Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga estudyante, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Na-post sa http://www.allbest.ru/

Panimula

Seksyon 1. Teoretikal na bahagi

1.3 Mga pangunahing direksyon at paraan ng pagpapabuti proteksyong panlipunan populasyon

Seksyon 2. Analytical na bahagi

2.3 Mga katangian ng departamento ng proteksyong panlipunan ng populasyon ng munisipalidad

Seksyon 3. Bahagi ng disenyo

3.2 Organisasyon ng mga agarang serbisyong panlipunan

3.3 Pagbuo ng isang sistema ng mga serbisyong panlipunan para sa hindi protektado at mahinang protektadong mga grupo ng populasyon. Mga grupong pang-edukasyon sa pamilya

Seksyon 4. Bahaging pang-ekonomiya

Konklusyon

Listahan ng mga mapagkukunang ginamit

Panimula

Sa kasalukuyan, ang ating bansa ay sumasailalim sa malalim na pagbabagong pang-ekonomiya, ang esensya nito ay ang pag-abandona sa dating eksklusibong administratibong paraan ng pamamahala ng ekonomiya sa pamamagitan ng mga ahensya ng gobyerno at ang paglipat sa mga mekanismo ng paggana at regulasyon sa merkado. Ang kaugnayan ng napiling paksa ng proyekto ng diploma ay nakumpirma ng mga sumusunod na katotohanan:

Sa panahon ng paglipat sa isang ekonomiya ng merkado, ang mga problema at layunin ng patakarang panlipunan sa Russia ay nagbago nang malaki. Sa panahon ng mga repormang pang-ekonomiya, lumitaw ang mga makabuluhang pagkakaiba sa kabuhayan ng populasyon, na karamihan sa kanila ay may mga kita na lampas sa pinakamababang antas ng kabuhayan. Kasama sa mga naturang grupo ng populasyon hindi lamang ang mga tradisyunal na disadvantaged na mga pensiyonado, malalaking pamilya at mga taong may kapansanan, kundi pati na rin ang mga manggagawa sa larangan ng edukasyon, kultura at pangangalagang pangkalusugan, mga taong walang trabaho at mga taong nagtatrabaho sa mga negosyo, ngunit hindi regular ang pagtanggap ng mga suweldo.

Ang paglipat ng lipunang Ruso sa mga relasyon sa merkado, na nagpalala sa mga problemang panlipunan ng malalaking seksyon ng populasyon, ay nangangailangan ng paglikha at pag-unlad ng isang bagong institusyong panlipunan - proteksyon sa lipunan ng populasyon (SPP), na ginagawa itong sentro ng opinyon ng publiko.

Ang karanasan ng mga bansa na lumipat sa mga relasyon sa merkado ay nagpapahiwatig na ang merkado ay maaaring gumana nang normal lamang kasabay ng paglikha ng isang maaasahang sistema ng proteksyon sa lipunan, na isang kinakailangan at natatanging pagbabayad ng lipunan, negosyo, at mga tagapag-empleyo para sa panlipunang kapayapaan, ang katatagan. ng sistemang panlipunan at ang kakayahang magsagawa ng mga normal na aktibidad sa ekonomiya. populasyon ng proteksyong panlipunan

Ang sistema ng proteksyong panlipunan ay dapat na nakatuon sa pangkalahatang populasyon, ngunit ang aktwal na pagpapatupad nito kaugnay ng iba't ibang saray at grupo ng lipunan ay naiba: malusog, may kakayahan, aktibong miyembro ng lipunan; dapat itong makatulong upang makakuha ng pantay na pagkakataon sa larangan ng edukasyon , pag-master ng propesyon, pagsasama sa sistema ng mga relasyon sa paggawa, entrepreneurship, at para sa mga may kapansanan at mahihina sa lipunan na mga layer at grupo ng populasyon (mga taong may kapansanan, mga pensiyonado, malalaki at nag-iisang magulang na pamilya, mga bata, atbp.) - upang magbigay ng isang hanay ng mga serbisyong panlipunan sa gastos ng estado, upang magarantiya ang pagtanggap ng mga benepisyo at allowance na itinatag ng batas, i.e. lumikha ng mga kinakailangang kondisyon para sa buhay.

Ang isang tiyak na regulasyon at legal na balangkas para sa pag-aayos ng mga serbisyong panlipunan para sa mga nangangailangang mamamayan ay nagsimulang mabuo sa ating bansa noong unang bahagi ng 1990s. Naganap ang muling pag-aayos sa mga antas ng rehiyon at teritoryo, at ang mga sentro ng serbisyong panlipunan para sa mga pensiyonado at may kapansanan ay nilikha sa mga lungsod.

Target gawaing kurso isaalang-alang ang umiiral na sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon sa lungsod ng Krasnogorsk at mga paraan upang mapabuti ang trabaho upang palakasin ang panlipunang proteksyon ng populasyon.

Ang paksa ng pag-aaral ay ang sistema ng proteksyong panlipunan.

Nalutas ang mga problema sa trabaho:

Isaalang-alang ang teoretikal at pambatasan na aspeto ng panlipunang proteksyon ng populasyon sa Russia;

Upang makilala ang sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon ng lungsod ng Krasnogorsk;

Magmungkahi ng mga paraan upang mapabuti ang sistema ng proteksyong panlipunan para sa populasyon ng lungsod ng Krasnogorsk.

Seksyon 1. Teoretikal na bahagi

1.1 Ang konsepto at pangangailangan upang matiyak ang panlipunang proteksyon ng populasyon

Ang proteksyon sa lipunan ay isang sistema ng pambatasan, sosyo-ekonomiko at moral-sikolohikal na mga garantiya, paraan at mga hakbang na lumilikha ng pantay na kondisyon para sa mga miyembro ng lipunan, na pumipigil sa masamang epekto ng kapaligiran sa mga tao, tinitiyak ang isang disente at katanggap-tanggap na kalidad ng buhay para sa kanila. .

Ang patakarang panlipunan sa ating bansa ay isang mahalagang hanay ng mga socio-economic na hakbang na naglalayong protektahan ang populasyon mula sa kawalan ng trabaho, pagtaas ng mga presyo, atbp.

Ang mga pangunahing prinsipyo ng patakarang panlipunan ay: Ignatov V.G., Baturin L.A., Butov V.I., Mashchenko Yu.A. at iba pa.Ekonomya ng panlipunang globo: Proc. manwal, M: MarT, 2005, p.135

1) pagprotekta sa antas ng pamumuhay sa pamamagitan ng pagpapakilala ng iba't ibang anyo ng kabayaran para sa pagtaas ng presyo at pagsasagawa ng indexation;

2) pagbibigay ng tulong sa pinakamahihirap na pamilya;

3) pagbibigay ng tulong sa kaso ng kawalan ng trabaho;

4) pagtiyak ng patakaran sa segurong panlipunan, pagtatatag ng pinakamababang sahod para sa mga manggagawa;

5) pag-unlad ng edukasyon, pangangalaga sa kalusugan, at kapaligiran pangunahin sa kapinsalaan ng estado;

6) pagsunod sa isang aktibong patakaran na naglalayong tiyakin ang mga kwalipikasyon.

Ang problema ng panlipunang proteksyon ng populasyon ay nahuhulog sa estado. Ang isang modernong estado na pinamamahalaan ng panuntunan ng batas ay dapat maggarantiya ng karapatan sa isang pamantayan ng pamumuhay na isinasaalang-alang ang pagkakaloob ng mga tao ng pagkain, damit, pabahay, pangangalagang medikal na kinakailangan upang mapanatili ang kalusugan, at ang karapatan sa panlipunang seguridad sa kaganapan ng kawalan ng trabaho, karamdaman, kapansanan, pagkabalo, katandaan o iba pang paraan ng kamatayan. pag-iral sa ilalim ng mga pangyayaring independyente sa tao.

Ang pangangailangan para sa panlipunang proteksyon ay sumusunod mula sa pagkakaroon ng isang panlipunang pangangailangan na magkaroon sa estado ng isang sistema ng mga batas na tumutumbas sa mga panlipunang di-kasakdalan sa organisasyon ng produksyon ng mga materyal na kalakal at ang kanilang pamamahagi. Samakatuwid, ang kakanyahan ng panlipunang proteksyon ay suportang pambatas para sa ekonomiya, pampulitika, sosyalAtal at iba pang mga karapatan, kalayaan at interes ng mga mamamayan.

Ang saklaw ng panlipunang proteksyon ng populasyon ay kinokontrol ng mga batas ng Russian Federation, mga regulasyon ng mga nasasakupang entity ng Russian Federation at mga lokal na pamahalaan.

Ayon sa Artikulo 7 ng Konstitusyon Pederasyon ng Russia:

Ang Russian Federation ay isang panlipunang estado na ang patakaran ay naglalayong lumikha ng mga kondisyon na matiyak ang isang disenteng buhay at libreng pag-unlad ng mga tao, Artikulo 7 ng Konstitusyon ng Russian Federation.

Sa Russian Federation, ang paggawa at kalusugan ng mga tao ay protektado, ang isang garantisadong minimum na sahod ay itinatag, ang suporta ng estado ay ibinibigay para sa pamilya, pagiging ina, paternity at pagkabata, mga may kapansanan at matatandang mamamayan, isang sistema ng mga serbisyong panlipunan ay binuo, estado. ang mga pensiyon, benepisyo at iba pang mga garantiya ng panlipunang proteksyon ay itinatag.

Ang mga layunin ng pagbibigay ng tulong panlipunan ng estado alinsunod sa Artikulo 2 ng Batas ng Russian Federation "Sa Tulong Panlipunan ng Estado" (tulad ng sinususugan ng Pederal na Batas na may petsang Agosto 22, 2004 N 122-FZ (tulad ng sinusugan noong Disyembre 29, 2004)) ay:

· pagpapanatili ng pamantayan ng pamumuhay ng mga pamilyang may mababang kita, gayundin ng mga mamamayang mababa ang kita na namumuhay nang mag-isa, na ang average na kita ng bawat kapita ay mas mababa sa antas ng subsistence na itinatag sa may-katuturang entidad ng Russian Federation;

· naka-target na paggamit ng mga pondo sa badyet;

· pagpapalakas ng pagta-target ng panlipunang suporta para sa mga mamamayang nangangailangan;

· paglikha ng mga kinakailangang kondisyon upang matiyak ang unibersal na accessibility at katanggap-tanggap sa lipunan na kalidad ng mga serbisyong panlipunan;

· pagbabawas ng antas ng hindi pagkakapantay-pantay ng lipunan;

· pagtaas ng kita ng populasyon.

1.2 Makabagong sistema ng proteksyong panlipunan

Ang mga sumusunod na kategorya ng mga mamamayan ay may karapatang tumanggap ng tulong panlipunan ng estado sa anyo ng isang hanay ng mga serbisyong panlipunan.Batas ng Russian Federation "Sa Tulong Panlipunan ng Estado" (tulad ng sinusugan ng Pederal na Batas ng Agosto 22, 2004 N 122-FZ ( bilang susugan noong Disyembre 29, 2004) Artikulo 6.1:

1) mga invalid sa digmaan;

2) mga kalahok ng Great Patriotic War;

3) labanan ang mga beterano mula sa mga taong tinukoy sa mga subparagraph 1 - 4 ng talata 1 ng Artikulo 3 ng Pederal na Batas "Sa Mga Beterano" (tulad ng sinusugan ng Federal Law No. 40-FZ ng Enero 2, 2000);

4) mga tauhan ng militar na nagsilbi sa militar mga yunit ng militar, mga institusyon, mga institusyong pang-edukasyon ng militar na hindi bahagi ng aktibong hukbo, sa panahon mula Hunyo 22, 1941 hanggang Setyembre 3, 1945 nang hindi bababa sa anim na buwan, ang mga tauhan ng militar ay iginawad ng mga order o medalya ng USSR para sa serbisyo sa tinukoy na panahon;

5) mga taong nagtrabaho sa panahon ng Great Patriotic War sa mga pasilidad ng pagtatanggol sa hangin, lokal na pagtatanggol sa hangin, sa pagtatayo ng mga istrukturang nagtatanggol, mga base ng hukbong-dagat, mga paliparan at iba pang mga pasilidad ng militar sa loob ng likurang mga hangganan ng mga aktibong front, mga zone ng pagpapatakbo ng mga aktibong fleet, sa harap -mga seksyon ng linya ng mga riles at highway, pati na rin ang mga tripulante ng mga sasakyang pang-transport fleet na naka-intern sa simula ng Great Patriotic War sa mga daungan ng ibang mga estado;

7) mga miyembro ng pamilya ng mga namatay (namatay) na mga invalid sa digmaan, mga kalahok sa Great Patriotic War at mga beterano ng labanan, mga miyembro ng pamilya ng mga taong napatay sa Great Patriotic War mula sa mga tauhan ng mga grupo ng pagtatanggol sa sarili ng pasilidad at mga emergency team ng lokal na air defense , gayundin ang mga miyembro ng pamilya ng mga namatay na manggagawa sa ospital at mga ospital;

8) mga taong may kapansanan;

9) mga batang may kapansanan.

Pederal na Batas ng Russian Federation na may petsang Nobyembre 24, 1995. N181 "Sa panlipunang proteksyon ng mga taong may kapansanan sa Russian Federation" ay tumutukoy sa patakaran ng estado sa larangan ng panlipunang proteksyon ng mga taong may kapansanan sa Russian Federation, ang layunin nito ay upang mabigyan ang mga taong may kapansanan ng pantay na pagkakataon sa ibang mga mamamayan sa pagpapatupad ng sibil, pang-ekonomiya, pampulitika at iba pang mga karapatan at kalayaan na itinakda ng Konstitusyon ng Russian Federation, at alinsunod din sa pangkalahatang kinikilalang mga prinsipyo at pamantayan ng internasyonal na batas at internasyonal na mga kasunduan ng Russian Federation.

1.3 TUNGKOL SA pangunahing direksyon at paraan upang mapabuti ang panlipunang proteksyon ng populasyon

Ang saklaw ng panlipunang proteksyon ng mga mamamayang mababa ang kita (mga pensiyonado, mga taong may kapansanan, mga bata, nag-iisang ina, atbp.) Sa mga hindi nakatigil na anyo ay umuunlad sa mahirap na mga kondisyon. Una sa lahat, dahil sa hindi sapat na pondo nito. Ang sitwasyon ay pinalala ng malaking bilang ng mga mamamayang mababa ang kita na nangangailangan ng suportang panlipunan, gayundin ng katotohanan na ang mga lokal na awtoridad sa proteksyong panlipunan ay lalong napipilitang gumawa ng mga tungkuling hindi karaniwan para sa kanila, lalo na, mga serbisyong medikal, consumer at kalakalan sa mga mamamayan. .

Tulad ng dati, ang gawain ng iba't ibang istruktura ng serbisyong panlipunan ay tinustusan ng estado sa mas malaking lawak, sa kabila ng pagtaas ng pakikilahok sa proseso ng pagpopondo sa mga munisipalidad.

Sa antas ng mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, ang mga aktibidad ng mga kagawaran ng proteksyon sa lipunan ay isinasagawa ng Mga Komite sa Proteksyon ng Panlipunan ng mga nasasakupan na entidad, na may kontrol at regulasyong pag-andar sa pamamagitan ng pagpapatupad ng patakarang panlipunan ng estado V.V. Kiselev. Pamamahala at organisasyon ng mga aktibidad ng pamahalaang distrito ng Moscow, M., Prometheus, 2002, p. 257.

Ang mga komite ay nangangasiwa sa iba't ibang institusyong panlipunan ng pamahalaan na matatagpuan sa teritoryo ng mga nasasakupang entidad, at gayundin, kasama ng mga lokal na pamahalaan, ay bumuo ng nilalaman at mga pamamaraan ng gawain ng mga serbisyong panlipunan. Ang mga Komite ay pinagkatiwalaan din ng responsibilidad na makilahok sa pagbuo ng patakaran ng estado ng pag-unlad ng lunsod at pagpaplano ng publiko upang lumikha ng isang kanais-nais na kapaligiran para sa iba't ibang kategorya ng mga mamamayan (mga taong may mga kapansanan at mga beterano) imprastraktura, gayundin ang pakikipagtulungan sa mga lokal na pamahalaan sa mga isyu ng mga kondisyon sa paggawa at kaligtasan.

Ang mga awtoridad sa proteksyong panlipunan ng rehiyon ay hindi lamang nagpapasiya ng patakaran sa larangan ng proteksyong panlipunan sa teritoryong nasasakupan nila, ngunit nakikilahok din sa pantay na batayan sa pagbuo at pagpopondo ng mga naka-target na programa sa mga teritoryo.

Ang pangwakas na desisyon sa pagpapalabas ng tulong panlipunan, pagkatapos suriin ang pagiging maaasahan ng impormasyon, ay gagawin ng isang komisyon, na kinabibilangan ng mga kinatawan. Pondo ng Pensiyon, mga kinatawan ng mga lokal na pamahalaan, mga organisasyon ng pampublikong proteksyon sa lipunan.

