സമാനമായ രേഖകൾ

റീജിയണൽ ട്യൂബർകുലോസിസ് ഡിസ്പെൻസറിയുടെ മെഡിക്കൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ, അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന റെഗുലേറ്ററി, അക്കൗണ്ടിംഗ് രേഖകൾ. ആരോഗ്യ പരിപാലന സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രധാന അളവും ഗുണപരവുമായ സൂചകങ്ങളുടെ സ്ഥിതിവിവര വിശകലനം.

പരിശീലന റിപ്പോർട്ട്, 07/19/2010 ചേർത്തു


കേന്ദ്രീകൃത വന്ധ്യംകരണ വകുപ്പിൻ്റെ പരിസരം. ഒരു നഴ്സിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ. വകുപ്പിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ. മെഡിക്കൽ ഉപകരണങ്ങളുടെ ക്ലീനിംഗ് കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ. വന്ധ്യംകരണ നിയന്ത്രണത്തിനുള്ള രീതിശാസ്ത്രപരമായ ശുപാർശകൾ.

സർട്ടിഫിക്കേഷൻ ജോലി, 04/06/2017 ചേർത്തു


ഒരു ആശുപത്രിയുടെ ഒരു സ്വതന്ത്ര ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് എന്ന നിലയിൽ പ്രവേശന വിഭാഗം, അതിൻ്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളും അത് നിർവഹിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളും. പൊതു സവിശേഷതകൾകുട്ടികളുടെ സ്വീകരണ വകുപ്പിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ പ്രത്യേക സവിശേഷതകൾ, നഴ്സുമാരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ.

പരിശീലന റിപ്പോർട്ട്, 05/28/2010 ചേർത്തു


ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പൊതു സവിശേഷതകൾ. ഓർഗനൈസേഷൻ, ഫിസിയോളജിക്കൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിൻ്റെ ജോലിയുടെ പരിപാലനം, ഫിസിയോതെറാപ്പി മുറിയുടെ ഉപകരണങ്ങൾ. ഒരു ഫിസിക്കൽ തെറാപ്പി നഴ്സിൻ്റെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ. ചില ചികിത്സാ രീതികളുടെ വിവരണം; കൂടെ സഹായിക്കാൻ അടിയന്തര സാഹചര്യങ്ങൾ.

പരിശീലന റിപ്പോർട്ട്, 08/03/2015 ചേർത്തു


സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഗുണപരവും അളവ്പരവുമായ സൂചകങ്ങളുടെ വിശകലനം. ചികിത്സയും രോഗനിർണയവും മെഡിക്കൽ സേവനങ്ങൾഅതിൽ കണ്ടെത്തി. കൗമാരക്കാരുടെ ക്ലിനിക്കൽ പരിശോധന, നിർദ്ദിഷ്ട ഇമ്മ്യൂണോപ്രോഫിലാക്സിസ് എന്നിവയിൽ പ്രവർത്തിക്കുക. ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്, ചികിത്സ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികൾ.

പരിശീലന റിപ്പോർട്ട്, 03/27/2014 ചേർത്തു


സ്വീകരണ വകുപ്പിൻ്റെ നിയമനം. പൂരിപ്പിച്ച പ്രാഥമിക ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ സ്വീകരണ വകുപ്പ്വരുന്ന രോഗികളിൽ. ആശുപത്രിയിൽ പെഡിക്യുലോസിസ് വിരുദ്ധ നടപടികളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ. രോഗിയുടെ സാനിറ്ററി ചികിത്സയ്ക്കുള്ള നടപടികൾ. മുറി അണുവിമുക്തമാക്കൽ തരങ്ങൾ.

സംഗ്രഹം, 03/27/2010 ചേർത്തു


പ്രീസ്കൂൾ വകുപ്പിൻ്റെ ജോലി, ചുമതലകൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ. പ്രീസ്കൂൾ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ ഒരു ഡോക്ടറുടെ ചുമതലകൾ. ഒരു പ്രീസ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനം സന്ദർശിക്കാൻ ഒരു കുട്ടിയെ തയ്യാറാക്കുന്നു. കുട്ടികളിലെ അപചയത്തിൻ്റെ അളവുകളും അതിനെ മറികടക്കലും. ഫോമുകൾ പ്രതിരോധ പ്രവർത്തനംശിശുരോഗ വിദഗ്ധർ.

സംഗ്രഹം, 03/04/2015 ചേർത്തു


എക്സ്-റേ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് ക്ലിനിക്കിൽ സേവിക്കുന്ന ഒരു ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റാണ്. എക്സ്-റേ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ. ഗുണനിലവാര പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ. തൊഴിൽ സുരക്ഷയും ആരോഗ്യവും. സാനിറ്ററി വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനം. എമർജൻസി മെഡിസിൻ.

സംഗ്രഹം, 06/11/2004 ചേർത്തു


മെഡിക്കൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സിൻ്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ. നിരീക്ഷണ യൂണിറ്റുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ ശേഖരിക്കുന്നതിനുമുള്ള രീതികൾ. സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഗവേഷണത്തിൻ്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ (ഘട്ടങ്ങൾ). നിരീക്ഷണ യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണവും അക്കൗണ്ടിംഗ് സവിശേഷതകളും. ബിരുദ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കിടയിൽ ഗ്യാസ്ട്രൈറ്റിസ് കൂടുതലായി കാണപ്പെടുന്നു.

പരിശീലന മാനുവൽ, 03/20/2009 ചേർത്തു


റീജിയണൽ ക്ലിനിക്കൽ ഓങ്കോളജി സെൻ്ററിൻ്റെ സംഘടനാ ഘടന. എൻഡോസ്കോപ്പി വിഭാഗത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ. നഴ്‌സിൻ്റെ ജോലിസ്ഥലത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഹ്രസ്വ വിവരണം. എൻഡോസ്കോപ്പി വിഭാഗത്തിൽ കൃത്രിമത്വം നടത്തി. തൊഴിലദിഷ്ടിത പരിശീലനം.

പൊതുവായ ആവശ്യങ്ങള്

അസൈൻമെൻ്റിനായി ഒരു സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കാൻ യോഗ്യതാ വിഭാഗംഡയഗ്നോസ്റ്റിക് സ്പെഷ്യാലിറ്റികളിൽ

(റേഡിയോളജി, അൾട്രാസൗണ്ട് ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സ്, എൻഡോസ്കോപ്പി, ഫങ്ഷണൽ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സ്, ക്ലിനിക്കൽ ലബോറട്ടറി ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സ്, ബാക്ടീരിയോളജി,

ലബോറട്ടറി ജനിതകശാസ്ത്രം, പാത്തോളജിക്കൽ അനാട്ടമി, ഫോറൻസിക്-മെഡിക്കൽ പരിശോധന)

ചെയ്ത ജോലിയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ഡോക്ടറുടെ സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ട് ശാസ്ത്രീയവും പ്രായോഗികവുമായ ഒരു ജോലിയാണ്, അതിൽ ഡോക്ടർ തൻ്റെ സ്പെഷ്യാലിറ്റിയുടെ എല്ലാ വിഷയങ്ങളിലും കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് വർഷമായി തൻ്റെ പ്രൊഫഷണൽ പരിശീലനത്തിൻ്റെയും കരിയർ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഫലങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു.

1. സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കൽ

1.1. പൊതുവായ ആവശ്യകതകൾ (GOST 7.32-91, അന്താരാഷ്ട്ര നിലവാരമുള്ള ISO 5966-82 എന്നിവയ്ക്ക് അനുസൃതമായി): സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ട് മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ രചയിതാവിൻ്റെ സ്വന്തം സംഭാവനയെ പരമാവധി പ്രതിഫലിപ്പിക്കണം. വെളുത്ത A4 പേപ്പറിൻ്റെ ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഷീറ്റിൻ്റെ ഒരു വശത്ത് റിപ്പോർട്ട് പ്രിൻ്റ് ചെയ്യണം, ടൈംസ് ന്യൂ റോമൻ ഫോണ്ട്, ഫോണ്ട് സൈസ് 12, ലൈൻ സ്പേസിംഗ് - 1.5. സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ പേജുകളിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന മാർജിനുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം: ഇടത് - കുറഞ്ഞത് 30 മില്ലീമീറ്റർ, വലത് - കുറഞ്ഞത് 10 മില്ലീമീറ്റർ, മുകളിൽ - കുറഞ്ഞത് 15 മില്ലീമീറ്റർ, താഴെ - കുറഞ്ഞത് 20 മില്ലീമീറ്റർ; ഖണ്ഡിക ഇൻഡൻ്റ് - 1-1.5 സെ. ഉയർന്ന യോഗ്യതാ വിഭാഗത്തിനുള്ള സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ അളവ് ശരാശരി 30-35 ഷീറ്റുകൾ ആയിരിക്കണം, ഒന്നും രണ്ടും വിഭാഗങ്ങൾക്ക് - 20-25 ഷീറ്റുകൾ, അച്ചടിച്ച വാചകം, പട്ടികകൾ, ഡ്രോയിംഗുകൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ. കണ്ടെത്തിയ പിശകുകളും അക്ഷരത്തെറ്റുകളും വെള്ള പെയിൻ്റ് (കറക്റ്റർ) ഉപയോഗിച്ച് ഷേഡുചെയ്‌ത് ശരിയാക്കണം, തുടർന്ന് തിരുത്തലുകൾ കറുത്ത മഷിയിൽ എഴുതണം.

1.2. ഒരു ഡോക്ടറുടെ സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ ശീർഷക പേജ്: മുകളിൽ വലതുവശത്ത് മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ തലവൻ ഒപ്പിട്ട ഒരു പ്രസ്താവനയുണ്ട്, ഡോക്ടർ ജോലി ചെയ്യുന്ന (അല്ലെങ്കിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന) മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ റൗണ്ട് സീൽ സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. മധ്യഭാഗത്ത് ഒരു തലക്കെട്ട് ഉണ്ട്: “അത്തരം വർഷങ്ങളിലെ ജോലിയെക്കുറിച്ച് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുക (ഡോക്ടർമാർക്കുള്ള റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവ് സൂചിപ്പിക്കുക - 3 വർഷം), മുഴുവൻ പേര്. ഡോക്ടർ (പൂർണ്ണമായി എഴുതുക), സ്ഥാനം, വർക്ക് ബുക്കിലെ എൻട്രിക്ക് അനുസൃതമായി, രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത ചാർട്ടറിന് അനുസൃതമായി സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മുഴുവൻ പേര്, അഭ്യർത്ഥിച്ച വിഭാഗം, സ്പെഷ്യാലിറ്റി (പ്രത്യേകതകളുടെ നിലവിലെ നാമകരണത്തിന് അനുസൃതമായി). ഷീറ്റിൻ്റെ അടിയിൽ പേര് ഉണ്ട് സെറ്റിൽമെൻ്റ്, ജോലി പൂർത്തിയാക്കിയ വർഷം.

1.3. ഡോക്ടറുടെ സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ രണ്ടാം പേജ്:സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ രണ്ടാം പേജിൽ സർട്ടിഫിക്കേഷൻ ജോലിയുടെ പ്രധാന വിഭാഗങ്ങളുടെ പേജ് നമ്പറുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഉള്ളടക്ക പട്ടിക അടങ്ങിയിരിക്കണം. ഒരു കർശനമായ ഉള്ളടക്ക പട്ടിക നിരീക്ഷിക്കണം, ഒപ്പം ശീർഷകം പേജ്"1" എന്ന നമ്പർ ഒരിക്കലും സ്ഥാപിച്ചിട്ടില്ല, എന്നാൽ അടുത്ത പേജിൽ "2" എന്ന നമ്പർ ഉണ്ടെന്ന് കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഒരു ഉള്ളടക്ക പട്ടികയുടെ അഭാവം ജോലിയുടെ അശ്രദ്ധവും ഔപചാരികവുമായ രൂപകൽപ്പനയെ സൂചിപ്പിക്കും.

1.4. തലക്കെട്ടുകൾ:റിപ്പോർട്ടിലെ തലക്കെട്ടുകൾ സമ്പന്നവും വലുതുമായ ഫോണ്ടിൽ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്തിരിക്കുന്നു, ഒരിക്കലും അടിവരയിട്ടിട്ടില്ല അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കാലയളവിൽ അവസാനിക്കുന്നില്ല. തലക്കെട്ടുകളിലെ ഹൈഫനേഷനുകൾ അനുവദനീയമല്ല. ശീർഷകത്തിനും വാചകത്തിനും ഇടയിൽ കുറഞ്ഞത് 6-12 പോയിൻ്റുകളുടെ വിടവ് ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള തലക്കെട്ടുകൾ കേന്ദ്രീകൃതമാണ്, താഴ്ന്ന തലത്തിലുള്ള തലക്കെട്ടുകൾ ഇടത് വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്നു. വലിയ അക്ഷരങ്ങളിലോ പ്രത്യേക ഇഫക്റ്റുകൾ ഉപയോഗിച്ചോ (നിഴൽ, പ്രാധാന്യം) ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള തലക്കെട്ടുകൾ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യുന്നത് സാധ്യമാണ്. തലക്കെട്ടുകൾ അക്കമിട്ട് ഒരു പുതിയ പേജിൽ അധ്യായം ആരംഭിക്കുന്നതാണ് ഉചിതം. തലക്കെട്ടുകൾ അറബി അക്കങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് അക്കമിട്ടിരിക്കുന്നു, നെസ്റ്റഡ് ഉപശീർഷകങ്ങൾ ഒരു ഡോട്ട് ഉപയോഗിച്ച് അക്കമിട്ടിരിക്കുന്നു ("1", "1.1", "2.3.1", മുതലായവ).

1.5. പട്ടികകൾ, കണക്കുകൾ, ഗ്രാഫുകൾ എന്നിവയുടെ രൂപകൽപ്പന: IN സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ട്ചിത്രങ്ങൾ, ഗ്രാഫുകൾ, ടേബിളുകൾ തുടങ്ങിയ വാചക ഇതര വിവരങ്ങളുടെ ഘടകങ്ങൾ ഡോക്ടർ ഉൾപ്പെടുത്തണം. ഇത്തരത്തിലുള്ള എല്ലാ അധിക വിവരങ്ങൾക്കും, ജോലിയിലുടനീളം തുടർച്ചയായ നമ്പറിംഗ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ആദ്യ അധ്യായത്തിൽ രണ്ട് ഡയഗ്രമുകളുണ്ടെങ്കിൽ, അടുത്ത അധ്യായത്തിലെ ആദ്യ ഡയഗ്രമിൽ ആദ്യത്തെ സംഖ്യയല്ല, മൂന്നാമത്തെ സംഖ്യ ഉണ്ടായിരിക്കും. അനുബന്ധ ഘടകം സൃഷ്ടിയിൽ ഒന്നിലധികം തവണ ദൃശ്യമാകുകയാണെങ്കിൽ വാചകേതര വിവരങ്ങളുടെ ഈ ഘടകങ്ങളെല്ലാം അക്കമിട്ടിരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു സൃഷ്ടിയിൽ ഒരു പട്ടിക മാത്രമേ ഉള്ളൂവെങ്കിൽ, അത് അക്കമിട്ടിട്ടില്ല, കൂടാതെ "ടേബിൾ 1" എന്ന പദവി അതിന് മുകളിൽ എഴുതിയിട്ടില്ല. അനാവശ്യ പട്ടികകളും ഡയഗ്രമുകളും ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ ജോലി അലങ്കോലപ്പെടുത്തരുത്. നിലവിലുള്ള പട്ടികകളും ഡയഗ്രമുകളും രചയിതാവിൻ്റെ അഭിപ്രായങ്ങളും വിശകലന വിശദീകരണങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കണം, ഇത് വിവിധ രൂപങ്ങളുടെ ചലനാത്മകതയുടെ സാരാംശം വെളിപ്പെടുത്തുന്നു.

1.5.1. പട്ടികകളുടെ രൂപകൽപ്പന.പട്ടിക സൂചിപ്പിക്കുന്നത് "ടേബിൾ" എന്ന വാക്കും മുകളിൽ വലത് കോണിൽ അറബി അക്കങ്ങളിൽ എഴുതിയ ഒരു സംഖ്യയും ("ഇല്ല" ചിഹ്നം സൂചിപ്പിച്ചിട്ടില്ല). ഇതിന് ശേഷം ഒരു കേന്ദ്രീകൃത പട്ടിക ശീർഷകം നൽകണം. പട്ടികകൾ, അവയുടെ വലുപ്പത്തെ ആശ്രയിച്ച്, അവ പരാമർശിച്ചിരിക്കുന്ന വാചകത്തിന് ശേഷം അല്ലെങ്കിൽ അടുത്ത പേജിൽ സ്ഥാപിക്കുന്നു. വാചകത്തിലെ പട്ടികയിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ ഫോർമാറ്റ് ചെയ്തിരിക്കുന്നു: പട്ടിക കാണുക. 1. ജോലിയിൽ ഒരു ടേബിൾ മാത്രമേ ഉള്ളൂ എങ്കിൽ, "ടേബിൾ" എന്ന വാക്ക് ചുരുക്കിയിട്ടില്ല: പട്ടിക കാണുക. സാധാരണയായി ആദ്യത്തെ റഫറൻസ് "കാണുക" എന്ന വാക്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നു. അത് എഴുതിയിട്ടില്ല: "മേശയിൽ നിന്ന്. 1 അത് വ്യക്തമാണ്..." കൂടുതൽ റഫറൻസുകൾക്കായി, ബ്രാക്കറ്റിൽ അടയാളപ്പെടുത്തുക: (പട്ടിക 1 കാണുക). പട്ടികകൾ ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, ഇനിപ്പറയുന്ന ശുപാർശകൾ പരിഗണിക്കുക: സാധ്യമെങ്കിൽ, "സീക്വൻഷ്യൽ നമ്പർ" ("ഇനം നമ്പർ") നിര ഉപയോഗിക്കരുത്, കാരണം മിക്ക കേസുകളിലും ഇത് ആവശ്യമില്ല. അക്കങ്ങൾ വലത്തേക്ക് വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്നു (എളുപ്പമുള്ള താരതമ്യത്തിനായി), വാചകം ഇടത്തേക്ക് വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്നു, തലക്കെട്ട് വാചകം ഇടത്തോട്ടോ മധ്യത്തിലോ വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്നു. എല്ലാ പട്ടിക സെല്ലുകളും മധ്യത്തിൽ ലംബമായി വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്നു. ആവർത്തിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, ശതമാനം പദവി ("%"), കോളത്തിലോ വരി തലക്കെട്ടിലോ സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നു. പട്ടികയിൽ ആവർത്തിച്ചുള്ള ഒരു വാക്ക് ഉദ്ധരണി ചിഹ്നങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ചുരുക്കിയിരിക്കുന്നു, രണ്ടോ അതിലധികമോ - "അതേ" എന്ന പദപ്രയോഗം. പട്ടികയിൽ ശൂന്യമായ സെല്ലുകൾ ഉണ്ടാകരുത്. നിങ്ങളുടെ പക്കൽ ആവശ്യമായ ഡാറ്റ ഇല്ലെങ്കിൽ, അത് "വിവരമില്ല" എന്ന് എഴുതിയിരിക്കുന്നു. പട്ടിക ഒരു പേജിൽ യോജിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് അടുത്തതിലേക്ക് മാറ്റേണ്ടതുണ്ടെങ്കിൽ, പുതിയ പേജിൽ "പട്ടികയുടെ തുടർച്ച" എന്ന വാക്കുകൾ എഴുതുകയും അതിൻ്റെ സീരിയൽ നമ്പർ സൂചിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക, തുടർന്ന് കോളം തലക്കെട്ടുകൾ അടങ്ങിയ സെല്ലുകൾ ആവർത്തിക്കുക, തുടർന്ന് പട്ടികയുടെ തുടർച്ച താഴെ പറയുന്നു. ടേബിളിലെ ടെക്‌സ്‌റ്റുകളിലേക്കോ അക്കങ്ങളിലേക്കോ ഉള്ള അടിക്കുറിപ്പുകൾ നക്ഷത്രചിഹ്നങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് മാത്രം ഫോർമാറ്റ് ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു (ഘാതാംഗവുമായുള്ള ആശയക്കുഴപ്പം ഒഴിവാക്കാൻ) കൂടാതെ പട്ടികയ്‌ക്ക് തൊട്ടുതാഴെയായി പ്രിൻ്റ് ചെയ്യുന്നു.

1.5.2. ഡ്രോയിംഗുകളുടെയും ഫോട്ടോഗ്രാഫുകളുടെയും രൂപകൽപ്പന:ചിത്രത്തിന് കീഴിൽ പേര് എഴുതിയിരിക്കുന്നു, അതിന് മുമ്പായി "അത്തി" എന്ന ചുരുക്കെഴുത്താണ്. സീരിയൽ നമ്പർ അറബി അക്കങ്ങളിൽ എഴുതിയ ഒരു സംഖ്യയാണ് ("ഇല്ല" ചിഹ്നം സൂചിപ്പിച്ചിട്ടില്ല). ഈ പദവിയെല്ലാം ചിത്രത്തിന് താഴെ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. മാക്രോ- അല്ലെങ്കിൽ മൈക്രോപ്രെപ്പറേഷനുകളുടെ ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ, പ്രിൻ്റുകൾ എക്സ്-റേകൾകൂടാതെ അൾട്രാസൗണ്ട് ചിത്രങ്ങൾ, ഇസിജി, മറ്റ് മെറ്റീരിയലുകളുടെ പകർപ്പുകൾ എന്നിവ മതിയാകും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളത്.

1.5.3. ആപ്ലിക്കേഷൻ ഡിസൈൻ:അപേക്ഷകൾ, മറ്റ് തരത്തിലുള്ള അധിക വിവരങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ വാചകത്തിന് പുറത്ത് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു. ആപ്ലിക്കേഷനുകളിൽ വാചകം, പട്ടികകൾ, ചിത്രങ്ങൾ, ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ, ഡ്രോയിംഗുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം. അനുബന്ധങ്ങളിലെ എല്ലാത്തരം അധിക വിവരങ്ങളും ജോലിയുടെ പ്രധാന ഭാഗത്തെപ്പോലെ തന്നെ അക്കമിട്ടിരിക്കുന്നു. ഓരോ ആപ്ലിക്കേഷനും ഒരു പുതിയ പേജിൽ ആരംഭിക്കണം. വലിയ അക്ഷരങ്ങളിൽ "APPLICATION" എന്ന വാക്ക് ഉപയോഗിച്ചാണ് ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ തിരിച്ചറിയുന്നത് സീരിയൽ നമ്പർ(അറബിക് അക്കങ്ങൾ) മുകളിൽ വലത് കോണിൽ ("ഇല്ല" ചിഹ്നം ഇല്ലാതെ). ഇതിനെ തുടർന്ന് ഒരു കേന്ദ്രീകൃത ആപ്ലിക്കേഷൻ ശീർഷകം.

2. ആമുഖം. രചയിതാവ് നേരിട്ട് പ്രവർത്തിക്കുന്ന മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ പൊതു സവിശേഷതകൾ. രചയിതാവ് നേരിട്ട് പ്രവർത്തിക്കുന്ന വകുപ്പിൻ്റെ പൊതു സവിശേഷതകൾ.

സി) പേഴ്‌സണൽ സാധ്യതകൾ: സ്റ്റാഫിംഗ് ടേബിൾ അനുസരിച്ച് സ്റ്റാഫിംഗ് സൂചിപ്പിക്കുക, മെഡിക്കൽ, നഴ്സിംഗ് സ്റ്റാഫുകളുടെ സർട്ടിഫിക്കേഷനും വർഗ്ഗീകരണവും, മനുഷ്യവിഭവശേഷി ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള രചയിതാവിൻ്റെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ.

ജി) പ്രായോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ. ജോലിയുടെ പ്രധാന വിഭാഗങ്ങളിലൊന്ന്. ഫെഡറൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഒബ്സർവേഷൻ്റെ ഫോമുകൾക്ക് അനുസൃതമായി സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഡാറ്റ അവതരിപ്പിക്കണം. കൂടുതൽ വിശദമായ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ അനുവദനീയമാണ്, പക്ഷേ കാരണം. ഫെഡറൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഒബ്സർവേഷൻ അനുസരിച്ച് കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് കലണ്ടർ വർഷങ്ങളിലെ വകുപ്പിൻ്റെ താരതമ്യ റിപ്പോർട്ട് ഹാജരാക്കണം. പ്രത്യേകമായി, റിപ്പബ്ലിക്കൻ, റഷ്യൻ, സാധ്യമെങ്കിൽ ലോക ഡാറ്റ എന്നിവയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ വകുപ്പിൻ്റെ നിർദ്ദിഷ്ട പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കണം. ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ശരാശരി വാർഷിക ലോഡും ഒരു പ്രത്യേക തരം ഉപകരണങ്ങളിൽ ശരാശരി വാർഷിക ലോഡും സൂചിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. വകുപ്പിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തിയെക്കുറിച്ചുള്ള ലേഖകൻ്റെ വ്യക്തിപരമായ വിലയിരുത്തൽ സ്വാഗതാർഹമാണ്.

2.3 കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് വർഷമായി രചയിതാവിൻ്റെ സ്വന്തം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിശകലനം. സർട്ടിഫിക്കേഷൻ ജോലിയുടെ പ്രധാന പോയിൻ്റ്. ഈ വിഭാഗത്തിൽ, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തിൽ നിന്ന് രചയിതാവ് തൻ്റെ വ്യക്തിപരമായ സംഭാവനയെ ഒറ്റപ്പെടുത്തണം. രചയിതാവ് നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവ് പ്രത്യേകം സൂചിപ്പിക്കണം, കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് വർഷമായി നടത്തിയ ഗവേഷണത്തിൻ്റെ തരം വിശദമാക്കണം, കൂടാതെ അവനോ അവൾക്കോ ​​ഉള്ള നിർദ്ദിഷ്ട ഗവേഷണ രീതികൾ കഴിയുന്നത്ര വിശദമായി പട്ടികപ്പെടുത്തണം. രചയിതാവ് തൻ്റെ കഴിവുകളും കഴിവുകളും വിവിധ അവയവങ്ങളെയും സിസ്റ്റങ്ങളെയും കുറിച്ചുള്ള ഒരു പ്രത്യേക അളവിലുള്ള ഗവേഷണത്തിലൂടെ ബാക്കപ്പ് ചെയ്യണം. നിങ്ങൾക്ക് അറിയാത്ത അടിസ്ഥാന സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ സൂചിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, എന്നാൽ സമീപഭാവിയിൽ മാസ്റ്റർ ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, എങ്ങനെ.

2.4 സ്വന്തം ഗവേഷണത്തിൻ്റെ സ്ഥിരീകരണത്തിൻ്റെ വിശകലനം: കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് വർഷത്തെ രോഗനിർണ്ണയങ്ങളുടെയും നിഗമനങ്ങളുടെയും താരതമ്യം ബയോപ്സി, സർജിക്കൽ മെറ്റീരിയൽ അല്ലെങ്കിൽ ഓട്ടോപ്സി എന്നിവയുടെ പാത്തോളജിക്കൽ പരിശോധനയിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ, തിരിച്ചറിഞ്ഞ പൊരുത്തക്കേടുകളുടെയും പൊരുത്തക്കേടുകളുടെയും വിശകലനം, അവ സംഭവിക്കുന്നതിനുള്ള കാരണങ്ങൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ചാണ് നടത്തുന്നത്. പാത്തോമോർഫോളജിക്കൽ പരിശോധന അസാധ്യമാണെങ്കിൽ, കാലക്രമേണ ക്ലിനിക്കൽ ഡാറ്റയും മറ്റ് ഗവേഷണ രീതികളിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റയും നൽകണം.

