատելու ընթացքում Ջոբսը մեկնեց Ճապոնիա՝ այցելելով այնտեղ բարձր տեխնոլոգիական արտադրամասեր, որոնք տպավորեցին նրան օրինակելի կարգապահությամբ և արհեստանոցներում անբասիր մաքրությամբ: Վերադառնալուց հետո Ջոբսը որոշեց գործարան կառուցել Macintosh-ի արտադրության համար: Նա հրամայեց սպիտակեցնել գործարանի պատերը, ներկել մեքենաները պայծառ գույներ, ցնցելով աշխատակիցներին ու աշխատողներին.
Lisa համակարգիչը ներկայացվեց հանրությանը` առանձնանալով մրցակիցների արտադրանքից իր բարձր որակով և առաջադեմ հնարավորություններով: Բայց անմատչելի գինը ուժեղ վաճառք չի ցույց տվել։ Միևնույն է, Ջոբսը, տանուլ տալով ճակատամարտը, վստահորեն շարժվեց դեպի վերջնական հաղթանակ։
Նա գայթակղեց լավագույն մասնագետներըայլ նախագծերի վրա աշխատող ընկերություններ և Lisa նախագծից նա գողացավ այն ամենը, ինչ մշակված և արժեքավոր էր:
Ջոբսն ավելի ու ավելի էր վերահսկում ընկերության ղեկավարությունը՝ գրեթե վերականգնելով իր ազդեցությունն ու հեղինակությունը, բայց նա հասկանում էր, որ շատ բան կախված կլինի նրանից, թե ով կզբաղեցնի Apple-ի նախագահի աթոռը։ Ջոբսն ակնհայտ ընտրությունն էր, բայց բոլորը հասկանում էին, որ նա դեռ պատրաստ չէ ղեկավարել։ Ես պետք է կողքից թեկնածու փնտրեի։
Սթիվը միշտ գիտեր, թե ինչպես հասնել իր ճանապարհին և հստակ գիտեր, թե ինչ պետք է ասի բոլորին:
Ընկերության նոր ղեկավարին դուր է եկել Ջոբսը և ընդունել է Apple-ը ղեկավարելու առաջարկը։ Նրանց միջեւ առաջին լուրջ կոնֆլիկտը տեղի ունեցավ մինչ Macintosh-ի շնորհանդեսը, երբ նա պնդեց ապրանքի գնի մեջ ներառել գովազդային արշավի արժեքը, ինչը հանգեցրեց համակարգչի թանկացմանը։
Ջոբսը Macintosh-ի շնորհանդեսը վերածեց շոուի: Համակարգիչը խոսեց իր մասին՝ օգտագործելով ծրագրային խոսքի գեներատոր:

Սթիվ Ջոբսի հեռացումը

Macintosh-ի հաջող թողարկումից հետո Apple-ում Սթիվ Ջոբսի դիրքերը ժամանակավորապես ամրապնդվեցին։ Սակայն մեկ տարվա ընթացքում Macintosh-ի վաճառքները սկսեցին կտրուկ նվազել: Օգտագործողները գտել են ուժեղ և թույլ կողմերըհամակարգիչ։ Ջոբսը մեծ ջանքեր գործադրեց կասկածելի քայլ, պատվիրելով Lisa-ի չվաճառված համակարգիչները տեղադրել Macintosh emulation-ով և արդյունքը շուկա դուրս բերել Macintosh XL ապրանքանիշով: Վաճառքները եռապատկվեցին, բայց դա խաբեություն էր, որի դեմ ապստամբեցին Apple-ի առաջատար փորձագետները:
Ջոբսի երկրորդ անհաջող քայլը Macintosh Office փաթեթի գովազդային արշավի մեկնարկն էր։ Ջոբսը չափից ավելի հաստատակամ և ագրեսիվ երանգ ստացավ: Գովազդը մռայլ ու ճնշող է ստացվել։ Macintosh Office նախագիծը չիրականացավ:
Ջոբսը գնալով ավելի տարակուսանք ու դյուրագրգիռ էր դառնում: Ճգնաժամի պատճառով նրա աշխատանքային հարաբերությունները վատթարացան նոր մենեջերի հետ՝ հանգեցնելով նրանց միջև իշխանության համար պայքարի: Ջոբսի ղեկավարությունը չաջակցեց նրան և հեռացրեց ղեկավարությունից։ Հետո նա որոշեց հեղաշրջում կատարել նոր առաջնորդի բացակայության պայմաններում եւ զավթել իշխանությունը։ Բայց նույնիսկ նրա ամենահավատարիմ կողմնակիցներն այս ծրագիրը խենթություն են համարել։ Խորհուրդն անցավ առաջնորդի կողմը։ Այսպիսով, 1985 թվականին Սթիվ Ջոբսը հեռացվեց Apple-ից։ Նա պարտվեց իշխանության պայքարում. Սթիվը հավատում էր, որ բոլորը դավաճանել են իրեն և լքել նրան։ Որոշ ժամանակ անց նա դադարեց աշխատանքի գնալ և համոզվեց, որ ոչ ոք չնկատի իր բացակայությունը։ Ջոբսը գոյատևեց հինգ ամիս, որից հետո նա լքեց Apple-ը և հիմնեց NeXT Inc.

