Różne epoki kulturowe i historyczne, zbiór czynników politycznych, gospodarczych, warunki socjalne a standardy życia społeczeństwa implikują obecność przywódców różne cechy natury, wystarczające do rozwiązania palących problemów w działalności grupy, klasy lub organizacji. Zapotrzebowanie na takich ludzi w naszych czasach jest szczególnie duże, dlatego podaż rośnie. Z tego wynika rozwój walki o miejsce przywódcy, które może zająć i utrzymać jedynie ten, kto posiada pewne cechy przywódcze.
2. Pasja. Kiedy człowiek jest całkowicie pochłonięty ideą lub pracą, wszystko inne wokół niego wydaje się nie istnieć. Pasja do tego co robisz - ważna jakość charakter, bo prawdziwy sukces możesz osiągnąć tylko robiąc to, co kochasz.
3. Kompetencja. Umiejętność nie tylko werbalnego wykazania swojej wiedzy w konkretnym obszarze, ale także jej potwierdzenia działaniami, a co najważniejsze – rezultatami, jest wiele warta.
4. Długoterminowa wizja. Ludzie chętnie podążają tylko za tymi, którzy nie mają chwilowego pomysłu, ale globalną wizję, długoterminowy plan realizacji swoich planów.
Z kolei angielski publicysta Cyril Northcote Parkinson identyfikuje następujące elementy przywództwa, które każdy może rozwinąć:
- Wyobraźnia. Lider musi mieć jasne pojęcie o tym, co stanie się w wyniku jego działań i co stanie się na końcu obranej przez niego ścieżki.
- Wiedza. Zasób wiedzy niezbędny do podróżowania drogą, którą wyznacza wyobraźnia.
- Talent. Każdy człowiek jest obdarzony talentem, trzeba tylko zdać sobie sprawę, co to jest. Martin Roger, laureat nagroda Nobla według literatury wierzył: „Talent bez wysiłku jest jak fajerwerki: oślepia na chwilę, a potem nic nie zostaje”.
- Determinacja. To cecha, która motywuje człowieka do działania, sprawia, że każdego dnia pracuje, aby osiągnąć zamierzony rezultat.
- Sztywność. Czasami konieczne jest zorganizowanie wszystkiego i zmuszenie innych do pracy według uznania lidera.
- Atrakcja. Jedną z głównych cech charakteru lidera jest zdolność przyciągania ludzi, przyciągania ich do siebie i przewodzenia naśladowcom.
Rozwój przywództwa
Samodzielne stworzenie programu rozwoju przywództwa nie jest łatwym zadaniem, ale jest całkiem możliwe. Wyznaczając taki cel, musisz być jak najbardziej zdeterminowany, aby osiągnąć swoje cele, wyraźnie się na nich skupiać praktyczne kroki. Determinacja i wytrwałość to ważne cechy lidera.
Pierwszą rzeczą, którą musisz jasno zrozumieć, jest to, że nie da się zostać liderem w ciągu dnia, tygodnia czy miesiąca. Na tej podstawie powinieneś wyznaczyć sobie konkretne cele: od krótkoterminowych (nad czym musisz najpierw popracować) do długoterminowych (jak widzisz swoje życie za kilka lat).
Ćwiczenie 2.1. Klasyczne ćwiczenie „Kim jestem?”. Zapisz na kartce papieru 10 odpowiedzi na to pytanie. Każda odpowiedź musi zaczynać się od zaimka „ja” i być konkretna. Może to być na przykład wpis „Jestem studentem”.
Po zapisaniu odpowiedzi dokładnie je przestudiuj. Celem na tym etapie jest określenie, co uniemożliwia Ci zostanie liderem. Jeśli wśród odpowiedzi pojawiają się opcje typu „Jestem złym przyjacielem” lub „Jestem cichą osobą”, zastanów się, jak możesz skorygować niedociągnięcia i zacznij pracować w tym kierunku.
Ćwiczenie 2.2 Lidera wyróżnia jasne zrozumienie celów swoich działań. Zapisz na kartce papieru zatytułowanej „Mój cel” wszystko, co chciałbyś osiągnąć w wyniku rozwoju siebie jako lidera. Mogą to być cechy osobiste, których Twoim zdaniem brakuje lub chęć zajęcia określonego stanowiska w pracy. Bądź krytyczny i nie zastanawiaj się zbyt długo, na ułożenie szczegółowego planu jeszcze będzie czas.
Dzięki temu otrzymasz materiał do wstępnej analizy i ustalisz, nad czym powinieneś popracować w pierwszej kolejności. Zrozumiesz, jak możesz stać się lepszy, rozwinąć w sobie brakujące cechy i zacząć codziennie pracować nad rozwojem w sobie lidera.
Ćwiczenie 2.3. Świętuj swoje sukcesy. Wyrób sobie nawyk, aby pod koniec każdego dnia poświęcić kilka minut na zapisanie na kartce papieru co najmniej 3 rzeczy, które tego dnia sprawdziły się najlepiej. Musisz to zrobić, nawet jeśli miałeś naprawdę zły dzień.
To ćwiczenie nauczy Cię dostrzegać pozytywy i celebrować je, a nie podkreślać negatywy, jak robi to większość ludzi. Pozytywne myślenie - ważny element charakter lidera. Koncentrując się na udanych aspektach swojej pracy, zyskasz także dodatkową motywację.
Bądź osobą proaktywną. Zmiana swojego życia i zmiana siebie jest w Twojej mocy. Innymi słowy, odpowiedzialność za to, co Ci się przydarza, jest całkowicie w Twoich rękach. Nie jesteś zadowolony z tego, co masz teraz? Podejmij działania i zmień to.
Wyjście ze swojej strefy komfortu. Zrób coś, czego nigdy wcześniej nie robiłeś, ale o czym marzyłeś. Naucz się tańczyć lub rysować, zajmij się wspinaczką skałkową - zrób coś, na co nigdy wcześniej nie odważyłeś się zrobić. Nie czekaj na odpowiednią okazję lub na kogoś, kto zgodzi się do Ciebie dołączyć. To nauczy Cię patrzeć na sprawy szerzej, urzeczywistniać swoje pomysły i być niezależnym w swoich wyborach.
Stały rozwój osobisty. Cały czas się udoskonalaj. Zainteresuj się najnowszymi osiągnięciami i innowacjami w swojej dziedzinie pracy i obszarach pokrewnych, pogłębiaj swoje kompetencje. Rozwijaj kreatywność i kreatywność. To nauczy Cię żywego myślenia i niestandardowych działań.
Zostań liderem w życiu. Nie wystarczy być liderem tylko w biurze. Bądź aktywny w relacjach pozazawodowych z innymi ludźmi, rodziną, przyjaciółmi, z którymi grasz w piłkę nożną lub tenisa. Podejmij wyzwanie, aby być liderem we wszystkich obszarach swojego życia.
Pewność siebie. To wiara we własne siły, a nie arogancja i arogancja, jest cechą charakteru lidera.
Umiejętność komunikowania się z ludźmi. Umiejętności pomyślna komunikacja mieć dla lidera Świetna cena. Porozmawiamy o nich na jednej z kolejnych lekcji.
Mając to wszystko na uwadze i stale pielęgnując cechy charakteru lidera, będziesz w stanie je rozwijać i osiągać pozytywne rezultaty.
Powiedzenie „Liderzy się nie rodzą, ale się nimi stają” znane jest każdemu, kto choć raz w życiu był częścią zespołu. To nie są puste słowa, doświadczeni psychologowie, mający doświadczenie w pracy z ludźmi i rozumiejący psychikę człowieka, zauważają, że istnieją sprawdzone i bardzo skuteczne metody kultywowania umiejętności kierownicze i nawyki przywódcze. Ale czy to wystarczy? Co jeszcze powinno być wpisane w ludzką psychikę, aby osiągnąć wyznaczony cel - umieć kierować ludźmi, w pięści trzymać nastroje społeczne, trzymać nos „na wietrze” i umieć stworzyć sprzyjającą atmosferę? atmosfera. Co więcej, nie jest konieczne, aby osoba, za którą podążają, miała „siedem przęseł czoła”. Trzeba tylko nauczyć się wyznaczać konkretne cele i ustalać priorytety.
Ważną i być może główną cechą lidera jest zwiększona intuicja, umiejętność przewidywania i komunikowania się z innymi, zwłaszcza ze swoimi współpracownikami i zespołem. Większość ludzi przypisuje przywódcom wiele pewnych cech charakteru i cech. Ale to nie w porządku.