2.5 ഏറ്റവും സങ്കീർണ്ണവും അപൂർവവുമായ ക്ലിനിക്കൽ ഉദാഹരണങ്ങളും നിരീക്ഷണങ്ങളും:ശരിയായ അന്തിമ ക്ലിനിക്കൽ രോഗനിർണയം നടത്തുന്നതിൽ ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് എന്ന നിലയിൽ രചയിതാവ് പ്രധാന പങ്ക് വഹിച്ച ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ക്ലിനിക്കൽ നിരീക്ഷണങ്ങളിൽ 2-3 ഉദ്ധരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ക്ലിനിക്കൽ, ലബോറട്ടറി ഡാറ്റ, പാത്തോമോർഫോളജിക്കൽ ഫലങ്ങൾ, മറ്റ് ഗവേഷണ രീതികൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ഓരോ ക്ലിനിക്കൽ ഉദാഹരണവും ഹ്രസ്വ രൂപത്തിൽ പിന്തുണയ്ക്കണം. ഒബ്ജക്റ്റീവ് ഇൻസ്ട്രുമെൻ്റൽ ഗവേഷണ രീതികളുടെ (എക്‌സ്-റേ, അൾട്രാസൗണ്ട്, ഇസിജി, മറ്റ് മെറ്റീരിയലുകൾ, മാക്രോ-മൈക്രോഗ്രാഫുകൾ) പ്രിൻ്റുകൾ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതായിരിക്കണം. എല്ലാത്തരം പഠനങ്ങളുടെയും മുദ്രകൾ കൊണ്ട് ക്ലിനിക്കൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ അലങ്കോലപ്പെടുത്തരുത്.

2.6 ജോലിയുടെ അമൂർത്തമായ ഭാഗം. ഈ വിഭാഗത്തിൻ്റെ വോളിയം ടൈപ്പ് ചെയ്ത വാചകത്തിൻ്റെ 5 പേജിൽ കൂടരുത്. ഈ വിഭാഗത്തിന് ആവശ്യമുള്ള സന്ദർഭം ഒരു പ്രത്യേക പ്രശ്നത്തിൻ്റെ രൂപീകരണമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്: എക്സ്-റേ കഴിവുകൾ കമ്പ്യൂട്ട്ഡ് ടോമോഗ്രഫിനിലവിലെ ഘട്ടത്തിൽ ഹൈപ്പോഫറിനക്സിൻ്റെ രോഗങ്ങളുടെ ഡിഫറൻഷ്യൽ രോഗനിർണയത്തിൽ: ശേഖരിച്ച അനുഭവം, പ്രശ്നങ്ങൾ, വികസന സാധ്യതകൾ. ഈ വിഭാഗത്തിൽ, നിലവിലെ ഘട്ടത്തിൽ ഇതുവരെ ശരിയായി പരിഹരിച്ചിട്ടില്ലാത്ത ഏതെങ്കിലും നിർദ്ദിഷ്ട രോഗം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള തികച്ചും ഇടുങ്ങിയ ചില പ്രശ്നങ്ങളിലേക്ക് നമുക്ക് സ്വയം പരിമിതപ്പെടുത്താം. ഈ വിഭാഗത്തിൽ സഹ-രചയിതാവ് ഉൾപ്പെടെ, രചയിതാവിൻ്റെ തന്നെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച കൃതികളിലൊന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഉദ്ധരിക്കാം. ജോലിയുടെ അമൂർത്തമായ ഭാഗം അറിയപ്പെടുന്നതും പൊതുവായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടതുമായ ഏതെങ്കിലും ഗവേഷണ രീതികളുടെ വിവരണത്തിനോ ഏതെങ്കിലും മെഡിക്കൽ ഉപകരണത്തിൻ്റെ സാങ്കേതിക പാരാമീറ്ററുകളുടെ വിവരണത്തിനോ സമർപ്പിക്കരുത്.

2.7 ഉപസംഹാരം. ഒരു ഹ്രസ്വ സ്വതന്ത്ര രൂപത്തിൽ, വകുപ്പിൻ്റെ പ്രായോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ സ്വന്തം സംഭാവന, ഡയഗ്നോസ്റ്റിക് വൈകല്യങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ച കാരണങ്ങളും ഭാവിയിൽ അവ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികളും രചയിതാവ് ചർച്ച ചെയ്യുന്നു.

2.8 നിഗമനങ്ങൾ. അവതരിപ്പിച്ച മെറ്റീരിയലിൽ നിന്ന് നിഗമനങ്ങൾ യുക്തിസഹമായി പിന്തുടരേണ്ടതാണ്. നിഗമനങ്ങളുടെ വ്യക്തമായ രൂപീകരണവും വ്യക്തമായ സന്ദർഭവും സൃഷ്ടിയുടെ രചയിതാവിൻ്റെ വിശകലന കഴിവുകളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

2.9 പ്രായോഗിക നിർദ്ദേശങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും. രചയിതാവിൻ്റെ ശുപാർശകളും നിർദ്ദേശങ്ങളും റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് സാഖയുടെ (യാകുതിയ) ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയത്തിലെ പ്രധാന ഫ്രീലാൻസ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ വിശകലനം ചെയ്യും. ഏറ്റവും പ്രസക്തമായത് പ്രായോഗിക ശുപാർശകൾകൂടാതെ ഉയർന്ന തലത്തിൽ കൂടുതൽ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കും.

2.10 ഗ്രന്ഥസൂചിക. ഗ്രന്ഥസൂചിക 15-20 ഉറവിടങ്ങളിൽ കവിയാൻ പാടില്ല. റിപ്പോർട്ട് എഴുതാൻ ഉപയോഗിച്ച യഥാർത്ഥ ലേഖനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ, കഴിഞ്ഞ 5 വർഷത്തെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഉറവിടങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത് ഉചിതമാണ്.

2.11 പ്രസിദ്ധീകരിച്ച കൃതികളുടെ പട്ടിക. രചയിതാവിന് പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, ഔട്ട്‌പുട്ട് ഡാറ്റ (ഒരു റിപ്പോർട്ടിൻ്റെയോ ലേഖനത്തിൻ്റെയോ സംഗ്രഹത്തിൻ്റെ തലക്കെട്ട്, ഒരു ശേഖരത്തിൻ്റെയോ മെഡിക്കൽ സയൻ്റിഫിക് ജേണലിൻ്റെയോ പേര്, പ്രസിദ്ധീകരിച്ച വർഷം, പ്രസിദ്ധീകരണ സ്ഥലം, പേജ് നമ്പറുകൾ മുതലായവ), കഴിഞ്ഞ 3 വർഷമായി സിമ്പോസിയ, സയൻ്റിഫിക് സൊസൈറ്റി മീറ്റിംഗുകൾ, കോൺഫറൻസുകൾ എന്നിവയിൽ രചയിതാവ് സംസാരിച്ച റിപ്പോർട്ടുകളുടെ പേരുകൾ. പേറ്റൻ്റുകളോ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളോ ഇന്നൊവേഷൻ പ്രൊപ്പോസലുകളോ ഉണ്ടെങ്കിൽ അവയുടെ പകർപ്പുകൾ സമർപ്പിക്കണം.

ആരോഗ്യ പരിപാലന സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മേധാവികളെ അവരുടെ സൗകര്യങ്ങൾ വേഗത്തിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്നു, കൂടാതെ എല്ലാ സ്പെഷ്യാലിറ്റികളിലെയും ഡോക്ടർമാരും ചികിത്സയുടെയും പ്രതിരോധ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഗുണനിലവാരവും ഫലപ്രാപ്തിയും വിലയിരുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.

ബജറ്റ്, ഇൻഷുറൻസ് ഹെൽത്ത് കെയർ സ്ഥലങ്ങളിലെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ മെഡിക്കൽ തൊഴിലാളികളുടെ ജോലി തീവ്രമാക്കുന്നത് ശാസ്ത്രീയവും സംഘടനാപരവുമായ ഘടകങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകൾ വർദ്ധിപ്പിച്ചു. ഈ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഒരു മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ശാസ്ത്രീയവും പ്രായോഗികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ മെഡിക്കൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സിൻ്റെ പങ്കും പ്രാധാന്യവും വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.

ഹെൽത്ത് കെയർ മാനേജർമാർ പ്രവർത്തനപരവും പ്രോഗ്നോസ്റ്റിക്തുമായ ജോലികളിൽ സ്ഥിരമായി സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഡാറ്റ ഉപയോഗിക്കുന്നു. സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഡാറ്റയുടെ യോഗ്യതയുള്ള വിശകലനം, ഇവൻ്റുകളുടെ വിലയിരുത്തൽ, അനുബന്ധ നിഗമനങ്ങൾ എന്നിവ മാത്രമേ ശരിയായ മാനേജ്മെൻ്റ് തീരുമാനം എടുക്കാനും ജോലിയുടെ മികച്ച ഓർഗനൈസേഷനും കൂടുതൽ കൃത്യമായ ആസൂത്രണവും പ്രവചനവും സാധ്യമാക്കുന്നുള്ളൂ. ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കാനും അത് ഉടനടി കൈകാര്യം ചെയ്യാനും ചികിത്സയുടെയും പ്രതിരോധ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഗുണനിലവാരവും ഫലപ്രാപ്തിയും വിലയിരുത്താനും സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ സഹായിക്കുന്നു. നിലവിലുള്ളതും ദീർഘകാലവുമായ വർക്ക് പ്ലാനുകൾ തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ, മാനേജർ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിൻ്റെ വികസനത്തിൻ്റെ ട്രെൻഡുകളുടെയും പാറ്റേണുകളുടെയും പഠനത്തെയും വിശകലനത്തെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കണം, അവൻ്റെ ജില്ല, നഗരം, പ്രദേശം മുതലായവയിലെ ജനസംഖ്യയുടെ ആരോഗ്യ നില.

ആരോഗ്യ പരിപാലനത്തിലെ പരമ്പരാഗത സ്ഥിതിവിവരക്കണക്ക് സംവിധാനം റിപ്പോർട്ടുകളുടെ രൂപത്തിൽ ഡാറ്റ നേടുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അവ അടിസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങളിൽ സമാഹരിക്കുകയും പിന്നീട് ഇൻ്റർമീഡിയറ്റിലും ഉയർന്ന തലത്തിലും സംഗ്രഹിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റിപ്പോർട്ടിംഗ് സിസ്റ്റത്തിന് ഗുണങ്ങൾ മാത്രമല്ല (ഒരു പ്രോഗ്രാം, താരതമ്യപ്പെടുത്തൽ ഉറപ്പാക്കൽ, ജോലിയുടെ അളവും വിഭവങ്ങളുടെ ഉപയോഗവും, മെറ്റീരിയലുകൾ ശേഖരിക്കുന്നതിനുള്ള ലാളിത്യവും കുറഞ്ഞ ചെലവും) മാത്രമല്ല, ചില ദോഷങ്ങളുമുണ്ട് (കുറഞ്ഞ കാര്യക്ഷമത, കാഠിന്യം, വഴക്കമില്ലാത്ത പ്രോഗ്രാം, പരിമിതമായ സെറ്റ്. വിവരങ്ങൾ, അനിയന്ത്രിതമായ അക്കൗണ്ടിംഗ് പിശകുകൾ മുതലായവ.).

നിലവിലുള്ള റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മാത്രമല്ല, പ്രത്യേകം നടത്തിയ സാമ്പിൾ വഴിയും ഡോക്ടർമാർ നടത്തിയ ജോലിയുടെ വിശകലനവും പൊതുവൽക്കരണവും നടത്തണം. സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഗവേഷണം.

ഉദ്ദേശിച്ച പ്രോഗ്രാമിന് അനുസൃതമായി ജോലി സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ റിസർച്ച് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്. പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ ഇവയാണ്:

1) നിരീക്ഷണ വസ്തുവിൻ്റെ തിരിച്ചറിയൽ;

2) എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിലും ജോലിയുടെ ദൈർഘ്യം നിർണ്ണയിക്കുക;

3) സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ നിരീക്ഷണത്തിൻ്റെയും രീതിയുടെയും തരം സൂചന;

4) നിരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്തുന്ന സ്ഥലത്തിൻ്റെ നിർണ്ണയം;

5) ഏത് ശക്തികളാൽ, ആരുടെ രീതിശാസ്ത്രപരവും സംഘടനാപരവുമായ നേതൃത്വത്തിലാണ് ഗവേഷണം നടത്തുകയെന്ന് കണ്ടെത്തൽ.

സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഗവേഷണത്തിൻ്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ പല ഘട്ടങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

1) നിരീക്ഷണ ഘട്ടം;

2) സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഗ്രൂപ്പിംഗും സംഗ്രഹവും;

3) എണ്ണൽ പ്രോസസ്സിംഗ്;

4) ശാസ്ത്രീയ വിശകലനം;

5) ഗവേഷണ ഡാറ്റയുടെ സാഹിത്യ, ഗ്രാഫിക് ഡിസൈൻ.

2. സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ അക്കൗണ്ടിംഗിൻ്റെയും റിപ്പോർട്ടിംഗിൻ്റെയും ഓർഗനൈസേഷൻ

മെഡിക്കൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് വകുപ്പിൻ്റെ സ്റ്റാഫിംഗും സംഘടനാ ഘടനയും

സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ അക്കൗണ്ടിംഗും റിപ്പോർട്ടിംഗും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന യൂണിറ്റ് മെഡിക്കൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് വകുപ്പാണ്, ഇത് ഘടനാപരമായി സംഘടനാ, രീതിശാസ്ത്ര വിഭാഗത്തിൻ്റെ ഭാഗമാണ്. ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് ഒരു തലവനാണ് - ഒരു സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിഷ്യൻ.

ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സൗകര്യത്തിൻ്റെ രൂപത്തെ ആശ്രയിച്ച് വകുപ്പിൻ്റെ ഘടനയിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രവർത്തന യൂണിറ്റുകൾ ഉൾപ്പെടാം:

1) ക്ലിനിക്കിലെ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് വകുപ്പ് - ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റ് ക്ലിനിക്ക് സേവനത്തിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്നതിനും പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്;

2) ഹോസ്പിറ്റൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് - വകുപ്പുകളിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്നതിനും പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട് ക്ലിനിക്കൽ ആശുപത്രി;

3) മെഡിക്കൽ ആർക്കൈവ് - മെഡിക്കൽ ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ ശേഖരിക്കുന്നതിനും റെക്കോർഡ് ചെയ്യുന്നതിനും സൂക്ഷിക്കുന്നതിനും അത് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും ആവശ്യകതകൾക്കനുസരിച്ച് വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്.

ആരോഗ്യ പരിപാലന സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രാദേശിക ശൃംഖലയുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടുള്ള ഓട്ടോമേറ്റഡ് വർക്ക്സ്റ്റേഷനുകൾ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിൽ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കണം.

ലഭിച്ച ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങളും നടപടികളും OMO വികസിപ്പിക്കുന്നു വൈദ്യ പരിചരണം, മേഖലയിലെ എല്ലാ ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ സൗകര്യങ്ങളിലും സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളുടെ പരിപാലനവും റിപ്പോർട്ടിംഗും സംഘടിപ്പിക്കുന്നു, ഈ വിഷയങ്ങളിൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പരിശീലിപ്പിക്കുകയും സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഓഡിറ്റുകൾ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ സൗകര്യങ്ങളിലെ അക്കൗണ്ടിംഗ്, സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് ഓഫീസുകൾ ഒരു പ്രാഥമിക അക്കൗണ്ടിംഗ് സംവിധാനം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നു, പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിലവിലെ രജിസ്ട്രേഷൻ, അക്കൗണ്ടിംഗ് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ്റെ ശരിയായ പരിപാലനം, സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റിന് ആവശ്യമായ പ്രവർത്തനപരവും അന്തിമവുമായ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ നൽകൽ എന്നിവയ്ക്ക് ഉത്തരവാദികളാണ്. അവർ റിപ്പോർട്ടുകൾ തയ്യാറാക്കുകയും പ്രാഥമിക ഡോക്യുമെൻ്റേഷനുമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ജോലിയുടെ ഒരു സവിശേഷത, രോഗിക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന് നിരവധി സ്ട്രീമുകൾ ഉണ്ട് എന്നതാണ് - ബജറ്റ് (അറ്റാച്ച്ഡ് കൺഡിജൻ്റ്), നേരിട്ടുള്ള കരാറുകൾ, സന്നദ്ധ ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ്, പണമടച്ചതും നിർബന്ധിതവുമായ ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ്.

ക്ലിനിക്കിൻ്റെ മെഡിക്കൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് വകുപ്പ്

ക്ലിനിക്കിൻ്റെ മെഡിക്കൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് വിഭാഗം പ്രാഥമിക അക്കൗണ്ടിംഗ് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ ശേഖരിക്കുന്നതിനും പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനും ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിനായി ഉചിതമായ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഫോമുകൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നു. പ്രധാന പ്രാഥമിക അക്കൌണ്ടിംഗ് ഡോക്യുമെൻ്റ് "സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റ് പേഷ്യൻ്റ് സർട്ടിഫിക്കറ്റ്" ആണ്, പൊതുവായി അംഗീകരിച്ച ഫോം നമ്പർ 025-6/u-89 ൻ്റെ രൂപത്തിൽ ലഭിച്ചു.

എല്ലാ ദിവസവും, സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ കൂപ്പണുകൾ പരിശോധിച്ച് അടുക്കിയ ശേഷം, അവ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നു. കൂപ്പണുകളിൽ നിന്നുള്ള വിവരങ്ങൾ സ്വമേധയാ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പ്രോഗ്രാം വഴി കമ്പ്യൂട്ടർ ഡാറ്റാബേസിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു പ്രാദേശിക നെറ്റ്വർക്ക്ഇനിപ്പറയുന്ന പാരാമീറ്ററുകൾ അനുസരിച്ച്:

1) അപ്പീലിൻ്റെ കാരണം;

2) രോഗനിർണയം;

4) പ്രധാന ഉൽപ്പാദനത്തിൽ പെടുന്നതോ തൊഴിൽപരമായ അപകടങ്ങളുള്ളതോ ആയ ജോലി (നിയോഗിക്കപ്പെട്ട സംഘത്തിന്).

ഷോപ്പ് ക്ലിനിക്കുകളിൽ നിന്നും ആരോഗ്യ കേന്ദ്രങ്ങളിൽ നിന്നുമുള്ള കൂപ്പണുകൾ ഒരേ പാരാമീറ്ററുകൾ അനുസരിച്ച് പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നു.

ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തന ഫലങ്ങളിൽ പ്രതിമാസ, ത്രൈമാസ റിപ്പോർട്ടുകൾ സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു:

1) ക്ലിനിക്കിലെ വകുപ്പുകൾ, ഡോക്ടർമാർ, ഫണ്ടിംഗ് സ്ട്രീമുകൾ (ബജറ്റ്, നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ്, സ്വമേധയാ ഉള്ള ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ്, കരാർ, പണമടച്ചത്) വിതരണം ചെയ്യുന്ന രോഗാവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ;

2) ഡേ ഹോസ്പിറ്റലുകൾ, ഹോം ഹോസ്പിറ്റലുകൾ, ആംബുലേറ്ററി സർജറി സെൻ്ററുകൾ, മറ്റ് തരത്തിലുള്ള ഹോസ്പിറ്റൽ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള മെഡിക്കൽ പരിചരണം എന്നിവയിലെ രോഗാവസ്ഥയുടെ ഹാജർ സംബന്ധിച്ച വിവരങ്ങൾ സമാനമായ രൂപത്തിൽ;

3) ഒരേ ഫോം ഉപയോഗിച്ച് ഷോപ്പ് ക്ലിനിക്കുകളിലും ആരോഗ്യ കേന്ദ്രങ്ങളിലും അസുഖ ഹാജർ സംബന്ധിച്ച വിവരങ്ങൾ;

4) എൻ്റർപ്രൈസ്, വിഭാഗങ്ങൾ (ജോലി ചെയ്യുന്നവർ, നോൺ-വർക്കിംഗ്, പെൻഷൻകാർ, യുദ്ധ വിമുക്തഭടന്മാർ, ഗുണഭോക്താക്കൾ, ജീവനക്കാർ മുതലായവ) വിതരണം ചെയ്യുന്ന നിയുക്ത സംഘങ്ങളുടെ ഹാജർ സംബന്ധിച്ച വിവരങ്ങൾ;

5) ഔട്ട്‌പേഷ്യൻ്റ് സേവനങ്ങളുടെയും ഫണ്ടിംഗ് സ്ട്രീമുകളുടെയും വകുപ്പുകൾ മുഖേനയുള്ള വിതരണത്തോടൊപ്പം രോഗാവസ്ഥയനുസരിച്ചുള്ള ഹാജർ പട്ടിക.

വർഷാവസാനം, സംസ്ഥാന സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഫോമുകളുടെ വാർഷിക റിപ്പോർട്ടുകൾ നമ്പർ 7, 8, 9, 10, 11, 12, 15, 16, 16-VN, 30, 33, 34, 35, 36, 37, 57, 63 , 01-എസ് സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു.

ക്ലിനിക്ക് ഡോക്ടർമാരുടെ ഡിസ്പെൻസറി ഗ്രൂപ്പുകൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുകയും അനുബന്ധ റിപ്പോർട്ട് സമാഹരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റിപ്പോർട്ടുകൾ (പൊതുവായ രോഗാവസ്ഥ, 21-ാം ക്ലാസ് രോഗാവസ്ഥ (ഫോം നമ്പർ 12), XIX ക്ലാസ് രോഗാവസ്ഥ (ഫോം നമ്പർ 57)). ഫോം നമ്പർ 16-VN-ൽ ഒരു റിപ്പോർട്ട് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും പ്രത്യേക പരിപാടി. വർക്ക്ഷോപ്പ് ക്ലിനിക്കുകളുടെയും ആരോഗ്യ കേന്ദ്രങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ടുകൾ, അതുപോലെ ഒരു റിപ്പോർട്ട് എഫ്. നമ്പർ 01-C മാനുവൽ പ്രോസസ്സിംഗ് വഴിയാണ് രൂപപ്പെടുന്നത്.

ആശുപത്രി മെഡിക്കൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് വകുപ്പ്

ആശുപത്രിയുടെ മെഡിക്കൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് വകുപ്പിൽ, പ്രാഥമിക അക്കൗണ്ടിംഗ് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ്റെ ശേഖരണം, പ്രോസസ്സിംഗ്, ക്ലിനിക്കൽ ഹോസ്പിറ്റലിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉചിതമായ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഫോമുകൾ തയ്യാറാക്കൽ എന്നിവയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇൻപേഷ്യൻ്റ് (ഫോം നമ്പർ 003/u), ആശുപത്രി വിടുന്നവരുടെ കാർഡ് (ഫോം നമ്പർ 066/u), രോഗികളുടെയും ആശുപത്രി കിടക്കകളുടെയും ചലനം രേഖപ്പെടുത്തുന്ന ഷീറ്റ് (ഫോം) എന്നിവയാണ് പ്രധാന പ്രാഥമിക അക്കൗണ്ടിംഗ് ഫോമുകൾ. നമ്പർ 007/u). ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് റിസപ്ഷൻ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൽ നിന്നും പ്രാഥമിക അക്കൗണ്ടിംഗ് ഫോമുകൾ സ്വീകരിക്കുന്നു ക്ലിനിക്കൽ വകുപ്പുകൾ. സ്വീകരിച്ച ഫോമുകൾ നിരവധി തരം അനുസരിച്ച് ദിവസവും പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നു.

1. ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളിലും ആശുപത്രി മുഴുവനായും രോഗികളുടെ ചലനം:

1) ഫോം നമ്പർ 007/u ൽ വ്യക്തമാക്കിയ ഡാറ്റയുടെ കൃത്യത പരിശോധിക്കുന്നു;

2) രോഗിയുടെ ചലനത്തിൻ്റെ സംഗ്രഹ പട്ടികയിലെ ഡാറ്റയുടെ ക്രമീകരണം (ഫോം നമ്പർ 16/u);

3) മൾട്ടി ഡിസിപ്ലിനറി ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകൾ, തീവ്രപരിചരണ വിഭാഗങ്ങൾ, കാർഡിയാക് ഇൻ്റൻസീവ് കെയർ യൂണിറ്റുകൾ എന്നിവയിലെ രോഗികളുടെ ചലനത്തിൻ്റെ കുടുംബപ്പേര്-നാമം റെക്കോർഡിംഗ്;

4) ഉപയോഗിച്ച് ഒരു സംഗ്രഹ പട്ടികയിൽ പ്രതിദിനം രോഗികളുടെ ചലനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ നൽകുക സോഫ്റ്റ്വെയർസ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ;

5) റിപ്പോർട്ട് സിറ്റി ഹോസ്പിറ്റലൈസേഷൻ ബ്യൂറോയിലേക്ക് മാറ്റുക.

2. ഉചിതമായ അക്കൌണ്ടിംഗ് ഫോമുകൾ (നമ്പർ 027-1/u, നമ്പർ 027-2/u) നൽകിക്കൊണ്ട് ക്യാൻസർ രോഗികളെക്കുറിച്ചുള്ള ജേണലിലേക്ക് ഡാറ്റ നൽകുക.

3. മരിച്ച രോഗികൾക്കുള്ള ജേണലിലേക്ക് ഡാറ്റ നൽകൽ.

4. ഫോമുകളുടെ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ പ്രോസസ്സിംഗ് നമ്പർ. 003/у, 003-1/у, 066/у:

1) വകുപ്പുകളിൽ നിന്ന് വരുന്ന മെഡിക്കൽ ചരിത്രങ്ങളുടെ രജിസ്ട്രേഷൻ എഫ്. നമ്പർ 007/u, ചികിത്സയുടെ പ്രൊഫൈലും സമയവും വ്യക്തമാക്കുന്നു;

2) നമ്പർ 066/u ഫോമുകൾ പൂരിപ്പിക്കുന്നതിൻ്റെ കൃത്യതയും പൂർണ്ണതയും പരിശോധിക്കുന്നു;

3) എസ്എസ്എംപിയുടെ അനുബന്ധ ഷീറ്റിനുള്ള കൂപ്പണുകളുടെ ചരിത്രത്തിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്യൽ (ഫോം നമ്പർ 114/u);

4) മെഡിക്കൽ ഹിസ്റ്ററി കോഡിൻ്റെ (ഫിനാൻസിംഗ് ഫ്ലോകൾ) അഡ്മിഷൻ നടപടിക്രമം, ഒരു റഫറലിൻ്റെ സാന്നിധ്യം, നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടുമായുള്ള താരിഫ് കരാർ എന്നിവയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടോയെന്ന് പരിശോധിക്കുന്നു;

5) ഡാറ്റാ കോഡുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്ന മെഡിക്കൽ റെക്കോർഡുകളുടെ കോഡിംഗ് (ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് പ്രൊഫൈൽ, രോഗിയുടെ പ്രായം, അഡ്മിഷൻ സമയം (അടിയന്തര ശസ്ത്രക്രിയ, കൈമാറ്റം, മരണങ്ങൾ), ഡിസ്ചാർജ് തീയതി, കിടക്ക ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം, ഐസിഡി-എക്സ് അനുസരിച്ച് രോഗ കോഡ്, ഓപ്പറേഷൻ കോഡ് ഓപ്പറേഷൻ വരെയും ശേഷവുമുള്ള ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം, അടിയന്തിര ശസ്ത്രക്രിയയുടെ കാര്യത്തിൽ അതിൻ്റെ അനിശ്ചിതത്വം, മുറിയുടെ സുഖസൗകര്യങ്ങൾ, ഓപ്പറേഷൻ്റെ സങ്കീർണ്ണതയുടെ വിഭാഗം, അനസ്തേഷ്യയുടെ അളവ്, ഡോക്ടർമാരുമായുള്ള കൂടിയാലോചനകളുടെ എണ്ണം എന്നിവ സൂചിപ്പിക്കുന്നു;

6) ഫണ്ടിംഗ് സ്ട്രീമുകൾ (നിർബന്ധിത ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ്, സ്വമേധയാ ഉള്ള ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ്, പണമടച്ചുള്ള സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ രണ്ട് ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് ധനസഹായം നൽകുന്ന നേരിട്ടുള്ള കരാറുകൾ) വഴി മെഡിക്കൽ റെക്കോർഡുകൾ അടുക്കുക.

5. ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ നെറ്റ്‌വർക്കിലേക്ക് വിവരങ്ങൾ നൽകൽ: നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ്, സ്വമേധയാ ഉള്ള മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് രോഗികൾക്കും നിരവധി സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്ന് ധനസഹായം നൽകുന്ന രോഗികൾക്കും ഇത് നേരിട്ട് കരാറുകൾ, ഗ്യാരൻ്റി കത്തുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് കീഴിലാണ് നടത്തുന്നത്. വിവരങ്ങൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്ത ശേഷം, ബന്ധപ്പെട്ട പണമടയ്ക്കുന്നവർക്ക് കൂടുതൽ ഇൻവോയ്‌സുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി അത് സാമ്പത്തിക ഗ്രൂപ്പിലേക്ക് മാറ്റുന്നു.

6. ഫോം നമ്പർ 066/у പിൻവലിക്കലിനൊപ്പം പ്രോസസ്സ് ചെയ്ത മെഡിക്കൽ റെക്കോർഡുകളുടെ വിശകലനം, ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് പ്രൊഫൈലുകൾ, ഡിസ്ചാർജ് തീയതികൾ എന്നിവ പ്രകാരം അവയെ അടുക്കുക. മെഡിക്കൽ രേഖകൾ മെഡിക്കൽ ആർക്കൈവിൽ സമർപ്പിക്കുന്നു.

7. ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് മേധാവിക്ക് ആനുകാലിക റിപ്പോർട്ട് ഉള്ള രോഗികളുടെ ചലനം രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഷീറ്റുകൾ അനുസരിച്ച് ക്ലിനിക്കൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള മെഡിക്കൽ രേഖകൾ സമയബന്ധിതമായി സമർപ്പിക്കുന്നതിൻ്റെ നിരന്തരമായ നിരീക്ഷണം.

വകുപ്പുകളുടെയും ആശുപത്രിയുടെയും മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവർത്തന ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഡാറ്റ പ്രോസസ്സിംഗ് നടത്തുകയും റിപ്പോർട്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ആശുപത്രി വിടുന്നവരുടെ കാർഡിൽ നിന്നാണ് ഡാറ്റ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നത്, ഓരോ പ്രൊഫൈലിനും ഫണ്ടിംഗ് സ്ട്രീമുകളും അറ്റാച്ച് ചെയ്ത സംരംഭങ്ങൾക്കുള്ള രോഗികളുടെ വിതരണ ഷീറ്റുകളും ഉപയോഗിച്ച് രോഗികളുടെ വിതരണ ഷീറ്റുകൾ പൂരിപ്പിക്കുന്നു. ഓരോ പ്രൊഫൈലിനും രോഗനിർണയം അനുസരിച്ച് കാർഡുകൾ അടുക്കുന്നു. ഗ്രൂപ്പുചെയ്‌ത വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പട്ടിക എഡിറ്ററിൽ റിപ്പോർട്ടുകൾ സൃഷ്‌ടിക്കുന്നു:

1) രോഗികളുടെയും കിടക്കകളുടെയും ചലനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ട് (ഫോം നമ്പർ 16/u);

2) വകുപ്പ്, പ്രൊഫൈൽ, ഫണ്ടിംഗ് സ്ട്രീം എന്നിവ പ്രകാരം രോഗികളുടെ വിതരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു റിപ്പോർട്ട്;

3) അറ്റാച്ചുചെയ്ത സംരംഭങ്ങൾക്കിടയിൽ വിരമിച്ച രോഗികളുടെ വിതരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു റിപ്പോർട്ട്;

4) ഓപ്പറേഷൻ തരം അനുസരിച്ച് ആശുപത്രിയിലെ ശസ്ത്രക്രിയാ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു റിപ്പോർട്ട്;

5) അടിയന്തിര ശസ്ത്രക്രിയാ പരിചരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ട്;

6) റിപ്പോർട്ട് ശസ്ത്രക്രിയാ ജോലിവകുപ്പുകളും ആശുപത്രിയും മൊത്തത്തിൽ;

7) ഗർഭച്ഛിദ്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ട്.

ഈ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഫോമുകൾ ത്രൈമാസത്തിലും ആറ് മാസത്തിലും 9 മാസത്തിലും ഒരു വർഷത്തിലും തയ്യാറാക്കപ്പെടുന്നു.

ഈ വർഷത്തെ പ്രവർത്തന ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, രാജ്യവ്യാപകമായി സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ രൂപങ്ങൾ № 13, 14, 30.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ സൗകര്യങ്ങളിൽ സ്വീകരിച്ച സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ അക്കൗണ്ടിംഗിൻ്റെയും റിപ്പോർട്ടിംഗിൻ്റെയും അടിസ്ഥാനതത്വങ്ങൾക്കനുസൃതമായി സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ അക്കൗണ്ടിംഗും റിപ്പോർട്ടിംഗും സംഘടിപ്പിക്കണം, ഭരണപരമായ രേഖകളുടെ ആവശ്യകതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, രീതിശാസ്ത്രപരമായ ശുപാർശകൾ CSB, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയവും അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനിൽ നിന്നുള്ള അധിക നിർദ്ദേശങ്ങളും.

ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രാഥമിക സ്ഥിതിവിവരക്കണക്ക് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ പ്രകാരം കണക്കിലെടുക്കുന്നു, ഏഴ് ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

1) ഒരു ആശുപത്രിയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു;

2) ക്ലിനിക്കുകൾക്ക്;

3) ആശുപത്രികളിലും ക്ലിനിക്കുകളിലും ഉപയോഗിക്കുന്നു;

4) മറ്റ് മെഡിക്കൽ, പ്രതിരോധ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക്;

5) ഫോറൻസിക് മെഡിക്കൽ പരിശോധനാ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക്;

6) ലബോറട്ടറികൾക്കായി;

7) സാനിറ്ററി സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക്.

സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ പഠനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, വകുപ്പ്:

1) ആസൂത്രണവും പ്രവചനവും ഉൾപ്പെടെ, ഒപ്റ്റിമൽ മാനേജ്മെൻ്റ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും ജോലിയുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുമായി പ്രവർത്തനപരവും അന്തിമവുമായ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷന് നൽകുന്നു;

2) ആരോഗ്യ പരിപാലന സൗകര്യത്തിൻ്റെ ഭാഗമായ വകുപ്പുകളുടെയും വ്യക്തിഗത സേവനങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു വിശകലനം നടത്തുന്നു, വേരിയബിളിറ്റി വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള രീതികൾ ഉപയോഗിച്ച് സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ റിപ്പോർട്ടുകളുടെ സാമഗ്രികൾ, ഒരു ചിഹ്നത്തിൻ്റെ സാധാരണ മൂല്യം, വിശ്വാസ്യതയ്ക്കുള്ള ഗുണപരവും അളവ്പരവുമായ രീതികൾ എന്നിവ അടിസ്ഥാനമാക്കി. അടയാളങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ആശ്രിതത്വം പഠിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യത്യാസങ്ങളും രീതികളും;

3) സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ റെക്കോർഡിംഗിൻ്റെയും റിപ്പോർട്ടിംഗിൻ്റെയും വിശ്വാസ്യത ഉറപ്പാക്കുകയും മെഡിക്കൽ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളുടെ പ്രശ്നങ്ങളിൽ സംഘടനാപരവും രീതിശാസ്ത്രപരമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു;

4) വാർഷികവും മറ്റ് ആനുകാലികവും സംഗ്രഹ റിപ്പോർട്ടുകളും സമാഹരിക്കുന്നു;

5) മെഡിക്കൽ ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ്റെ ശരിയായ രജിസ്ട്രേഷൻ മേഖലയിലെ നയം നിർണ്ണയിക്കുന്നു;

6) വകുപ്പിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൽ കമ്പ്യൂട്ടർ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ വികസനത്തിലും നടപ്പാക്കലിലും പങ്കെടുക്കുന്നു.

മെഡിക്കൽ ആർക്കൈവ്മെഡിക്കൽ ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ ശേഖരിക്കുന്നതിനും റെക്കോർഡ് ചെയ്യുന്നതിനും സംഭരിക്കുന്നതിനും ജോലിക്കായി അഭ്യർത്ഥിച്ച രേഖകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും നൽകുന്നതിനുമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ്റെ ദീർഘകാല സംഭരണത്തിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു മുറിയിലാണ് മെഡിക്കൽ ആർക്കൈവ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. വിരമിച്ച രോഗികളുടെ മെഡിക്കൽ ചരിത്രങ്ങൾ ആർക്കൈവിന് ലഭിക്കുന്നു, അവ ജേണലുകളിൽ രേഖപ്പെടുത്തി, ലേബൽ ചെയ്‌ത്, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് അനുസരിച്ച് അടുക്കുകയും അക്ഷരമാലാക്രമത്തിൽ അടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അഭ്യർത്ഥന പ്രകാരം പ്രതിമാസം മെഡിക്കൽ ചരിത്രങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പും ഇഷ്യൂവും ആർക്കൈവ് നടത്തുന്നു, അതനുസരിച്ച്, മുമ്പ് ആവശ്യപ്പെട്ടവയുടെ തിരിച്ചുവരവ്. വർഷാവസാനം, വിരമിച്ച രോഗികളുടെ രേഖകൾ, മരണമടഞ്ഞ രോഗികളുടെ മെഡിക്കൽ ചരിത്രങ്ങൾ, ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റുകളുടെ മെഡിക്കൽ ചരിത്രങ്ങൾ എന്നിവ സംഭരണത്തിനും റെക്കോർഡിംഗിനും അടുക്കുന്നതിനും സ്വീകരിക്കുന്നു; ദീർഘകാല സംഭരണത്തിനായി മെഡിക്കൽ റെക്കോർഡുകളുടെ അന്തിമ സോർട്ടിംഗും പാക്കേജിംഗും നടത്തുന്നു.

3. മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ മെഡിക്കൽ, സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ വിശകലനം

ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിശകലനം ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് നടത്തുന്നത് വാർഷിക റിപ്പോർട്ട്സംസ്ഥാന സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഫോമുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി. വാർഷിക റിപ്പോർട്ടിൽ നിന്നുള്ള സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ, ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ സൗകര്യങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അതിൻ്റെ ഘടനാപരമായ വിഭജനം, മെഡിക്കൽ പരിചരണത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം, പ്രതിരോധ നടപടികൾ എന്നിവ വിലയിരുത്തുന്നതിനും വിലയിരുത്തുന്നതിനും ഉപയോഗിക്കുന്നു.

വാർഷിക റിപ്പോർട്ട് (ഫോം 30 "ഒരു മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ റിപ്പോർട്ട്") സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഘടകങ്ങളുടെയും പ്രാഥമിക മെഡിക്കൽ ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ്റെ രൂപങ്ങളുടെയും നിലവിലെ അക്കൗണ്ടിംഗിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നത്. റിപ്പോർട്ട് ഫോം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ CSB അംഗീകരിച്ചു, എല്ലാത്തരം സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും സമാനമാണ്. അവ ഓരോന്നും അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ ആ ഭാഗം പൂരിപ്പിക്കുന്നു. വ്യക്തിഗത ജനസംഖ്യയ്ക്കുള്ള വൈദ്യ പരിചരണത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ (കുട്ടികൾ, ഗർഭിണികൾ, പ്രസവിക്കുന്ന സ്ത്രീകൾ, ക്ഷയരോഗികൾ, മാരകമായ നിയോപ്ലാസങ്ങൾ മുതലായവ) പ്രധാന റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ അനുബന്ധങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തൽ റിപ്പോർട്ടുകളുടെ രൂപത്തിൽ നൽകിയിരിക്കുന്നു (അവയിൽ 12 എണ്ണം ഉണ്ട്).

30, 12, 14 റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഫോമുകളുടെ സംഗ്രഹ പട്ടികകളിൽ, വിവരങ്ങൾ കേവല മൂല്യങ്ങളിൽ നൽകിയിരിക്കുന്നു, അവ താരതമ്യത്തിന് ഉപയോഗപ്രദമല്ല, വിശകലനം, വിലയിരുത്തൽ, നിഗമനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് പൂർണ്ണമായും അനുയോജ്യമല്ല. അങ്ങനെ, കേവല മൂല്യങ്ങൾഒരു മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളും സാമ്പത്തിക വിശകലനങ്ങളും നടത്തുന്ന ആപേക്ഷിക മൂല്യങ്ങൾ (സൂചകങ്ങൾ) കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രാരംഭ ഡാറ്റയായി മാത്രമേ ആവശ്യമുള്ളൂ. അവരുടെ വിശ്വാസ്യത നിരീക്ഷണത്തിൻ്റെ തരവും രീതിയും കേവല മൂല്യങ്ങളുടെ കൃത്യതയും സ്വാധീനിക്കുന്നു, ഇത് അക്കൗണ്ടിംഗ് രേഖകളുടെ രജിസ്ട്രേഷൻ്റെ ഗുണനിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

പ്രാഥമിക ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ, സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിശകലനത്തിലും വിലയിരുത്തലിലും ഉപയോഗിക്കുന്ന വിവിധ സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നു. ഏതൊരു സൂചകത്തിൻ്റെയും മൂല്യം പല ഘടകങ്ങളെയും കാരണങ്ങളെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു കൂടാതെ വിവിധ പ്രകടന സൂചകങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടനം വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രകടനത്തിലും പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിൻ്റെ പരിധിയിലും വിവിധ ഘടകങ്ങളുടെ വിവിധ സ്വാധീനങ്ങൾ മനസ്സിൽ സൂക്ഷിക്കണം.

സൂചകത്തിൻ്റെ മൂല്യം വിലയിരുത്തുക, മറ്റ് ഒബ്ജക്റ്റുകളുമായും നിരീക്ഷണ ഗ്രൂപ്പുകളുമായും ഡൈനാമിക്സിൽ താരതമ്യം ചെയ്യുക, താരതമ്യം ചെയ്യുക, സൂചകങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം നിർണ്ണയിക്കുക, വിവിധ ഘടകങ്ങളും കാരണങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് അവയുടെ സോപാധികത, ഡാറ്റയും നിഗമനങ്ങളും വ്യാഖ്യാനിക്കുക എന്നതാണ് വിശകലനത്തിൻ്റെ സാരാംശം.

മാനദണ്ഡങ്ങൾ, മാനദണ്ഡങ്ങൾ, ഔദ്യോഗിക നിർദ്ദേശങ്ങൾ, ഒപ്റ്റിമൽ, കൈവരിച്ച സൂചകങ്ങൾ, മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾ, ടീമുകൾ, അഗ്രഗേറ്റുകൾ എന്നിവയുമായുള്ള താരതമ്യം, വർഷം, മാസം, ദിവസം, തുടർന്നുള്ള നിർണ്ണയം എന്നിവ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ആരോഗ്യ പരിപാലന സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നത്. ജോലി കാര്യക്ഷമത.

വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, ഇൻഡിക്കേറ്ററുകൾ ഒരു ഹെൽത്ത് കെയർ ഫെസിലിറ്റി, ജോലിയുടെ വിഭാഗം, ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് അല്ലെങ്കിൽ പോപ്പുലേഷൻ എന്നിവയുടെ ഒരു പ്രത്യേക പ്രവർത്തനത്തെ വിശേഷിപ്പിക്കുന്ന ഗ്രൂപ്പുകളായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. പൊതുവായ വിശകലന സ്കീമിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന വിഭാഗങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.

1. പൊതു സവിശേഷതകൾ.

2. ജോലിയുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ.

3. നിർദ്ദിഷ്ട പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ.

4. വൈദ്യ പരിചരണത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം.

5. സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ തുടർച്ച.

യുണൈറ്റഡ് ഹോസ്പിറ്റൽ വാർഷിക റിപ്പോർട്ട്ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന വിഭാഗങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു:

1) സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പൊതു സവിശേഷതകൾ;

3) ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ;

4) ആശുപത്രി പ്രവർത്തനങ്ങൾ;

5) പാരാക്ലിനിക്കൽ സേവനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ;

6) സാനിറ്ററി വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനം.

ആരോഗ്യ പരിപാലന സൗകര്യങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക വിശകലനംഇൻഷുറൻസ് മെഡിസിൻ വ്യവസ്ഥകളിൽ, ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന മേഖലകളിൽ ഇത് സമാന്തരമായി നടപ്പിലാക്കണം:

1) സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ ഉപയോഗം;

2) കിടക്ക ശേഷിയുടെ ഉപയോഗം;

3) മെഡിക്കൽ ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗം;

4) മെഡിക്കൽ, മറ്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഉപയോഗം ("ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക അടിസ്ഥാനങ്ങൾ" കാണുക).

ഒരു യുണൈറ്റഡ് ഹോസ്പിറ്റലിൻ്റെ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച് ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതിശാസ്ത്രം ചുവടെയുണ്ട്, എന്നാൽ ഈ സ്കീം ഉപയോഗിച്ച് ഏത് മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയും പ്രവർത്തനം വിശകലനം ചെയ്യാൻ കഴിയും.

4. ലയിപ്പിച്ച ആശുപത്രിയുടെ വാർഷിക റിപ്പോർട്ട് വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള രീതിശാസ്ത്രം

റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തെ ചിത്രീകരിക്കുന്ന സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നു, ഇതിനായി ജോലിയുടെ ഓരോ വിഭാഗത്തിൻ്റെയും വിശകലനം നടത്തുന്നു. ലഭിച്ച ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച്, സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ചീഫ് ഫിസിഷ്യൻ ഒരു വിശദീകരണ കുറിപ്പ് എഴുതുന്നു, അതിൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള എല്ലാ സൂചകങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും പൂർണ്ണവും വിശദവുമായ വിശകലനം നൽകുന്നു.

വിഭാഗം 1. ആശുപത്രിയുടെ പൊതു സവിശേഷതകളും അതിൻ്റെ പ്രവർത്തന മേഖലയും

റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ പാസ്‌പോർട്ട് ഭാഗത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ആശുപത്രിയുടെ പൊതു സവിശേഷതകൾ നൽകിയിരിക്കുന്നത്, അത് ആശുപത്രിയുടെ ഘടന, അതിൻ്റെ ശേഷി, വിഭാഗം (പട്ടിക 10) എന്നിവയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, അതിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന മെഡിക്കൽ, ഓക്സിലറി, ഡയഗ്നോസ്റ്റിക് സേവനങ്ങൾ, നമ്പർ എന്നിവ പട്ടികപ്പെടുത്തുന്നു. മെഡിക്കൽ മേഖലകളുടെ (ചികിത്സാ, വർക്ക്ഷോപ്പ് മുതലായവ) , സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ഉപകരണങ്ങൾ. ക്ലിനിക്ക് നൽകുന്ന ജനസംഖ്യയുടെ വലുപ്പം അറിയുന്നതിലൂടെ, ഒരു പ്രദേശത്തെ ശരാശരി ആളുകളുടെ എണ്ണം കണക്കാക്കാനും കണക്കാക്കിയ മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യാനും കഴിയും.

പട്ടിക 10

വിഭാഗം 2. ആശുപത്രി സംസ്ഥാനങ്ങൾ

"സ്റ്റാഫ്സ്" വിഭാഗം ക്ലിനിക്കിലെയും ആശുപത്രിയിലെയും ജീവനക്കാരെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ഡോക്ടർമാരുടെയും പാരാമെഡിക്കൽ, ജൂനിയർ മെഡിക്കൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും അധിനിവേശ സ്ഥാനങ്ങളുടെ എണ്ണം. റിപ്പോർട്ട് പട്ടിക (f. 30) അനുസരിച്ച്, "സംസ്ഥാനങ്ങൾ", "ജോലിയുള്ളവർ", "വ്യക്തികൾ" എന്നീ റിപ്പോർട്ട് കോളങ്ങളിലെ കേവല മൂല്യങ്ങൾ പ്രാരംഭ ഡാറ്റയായി കണക്കാക്കുന്നു.

റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഫോം നമ്പർ 30 "സംസ്ഥാനങ്ങൾ" എന്ന കോളം നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു, അത് സ്റ്റാഫിംഗ് ഷെഡ്യൂളുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം; നിയന്ത്രണ സമയത്ത് "ജോലിയുള്ള" കോളം ശമ്പളപ്പട്ടികയുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം; "വ്യക്തികൾ" എന്ന കോളത്തിൽ വ്യക്തികളുടെ കേവല എണ്ണം സംഖ്യയുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം ജോലി രേഖകൾമാനവവിഭവശേഷി വകുപ്പിലെ സ്ഥാപനത്തിലെ ജീവനക്കാർ.

"സംസ്ഥാനങ്ങൾ" കോളത്തിലെ സംഖ്യകൾ "തൊഴിൽ" കോളത്തിലുള്ളതിനേക്കാൾ വലുതോ തുല്യമോ ആയിരിക്കാം. "ഉദ്യോഗസ്ഥൻ" ഒരിക്കലും മുഴുവൻ സമയ സ്ഥാനങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിൽ കവിയരുത്.

ഡോക്ടർമാരുമായി സ്റ്റാഫ്

ജോലി ചെയ്യുന്ന മെഡിക്കൽ തസ്തികകളുടെ എണ്ണം (വ്യക്തികൾ) x 100 / മുഴുവൻ സമയ മെഡിക്കൽ തസ്തികകളുടെ എണ്ണം (സാധാരണ (N) = 93.5).

ശരാശരി ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം മെഡിക്കൽ ഉദ്യോഗസ്ഥർ (ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സ്ഥാനങ്ങളും വ്യക്തികളും അനുസരിച്ച്):

നഴ്‌സിംഗ് സ്റ്റാഫിൻ്റെ (വ്യക്തികൾ) നഴ്‌സിംഗ് സ്റ്റാഫിൻ്റെ എണ്ണം x 100 / നഴ്‌സിംഗ് സ്റ്റാഫിൻ്റെ മുഴുവൻ സമയ സ്ഥാനങ്ങളുടെ എണ്ണം (N= 100%).

ജൂനിയർ മെഡിക്കൽ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കൊപ്പം സ്റ്റാഫ് (സ്ഥാനങ്ങളും വ്യക്തികളും അനുസരിച്ച്):

ജൂനിയർ മെഡിക്കൽ സ്റ്റാഫിൻ്റെ അധിനിവേശ സ്ഥാനങ്ങളുടെ (വ്യക്തികൾ) x 100 / ജൂനിയർ മെഡിക്കൽ സ്റ്റാഫിൻ്റെ മുഴുവൻ സമയ സ്ഥാനങ്ങളുടെ എണ്ണം.

പാർട്ട് ടൈം അനുപാതം (കെഎസ്):

അധിനിവേശ മെഡിക്കൽ സ്ഥാനങ്ങളുടെ എണ്ണം / ഫിസിക്കൽ എണ്ണം. അധിനിവേശ സ്ഥാനങ്ങളിലുള്ള വ്യക്തികൾ.

ഉദാഹരണം: ജോലി ചെയ്യുന്ന മെഡിക്കൽ തസ്തികകളുടെ എണ്ണം 18 ആണ്, ഫിസിക്കൽ എണ്ണം. അധിനിവേശ സ്ഥാനങ്ങളിലുള്ള വ്യക്തികൾ - 10 K.S. = 18 / 10 = 1.8.

ഒപ്റ്റിമൽ, സൂചകം ഒന്നിന് തുല്യമായിരിക്കണം; അത് ഉയർന്നതാണെങ്കിൽ, വൈദ്യസഹായത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം കുറയുന്നു.

വിഭാഗം 3. ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ

ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ സമഗ്രമായ വിശകലനവും വസ്തുനിഷ്ഠമായ വിലയിരുത്തലും അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെൻറ്, ഒപ്റ്റിമൽ മാനേജ്മെൻ്റ് തീരുമാനങ്ങൾ, സമയബന്ധിതമായ നിയന്ത്രണം, വ്യക്തമായ, ടാർഗെറ്റഡ് ആസൂത്രണം, ആത്യന്തികമായി ഫലപ്രദമായ മാർഗങ്ങൾനിയുക്ത സംഘങ്ങൾക്കുള്ള വൈദ്യ പരിചരണത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.

ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന മേഖലകളിൽ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു:

1) ക്ലിനിക്കിൻ്റെ വ്യക്തിഗത ഘടനയുടെ വിശകലനം, അതിൻ്റെ മെറ്റീരിയൽ, സാങ്കേതിക അടിത്തറയുടെ അവസ്ഥ, മെഡിക്കൽ ഉപകരണങ്ങളുടെ വിതരണം, പരിഹരിക്കപ്പെടുന്ന ജോലികളുടെ അളവും സ്വഭാവവും ഉപയോഗിച്ച് അതിൻ്റെ വകുപ്പുകളുടെ സംഘടനാ ഘടന പാലിക്കൽ;

2) ആരോഗ്യസ്ഥിതി, രോഗാവസ്ഥ, ആശുപത്രിവാസം, തൊഴിൽ നഷ്ടം, മരണനിരക്ക്;

3) ഡിസ്പെൻസറി ജോലി, നിലവിലുള്ള മെഡിക്കൽ, വിനോദ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തി;

4) ഇനിപ്പറയുന്ന വിഭാഗങ്ങളിൽ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്, ചികിത്സ പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

a) ചികിത്സാ, ശസ്ത്രക്രിയാ വകുപ്പുകളുടെ മെഡിക്കൽ ജോലി;

ബി) ആശുപത്രി വകുപ്പിൻ്റെ ജോലി (ഡേ ഹോസ്പിറ്റൽ);

സി) ഡയഗ്നോസ്റ്റിക് യൂണിറ്റുകളുടെ പ്രവർത്തനം;

d) സഹായ മെഡിക്കൽ വകുപ്പുകളുടെയും ക്ലിനിക്ക് മുറികളുടെയും പ്രവർത്തനം (ഫിസിയോതെറാപ്പിക് വിഭാഗം, വ്യായാമ തെറാപ്പി മുറികൾ, റിഫ്ലെക്സോളജി, മാനുവൽ തെറാപ്പി മുതലായവ);

e) അടിയന്തിര വൈദ്യസഹായം, ഹോം കെയർ എന്നിവയുടെ ഓർഗനൈസേഷനും അവസ്ഥയും, ആസൂത്രിതമായ ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിനുള്ള രോഗികളുടെ തയ്യാറെടുപ്പ്;

f) പുനരധിവാസ ചികിത്സയുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ;

g) പ്രീ ഹോസ്പിറ്റൽ ഘട്ടത്തിൽ വൈദ്യസഹായം നൽകുന്നതിൽ അപാകതകൾ, ക്ലിനിക്കും ആശുപത്രിയും തമ്മിലുള്ള രോഗനിർണയത്തിലെ പൊരുത്തക്കേടുകളുടെ കാരണങ്ങൾ;

5) ഒരു കൺസൾട്ടേറ്റീവ് വിദഗ്ധ കമ്മീഷൻ, മെഡിക്കൽ, സോഷ്യൽ പരീക്ഷ എന്നിവയുടെ ഓർഗനൈസേഷനും പെരുമാറ്റവും;

6) പ്രതിരോധ പ്രവർത്തനം;

7) സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക ജോലി.

