Төслийн ТЭЗҮ (ТЭЗҮ гэж товчилсон) нь одоо ажиллаж байгаа аж ахуйн нэгжид шинэ технологи, процесс, тоног төхөөрөмж нэвтрүүлэх төслүүдэд зориулагдсан болно. ТЭЗҮ нь санал болгож буй технологи, үйл явцыг сонгох шалтгаан, төсөлд батлагдсан шийдвэр, тэдгээрийн хэрэгжилтийн үр дүн, үр ашгийн эдийн засгийн тооцооны талаархи мэдээллийг өгдөг.
Эдийн засгийн үр ашгийн тодорхойлолт нь одоо байгаа болон хэрэгжиж буй мэдээллийн систем, технологийн процесс (үндсэн ба дизайны сонголтууд), боловсруулах, хэрэгжүүлэх технологийн процессын бүх үйл ажиллагааг гүйцэтгэхэд шаардагдах зардлын дүн шинжилгээнд үндэслэсэн болно. Хэрэв бизнесийн үйл явц нь боловсруулалтын технологийг бүхэлд нь өөрчлөхгүй, зөвхөн зарим үе шатыг өөрчилдөг бол эдгээр үе шатуудын үйл ажиллагааг харьцуулах шаардлагатай. Төслийг боловсруулахад шаардагдах зардлыг тооцоолох шаардлагатай.
Тооцоолсон эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг үндэслэн эдийн засгийн үр ашгийн талаарх дүгнэлтийг гаргадаг.
Төслийн эдийн засгийн үр ашгийн тооцоо
Эдийн засгийн ном зохиолын дүн шинжилгээнд үндэслэн энэ төслийг үнэлэхэд ашиглаж болох эдийн засгийн үр ашгийг тооцох аргачлалыг тодорхойлох шаардлагатай. Дараахь зүйлийг анхаарч үзэхийг зөвлөж байна.
1) тооцоололд төслийн салбар, үйл ажиллагааны онцлогийг тусгасан ерөнхий үзүүлэлт, хувийн үзүүлэлтүүдийн системийг ашигладаг;
2) өөр шийдэл бүхий төслүүдийн хувьд (харьцуулах үндэслэл) харьцуулсан үр ашгийг тооцдог. Энэ нь хэд хэдэн сонголтыг шаарддаг, үүнд: нэг буюу хэд хэдэн дизайны сонголтууд. Тэдний нэг нь одоо байгаа сонголт байж болно;
3) ижил төстэй төслүүдийн хувьд үнэмлэхүй үр ашгийг тооцдог бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн болон үйл ажиллагааны хүрээнд амьжиргааны болон материаллаг хөдөлмөрийн нийт зардалд хэмнэлт гаргах замаар илэрхийлэгддэг. Үнэмлэхүй үр ашиг сөрөг байвал төслийг цаашид авч үзэхээс хасна.
Эдийн засгийн үр ашгийг тооцох аргуудыг хоёр хэсэгт хувааж болно. Эхний бүлэгтэргэн төлөгдөх хугацааны үзүүлэлт, ашигт ажиллагааны харьцааны тооцоонд үндэслэсэн аргууд орно. Арга зүй хоёр дахь бүлэгТөслийн цэвэр өнөөгийн үнэ цэнэ (одоогийн) үнэ цэнийн хэрэглээ болон төслүүдийн дотоод ашигт ажиллагааны харьцаан дээр суурилдаг.
Хэрэв төслийн хэрэгжилт эсвэл эргэн төлөгдөх хугацаа нь эхний тооцоолсноор нэлээд урт (зургаан сар ба түүнээс дээш) байвал төслийн өртгийн тооцоонд хөнгөлөлтийг тооцох хэрэгтэй. Цаг хугацаа өнгөрөх тусам мөнгөний үнэ цэнэ буурч, өнөөдөр зарцуулсан рубль нь буцааж өгсөн рублиэс илүү үнэтэй байдаг. Энэ нь дэлхийн эдийн засаг, инфляци, эдийн засгийн ерөнхий хөгжил, өрсөлдөөн, үйлдвэрлэлийн үйл явцтай холбоотой юм.
Энэхүү үнэ цэнийг хөнгөлөлтийн хувь гэж нэрлэдэг тооцоололд оруулсан болно.
Энгийн тооцооллын хувьд хөнгөлөлтийн хувь хэмжээг тодорхойлох янз бүрийн арга байдаг.
тухайн улсын жилийн инфляцийн түвшин буюу Төв банкны дахин санхүүжилтийн хүүг хөнгөлөлтийн хувь хэмжээгээр авна.
хөнгөлөлтийн хувь - хөрөнгө оруулагчийн хүлээгдэж буй хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн түвшин, өөрөөр хэлбэл эрсдэлгүй үндсэн хувь хэмжээ (жишээлбэл, банкны хадгаламж) + "эрсдэлийн урамшуулал".
Хөрөнгө оруулагч үргэлж дор хаяж хоёр сонголттой байдаг - нэг бол банкинд хүүтэй хөрөнгө оруулалт хийх, эсвэл илүү ашигтай төсөлд хөрөнгө оруулах, хөнгөлөлтийн хувь хэмжээг хөрөнгө оруулагчийн авах ашгийн хамгийн том утга болгон авдаг ( банкинд мөнгө байршуулах хүү эсвэл өөр төсөлд оруулсан хөрөнгө оруулалтаас авсан хүү).
Жилийн инфляцийн түвшинг зөвхөн нэг тохиолдолд л хүлээн авах боломжтой - хэрэв аж ахуйн нэгж өөр хувилбар болгон үнэ төлбөргүй ашиглах боломжтой бол. Мөнгө: төсөлд хөрөнгө оруулалт хийх эсвэл тэдгээрийг харилцах дансанд үлдээх (өөрөөр хэлбэл хөрөнгийг царцаах).
Аргачлалын сонголт, үндэслэлийн үр дүнг тооцооллын томъёог харуулсан хүснэгт хэлбэрээр танилцуулахыг зөвлөж байна.
1) Зардлын тооцоо.
Зардал нь нэг удаагийн (тоног төхөөрөмж худалдан авах, мэргэжилтэн авах, зөвлөгөө өгөх зардал гэх мэт) эсвэл төслийн ашиглалттай холбоотой байнгын зардал (тоног төхөөрөмжид засвар үйлчилгээ хийх үйл ажиллагааны зардал, байгууламжийг ажиллуулж буй ажилчдын цалингийн сан, цахилгаан эрчим хүчний зардал) байж болно. хэрэглээ гэх мэт).
Хөрөнгө оруулалтын объектыг бий болгоход үүсэх татварыг (жишээлбэл, үл хөдлөх хөрөнгийн татвар) харгалзан үзэх шаардлагатай. Үүний зэрэгцээ, тоног төхөөрөмж, түүхий эд, хангамжийг худалдан авахад төлдөг НӨАТ-ыг төлбөр хийснээс хойш хэсэг хугацааны дараа буцаан олгох бөгөөд хөнгөлөлттэй мөнгөн гүйлгээг тооцохдоо одоо төлсөн НӨАТ-ын хэмжээ ижил дүнгээс их байх болно. инфляцийн нөлөөгөөр тодорхой хугацаанд төрөөс нөхөн төлөх НӨАТ-ын . Эдийн засгийн үр ашгийг тооцоолохдоо татварыг шууд бусаар тусгадаг боловч төслийн мөнгөн гүйлгээний төсөвт заавал байх ёстой.
2) Төслийн хэрэгжилтээс гарах үр ашиг.
Тооцооллын хувьд нэмэлт ашгийн ачаар эдийн засгийн үр ашигт хүрч, үр дүнд нь зардал хэмнэж болно.
Төслийг хэрэгжүүлсний үр дүнд аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэх нь янз бүрийн хэлбэрээр илэрч болно. Дараах бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ихэвчлэн боломжит хүчин зүйл гэж үздэг.