NeXT Համակարգիչ

1985 թվականին Ջոբսը հանդիպեց մի կենսաքիմիկոսի, ով ասաց, որ համակարգիչը պետք է լինի անհատական, հզոր և էժան: Ջոբսը գործարկել է Big Mac նախագիծը, որի նպատակն է ստեղծել նման համակարգիչ։
Նա հավաքագրեց Macintosh թիմի մի քանի անդամների և գրանցեց NeXT Inc ընկերությունը, որը մշակում է համակարգչային հարթակ համալսարանների և բիզնեսի համար:

Ջոբսը տեսավ համակարգչի ստեղծումը գիտության և կրթության կարիքների համար: Նա խոստացավ տեղադրել նոր համակարգիչը որպես «պրոֆեսիոնալ աշխատանքային կայան», որը կուղարկվի անմիջապես քոլեջներ և համալսարաններ:
Մեկ տարի անց Սթիվ Ջոբսի ընկերությունը սնանկացավ։ Իրավիճակը փրկեց մի գործարար, ով 20 միլիոն դոլարով գնեց ընկերության 16% բաժնետոմսերը, ինչը դարձավ NeXT-ի առաջին խոշոր ներդրումը։
NeXT համակարգիչներն այժմ վաճառվում են:
Նույն 1990 թվականին թողարկվեց համակարգչի երկրորդ սերունդը՝ NeXTcube-ը։ Ունենալով նորարարական մուլտիմեդիա էլփոստի համակարգ՝ NeXTcube-ը թույլ է տվել ձայնի, պատկերների, գրաֆիկայի և տեսանյութերի փոխանակում:
NeXT կայանը մերժվել է որպես չափազանց թանկ: Բայց նրանց մեջ, ովքեր կարող էին դա թույլ տալ, NeXT-ը ձեռք բերեց հետևորդներ իր տեխնիկական առավելությունների պատճառով: Վաճառվել է ընդամենը 50 հազար ավտոմեքենա։

Pixar և Disney

Apple-ից հեռանալուց քիչ առաջ Ջոբսը հանդիպեց Lucasfilm կինոստուդիայի համակարգչային բաժնի ղեկավարին, ով գնորդ էր փնտրում այս բաժնի համար, և Ջոբսը որոշեց գնել Apple-ի համակարգչային գրաֆիկայի այս բաժինը։
Պայմանավորվածություն է ձեռք բերվել, որ Ջոբսը գնի ստորաբաժանման 70%-ը, որը մշակում էր և՛ ապարատային, և՛ ծրագրային ապահովում գրաֆիկայի և անիմացիայի համար, և արտադրում էր ֆիլմեր: Ընկերությունը դարձավ Pixar Studios: Ջոբսը նախատեսում էր Pixar Image Computer-ով մուտք գործել զանգվածային շուկա՝ դարձնելով այն ավելի էժան: Բայց ընկերությունը վնասներ կրեց, և Ջոբսը ստիպված էր անընդհատ անձնական միջոցներ ներդնել դրանում։
Ջոբսը հասկացավ, որ պետք է կենտրոնանա ֆիլմարտադրության վրա։ Disney կինոընկերությունն իր ուշադրությունը սեւեռել է Pixar-ի վրա։ Նրանց համատեղ արտադրության մասին պայմանագիր է կնքվել, որի պայմանները անբարենպաստ են եղել սնանկացման եզրին հայտնված երիտասարդ ընկերության համար։
Ջոբսը որոշել է ռիսկի դիմել՝ Pixar-ի պրեմիերայից հետո հրապարակվելով։ Բայց դա դարձավ եկամտաբեր, և ստուդիան ձեռք բերեց ֆինանսական անկախություն։
Սթիվ Ջոբսը Pixar-ի գործադիր տնօրենն էր և հիմնական բաժնետերը: Disney-ը համաձայնել է ձեռք բերել Pixar-ը։ Գործարքը փակելուց հետո Ջոբսը դարձավ The Walt Disney Company-ի խոշորագույն մասնավոր բաժնետերը՝ ընկերության բաժնետոմսերի 7%-ով: Նրա բաժնետոմսերն ավելի մեծ էին, քան հիմնադիր, Դիսնեյի ընտանիքի անդամ Ռոյ Դիսնեյինը։ Ջոբսի մահից հետո նրա Disney բաժնետոմսերը փոխանցվեցին Սթիվեն Ջոբս տրաստին։
Սթիվ Ջոբս։ Վերադարձ դեպի Apple
1990-ականների կեսերին Ջոբսն արդեն կին և երկու երեխա ունեցող ընտանիքի ղեկավարն էր: Նրան մշտական ​​եկամտի աղբյուր էր պետք։ Բայց նրա ընկերությունը՝ NeXT-ը, դժվարություններ ուներ Mac-ի համար նոր օպերացիոն համակարգ մշակելու հարցում և հայտնվել էր փակուղում: Ջոբսը հասկացավ, որ չի կարող ինքնուրույն դուրս գալ, և նորից սկսեց նայել դեպի Apple, որի բիզնեսը նույնպես առանձնապես լավ չէր ընթանում, քանի որ Ջոբսի հեռանալուց հետո Apple-ը մի քանի տարի կառչեց հին գաղափարներին և զարգացումներին, իսկ հետո՝ իր շուկային։ մասնաբաժինը ընկավ.
Apple-ի տնօրենը գիտակցեց Apple-ի ճգնաժամի խորությունը և ընդունեց Ջոբսի առաջարկը հնարավոր միաձուլման կամ NeXT-ի տիրանալու վերաբերյալ։
Դեկտեմբերի 20-ին Ջոբսը վերադարձավ իր հիմնադրած ընկերություն և թիմին ներկայացվեց որպես «նախագահի խորհրդական»: Անմիջապես շարժը սկսեց զգալ՝ արտադրությունը կրճատվեց, որին հաջորդեցին կադրային մի շարք փոփոխություններ ու վերադասավորումներ։ Ջոբսին արագ հաջողվեց իրեն հավատարիմ մարդկանց բերել ընկերության առանցքային պաշտոնների։