Liderzy nie zawsze są bohaterami, uczonymi, przystojnymi mężczyznami, silnymi mężczyznami. Osoba ta wie, jak postępować, czasem wchodzi na całość, realistycznie i uczciwie ocenia obecną sytuację, jest gotowa na porażki i wytrwale je znosi, jasno ocenia swoje możliwości i możliwości. Nie oszukuje samego siebie i nie lata w obłokach, dlatego cechy przywódcy można pielęgnować w każdym.
Jak widzimy, nie jest to obca istota, która wchłonęła niesamowite właściwości wraz z mlekiem matki, ale zwykły człowiek.
Ważne cechy lidera
Rozważ serię cechy charakterystyczne kogoś, kto może powstrzymać tłum i poprowadzić miliony. Niektóre z poniższych cech mogą znajdować się we krwi danej osoby, to znaczy być przekazywane na poziomie genetycznym, niektóre są wychowane przez środowisko, a inne można nabyć samodzielnie, biorąc wolę „w pięść”. Ale jako dorośli wielu twierdzi, że reedukacja jest niemożliwa. To, co ma charakter, będzie Ci towarzyszyć przez całe życie. Praktyka pokazuje jednak coś zupełnie innego. Wszystko można zmienić, najważniejsze jest mieć pragnienie - to najważniejszy „składnik” natury ludzkiej. Jeśli czegoś naprawdę chcemy, to osiągamy to bez względu na cenę, prawda?
Szacunek do ludzi, umiejętność komunikacji
Społeczeństwo to bardzo wrażliwa kategoria. Nie tylko przewodnictwo, ale przynajmniej utrzymywanie się na poziomie komunikacji jest możliwe tylko wtedy, gdy okazujesz szacunek swojemu odpowiednikowi. Obraźliwa, prostacka postawa, lekceważenie rad, nieumiejętność słuchania, słyszenia, zamknięcie, zawsze powodują u ludzi odrzucenie i nie można mówić o jakimkolwiek rozwoju.
Trzeba „przekupić” kolegę iw w dobry sposób. Oznacza to, że okaż maksymalne zrozumienie i daj jasno do zrozumienia, że jego myśli i opinie mają dla ciebie ogromne znaczenie. Musisz także nauczyć się interesować osobę. Przecież nikt z nas nie otworzy książki ani nie obejrzy filmu, jeśli nie będzie zainteresowania. Ale co możemy powiedzieć o ważnych sprawach, na przykład o nowym projekcie, wycieczce, wakacjach, jeśli dana osoba nie może być zainteresowana?
Zainteresowanie życiem zespołu
Nie można być w grupie i nie wiedzieć, kto i co w niej oddycha. Przywódca po prostu musi być świadomy wydarzeń w życiu swoich towarzyszy. Jego udział, banalna sympatia czy zrozumienie to już pierwszy krok w stronę „rekrutacji”. Ważne jest także stworzenie w zespole zdrowej, stymulującej i – jeśli chcemy – motywującej atmosfery. A to zależy bezpośrednio od lidera. Ma obowiązek komunikować się ze wszystkimi na równych zasadach, nie wyróżniać nikogo z tłumu i nie tworzyć dla siebie ulubieńców. W grupie nie powinno być zazdrości, zazdrości ani urazy. Wszyscy członkowie zespołu muszą czuć w swoich sercach swoją wagę i rozumieć, że bez niego łańcuch akcja ogólna zostanie rozerwany.
Wymagający od siebie
Aby zostać liderem, musisz najpierw wymagać od siebie. Odpowiedzmy sobie na pytanie – czy podążysz za osobą, która ma problemy z samodyscypliną? Nie, jest mało prawdopodobne, że będzie odnosząca sukcesy firma, której szefem będzie alkoholik lub narkoman. W każdym razie na początku podróży nie rozpraszały go bzdury i dlatego ludzie podążali za nim.
Jakie więc wymagania powinien spełniać lider w stosunku do siebie: przewodzić. Chora, słaba osoba, czy to kobieta, czy mężczyzna, nie budzi autorytetu. Musisz popracować nad swoim zdrowiem. Uprawiaj sport lub chociaż odwiedź basen, klub fitness, siłownię.
Lider nie może znikać w szpitalach z powodu choroby. Dlatego musisz zrobić wszystko, aby zapobiec nieprawidłowemu działaniu narządów - jedz, pij czystą wodę.
Zdolności umysłowe
Lider zespołu musi być bardziej erudycyjny niż członkowie jego zespołu. Musisz być przygotowany na wszelkie pytania i udzielić swoim towarzyszom konkretnej i sprawdzonej odpowiedzi. Gadanie o niczym, puste obietnice, ukryte kłamstwa i inne metody negatywne rekrutacja ludzi wyjdzie bokiem. Jeśli ktoś na początku uwierzy, to w mgnieniu oka przejrzy zwodziciela i przechwałkę. Minimum zniknie, maksimum „oczyści” twarz ze zmarnowanego czasu i wielu rozczarowań. Czytaj książki, zawsze śledź aktualności, szczególnie w swojej dziedzinie.
- Nie wstydź się uczyć od bardziej doświadczonych kolegów. Szczególnie obserwuj działania i cechy charakteru tych, którym udało się osiągnąć w tym życiu więcej i cieszą się autorytetem i szacunkiem otaczających ich osób.
- Nie bójcie się błędów, one uczą nas, jak nie popełniać ich w przyszłości. Najważniejsze, żeby nie zatrzymywać się z powodu drobnych błędów i iść dalej. Ale jeśli to możliwe, nadal ucz się nie na własnych, ale na błędach innych. Przeanalizuj ich metody, doświadczenia i zastosuj je w swoich działaniach. Co więcej, po prostu poproś doświadczonego przyjaciela o radę, nie wahaj się poprosić o pomoc.
- Nowe znajomości i komunikacja z przyjaciółmi świetnie wpływają na rozwój inteligencji. Podczas rozmowy zawsze możemy dowiedzieć się czegoś nowego, uzupełnić wiedzę w danym obszarze. Otrzymane informacje zawsze będą przydatne.
- Mózg również potrzebuje „odpocząć”. Okresowe przerwy w pracy, pozytywne nastawienie, radość i zabawa również mogą odświeżyć Twoje umiejętności.
Bądź pewny siebie
Bez tej cechy charakteru nigdy nie zostaniesz liderem. Aby coś osiągnąć trzeba wierzyć w siebie i stawiać wyłącznie na sukces. Oczywiście mogą pojawić się pewne wątpliwości, jest to normalne dla każdego z nas.
Aby zbudować pewność siebie, konieczne jest rejestrowanie każdego zwycięstwa, niezależnie od tego, jak małe i nieistotne. Z takich cegieł będzie można wznieść ogromną konstrukcję, która stanie się potężnym rdzeniem charakteru przywódcy.
Po wygraniu pierwszego „zwycięstwa” kontynuuj dalej. Bądź asertywny, jeśli znajdziesz się w trudnej sytuacji, poszukaj innych opcji pokonania ścieżki. Trudności nie należy uważać za wadę, jest to w pewnym stopniu zaleta. W ten sposób charakter jest doskonalony i potwierdzany.
Ważne jest również, aby podczas rozmowy okazywać pewność siebie. Niewielu z nas wie, że siła charakteru objawia się przede wszystkim w komunikacji. A jeśli w rozmowie pokonasz niepewność i nieśmiałość, wtedy będzie dużo łatwiej.
Dlatego komunikuj się, rozmawiaj z osobami starszymi i o wyższym statusie od Ciebie. Nie bój się otrzymywać „ciosów”, ważne jest, abyś „odpierał ataki”, czyli potrafił parować i odpowiadać. Z biegiem czasu umiejętność będzie doskonalona, a rozmowa będzie przebiegać w swobodnej i zrelaksowanej atmosferze, bez Twojego jąkania, interpunkcji, rumienień itp.
Wiedzieć, jak poprawnie się komunikować
Aby poczuć się jak prawdziwy lider, nie bój się przemawiać przed ludźmi. Oratorium to coś więcej niż tylko kuszące słowa i slogany. Człowiek musi umieć „powstrzymać się” w miejscach publicznych, zaszczepić zaufanie do siebie i tych, którzy go słuchają. Spróbuj teraz.
Komunikując się i wypowiadając, broniąc projektów, nie należy polegać na litości. Pamiętaj - każda sprawa, którą podejmujesz ze swoim zespołem, jest obarczona problemami, które należy rozwiązać stanowczo i bez smarków. Jednocześnie Twój głos brzmi stanowczo, mów wyraźnie, przekonująco, możesz nawet dodać odrobinę „arogancji”, ale z umiarem!