бэлтгэх, шийдвэр гаргах үйл явцыг чанарын хувьд сайжруулах;
өгөгдөл боловсруулах, ашиглах хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах;
аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үйл явцыг хангахад шаардлагатай захиргааны болон удирдлагын боловсон хүчнийг бууруулах боломжтой тул хагас тогтмол зардлыг хэмнэх;
Мэдээлэл боловсруулах ердийн ажлаас чөлөөлөгдсөн боловсон хүчнийг илүү оюуны үйл ажиллагаанд чиглүүлэх (жишээлбэл, аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн хувилбаруудын нөхцөл байдлын загварчлал, мэдээллийн дүн шинжилгээ);
аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэс дэх бизнесийн үйл явцыг стандартчилах;
оновчлол үйлдвэрлэлийн хөтөлбөраж ахуйн нэгжүүд;
эргэлтийн хөрөнгийн эргэлтийн хугацааг багасгах;
материаллаг нөөцийн нөөцийн оновчтой түвшин, дуусаагүй ажлын хэмжээг тогтоох;
мэдээлэл, мэдээлэл боловсруулах технологийн “эзэмшигч” болох тодорхой хүмүүсээс хараат байдлыг бууруулах.
Тооцооллыг эдийн засгийн үр ашгийг тооцоолох сонгосон аргын дагуу хийх ёстой.
Төслийг хэрэгжүүлэх явцад олон талт нөлөө үзүүлэх тохиолдолд хувь хүний хандлага эсвэл шинжээчийн үнэлгээг ашиглаж болно.
EIS-ийг эдийн засгийн үр ашгийн үндсэн статик үзүүлэлт болгон ашиглаж болно жилийн эдийн засгийн үр нөлөө (эдийн засгийн ашиг) :
E = Э жил - П Э жил – S – E * K, (1)
Хаана ∆E жил- EIS-ийн үйл ажиллагааны зардлаас бусад EIS-ийн жилийн хэмнэлт (ашиг), рубль/жил;
ХАМТМэдээллийн системийн ашиглалтын зардал, рубль/жил;
TO- IP үүсгэхтэй холбоотой нэг удаагийн зардал (хөрөнгө оруулалт), рубль;
Э– хөрөнгийн өгөөжийн хувь хэмжээ (норматив ашигт ажиллагаа), 1/жил;
П– EIS-ийн жилийн бууруулсан зардал, руб./жил.
P = C + E * K.
Эдийн засгийн агуулгын үүднээс авч үзвэл үнэ цэнэ Эхөрөнгийн өгөөжийн хувь ба аж ахуйн нэгжийн орлогын хувь хэмжээнээс бүрдэнэ. Хэмжээ Эзах зээлийн нөхцөлд банкны жилийн хүүгээс бага байж болохгүй.
Тэгэхээр, хэрэв төв банкОХУ-д 2012 оны 9-р сарын 13-наас хойш дахин санхүүжилтийн хүүг 8.25%, хөрөнгийн өгөөжийг 8.25% байхаар тогтоосон.
Үндсэн зардал (К)
Хөрөнгө оруулалтын зардал гэдэг нь тухайн компанид ашиглах хөрөнгийг бий болгох, олж авах, өргөжүүлэх, сайжруулахад гарсан аливаа зардал гэж тодорхойлж болно. Хамгийн чухал зүйл бол ийм хөрөнгө оруулалтын үр өгөөж нь нягтлан бодох бүртгэлийн хэд хэдэн хугацаанд урсах болно.
Хөрөнгийн зардлын жишээ нь:
үндсэн хөрөнгө худалдан авах
одоо байгаа үндсэн хөрөнгийг мэдэгдэхүйц сайжруулах
урт хугацааны түрээсээр худалдан авах.
AIS-ийн хөрөнгийн зардал нь нэг удаагийн шинж чанартай байдаг. Мэдээлэл боловсруулах үндсэн хэрэгсэл рүү илгээгдсэн хүмүүс элэгдлийн шимтгэлээр зардлаа хэсэгчлэн бүтээгдэхүүнд шилжүүлдэг. Тэдгээр нь алдагдахгүй, дахин үйлдвэрлэгддэг тул капитал гэж нэрлэдэг.
Үндсэн зардалд дараахь зүйлс орно.
зориулсан зардал техникийн дэмжлэг(компьютерийн тоног төхөөрөмж, албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, холбооны хэрэгсэл, техникийн хэрэгсэлаюулгүй байдал гэх мэт);
зориулсан зардал програм хангамж, үүнд функциональ болон үйлчилгээ;
байр, түүний дотор ажилчдын ажлын байрыг тохижуулах зардал;
хөлсөлсөн шинжээч, зөвлөхүүдийн үйлчилгээний зардал гэх мэт.
Үйл ажиллагааны зардал үйлдвэрлэлтэй синхрон хийгдэж байна. Үйл ажиллагааны зардал нь үйлдвэрлэлийн (бараа, үйлчилгээний) өртөгийг агуулдаг: үндсэн болон туслах ажилтнуудад төлсөн цалингийн зардал; компьютерийн тоног төхөөрөмж болон бусад техникийн хэрэгслийг ажиллуулах зардал; ашиглалтын байр, ажилчдын ажлын байрыг хадгалах зардал гэх мэт.
Эдгээр зардалд үйлдвэрлэлийн өртгийг тооцох хүлээн зөвшөөрөгдсөн журмын дагуу (засварын ажлын элэгдлийн зардлыг тооцохгүйгээр) харгалзан үзсэн бүх зардлыг багтаасан болно. Тэгээд цаашаа эрт үе шатуудШинэ технологи боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд тусгайлсан (тайлагнал ба зохицуулалтын) мэдээлэл байхгүй тохиолдолд үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн зардлыг тооцохдоо нэгтгэсэн тооцооллын аргыг, ялангуяа тодорхой үзүүлэлтийн арга, регрессийн шинжилгээний арга, бүтцийн аргачлалыг ашиглаж болно. аналоги, нэгтгэл ба цэгийн арга гэх мэт.
Хэрэв зардлын тооцоо нь дүрмээр бол тийм ч хэцүү биш бөгөөд зөвхөн техникийн шинж чанартай байдаг бол эдийн засгийн үр нөлөөний үзүүлэлтүүдийг (ялангуяа шууд бус) үнэлэхэд хүндрэл гарч болзошгүй. Үүнтэй холбогдуулан эдийн засгийн нийт үр нөлөөг бүрдүүлдэг бие даасан үзүүлэлтүүдийг үнэлэхийн тулд энэ аргыг ихэвчлэн ашиглах шаардлагатай байдаг шинжээчдийн үнэлгээ, индикаторын аль нэг нөхцөлийг тооцоолохын оронд түүний өөдрөг, гутранги, хамгийн их магадлалтай утгуудын талаархи мэргэжилтнүүдийн (шинжээчдийн) дүгнэлтэд ханддаг.
Статик үзүүлэлтүүд дээр үндэслэн эдийн засгийн үр ашгийг тодорхойлох аргачлал нь жилийн эдийн засгийн үр нөлөөг шууд ба шууд бус нөлөөллийн нийлбэрээр тооцоход хүргэдэг.
1. Эдийн засгийн шууд нөлөөМэдээллийн шинэ технологийг нэвтрүүлэх үед байгалийн, өртөг, хөдөлмөрийн үзүүлэлтүүд, түүнчлэн тэдгээрийн хослолоор илэрхийлж болно: удирдлагын ажилтнуудын хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх; үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) -ийн нэр төрлийг өргөжүүлэх боломжийг танд олгоно; бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ (материал, техникийн тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн болон туслах газар гэх мэт) үйлдвэрлэхтэй холбоотой зардлыг бууруулахад хүргэдэг.
Өөрөөр хэлбэл, эдийн засгийн шууд үр нөлөө нь удирдлагын үйл явцын функциональ бүрэлдэхүүн хэсгийн хэрэгжилтийн шинж чанарын аливаа өөрчлөлтийн үр дүн бөгөөд дүрмээр бол удирдлагын объектын үйл ажиллагааны чиглэлийн онцлогтой шууд холбоотой байдаг. . Үүний зэрэгцээ гараар гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны хэмжээг багасгах эсвэл тооцоолох хэрэгслийг ашиглан мэдээллийг илүү хурдан боловсруулах замаар хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжтой.
