একটি পরামর্শকারী কোম্পানির জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। কীভাবে আপনার নিজের পরামর্শ ব্যবসা শুরু করবেন

প্রথমত, আসুন এটি বের করা যাক কি পরামর্শ করছে।প্রথমত, এটি একটি পরিষেবা। সঙ্গে ইংরেজীতে, যেখানে এই শব্দটি আমাদের কাছে এসেছে, পরামর্শ মানে পরামর্শ। পরিষেবাটিতে ক্লায়েন্টের পক্ষে আপনার পক্ষ থেকে অর্থপ্রদানের ক্রিয়াকলাপ জড়িত, যার লক্ষ্য তার ক্রিয়াকলাপগুলি গবেষণা করা, সংস্থার বিকাশের উপায়গুলি নির্ধারণ করা, উদ্ভাবন প্রবর্তন করা, পরিচালনার আয়োজন করা এবং অন্যান্য গবেষণা করা। এই সব করা হয় ক্লায়েন্ট কোম্পানির উত্পাদনশীলতা এবং লাভজনকতা বাড়াতে.

সহজ কথায়, একটি ফি এর জন্য একটি পরামর্শকারী সংস্থা আপনার ব্যবসাকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যেতে সাহায্য করে. পরামর্শের বিষয়গুলি সাধারণত বাণিজ্যিক সংস্থা এবং উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি।

কিন্তু পরামর্শকারী সংস্থার ক্লায়েন্টরা এমন ব্যক্তিও হতে পারে যারা ব্যবসায় নিবন্ধন সংক্রান্ত সমস্যার জন্য আবেদন করে। সাধারণভাবে, পরামর্শ পরিষেবাগুলি যে কোনও ব্যবসায়িক সমস্যায় সহায়তা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

দুই ধরনের পরামর্শ আছে।

- অভ্যন্তরীণ পরামর্শ. যখন ফার্মের মধ্যে একজন কর্মচারী থাকে যিনি সংস্থার মধ্যে অন্যদের পরামর্শ দেন। এই ক্ষেত্রে, তিনি বিনামূল্যে পরিষেবা প্রদান করেন, যেহেতু তিনি নিযুক্ত হন এবং চুক্তি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত মজুরি পান।

- বাহ্যিক পরামর্শ. যখন তৃতীয় পক্ষকে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার পরামর্শদাতা হিসাবে নিয়োগ করা হয়। এই ধরনের কোম্পানি একটি পূর্ব-নিবন্ধিত চুক্তি এবং মূল্য তালিকা অনুযায়ী পরিষেবার সরাসরি বিধান থেকে মুনাফা পায়। স্ট্যান্ডার্ড পরিষেবাগুলির মধ্যে লাভজনকতা বৃদ্ধি, কম খরচ এবং ফার্মের সামগ্রিক সম্প্রসারণের ফলাফল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

পরামর্শকারী সংস্থা পরিষেবার ধরন

1. ব্যবসায়িক ডায়াগনস্টিকস. গ্রাহক সহায়তার এই ক্ষেত্রটিতে কোম্পানির অডিট, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, মান নিয়ন্ত্রণ, বেঞ্চমার্কিং এবং অন্যান্য প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
2. কোম্পানির উন্নতির জন্য সুপারিশ. ক্লায়েন্টের ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ করার পরে পরামর্শদাতা সংস্থা যে সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণ করে তা ক্লায়েন্ট তার এন্টারপ্রাইজের প্রক্রিয়া, কার্যক্রম এবং কাঠামোর সংস্কারের জন্য প্রাপ্ত সুপারিশগুলির ভিত্তি তৈরি করে।
3. প্রশিক্ষণ অধিষ্ঠিত. এই ব্যবস্থাগুলিও দক্ষতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে।
4. পুনর্গঠন প্রকল্প তৈরি. আবার, প্রক্রিয়া বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, নির্বাহকারী কোম্পানি ক্লায়েন্টের কোম্পানির কাঠামো উন্নত করার জন্য একটি প্রকল্প তৈরি করে। এর মধ্যে অনুপস্থিত ফাংশন, ক্রিয়াকলাপ এবং বিভাগগুলি তৈরি করার নির্দেশাবলীও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা পরবর্তীতে সংস্থাটিকে আরও দক্ষতার সাথে পরিচালনা করার অনুমতি দেবে।
5. পরিদর্শনের জন্য এন্টারপ্রাইজ প্রস্তুত করা হচ্ছে. এছাড়া স্ট্যান্ডার্ড কাস্টক্রমানুসারে সমস্ত প্রয়োজনীয় ডকুমেন্টেশন সহ, পরামর্শকারী সংস্থা ক্লায়েন্টের কোম্পানিকে আন্তর্জাতিক শংসাপত্র পাওয়ার জন্য প্রস্তুত করতে পারে।
6. একটি ব্যবসায়িক কৌশল উন্নয়ন.

গ্রাহক এবং ক্লায়েন্টের মধ্যে সহযোগিতা কোম্পানীতে উপস্থিতির বিন্যাসে সংগঠিত হয় যেখানে কনসাল্টিং পরিষেবার প্রয়োজন হয়, ঠিকাদার থেকে একজন বিশেষজ্ঞ।

আজ, পরামর্শ পরিষেবাগুলি বড় সংস্থাগুলি এবং ছোট উদ্যোগগুলি দ্বারা ব্যবহৃত হয় যারা তাদের পণ্য এবং পরিষেবাগুলির জন্য বাজারে পা রাখতে চায়৷ এবং পরামর্শের ক্ষেত্রে নিজেই অনেকগুলি শাখা রয়েছে, যার প্রতিটিরই লক্ষ্য কাজ করা বিভিন্ন ধরনেরসংগঠন

এছাড়াও আছে চিকিৎসা সেবা ক্ষেত্রে পরামর্শ, আর্থিক উপদেষ্টাসংস্থার রিপোর্টিং এবং নগদ ইনজেকশন এবং একত্রীকরণ আকর্ষণের সাথে সম্পর্কিত। এছাড়াও জনপ্রিয় ট্যাক্স পরামর্শ, এবং ব্যবস্থাপনা পরামর্শএবং এর অন্যান্য অনেক প্রকার।

উদাহরণ স্বরূপ, ব্যবস্থাপনা পরামর্শঅন্তর্ভুক্ত:

কোম্পানির মুনাফা বাড়ানোর জন্য প্রক্রিয়ার উন্নয়ন

সামঞ্জস্য এবং ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরি

কার্যকর বিনিয়োগের জন্য বিপণন গবেষণা

SWOT বিশ্লেষণ

কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামোর উন্নয়ন

সংক্রান্ত এইচআর পরামর্শ, তারপর সমগ্র কর্মী নীতি মূল্যায়ন করা হয়:

কর্মীদের প্রশিক্ষিত করা হয় এবং প্রতিটি কর্মচারীকে পেশাদার উপযুক্ততার মান অনুযায়ী পরীক্ষা করা হয়।

কোম্পানির অনুপ্রেরণামূলক উপাদান বিকশিত হচ্ছে

কর্মচারীদের জন্য নির্দেশাবলী এবং একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির মধ্যে আচরণের নিয়মগুলি সামঞ্জস্য করা হয় (পোশাক, কাজের সময়)

দ্বন্দ্বের উপাদানগুলি নিয়ন্ত্রিত হয়, ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের উভয়ের আচরণের উপর সুপারিশ দেওয়া হয়।

তথ্য প্রযুক্তি পরামর্শ:

প্রধান পদ্ধতি হল তথাকথিত সিআইএস - কর্পোরেট তথ্য সিস্টেমের বাস্তবায়ন

ডিবিএমএস। এগুলো ডাটাবেস ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম। পরামর্শদাতা সংস্থা ক্লায়েন্টের প্রক্রিয়ায় সেগুলি ডিজাইন, বিকাশ এবং প্রয়োগ করে।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার অটোমেশন।

বিশেষ অফার যা কোম্পানির বিশেষত্বের উপর নির্ভর করে একচেটিয়াভাবে একচেটিয়াভাবে তৈরি করা হয়।

ব্যবসা পরিকল্পনা পরামর্শ:

লজিস্টিক পরিষেবার জন্য সংস্থা নির্বাচন

ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া গবেষণা

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা

সম্ভাব্য শ্রোতাদের সাথে মিথস্ক্রিয়া করার জন্য প্রক্রিয়াগুলির বিকাশ

ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনা বিশ্লেষণ

খরচ কমানো এবং দক্ষতা বৃদ্ধি

পরামর্শদাতা

একজন ব্যক্তি যিনি একটি পরামর্শদাতা সংস্থার ক্লায়েন্টের সাথে কাজ করেন। একজন পরামর্শদাতার কাজের দায়িত্বের মধ্যে অনেকগুলি বিভিন্ন কাজ অন্তর্ভুক্ত থাকে। প্রথমত, প্রদান কাজের রোল মডেলসেই সমস্ত প্রক্রিয়াগুলির জন্য যেখানে পরামর্শকারী সংস্থার পরিষেবাগুলি লক্ষ্য করা হয়৷

