இதே போன்ற ஆவணங்கள்

பிராந்திய காசநோய் மருந்தகத்தின் மருத்துவ புள்ளியியல் துறையின் பணியின் அமைப்பு, அதன் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் ஒழுங்குமுறை மற்றும் கணக்கியல் ஆவணங்கள். சுகாதார வசதிகளின் முக்கிய அளவு மற்றும் தரமான குறிகாட்டிகளின் புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு.

பயிற்சி அறிக்கை, 07/19/2010 சேர்க்கப்பட்டது


மையப்படுத்தப்பட்ட கருத்தடை துறையின் வளாகம். ஒரு செவிலியரின் செயல்பாடுகள். துறையின் பணியின் அமைப்பு. மருத்துவ கருவிகளின் துப்புரவுத் திறனை மேம்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படும் நுட்பங்கள். கருத்தடை கட்டுப்பாட்டுக்கான வழிமுறை பரிந்துரைகள்.

சான்றிதழ் வேலை, 04/06/2017 சேர்க்கப்பட்டது


ஒரு மருத்துவமனையின் ஒரு சுயாதீனமான கட்டமைப்பு பிரிவாக சேர்க்கை துறை, அதன் அமைப்பின் முக்கிய குறிக்கோள்கள் மற்றும் அது செய்யும் செயல்பாடுகள். பொது பண்புகள்மற்றும் குழந்தைகள் வரவேற்பு துறையின் பணியின் குறிப்பிட்ட அம்சங்கள், செவிலியர்களின் பொறுப்புகள்.

பயிற்சி அறிக்கை, 05/28/2010 சேர்க்கப்பட்டது


கிளினிக்கின் பொதுவான பண்புகள். அமைப்பு, உடலியல் துறையின் பணி பராமரிப்பு, பிசியோதெரபி அறையின் உபகரணங்கள். உடல் சிகிச்சை செவிலியரின் பொறுப்புகள். சில சிகிச்சை முறைகளின் விளக்கம்; உதவி அவசர நிலைமைகள்.

பயிற்சி அறிக்கை, 08/03/2015 சேர்க்கப்பட்டது


நிறுவனத்தின் செயல்திறனின் தரமான மற்றும் அளவு குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வு. சிகிச்சை மற்றும் நோயறிதல் மருத்துவ சேவைஅதில் காணப்பட்டது. இளம் பருவத்தினரின் மருத்துவ பரிசோதனை, குறிப்பிட்ட இம்யூனோபிராபிலாக்ஸிஸ். நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சை பணிகளை ஒழுங்கமைக்கும் முறைகள்.

பயிற்சி அறிக்கை, 03/27/2014 சேர்க்கப்பட்டது


வரவேற்பு துறை நியமனம். நிரப்பப்பட்ட முதன்மை ஆவணங்கள் வரவேற்பு துறைஉள்வரும் நோயாளிகள் மீது. மருத்துவமனையில் பெடிகுலோசிஸ் எதிர்ப்பு நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு. நோயாளியின் சுகாதார சிகிச்சைக்கான நடவடிக்கைகள். அறை கிருமி நீக்கம் வகைகள்.

சுருக்கம், 03/27/2010 சேர்க்கப்பட்டது


பாலர் துறையின் வேலை, பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் அமைப்பு. பாலர் நிறுவனங்களில் மருத்துவரின் பொறுப்புகள். ஒரு பாலர் கல்வி நிறுவனத்திற்குச் செல்ல ஒரு குழந்தையைத் தயார்படுத்துதல். குழந்தைகளில் இயலாமையின் அளவுகள் மற்றும் அதை சமாளித்தல். படிவங்கள் தடுப்பு வேலைகுழந்தை மருத்துவர்கள்.

சுருக்கம், 03/04/2015 சேர்க்கப்பட்டது


எக்ஸ்ரே பிரிவு என்பது கிளினிக்கிற்கு சேவை செய்யும் ஒரு கட்டமைப்பு அலகு ஆகும். எக்ஸ்ரே துறை ஆவணங்கள். தர செயல்திறன் குறிகாட்டிகள். தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியம். சுகாதார கல்வி வேலை. அவசர மருத்துவம்.

சுருக்கம், 06/11/2004 சேர்க்கப்பட்டது


மருத்துவ புள்ளிவிவரங்களின் அடிப்படைகள். கண்காணிப்பு அலகுகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் புள்ளிவிவரத் தகவல்களைச் சேகரிப்பதற்கும் முறைகள். புள்ளியியல் ஆராய்ச்சியின் அமைப்பு (நிலைகள்). கண்காணிப்பு அலகுகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் கணக்கியல் பண்புகள். இளங்கலை மாணவர்களிடையே இரைப்பை அழற்சியின் அதிக நிகழ்வு.

பயிற்சி கையேடு, 03/20/2009 சேர்க்கப்பட்டது


பிராந்திய மருத்துவ புற்றுநோயியல் மையத்தின் நிறுவன அமைப்பு. எண்டோஸ்கோபி துறையின் அம்சங்கள். செவிலியரின் பணியிடத்தின் சுருக்கமான விளக்கம். எண்டோஸ்கோபி பிரிவில் செய்யப்படும் கையாளுதல்கள். தொழில்முறை பயிற்சி.

பொதுவான தேவைகள்

பணிக்கான சான்றிதழ் அறிக்கையைத் தயாரிக்க தகுதி வகைகண்டறியும் சிறப்புகளில்

(கதிரியக்கவியல், அல்ட்ராசவுண்ட் கண்டறிதல், எண்டோஸ்கோபி, செயல்பாட்டுக் கண்டறிதல், மருத்துவ ஆய்வகக் கண்டறிதல், பாக்டீரியாவியல்,

ஆய்வக மரபியல், நோயியல் உடற்கூறியல், தடயவியல்-மருத்துவ பரிசோதனை)

ஒரு மருத்துவரின் சான்றிதழ் அறிக்கை என்பது ஒரு விஞ்ஞான மற்றும் நடைமுறைப் பணியாகும், இதில் மருத்துவர் தனது தொழில்முறை நடைமுறை மற்றும் கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் அவரது தொழில் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளை தனது சிறப்புத் தன்மையின் அனைத்து சிக்கல்களிலும் பகுப்பாய்வு செய்கிறார்.