Bądź asertywny i odporny
Wytrzymałość i asertywność danej osoby pomogą zyskać pewność siebie. Nie można się poddawać po pierwszej porażce lub trudności. Zespół pójdzie dokładnie za osobą, która się nie podda i wzbudzi zaufanie w swoich towarzyszach, motywuje jego determinację, pobudza nie tylko słowami, ale także zachowaniem. Tutaj wkracza ludzka odpowiedzialność. Przecież jego towarzysze patrzą na niego z nadzieją, że doprowadzi ich do pomyślnego zakończenia. Pamiętajcie o wielkich ludziach, którzy zrobili coś dla świata największe odkrycia. W końcu musieli trenować latami, dziesięcioleciami, aby osiągnąć swój cel. Nie ma łatwych zwycięstw, inaczej będą po prostu niezauważalne.
Jeść łatwy sposób wzmacniając swoją wytrzymałość. Postaw sobie zadanie, które chcesz ten moment w każdym razie nie są w stanie tego spełnić. Podejmij jednak zdecydowane kroki w tym kierunku, pokonując trudności i przeszkody.
Pracuj nad swoim charakterem
Co mówimy o szefie, który ciągle na wszystkich krzyczy, rzuca papierami, karci z powodu lub bez powodu? Oczywiście obrzydliwe słowa. Firmy tego typu charakteryzują się zazwyczaj wysokimi obrotami. Pracownicy zastępują się nawzajem, co zmniejsza wydajność pracy i oczywiście zyski. Nawet jeśli oferują wysoką pensję, nie chcesz stać się obiektem poniżania i obelg. Dlatego pamiętaj o następujących zasadach:
- Kontroluj swoje emocje i nie trać panowania nad sobą.
- Nie plotkuj z nikim o przyjacielu, przerwij złe rozmowy w zespole (dom, klasa).
- Nie trzeba mieć zbyt miękkiego serca, pozwalać na wszystko i wszystko przebaczać, w przeciwnym razie nie byłoby mowy o dyscyplinie. A poza tym prawdziwy przywódca nie powinien być „bełkotem”. Najważniejsze jest, aby zachować sprawiedliwość, a jednocześnie nie dawać szansy na niesubordynację, zażyłość lub psoty.
- Bądź pozytywny, zaszczepiaj swoim współpracownikom wyłącznie pozytywne perspektywy.
Lider musi być optymistą i z ufnością patrzeć w przyszłość. Żadnych rozczarowań, skandali, konfliktów, rozgrywek.
Bądź stanowczy
Bez względu na to, jak trudne jest to, od samego początku musisz nauczyć się mówić „Nie!” W przeciwnym razie usiądą ci na głowie i przestaną postrzegać cię jako przywódcę stada. Nie bój się kogoś urazić, bo używasz tego słowa właściwie, a nie po to, żeby kogoś urazić. Jeśli się nie uczysz, nie jesteś liderem, opuść to miejsce i oddaj je innej, bardziej zdecydowanej i stanowczej osobie.
Jeśli chodzi o towarzyszy, nie powinni się obrażać. Oczywiście na początku będą „nieporozumienia”, ale to nie znaczy, że musisz zrezygnować ze swoich stanowisk. Ważne jest, aby umieć wyjaśnić, dlaczego „Nie!” Mądry człowiek zrozumie, głupi się oburzy. Jeżeli w Twojej drużynie jest taki zawodnik, lepiej się go pozbyć - wypuść go i nie łamaj dyscypliny. Jeśli zastosujesz się do naszych rad, wszystko będzie dobrze. Przyjdzie czas, gdy ufający Tobie koledzy nie będą pytać, dlaczego udzieliłeś negatywnej odpowiedzi.
- Nigdy nie groź swojemu pracownikowi – to nie jest metoda i wygląda też podle. Jeśli nie chce pracować ani być posłuszny, zdystansuj się.
- Nie ma potrzeby wzbudzać litości w zespole, lider nie ma do tego prawa. Kategorycznie nie ujawniaj drobnych szczegółów ze swojego życia osobistego, wszyscy powinni wiedzieć, że wszystko jest z tobą w porządku. Wystarczy wylać swoją duszę bliskiemu przyjacielowi lub krewnemu.
- Naucz się mówić sobie słowo „nie”. Być może jest to najtrudniejsza rzecz dla każdej osoby. Ale nawet przywódcy mają swoje słabości i jeśli nie nauczy się spychać ich na dalszy plan, a jeszcze lepiej na dalszy plan, jest zgubiony. A poza tym, jeśli zaspokoisz wszystkie swoje pragnienia, Twoje ciało będzie całkowicie zrelaksowane i dopieszczone.
- Odpuść sobie wszystkich. Obejmuje to palenie, picie alkoholu, hazard, obżarstwo itp. W twoim życiu musi panować całkowity porządek i brak szkodliwych ekscesów, w przeciwnym razie nie będziesz miał siły zarządzać ludźmi. A jaki przykład dajesz innym? Zespół chce być taki jak jego lider, a tu panuje bałagan!
Bądź zdecydowany w swoich decyzjach
Planując pewne rzeczy, pamiętaj o sporządzeniu ich listy. Zrób schemat i krok po kroku, zgodnie z planem, podejdź do rozwiązania. Jeśli coś nie wyjdzie jak należy, nie złość się. Trzeba się uspokoić, ocenić obecną sytuację i działać dalej. W tym sensie joga bardzo pomaga. Proste i łatwe do wykonania 7 czakr na każdy dzień tygodnia pozwoli Ci uporządkować sprawy wewnętrzny świat, od którego wszystko zależy.
Podejmując decyzję, musisz rozważyć zalety i wady, przemyśleć konsekwencje i różne warianty.
Dąż do celu bez względu na wszystko
Jeżeli wyznaczyłeś sobie cel, nie zapominaj o nim, bo on czeka na Ciebie z niecierpliwością. Jest punkt, do którego trzeba dążyć, szybko lub powoli, najważniejsze jest iść i nie stać w miejscu. Musisz zrozumieć, że to nie ona przychodzi do ciebie, ale ty musisz do niej iść, nie ma innego wyjścia. I proszę, zapomnij na zawsze o zwykłych wymówkach typu „zacznę od poniedziałku”, „zrobię to jutro”, „poczekam, aż nadejdzie lato” itp.
Zapewnij siebie, że wszystko się ułoży. Jeśli chcesz zająć dobre stanowisko, przygotuj się na to psychicznie i przekonaj siebie, że nikt nie poradzi sobie z tym lepiej niż Ty.
Bądź odpowiedzialny
Jeśli chcesz dowodzić, naucz się być odpowiedzialnym za wszystkich! A jeśli zrobiłeś coś złego, nie wahaj się przyznać do błędu. Lider musi być uczciwy i otwarty i w żadnym wypadku nie powinien zrzucać odpowiedzialności na barki innych. Przywództwo ma zarówno pozytywne, jak i negatywne konsekwencje. Patrząc na Twoje zaangażowanie, zespół otrzyma jasny przykład i będzie traktować swoje obowiązki równie poważnie i odpowiedzialnie.
Osoba odpowiedzialna wie, jak prawidłowo rozdzielać obowiązki między swoich współpracowników. Aby to zrobić, musisz znać zdolności i skłonności każdego ze swoich podwładnych. Dzięki temu w grupie nie będzie konfliktu i wszystko pójdzie dobrze.
Naucz się być organizatorem
Lider bez zespołu nie jest liderem. A jeśli w zespole pojawią się nieporozumienia lub niezgoda, uważaj, że nie sprostałeś swojemu tytułowi. Naucz się umiejętności organizacyjnych. Trzeba uważnie monitorować zachowanie każdego podwładnego, słuchać, brać pod uwagę, wyczuwać nastrój wśród pracowników. Lider zespołu staje przed trudnym, ale możliwym do rozwiązania zadaniem. Musimy stworzyć atmosferę, w której wszyscy będą. Co więcej, proces ten będzie musiał być cały czas monitorowany.
Trzeba umieć jednoczyć i skupiać ludzi wokół pomysłu, biznesu, projektu, pracy. A do tego potrzebna jest motywacja. Nie prowadź ich do celu, który nie spełnia oczekiwań. Bez względu na to, jak banalnie to zabrzmi, powinno dawać przyjemność moralną, fizyczną lub finansową, albo wszystkie trzy.