কখনও কখনও, পরামর্শদাতার অবস্থান একজন নিযুক্ত ব্যক্তির সাথে স্থায়ী অবস্থানে পরিণত হয়। এটি সাধারণত সমস্যাগুলির সম্মুখীন বড় সংস্থাগুলিতে ঘটে উচ্চতর ক্রম, অথবা কেবল তাদের কোম্পানির প্রক্রিয়াগুলিকে স্থিতিশীল এবং একীভূত করতে ইচ্ছুক। এই ক্ষেত্রে, তারা বাইরের পরামর্শের দিকে ঝুঁকেন না।

তবে কোম্পানির জন্য স্থায়ী পরামর্শদাতার সন্ধানও প্রধান হয়ে উঠতে পারে একটি পরামর্শক সংস্থার কাজ. এবং প্রায়শই অনুসন্ধানটি সরাসরি সংস্থার মধ্যে বাহিত হয়, যেখানে এমন লোকেরা যারা ইতিমধ্যে একটি নির্দিষ্ট সংস্থার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য এবং এর ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির সাথে পরিচিত তারা কাজ করে।

এজেন্সি ক্লায়েন্টদের পরামর্শ

আবার, পরামর্শের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য এবং এর ফোকাসের সুযোগের উপর নির্ভর করে, সম্ভাব্য দর্শকদের পরিবর্তিত হয়।

কৌশলগত পরামর্শেএই:

বাণিজ্য শিল্প

খাদ্য শিল্প

নির্মাণ ব্যবসা

যন্ত্র প্রকৌশল

অপারেশন ম্যানেজমেন্টেএই:

পরিষ্কার কর্তা

খাদ্য শিল্প

বাণিজ্য এলাকা

অর্থ খাত

নির্মাণ কোম্পানি

ক্ষেত্রবিশেষে পরামর্শেআইটি:

শক্তি

তেল ও গ্যাস ক্ষেত্রের উন্নয়ন

পরিষ্কার কর্তা

অর্থায়ন

টেলিযোগাযোগ কুলুঙ্গি

বাণিজ্যের ক্ষেত্র

উপর ভিত্তি করে পরামর্শ প্রশিক্ষণ পরিচালনাএবং যোগ্য বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ:

বাণিজ্য শিল্প

খাদ্য শিল্প

মেটালওয়ার্কিং এবং ইঞ্জিনিয়ারিং সেক্টর

তেল ও গ্যাস খাত

পরিবহন কোম্পানি

যোগাযোগ পরিষেবা এবং যোগাযোগের ক্ষেত্র

আর্থিক কুলুঙ্গি

আজ পরামর্শ করছি

পরামর্শের ধারণাটি আর নতুন নয়, এমনকি এর মধ্যেও রাশিয়ান বাজার. যে সংস্থাগুলি এই ক্ষেত্রে কাজ করে তারা বিভিন্ন ক্ষেত্রে জড়িত - অর্থনৈতিক, আইনি, প্রযুক্তিগত। অতএব, বাজার বিকাশ করছে এবং আরও বেশি সংখ্যক কোম্পানি পরিষেবার জন্য আবেদন করতে শুরু করছে। এবং আপনার নিজস্ব পরামর্শ সংস্থা খোলার প্রতিশ্রুতি ভাল সম্ভাবনা একটি উচ্চ-মানের পদ্ধতি এবং পরিষেবার পেশাদার বিধান সহ।

সুবিধাএই এলাকায় নিজস্ব কোম্পানি করবে সহজ গঠন প্রক্রিয়াএবং উন্নয়ন, সেইসাথে তুলনামূলকভাবে ছোট বিনিয়োগশুরুতে, যা প্রতিটি ব্যবসা গর্ব করতে পারে না। তবে, যে কোনও প্রকল্পের মতো, পরামর্শের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা শুরুর প্রক্রিয়াগুলির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ।

এবং প্রধান দিকনির্দেশযেগুলি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় বিশদ হওয়া উচিত:

1. আর্থিক সুযোগউদ্যোগ
2. আঞ্চলিক পরামর্শ বাজারের বৈশিষ্ট্য
3. প্রকল্পের সুযোগ. এটি ধাপে ধাপে উন্নয়ন পরিকল্পনা আকারে বর্ণনা করা হয়েছে।

একটি পরামর্শ সংস্থার ছবি

কোম্পানির খ্যাতিএকটি বিশাল ভূমিকা পালন করে, বিশেষ করে পরামর্শমূলক কুলুঙ্গিতে, যেখানে ক্লায়েন্টদের গ্রাহকের কাছে তাদের সফল পদ্ধতির প্রাথমিক গ্যারান্টি প্রয়োজন। এবং কোম্পানির কর্মীদের পেশাদারিত্বের স্তর প্রথম স্থানে রাখা হয়। একসাথে কোম্পানির আর্থিক সাক্ষরতা এবং উচ্চস্তরপরামর্শ পরিষেবা প্রদানকারী কোম্পানির দায়িত্ব, সুনামমূলক উপাদান নির্মিত হয়. এবং শুধুমাত্র তিনি "সুস্বাদু" এবং বড় অর্ডার পাওয়ার জন্য একটি অনুকূল পটভূমি তৈরি করতে পারেন।

কোম্পানি নিবন্ধন

যেকোনো ব্যবসা শুরু করার প্রথম ধাপ। সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম এবং আপনার ভবিষ্যত ব্যবসার নিবন্ধনের সমস্যা সমাধান করা প্রয়োজন সরকারী সংস্থা. একটি পরামর্শ সংস্থার জন্য, সবচেয়ে উপযুক্ত ফর্ম হয় একটি সীমিত দায় কোম্পানি খোলা. তবে যে কোনও ক্ষেত্রে, বিশেষ উত্স থেকে সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য আগে থেকেই খুঁজে বের করা ভাল, যার অ্যাক্সেস সীমাবদ্ধ নয়। অথবা এমন একটি কোম্পানির সাথে যোগাযোগ করুন যা আপনাকে সবকিছু সাজাতে সাহায্য করবে দরকারি নথিপত্রএকটি নির্দিষ্ট ফি জন্য।

সমান্তরালভাবে নির্বাচিত অনন্য নামআপনার প্রতিষ্ঠান। কোমপানির নামএটি কেবল স্মরণীয় হওয়া উচিত নয়, যা ব্র্যান্ডের স্বীকৃতিকে আরও প্রভাবিত করবে, তবে আপনার ব্যবসার সারমর্মও প্রতিফলিত করবে। অন্য কথায়, কোম্পানির নাম একই সময়ে উজ্জ্বল এবং সরল হওয়া উচিত।

পরামর্শ ক্ষেত্রে একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য, আপনাকে কোন লাইসেন্স প্রাপ্ত করার প্রয়োজন নেই। এবং এই এই কুলুঙ্গি জন্য অন্য প্লাস. তবে আপনি যদি সংশ্লিষ্ট সেবা দেওয়ার পরিকল্পনা করেন সম্পত্তি মূল্যায়ন, তারপর একটি মূল্যায়ন সংস্থার সদস্যপদ প্রয়োজন হবে.

বাজার

একটি সফল সূচনা জন্য আপনি বহন করতে হবে আঞ্চলিক বাজার বিশ্লেষণএবং সাধারণভাবে বাজার, যাতে প্রতিযোগী সংস্থাগুলির উপস্থিতি মূল্যায়ন করুনএবং একটি উন্নয়ন কৌশল তৈরি করুন। প্রতিযোগীদের সনাক্ত করার পরে, আপনি বিভিন্ন কারণের উপর ভিত্তি করে নির্দিষ্ট কোম্পানিগুলির একটি ব্যক্তিগত বিশ্লেষণে যেতে পারেন:

কর্মচারী যোগ্যতা স্তর

মূল্য নীতি

খ্যাতি

পরিষেবা বিকল্প

প্রাঙ্গণ ভাড়া

দপ্তর- একটি পরামর্শকারী সংস্থার জন্য একটি প্রয়োজনীয় বিষয়, যেহেতু আপনি আপনার অঞ্চলে সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের সাথে সাক্ষাত্কার নেবেন। এবং তাই, শহরের ব্যবসায়িক জেলাগুলি প্রাঙ্গণ অনুসন্ধানের জন্য উপযুক্ত এলাকা হবে।

ব্যবসা সফলভাবে শুরু হলে, আপনি ভাড়া প্রাঙ্গনে কেনার কথা ভাবতে পারেন। আবার, এই জাতীয় কারণগুলি যেগুলি অন্যান্য ব্যবসায়ের কার্যকলাপকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করবে না, পরামর্শের ক্ষেত্রে ইতিবাচক প্রভাব ফেলে কোম্পানির খ্যাতি.