2. Эдийн засгийн шууд бус нөлөөМэдээллийн шинэ технологи нэвтрүүлэх нь тухайн сэдвийн онцлогтой шууд хамааралгүй, ерөнхий нийгэм, эргономик, байгаль орчин болон бусад шинж чанартай хүчин зүйлсийн нөлөөллийн үр дүн юм. Удирдлагын тогтолцооны эдийн засгийн үр ашигт эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөлөл нь шууд бусаар, заримдаа янз бүрийн завсрын (хоёрдогч) хүчин зүйлсийн гинжин хэлхээгээр дамждаг боловч эцсийн дүндээ удирдлагын боловсон хүчний бүтээмж, сонирхол татахуйц өсөлтөд хүргэдэг. боломжит үйлчлүүлэгчид болон бизнесийн түншүүдийн дунд компанийн бүтээгдэхүүний тухай гэх мэт.
Дүн шинжилгээ хийх, тооцоолох арга зүйн хувьд тохиромжтой байх үүднээс жилийн эдийн засгийн үр нөлөөг шууд ба шууд бус нөлөөллийн нийлбэр гэж тодорхойлохыг зөвлөж байна.
∆Э жил = Э косв + Э Чигээрээ , (2)
Тооцооллыг авч үзье эдийн засгийн шууд нөлөө, энэ нь дараах байдалтай байна.
суурь дээр үндэслэн жилийн одоогийн зардлын зөрүүг тодорхойлно ( П 0 ) болон санал болгосон ( П 1 ) EIS сонголтууд:
Э Чигээрээ = П 0 - П 1 = ХАМТ цалин – ∑С – E * K, (3)
Хаана ХАМТ цалин- EIS-ийг хэрэгжүүлэх явцад удирдлагын ажилтнуудын цалинг бууруулах;
∑ХАМТ– Удирдлагын ажилтнуудын цалинг тооцохгүйгээр EIS-ийн үйл ажиллагааны нийт зардал.
Хэрэв ажилчдын цалинг бууруулах, эсвэл EIS хэрэгжүүлэх үед ажлаас халах зорилгогүй бол:
ХАМТ цалин = C 0 цалин - ХАМТ 1 цалин =0,
Хаана ХАМТ 0 цалин – цалинүндсэн хувилбарт удирдлагын боловсон хүчин;
ХАМТ 1 цалин– санал болгож буй хувилбарт удирдлагын ажилтнуудын цалин.
Тооцооллыг авч үзье эдийн засгийн шууд бус нөлөө.
Энэхүү тооцоо нь дараахь бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тодорхойлоход оршино.
Э косв = ΔA+ΔC seb +ΔШ, (4)
Хаана ∆А– Бүтээгдэхүүний борлуулалт, бусад борлуулалтын буюу EIS-тэй холбоотой борлуулалтын бус үйл ажиллагаанаас олсон орлогын жилийн өсөлт; EIS нь бүтээгдэхүүний гарцын өсөлтөд шууд нөлөөлдөггүй, энэ нь баримт бичгийн алдагдал, боловсруулахад зарцуулсан цаг хугацааг багасгахад тусалдаг;
∆ХАМТ sebУдирдлагын объектын үйлдвэрлэлийн зардлын жилийн хэмнэлт;
∆Ш– жилийн хугацаанд торгууль болон бусад төлөвлөгдөөгүй алдагдлыг бууруулах.
IP-ийн улмаас бүтээгдэхүүний зардлын хэмнэлтийг тооцдог зүйлсийн найрлага нь ихэвчлэн дараах байдалтай байна.
C seb = C цалин + ХАМТ seo + ХАМТ өө + ХАМТ руу + ХАМТ док , (5)
Хаана ∆С цалин- ажилчдын цалингийн хэмнэлт;
∆ХАМТ seo- тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалтын хэмнэлт;
∆ХАМТ өө- технологийн зориулалтаар цахилгаан эрчим хүчийг хэмнэх;
∆ХАМТ руу– бизнесийн болон үйл ажиллагааны хэрэгцээ (оффисын) хэмнэлт;
∆ХАМТ док- баримт бичгийн алдагдлыг бууруулах.
Жилийн эдийн засгийн үр нөлөө нь үр ашгийн үнэмлэхүй хэмжүүр юм. Хэрэв системийг үр дүнтэй гэж үзнэ E>0.
Эдийн засгийн үр ашгийн туслах үзүүлэлтүүднь:
Тооцоолсон ашигт ажиллагаа (ROI):
Эргүүлэх хугацаа:
(7)
Эдийн засгийн үндэслэл нь тухайн байгууллагыг тодорхой төсөл хэрэгжүүлэхэд түлхэц болдог шалтгаан юм. Энэхүү үзэл баримтлалд төслийн үр дүнд тухайн аж ахуйн нэгжийн ашиг тусыг авч үзэхийг тусгасан болно. Түүнээс гадна, эдийн засгийн үндэслэлянз бүрийн хувилбаруудыг авч үзэхээс гадна төсөлд санхүү, эдийн засгийн үүднээс дүн шинжилгээ хийдэг. Сүүлийнх нь төслийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг үнэлэх боломжийг танд олгоно. Бизнесийн хэргийг хэрхэн бичих вэ? Жишээ нь энэ материалд байна.
Үзэл баримтлалын мөн чанар
Эдийн засгийн үндэслэл нь ямар нэгэн ноцтой худалдан авалт төлөвлөхдөө бидний хийдэг дүн шинжилгээг санагдуулдаг. Жишээлбэл, өөрийн машин. Энэ худалдан авалтад зориулж бид хуваарилж болно гэж бодъё гэр бүлийн төсөв 35 мянган ам.доллар. Эхний алхам бол бидний сонирхож буй ангиллын автомашиныг ямар автомашин үйлдвэрлэдэг болохыг олж мэдэх явдал юм. Дараа нь бид гол зүйлээ шийднэ техникийн шинж чанармөн эдгээр бүтээгдэхүүнийг борлуулдаг компанитай эцсийн үнийг тохиролцоно. Гэхдээ энэ нь бүгд биш юм. Бизнесийн хэргийг хэрхэн бичих вэ? Төлбөрийн схемийг сонгох жишээ.
Үүний зэрэгцээ, худалдан авагч голчлон сонирхож байгаа өөр нөхцөл байдал байж болно нийт дүн, үүнийг төлөх шаардлагатай болно шинэ машин. Зээлээр худалдаж авахдаа хүүгийн хэмжээ эцсийн үнэд нөлөөлдөг нөхцөлд энэ нь ялангуяа үнэн юм. Энэ тохиолдолд хамгийн бага хүүтэй хувилбарыг сонгох нь зүйтэй. Өөр нэг арга бол сарын хамгийн бага төлбөртэй саналыг хайх явдал юм. Ийм худалдан авалт нь төлбөрийг аль болох урт хугацаанд сунгах боломжийг танд олгоно. Хаана сарын хэмжээийм төлбөр таны халаасанд хүндээр тусахгүй. Санхүү, эдийн засгийн үндэслэлийг гаргахдаа ижил төстэй талуудад анхаарлаа хандуулдаг.
Бизнесийн хэргийн бүрэлдэхүүн хэсэг
Бизнесийн хэргийг баримтжуулах тодорхой дүрэм байдаггүй. Төслийн ТЭЗҮ-ийн нэгэн адил түүний гол ажил бол түүнийг хэрэгжүүлэх материаллаг болон биет бус үр дүнг тодорхойлох явдал юм. Бодит үр дүн гэдэг нь хэмжиж болох үр дүн гэсэн үг.
Төслийн санхүү, эдийн засгийн үндэслэлийг боловсруулахад чухал ач холбогдолтой эдгээр материаллаг бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн талаархи санааг агуулсан жагсаалтыг доор харуулав. Тэд бүгд заавал бичиг баримт бүрдүүлэх шаардлагагүй гэдгийг хэлэх нь зүйтэй болов уу. Тэдгээрийг цаасан дээр бүртгэх хэрэгцээ нь төслийн нарийн төвөгтэй байдал, өртөг, аж ахуйн нэгжийн эрсдэлийн тоо зэргээс хамаарна.
Бизнесийн хэргийн материаллаг элементүүд
Тиймээс бизнесийн үндсэн бодит бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хэмнэлт, зардлыг бууруулах, туслах орлого олох магадлал, аж ахуйн нэгжийн зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх, үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамж, мөнгөн гүйлгээний үнэлгээ орно. Бизнес хэргийн материаллаг бүрэлдэхүүн хэсгүүдээс гадна биет бус бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулсан байх ёстой.