Ang isang social passport ay isang dokumento na naglalaman ng isang hanay ng impormasyon tungkol sa isang tao na tumutukoy sa kanyang panlipunan, ari-arian at legal na katayuan. Ang isang social passport ay isang plastic card na nagbibigay ng access sa impormasyon tungkol sa kalusugan ng isang tao, mga benepisyong panlipunan, edukasyon, propesyon at iba pang personal na impormasyon na makabuluhang panlipunan.

Ang social passport ay magtatala ng impormasyon tungkol sa isang partikular na tao, na magpapahintulot sa iyo na makatanggap ng tumpak na impormasyon tungkol sa lahat ng mga benepisyo at allowance na karapat-dapat sa kanya, pati na rin ang tungkol sa katotohanan ng kanilang nilalayon na paggamit.

Ang isang social passport ay kinabibilangan ng socially makabuluhang impormasyon tungkol sa isang tao na tumutukoy sa kanyang panlipunan, ari-arian at mga legal na katayuan. Ang paglikha ng isang social passport ay magiging posible upang epektibong malutas ang mga problema ng naka-target na pakikipag-ugnayan sa mga pangunahing kategorya ng mga mamamayang mahina sa lipunan.

Sa hinaharap, kinakailangan na bumuo at magpatupad ng isang multi-agent system para sa naka-target na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng populasyon at mga ehekutibong awtoridad sa social sphere, kapag ang mga database ng departamento ng panlipunang proteksyon ng populasyon ay konektado sa electronic passport system Bilang karagdagan, ang mga Internet kiosk ay maaaring i-install sa mga institusyong ito upang ayusin ang libreng access ng populasyon sa sistema ng naka-target na pakikipag-ugnayan.

Ang paggamit ng naturang sistema ay magsisiguro ng transparency ng pamamahala at naka-target na pagkakaloob ng mga serbisyo sa mga mamamayan sa panlipunang globo, nadagdagan ang pagiging bukas, pagiging naa-access at pagiging maaasahan ng impormasyon sa mga social na benepisyo at mga pagbabayad, pagsasama sa isang solong lugar para sa mga mamamayan ng impormasyon tungkol sa mga batas sa larangan ng social sphere, rehiyonal at munisipal na antas, pagbabawas ng oras at pagpapasimple ng mekanismo para sa pagproseso ng mga dokumento na nagpapatunay sa karapatang tumanggap ng mga benepisyong panlipunan.

Ang isang pasaporte ng lipunan ay magpapaginhawa sa mga mamamayan mula sa pangangailangan na paulit-ulit na bisitahin ang iba't ibang mga organisasyong panlipunan, magpapadali sa mabisang pagpapalitan ng impormasyong panlipunan sa rehiyon sa pagitan ng mga ahensya ng gobyerno, at madaragdagan ang pagkakaroon ng impormasyon tungkol sa mga patuloy na aktibidad, kaganapan, at proyekto sa larangan ng kultura.

Ang pangangalaga sa bata ay isa sa pinakamahalagang gawain sa antas ng pamahalaang munisipyo. Ang isa sa mga anyo ng rehabilitasyon ng pamilya ng isang bata ay maaaring ang pagbubukas ng isang family educational group (FEG) sa mga teritoryal na sentro para sa panlipunang proteksyon ng populasyon, na ang gawain ay upang bumuo ng mga kasanayan sa buhay ng pamilya. Upang magbigay ng isang ideya ng mga tungkulin ng pamilya, tradisyon, moral at kultural na mga halaga, mga responsibilidad ng mga miyembro ng pamilya sa bawat isa, responsibilidad. Binibigyan ng SVG ng pagkakataon ang bata na maranasan ang oras sa isang mainit na kapaligiran ng pamilya habang nagpapatuloy ang trabaho kasama ang kanyang biyolohikal na pamilya, at kung hindi ito posible na bumalik, makakakuha siya ng pagkakataong manatili sa isang pamilyang kinakapatid sa halip na isang ampunan. Smirnova V.Yu. Walang anak ng ibang tao. Programa ng kooperasyon sa pagitan ng EU at Russia., M., Orgservis-2000, 2005, p.112

Seksyon 2. Analytical na bahagi

2.1 Socio-economic na katangian ng munisipalidad

Lugar: Ang lugar ng rehiyon ng Krasnogorsk ay 22 libong ektarya. Ang mga berdeng lugar sa rehiyon ng Krasnogorsk ay bumubuo ng 60%, kabilang ang pondo ng kagubatan - 55%.

Populasyon: Ang permanenteng populasyon ng distrito ay 150.25 libong tao, sa edad ng pagtatrabaho - 96.56 libong tao, o 64.3%. Ang pagtaas ng migrasyon sa populasyon sa edad na nagtatrabaho ay 570 katao. Ekonomiya: Ang ekonomiya ng distrito ay nagtatrabaho ng 37.8 libong tao, kung saan 26 na libo ay nagtatrabaho sa materyal na produksyon. Ang batayan ng ekonomiya ng rehiyon ng Krasnogorsk ay industriya. 13.3 libong tao ang nagtatrabaho sa industriya. Sa mga ito, 85% ay nagtatrabaho sa malaki at katamtamang laki ng mga negosyo. Ang bilang ng mga manggagawa sa industriya ay tumaas ng 700 katao kumpara noong 2002. Ang average na sahod sa industriya noong 2006 ay tumaas ng 18% at umabot sa 12,642 rubles. kada buwan. Noong 2006, ang bilang ng mga taong nagtatrabaho sa agrikultura ng distrito ay 971 katao. Ang average na buwanang suweldo ay 8,886 rubles (sa rehiyon ng Moscow - 5,113 rubles).

Konstruksyon: Noong 2006, higit sa 40 multi-storey residential building ang sabay-sabay na itinayo sa mga mataong lugar ng rehiyon. Gamit ang lahat ng mga mapagkukunan ng financing, 133 libong metro kuwadrado ang inilagay sa operasyon. m ng kumportableng stock ng pabahay. Sa panahon ng taon, higit sa 2 bilyong rubles ang ginugol sa pagtatayo sa kabuuan.

Mga kalsada at transportasyon: Ang isang espesyal na tampok ng rehiyon ng Krasnogorsk ay ang hindi sapat na density ng network ng kalsada; hindi lahat ng mga lugar ng rehiyon ay may maginhawang koneksyon. Ang direksyon ng radial ay malinaw na ipinahayag ng mga umiiral na highway, ngunit ang mga transverse na direksyon ng kalsada ay halos ganap na wala, na negatibong nakakaapekto sa mga kondisyon ng pamumuhay ng populasyon. Taun-taon, ang pagpapalitan sa pagitan ng Volokolamskoye at Ilinskoye highway ay nananatiling isang problemadong isyu.

Batas at kaayusan: Noong 2006, 1,544 na krimen ang nairehistro, na 11.2% higit pa kaysa sa parehong panahon noong 2002 (1,389). Ang ikatlong bahagi ng lahat ng nalutas na krimen ay ginawa ng mga taong walang trabaho, isang quarter ng mga hindi residenteng mamamayan.

Palakasan: Mahigit sa 30 palakasan ang ginagawa sa rehiyon. Humigit-kumulang 10 libong tao ang kasangkot sa pisikal na edukasyon at palakasan. Humigit-kumulang 100 mass sports event at kompetisyon ang ginaganap taun-taon. Mayroong 4 na paaralang pampalakasan (dalawa sa kanila ay Olympic reserve - bandy at basketball). Mayroong tatlong sports club na "Zorkiy" sa lugar - hockey, volleyball, football

Komunikasyon: Ang density ng mga pangunahing hanay ng telepono sa rehiyon ng Krasnogorsk noong 2006 ay komunikasyon ng telepono sa lunsod: bawat 100 residente - 32.2 (rehiyon ng Moscow - 26.8); bawat 100 pamilya - 77.3 (rehiyon ng Moscow - 67.6); rural na komunikasyon sa telepono: bawat 100 naninirahan - 10.0 (rehiyon ng Moscow - 11.4).

Edukasyon: Sa rehiyon ng Krasnogorsk, 1007 guro at 664 tagapagturo ang nagtatrabaho sa 27 institusyong pang-edukasyon. Sa mga ito, 267 ang may pinakamataas na kategorya ng kwalipikasyon, 309 na guro ang may unang kategorya.

Kultura: Ang dami ng mga pondo sa badyet na inilaan para sa kultura noong 2006 ay umabot sa 2.6% ng mga gastusin sa badyet ng munisipalidad ng distrito ng Krasnogorsk. Noong Enero 1, 2006, ang network ng mga munisipal na kultural at karagdagang mga institusyong pang-edukasyon sa rehiyon ng Krasnogorsk ay may kasamang 49 na institusyong gumagamit ng higit sa 500 katao. Ang pinakamalaking kumpanya (mga nagbabayad ng buwis): JV "TIGI Knauf", "Moscow Country Club", CJSC "Betsema", MZhK "Rosinka", SO UDP ng Russian Federation, "TIGI-Knauf-Marketing", "Autocentre KAMAZ", " TIGI-Richter" , Valentina LLC, Nikolskoye JSC, Krasnogorskmezhraigaz.

2.2 Pagsusuri ng mga kategorya ng mga mamamayan na nangangailangan ng panlipunang proteksyon

Sa 64 na libong mukha edad ng pagreretiro 23 libong naninirahan sa rehiyon ng Krasnogorsk ay nakarehistro sa mga awtoridad sa proteksyong panlipunan at nangangailangan ng tulong panlipunan at tahanan. Sa mga ito, 40 porsiyento ang nangangailangan ng tulong pinansyal, at bawat segundo ay nangangailangan ng mga serbisyong panlipunan. At ito ay naiintindihan. Ang sitwasyon ng mga matatandang tao ay pinalala ng mga salik tulad ng lumalalang kalusugan, kalungkutan, at pagkawala ng karaniwang katayuan sa lipunan. Ang distrito ay tahanan ng 51,300 residente. Ang bilang ng mga residente ng mga kategoryang kagustuhan ay 14,684 katao (29% ng kabuuang bilang ng mga residente ng distrito). Sa mga ito: 653 ang mga kalahok at mga taong may kapansanan ng Great Patriotic War, 1559 ang mga beterano ng digmaan (home front workers), 739 ang mga solong pensiyonado na tumatanggap ng pangangalaga sa bahay sa Tverskoy Center for Social Security, 6075 ang mga taong may kapansanan ng grupo 1, 2 , 3 Mula sa ulat ng Department of Social Protection Central administratibong distrito noong 2004. Noong Enero 1, 2007, may kabuuang 4,641 pamilya sa rehiyon ng Krasnogorsk ang nakarehistro bilang nangangailangan ng suportang panlipunan. Panghuling ulat para sa 2006 ng Social Protection Administration ng rehiyon ng Krasnogorsk. Ang mga kategorya ng mga nakarehistro bilang isang porsyento ng kabuuang bilang ng mga nakarehistro ay ipinapakita sa Fig. 2.1.

kanin. 2.1 Diagram ng pamamahagi ng mga kategorya ng populasyon na nakarehistro sa mga awtoridad sa proteksyong panlipunan sa mga munisipalidad noong 2006 (bilang isang porsyento ng kabuuan)

Ang mga aktibidad ng 6 na munisipal na institusyon at mga dibisyon na kumakatawan serbisyong panlipunan Sa mga matatanda.

Noong 2006, mahigit 7.9 libong tao ang gumamit ng mga serbisyo ng iba't ibang sangay ng mga sentro ng serbisyong panlipunan; 11 libong matatanda at may kapansanan na bahagyang o ganap na nawalan ng kakayahang mag-aalaga sa sarili ay pinaglingkuran ng mga departamento ng mga serbisyong panlipunan at sosyo-medikal sa tahanan; 5.2 libong mga pensiyonado at may kapansanan ang nakatanggap ng kagyat na tulong panlipunan, 2.6 na libo ang nagsamantala sa mga serbisyo sa sambahayan. Pangwakas na ulat para sa 2006 ng Kagawaran ng Proteksyon ng Panlipunan ng Distrito ng Krasnogorsk

Kaya, higit sa 26.1 libong mga tao ang nakatanggap ng iba't ibang uri ng suporta, at ang pangangailangan para sa iba't ibang anyo ng mga serbisyong panlipunan ay nasiyahan ng 82.0 porsyento.

2.3 Mga katangian ng departamento ng proteksyong panlipunan ng populasyon ng munisipyo b edukasyon

Ang SSZN ay nagsasagawa ng administratibo at pamamaraan ng pamamahala ng mga katawan at institusyon ng panlipunang proteksyon ng populasyon na nasasakupan nila, kontrol sa kanilang mga aktibidad at tiyakin, sa loob ng kanilang kakayahan, ang pagpapatupad ng isang pinag-isang patakaran ng estado sa larangan ng panlipunang proteksyon matatanda, mga taong may kapansanan at iba pang mga grupong may kapansanan ng populasyon na nangangailangan ng suportang panlipunan na naninirahan sa teritoryo ng kaukulang administratibong distrito. Ang mga aktibidad ng USZN ay isinasagawa sa malapit na pakikipagtulungan sa iba pang mga ehekutibong awtoridad, gayundin sa publiko, kawanggawa, komersyal at iba pang mga organisasyon.

Ang mga pangunahing layunin ng USZN ay:

· pagpapatupad ng patakaran ng estado sa larangan ng panlipunang proteksyon ng mga mamamayang naninirahan sa distrito;

· pakikilahok sa pagbuo ng mga draft na programa ng suporta sa lipunan, pati na rin ang pagsasagawa ng mga aktibidad sa organisasyon para sa kanilang pagpapatupad;

· organisasyon ng trabaho at kontrol sa mga aktibidad ng mga katawan at institusyon ng panlipunang proteksyon ng populasyon ng distrito para sa layunin, muling pagkalkula at pagbabayad ng mga pensiyon, mga benepisyo, itinatag na mga kabayaran, karagdagang mga pagbabayad at iba pang mga social na pagbabayad, panlipunan at materyal na mga serbisyo para sa mga may kapansanan mamamayan, medikal at panlipunang pagsusuri at rehabilitasyon ng mga may kapansanan;

· pagsusuri ng estado ng panlipunang proteksyon ng populasyon at pagtataya ng mga paraan ng pag-unlad nito;

· pagtiyak ng kontrol sa tama at sabay-sabay na aplikasyon ng mga katawan at institusyon na matatagpuan sa teritoryo ng administratibong distrito ng batas sa panlipunang proteksyon ng populasyon, na nagbibigay sa kanila ng legal at metodolohikal na tulong.

Ang USZN ng rehiyon ng Krasnogorsk ay isang istrukturang yunit ng pangangasiwa ng rehiyon ng Krasnogorsk. Ang departamento ay nagpapatupad ng mga Batas ng Russian Federation at mga regulasyon ng lokal na pamahalaan sa panlipunang proteksyon ng populasyon, namamahala sa gawain upang matiyak ang isang pinag-isang patakarang panlipunan, nakikipag-ugnayan at nakikipag-ugnayan sa mga institusyong panlipunan, tinitiyak ang mga karapatan ng mga mamamayan sa larangan ng panlipunang proteksyon sa ang distrito ng Kransogorsky ng rehiyon ng Moscow. Mga Regulasyon sa Kagawaran ng Proteksyon ng Panlipunan ng distrito ng Populasyon ng Krasnogorsky na may petsang Disyembre 20, 2003

Isinasagawa ng departamento ang mga aktibidad nito sa pakikipagtulungan sa iba pang mga ehekutibong teritoryal na katawan ng kapangyarihan ng estado at lokal na sariling pamahalaan. Ang departamento ay nilikha batay sa isang utos mula sa pinuno ng distrito, at may pananagutan sa pangangasiwa ng distrito at ng Ministri ng Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon ng Rehiyon ng Moscow.

Sa mga aktibidad nito, ang Kagawaran ay ginagabayan ng Konstitusyon ng Russian Federation, Mga Dekreto ng Pangulo, mga dekreto at utos ng Pamahalaan ng Russian Federation, Pamahalaan ng Rehiyon ng Moscow, mga regulasyong ligal na kilos ng pinuno ng Administrasyon, Mga Kautusan, mga tagubilin ng mas mataas na mga katawan ng proteksyong panlipunan.

Ang departamento ay isang ligal na nilalang, may isang independiyenteng sheet ng balanse, kasalukuyan at iba pang mga account sa mga institusyon ng pagbabangko, isang selyo na may pangalan nito at iba pang mga selyo, mga selyo ng mga yunit ng istruktura. Ang departamento ay maaaring lumikha, kumikilos bilang isang tagapagtatag, sa kasunduan sa pangangasiwa ng lungsod, hiwalay na mga dibisyon sa istruktura kapwa may at walang karapatan ng isang ligal na nilalang, na bumubuo kasama nito ang isang pinag-isang sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon sa teritoryo ng kanyang distrito.

Batay sa Mga Batas ng Russian Federation, mga regulasyon ng Konseho ng mga Deputies, ang administrasyon, sa mga isyu ng panlipunang proteksyon ng populasyon, ang Kagawaran ay lumilikha ng isang sistema ng proteksyong panlipunan na may kakayahang komprehensibong paglutas ng mga problemang panlipunan ng populasyon ng rehiyon.