ভাড়ার সুপারিশগুলি এমন যে প্রাঙ্গনে 90 বর্গ মিটারের কম নয় এমন একটি আকারের প্রয়োজন হবে৷ প্রশস্ত অফিস বাড়বে বর্তমান সামর্থ্যএবং কর্মীদের কাজ করার জন্য এবং ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগের জন্য উভয়ই আরামদায়ক পরিস্থিতি তৈরি করবে।

যন্ত্রপাতি

সরঞ্জাম এবং আসবাবপত্র ক্রয় এছাড়াও উপর ভিত্তি করে করা উচিত আরামদায়ক পরিস্থিতি তৈরি করাএবং উপস্থাপনা অভ্যন্তরীণ দৃশ্য. প্রতিটি কর্মচারীকে অবশ্যই কর্মক্ষেত্র থেকে ইন্টারনেট অ্যাক্সেস সহ একটি ব্যক্তিগত কম্পিউটার পর্যন্ত সমস্ত প্রয়োজনীয় সরবরাহ সরবরাহ করতে হবে।

উপরন্তু, বিবেচনা করা উচিত কি সজ্জিত জায়গাকর্মীদের খাওয়ার জন্য এবং সম্ভবত ক্লায়েন্টের সাথে চা খাওয়ার জন্য (আরামদায়ক পরিস্থিতিতে সহযোগিতা নিয়ে আলোচনা করতে)। এই অঞ্চলগুলি অবশ্যই মিলিত হবে না।

কর্মী

উপরে উল্লিখিত হিসাবে, কোম্পানির সমস্ত কার্যক্রম যোগ্য কর্মীদের উপর নির্ভর করবে। তাই ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় উপযুক্ত কর্মী খোঁজার জন্য আলাদা বিভাগ দিতে হবে।

আপনার কোম্পানীর একটি পদের জন্য নিয়োগকৃত একজন কর্মচারীর না শুধুমাত্র থাকতে হবে পেশাগত দক্ষতা, কিন্তু আছে প্রশস্ত মনের, জ্ঞানবিভিন্ন ক্ষেত্রে এবং বিশেষ করে ব্যবসার সাথে সম্পর্কিত। একই সময়ে, মনে রাখবেন যে তাকে কেবল সিদ্ধান্ত নিতে হবে না অত্যন্ত বিশেষায়িত কাজ, কিন্তু সাধারণত সংস্থাগুলির সাথে যোগাযোগ করে।

একটি ছোট-ফরম্যাটের পরামর্শকারী সংস্থা শুরু করতে, প্রথমে 2-3 জন কর্মী নিয়োগ করা এবং সফল বিকাশের পরে প্রসারিত করা যথেষ্ট হবে। প্রাথমিক কর্মীদের কভারেজ তহবিল এবং ব্যবস্থাপনা বিষয়গুলিতে ফোকাস করা উচিত। সম্পত্তি মূল্যায়নে বিশেষীকরণ সহ একজন কর্মচারীও কার্যকর হবে।

19 বছরের একটু বেশি এবং 60 বছরের কম বয়সী সকল ব্যক্তিই নির্দিষ্ট কিছু বিষয় এবং বিষয়ে বিশেষজ্ঞ। কিন্তু, শুধুমাত্র নির্দিষ্ট বেশী. আপনি যদি অন্য লোকেদের দিকে মনোযোগ দিয়ে দেখেন তবে দেখা যাচ্ছে যে তারা আপনার বিষয় সম্পর্কে কিছুই বোঝে না। এবং আপনি 500-600 রুবেলের জন্য তাদের সাহায্য করতে পারেন, তাদের পরামর্শ দিতে পারেন, তাদের বিনামূল্যে গাইড করতে পারেন। এবং তারা আনন্দের সাথে আপনাকে অর্থ প্রদান করবে। এটি একটি প্রথম আনুমানিক পরামর্শ,. এবং এখন আরো বিস্তারিত.

কনসাল্টিং (পরামর্শ) হল পরামর্শকারী নির্বাহী, শীর্ষ ব্যবস্থাপক, ব্যবস্থাপক এবং অন্যান্য ব্যবস্থাপনা কর্মীদের কার্যকলাপ। পরামর্শের উদ্দেশ্য হল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমকে সর্বোত্তম ফলাফলের সাথে তার বর্ণিত লক্ষ্যগুলি অর্জনে সহায়তা করা।

কার পরামর্শ প্রয়োজন?

আপনি যদি ইতিমধ্যেই ভেবে থাকেন যে পরামর্শটি বড় সংস্থাগুলির ডোমেন, তবে এটি এমন নয়। পরামর্শ, তার সত্য অর্থে, যেকোন কোম্পানির জন্য উপযুক্ত যার একটি নতুন ধারণা প্রয়োজন, বিশেষজ্ঞ পর্যালোচনা, অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান, সেইসাথে ব্যবস্থাপনায় বিতর্কিত পরিস্থিতি সমাধানের জন্য, একটি সাধারণ মতামত গ্রহণ করার জন্য এবং একটি বড় প্রকল্প সম্পূর্ণ করতে সাহায্য করার জন্য উপযুক্ত মতামত।

আপনি দেখতে পাচ্ছেন, প্রত্যেকের পরামর্শ প্রয়োজন। এটা ঠিক যে সবাই বুঝতে পারে না যে তাদের কী প্রয়োজন এবং ক্ষতির মধ্যে রয়েছে। এই এটা কি নির্মিত হয় পরামর্শ ব্যবসা.

জীবন এবং ব্যবসার যে কোনও ক্ষেত্রে পরামর্শ করা যেতে পারে তা সত্ত্বেও, বেশ কয়েকটি শীর্ষ ক্ষেত্র রয়েছে যা অত্যন্ত জনপ্রিয় এবং উচ্চ চাহিদা রয়েছে। এবং আপনি যদি এই ক্ষেত্রের মধ্যে একজন বিশেষজ্ঞ হন, তাহলে... কেন আপনি এখনও পরামর্শের সাথে জড়িত নন?