Бизнесийн хэргийн биет бус элементүүд
Үүнд компанийн урьдчилан төлөвлөөгүй зардал багтаж болно. Бизнесийн үндсэн биет бус элементүүдийн дунд шилжилтийн зардал, үйл ажиллагааны зардал, бизнесийн үйл явцыг өөрчлөх, түүнчлэн компанийн ажилтнуудад нөлөөлж буй өөрчлөн байгуулалт зэрэг орно. Нэмж дурдахад, бизнесийн хэргийн биет бус бүрэлдэхүүн хэсэг нь тогтмол ашиг тусыг агуулдаг. Бизнесийн хэргийг өөр яаж бичих вэ? Доорх жишээ.
Бизнесийн хэргийн бусад бүрэлдэхүүн хэсгүүд
EO дахь мөнгөн гүйлгээний ашиг тус, үнэлгээний зэрэгцээ тодорхой төслийг практикт хэрэгжүүлэх өөр хандлага, аргуудыг анхаарч үзэх шаардлагатай гэдгийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Бизнесийн хэргийг хэрхэн бичих вэ? Дараах нөхцөл байдлын жишээ.
Зах зээл дээр янз бүрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг олон тооны үйлдвэрлэгчид байдаг нь мэдэгдэж байна. Гэсэн хэдий ч тус бүр өөрийн бүтээгдэхүүний үнийг тогтоодог. Юу сонгох вэ? 2 сая долларын өртөгтэй түлхүүр гардуулах сонголт. Эсвэл гуравдагч талын үйлдвэрлэгчээс хэсэгчлэн худалдан авах, тодорхой хэмжээгээр өөрийн нөөцийг ашиглах өөр шийдэл үү?
Үнэн хэрэгтээ аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үндэслэлийг боловсруулахдаа яг ийм шинж чанартай талуудыг ихэвчлэн анхаарч үзэх хэрэгтэй. Санал болгож буй сонголтуудын аль нэг нь өмнө нь жагсаасан биет болон биет бус бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулсан байх ёстой. Бизнесийн хэргийн төгсгөлд санал, дүгнэлтийг хэлэх ёстой. Үүнээс гадна та түүнд нэмэлт материал нэмж болно.
Техник эдийн засгийн үндэслэл нь бүх гол зүйл, шинж чанаруудыг агуулсан бизнес төлөвлөгөөний багасгасан хуулбар гэж үздэг. Бодит байдал дээр энэ нь тийм биш юм. Хоёр ойлголт ижил төстэй хэдий ч тэдгээрийн хооронд мэдэгдэхүйц ялгаа бий. ТЭЗҮ гэж юу болох, түүнийг бэлтгэх журам, дүрэм, түүнчлэн ТЭЗҮ ба бизнес төлөвлөгөөний ялгааны талаар бид ярилцананийтлэлд.
ТЭЗҮ гэж юу вэ?
Техник эдийн засгийн үндэслэл (ТЭЗҮ) нь төслийн техникийн үр ашиг, эдийн засгийн үүднээс хэрэгжүүлэх боломжийн талаар хэвлэсэн баталгаа юм. Өөрөөр хэлбэл, ТЭЗҮ гэдэг нь цаасан дээр хэрэгжсэн санаа, зорилго нь тухайлбал, шинэ байгууламж бий болгох, одоо байгаа бүтцийг шинэчлэх явдал юм.
ТЭЗҮ боловсруулах гол ажил бол хөрөнгө оруулалтын төслийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах зардлыг тооцоолох, үр дүнг урьдчилан таамаглах, хөрөнгө оруулалтыг нөхөх хугацааг тодорхойлох явдал юм.
ТЭЗҮ болон бизнес төлөвлөгөөний ялгаа
Зарим талаараа энэ хоёр ойлголт нь бие биетэйгээ адилхан байдаг. Гол ялгаа нь ТЭЗҮ-ийн даалгавар нь аж ахуйн нэгжид аль хэдийн хэрэгжсэн төслийг зөвтгөх, бизнес төлөвлөгөө нь компанийн оршин тогтнохыг бүхэлд нь зөвтгөх явдал юм. Иймд ТЭЗҮ-ийг боловсруулахдаа тухайн баримт бичигт маркетингийн албаны судалгаа, зах зээлийн өрсөлдөөн, үйлдвэрлэлийн технологи, эхнээс нь дуустал, эцсийн бүтээгдэхүүн борлуулах үйл явцыг харгалздаггүй. Өөрөөр хэлбэл, ТЭЗҮ нь богино боловч товч бөгөөд утга учиртай баримт бичиг юм.
ТЭЗҮ боловсруулахдаа дараахь зүйлийг анхаарч үзнэ.
- үйлдвэрлэлийн үйл явцын онцлог;
- тоног төхөөрөмж, аж ахуйн нэгжийн техникийн тоног төхөөрөмж, харилцаа холбооны төлөв байдалд тавигдах үндсэн шаардлага;
- боловсон хүчин, ажлын үйл явцыг зохион байгуулахтай холбоотой зардал;
- үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний үнэ төлбөргүй;
- төслийн хугацаа;
- эдийн засгийн үр дүн;
- хүрээлэн буй орчны бүрэлдэхүүн хэсэг.
Бизнес төлөвлөгөөнд дөрвөн үндсэн мэдээллийн блок орно.
- төслийг хэрэгжүүлэх явцад зах зээлд нөлөөлөх бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг бүрэн тусгасан маркетингийн судалгаа;
- үйлдвэрлэлийн технологи, түүхий эдийн бааз, бүтээгдэхүүний нэр төрөл, өртөг, хугацаа, барааны чанар зэрэг бүх талыг тусгасан үйлдвэрлэл, технологийн төлөвлөлт;
- аж ахуйн нэгжийг удирдах журмыг тодорхойлсон менежментийн хэсэг, хөрөнгө оруулалтыг хөгжүүлэх төлөвлөгөө, түүний тусламжтайгаар хөдөлмөрийн нөөцийг татах, тэдгээрийг удирдахаар төлөвлөж буй бусад үзүүлэлтүүд;
- Санхүү, эдийн засгийн блок нь үндсэн тооцоо, үр ашгийн харьцаа, эцсийн шийдвэртөслийг хэрэгжүүлэх боломжийн талаар.
ТЭЗҮ-д маркетингийн блок байхгүй, харин үйлдвэрлэл, технологийн хэсэгт үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах технологи, аргачлалын үндэслэлд илүү их анхаарал хандуулдаг.
Өөрөөр хэлбэл, хөрөнгө оруулагчид яагаад үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэгчийн заасан үнээр сайн худалдаж авах талаар тайлбар өгөх шаардлагагүй бол ТЭЗҮ-ийг гаргаж болно.
Ямар тохиолдолд ТЭЗҮ шаардлагатай вэ: зорилго, зорилтууд
Учир нь эдийн засгийн хөгжилАж ахуйн нэгжүүд янз бүрийн өөрчлөлтийг байнга хийж байдаг. ТЭЗҮ-ийн мөн чанар нь боломжит эсвэл хүлээгдэж буй өөрчлөлтийг тооцоолох явдал юм. Мөн тухайн байгууллага тухайн төслийг хэрэгжүүлэхэд гарах зардлыг тусгадаг.
Техник эдийн засгийн үндэслэл нь тухайн төсөлд тодорхой хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийх нь зүйтэй юу гэсэн асуултад хариулж, тухайн байгууллагад чанарын болон тоон өөрчлөлт хийсний дараа үүсэх нөхцөл байдлыг үнэлэхэд тусалдаг. Техник эдийн засгийн үндэслэлийг боловсруулахдаа аж ахуйн нэгжид шууд болон шууд бусаар нөлөөлж, компанийн гүйцэтгэл хэр өөрчлөгдөхийг харуулах олон янзын хүчин зүйлийг харгалзан үздэг.
Сайн боловсруулсан баримт бичигт хөрөнгө оруулалтын үр дүн шууд харагдах бөгөөд бусад өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх шаардлагатай эсэх нь тодорхой болно. үйлдвэрлэлийн үйл явцэсвэл өөрийн болон зээлсэн хөрөнгө хүрэлцэхгүй тул боловсон хүчний менежмент, эсвэл зээл олгох шаардлагатай байж болно.
Үйлдвэрлэлийн технологийг тоноглох, шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авах, сайжруулсан технологийг сонгох, хэрэгжүүлэхэд ТЭЗҮ-ийг боловсруулдаг.