ക്ലിനിക്കിൽ നടത്തുന്ന എല്ലാ ജോലികളുടെയും വസ്തുനിഷ്ഠവും പൂർണ്ണവുമായ അക്കൌണ്ടിംഗും സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള സ്ഥാപിത രീതികൾ പാലിക്കുന്നതും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് വിശകലനം, ഇത് വിശ്വസനീയവും താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്നതുമായ ഫലങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുന്നു.

സൂചകങ്ങളുടെ ചലനാത്മകതയും (പോസിറ്റീവ് അല്ലെങ്കിൽ നെഗറ്റീവ്) അതിൻ്റെ മാറ്റത്തിന് കാരണമായ കാരണങ്ങളും തിരിച്ചറിയുക എന്നതാണ് വിശകലനത്തിൻ്റെ ഒരു പ്രധാന ഘടകം.

ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ വിശകലനത്തിൻ്റെ വ്യാപ്തി അതിൻ്റെ ആവൃത്തിയെ ആശ്രയിച്ച് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ഒരു വാർഷിക മെഡിക്കൽ റിപ്പോർട്ടും അതിന് ഒരു വിശദീകരണ കുറിപ്പും തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഏറ്റവും ആഴമേറിയതും സമഗ്രവുമായ വിശകലനം നടത്തുന്നു. വാർഷിക റിപ്പോർട്ടുകൾക്കിടയിലുള്ള കാലയളവിൽ, ഒരു ക്യുമുലേറ്റീവ് മൊത്തത്തിൽ ത്രൈമാസികമായി ഒരു ഇടക്കാല വിശകലനം നടത്തുന്നു. ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന പ്രവർത്തന വിശകലനം, ദിവസേന, പ്രതിവാര, പ്രതിമാസ നടത്തണം.

ഈ ആവൃത്തി ക്ലിനിക്കിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റിനെ ക്ലിനിക്കിലെ ജോലിയുടെ അവസ്ഥ അറിയാനും സമയബന്ധിതമായി ശരിയാക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു. വിശകലന സമയത്ത്, പോസിറ്റീവ് ഫലങ്ങളും കുറവുകളും നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, അവയുടെ വിലയിരുത്തൽ നൽകപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ പോരായ്മകൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനും ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ആവശ്യമായ നടപടികൾ രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.

ഒരു മാസം, പാദം, അർദ്ധ വർഷം, ഒമ്പത് മാസം എന്നിവയ്ക്കായി ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ വിശകലനം ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തന മേഖലകളിൽ തന്നെ നടത്തുന്നു. കൂടാതെ, മെഡിക്കൽ സപ്പോർട്ടിനായി ക്ലിനിക്കിലേക്ക് നിയോഗിക്കപ്പെട്ട സംഘങ്ങൾക്കുള്ള ചികിത്സയും പ്രതിരോധ നടപടികളും വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. എല്ലാ പ്രകടന സൂചകങ്ങളും മുൻ വർഷത്തെ സമാന കാലയളവിലെ സമാന സൂചകങ്ങളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു.

ഈ വർഷത്തെ ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ വിശകലനം.ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ എല്ലാ മേഖലകളും വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മെഡിക്കൽ, സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ശുപാർശകളും രീതികളും ഉപയോഗിക്കുന്നു, വാർഷിക മെഡിക്കൽ റിപ്പോർട്ടും അതിനുള്ള ഒരു വിശദീകരണ കുറിപ്പും തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങളിൽ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു.

വർഷത്തേക്കുള്ള ജോലിയുടെ വിശകലനത്തിൽ നിന്ന് വസ്തുനിഷ്ഠമായ നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരുന്നതിന്, റിപ്പോർട്ടിംഗിനും മുമ്പുള്ള വർഷങ്ങളിലെയും ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രകടന സൂചകങ്ങളുടെ താരതമ്യ വിശകലനം മറ്റ് ക്ലിനിക്കുകളുടെ പ്രകടന സൂചകങ്ങൾക്കൊപ്പം ശരാശരി സൂചകങ്ങളുമായി നടത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. നഗരം (പ്രദേശം, ജില്ല). ക്ലിനിക്കിനുള്ളിൽ, സമാന വകുപ്പുകളുടെ പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു.

പുതിയ ആധുനിക രോഗനിർണയവും ചികിത്സയും പ്രായോഗികമായി അവതരിപ്പിക്കുന്നതിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിന് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകണം. മെഡിക്കൽ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, ആശുപത്രി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ ഉൾപ്പെടെ, മെറ്റീരിയലും സാങ്കേതിക അടിത്തറയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു.

ക്ലിനിക്കിൻ്റെയും സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയും മൊത്തത്തിലുള്ള വകുപ്പുകൾ നിയുക്തമാക്കിയ ജോലികളുടെ പൂർത്തീകരണത്തിൻ്റെ അളവ് വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ ക്ലിനിക്കിൽ ലഭ്യമായ ശക്തികളുടെയും മാർഗങ്ങളുടെയും അനുസൃതവും അത് പരിഹരിക്കുന്ന ജോലികളുടെ സ്വഭാവവും സവിശേഷതകളും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

ഇനിപ്പറയുന്ന സ്കീം അനുസരിച്ച് സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ വിശകലനം നടത്തുന്നു:

1) ക്ലിനിക്കിനെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതുവായ വിവരങ്ങൾ;

2) ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ;

3) ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രതിരോധ പ്രവർത്തനം;

ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കാൻ, വിവരങ്ങളുടെ ഉറവിടം വാർഷിക റിപ്പോർട്ട് (ഫോം 30) ആണ്.

പോളിക്ലിനിക് പരിചരണത്തോടുകൂടിയ ജനസംഖ്യയുടെ വ്യവസ്ഥ പ്രതിവർഷം ഒരു താമസക്കാരൻ്റെ ശരാശരി സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കുന്നു:

ക്ലിനിക്കിലേക്കുള്ള മെഡിക്കൽ സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം (വീട്ടിൽ) / സേവിച്ച ജനസംഖ്യയുടെ എണ്ണം.

അതുപോലെ, പൊതുവായും വ്യക്തിഗത സ്പെഷ്യാലിറ്റികളിലും ജനസംഖ്യയ്ക്ക് വൈദ്യസഹായം നൽകുന്നത് നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയും. ഈ സൂചകം കാലക്രമേണ വിശകലനം ചെയ്യുകയും മറ്റ് ക്ലിനിക്കുകളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

1 മണിക്കൂർ ജോലിയിൽ ഡോക്ടർമാരുടെ ജോലിഭാര സൂചകം:

വർഷത്തിലെ മൊത്തം സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം / വർഷത്തിലെ പ്രവേശനത്തിൻ്റെ ആകെ മണിക്കൂറുകളുടെ എണ്ണം.

ഡോക്ടർമാരുടെ ജോലിഭാരം കണക്കാക്കിയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പട്ടിക 11-ൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു.

പട്ടിക 11

വ്യത്യസ്ത വർക്ക് ഷെഡ്യൂൾ ഓപ്ഷനുകൾക്കായി ഒരു മെഡിക്കൽ സ്ഥാനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഏകദേശ മാനദണ്ഡങ്ങൾ

കുറിപ്പ്.മാനദണ്ഡങ്ങൾ മാറ്റാൻ ചീഫ് ഫിസിഷ്യന് അവകാശമുണ്ട് സ്വീകരണംക്ലിനിക്കിലും ഹോം കെയറിലും, എന്നിരുന്നാലും, മുഴുവൻ സ്ഥാപനത്തിലെയും സ്ഥാനങ്ങളുടെ വാർഷിക ആസൂത്രിത പ്രവർത്തനം നിറവേറ്റേണ്ടതുണ്ട്

മെഡിക്കൽ സ്ഥാനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനം(FVD) എന്നത് ഒരു വർഷം ഒരു നിരക്കിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ഒരു ഡോക്ടറെ സന്ദർശിക്കുന്നതിൻ്റെ എണ്ണമാണ്. യഥാർത്ഥവും ആസൂത്രിതവുമായ FVD ഉണ്ട്:

1) ഡോക്ടറുടെ ഡയറി (f. 039/u) അനുസരിച്ച് വർഷത്തേക്കുള്ള സന്ദർശനങ്ങളുടെ തുകയിൽ നിന്നാണ് യഥാർത്ഥ FVD ലഭിക്കുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ജനറൽ പ്രാക്ടീഷണറെ പ്രതിവർഷം 5678 സന്ദർശനങ്ങൾ;

2) ഫോർമുല അനുസരിച്ച് റിസപ്ഷനിലും വീട്ടിലും 1 മണിക്കൂർ സ്റ്റാൻഡേർഡ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ജോലിഭാരം കണക്കിലെടുത്ത് ആസൂത്രിത ശാരീരിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ കണക്കാക്കണം:

FVD = (a x 6 x c) + (a1 x b1 x c1),

എവിടെ (a x b x c) - റിസപ്ഷൻ വർക്ക്;

(a1 x b1 x c1) - വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലി ചെയ്യുക;

a - ഒരു അപ്പോയിൻ്റ്മെൻ്റ് സമയത്ത് 1 മണിക്കൂർ തെറാപ്പിസ്റ്റിൻ്റെ ജോലിഭാരം (മണിക്കൂറിൽ 5 ആളുകൾ);

b - റിസപ്ഷനിലെ മണിക്കൂറുകളുടെ എണ്ണം (3 മണിക്കൂർ);

c - പ്രതിവർഷം ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം (285);

b1 - വീട്ടിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന മണിക്കൂറുകളുടെ എണ്ണം (3 മണിക്കൂർ);

c1 - ഒരു വർഷത്തിൽ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം.

FVD പൂർത്തീകരണത്തിൻ്റെ ബിരുദം - ഇത് യഥാർത്ഥ FVD ആസൂത്രണം ചെയ്തതിലേക്കുള്ള ശതമാനം അനുപാതമാണ്:

FVD യഥാർത്ഥ x 100 / FVD ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.

യഥാർത്ഥ FVD യുടെ വ്യാപ്തിയും നടപ്പിലാക്കുന്നതിൻ്റെ അളവും ഇനിപ്പറയുന്നവ സ്വാധീനിക്കുന്നു:

1) രജിസ്ട്രേഷൻ ഫോമിൻ്റെ വിശ്വാസ്യത 039/у;

2) ജോലി പരിചയവും ഡോക്ടറുടെ യോഗ്യതയും;

3) പ്രവേശന വ്യവസ്ഥകൾ (ഉപകരണങ്ങൾ, ഡോക്ടർമാരുമായും പാരാമെഡിക്കൽ ജീവനക്കാരുമായും ഉള്ള സ്റ്റാഫ്);

4) ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റ് പരിചരണത്തിനുള്ള ജനസംഖ്യയുടെ ആവശ്യം;

5) സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിൻ്റെ ജോലിയുടെ മോഡും ഷെഡ്യൂളും;

6) പ്രതിവർഷം ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ജോലി ചെയ്യുന്ന ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം (ഡോക്ടറുടെ അസുഖം, ബിസിനസ്സ് യാത്രകൾ മുതലായവ കാരണം കുറവായിരിക്കാം).

ഓരോ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിനും ഈ സൂചകം വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, അതിൻ്റെ മൂല്യത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു (പ്രധാന മെഡിക്കൽ സ്ഥാനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ). ഒരു മെഡിക്കൽ സ്ഥാനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനം റിസപ്ഷനിലോ വീട്ടിലോ ഉള്ള ഡോക്ടറുടെ ജോലിഭാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നില്ല, എന്നാൽ വർഷത്തിൽ ജോലി ചെയ്ത ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം, മെഡിക്കൽ തസ്തികകളുടെ ജോലി, സ്റ്റാഫ് എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

സ്പെഷ്യാലിറ്റി പ്രകാരം സന്ദർശനങ്ങളുടെ ഘടന (ഒരു തെറാപ്പിസ്റ്റിൻ്റെ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച്, %). ക്ലിനിക്കിലേക്കുള്ള സന്ദർശനങ്ങളുടെ ഘടന അതിൻ്റെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ സ്റ്റാഫിംഗ് നില, അവരുടെ ജോലിഭാരം, രജിസ്ട്രേഷൻ ഫോമിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു 039/у:

ഒരു തെറാപ്പിസ്റ്റിലേക്കുള്ള സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം x 100 / എല്ലാ സ്പെഷ്യാലിറ്റികളിലെയും ഡോക്ടർമാരുടെ സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം (N = 30 - 40% ൽ).

അങ്ങനെ, ഓരോ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിനും ഇത് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു പ്രത്യേക ഗുരുത്വാകർഷണം 95% സൂചകത്തോടെ എല്ലാ ഡോക്ടർമാരുടെയും വർഷത്തിലെ ആകെ സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിലേക്കുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ സന്ദർശനങ്ങൾ - പ്രത്യേക വൈദ്യസഹായം നൽകിയിട്ടില്ല.

ക്ലിനിക്കിലേക്കുള്ള മൊത്തം സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിൽ ഗ്രാമീണ നിവാസികളുടെ പങ്ക് (%):

ഗ്രാമവാസികൾ ക്ലിനിക്കിലേക്കുള്ള ഡോക്ടർമാരുടെ സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം x 100 / ക്ലിനിക്കിലേക്കുള്ള മൊത്തം സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം.

ഈ സൂചകം ക്ലിനിക്ക് മൊത്തത്തിലും വ്യക്തിഗത സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്കും കണക്കാക്കുന്നു. അതിൻ്റെ വിശ്വാസ്യത പ്രാഥമിക അക്കൌണ്ടിംഗ് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ (ഫോം 039/u) പൂരിപ്പിക്കുന്നതിൻ്റെ ഗുണനിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

അഭ്യർത്ഥനയുടെ തരം അനുസരിച്ച് സന്ദർശനങ്ങളുടെ ഘടന (ഒരു തെറാപ്പിസ്റ്റിൻ്റെ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച്,%):

1) രോഗങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സന്ദർശനങ്ങളുടെ ഘടന:

രോഗങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിലേക്കുള്ള സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം x 100 / / ഈ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിലേക്കുള്ള മൊത്തം സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം;

2) മെഡിക്കൽ പരിശോധന സംബന്ധിച്ച സന്ദർശനങ്ങളുടെ ഘടന:

പ്രതിരോധ പരീക്ഷകൾക്കായുള്ള സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം x 100 / ഈ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിലേക്കുള്ള മൊത്തം സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം.

ഈ സൂചകം ചില സ്പെഷ്യാലിറ്റികളുടെ ഡോക്ടർമാരുടെ പ്രവർത്തനത്തിലെ പ്രധാന ദിശ കാണുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു. വ്യക്തിഗത ഡോക്ടർമാരുടെ രോഗങ്ങൾക്കുള്ള പ്രതിരോധ സന്ദർശനങ്ങളുടെ അനുപാതം അവരുടെ ജോലിഭാരവും മാസത്തിലെ സമയ പ്രതിബദ്ധതയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു.

ശരിയായി ചിട്ടപ്പെടുത്തിയ ജോലിയിൽ, രോഗങ്ങളുടെ സന്ദർശനങ്ങൾ തെറാപ്പിസ്റ്റുകൾക്കും 60%, ശസ്ത്രക്രിയാ വിദഗ്ധർക്കും - 70 - 80%, പ്രസവചികിത്സകർ-ഗൈനക്കോളജിസ്റ്റുകൾ - 30 - 40%.

വീട് സന്ദർശിക്കുന്ന പ്രവർത്തനം (%):

സജീവമായി നടത്തിയ ഗൃഹസന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം x 100 / ഹോം സന്ദർശനങ്ങളുടെ ആകെ എണ്ണം.

പ്രവർത്തന സൂചകം, പ്രാരംഭ, ആവർത്തിച്ചുള്ള സന്ദർശനങ്ങളുടെ അനുപാതത്തെ ആശ്രയിച്ച്, രോഗത്തിൻ്റെ ചലനാത്മകതയും സ്വഭാവവും (തീവ്രത, സീസണാലിറ്റി), അതുപോലെ തന്നെ ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിക്കാനുള്ള സാധ്യത എന്നിവ 30 മുതൽ 60% വരെയാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

മുകളിലുള്ള സൂത്രവാക്യം ഉപയോഗിച്ച് കണക്കാക്കിയ സൂചകം വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, ഇത് വീട്ടിലെ രോഗികൾക്കുള്ള സജീവ സന്ദർശനങ്ങളുടെ വ്യാപ്തിയെ ചിത്രീകരിക്കുന്നുവെന്ന് ഓർമ്മിക്കേണ്ടതാണ് (ഒരു സജീവ സന്ദർശനം ഒരു ഡോക്ടറുടെ മുൻകൈയിൽ നടത്തിയ സന്ദർശനമായി മനസ്സിലാക്കണം). ഇത്തരത്തിലുള്ള സന്ദർശനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തെ കൂടുതൽ കൃത്യമായി ചിത്രീകരിക്കുന്നതിന്, പ്രാരംഭ സന്ദർശനങ്ങളും ആവർത്തിച്ചുള്ള സന്ദർശനങ്ങളും വേർതിരിക്കുകയും ആവർത്തിച്ചുള്ള സന്ദർശനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് മാത്രം ഈ സൂചകം കണക്കാക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, ഇത് അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു ആഴത്തിലുള്ള വിശകലനം നടത്തുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു. "ഡോക്‌ടേഴ്‌സ് ഹൗസ് കോളുകളുടെ പുസ്തകം" (f. 031/u ).

സജീവമായ നിരീക്ഷണം (ലോബാർ ന്യുമോണിയ, ഹൈപ്പർടെൻഷൻ മുതലായവ) ആവശ്യമുള്ള പാത്തോളജി രോഗികളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഈ സൂചകം കണക്കാക്കുന്നത് ഉചിതമാണ്. രോഗികളോട് ഡോക്ടർമാർ നൽകുന്ന ശ്രദ്ധയുടെ അളവ് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഈ സൂചകത്തിൻ്റെ വിശ്വാസ്യത അക്കൌണ്ടിംഗ് ഫോം 039/u ൽ സജീവ സന്ദർശനങ്ങളുടെ രേഖകൾ സൂക്ഷിക്കുന്നതിൻ്റെ ഗുണനിലവാരത്തെയും ഡോക്ടർമാരുടെ സ്റ്റാഫിംഗ് നിലയെയും അതുപോലെ തന്നെ പ്രദേശത്തെ രോഗങ്ങളുടെ ഘടനയെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ചെയ്തത് ശരിയായ സംഘടനജോലി, അതിൻ്റെ മൂല്യം 85 മുതൽ 90 വരെയാണ് %.

പ്രാദേശിക പൊതു സേവനങ്ങൾ

ജനസംഖ്യയ്ക്കുള്ള ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റ് സേവനങ്ങളുടെ പ്രധാന രൂപങ്ങളിലൊന്ന് ജനസംഖ്യയ്ക്ക് വൈദ്യസഹായം നൽകുന്നതിനുള്ള പ്രദേശിക-പരിസര തത്വമാണ്. ജനസംഖ്യയ്ക്കുള്ള പ്രാദേശിക സേവനങ്ങളെ സൂചിപ്പിക്കുന്ന സൂചകങ്ങളുടെ വിശ്വാസ്യത പ്രധാനമായും ഡോക്ടറുടെ ഡയറിയുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു (f. 039/u).

ഓരോ സൈറ്റിനും ശരാശരി ജനസംഖ്യ(ചികിത്സ, പീഡിയാട്രിക്, ഒബ്സ്റ്റട്രിക്-ഗൈനക്കോളജിക്കൽ, വർക്ക്ഷോപ്പ് മുതലായവ):

ക്ലിനിക്കിലേക്ക് നിയോഗിച്ചിട്ടുള്ള മുതിർന്നവരുടെ ശരാശരി വാർഷിക വലുപ്പം / ക്ലിനിക്കിലെ പ്രദേശങ്ങളുടെ എണ്ണം (ഉദാഹരണത്തിന്, ചികിത്സാ).

നിലവിൽ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ ഒരു ടെറിട്ടോറിയൽ തെറാപ്പിക് സൈറ്റിൽ ശരാശരി 1,700 മുതിർന്നവർ, ഒരു ശിശുരോഗ വിഭാഗം - 800 കുട്ടികൾ, ഒരു പ്രസവചികിത്സാ-ഗൈനക്കോളജിക്കൽ വിഭാഗം - ഏകദേശം 3,000 സ്ത്രീകൾ (അതിൽ 2,000 പേർ പ്രസവിക്കുന്ന പ്രായത്തിലുള്ള സ്ത്രീകളാണ്), ഒരു വർക്ക്ഷോപ്പ് - 1,500 - 2,000 തൊഴിലാളികൾ. ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റ് ക്ലിനിക്കുകളിലെ ഡോക്ടർമാരുടെ സേവന നിലവാരം പട്ടിക 12 ൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നു.

പട്ടിക 12

ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റ് ക്ലിനിക്കുകളിലെ ഡോക്‌ടർമാർക്കുള്ള ഏകദേശ സേവന നിലവാരം

ഒരു ക്ലിനിക്ക് അപ്പോയിൻ്റ്മെൻ്റിൽ ഒരു പ്രാദേശിക ഡോക്ടറെ സന്ദർശിക്കുന്നതിൻ്റെ സൂചകം (%) പ്രമുഖ സൂചകങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്:

ഒരു പ്രാദേശിക ഡോക്ടറെ അവരുടെ പ്രദേശത്തെ താമസക്കാർ സന്ദർശിച്ചതിൻ്റെ എണ്ണം x 100 / വർഷത്തിൽ പ്രാദേശിക ഡോക്ടർമാരുടെ ആകെ സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം.

റിസപ്ഷനിലെ പ്രാദേശിക സൂചകം ക്ലിനിക്കിലെ ഡോക്ടർമാരുടെ ജോലിയുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ സവിശേഷതയാണ്, കൂടാതെ ജനസംഖ്യയ്ക്ക് വൈദ്യസഹായം നൽകുന്നതിനുള്ള പ്രാദേശിക തത്വം പാലിക്കുന്നതിൻ്റെ അളവ് സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ഇതിൻ്റെ ഒരു ഗുണം ജില്ലയിലെ രോഗികൾ ആയിരിക്കണം എന്നതാണ്. ഒരു "അവരുടെ" ഡോക്ടർ ("അവരുടെ" ഡോക്ടർ സ്ഥിരമായി സൈറ്റിൽ ജോലിചെയ്യുകയോ അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞത് 1 മാസമെങ്കിലും മറ്റൊരു ഡോക്ടറെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുകയോ ചെയ്യുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ അദ്ദേഹത്തെ പ്രാദേശിക തെറാപ്പിസ്റ്റായി കണക്കാക്കണം).

ഈ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, പ്രാദേശിക സൂചകം, ജോലിയുടെ ശരിയായ ഓർഗനൈസേഷൻ, 80 - 85% ന് തുല്യമായി കണക്കാക്കാം. ഇത് പ്രായോഗികമായി 100% ൽ എത്താൻ കഴിയില്ല, കാരണം വസ്തുനിഷ്ഠമായ കാരണങ്ങളാൽ അവരുടെ പ്രാദേശിക ഡോക്ടറുടെ അഭാവം കാരണം, ഈ പ്രദേശത്തെ താമസക്കാർ മറ്റ് ഡോക്ടർമാരെ സന്ദർശിക്കുന്നു. സൂചകം കുറവാണെങ്കിൽ, അതിനെ സ്വാധീനിക്കുന്ന കാരണങ്ങളും ഘടകങ്ങളും അന്വേഷിക്കണം (ജനസംഖ്യയ്ക്ക് അസൗകര്യമുള്ള അപ്പോയിൻ്റ്മെൻ്റ് ഷെഡ്യൂൾ, ഒരു ഡോക്ടറുടെ അഭാവം മുതലായവ).

ഗാർഹിക സേവനത്തിൽ പങ്കാളിത്തം:

നിങ്ങളുടെ പ്രാദേശിക ഡോക്ടർ നടത്തിയ ഹോം സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം x 100 / ഹോം സന്ദർശനങ്ങളുടെ ആകെ എണ്ണം.

വിശ്വസനീയമായ രജിസ്ട്രേഷനോടൊപ്പം എഫ്. 039/у ഈ കണക്ക്, ചട്ടം പോലെ, ഉയർന്നതും മതിയായ സ്റ്റാഫിനൊപ്പം 90 - 95% വരെ എത്തുന്നു. വർഷം മുഴുവനും അത് ശരിയാക്കുന്നതിനായി വീട്ടിലെ വൈദ്യ പരിചരണത്തിൻ്റെ അവസ്ഥ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിന്, വ്യക്തിഗത പ്രാദേശിക ഡോക്ടർമാരുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, മാസത്തിൽ ഇത് കണക്കാക്കാം.

പ്രാദേശിക സൂചകങ്ങൾ 50-60% ൽ താഴെയായി കുറയുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു താഴ്ന്ന നിലയിലുള്ള തൊഴിൽ ഓർഗനൈസേഷനെക്കുറിച്ചോ ജീവനക്കാരുടെ കുറവിനെക്കുറിച്ചോ ഒരാൾക്ക് അനുമാനിക്കാം, ഇത് ജനസംഖ്യയ്ക്കുള്ള ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റ് സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു.

പ്രദേശം പാലിക്കുന്നത് പ്രധാനമായും രജിസ്ട്രിയുടെ കാര്യക്ഷമമായ പ്രവർത്തനം, രോഗികളെ ശരിയായി വിതരണം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ്, ഡോക്ടർമാർക്കായി ഒരു വർക്ക് ഷെഡ്യൂൾ ശരിയായി തയ്യാറാക്കൽ, പ്രദേശത്തെ ജനസംഖ്യയുടെ വലുപ്പം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഡോക്ടറുടെ ഡയറിയിൽ (f. 039/u) അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങൾക്ക് നിർണ്ണയിക്കാനാകും ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റ് സന്ദർശനങ്ങളുടെ ആവർത്തനം:

ഡോക്ടർമാരുടെ ആവർത്തിച്ചുള്ള സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം / അതേ ഡോക്ടർമാരുടെ ആദ്യ സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം.