1. சான்றிதழ் அறிக்கை தயாரித்தல்

1.1. பொதுத் தேவைகள் (GOST 7.32-91 மற்றும் சர்வதேச தரநிலை ISO 5966-82 க்கு இணங்க): சான்றிதழ் அறிக்கை மருத்துவ அமைப்பின் செயல்பாடுகளில் ஆசிரியரின் சொந்த பங்களிப்பை முடிந்தவரை பிரதிபலிக்க வேண்டும். அறிக்கையானது வெள்ளை A4 தாளின் நிலையான தாளின் ஒரு பக்கத்தில் அச்சிடப்பட வேண்டும், டைம்ஸ் நியூ ரோமன் எழுத்துரு, எழுத்துரு அளவு 12, வரி இடைவெளி - 1.5. சான்றிதழ் அறிக்கையின் பக்கங்கள் பின்வரும் விளிம்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்: இடது - குறைந்தது 30 மிமீ, வலது - குறைந்தது 10 மிமீ, மேல் - குறைந்தது 15 மிமீ, கீழே - குறைந்தது 20 மிமீ; பத்தி உள்தள்ளல் - 1-1.5 செ.மீ.. வேலையின் முக்கிய உரை "அகலம் வாரியாக" சீரமைக்கப்பட வேண்டும். மிக உயர்ந்த தகுதி வகைக்கான சான்றிதழ் அறிக்கையின் அளவு சராசரியாக 30-35 தாள்களாக இருக்க வேண்டும், முதல் மற்றும் இரண்டாவது வகைகளுக்கு - 20-25 தாள்கள், அச்சிடப்பட்ட உரை, அட்டவணைகள், வரைபடங்கள் உட்பட. கண்டறியப்பட்ட பிழைகள் மற்றும் எழுத்துப்பிழைகளை வெள்ளை வண்ணப்பூச்சுடன் (கரெக்டர்) நிழலிடுவதன் மூலம் சரிசெய்து, பின்னர் கருப்பு மையில் திருத்தங்களை எழுத வேண்டும்.

1.2. மருத்துவரின் சான்றிதழ் அறிக்கையின் தலைப்புப் பக்கம்: மேல் வலதுபுறத்தில் மருத்துவ நிறுவனத்தின் தலைவரால் கையொப்பமிடப்பட்ட ஒரு அறிக்கை உள்ளது, மருத்துவர் பணிபுரியும் (அல்லது பணிபுரிந்த) மருத்துவ நிறுவனத்தின் சுற்று முத்திரையால் சான்றளிக்கப்பட்டது. மையத்தில் ஒரு தலைப்பு உள்ளது: “அத்தகைய மற்றும் அத்தகைய ஆண்டுகளுக்கான வேலை குறித்த அறிக்கை (மருத்துவர்களுக்கான அறிக்கையிடல் காலத்தைக் குறிக்கவும் - 3 ஆண்டுகள்), முழு பெயர். மருத்துவர் (முழுமையாக எழுதுங்கள்), நிலை, பணி புத்தகத்தில் உள்ள நுழைவுக்கு ஏற்ப, பதிவு செய்யப்பட்ட சாசனத்தின்படி நிறுவனத்தின் முழு பெயர், கோரப்பட்ட வகை, சிறப்பு (சிறப்புகளின் தற்போதைய பெயரிடலுக்கு ஏற்ப). தாளின் கீழே பெயர் உள்ளது தீர்வு, வேலை முடிந்த ஆண்டு.

1.3. மருத்துவரின் சான்றிதழ் அறிக்கையின் இரண்டாவது பக்கம்:சான்றிதழ் அறிக்கையின் இரண்டாவது பக்கத்தில், சான்றிதழ் பணியின் முக்கிய பிரிவுகளின் பக்க எண்களைக் குறிக்கும் உள்ளடக்க அட்டவணை இருக்க வேண்டும். கண்டிப்பான உள்ளடக்க அட்டவணையை கடைபிடிக்க வேண்டும், மற்றும் தலைப்பு பக்கம்"1" எண் ஒருபோதும் வைக்கப்படவில்லை, ஆனால் அடுத்த பக்கத்தில் "2" எண் உள்ளது என்று கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. உள்ளடக்க அட்டவணை இல்லாதது வேலையின் கவனக்குறைவான மற்றும் முறையான வடிவமைப்பைக் குறிக்கும்.

1.4. தலைப்புகள்:அறிக்கையில் உள்ள தலைப்புகள், ஒரு பணக்கார மற்றும் பெரிய எழுத்துருவில் முன்னிலைப்படுத்தப்படுகின்றன, ஒருபோதும் அடிக்கோடிடப்படாது அல்லது ஒரு காலகட்டத்துடன் முடிவடையாது. தலைப்புகளில் ஹைபனேஷன்கள் அனுமதிக்கப்படாது. தலைப்புக்கும் உரைக்கும் இடையே குறைந்தது 6-12 புள்ளிகள் இடைவெளி இருக்க வேண்டும். உயர் நிலை தலைப்புகள் மையமாக உள்ளன, கீழ் நிலை தலைப்புகள் சீரமைக்கப்பட்டுள்ளன. பெரிய எழுத்துகளில் அல்லது சிறப்பு விளைவுகளுடன் (நிழல், முக்கியத்துவம்) உயர்நிலை தலைப்புகளை முன்னிலைப்படுத்த முடியும். தலைப்புகளை எண்ணி புதிய பக்கத்தில் அத்தியாயத்தைத் தொடங்குவது நல்லது. தலைப்புகள் அரேபிய எண்களுடன் எண்ணப்பட்டுள்ளன, உள்ளமைக்கப்பட்ட துணைத் தலைப்புகள் புள்ளியுடன் எண்ணப்படுகின்றன ("1", "1.1", "2.3.1", முதலியன).

1.5. அட்டவணைகள், புள்ளிவிவரங்கள், வரைபடங்களின் வடிவமைப்பு: IN சான்றிதழ் அறிக்கைபடங்கள், வரைபடங்கள், அட்டவணைகள் போன்ற உரை அல்லாத தகவல்களின் கூறுகளை மருத்துவர் சேர்க்க வேண்டும். இந்த அனைத்து வகையான கூடுதல் தகவல்களுக்கும், வேலை முழுவதும் தொடர்ச்சியான எண் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உதாரணமாக, முதல் அத்தியாயத்தில் இரண்டு வரைபடங்கள் இருந்தால், அடுத்த அத்தியாயத்தில் முதல் வரைபடத்தில் முதல் எண் இல்லை, மூன்றாவது எண் இருக்கும். உரை அல்லாத தகவல்களின் அனைத்து கூறுகளும் வேலையில் தொடர்புடைய உறுப்பு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை தோன்றினால் எண்ணப்படும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு படைப்பில் ஒரே ஒரு அட்டவணை இருந்தால், அது எண்ணிடப்படவில்லை மற்றும் அதற்கு மேல் “அட்டவணை 1” என்ற பெயர் எழுதப்படவில்லை. தேவையற்ற அட்டவணைகள் மற்றும் வரைபடங்களைக் கொண்டு உங்கள் வேலையை ஒழுங்கீனம் செய்யக்கூடாது. தற்போதுள்ள அட்டவணைகள் மற்றும் வரைபடங்கள் ஆசிரியரின் கருத்துகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு விளக்கங்களுடன் இருக்க வேண்டும், இது பல்வேறு உருவங்களின் இயக்கவியலின் சாரத்தை வெளிப்படுத்துகிறது.