Дүрмээр бол ТЭЗҮ-ийг бизнесийн шинэ чиглэлийг хөгжүүлж буй бизнес эрхлэгч бие даан эсвэл туршлагатай мэргэжилтнүүдийн оролцоотойгоор боловсруулдаг. Хэрэв тэр санхүүжилтийн эх үүсвэр хайж байгаа бол ямар ч хөрөнгө оруулагч төсөлд хөрөнгө оруулахаасаа өмнө ТЭЗҮ-ийг хүсэх болно.
ТЭЗҮ боловсруулах бүтэц, үйл явц
Бизнесийн ертөнцөд хамгийн их тулгардаг ойлголт бол ТЭЗҮ. Тодорхой бүтэц бий, гэхдээ энэ нь заавал байх албагүй бөгөөд өөрчлөлт, хазайлтыг зөвшөөрдөг. Энэ бүхэн төслийн ангилал, түүний онцлог, санал болгож буй өөрчлөлтийн нарийн төвөгтэй байдлаас хамаарна.
Дүрмээр бол энэхүү баримт бичиг нь компанийн үйл ажиллагааны чиглэл, аж ахуйн нэгжийн байршлын сонголт, барааны төрөл, бүтээгдэхүүний өртгийн нарийвчилсан үндэслэлийг тодорхойлдог. ТЭЗҮ-ийн гол санаа нь төслийн санхүүгийн хэсэг юм. Хөрөнгө оруулалтын үндсэн эх үүсвэрүүд, мөн өр барагдуулах журам, хугацааг энд зааж өгсөн болно.
ТЭЗҮ нь дараах хэсгүүдийг агуулна.
- суурь үзүүлэлтүүд, бизнесийн чиглэлийн талаархи мэдээлэл;
- тухайн аж ахуйн нэгжийн одоогийн байгаа чадвар;
- үйлдвэрлэлийн түүхий эд, боломж Цаашдын хөгжилбайгууллагууд;
- зорилгодоо хүрэхийн тулд компани гарах зардал;
- хөгжлийн төлөвлөгөө;
- байгууллагын санхүүгийн зорилгын жагсаалт;
- Эцсийн хэсэгт бүх дижитал утгыг тооцоолж, хэрэгжүүлсэн төслийн үр ашиг, эргэн төлөгдөх хугацааг ойролцоогоор тодорхойлно. Энэ зорилгоор бүх материаллаг хөрөнгийн хөдөлгөөнийг тусгасан хүснэгтүүдийг эмхэтгэсэн.
Бэлтгэл хийх хугацаа
Бэлтгэл ажилд хэд хэдэн хүчин зүйл нөлөөлдөг:
- Дэлгэрэнгүй тодорхойлолт;
- боловсруулах хэмжээ;
- авч үзсэн үйл явцын тоо;
- материалын бэлэн байдлын чанар, дүрэм журам болон бусад одоогийн баримт бичгийн хамаарал;
- дэд бүтцийн бэлэн байдал.
Тиймээс ТЭЗҮ боловсруулахын тулд дор хаяж 1 сар зарцуулна. Баримт бичгийг бэлтгэх хамгийн дээд хугацаа нь нэг жил ба түүнээс дээш хугацаанд хүрдэг.
Төслийн ТЭЗҮ-ийн жишээ
ТЭЗҮ-ийн хувилбарууд нь авч үзэж, шийдвэрлэхээр дэвшүүлж буй асуудлаас хамааран өөр өөр байдаг.
Сонголт №1
- Аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн байдал.
- Үйл ажиллагааны үзүүлэлт, үйлдвэрлэлийн хүчин чадал.
- Техникийн баримт бичиг.
- Хөдөлмөрийн нөөц, тэдгээрийн нөхцөл байдал.
- Үйлдвэрлэл, менежменттэй холбоотой байнгын зардал.
- Төсөл хэрэгжих хугацааг урьдчилан таамаглах.
- Материаллаг болон эдийн засгийн үүднээс төслийн сонирхол татахуйц байдал.
Сонголт №2
- Төслийн онцлог: зорилго, хэрэгжүүлэх арга.
- Бизнесийн чиглэлийн тодорхойлолт.
- Төслийн инженер, технологийн тал.
- Санхүүгийн эдийн засгийн үзүүлэлтүүд.
- Төслийн үр ашиг, ашигт ажиллагааны үнэлгээ, олгосон зээлийн эргэн төлөлтийн нөхцөл.
- Шинэ бүтээгдэхүүн нь бизнесийн эрсдэл, улс орны байнга өөрчлөгдөж буй эдийн засгийн нөхцөл байдалд хэр өртөмтгий байх талаар дүн шинжилгээ хийх.
- Шинжилгээ боломжтой үр дүнгадны хөрөнгө оруулалтыг татахаас .
Сонголт №3
- ТЭЗҮ-ийн бүх гол цэгүүдийн жагсаалт.
- Төсөл хэрэгжих нөхцөл (бэлтгэл, судалгаа гэх мэт).
- Борлуулалтын сувгийг тодорхойлох, байгууллагын чадавхийг тооцоолох, давуу талыг тодорхойлох, сул талуудэнэ чиглэлийн компаниуд.
- Өрсөлдөгчдийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийж, өөрийн чадвараа тодорхойл.
- Компанийн байршил, таних тэмдэг болзошгүй хүндрэлүүдтүүнтэй холбоотой.
- Баримт бичиг - инженерийн төсөл, Төслийг хэрэгжүүлэх боломжгүй арга хэмжээний жагсаалт.
- Ажилтнууд.
- Төсөл эхлэх огноо.
- Төлөвлөсөн ашиг тус: материаллаг ба эдийн засгийн.
Зээлийн ТЭЗҮ-ийн жишээ
Хэрэв та бизнесээ хөгжүүлэхийн тулд зээл авах шаардлагатай бол ТЭЗҮ боловсруулахгүйгээр хийж чадахгүй. Баримт бичгийн тусламжтайгаар зээлдэгч мөнгөө буцааж өгөхдөө юунд зарцуулагдахыг зээлдэгчид нотлох болно. Ер нь банкны ТЭЗҮ нь тийм ч том биш. Гэсэн хэдий ч шийдвэр нь зээлдэгчид зээл олгох эсэхээс үл хамааран сайн бичигдсэн үндэслэлээс хамаарна. Ойролцоогоор ТЭЗҮ зээлийн байгууллагадараах байдлаар:
- Гэрээ байгуулсан огноо.
- Одоогоор байгууллагад байгаа хөрөнгө.
- Гүйлгээ хийх үеийн валютын хэлбэлзэл.
- Гүйлгээний зардал.
- Төслөөс төлөвлөсөн ашиг.
- Боломжит зардал.
- Төлөвлөсөн ашгийн татварын хэмжээ.
- Зээл, татварын бүх үүргийг төлсний дараа зээлдэгчид үлдэх тодорхой хэмжээний мөнгө.
Дүгнэлт
ТЭЗҮ-ийн сайн жишээ бол хэрэгжүүлэхээр дэвшүүлж буй төслийн бүх талыг товч бөгөөд товч тусгасан баримт бичиг юм. Тэнд байгаа мэдээллийг уншсаны дараа хөрөнгө оруулагч эсвэл банк шинэ чиглэлийн санаа, боломжийн талаар тодорхой ойлгох ёстой. Төслийг хэрэгжүүлэх үйл явцыг энд тайлбарлах шаардлагагүй, зөвхөн хөрөнгө оруулагчийн анхаарлыг татахад л хангалттай.
ТЭЗҮ (ТЭЗҮ)
ТЭЗҮ (ТЭЗҮ) нь бий болгосон хөрөнгө оруулалтын төслийн эдийн засгийн ашигт ажиллагааны судалгаа, шинжилгээ, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн тооцоолол юм. Төслийн зорилго нь техникийн байгууламжийг бий болгох эсвэл одоо байгаа барилгыг барих, сэргээн босгох явдал байж болно.
ТЭЗҮ боловсруулах гол ажил бол хөрөнгө оруулалтын төслийн зардал, түүний үр дүнг үнэлэх, төслийн эргэн төлөгдөх хугацаанд дүн шинжилгээ хийх явдал юм.