Մտածեք տարբեր

Սթիվ Ջոբսը լուծարեց խորհուրդը. Աշխատանքից ազատվածների թվում էր Ջոբսի մենթորը։ Ջոբսը նրան վերաբերվում էր հոր պես և անձամբ էր գնացել՝ տեղեկացնելու նրան աշխատանքից ազատվելու և խորհուրդ խնդրելու։ Նա կարեկցում էր Ջոբսի որոշումը և ասաց, որ ընկերությունը փրկելու համար ինքը պետք է նորից արտադրի մի բան, որը նախկինում ոչ ոք չէր արել:
Ջոբսը օգնության համար դիմել է գործակալության հին ընկերներին: Բոլոր տարբերակներից Սթիվ Ջոբսն ընտրեց Think Different հայեցակարգը:
Նա ձեռնամուխ եղավ վերականգնելու Apple-ի և իր հաճախորդների հին հարաբերությունները:
Ջոբսը վերականգնեց Apple-ի վերահսկողությունը՝ գլխավորելով կորպորացիան։ Նրա ղեկավարությամբ ընկերությունը փրկվեց սնանկությունից և սկսեց շահույթ ստանալ մեկ տարվա ընթացքում։
Նա կոշտ միջոցներ ձեռնարկեց ընկերության վերակենդանացման համար և փակեց մի շարք նախագծեր։ Շատ աշխատակիցներ այս պահին վախենում էին վերելակում բախվել Ջոբսի հետ՝ վախենալով կորցնել իրենց աշխատանքը: Տարվա ընթացքում ավելի քան 3000 մարդ կրճատվել է։
Ջոբսը դեմ էր ապրանքների կլոնավորմանը և հրաժարվում էր երկարաձգել ծրագրային ապահովման լիցենզիաները երրորդ կողմի ապարատային արտադրողների համար:
Մեծ տեսականու փոխարեն նա հայտարարեց ընդամենը չորս ապրանքատեսակի մշակման մասին, որոնց արտաքին տեսքին Ջոբսը հատուկ ուշադրություն դարձրեց։

Ջոբսի և նրա աշխատակիցներից մեկի դաշինքի ձեռքբերումը առաջին iMac G3-ն էր, քանի որ այն դարձավ Apple-ի պատմության մեջ ամենավաճառվող համակարգիչը։
Այդ ժամանակվանից Apple-ի համար աշխատեց գրավիչ դիզայնը և հզոր ապրանքանիշը:

Apple Store

Սթիվ Ջոբսին դուր չի եկել այն պայմանները, որոնցում վաճառվում էին Apple-ի արտադրանքը, և նա մտածում էր մասնագիտացված Apple խանութ ստեղծելու մասին։
Նա վարձեց վաճառքի գծով փոխնախագահ, ով խորհուրդ տվեց չշտապել խանութ բացել, այլ թաքուն սկսել այն մոդելավորել։
Ինքը՝ Ջոբսը, խորհել և հաստատել է ամեն մի մանրուք։
Կանխատեսվում էր, որ Apple Store-ը կտապալվի, սակայն 3 տարի անց Apple-ի խանութներում միջինը շաբաթական 5400 մարդ է եղել: Այժմ աշխարհում շատ Apple խանութներ կան։ որոնք ամենաշատ եկամուտն են առաջացնում:

iTunes-ի ստեղծում

Զարգացել է ՏՏ ոլորտը. Սթիվ Ջոբսը հանդես եկավ գլոբալ տեսլականով, որ համակարգիչը բեկում մտցնի:
Մեծ աշխատանքը սկսվեց բարձրորակ ծրագրային ապահովման ստեղծմամբ։ 2001 թվականի հունվարի 9-ին ներկայացվեց iTunes մեդիա նվագարկիչը։

Կարևոր մասը պետք է լիներ մինի նվագարկիչը։ Մենք որոշեցինք ստեղծել մեր սեփական սարքը: Ջոբսը փոխեց անջատիչը, որը դարձավ տարբերակիչ հատկանիշ Apple-ի բազմաթիվ սարքեր:
iPod-ի առաջին սերունդը թողարկվել է 2001 թվականի հոկտեմբերի 23-ին։ Ջոբսը հաշվարկեց, որ iPod-ի վաճառքը կխթանի համակարգիչների պահանջարկը, քանի որ iPod-ը դիրքավորվեց որպես պաշտամունքային աքսեսուար և փաստացի ձեռք բերեց այդ կարգավիճակը:
Ահա թե ինչպես Apple-ը դարձավ երաժշտական ​​ինդուստրիայի խոշոր խաղացող:

iTunes Store

Սթիվ Ջոբսը ներկայացրել է iTunes Store առցանց երաժշտական ​​խանութը։ Նա որոշել է երգերը վաճառել ոչ թե որպես ալբոմ, այլ առանձին։ Երաժշտական ​​մագնատները ռիսկի դիմեցին, քանի որ ծովահենության կորուստները հսկայական էին:
iTunes Store-ի ղեկավարը կանխատեսում էր, որ առաջին 6 ամիսների ընթացքում կվաճառվի միլիոն, բայց ընդամենը 6 օրում մեկ միլիոն երգ սպառվեց: Apple կորպորացիավստահորեն մտավ շուկա:

iPhone-ի առաջին մոդելը

iPod-ի հաջողությունը Ջոբսին հանգիստ չբերեց։ Զարգացում Բջջային հեռախոսներըհանգեցրել է տեսախցիկների և թվային տեսախցիկների պահանջարկի անկմանը: Ջոբսը գիտեր, որ այլ սարքերի բոլոր գործառույթները պետք է ներառվեն հեռախոսի մեջ։ Այդ դեպքում երաժշտական ​​նվագարկիչն այլևս պետք չի լինի:
Մեխանիկական ստեղնաշարը հանվել է, և դրա գործառույթները ստանձնել է ծրագրային մասը։ Ջոբսը որոշեց փորձել ապակին, որը պետք է ամուր և դիմացկուն լիներ։
Մոդելի գլխավոր հաղթաթուղթը մեծ ապակե էկրանն էր։

Հեռախոսը ներկայացվել է 2007 թվականի հունվարին, որի շնորհանդեսը Սթիվ Ջոբսի կարիերայի լավագույնն էր։ Հեռախոսը նույնպես հայտարարվել է տարվա գյուտ։

Հաջորդ մի քանի տարիների ընթացքում Սթիվ Ջոբսը շատ հիվանդացավ, բայց նա մասնակցեց iPad ինտերնետ պլանշետի մշակմանը, որը նա ինքն էր ներկայացրել։
Դա պատմության մեջ ամենահաջող սպառողական արտադրանքն էր:

Ընկերության հաջողությունը թույլ տվեց Apple-ին դառնալ աշխարհի ամենաթանկ ընկերությունը 2011 թվականին: Apple-ի վերածնունդը համարվում է բիզնեսի պատմության ամենամեծ ձեռքբերումներից մեկը: Չնայած դրան, Ջոբսին քննադատում էին իր ավտորիտար կառավարման ոճի, մրցակիցների նկատմամբ ագրեսիվ գործողությունների և ապրանքների ամբողջական վերահսկողության ցանկության համար, նույնիսկ այն բանից հետո, երբ դրանք վաճառվեցին գնորդին:

Հրաժարական

2011 թվականի հունիսի 6-ին Սթիվ Ջոբսը կատարեց իր վերջին շնորհանդեսը։ Ավելի ուշ Ջոբսը հրաժարական տվեց Apple-ի գործադիր տնօրենի պաշտոնից՝ պահպանելով տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնը։ Մի քանի ժամ անց Apple Inc.-ն կիսում է. ընկավ.

Պետություն

Սթիվ Ջոբսը միլիոնատեր է դարձել 25 տարեկանում. Նա ուներ Apple-ի 5,426 միլիոն բաժնետոմս։ Նաև պատկանում էր Disney-ի 138 միլիոն բաժնետոմսերի: Forbes ամսագիրը 2011 թվականին Սթիվ Ջոբսի կարողությունը գնահատել է 7 միլիարդ դոլար և նրան զբաղեցրել 39-րդ հորիզոնականը ամենահարուստ ամերիկացիների վարկանիշում:

Կառավարման ոճ

Ջոբսը ձգտում էր Apple-ն ու նրա արտադրանքը տեղավորել արդյունաբերության առաջնագծում տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ. Նա ասաց, որ բիզնեսում մեծ բաները մեկ մարդու ձեռքով չեն, այլ թիմով։ Նրա ենթակաները հարգում էին նրան, քանի որ Ջոբսը ստեղծում էր այն զգացումը, որ անհնարինը հնարավոր է։
Apple-ից հեռանալուց և NeXT-ում աշխատելուց հետո Ջոբսի կերպարը մեղմացավ։