1.5.1. அட்டவணைகள் வடிவமைப்பு.அட்டவணை "அட்டவணை" என்ற வார்த்தையால் குறிக்கப்படுகிறது மற்றும் மேல் வலது மூலையில் அரபு எண்களில் எழுதப்பட்ட எண் ("இல்லை" அடையாளம் குறிக்கப்படவில்லை). இதைத் தொடர்ந்து ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட அட்டவணை தலைப்பு இருக்க வேண்டும். அட்டவணைகள், அவற்றின் அளவைப் பொறுத்து, அவை குறிப்பிடப்பட்டுள்ள உரைக்குப் பிறகு அல்லது அடுத்த பக்கத்தில் வைக்கப்படும். உரையில் உள்ள அட்டவணைக்கான இணைப்பு பின்வருமாறு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: அட்டவணையைப் பார்க்கவும். 1. வேலையில் ஒரே ஒரு அட்டவணை இருந்தால், "அட்டவணை" என்ற வார்த்தை சுருக்கமாக இல்லை: அட்டவணையைப் பார்க்கவும். பொதுவாக முதல் குறிப்பு "பார்" என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்துகிறது. இது எழுதப்படவில்லை: "மேசையிலிருந்து. 1 என்பது தெளிவாகிறது..." கூடுதல் குறிப்புகளுக்கு, அடைப்புக்குறிக்குள் குறிக்கவும்: (அட்டவணை 1 ஐப் பார்க்கவும்). அட்டவணைகளைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​பின்வரும் பரிந்துரைகளைக் கவனியுங்கள்: முடிந்தால், "வரிசை எண்" ("உருப்படி எண்") நெடுவரிசையைப் பயன்படுத்தக்கூடாது, ஏனெனில் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் இது தேவையில்லை. எண்கள் வலப்புறம் சீரமைக்கப்படும் (எளிதாக ஒப்பிடுவதற்கு), உரை இடப்புறம் சீரமைக்கப்படும், தலைப்பு உரை இடது அல்லது மையத்தில் சீரமைக்கப்படும். அனைத்து அட்டவணை கலங்களும் நடுவில் செங்குத்தாக சீரமைக்கப்பட்டுள்ளன. மீண்டும் மீண்டும் கூறுகள், எடுத்துக்காட்டாக, சதவீத பதவி ("%"), நெடுவரிசை அல்லது வரிசை தலைப்பில் வைக்கப்படும். அட்டவணையில் மீண்டும் மீண்டும் ஒரு சொல் மேற்கோள் குறிகளுடன் சுருக்கப்பட்டுள்ளது, இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை - "அதே" என்ற சொற்றொடருடன். அட்டவணையில் வெற்று செல்கள் இருக்கக்கூடாது. உங்கள் வசம் தேவையான தரவு இல்லை என்றால், அது "தகவல் இல்லை" என்று எழுதப்பட்டுள்ளது. அட்டவணை ஒரு பக்கத்தில் பொருந்தவில்லை என்றால், அதை அடுத்த பக்கத்திற்கு நகர்த்த வேண்டும் என்றால், புதிய பக்கத்தில் "அட்டவணையின் தொடர்ச்சி" என்ற வார்த்தைகளை எழுதி அதன் வரிசை எண்ணைக் குறிப்பிடவும், பின்னர் நெடுவரிசை தலைப்புகள் உள்ள கலங்களை மீண்டும் செய்யவும். அட்டவணையின் தொடர்ச்சி பின்வருமாறு. அட்டவணையில் உள்ள உரை அல்லது எண்களுக்கான அடிக்குறிப்புகள் நட்சத்திரக் குறியீடுகளுடன் மட்டுமே வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன (அடுக்குவெட்டு குழப்பத்தைத் தவிர்க்க) மற்றும் அட்டவணையின் கீழே உடனடியாக அச்சிடப்படும்.

1.5.2. வரைபடங்கள் மற்றும் புகைப்படங்களின் வடிவமைப்பு:படத்தின் கீழ் பெயர் எழுதப்பட்டுள்ளது, அதற்கு முன் "அத்தி" என்ற சுருக்கம் உள்ளது. மற்றும் வரிசை எண் என்பது அரபு எண்களில் எழுதப்பட்ட எண்ணாகும் ("இல்லை" அடையாளம் குறிப்பிடப்படவில்லை). இந்த பதவி அனைத்தும் படத்தின் கீழே மையமாக உள்ளது. மேக்ரோ- அல்லது மைக்ரோ தயாரிப்புகளின் புகைப்படங்கள், அச்சிட்டுகள் எக்ஸ்-கதிர்கள்மற்றும் அல்ட்ராசவுண்ட் படங்கள், ஈசிஜி மற்றும் பிற பொருட்களின் நகல்கள் போதுமானதாக இருக்க வேண்டும் உயர் தரம்.

1.5.3. விண்ணப்ப வடிவமைப்பு:விண்ணப்பங்கள், மற்ற வகை கூடுதல் தகவல்களைப் போலன்றி, சான்றிதழ் அறிக்கையின் உரைக்கு வெளியே அமைந்துள்ளன. பயன்பாடுகளில் உரை, அட்டவணைகள், படங்கள், புகைப்படங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் இருக்கலாம். பிற்சேர்க்கைகளில் உள்ள அனைத்து வகையான கூடுதல் தகவல்களும் வேலையின் முக்கிய பகுதியைப் போலவே எண்ணப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு பயன்பாடும் ஒரு புதிய பக்கத்தில் தொடங்க வேண்டும். பயன்பாடுகள் பெரிய எழுத்துக்களில் "APPLICATION" என்ற வார்த்தையால் அடையாளம் காணப்படுகின்றன மற்றும் வரிசை எண்(அரபு எண்கள்) மேல் வலது மூலையில் ("இல்லை" அடையாளம் இல்லாமல்). இதைத் தொடர்ந்து மையப்படுத்தப்பட்ட பயன்பாட்டுத் தலைப்பு உள்ளது.