Төслөөс юу хүлээж байгааг ойлгохын тулд бизнес эрхлэгч өөрөө ТЭЗҮ боловсруулах шаардлагатай бөгөөд хөрөнгө оруулагчийн хувьд хөрөнгө оруулалт хүссэн бизнес эрхлэгчийн ТЭЗҮ нь оруулсан хөрөнгөө нөхөх хугацааг ойлгох шаардлагатай. Техник эдийн засгийн үндэслэлийг боловсруулах ажлыг хэсэг мэргэжилтнүүдэд (цогц төсөлд) даатгаж болно, эсвэл бизнес эрхлэгч бие даан эмхэтгэж болно.
ТЭЗҮ болон бизнес төлөвлөгөөний гол ялгаа нь юу вэ?
Ихэвчлэн одоо байгаа аж ахуйн нэгжийн шинэ төслүүдийн ТЭЗҮ-ийг боловсруулдаг тул маркетингийн судалгаа, зах зээлийн шинжилгээ, аж ахуйн нэгж, бүтээгдэхүүний тодорхойлолт гэх мэт блокуудыг ийм ТЭЗҮ-д тайлбарлаагүй болно.
Гэхдээ заримдаа нөхцөл байдал үүсч, ТЭЗҮ нь технологи, тоног төхөөрөмжийн дүн шинжилгээ, тэдгээрийг сонгох шалтгаануудын талаар нарийвчилсан мэдээллийг өгдөг.
Тиймээс Техник эдийн засгийн үндэслэл (ТЭЗҮ) нь бүрэн хэмжээний бизнес төлөвлөгөөнөөс илүү богино бөгөөд илүү бодитой баримт бичиг юм.
ТЭЗҮ боловсруулах арга зүй.
Техник эдийн засгийн үндэслэлийг бүрдүүлэхдээ дараахь сэдэвчилсэн хэсгүүдийн дарааллыг зөвшөөрнө: - анхны мэдээлэл, зах зээлийн салбарын талаархи мэдээлэл, - аж ахуйн нэгжийн одоо байгаа бизнесийн боломжууд, - түүхий эдийн эх үүсвэр, бизнесийг хөгжүүлэх материаллаг хүчин зүйлүүд, - хөрөнгө. Зорилгодоо хүрэхээр хүлээгдэж буй зардал, - Төслийг хэрэгжүүлэх үеийн үйл ажиллагааны зардал, - Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, - Төслийн санхүүгийн бодлого, санхүүгийн бүрэлдэхүүн хэсэг, - Ирээдүйн төслийн талаарх ерөнхий мэдээлэл. Ерөнхийдөө ТЭЗҮ-д тухайн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа явуулж буй салбарын тодорхойлолт, одоо байгаа болон санал болгож буй бизнесийн нутаг дэвсгэр, газарзүйн байршлыг сонгох үндэслэл, түүнчлэн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний төрлийг тодорхойлсон болно. Энд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний үнийг тайлбарлах, зөвтгөх шаардлагатай. Үүний зэрэгцээ, ТЭЗҮ-ийн санхүүгийн хэсэгт санхүүжилтийн эх үүсвэр, өрийг барагдуулах нөхцөл, зээлсэн хөрөнгийг ашиглах нөхцлийн талаархи мэдээллийг багтаасан болно. ТЭЗҮ-ийн тооцоолол нь мөнгөн гүйлгээ болон балансыг харуулсан хүснэгтүүдээс бүрдэнэ. ТЭЗҮ-ийн энэ бүтэц нь цорын ганц зөв биш байж болох бөгөөд тодорхой төслөөс хамаарч өөр өөр байж болно. Мөн томоохон, нарийн төвөгтэй бизнесийн төслүүдэд өргөтгөх боломжтой. ТЭЗҮ (ТЭЗҮ) болон бизнес төлөвлөгөөний хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Орчин үеийн бизнес, оффисын ажилд бизнес төлөвлөгөө, ТЭЗҮ гэсэн нэр томьёо нь бизнес эрхлэгчид, эдийн засагчдын үгийн санд баттай орж ирсэн боловч эдгээр ойлголтуудын тодорхой хуваагдал байхгүй хэвээр байна. Энэхүү материал нь бизнес төлөвлөгөө болон бизнесийн ТЭЗҮ-ийн ижил төстэй болон ялгаатай талуудыг тодруулахыг оролдсон.
Техник эдийн засгийн үндэслэл нь эдийн засгийн болон олон төрлийн судалгааны үр дүн гэсэн санааг онолчид дэвшүүлдэг Маркетингийн судалгаа. Үүний зэрэгцээ төслийн боломжийн талаар дүгнэлт хийж, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгох эдийн засаг, зохион байгуулалт болон бусад санал болгож буй шийдлүүдийг тодорхойлдог. Үүний зэрэгцээ ТЭЗҮ нь бизнес төлөвлөгөөний салшгүй хэсэг болдог.
Үүний зэрэгцээ, ТЭЗҮ нь тодорхой хэмжээгээр бизнес төлөвлөгөөний товчилсон хувилбар, эсвэл эсрэгээр энэ нь ТЭЗҮ гэж нэрлэгддэг ердийн бизнес төлөвлөгөө юм гэсэн үзэл бодол байдаг.
Хэрэв бизнес төлөвлөгөө боловсруулах журам, бүтцийг тодорхой бичсэн бол ТЭЗҮ-ийг боловсруулахдаа авч үзэж буй асуудлаас хамааран өөр өөр бичих хувилбаруудыг олж болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Практикт ТЭЗҮ-ийн дараах хувилбарууд байдаг.
Жишээ №1
1. аж ахуйн нэгжийн бодит байдал; 2. зах зээлийн шинжилгээ, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын үнэлгээ; 3. техникийн баримт бичиг; 4. хөдөлмөрийн нөөцийн нөхцөл байдал; 5. аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын болон нэмэлт зардал; 6. төслийн үргэлжлэх хугацааны тооцоо; 7. төслийн санхүүгийн сонирхол, эдийн засгийн үндэслэлд дүн шинжилгээ хийх.
Жишээ №2
1. санал болгож буй төслийн мөн чанар, төслийн үндсэн ойлголт, түүнийг хэрэгжүүлэх зарчмуудын танилцуулга; 2. зах зээлийн талаарх товч тойм, эрэлтийг судлах зорилгоор төрөл бүрийн судалгааны үр дүнгийн танилцуулга шинэ үйлчилгэээсвэл бараа; 3. төслийн технологийн болон инженерийн талууд: a) үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхойлолт; б) шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авах, хуучин тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх шаардлагатайг нотлох баримт; в) шинэ бүтээгдэхүүнийг одоогийн чанарын стандарттай харьцуулах; г) шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний давуу болон сул талуудыг судлах; 4. санхүү, эдийн засгийн үзүүлэлтүүд, үүнд: a) төсөлд хүлээгдэж буй болон шаардлагатай хөрөнгө оруулалт; б) хүлээгдэж буй дотоод болон гадаад санхүүгийн эх үүсвэр; в) үйлдвэрлэлийн зардал; 5. дэмжсэн төслийн үр ашиг, эргэн төлөгдөх байдлын үнэлгээ, гадаад зээлийн эргэн төлөлтийн баталгаа; 6. санал болгож буй шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний зах зээлд байгаа эрсдэлд өртөмтгий байдал, түүнчлэн ирээдүйд гарч болзошгүй эрсдэлд тэсвэртэй байх; 7. боломжит гадаад зээлийн үр ашгийн ерөнхий үнэлгээ.