ഈ സൂചകം ഉയർന്നതാണെങ്കിൽ (5 - 6%), രോഗികളോടുള്ള അപര്യാപ്തമായ ചിന്താപരമായ മനോഭാവം കാരണം ഡോക്ടർമാർ നിർദ്ദേശിക്കുന്ന ആവർത്തിച്ചുള്ള സന്ദർശനങ്ങളുടെ യുക്തിരഹിതതയെക്കുറിച്ച് ഒരാൾക്ക് ചിന്തിക്കാം; വളരെ കുറഞ്ഞ സൂചകം (1.2 - 1.5%) അപര്യാപ്തമായ യോഗ്യതകളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു വൈദ്യ പരിചരണംക്ലിനിക്കിൽ, രോഗികളുടെ ആവർത്തിച്ചുള്ള സന്ദർശനങ്ങളുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം ജോലി ചെയ്യാനുള്ള കഴിവില്ലായ്മയുടെ സർട്ടിഫിക്കറ്റ് അടയാളപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്.

ജനസംഖ്യയ്ക്കുള്ള ഡിസ്പെൻസറി സേവനങ്ങൾ

ആനുകാലിക പരിശോധനകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളുടെ ഉറവിടം "ആനുകാലിക പരിശോധനയ്ക്ക് വിധേയമായവരുടെ മാപ്പ്" ആണ് (f. 046/u).

ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രതിരോധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നു.

പ്രതിരോധ പരിശോധനകളോടെ ജനസംഖ്യയുടെ പൂർണ്ണമായ കവറേജ് (%):

യഥാർത്ഥത്തിൽ പരിശോധിച്ച നമ്പർ x 100 / പ്ലാൻ അനുസരിച്ച് പരിശോധിക്കേണ്ട നമ്പർ.

ഈ സൂചകം എല്ലാ സംഘട്ടനങ്ങൾക്കും വേണ്ടി കണക്കാക്കുന്നു (ഫോം 30-ആരോഗ്യം, വിഭാഗം 2, ഉപവിഭാഗം 5 "ഈ സ്ഥാപനം നടത്തുന്ന പ്രിവൻ്റീവ് പരീക്ഷകൾ"). സൂചകത്തിൻ്റെ വലുപ്പം സാധാരണയായി ഉയർന്നതും 100% അടുക്കുന്നു.

കണ്ടെത്തിയ രോഗങ്ങളുടെ ആവൃത്തി ("പാത്തോളജിക്കൽ ഇടപെടൽ") പരിശോധിച്ച 100, 1000 റിപ്പോർട്ടിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന എല്ലാ രോഗനിർണ്ണയങ്ങൾക്കും കണക്കാക്കുന്നു:

വൈദ്യപരിശോധനയിൽ കണ്ടെത്തിയ രോഗങ്ങളുടെ എണ്ണം x 1000 / പരിശോധിച്ചവരുടെ ആകെ എണ്ണം.

ഈ സൂചകം പ്രതിരോധ പരീക്ഷകളുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, പരിശോധിച്ചവരുടെ "പരിസ്ഥിതിയിൽ" അല്ലെങ്കിൽ ക്ലിനിക്ക് പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രദേശത്തെ ജനസംഖ്യയുടെ "പരിസ്ഥിതിയിൽ" എത്ര തവണ തിരിച്ചറിഞ്ഞ പാത്തോളജി സംഭവിക്കുന്നുവെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

"ഡിസ്പെൻസറി നിരീക്ഷണ കാർഡുകൾ" (f. 030/u) വികസിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ പ്രതിരോധ പരീക്ഷകളുടെ കൂടുതൽ വിശദമായ ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കും. ലിംഗഭേദം, പ്രായം, തൊഴിൽ, സേവന ദൈർഘ്യം, നിരീക്ഷണ കാലയളവ് എന്നിവ പ്രകാരം ഈ ഗ്രൂപ്പിലെ രോഗികളെ പരിശോധിക്കാൻ ഇത് അനുവദിക്കുന്നു; കൂടാതെ, പരീക്ഷകളിൽ വിവിധ സ്പെഷ്യാലിറ്റികളുടെ ഡോക്ടർമാരുടെ പങ്കാളിത്തം, ഓരോ വ്യക്തിക്കും ആവശ്യമായ എണ്ണം പരീക്ഷകൾ പൂർത്തിയാക്കൽ, പരീക്ഷകളുടെ ഫലപ്രാപ്തി, ഈ സംഘങ്ങളുടെ ആരോഗ്യവും പരിശോധനയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി നടത്തിയ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്വഭാവം എന്നിവ വിലയിരുത്തുക.

വിശ്വസനീയമായ ഒരു സൂചകം ലഭിക്കുന്നതിന്, മെഡിക്കൽ പരിശോധനകൾ (f. 025-2/u) സമയത്ത് സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ കൂപ്പണുകൾ കൃത്യസമയത്തും കൃത്യമായും നൽകേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. പരീക്ഷകളുടെ ഗുണനിലവാരം പാത്തോളജി കണ്ടുപിടിക്കുന്നതും അക്കൗണ്ടിംഗ്, റിപ്പോർട്ടിംഗ് രേഖകളിൽ അതിൻ്റെ സമയബന്ധിതമായ രജിസ്ട്രേഷനും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. 1000 പേർക്കുള്ള കണ്ടെത്തൽ നിരക്ക് പരിശോധിച്ചു രക്താതിമർദ്ദം 15 ആണ്, വിട്ടുമാറാത്ത ബ്രോങ്കൈറ്റിസ്– 13, തൈറോടോക്സിസോസിസ് – 5, വാതം – 2.

രോഗികളുടെ ഡിസ്പെൻസറി നിരീക്ഷണം

ഡിസ്പെൻസറി ജോലികൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിന്, മൂന്ന് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

1) ഡിസ്പെൻസറി നിരീക്ഷണത്തോടുകൂടിയ കവറേജിൻ്റെ സൂചകങ്ങൾ;

2) ഡിസ്പെൻസറി നിരീക്ഷണത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാര സൂചകങ്ങൾ;

3) ഡിസ്പെൻസറി നിരീക്ഷണത്തിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ സൂചകങ്ങൾ.

ഈ സൂചകങ്ങൾ കണക്കുകൂട്ടാൻ ആവശ്യമായ ഡാറ്റ അക്കൗണ്ടിംഗ്, റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഡോക്യുമെൻ്റുകളിൽ നിന്ന് ലഭിക്കും (ഫോം 12, 030/у, 025/у, 025-2/у).

ഡിസ്പെൻസറി നിരീക്ഷണ കവറേജ് സൂചകങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്.

ഈ ഗ്രൂപ്പിൽ, ഡിസ്പെൻസറി നിരീക്ഷണം ("ഡി" - നിരീക്ഷണം) ഉള്ള കവറേജിൻ്റെ ആവൃത്തിയുടെയും ഘടനയുടെയും സൂചകങ്ങൾ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

1. ഫ്രീക്വൻസി സൂചകങ്ങൾ.

മെഡിക്കൽ പരിശോധനയിലൂടെ ജനസംഖ്യയുടെ കവറേജ് (1000 നിവാസികൾക്ക്):

വർഷം x 1000 / മൊത്തം ജനസംഖ്യയിൽ "D" നിരീക്ഷണത്തിലാണ്.

നോസോളജിക്കൽ ഫോമുകൾ അനുസരിച്ച് "ഡി" നിരീക്ഷണത്തിലുള്ള രോഗികളുടെ ഘടന (%):

തന്നിരിക്കുന്ന രോഗത്തിന് "ഡി" നിരീക്ഷണത്തിലുള്ള രോഗികളുടെ എണ്ണം x 100 / ഡിസ്പെൻസറി രോഗികളുടെ ആകെ എണ്ണം.

2. ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷയുടെ ഗുണനിലവാരത്തിൻ്റെ സൂചകങ്ങൾ.

"ഡി" രജിസ്ട്രേഷനായി രോഗികളുടെ സമയബന്ധിതമായ രജിസ്ട്രേഷൻ (%) (എല്ലാ രോഗനിർണയങ്ങൾക്കും):

പുതുതായി തിരിച്ചറിഞ്ഞ രോഗികളുടെ എണ്ണം, "ഡി" നിരീക്ഷണത്തിന് കീഴിൽ എടുത്തത് x 100 / പുതുതായി തിരിച്ചറിഞ്ഞ രോഗികളുടെ ആകെ എണ്ണം.

"ഡി" ഉപയോഗിച്ച് നേരത്തെയുള്ള രജിസ്ട്രേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തെ സൂചകം ചിത്രീകരിക്കുന്നു, അതിനാൽ വ്യക്തിഗത നോസോളജിക്കൽ ഫോമുകൾക്കായി ജീവിതത്തിൽ ആദ്യമായി ഒരു രോഗനിർണയം നടത്തിയ രോഗങ്ങളുടെ ആകെത്തുകയിൽ നിന്നാണ് ഇത് കണക്കാക്കുന്നത്. ജോലിയുടെ ശരിയായ ഓർഗനൈസേഷൻ ഉപയോഗിച്ച്, ഈ കണക്ക് 100% സമീപിക്കണം: രക്താതിമർദ്ദം - 35%, പെപ്റ്റിക് അൾസർ - 24%, കൊറോണറി ആർട്ടറി രോഗം - 19%, പ്രമേഹം- 14.5%, വാതം - 6.5%.

"ഡി"-യുടെ കവറേജിൻ്റെ പൂർണ്ണത - രോഗികളുടെ നിരീക്ഷണം (%):

വർഷത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ "ഡി" രജിസ്ട്രേഷനിലുള്ള രോഗികളുടെ എണ്ണം + "ഡി" നിരീക്ഷണത്തിന് കീഴിൽ പുതുതായി എടുത്തവർ - ഒരിക്കലും x 100 / "ഡി" രജിസ്ട്രേഷൻ ആവശ്യമുള്ള രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത രോഗികളുടെ എണ്ണം.

ഈ സൂചകം മെഡിക്കൽ പരിശോധനകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിലും നടത്തുന്നതിലും ഡോക്ടർമാരുടെ പ്രവർത്തനത്തെ ചിത്രീകരിക്കുന്നു, അത് 90-100% ആയിരിക്കണം. ഇത് മുഴുവൻ ഡിസ്പെൻസറി രോഗികളുടെ ജനസംഖ്യയ്ക്കും, ആ നോസോളജിക്കൽ ഫോമുകൾക്കും പ്രത്യേകം, റിപ്പോർട്ടിൽ ലഭ്യമായ വിവരങ്ങൾ കണക്കാക്കാം.

സന്ദർശനങ്ങളുടെ ആവൃത്തി:

ഡിസ്പെൻസറി ഗ്രൂപ്പിലെ രോഗികൾ നടത്തിയ ഡോക്ടർ സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം / ഡിസ്പെൻസറി ഗ്രൂപ്പിലെ ആളുകളുടെ എണ്ണം. മെഡിക്കൽ പരിശോധനയുടെ നിബന്ധനകൾ പാലിക്കൽ (നിരീക്ഷണ ആസൂത്രണം), %:

"ഡി"-നിരീക്ഷണത്തിന് ഹാജരാകുന്നതിനുള്ള സമയപരിധി പാലിച്ച മെഡിക്കൽ പരിശോധനയ്ക്ക് വിധേയരായവരുടെ എണ്ണം x 100 / വൈദ്യപരിശോധനയ്ക്ക് വിധേയരായവരുടെ ആകെ എണ്ണം.

"വിച്ഛേദിക്കപ്പെട്ടവരുടെ" ശതമാനം (ഒരു വർഷത്തിൽ ഡോക്ടറെ കണ്ടിട്ടില്ലാത്തവർ) സാധാരണയായി 1.5 മുതൽ 3% വരെ സ്വീകാര്യമാണ്.

ചികിത്സാ, വിനോദ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പൂർണ്ണത (%):

ഒരു വർഷം കഴിഞ്ഞു ഈ തരംചികിത്സ (ആരോഗ്യം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ) x 100 / ഇത്തരത്തിലുള്ള ചികിത്സ ആവശ്യമാണ് (ആരോഗ്യം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ).

ക്ലിനിക്കൽ നിരീക്ഷണത്തിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ സൂചകങ്ങൾ

ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷയുടെ ഫലപ്രാപ്തി, ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷയുടെ സെറ്റ് ലക്ഷ്യത്തിൻ്റെ നേട്ടവും അതിൻ്റെ അന്തിമ ഫലങ്ങളും സൂചിപ്പിക്കുന്ന സൂചകങ്ങളാൽ വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു. ഇത് ഡോക്ടറുടെ പ്രയത്നങ്ങളും യോഗ്യതകളും, ഡിസ്പെൻസറി നിരീക്ഷണത്തിൻ്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ നിലവാരം, മെഡിക്കൽ, ആരോഗ്യ നടപടികളുടെ ഗുണനിലവാരം എന്നിവയെ മാത്രമല്ല, രോഗി തന്നെ, അവൻ്റെ മെറ്റീരിയൽ, ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ, ജോലി സാഹചര്യങ്ങൾ, സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക, പാരിസ്ഥിതിക സാഹചര്യങ്ങൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഘടകങ്ങൾ.

പരിശോധനയുടെ സമ്പൂർണ്ണത, നിരീക്ഷണത്തിൻ്റെ ക്രമം, ചികിത്സാ, ആരോഗ്യ നടപടികളുടെ ഒരു കൂട്ടം നടപ്പാക്കൽ, അതിൻ്റെ ഫലങ്ങൾ എന്നിവ പഠിച്ചുകൊണ്ട് ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷയുടെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്താൻ കഴിയും. ഇതിന് "ഔട്ട് പേഷ്യൻ്റ് മെഡിക്കൽ റെക്കോർഡ്" (f. 025/u), "ഡിസ്പെൻസറി ഒബ്സർവേഷൻ കൺട്രോൾ കാർഡ്" (f. 030/u) എന്നിവയിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന ഡാറ്റയുടെ ആഴത്തിലുള്ള വിശകലനം ആവശ്യമാണ്.

ക്ലിനിക്കൽ പരിശോധനയുടെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ പ്രധാന മാനദണ്ഡം രോഗികളുടെ ആരോഗ്യനിലയിലെ മാറ്റങ്ങൾ (മെച്ചപ്പെടൽ, വഷളാകൽ, മാറ്റമില്ല), ആവർത്തനങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം അല്ലെങ്കിൽ അഭാവം, ജോലി ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് നഷ്ടപ്പെടുന്നതിൻ്റെ സൂചകങ്ങൾ, ഡിസ്പെൻസറിയിലെ രോഗാവസ്ഥയിലും മരണനിരക്കും കുറയുന്നു. ഗ്രൂപ്പ്, അതുപോലെ വൈകല്യത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനവും "ഡി"-അക്കൗണ്ടിംഗിലുള്ള വികലാംഗരുടെ പുനരധിവാസത്തിൻ്റെയും പുനഃപരിശോധനയുടെയും ഫലങ്ങളും. ഈ മാറ്റങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിന്, ഓരോ രോഗിക്കും ഒരു വർഷത്തിലൊരിക്കൽ സ്റ്റേജ്ഡ് എപ്പിക്രിസിസ് എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു, അത് "ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റിൻ്റെ മെഡിക്കൽ റെക്കോർഡിൽ" രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള എപ്പിക്രിസിസിൽ, രോഗിയുടെ ആത്മനിഷ്ഠമായ അവസ്ഥ, വസ്തുനിഷ്ഠമായ പരിശോധനാ ഡാറ്റ, സ്വീകരിച്ച ചികിത്സാ, പ്രതിരോധ നടപടികൾ, തൊഴിൽ നടപടികൾ എന്നിവ ഹ്രസ്വമായി രേഖപ്പെടുത്തുന്നു. 3-5 വർഷത്തെ കാലയളവിൽ ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷയുടെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്താൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു.

ക്ലിനിക്കൽ പരിശോധനയുടെ ഫലപ്രാപ്തി ഗ്രൂപ്പുകളായി പ്രത്യേകം വിലയിരുത്തണം:

1) ആരോഗ്യമുള്ള;

2) കഷ്ടത അനുഭവിച്ച വ്യക്തികൾ നിശിത രോഗങ്ങൾ;

3) വിട്ടുമാറാത്ത രോഗങ്ങളുള്ള രോഗികൾ.

ആരോഗ്യമുള്ള ആളുകളുടെ ക്ലിനിക്കൽ പരിശോധനയുടെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ (ഗ്രൂപ്പ് I "ഡി" - നിരീക്ഷണം) രോഗങ്ങളുടെ അഭാവം, ആരോഗ്യം സംരക്ഷിക്കൽ, ജോലി ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ്, അതായത്, അസുഖമുള്ള ഗ്രൂപ്പിലേക്ക് മാറ്റില്ല.

നിശിത രോഗങ്ങൾ ബാധിച്ച വ്യക്തികളുടെ ക്ലിനിക്കൽ പരിശോധനയുടെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ (II ഗ്രൂപ്പ് "ഡി" - നിരീക്ഷണം) പൂർണ്ണമായ വീണ്ടെടുക്കൽആരോഗ്യമുള്ള ഗ്രൂപ്പിലേക്ക് മാറ്റുകയും ചെയ്യുക.

വിട്ടുമാറാത്ത രോഗികളുടെ ക്ലിനിക്കൽ പരിശോധനയുടെ ഫലപ്രാപ്തിയെ സൂചിപ്പിക്കുന്ന സൂചകങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്.

വീണ്ടെടുക്കൽ കാരണം "D" രജിസ്റ്ററിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്ത രോഗികളുടെ അനുപാതം:

വീണ്ടെടുക്കൽ കാരണം "ഡി" രജിസ്റ്ററിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്ത ആളുകളുടെ എണ്ണം x 100 / "ഡി" രജിസ്റ്ററിൽ ഉള്ള രോഗികളുടെ എണ്ണം.

വീണ്ടെടുക്കൽ കാരണം "ഡി" രജിസ്റ്ററിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്ത രോഗികളുടെ അനുപാതം സാധാരണയായി രക്താതിമർദ്ദത്തിന് സ്വീകാര്യമാണ് - 1%, പെപ്റ്റിക് അൾസർ - 3%, വാതം - 2%.

മരണം കാരണം "D" രജിസ്റ്ററിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്ത രോഗികളുടെ അനുപാതം (എല്ലാ രോഗനിർണയങ്ങൾക്കും):

"ഡി"-രജിസ്‌ട്രേഷനിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്യപ്പെട്ട രോഗികളുടെ എണ്ണം മരണം കാരണം x 100 / "ഡി"-രജിസ്‌ട്രേഷനിലുള്ള രോഗികളുടെ എണ്ണം.

ഡിസ്പെൻസറി ഗ്രൂപ്പിലെ റിലാപ്സുകളുടെ പങ്ക്:

ഡിസ്പെൻസറി ഗ്രൂപ്പിലെ വർദ്ധനകളുടെ എണ്ണം (വീണ്ടും സംഭവിക്കുന്നു) x 100 / ഈ രോഗമുള്ളവരുടെ എണ്ണം ചികിത്സയിൽ.

ഈ സൂചകം ഓരോ നോസോളജിക്കൽ രൂപത്തിനും പ്രത്യേകം കണക്കാക്കുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

വർഷത്തിൽ താൽക്കാലിക വൈകല്യം ഇല്ലാത്ത "ഡി" നിരീക്ഷണത്തിന് വിധേയരായ രോഗികളുടെ അനുപാതം(VUT):

വർഷത്തിൽ VUT ഇല്ലാത്ത ഡിസ്പെൻസറി ഗ്രൂപ്പിലെ രോഗികളുടെ എണ്ണം x 100 / ഡിസ്പെൻസറി ഗ്രൂപ്പിലെ ജോലിക്കാരുടെ എണ്ണം.

മേൽനോട്ടത്തിലുള്ളവരിൽ പുതുതായി "ഡി" രജിസ്ട്രേഷനിൽ എടുത്തവരുടെ പങ്ക്:

ഈ രോഗമുള്ള "ഡി"-രജിസ്‌ട്രേഷനിൽ പുതുതായി പ്രവേശിപ്പിക്കപ്പെട്ട രോഗികളുടെ എണ്ണം x 100/വർഷാരംഭത്തിൽ "ഡി"-രജിസ്‌ട്രേഷനിലുള്ള രോഗികളുടെ എണ്ണം + പുതുതായി പ്രവേശിപ്പിക്കപ്പെട്ട രോഗികൾ നൽകിയ വർഷം.

ഈ സൂചകം ക്ലിനിക്കിലെ മെഡിക്കൽ പരിശോധനാ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ചിട്ടയായ ഒരു ആശയം നൽകുന്നു. ഇത് ഉയർന്നതായിരിക്കരുത്, അല്ലാത്തപക്ഷം മുൻ വർഷങ്ങളിൽ ഒരു പ്രത്യേക പാത്തോളജി കണ്ടെത്തുന്നതിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം കുറയുന്നതായി ഇത് സൂചിപ്പിക്കും. സൂചകം 50% ന് മുകളിലാണെങ്കിൽ, ക്ലിനിക്കൽ പരിശോധനയിൽ വേണ്ടത്ര ജോലികൾ നടക്കുന്നില്ലെന്ന് നമുക്ക് നിഗമനം ചെയ്യാം. വ്യക്തിഗത നോസോളജിക്കൽ ഫോമുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഈ സൂചകം വിശകലനം ചെയ്യാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു, കാരണം ദീർഘകാല രോഗങ്ങൾക്ക് ഇത് 30% ൽ താഴെയാണ്, വേഗത്തിൽ സുഖപ്പെടുത്താവുന്ന രോഗങ്ങൾക്ക് ഇത് ഗണ്യമായി ഉയർന്നതായിരിക്കും.

രോഗികൾ "D" ആയി രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുള്ള പ്രത്യേക രോഗങ്ങളുടെ കേസുകളിലും ദിവസങ്ങളിലും ജോലി ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് (TL) താൽക്കാലികമായി നഷ്ടപ്പെടുന്ന രോഗാവസ്ഥ(100 ഡിസ്പെൻസറികൾക്ക്):

ഒരു നിശ്ചിത വർഷത്തിൽ സ്‌ക്രീൻ ചെയ്‌തവരിൽ ഒരു നിശ്ചിത രോഗത്തിന് VUT ഉള്ള രോഗബാധിതരുടെ എണ്ണം (ദിവസങ്ങൾ) x 100 / ഈ രോഗത്തിനായി സ്‌ക്രീൻ ചെയ്‌ത ആളുകളുടെ എണ്ണം.

മുൻ വർഷത്തെ (അല്ലെങ്കിൽ നിരവധി വർഷങ്ങൾ) സൂചകവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഈ സൂചകത്തിൻ്റെ മൂല്യം കുറയുന്നതിലൂടെ ക്ലിനിക്കൽ പരിശോധനയുടെ ഫലപ്രാപ്തി സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു.

വർഷത്തിൽ "D" ആയി രജിസ്റ്റർ ചെയ്തവരുടെ പ്രാഥമിക വൈകല്യത്തിൻ്റെ സൂചകം (10,000 ഡിസ്പെൻസറികൾക്ക്):

"D" x 1000 ആയി രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുള്ളവരിൽ തന്നിരിക്കുന്ന ഒരു രോഗത്തിന് ഒരു നിശ്ചിത വർഷത്തിൽ ആദ്യമായി വികലാംഗരായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടു / ഈ രോഗത്തിന് വർഷത്തിൽ "D" ആയി രജിസ്റ്റർ ചെയ്തവരുടെ എണ്ണം.

"D" ആയി രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത രോഗികളുടെ മരണനിരക്ക് (100 ഡിസ്പെൻസറികൾക്ക്):

"D" രജിസ്റ്ററിലെ മരണങ്ങളുടെ എണ്ണം x 1000 / "D" രജിസ്റ്ററിലെ മൊത്തം ആളുകളുടെ എണ്ണം.

ഡിസ്പെൻസറിയിൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത രോഗികളുടെ ശരാശരി എണ്ണം ചികിത്സാ മേഖല: പ്രാദേശിക ഡോക്ടർക്ക് വിവിധ രോഗങ്ങളുള്ള 100 - 150 രോഗികൾ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിരിക്കുമ്പോൾ ഇത് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമാണെന്ന് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ സംഭവങ്ങളുടെ നിരക്ക്

പ്രാഥമിക രോഗാവസ്ഥയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ആവൃത്തി (നില). (‰):

എല്ലാ പ്രാരംഭ അഭ്യർത്ഥനകളുടെയും എണ്ണം x 1000 / അറ്റാച്ച് ചെയ്ത ജനസംഖ്യയുടെ ശരാശരി വാർഷിക എണ്ണം.

ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ,) പ്രകാരം പ്രാഥമിക രോഗാവസ്ഥയുടെ ആവൃത്തി (നില) പ്രത്യേക രൂപങ്ങൾ) രോഗങ്ങൾ (‰):

രോഗങ്ങളുടെ പ്രാരംഭ കോളുകളുടെ എണ്ണം x 1000 / അറ്റാച്ച് ചെയ്ത ജനസംഖ്യയുടെ ശരാശരി വാർഷിക എണ്ണം.

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) പ്രകാരം പ്രാഥമിക രോഗാവസ്ഥയുടെ ഘടന (%):

രോഗങ്ങൾക്കുള്ള പ്രാരംഭ കോളുകളുടെ എണ്ണം x 100 / എല്ലാ തരം രോഗങ്ങൾക്കും പ്രാരംഭ കോളുകളുടെ എണ്ണം.

തൊഴിൽ നഷ്ടങ്ങളുടെ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ സൂചകങ്ങൾ

തൊഴിൽ നഷ്ടത്തിൻ്റെ കേസുകളുടെ (ദിവസങ്ങൾ) ആകെ ആവൃത്തി (‰):

തൊഴിൽ നഷ്ടത്തിൻ്റെ എല്ലാ കേസുകളുടെയും (അല്ലെങ്കിൽ ദിവസങ്ങൾ) x 1000 / അറ്റാച്ച് ചെയ്ത ജനസംഖ്യയുടെ ശരാശരി വാർഷിക എണ്ണം.

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) പ്രകാരം തൊഴിൽ നഷ്ടങ്ങളുടെ കേസുകളുടെ (ദിവസങ്ങൾ) ആവൃത്തി (‰):

എല്ലാ രോഗങ്ങൾക്കും തൊഴിൽ നഷ്ടം സംഭവിച്ച കേസുകളുടെ എണ്ണം (ദിവസങ്ങൾ) x 1000 / അറ്റാച്ച് ചെയ്ത ജനസംഖ്യയുടെ ശരാശരി വാർഷിക എണ്ണം.

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) പ്രകാരം തൊഴിൽ നഷ്ടത്തിൻ്റെ കേസുകളുടെ (ദിവസങ്ങൾ) ഘടന (%):

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) പ്രകാരം തൊഴിൽ നഷ്ടത്തിൻ്റെ കേസുകളുടെ എണ്ണം (ദിവസങ്ങൾ) x 100 / കേസുകളുടെ എണ്ണം (അല്ലെങ്കിൽ ദിവസങ്ങൾ) എല്ലാ തരം രോഗങ്ങൾക്കും തൊഴിൽ നഷ്ടം.

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) പ്രകാരം തൊഴിൽ നഷ്ട കേസുകളുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യം (ദിവസങ്ങളിൽ):

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസ് (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) അനുസരിച്ച് തൊഴിൽ നഷ്ടത്തിൻ്റെ ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം / ചർമ്മരോഗങ്ങൾ (പരിക്കുകൾ, ഇൻഫ്ലുവൻസ മുതലായവ) കാരണം തൊഴിൽ നഷ്ടം സംഭവിച്ച കേസുകളുടെ എണ്ണം.