1. অ্যাকাউন্টিং পরামর্শ — আইনি উপায়কোম্পানিতে আর্থিক প্রবাহ পুনঃবন্টন করুন, অ্যাকাউন্টিং নথিগুলি ক্রমানুসারে রাখুন, যেখানে সম্ভব সংরক্ষণ করুন এবং বিশেষ করে যেখানে না। এই সব অ্যাকাউন্টিং পরামর্শ নিহিত.
2. আর্থিক ও আইনি নিরীক্ষাএকটি বিস্তৃত এলাকা যা একটি কোম্পানির প্রায় সমস্ত আর্থিক উপাদান জড়িত। সর্বোপরি, আপনি সমস্ত কিছুতে সঞ্চয় করতে পারেন - ইউটিলিটি বিল থেকে বড় উত্পাদন ব্যয় পর্যন্ত। এ কারণেই পরামর্শদাতারা তাদের যা কিছু করতে পারেন তার সাথে কাজ করেন।
3. ব্যবসার উন্নয়ন এবং সম্প্রসারণ- বেশিরভাগ নবীন উদ্যোক্তাদের আরও অভিজ্ঞ সহকর্মীদের পরামর্শ প্রয়োজন। অতএব, আপনার যদি পরেরটি থাকে তবে আপনি সহজেই প্রাক্তনকে পরামর্শ দিতে পারেন। এবং প্রথমগুলি আপনাকে পরামর্শের জন্য অর্থ প্রদান করবে। এটা যে কোন কিছু হতে পারে। ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা থেকে শুরু করে নিজের উপার্জনের স্কিম তৈরি করা পর্যন্ত।
4. ট্যাক্স পরামর্শ- এই ব্যবসার সোনার খনি। উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, ট্যাক্স পরামর্শদাতারা পেন্টহাউসে থাকেন এবং যখনই চান মার্গট ক্রিম খান। আমাদের ট্যাক্স আইন এখনও খুব অল্প বয়সী এবং সবাই এটি ভিতরে এবং বাইরে জানে না, তাই আমাদের বেশিরভাগেরই ট্যাক্স পরামর্শ থেকে অর্থোপার্জনের সত্যিকারের সুযোগ রয়েছে।
5. আইনি পরামর্শ- একটি শিরা যা করের কাছাকাছি কোথাও অবস্থিত। ট্যাক্স পরামর্শ বিভিন্ন হতে পারে - উত্তরাধিকার নিবন্ধন থেকে সঠিক খসড়াবিবাহ চুক্তি সম্মত, স্নাতকদের জন্য মহান কাজ আইন অনুষদস্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয়।
6. ব্যবসায়িক ধারণা এবং চাকরি পরিবর্তনের বিষয়ে পরামর্শ।সময় এই পরামর্শকোথায় কাজ করতে যেতে হবে সে সম্পর্কে এটি অনেক মূল্যবান। পেশাগত কাউন্সেলিং, একটি স্টার্টআপ সংগঠিত করা, চাকরি পরিবর্তন করা এবং আরও অনেক কিছু যা মানুষকে তাদের সারা জীবনের জন্য প্রভাবিত করবে।
7. আইটি পরামর্শ।পরামর্শের নতুন দিক। ভবিষ্যতের একটি পেশা যা বর্তমান হয়ে উঠেছে। সরঞ্জাম নির্বাচন, সফটওয়্যার, কার্যকর কম্পিউটার ইকোসিস্টেম তৈরি করা, একটি নির্দিষ্ট স্তর এবং জ্ঞানের বিশেষজ্ঞদের অনুসন্ধান এবং নিয়োগ - এই সমস্ত এই পরামর্শের সুযোগের মধ্যেই রয়েছে৷
8. "হেডহান্টার"।কর্মীদের অনুসন্ধান এবং নিয়োগের ক্ষেত্রে পরামর্শ। এটি এখন আমাদের জন্য হেডহান্টার কর্মীদের খোঁজার একটি সাইট। যাইহোক, এই শব্দটির সম্পূর্ণ ভিন্ন অর্থ রয়েছে। এটি প্রতিযোগীদের থেকে বিশেষজ্ঞদের অনুসন্ধান এবং শিকার। কাজ নোংরা, কিন্তু উচ্চ বেতন. মনোবিজ্ঞানের সূক্ষ্ম জ্ঞান প্রয়োজন। যদি এটি আপনার কাছে আবেদন না করে তবে পরবর্তী কুলুঙ্গি সম্পর্কে পড়ুন।
9. কর্মীদের ব্যবস্থাপনা।কর্মীদের পরামর্শ এবং তত্ত্বাবধান। তাদের কর্পোরেট ঐক্য বৃদ্ধি, সঠিক অনুপ্রেরণা, অনুগ্রহ শিকারীদের থেকে প্রতিরোধ এবং সুরক্ষা। কিভাবে অধস্তনদের সাথে সঠিকভাবে কাজ করতে হয় সে বিষয়ে সমস্ত স্তরে পরিচালকদের পরামর্শ।
10. মার্কেটিং।বিশ্বব্যাপী কোম্পানি উন্নয়ন ক্ষেত্রে পরামর্শ. এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং ধারণা।
11. জনসংযোগ।কোম্পানির কর্তৃত্ব এবং দৃশ্যমানতাকে সমাজে আরও তাৎপর্যপূর্ণ করার জন্য কী করা দরকার। অ-মানক পিআর, উন্নয়নের সূক্ষ্মতা ট্রেডমার্ক. এবং অন্যান্য জিনিস যার উপর ভিত্তি করে বিজ্ঞাপন হতে পারে।
12. বিজ্ঞাপন পরামর্শ.হ্যাঁ, কীভাবে সঠিকভাবে এবং আরও নিখুঁতভাবে একটি বিজ্ঞাপন প্রচারে আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জন করবেন, কী ব্যবহার করবেন এবং কী ব্যবহার করবেন না। সংকলন বিজ্ঞাপন প্রচারণাযে একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য কাজ করবে.
13. বাগান এবং আড়াআড়ি নকশা.দেখে মনে হবে... অনেকেই জানেন কিভাবে আলু চাষ করতে হয়। তবে অনেক লোকই জানে না যে কীভাবে এটি ওজন বৃদ্ধির সাথে বাড়তে হয় এবং এর মতো নয় - একটি বালতি রোপণ করুন, একটি বালতি সংগ্রহ করুন। কৌতুক. বাগান পরামর্শ একটি খুব জনপ্রিয় সেবা. বাগান এবং শীতকালীন গ্রিনহাউস স্থাপন করা, গাছপালা যত্ন করা, বিভিন্ন সেচ ব্যবস্থা ব্যবহার করা, একটি পার্ক রোপণ করা এবং একটি বাগানের পরিকল্পনা করা প্রশ্নগুলির একটি ছোট অংশ যার জন্য লোকেরা উত্তরের জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক।
14. স্বাস্থকর খাদ্যগ্রহন।সম্পর্কিত! আপনি এই সম্মুখীন করেছেন. ডিটক্স। 7 দিনের জন্য ডায়েট। আমরা কাঁচা খাই না, রান্না করে খাই। পা কোথা থেকে আসে? স্বাস্থ্যকর খাওয়ার পরামর্শ থেকে। পৃথক ডায়েট এবং ওয়ার্কআউট প্রস্তুত করা এই কুলুঙ্গির ভিত্তি।
15. ইমেজ পরামর্শ.এই টাই আপনার চেহারা খুব ভাল মেলে. এবং এটি চোখের রঙের সাথে মিলে যায়। এবং কি ... হাজার হাজার ফ্যাশন প্রবণতা, একটি পৃথক শৈলী গঠন, আনুষাঙ্গিক নির্বাচন। কেনাকাটা সমর্থন. এই কুলুঙ্গির সৌন্দর্য হল এটির জন্য কোন শিক্ষার প্রয়োজন নেই, শুধুমাত্র রুচি এবং রুচির সাথে পোশাক পরার ক্ষমতা থাকতে হবে।

অবশ্যই, এই তালিকাটি খুব সীমিত এবং যে কোনও নিবন্ধে পাওয়া যেতে পারে যেখানে "পরামর্শ" শব্দটি উল্লেখ করা হয়েছে। আমাদের বিশ্বাস করুন, আপনি যে এলাকায় একজন বিশেষজ্ঞ, আমরা আপনাকে পরামর্শও দিতে পারি না, আপনি অবশ্যই আমাদের পরামর্শ দেবেন। এটাই আসল কথা এই ব্যবসার.

এই আকর্ষণীয় ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনার জন্য সৌভাগ্য কামনা করছি!

- থামো! আর টাকা?
- টাকা কি? হয়তো আমি আপনাকে Audi A6 এর চাবি দিতে পারি টাকা কোথায়?

একটি উন্মুক্ত ইন্টারনেট প্রকল্পের প্রধান, "শুরু থেকে একটি কার্যকর ব্যবসা তৈরি এবং বিকাশ" বইয়ের লেখক

যে কোনো ব্যবসার মতো, পরামর্শেরও অসুবিধা রয়েছে তা সত্ত্বেও, এটি একটি পরামর্শমূলক ব্যবসার সুবিধা যা এটি প্রায় কোনও বিশেষজ্ঞ দ্বারা তৈরি করতে দেয় যারা পরামর্শ পরিষেবা প্রদান করে অর্থ উপার্জন করতে চায়।

এই ক্ষেত্রে, আপনি একটি পরামর্শকারী সংস্থা তৈরি করার জন্য একটি বিকল্প বেছে নিতে পারেন, যা একটি জয়-জয় বলা যেতে পারে, এমনকি যদি উদ্যোক্তা পরামর্শ পরিষেবাগুলি থেকে অর্থ উপার্জন করতে না পারেন। এই নিবন্ধটি একটি পরামর্শ কোম্পানি তৈরি করার জন্য এই ধরনের একটি বিকল্প নিয়ে আলোচনা করবে।

প্রথম নজরে মনে হতে পারে এটি অসম্ভব। সব পরে, যে কোন ব্যবসা ঝুঁকি জড়িত. হ্যা এইটা সত্যি। আমরা যদি সবার কথা বলি সম্ভাব্য ঝুঁকি, তাহলে এখানে আলোচনা করা একটি পরামর্শক সংস্থা তৈরি করার পদ্ধতির এখনও একটি ঝুঁকি রয়েছে - সময় নষ্ট করার ঝুঁকি। কিন্তু এমনকি এই ঝুঁকি হ্রাস করা যেতে পারে।

পরামর্শ হল কয়েকটি ধরণের ব্যবসার মধ্যে একটি যা আপনি আপনার চাকরি ছাড়াই প্রায় ব্যথাহীনভাবে শুরু করতে পারেন। ধীরে ধীরে একটি পরামর্শকারী সংস্থা তৈরির এই দৃশ্যটি বেশ বাস্তবসম্মত।

সর্বোপরি, উপরে উল্লিখিত হিসাবে, যে কোনও ব্যবসা (পরামর্শ সহ) ঝুঁকির সাথে যুক্ত। যারা তাদের নিজস্ব ব্যবসা তৈরি করতে চান তাদের অনেকেই এখনও তা করেননি এমন একটি কারণ এটি। তারা ভয় পায় যে ব্যবসার সাথে কিছুই কার্যকর হবে না এবং তারা তাদের চাকরি হারাবে। যাইহোক, আসলে, ন্যূনতম খরচ এবং ঝুঁকি সহ একটি ব্যবসা তৈরি করার একটি বিকল্প রয়েছে। সত্য, এটি অনেক সময় নেবে।