Жишээ №3
1. хураангуйТЭЗҮ-ийн бүх үндсэн заалтууд; 2. шинэ төсөл хэрэгжүүлэх нөхцөл (төслийн зохиогчийн эрхийг хэн эзэмшдэг, төслийн эх сурвалж, ямар бэлтгэл ажил, судалгаа аль хэдийн хийгдсэн гэх мэт); 3. санал болгож буй борлуулалтын зах зээлд дүн шинжилгээ хийх, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн чадавхийг хянах, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн чадавхийн оргил үе болон бусад олон хүчин зүйлийг тооцоолох; 4. Энэ хэсэгт үйлдвэрлэлийг хангах (шаардлагатай бараа материал, үйлдвэрлэлийн нөөц), одоо байгаа гүйцэтгэгчид болон боломжит ханган нийлүүлэгчдийн дүн шинжилгээ, үйлдвэрлэлийн янз бүрийн хүчин зүйлийн боломжит зардлын дүн шинжилгээ хийхтэй холбоотой бүх зүйлийг тусгасан болно; 5.хэсэг нь аж ахуйн нэгжийн нутаг дэвсгэрийн байршил, энэ байр суурьтай холбоотой зардалд зориулагдсан (үйлдвэрлэл, оффисын зориулалттай талбайн түрээсийн төлбөртэй холбоотой урьдчилсан тооцоо, тухайн аж ахуйн нэгжийг хаана байрлуулах ойролцоо тооцоолол); 6. зураг төсөл, төслийн баримт бичиг (шинэ төсөлд шаардлагатай технологийн үнэлгээ, үүнгүйгээр үйлдвэрлэл явуулах боломжгүй нэмэлт туслах байгууламжийн үнэлгээ; 7. шинэ төсөлтэй холбоотой зохион байгуулалтын болон бусад нэмэлт зардал (нэмэлт зардлын тооцоо, түүнчлэн) ирээдүйн үйлдвэрлэлийн хүлээгдэж буй бүтцийн тойм, эсвэл оршин суугч бус (гадаадын) мэргэжилтнүүдийн тооцоолсон хөдөлмөрийн зардал, цалинтай холбоотой татварууд болон бусад хэд хэдэн зүйлийг тусгасан болно. Өгөгдсөн ТЭЗҮ-ийн олон жишээ, ялангуяа сүүлийн жишээ нь нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөтэй төстэй болохыг анхаарна уу. Техник эдийн засгийн үндэслэл, бизнес төлөвлөгөө хоёрын хооронд нарийн зааг байдаг бөгөөд энэ нь хэрвээ та ямар нэгэн төслийн ТЭЗҮ-ийг гаргаж өгөх шаардлагатай бол та аюулгүйгээр тооцоо хийж чадна гэж өндөр итгэлтэйгээр хэлж чадна. Нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөө, шаардлагагүй маргааныг орхиж, эдийн засгийн шинжлэх ухааны онолчид, гэхдээ ажилдаа орох нь дээр.
ТЭЗҮ (ТЭЗҮ) боловсруулах арга зүй
2. ерөнхий тодорхойлолттөсөл, төслийн талаарх мэдээллийг оруулах. Урьдчилан хийгдсэн судалгааны талаархи мэдээлэл, шаардлагатай хөрөнгө оруулалтын үнэлгээ. 3. Зах зээл, үйлдвэрлэлийн тодорхойлолт. Эрэлтийн үнэлгээ, ирээдүйн борлуулалтын таамаглал, аж ахуйн нэгжийн чадавхийг тодорхойлох. 4. Түүхий эд, нөөц. Материаллаг нөөцийн шаардлагатай хэмжээг тооцоолох, аж ахуйн нэгжид нийлүүлэх нөөцийн урьдчилсан тооцоо, тодорхойлолт, тэдгээрийн үнийн дүн шинжилгээ. 5. Аж ахуйн нэгжийн байршлыг сонгох (аж ахуйн нэгжийн байгууламж). Байршлыг сонгох үндэслэл, өрөө, талбай түрээслэх зардлын үнэлгээ. 6. Төслийн баримт бичиг. Ирээдүйн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн технологийн тодорхойлолт, шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн шинж чанар, нэмэлт барилга байгууламж. 7. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтэц. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын тодорхойлолт ба нэмэлт зардал. 8. Хөдөлмөрийн нөөц. Хөдөлмөрийн нөөцийн хэрэгцээг үнэлэх (ажилчид, ажилчид, дээд менежерүүд, удирдах ажилтнууд гэх мэт) ангилалд хуваагдана. Цалингийн зардлыг тооцоолох. 9. Төсөл хэрэгжих хугацаа. Төслийн хуваарь, зардлын тооцоо, суваг шуудууны хэмжээ гэх мэт 10. Эдийн засгийн тооцоо. Хөрөнгө оруулалтын зардал, үйлдвэрлэлийн зардал, төслийн санхүүгийн үнэлгээ.
ТЭЗҮ болон Хөрөнгө оруулалтын санамж бичгийн ялгаа.
Зөвлөх үйлчилгээний зах зээл дэх хэрэглэгчдийн сонирхлыг тодорхойлох зорилготой маркетингийн чиглэлээр судалгаа хийхдээ хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг, бизнес төлөвлөгөө бичих хэрэгцээг мөн тодорхойлсон. Судалгаа, асуулга, бичгээр хүсэлтийг шинжлэх явцад орчин үеийн Оросын зах зээлБизнесийн үйлчилгээнд хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг, ТЭЗҮ, бизнес төлөвлөгөө гэх мэт холбогдох хэд хэдэн ойлголтын тодорхойлолт, тайлбарын талаар тодорхойгүй байдал бий. Эдгээр эдийн засгийн баримт бичгүүдийн төрөх давтамжийн талаар тайлбар өгье. Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг гарахаас өмнө ТЭЗҮ эсвэл ТЭЗҮ-ийг боловсруулдаг - энэ нь санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын хэрэгцээг тодорхойлох үндэс суурь юм. Техник эдийн засгийн үндэслэл гэдэг нь ихэвчлэн компаниудын тэргүүлэх санхүүгийн менежерүүдийн боловсруулсан баримт бичиг юм. ТЭЗҮ-ийн зорилго нь тухайн санхүүгийн хөрөнгө оруулалт нь ирээдүйтэй, санхүүгийн үр өгөөж авчрах чадвартай эсэхийг тодорхойлоход оршино. Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг байгуулахдаа тэд үндсэндээ ижил зүйлийг баримталдаг боловч хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг нь хөрөнгө оруулагчдад зориулагдсан байдаг. Техник эдийн засгийн үндэслэлийг боловсруулсны дараа тэд шинээр бий болсон бүтээгдэхүүн, төсөл нь одоо байгаа зах зээлийн нөхцөлд хэрхэн ажиллахыг тодорхойлдог илүү нарийвчилсан баримт бичиг боловсруулах ажилд шилждэг. Мөн зах зээлд байгаа өрсөлдөөнт хүчин зүйлс, одоогийн болон ирээдүйн эрсдэлүүд төлөвлөсөн төсөлд ямар нөлөө үзүүлэх вэ. Энэ төрлийн баримт бичгийг бизнес төлөвлөгөө гэж нэрлэдэг. Бизнес төлөвлөгөөтэй ажиллахдаа маркетингийн чиглэлээр судалгааны чиглэлээр ажиллах шаардлагатай байгаатай холбоотойгоор арилжааны бүтцийн зардал нэмэгдэж эхэлдэг. Ийм судалгаанууд нь ТЭЗҮ-д тусгагдсан таамаглал нь эдгээр судалгааны явцад олж авах өгөгдөлтэй хэр нийцэж байгааг тодорхойлох зорилготой. Эдгээр судалгаануудын үр дүнд маркетингийн судалгааны явцад ТЭЗҮ-ийн өгөгдөл, таамаглал, саналууд батлагдсан бол төсөл нь санхүүжилт авах эрхтэй болно. Санхүүгийн тооцоо нь хожим нь хөрөнгө оруулалтын санамж бичгийн үндэс болдог. Шинэ аж ахуйн нэгжийн төрөх үе шат нь санхүүгийн менежерүүдийн хувьд маш чухал юм. Энэ үе шатанд аж ахуйн нэгжийн бодлогыг тодорхойлох, бүрдүүлэх ажил эхэлж, мэдээлэл ирж эхэлдэг бодит мэдээлэлхөгжлийн боломжит талууд, хурдны талаар.
Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг, ТЭЗҮ хоёрын ялгаа юу вэ?.
Аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн байдал, ирээдүйд гарч болзошгүй эрсдэлийг үнэлэх явцад "Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг" хэмээх баримт бичгийг боловсруулдаг. Хөрөнгө оруулалтын санамж бичгийн гол зорилго нь хэрэгжиж байгаа төсөлдөө шаардлагатай тохиолдолд гадны санхүүжилтийг татахад оршдог.
