Diferentes épocas culturales e históricas, un conjunto de situaciones políticas, económicas, condiciones sociales y los niveles de vida de la sociedad implican la presencia de líderes con varias calidades naturaleza, suficiente para resolver problemas apremiantes en las actividades de un grupo, clase u organización. La demanda de estas personas en nuestro tiempo es especialmente grande y, por lo tanto, la oferta está creciendo. De aquí se deriva el desarrollo de una lucha por el puesto de líder, que sólo puede ser ocupado y retenido por quienes poseen ciertas cualidades de liderazgo.
2. Pasión. Cuando una persona está completamente absorta en alguna idea o trabajo, todo lo demás parece no existir a su alrededor. Pasión por lo que haces - cualidad importante carácter, porque realmente puedes lograr el éxito sólo haciendo lo que amas.
3. Competencia. La capacidad no solo de demostrar verbalmente sus conocimientos en un área específica, sino también de confirmarlos con acciones y, lo más importante, con resultados, vale mucho.
4. Visión de largo plazo. La gente sigue voluntariamente sólo a aquellos que no tienen una idea momentánea, sino una visión global, un plan a largo plazo para la implementación de sus planes.
A su vez, el publicista inglés Cyril Northcote Parkinson identifica los siguientes elementos de liderazgo que cualquier persona puede desarrollar:
- Imaginación. Un líder debe tener una idea clara de lo que sucederá como resultado de sus actividades y de lo que sucederá al final del camino que ha recorrido.
- Conocimiento. El acervo de conocimientos necesarios para recorrer el camino que dibuja la imaginación.
- Talento. Toda persona está dotada de talento, sólo hay que darse cuenta de cuál es. Martín Roger, laureado premio Nobel según la literatura, creía: “El talento sin esfuerzo es como los fuegos artificiales: ciega por un momento y luego no queda nada”.
- Determinación.Ésta es la cualidad que motiva a una persona a la acción, la hace trabajar todos los días para lograr el resultado deseado.
- Rigidez. A veces es necesario organizarlo todo y hacer que los demás trabajen como el líder crea conveniente.
- Atracción. Una de las principales cualidades del carácter de un líder es la capacidad de ser un imán para las personas, atraerlas hacia uno mismo y guiar a sus seguidores.
Desarrollo de liderazgo
Crear un programa de desarrollo de liderazgo por su cuenta no es una tarea fácil, pero es bastante posible. Al establecer tal objetivo, debe estar lo más decidido posible para lograr sus objetivos, centrarse claramente en pasos prácticos. La determinación y la perseverancia son cualidades importantes de un líder.
Lo primero que debes tener claro es que es imposible convertirse en líder en un día, una semana o un mes. En base a esto, debes fijarte objetivos específicos: desde el corto plazo (en qué necesitas trabajar primero) hasta el largo plazo (cómo ves tu vida en un par de años).
Ejercicio 2.1. El clásico ejercicio “¿Quién soy yo?” Escriba 10 respuestas a esta pregunta en una hoja de papel. Cada respuesta debe comenzar con el pronombre “yo” y ser específica. Por ejemplo, esta podría ser la entrada "Soy estudiante".
Después de registrar tus respuestas, estúdialas detenidamente. El objetivo en esta etapa es identificar qué le impide convertirse en líder. Si entre las respuestas hay opciones como “soy un mal amigo” o “soy una persona tranquila”, piensa en cómo puedes corregir las deficiencias y empezar a trabajar en esta dirección.
Ejercicio 2.2 Un líder se distingue por una comprensión clara de los objetivos de sus actividades. Escriba en una hoja de papel titulada “Mi meta” todo lo que le gustaría lograr como resultado de desarrollarse como líder. Estas pueden ser cualidades personales que cree que le faltan o el deseo de ocupar un determinado puesto en el trabajo. Sea crítico y no piense demasiado; todavía habrá tiempo para elaborar un plan detallado.
Como resultado, recibirás material para el análisis inicial y establecerás en qué debes trabajar primero. Comprenderá cómo puede mejorar, desarrollar las cualidades que le faltan y comenzar a trabajar diariamente para desarrollar un líder en usted mismo.
Ejercicio 2.3. Celebre sus éxitos. Adquiera el hábito al final de cada día de tomarse unos minutos para escribir en una hoja de papel al menos 3 cosas que le funcionaron mejor ese día. Debes hacer esto incluso si tuviste un día realmente malo.
Este ejercicio te enseñará a ver lo positivo y celebrarlo, y no resaltar lo negativo, como hace la mayoría de la gente. Pensamiento positivo - elemento importante carácter del líder. Al centrarse en los aspectos exitosos de su trabajo, también obtendrá una motivación adicional.
Sea una persona proactiva. Cambiar tu vida y cambiarte a ti mismo está en tu poder. En otras palabras, la responsabilidad de lo que te pase está enteramente en tus manos. ¿No estás contento con lo que tienes ahora? Toma acción y cámbialo.
Saliendo de tu zona de confort. Haz algo que nunca hayas hecho antes pero con lo que hayas soñado. Aprende a bailar o dibujar, practica escalada en roca: haz algo que nunca antes te habías atrevido a hacer. No espere la oportunidad adecuada o que alguien acepte unirse a usted. Esto le enseñará a ver las cosas de manera más amplia, a encarnar sus ideas y a ser independiente en sus elecciones.
Crecimiento personal constante. Mejorate a ti mismo todo el tiempo. Esté interesado en los últimos desarrollos e innovaciones en su campo de trabajo y en áreas relacionadas, profundice su competencia. Desarrollar la creatividad y la creatividad. Esto le enseñará a pensar vivazmente y a realizar acciones no estándar.
Conviértete en un líder en la vida. No basta con ser líder sólo en la oficina. Sé activo en relaciones no laborales con otras personas, familiares, amigos con los que juegas al fútbol o al tenis. Ponte a prueba para ser un líder en todas las áreas de tu vida.
Auto confianza. Es la fe en las propias fortalezas, y no la arrogancia y la arrogancia, lo que es el sello distintivo del carácter de un líder.
Capacidad para comunicarse con las personas. Habilidades comunicación exitosa tener para el líder gran valor. Hablaremos de ellos en una de las siguientes lecciones.
Si tiene en cuenta todo lo anterior y cultiva constantemente los rasgos de carácter de un líder, podrá desarrollarlos y lograr resultados positivos.
La frase “Los líderes no nacen, sino que se hacen” es conocida por todo aquel que ha formado parte de un equipo al menos una vez en la vida. Estas no son palabras vacías; los psicólogos experimentados que tienen experiencia trabajando con personas y que entienden la psicología humana señalan que existen métodos probados y muy exitosos para cultivarse. habilidades de liderazgo y hábitos de liderazgo. ¿Pero es esto suficiente? ¿Qué más debería estar incrustado en la psique humana para lograr el objetivo fijado: poder gestionar a las personas, controlar el estado de ánimo del público en los puños, mantener la nariz "al viento" y poder crear una situación favorable? atmósfera. Además, no es necesario que la persona a la que siguen tenga “siete palmos de frente”. Sólo necesita aprender a establecer objetivos específicos y determinar prioridades.
Una cualidad importante y, quizás, principal de un líder es una mayor intuición, la capacidad de prever y comunicarse con los demás, especialmente con sus colegas y su equipo. La mayoría de la gente atribuye muchos rasgos y cualidades de carácter a los líderes. Pero no está bien.