Pokonując trudności, noś ciężary razem ze wszystkimi, nie izoluj się i nie twórz siebie jako „pana” z gromadą sług. Każdy musi wykonywać swoją pracę, ale rób to uczciwie, nie zrzucając jej na barki innych.
Nie zapomnij o sobie
Tak, na drodze do przywództwa charakter człowieka ulega wielu zmianom. Ale nie musisz całkowicie się przemieniać, pozostać sobą, chyba że wyostrzysz swoje cechy i usuniesz wszystko, co niepotrzebne, niepotrzebne i szkodliwe.
Eliminując negatywne cechy, zapisz wszystko w notatniku. Na koniec przeanalizuj swoje działania i decyzje, zastanów się jeszcze raz, czy postąpiłeś słusznie – nigdy nie jest za późno na wyciągnięcie wniosków.
Skonsultuj się z bliskimi, rodziną, przyjaciółmi. Niech również zapisują na kartce wszystkie swoje niedociągnięcia. Nie ma powodu obrażać się na krytyków, ponieważ oni chcą dla Ciebie jak najlepiej.
Wykonaj ciekawy i skuteczny rytuał. Zapisz na kartce wszystkie swoje niedociągnięcia i przeszkody, które uniemożliwiają Ci osiągnięcie tego, czego chcesz. Nie musisz długo się zastanawiać – przepisz na kartkę papieru wszystko, co przyjdzie Ci do głowy. Nawet jeśli się powtórzysz, nie ma to znaczenia. Najważniejsze, żeby niczego nie ukrywać i być ze sobą szczerym. Następnie zgniot i spal papier wraz z ogniem, wszystko co złe zniknie, a droga do celu zostanie oczyszczona.
A co najważniejsze, nie zapomnij czasem o rozpieszczeniu się. Nie mówimy tu o powrocie do dzikiego życia, złych nawykach, napadach lenistwa itp. Po prostu kochaj siebie, nie rezygnuj z chwil, które sprawiają Ci przyjemność. Na przykład pojedź nad morze lub za miasto, zrelaksuj się z rodziną na daczy, grilluj, łowij ryby, idź na polowanie z przyjaciółmi. Kobiety-liderki nie powinny zapominać o swoim wyglądzie. Ona po prostu musi wyglądać olśniewająco i nie ma prawa być zaniedbana. Odwiedź SPA, zadbaj o swoją skórę, włosy i bądź piękna. Nie należy odmawiać wyjścia ze znajomymi do restauracji czy na łono natury. Jedynym warunkiem jest to, że robisz to w wolnym czasie. W tygodniu trzeba współpracować z zespołem, a w zasłużone dni wolne odpoczywać. Ponadto każdy bez wyjątku powinien odpocząć. A jeśli w pracy wystąpi siła wyższa lub blokada, wszyscy bez wyjątku muszą się zaangażować, a zwłaszcza lider zespołu.
Cześć wszystkim.
Pozdrawiam, Wiaczesław.
Wiele osób pragnie rozwijać cechy przywódcze. Ale nie każdy rozumie, kim jest lider i kim jest. Mówienie w prostym języku, wyróżnia się celowością, niestrudzeniem, umiejętnością motywowania innych ludzi, dawania im przykładu i prowadzenia do rezultatów. Lider to nie tylko prestiżowy status, ale także wielka odpowiedzialność. A ponieważ ten temat jest bardzo interesujący, należy poświęcić mu nieco więcej uwagi.
Zostać Liderem
Najpierw porozmawiajmy trochę o tym. Czy można zostać liderem? Tak, jeśli dana osoba ma początkowo odpowiedni charakter, temperament, ogień w sobie i to, co nazywa się przenikliwością. Wszystko to może „uśpić” w człowieku przez pewien czas, ale potem albo budzi się pod wpływem okoliczności, albo proces rozpoczyna ich właściciel.
Jednak wszyscy liderzy przechodzą przez cztery etapy rozwoju. W skrócie można je scharakteryzować w następujący sposób:
- Jest swoim własnym przywódcą. Człowiek uczy się rozumieć siebie, brać za siebie odpowiedzialność własne słowa i działania, formułuje indywidualną motywację, ćwiczy dyscyplinę, wyznacza cele i je osiąga.
- Lider w danej sytuacji. Osoba bierze odpowiedzialność za nie duża grupa/firma w pewnych okolicznościach. Jednym z przykładów jest prefekt w grupie uniwersyteckiej.
- Lider w zespole. Osoba, która potrafi poprowadzić dużą grupę ludzi do złożonych i ważnych celów. Na przykład szef działu firmy.
- Lider zespołu. Ktoś, kto ma ogromny potencjał, niewyczerpaną pewność siebie, silny hart ducha i ambitny cel, dla osiągnięcia którego gromadzi cały zespół. Na przykład biznesmen organizujący własny biznes.
Bycie liderem nie jest łatwe. Ale ten status przynosi ogromne korzyści. Jakie zatem cechy powinien posiadać lider?
Umiejętność pracy z celami
To trzeba najpierw powiedzieć. Główną cechą lidera jest umiejętność wyznaczania celu i pracy nad nim w przyszłości. On na pewno wie, co następuje:
- Jakie strategie mogą pomóc w osiągnięciu wyników.
- W jakim kierunku należy podążać, aby to osiągnąć?
- Ile czasu i zasobów będzie potrzebnych do osiągnięcia celu.
- Co zostanie uzyskane w rezultacie.
Lider wie także, jak planować, analizować, myśleć konstruktywnie i oferować praktyczne przemyślenia. Ponadto jest w stanie jasno i przejrzyście wytłumaczyć wszystko wymienione każdemu członkowi zespołu.
Umiejętności komunikacyjne
Należy to również uznać za jedną z głównych cech lidera. Umiejętności komunikacyjne oznaczają zdolność do nawiązywania kontaktów i ułatwiania wzajemnie wzbogacającej, konstruktywnej komunikacji. Jeśli dana osoba ma tę cechę, uważa się ją za odnoszącą sukcesy społeczne.
Dla lidera kluczem do sukcesu jest także umiejętność skutecznej komunikacji z ludźmi, współpracownikami i partnerami. Jeśli jest osobą towarzyską, nie będzie mu trudno nawiązać we właściwym czasie pożyteczną więź, która pomoże w skutecznym osiągnięciu celu. Ponadto ta jakość pomaga pozyskać ludzi, zadać właściwe pytania, spokojnie przenieść temat we właściwym kierunku i szybko uzyskać interesujące informacje.
Umiejętność inspirowania i motywowania
To bardzo ważna cecha. Lider to osoba, która nie tylko przewodzi ludziom, ale także osoba, za którą chcesz podążać! Musi umieć wytwarzać impulsy do działania, które stymulują zarówno jego, jak i innych. Co więcej, musi także inspirować do działania i tworzyć długoterminową i trwałą motywację.
Lider wie, jak zademonstrować atrakcyjną i kolorową przyszłość, a tym samym sprawić, że jego zwolennicy i podopieczni będą chcieli szybko w nią rzucić się na oślep. Aby to zrobić, musi:
- Wygłaszaj dobrze przemówienie.
- Stwórz „obraz” przyszłości, opisz go obrazowo, ale nie upiększaj.
- Bądź w pewnym stopniu psychologiem. Nie da się obejść bez znajomości „punktów” Twoich współpracowników i podopiecznych, na które należy wpłynąć, aby uzyskać inspirację i motywację.
I oczywiście lider musi dawać przykład. Energiczny, pozytywny, pewny siebie, a jednocześnie spokojny i rzeczowy. Aby ludzie, patrząc na niego, wiedzieli, że wszystko się ułoży, na pewno odniosą sukces, a nawet pod takim przywództwem.
Ludzkość
Pomimo tego, że wszyscy jesteśmy ludźmi, ta cecha nie jest charakterystyczna dla każdego. Ale lider po prostu musi to mieć. Za kim ludzie pójdą? Kogo będą wspierać? Kogo będą słuchać? Tylko, że ktoś ich wspiera, dba o ich interesy, traktuje ich humanitarnie i ze zrozumieniem.
To jest bardzo ważne jakość osobista. Lider może być jednocześnie surowy i zachęcający. Wiele osób boi się okazywać zrozumienie i wsparcie w obawie przed utratą autorytetu, ale dobrzy przywódcy wiedzą, w jakich sytuacjach trzeba pokazać jedną lub drugą stronę.
Organizacja
Mówiąc o tym, jakie cechy powinien posiadać lider, nie sposób nie wspomnieć o organizacji. Bardzo ważne jest, aby nie tracić czasu na drobiazgi, umieć odsunąć na bok niepotrzebne działania i skoncentrować się na tym, co ważne. Podstawą działań prawdziwego lidera jest:
- Samodyscyplina i dyscyplina.