একটি পরামর্শ ব্যবসা ধীরে ধীরে সৃষ্টির ক্ষেত্রে, কোনো ভয়ের কারণ নেই। আপনি ভাড়ার জন্যও কাজ চালিয়ে যেতে পারেন, তবে আপনার অবসর সময়ে আপনার পরামর্শক সংস্থার ধীরে ধীরে বিকাশে নিযুক্ত হন।

কেউ এমন প্রশ্ন করে আপত্তি জানাতে পারে যে এখনও একটি পরামর্শক সংস্থার এমন ক্রমান্বয়ে সৃষ্টি করার জন্য অবসর সময় কোথায় পাওয়া যায়। আমি কোনভাবেই বলছি না যে অনেক লোকের প্রচুর অবসর সময় আছে, তবে আমি বেশ কয়েকজন নিযুক্ত লোককে জানি যারা চাইলে খুব বেশি পরিশ্রম ছাড়াই সময় খুঁজে পাবে।

আপনি টিভি দেখে, ইন্টারনেটে "হ্যাং আউট" (বিশেষত সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে যোগাযোগ) এবং অন্যান্য খুব "উপযোগী" কার্যকলাপের মাধ্যমে "হত্যা করা" সময় কমাতে পারেন। আসুন সৎ হোন: এমন কিছু লোক রয়েছে যারা এমনকি ইন্টারনেটে তাদের কাজের সময় ব্যয় করে, তবে একই সাথে তাদের কাজের দায়িত্বগুলিও সামলাতে পারে।

সাধারণভাবে, আপনি যদি চান, আপনি সময় খুঁজে পেতে পারেন। ধীরে ধীরে আপনার নিজস্ব পরামর্শমূলক ব্যবসা তৈরি করার জন্য আপনি এই ফ্রি সময়টি ঠিক কী ব্যয় করতে পারেন তা এখন সিদ্ধান্ত নেওয়া যাক।

এই প্রশ্নের উত্তর পরামর্শ সেবা প্রচারের জন্য সবচেয়ে কার্যকর সরঞ্জাম থেকে অনুসরণ করে। কেন আমরা হঠাৎ প্রচারের সরঞ্জাম সম্পর্কে কথা বলছি? আসল বিষয়টি হ'ল ক্লায়েন্টদের সন্ধান করা একটি পরামর্শমূলক স্টার্টআপের জন্য সম্ভবত সবচেয়ে কঠিন কাজগুলির মধ্যে একটি।

ক্লায়েন্ট খোঁজা এবং আকর্ষণ একটি খুব প্রকৃত প্রশ্নযে কোন উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তার জন্য, কিন্তু একটি পরামর্শ ব্যবসার জন্য এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। বিষয়ের এই অবস্থা পরামর্শ বাজারের অদ্ভুততা এবং পরামর্শ পরিষেবার প্রয়োজন গ্রাহকদের দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়.

আসলেও গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টরপরামর্শ পরিষেবার গুণমান একটি পরামর্শকারী সংস্থার সাফল্যকেও প্রভাবিত করে। কিন্তু যদি কোন ক্লায়েন্ট না থাকে, তাহলে উচ্চ মানের পরিষেবা আপনাকে পরামর্শ ব্যবসা থেকে অর্থ উপার্জন করতে সাহায্য করবে না।

সাধারণভাবে, আপনি আপনার চাকরি ছেড়ে দেওয়ার বিষয়ে গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করার আগে, আপনাকে প্রথমে আপনার পরামর্শক সংস্থার জন্য নতুন ক্লায়েন্টদের একটি অবিচলিত স্ট্রিম তৈরি করতে হবে। এটি, যাইহোক, একটি পরামর্শ ব্যবসা তৈরির ক্রমশ কৌশলের পক্ষে আরেকটি যুক্তি, যা এই নিবন্ধে আলোচনা করা হয়েছে।

সুতরাং, একটি পরামর্শমূলক ব্যবসার জন্য ক্লায়েন্টদের খুঁজে পেতে এবং আকৃষ্ট করতে (পাশাপাশি অন্য যেকোনো জন্য), আপনি দুটি প্রধান কৌশল ব্যবহার করতে পারেন: সক্রিয় অনুসন্ধান (এবং বিক্রয়) এবং নিষ্ক্রিয় অনুসন্ধান (এবং বিক্রয়)।

পরামর্শে সক্রিয় অনুসন্ধান এবং বিক্রয় প্রধানত ফোন কল, বিভিন্ন পার্টিতে দেখা যেখানে সম্ভাব্য ক্লায়েন্টরা দেখা করতে পারে, মিটিং করা ইত্যাদি। সাধারণভাবে, এটির জন্য সক্রিয় অংশগ্রহণের প্রয়োজন এবং একটি নিয়ম হিসাবে, কাজের সময়।

আপনি যদি এখনও ঝুঁকি নিতে না চান এবং আপনার চাকরি ছেড়ে দিতে চান, তাহলে সুস্পষ্ট কারণআপনি এখন জন্য একটি পরামর্শ ব্যবসা প্রচারের সক্রিয় পদ্ধতি সম্পর্কে ভুলে যেতে পারেন. এগুলি পরে বিকাশ করা যেতে পারে, যখন পরামর্শক সংস্থা সক্রিয়ভাবে কাজ শুরু করে।

অতএব, আপনি প্রাথমিকভাবে পরামর্শ পরিষেবা প্রচারের প্যাসিভ পদ্ধতিতে ফোকাস করতে পারেন। এটি যে কোনও অবসর সময়ে করা যেতে পারে।

একটি পরামর্শ ব্যবসার প্রচারের জন্য সবচেয়ে কার্যকর (প্যাসিভ) টুল হল একটি ওয়েবসাইট এবং বই, এবং তারা একে অপরের খুব ভাল পরিপূরক। সেই একই সিনার্জিস্টিক প্রভাব দেখা দেয় যার সম্পর্কে এত কিছু লেখা হয়েছে।

উপরন্তু, সক্রিয় প্রচার পদ্ধতির বিপরীতে, সাইট এবং বইগুলি আপনার জন্য চব্বিশ ঘন্টা কাজ করবে। এবং, উপরে উল্লিখিত হিসাবে, আপনি যে কোনো সময় এগুলি করতে পারেন।

সুতরাং, পরামর্শমূলক ব্যবসা সহ পেশাদার পরিষেবা প্রদানকারী ব্যবসার প্রচারের (প্রচার) জন্য ওয়েবসাইট এবং বইগুলি খুব কার্যকরভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে।

যাইহোক, আমি নিজেই ওয়েবসাইট তৈরি এবং বই প্রকাশ করে আমার পরামর্শ ব্যবসা শুরু করেছি। এবং এখনও আমি সক্রিয়ভাবে পরামর্শ পরিষেবা প্রচারের জন্য এই দুটি শক্তিশালী সরঞ্জাম ব্যবহার এবং বিকাশ চালিয়ে যাচ্ছি। আপনি "শুরু থেকে একটি ব্যবসা তৈরি এবং বিকাশে আমার অভিজ্ঞতা" পৃষ্ঠায় একটি পরামর্শমূলক ব্যবসা তৈরি করার ক্ষেত্রে আমার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে আরও পড়তে পারেন।

আপনার পরামর্শ ব্যবসার উন্নতির সাথে সাথে আপনি আপনার প্রথম অর্ডারগুলি পেতে শুরু করবেন। তাছাড়া, এগুলি আপনার ভাড়া করা চাকরি ছেড়ে না দিয়েও করা যেতে পারে।

কনসাল্টিং ব্যবসায় নিজেকে সম্পূর্ণভাবে নিয়োজিত করার আগে, আপনাকে অবশ্যই বিপণন এবং উৎপাদন উভয় উপাদানেই আত্মবিশ্বাসী হতে হবে। অর্থাৎ, আপনাকে কীভাবে ক্লায়েন্টদের খুঁজে বের করতে হবে এবং তাদের মানসম্পন্ন পরামর্শ পরিষেবা প্রদান করতে হবে তা শিখতে হবে।

আমি আবারও পুনরাবৃত্তি করছি যে নিয়োজিত থাকাকালীন আপনি এই ফাংশনগুলির বাস্তবায়নকে সূক্ষ্ম-টিউন করতে পারেন। তারপর, আপনার পরামর্শদাতা সংস্থার অগ্রগতি এবং আপনি পরামর্শমূলক প্রকল্পগুলি সম্পাদন করার অভিজ্ঞতা অর্জন করার সাথে সাথে আপনি ইতিমধ্যেই গ্রহণ করতে পারেন চূড়ান্ত সিদ্ধান্তপরবর্তী কি করতে হবে সে সম্পর্কে: ভাড়ার জন্য কাজ চালিয়ে যান বা আপনার পরামর্শ ব্যবসার উপর সম্পূর্ণ মনোযোগ দিন। যদিও কিছু সময়ের জন্য এই দুটি দিক একত্রিত করা এখনও সম্ভব।