Los líderes no siempre son héroes, eruditos, hombres guapos, hombres fuertes. Esta persona sabe cómo actuar, a veces hace todo lo posible, evalúa de manera realista y honesta la situación actual, está preparada para las derrotas y las soporta con firmeza y evalúa claramente sus habilidades y capacidades. No se engaña a sí mismo y no vuela en las nubes, por eso las cualidades de un líder se pueden cultivar en todos.
Como vemos, no se trata de una criatura extraterrestre que absorbió cualidades asombrosas de la leche materna, sino de una persona común y corriente.
Cualidades importantes para un líder
Considere la serie características distintivas alguien que pueda frenar a la multitud y liderar a millones. Algunos de los siguientes rasgos pueden estar en la sangre de una persona, es decir, transmitirse a nivel genético, algunos son generados por el medio ambiente y otros pueden adquirirse de forma independiente tomando la voluntad "en un puño". Pero, de adultos, muchos argumentan que es imposible reeducarse. Lo que está en el carácter te acompañará por el resto de tu vida. Pero la práctica muestra algo completamente diferente. Todo se puede cambiar, lo principal es tener un deseo: este es el "ingrediente" más importante de la naturaleza humana. Si realmente queremos algo, entonces lo lograremos, sin importar el costo, ¿verdad?
Respeto por las personas, capacidad de comunicación.
La sociedad es una categoría muy sensible. No sólo liderar, sino al menos mantenerse en el nivel de comunicación sólo es posible cuando se muestra respeto por la otra parte. Una actitud ofensiva y grosera, el desprecio por los consejos, la incapacidad de escuchar, de escuchar, la cerrazón siempre provoca rechazo en las personas y no se puede hablar de ningún desarrollo.
Es necesario "sobornar" a un colega, y en en el buen sentido. Es decir, muestra la máxima comprensión y deja claro que sus pensamientos y opiniones son de enorme importancia para ti. También necesitas aprender a interesar a una persona. Después de todo, ninguno de nosotros abrirá un libro o verá una película si no hay interés. Pero ¿qué podemos decir sobre asuntos importantes, por ejemplo, un nuevo proyecto, un viaje, unas vacaciones, si la persona no pudiera estar interesada?
Interés por la vida del equipo.
No puedes estar en un grupo y no saber quién y qué respira en él. Un líder simplemente debe estar al tanto de los acontecimientos en la vida de sus camaradas. Su participación, simpatía banal o comprensión es ya el primer paso hacia el “reclutamiento”. También es importante crear un ambiente saludable, estimulante y, si se quiere, motivador en el equipo. Y esto depende directamente del líder. Está obligado a comunicarse con todos en igualdad de condiciones, no destacar a nadie de la multitud y no crearse favoritos. No debe haber celos, envidia o resentimiento en el grupo. Todos los miembros del equipo deben sentir su propia importancia en el corazón y comprender que sin él la cadena acción general será destrozado.
Autoexigente
Para llegar a ser un líder, primero debes ser exigente contigo mismo. Respondamos la pregunta: ¿seguirás a la persona que tiene problemas de autodisciplina? No, es poco probable que surja una empresa de éxito cuyo director sea un alcohólico o un drogadicto. En cualquier caso, al inicio de su viaje no se distraía con tonterías y por eso la gente lo seguía.
Entonces, ¿qué requisitos debe cumplir un líder en relación a sí mismo? Liderar. Una persona enferma y débil, ya sea mujer o hombre, no inspira autoridad. Necesitas trabajar en tu salud. Practique deportes o al menos visite una piscina, un gimnasio o un gimnasio.
Un líder no puede seguir desapareciendo en los hospitales por enfermedad. Por lo tanto, debe hacer todo lo posible para evitar el mal funcionamiento de los órganos: comer, beber agua limpia.
Capacidad mental
El líder del equipo debe ser más erudito que los miembros de su equipo. Debes estar preparado para cualquier pregunta y darles a tus camaradas una respuesta específica y verificada. Charlando de nada, promesas vacías, mentiras ocultas y demás métodos negativos El reclutamiento de personas saldrá mal. Si alguien cree al principio, en poco tiempo descubrirá al engañador y al fanfarrón. Lo mínimo desaparecerá, lo máximo te “limpiará” la cara de tiempo perdido y de muchas decepciones. Lee libros, sigue siempre las novedades, especialmente en tu campo.
- No se avergüence de aprender de colegas más experimentados. Observe especialmente las actividades y los rasgos de carácter de aquellos que han logrado lograr más en esta vida y disfrutan de la autoridad y el respeto de quienes los rodean.
- No tengas miedo a los errores, ellos nos enseñan a no cometerlos en el futuro. Lo principal es no detenerse por pequeños errores y seguir adelante. Pero si es posible, no aprenda de los suyos propios, sino de los errores de los demás. Analiza sus métodos, experimenta y aplícalos en tus actividades. Además, simplemente pídale consejo a un amigo experimentado, no dude en pedir ayuda.
- Los nuevos conocidos y la comunicación con amigos son excelentes para desarrollar la inteligencia. Durante la conversación siempre podemos aprender algo nuevo, reponer conocimientos en un área particular. La información recibida siempre será útil.
- El cerebro también necesita "descansar". Los descansos periódicos del trabajo, una actitud positiva, la alegría y la diversión también pueden refrescar tus habilidades.
Ten confianza en ti mismo
Sin este rasgo de carácter, nunca te convertirás en un líder. Para lograr cualquier cosa, debes creer en ti mismo y apostar solo por el éxito. Por supuesto, puede haber alguna duda; esto es normal para cada uno de nosotros.
Para generar confianza, es necesario registrar cada victoria, por pequeña o insignificante que sea. A partir de tales ladrillos será posible erigir una estructura enorme, que se convertirá en un núcleo poderoso en el carácter del líder.
Habiendo obtenido la primera "victoria", continúe más. Sé asertivo si te encuentras en una situación difícil, busca otras opciones para superar el camino. No debes atribuir las dificultades a algo negativo; esto es, hasta cierto punto, una ventaja. De este modo, el carácter se perfecciona y se confirma.
También es importante mostrar confianza durante la conversación. Pocos de nosotros sabemos que la fuerza de carácter se manifiesta principalmente en la comunicación. Y si superas la incertidumbre y la timidez en la conversación, será mucho más fácil.
Por lo tanto, comuníquese, tenga conversaciones con aquellos que son mayores y de mayor estatus que usted. No tengas miedo de recibir “golpes”; es importante que “contraataques”, es decir, que seas capaz de parar y responder. Con el tiempo, la habilidad se perfeccionará y la conversación se desarrollará en un ambiente tranquilo y relajado, sin tartamudeos, puntuación, sonrojos, etc.
Saber comunicarse correctamente
Para sentirse como un verdadero líder, no tenga miedo de hablar frente a la gente. La oratoria implica algo más que palabras y lemas atractivos. Una persona debe poder “conservarse” en público, infundir confianza en sí misma y en quienes la escuchan. Pruebalo ahora.
A la hora de comunicarse y hablar, defender proyectos, no hay que confiar en la compasión. Recuerde: cualquier negocio que emprenda con su equipo está plagado de problemas que deben resolverse con firmeza y sin mocos. Al mismo tiempo, tu voz suena firme, habla con claridad, de manera convincente, incluso puedes agregar un poco de “arrogancia”, ¡pero con moderación!