- Jasna kolejność działania.
- Przemyślany harmonogram i ścisłe jego przestrzeganie.
- Staranność i punktualność.
- Umiejętność zarządzania czasem.
- Umiejętność maksymalnego skupienia się na konkretnym działaniu.
W tym procesie lider manifestuje się bezpośrednio. Przecież nie tylko przestrzega wszystkiego wymienionego powyżej, ale także uczy tego swoich podwładnych. Nawiasem mówiąc, w środowisku biznesowym nazywa się to zarządzaniem czasem.
Czym jest przywództwo?
To nie jest jakość, ale też zasługuje na uwagę. Przywództwo to proces wpływ społeczny, dzięki czemu dana osoba otrzymuje wsparcie od innych osób (z reguły członków zespołu), aby osiągnąć określone cele.
Odmian może być wiele. Styl przywództwa determinuje światopogląd danej osoby, cechy jej charakteru i doświadczenie. Czasami wpływają na to także okoliczności. Style są następujące:
- Autokratyczny. Charakteryzuje się wysoce scentralizowaną władzą. Lider podejmuje wszelkie decyzje, podwładni jedynie wykonują rozkazy.
- Demokratyczny. Wszyscy członkowie zespołu biorą udział w podejmowaniu decyzji.
- Liberał. Lider deleguje swoją władzę na podwładnych, co zwiększa ich inicjatywę i kreatywność.
- Narcystyczny. Lider nie bierze pod uwagę interesów innych. Nie zawsze prowadzi to do złego wyniku, ale w zespole z taką władzą ludzie często czują się niekomfortowo z powodu jego arogancji i agresywności.
- Toksyczny. Władza wykorzystuje przywództwo w taki sposób, że zespół kończy na gorszej pozycji.
- Zorientowane na wynik. Lider prowadzi zespół do celu, ściśle trzymając się planu i pamiętając o ramach czasowych.
- Zorientowany na relacje. Lider stara się poprawić relacje w zespole, odsuwając na dalszy plan realne cele.
Sfera polityczna
Dobrze byłoby pokrótce omówić temat w ramach konkretnej dziedziny życia. Na przykład, jakie cechy powinien posiadać przywódca polityczny? Do najważniejszych z nich należą:
- Konsekwentna aktywność i aktywność. To jest ważne. Polityk powinien być postrzegany przez ludzi jako osoba aktywna i aktywna. Ekspresyjne występy, imponujące decyzje, przemówienia, projekty, akcje… ta jakość to wszystko pokazuje.
- Umiejętność kształtowania swojego zachowania i wizerunku. Polityk musi umieć skupiać się na ludziach, rozumieć ich żądania i je spełniać.
- Umiejętność myślenia politycznego. Pomaga w określonych przypadkach sformułować stanowisko społeczne i określić swoje zachowanie.
- Umiejętność uchwycenia relacji pomiędzy wydarzeniami z życia społeczeństwa i sfer.
- Umiejętność wzbudzania uzasadnionego zaufania. Żaden przywódca polityczny nie będzie miał wpływu na ludzi, jeśli mu nie zaufają.
Ta lista może również obejmować umiejętność korzystania z władzy i brania odpowiedzialności, zdolność rozumienia zwyczajni obywatele, a także przejaw humanizmu i wysokiej moralności.
Znaki lidera
Chciałbym je wymienić na końcu. Wiele powiedziano powyżej o tym, jakie cechy charakteryzują lidera. A oto niektóre znaki, dzięki którym można łatwo rozpoznać taką osobę:
- Nie czeka na rozkazy, lecz sam działa i robi to mądrze i skutecznie, dla dobra.
- Cechuje go odwaga i silny charakter.
- Podejmuje odważne decyzje.
- Ma wielu podobnie myślących ludzi i doradców.
- Myśli optymistycznie, ale nie lekkomyślnie.
- Jedną z najlepszych cech lidera jest to, że zawsze wie, czego chce.
- Nie boi się zniszczyć wszystkiego, aby zbudować coś nowego.
- Lider nie stara się być kimś, pozostaje sobą.
- Osoba taka nie konkuruje z innymi, ale współpracuje.
- Postrzega zmianę i kryzys nie jako problem, ale jako szansę na podjęcie aktywnych działań.
- Przeszkody go motywują, a nie przygnębiają.
- Zawsze idzie do końca. Nic nie jest w stanie go sprowadzić na manowce.
- Jego życie zawsze zachwyca i zachwyca.
- Wielu próbuje go naśladować.
- Lider nie napina się. Jeśli pojawia się problem, rozwiązuje go, nie tracąc czasu na narzekanie i zmartwienia.
- W każdej dziedzinie życia widać od niego, że jest liderem. Nawet jeśli odpoczywa sam.
Po przestudiowaniu nawet tej małej listy możesz zrozumieć, że lider jest silny i osobowość o silnej woli zdolny zarówno do samodzielnego wykonywania działań i exploitów, jak i skutecznego motywowania do tego innych.
Aby zostać liderem, musisz posiadać lub rozwinąć pewien zestaw cech i cech charakteru. Umiejętności kierownicze w różny sposób wpływają na proces rozwoju i kształtowania osobowości lidera. Nie da się jednak wyróżnić jednej czy dwóch cech, które mają największy wpływ.
W życiu każdego lidera prędzej czy później pojawiają się sytuacje, w których potrzebna może być którakolwiek z przedstawionych poniżej cech przywódczych.
Ponadto lider staje przed różnorodnymi problemami i zadaniami, a ich rozwiązanie jest mu potrzebne szeroki zasięg cechy przywódcze, które ostatecznie pozwolą Ci osiągnąć pożądany rezultat.
Dlatego proponuję listę, która zawiera 21 punktów i ujawni główne cechy przywódcze, których rozwój pozwoli ci stać się prawdziwym liderem.
1. Bądź Liderem w swoim życiu – Umiejętność zarządzania swoim życiem, motywowania się, wyznaczania sobie celów i podejmowania działań prowadzących do ich realizacji – to pierwszy krok do przywództwa. To właśnie ta cecha przywództwa będzie podstawą Twojego przyszłego sukcesu.
2. Długoterminowa wizja – wymaga tej jakości przywództwa Ciągły rozwój i trening. Im więcej posiadasz wiedzy i doświadczenia, tym lepiej i dokładniej możesz wyobrazić sobie przyszłe wydarzenia.
3. Otwartość – Rozwój lidera trwa. Codziennie otrzymuje Nowa informacja, komunikuje się z ludźmi, podejmuje decyzje – do skutecznej realizacji potrzebna jest po prostu otwartość. Jeśli porównamy wszystkie cechy przywódcze, wówczas otwartość jest jedną z najważniejszych.
4. Odwaga – to być może druga najważniejsza cecha przywództwa. Zdolność kontrolowania strachu i działania pomimo strachu jest odwagą lidera. Każdy się boi, ale ci, którzy konsekwentnie dążą do celu, osiągają sukces.
5. Determinacja - życie każdej osoby jest ograniczone. Dlatego przywódcy nie marnują czasu na puste rozmowy. Jeśli nie ma wystarczających informacji do podjęcia decyzji, zrobią wszystko, aby je uzyskać i kontynuować działania.
6. Energia jest jedną z podstawowych Cechy przywódcze. Życie lidera wymaga ogromnych wymagań emocjonalnych i fizycznych. Aby to wytrzymać, potrzebna jest po prostu silna energia.
7. Pozytywne nastawienie do wszystkiego – Problemy pojawiają się zawsze u każdego. Tylko ci, którzy nic nie robią, nie popełniają błędów. Pozytywne nastawienie pomaga liderowi skoncentrować się na znalezieniu rozwiązania, a nie szukaniu winnego.
8. Umiejętność słuchania innych – nikt nie może być ekspertem we wszystkich dziedzinach na raz. I lider to rozumie. Siłą lidera jest umiejętność znalezienia ekspertów i zorganizowania ich dla dobra wspólnej sprawy. Ten punkt można również zaliczyć do najważniejszych cech przywódczych.
9. Uważność i krytyczne nastawienie – Liderzy starannie zbierają fakty i weryfikują wszystkie informacje. Każdy mały szczegół może zrujnować każdą firmę.
10. Pewność siebie i spokój – opanowanie pomaga liderowi skoncentrować się na znalezieniu rozwiązania. Kontroluje emocje i zapobiega ich wpływowi na proces decyzyjny.