একবার আপনি আপনার পরামর্শমূলক ব্যবসায় ফোকাস করার সিদ্ধান্ত নিলে, আপনার ব্যবসার বৃদ্ধির সাথে সাথে আপনাকে আপনার পরামর্শক সংস্থাকে প্রসারিত করতে হবে। আবার, এর জন্য বিভিন্ন কৌশল ব্যবহার করা যেতে পারে।

যদি আমরা বিবেচনা করি যে একটি পরামর্শকারী ব্যবসার জন্য মালিকানা নিয়ন্ত্রণের একটি সিস্টেম তৈরি করা খুব কঠিন, তাহলে আপনি এইভাবে আপনার পরামর্শকারী সংস্থাকে বিকাশ করতে পারেন। আপনার নিজের প্রধান বিশেষজ্ঞ পরামর্শদাতা হন এবং প্রয়োজন অনুযায়ী সহকারী পরামর্শদাতা নিয়োগ করুন।

যাইহোক, প্রাথমিকভাবে, একটি ওয়েবসাইট তৈরি করার সময়, আপনি কোনও পরামর্শকারী সংস্থার নয়, একজন বিশেষজ্ঞ পরামর্শকের ওয়েবসাইট তৈরি করতে পারেন। এই ক্ষেত্রে, এখানে উল্লিখিত কৌশলটি ব্যবহার করা বেশ যৌক্তিক হবে, এবং ক্লায়েন্টরা বুঝতে পারবে যে তারা একজন পেশাদার বিশেষজ্ঞ হিসাবে আপনার সাথে যোগাযোগ করছে যারা কাজটি সম্পন্ন করার জন্য সহকারী ব্যবহার করে।

যদি আপনার পরামর্শকারী সংস্থাটি খুব সফলভাবে বিকাশ করে, তবে সময়ের সাথে সাথে আপনাকে পরামর্শকারী ব্যবসায়ের মডেল পরিবর্তন করতে হবে, কারণ... বিপুল সংখ্যক পরামর্শমূলক প্রকল্প বাস্তবায়নে সক্রিয় অংশ নেওয়া শারীরিকভাবে অসম্ভব।

এই ক্ষেত্রে, বিকল্পগুলির মধ্যে একটি সামনের অগ্রগতিএকটি পরামর্শদাতা কোম্পানির প্রধান বিশেষজ্ঞ পরামর্শদাতা থাকতে হবে, কিন্তু অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের আশেপাশে আপনার সহায়কদের নিজস্ব গ্রুপ তৈরি করতে হবে।

হ্যাঁ, পরামর্শমূলক ব্যবসা তৈরির এই মডেলের সাথে, এর মালিকের ঝুঁকি বাড়ে, তবে সে আরও বেশি উপার্জন করতে পারে। যাইহোক, ঝুঁকি কমাতে, আপনি বিভিন্ন বিকল্প ব্যবহার করতে পারেন।

তার মধ্যে একটি হল গ্রাহক সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা (CRM) বাস্তবায়ন করা। এই ক্ষেত্রে, ক্লায়েন্টদের সাথে সমস্ত যোগাযোগ রেকর্ড করা হয়, তাই মালিকের পক্ষে অসাধু কর্মীদের সনাক্ত করা সহজ হবে যারা দুটো খেলাএবং এর ফলে ব্যবসার ক্ষতি হয়।

এটা স্পষ্ট যে এই পদ্ধতি(তবে, অন্য সবার মত) পরামর্শ ব্যবসার জন্য 100% সুরক্ষা প্রদান করতে পারে না, তবে এটি এখনও যথেষ্ট কার্যকর পদ্ধতিনিয়ন্ত্রণ এছাড়া এই সিস্টেমক্লায়েন্টদের সাথে সম্পর্কের দক্ষতা বাড়ায়, যা শেষ পর্যন্ত পরামর্শকারী সংস্থার বিক্রয় বৃদ্ধিকে প্রভাবিত করে।

আপনার পরামর্শ ব্যবসা রক্ষা করার আরেকটি উপায় হল কোম্পানিতে কর্মরত পরামর্শদাতাদের সাথে একটি অংশীদারিত্ব ব্যবস্থা গড়ে তোলা। পেশাদার পরিষেবা সংস্থাগুলির জন্য এটি বেশ সাধারণ অভ্যাস।

এই মডেলের অসুবিধা হল যে এখন পরামর্শকারী সংস্থার স্রষ্টা তার অংশীদারদের সাথে লভ্যাংশ ভাগ করতে বাধ্য হবে। কিন্তু এখন তারা কোম্পানির আরও সফল উন্নয়নে খুব আগ্রহী হবে। তারা, ব্যবসার স্রষ্টার মতো, মালিকানা নিয়ন্ত্রণে মনোযোগ দেবে।

নিবন্ধের শুরুতে এটি ইতিমধ্যেই উল্লেখ করা হয়েছিল যে এখানে বিবেচনা করা একটি পরামর্শকারী সংস্থা তৈরি করার কৌশলটি যে কোনও ক্ষেত্রেই একটি জয়-জয় হতে পারে, এমনকি যদি এটি একটি সফল ব্যবসা তৈরি করতে ব্যর্থ হয়।

এই আমরা সম্পর্কে কথা বলছি কি. একটি ওয়েবসাইট তৈরি করে এবং বই প্রকাশ করে, একজন বিশেষজ্ঞও শ্রমবাজারে তার মূল্য বাড়ায়। অতএব, পরামর্শ ব্যবসার কিছু না থাকলেও, একটি ওয়েবসাইট তৈরি এবং বিকাশের জন্য ব্যয় করা সময়, সেইসাথে বই লেখার জন্য, যে কোনও ক্ষেত্রেই সম্পদ তৈরিতে ব্যয় করা হবে যা আপনাকে ভবিষ্যতে আরও বেশি উপার্জন করতে দেবে (যদিও না একজন উদ্যোক্তা, কিন্তু একজন ভাড়া করা কর্মচারী হিসেবে)।

অতএব, আপনি ধীরে ধীরে আপনার নিজস্ব পরামর্শ ব্যবসা তৈরি করতে এখানে প্রস্তাবিত পদ্ধতির নিরাপদে ব্যবহার করতে পারেন। ফলাফল যে কোনও ক্ষেত্রেই হবে - এমনকি ঘটনাগুলি সবচেয়ে অনুকূল উপায়ে প্রকাশ না করলেও (একটি ব্যবসা তৈরির দৃষ্টিকোণ থেকে)।

যদিও, অনুশীলন দেখায়, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এখানে উপস্থাপিত কৌশলটি আপনাকে সত্যিকারের সফল পরামর্শমূলক ব্যবসা তৈরি করতে দেয়। অতএব, আপনি আরও সাহসীভাবে কাজ শুরু করতে পারেন।

পরামর্শ, মধ্যে আধুনিক অবস্থা, ব্যবসার সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল এলাকা প্রতিনিধিত্ব করে। একটি উপযুক্ত কোম্পানি সংগঠিত করার জন্য, একজন নবীন উদ্যোক্তার অবশ্যই পরামর্শ পরিষেবার ক্ষেত্রে বিস্তৃত জ্ঞান এবং উন্নত প্রযুক্তির সাথে কাজ করার ক্ষমতা থাকতে হবে। যাইহোক, উচ্চ স্তরের প্রতিযোগিতা এবং ব্যবসা শুরু করার খরচের সাথে যুক্ত বাণিজ্যিক ঝুঁকি বিবেচনা করা মূল্যবান।

প্রথমত, কোম্পানীটি কোন ক্ষেত্র এবং বিশেষীকরণে সফলভাবে কাজ করবে তা নির্ধারণ করা মূল্যবান। এর পরে, আপনাকে নিজেরাই বা সাহায্যের জন্য বিশেষজ্ঞদের কাছে গিয়ে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে। পরিষেবার খরচ প্রায় 25 হাজার রুবেল হবে। একটি পরামর্শকারী কোম্পানির জন্য একটি সাধারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি বাজার বিভাগ সংজ্ঞায়িত করার বিষয়ে একটি ধারা অন্তর্ভুক্ত করে। আপনার নিজের কোম্পানি খোলার আগে বিদ্যমান কোম্পানিতে কাজ করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এইটা সাহায্য করবে:

1. আর্থিক ক্ষতি এড়িয়ে চলুন।
2. প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা পান।
3. কোম্পানির কাজের প্রক্রিয়া এবং ক্লায়েন্ট বেস পুনরায় পূরণ করার পদ্ধতিগুলি অধ্যয়ন করুন।
4. সংযোগ তৈরি করুন।
5. আপনার নিজের প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নের ভেক্টর নির্ধারণ করুন।