Sea asertivo y resiliente
La resistencia y la asertividad de una persona ayudarán a tener confianza en uno mismo. No puedes rendirte después del primer fracaso o dificultad. El equipo seguirá exactamente a la persona que no se rinde e inspira confianza en sus compañeros, motiva su determinación, estimula no sólo con palabras, sino también con el comportamiento. Aquí es donde entra en juego la responsabilidad humana. Después de todo, sus camaradas lo miran con la esperanza de que los lleve a completar con éxito el asunto. Recuerda a las grandes personas que han hecho por el mundo. mayores descubrimientos. Después de todo, tuvieron que entrenar durante años, décadas, para lograr su objetivo. No hay victorias fáciles, de lo contrario será simplemente imperceptible.
Comer camino fácil fortaleciendo tu resistencia. Fíjese una tarea que desee este momento en cualquier caso, no son capaces de cumplirlo. Pero dar pasos decisivos hacia ello, superando dificultades y obstáculos.
Trabaja en tu personaje
¿Qué estamos hablando de un jefe que constantemente le grita a todo el mundo, tira papeles, regaña con o sin motivo? Por supuesto palabras repugnantes. Estas empresas suelen tener una elevada facturación. Los trabajadores se reemplazan entre sí, lo que reduce la eficiencia laboral y, por supuesto, las ganancias. Incluso si te ofrecen un gran salario, no querrás convertirte en objeto de humillación e insultos. Por tanto, recuerda las siguientes reglas:
- Controla tus emociones y no pierdas los estribos.
- No chismees con nadie sobre un amigo, detén las malas conversaciones en el equipo (casa, clase).
- No hay necesidad de ser demasiado blando de corazón, de permitirlo todo y perdonarlo todo, de lo contrario no puede haber cuestión de disciplina. Y además, un verdadero líder no debería ser un “murmullo”. Lo principal es ser justo y al mismo tiempo no dar lugar a la insubordinación, la familiaridad o las travesuras.
- Sea positivo, inculque sólo perspectivas positivas en sus colegas.
Un líder debe ser optimista y mirar hacia el futuro con confianza. Sin decepciones, escándalos, conflictos, enfrentamientos.
Se firme
No importa lo difícil que sea, desde el principio debes aprender a decir “¡No!” De lo contrario, se sentarán sobre tu cabeza y dejarán de verte como el líder de la manada. No tengas miedo de ofender a alguien, porque estás usando esta palabra apropiadamente y no para lastimar. Si no aprendes, no eres un líder, abandona este lugar y dáselo a otra persona más resolutiva y firme.
En cuanto a los camaradas, no deberían ofenderse. Por supuesto, al principio habrá “malentendidos”, pero esto no significa que debas renunciar a tus puestos. Es importante poder explicar por qué “¡No!” Hombre astuto entiende, el tonto se indignará. Si hay uno en su equipo, es mejor deshacerse de él, dejarlo ir y no violar la disciplina. Si sigues nuestros consejos todo irá bien. Llegará un momento en el que los compañeros que confían en ti no te preguntarán por qué diste una respuesta negativa.
- Nunca amenace a su empleado; este no es un método y además parece mezquino. Si no quiere trabajar ni obedecer, aléjate.
- No hay necesidad de provocar lástima en el equipo; el líder no tiene derecho a hacerlo. Categóricamente no reveles pequeños detalles de tu vida personal, todos deben saber que todo está bien para ti. Solo necesitas derramar tu alma ante un amigo cercano o un familiar.
- Aprenda a decirse a sí mismo la palabra "No". Quizás esto sea lo más difícil para todas las personas. Pero incluso los líderes tienen sus debilidades, y si no aprende a dejarlas en un segundo plano, o mejor aún en un segundo plano, está perdido. Y además, si satisfaces todos tus deseos, tu cuerpo quedará completamente relajado y mimado.
- Renuncien a todos. Esto incluye fumar, beber alcohol, apostar, glotonería, etc. Debe haber un orden total en tu vida y no excesos dañinos, de lo contrario no tendrás la fuerza para gestionar a las personas. ¿Y qué tipo de ejemplo das a los demás? El equipo quiere ser como su líder, ¡pero aquí es un desastre!
Se resolutivo en tus decisiones
Cuando planifique algunas cosas, asegúrese de hacer una lista. Haz un diagrama y, paso a paso, según el plan, aborda la solución. Si algo no sale bien, no te enojes. Necesita calmarse, evaluar la situación actual y actuar más. En este sentido el yoga ayuda mucho. Sencillos y fáciles de hacer 7 chakras para cada día de la semana te permitirán poner las cosas en orden mundo interior, del que todo depende.
Al tomar una decisión, es necesario sopesar los pros y los contras, pensar en las consecuencias y en diferentes variaciones.
Esfuérzate por alcanzar tu objetivo pase lo que pase
Si te fijas una meta, no la olvides, porque te está esperando. Hay un punto al que hay que esforzarse, rápido o lentamente, lo principal es ir y no quedarse quieto. Debes comprender que no es ella quien viene a ti, sino tú quien debe acudir a ella, no hay otra manera. Y por favor, olvídate para siempre de las excusas habituales del tipo “empezaré el lunes”, “lo haré mañana”, “esperaré a que llegue el verano”, etc.
Asegúrate de que todo saldrá bien. Si quieres conseguir un buen puesto, prepárate mentalmente y convéncete de que nadie puede manejarlo mejor que tú.
Sé responsable
Si quieres mandar, ¡aprende a ser responsable de todos! Y si hiciste algo mal, no dudes en admitir el error. Un líder debe ser honesto y abierto, y en ningún caso debe traspasar la responsabilidad a otros. El liderazgo tiene consecuencias tanto positivas como negativas. Gracias a su dedicación, el equipo recibirá un claro ejemplo y asumirá sus responsabilidades con la misma seriedad y responsabilidad.
Una persona responsable sabe distribuir correctamente las obligaciones entre sus compañeros. Para hacer esto, necesita conocer las habilidades e inclinaciones de cada uno de sus subordinados. Así, el grupo no entrará en conflicto y todo irá bien.
Aprende a ser organizador
Un líder sin equipo no es un líder. Y si surgen malentendidos o discordias en el equipo, considera que no has estado a la altura de tu título. Aprenda habilidades organizativas. Es necesario controlar cuidadosamente el comportamiento de cada subordinado, escuchar, tener en cuenta y sentir el estado de ánimo entre los empleados. El líder del equipo se enfrenta a una tarea difícil pero con solución. Necesitamos crear una atmósfera en la que todos estén. Además, este proceso deberá ser monitoreado todo el tiempo.
Es necesario poder unir y movilizar a las personas en torno a una idea, negocio, proyecto, trabajo. Y para ello necesitas motivación. No los lleves a una meta que no cumpla con las expectativas. No importa lo trivial que pueda parecer, debería traer placer moral, físico o financiero, o los tres.
Al superar las dificultades, llevad las cargas junto con todos los demás, no os aisléis y no os constituyáis como un “amo” con un grupo de sirvientes. Cada uno debe hacer su trabajo, pero hacerlo con honestidad, sin cargarlo sobre los hombros de los demás.