Ang mga tungkulin ng Department of Social Protection ng Krasnogorsk District Administration ay ang mga sumusunod: Regulations on the Department of Social Protection of the Population of the Krasnogorsk District na may petsang Disyembre 20, 2003:

A. Sa larangan ng gawaing pang-organisasyon.

· Inaayos ng pamamahala ang mga aktibidad nito at ang mga aktibidad ng iba mga istrukturang dibisyon sa batayan ng mga plano (taon, quarterly, buwanan) na nagbibigay ng komprehensibong solusyon sa kanilang mga gawain;

· nag-aayos ng sertipikasyon ng mga kategorya ng populasyon at ang pagbuo ng mga database ng impormasyon na "Naka-target na tulong panlipunan" upang pag-aralan ang socio-economic na estado ng populasyon, pagpaplano at pagtataya ng mga aktibidad ng Komite at mga subordinate na institusyon;

· inaayos ang pagtanggap ng mga mamamayan, pinag-aaralan ang mga liham, apela, reklamo, pahayag ng mga mamamayan upang malutas ang mga problemang natukoy nila at mapabuti ang trabaho sa populasyon;

· nagsasagawa ng interaksyon at koordinasyon ng mga aktibidad ng mga istrukturang yunit upang epektibong makapagbigay ng praktikal na tulong sa mga kategorya ng populasyon na mahina sa lipunan;

· nagpapaalam sa pinuno ng administrasyon sa mga isyu ng kanyang mga aktibidad, naghahanda ng istatistika, accounting at iba pang pag-uulat;

· nagsasagawa ng pagsusuri ng mga aktibidad ng mga istrukturang dibisyon at mga subordinate na institusyon;

· nagpapaalam sa populasyon ng distrito tungkol sa mga aktibidad ng Department of Social Protection of the Population at mga subordinate na institusyon;

· nagsasagawa ng sanggunian at gawaing kodipikasyon upang gawing sistematiko ang kasalukuyang batas sa mga isyu sa proteksyong panlipunan, probisyon ng pensiyon;

· tinitiyak ang pagpapatupad ng mga automated na teknolohiya;

· nag-aayos ng pagsasanay sa mga tauhan, sertipikasyon, pag-aaral at nagbubuod ng karanasan sa trabaho.

B. Sa larangan ng panlipunang proteksyon,kontrolproteksyong panlipunan Mga Regulasyon sa Kagawaran ng Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon ng Distrito ng Krasnogorsk na may petsang Disyembre 20, 2003 :

· tinitiyak ang pagpapatupad ng kasalukuyang batas ng Russian Federation sa panlipunang proteksyon ng populasyon;

· bubuo ng mga target na komprehensibong hakbang at panukala para sa mga programa sa proteksyong panlipunan ng lungsod at distrito;

· bumuo ng isang network ng mga institusyon at serbisyo para sa komprehensibong serbisyong panlipunan at rehabilitasyon ng ilang kategorya ng populasyon;

· bumuo ng mga direksyon, anyo, uri at heograpiya ng mga serbisyong panlipunan;

· kasama ng Center, na nasasakupan ng departamento, nag-aayos ng naka-target na materyal, kagyat (sa anyo ng mga pagkain at pang-industriya na kalakal, mga kupon ng pagkain, atbp.);

· nagpapadala ng mga taong may kapansanan para sa medikal na pagsusuri sa mga institusyong medikal at medikal at panlipunang pagsusuri upang makilala ang mga medikal na indikasyon para sa pagkakaloob ng mga espesyal na sasakyan, gumuhit ng mga dokumento para sa kanilang resibo;

· nag-aambag sa paglutas ng mga isyu ng pagbibigay ng prosthetic at orthopaedic na mga produkto at paraan ng rehabilitasyon;

· gumuhit at naglalabas ng mga dokumento sa pagbabayad para sa pagbabayad ng kabayaran na itinatag ng batas ng Russian Federation;

· nagtataguyod ng paglikha ng mga trabaho para sa mga taong may kapansanan, mga organisasyon ng mga dalubhasang negosyo para sa mga taong may kapansanan, ang pagbuo ng gawaing bahay, bokasyonal na pagsasanay at muling pagsasanay;

· itinataguyod ang paglikha ng mga serbisyo upang maglingkod sa mga single at matatandang mamamayan na namumuhay nang mag-isa at may kapansanan ng mga departamento ng panlipunan at espesyal na tulong;

· tumutulong sa pagbili ng mga voucher para sa sanatorium at resort treatment;

· nagsasagawa, kasama ng iba pang interesadong departamento (edukasyon, pangangalagang pangkalusugan, guardianship at trusteeship na awtoridad, mga panloob na gawain, atbp.) ng mga kinakailangang hakbang upang maiwasan ang pagpapabaya sa mga menor de edad, gawing normal ang mga relasyon sa pamilya, at mapaunlakan ang mga batang lansangan;

· nakikipag-ugnayan sa mga istrukturang hindi pang-estado na nagbibigay ng tulong sa kawanggawa at panlipunan sa mga may kapansanan at mababang kita na mamamayan;

· nagsasagawa ng koordinasyon, metodolohikal na patnubay at kontrol sa mga aktibidad ng mga subordinate na institusyon.

Kontrolinproteksyong panlipunan may karapatan na Mga Regulasyon sa Kagawaran ng Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon ng Distrito ng Krasnogorsk na may petsang Disyembre 20, 2003 :

· Makilahok sa pagpapaunlad ng pederal, rehiyonal at intermunisipal mga dokumento ng regulasyon, mga programa at aktibidad para sa panlipunang proteksyon ng populasyon.

· Makipag-ugnayan sa distrito, lungsod, rehiyonal na awtoridad, pampubliko at mga organisasyong pangkawanggawa na may mga tanong tungkol sa pagbibigay ng mga pamilyang mahina sa lipunan at mga kategorya ng pamamahala ng mga mamamayan ng mga benepisyo, allowance, kompensasyon, kredito, pautang, atbp.

· Bumuo at aprubahan ang mga pagtatantya ng gastos, mga pondong inilaan para sa panlipunang proteksyon ng populasyon ng distrito, at subaybayan ang kanilang pagpapatupad.

· Pamahalaan ang gawain ng mga nakapailalim na institusyong proteksyong panlipunan. Subaybayan ang katayuan ng accounting at pag-uulat sa mga subordinate na institusyon.

· Humiling at tumanggap ng impormasyon mula sa mga komite, departamento, departamento, departamento ng pangangasiwa ng distrito, pampublikong organisasyon, negosyo upang maisagawa ang mga gawain at tungkuling itinalaga sa komite.

· Pumasok sa sibil na legal na relasyon sa alinmang gobyerno o iba pang organisasyon o indibidwal na mamamayan.

2.4 Pagsusuri ng istruktura ng organisasyon ng departamento ng proteksyong panlipunan

Ang departamento ng panlipunang proteksyon ng distrito ay isang komplikadong, branched system na binubuo ng ilang sektor, bawat isa ay may kanya-kanyang tungkulin. Istruktura

Binubuo ng apat na departamento ng gawaing panlipunan:

Alinsunod sa istruktura ng Departamento, ang gawain sa proteksyong panlipunan ay isinasagawa sa maraming direksyon. Ang bawat lugar ng trabaho ay pinangangasiwaan ng ilang mga espesyalista. Isinasaalang-alang ng mga espesyalista sa pagpapatupad ng mga benepisyo ang mga kahilingan mula sa mga mamamayan, ayusin at mapanatili ang isang database ng mga talaan ng mga kategorya ng benepisyo ng populasyon, tinitiyak ang pakikipag-ugnayan sa mga awtoridad sa kalusugan, ihanda ang mga kinakailangang dokumento para sa pag-aayos ng sanatorium at paggamot sa resort ng mga kategorya ng benepisyo ng populasyon, at magbigay ng pangangalaga sa prosthetic at orthopedic Deskripsyon ng trabaho Espesyalista sa pagpapatupad ng mga benepisyo, na may petsang Marso 15, 2000

Fig 2.2 Istraktura ng Social Protection Department ng Krasnogorsk District Administration

Sinusubaybayan ng mga espesyalistang nagtatrabaho sa mga taong may kapansanan ang mga katangi-tanging kategorya ng mga taong may kapansanan at nag-aayos ng trabaho upang ipatupad ang mga hakbang para sa rehabilitasyon ng mga taong may kapansanan. Magsagawa ng mga aktibidad para sa rehabilitasyon ng mga taong may kapansanan. Ayusin ang paliwanag na gawain sa pagitan ng populasyon sa mga hakbang sa proteksyong panlipunan. Panatilihin ang mga talaan ng paglalarawan ng trabaho ng isang espesyalista na nagtatrabaho sa mga taong may kapansanan. Mula 01/10/2001

Sinusuri ng mga espesyalista sa mga isyu sa pamilya, pagiging ina at pagkabata ang mga papasok na aplikasyon at liham. Ang mga reklamo mula sa mga mamamayan tungkol sa mga problema ng pamilya, pagiging ina at pagkabata, mga hakbang ay ginawa upang maalis ang mga ito. Ayusin ang trabaho sa pagkalkula at pagbabayad ng mga benepisyo ng estado sa mga pamilyang may mga anak. Nagpapanatili sila ng database at nagbibigay ng tulong sa pamamaraan. Paglalarawan ng trabaho ng isang espesyalista sa mga problema sa pamilya, maternity at pagkabata. Mula 03/05/2000

Ang mga espesyalista sa pagpapatupad ng naka-target na tulong ay nagtatago ng mga talaan ng mga mamamayang nangangailangan ng suporta. Tinutukoy nila ang mga nangangailangan at pinapadali ang pagpapatupad ng kinakailangang naka-target na tulong. Nag-aayos sila ng mga survey at survey ng mga kondisyon ng pabahay upang matukoy ang mga partikular na pangangailangan.

Ang grupo ng accounting at pag-uulat ay nagpapanatili ng lahat Financial statement, tinitiyak ang mga nakatalagang pagbabayad, nagsasagawa ng mga monetary settlement sa mga organisasyon at sponsor.

Ang abogado ay tumatalakay sa lahat ng legal na gawain ng departamento at tumutulong sa paghahanda ng mga dokumento para sa mga may pribilehiyong kategorya ng mga mamamayan. Nag-aayos ng metodolohikal na tulong sa mga empleyado ng departamento.

Ang lahat ng mga lugar ng trabaho ay computerized. Ang lahat ng mga kategorya ay naitala sa elektronikong paraan.

2.5 Pagsusuri ng mga pangunahing gawain ng departamento ng panlipunang proteksyon ng populasyon

Ayon sa State Statistics Committee, ang populasyon ng rehiyon ay patuloy na bumababa sa nakalipas na anim na taon. Hindi lamang tinitiyak ng rate ng kapanganakan ang pinalawak na pagpaparami ng populasyon, ngunit hindi rin sapat kahit para sa simpleng pagpapalit ng mga henerasyon. Sa nakalipas na dekada, ang dami ng namamatay ay tumaas nang malaki at 2.5 beses na mas mataas kaysa sa rate ng kapanganakan. Ang bahagi ng mga taong lampas sa edad ng pagtatrabaho ay halos 23 porsiyento.

Sa ganoong sitwasyon, ang gawain ng mga serbisyong panlipunan na naglalayong suportahan ang mga matatandang mamamayan at mga taong may kapansanan ay lalong mahalaga at makabuluhan.

Ang mga serbisyong panlipunan sa mga sentro ng serbisyong panlipunan ay mas iba-iba; ang mga indibidwal na pangangailangan ng isang tao ay isinasaalang-alang sa isang mas malaking lawak, at ang mahalaga ay ang mga ito ay mas mura at nagbibigay ng pagkakataon para sa mga matatandang tao na manirahan sa kanilang sariling tahanan.

Alinsunod sa Garantiyang Listahan ng Mga Serbisyong Panlipunan, lahat ng aming institusyon ay nagbibigay ng malawak na hanay ng mga serbisyong panlipunan, panlipunan, medikal, sikolohikal, pang-ekonomiya, legal at rehabilitasyon. Ang Krasnogorsk Social Assistance Center ay nagbibigay ng mga serbisyo sa occupational therapy, physical therapy, herbal medicine at iba pa.

Ang pinakaproblemadong bahagi ng aktibidad ay nananatiling mga serbisyong nakabase sa bahay, na nananatiling pinakasikat at laganap na anyo ng mga serbisyong panlipunan at medikal-panlipunan.

Ang pinakamahusay na mga resulta sa gawaing ito ay nakakamit sa lungsod ng Krasnogorsk, kung saan ang bilang ng mga pagbisita ng isang social worker sa mga mamamayang pinaglilingkuran ay tatlo o higit pang beses sa isang linggo, at hanggang sampung uri ng mga serbisyo ang ibinibigay sa bawat pagbisita.

Sa Nakhabino at Krasnogorsk, ang mga matatanda ay binibigyan sa bahay ng mga serbisyo sa pag-aayos ng buhok, mga serbisyo sa pag-aayos ng bahay, pag-aayos ng sapatos, paghahatid ng mga mainit na pagkain, at tulong sa kanilang mga plot ng hardin, na nagbibigay-daan para sa mabilis at naka-target na mga solusyon sa mga problema ng mga matatanda.

Napakaraming trabaho ang ginagawa para bumuo ng mga serbisyong home-based; ang saklaw ng saklaw ng mga serbisyong home-based sa bawat 10 libong pensiyonado ay higit sa 1.5 beses na mas mataas kaysa sa average ng rehiyon (284 katao). Ayon sa Ministry of Social Protection of the Populasyon ng Rehiyon ng Moscow http://mszn.mosreg.ru/.

Ngunit ngayon marami pa ring reserba sa gawaing ito.

Isa sa mga paraan upang mapataas ang kahusayan at kalidad ng mga serbisyong panlipunan na nakabase sa bahay ay ang pagbabago ng mga diskarte sa organisasyon nito.

Kinakailangang bumuo ng trabaho upang matukoy ang listahan ng mga serbisyong panlipunan na isinasaalang-alang ang katayuan sa kalusugan at antas ng kakayahan sa pangangalaga sa sarili ng isang partikular na kliyente. Gagawin nitong posible na mahusay na magamit ang oras ng pagtatrabaho ng social worker, dagdagan ang kahusayan ng kanyang trabaho, at dagdagan ang dami at kalidad ng serbisyo.

Ang isang mahalagang lugar ng aktibidad ng mga sentro ay mga serbisyong panlipunan ng inpatient.

Ang pangunahing contingent sa mga departamentong ito ay ang mga matatandang mamamayan na naninirahan sa mga rural na lugar at bahagyang nawalan ng kakayahan sa pangangalaga sa sarili. Sa taglamig, ang bahagi ng mga residente sa kanayunan sa naturang mga departamento ay hanggang 85 porsiyento.

Ang gawain ng mga departamento ng inpatient para sa mga matatandang mamamayan ay nananatiling may kaugnayan at makabuluhan din dahil ang aming rehiyon ay rural. Ang isang makabuluhang bahagi ng mga pensiyonado at mga taong may kapansanan ay nakatira sa mga malalayong pamayanan na walang mga koneksyon sa transportasyon at mga kagamitan. Para sa mga naturang mamamayan na kailangan ang mga departamento ng inpatient.

Kinakailangang ipagpatuloy ang trabaho upang mapabuti ang kahusayan at kalidad ng serbisyo sa mga departamento ng inpatient sa pamamagitan ng pagpapalawak ng listahan ng mga serbisyong ibinigay, makatwirang paggamit ng human resources, at pagbabawas ng haba ng pananatili sa departamento. Ang lahat ay dapat gawin upang matiyak na ang mga istrukturang ito ay nagsisilbing mga pangunahing plataporma para sa pag-oorganisa ng mga serbisyong panlipunan para sa mga matatandang nangangailangan ng pangangalaga sa labas.

Ang ikatlong mahalagang aspeto ng mga aktibidad ng mga sentro ay ang panlipunang rehabilitasyon ng mga taong may kapansanan. Bawat taon, ayon sa serbisyong medikal at panlipunang pagsusuri, higit sa 15 libong tao ang kinikilalang may kapansanan sa unang pagkakataon, kung saan ang bawat ikatlo ay nasa edad ng pagtatrabaho. Noong nakaraang taon, humigit-kumulang 516 na mga taong may kapansanan ang sumailalim sa rehabilitasyon sa mga institusyong panlipunan. Panghuling ulat para sa 2006 ng Kagawaran ng Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon ng Distrito ng Krasnogorsk.

Ang panlipunang rehabilitasyon ng mga taong may kapansanan ay lubos na pinadali ng mga sports Olympiad, kabilang ang mga batang gumagamit ng wheelchair, mga eksibisyon at mga pagdiriwang ng pagkamalikhain na ginanap nang magkasama sa mga pampublikong organisasyon ng mga taong may kapansanan at ng Culture Committee.