2. அறிமுகம். ஆசிரியர் நேரடியாக வேலை செய்யும் மருத்துவ அமைப்பின் பொதுவான பண்புகள். ஆசிரியர் நேரடியாக பணிபுரியும் துறையின் பொதுவான பண்புகள்.

c) பணியாளர் திறன்: பணியாளர் அட்டவணையின்படி பணியாளர்களைக் குறிக்கவும், மருத்துவ மற்றும் நர்சிங் ஊழியர்களின் சான்றிதழ் மற்றும் வகைப்படுத்தல், மனித வளங்களை வலுப்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஆசிரியரின் முன்மொழிவுகள்.

ஜி) நடைமுறை நடவடிக்கைகள். வேலையின் முக்கிய பிரிவுகளில் ஒன்று. ஃபெடரல் புள்ளியியல் கண்காணிப்பின் படிவங்களுக்கு ஏற்ப புள்ளிவிவர தரவு வழங்கப்பட வேண்டும். மேலும் விரிவான புள்ளிவிவரங்கள் அனுமதிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் காரணத்துக்குள். ஃபெடரல் புள்ளியியல் கண்காணிப்பின்படி கடந்த மூன்று காலண்டர் ஆண்டுகளுக்கான துறையின் ஒப்பீட்டு அறிக்கை சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும். தனித்தனியாக, திணைக்களத்தின் குறிப்பிட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் குடியரசு, ரஷ்ய மற்றும் முடிந்தால், உலக தரவுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் பிரதிபலிக்க வேண்டும். பணியாளர்களின் சராசரி வருடாந்திர சுமை மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை உபகரணங்களில் சராசரி ஆண்டு சுமை ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். துறையின் செயல்திறன் குறித்த ஆசிரியரின் தனிப்பட்ட மதிப்பீடு வரவேற்கத்தக்கது.

2.3 கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் ஆசிரியரின் சொந்த செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு. சான்றிதழ் பணியின் முக்கிய புள்ளி. இந்த பிரிவில், ஆசிரியர் தனது தனிப்பட்ட பங்களிப்பை துறையின் ஒட்டுமொத்த பணியிலிருந்து தனிமைப்படுத்த வேண்டும். ஆசிரியர் குறிப்பாக கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் நிகழ்த்தப்பட்ட பணியின் அளவைக் குறிப்பிட வேண்டும், கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் ஆராய்ச்சியின் வகையை விவரிக்க வேண்டும், மேலும் அவர் அல்லது அவள் என்ன குறிப்பிட்ட ஆராய்ச்சி முறைகளை முடிந்தவரை விரிவாக பட்டியலிட வேண்டும். பல்வேறு உறுப்புகள் மற்றும் அமைப்புகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான ஆராய்ச்சியுடன் ஆசிரியர் தனது திறன்களையும் திறன்களையும் காப்புப் பிரதி எடுக்க வேண்டும். உங்களுக்குத் தெரியாத அடிப்படை நுட்பங்களைக் குறிப்பிடுவது அவசியம், ஆனால் எதிர்காலத்தில் எவ்வாறு தேர்ச்சி பெற விரும்புகிறீர்கள்.

2.4 சொந்த ஆராய்ச்சியின் சரிபார்ப்பு பகுப்பாய்வு: கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் கண்டறிதல் மற்றும் முடிவுகளின் ஒப்பீடு, பயாப்ஸி, அறுவை சிகிச்சை பொருள் அல்லது பிரேத பரிசோதனை, அடையாளம் காணப்பட்ட முரண்பாடுகள் மற்றும் முரண்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் அவற்றின் நிகழ்வுக்கான காரணங்கள் ஆகியவற்றின் நோயியல் பரிசோதனையின் தரவுகளுடன் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. நோய்க்குறியியல் சரிபார்ப்பு சாத்தியமற்றது என்றால், காலப்போக்கில் மருத்துவ தரவு மற்றும் பிற ஆராய்ச்சி முறைகளின் தரவு வழங்கப்பட வேண்டும்.

2.5 மிகவும் சிக்கலான, அரிதான மருத்துவ எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் அவதானிப்புகள்: 2-3 மிக முக்கியமான மருத்துவ அவதானிப்புகளை மேற்கோள் காட்ட வேண்டியது அவசியம், இதில் ஆசிரியர், ஒரு நிபுணராக, சரியான இறுதி மருத்துவ நோயறிதலைச் செய்வதில் முக்கிய பங்கு வகித்தார். ஒவ்வொரு மருத்துவ உதாரணமும் சுருக்கமான வடிவத்தில் மருத்துவ, ஆய்வக தரவு, நோய்க்குறியியல் மற்றும் பிற ஆராய்ச்சி முறைகளின் முடிவுகள் மூலம் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும். புறநிலை கருவி ஆராய்ச்சி முறைகளின் அச்சுகள் (எக்ஸ்-கதிர்கள், அல்ட்ராசவுண்ட், ஈசிஜி மற்றும் பிற பொருட்கள், மேக்ரோ-மைக்ரோகிராஃப்கள்) போதுமான உயர் தரத்தில் இருக்க வேண்டும். மருத்துவ எடுத்துக்காட்டுகள் அனைத்து வகையான ஆய்வுகளின் முத்திரைகளுடன் இரைச்சலாக இருக்கக்கூடாது.

2.6 வேலையின் சுருக்கமான பகுதி. இந்தப் பிரிவின் அளவு தட்டச்சு செய்யப்பட்ட உரையின் 5 பக்கங்களுக்கு மிகாமல் இருக்க வேண்டும். இந்த பகுதிக்கு தேவையான சூழல் ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலை உருவாக்குவதாகும். உதாரணமாக: எக்ஸ்ரே திறன்கள் கணக்கிடப்பட்ட டோமோகிராபிதற்போதைய கட்டத்தில் ஹைப்போபார்னெக்ஸின் நோய்களின் வேறுபட்ட நோயறிதலில்: திரட்டப்பட்ட அனுபவம், சிக்கல்கள் மற்றும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள். இந்த பிரிவில், எந்தவொரு குறிப்பிட்ட நோயையும் கண்டறிவதற்கான சில முற்றிலும் குறுகிய சிக்கல்களுக்கு நம்மை மட்டுப்படுத்தலாம், அவை தற்போதைய கட்டத்தில் இன்னும் சரியாக தீர்க்கப்படவில்லை. இந்த பிரிவில், இணை ஆசிரியர் உட்பட ஆசிரியரின் வெளியிடப்பட்ட படைப்புகளில் ஒன்றை மேற்கோள் காட்டலாம். வேலையின் சுருக்கமான பகுதியானது அறியப்பட்ட, பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆராய்ச்சி முறைகள் அல்லது எந்த மருத்துவ சாதனத்தின் தொழில்நுட்ப அளவுருக்கள் பற்றிய விளக்கத்திற்கும் அர்ப்பணிக்கப்படக்கூடாது.