No te olvides de ti mismo
Sí, en el camino hacia el liderazgo, el carácter de una persona sufre muchos cambios. Pero no es necesario que te rehagas por completo, sigas siendo tú mismo, a menos que agudices tus cualidades y elimines todo lo innecesario, innecesario y dañino.
A la hora de eliminar cualidades negativas, anota todo en un cuaderno. Al final del día, analice sus acciones y decisiones, piense nuevamente si hizo lo correcto; nunca es demasiado tarde para sacar conclusiones.
Consulta con tus seres queridos, familiares, amigos. Pídales que también escriban todos sus defectos en una hoja de papel. No hay necesidad de ofenderse por los críticos, porque sólo quieren lo mejor para ti.
Realiza un ritual interesante y efectivo. En una hoja de papel, escribe todas tus deficiencias y obstáculos que te impiden lograr lo que deseas. No es necesario pensar mucho: reflexiona en una hoja de papel sobre todo lo que te viene a la mente. Incluso si lo repites, no importa. Lo principal es no ocultar nada y ser honesto consigo mismo. Luego arruga y quema el papel, junto con el fuego, todo lo malo desaparecerá y se despejará el camino hacia la meta.
Y lo más importante, no olvides mimarte de vez en cuando. No estamos hablando de volver a la vida salvaje, malos hábitos, ataques de pereza, etc. Simplemente ámate a ti mismo, no renuncies a los momentos que te dan placer. Por ejemplo, vaya al mar o fuera de la ciudad, relájese con su familia en la casa de campo, haga barbacoa, pesque, vaya a cazar con amigos. Las mujeres líderes no deben olvidarse de su apariencia. Ella simplemente tiene que lucir deslumbrante y no tiene derecho a ser descuidada. Visita el spa, cuida tu piel, tu cabello y sé bella. No debes negarte a salir con amigos a un restaurante o a la naturaleza. La única condición es que lo hagas en tu tiempo libre. Durante la semana es necesario trabajar junto con el equipo y relajarse en los merecidos días libres. Además, todos, sin excepción, deben descansar. Y si hay fuerza mayor o un bloqueo en el trabajo, entonces todos, sin excepción, deben involucrarse, especialmente el líder del equipo.
Chau a todos.
Saludos cordiales, Viacheslav.
Mucha gente quiere desarrollar cualidades de liderazgo. Pero no todo el mundo entiende quién es un líder y quién es. Discurso en lenguaje sencillo, que se distingue por la determinación, la incansabilidad, la capacidad de motivar a otras personas, servirles de ejemplo y llevarlas a resultados. Un líder no es sólo un estatus prestigioso, sino también una gran responsabilidad. Y desde este tema muy interesante, habría que prestar un poco más de atención a su consideración.
Convertirse en un líder
Primero, hablemos un poco de esto. ¿Es posible convertirse en líder? Sí, si una persona tiene inicialmente el carácter, el temperamento, el fuego interior adecuados y lo que se llama perspicacia. Todo lo anterior puede "dormir" en una persona durante algún tiempo, pero luego se despierta bajo la influencia de las circunstancias o su dueño inicia el proceso.
Sin embargo, todos los líderes pasan por cuatro etapas de desarrollo. Brevemente se pueden resumir de la siguiente manera:
- Eres tu propio líder. Una persona aprende a comprenderse a sí misma, a asumir la responsabilidad de propias palabras y acciones, formula la motivación individual, entrena la disciplina, establece metas y las logra.
- Líder en la situación. La persona se responsabiliza de no grupo grande/empresa en determinadas circunstancias. El prefecto del grupo universitario es un ejemplo.
- Líder en un equipo. Una persona que puede guiar a un gran grupo de personas hacia objetivos complejos e importantes. Por ejemplo, el jefe de un departamento de una empresa.
- Jefe de equipo. Alguien que tiene un enorme potencial, una confianza inagotable, una gran fortaleza de ánimo y un objetivo ambicioso, para cuya consecución reúne a todo un equipo. Por ejemplo, un empresario que organiza su propio negocio.
Ser líder no es fácil. Pero este estatus trae grandes beneficios. Entonces, ¿qué cualidades debe tener un líder?
Capacidad para trabajar con objetivos.
Esto hay que decirlo primero. La principal cualidad de un líder es la capacidad de determinar una meta y trabajar con ella en el futuro. Él sabe con certeza lo siguiente:
- Qué estrategias pueden ayudar a lograr resultados.
- ¿En qué dirección debes avanzar para lograrlo?
- Cuánto tiempo y recursos se necesitarán para lograr el objetivo.
- Qué se obtendrá como resultado.
Un líder también sabe planificar, analizar, pensar de manera constructiva y ofrecer pensamientos prácticos. Además, es capaz de explicar de forma clara y clara todo lo enumerado a cualquier miembro del equipo.
Habilidades de comunicación
Esta también debe considerarse una de las principales cualidades de un líder. Las habilidades comunicativas significan la capacidad de establecer contactos y facilitar una comunicación constructiva y mutuamente enriquecedora. Si una persona tiene esta cualidad, se la considera socialmente exitosa.
Y para un líder, la capacidad de comunicarse eficazmente con personas, colegas y socios también es la clave del éxito. Si es una persona sociable, no le resultará difícil crear una conexión útil en el momento adecuado, que le ayudará a lograr su objetivo de forma eficaz. Además, esta cualidad ayuda a conquistar a la gente, hacer las preguntas correctas, mover silenciosamente el tema en la dirección correcta y recibir rápidamente la información de interés.
Capacidad para inspirar y motivar.
Ésta es una cualidad muy importante. Un líder es una persona que no sólo dirige a la gente, ¡sino alguien a quien quieres seguir! Debe ser capaz de crear impulsos de acción que lo estimulen tanto a él como a los demás. Además, también debe inspirar acciones y crear una motivación sostenible y a largo plazo.
Un líder sabe cómo demostrar un futuro atractivo y colorido y así hacer que sus seguidores y pupilos quieran sumergirse rápidamente en él. Para ello deberá:
- Tener un discurso bien hablado.
- Crea una “imagen” del futuro, descríbela vívidamente, pero no la embellezcas.
- Hasta cierto punto, sé psicólogo. No hay forma de prescindir de conocer los “puntos” de sus colegas y aprendices en los que es necesario influir para obtener inspiración y motivación.
Y por supuesto, un líder debe ser un ejemplo. Enérgico, positivo, confiado y al mismo tiempo tranquilo y profesional. Para que la gente, mirándolo, sepa que todo saldrá bien, definitivamente tendrán éxito, incluso bajo ese liderazgo.
Humanidad
A pesar de que todos somos humanos, esta cualidad no es característica de todos. Pero un líder simplemente debe tenerlo. ¿A quién seguirá la gente? ¿A quién apoyarán? ¿A quién escucharán? Sólo que alguien les brinde apoyo, se preocupe por sus intereses y los trate con humanidad y comprensión.
Esto es muy importante calidad personal. Un líder puede ser estricto y atractivo al mismo tiempo. Muchos tienen miedo de mostrar comprensión y apoyo por miedo a perder autoridad, pero los buenos líderes saben en qué situaciones deben mostrar un lado o el otro.
Organización
Cuando se habla de las cualidades que debe tener un líder, no se puede dejar de mencionar la organización. Es muy importante no perder el tiempo en nimiedades, poder dejar de lado acciones innecesarias y concentrarse en lo importante. La base de las acciones de un verdadero líder es:
- Autodisciplina y disciplina.