2.6 Pagsusuri ng financing ng panlipunang proteksyon ng populasyon

Ang pagpopondo para sa mga hakbang sa proteksyong panlipunan ay ibinibigay mula sa mga panrehiyon at lokal na badyet (Larawan 2.3).

kanin. 2.3 Kabuuang paggasta ng mga pondo na naglalayong magbigay ng panlipunan at domestic na tulong sa populasyon ng rehiyon ng Krasnogorsk

Tulad ng makikita sa ipinakitang datos, may positibong kalakaran sa paglalaan ng mga pondo ng badyet para sa panlipunang proteksyon. Sa nakalipas na tatlong taon, ang dami ng pondo para sa sektor ay tumaas at tumaas ng 10% sa nakalipas na 5 taon. Ang paglago ay 21%.

Sa kasong ito, ang financing ay isinasagawa sa equity, tulad ng sumusunod (Fig. 2.4)

2.4 Pagpopondo ng panlipunang proteksyon mula sa mga panrehiyon at lokal na badyet sa 2002-2006

Ang programa-target na diskarte sa pamamahala ay isa sa mga pamamaraan para sa pag-aayos ng kasalukuyan at hinaharap na mga aktibidad. Ang programa-target na diskarte sa pamamahala ay ginagamit pangunahin kapag nilutas ang malaki, malakihang mga problema, ang solusyon kung saan ay nagsasangkot ng isang malaking bilang ng mga kalahok. Ang paggamit ng pamamaraang ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang i-coordinate ang mga aksyon ng maraming kalahok, mas epektibong malutas ang mga nakatalagang gawain at gumamit ng mga magagamit na mapagkukunan. Bilang karagdagan, ang paglutas ng malalaking problema sa pamamahala ay hindi makukumpleto sa maikling panahon. Samakatuwid, ang kakaiba ng diskarte sa target ng programa ay nagsasangkot ito ng mga aksyon upang malutas ang mga problema sa mahabang panahon.

Ang nilalaman ng diskarte sa target ng programa ay nakasalalay sa pagbuo ng mga target na programa na tumutulong sa pag-coordinate ng mga layunin sa mga magagamit na mapagkukunan. Ang isang programa ay isang kumplikadong tool sa pagkontrol na dapat magkaroon ng ilang mga katangian, at ang paghahanda nito ay nangangailangan ng espesyal na teknolohiya. Ang isang programa sa kahulugan nito ay isang normatibong modelo ng magkasanib na aktibidad ng isang grupo o maraming grupo ng mga tao, na tumutukoy:

Paunang estado ng system

Isang imahe ng nais na kalagayan sa hinaharap ng sistemang ito

Komposisyon at istraktura ng mga aksyon para sa paglipat mula sa kasalukuyan hanggang sa hinaharap. Tingnan ang: Pamamahala: Teksbuk para sa mga Unibersidad. /Gerchikova I.N. - 2nd ed., binago, karagdagang. - M., 2003. P.37.

Kung mayroong gayong modelo, nagbibigay ito ng kumpiyansa sa tagapamahala; alam niya kung anong huling resulta ang dapat makuha sa isang tiyak na punto sa oras, anong mga aksyon, sino ang dapat gawin at kailan, at ang mga pagkilos na ito ay sapat na upang makamit ang ninanais na resulta. Ang mahalagang layunin ng programa ay ang tagapamahala ay hindi lamang nagtatakda ng isang layunin, ngunit tinutukoy din ang mga intermediate na resulta na kinakailangan upang makamit ang layuning ito. Magiging posible na makakita ng banta sa pagkamit ng layunin sa isang napapanahong paraan. Sa ibaba ay isasaalang-alang ko ang pag-uuri ng mga programa, ang nilalaman ng pamamahala sa target ng programa, at ang teknolohiya ng pagbuo ng programa.

2.7 Pagsusuri ng pagpapatupad ng mga programa para sa panlipunang suporta ng mga grupong mahina sa lipunan

Ang isang mahalagang lugar ng aktibidad ng departamento ng panlipunang proteksyon ng populasyon ay ang pagpapatupad ng mga programang target ng munisipyo. Ang mga programa sa munisipyo na "Pamilya", "Mga Batang May Kapansanan", "Older Generation" at "Social Support for Disabled People" ay sistematiko at naka-target. Ang layunin ng mga programa ay mga hakbang na naglalayong palakasin ang materyal at teknikal na base ng sentro ng serbisyong panlipunan at pagbibigay ng target na tulong panlipunan sa mga nangangailangang pensiyonado, mga taong may kapansanan at mga pamilyang may mga anak. Ang isang diskarte na naka-target sa programa sa paglutas ng mga isyu ng pag-oorganisa ng suportang panlipunan para sa mga kategorya ng mga mamamayan na mababa ang kita ay ipinapatupad sa rehiyon ng Krasnogorsk at mayroon nang sariling kasaysayan. Para sa panahon ng 2005-20010 Limang target na programa ang binuo at ipinapatupad sa rehiyon:

1. "Older generation"

2. “Social support para sa mga taong may kapansanan”,

3. "Pamilya"

4. “Mga batang may kapansanan.”

5. "Tag-init"

Ang lahat ng mga komprehensibong programa ng lungsod ay naaprubahan sa pamamagitan ng desisyon ng mga representante ng corps ng munisipal na pormasyon na "distrito ng Krasnogorsk"

Alinsunod sa mga komprehensibong programa ng lungsod na "Older Generation", "Social Support for Disabled People", "Family" at "Disabled Children", ang trabaho ay isinasagawa upang magbigay ng panlipunan at domestic na tulong sa mga mamamayang mababa ang kita ng lungsod.

Ang kabuuang halaga ng pagpopondo para sa panlipunang rehiyonal at munisipal na mga programang target para sa 2006 ay umabot sa 1123.9 libong rubles, kabilang ang mula sa panrehiyong badyet - 546.4 libong rubles. (49%), lokal - 566.5 libong rubles. (50%), iba pang mga mapagkukunan - 11 libong rubles. (1%) Data mula sa ulat ng Department of Social Protection of the Population ng Kransogorsky District para sa 2006.

Fig.2. Dami ng pagpopondo ng mga target na programa mula sa iba't ibang mapagkukunan

Talahanayan 2.1

Ang dami ng financing ng mga hakbang para sa panlipunang proteksyon ng populasyon noong 2005 -2006

Kaganapan	Halaga ng pondo	Halaga ng pondo noong 2005	Halaga ng pondo noong 2004
Buwan na "Pamilya"	50 libong rubles	50 libong rubles	50 libong rubles
Summer rest	RUB 3.15 milyon		RUB 2.9 milyon
Mga aktibidad ng programang "Older Generation".	167.5 libong rubles	150 libong rubles	150 libong rubles
Mga aktibidad ng programang "Suporta sa lipunan para sa mga taong may kapansanan"	75 libong rubles	70 libong rubles	68 libong rubles
Mga aktibidad upang suportahan ang mga taong may kapansanan	44 libong rubles	47 libong rubles	45 libong rubles
Naka-target na tulong sa mga nangangailangan	1.7 milyong rubles	RUB 1.6 milyon	RUB 1.6 milyon
Mga kaganapan sa ilalim ng programang "Pamilya".	65.5 libong rubles	75 libong rubles	62 libong rubles
Pagpapalakas ng materyal at teknikal na base ng panlipunang proteksyon	32 libong rubles	15 libong rubles
Mga pagdiriwang	31.2 libong rubles	65 libong rubles	45 libong rubles
Materyal (monetary) na tulong sa mga nangangailangan	200.0 libong rubles	320.0 libong rubles	200 ys kuskusin.

Tulad ng makikita mula sa ipinakita na data (Talahanayan 2.1), ang halaga ng financing sa pamamagitan ng mga item sa gastos ay nananatiling humigit-kumulang sa parehong antas at tumataas bawat taon.

Alinsunod sa mga target na programa, 1,749 katao (78.2%) ang nakatanggap ng tulong. 611 pamilya ang nakarehistro sa OSZN bilang may mga kita na mas mababa sa antas ng subsistence; 843 mga bata ang nakatira sa mga pamilyang ito, 73 sa kanila ay may kapansanan. Data mula sa ulat ng Department of Social Protection of the Population ng Kransogorsky District para sa 2006

Ang mga pondo mula sa mga programa ay naglalayong malutas ang mga problema ng mga pamilya at mga bata sa mahirap sitwasyon sa buhay. Maraming mga pamilyang may mababang kita ang nahihirapan din sa lipunan. Upang matukoy ang gayong mga pamilya, ang kaganapan sa buwan ng "Pamilya", ang ikalawang yugto ng isang kumplikadong operasyon para sa mga tinedyer. Ang mga bata mula sa gayong mga pamilya ay nangangailangan ng tulong panlipunan at mga serbisyong panlipunan, mga serbisyo sa rehabilitasyon.

30.0 libong rubles ang ginugol sa pagpapatupad ng kaganapan - ang buwan ng "Pamilya". Mula sa lokal na badyet at mula sa panrehiyong pondo para sa panlipunang suporta ng populasyon, 50 pamilya ang nakatanggap ng mga pakete ng pagkain na nagkakahalaga ng 20.0 libong rubles. 24 na malalaking pamilya ang nagtatamasa ng 30% na diskwento sa pabahay at mga kagamitan, ito ay mga pamilyang may mababang kita lamang.

Ang mga kaganapan tulad ng Family Day, Mother's Day, at International Children's Day ay isinaayos taun-taon at naging isang tradisyon, na tumutulong upang maakit ang atensyon ng publiko sa papel ng pamilya sa lipunan.

Ang gawain ng departamento ng panlipunang proteksyon ng populasyon sa pag-aayos ng libangan sa tag-araw at pagpapabuti ng kalusugan para sa mga bata ay isang mahalagang bahagi ng buong bloke ng pag-aayos ng libangan at pangangalagang pangkalusugan para sa mga bata sa lungsod, kung saan ang bawat komite o departamento ay may sariling layunin, nalulutas ang sarili nitong mga problema, at may sariling larangan ng aktibidad. Ang mga aktibidad ng departamento para sa pag-aayos ng libangan sa tag-araw at pagtatrabaho para sa mga bata ay isinagawa batay sa target na programa na "Summer 2007." at naglalayong mapabuti ang kalusugan ng mga bata sa mahihirap na sitwasyon sa buhay: mga batang may kapansanan, mga batang lansangan, mga batang walang pangangalaga ng magulang.

Taun-taon, 25 na mga kampo ang inorganisa na may araw at buong oras na pananatili, kung saan hanggang 3,000 menor de edad ang nagpapagaling ng kanilang kalusugan.

Organisasyon mga kampo ng kalusugan nakakatulong na bawasan ang kawalan ng tahanan ng bata at bawasan ang bilang ng mga ilegal na aksyon; bawat kampo ay bumuo ng mga programa na naglalayong bumuo ng mga kasanayan malusog na imahe buhay, pakikilahok sa trabaho at paglilibang sa kultura.

Ang isang natatanging tampok ay ang labor-oriented camp, kung saan nagkaroon ng pagkakataon ang mga teenager na kumita ng pera at magkaroon ng kawili-wiling oras. libreng oras. Ang mga menor de edad ay nagtrabaho sa pagpapabuti ng lungsod. Nagpatuloy ang gawain ng mga grupong pang-edukasyon ng pamilya, kung saan 9 na menor de edad ang sumailalim sa kursong rehabilitasyon sa mga kondisyon ng pamilya sa tatlong shift.

167.5 libong rubles ang ginugol sa pagpapatupad ng programang "Older Generation", "Social support for the disabled" - 75.0 thousand rubles Data mula sa ulat ng Department of Social Protection of the Population ng Krasnogorsk District para sa 2006.

Ang mga problema ng aktibong buhay ng mga beterano at matatandang tao ay napaka-kaugnay ngayon. May kabuuang 7,682 katao ang nakarehistro bilang mga pensiyonado. kasama mga kagustuhang kategorya -5900 tao.

Isang serye ng mga kaganapan ang isinagawa sa loob ng balangkas ng programang "Older Generation" at "Social Support for the Disabled". Kabilang dito ang mga pagsisiyasat sa kalagayang panlipunan at pamumuhay ng mga invalid sa digmaan, mga beterano, at mga balo upang matukoy ang mga single na mamamayan na mababa ang kita. Mahigit 1500 katao ang sinuri. (inv. WWII - 69 katao, UVOV - 243 katao. Ang pinansiyal na tulong ay ibinigay para sa menor de edad na pagkukumpuni ng bahay at pagbili ng kahoy na panggatong para sa mga beterano na mababa ang kita. Ang mga pagpupulong, mga charity dinner ay ginanap, mga paglalakbay at eksibisyon ng pagkamalikhain ng mga taong may kapansanan ay inayos.

Bawat taon ang lungsod ay nagho-host ng isang dekada ng mga taong may kapansanan; mayroong 1,671 sa kanila sa distrito ng Krangor. 25.0 libong rubles ang ginugol sa pagdaraos ng mga kaganapan para sa sampung araw na panahon. sa ilalim ng programang "Suporta sa lipunan para sa mga may kapansanan" at 19.0 libong rubles - "Mga batang may kapansanan" Data mula sa ulat ng Kagawaran ng Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon ng Distrito ng Kransogorsky para sa 2006

Ang katotohanan na ang mga aktibidad ng programa ay ganap na ipinapatupad ay ginagawang posible na palakasin ang materyal at teknikal na base ng sentro ng serbisyong panlipunan at lumikha ng isang napapanatiling sistema ng suporta para sa mga grupo ng populasyon na mahina sa lipunan.

Noong 2006, ang mga pondo ay inilaan para sa mga sumusunod na aktibidad at ipinamahagi bilang mga sumusunod. Data mula sa ulat ng Department of Social Protection of the Population ng Kransogorsky District para sa 2006:

· upang magbigay ng naka-target na tulong sa mga nangangailangang pensiyonado, mga taong may kapansanan at mga pamilyang may mga anak na 102.2 libong rubles. (535 katao);

· upang palakasin ang materyal at teknikal na base ng mga serbisyong panlipunan para sa populasyon 32.0 libong rubles.

· para sa pagdaraos ng mga kaganapan para sa Victory Day, Family Day, Mother's Day, International Children's Day, Day of the Elderly, Desk of the Disabled, Golden Weddings 31.2 thousand rubles.

Mayroong 632 pamilya na nakarehistro sa departamento ng proteksyong panlipunan sa Krasnogorsk na may mga kita na mas mababa sa antas ng subsistence, kung saan nakatira ang 883 mga bata.

Noong 2006, humigit-kumulang 1,200 katao ang nag-aplay sa departamento para sa mga problema ng pamilya, kababaihan at mga bata; 960 sa kanila ay sakop sa ilalim ng programang “Pamilya” iba't ibang uri tulong panlipunan: pinansyal - 129 katao. (22.0 libong rubles), natural - 239 katao. (43.5 libong rubles), tulong sa anyo ng mga benepisyo at serbisyo - 523 katao. at iba pa.

Sa kabila ng pinansiyal at iba pang tulong na ibinigay sa mga mahihinang kategorya ng populasyon, ang pangangailangan para sa tulong ay nananatiling hindi lamang hinihiling, ngunit kinakailangan. Ang karamihan ay nangangailangan ng naka-target na tulong at naghihintay para dito.

Para sa isang mas makatwirang pamamahagi ng mga pondo sa badyet, ang kanilang accounting at pag-target para sa mga partikular na layunin, inirerekomenda na ipakilala ang isang social passport ng isang mamamayan, na dapat ibigay para sa bawat mamamayan na nangangailangan ng tulong at suporta sa lipunan. Sa una, ang mga social passport ay maaaring mapanatili nang lokal sa mga serbisyo sa proteksyong panlipunan ng mga munisipalidad ng distrito; sa hinaharap, ang sistema ay dapat na maging elektroniko, at lahat ng mga institusyong nauugnay sa pamamahagi at pagbibigay ng tulong ay dapat na konektado dito.

Seksyon 3. Bahagi ng disenyo

3.1 Pagpapabuti ng organisasyon ng trabaho na may mga kagustuhang kategorya. Pag-drawing ng mga social passport

Ang pangunahing layunin ng pagpapabuti ng gawaing pang-organisasyon na may mga katangi-tanging kategorya ay ang magbigay ng naka-target at magkakaibang suporta sa mga bahagi ng populasyon na mahina sa lipunan; pagpapanatili ng isang garantisadong antas ng mga serbisyong panlipunan, pagbuo ng isang social network. proteksyon sa teritoryo ng distrito, pagpapalakas ng materyal at teknikal na base nito.

Upang makamit ang mga layuning ito, ipinapayong gumuhit ng mga social passport para sa mga kategorya ng benepisyo, na naglalaman ng impormasyon tungkol sa komposisyon ng pamilya, ang pagkakaroon ng mga dokumento sa karapatan sa mga benepisyo, ang natanggap na tulong, at higit sa lahat, ang kanilang pangangailangan para sa mga partikular na uri. ng tulong.