11. Elastyczność i wrażliwość - Nasz świat się zmienia. A tempo zmian rośnie z roku na rok. To, co działało 5 lat temu, dzisiaj nie jest już skuteczne. Aby zapewnić ciągły rozwój, konieczne jest ciągłe wprowadzanie zmian i rozwijanie umiejętności przywódczych.
12. Zorientowany na wyniki – ci, którzy osiągają lepsze wyniki, osiągają większy sukces. Nie liczy się to, jak to zrobiłeś, ale to, co osiągniesz. A to Twoje wyniki poprowadzą Cię do sukcesu.
13. Umiejętność przyznania się do błędów – Liderzy też popełniają błędy. Ale wiedzą, jak się do tego przyznać innym ludziom. Co pozwala ci dalej iść do przodu. Jeśli weźmiemy pod uwagę wszystkie cechy przywódcze, będzie to na pierwszym miejscu pod względem ważności.
14. Zdolność do ciągłego uczenia się - Zmienność świata doprowadziła do tego, że wiedza dezaktualizuje się w niesamowitym tempie. Zdobycie nowej wiedzy i umiejętności pozwoli Ci zwiększyć swoją konkurencyjność. Nowa wiedza pomoże rozwinąć nowe umiejętności przywódcze.
15. Prawidłowa samoocena – Lider jasno rozumie, co może, a czego nie może zrobić. I skupia swoje wysiłki na tym, co potrafi najlepiej. Zwiększa to jego skuteczność, pozwalając na osiągnięcie lepszych wyników.
16 Pasja do pracy – Lider kocha to, co robi. Ta pasja pozwala mu utrzymać zainteresowanie tym, co robi, zwiększa jego efektywność i efektywność. Ten punkt pozwala rozwinąć wszystkie pozostałe cechy przywódcze.
17. Wie, jak rozświetlić ludzi. Lider bez współpracowników nie jest liderem. Ucząc się motywować siebie, lider zyskuje umiejętność rozpalania w ludziach ognia pragnień i działania, motywując ich do osiągania swoich celów i założeń. A dzięki tej jakości przywództwa możesz wiele, wiele osiągnąć.
18. Charyzmatyczny – pomaga przyciągnąć odpowiednich ludzi. Wielkie osiągnięcia wymagają skutecznego zespołu. A lider wie, jak to stworzyć.
19. Skupienie – ta cecha przywództwa pozwala wyodrębnić spośród rzeczy najważniejszą rzecz i skupić na niej całą swoją uwagę.
20. Kompetencja to zdolność lidera do wyrażania potrzeb, planowania tego, co jest potrzebne i robienia tego, co jest potrzebne w sposób, który jasno pokazuje innym, że wiesz, co robić i jest dla nich jasne, że oni tego chcą iść za Tobą. Pod względem ważności cech przywódczych jest to na drugim miejscu.
21. Hojność – miarą wielkości przywódcy nie jest liczba ludzi, którzy mu służą, ale liczba osób, którym on służy. Hojność wymaga stawiania innych ludzi na pierwszym miejscu, a nie siebie. Lider wie, jak się dzielić i otrzymuje w zamian jeszcze więcej.
Bezpłatny minikurs- 9 skutecznych lekcji pokaże klucz do Twojego sukcesu i pomoże zmienić Twój sukces od 0
Lider to osoba, która zmierza do celu i potrafi poprowadzić za sobą innych ludzi. Lider nie rodzi się, ale się tworzy, a ty możesz się nim stać. Aby to zrobić, musisz wiedzieć, jakie cechy ma lider, które wyróżniają go na tle innych.
Cechy lidera
1. Mieć cel i widzieć wynik
Celem jest siła napędowa przywódcą, taki jest sens jego istnienia.
Ona jest jego Bogiem, latarnią morską w nieprzeniknionej nocy i nic nie ekscytuje przywódcy bardziej niż osiągnięcie celu.
To, co robi lider, również ma ważny. Ale droga do osiągnięcia celu, biznes, którym zajmuje się lider, nie interesuje go tak bardzo, jak wizja efektu końcowego.
Lider ma w głowie dwie zasadnicze postawy: po co i z kim.
Liderzy wiedzą, dokąd zmierzają i jak tam dotrą.
2. Samomotywacja
25. Dojrzałość
Wbrew powszechnemu przekonaniu wiek nie jest miarą dojrzałości.
Młodzi liderzy mogą zachowywać się jak doświadczeni profesjonaliści, podczas gdy wiele starszych osób może zachowywać się jak nastolatki.
Dojrzałość opiera się na działaniach zgodnych z zachowaniem człowieka dojrzałego, co szczególnie widoczne jest w sytuacjach trudnych.
Ponadto do najważniejszych zalicza się Twoja pewność siebie i zdolność do pójścia do przodu bez wymówek ważne wskaźniki dojrzałość.
26. Przykład dla innych
Czyny znaczą więcej niż słowa. Ludzie na pewno zauważą, jeśli jesteś oddany i ciężko pracujesz, aby rozwijać swój biznes.
Jeśli jednak jesteś leniwy i nie obchodzi Cię, jak się sprawy mają, Twój zespół pójdzie w jego ślady.
Wielcy przywódcy zawsze dają przykład innym.
27. Umiejętność budowania relacji
Wszystko zależy od tego, kogo znasz. Przywódcom nie trzeba już przypominać, że w tym stwierdzeniu jest wiele prawdy.
Musisz zrozumieć wartość budowania długotrwałych relacji w swojej branży z innymi i postawić na partnerstwo korzystne dla obu stron.
Budowanie sieci współpracy wartościowych ludzi ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu.
28. Umiejętności społeczne
Najczęściej lider jest charyzmatyczny, towarzyski, przyjacielski i otwarty.
Rozmawia z ludźmi w sposób spokojny, pełen szacunku i angażujący.
Tak jak pracownicy chcą pracować z ludźmi, których lubią, tak klienci chcą robić zakupy z ludźmi, których lubią.
Więc jeśli chcesz, musisz stać się jedną z tych osób.
29. Umiejętność komunikacji publicznej
Liderzy nie powinni mieć problemów z wystąpieniami publicznymi.
Sytuacje, w których ma miejsce komunikacja publiczna, mogą obejmować proste mówienie na spotkaniu lub przedstawianie nowego pomysłu w sali pełnej ludzi.
Umiejętność komunikacji nie tylko pozwala skutecznie przekazać informacje słuchaczom, ale także zwiększa Twój autorytet jako lidera.
30. Uczciwość i otwartość
Z każdym rokiem świat staje się bardziej przejrzysty, a tajemnic jest w nim coraz mniej, dlatego najlepszą polityką jest uczciwość.
Ludzie szanują tych, którzy potrafią uczciwie dzielić się informacjami z innymi i spokojnie radzić sobie z dobrymi i złymi wiadomościami.
Tylko w ten sposób można zareagować na sytuację i odpowiednio dostosować plan, aby móc działać dalej.
31. Umiejętności słuchania
Aby zapewnić członkom zespołu informację zwrotną, zachętę i uwagę, musisz dołożyć wszelkich starań, aby słuchać, gdy dzielą się informacjami.
Liderzy najpierw słuchają, a później mówią.
Słuchanie to coś więcej niż milczenie, ponieważ musisz także zadawać właściwe pytania.
32. Oddanie
Liderzy pozostają wierni swoim wartościom i niestrudzenie dążą do swoich celów, pomimo nacisków zewnętrznych, które próbują je zmienić lub dostosować do utartych ram.
Prawdopodobnie dotyczy to każdej historii sukcesu, o której słyszałeś Odwrotna strona: długie godziny wyczerpująca praca i wiele nieudanych prób.
Ale lidera nie można łatwo zatrzymać, ponieważ dotrzymuje słowa, jest zaangażowany w swoją pracę i długoterminowo koncentruje się na swoim celu.
33. Empatia i współczucie
Koncentrując się na swoich celach, musisz także zwracać uwagę na potrzeby i uczucia innych.
Cele osiąga się nie kosztem ludzi wokół ciebie, ale przy ich pomocy.
W końcu prawo rynku brzmi: zidentyfikuj potrzebę i ją zapełnij. Wszystko, co robisz, robisz dla konsumenta końcowego.
Musisz wiedzieć nie tylko, jak duży wpływ masz na ludzi, ale także co musisz zrobić, aby być wyrozumiałym i współczującym wobec innych.