- Orden de actuación claro.
- Un cronograma bien pensado y un seguimiento estricto del mismo.
- Diligencia y puntualidad.
- Capacidad para gestionar el tiempo.
- La capacidad de centrarse tanto como sea posible en una acción específica.
En el proceso, el líder se manifiesta directamente. Después de todo, no sólo sigue todo lo mencionado anteriormente, sino que también se lo enseña a sus subordinados. Por cierto, en el entorno empresarial a esto se le llama gestión del tiempo.
¿Qué es el liderazgo?
Esto no es calidad, pero también merece atención. El liderazgo es un proceso. Influencia social, por lo que una persona recibe apoyo de otras personas (miembros del equipo, por regla general) para lograr determinados objetivos.
Puede haber muchas variedades. El estilo de liderazgo determina la cosmovisión de una persona, las características de su carácter y su experiencia. A veces también influyen las circunstancias. Los estilos son los siguientes:
- Autocrático. Se caracteriza por un poder altamente centralizado. El líder toma todas las decisiones, los subordinados sólo ejecutan las órdenes.
- Democrático. Todos los miembros del equipo participan en la toma de decisiones.
- Liberal. El líder delega su autoridad en sus subordinados, lo que aumenta su iniciativa y creatividad.
- Narcisista. Un líder no tiene en cuenta los intereses de los demás. Esto no siempre conduce a un mal resultado, pero en un equipo con tanta autoridad, la gente tiende a sentirse incómoda debido a su arrogancia y agresividad.
- Tóxico. La autoridad utiliza el liderazgo de tal manera que el equipo acaba en peor posición.
- Orientado a los resultados. El líder conduce al equipo hacia la meta, siguiendo estrictamente el plan y recordando los plazos.
- Orientado a las relaciones. El líder intenta mejorar las relaciones en el equipo, dejando de lado los objetivos reales.
Esfera política
Sería bueno considerar brevemente el tema dentro de un sector particular de la vida. Por ejemplo, ¿cuáles deberían ser las cualidades de un líder político? Los principales incluyen:
- Actividad constante y actividad. Es importante. La gente debe percibir a un político como una persona activa y activa. Actuaciones expresivas, decisiones impresionantes, discursos, proyectos, acciones... esta cualidad demuestra todo esto.
- La capacidad de moldear el comportamiento y la imagen de uno. Un político debe poder centrarse en la gente, captar sus demandas y satisfacerlas.
- Capacidad de pensar políticamente. Ayuda a formular una posición social en determinados casos y a determinar el comportamiento.
- La capacidad de captar la relación entre los acontecimientos de la vida de la sociedad y las esferas.
- La capacidad de inspirar confianza justificada. Ningún líder político influirá en la gente a menos que confíen en él.
Esta lista también puede incluir la capacidad de usar el poder y asumir responsabilidades, la capacidad de comprender ciudadanos comunes, y también una manifestación de humanismo y alta moralidad.
Señales de un líder
Me gustaría enumerarlos al final. Mucho se ha dicho anteriormente sobre qué cualidades caracterizan a un líder. Y estas son algunas de las señales por las que se puede reconocer fácilmente a una persona así:
- No espera órdenes, sino que actúa él mismo, y lo hace sabia y eficazmente, para bien.
- Se caracteriza por el coraje y el carácter fuerte.
- Toma decisiones audaces.
- Tiene muchas personas y asesores con ideas afines.
- Piensa con optimismo, pero no imprudentemente.
- Una de las mejores cualidades de un líder es que siempre sabe lo que quiere.
- No tiene miedo de destruirlo todo para construir algo nuevo.
- Un líder no intenta ser alguien, sigue siendo él mismo.
- Una persona así no compite con los demás, sino que coopera.
- Percibe el cambio y la crisis no como un problema, sino como una oportunidad para actuar activamente.
- Los obstáculos lo motivan, no lo deprimen.
- Él siempre llega hasta el final. Nada puede hacerle extraviarse.
- Su vida siempre impresiona y deleita.
- Muchos intentan imitarlo.
- El líder no se pone tenso. Si surge algún problema, lo soluciona sin perder tiempo en quejarse y preocuparse.
- En cualquier ámbito de la vida, tiene claro que es un líder. Incluso si está descansando solo.
Habiendo estudiado incluso esta pequeña lista, puedes entender que un líder es un fuerte y personalidad decidida capaz de realizar acciones y hazañas de forma independiente y de motivar con éxito a otros a hacerlo.
Para convertirse en líder debe poseer o desarrollar un determinado conjunto de cualidades y rasgos de carácter. Habilidades de liderazgo Influyen en el proceso de desarrollo y formación de la personalidad de un líder de diferentes maneras. Pero es imposible señalar una o dos cualidades que tengan el impacto principal.
En la vida de cualquier líder, tarde o temprano surgen situaciones en las que puede ser necesaria alguna de las cualidades de liderazgo que se presentan a continuación.
Además, el líder se enfrenta a diversos problemas y tareas y para resolverlos necesita amplia gama cualidades de liderazgo, que en última instancia le permitirán lograr el resultado deseado.
Por eso, te propongo una lista que contiene 21 puntos y revelará las principales cualidades de liderazgo, cuyo desarrollo te permitirá convertirte en un verdadero líder.
1. Sea un líder en su vida: saber cómo administrar su vida, motivarse, fijarse metas y tomar medidas para implementarlas: este es el primer paso hacia el liderazgo. Es esta cualidad de liderazgo la que servirá como base para su éxito futuro.
2. Visión a largo plazo: esta cualidad de liderazgo requiere desarrollo continuo y entrenamiento. Cuanto más conocimiento y experiencia tenga, mejor y con mayor precisión podrá imaginar eventos futuros.
3. Apertura: el desarrollo del líder está en curso. Cada día recibe nueva información, se comunica con la gente, toma decisiones: para una implementación eficaz, la apertura es simplemente necesaria. Si comparamos todas las cualidades del liderazgo, la apertura es una de las más importantes.
4. Coraje: esta es quizás la segunda cualidad de liderazgo más importante. La capacidad de controlar el miedo y actuar a pesar del miedo es el coraje de un líder. Todo el mundo tiene miedo, pero quien sigue avanzando hacia su objetivo consigue el éxito.
5. Determinación: la vida de cualquier persona es limitada. Por lo tanto, los líderes no pierden el tiempo con charlas vacías. Si no hay suficiente información para tomar una decisión, harán todo lo posible para obtenerla y seguir actuando.
6. La energía es uno de los pilares fundamentales cualidades de liderazgo. La vida de un líder requiere enormes exigencias emocionales y físicas. Y para resistir esto, simplemente se necesita una energía fuerte.
7. Perspectiva positiva de las cosas – Los problemas surgen para todos, siempre. Sólo quien no hace nada no comete errores. La positividad ayuda al líder a concentrarse en encontrar una solución en lugar de encontrar a alguien a quien culpar.
8. La capacidad de escuchar a los demás: nadie puede ser un experto en todas las áreas a la vez. Y el líder lo entiende. La fortaleza de un líder es la capacidad de encontrar expertos y organizarlos en beneficio de la causa común. Este punto también se puede incluir entre las cualidades de liderazgo más importantes.
9. Atención plena y mentalidad crítica: los líderes recopilan datos cuidadosamente y verifican toda la información. Cualquier negocio puede arruinarse por un pequeño detalle.