Makakatulong ang isang social passport na mapataas ang bisa ng naka-target na tulong. Ang social passport ay magiging database kung saan ilalagay ang impormasyon tungkol sa mga dapat tumanggap ng tulong.

Ang impormasyon tungkol sa mga produkto at serbisyo (mula sa refrigerator hanggang sa isang operasyon) na kailangan ng isang pensiyonado ay makukuha sa tulong ng mga kapitbahay at kakilala

Ang pangwakas na desisyon sa pagpapalabas ng tulong panlipunan, pagkatapos suriin ang pagiging maaasahan ng impormasyon, ay gagawin ng isang komisyon na kinabibilangan ng mga kinatawan ng Pondo ng Pensiyon, mga kinatawan ng kapulungan ng distrito, at mga organisasyon ng pampublikong proteksyon sa lipunan. Ang tulong ay ibibigay sa Araw ng Tagumpay, Araw ng mga May Kapansanan, at Araw ng mga Matatanda.

Nasa ibaba ang isang tinatayang anyo ng panlipunang pasaporte ng isang mamamayan, na maaaring imungkahi ng may-akda ng proyektong diploma bilang pangunahing isa

Mga katulad na dokumento

Regulatoryo at legal na balangkas ng panlipunang proteksyon. Organisasyon ng gawain ng departamento ng proteksyong panlipunan ng populasyon sa distrito ng Tashtyp. Mga paraan upang pahusayin ang trabaho sa mga katangi-tanging kategorya ng populasyon. Ang pagbibigay-katwiran sa pagiging epektibo ng pag-isyu ng isang social passport.

thesis, idinagdag noong 07/11/2015


Ang konsepto at kakanyahan ng panlipunang proteksyon ng populasyon. Ang papel ng gawaing panlipunan sa pagprotekta sa populasyon. Mga problema at paraan ng reporma sa sistema ng proteksyong panlipunan sa Russia. Pampublikong sektor ng ekonomiya. Teorya ng ekonomiya at pulitika.

course work, idinagdag noong 01/11/2005


Pagpapatupad ng panlipunang proteksyon ng populasyon sa pamamagitan ng isang hanay ng mga hakbang para sa suporta ng estado at publiko para sa mga mamamayang nangangailangan. Pangunahing tungkulin at direksyon ng gawaing panlipunan. Mga paraan upang mapabuti ang kahusayan ng social security sa Russia.

course work, idinagdag 05/13/2012


Ang kakanyahan at mga prinsipyo ng panlipunang proteksyon. Mga prinsipyo ng patakarang panlipunan ng estado. Mga tampok ng organisasyon at paggana ng proteksyong panlipunan. Ang pansariling panig ng mga grupong may kapansanan sa lipunan. Mga anyo at pamamaraan ng suportang panlipunan at proteksyon ng populasyon.

pagsubok, idinagdag noong 05/16/2016


Konsepto, mga tungkulin, mga prinsipyo at mga bahagi ng sistema ng proteksyong panlipunan sa Russia. Karanasan sa rehiyon sa paggawa ng makabago ng sistema ng proteksyong panlipunan. Mga katawan ng pamamahala ng sistema ng proteksyong panlipunan ng populasyon ng rehiyon ng Ryazan, ang kanilang mga gawain at kapangyarihan.

thesis, idinagdag noong 12/08/2015


Ang kakanyahan ng patakarang panlipunan sa isang ekonomiya ng merkado na nakatuon sa lipunan. Mga yugto ng pagbuo ng isang pambansang sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon. Ang patakarang panlipunan bilang isang naka-target na impluwensya ng estado sa mga institusyon ng panlipunang proteksyon ng populasyon.

mga materyales sa kumperensya, idinagdag noong 06/09/2012


Mga Regulasyon ng Opisina ng Ministri ng Social Development, Guardianship at Trusteeship ng Irkutsk Region para sa Zhigalovsky District. Mga aktibidad sa pagpopondo upang matulungan ang populasyon. Pagpapabuti ng sistema ng proteksyong panlipunan, mga problema at prinsipyo ng pagtatayo nito.

thesis, idinagdag noong 06/19/2011


Ang konsepto at kakanyahan ng panlipunang proteksyon ng populasyon. Pangunahing grupo ng mga mamamayan na nangangailangan ng panlipunang proteksyon. Mga pangunahing prinsipyo ng patakarang panlipunan sa Russia. Mga priyoridad na lugar ng naka-target na suporta. Pang-ekonomiya at pagmomodelo ng matematika.

course work, idinagdag noong 05/01/2011


Ang kakanyahan ng panlipunang proteksyon ng populasyon. Mga prinsipyo at tungkulin ng panlipunang proteksyon ng populasyon. Organisasyon at ligal na anyo ng panlipunang proteksyon ng populasyon. Pagbuo ng isang sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon bilang isang institusyong panlipunan. Ang terminong "panlipunang proteksyon".

pagsubok, idinagdag noong 11/08/2008


Ang kakanyahan at pangunahing direksyon ng panlipunang proteksyon ng populasyon sa mga kondisyon ng merkado. Mga garantiya at pamantayang panlipunan. Pagsusuri ng kalidad ng buhay at kita ng populasyon sa Republika ng Dagestan. Pagpapabuti ng patakaran ng estado sa larangan ng panlipunang proteksyon ng populasyon.

Ang panlipunang proteksyon ng populasyon ay isang sistema ng mga prinsipyo, pamamaraan, mga garantiyang panlipunan na itinatag ng batas ng estado, mga hakbang at institusyon na nagsisiguro sa pagkakaloob ng pinakamainam na kondisyon ng pamumuhay, kasiyahan ng mga pangangailangan, pagpapanatili ng suporta sa buhay at aktibong pag-iral ng indibidwal, iba't ibang mga kategorya at pangkat ng lipunan; isang hanay ng mga hakbang, aksyon, paraan ng estado at lipunan na naglalayong laban sa mga sitwasyon ng panganib sa normal na buhay ng mga mamamayan, tulad ng sakit, kawalan ng trabaho, katandaan, kapansanan, pagkamatay ng naghahanapbuhay at iba pa; isang hanay ng mga hakbang ng pamahalaan na may socio-economic at legal na kalikasan upang matiyak ang isang minimum na antas ng materyal na suporta na ginagarantiyahan ng estado para sa mga bahagi ng populasyon na mahina sa lipunan sa panahon ng pagbabagong pang-ekonomiya (transisyon sa mga relasyon sa merkado) at ang nauugnay na pagbaba sa kanilang pamantayan ng pamumuhay.

Sa Russia, ang karapatan ng mga mamamayan sa panlipunang proteksyon ay ginagarantiyahan ng Konstitusyon ng Russian Federation at kinokontrol ng batas ng Russian Federation. Ang sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon ay kinabibilangan ng: social security, social insurance at social support (assistance). Isinasagawa ito sa gastos ng mga pederal at lokal na badyet, mga espesyal na nilikhang pondo para sa panlipunang suporta ng populasyon, at mga pondong hindi pang-estado.

Ang isa sa mga pangunahing gawain ng gawaing panlipunan sa kasalukuyan ay ang karagdagang pag-unlad at pagpapabuti ng mga umiiral na anyo, pamamaraan, pamamaraan at pamamaraan ng aktibidad na ginagamit ng isang espesyalista upang malutas ang mga problema sa lipunan ng mga kliyente, na nagpapasigla sa pag-activate ng kanilang mga puwersa upang baguhin ang isang hindi kanais-nais na sitwasyon sa buhay. .

Ang pangangailangan upang mapabuti ang sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon ay sanhi ng paglipat sa mga relasyon sa merkado sa lipunan.

Ang mas mahirap ang sitwasyon sa isang partikular na bansa, mas at mas malakas ang mga tawag para sa panlipunang proteksyon ng populasyon tunog. Ang ganitong proteksyon ay agarang hinihingi, hinihingi sa gobyerno. Ang pagiging kumplikado ng sitwasyon sa ilalim ng gayong mga kundisyon ay nakasalalay sa katotohanan na kung ang isang bansa ay nakakaranas ng pag-urong ng ekonomiya, bumababa ang produksyon, at bumababa ang nalikhang pambansang produkto, kung gayon ang kakayahan ng gobyerno na maglaan ng karagdagang pondo para sa panlipunang proteksyon ng populasyon ay labis.

limitado. Ang pasanin sa badyet ng estado ay tumataas, ang gobyerno

napipilitang gumamit ng pagtaas ng buwis, at samakatuwid, ang kita ng mga manggagawa ay nababawasan. At ito ay nagdudulot ng mga bagong panlipunang tensyon.

Upang maitama ang sitwasyong ito, hindi sapat ang pagnanais ng mga tao na makatanggap ng panlipunang proteksyon mula sa kahirapan ng lumalalang buhay, tulad ng mga hangarin at pangako ng gobyerno na mapabuti ang buhay ay hindi sapat. Ang problema ay ganap na malulutas lamang kapag ang ekonomiya ay tumaas at nagsimulang lumikha ng pinakamababang benepisyo na kailangan ng mga tao. Ito sa huli ang binubuo ng kaligtasan. Ngunit ano ang dapat gawin bago iyon, sa panahon kung kailan humihina ang ekonomiya at hindi kayang matugunan ang mga pangangailangan ng buong populasyon para sa mga kalakal at serbisyo? Paano tumulong

mga taong nasa matinding pagkabalisa at sino ang eksaktong kailangang tulungan?

Ito ay kinakailangan, una sa lahat, upang maunawaan na kung ang produksyon ng mga kalakal at serbisyo sa bansa ay nabawasan at sa parehong oras ng tulong mula sa ibang bansa, kung ang mga pagbili ng pag-import ay hindi kayang bayaran ang naturang pagbaba, at ang mga stock at reserba ay dinadala sa pinakamababa, kung gayon halos imposibleng pigilan ang pagbaba sa antas ng pamumuhay. Ang parehong hindi makatotohanan sa mga kundisyong ito ay ang gawain ng kumpletong panlipunang proteksyon ng buong populasyon mula sa pagbaba sa pagkonsumo ng mga kalakal at serbisyo sa pangkalahatan at bawat tao. Mas masahol pa, kung susubukan nating magbigay ng mga benepisyo sa kinakailangan, ninanais na dami sa ilan, kung gayon ang iba ay tiyak na magdurusa dahil hindi nila matatanggap ang mga benepisyong ito.

Samakatuwid, kapwa ang gobyerno at ang mga tao ay dapat na mapagtanto na ang unibersal na panlipunang proteksyon ng populasyon mula sa pagbaba ng mga pamantayan ng pamumuhay sa mga kondisyon ng pag-urong ng ekonomiya ay imposible.

Ang mga pangunahing kinakailangan para sa pagpapaunlad ng panlipunang proteksyon ng populasyon ay mga pagbabago sa mga anyo ng pagmamay-ari; pagbabago ng sistema ng pamamahagi ng mga materyal na kalakal at serbisyo at pagbuo ng mga bagong relasyon sa pagitan ng mga miyembro ng lipunan; ang pangangailangan upang malutas ang isang bilang ng mga problema sa lipunan (kawalan ng trabaho, mga garantiya ng panlipunang proteksyon sa katandaan, ang kinakailangang antas ng gastos para sa edukasyon, pangangalagang medikal, ang posibilidad na kumita sa anyo ng mga dibidendo sa pagbabahagi, atbp.), panlipunan pagsasapin-sapin ng lipunan, gayundin ang pagtiyak ng pambatasan na batayan para sa panlipunang proteksyon ng mga karapatang pantao at kalayaan.

Ang sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon ay gumaganap ng pag-andar ng pagpapanatili ng tunay na pangangalaga ng yunit ng pananalapi sa mga kondisyon ng implasyon, isang mekanismo ng pagpapatakbo para sa pagprotekta sa ilang mga segment ng populasyon (may kapansanan, mababang kita, walang trabaho, pamilya na may mga bata, amateur na populasyon) mula sa mga inobasyon na humahantong sa pagbaba sa kanilang pamantayan ng pamumuhay (indexation ng cash income, pagtatatag ng mga preperensyal na presyo para sa mga produkto at serbisyo para sa mga pensiyonado, preferential taxation, atbp.). Ang mga pangunahing layunin ng panlipunang proteksyon ng populasyon ay ang pag-alis ng ganap na kahirapan (kapag ang average na per capita na kabuuang kita ng pamilya ay mas mababa sa antas ng subsistence), pagbibigay ng materyal na tulong sa populasyon sa matinding kondisyon, na nagsusulong ng pag-angkop ng mga pangkat ng populasyon na mahina sa lipunan sa mga kondisyon ng isang ekonomiya sa merkado.

Ang isang mahalagang elemento ng panlipunang proteksyon ng populasyon sa mga kondisyon ng krisis ng paglipat sa mga relasyon sa merkado ay tulong panlipunan, pagkakaloob sa cash o sa uri, sa anyo ng mga serbisyo o benepisyo na ibinigay na isinasaalang-alang ang mga garantiyang panlipunan na legal na itinatag ng estado; isang hanay ng mga serbisyong panlipunan, medikal-panlipunan, sosyo-ekonomiko, panlipunan-bahay, sosyo-sikolohikal, sosyo-pedagogical at iba pang suporta para sa isang tao mula sa mga istruktura ng estado at hindi pang-estado sa kanyang panahon estado ng krisis, sa mahihirap na sitwasyon sa buhay. Ginagampanan nito ang tungkulin ng pagbibigay ng lunas sa kahirapan sa ilang grupo ng populasyon sa matinding mga kondisyon; ay nasa likas na katangian ng pana-panahon at minsanang mga pandagdag na pera sa mga pensiyon at benepisyo, mga in-kind na pagbabayad at serbisyo upang neutralisahin ang mga kritikal na sitwasyon sa buhay at hindi kanais-nais na mga kondisyon sa ekonomiya. Ang tulong panlipunan (suporta) ay ibinibigay sa gastos ng lokal na awtoridad awtoridad, negosyo (organisasyon), extra-budgetary at charitable foundation para makapagbigay ng naka-target, magkakaibang tulong sa mga nangangailangan.

Ang paksa ng pananaliksik ay kasalukuyang napaka-kaugnay, dahil ang pangangailangan na magpakadalubhasa sa mga form, pagbutihin ang mga pamamaraan ng panlipunang proteksyon, at mga umuusbong na isyu ng pagpopondo sa social sphere ay humantong sa isang pagtaas ng interes sa paglutas ng mga problema ng maraming mga espesyalista.

Ang layunin ng thesis na ito ay magsuri regulasyon ng gobyerno mga sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon (gamit ang halimbawa ng lungsod ng Troitsk, rehiyon ng Moscow).

Alinsunod sa itinakdang layunin, inaasahang malulutas nito ang mga sumusunod na gawain:

Pag-aaral ng kakanyahan at mga prinsipyo ng panlipunang proteksyon ng populasyon sa Russian Federation;

Pagsasaalang-alang sa mga prinsipyo ng patakarang panlipunan ng estado (kabilang ang halimbawa ng lungsod ng Troitsk, rehiyon ng Moscow);

Mga katangian ng mga anyo ng suporta sa lipunan at proteksyon ng populasyon (kabilang ang halimbawa ng lungsod ng Troitsk, rehiyon ng Moscow);

Pag-aaral ng subjective na istraktura ng mga grupong may kapansanan sa lipunan (sa lungsod ng Troitsk, rehiyon ng Moscow);

Pagsasaalang-alang ng mga awtoridad sa proteksyong panlipunan sa Russian Federation;

Mga katangian ng social insurance at social security system kapwa sa Russia sa kabuuan at sa rehiyon ng Moscow;

Isinasaalang-alang ang mga pakinabang at disadvantages ng naka-target na patakarang panlipunan sa lungsod ng Troitsk, rehiyon ng Moscow.

Ang gawain ay binubuo ng apat na kabanata, panimula, konklusyon at listahan ng ginamit na panitikan.

2.3 Mga problema ng panlipunang globo sa kasalukuyang yugto at mga panukala para sa pagpapabuti

Pederal na Batas No. 83-FZ "Sa mga susog sa ilang mga pambatasan na gawa ng Russian Federation na may kaugnayan sa pagpapabuti ng legal na katayuan ng estado (munisipal) na mga institusyon" ay may malaking impluwensya sa pagbabago ng panlipunang globo.

Ang batas na ito ay lumikha ng isang precedent para sa komersyalisasyon ng pampublikong sektor; nagkaroon ng pagtaas sa bilang ng mga bayad na serbisyo at isang pagbawas sa mga serbisyong ibinigay nang walang bayad. Gayunpaman, bilang karagdagan dito, ang batas na ito ay nagtatag ng mga bagong ugnayan sa bahagi ng mga pederal na ehekutibong istruktura sa kanilang mga institusyong pangbadyet, ito ay may kinalaman sa isyu ng pagtustos sa isang reimbursable na batayan. Ang mga organisasyong pambadyet, sa halip na tinantyang pagpopondo, ay nagsimula na ngayong tumanggap ng mga order ng gobyerno, ang laki ng order na ito ay nakasalalay sa mga quantitative indicator ng pagtatasa, i.e. per capita financing.