Ихэнх тохиолдолд хөрөнгө оруулалтын санамж бичгийг зөвлөх компани бизнес төлөвлөгөөний үндсэн дээр байгуулдаг бөгөөд үүнээс ялгаатай нь хөрөнгө оруулалтын шинж чанартай мэдээллийг агуулдаг. Энэ үе шатанд аж ахуйн нэгжийн санхүүчид зах зээлийн төлөв байдлыг байнга хянаж байх ёстой. Ийм ажлын зорилго нь өрсөлдөгч бүтцийг хянах, шинэ боломжуудыг тодорхойлох явдал юм одоо байгаа зах зээлүүдмөн судлах боломжтой шинэ цэгүүдийг олоорой. Энэ тохиолдолд гол ажил бол аж ахуйн нэгжид санхүүгийн хөрөнгө оруулалт шаардагдах хөгжлийн үе шатыг тооцоолох, тодорхойлох, хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг бичих, төсөлдөө стратегийн хөрөнгө оруулалт татах явдал юм. Үүнээс гадна санхүүгийн менежерүүд төсөлд шаардлагатай санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын хэмжээг тодорхойлж, тооцоолох ёстой. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн менежерүүд хөгжлийн янз бүрийн хувилбаруудыг боловсруулж эхлэх үе бол хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг боловсруулах эхний үе юм. Үйл явдлын хөгжлийн янз бүрийн хувилбаруудыг тодорхойлсон. Гутранги хувилбар (санхүүжилт хангалтгүй, түүнтэй холбоотой ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүд болон бизнесийн эрсдэлээс үүсэх боломжтой бүх үр дагаврыг тооцсон). Хангалттай санхүүжилтээр эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг тусгах шаардлагатай өөдрөг хувилбар.
http://www.ufk-invest.ru/literatura/?text=7&PHPSESSID=
Техник эдийн засгийн үндэслэл нь маркетингийн хэсэг нь багассан эсвэл дутуу байгаа бизнес төлөвлөгөөний хураангуй хувилбараас өөр зүйл биш гэсэн буруу ойлголт байдаг. Энэ нь үнэндээ үнэн биш юм. Тэгвэл төслийн ТЭЗҮ гэж юу вэ? Энэ нийтлэл дэх жишээ.
Нэр томъёоны мөн чанар
Техник эдийн засгийн үндэслэл буюу ТЭЗҮ гэдэг нь тухайн төслийн техникийн үр ашигтай, эдийн засгийн хувьд хэрэгжих боломжтойг хэвлэсэн баталгаа юм. Энэ томъёолол нь логикийн хувьд бүрэн бөгөөд ойлгомжтой юм шиг санагддаг. ТЭЗҮ бол цаасан дээр туссан санаа юм.
Тодорхой болгохын тулд "бизнес төлөвлөгөө" гэсэн нэр томъёог бас тодорхойлж болно. Бизнес төлөвлөгөө гэдэг нь төслийг хэн, ямар хэрэгслээр хэрэгжүүлэх, ямар хугацаанд, ямар зах зээлд бараа, үйлчилгээг танилцуулах зэрэг мэдээллийг агуулсан нарийвчилсан баримт бичиг юм. Үүний зэрэгцээ аливаа төслийг хэрэгжүүлэхийн өмнө техник, эдийн засгийн үнэлгээ хийдэг тул ТЭЗҮ нь бизнес төлөвлөгөөний бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Өөрөөр хэлбэл, ТЭЗҮ нь бизнес төлөвлөгөөг агуулсан баримт бичиг юм бол тэр алхам алхмаар төлөвлөгөөтүүний хэрэгжилтийн талаар.
Аж ахуйн нэгжийг барих ТЭЗҮ-ийг гаргахдаа түүний засвар үйлчилгээнд анхаарах хэрэгтэй. Энэ нь төслийн үндэс суурь болно. Техник эдийн засгийн үндэслэлийн агуулгад ихэвчлэн нэр, төслийн зорилго, төслийн талаарх үндсэн мэдээлэл, эдийн засгийн үндэслэл, нэмэлт мэдээлэл, программ зэрэг орно. Энэ тохиолдолд эдийн засгийн үндэслэлийг дэд зүйл, тухайлбал: төслийн өртөг, хүлээгдэж буй ашгийн тооцоо, эдийн засгийн үр ашгийн үзүүлэлтүүдээр дэмжинэ.
Үйлдвэрлэлийн ТЭЗҮ-ийн өгөгдсөн агуулга нь шинж чанартай бөгөөд зөвхөн үндсэн хэсгүүдийг багтаасан болно. Хэрэв тэдгээр нь хангалтгүй бол та төслийг хэрэгжүүлэхэд туслах бусад нэмэлт хэрэгслийг ашиглаж болно.
Гарчиг ба зорилго
Гарчиг нь богино боловч мэдээлэл сайтай байх ёстой. Нэмж дурдахад төслийн ТЭЗҮ-ийн сонирхолтой томьёолсон нэр нь хөрөнгө оруулагчийг татахад тусална. Жишээ нь - "Нарийвчилсан багаж хэрэгслийн төв". Төслийн зорилгыг мөн товч тодорхой хэлэх ёстой. ТЭЗҮ-ийн дээжийн энэ хоёр хэсгийн гол зорилго нь үйлдвэрлэх явдал юм сайхан сэтгэгдэлмөн хөрөнгө оруулагчийн сонирхлыг татдаг. Хэт их текст нь төслийг уншихад тань саад болно.
Үндсэн мэдээлэл. Төслийн өртөг
Компанийн үйл ажиллагааны төрөл, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний жагсаалтыг багтаасан төслийн ТЭЗҮ-ийг амжилттай гэж үзнэ. Нэмж дурдахад үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлсон тодорхойлолтыг үндсэн мэдээлэлд оруулах ёстой. Хэрэгжүүлэх зардлын хэсэг нь төслийг дуусгахад шаардагдах ажлын жагсаалт, тэдгээрийн өртөг зэргийг агуулсан байх ёстой.
Дараа нь, төслийн аж ахуйн нэгж төлөвлөсөн ачаалалд ажиллах тохиолдолд хүлээгдэж буй орлого, зардлын хэмжээг зааж өгөх ёстой. Энэ өгөгдөл дээр үндэслэн ашгийг тооцдог. Элэгдлийн хасалт нь тусдаа зүйл байх ёстой гэдгийг энд тэмдэглэх нь зүйтэй. Хөрөнгө оруулагчид энэ үзүүлэлтийг ашгийн эх үүсвэрийн нэг гэж үздэг.
Хөрөнгө оруулалтын үр ашгийн үндсэн үзүүлэлтүүдийг агуулсан төслийн ТЭЗҮ нь чадварлаг байна. Үүнд хөрөнгө оруулалтын хэмжээ, тухайн жилийн цэвэр ашиг, өгөөжийн дотоод түвшин (IRR), (NPV), төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа, жилийн BEP - үр дүнгүй байдлын цэг орно.
Нэмэлт мэдээлэл, програмууд
Нэмэлт мэдээллийн хэсэгт төслийн талаарх сэтгэгдлийг нэмэгдүүлэх, эерэг, ашигтай талуудыг тодруулахад туслах аливаа материалыг багтаасан байх ёстой. Нэмж дурдахад ийм мэдээлэл нь төслийн гол зорилгыг илчлэхээс гадна эдийн засгийн үр ашиг, хөрөнгө оруулагчдад үзүүлэх үр өгөөжийг онцлон тэмдэглэхэд чиглэгдсэн байх ёстой. Нэмэлт мэдээлэл, үүнээс гадна, зохих ёсоор зохион бүтээсэн нь төсөлд жин, бат бөх байдлыг нэмнэ. Нэмж дурдахад эдгээр материалууд нь ТЭЗҮ-ийн үндсэн санааг хэт ачаалахгүй, учир нь тэдгээрийг тусдаа хэсэгт танилцуулсан болно. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн энд ашиггүй мэдээлэл байх газар байхгүй гэдгийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Аливаа мэдээлэл, өгөгдөл нь хөрөнгө оруулагчдад үнэ цэнэтэй байх ёстой.
Эцэст нь хэлэхэд ТЭЗҮ-ийн сайн, чадварлаг жишээ бол товч бөгөөд тодорхой баримт бичиг гэдгийг сануулмаар байна. Үүнээс гол санааг тодорхой ойлгох хэрэгтэй. ТЭЗҮ хийх шаардлагагүй Дэлгэрэнгүй тодорхойлолттөслийг хэрэгжүүлэх үйл явц нь өөрөө, гэхдээ зөвхөн хөрөнгө оруулагчийн анхаарлыг татах зорилготой. Гэхдээ энэ зорилгодоо хүрсний дараа танд бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй болно.