10. Confianza y tranquilidad: la compostura ayuda al líder a concentrarse en encontrar una solución. Controla las emociones y evita que influyan en el proceso de toma de decisiones.
11. Flexibilidad y sensibilidad - Nuestro mundo está cambiando. Y la velocidad del cambio aumenta cada año. Lo que funcionó hace 5 años ya no es efectivo hoy. Para un crecimiento continuo, es necesario hacer ajustes constantemente y desarrollar habilidades de liderazgo.
12. Orientado a resultados: aquellos que logran mayores resultados logran un mayor éxito. Lo que importa no es cómo lo hiciste, sino lo que logras. Y son tus resultados los que te llevarán hacia el éxito.
13. La capacidad de admitir tus errores. Los líderes también cometen errores. Pero saben admitirlo ante los demás. Lo que te permite seguir avanzando. Si tomamos en cuenta todas las cualidades de liderazgo, ésta ocupa el primer lugar en términos de importancia.
14. La capacidad de aprender constantemente. La variabilidad del mundo ha llevado al hecho de que el conocimiento se vuelve obsoleto a un ritmo sorprendente. Adquirir nuevos conocimientos y habilidades le permitirá aumentar su competitividad. Los nuevos conocimientos ayudarán a desarrollar nuevas habilidades de liderazgo.
15. Autoestima correcta: el líder comprende claramente lo que puede y no puede hacer. Y centra sus esfuerzos en lo que mejor sabe hacer. Esto aumenta su eficiencia, permitiéndole lograr mejores resultados.
16 Pasión por el trabajo – Un líder ama lo que hace. Esta pasión le permite mantener el interés en lo que hace, aumenta su eficiencia y eficacia. Este punto le permite desarrollar todas las demás cualidades de liderazgo.
17. Sabe iluminar a la gente - Un líder sin asociados no es un líder. Al aprender a motivarse a sí mismo, un líder adquiere la capacidad de encender el fuego del deseo y la acción en las personas, motivándolas a alcanzar sus metas y objetivos. Y gracias a esta cualidad de liderazgo, puedes lograr mucho, mucho.
18. Carismático: ayuda a atraer a las personas adecuadas. Los grandes logros requieren un equipo eficaz. Y el líder sabe cómo crearlo.
19. Enfoque: esta cualidad de liderazgo le permite aislar lo más importante entre las cosas y centrar toda su atención en ello.
20. La competencia es la capacidad de un líder para articular lo que se necesita, planificar lo que se necesita y hacer lo que se necesita de una manera que deje claro a los demás que usted sabe qué hacer y les queda claro que quieren hacerlo. seguirte. En términos de importancia de las cualidades de liderazgo, esto ocupa el segundo lugar.
21. Generosidad - La medida de la grandeza de un líder no es la cantidad de personas que le sirven, sino la cantidad de personas a las que sirve. La generosidad requiere poner a los demás en primer lugar, no a uno mismo. Un líder sabe compartir y recibe aún más a cambio.
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Líder Es una persona que avanza hacia su objetivo y es capaz de guiar a otras personas junto con él. Un líder no nace, sino que se hace, y tú puedes llegar a serlo. Para ello, es necesario saber qué cualidades tiene un líder que lo diferencia del resto.
Cualidades del líder
1. Tener un objetivo y ver el resultado
El objetivo es fuerza motriz Líder, este es el significado de su existencia.
Ella es su Dios, un faro en una noche impenetrable, y nada entusiasma más a un líder que lograr su objetivo.
Lo que hace un líder también tiene importante. Pero la forma de lograr el objetivo, el negocio en el que está ocupado el líder, no le concierne tanto como la visión del resultado final.
Un líder tiene dos actitudes fundamentales en su cabeza: para qué y con quién.
Los líderes saben hacia dónde van y cómo llegarán allí.
2. Automotivación
25. Madurez
Contrariamente a la creencia popular, la edad no es una medida de madurez.
Los líderes jóvenes pueden actuar como profesionales experimentados, mientras que muchas personas mayores pueden actuar como adolescentes.
La madurez se basa en acciones coherentes con el comportamiento de una persona madura, lo que se hace especialmente evidente en situaciones difíciles.
Además, tu confianza en ti mismo y tu capacidad para seguir adelante sin excusas son algunas de las más indicadores importantes madurez.
26. Ejemplo para los demás
Las acciones significan más que las palabras. La gente definitivamente notará si usted está dedicado y trabaja duro para hacer crecer su negocio.
Pero si eres vago y no te importa cómo van las cosas, tu equipo hará lo mismo.
Los grandes líderes siempre dan ejemplo a los demás.
27. Capacidad para construir relaciones.
Se trata de a quién conoces. No es necesario recordar a los líderes que hay mucho de cierto en esta afirmación.
Debe comprender el valor de construir relaciones a largo plazo en su industria con otros y apostar por asociaciones mutuamente beneficiosas.
Construir una red colaborativa de personas valiosas es fundamental para su éxito a largo plazo.
28. Habilidades sociales
Muy a menudo, el líder es carismático, sociable, amigable y abierto.
Habla con la gente de una manera tranquila, respetuosa y atractiva.
Así como los empleados quieren trabajar con las personas que les agradan, los clientes quieren comprar con las personas que les agradan.
Entonces debes convertirte en una de esas personas si quieres.
29. Habilidad de comunicación pública.
Los líderes no deberían tener problemas para hablar en público.
Las situaciones en las que se produce la comunicación pública pueden variar desde simplemente hablar en una reunión hasta presentar una nueva idea en una sala llena de gente.
La habilidad de comunicación no solo le permite transmitir información de manera efectiva a los oyentes, sino que también aumenta su autoridad como líder.
30. Honestidad y apertura
Cada año el mundo se vuelve más transparente y cada vez hay menos secretos en él, por eso la honestidad es la mejor política.
La gente respeta a quienes pueden compartir información honestamente con los demás y manejar las buenas y malas noticias con calma.
Esta es la única manera de actuar sobre la situación y ajustar oportunamente el plan para seguir adelante.
31. Habilidades para escuchar
Para brindar retroalimentación, aliento y consideración a los miembros de su equipo, debe hacer todo lo posible para escuchar cuando comparten información.
Los líderes escuchan primero y hablan después.
Escuchar es más que guardar silencio porque también es necesario hacer las preguntas correctas.
32. Devoción
Los líderes se mantienen fieles a sus valores y persiguen incansablemente sus objetivos, a pesar de las presiones externas que intentan cambiarlos o hacerlos ajustarse a la norma.
Cada historia de éxito que haya escuchado probablemente haya reverso: largas horas Trabajo agotador y muchos intentos fallidos.
Pero no es fácil detener a un líder porque es fiel a su palabra, está comprometido con su trabajo y tiene un enfoque a largo plazo en su objetivo.
33. Empatía y compasión
Mientras te concentras en tus objetivos, también debes prestar atención a las necesidades y sentimientos de los demás.
Los objetivos no se logran a expensas de las personas que te rodean, sino con su ayuda.
Después de todo, la ley del mercado es: identificar una necesidad y cubrirla. Todo lo que haces, lo haces para el consumidor final.
Necesita saber no sólo cuánta influencia tiene sobre las personas, sino también qué debe hacer para ser comprensivo y compasivo con los demás.