Գյուտեր և նախագծեր

Հարաբերություններ ՏՏ ոլորտի գործիչների հետ

Սթիվ Ջոբսը և Microsoft-ի գործադիր տնօրեն Բիլ Գեյթսը նույն տարիքի են և համակարգչային հեղափոխության ակունքներում են: Նրանք վճռական դերեր խաղացին։ Նրանցից առաջինը զարգացրեց դիզայների տաղանդը և վաճառողի ճարտասանությունը։ Երկրորդը՝ փորձառու ու զգուշավոր, շատ բան գիտեր ծրագրավորման մասին։
Microsoft-ը մշակել է սեփական օպերացիոն համակարգը Windows համակարգ, հիմնված նույն սկզբունքների վրա, ինչ Mac-ում: Ջոբսը Գեյթսին մեղադրել է դավաճանության և գողության մեջ։ Նրանց հարաբերությունները վատթարացան։ Նրանց միջեւ եղած տարբերությունները աշխատանքի տարբեր մոտեցումների մեջ էին։
Վերադառնալով Apple՝ Սթիվ Ջոբսը որոշեց վերջ տալ այս պատերազմին, որը մի քանի դատական ​​գործընթացների արդյունք էր։ Ջոբսը Գեյթսին հրավիրեց 150 միլիոն դոլար ներդնել Apple-ում և մշակել Mac-ի հետ համատեղելի ծրագրեր։ Ավելի ուշ Ջոբսն ասաց, որ դա իր ամենամեծ սխալներից մեկն էր։
Հետագայում ձեռներեցների հարաբերությունները բարելավվեցին։
Ջոբսը ելույթ ունեցավ՝ կենաց բարձրացնելով «երկուսիս համար» և պատռելով: 2011 թվականին Բիլ Գեյթսը վերջին այցելությունն է կատարել Սթիվ Ջոբսին, ում հիվանդությունն արդեն ծանր էր։ Նրանք երկու ժամից ավելի միասին են անցկացրել՝ քննարկելով հիանալի անիմացիայով։
Ջոբսի լավագույն ընկերներից մեկը ՏՏ ոլորտում Oracle-ի հիմնադիրն էր: Ջոբսը համեստ էր և չէր ցուցադրում իր հարստությունը։ Ջոբսի մեկ այլ մտերիմ ընկեր էր Միլարդ Դրեքսլերը։
Ջոբսը շրջապատված էր և՛ ընկերներով, և՛ թշնամիներով: Նա անընդհատ ինչ-որ մեկի հետ կոնֆլիկտի մեջ էր։ Իր կյանքի վերջում Սթիվ Ջոբսը կռվում էր Google-ի հետ։
Apple-ը դեռ փորձում է օրինական ճանապարհով հասնել իր նպատակին՝ այժմ առանց Սթիվ Ջոբսի։
Սոցիալական գործունեություն
Ջոբսը չստորագրեց Giving Pledge-ը, որը պահանջում էր աշխարհի ամենահարուստ միլիարդատերերից իրենց ունեցվածքի առնվազն կեսը տրամադրել բարեգործությանը: Բայց չնայած դրան, Apple-ը դարձել է ՁԻԱՀ-ի դեմ պայքարի համաշխարհային հիմնադրամի ամենամեծ դոնորը:
2010 թվականին ԱՄՆ նախագահ Բարաք Օբաման հանդիպել է Սթիվ Ջոբսի հետ, ով քննադատել է կրթական համակարգԱՄՆ-ն՝ հայտարարելով, որ նա մեկ ժամկետից ավելի չի դիմանա։ 2011 թվականին Օբաման ՏՏ ոլորտի ներկայացուցիչների հետ հանդիպման էր, որտեղ Ջոբսն ասաց, որ նախագահը. խելացի մարդ, բայց անվերջ բացատրելով, թե ինչու չի կարելի այս կամ այն ​​անել։ Եվ որ դա զայրացրել է նրան։

Սկանդալներ

2001 թվականին Ջոբսը ստացավ 7,5 միլիոն Apple-ի բաժնետոմսերի օպցիոններ։ Գործը քրեական և քաղաքացիական հետաքննության առարկա է դարձել։ Ջոբսին կարող են սպառնալ մի շարք քրեական մեղադրանքներ և քաղաքացիական պատիժներ: Ջոբսը լիովին տեղյակ չէր դրանց մասին։ Սկանդալը հանգեցրեց Apple-ի բաժնետոմսերի անկմանը և մի քանի աշխատակիցների հեռացմանը։
Խարդախության և սկանդալի պատճառով բաժնետոմսերի գնի անկումը հանգեցրեց մի շարք հայցերի հարուցմանը։ Apple-ի խորհրդի մի քանի անդամների, այդ թվում՝ Ջոբսի դեմ 7 միլիարդ դոլարի խմբակային հայց է ներկայացվել: Apple-ի ղեկավարությունը համաձայնության է եկել բաժնետերերի հետ և վճարել մի շարք փոխհատուցումներ։

Չլիազորված կենսագրություններ

2005 թվականին John Wiley & Sons հրատարակչությունն ուղարկեց չարտոնված կենսագրության «Icon. Սթիվ Ջոբս"։ Որոշ տեղեկությունների համաձայն՝ հրապարակումը չհրապարակելու հրամանը ստացել է անձամբ Սթիվ Ջոբսը։

Բլոգերների նկատմամբ ոտնձգություն

Ջոբսը շատ զգայուն էր արտադրանքի շնորհանդեսների ժամանակ իր ելույթների նկատմամբ և պահանջում էր խստագույն գաղտնիք: Հիմնադրվել է մի կայք, որտեղ հրապարակվել են Apple-ի նոր արտադրանքների մասին տեղեկությունները մինչ դրա պաշտոնական հայտարարությունը։ Կայքի սեփականատիրոջ դեմ դատական ​​հայց է ներկայացվել, և նրա ռեսուրսը փակվել է:
2010 թվականի մարտի 25-ին ոմն Բրայան Հոգան բարերից մեկում գտավ iPhone-ի նոր մոդելի նախատիպը, որը պատահաբար մնացել էր այնտեղ։ Բլոգում հայտնվել է հոդված հեռախոսի դիզայնի մասին։ Apple-ը բողոք է ներկայացրել դատախազություն, խուզարկություններ են իրականացվել բնակարաններում։ Արդյունքում, բլոգերները, համաձայնվելով վերադարձնել նմուշը կորպորացիային, խուսափել են գողացված ապրանքներ գնելու մեղադրանքներից։ Սթիվ Ջոբսը մասնակցել է այս հակամարտության զարգացմանը։

Գրաքննություն iPhone-ի և iPad-ի վրա

Ջոբսը փորձում էր վերահսկողություն պահպանել օգտատերերի գործողությունների վրա։ Խոսքը Apple սարքերում պոռնոգրաֆիան արգելելու մասին էր։ Ջոբսը պատասխանեց, որ ազատության իր սահմանումը ներառում է «ազատություն պոռնոյից» և այլ անցանկալի և պոտենցիալ վնասակար բովանդակություն:
Նրան առաջարկվել է, որ ամբարտավանությունը հարիր չէ ոլորտի առաջատարին։ Սակայն Ջոբսն ասաց, որ իր պաշտոնում ամբարտավանություն չկա:

Անձնական կյանքի

Սթիվ Ջոբսը փորձել է հավատարիմ մնալ զեն բուդդիզմի և Բաուհաուսի սկզբունքներին։ Նա հիվանդագին էր։ Ջոբսը սովորաբար կրում էր երկարաթև սև շրջազգեստ, կապույտ ջինսեր և սպորտային կոշիկներ։ Նա այսպես արտահայտեց իր ոճը.
Ջոբսը վարում էր արծաթագույն Mercedes-Benz SL 55 AMG առանց պետհամարանիշների և վեց ամիսը մեկ վարձակալում էր նորը:
Նա Բոբ Դիլանի և The Beatles-ի մեծ երկրպագուն էր և իր ելույթներում բազմաթիվ անդրադարձներ էր անում նրանց։

Կենսաբանական հարազատների որոնումներ

1986 թվականին Ջոբսի որդեգրած մայրը մահացավ։ Սթիվը նախկինում հետախույզ էր վարձել մորը գտնելու համար։ Նա գտավ մի բժշկի, ով այն տվեց Ջոբսին: Բժիշկը խաբել է նրան, որ բոլոր փաստաթղթերն այրվել են կրակի մեջ, բայց իրականում նա դրանք դրել է ծրարի մեջ՝ գրելով, որ մահից հետո դրանք ուղարկի Սթիվ Ջոբսին։ Շուտով բժիշկը մահացավ, և Ջոբսը ստացավ փաստաթղթեր, որոնցից նա իմացավ ամեն ինչ իր ծնողների և քրոջ մասին։
Սթիվը Փոլին ու Կլարային համարում էր իր ծնողներին, և նրանց չվշտացնելու համար լրագրողներին խնդրեց չհրապարակել, եթե որևէ բան իմանան նրա կենսաբանական ծնողների մասին։

Հանդիպում կենսաբանական մոր հետ

Սթիվը հանդիպեց իր մորը և կրտսեր քրոջը միայն 31 տարի անց:
Որդեգրած մոր մահից հետո Սթիվը զանգահարել է իր կենսաբանական մորը և կազմակերպել հանդիպում։ Նա դա արեց հետաքրքրությունից դրդված և ցանկացավ համոզել կենսաբանական մորը, որ նա ճիշտ է վարվել: Նա ցանկանում էր հանդիպել նրան, որպեսզի տեսնի, թե արդյոք նա լավ է և շնորհակալություն հայտնել աբորտ չանելու համար։ Նա ներողություն խնդրեց նրանից։ Սթիվը նրան ասաց, որ չանհանգստանա, քանի որ նա լավ մանկություն է ունեցել, և ամեն ինչ ստացվել է։

Հանդիպում ձեր կենսաբանական քրոջ հետ

1985 թվականին, այն օրը, երբ նա հանդիպեց իր ծննդյան մորը, Սթիվը հանդիպեց նաև իր քրոջը՝ Մոնա Սիմփսոնին, ով մասնավոր հետախույզի օգնությամբ գտավ իր հորը, ում Սթիվը չէր ցանկանում հանդիպել, քանի որ լքել էր կնոջն ու դստերը։ .

Չիմանալով, թե ով է դարձել իր որդին, նա Մոնային ասաց, որ նախկինում սրճարան է ունեցել Սիլիկոնյան հովտում և ասաց, որ նույնիսկ Սթիվ Ջոբսն է եղել այնտեղ և առատաձեռն է իր թեյի հետ։ Ջոբսը խնդրեց Մոնային չպատմել հորն իր մասին։ Բայց նրա հայրը պատահաբար իմացել է, որ Ջոբսն իր որդին է, բայց նաև չի դիմել նրա հետ հանդիպման։

Հարաբերություններ կենսաբանական ընտանիքի հետ

Երեխային հրաժարվելուց 10 ամիս անց Սթիվի կենսաբանական ծնողներն ամուսնացան։ Հետագայում նրանք դուստր ունեցան։ Նրանք բաժանվել են, և հայրը կորցրել է կապը դստեր հետ։ Սթիվի մայրը նորից ամուսնացավ։
Ջոբսն ու նրա քույրը մտերիմ ընկերներ էին և գաղտնի պահեցին իրենց հարաբերությունները մինչև 1986 թվականը: Նա նաև ընկերական հարաբերություններ էր պահպանում իր կենսաբանական մոր հետ։

Հարաբերություններ կանանց հետ

Ջոբսը միշտ դժվարանում էր զսպել իր զգացմունքներն ու հույզերը։ Նա շատ կախվածություն ուներ և հրապարակայնորեն ցուցադրում էր ուրախություն նոր սիրավեպից կամ մելամաղձություն բաժանումից: Շատերը նրան ռոմանտիկ անձնավորություն էին համարում, թեև կանանց հետ հարաբերություններում նա երբեմն եղել է հաշվարկող, եսասեր, կոպիտ և դաժան։