34. Umiejętność przeciwstawienia się innym
Większość ludzi stara się unikać konfrontacji ze strachu przed kontrowersyjnymi kwestiami. Jednak przywódcy wiedzą, jak zaoferować uczciwy i korzystny dla obu stron sposób rozwiązania problemu.
Zajęcie się problemem na początkowym etapie jego wystąpienia pozwoli zaoszczędzić mnóstwo czasu, nie wspominając o bólach głowy, w porównaniu do sytuacji, w której pozostaje on nierozwiązany.
35. Delegacja praw i obowiązków
Jako lider powinieneś zachęcać innych do podejmowania właściwych decyzji.
Delegowanie nie polega tylko na zapewnieniu zespołowi wolności w dokonywaniu własnych wyborów, ale także na zapewnieniu każdemu niezbędne narzędzia, Do decyzja był skuteczny i produktywny.
36. Umiejętności negocjacyjne
Liderzy wiedzą, jak zdobyć to, czego chcą, i potrafią być w tym bardzo przekonujący.
Aby osiągnąć pożądany rezultat, zaspokajają potrzeby innych, budując relacje oparte na zaufaniu.
Rozwiązując spory dotyczące głównych transakcji, liderzy wykazują się praktycznością, uczciwością i stanowczością w procesie negocjacji.
37. Przejrzystość
Liderzy potrafią jasno przekazać swoje myśli w sposób łatwy do zrozumienia, a następnie zadbać o to, aby nie było nieporozumień.
Dzięki temu mamy pewność, że projekty i zadania zlecane innym osobom zostaną zrealizowane bez błędów.
38. Umiejętność nauczania innych
Liderzy muszą dzielić się z członkami swoich zespołów metodologią i procesami, które stanowią podstawę ich projektów.
Jeśli Twoi menedżerowie są słabo przeszkoleni, Twoi pracownicy również będą. niski poziom, co negatywnie wpłynie na wynik końcowy.
Najlepszym sposobem na zrozumienie czegoś nowego jest nauczenie tego innych.
39. Zainteresowanie informacja zwrotna
Liderzy nie tylko mają kwalifikacje do przekazywania wiedzy, ale sami cenią sobie naukę i chętnie zwracają się o radę.
Są otwarci na informację zwrotną i potrafią pozytywnie przyjąć krytykę, dzięki czemu mogą ją wykorzystać do wprowadzenia niezbędnych zmian, które mogą korzystnie wpłynąć na ich drogę do sukcesu.
40. Zaufaj swojemu zespołowi
Ta jakość przywództwa może budzić wątpliwości, ale wiarygodność Twojego zespołu ma wiele wspólnego z ludźmi, których zatrudniasz, ich chęcią do nauki i pracą, którą im delegujesz.
Aby otrzymywać, ważne jest, abyś zaufał swojemu zespołowi pożądane wyniki bez zarządzania każdym elementem swoich projektów.
41. Umiejętność inspirowania
Trudno kochać każdą część swojej pracy, niezależnie od tego, co robisz.
Jednak liderzy inspirują członków swoich zespołów, dając im znać, że to, co robią, ma ogromny wpływ na wszystkich wokół nich, ponieważ ich praca pozwala dotknąć czegoś wspaniałego.
Co ty w ogóle rozumiesz... Nike to nie trampki, ale triumf lekkoatletyka. Apple nie tworzy urządzeń elektronicznych, ale zmienia świat.
Lider potrafi kierować innymi, aby robili to, czego on chce, ponieważ inni ludzie tego chcą.
42. Przekształcenie celu w rzeczywistość
Liderzy mają nie tylko własne cele i własną wizję. Mają zdolność przekształcania celów w działającą strategię, która zostanie zaakceptowana przez innych i z czasem wdrożona w praktyce.
43. Bierz od innych to, co najlepsze
Rozumiejąc, czego naprawdę chcą ludzie, możesz pomóc im osiągać lepsze wyniki, odpowiednio motywując ich do wykonywania pracy, a nie tylko zapewniając korzyści materialne.
Aby uzyskać od innych to, co najlepsze, lider musi rozumieć motywacje własne i swojego zespołu, a także wykazywać się pozytywnym nastawieniem, hojnością i otwartym umysłem.
Ważne jest, abyś dowiedział się, czego chce dla siebie otoczenie: sławy, pieniędzy, uznania? Rozwijaj się, rozwijając swoich ludzi.
Jak napisał Antoine de Saint-Exupéry: „Jeśli chcesz zbudować statek, nie wzywaj ludzi do zbierania drewna, dzielenia pracy i wydawania rozkazów, ale zamiast tego naucz ich najpierw tęsknić za ogromnym i nieskończonym morzem”.
44. Nagroda
Ludzie zwykle oczekują uznania od osób, które obserwują, dlatego ważne jest, aby nagradzać członków zespołu za ich wkład, zwłaszcza gdy ich wyniki wyróżniają się na tle innych.
Nagrody pieniężne są zawsze odpowiednie, ale nie mniej skuteczny może być przemyślany system różnorodnych tytułów i kwalifikacji oraz sposób prezentacji nagród osobistych.
45. Umiejętność działania w zależności od okoliczności
Jedną z cech lidera jest umiejętność uważnej i szybkiej oceny sytuacji lub osoby.
Bycie zdecydowanym nie oznacza podejmowania szybkiej decyzji, oznacza podejmowanie właściwych decyzji na czas.
Nie pozwól jednak, aby Twoja determinacja zniechęciła członków zespołu do procesu.
46. Prowadzenie skutecznych spotkań
Niestety, większość spotkań nigdy nie jest tak produktywna, jak pierwotnie planowano.
Jako przedsiębiorca zazwyczaj musisz kontaktować się z ludźmi, których lubisz, co może odwracać uwagę od Twojego procesu pracy.
Skuteczne przywództwo polega na maksymalizacji efektywne wykorzystanie czas przeznaczony na spotkanie.
Zacznij od planu zajęć, wyeliminuj elementy rozpraszające oraz ustal godzinę rozpoczęcia i zakończenia spotkania.
Zachęć wszystkich do aktywnego udziału w dyskusji, przypomnij o konieczności robienia notatek i monitoruj efektywność spotkania po jego zakończeniu.
47. Szacunek do innych
Kiedy okazujesz szacunek innym ludziom, znacznie łatwiej jest budować relacje oparte na zaufaniu i przynoszące obustronne korzyści.
Musisz dotrzymywać obietnic, przestać plotkować, wierzyć w pomysły członków swojego zespołu, stawać w ich obronie, gdy zajdzie taka potrzeba, a tym samym naprawdę dbać o dobro wszystkich.
48. Coaching kluczowych osób
Powinieneś dbać o sukces kluczowych członków zespołu i pomagać im rozwijać się w Twojej organizacji.
Abyś z sukcesem wszystko poprowadził większa liczba ludzi, wypromować najważniejszych pracowników, czemu niewątpliwie ułatwią organizację różnorodnych seminariów i szkoleń.
49. Sprawiedliwość
Umiejętność sprawiedliwej oceny ludzi i wydarzeń jest ważna, ponieważ ta cecha pozwala odpowiednio ocenić sytuację i być atrakcyjnym dla innych.
Nie biorąc pod uwagę uczciwości, zauważysz, jak postęp projektu spowolni, a odpływ członków Twojego zespołu przewyższy przybycie nowych osób.
Liderzy, którzy są uczciwi i uczciwi wobec swoich społeczności, otrzymują w zamian lojalność i szacunek.
50. Szybkość
Konkurenci nie spoczywają na laurach. Zawsze znajdzie się ktoś, kto będzie oddychał Ci po plecach.
Liderzy rozumieją, że w większości przypadków chodzi o bycie pierwszym w jakimś obszarze, dlatego cenią sobie wytrwałość i szybkość działania.
51. Determinacja
Zdecydowanie wiąże się z pewnym siebie i skutecznym sposobem myślenia, który promuje akceptację. szybkie rozwiązania i podjęcie szybkich działań.
Aby podejmować najlepsze decyzje, dokładnie i dokładnie oceniaj każdą opcję i nie pozwól, aby niezdecydowanie Cię paraliżowało.
52. Liderzy nie boją się popełniać błędów.
Często za porażką kryje się jedna z największych szans w życiu.
Jeśli chodzi o naukę, porażka przyniesie znacznie więcej niż sukces. Tak naprawdę porażka jest kolejnym krokiem do sukcesu.
Liderzy rozumieją, że muszą działać w warunkach niepewności i ryzyka, które są integralną częścią każdego biznesu.