34. Capacidad para plantar cara a los demás
La mayoría de la gente intenta evitar la confrontación por miedo a temas controvertidos. Pero los líderes saben cómo ofrecer una manera justa y mutuamente beneficiosa de resolver un problema.
Abordar un problema en la etapa inicial de su aparición ahorrará mucho tiempo, por no hablar de dolores de cabeza, en comparación con una situación en la que sigue sin resolverse.
35. Delegación de derechos y responsabilidades
Como líder, debes alentar a otros a tomar buenas decisiones.
Delegar no se trata sólo de darle a su equipo la libertad de tomar sus propias decisiones, sino también de darles a todos herramientas necesarias, a decisión fue eficiente y productivo.
36. Habilidades de negociación
Los líderes saben cómo conseguir lo que quieren y pueden ser muy persuasivos al respecto.
Para lograr el resultado deseado, satisfacen las necesidades de los demás construyendo relaciones de confianza.
Al resolver desacuerdos sobre acuerdos importantes, los líderes son prácticos, justos y firmes en el proceso de negociación.
37. claridad
Los líderes pueden comunicar claramente sus pensamientos de una manera que se pueda entender fácilmente y luego asegurarse de que no haya malentendidos.
Esto garantiza que los proyectos y tareas delegadas a otras personas se completen sin errores.
38. Capacidad para enseñar a otros
Los líderes deben compartir la metodología y los procesos que forman la base de sus proyectos con los miembros de su equipo.
Si sus gerentes están mal capacitados, sus empleados también lo estarán. nivel bajo, lo que afectará negativamente al resultado final.
La mejor manera de entender algo nuevo es enseñárselo a otros.
39. Interés en comentario
Los líderes no sólo tienen la calidad de impartir conocimientos, sino que ellos mismos valoran el aprendizaje y están dispuestos a pedir consejo.
Están abiertos a recibir comentarios y son capaces de tomar las críticas de manera positiva para poder utilizarlas para realizar los ajustes necesarios que puedan beneficiar su camino hacia el éxito.
40. Confía en tu equipo
Esta calidad de liderazgo puede ser cuestionable, pero la credibilidad de su equipo tiene mucho que ver con las personas que contrata, su voluntad de aprender y el trabajo que les delega.
Es importante que confíes en tu equipo para poder recibir resultados deseados sin gestionar cada elemento de sus proyectos.
41. Capacidad de inspirar
Es difícil amar cada parte de tu trabajo, sin importar lo que hagas.
Pero los líderes inspiran a los miembros de su equipo haciéndoles saber que lo que hacen tiene un gran impacto en todos los que los rodean, porque su trabajo es una manera de tocar algo grandioso.
¿Qué entiendes? Nike no son zapatillas, sino un triunfo. atletismo. Apple no crea dispositivos electrónicos, pero cambia el mundo.
Un líder es capaz de dirigir a otros a hacer lo que él quiere porque otras personas quieren hacerlo.
42. Transformar una meta en realidad
Los líderes no sólo tienen sus propios objetivos y su propia visión. Tienen la capacidad de convertir las metas en una estrategia de trabajo que será aceptada por otros y puesta en práctica con el tiempo.
43. Toma lo mejor de los demás
Al comprender lo que la gente realmente quiere, puede ayudarles a hacer mejor su trabajo incentivándolos adecuadamente para que lo hagan, y no solo brindándoles beneficios materiales.
Para obtener lo mejor de los demás, un líder debe comprender sus propias motivaciones, así como las de su equipo, y ser positivo, generoso y de mente abierta.
Es importante que averigües qué quiere tu entorno para sí: ¿fama, dinero, reconocimiento? Desarrollate desarrollando a tu gente.
Como escribió Antoine de Saint-Exupéry: “Si quieres construir un barco, no llames a la gente a recoger madera, dividir el trabajo y dar órdenes, sino primero enséñales a añorar el mar vasto e infinito”.
44. Recompensa
Las personas tienden a esperar reconocimiento de las personas a las que siguen, por lo que es importante recompensar a los miembros de su equipo por sus contribuciones, especialmente cuando su desempeño se destaca del resto.
Las recompensas monetarias siempre son apropiadas, pero un sistema bien pensado de diversos títulos y calificaciones y la presentación de premios personales no pueden ser menos efectivos.
45. Capacidad de actuar según las circunstancias
Una de las cualidades de un líder es la capacidad de evaluar cuidadosa y rápidamente una situación o persona.
Ser decisivo no significa tomar una decisión rápida, significa tomar las decisiones correctas a tiempo.
Sin embargo, no permita que su determinación aleje a los miembros del equipo del proceso.
46. Realizar reuniones efectivas
Desafortunadamente, la mayoría de las reuniones nunca son tan productivas como se pretendía originalmente.
Como emprendedor, normalmente tienes que interactuar con personas que te agradan, lo que puede distraerte de tu proceso de trabajo.
El liderazgo efectivo consiste en maximizar uso eficiente tiempo asignado para la reunión.
Comience con una agenda, eliminando distracciones y estableciendo una hora de inicio y finalización para la reunión.
Anime a todos a participar activamente en la discusión, recuérdeles la importancia de tomar notas y controle la eficacia de la reunión una vez finalizada.
47. Respeto por los demás
Cuando muestras respeto por otras personas, es mucho más fácil construir relaciones de confianza y de beneficio mutuo.
Debes cumplir tus promesas, dejar de chismorrear, creer en las ideas de los miembros de tu equipo, defenderlas cuando sea necesario y, por tanto, preocuparte verdaderamente por el bienestar de todos.
48. Entrenar a personas clave
Debe asegurarse de fomentar el éxito de los miembros clave de su equipo y ayudarlos a crecer dentro de su organización.
Para que puedas liderar todo con éxito. numero mayor personas, promocionar a los empleados más significativos, lo que sin duda se verá facilitado por la realización de diversos seminarios y formaciones.
49. Justicia
La capacidad de evaluar de manera justa a las personas y los eventos es importante, ya que esta cualidad le permite evaluar adecuadamente la situación y ser atractivo para los demás.
Sin tener en cuenta la equidad, notarás cómo el progreso del proyecto se ralentizará y la salida de miembros de tu equipo superará la llegada de nuevas personas.
Los líderes que son honestos y justos con sus comunidades reciben a cambio lealtad y respeto.
50. Rapidez
Los competidores no se duermen en los laureles. Siempre habrá alguien que te respirará en la espalda.
Los líderes entienden que en la mayoría de los casos se trata de ser los primeros en algún área, por lo que valoran la perseverancia y la rapidez de acción.
51. Determinación
La capacidad de decisión implica tener una mentalidad segura y eficaz que promueva la aceptación. soluciones rapidas y tomar medidas rápidas.
Para tomar las mejores decisiones, evalúa cada opción con cuidado y atención, y no dejes que la indecisión te paralice.
52. Los líderes no tienen miedo de cometer errores.
A menudo, detrás del fracaso se esconde una de las mayores oportunidades de la vida.
En términos de aprendizaje, el fracaso producirá mucho más que el éxito. De hecho, el fracaso es el siguiente paso hacia el éxito.
Los líderes entienden que deben operar en condiciones de incertidumbre y riesgo, que son parte integral de cualquier negocio.