একটি পরামর্শকারী সংস্থার আয়ের উৎস কোম্পানির পক্ষ থেকে বিশেষজ্ঞদের দ্বারা স্বাধীন পরামর্শ হতে পারে। প্রয়োজনীয় ফলাফলের উপর নির্ভর করে এই ধরনের পরামর্শ এককালীন বা বিশ্বব্যাপী হতে পারে। এছাড়াও, আপনি একটি শিক্ষাগত লাইসেন্স পেতে পারেন, যা উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের পদ্ধতিগত কোর্স এবং ব্যবসায়িক সেমিনার আয়োজন করার অনুমতি দেবে। কাজের সাইটগুলি খুব আলাদা হতে পারে। উদাহরণ স্বরূপ:

• রিপোর্টিং ডকুমেন্টেশন প্রস্তুতি;
• একটি বাজার পর্যবেক্ষণ প্রক্রিয়া বিকাশ এবং তথ্য সংগ্রহ;
• ব্যবসায়িক আলোচনার সংগঠন;
• পরিকল্পনা;
• একটি পণ্য বিক্রয় প্রোগ্রামের উন্নয়ন;
• বিরোধী সংকট প্রতিক্রিয়া ব্যবস্থার উন্নয়ন;
• অন্যান্য সমস্যা।

একেবারে শুরুতে, আপনাকে অনেকগুলি ফাংশন নিতে হবে, উদাহরণস্বরূপ, অ্যাপ্লিকেশনগুলি পূরণ করা এবং ক্লায়েন্টদের সন্ধান করা। ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনীয়তা এবং মতামতের উপর নির্ভর করা পরামর্শমূলক কাজের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ। এটি সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম প্রস্তুতি বিশেষ মনোযোগ দিতে মূল্যবান। এটি সরাসরি কোম্পানির সাফল্যকে প্রভাবিত করে। ছোট কোম্পানীর জন্য একটি সীমিত দায় কোম্পানি - এলএলসি নিবন্ধন করার সুপারিশ করা হয়।

কিভাবে একটি কোম্পানির কাজ সঠিকভাবে সংগঠিত করা যায়

এই ধরণের ব্যবসার প্রধান বিষয়গুলি ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্যবসায়ের প্রতিনিধি হতে হবে। সফলভাবে কাজ করার জন্য, একজন নবীন উদ্যোক্তাকে শহর বা অঞ্চলের একটি নির্দিষ্ট অংশে বৃদ্ধি এবং সামগ্রিক বাজার কার্যকলাপ বিশ্লেষণ করতে হবে। ভিতরে এই বিশ্লেষণঅন্তর্ভুক্ত করা উচিত:

• সম্ভাব্য সংখ্যক সংস্থা যা সহযোগিতায় আগ্রহী হবে;
• অর্থনৈতিক দক্ষতার তথ্য আঞ্চলিক কেন্দ্রএকটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে;
• ছোট ব্যবসার মধ্যে সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের সংখ্যা সম্পর্কে তথ্য।

সেই ক্ষেত্রে যখন আঞ্চলিক কেন্দ্রের অর্থনীতি, যেখানে এটি একটি ব্যবসা খোলার পরিকল্পনা করা হয়েছে, ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করার জন্য প্রোগ্রামগুলি হিমায়িত করার সাথে স্থবিরতার প্রক্রিয়া চলছে, তখন নবজাতক পরামর্শদাতাদের পক্ষে এটি রাখা খুব কঠিন হবে। তাদের কোম্পানি ভাসমান.

বিঃদ্রঃ:তুমি পারবে একটি পরামর্শকারী কোম্পানির জন্য একটি প্রস্তুত ব্যবসা পরিকল্পনা ডাউনলোড করুনমানের গ্যারান্টি সহ আমাদের অংশীদারদের কাছ থেকে!

কোথায় অবস্থান করা

একটি পরামর্শকারী সংস্থার জন্য মাঝারি আকারের অফিসের জায়গা প্রয়োজন, যেহেতু একটি বড় অফিস ভাড়া নেওয়া একটি অবাস্তব ব্যয়। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে সাইটে ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করার জন্য একটি সুসজ্জিত রুম রয়েছে, কাজের ভিত্তি এবং উত্পাদন সম্পর্কে তথ্য সংরক্ষণ করা। দ্বিতীয় কক্ষটি ম্যানেজারের জন্য একটি অফিস হতে পারে, যা কোম্পানির গুরুতরতা নির্দেশ করতে পারে। একটি কোম্পানির জন্য সবচেয়ে অনুকূল অবস্থান হল শহরের কেন্দ্র, যেখানে বেশিরভাগ বড় সংস্থাগুলি কেন্দ্রীভূত।

প্রতিযোগিতা এবং বিজ্ঞাপন

এটি লক্ষণীয় যে পরামর্শক ব্যবসায়ের প্রতিযোগিতার একটি খুব উচ্চ স্তর রয়েছে, কারণ আধুনিক বাস্তবতায় প্রস্তাবগুলি প্রাসঙ্গিক সংস্থাগুলির পরিষেবাগুলির চেয়ে অনেক দ্রুত আসে। মূল বৈশিষ্ট্যএকটি পরামর্শ ব্যবসা গঠন একটি PR প্রক্রিয়া. একেবারে শুরুতে, আপনাকে একটি উপযুক্ত কোম্পানির ওয়েবসাইট তৈরি করতে হবে। এ ছাড়া তাকে থাকতে হবে সম্পূর্ণ তথ্যকোম্পানি এবং পরিষেবার পরিসর সম্পর্কে, সাইটটি আদর্শভাবে সেরা দশ অনুসন্ধান প্রশ্নের মধ্যে থাকা উচিত। এটি করার জন্য, আপনাকে এসইও বিশেষজ্ঞদের পরিষেবাগুলিতে যেতে হবে। এটি প্রায় 6 হাজার রুবেল প্রয়োজন হবে। এছাড়াও, অন্যান্য পদ্ধতি সম্পর্কে ভুলবেন না:

• প্রিন্ট মিডিয়াতে বিজ্ঞাপন;
• একটি সুবিধাজনক অবস্থান ব্যবহার।

একটি পরামর্শ ব্যবসা সংগঠিত খরচ

কেন্দ্রে অবস্থিত একটি ছোট কোম্পানির উদাহরণ ব্যবহার করে এই গণনাটি সর্বোত্তমভাবে করা হয় নিষ্পত্তি. কোম্পানির নিবন্ধন এবং গঠনের জন্য স্বীকৃত মূলধনআপনার প্রায় 15 হাজার রুবেল লাগবে। প্রিন্ট করার জন্য আপনাকে দ্বিগুণ খরচ করতে হবে বিভিন্ন ধরণেরব্যবসায়িক কার্ড, চিহ্ন, বিজ্ঞাপন ইত্যাদি এটিতে উপযুক্ত সফ্টওয়্যার ইনস্টলেশন সহ অফিসের আসবাবপত্র এবং সাংগঠনিক সরঞ্জাম ক্রয় করতে আপনার প্রায় 100 হাজার রুবেল লাগবে। প্রাঙ্গণ ভাড়া করার জন্য, আপনাকে প্রায় 20 হাজার রুবেল মাসিক পরিমাণ বরাদ্দ করতে হবে। অতিরিক্ত খরচ আইটেম অন্তর্ভুক্ত:

• ইন্টারনেট এবং টেলিফোন সংযোগ - 5000 রুবেল;
• 1 কর্মী সদস্যের বেতন - 15,000 রুবেল থেকে;
• কর - 46,000 রুবেল থেকে;
• অপ্রত্যাশিত খরচ - 3000 ঘষা।

লাভজনকতা এবং মূল্য নির্ধারণ

"কীভাবে একটি পরামর্শকারী সংস্থা খুলবেন" প্রশ্নের একটি প্রধান বিষয় হল লাভের গণনা এবং বিশ্লেষণ। সফল হওয়ার জন্য, প্রাসঙ্গিক পরিষেবাগুলিকে অবশ্যই সেই নির্দিষ্ট মুহূর্তে বিদ্যমান সক্ষমতার গড় বার অতিক্রম করতে হবে। অন্যথায়, কারও পরামর্শের প্রয়োজন হবে না। একটি ইতিবাচক প্রভাব নিশ্চিত করার জন্য, একটি বিস্তৃত গ্রাহক বেস বিকাশ করা প্রয়োজন। এটা বিভিন্নভাবে করা সম্ভব:

1. দীর্ঘমেয়াদী ভিত্তিতে নতুন খোলা কোম্পানিগুলির সাথে সহযোগিতা চুক্তি সমাপ্ত করা।
2. উচ্চ দক্ষতা নিশ্চিত করা। এটি আপনাকে অন্যান্য কোম্পানির সাথে প্রতিযোগিতা জিততে সাহায্য করবে।
3. প্রতিযোগীরা মেলে না এমন পরিষেবা প্রদান করা।
4. প্রাসঙ্গিক বাজার বিভাগের স্বতন্ত্র বিকাশ।