Bilang resulta ng reporma sa sektor ng lipunan na isinagawa sa ganitong paraan, nagkaroon ng malaking pagbabago sa kalidad ng trabaho ng mga katawan ng sektor ng lipunan, at nagbago ang ugnayan sa pagitan ng mga yunit ng lipunan at populasyon.

Mga manggagawa serbisyong panlipunan natagpuan ang kanilang mga sarili na pinipiga ng paglaki ng mga obligasyong panlipunan na kinuha ng pamunuang pampulitika ng Russia sa kanilang sarili, at ang mga manggagawa sa katutubo sa larangang ito ang dapat tuparin ang mga ito, gayundin sa katotohanan na sila ay pinutol. pondong panlipunan, mga subsidyo, lumaki ang depisit. Sa ganitong sitwasyon, upang malutas ang problemang lumitaw, ang mga social worker ay napilitang bawasan ang tulong panlipunan na ibinibigay sa mga mamamayan sa pamamagitan ng paglikha ng iba't ibang mga hadlang sa pagtanggap ng tulong panlipunan ng mga mamamayan.

Maraming pangunahing mekanismo ng intradepartmental para sa paglikha ng mga hadlang at balakid; ilan lamang sa mga ito ang pangalanan natin.

Sa partikular, ang prinsipyo ng desentralisasyon ng patakarang panlipunan ay nagbibigay ng ganitong pagkakataon upang bawasan ang pagkakaloob ng tulong panlipunan sa populasyon.

Ang magkasanib na kapangyarihan ng Pamahalaan ng Russian Federation, ang Social Insurance Fund at ang mga nasasakupang entidad ng Federation ay kasama ang mga hakbang tulad ng pag-aayos ng gawain ng mga kampo ng holiday ng mga bata; probisyon voucher ng health resort para sa paggamot ng mga pensiyonado, mga taong may kapansanan at mga beterano; paglalaan ng mga prosthesis at tulong teknikal na rehabilitasyon mga taong may kapansanan; probisyon ng gamot para sa mga taong nasa kategoryang kagustuhan.

Ginagarantiyahan ng pederal na batas sa papel ang lahat ng mga uri ng tulong sa itaas, ngunit sa katotohanan ang pagpapatupad ng mga hakbang na ito ay responsibilidad ng mga rehiyon.

Tulad ng nangyari na, ang pederal na badyet ay naglalaan ng mga pondo, at ginagastos ng mga rehiyon ang mga ito. Ngunit sa maraming mga regulasyong legal na aksyon ng mga rehiyon ay may maliit na paglilinaw: "... ang mga serbisyong pampubliko ay ibinibigay habang ang mga paglalaan ng badyet mula sa pederal na badyet ay ginawa." Ang paglilinaw na ito ay nangangahulugan na kung walang pondo, kung gayon ito ay nagiging batayan para ipagkait sa isang mamamayan ang paggamit ng kanyang mga karapatan sa tulong panlipunan. Kung walang pera, walang voucher para sa mga bata, walang gamot para sa mga benepisyaryo, walang prosthetics para sa mga may kapansanan, walang voucher para sa mga pensiyonado. Sa nakalipas na dalawa o tatlong taon, ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay naging pangkaraniwan. Ang muling pamamahagi ng mga limitadong pondo ay nangyayari sa paraang ang mga voucher ay inilalaan hindi bawat taon, gaya ng iniaatas ng batas, ngunit pagkatapos ng tatlo hanggang apat na taon. Tungkol sa antas ng munisipyo, kung gayon ang sitwasyon dito ay mas malala pa: ang isang malaking deficit sa mga lokal na badyet ay lumilikha ng isang deficit squared effect. Sa ganoong sitwasyon, ang mga regional subvention ay nagiging pangunahing pinagmumulan ng kita para sa antas ng munisipyo, at sila ay napapailalim din sa pagbawas bilang resulta ng kasalukuyang depisit sa badyet ng rehiyon.

Sa ganitong mga kondisyon, mayroong pagbaba sa pagpopondo para sa mga hakbang tulad ng pagbibigay para sa mga pamilyang may mababang kita uniporme ng paaralan, mga pagkain sa paaralan, mga pagsasaayos ng paaralan, gawain ng mga dairy kitchen. Maraming munisipyo ang wala man lang ganoong gastos.

Ang isa pang problema, kung saan wala ring pera sa badyet, ay ang pagbibigay ng pabahay sa mga taong nakatayo sa linya.

Ang mga awtoridad sa teritoryo ay walang pondo para sa malakihang konstruksyon, kaya napakabagal ng pag-usad ng pila. Humigit-kumulang 1-2% ng mga nasa listahan ng naghihintay ay binibigyan ng pabahay bawat taon. Dahil sa katotohanan na ang mga kondisyon para sa pagkuha ng pabahay ay mga lokal na awtoridad, maraming mga pagkakataon ang nilikha para sa iba't ibang mga pandaraya: ang mga kondisyon para sa pagkuha ng pabahay ay naglalaman ng isang pamantayan para sa mga nangangailangan - kasalukuyang paninirahan sa higit sa 8-10 m2 ng living space bawat tao sa upang maisama sa pila; itinatalaga ng mga opisyal ang karaniwang lugar ng gusali (koridor, hagdanan) sa lugar ng pamumuhay, ang mga sira-sirang gusali ay nakarehistro bilang kasiya-siya para sa pamumuhay.

Dahil dito, lumalabas na ang aktwal na bilang ng mga nangangailangan ng pabahay ay masyadong minamaliit, gayunpaman, sa kabila nito, hindi posible na magbigay para sa lahat ng nangangailangan.

Dahil sa ganitong sitwasyon, maging iyong mga desisyong ginawa ng pangulo at ng gobyerno ay hindi naipatupad.

Ang isa pang mahalagang paglabag ay ang pagbibigay ng maling istatistikal na data ng mga ahensya ng gobyerno.

Ang pagbaluktot na ito ay sanhi ng katotohanan na kung ang isang mamamayan ay tumatanggap ng kita na mas mababa sa antas ng subsistence, kung gayon siya ay kinikilala bilang mahirap. At ang halaga ng pamumuhay ay kinakalkula batay sa halaga ng minimum na basket ng mamimili. Gayunpaman, sa loob ng maraming taon sa ating bansa ang dami ng mga kalakal sa basket ng mga mamimili ay minamaliit.

Sa partikular, ang kinakalkula na halaga ng pagkonsumo bawat tao bawat araw ay 226 rubles lamang. Ang physiological na halaga ng naturang pagkonsumo ay nasa antas ng pisikal na kaligtasan ng buhay, at sa katotohanan, gutom - 2600 kcal bawat araw. Ito ay lumalabas na ang basket, na kinakalkula sa prinsipyo ng malubhang malnutrisyon, ay ang batayan ng modernong patakaran sa lipunan ng estado, dahil mula dito natutukoy ang mga tatanggap ng mga subsidyo sa utility, nadagdagan ang mga benepisyo ng pera ng mga bata, at mga voucher ng sanatorium. Para sa paghahambing, ang opisyal na antas ng kahirapan sa Russia ay katumbas ng antas ng kahirapan sa Alemanya. Sa kabila ng katotohanan na ang pangkalahatang antas ng kahirapan sa Germany ay mas mababa, at ang mga mahihirap na Aleman ay maaaring mauri bilang mayayamang populasyon sa Russia, ayon sa istatistika, inilalagay tayo ng Rosstat sa parehong linya. Ang pamamaraang ito ng pagkalkula ng kahirapan, batay sa hangganan ng pisikal na kaligtasan, ay ginagamit ng UN para sa mga umuunlad na bansa sa Africa, Asia at Latin America. At para sa European at iba pang mauunlad na bansa, ginagamit ang paraan ng pagkalkula ng ibinahaging gastos ng pamilya para sa pagkain, transportasyon at pabahay at mga serbisyong pangkomunidad. Kung, batay sa naturang sukat, kinakalkula namin ang antas ng kahirapan sa Russia, kung gayon 60-70% ng populasyon ng Russia ang magkakasya dito. Ang pagmamaliit sa dami ng kahirapan ay humahantong sa pagmamaliit sa bilang ng mga taong nangangailangan ng tulong panlipunan ng estado. May isa pang paraan upang bawasan ang pagkakaloob ng mga panlipunang garantiya. Alinsunod sa Pederal na Batas Blg. 178-FZ "Sa Tulong Panlipunan ng Estado" na may petsang Hulyo 17, 1999, ang mga rehiyon ay dapat gumawa ng mga social supplement sa mga pensiyonado na nakatira sa ibaba ng antas ng subsistence sa rehiyon. Ang social supplement ay katumbas ng monetary value na nagdadala ng kabuuang kita ng mga pensioner sa subsistence level. Sa kasong ito, kung ang pensiyon ay tumaas ng humigit-kumulang 200 rubles, kung gayon ang halaga ng social supplement ay nabawasan din ng 200 rubles, bilang isang resulta, ang kabuuang kita ng pensiyonado ay hindi nagbabago. Ang panukalang ito ay lumilikha ng ilusyon ng paglago ng pensiyon, ngunit sa katotohanan ang kabuuang kita ng mga pensiyonado ay nagyelo sa antas ng antas ng subsistence.

Bilang karagdagan sa mga problemang nakalista sa itaas, mayroon ding problema ng labis na burukratisasyon ng panlipunang globo. Upang matanggap ang tulong panlipunan na nararapat sa kanila, ang mga mamamayan ay kailangang dumaan sa mahahabang pamamaraan kung saan ang lahat ay kailangang i-coordinate at maaprubahan.

Kaya, upang makatanggap ng lupa, ang isang malaking pamilya ay dapat mangolekta ng anim na sertipiko, upang makakuha ng panlipunang pabahay - labindalawang sertipiko, upang makatanggap ng isang beses na tulong pinansyal - labing-isang sertipiko, upang makatanggap ng mga benepisyo sa bata - sampung sertipiko - alinsunod sa utos ng Ministry of Health and Social Development ng Disyembre 23, 2009 No. 1012n.

Tulad ng para sa ligal na regulasyon ng panlipunang globo, ang batas ay napaka kumplikado at labis na kinokontrol.

Mga panukala para sa pagpapabuti ng pamamahala ng panlipunang globo.

1. Pagpapabuti ng balangkas ng regulasyon, pagpapabuti ng batas sa larangan ng regulasyon ng panlipunang globo.

2. Ibalik ang tinantyang pondo sa mga organisasyong pambadyet sa halip na mga utos ng pamahalaan.

3. Kaugnay ng krisis, alisin ang pinansiyal na pasanin mula sa mga organisasyong panlipunan.

4. Huwag gamitin ang prinsipyo ng desentralisasyon kapag nagpapatupad ng patakarang panlipunan.

5. Magbigay ng tulong sa mga awtoridad ng munisipyo sa pagtupad sa mga obligasyong panlipunan.

6. Bawasan ang bilang ng mga sertipiko na nakolekta ng populasyon upang makatanggap ng mga benepisyo.

Serbisyong militar ng Russian Federation

Noong Disyembre 25, 2008, ang Pederal na Batas ng Russian Federation N 274-FZ "Sa Mga Pagbabago sa Ilang Mga Batas sa Pambatasan ng Russian Federation na May kaugnayan sa Pag-ampon ng Pederal na Batas "Sa Anti-Corruption" ay nagsimula, at noong Abril 14 , 2010...

Patakaran sa ideolohikal sa larangang panlipunan

Ang kakanyahan at nilalaman ng patakarang panlipunan ay nakasalalay sa antas ng interbensyon ng estado sa pamamahala ng mga prosesong panlipunan...

Konstitusyonal at legal na katayuan ng mga partidong pampulitika

Kung isinasaalang-alang ang papel ng mga partidong pampulitika sa Russia, kinakailangang bigyang-pansin ang mga sumusunod na problema ng kanilang paggana: 1. ang problema ng "pagkaluma" ng mga partidong pampulitika 2. ang problema ng artipisyal na pagkakaiba-iba ng mga partidong pampulitika 3...

Ang korapsyon bilang isyu ng pambansang seguridad

Ang Pangulo ng Russian Federation at ang Pamahalaan ng Russian Federation, sa kumplikadong mga pangunahing isyu ng pagtiyak ng pambansang seguridad sa mga modernong kondisyon, lalo na i-highlight ang problema ng paglaban sa katiwalian na may kaugnayan sa mga pangkalahatang problema ng kontra-organisado at...

Kabayaran ng mga tagapaglingkod sibil ng estado

Para sa isang bilang ng mga posisyon, ang mga suweldo ay itinakda sa anyo ng isang tinatawag na tinidor, na may posibilidad na iba-iba ang mga ito sa loob ng ilang mga limitasyon. Para sa ilang grupo ng trabaho...

Mga pangunahing yugto ng lokal na pamahalaan

self-government municipal democracy law enforcement Alinsunod sa konstitusyonal at legal na pundasyon ng lokal na self-government, ang mga regulasyong legal na batas na kumokontrol sa lugar na ito ay pinagtibay sa pederal...

Ang karapatan ng isang mamamayan sa isang pangalan at lugar ng paninirahan

Ang pangangailangan na isaalang-alang ang mga interes ng bata kapag binabago ang kanyang pangalan at apelyido ay walang pag-aalinlangan, dahil nakakaapekto ito sa mga mahahalagang elemento ng kanyang indibidwalisasyon...

Pagsusuri sa batas at hudisyal na kasanayan na kumokontrol sa mga probisyon sa kabayaran para sa pinsalang dulot ng mga menor de edad, matutukoy natin ang ilang problema, ang pag-aalis nito ay magpapataas ng pananagutan para sa kabayaran para sa pinsala: 1...

Mga problema ng ligal na regulasyon sa larangan ng kabayaran para sa pinsala na dulot ng mga menor de edad at walang kakayahan na mga mamamayan at mga paraan upang malutas ang mga ito

Sa pagpapakilala ng isang bagong batayan para sa paglilimita sa legal na kapasidad ng mga mamamayan - mental disorder - ang mga paghihirap ay maaaring lumitaw sa pagpapatupad ng batas na kasanayan sa larangan ng kabayaran para sa pinsalang dulot ng naturang mga mamamayan. Ayon kay Art...

Sistema ng pampublikong administrasyon sa larangan ng social security

Ang Russian Federation, alinsunod sa Konstitusyon ng Russian Federation, ay estadong panlipunan, na ang patakaran ay naglalayong lumikha ng mga kondisyon na nagsisiguro ng isang disenteng buhay at malayang pag-unlad ng mga tao...

Proteksyon sa lipunan ng mga tagapaglingkod sibil (gamit ang halimbawa ng St. Petersburg)

Comparative legal na katangian ng pag-aampon sa Russia at sa ibang bansa

Salamat sa lumalagong katanyagan ng pag-aampon, mas kaunti at mas kaunti ang mga ulila sa Russia. Kaya, noong nakaraang 2013, 63 libong mga ulila ang nakahanap ng mga pamilya sa ating bansa, na 1.5% higit pa kaysa sa nakaraang taon. Sa pangkalahatan, bumaba ng 8% ang bilang ng mga rehistradong ulila...

Pamamahala ng mapagkukunang pangkalusugan: pederal at panrehiyong aspeto

Mga panukala para sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng mga organisasyon ng serbisyong panlipunan Rehiyon ng Lipetsk

• Ang pagpapaalam sa mga tatanggap ng mga serbisyo tungkol sa lokasyon ng impormasyon ay nakatayo sa lugar ng mga panlipunang organisasyon sa pagpasok sa organisasyon.
• Ipinapaliwanag sa mga tatanggap ng mga serbisyo, lalo na sa mga organisasyong panlipunan para sa mga may kapansanan at matatanda, ang nilalaman ng kinakailangang impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng organisasyong panlipunan, pati na rin ang pagkakataon na makakuha ng impormasyon sa website ng organisasyon.
• Pagpapabuti ng kalidad at pagkakumpleto ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng organisasyon na nai-post sa opisyal na website ng organisasyon, pati na rin ang pagpapalawak ng kakayahang ma-access ang Internet upang maghanap para sa kinakailangang impormasyon ng mga tatanggap ng serbisyo.
• Pagsunod sa pamantayan kapag nagbibigay ng mga serbisyo tungkol sa oras ng paghihintay para sa serbisyong ibibigay ng tatanggap ng serbisyo, lalo na sa mga organisasyon ng serbisyong panlipunan para sa mga may kapansanan at matatanda.
• Karagdagang pagsasanay sa etika para sa mga frontline service personnel propesyonal na aktibidad upang mapataas ang kasiyahan ng mga tumatanggap ng serbisyo sa pagkamagiliw at pagiging magalang ng mga social worker.
• Pagpapalawak ng mga paraan ng malayuang pakikipag-ugnayan, kapwa sa mga tatanggap ng mga serbisyong tinalakay sa mga organisasyong panlipunan, at sa kanilang mga kamag-anak at potensyal na tatanggap ng mga serbisyo.