2.7 முடிவுரை. சுருக்கமான இலவச வடிவத்தில், ஆசிரியர் திணைக்களத்தின் நடைமுறை நடவடிக்கைகள், துறையின் பணிக்கு தனது சொந்த பங்களிப்பு, கண்டறியும் குறைபாடுகளுக்கு வழிவகுத்த காரணங்கள் மற்றும் எதிர்காலத்தில் அவற்றை அகற்றுவதற்கான நடவடிக்கைகள் பற்றி விவாதிக்கிறார்.

2.8 முடிவுரை. வழங்கப்பட்ட பொருளிலிருந்து தர்க்கரீதியாக முடிவுகள் பின்பற்றப்பட வேண்டும். முடிவுகளின் தெளிவான உருவாக்கம் மற்றும் தெளிவான சூழல் படைப்பின் ஆசிரியரின் பகுப்பாய்வு திறன்களைக் குறிக்கிறது.

2.9 நடைமுறை பரிந்துரைகள் மற்றும் பரிந்துரைகள். ஆசிரியரின் பரிந்துரைகள் மற்றும் முன்மொழிவுகள் சாகா குடியரசின் (யாகுடியா) சுகாதார அமைச்சகத்தின் முக்கிய ஃப்ரீலான்ஸ் நிபுணர்களால் பகுப்பாய்வு செய்யப்படும். மிகவும் பொருத்தமான நடைமுறை பரிந்துரைகள்மேலும் உயர் மட்டத்தில் மேலும் செயல்படுத்துவதற்கான ஆலோசனைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும்.

2.10 நூலியல் அட்டவணை. குறிப்புகளின் பட்டியல் 15-20 ஆதாரங்களுக்கு மேல் இருக்கக்கூடாது. அறிக்கையை எழுதப் பயன்படுத்தப்பட்ட அசல் கட்டுரைகள் உட்பட, கடந்த 5 ஆண்டுகளில் மிக முக்கியமான ஆதாரங்களைக் குறிப்பிடுவது நல்லது.

2.11 வெளியிடப்பட்ட படைப்புகளின் பட்டியல். ஆசிரியரிடம் வெளியீடுகள் இருந்தால், வெளியீட்டுத் தரவைக் குறிக்கும் அவரது சொந்த அறிவியல் படைப்புகளின் பட்டியலை இணைக்க வேண்டியது அவசியம் (அறிக்கை அல்லது கட்டுரையின் சுருக்கத்தின் தலைப்பு, சேகரிப்பு அல்லது மருத்துவ அறிவியல் இதழின் பெயர், வெளியிடப்பட்ட ஆண்டு, வெளியிடப்பட்ட இடம், பக்க எண்கள், முதலியன), கடந்த 3 ஆண்டுகளில் சிம்போசியா, அறிவியல் சங்க கூட்டங்கள் மற்றும் மாநாடுகளில் ஆசிரியர் பேசிய அறிக்கைகளின் பெயர்கள். காப்புரிமைகள், கண்டுபிடிப்புகள் அல்லது புதுமை முன்மொழிவுகள் இருந்தால், அவற்றின் நகல்களை சமர்ப்பிக்க வேண்டும்.

சுகாதாரப் பாதுகாப்பு புள்ளிவிவரங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் தங்கள் வசதியை விரைவாக நிர்வகிக்க உதவுகின்றன, மேலும் அனைத்து சிறப்பு மருத்துவர்களும் சிகிச்சை மற்றும் தடுப்புப் பணிகளின் தரம் மற்றும் செயல்திறனை தீர்மானிக்க உதவுகிறார்கள்.

பட்ஜெட் மற்றும் காப்பீட்டு சுகாதார இடங்களின் நிலைமைகளில் மருத்துவ ஊழியர்களின் வேலையை தீவிரப்படுத்துவது அறிவியல் மற்றும் நிறுவன காரணிகளின் கோரிக்கைகளை அதிகரித்தது. இந்த நிலைமைகளின் கீழ், ஒரு மருத்துவ நிறுவனத்தின் அறிவியல் மற்றும் நடைமுறை நடவடிக்கைகளில் மருத்துவ புள்ளிவிவரங்களின் பங்கு மற்றும் முக்கியத்துவம் அதிகரித்து வருகிறது.

ஹெல்த்கேர் மேலாளர்கள் தொடர்ந்து செயல்பாட்டு மற்றும் முன்கணிப்பு வேலைகளில் புள்ளிவிவரத் தரவைப் பயன்படுத்துகின்றனர். புள்ளிவிவரத் தரவுகளின் தகுதிவாய்ந்த பகுப்பாய்வு, நிகழ்வுகளின் மதிப்பீடு மற்றும் தொடர்புடைய முடிவுகள் மட்டுமே சரியான நிர்வாக முடிவை எடுக்கவும், வேலையின் சிறந்த அமைப்பு, மிகவும் துல்லியமான திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்புக்கு பங்களிக்கவும் உதவுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைக் கண்காணிக்கவும், அதை உடனடியாக நிர்வகிக்கவும், சிகிச்சை மற்றும் தடுப்புப் பணிகளின் தரம் மற்றும் செயல்திறனை மதிப்பிடவும் புள்ளிவிவரங்கள் உதவுகின்றன. தற்போதைய மற்றும் நீண்ட கால வேலைத் திட்டங்களை வரையும்போது, ​​மேலாளர் தனது மாவட்டம், நகரம், பிராந்தியம் போன்றவற்றின் மக்கள்தொகையின் சுகாதார நிலை மற்றும் சுகாதாரம் ஆகிய இரண்டின் வளர்ச்சியின் போக்குகள் மற்றும் வடிவங்களின் ஆய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்.

சுகாதாரப் பாதுகாப்பில் உள்ள பாரம்பரிய புள்ளிவிவர அமைப்பு, அடிமட்ட நிறுவனங்களில் தொகுக்கப்பட்டு, பின்னர் இடைநிலை மற்றும் உயர் மட்டங்களில் சுருக்கமாகக் கூறப்படும் அறிக்கைகள் வடிவில் தரவைப் பெறுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அறிக்கையிடல் அமைப்பு நன்மைகள் மட்டுமல்ல (ஒரே நிரல், ஒப்பீட்டை உறுதி செய்தல், வேலையின் அளவு மற்றும் வளங்களின் பயன்பாடு, எளிமை மற்றும் பொருட்களை சேகரிப்பதற்கான குறைந்த செலவு) குறிகாட்டிகள், ஆனால் சில குறைபாடுகள் (குறைந்த செயல்திறன், விறைப்பு, நெகிழ்வற்ற நிரல், வரையறுக்கப்பட்ட தொகுப்பு தகவல், கட்டுப்பாடற்ற கணக்கியல் பிழைகள் போன்றவை.).