ദിവസത്തെ ആശുപത്രി പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ

പകൽ ആശുപത്രിയിൽ ചികിത്സിക്കുന്ന രോഗികളുടെ ഘടന ക്ലാസ് പ്രകാരം (ഗ്രൂപ്പുകൾ, രോഗങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) (%):

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) ചികിത്സിക്കുന്ന രോഗികളുടെ എണ്ണം x 100 / ഒരു ദിവസത്തെ ആശുപത്രിയിൽ ചികിത്സിക്കുന്ന മൊത്തം രോഗികളുടെ എണ്ണം.

ഒരു ദിവസം ആശുപത്രിയിൽ രോഗികൾക്കുള്ള ചികിത്സയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യം (ദിവസങ്ങളിൽ):

ചികിൽസിച്ച എല്ലാ രോഗികളും പകൽ ആശുപത്രിയിൽ ചെലവഴിച്ച ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം / ഡേ ഹോസ്പിറ്റലിൽ ചികിത്സിച്ച മൊത്തം രോഗികളുടെ എണ്ണം.

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) പ്രകാരം ഒരു ദിവസം ആശുപത്രിയിൽ ചികിത്സയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യം (ദിവസങ്ങളിൽ):

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) പ്രകാരം ഒരു ദിവസത്തെ ആശുപത്രിയിൽ രോഗികളുടെ ചികിത്സയുടെ ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം / രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) പ്രകാരം ഒരു ദിവസത്തെ ആശുപത്രിയിൽ ചികിത്സിക്കുന്ന രോഗികളുടെ എണ്ണം.

1000 അറ്റാച്ചുചെയ്ത ജനസംഖ്യയിൽ ഒരു ദിവസത്തെ ആശുപത്രിയിൽ ചികിത്സയുടെ ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം (‰):

കിടക്കകളുടെ എണ്ണം x 1000 / അറ്റാച്ച് ചെയ്ത ജനസംഖ്യയുടെ ആകെ എണ്ണം.

ഹോസ്പിറ്റലൈസേഷൻ നിരക്കുകൾ

ഹോസ്പിറ്റലൈസേഷൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ആവൃത്തി (നില). (‰):

ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിച്ച എല്ലാ രോഗികളുടെയും എണ്ണം x 1000 / അറ്റാച്ച് ചെയ്ത ജനസംഖ്യയുടെ ശരാശരി വാർഷിക എണ്ണം.

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) വഴി ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിൻ്റെ ആവൃത്തി (നില). (‰):

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) പ്രകാരം ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിച്ച രോഗികളുടെ എണ്ണം x 1000 / അറ്റാച്ച് ചെയ്ത ജനസംഖ്യയുടെ ശരാശരി വാർഷിക എണ്ണം.

രോഗങ്ങളുടെ ക്ലാസുകൾ (ഗ്രൂപ്പുകൾ, വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ) വഴി ആശുപത്രിവാസത്തിൻ്റെ ഘടന (%):

രോഗത്തിൻ്റെ ക്ലാസ് (ഗ്രൂപ്പ്, വ്യക്തിഗത രൂപം) പ്രകാരം ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിച്ച ആളുകളുടെ എണ്ണം x 100 / ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിച്ച എല്ലാവരുടെയും എണ്ണം.

വിഭാഗം 4. ആശുപത്രിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ

ആശുപത്രിയുടെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ വാർഷിക റിപ്പോർട്ടിൽ (ഫോം 30-ആരോഗ്യം) സെക്ഷൻ 3 "ബെഡ് ഫണ്ടും അതിൻ്റെ ഉപയോഗവും", "വർഷത്തെ ആശുപത്രിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ട്" (ഫോം 14) എന്നിവയിൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ആശുപത്രി കിടക്കകളുടെ ഉപയോഗവും ചികിത്സയുടെ ഗുണനിലവാരവും വിലയിരുത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ സൂചകങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ ഈ ഡാറ്റ സാധ്യമാക്കുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, ആശുപത്രിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ വിലയിരുത്തൽ റിപ്പോർട്ടിലെ ഈ വിഭാഗങ്ങളിൽ മാത്രം പരിമിതപ്പെടുത്തരുത്. പ്രാഥമിക അക്കൌണ്ടിംഗ് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ ഉപയോഗിക്കുകയും പഠിക്കുകയും ശരിയായി പൂർത്തിയാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ മാത്രമേ വിശദമായ വിശകലനം സാധ്യമാകൂ:

1) ഒരു ഇൻപേഷ്യൻ്റ് മെഡിക്കൽ റെക്കോർഡ് (f. 003/u);

2) രോഗികളുടെയും ആശുപത്രി കിടക്കകളുടെയും ചലനം രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ജേണൽ (f. 001/u);

3) ആശുപത്രിയിലെ രോഗികളുടെയും കിടക്കകളുടെയും ചലനത്തിൻ്റെ ഏകീകൃത പ്രതിമാസ റെക്കോർഡ് (ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ്, ബെഡ് പ്രൊഫൈൽ) (f. 016/u);

4) ആശുപത്രി വിടുന്ന ഒരു വ്യക്തിയുടെ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ കാർഡ് (f. 066/u).

രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ സൂചകങ്ങളുടെ വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ആശുപത്രി പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ:

1) കിടക്കയുടെ ശേഷിയും അതിൻ്റെ ഉപയോഗവും;

2) രോഗനിർണയത്തിൻ്റെയും ചികിത്സയുടെയും ഗുണനിലവാരം.

ആശുപത്രി കിടക്കകളുടെ ഉപയോഗം

യുക്തിസഹമായ ഉപയോഗംകിടക്കകളുടെ സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ, രോഗനിർണയം, പാത്തോളജിയുടെ തീവ്രത എന്നിവ കണക്കിലെടുത്ത്, കിടക്കയുടെ ശേഷി (ഓവർലോഡിൻ്റെ അഭാവത്തിൽ) വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റുകളിലെ ചികിത്സയുടെ ആവശ്യമായ കാലയളവ് പാലിക്കൽ; അനുബന്ധ രോഗങ്ങൾഒരു ആശുപത്രിയുടെ പ്രവർത്തനം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിൽ വലിയ പ്രാധാന്യമുണ്ട്.

കിടക്ക ശേഷിയുടെ ഉപയോഗം വിലയിരുത്തുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നു:

1) ആശുപത്രി കിടക്കകളുള്ള ജനസംഖ്യയുടെ വ്യവസ്ഥ;

2) ശരാശരി വാർഷിക ആശുപത്രി കിടക്കകൾ;

3) കിടക്ക ശേഷി ഉപയോഗത്തിൻ്റെ ബിരുദം;

4) ആശുപത്രി കിടക്ക വിറ്റുവരവ്;

5) കിടക്കയിൽ രോഗിയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യം.

ആശുപത്രി കിടക്കകളോട് കൂടിയ ജനസംഖ്യാ സൗകര്യം (10,000 ജനസംഖ്യയ്ക്ക്):

മൊത്തം എണ്ണം ആശുപത്രി കിടക്കകൾ x 10,000 / ജനസംഖ്യ സേവനം.

ഒരു ആശുപത്രി കിടക്കയുടെ ശരാശരി വാർഷിക താമസം (ജോലി):

ആശുപത്രിയിൽ രോഗികൾ ചെലവഴിച്ച കിടക്ക ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം / ശരാശരി വാർഷിക കിടക്കകളുടെ എണ്ണം.

ആശുപത്രി കിടക്കകളുടെ ശരാശരി വാർഷിക എണ്ണം ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നു:

ഒരു ആശുപത്രിയിൽ വർഷത്തിലെ ഓരോ മാസവും യഥാർത്ഥത്തിൽ താമസിക്കുന്ന കിടക്കകളുടെ എണ്ണം / 12 മാസം.

ആശുപത്രി മൊത്തത്തിലും വകുപ്പുകൾക്കും ഈ സൂചകം കണക്കാക്കാം. വിവിധ പ്രൊഫൈലുകളുടെ വകുപ്പുകൾക്കായി കണക്കാക്കിയ മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തിയാണ് അതിൻ്റെ വിലയിരുത്തൽ നടത്തുന്നത്.

ഈ സൂചകം വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, യഥാർത്ഥത്തിൽ ചെലവഴിച്ച കിടക്ക ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിൽ, അറ്റാച്ച് ചെയ്ത കിടക്കകൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന രോഗികൾ ചെലവഴിച്ച ദിവസങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അവ ശരാശരി വാർഷിക കിടക്കകളുടെ എണ്ണത്തിൽ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല; അതിനാൽ, ശരാശരി വാർഷിക ബെഡ് അക്യുപ്പൻസി പ്രതിവർഷം (365 ദിവസത്തിൽ കൂടുതൽ) ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണത്തേക്കാൾ കൂടുതലായിരിക്കാം.

സ്റ്റാൻഡേർഡിനേക്കാൾ കുറവോ കൂടുതലോ ഉള്ള ഒരു കിടക്കയുടെ പ്രവർത്തനം യഥാക്രമം സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, ആശുപത്രി അണ്ടർലോഡ് അല്ലെങ്കിൽ ഓവർലോഡ് ആണെന്നാണ്.

നഗരത്തിലെ ആശുപത്രികളിലെ ഈ കണക്ക് വർഷത്തിൽ 320 - 340 ദിവസങ്ങളാണ്.

കിടക്ക ഉപയോഗ നിരക്ക് (കിടക്കുന്ന ദിവസങ്ങൾക്കുള്ള പദ്ധതിയുടെ നടപ്പാക്കൽ):

രോഗികൾ ചെലവഴിച്ച യഥാർത്ഥ കിടക്ക ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം x 100 / ആസൂത്രിതമായ കിടക്ക ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം.

ശരാശരി വാർഷിക കിടക്കകളുടെ എണ്ണം പ്രതിവർഷം ബെഡ് അക്യുപ്പൻസി നിരക്ക് കൊണ്ട് ഗുണിച്ചാണ് പ്രതിവർഷം ആസൂത്രണം ചെയ്ത കിടക്കകളുടെ എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കുന്നത് (പട്ടിക 13).

പട്ടിക 13

പ്രതിവർഷം ശരാശരി കിടക്ക ഉപയോഗിക്കുന്ന ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം (ഒക്യുപൻസി).

ഈ സൂചകം ഹോസ്പിറ്റൽ മൊത്തത്തിലും വകുപ്പുകൾക്കും കണക്കാക്കുന്നു. ശരാശരി വാർഷിക ബെഡ് അക്യുപൻസി സ്റ്റാൻഡേർഡിനുള്ളിലാണെങ്കിൽ, അത് 30%-ന് അടുത്താണ്; ആശുപത്രി ഓവർലോഡ് അല്ലെങ്കിൽ അണ്ടർലോഡ് ആണെങ്കിൽ, സൂചകം യഥാക്രമം 100% കൂടുതലോ കുറവോ ആയിരിക്കും.

ആശുപത്രി കിടക്ക വിറ്റുവരവ്:

ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്ത രോഗികളുടെ എണ്ണം (ഡിസ്ചാർജ്ജ് + മരണങ്ങൾ) / ശരാശരി വാർഷിക കിടക്കകളുടെ എണ്ണം.

ഈ സൂചകം വർഷത്തിൽ ഒരു കിടക്കയിൽ എത്ര രോഗികൾ "സേവിച്ചു" എന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. കിടക്ക വിറ്റുവരവിൻ്റെ നിരക്ക് ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്ന സമയത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, അത് രോഗത്തിൻ്റെ സ്വഭാവവും ഗതിയും അനുസരിച്ചാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. അതേസമയം, ഒരു രോഗിയുടെ കിടക്കയിൽ താമസിക്കുന്നതിൻ്റെ ദൈർഘ്യം കുറയ്ക്കുകയും, തൽഫലമായി, കിടക്ക വിറ്റുവരവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് രോഗനിർണയത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം, സമയബന്ധിതമായ ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശനം, ആശുപത്രിയിലെ പരിചരണം, ചികിത്സ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇൻഡിക്കേറ്ററിൻ്റെ കണക്കുകൂട്ടലും അതിൻ്റെ വിശകലനവും ഹോസ്പിറ്റൽ മൊത്തത്തിലും വകുപ്പുകൾക്കും ബെഡ് പ്രൊഫൈലുകൾക്കും നോസോളജിക്കൽ ഫോമുകൾക്കും വേണ്ടി നടത്തണം. നഗര ആശുപത്രികൾക്കുള്ള ആസൂത്രിത മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി പൊതുവായ തരംബെഡ് വിറ്റുവരവ് 25 - 30 പരിധിക്കുള്ളിൽ ഒപ്റ്റിമൽ ആയി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ ഡിസ്പെൻസറികൾക്ക് - പ്രതിവർഷം 8 - 10 രോഗികൾ.

ആശുപത്രിയിൽ ഒരു രോഗിയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യം (ശരാശരി ഉറങ്ങുന്ന ദിവസം):

പ്രതിവർഷം രോഗികൾ ചെലവഴിച്ച ആശുപത്രി വാസങ്ങളുടെ എണ്ണം / വിടുന്ന ആളുകളുടെ എണ്ണം (ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്തത് + മരിച്ചവർ).

മുമ്പത്തെ സൂചകങ്ങൾ പോലെ, ആശുപത്രി മൊത്തത്തിലും വകുപ്പുകൾ, ബെഡ് പ്രൊഫൈലുകൾ, വ്യക്തിഗത രോഗങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കും ഇത് കണക്കാക്കുന്നു. ജനറൽ ആശുപത്രികളുടെ ഏകദേശ നിലവാരം 14-17 ദിവസമാണ്, കിടക്കകളുടെ പ്രൊഫൈൽ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഇത് വളരെ ഉയർന്നതാണ് (180 ദിവസം വരെ) (പട്ടിക 14).

പട്ടിക 14

ഒരു രോഗി കിടക്കയിൽ കിടക്കുന്ന ശരാശരി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം

ശരാശരി ബെഡ് ഡേ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്, ട്രീറ്റ്മെൻ്റ് പ്രക്രിയയുടെ ഓർഗനൈസേഷനും ഗുണനിലവാരവും ചിത്രീകരിക്കുകയും കിടക്ക ശേഷിയുടെ ഉപയോഗം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള കരുതൽ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ പ്രകാരം, കുറവ് ശരാശരി ദൈർഘ്യംഒരു ദിവസം മാത്രം കിടക്കയിൽ കിടന്നാൽ 3 ദശലക്ഷത്തിലധികം രോഗികളെ ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിക്കും.

ഈ സൂചകത്തിൻ്റെ മൂല്യം പ്രധാനമായും ആശുപത്രിയുടെ തരത്തെയും പ്രൊഫൈലിനെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, അതിൻ്റെ ജോലിയുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ, ചികിത്സയുടെ ഗുണനിലവാരം മുതലായവ. രോഗികൾ ആശുപത്രിയിൽ ദീർഘനേരം താമസിക്കാനുള്ള കാരണങ്ങളിലൊന്ന് ക്ലിനിക്കിലെ മതിയായ പരിശോധനയും ചികിത്സയുമാണ്. . അധിക കിടക്കകൾ സ്വതന്ത്രമാക്കുന്ന ഹോസ്പിറ്റലൈസേഷൻ്റെ ദൈർഘ്യം കുറയ്ക്കുന്നത് പ്രാഥമികമായി രോഗികളുടെ അവസ്ഥ കണക്കിലെടുത്ത് നടത്തണം, കാരണം അകാല ഡിസ്ചാർജ് വീണ്ടും ഹോസ്പിറ്റലൈസേഷനിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം, ഇത് ആത്യന്തികമായി സൂചകത്തിൽ കുറവുണ്ടാകുന്നതിനേക്കാൾ വർദ്ധനവിന് കാരണമാകും. .

സ്റ്റാൻഡേർഡുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ശരാശരി ആശുപത്രി വാസത്തിൽ ഗണ്യമായ കുറവ്, ആശുപത്രിവാസത്തിൻ്റെ ദൈർഘ്യം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള മതിയായ ന്യായീകരണത്തെ സൂചിപ്പിക്കാം.

ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിച്ച രോഗികളിൽ ഗ്രാമീണരുടെ അനുപാതം (വിഭാഗം 3, ഉപവിഭാഗം 1):

ഒരു വർഷം ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിക്കപ്പെടുന്ന ഗ്രാമീണരുടെ എണ്ണം x 100 / ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിക്കപ്പെട്ട എല്ലാവരുടെയും എണ്ണം.

ഈ സൂചകം ഗ്രാമീണ നിവാസികൾ നഗര ആശുപത്രി കിടക്കകളുടെ ഉപയോഗത്തെ ചിത്രീകരിക്കുകയും വ്യവസ്ഥയെ ബാധിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു ഗ്രാമീണ ജനസംഖ്യഇൻപേഷ്യൻ്റ് മെഡിക്കൽ പരിചരണമുള്ള ഈ പ്രദേശം. നഗര ആശുപത്രികളിൽ ഇത് 15-30% ആണ്.

ആശുപത്രിയിലെ രോഗനിർണയത്തിൻ്റെയും ചികിത്സയുടെയും ഗുണനിലവാരം

ഒരു ആശുപത്രിയിലെ രോഗനിർണയത്തിൻ്റെയും ചികിത്സയുടെയും ഗുണനിലവാരം വിലയിരുത്തുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

1) ആശുപത്രിയിലെ രോഗികളുടെ ഘടന;

2) ഒരു ആശുപത്രിയിൽ ഒരു രോഗിയുടെ ചികിത്സയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യം;

3) ആശുപത്രി മരണനിരക്ക്;

4) മെഡിക്കൽ രോഗനിർണയത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം.

വ്യക്തിഗത രോഗങ്ങളാൽ ആശുപത്രിയിലെ രോഗികളുടെ ഘടന (%):

ഒരു നിശ്ചിത രോഗനിർണയം നടത്തി ആശുപത്രി വിട്ട രോഗികളുടെ എണ്ണം x 100 / ആശുപത്രി വിട്ട എല്ലാ രോഗികളുടെയും എണ്ണം.

ഈ സൂചകം ചികിത്സയുടെ ഗുണനിലവാരത്തിൻ്റെ നേരിട്ടുള്ള സ്വഭാവമല്ല, എന്നാൽ അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഈ ഗുണത്തിൻ്റെ സൂചകങ്ങളാണ്. വകുപ്പ് പ്രകാരം പ്രത്യേകം കണക്കാക്കുന്നു.

ആശുപത്രിയിലെ ഒരു രോഗിയുടെ ചികിത്സയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യം (വ്യക്തിഗത രോഗങ്ങൾക്ക്):

ഒരു നിശ്ചിത രോഗനിർണ്ണയത്തോടെ ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്ത രോഗികൾ ചെലവഴിച്ച ബെഡ് ഡേകളുടെ എണ്ണം / തന്നിരിക്കുന്ന രോഗനിർണയമുള്ള ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്ത രോഗികളുടെ എണ്ണം.

ഈ സൂചകം കണക്കാക്കാൻ, ഒരു ആശുപത്രിയിൽ രോഗിയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യത്തിൻ്റെ സൂചകത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്ത (ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്ത + മരിച്ച) രോഗികളെ ഉപയോഗിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്തവരെ മാത്രമേ ഉപയോഗിക്കുന്നുള്ളൂ, കൂടാതെ ഇത് ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്തവർക്കും മരിച്ചവർക്കും വെവ്വേറെ രോഗമനുസരിച്ച് കണക്കാക്കുന്നു. രോഗികൾ.

ചികിത്സയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യത്തിന് മാനദണ്ഡങ്ങളൊന്നുമില്ല, ഒരു നിശ്ചിത ആശുപത്രിക്ക് ഈ സൂചകം വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, ഒരു നിശ്ചിത നഗരത്തിലോ പ്രദേശത്തോ വികസിപ്പിച്ച വിവിധ രോഗങ്ങൾക്കുള്ള ചികിത്സയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യവുമായി ഇത് താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു.

ഈ സൂചകം വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൽ നിന്ന് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിലേക്ക് മാറ്റുന്ന രോഗികളുടെ ചികിത്സയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യം ഞങ്ങൾ പ്രത്യേകം പരിഗണിക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ പരിശോധനയ്‌ക്കോ തുടർചികിത്സയ്‌ക്കോ വേണ്ടി ആശുപത്രിയിൽ വീണ്ടും പ്രവേശിപ്പിക്കപ്പെട്ടവർ; ശസ്ത്രക്രിയാ രോഗികൾക്ക്, ശസ്ത്രക്രിയയ്ക്ക് മുമ്പും ശേഷവും ചികിത്സയുടെ ദൈർഘ്യം പ്രത്യേകം കണക്കാക്കുന്നു.

ഈ സൂചകം വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, അതിൻ്റെ മൂല്യത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്ന വിവിധ ഘടകങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്: രോഗിയുടെ പരിശോധനയുടെ സമയം, രോഗനിർണയത്തിൻ്റെ സമയബന്ധിതം, കുറിപ്പടി ഫലപ്രദമായ ചികിത്സ, സങ്കീർണതകളുടെ സാന്നിധ്യം, ജോലി കഴിവ് പരീക്ഷയുടെ കൃത്യത. വലിയ പ്രാധാന്യംഒരു നമ്പറും ഉണ്ട് സംഘടനാ പ്രശ്നങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച്, ജനസംഖ്യയ്ക്ക് ഇൻപേഷ്യൻ്റ് പരിചരണം നൽകൽ, ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റ് സേവനങ്ങളുടെ നിലവാരം (ആശുപത്രിയിലെ രോഗികളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പും പരിശോധനയും, ക്ലിനിക്കിലെ ആശുപത്രിയിൽ നിന്ന് ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്തതിന് ശേഷം ചികിത്സ തുടരാനുള്ള അവസരം).

ഈ സൂചകം കണക്കാക്കുന്നത് കാര്യമായ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നൽകുന്നു, കാരണം ചികിത്സയുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ നേരിട്ട് ആശ്രയിക്കാത്ത നിരവധി ഘടകങ്ങളാൽ അതിൻ്റെ മൂല്യത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്നു (പ്രീഹോസ്പിറ്റൽ ഘട്ടത്തിൽ ആരംഭിച്ച കേസുകൾ, മാറ്റാനാവാത്ത പ്രക്രിയകൾ മുതലായവ). ഈ സൂചകത്തിൻ്റെ നില പ്രധാനമായും രോഗികളുടെ പ്രായം, ലിംഗഭേദം, രോഗത്തിൻ്റെ തീവ്രത, ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശനത്തിൻ്റെ ദൈർഘ്യം, ഇൻപേഷ്യൻ്റ് ചികിത്സയുടെ നില എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഒരു ആശുപത്രിയിലെ ഒരു രോഗിയുടെ ചികിത്സയുടെ ശരാശരി ദൈർഘ്യത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വിശദമായ വിശകലനത്തിന് ആവശ്യമായ ഈ വിവരങ്ങൾ വാർഷിക റിപ്പോർട്ടിൽ അടങ്ങിയിട്ടില്ല; അവ പ്രാഥമികത്തിൽ നിന്ന് ലഭിക്കും മെഡിക്കൽ രേഖകൾ: "ഒരു കിടപ്പുരോഗിയുടെ മെഡിക്കൽ കാർഡ്" (f. 003/u), "ആശുപത്രി വിടുന്ന ഒരു വ്യക്തിയുടെ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ കാർഡ്" (f. 066/u).

ആശുപത്രി മരണനിരക്ക് (100 രോഗികൾക്ക്, %):

മരിച്ച രോഗികളുടെ എണ്ണം x 100 / ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്ത രോഗികളുടെ എണ്ണം (ഡിസ്ചാർജ്ഡ് + മരിച്ചവർ).

ചികിത്സയുടെ ഗുണനിലവാരവും ഫലപ്രാപ്തിയും വിലയിരുത്തുന്നതിന് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും പലപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കുന്നതുമായ സൂചകമാണ് ഈ സൂചകം. ഇത് ആശുപത്രിക്ക് മൊത്തത്തിലും വകുപ്പുകൾക്കും നോസോളജിക്കൽ ഫോമുകൾക്കും പ്രത്യേകം കണക്കാക്കുന്നു.

പ്രതിദിന മരണനിരക്ക് (100 രോഗികൾക്ക്, തീവ്രമായ നിരക്ക്):

ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിക്കപ്പെട്ട 24 മണിക്കൂർ മുമ്പുള്ള മരണങ്ങളുടെ എണ്ണം x 100 / ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിച്ച ആളുകളുടെ എണ്ണം.

ഫോർമുല ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ കണക്കാക്കാം: മൊത്തം മരണങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിൽ ആദ്യ ദിവസത്തെ എല്ലാ മരണങ്ങളുടെയും പങ്ക് (വിപുലമായ സൂചകം):

ആശുപത്രി വാസത്തിന് 24 മണിക്കൂർ മുമ്പുള്ള മരണങ്ങളുടെ എണ്ണം x 100 / ആശുപത്രിയിലെ എല്ലാ മരണങ്ങളുടെയും എണ്ണം.

ആദ്യ ദിവസത്തെ മരണം രോഗത്തിൻ്റെ തീവ്രതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, അതിനാൽ, അടിയന്തിര പരിചരണത്തിൻ്റെ ശരിയായ ഓർഗനൈസേഷൻ സംബന്ധിച്ച് മെഡിക്കൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രത്യേക ഉത്തരവാദിത്തം. രണ്ട് സൂചകങ്ങളും ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ സവിശേഷതകളും രോഗിയുടെ ചികിത്സയുടെ ഗുണനിലവാരവും പൂർത്തീകരിക്കുന്നു.

ഒരു ഏകീകൃത ആശുപത്രിയിൽ, ഹോസ്പിറ്റലൈസേഷനും പ്രീ ഹോസ്പിറ്റൽ മരണനിരക്കും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് ആശുപത്രിയിലെ മരണനിരക്കിൽ വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുമെന്നതിനാൽ, ഹോസ്പിറ്റൽ മരണനിരക്ക് ഹോം മരണനിരക്കിൽ നിന്ന് ഒറ്റപ്പെട്ടതായി കണക്കാക്കാനാവില്ല. പ്രത്യേകിച്ച്, ഗുരുതരമായ രോഗബാധിതരായ രോഗികൾക്ക് കിടക്കകളുടെ അഭാവം മൂലമോ മറ്റെന്തെങ്കിലും കാരണത്താലോ ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശനം നിഷേധിക്കപ്പെടുമ്പോൾ, വീട്ടിലെ മരണങ്ങളുടെ വലിയൊരു അനുപാതമുള്ള കുറഞ്ഞ ആശുപത്രി മരണനിരക്ക് ആശുപത്രിയിലേക്കുള്ള റഫറൽ തകരാറുകളെ സൂചിപ്പിക്കാം.

മുകളിൽ ലിസ്റ്റുചെയ്തിരിക്കുന്ന സൂചകങ്ങൾക്ക് പുറമേ, ഒരു ശസ്ത്രക്രിയാ ആശുപത്രിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ സൂചിപ്പിക്കുന്ന സൂചകങ്ങളും പ്രത്യേകം കണക്കാക്കുന്നു. ഇവയിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു: ശസ്ത്രക്രിയാ ഇടപെടലുകളുടെ ഘടന (%):

തന്നിരിക്കുന്ന രോഗത്തിന് ഓപ്പറേഷൻ ചെയ്ത രോഗികളുടെ എണ്ണം x 100 / എല്ലാ രോഗങ്ങൾക്കും ഓപ്പറേഷൻ ചെയ്ത മൊത്തം രോഗികളുടെ എണ്ണം.