Michael Jordan dijo: “He fallado más de nueve mil tiros en mi carrera. Perdió en trescientos partidos. Veintiséis veces me confiaron el tiro decisivo y fallé. Fallé una y otra vez. Por eso tuve éxito”.
53. Flexibilidad
El mundo empresarial está cambiando rápidamente y no se vislumbra ninguna pausa en el cambio.
Una cualidad importante de un líder es la capacidad de reconocer estos cambios y realizar los ajustes apropiados en la dirección del negocio y la gestión de la organización.
Es sorprendente cuántos empresarios y directivos se niegan a realizar cambios en sus proyectos cuando existe una clara necesidad de hacerlo. Se desencadena el efecto de una “mentalidad establecida”.
Los altos directivos que se nieguen a aprender y adaptarse a las nuevas condiciones acabarán quedando atrás.
Para ser un líder eficaz, tu mente debe estar abierta a cosas nuevas.
54. Persistencia
Los líderes conocen de primera mano las dificultades en el camino hacia el éxito, porque han tenido que afrontar la adversidad y los problemas de frente.
Cuando las cosas se ponen difíciles, los líderes avanzan hacia sus objetivos con mayor fuerza y determinación.
Cuando la mayoría de las personas se dan por vencidas y se quedan atrás, los líderes dan un paso adelante a través de la adversidad.
Martin Luther King dijo: “La medida definitiva de un hombre no es dónde se encuentra en momentos de comodidad y conveniencia, sino dónde se encuentra en tiempos de desafío y controversia”.
55. ingenio
Gracias a esta cualidad, los líderes pueden encontrar una solución creativa a un problema.
Al ser ingenioso, evalúas los recursos a tu disposición y te adaptas utilizando nuevo enfoque, a veces rompiendo las reglas y sin tener miedo de preguntar si te falta algo.
56. Tomar las decisiones correctas
Cuando tomas buenas decisiones, generas confianza en tu equipo, lo que te permite tomar decisiones más rápidas en el futuro.
Tomar buenas decisiones implica analizar posibles alternativas y examinar cuidadosamente cada opción.
Una vez que haya tomado una decisión, haga un plan y asegúrese de aprender de sus propios errores y de los demás.
57. Pensamiento estratégico
Para pensar dos pasos por delante, es necesario recurrir al pensamiento estratégico mediante el análisis. opciones posibles, tu experiencia y decisiones previas.
Cuando se considera una acción a largo plazo, es necesario planificar y luego iniciar el proceso mientras se evalúa la situación en su conjunto.
Un líder sabe cómo influir en los acontecimientos y también los crea él mismo, en lugar de esperar a que suceda.
58. Gestionar la incertidumbre
Después de cometer cualquier error, normalmente tienes dos opciones: negarte a continuar o encontrar una manera mejor.
Los líderes saben cuándo es el momento de presionar y cuándo es el momento de retirarse. Establecen control sobre la incertidumbre al tomar decisiones reflexivas.
59. Organizado
Será mejor que no te hagas a la mar en tu barco a menos que sepas dónde está la vela. Asimismo, no podrás administrar tu negocio si no estás organizado.
Los líderes saben cómo mantener sus asuntos en orden porque es la única manera de ser verdaderamente eficaces.
60. creatividad
Contrariamente a la creencia popular, la creatividad no es una cualidad innata del liderazgo. Esta habilidad se puede desarrollar.
Absorba nuevos conocimientos y adquiera nuevas habilidades, sea abierto y haga constantemente nuevas preguntas.
A menudo, la base de la creatividad no es la creación de algo fundamentalmente nuevo, sino la combinación única de elementos ya conocidos.
61. Intuición
Si pensamiento lógico similar a las matemáticas, entonces la intuición es más bien un arte.
Los líderes suelen escuchar su intuición.
Puede resultar difícil no utilizar la lógica en algunas situaciones, pero el riesgo y la incertidumbre en los negocios a veces hacen necesario recurrir a la intuición.
Deja de creer ciegamente en todos los que te rodean y aprende a confiar en ti mismo.
62. Adquirir nuevas experiencias
Para estar preparados para eventos inesperados, los líderes desarrollan activamente experiencias que les permitan aprender y crecer.
Fíjate objetivos más ambiciosos y desafíate a ti mismo para mejorar mientras disfrutas de nuevas experiencias.
63. Lectura y educación
Lee todo lo relacionado con tu campo de trabajo.
Los líderes saben que la educación no termina con la graduación.
Para mantenerse a la moda, debe mantenerse actualizado con información nueva y probada en el tiempo.
64. Interés
Los líderes suelen tener un deseo insaciable de aprender, de esforzarse más allá de sus propios límites y de explorar lo que otras personas no han tocado.
Ampliar tus horizontes puede ser tan simple como leer un libro. Para hacer esto, solo necesita preguntarse "¿Por qué?" y disfruta del viaje hacia lo desconocido.
65. Profesionalismo
La profesionalidad presupone la presencia y mejora constante de las habilidades necesarias para el desarrollo del proyecto, así como una actitud seria hacia el propio trabajo.
Un profesional hace lo que tiene que hacer y un aficionado espera inspiración.
66. Enfoque
La vida está llena de distracciones, pero un líder sabe cómo mantener el rumbo y concentrarse en la meta.
Es importante poder distribuir su tiempo con determinación y eliminar el trabajo no esencial.
Max Lucado dijo: “El hombre que quiere dirigir una orquesta debe darle la espalda a la multitud”.
67. Mejorar la vida a tu alrededor
Los líderes se centran en un futuro mejor, por lo que quieren compartir su éxito con quienes los rodean: socios comerciales y clientes, familiares y amigos, empleados y sus familias, etc.
Los líderes demuestran generosidad y gratitud, lo que genera un impacto positivo en las vidas de quienes los rodean.
Mejorar la vida de otras personas también significa ayudarlas a convertirse en mejores personas.
Ayude a otros a crecer ayudándolos a alcanzar su potencial, tanto profesional como personal.
Recuerde predicar con el ejemplo permitiendo que las personas aprendan de sus experiencias.
68. Ayudar a otros a tener éxito
Obtienes más satisfacción de la capacidad de dar que de la capacidad de recibir.
Los líderes se enorgullecen de ayudar a otras personas a tener éxito.
69.
Al igual que un atleta profesional, los líderes se esfuerzan por mejorar cada día.
Saben que siempre hay oportunidades para desarrollarse ellos mismos y su equipo.
Los líderes están muy interesados en saber qué pueden hacer y hasta dónde pueden llegar.
70. Persistencia
Perseverancia significa la capacidad de mantener el entusiasmo y la fe en lo que amas sin ceder al fracaso por un tiempo indefinido.
Sin perseverancia, perseverancia y disciplina, es poco probable que logre resultados impresionantes.
No darse por vencido durante largos períodos de tiempo es la cualidad de un ganador.
71. Independencia
No hay duda de que un líder sabe colaborar con otras personas.
Pero está profundamente convencido de que, con o sin una persona, el líder seguirá logrando su objetivo.
72. Paciencia
Los resultados que desea no se producirán de la noche a la mañana.
Los líderes no se rinden ante los obstáculos, trabajan duro, pero también saben disfrutar el camino de la vida.
73. Energía
Los líderes no sólo tienen mucha energía, sino que también saben cómo utilizar su tiempo de forma eficaz.
Para alimentar tu energía, necesitas mantenerte saludable y activo, además de apasionado y positivo en lo que haces.