தற்போதுள்ள அறிக்கையிடல் ஆவணங்களின் அடிப்படையில் மட்டுமல்லாமல், சிறப்பாக நடத்தப்பட்ட மாதிரிகள் மூலமாகவும் செய்யப்பட்ட பணியின் பகுப்பாய்வு மற்றும் பொதுமைப்படுத்தல் மருத்துவர்களால் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். புள்ளியியல் ஆராய்ச்சி.

திட்டமிடப்பட்ட திட்டத்திற்கு ஏற்ப வேலையை ஒழுங்கமைக்க ஒரு புள்ளிவிவர ஆராய்ச்சி திட்டம் வரையப்பட்டுள்ளது. திட்டத்தின் முக்கிய சிக்கல்கள்:

1) கவனிப்பின் பொருளை அடையாளம் காணுதல்;

2) அனைத்து நிலைகளிலும் வேலையின் காலத்தை தீர்மானித்தல்;

3) புள்ளிவிவர கவனிப்பு மற்றும் முறையின் வகையின் அறிகுறி;

4) அவதானிப்புகள் மேற்கொள்ளப்படும் இடத்தை தீர்மானித்தல்;

5) எந்த சக்திகளால் மற்றும் யாருடைய வழிமுறை மற்றும் நிறுவன தலைமையின் கீழ் ஆராய்ச்சி மேற்கொள்ளப்படும் என்பதைக் கண்டறிதல்.

புள்ளிவிவர ஆராய்ச்சியின் அமைப்பு பல நிலைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

1) கவனிப்பு நிலை;

2) புள்ளியியல் குழு மற்றும் சுருக்கம்;

3) எண்ணும் செயலாக்கம்;

4) அறிவியல் பகுப்பாய்வு;

5) ஆராய்ச்சி தரவுகளின் இலக்கிய மற்றும் கிராஃபிக் வடிவமைப்பு.

2. புள்ளியியல் கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் அமைப்பு

மருத்துவ புள்ளியியல் துறையின் பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவன அமைப்பு

புள்ளிவிவரக் கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடலை ஒழுங்கமைப்பதற்குப் பொறுப்பான சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வசதிகளின் செயல்பாட்டு அலகு மருத்துவப் புள்ளியியல் துறை ஆகும், இது கட்டமைப்பு ரீதியாக நிறுவன மற்றும் முறையியல் துறையின் ஒரு பகுதியாகும். துறை ஒரு தலைவர் தலைமையில் உள்ளது - ஒரு புள்ளியியல் நிபுணர்.

சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வசதியின் வடிவத்தைப் பொறுத்து, துறையின் கட்டமைப்பில் பின்வரும் செயல்பாட்டு அலகுகள் இருக்கலாம்:

1) கிளினிக்கில் புள்ளிவிவரத் துறை - வெளிநோயாளர் கிளினிக் சேவையிலிருந்து பெறப்பட்ட தகவல்களைச் சேகரித்து செயலாக்குவதற்கு பொறுப்பாகும்;

2) மருத்துவமனை புள்ளியியல் துறை - துறைகளில் இருந்து பெறப்பட்ட தகவல்களை சேகரித்து செயலாக்கும் பொறுப்பு மருத்துவ மருத்துவமனை;

3) மருத்துவ காப்பகம் - மருத்துவ ஆவணங்களை சேகரித்தல், பதிவு செய்தல், சேமித்தல், அதைத் தேர்ந்தெடுத்து தேவைகளுக்கு ஏற்ப வழங்குதல்.

புள்ளிவிவரத் துறையானது சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வசதிகளின் உள்ளூர் நெட்வொர்க்குடன் இணைக்கப்பட்ட தானியங்கு பணிநிலையங்களுடன் பொருத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும்.

பெறப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில், தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளையும் நடவடிக்கைகளையும் OMO உருவாக்குகிறது மருத்துவ பராமரிப்பு, பிராந்தியத்தில் உள்ள அனைத்து சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வசதிகளிலும் புள்ளிவிவரப் பதிவுகள் மற்றும் அறிக்கைகளைப் பராமரிப்பதை ஒழுங்கமைக்கிறது, இந்த சிக்கல்களில் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறது மற்றும் புள்ளிவிவர தணிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது.

சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வசதிகளில் உள்ள கணக்கியல் மற்றும் புள்ளியியல் அலுவலகங்கள் முதன்மை கணக்கியல் அமைப்பை ஒழுங்கமைக்கும் பணியை மேற்கொள்கின்றன, செயல்பாடுகளின் தற்போதைய பதிவு, கணக்கியல் ஆவணங்களை சரியான முறையில் பராமரித்தல் மற்றும் நிறுவன நிர்வாகத்திற்கு தேவையான செயல்பாட்டு மற்றும் இறுதி புள்ளிவிவர தகவல்களை வழங்குதல். அவர்கள் அறிக்கைகளை வரைந்து முதன்மை ஆவணங்களுடன் வேலை செய்கிறார்கள்.

புள்ளிவிவர வேலையின் ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், நோயாளியின் நிதியுதவியின் பல நீரோடைகள் உள்ளன - பட்ஜெட் (இணைக்கப்பட்ட கன்டிஜென்ட்), நேரடி ஒப்பந்தங்கள், தன்னார்வ சுகாதார காப்பீடு, பணம் மற்றும் கட்டாய சுகாதார காப்பீடு.

கிளினிக்கின் மருத்துவ புள்ளியியல் துறை

கிளினிக்கின் மருத்துவ புள்ளிவிவரத் துறையானது முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களை சேகரித்தல், செயலாக்குதல் மற்றும் கிளினிக்கின் பணிக்கான பொருத்தமான அறிக்கையிடல் படிவங்களை வரைதல் ஆகியவற்றை மேற்கொள்கிறது. முக்கிய முதன்மை கணக்கியல் ஆவணம் "புள்ளிவிவர வெளிநோயாளர் சான்றிதழ்", பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட படிவம் எண். 025-6/u-89 வடிவத்தில் பெறப்பட்டது.