Քրիս Էնն Բրենան

Քրիս Էնն Բրենանը, հիպի աղջիկը, Սթիվի առաջին սերն էր, ում հետ նա սկսեց հանդիպել մինչև միջնակարգ դպրոցն ավարտելը։ Նրանց հարաբերությունները հեշտ չեն եղել։ Սթիվն ու Քրիսը անընդհատ հեռանում էին իրարից, իսկ հետո նորից հավաքվում: Որոշ ժամանակ անց Քրիսը հղիացավ։ Ջոբսն այնպես էր վարվում, կարծես դա իրեն չէր վերաբերում: Քրիսը դուստր է ունեցել՝ Լիզա Բրենան։ Ջոբսը շարունակում էր հերքել իր հայրությունը՝ պնդելով, որ Բրենանը ոչ միայն հանդիպում է իր հետ։ Քրիսը վիճում էր Սթիվի հետ, որ նա նրան դարձնում է քայլողի տեսք, որպեսզի պատասխանատվություն չկրի: Ջոբսը մասնակցեց իր դստեր ճակատագրին. նա համոզեց Քրիսին չտալ երեխային անծանոթ մարդկանց, օգնեց ընտրել աղջկա անունը և նոր Apple Lisa համակարգիչն անվանեց այս անունով:

Մեկ տարի անց Ջոբսը հայրության թեստ է հանձնել, որը ցույց է տվել, որ նա երեխայի հայրն է, և դատարանը նրան պարտավորեցրել է վճարել երեխայի աջակցությունը։ Բայց նույնիսկ դրանից հետո Ջոբսը երկար ժամանակ հրաժարվում էր ճանաչել իր դստերը։ Հետագայում նա ճանաչեց Լիզային որպես իր դուստրը, և երբ նա մեծացավ, նա և իր հայրը լավ հարաբերություններ ունեցան։

Թինա Ռեդս

1985 թվականին Ջոբսը հանդիպեց, իր խոսքերով, իր կյանքի ամենագեղեցիկ կնոջը և իր առաջին իսկական սիրուն՝ հիպի տիպին՝ Թինա Ռեդսին։ Նա նաև աշխատել է ՏՏ ոլորտում։ Նրանց միավորել էր դժվար մանկությունը, երկուսն էլ գեղեցկության ու ներդաշնակության փնտրտուքների մեջ էին։ Բնավորությամբ նրանք նման էին նևրոտիկությամբ, զգայունությամբ և կարող էին ազատություն տալ արցունքներին: Նա կամային էր և հեշտությամբ անտեսում էր իր անսովոր գեղեցկությունը՝ հաճախ չդիմահարդարվելով, ինչը նրան էլ ավելի էր գեղեցկացնում։ Նրանց սիրավեպը շատ բուռն էր։ Չնայած նմանություններին, տարբերություններն անհաղթահարելի էին, քանի որ Ռեդսին ամենաբարի մարդն էր։ Փիլիսոփայական տարբերությունները նույնպես շատ խորն էին։ 1989 թվականին Սթիվը Թինային առաջարկություն արեց։ Հետևեց մերժում և հարաբերությունների խզում։

Լորեն Փաուելը Սթիվ Ջոբսի միակ կինն էր և երկրորդ կինը, ում նա սիրում էր։ Նա ութ տարով փոքր էր նրանից։
1990 թվականի հունվարի 1-ին Ջոբսն առաջարկություն արեց Փաուելին։ Նրանք ճամփորդության են գնացել, որից հետո պարզվել է, որ Լորենը հղի է։
1991 թվականին հարսանիք է եղել. IN ընտանեկան կյանքՋոբսը երջանիկ էր։
Նույն թվականին զույգն ունեցավ որդի, ապա երկու դուստր։ Սակայն Ջոբսը շատ ժամանակ չէր տրամադրում երեխաներին։ Նա ավելի շատ շփվում էր որդու հետ, ով ուներ լավ վարք և նուրբ բնավորություն, միայն արտաքնապես նման էր նրան։

Առողջական խնդիրներ

2003 թվականին Ջոբսի մոտ ենթաստամոքսային գեղձի քաղցկեղ ախտորոշեցին։ Քաղցկեղի այս ձևի զարգացման կանխատեսումը չափազանց անբարենպաստ է, բայց Ջոբսը, պարզվեց, որ ենթակա է. վիրաբուժական բուժումհիվանդության տեսակը. Ջոբսը ինը ամիս հրաժարվում էր վիրահատությունից։ Նա փորձել է կանխել հիվանդությունը՝ օգտագործելով այլընտրանքային բժշկություն։ 2004 թվականի հուլիսին Ջոբսը համաձայնել է ենթաստամոքսային դիոդենէկտոմիայի վիրահատությանը, որի ընթացքում ուռուցքը հաջողությամբ հեռացվել է, բայց միևնույն ժամանակ լյարդում հայտնաբերվել են մետաստազներ։ Բժիշկներին հաջողվել է մասամբ հաջորդականացնել քաղցկեղի գենոմը։ Ջոբսի բացակայության ժամանակ ընկերությունը ղեկավարում էր Թիմ Քուքը՝ Apple-ի համաշխարհային վաճառքի և գործառնությունների ղեկավարը։
Ջոբսի առողջական վիճակը աստիճանաբար վատացավ, և նա շատ նիհարեց։ Ջոբսը չի բացահայտել իր առողջության մասին ճշմարտությունը։ Քաղցկեղը մետաստազներ էր ստացել, և ցավազրկողների և իմունոպրեսանտների պատճառով Ջոբսը ախորժակ չուներ և հաճախակի դեպրեսիայի էր ենթարկվում։ Apple-ի բաժնետոմսերը նվազում էին.
2009-ին Ջոբսը բոլորին տեղեկացրեց իր հիվանդության մասին և մեկնեց արձակուրդ՝ նորից գործերը հանձնելով Թիմ Քուկին։ Նա ենթարկվել է լյարդի փոխպատվաստման վիրահատության։ 2010 թվականի սկզբին նա վերադարձավ աշխատանքի։
2011 թվականի օգոստոսի 24-ին Ջոբսը հայտարարեց իր կենսաթոշակի մասին։ Թիմ Կուկը նրա իրավահաջորդն էր։ Ջոբսը շարունակեց զբաղվել Apple-ի գործերով՝ խորհուրդ տալով Թիմին մինչև իր վերջին օրը։