এটি লক্ষণীয় যে মূল্য গঠনের সমস্যাটি সমাধান না করে এই প্রক্রিয়াগুলি সঠিকভাবে সংগঠিত করা যায় না। উচ্চ প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে, বিশ্লেষণের ভিত্তিতে স্টার্ট-আপ কোম্পানিগুলির জন্য এটি সুপারিশ করা হয় মূল্য নীতিঅন্যান্য কোম্পানি, অর্থপ্রদানের ব্যবস্থা করুন:

1. ঘণ্টায়।
2. স্থায়ী সহযোগিতার জন্য।
3. পৃথক প্রকল্পের জন্য।

বাজার বিভাগের উপর নির্ভর করে, এটি আপনার সুবিধার জন্য কাজ করতে পারে, যেহেতু অর্থ প্রদান শালীন হবে, তবে অন্যান্য পরামর্শকারী সংস্থার তুলনায় কিছুটা কম। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কোম্পানিটি 6 মাস সক্রিয় অপারেশনের পরে লাভজনক হয়।

আজ, প্রত্যেক দ্বিতীয় ব্যক্তি যার নিজস্ব আর্থিক সংস্থান রয়েছে তারা কোনো না কোনো ব্যবসা খুলতে চায়। কিন্তু প্রায়শই এই লোকেরা একটি ব্যবসা সংগঠিত করার জন্য প্রয়োজনীয় অনেক বিষয়ে সচেতন হয় না। অতএব, আরও বেশি করে আমাদের পরামর্শকারী সংস্থাগুলির দিকে যেতে হবে। আপনি কি এই ধরনের ব্যবসায় আগ্রহী? তাহলে এই অনুচ্ছেদটি তোমার জন্যে!

পরামর্শ সংস্থাগুলি আইনি, অ্যাকাউন্টিং, অর্থনৈতিক, প্রযুক্তিগত এবং অন্যান্য সহায়তার ক্ষেত্রে পরিষেবা প্রদান করে। যে, এই ব্যবসা পরামর্শ প্রস্তুতকারক এবং ক্রেতাদের নিয়ে গঠিত, আইনি এবং ব্যক্তি. এই সংস্থাগুলি হয় বিস্তৃতভাবে বিশেষায়িত হতে পারে বা নির্দিষ্ট এলাকায় সহায়তা পরিষেবা প্রদান করতে পারে।

এই জাতীয় সংস্থাগুলির পরিষেবাগুলির জনপ্রিয়তা প্রতিদিন আরও বেশি করে বাড়ছে। যদি পূর্বে দেউলিয়া হওয়ার দ্বারপ্রান্তে থাকা সংস্থাগুলি সাহায্যের জন্য আবেদন করে, এখন, বিপরীতে, "নতুন তৈরি" সংস্থাগুলি আবেদন করে৷ এটি অর্থনৈতিক অস্থিতিশীলতা, ক্রমাগত সংকট এবং আইনের পরিবর্তন দ্বারা নির্দেশিত হয়।

এই ব্যবসার বিশেষত্ব হল এটি সম্পূর্ণরূপে বুদ্ধিবৃত্তিক। এর মানে হল যে আপনার সাফল্য সরাসরি আপনার কর্মীদের উপর নির্ভর করে। বর্তমানে ভাল বিশেষজ্ঞরাবিভিন্ন ক্ষেত্রে বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি এবং জ্ঞান আছে এমন লোকে কার্যত নেই। আপনার প্রধান কাজ হবে এই ধরনের মূল্যবান কর্মীদের খুঁজে বের করা। একটি ব্যবসার সুবিধা হল যে তার সংস্থার জন্য ছোট আর্থিক বিনিয়োগ প্রয়োজন। পরিসংখ্যান অনুযায়ী ব্যবসার লাভজনকতা 150% পর্যন্ত পৌঁছায়। এটি প্রায় ছয় মাসের মধ্যে নিজের জন্য অর্থ প্রদান করে। আইনী নিবন্ধন মালিকানার অন্য কোন ফর্ম থেকে আলাদা নয়।

সফল এবং জন্য কার্যকর উন্নয়নব্যবসা, আপনাকে প্রথমে একটি পরিষ্কারভাবে পরিকল্পিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে হবে। আপনি নীচে যেমন উদাহরণ খুঁজে পেতে পারেন.

পরামর্শকারী সংস্থা Acme কনসাল্টিংয়ের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রয়েছে। কোম্পানির মিশন এবং লক্ষ্য উপস্থাপন করা হয়. পরামর্শ পরিষেবার ক্ষেত্রে ব্যবসায়িক সাফল্যের মূল কারণগুলি বর্ণনা করা হয়েছে। সারণী প্রাথমিক (স্টার্ট-আপ) খরচের একটি সারাংশ প্রদান করে। অনুমোদিত মূলধনের প্রাথমিক গঠনের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করা হয়েছে। সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের বাজার বিশ্লেষণ করা হয়, তাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি তুলে ধরা হয়। সংস্থা দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবাগুলির তালিকা বিবেচনা করা হয় এবং বিক্রয়ের পরিমাণ বিশ্লেষণ করা হয়। সাংগঠনিক ও আর্থিক পরিকল্পনা তৈরি করা হয়েছে। বাজার বিশ্লেষণের ফলাফল সংক্ষিপ্ত করা হয়।

পরামর্শক সংস্থা "মডেলার" এর জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপস্থাপন করা হয়েছে। সংস্থার দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবাগুলির একটি তালিকা রয়েছে৷ প্রধান অর্থনৈতিক সূচকগুলির গণনা করা হয়েছিল। এর মধ্যে বিক্রয়ের পরিমাণ, রাজস্ব, উৎপাদন এবং বিক্রয় খরচ অন্তর্ভুক্ত। উপরন্তু, বিক্রয় বাজার মূল্যায়ন এবং দ্বারা বিভাগ করা হয় বিভিন্ন লক্ষণ(আয় স্তর, প্রতিশ্রুতি, বয়স)। সারণী প্রতিযোগীদের এবং তাদের মূল্যায়ন করে তুলনামূলক বৈশিষ্ট্য. অনেক মনোযোগবিপণন নীতির প্রতি নিবেদিত, এর লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি হাইলাইট করা হয়।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রয়েছে যা ব্যবসার সমস্ত সাংগঠনিক পর্যায়ে বিশদভাবে বর্ণনা করে। চার্ট প্রাথমিক (স্টার্ট আপ) খরচের একটি সারাংশ প্রদান করে। সম্পূর্ণ উত্পাদিত এবং বিস্তারিত বিশ্লেষণবাজার সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের হাইলাইট করা হয়েছে: প্রতিযোগী এবং ভোক্তারা। প্রধান অর্থনৈতিক সূচকপ্রকল্প কার্যকারিতা। ব্যবসার ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট দেখানো একটি গ্রাফ তৈরি করা হয়েছে। উপরন্তু, একটি আর্থিক প্রতিবেদন তৈরি করা হয়েছে, যা আয় ও ব্যয়ের সূচক এবং তারল্যের পরিকল্পিত গতিবিধি উপস্থাপন করে। সমস্ত খরচ সূচক প্রতিফলিত হয়.

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপস্থাপন করা হয়, যার মধ্যে পরামর্শকারী সংস্থার কার্যক্রমের একটি তাত্ত্বিক বিবরণ রয়েছে। উপস্থাপিত সম্ভাব্য অসুবিধাএবং ব্যবসায়িক সূক্ষ্মতা যা বিশেষ মনোযোগ প্রয়োজন। এন্টারপ্রাইজ "স্টাইল" এর কার্যক্রমের সংগঠনের বিকাশ ধারণ করে। বাজারে সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের চিহ্নিত করা হয়. ব্যবস্থাপনা অসুবিধা দূর করার জন্য টিপস দেওয়া হয়. এই ব্যবসায়িক পরিকল্পনায়, আপনি শিখবেন কিভাবে আপনার প্রতিষ্ঠানকে নেতা বানাতে হয়, প্রতিশ্রুতিশীল দিকনির্দেশআরও উন্নয়ন এবং কিভাবে খুঁজে পেতে স্বতন্ত্র পদ্ধতিপ্রতিটি ক্লায়েন্টের কাছে।

হাই-টেক কনসাল্টিং সংস্থার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা হয়েছে, যা উচ্চ-প্রযুক্তি পণ্যের বিপণনে নিযুক্ত। উত্পাদিত ছোট বিবরণবাজার, সাফল্যের সম্ভাব্য চাবিকাঠি পাওয়া যায়. পরিবেশন করছেন বিপণন গবেষণাশক্তিশালী সনাক্তকরণ সঙ্গে বাজার এবং দুর্বলতাপ্রতিযোগীদের বিশেষ মনোযোগমূল্যের ইস্যুতে উত্সর্গীকৃত, টেবিলে খরচ গণনা করা হয়। বিক্রয় কৌশল উন্নত এবং ক্যালেন্ডার পরিকল্পনাসংগঠন উপস্থাপিত সাংগঠনিক কাঠামো, যা কর্মচারীদের স্টাফিং টেবিল ধারণ করে