ஒவ்வொரு நாளும், புள்ளியியல் கூப்பன்களை சரிபார்த்து வரிசைப்படுத்திய பிறகு, அவை செயலாக்கப்படும். கூப்பன்களில் இருந்து தகவல் கைமுறையாக செயலாக்கப்படுகிறது அல்லது ஒரு நிரல் மூலம் கணினி தரவுத்தளத்தில் உள்ளிடப்படுகிறது உள்ளூர் நெட்வொர்க்பின்வரும் அளவுருக்கள் படி:

1) முறையீட்டிற்கான காரணம்;

2) நோய் கண்டறிதல்;

4) முக்கிய உற்பத்தியைச் சேர்ந்தது அல்லது தொழில்சார் ஆபத்துகளுடன் பணிபுரிதல் (ஒதுக்கப்பட்டுள்ள குழுவிற்கு).

கடை கிளினிக்குகள் மற்றும் சுகாதார மையங்களின் கூப்பன்கள் அதே அளவுருக்களின்படி செயலாக்கப்படுகின்றன.

கிளினிக்கின் பணியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் மாதாந்திர மற்றும் காலாண்டு அறிக்கைகள் தொகுக்கப்படுகின்றன:

1) மருத்துவ மனையின் துறைகள், மருத்துவர்கள் மற்றும் நிதி ஆதாரங்கள் (பட்ஜெட், கட்டாய மருத்துவ காப்பீடு, தன்னார்வ சுகாதார காப்பீடு, ஒப்பந்தம், பணம்) மூலம் விநியோகத்துடன் நோயுற்ற தன்மையின் வருகை பற்றிய தகவல்கள்;

2) நாள் மருத்துவமனைகள், வீட்டு மருத்துவமனைகள், ஆம்புலேட்டரி அறுவை சிகிச்சை மையங்கள் மற்றும் பிற வகையான மருத்துவமனை-மாற்று மருத்துவ பராமரிப்பு வகைகளில் இதேபோன்ற வடிவத்தில் நோயுற்றோர் வருகை பற்றிய தகவல்கள்;

3) அதே படிவத்தைப் பயன்படுத்தி கடை கிளினிக்குகள் மற்றும் சுகாதார மையங்களில் நோய்வாய்ப்பட்ட வருகை பற்றிய தகவல்;

4) நிறுவனம் மற்றும் வகை (வேலை செய்பவர்கள், வேலை செய்யாதவர்கள், ஓய்வூதியம் பெறுவோர், போர் வீரர்கள், பயனாளிகள், பணியாளர்கள், முதலியன) விநியோகத்துடன் ஒதுக்கப்பட்ட குழுக்களின் வருகை பற்றிய தகவல்கள்;

5) வெளிநோயாளர் சேவைகள் மற்றும் நிதி நீரோட்டங்களின் துறைகளால் விநியோகிக்கப்படும் நோயுற்ற தன்மையின் வருகையின் சுருக்க அட்டவணை.

ஆண்டின் இறுதியில், மாநில புள்ளியியல் படிவங்களின் ஆண்டு அறிக்கைகள் எண். 7, 8, 9, 10, 11, 12, 15, 16, 16-VN, 30, 33, 34, 35, 36, 37, 57, 63 , 01-S உருவாக்கப்படுகின்றன.

கிளினிக் மருத்துவர்களின் மருந்தகக் குழுக்கள் செயலாக்கப்பட்டு, அதற்கான அறிக்கை தொகுக்கப்படுகிறது. அறிக்கைகள் (பொது நோயுற்ற தன்மை, 21 ஆம் வகுப்பு நோயுற்ற தன்மை (படிவம் எண். 12), XIX வகுப்பு நோயுற்ற தன்மை (படிவம் எண். 57)). படிவம் எண். 16-VN இல் ஒரு அறிக்கையை உருவாக்க முடியும் சிறப்பு திட்டம். பட்டறை கிளினிக்குகள் மற்றும் சுகாதார மையங்களின் வேலை பற்றிய அறிக்கைகள், அத்துடன் ஒரு அறிக்கை f. எண். 01-C கைமுறை செயலாக்கத்தால் உருவாகிறது.

மருத்துவமனை மருத்துவ புள்ளியியல் துறை

மருத்துவமனையின் மருத்துவ புள்ளிவிவரத் துறையில், முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களின் சேகரிப்பு, செயலாக்கம் மற்றும் மருத்துவ மருத்துவமனையின் பணியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் பொருத்தமான அறிக்கையிடல் படிவங்களைத் தயாரிப்பதில் பணிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. உள்நோயாளியின் மருத்துவ அட்டை (படிவம் எண். 003/u), மருத்துவமனையை விட்டு வெளியேறுபவர்களின் அட்டை (படிவம் எண். 066/u) மற்றும் நோயாளிகள் மற்றும் மருத்துவமனை படுக்கைகள் (படிவம் ஆகியவற்றின் இயக்கத்தை பதிவு செய்யும் தாள் ஆகியவை முக்கிய முதன்மை கணக்கியல் படிவங்களாகும். எண். 007/u). துறையானது வரவேற்புத் துறையிலிருந்து முதன்மைக் கணக்குப் படிவங்களைப் பெறுகிறது மருத்துவ துறைகள். பெறப்பட்ட படிவங்கள் பல வகைகளின்படி தினசரி செயலாக்கப்படுகின்றன.

1. துறைகள் மற்றும் மருத்துவமனை முழுவதும் நோயாளிகளின் இயக்கம்:

1) படிவம் எண். 007/u இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தரவின் துல்லியத்தை சரிபார்த்தல்;

2) நோயாளி இயக்கத்தின் சுருக்க அட்டவணையில் தரவை சரிசெய்தல் (படிவம் எண் 16/u);

3) பலதரப்பட்ட துறைகள், தீவிர சிகிச்சை பிரிவுகள் மற்றும் இதய தீவிர சிகிச்சை பிரிவுகளில் நோயாளிகளின் இயக்கத்தின் குடும்பப்பெயர் மூலம் பெயர் பதிவு;

4) ஒரு நாளைக்கு நோயாளிகளின் இயக்கம் குறித்த தரவை சுருக்க அட்டவணையில் உள்ளிடுதல் மென்பொருள்புள்ளிவிவரங்கள்;

5) அறிக்கையை நகர மருத்துவமனையில் சேர்க்கும் பணியகத்திற்கு மாற்றுதல்.

2. பொருத்தமான கணக்கியல் படிவங்களை (எண். 027-1/u, எண். 027-2/u) வழங்குவதன் மூலம் புற்றுநோய் நோயாளிகள் குறித்த பத்திரிகையில் தரவை உள்ளிடுதல்.

3. இறந்த நோயாளிகளுக்கான ஜர்னலில் தரவை உள்ளிடுதல்.