Սթիվ Ջոբսի մահը

Հիվանդության դեմ ութ տարի պայքարելուց հետո, 2011 թվականի հոկտեմբերի 5-ի կեսօրին Սթիվ Ջոբսը մահացավ բարդությունների պատճառով, որոնք հանգեցրին շնչառական անբավարարության: Սթիվ Ջոբսի մահվան պատճառը ենթաստամոքսային գեղձի քաղցկեղն էր։ Նա մահացել է ընտանիքի շրջապատում 56 տարեկանում։ Նրա նախնական ընտրությունը այլընտրանքային բուժումհանգեցրեց վաղաժամ մահվան:
Հարազատները հայտնել են, որ Ջոբսը մահացել է խաղաղ պայմաններում: Սթիվ Ջոբսի մահից առաջ խոսքերն էին. Վա՜յ։ Վա՜յ։
Apple-ն ու Microsoft-ը իջեցրել են իրենց դրոշները. Կար նաև հրահանգ՝ իջեցնել դրոշները Դիսնեյի բոլոր օբյեկտներում, այդ թվում՝ Disney World-ում և Disneyland-ում:
2011 թվականի հոկտեմբերի 7-ին միակ ոչ դավանանքային գերեզմանատանը տեղի ունեցավ մասնավոր փոքրիկ հուղարկավորություն, որը չբացահայտվեց։

Լրատվամիջոցների լուսաբանում

Adult Swim-ը հեռարձակեց 15 վայրկյան տևողությամբ «բարև» բառը մարելով, այնուհետև վերածվեց «ցտեսության»:
Մրցանակներ և հանրային ճանաչում
Ջոբսն իր ազդեցության համար ստացել է հանրային ճանաչում և մի շարք մրցանակներ։ Նրան անվանում են «թվային հեղափոխության հայր»։ Ջոբսը փայլուն խոսնակ էր և նորարարական արտադրանքի շնորհանդեսները նոր մակարդակի հասցրեց:
Ջոբսի՝ որպես «միկրո-ի ամենահայտնի մաեստրոյի» մասին երկար հոդված է հրապարակվել։
Սթիվ Ջոբսն արժանացել է մրցանակի, ստացել մրցանակ և դարձել «Տեխնոլոգիա՝ առաջընթացի կառք» մրցույթի դափնեկիր։ 2007 թվականին Առնոլդ Շվարցենեգերը և նրա կինը Ջոբսին ընդգրկեցին Կալիֆորնիայի փառքի սրահում։
2007 թվականին Fortune ամսագիրը Ջոբսին ճանաչել է բիզնեսի ամենահզոր մարդ, իսկ 2010 թվականին նա զբաղեցրել է 17-րդ տեղը աշխարհի ամենահզոր մարդկանց ցուցակում։
2011 թվականին բացվեց Սթիվ Ջոբսի բրոնզե արձանը։ 2012 թվականին Սթիվ Ջոբսին անվանեցին «մեր ժամանակի մեծագույն ձեռներեցը» և հետմահու արժանացավ Գրեմմիի հոգաբարձուների մրցանակին։ Նրան են նվիրված Disney-ի «Ջոն Քարթերը» և Pixar-ի «Brave» մուլտֆիլմը։
Ջոբսի մահվան առաջին տարելիցին քանդակ է բացվել՝ 330 կիլոգրամանոց կոմպոզիցիան ներկայացնում է Սթիվ Ջոբսի գրեթե երկու մետրանոց ափը։
Սթիվ Ջոբսը շատ է փոխվել ժամանակակից աշխարհև հեղափոխեց ոչ պակաս, քան վեց արդյունաբերություն։

Քննադատություն

Ջոբսի անձնական հատկությունները հաճախ քննադատության են ենթարկվել, քանի որ նա միշտ ձգտել է համընդհանուր, միակ հնարավորին, կատարելությանը, գեղեցկությանը և պարզությանը։ Նրան անհրաժեշտ էր լիակատար վերահսկողություն ցանկացած իրավիճակի նկատմամբ։ Սթիվը համարվում էր զայրացած, դաժան և վրեժխնդիր: Նա հաճախ հրապուրում էր այլ ընկերությունների աշխատակիցներին և լքում էր բոլորին, ում վարձում էր:
Apple-ի քաղաքականությունը միշտ եղել է Սթիվ Ջոբսի քաղաքականությունը։ Apple-ը խստորեն վերահսկում է սպառողական համակարգիչները և շարժական սարքերը:
Սթիվ Ջոբսի մասին գրվել է 10 գիրք, նկարահանվել է 6 վավերագրական և 3 գեղարվեստական ​​ֆիլմ, ինչպես նաև մեկ թատերական բեմադրություն Նյու Յորքում։