ശസ്ത്രക്രിയാനന്തര മരണം (100 രോഗികൾക്ക്):

ശസ്ത്രക്രിയയ്ക്ക് ശേഷം മരിച്ച രോഗികളുടെ എണ്ണം x 100 / ഓപ്പറേഷൻ ചെയ്ത രോഗികളുടെ എണ്ണം.

മുഴുവൻ ആശുപത്രിക്കും വേണ്ടി കണക്കാക്കി ചില രോഗങ്ങൾഅടിയന്തിര ശസ്ത്രക്രിയാ പരിചരണം ആവശ്യമാണ്.

ഓപ്പറേഷൻ സമയത്ത് സങ്കീർണതകളുടെ ആവൃത്തി (100 രോഗികൾക്ക്):

സങ്കീർണതകൾ നിരീക്ഷിച്ച ശസ്ത്രക്രിയകളുടെ എണ്ണം x 100 / ഓപ്പറേഷൻ ചെയ്ത രോഗികളുടെ എണ്ണം.

ഈ സൂചകം വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, വിവിധ ഓപ്പറേഷനുകളിലെ സങ്കീർണതകളുടെ ആവൃത്തിയുടെ തോത് മാത്രമല്ല, സങ്കീർണതകളുടെ തരങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, "ആശുപത്രി വിടുന്നവരുടെ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ കാർഡുകൾ" വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ (എഫ്. . 066/u). ഈ സൂചകം ആശുപത്രി ചികിത്സയുടെ കാലാവധിയും മരണനിരക്കും (പൊതുവും ശസ്ത്രക്രിയാനന്തരവും) ഒരുമിച്ച് വിശകലനം ചെയ്യണം.

അടിയന്തിര ശസ്ത്രക്രിയാ പരിചരണത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം നിർണ്ണയിക്കുന്നത്, രോഗം ആരംഭിച്ചതിന് ശേഷം രോഗികളെ ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിക്കുന്നതിൻ്റെ വേഗതയും അഡ്മിഷനു ശേഷമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സമയവും മണിക്കൂറിൽ അളക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ആദ്യ മണിക്കൂറുകളിൽ (രോഗത്തിൻ്റെ ആരംഭം മുതൽ 6 മണിക്കൂർ വരെ) ആശുപത്രിയിൽ എത്തിക്കുന്ന രോഗികളുടെ ഉയർന്ന ശതമാനം, ആംബുലൻസും അടിയന്തര പരിചരണവും നൽകുകയും പ്രാദേശിക ഡോക്ടർമാരുടെ രോഗനിർണയത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. രോഗം ആരംഭിച്ച് 24 മണിക്കൂറിനുള്ളിൽ രോഗികൾ പ്രസവിക്കുന്ന കേസുകൾ ക്ലിനിക്കിൻ്റെ പ്രവർത്തനം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിലെ ഒരു വലിയ പോരായ്മയായി കണക്കാക്കണം, കാരണം ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിൻ്റെ സമയബന്ധിതവും. ശസ്ത്രക്രീയ ഇടപെടൽഅടിയന്തിര പരിചരണം ആവശ്യമുള്ള രോഗികളുടെ വിജയകരമായ ഫലത്തിനും വീണ്ടെടുക്കലിനും നിർണായകമാണ്.

ക്ലിനിക്കുകളിലും ആശുപത്രികളിലും മെഡിക്കൽ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം

അതിലൊന്ന് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ജോലികൾകൃത്യസമയത്ത് ഉചിതമായ ചികിത്സ ആരംഭിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു ഡോക്ടർക്ക് കൃത്യമായ രോഗനിർണയം നടത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. തെറ്റായ രോഗനിർണയത്തിനുള്ള കാരണങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമാണ്, അവയുടെ വിശകലനം രോഗനിർണ്ണയത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം, ചികിത്സ, മെഡിക്കൽ പരിചരണത്തിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തി എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തും. ക്ലിനിക്കിലെയും ആശുപത്രിയിലെയും ഡോക്ടർമാരോ ആശുപത്രി ഡോക്ടർമാരും പാത്തോളജിസ്റ്റുകളും നടത്തിയ രോഗനിർണയങ്ങളുടെ യാദൃശ്ചികതയോ പൊരുത്തക്കേടിൻ്റെയോ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് മെഡിക്കൽ രോഗനിർണയത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം പരിഗണിക്കുന്നത്.

മെഡിക്കൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സിലെ മെഡിക്കൽ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം വിലയിരുത്തുന്നതിന്, കൂടുതൽ കൃത്യമായ വ്യാഖ്യാനം"തെറ്റായ രോഗനിർണയം" എന്ന ആശയം:

1) തെറ്റായ രോഗനിർണയം;

2) സ്ഥിരീകരിക്കാത്ത രോഗനിർണയം; ശരിയാക്കുമ്പോൾ, അവ ഒരു രോഗബാധിതരുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുന്നു;

3) അവലോകനം ചെയ്ത രോഗനിർണ്ണയങ്ങൾ - മറ്റ് രോഗങ്ങളുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ആശുപത്രിയിൽ സ്ഥാപിതമായ രോഗനിർണയം; അവ ഒരു രോഗത്തിൻ്റെ കേസുകളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു;

4) തെറ്റായ രോഗനിർണ്ണയങ്ങൾ - ഒരു പ്രത്യേക രോഗത്തിന് തെറ്റായതും അവഗണിക്കപ്പെട്ടതുമായ രോഗനിർണയങ്ങളുടെ ആകെത്തുക;

5) എല്ലാ രോഗങ്ങൾക്കും യാദൃശ്ചിക രോഗനിർണ്ണയങ്ങൾ - ക്ലിനിക്കിൽ സ്ഥാപിതമായവയുമായി ആശുപത്രിയിൽ ഒത്തുവന്ന രോഗനിർണയങ്ങളുടെ ആകെത്തുക;

6) പൊരുത്തമില്ലാത്ത രോഗനിർണ്ണയങ്ങൾ - ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിച്ച രോഗികളുടെ ആകെ എണ്ണവും ഔട്ട്പേഷ്യൻ്റ് രോഗനിർണ്ണയവുമായി ഹോസ്പിറ്റൽ രോഗനിർണയവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന രോഗികളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം.

ക്ലിനിക്കിലെ മെഡിക്കൽ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം വിലയിരുത്തുന്നത് ആശുപത്രിയിൽ സ്ഥാപിതമായ രോഗനിർണ്ണയങ്ങളുമായി ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള റഫറൽ സമയത്ത് നടത്തിയ രോഗികളുടെ രോഗനിർണയം താരതമ്യം ചെയ്തുകൊണ്ടാണ്. റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഡാറ്റയിൽ ഈ പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ അടങ്ങിയിട്ടില്ല, അതിനാൽ വിവരങ്ങളുടെ ഉറവിടം "ആശുപത്രി വിടുന്നവരുടെ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ കാർഡ്" ആണ് (f. 066/u). ലഭിച്ച ഡാറ്റ താരതമ്യം ചെയ്തതിൻ്റെ ഫലമായി, അത് കണക്കാക്കുന്നു തെറ്റായ രോഗനിർണയങ്ങളുടെ അനുപാതം:

ആശുപത്രിയിൽ സ്ഥിരീകരിക്കാത്ത ക്ലിനിക്കൽ രോഗനിർണയങ്ങളുടെ എണ്ണം x 100 / ഈ രോഗനിർണയവുമായി ആശുപത്രിയിൽ പ്രവേശിപ്പിക്കുന്നതിനായി അയച്ച മൊത്തം രോഗികളുടെ എണ്ണം.

ഇൻപേഷ്യൻ്റ് ചികിത്സയ്ക്കായി അയച്ച രോഗികളെ കണ്ടെത്തുന്നതിലെ പിശകുകളുടെ കൂടുതൽ വിശദമായ വിശകലനത്തിനുള്ള അടിസ്ഥാനമായി ഈ സൂചകം പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഇത് ഡിഫറൻഷ്യൽ ഡയഗ്നോസിസിൻ്റെ ബുദ്ധിമുട്ടുകളും ക്ലിനിക്ക് ഡോക്ടർമാരുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള തെറ്റായ കണക്കുകൂട്ടലുകളും കാരണമായിരിക്കാം.

ഒരു ആശുപത്രിയിലെ മെഡിക്കൽ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം വിലയിരുത്തുന്നുക്ലിനിക്കൽ (ലൈഫ്ടൈം), പാത്തോളജിക്കൽ (സെക്ഷണൽ) ഡയഗ്നോസിസ് എന്നിവയുടെ താരതമ്യത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഇത് നടത്തുന്നത്. ഈ കേസിലെ വിവരങ്ങളുടെ ഉറവിടം "ഒരു കിടപ്പുരോഗിയുടെ മെഡിക്കൽ രേഖകൾ" (f. 003/u) മരണപ്പെട്ടയാളുടെ മൃതദേഹപരിശോധനകളുടെ ഫലങ്ങളാണ്.

രോഗനിർണയങ്ങളുടെ കരാറിൻ്റെ (വ്യതിചലനം) സൂചകം (%):

ഓട്ടോപ്‌സി സമയത്ത് സ്ഥിരീകരിച്ച രോഗനിർണയങ്ങളുടെ എണ്ണം (സ്ഥിരീകരിക്കപ്പെട്ടിട്ടില്ല) x 100 / ഒരു നിശ്ചിത കാരണത്താൽ മൊത്തം ശവപരിശോധനകളുടെ എണ്ണം.

വ്യക്തിഗത രോഗങ്ങളുടെ വാർഷിക റിപ്പോർട്ടിൽ (വിഭാഗം "ആശുപത്രികളിലെ മരണങ്ങളുടെ മൃതദേഹപരിശോധനകൾ") ഡാറ്റ ഉപയോഗിച്ച് ക്ലിനിക്കൽ ഡയഗ്നോസിസ്, പാത്തോളജിക്കൽ ഡയഗ്നോസിസ് എന്നിവ തമ്മിലുള്ള കരാറിൻ്റെ നിരക്ക് കണക്കാക്കാം.

അടിസ്ഥാന രോഗത്തിൻ്റെ ക്ലിനിക്കൽ, പാത്തോളജിക്കൽ രോഗനിർണ്ണയങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തക്കേട് ഏകദേശം 10% ആണ്. മരണകാരണമായ വ്യക്തിഗത നോസോളജിക്കൽ രൂപങ്ങൾക്കും ഈ സൂചകം കണക്കാക്കുന്നു; ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, തെറ്റായ രോഗനിർണയങ്ങളും അവഗണിക്കപ്പെട്ട രോഗനിർണയങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ക്ലിനിക്കൽ, പാത്തോളജിക്കൽ ഡയഗ്നോസിസ് തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തക്കേടിൻ്റെ കാരണങ്ങൾ രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിക്കാം.

1. മെഡിക്കൽ ജോലിയിലെ അപാകതകൾ:

1) രോഗിയുടെ നിരീക്ഷണത്തിൻ്റെ സംക്ഷിപ്തത;

2) സർവേയുടെ അപൂർണ്ണതയും കൃത്യതയില്ലായ്മയും;

3) അനാംനെസ്റ്റിക് ഡാറ്റയെ കുറച്ചുകാണലും അമിതമായി വിലയിരുത്തലും;

4) ആവശ്യമായ എക്സ്-റേ, ലബോറട്ടറി പരിശോധനകളുടെ അഭാവം;

5) കൺസൾട്ടൻ്റിൻ്റെ നിഗമനത്തിൻ്റെ അഭാവം, കുറച്ചുകാണൽ അല്ലെങ്കിൽ അമിതമായി വിലയിരുത്തൽ.

2. ക്ലിനിക്കിൻ്റെയും ആശുപത്രിയുടെയും പ്രവർത്തനത്തിലെ സംഘടനാ വൈകല്യങ്ങൾ:

1) രോഗിയുടെ വൈകി ആശുപത്രിയിൽ;

2) മെഡിക്കൽ, ഡയഗ്നോസ്റ്റിക് വിഭാഗങ്ങളിൽ മെഡിക്കൽ, നഴ്സിംഗ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ മതിയായ ജീവനക്കാരില്ല;

3) വ്യക്തിഗത ആശുപത്രി സേവനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിലെ പോരായ്മകൾ (സ്വീകരണ വകുപ്പ്, ഡയഗ്നോസ്റ്റിക് മുറികൾ മുതലായവ);

4) മെഡിക്കൽ ചരിത്രത്തിൻ്റെ തെറ്റായ, അശ്രദ്ധമായ പരിപാലനം.

അവലോകനങ്ങളും പിശകുകളും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ക്ലിനിക്കൽ, അനാട്ടമിക്കൽ ഡയഗ്നോസിസ് തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തക്കേടുകളുടെ വിശദമായ വിശകലനം "ആശുപത്രിയിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകുന്നവരുടെ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ കാർഡുകളുടെ" (f. 066/u) പ്രത്യേക വികസനത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മാത്രമേ സാധ്യമാകൂ. മരിച്ച രോഗികൾ.

മരണപ്പെട്ടയാളുടെ എപ്പിക്രൈസുകളുടെ വിശകലനം രോഗനിർണയങ്ങളുടെ താരതമ്യത്തിൽ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയാണ് - ഇൻട്രാവിറ്റൽ, പാത്തോളജിക്കൽ. രോഗനിർണ്ണയത്തിൻ്റെ പൂർണ്ണമായ യാദൃശ്ചികതയോടെപ്പോലും, ആജീവനാന്ത രോഗനിർണയത്തിൻ്റെ സമയബന്ധിതമായി വിലയിരുത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ശരിയായ അന്തിമ രോഗനിർണയം രോഗിയുടെ മുഴുവൻ നിരീക്ഷണ കാലയളവിലും ഡോക്ടറുടെ പല തെറ്റായ, പരസ്പരവിരുദ്ധമായ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക് അനുമാനങ്ങളുടെ അവസാന ഘട്ടം മാത്രമാണെന്ന് മാറിയേക്കാം. ആജീവനാന്ത രോഗനിർണയം ശരിയായി നടത്തിയാൽ, രോഗിയുടെ മരണവുമായി നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ ബന്ധപ്പെട്ട ഏതെങ്കിലും ചികിത്സാ വൈകല്യങ്ങൾ ഉണ്ടോ എന്ന് കണ്ടെത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ക്ലിനിക്കൽ, പാത്തോളജിക്കൽ ഡയഗ്നോസിസ് താരതമ്യപ്പെടുത്തുന്നതിനും ആശുപത്രിയിൽ മരിച്ചവരുടെ എപ്പിക്രൈസുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും, രോഗനിർണ്ണയങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തക്കേടിൻ്റെ ഓരോ കേസും വിശകലനം ചെയ്തുകൊണ്ട് ക്ലിനിക്കൽ, അനാട്ടമിക്കൽ കോൺഫറൻസുകൾ ഇടയ്ക്കിടെ സംഘടിപ്പിക്കാറുണ്ട്, ഇത് ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സ് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു. ശരിയായ ചികിത്സരോഗികളുടെ നിരീക്ഷണവും.

പരിശോധനയുടെയും ചോദ്യം ചെയ്യലിൻ്റെയും ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി കെഎംപിയെ വിശേഷിപ്പിക്കുന്ന ക്വാണ്ടിറ്റേറ്റീവ് സൂചകങ്ങൾ (ഗുണകങ്ങൾ).

1. ഇൻ്റഗ്രൽ തീവ്രത ഘടകം (K and) എന്നത് മെഡിക്കൽ ഫലപ്രാപ്തി (K p), സാമൂഹിക സംതൃപ്തി (K s), നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവ് (K ob), ചെലവ് അനുപാതം (K z) എന്നിവയുടെ ഗുണകങ്ങളുടെ ഡെറിവേറ്റീവ് ആണ്:

K ഒപ്പം = K r x K c x K ഏകദേശം x K z

ജോലിയുടെ ആദ്യ ഘട്ടങ്ങളിൽ, Kz നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ സാമ്പത്തിക കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നടത്തുന്നതിൽ സാധ്യമായ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ കാരണം, നമുക്ക് സ്വയം മൂന്ന് ഗുണകങ്ങളായി പരിമിതപ്പെടുത്താം.

K u = K r x K c x K vol.

2. മെഡിക്കൽ പ്രകടന അനുപാതം (K p) - നേടിയ കേസുകളുടെ എണ്ണത്തിൻ്റെ അനുപാതം മെഡിക്കൽ ഫലം(R d) മെഡിക്കൽ കെയർ (R): വിലയിരുത്തപ്പെട്ട മൊത്തം കേസുകളുടെ എണ്ണത്തിലേക്ക്:

കെ പിയുടെ നിലവാരം കൂടി കണക്കിലെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, പിന്നെ

К р = ?Р i 3 a i / Р,

എവിടെ? - സംഗ്രഹ ചിഹ്നം;

Р i - ലഭിച്ച ഫലത്തിൻ്റെ നില (പൂർണ്ണമായ വീണ്ടെടുക്കൽ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ മുതലായവ);

a i - ലഭിച്ച ഫലത്തിൻ്റെ ലെവലിൻ്റെ സ്കോർ ( പൂർണ്ണമായ രോഗശമനം- 5 പോയിൻ്റുകൾ, ഭാഗിക മെച്ചപ്പെടുത്തൽ - 4 പോയിൻ്റുകൾ, മാറ്റങ്ങളൊന്നുമില്ല - 3 പോയിൻ്റുകൾ, കാര്യമായ തകർച്ച - 1 പോയിൻ്റ്).

ഈ ഗുണകത്തെ ഒരു ഗുണനിലവാര ഗുണകമായും (Kk) കണക്കാക്കാം:

കെ കെ = മതിയായ സാങ്കേതിക വിദ്യകളോട് പൂർണ്ണമായി പാലിക്കുന്ന കേസുകളുടെ എണ്ണം / മെഡിക്കൽ കെയർ വിലയിരുത്തിയ മൊത്തം കേസുകളുടെ എണ്ണം, അതുപോലെ തന്നെ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ തെറ്റായ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൻ്റെ അല്ലെങ്കിൽ അവ പാലിക്കാത്തതിൻ്റെ കാരണങ്ങളുടെ ഘടനയുടെ സൂചകങ്ങൾ.

സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള Kr എന്നത് മെഡിക്കൽ യൂണിറ്റുകൾക്കുള്ള അനുബന്ധ സൂചകങ്ങളുടെ (Рд, Р) ഘടകമായി നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നു.

3. സാമൂഹിക സംതൃപ്തി ഗുണകം (K s) - ഉപഭോക്തൃ (രോഗി, ജീവനക്കാർ) സംതൃപ്തിയുടെ (U) കേസുകളുടെ എണ്ണത്തിൻ്റെ അനുപാതം വൈദ്യ പരിചരണത്തിൻ്റെ (N) മൂല്യനിർണ്ണയ കേസുകളുടെ ആകെ എണ്ണത്തിലേക്കുള്ള അനുപാതം.

സംതൃപ്തിയുടെ അളവ് കൂടി കണക്കിലെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, പിന്നെ

К р = ?У i x а i / Р,

ഇവിടെ Y i എന്നത് i-th ചോദ്യത്തിന് ക്രിയാത്മകമായി ഉത്തരം നൽകിയവരുടെ എണ്ണമാണ് (പൂർണ്ണമായും സംതൃപ്തി, അസംതൃപ്തി മുതലായവ);

ലഭിച്ച ഫലത്തിൻ്റെ ലെവലിൻ്റെ സ്കോർ i ആണ്.

ഈ ഗുണകം നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ, നൽകിയിട്ടുള്ള വൈദ്യ പരിചരണത്തിൽ രോഗിയുടെ സംതൃപ്തിയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ മാത്രമേ കണക്കിലെടുക്കൂ. ചോദ്യാവലിയുടെ എല്ലാ പോയിൻ്റുകളിലും "എനിക്ക് ഉത്തരം നൽകാൻ പ്രയാസമാണ്" എന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അത്തരമൊരു ചോദ്യാവലി കണക്കുകൂട്ടലിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല. പോയിൻ്റുകളിലൊന്നിലെങ്കിലും നെഗറ്റീവ് വിലയിരുത്തൽ ഉണ്ടെങ്കിൽ, നൽകിയ പരിചരണത്തിൽ രോഗിക്ക് അതൃപ്തിയുണ്ടെന്ന് കണക്കാക്കണം.

മൊത്തത്തിൽ ഒരു മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനത്തിനായുള്ള Kc എന്നത് സ്ഥാപനത്തിലെ മെഡിക്കൽ വകുപ്പുകളുടെ അനുബന്ധ സൂചകങ്ങളുടെ ഘടകമായി നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നു.

4. ജോലി ചെയ്ത അനുപാതം (K ob) - ഒന്ന് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സൂചകങ്ങൾമെഡിക്കൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയും അതിൻ്റെ വകുപ്പുകളുടെയും കാര്യക്ഷമത.

K ob = O f / O p,

ഇവിടെ O f എന്നത് യഥാർത്ഥത്തിൽ നടത്തിയ മെഡിക്കൽ സേവനങ്ങളുടെ എണ്ണമാണ്;

О n - ആസൂത്രണം ചെയ്ത മെഡിക്കൽ സേവനങ്ങളുടെ എണ്ണം.

ഔട്ട്‌പേഷ്യൻ്റ് അല്ലെങ്കിൽ ഇൻപേഷ്യൻ്റ് ചികിത്സയുടെ പൂർത്തിയായ കേസുകളുടെ എണ്ണം, നടത്തിയ പഠനങ്ങൾ മുതലായവ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ അളവ് കണക്കാക്കാൻ ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയോ അതിൻ്റെ ഡിവിഷനുകളുടെയോ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സൂചകങ്ങളായി ഉപയോഗിക്കാം. "സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം" ഉപയോഗിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നില്ല. ” സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ജോലിയുടെ അളവ് വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ വോളിയം സൂചകങ്ങളായി, കാരണം ചില ഡോക്ടർമാർക്ക് യുക്തിരഹിതമായ നിയമനങ്ങൾ നടത്തി ഈ സൂചകം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയും.

5. വ്യക്തിഗത ലോഡ് ഘടകം (കെ ഇൻ) - അനുബന്ധ ക്ലിനിക്കൽ പ്രൊഫൈലിലെ ഒരു ഡോക്ടറുടെ സ്ഥാനവും മേൽനോട്ടത്തിൻ്റെ സങ്കീർണ്ണതയുടെ വിഭാഗവും (ഓപ്പറേഷൻ) മാനദണ്ഡവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ രോഗികളുടെ എണ്ണം കണക്കിലെടുക്കുന്നു:

K in = N f x 100 / N n,

ഇവിടെ Nf യഥാർത്ഥ ലോഡ് സൂചകമാണ്,

N n - സ്റ്റാൻഡേർഡ് ലോഡിൻ്റെ സൂചകം.

ഓരോ വ്യക്തിഗത മെഡിക്കൽ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിൻ്റെയും സംഭാവന വിലയിരുത്തുന്നതിനും അവർക്ക് നൽകുന്ന പരിചരണത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം വിലയിരുത്തുന്നതിനും ഈ സൂചകം സഹായിക്കുന്നു. രോഗികളുടെ യഥാർത്ഥ എണ്ണം ഡോക്ടറുടെ സ്ഥാനത്തേക്കാൾ താഴെയാണെങ്കിൽ, ഒരു ജോലി സമയ റിസർവ് സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. നടത്തിക്കൊണ്ട് ഡോക്ടർക്ക് ഒരു കരുതൽ വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും ഉപദേശക സഹായം, ഡ്യൂട്ടി, ILC യുടെ നിയന്ത്രണവും മറ്റ് അധിക സേവനങ്ങളുടെ വ്യവസ്ഥയും.

രോഗങ്ങളുടെ സ്വഭാവവും അദ്ദേഹം ചികിത്സിക്കുന്ന രോഗികളുടെ അവസ്ഥയുടെ കാഠിന്യവും കണക്കിലെടുത്ത് ഒരു വ്യക്തിഗത ഡോക്ടറുടെ ജോലിഭാരം മാറ്റാൻ ഒരു ഹെൽത്ത് കെയർ ഫെസിലിറ്റിയുടെ മേധാവിക്ക് അവകാശമുണ്ട്. കൂടാതെ, സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മാനേജ്‌മെൻ്റ്, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് മേധാവിയുമായി ചേർന്ന്, ഡോക്ടർമാരുടെ ജോലിഭാരം തുല്യമായി വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനും സ്റ്റാൻഡേർഡ് സൂചകങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിനും തരം അനുസരിച്ച് ആസൂത്രണം ചെയ്യണം.

6. ചെലവ് അനുപാതം (K z) - മെഡിക്കൽ പരിചരണത്തിൻ്റെ (Zf) വിലയിരുത്തിയ കേസുകൾക്കുള്ള യഥാർത്ഥ ചെലവുകളുമായുള്ള സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെലവുകളുടെ (Z n) അനുപാതം:

7. ശസ്ത്രക്രിയാ പ്രവർത്തന നിരക്ക് (K ha) - ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഡോക്ടർ (N op) ഓപ്പറേഷൻ ചെയ്യുന്ന രോഗികളുടെ എണ്ണവും തന്നിരിക്കുന്ന ഡോക്ടർ ചികിത്സിക്കുന്ന രോഗികളുടെ എണ്ണവും തമ്മിലുള്ള അനുപാതം (N l):

K ha = N op / N l.

ശസ്ത്രക്രിയാ വിദഗ്ധരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിന് ഈ സൂചകം സഹായിക്കുന്നു.

8. നഴ്സിംഗ് സ്റ്റാഫിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ഗുണപരമായ മാനദണ്ഡമെന്ന നിലയിൽ, അത് ഉപയോഗിക്കാം മെഡിക്കൽ കെയർ ടെക്നോളജിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിൻ്റെ ഗുണകം (K st), ഇത് ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് കണക്കാക്കുന്നു:

K st = N – N d / N,

ഇവിടെ N - അളവ് വിദഗ്ധ വിലയിരുത്തലുകൾ;

N d - വൈദ്യ പരിചരണത്തിൻ്റെ സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ തിരിച്ചറിഞ്ഞ വൈകല്യങ്ങളുള്ള വിദഗ്ദ്ധ വിലയിരുത്തലുകളുടെ എണ്ണം.

ലഭിച്ച സൂചകങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങൾ വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, ഇതിൽ നിന്ന് മുന്നോട്ട് പോകാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു:

1) എല്ലാവരും പരിശ്രമിക്കേണ്ട ഒരു "റഫറൻസ്" സൂചകം മെഡിക്കൽ തൊഴിലാളികൾ;

2) പ്രദേശത്തിൻ്റെ ശരാശരി സൂചകം (സ്ഥാപനം, യൂണിറ്റ്), ഒരു പ്രത്യേക മെഡിക്കൽ വർക്കർ അല്ലെങ്കിൽ യൂണിറ്റ് നൽകുന്ന വൈദ്യ പരിചരണത്തിൻ്റെ നിലവാരം വിലയിരുത്തുന്ന വ്യതിചലനത്തിലൂടെ;

3) ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട മെഡിക്കൽ വർക്കർ, വകുപ്പ് മുതലായവയ്ക്കുള്ള ഈ സൂചകത്തിൻ്റെ ചലനാത്മകത.