Michael Jordan powiedział: „W mojej karierze nie trafiłem ponad dziewięć tysięcy strzałów. Przegrana w trzystu meczach. Dwadzieścia sześć razy powierzono mi decydujący strzał i nie trafiłem. Po raz kolejny poniosłem porażkę. Dlatego odniosłem sukces.”
53. Elastyczność
Świat biznesu zmienia się szybko i nie widać przerwy w zmianach.
Ważną cechą lidera jest umiejętność rozpoznawania tych zmian i odpowiedniego dostosowania kierunku działania biznesu i zarządzania organizacją.
Zaskakujące jest, jak wielu przedsiębiorców i menedżerów odmawia wprowadzenia zmian w swoich projektach, gdy istnieje wyraźna potrzeba. Uruchamia się efekt „ustabilizowanej mentalności”.
Najlepsi menedżerowie, którzy nie chcą się uczyć i dostosowywać do nowych warunków, w końcu zostaną pozostawieni w tyle.
Aby być skutecznym liderem, twój umysł musi być otwarty na nowe rzeczy.
54. Wytrwałość
Liderzy znają z pierwszej ręki trudności na drodze do sukcesu, ponieważ musieli twarzą w twarz z przeciwnościami losu i problemami.
Kiedy sprawy stają się trudne, liderzy dążą do swoich celów z dodatkową siłą i determinacją.
Kiedy większość ludzi się poddaje i zostaje w tyle, liderzy mimo przeciwności losu występują naprzód.
Martin Luther King powiedział: „Ostateczną miarą człowieka nie jest to, gdzie się znajduje w chwilach komfortu i wygody, ale to, gdzie się znajduje w chwilach wyzwań i kontrowersji”.
55. Zaradność
Dzięki tej jakości liderzy potrafią znaleźć kreatywne rozwiązanie problemu.
Będąc zaradnym, oceniasz dostępne zasoby i dostosowujesz się, korzystając nowe podejście, czasami łamiąc zasady i nigdy nie bając się zapytać, czy czegoś Ci brakuje.
56. Podejmowanie właściwych decyzji
Podejmując dobre decyzje, budujesz zaufanie w swoim zespole, co pozwala na szybsze dokonywanie wyborów w przyszłości.
Podejmowanie dobrych decyzji wymaga analizowania możliwych alternatyw i dokładnego sprawdzania każdej opcji.
Kiedy już podejmiesz decyzję, przygotuj plan i pamiętaj, aby uczyć się na błędach własnych i innych.
57. Myślenie strategiczne
Aby myśleć dwa kroki do przodu, musisz zaangażować się w myślenie strategiczne za pomocą analizy możliwe opcje, Twoje doświadczenie i wcześniejsze decyzje.
Rozważając działania długoterminowe, należy zaplanować, a następnie rozpocząć proces, oceniając sytuację jako całość.
Lider wie, jak wpływać na wydarzenia, ale także sam je kreuje, zamiast czekać, aż wydarzenie się wydarzy.
58. Zarządzanie niepewnością
Po popełnieniu błędu zazwyczaj masz dwie możliwości: odmówić kontynuowania lub znaleźć lepszy sposób.
Liderzy wiedzą, kiedy należy naciskać, a kiedy wycofać. Ustanawiają kontrolę nad niepewnością poprzez podejmowanie przemyślanych decyzji.
59. Zorganizowany
Lepiej nie wypływaj w morze na swoim statku, jeśli nie wiesz, gdzie jest żagiel. Podobnie nie będziesz mógł prowadzić swojej firmy, jeśli nie będziesz zorganizowany.
Liderzy wiedzą, jak utrzymać porządek w swoich sprawach, bo tylko w ten sposób można być naprawdę skutecznym.
60. Kreatywność
Wbrew powszechnemu przekonaniu kreatywność nie jest wrodzoną cechą przywództwa. Tę umiejętność można rozwijać.
Absorbuj nową wiedzę i zdobywaj nowe umiejętności, bądź otwarty i stale zadawaj nowe pytania.
Często podstawą kreatywności nie jest stworzenie czegoś zasadniczo nowego, ale połączenie znanych już elementów w niepowtarzalny sposób.
61. Intuicja
Jeśli logiczne myślenie podobnie jak w matematyce, to intuicja jest raczej sztuką.
Liderzy często słuchają swojej intuicji.
W niektórych sytuacjach może być trudno nie posługiwać się logiką, ale ryzyko i niepewność w biznesie czasami powodują konieczność zwrócenia się do intuicji.
Przestań ślepo wierzyć wszystkim wokół siebie i naucz się ufać sobie.
62. Zdobywanie nowych doświadczeń
Aby przygotować się na nieoczekiwane wydarzenia, liderzy aktywnie zdobywają doświadczenia, które pozwalają im się uczyć i rozwijać.
Wyznaczaj ambitniejsze cele i stawiaj sobie wyzwania, aby stać się lepszym, jednocześnie ciesząc się nowymi doświadczeniami.
63. Czytanie i edukacja
Przeczytaj wszystko, co dotyczy Twojej dziedziny pracy.
Liderzy wiedzą, że edukacja nie kończy się na ukończeniu studiów.
Aby pozostać na bieżąco, trzeba być na bieżąco zarówno ze sprawdzonymi, jak i nowymi informacjami.
64. Odsetki
Liderzy często mają nienasyconą potrzebę uczenia się, przekraczania własnych ograniczeń i odkrywania tego, czego inni nie dotknęli.
Poszerzanie horyzontów może być tak proste, jak czytanie książki. Aby to zrobić, wystarczy częściej zadawać sobie pytanie „Dlaczego?”. i ciesz się podróżą w nieznane.
65. Profesjonalizm
Profesjonalizm zakłada obecność i ciągłe doskonalenie umiejętności niezbędnych do rozwoju projektu, a także poważne podejście do swojej pracy.
Profesjonalista robi, co do niego należy, a amator czeka na inspirację.
66. Skup się
Życie jest pełne rozrywek, ale lider wie, jak utrzymać się na właściwej drodze i skupić się na celu.
Ważne jest, aby móc celowo przeznaczać swój czas i eliminować nieistotną pracę.
Max Lucado powiedział: „Człowiek, który chce prowadzić orkiestrę, musi odwrócić się tyłem do tłumu”.
67. Poprawa życia wokół ciebie
Liderzy skupiają się na lepszej przyszłości, dlatego chcą dzielić się swoim sukcesem z otaczającymi ich osobami: partnerami biznesowymi i klientami, rodziną i przyjaciółmi, pracownikami i ich rodzinami itp.
Liderzy okazują hojność i wdzięczność, wywierając pozytywny wpływ na życie otaczających ich osób.
Ulepszanie życia innych ludzi oznacza także pomaganie im w stawaniu się lepszymi ludźmi.
Pomóż innym rozwijać się, pomagając im osiągnąć swój potencjał, zarówno zawodowy, jak i osobisty.
Pamiętaj, aby dawać przykład, pozwalając innym uczyć się na Twoich doświadczeniach.
68. Pomaganie innym w odniesieniu sukcesu
Większą satysfakcję czerpiesz z możliwości dawania niż z możliwości otrzymywania.
Liderzy są dumni z tego, że pomagają innym ludziom odnieść sukces.
69.
Podobnie jak zawodowy sportowiec, liderzy każdego dnia starają się być lepsi.
Wiedzą, że zawsze są możliwości rozwoju siebie i swojego zespołu.
Liderzy są bardzo zainteresowani dowiedzeniem się, co mogą zrobić i jak daleko mogą się posunąć.
70. Trwałość
Wytrwałość oznacza zdolność do utrzymywania entuzjazmu i wiary w to, co kochasz, bez poddawania się porażkom przez nieokreślony czas.
Bez uporu, wytrwałości i dyscypliny osiągnięcie imponujących wyników jest mało prawdopodobne.
Niepoddawanie się przez dłuższy czas to cecha zwycięzcy.
71. Niepodległość
Nie ulega wątpliwości, że lider wie, jak współpracować z innymi ludźmi.
Jest jednak głęboko przekonany, że z jakąś osobą lub bez niej lider nadal osiągnie swój cel.
72. Cierpliwość
Efekty, których pragniesz, nie pojawią się z dnia na dzień.
Liderzy nie poddają się w obliczu przeszkód, ciężko pracują, ale też wiedzą, jak cieszyć się swoją życiową podróżą.
73. Energia
Liderzy nie tylko mają wysoką energię, ale także wiedzą, jak efektywnie wykorzystać swój czas.
Aby zasilić swoją energię, musisz zachować zdrowie i aktywność, a także pasjonować się i pozytywnie podchodzić do tego, co robisz.