Upang mapagbuti ang suporta sa impormasyon para sa mga aktibidad ng mga organisasyong panlipunan sa rehiyon ng Lipetsk (sa mga tuntunin ng pagsunod sa impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng isang organisasyong panlipunan na nai-post sa opisyal na website ng isang organisasyong panlipunan kasama ang nilalaman at pamamaraan nito (form) na itinatag ng ligal na regulasyon. acts), kinakailangang i-update ang sumusunod na impormasyon:

• sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya,
• impormasyon sa bilang ng mga tumatanggap ng mga serbisyong panlipunan sa pamamagitan ng mga anyo ng mga serbisyong panlipunan at mga uri ng mga serbisyong panlipunan sa gastos ng mga paglalaan ng badyet ng mga badyet ng mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, ang bilang ng mga tumatanggap ng mga serbisyong panlipunan sa pamamagitan ng mga anyo ng mga serbisyong panlipunan at mga uri ng serbisyong panlipunan na may bayad,
• impormasyon sa bilang ng mga libreng lugar para sa pagtanggap ng mga tatanggap ng mga serbisyong panlipunan ayon sa mga anyo ng mga serbisyong panlipunan, na pinondohan mula sa mga paglalaan ng badyet ng mga badyet ng mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, at ang bilang ng mga libreng lugar para sa pagtanggap ng mga tatanggap ng mga serbisyong panlipunan ayon sa mga anyo ng mga serbisyong panlipunan para sa isang bayad, bahagyang pagbabayad alinsunod sa mga kasunduan sa pagkakaloob ng mga serbisyong panlipunan sa gastos ng mga pondo mga indibidwal at (o) mga legal na entity.

Gayundin, kailangang bigyang-pansin ng isang bilang ng mga organisasyon ang pagbibigay ng teknikal na kakayahan para sa tatanggap ng mga serbisyo na magpahayag ng opinyon sa kalidad ng mga kondisyon para sa pagkakaloob ng mga serbisyo ng isang organisasyon ng sektor ng lipunan sa mga website ng mga organisasyon.

1. Krasninsky social rehabilitation center para sa mga menor de edad na "Ochag"
2. Zadonsk social rehabilitation center para sa mga menor de edad na "Nadezhda"
3. Yeletsk social rehabilitation center para sa mga menor de edad na "Kovcheg"
4. Volovsky Center para sa Social Assistance sa Mga Pamilya at Bata "Istok"
5. Verkhne-Matrensky small-capacity boarding house para sa mga matatandang mamamayan at may kapansanan
6. Sentro para sa Rehabilitasyon ng mga May Kapansanan at Matatanda na "Sosnovy Bor"
7. Center for Social Protection of the Population sa Khleven District
8. Dolgorukovsky center para sa tulong panlipunan sa mga pamilya at mga bata "Trust"
9. Dankovsky Social Rehabilitation Center para sa mga Minor "Harmony"
10. Yeletsk orphanage para sa mga batang may kapansanan sa pag-iisip
11. Lipetsk boarding house para sa mga matatanda at may kapansanan sa pangkalahatang uri
12. Center for Social Protection of the Population sa Dolgorukovsky District
13. Center for Social Protection of the Population sa Krasninsky District
14. Lipetsk night stay house para sa mga taong walang nakapirming lugar ng paninirahan

2017

Mga mungkahi para sa pagpapabuti ng kalidad ng mga serbisyong ibinigaymga institusyon ng serbisyong panlipunan ng rehiyon ng Lipetsk

Sa pangkalahatan, ang pag-aaral ay nagsiwalat ng medyo mataas na antas ng serbisyo sa mga institusyon ng serbisyong panlipunan. Ang kasalukuyang estado ng serbisyo sa mga institusyon ng serbisyong panlipunan, kapag nagsasagawa ng ilang mga hakbang na may kaugnayan sa mga na-survey na institusyon, ay nagbibigay-daan sa amin na magbigay ng positibong pagtataya tungkol sa pagkamit ng pinakamataas na posibleng antas ng kasiyahan ng mga gumagamit ng serbisyo sa kalidad at antas ng kanilang probisyon.

Tungkol sa patakaran sa impormasyon:

• Takpan ang mga aktibidad ng mga institusyon ng serbisyong panlipunan sa media.
• Mag-post ng impormasyon sa mga elektronikong mapagkukunan.
• Tiyaking kumpleto at sapat ang impormasyon.

Sa mga tuntunin ng komportableng kondisyon at pagkakaroon ng mga serbisyo:

Tinutukoy ng mga detalye ng mga aktibidad ng mga institusyon ng proteksyong panlipunan ang pangangailangan para sa kanilang pinakamataas na accessibility para sa mga taong may kapansanan. Tinukoy ng pag-aaral ang mga institusyon na ang mga indicator ng accessibility at comfort ay hindi nakakatugon sa mga kinakailangan.

Upang mapagbuti ang pagtatasa ng mga mamimili sa antas ng kaginhawahan at pagiging naa-access, ipinapayong pag-aralan ang mga kagustuhang ipinahayag ng mga gumagamit ng serbisyo para sa mga aktibidad ng organisasyon at isaalang-alang ang mga kagustuhang ito kapag bumubuo ng plano sa trabaho ng institusyon.

Sa mga tuntunin ng kabaitan, pagiging magalang at kakayahan ng mga empleyado:

Ang pangkalahatang pagtatasa ng tagapagpahiwatig na ito ng parehong mga gumagamit ng serbisyo at empleyado ay nagpapahiwatig ng isang medyo mataas na antas ng kakayahan ng mga empleyado ng mga institusyong serbisyong panlipunan.

Upang mabuo at mapanatili ang kinakailangang antas ng tagapagpahiwatig na ito, ipinapayong magsagawa ng mga pagsasanay para sa mga empleyado sa mga lugar ng "kabaitan, kagandahang-loob at kakayahan na may kaugnayan sa mga kliyente ng institusyon."

Tungkol sa kasiyahan sa mga serbisyo:

Ang pag-aaral ay nagpakita ng medyo mataas na antas ng kasiyahan sa mga serbisyo at ang pagnanais ng mga gumagamit na irekomenda ang mga serbisyo ng mga institusyon sa kanilang mga kamag-anak at kaibigan.

Upang mapataas ang antas ng kasiyahan sa mga serbisyo, ipinapayong magtrabaho upang mapataas ang mga rating para sa lahat ng mga tagapagpahiwatig na isinasaalang-alang sa pag-aaral, pati na rin upang ipakilala pinakamahusay na kasanayan nagtatrabaho sa mga tumatanggap ng serbisyo.

1. OBU "Center for Social Protection of the Population in the City of Lipetsk"

• Palakihin ang antas ng accessibility ng gusali (gusali), lugar ng institusyon at ang mga istrukturang dibisyon nito para sa lahat ng kategorya ng mga mamamayang pinaglilingkuran, kabilang ang para sa mga taong may kapansanan at iba pang mga taong may limitadong kadaliang kumilos alinsunod sa talata 5.2.2. GOST R 52497-2005 “Mga serbisyong panlipunan para sa populasyon. Sistema ng kalidad ng mga institusyong serbisyong panlipunan" at SP 59.13330.2012 "SNiP 35-01-2001. Accessibility ng mga gusali at istruktura para sa mga taong may limitadong kadaliang kumilos":

Lagyan ang institusyon ng mga nakakataas na kagamitan para sa mga may kapansanan;

Lagyan ng kasangkapan ang banyo ayon sa mga kinakailangan para sa mga taong may kapansanan.

2. OBU "Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Lungsod ng Yelets"

• Suriin ang mga dahilan para sa hindi kasiyahan ng customer sa oras ng paghihintay para sa mga serbisyong panlipunan at ayusin ang mga aktibidad upang maalis ang mga ito. Tiyakin na ang inirerekomendang oras ng paghihintay para sa mga serbisyo para sa kliyente ay hindi hihigit sa 15 minuto;

3. OBU "Center for Social Protection of the Population in Lebedyansky District"

4. OBU "Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Distrito ng Lipetsk"

• Kapag nag-oorganisa ng mga aktibidad ng institusyon, isaalang-alang ang mga kagustuhan ng mga kliyente upang matiyak ang pagiging naa-access ng mga serbisyo, dahil ang ilang mga sumasagot ay naniniwala na ang teritoryo na katabi ng organisasyon ay hindi kumpleto sa kagamitan para sa mga taong may limitadong kadaliang kumilos.
• Upang pag-aralan ang isyu ng kasiyahan sa kalidad ng mga serbisyo ng kanilang mga tatanggap, dahil 5% ng mga sumasagot ay hindi handa na irekomenda ang institusyong ito sa mga kamag-anak at kaibigan.

5. OBU "Center for Social Protection of the Population in the Terbunsky District"

6. OBU "Sentro para sa Social na Proteksyon ng Populasyon sa Dobrovsky District"

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Suriin ang mga dahilan para sa hindi kasiyahan ng customer sa oras ng paghihintay para sa mga serbisyong panlipunan at ayusin ang mga aktibidad upang maalis ang mga ito. Tiyakin na ang inirerekumendang oras ng paghihintay para sa mga serbisyo para sa kliyente ay hindi hihigit sa 15 minuto.
• Upang pag-aralan ang isyu ng kasiyahan sa kalidad ng mga serbisyo ng kanilang mga tatanggap.

7. OBU "Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Distrito ng Yeletsk"

• magtrabaho sa mga isyu ng pagpapabuti ng pagiging bukas at accessibility ng impormasyon sa mga tuntunin ng lokasyon ng mga stand ng impormasyon sa mga lugar na naa-access ng publiko.
• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Suriin ang mga dahilan para sa hindi kasiyahan ng customer sa oras ng paghihintay para sa mga serbisyong panlipunan at ayusin ang mga aktibidad upang maalis ang mga ito. Tiyakin na ang inirerekumendang oras ng paghihintay para sa mga serbisyo para sa kliyente ay hindi hihigit sa 15 minuto.
• Upang pag-aralan ang isyu ng kasiyahan sa kalidad ng mga serbisyo ng kanilang mga tatanggap, dahil 5% ng mga sumasagot ay hindi handa na irekomenda ang institusyong ito sa mga kamag-anak at kaibigan.

8. OBU "Sentro para sa Social na Proteksyon ng Populasyon sa Lev-Tolstovsky District"

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Tuklasin ang mga isyu ng pagpapabuti ng pagiging bukas at accessibility ng impormasyon, halimbawa, gamit ang lokal na media at mga mapagkukunan ng Internet.
• Tingnan ang address ng departamento ng mga serbisyong panlipunan sa mga mapagkukunan ng Internet.

9. OBU "Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Dobrinsky District"

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Tuklasin ang mga isyu ng pagpapabuti ng pagiging bukas at accessibility ng impormasyon, halimbawa, gamit ang lokal na media at mga mapagkukunan ng Internet.

10. Panrehiyong Institusyon "Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Distrito ng Chaplyginsky"

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Tuklasin ang mga isyu ng pagpapabuti ng pagiging bukas at accessibility ng impormasyon, halimbawa, gamit ang lokal na media at mga mapagkukunan ng Internet.
• Magsagawa ng pagsubaybay sa mga tumatanggap ng serbisyo tungkol sa pagkakaroon ng mga serbisyo. Kapag nag-oorganisa ng mga aktibidad ng institusyon, isaalang-alang ang mga kagustuhan ng mga kliyente upang matiyak ang accessibility, pagbutihin ang materyal at teknikal na base at palawakin ang hanay ng mga serbisyo.

11. Panrehiyong Institusyon "Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Distrito ng Khlevensky"

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Tuklasin ang mga isyu ng pagpapabuti ng pagiging bukas at accessibility ng impormasyon, halimbawa, gamit ang lokal na media at mga mapagkukunan ng Internet.
• Magsagawa ng pagsubaybay sa mga tumatanggap ng serbisyo tungkol sa pagkakaroon ng mga serbisyo. Kapag nag-oorganisa ng mga aktibidad ng institusyon, isaalang-alang ang mga kagustuhan ng mga kliyente upang matiyak ang accessibility, pagbutihin ang materyal at teknikal na base at palawakin ang hanay ng mga serbisyo.
• Suriin ang mga dahilan para sa hindi kasiyahan ng customer sa oras ng paghihintay para sa mga serbisyong panlipunan at ayusin ang mga aktibidad upang maalis ang mga ito. Tiyakin na ang inirerekumendang oras ng paghihintay para sa mga serbisyo para sa kliyente ay hindi hihigit sa 15 minuto.

12. OBU "Center for Social Protection of the Population in the Dolgorukovsky District"

• Tuklasin ang mga isyu ng pagpapabuti ng pagiging bukas at accessibility ng impormasyon, halimbawa, gamit ang lokal na media at mga mapagkukunan ng Internet.
• Magsagawa ng pagsubaybay sa mga tumatanggap ng serbisyo tungkol sa pagkakaroon ng mga serbisyo. Kapag nag-oorganisa ng mga aktibidad ng institusyon, isaalang-alang ang mga kagustuhan ng mga kliyente upang matiyak ang accessibility, pagbutihin ang materyal at teknikal na base at palawakin ang hanay ng mga serbisyo.
• Suriin ang mga dahilan para sa hindi kasiyahan ng customer sa oras ng paghihintay para sa mga serbisyong panlipunan at ayusin ang mga aktibidad upang maalis ang mga ito. Tiyakin na ang inirerekumendang oras ng paghihintay para sa mga serbisyo para sa kliyente ay hindi hihigit sa 15 minuto.

13. OBU "Center for Social Protection of the Population in the Dankovsky District"

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Tuklasin ang mga isyu ng pagpapabuti ng pagiging bukas at accessibility ng impormasyon, halimbawa, gamit ang lokal na media at mga mapagkukunan ng Internet.

14. Panrehiyong Institusyon "Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Distrito ng Stanovlyansky"

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Tuklasin ang mga isyu ng pagpapabuti ng pagiging bukas at accessibility ng impormasyon, halimbawa, gamit ang lokal na media at mga mapagkukunan ng Internet.
• Maglagay ng banyo para sa mga may kapansanan.
• Ihanda ang lugar para sa mga taong may limitadong kadaliang kumilos

15. OBU "Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Distrito ng Volovsky"

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Maglagay ng banyo para sa mga may kapansanan.

16. Panrehiyong Institusyon "Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Distrito ng Krasninsky"

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Makipagtulungan sa mga empleyado ng institusyon upang sumunod sa mga kinakailangan ng Code of Ethics at Opisyal na Pag-uugali ng mga Empleyado ng Social Security Administration Body at Social Service Institutions.

17. Panrehiyong Institusyon “Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Distrito ng Usman”

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Tuklasin ang mga isyu ng pagpapabuti ng pagiging bukas at accessibility ng impormasyon, halimbawa, gamit ang lokal na media at mga mapagkukunan ng Internet.

18. Panrehiyong Institusyon "Sentro para sa Proteksyon ng Panlipunan ng Populasyon sa Distrito ng Izmalkovsky"

• Magsagawa ng pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga tawag sa telepono sa isang organisasyon ng serbisyong panlipunan, at humirang ng isang espesyalista na responsable para sa pagtanggap ng mga tawag sa telepono.
• Tiyakin ang accessibility ng gusali at lugar ng institusyon para sa lahat ng kategorya ng mga mamamayang pinaglilingkuran, kabilang ang mga may kapansanan at iba pang mga grupo ng populasyon na may limitadong kadaliang kumilos:

Magbigay ng mga parking space para sa mga taong may kapansanan sa agarang paligid ng institusyon;

Mag-install ng mga rampa na sumusunod sa mga pamantayan para sa pagtiyak ng accessibility ng mga gusali at istruktura para sa mga taong may mga kapansanan;

Magdala ng mga pinto, hagdan, at mga daanan ng trapiko alinsunod sa mga pamantayan sa itaas; - magbigay ng mga lugar na nilayon para sa pananatili ng mga mamamayan ng visual, tunog at pandamdam na impormasyon.

19. OGBU "Lamskoy psychoneurological boarding school"

20. OGBU "Dyomkinsky psychoneurological boarding school"

• Kilalanin ang isang espesyalista na responsable para sa mga kahilingan sa email at subaybayan ang mga tugon sa mga kahilingang ito.

21. OGBU “Rehabilitation and health center “Forest Fairy Tale”

• Dahil sa pagkakaroon ng isang reklamo sa libro ng reklamo ng organisasyon tungkol sa pagkain sa institusyon, inirerekumenda na magsagawa ng pagsusuri ng organisasyon ng catering para sa mga kliyente ng institusyon, kilalanin ang mga pagkukulang at alisin

mga dahilan para sa kawalang-kasiyahan.