ത്രൈമാസത്തിൽ ഗുണകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നത് ഉചിതമാണ്. വകുപ്പുകൾ, സ്ഥാപനം മൊത്തത്തിൽ, വ്യക്തിഗത സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, താൽപ്പര്യത്തിൻ്റെ നോസോളജിക്കൽ രൂപങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ അവ കണക്കാക്കാം.

പ്രസക്തമായ സൂചകങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തലിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു നഗര ആശുപത്രിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിശകലനം, ചികിത്സയുടെയും രോഗനിർണയ പ്രക്രിയയുടെയും ഓർഗനൈസേഷനിലെ പോരായ്മകൾ തിരിച്ചറിയാനും ഉപയോഗത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമതയും കിടക്ക ശേഷിയുടെ കരുതലും നിർണ്ണയിക്കാനും ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രത്യേക നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ജനസംഖ്യയ്ക്കുള്ള വൈദ്യസഹായം.

നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായി വരും

• - ആവശ്യമായ കാലയളവിൽ ഒരു എൻ്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ;
• - രീതിശാസ്ത്രപരവും ശാസ്ത്രീയവുമായ സംഭവവികാസങ്ങൾ;
• - റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിനായി സമാനമായ പ്രൊഫൈലിൻ്റെ മറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഡാറ്റ;
• - പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുടെ ഫോട്ടോകോപ്പികൾ.

നിർദ്ദേശങ്ങൾ

ഒരു പെർഫോമൻസ് അപ്രൈസൽ റിപ്പോർട്ട് മറ്റേതൊരു ശാസ്‌ത്രീയത്തിൽ നിന്നോ ശൈലിയിൽ നിന്നോ പ്രത്യേകിച്ച് വ്യത്യസ്തമല്ല രീതിശാസ്ത്രപരമായ ജോലി. ഇതിലെ വിഭാഗങ്ങൾ ഏകദേശം സമാനമാണ്. ചില പ്രതിനിധികൾക്ക് അധിക ആവശ്യകതകൾ ഉണ്ടായിരിക്കാം. നിങ്ങൾ സർട്ടിഫിക്കേഷനായി തയ്യാറെടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഇതിനെക്കുറിച്ച് കണ്ടെത്തുക. ചട്ടം പോലെ, എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ തലവന് ഉചിതമായ രീതിശാസ്ത്രപരമായ സംഭവവികാസങ്ങളുണ്ട്.

റിപ്പോർട്ട് ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ ആരംഭിക്കുക സംക്ഷിപ്ത വിവരങ്ങൾഎന്നെക്കുറിച്ച്. ഈ ഭാഗം നിങ്ങളുടേത് ആവർത്തിക്കരുത്, ഇത് പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തനങ്ങളെ മാത്രം ബാധിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഏത് സർവകലാശാലയിൽ നിന്നാണ് ബിരുദം നേടിയത്, എവിടെ, എപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ യോഗ്യതകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തി എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങളോട് പറയുക. ലജ്ജിക്കരുത്, നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ നേട്ടങ്ങൾ ആഘോഷിക്കുക. ശാസ്ത്രീയ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളെക്കുറിച്ച് മറക്കരുത്. ഇത് വളരെ ചുരുക്കി സൂക്ഷിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. റിപ്പോർട്ടും നിങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളും 14 പോയിൻ്റിൽ ഒന്നര അകലത്തിൽ അച്ചടിച്ച A4 പേജിൽ കൂടുതൽ ഉൾക്കൊള്ളാൻ പാടില്ല.

ആമുഖത്തിൻ്റെ രണ്ടാം ഭാഗത്ത്, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങളോട് പറയുക. അവൾ എന്തുചെയ്യുന്നു, അവൾ സ്വയം ഏതെല്ലാം ജോലികൾ ചെയ്യുന്നു, ഏതെല്ലാം വിധത്തിലാണ് അവൾ അവയുടെ പരിഹാരം നേടുന്നത്. പരിസരം, ഉപകരണങ്ങൾ, വ്യക്തിഗത യോഗ്യതകൾ എന്നിവ വിവരിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ ഏതൊക്കെ ശാസ്ത്രീയ, വ്യാവസായിക, വിദ്യാഭ്യാസ അല്ലെങ്കിൽ സാംസ്കാരിക പരിപാടികളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങളോട് പറയുക. മത്സരങ്ങളിലെ വിജയങ്ങളും അവൾക്ക് ലഭിച്ച വിവിധ ഡിപ്ലോമകളും പരാമർശിക്കാൻ മറക്കരുത്.

ആമുഖത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റിനെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഉൽപ്പാദനത്തിലോ ശാസ്ത്രീയമായ പ്രക്രിയയിലോ എന്തെല്ലാം പ്രത്യേക ജോലികളാണ് അത് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് വ്യക്തമാക്കുക. നിങ്ങളുടെ വകുപ്പിൻ്റെ സൗകര്യങ്ങളും നിങ്ങളും നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരും ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങളും വിവരിക്കുക. സ്റ്റാഫിംഗ് ഘടനയും അതിൽ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനവും സൂചിപ്പിക്കുക. യൂണിറ്റിൻ്റെ നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് എഴുതുക.

പ്രധാന ഭാഗം വിശകലന സ്വഭാവമുള്ളതാണ്. അതിന് അക്കങ്ങളും വസ്തുതകളും ആവശ്യമാണ്. ആവശ്യമായ കാലയളവിലേക്ക് മുഴുവൻ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെയും റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഡാറ്റയിൽ നിന്ന് അവ എടുക്കുന്നതാണ് നല്ലത്. വസ്തുതാപരമായ കാര്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, മുൻ റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ അത് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിച്ചു എന്നതുമായി ഇപ്പോൾ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ താരതമ്യം ചെയ്യുക. നിങ്ങളുടെ കമ്പനി മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങൾ കൃത്യമായി എന്താണ് ചെയ്തതെന്ന് വിവരിക്കുക. അക്കങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ നിഗമനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുക.

പ്രധാന ഭാഗത്ത്, നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തെ സമാനമായവയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. ആവശ്യമായ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ഡാറ്റ ഈ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ ഔദ്യോഗിക വെബ്സൈറ്റുകളിൽ നിന്ന് എടുക്കാവുന്നതാണ്. ഏതാണ് ഏറ്റവും പുതിയ ശാസ്ത്രം അല്ലെങ്കിൽ രീതിശാസ്ത്രപരമായ വികാസങ്ങൾനിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത്, കമ്പനിയുടെ മുഴുവൻ പ്രവർത്തനത്തിനും അവർ എന്ത് ഫലങ്ങൾ നൽകി.

നിങ്ങളുടെ ക്ലയൻ്റുകളെക്കുറിച്ചോ വിദ്യാർത്ഥികളെക്കുറിച്ചോ രോഗികളെക്കുറിച്ചോ ഞങ്ങളോട് പറയുക. പ്രായം, ലിംഗഭേദം, വിദ്യാഭ്യാസ നിലവാരം എന്നിവയാൽ അവരെ വിശേഷിപ്പിക്കുക. നിങ്ങൾ അവരുമായി എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, നിങ്ങളിൽ നിന്ന് അവർക്ക് എന്ത് സേവനങ്ങൾ, സഹായം, അറിവ് അല്ലെങ്കിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം ലഭിക്കുന്നു എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങളോട് വിശദമായി പറയുക. നിങ്ങളുടെ ജോലിയെക്കുറിച്ച് അവരുടെ ഫീഡ്ബാക്ക് ലഭിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് പറയാൻ മറക്കരുത്.

റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ നിങ്ങൾ നൽകിയ പ്രഭാഷണങ്ങളോ കൺസൾട്ടേഷനുകളോ വിവരിക്കുക. ഒരു അധ്യാപകനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഇത് മാതാപിതാക്കൾക്കും പൊതുജനങ്ങൾക്കും വേണ്ടിയുള്ള കൺസൾട്ടേഷനുകളായിരിക്കാം, ഒരു ഡോക്ടർക്ക് - പ്രതിരോധത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രഭാഷണങ്ങൾ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾഅല്ലെങ്കിൽ സംരംഭങ്ങളിൽ. ഒരു എഞ്ചിനീയറെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഇത് സ്കൂൾ കുട്ടികളുമായും ഒരു ഓഫീസ് ജീവനക്കാരനുമായുള്ള കരിയർ ഗൈഡൻസ് ക്ലാസുകളായിരിക്കാം. ട്രെയിനികളുമായി നിങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നും നിങ്ങളുടെ ക്ലാസുകളിൽ അവർ എന്ത് അറിവ് നേടുന്നുവെന്നും ഞങ്ങളോട് പറയുക. കൂടുതൽ മിതമായ യോഗ്യതകളുള്ള പുതിയ സഹപ്രവർത്തകരുമായും ജീവനക്കാരുമായും നിങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, എന്ത് അനുഭവമാണ് നിങ്ങൾ അവർക്ക് കൈമാറുന്നത്, ഏതൊക്കെ രീതികളിലൂടെ എന്ന ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകുക.

തലയിലേക്ക് ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ്ടീമിനൊപ്പം അദ്ദേഹം ഏത് തരത്തിലുള്ള സംഘടനാപരവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളാണ് നടത്തുന്നത്, തൻ്റെ ജീവനക്കാരുടെ യോഗ്യതകളെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം എങ്ങനെ ശ്രദ്ധിക്കുന്നുവെന്നും സൂചിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങളുടെ വകുപ്പിൻ്റെ സംഘടനാ ഘടനയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങളോട് പറയുക, എന്താണ് രീതിശാസ്ത്ര പാഠങ്ങൾനിങ്ങൾ നടത്തിയിരുന്നോ, ഏത് കോഴ്‌സുകളിലേക്കാണ് നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരെ അയച്ചത്?

അവസാന ഭാഗത്ത്, ചെയ്ത ജോലികൾ സംഗ്രഹിക്കുക. നിങ്ങൾ ഇതുവരെ നേടിയിട്ടില്ലാത്ത ലക്ഷ്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങളോട് പറയുക. മുഴുവൻ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയും പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുക. നിങ്ങളുടെ ജോലിയുടെയും അതിൻ്റെ പുരോഗതിയുടെയും സാധ്യതകൾ നിർണ്ണയിക്കുക. വ്യത്യസ്ത തൊഴിലുകളുടെ പ്രതിനിധികൾക്കായി, സർട്ടിഫിക്കേഷനുകൾ വ്യത്യസ്ത ഇടവേളകളിൽ നടത്തപ്പെടുന്നു, ഇത് കണക്കിലെടുക്കണം. റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിനെക്കുറിച്ച് മാത്രം സംസാരിക്കുക. നിങ്ങൾ നിരവധി രേഖകൾ കൂടി സമർപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്, മറ്റെല്ലാ വിവരങ്ങളും അവയിൽ സൂചിപ്പിക്കാം. അവസാന പേജിൽ, നിങ്ങളുടെ അവസാന നാമം, ആദ്യ നാമം, രക്ഷാധികാരി എന്നിവ സൂചിപ്പിക്കുക. ഒപ്പും തീയതിയും. നിങ്ങളുടെ ഒപ്പ് പോലെ അവ താഴെ വലത് കോണിലായിരിക്കണം.

റിപ്പോർട്ടിന് അറ്റാച്ച്മെൻ്റുകൾ ആവശ്യമാണ്. ഇവ നിങ്ങളുടെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച കൃതികളുടെ ഫോട്ടോകോപ്പികളായിരിക്കാം. ധാരാളം ലേഖനങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ അല്ലെങ്കിൽ അവ വളരെ ദൈർഘ്യമേറിയതാണെങ്കിൽ, ഉദ്ധരണികൾ അല്ലെങ്കിൽ മുദ്രയുള്ള ഒരു ലിസ്റ്റ് അറ്റാച്ചുചെയ്യുക. റഫറൻസുകളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് സൃഷ്ടിക്കുക. മറ്റേതൊരു ശാസ്ത്രീയ പ്രവർത്തനത്തിനും സമാനമായ രീതിയിൽ ഇത് സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ യോഗ്യതാ വിഭാഗം അസൈൻ ചെയ്യാനോ സ്ഥിരീകരിക്കാനോ. ഈ നടപടിക്രമത്തിന് വിധേയമാകുന്നതിന്, നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ജോലിസ്ഥലത്ത് പ്രായോഗിക പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ അവസാന വർഷം പൂർത്തിയാക്കിയിരിക്കണം. ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസമുള്ള സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക്, റിപ്പോർട്ട് കഴിഞ്ഞ 3 വർഷത്തെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കണം.

ഒരു യോഗ്യതാ വിഭാഗത്തിൻ്റെ നിയമനത്തിനോ സ്ഥിരീകരണത്തിനോ അപേക്ഷിക്കുന്ന ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിൻ്റെ റിപ്പോർട്ട് കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ ഒരു മെഡിക്കൽ തൊഴിലാളിയുടെ പ്രവർത്തന പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ താരതമ്യ വിശകലനത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സൃഷ്ടിയാണ്.

ഔപചാരികമായി ഒരു അറ്റസ്റ്റേഷൻ റിപ്പോർട്ട് എഴുതാൻ നിങ്ങൾ സമീപിക്കരുത്, അത് പ്രതീക്ഷിക്കുക കമ്മീഷൻ സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തുന്നുഅതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിശദമായ പഠനത്തിലേക്ക് കടക്കുന്നില്ല. IN ഈയിടെയായിറിവിഷൻ ചെയ്യാനായി റിട്ടേൺ അയക്കുന്ന നഴ്‌സുമാരുടെ എണ്ണം കൂടിവരികയാണ്. ഫെഡറൽ തലത്തിൽ അംഗീകരിച്ച ഏകീകൃത റിപ്പോർട്ടിംഗ് ആവശ്യകതകളുടെ അഭാവം ഈ ജോലിയിൽ നിസ്സാരതയ്ക്ക് ഒരു കാരണമല്ല. ആദ്യത്തേതിന് അപേക്ഷിക്കുന്ന നഴ്‌സുമാർ, അതിലുപരിയായി, ഏറ്റവും ഉയർന്ന യോഗ്യതാ വിഭാഗം ഒരു റിപ്പോർട്ട് കംപൈൽ ചെയ്യുന്നതിന് പ്രത്യേകിച്ച് ഗൗരവമായ സമീപനം സ്വീകരിക്കണം.

നമുക്ക് പരിഗണിക്കാം നഴ്സ് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ട്വിഭാഗങ്ങൾ പ്രകാരം. സാധാരണഗതിയിൽ, ഒരു റിപ്പോർട്ട് കംപൈൽ ചെയ്യുമ്പോൾ, ഒരു പ്രത്യേക മേഖലയിലെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും നിർദ്ദേശിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ശുപാർശകളാൽ മെഡിക്കൽ പ്രൊഫഷണലുകൾ നയിക്കപ്പെടുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഏകദേശം സർട്ടിഫിക്കേഷനായി നഴ്‌സിൻ്റെ റിപ്പോർട്ട്സമാഹാരത്തിൻ്റെയും രൂപകൽപ്പനയുടെയും അതേ നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നു.

1. ആമുഖം

• തൊഴിൽ പാതയുടെ നാഴികക്കല്ലുകൾ;
• മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ;
• മുൻ സർട്ടിഫിക്കേഷനുകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ (നഴ്സ് ആദ്യമായി സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലെങ്കിൽ).

1.2 മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ഹ്രസ്വ വിവരണം:

• മെറ്റീരിയലും സാങ്കേതിക അടിത്തറയും;
• യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം;
• ആശുപത്രി കിടക്കകളുടെ ആകെ എണ്ണം;
• സ്റ്റാഫ് ഷെഡ്യൂൾ;
• ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഘടനയും മറ്റ് വിവരങ്ങളും.

1.3 യൂണിറ്റിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ:

• ആശുപത്രി കിടക്കകളുടെ എണ്ണം;
• മെറ്റീരിയൽ, സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ;
• സ്റ്റാഫ് ഷെഡ്യൂൾ;
• വ്യക്തിഗത ഘടന;
• യൂണിറ്റിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ.

2. റിപ്പോർട്ടിൻ്റെ പ്രധാന ഭാഗം

2.1 രോഗികളുടെ എണ്ണം:

• ലിംഗഭേദം, പ്രായം, രോഗങ്ങളുടെ നോസോളജിക്കൽ രൂപങ്ങൾ;
• യൂണിറ്റിലെ രോഗി പരിചരണത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ;
• സുരക്ഷിതമായ ആശുപത്രി അന്തരീക്ഷവും യൂണിറ്റിലെ രോഗികൾക്ക് അനുകൂലമായ സാമൂഹിക-മാനസിക അന്തരീക്ഷവും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൻ്റെ വിവരണം;
• ഉദാഹരണങ്ങളുടെ വിവരണം ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾസ്വന്തം നഴ്സിംഗ് പ്രാക്ടീസിൽ നിന്നുള്ള രോഗികളുമായി.

2.2 നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി:

• ജോലിസ്ഥലത്തിൻ്റെയും ജോലിയുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുടെയും വിവരണം;
• ജോലിക്കുള്ള തയ്യാറെടുപ്പിൻ്റെ വിവരണം ചികിത്സാ ഉപകരണം, യൂണിറ്റിൽ ലഭ്യമായതും ഉപയോഗിക്കുന്നതുമായ മെഡിക്കൽ ഉപകരണങ്ങൾ;
• ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്, ചികിത്സാ നടപടിക്രമങ്ങൾ, കൃത്രിമത്വങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി രോഗികളുടെ തയ്യാറെടുപ്പിൻ്റെ വിവരണം;
• ലബോറട്ടറി ഗവേഷണത്തിനായി ബയോ മെറ്റീരിയൽ ശേഖരിക്കുന്നതിനുള്ള നിയമങ്ങളുടെ വിവരണം;
• രോഗി പരിചരണ പ്രക്രിയയുടെ വിവരണം, പുതിയവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പരിചരണ ഇനങ്ങൾ;
• ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൽ മരുന്നുകൾ രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിനും സൂക്ഷിക്കുന്നതിനും വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള നിയമങ്ങളുടെ വിവരണം, പുതിയ മരുന്നുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ ഗുണങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു;
• യൂണിറ്റിലെ മെഡിക്കൽ രേഖകളുടെ പരിപാലനത്തിൻ്റെ വിവരണം;
• അടിയന്തിര സാഹചര്യങ്ങളിൽ സഹായത്തിൻ്റെ വിവരണം, പരിശീലനത്തിൽ നിന്നുള്ള ഉദാഹരണങ്ങൾ നൽകുക.

2.3 റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിലെ നഴ്‌സിൻ്റെ ജോലിയുടെ ഗുണപരവും അളവ്പരവുമായ സൂചകങ്ങൾ:

• പട്ടികകളുടെ രൂപത്തിൽ നടത്തിയ നഴ്സിംഗ് നടപടിക്രമങ്ങളുടെ പേരും എണ്ണവും.

2.4 പുതിയ ആധുനിക നഴ്സിംഗ് സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വികസനവും നടപ്പാക്കലും, യുക്തിസഹീകരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

• പരിചരണം, ചികിത്സ, പ്രതിരോധം, പുനരധിവാസം എന്നിവയിൽ പുതിയ നഴ്സിംഗ് സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ പ്രയോജനങ്ങളുടെ വിവരണം;
• നൂതന നഴ്സിംഗ് സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെയും സാങ്കേതികതകളുടെയും ഉപയോഗത്തിൽ നിന്ന് ഒരു ചികിത്സാ, രോഗനിർണ്ണയ പ്രഭാവം കൈവരിക്കുന്നതിൻ്റെ വിവരണം.

2.5 തൊഴിൽ രോഗങ്ങൾ തടയുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ പാലിക്കൽ:

• ജോലിസ്ഥലത്ത് യൂണിറ്റ് ജീവനക്കാർ വ്യക്തിഗത സംരക്ഷണ ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗം;
• മെഡിക്കൽ പരിശോധനകൾ സമയബന്ധിതമായി പൂർത്തിയാക്കുക;
• വാക്സിനേഷൻ വഴി ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രതിരോധ കുത്തിവയ്പ്പ് (നിർബന്ധിത കുത്തിവയ്പ്പുകൾ).

3. അണുബാധ നിയന്ത്രണം

3.1 അണുബാധ നിയന്ത്രണ സംവിധാനം:

• അസെപ്സിസ്, ആൻ്റിസെപ്റ്റിക്സ് എന്നിവയുടെ നിയമങ്ങൾ പാലിക്കൽ, യൂണിറ്റിലെ ആധുനിക, വന്ധ്യംകരണത്തിൻ്റെ ഉപയോഗം;
• റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിലെ പ്രധാന ഗുണനിലവാര സൂചകങ്ങൾ:

• കൃത്രിമത്വം നടത്തുമ്പോഴും മെഡിക്കൽ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുമ്പോഴും സാനിറ്ററി, ബാക്ടീരിയോളജിക്കൽ സങ്കീർണതകളുടെ എണ്ണം;
• നടപടിക്രമങ്ങൾക്ക് ശേഷം രോഗികളുടെ അണുബാധ;
• യൂണിറ്റിലെ മെഡിക്കൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പകർച്ചവ്യാധി സുരക്ഷ;
• നൊസോകോമിയൽ അണുബാധയുടെ കേസുകൾ, അവരുടെ വിശകലനത്തിൻ്റെ സമയബന്ധിതം.

എല്ലാ സൂചകങ്ങളും മുഴുവൻ സൂചകങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തി അവതരിപ്പിക്കണം മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനം, കൂടാതെ (വെയിലത്ത്) ജില്ല, പ്രദേശം (മേഖല). റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിലെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിൻ്റെ പ്രകടനം വിശകലനം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, സങ്കീർണതകളുടെ കാരണങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുക, അവ സംഭവിക്കുന്നത് തടയുന്നതിനുള്ള വഴികൾ കാണിക്കുക. ഡിജിറ്റൽ ഡാറ്റയുടെ ഒരു വിശകലന വിശദീകരണം, സർട്ടിഫൈഡ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിൻ്റെ സ്വന്തം പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള കഴിവ് പ്രകടമാക്കും, അതുപോലെ തന്നെ അദ്ദേഹം ജോലി ചെയ്യുന്ന യൂണിറ്റിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനവും മൊത്തത്തിൽ.

4. പ്രൊഫഷണൽ അസോസിയേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കാളിത്തം, പെഡഗോഗിക്കൽ, ആരോഗ്യ വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പ്രൊഫഷണൽ വികസനം

4.1 സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

• പ്രൊഫഷണൽ അസോസിയേഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ പങ്കാളിത്തം.

4.2 പെഡഗോഗിക്കൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

• ജൂനിയർ മെഡിക്കൽ സ്റ്റാഫുമായി (സീനിയർ നഴ്സുമാർക്കും നഴ്സിങ് സ്റ്റാഫിനും) ജോലി ചെയ്യുമ്പോൾ നിയന്ത്രണവും മാർഗനിർദേശവും;
• മെഡിക്കൽ കോളേജുകളിലെയും സ്കൂളുകളിലെയും വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് നഴ്സിംഗ് നടപടിക്രമങ്ങളിലും എമർജൻസി കെയർ ടെക്നിക്കുകളിലും പരിശീലനം;
• യുവ നഴ്സിംഗ് പ്രൊഫഷണലുകളുമായി സാങ്കേതിക ക്ലാസുകൾ നടത്തുക;
• മറ്റ് വകുപ്പുകളിൽ നിന്നും മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ നിന്നുമുള്ള സഹപ്രവർത്തകരുമായി അനുഭവത്തിൻ്റെ കൈമാറ്റം.

4.3 സാനിറ്ററി വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനം:

• രോഗങ്ങളുടെ വിവിധ നോസോളജിക്കൽ രൂപങ്ങൾക്കായി രോഗി സ്കൂളുകളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ പങ്കാളിത്തം;
• രോഗികൾക്ക് നഴ്സിംഗ് പരിചരണം നൽകുക;
• രോഗികളുമായും അവരുടെ ബന്ധുക്കളുമായും സന്ദർശകരുമായും തീമാറ്റിക് സംഭാഷണങ്ങൾ;
• സാനിറ്ററി ബുള്ളറ്റിനുകൾ പുറപ്പെടുവിക്കുന്നു;
• ആരോഗ്യകരമായ ജീവിതശൈലി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് സ്കൂളുകളുടെ സംഘടനയിലും പ്രവർത്തനത്തിലും പങ്കാളിത്തം.

4.4 മെഡിക്കൽ നൈതികതയുടെ പ്രശ്നങ്ങളും:

• റഷ്യൻ നഴ്സ് എത്തിക്സ് കോഡിൻ്റെ അറിവ്;
• റഷ്യൻ നഴ്സുമാരുടെ ചാർട്ടറിനെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവ്;
• ഒരു പ്രായോഗിക ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച് മെഡിക്കൽ നൈതികതയുടെയും ഡിയോൻ്റോളജിയുടെയും തത്വങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിൻ്റെ പ്രാധാന്യം.

5. നിഗമനങ്ങൾ, ഭാവിയിലേക്കുള്ള ചുമതലകൾ, നിർദ്ദേശങ്ങൾ

5.1 നിഗമനങ്ങൾ:

• റിപ്പോർട്ടിംഗ് വർഷത്തിൻ്റെ ഫലങ്ങൾ സംഗ്രഹിക്കുക;
• പ്രശ്നങ്ങളുടെ തിരിച്ചറിയലും അവ പരിഹരിക്കാനുള്ള വഴികളും;
• നൽകിയിരിക്കുന്ന ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഫലങ്ങൾ സാമാന്യവൽക്കരിക്കുകയും നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരുകയും ചെയ്യുന്നു.

5.2 ഭാവിയിലെ വെല്ലുവിളികൾ:

• ഭാവി പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചമെച്ചപ്പെടുത്തലും.

5.3 ഓഫറുകൾ:

• നടത്തിയ വിശകലന പഠനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ജോലി പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ശുപാർശകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

6. സാഹിത്യം

6.1 സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിൻ്റെ സ്വന്തം പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ:

• പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുടെ പട്ടിക അല്ലെങ്കിൽ ലേഖനങ്ങളുടെ ഫോട്ടോകോപ്പികൾ;
• റിപ്പോർട്ടുകളുടെ പേരുകൾ, കോൺഫറൻസുകളിലും സിമ്പോസിയങ്ങളിലും മറ്റ് ഫോറങ്ങളിലും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് നൽകിയ അവതരണങ്ങൾ.

6.2 റിപ്പോർട്ട് സമാഹരിക്കാൻ ഉപയോഗിച്ച സാഹിത്യം:

• ഗ്രന്ഥസൂചിക വിവരണങ്ങളുടെ പട്ടിക: ഔദ്യോഗിക രേഖകൾ, പുസ്തകങ്ങൾ, ആനുകാലികങ്ങൾ, പ്രബന്ധങ്ങൾ, സംഗ്രഹങ്ങൾ, മാനദണ്ഡങ്ങൾ, ഇലക്ട്രോണിക് പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ.

7. അപേക്ഷകൾ

• പട്ടികകൾ, ഡയഗ്രമുകൾ, ഗ്രാഫുകൾ, ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ, ഡ്രോയിംഗുകൾ.

വിവരിച്ച രീതിയിൽ സമാഹരിച്ചതായി ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു നഴ്സ് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ റിപ്പോർട്ട്ഒരു പ്രധാന പ്രൊഫഷണൽ ടെസ്റ്റ് അന്തസ്സോടെ വിജയിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കും.