2016

Mga mungkahi para sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng mga institusyong proteksyong panlipunan sa pagkakaloob ng mga serbisyong panlipunan

1. Dalhin ang impormasyon tungkol sa organisasyon sa pagsunod sa pamamaraan para sa pag-post ng impormasyon na inaprubahan ng Order of the Ministry of Labor of Russia na may petsang Nobyembre 17, 2014 No. 886n "Sa pag-apruba ng Pamamaraan para sa pag-post sa opisyal na website ng isang social services provider sa Impormasyon sa Internet at network ng telekomunikasyon at pag-update ng impormasyon tungkol sa provider na ito (kabilang ang tinukoy na impormasyon ng nilalaman at ang anyo ng probisyon nito)".
2. Maglagay ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng isang organisasyon ng serbisyong panlipunan (kabilang ang listahan, pamamaraan at kundisyon para sa pagkakaloob ng mga serbisyong panlipunan, mga taripa para sa mga serbisyong panlipunan) sa mga impormasyong nakatayo sa lugar ng organisasyon kung saan nakatira ang mga tumatanggap ng mga serbisyo, at dagdagan ang impormasyon sa polyeto at buklet.
3. Gumawa ng alternatibong bersyon ng opisyal na website ng isang social service organization sa Internet para sa mga may kapansanan sa paningin.
4. Ipagpatuloy ang mga bagay-bagay puna sa pamamagitan ng email o paggamit ng mga elektronikong serbisyo sa opisyal na website ng organisasyon sa Internet.
5. Tiyakin na ang impormasyon sa pamamaraan para sa paghahain ng reklamo tungkol sa kalidad ng mga serbisyong panlipunan ay nai-post sa mga lugar na naa-access ng publiko sa opisyal na website ng organisasyon.
6. Tiyakin ang pagkakaroon ng mga video at audio informant sa lugar ng mga organisasyon ng serbisyong panlipunan para sa mga taong may kapansanan sa pandinig at paningin.
7. Magbigay ng mga lugar para sa pagkakaloob ng mga serbisyong panlipunan alinsunod sa listahan ng mga serbisyong panlipunan na ibinibigay sa organisasyong ito ng serbisyong panlipunan.
8. Tiyakin na ang mga institusyon ng serbisyong panlipunan ay may kawani ng mga espesyalista na nagbibigay ng mga serbisyong panlipunan at napapanahong advanced na pagsasanay/propesyonal na muling pagsasanay ng mga empleyado ng organisasyon (maliban sa mga tauhan ng administratibo at managerial) sa larangan ng gawaing panlipunan o iba pang mga aktibidad na isinasagawa sa organisasyon ng serbisyong panlipunan.
9. Tiyakin ang kabaitan, pagiging magalang, at kakayahan ng mga empleyado ng mga organisasyon ng serbisyong panlipunan.
10. Pagbutihin ang teknikal na kagamitan ng mga institusyon (transportasyon, kagamitan, instrumento, kagamitan, instrumentong pangmusika, palakasan at iba pang kagamitan, atbp.).
11. Bumuo ng isang modernong rehabilitasyon base upang mapabuti ang correctional at developmental na aktibidad ng mga tumatanggap ng serbisyo.
12. Sa mga institusyon para sa panlipunang suporta ng pamilya, pagiging ina at pagkabata para sa buong kaisipan at mga personal na pag-unlad alinsunod sa mga indibidwal na kakayahan at katangian ng mga bata na nahahanap ang kanilang mga sarili sa mahihirap na sitwasyon sa buhay, palakasin ang gawain sa metodolohikal na pag-unlad at pagpapatupad ng mga programa sa pagwawasto at pag-unlad ng indibidwal at grupo, pagbibigay ng mga pasilidad sa palakasan o gym na may mga kinakailangang kagamitan, paglikha o pagpapalawak ng mga klase sa computer , paglikha o pag-equip ng mga playroom, playground at recreation room para sa mga bata sa elementarya at preschool age.

2015

Mga mungkahi para sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng mga institusyong proteksyong panlipunan sa pagkakaloob ng mga serbisyong panlipunan

1) Pagkabukas at pagiging naa-access ng impormasyon tungkol sa organisasyon.

Bigyang-pansin ang kalidad ng pagiging bukas at pagiging naa-access ng mga personal na website, lumikha ng isang alternatibong bersyon ng opisyal na website ng isang organisasyon ng serbisyong panlipunan sa Internet para sa mga may kapansanan sa paningin.

2) Mga komportableng kondisyon at accessibility ng mga serbisyong panlipunan, kabilang ang para sa mga mamamayang may kapansanan.

Kapag nag-aayos ng panlabas at panloob na mga pagpapabuti, isaalang-alang ang mga detalye ng mga institusyon at ang mga pangangailangan ng mga mamimili ng mga serbisyong panlipunan. Magsagawa ng pagtatasa at ipagpatuloy ang gawain upang lumikha ng isang naa-access na kapaligiran ng serbisyo para sa mga taong may mga kapansanan (kabilang ang mga batang may kapansanan) at iba pang mga grupong mababa ang kakayahang kumilos. Mahalaga hindi lamang ang pormal na presensya ng isang rampa sa pasukan sa institusyon, ngunit isang rampa na maaaring gamitin. Bumili ng mga video at audio informant para sa mga taong may kapansanan sa pandinig at paningin para sa lugar ng isang organisasyon ng serbisyong panlipunan.

3) Kabaitan, pagiging magalang at kakayahan ng mga empleyado ng organisasyon.

Magtatag ng isang channel ng feedback sa pagitan ng tumatanggap ng mga serbisyong panlipunan at ng organisasyon upang matukoy ang kasiyahan sa kalidad ng pakikipag-ugnayan sa mga kawani.

4) Kasiyahan sa kalidad ng serbisyo sa organisasyon.

Ipakilala ang panloob na pagsubaybay sa kasiyahan ng mga tatanggap sa kalidad ng mga serbisyong panlipunan at, batay sa mga resulta nito, aprubahan ang isang plano ng aksyon upang mapabuti ang kalidad ng serbisyo.

Bilang resulta ng radikal na pagbabago ng lipunang Ruso, ang kalikasan ng patakarang panlipunan at ang papel ng estado bilang pangunahing paksa ng patakarang panlipunan ay nagbago; ang patakarang panlipunan ay lalong nakakakuha ng isang estado-pampublikong karakter, ngunit, gayunpaman, ang estado ay nananatili. ang pinakamahalaga at maimpluwensyang entidad kasama ng civil society.

Kasabay nito, para sa lahat ng tao at mga pangkat panlipunan Bilang mga layunin ng patakarang panlipunan ng estado, mayroon silang sariling mga layunin at layunin. Ang maramihan at pagkakaiba-iba ng mga layuning panlipunan ay ang normal at tanging mabungang estado para sa isang multi-subject civil society.

Hindi ito nangangahulugan na balewalain ang problema ng panlipunang pagsasama-sama, na mahalaga para sa anumang lipunan, ang problema ng tinatawag na pambansang ideya, ang problema ng pagbuo ng isang pinag-isang sistema ng mga halaga sa modernong lipunang Ruso.

Dahil sa isang demokratikong lipunan ang pagkakaisa ay nakakamit hindi sa pamamagitan ng marahas na pagkawasak at pagsupil sa pagkakaiba-iba, ngunit sa pamamagitan ng panlipunang pakikipag-ugnayan, demokratikong kompromiso, at pag-iisa ng mga pwersang panlipunan, ito ay nagsisilbing batayan para sa multi-purpose na kalikasan ng patakarang panlipunan ng Russia.

Nagmumungkahi kami ng mga hakbang upang mapabuti ang patakarang panlipunan ng Russia upang makabuo ng isang epektibong sistema para sa pagtiyak ng proteksyon ng mga mamamayan:

• 1) pagpapabuti ng patakaran ng kabataan,
• 2) pagbuo ng public-private partnership, pagbuo ng civil society.

Isaalang-alang natin ang mga direksyong ito nang mas detalyado.

1. Pagpapabuti ng patakaran ng kabataan.

Ang saloobin sa kabataan ay palaging may kaugnayan sa estado at lipunan. Naniniwala kami na ang kalidad ng hinaharap na kapital ng tao ng lungsod ay nakasalalay sa antas ng pag-unlad ng mga kabataan, sa antas ng kanilang pakikibagay sa lipunan.

Ang layunin ng patakaran ng kabataan ay lumikha ng mga kondisyon para sa matagumpay na pagsasapanlipunan at epektibong pagsasakatuparan sa sarili ng kabataan, pag-unlad ng potensyal ng kabataan at paggamit nito sa mga interes ng makabagong pag-unlad ng bansa.

May pangangailangan para sa pagpapabuti pagkakaloob ng mapagkukunan patakaran ng kabataan, lalo na:

• 1) paglikha ng isang rehistro ng mga pampublikong asosasyon ng mga bata at kabataan, pinapanatili itong napapanahon;
• 2) paglikha ng isang youth media channel upang ipaalam sa mga kabataan ang tungkol sa mga kilusang panlipunan, mga programa sa paglilibang, mga malikhaing proyekto ng kabataan;
• 3) edisyon gamit pangturo para sa mga pinuno ng mga pampublikong asosasyon at non-profit na organisasyon na may likas na regulasyon at pampakay;
• 4) pagtiyak ng malawakang pag-advertise ng pinakamahusay na mga proyekto ng kabataan sa media at sa iba't ibang mga kaganapan.

Mahalagang bumuo ng isang napapanatiling interes sa isang malusog na pamumuhay. Ibig sabihin, ito ay pinlano, kasama ang direksyon ng pisikal na edukasyon at mass sports work, upang pasiglahin ang mga hakbang upang itaguyod ang isang malusog na pamumuhay, upang paunlarin sa mga kabataang mamamayan ang pangangailangan para sa aktibong pisikal na edukasyon at palakasan; gayundin ang pagbuo ng magkasanib na plano ng aksyon sa mga larangan ng kalusugan, edukasyon at kultura.

Pagpapaigting ng mga hakbang upang maiwasan ang pagkalulong sa droga, pag-asa sa mga narkotikong gamot at psychotropic na sangkap, upang maiwasan ang pagpapatuloy ng kalusugang pangkaisipan kabataan. Naniniwala kami na kinakailangan upang matiyak ang paglilibang at pagsasakatuparan sa sarili sa pamamagitan ng pagbuo at patuloy na pag-update ng isang data bank tungkol sa mga asosasyon ng malikhaing kabataan, grupo, indibidwal na mahuhusay na performer, artist, atbp. upang magamit ang kanilang potensyal sa mga kaganapan sa iba't ibang antas; pagbuo ng isang kalendaryo ng mga kaganapan at pagpapatupad ng mga kaganapang ito.

Naniniwala kami na ang mga kaganapang ito ay magpapabuti sa kahusayan ng mga relasyon sa pamamahala, magpapalakas ng impormasyon, mga mapagkukunan ng tao at materyal upang madagdagan ang kahusayan at pagiging epektibo ng pagpapatupad ng mga aktibidad ng programa sa larangan ng patakaran ng kabataan, pag-isahin ang mga pagsisikap ng iba't ibang mga lugar ng panlipunang globo sa ang larangan ng karagdagang edukasyon ng mga bata at kabataan sa lahat ng mga lugar ng malikhain at sports self-realization.

2. Pagbuo ng public-private partnership, pagbuo ng civil society.

Isinasaalang-alang namin ang mga nauugnay na aktibidad sa mga sumusunod na lugar:

• 1) pagsasagawa ng mga aktibidad na naglalayong mapabuti ang ligal na kultura ng mga tagapamahala, miyembro at kalahok ng mga pampublikong asosasyon at iba pang non-governmental na non-profit na organisasyon;
• 2) paglikha at pagtiyak ng gawain ng iba't ibang mga konseho at iba pang mga consultative at advisory na katawan na kumikilos sa ilalim ng mga ehekutibong katawan ng kapangyarihan ng estado, na may partisipasyon ng mga kinatawan ng mga pampublikong asosasyon at iba pang non-governmental na non-profit na organisasyon;
• 3) paglikha ng isang pinag-isang rehistro ng mga pampublikong asosasyon at iba pang mga non-profit na organisasyon na nakikilahok sa gawain ng mga konseho at iba pang mga istruktura ng advisory at consultative sa ilalim ng mga ehekutibong katawan ng kapangyarihan ng estado;
• 4) pagbuo ng mga pagtataya para sa pagbuo ng mga pakikipagsosyo sa publiko-estado.

Mahalagang lumikha ng isang sistema ng suporta sa impormasyon at itanyag sa mga mamamayan ang mga mekanismo ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga katawan ng pamahalaan at mga institusyon ng lipunang sibil sa pamamagitan ng:

І pagsusuri ng estado at dinamika ng pag-unlad ng pampublikong sektor;

Ё suporta sa impormasyon ng mga pampublikong awtoridad para sa mga programa, proyekto, aksyon ng mga pampublikong asosasyon at iba pang non-governmental na non-profit na organisasyon;

Ё pagpapaalam sa populasyon tungkol sa paggana ng Public-State Partnership, kabilang ang pagpapatupad ng mga proyektong makabuluhang panlipunan;

Ё paglalathala at pamamahagi ng mga newsletter, panitikan sa paksa at iba pang mapagkukunan ng impormasyon mula sa mga mamamayan tungkol sa mga aktibidad ng mga pampublikong asosasyon at iba pang non-governmental na non-profit na organisasyon;

Ё suporta ng mga mapagkukunan ng impormasyon ng mga pampublikong asosasyon at iba pang non-governmental na non-profit na organisasyon na nagbibigay ng mga serbisyong panlipunan sa mga mamamayan, pati na rin ang pakikilahok sa mga aktibidad ng iba't ibang mga konseho at iba pang mga katawan ng advisory at advisory sa ilalim ng mga executive body ng kapangyarihan ng estado.

Isa sa pinaka mabisang anyo Ang pakikilahok ng mga mamamayan sa pagbuo at pagpapatupad ng patakaran ng estado sa iba't ibang larangan ng relasyon sa publiko ay ang aktibidad ng mga pampublikong asosasyon at iba pang non-governmental non-profit na organisasyon.

Kinakailangang baguhin ang karamihan sa mga institusyon ng estado at munisipyo ng sistema ng proteksyong panlipunan na nagbibigay ng mga serbisyo sa mga matatanda at may kapansanan sa mga non-profit na organisasyon at lumikha ng isang mekanismo para sa pag-akit sa kanila sa isang mapagkumpitensyang batayan upang matupad ang utos ng estado para sa pagkakaloob ng mga serbisyong panlipunan, pati na rin ang paglikha ng isang transparent at mapagkumpitensyang sistema ng suporta ng estado para sa mga non-governmental na non-profit na organisasyon na nagbibigay ng mga serbisyong panlipunan sa populasyon, ang pagpapatupad ng mga awtoridad ng estado at mga lokal na pamahalaan ng mga programa sa larangan ng pagsuporta sa pagpapaunlad ng mga non-governmental na non-profit na organisasyon, ang pagbabawas ng mga hadlang sa pangangasiwa sa larangan ng aktibidad ng mga non-governmental na non-profit na organisasyon, ang pagpapakilala ng mga insentibo sa buwis para sa mga non-governmental na non-profit na organisasyon na nagbibigay ng mga serbisyong panlipunan.

Ang isang mahalagang gawain ay upang madagdagan ang papel ng mga mamamayan sa proseso ng paghahanda ng mga desisyon sa pamamahala. May pangangailangan para sa paglipat mula sa mga passive form (pag-aaral ng pampublikong opinyon, pagpapaalam sa publiko) patungo sa mas aktibo (bilateral na konsultasyon, pagtiyak ng partisipasyon ng mamamayan sa paggawa ng desisyon) hanggang sa pagtanggap ng mga mamamayan ng buo o bahagyang responsibilidad para sa pamamahala ng proseso sa ilang mga lugar (halimbawa, pagpapatakbo at pagpapanatili ng stock ng pabahay) .

Naniniwala kami na sa yugtong ito ng pag-unlad, mahalagang tiyakin ang transparency at pagiging bukas ng gawain ng mga awtoridad ng lungsod. Mahalagang magpakita ng impormasyon sa mga website tungkol sa patuloy na mga programa sa pagpapaunlad ng lungsod, pati na rin ang mga ulat sa mga aktibidad ng mga katawan ng pamahalaan.

Iminumungkahi namin ang paglikha sa mga website ng bawat executive body ng hiwalay na mga seksyon na nakatuon sa mga target na programa ng lungsod sa isang partikular na lugar, pati na rin ang isang seksyon na sumasalamin sa mga resulta ng pagpapatupad ng mga indibidwal na target na programa at regular na mga ulat sa mga aktibidad ng mga katawan.

Ang isang makabuluhang lugar ay ang gawain upang mapabuti ang suporta sa impormasyon ng institusyon ng mga apela ng mamamayan, na isinasaalang-alang ang pagtaas ng pag-unlad ng espasyo ng impormasyon, na kinasasangkutan ng mas maraming mamamayan dito.

Ang pagpapatupad ng mga iminungkahing aktibidad ay pangunahing makakatulong sa pag-activate ng mga proseso ng Public-State Partnership system, upang matiyak kontrol ng publiko sa mga aktibidad ng mga katawan ng pamahalaan.

Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga nakalistang priyoridad ng patakarang panlipunan, posible na lumikha ng isang demokratikong estado na sapat na nagpapahayag ng mga pangunahing interes ng mga mamamayan, pati na rin ang isang socially oriented at mapagkakatiwalaang kontrolado ng estado na merkado.