4. படிவங்களின் புள்ளியியல் செயலாக்கம் எண். 003/у, 003-1/у, 066/у:

1) f இல் உள்ள துறைகளில் இருந்து வரும் மருத்துவ வரலாறுகளை பதிவு செய்தல். எண். 007/u, சிகிச்சையின் சுயவிவரம் மற்றும் நேரத்தைக் குறிப்பிடுகிறது;

2) 066/u படிவங்களை நிரப்புவதன் துல்லியம் மற்றும் முழுமையை சரிபார்த்தல்;

3) SSMP (படிவம் எண். 114/u) உடன் வரும் தாளுக்கான கூப்பன்களின் வரலாற்றிலிருந்து அகற்றுதல்;

4) சேர்க்கை நடைமுறை, பரிந்துரையின் இருப்பு மற்றும் கட்டாய மருத்துவ காப்பீட்டு நிதியுடனான கட்டண ஒப்பந்தம் ஆகியவற்றுடன் மருத்துவ வரலாற்றுக் குறியீட்டின் (நிதி ஓட்டங்கள்) இணக்கத்தை சரிபார்க்கிறது;

5) தரவுக் குறியீடுகளைக் குறிக்கும் மருத்துவப் பதிவுகளின் குறியீடாக்கம் (துறை சுயவிவரம், நோயாளியின் வயது, அனுமதிக்கப்பட்ட நேரம் (அவசர அறுவை சிகிச்சை, இடமாற்றங்கள் மற்றும் இறப்புகள்), வெளியேற்றப்பட்ட தேதி, படுக்கை நாட்களின் எண்ணிக்கை, ICD-X இன் படி நோய்க் குறியீடு, செயல்பாட்டுக் குறியீடு அறுவை சிகிச்சை வரை மற்றும் அதற்குப் பிறகு நாட்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் அவசர அறுவை சிகிச்சையின் போது அதன் காலவரையற்ற தன்மை, அறையின் ஆறுதல் நிலை, அறுவை சிகிச்சையின் சிக்கலான வகை, மயக்க மருந்து நிலை, மருத்துவர்களுடன் ஆலோசனைகளின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது);

6) நிதி ஆதாரங்களின் மூலம் மருத்துவ பதிவுகளை வரிசைப்படுத்துதல் (கட்டாய சுகாதார காப்பீடு, தன்னார்வ சுகாதார காப்பீடு, கட்டண சேவைகள் அல்லது இரண்டு ஆதாரங்களில் இருந்து நிதியளிக்கப்பட்ட நேரடி ஒப்பந்தங்கள்).

5. கணினி நெட்வொர்க்கில் தகவலை உள்ளிடுதல்: கட்டாய மருத்துவக் காப்பீடு மற்றும் தன்னார்வ மருத்துவக் காப்பீட்டு நோயாளிகள் மற்றும் பல ஆதாரங்களில் இருந்து நிதியளிக்கப்பட்ட நோயாளிகளுக்கு, இது நேரடி ஒப்பந்தங்கள், உத்தரவாதக் கடிதங்களின் கீழ் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. தகவலைச் செயலாக்கிய பிறகு, அது தொடர்புடைய பணம் செலுத்துபவர்களுக்கு இன்வாய்ஸ்களை மேலும் உருவாக்க நிதிக் குழுவிற்கு மாற்றப்படும்.

6. படிவம் எண். 066/у-ஐ திரும்பப் பெறுவதன் மூலம் செயலாக்கப்பட்ட மருத்துவ பதிவுகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் துறை விவரங்கள் மற்றும் வெளியேற்ற தேதிகள் மூலம் அவற்றை வரிசைப்படுத்துதல். மருத்துவ ஆவணங்களை மருத்துவ காப்பகத்தில் சமர்ப்பித்தல்.

7. திணைக்களத்தின் தலைவருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட கால அறிக்கையுடன் நோயாளிகளின் இயக்கத்தைப் பதிவு செய்வதற்கான தாள்களின் படி மருத்துவப் பிரிவுகளிலிருந்து மருத்துவப் பதிவுகளை சரியான நேரத்தில் சமர்ப்பிப்பதை தொடர்ந்து கண்காணித்தல்.

துறைகள் மற்றும் மருத்துவமனையின் ஒட்டுமொத்த பணியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், புள்ளிவிவர தரவு செயலாக்கம் மேற்கொள்ளப்பட்டு அறிக்கைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. மருத்துவமனையை விட்டு வெளியேறுபவர்களின் அட்டையில் இருந்து தரவு செயலாக்கப்படுகிறது, ஒவ்வொரு சுயவிவரத்திற்கும் நிதி ஸ்ட்ரீம்கள் மற்றும் இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கான நோயாளி விநியோகத் தாள்கள் மூலம் நோயாளி விநியோகத் தாள்களை நிரப்புகிறது. கார்டுகள் ஒவ்வொரு சுயவிவரத்திற்கும் கண்டறிதல் மூலம் வரிசைப்படுத்தப்படுகின்றன. தொகுக்கப்பட்ட தகவலின் அடிப்படையில், அட்டவணை எடிட்டரில் அறிக்கைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன:

1) நோயாளிகள் மற்றும் படுக்கைகளின் இயக்கம் பற்றிய அறிக்கை (படிவம் எண். 16/u);

2) துறை, சுயவிவரம் மற்றும் நிதி ஸ்ட்ரீம் மூலம் நோயாளிகளின் விநியோகம் குறித்த அறிக்கை;

3) இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களிடையே ஓய்வுபெற்ற நோயாளிகளின் விநியோகம் குறித்த அறிக்கை;

4) அறுவை சிகிச்சை வகை மூலம் மருத்துவமனையின் அறுவை சிகிச்சை நடவடிக்கைகள் குறித்த அறிக்கை;

5) அவசர அறுவை சிகிச்சை பற்றிய அறிக்கை;

6) அறிக்கை அறுவை சிகிச்சைதுறைகள் மற்றும் மருத்துவமனை முழுவதும்;

7) கருக்கலைப்பு பற்றிய அறிக்கை.

இந்த அறிக்கையிடல் படிவங்கள் காலாண்டு, ஆறு மாதங்கள், 9 மாதங்கள் மற்றும் ஒரு வருடம் தயாரிக்கப்படுகின்றன.

ஆண்டுக்கான வேலை முடிவுகளின் அடிப்படையில், நாடு முழுவதும் புள்ளிவிவர வடிவங்கள் № 13, 14, 30.

ஆளும் ஆவணங்களின் தேவைகளின் அடிப்படையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சுகாதார வசதிகளில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட புள்ளிவிவரக் கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடலின் அடிப்படைகளுக்கு ஏற்ப புள்ளிவிவரக் கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும். வழிமுறை பரிந்துரைகள் CSB, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சுகாதார அமைச்சகம் மற்றும் நிர்வாகத்தின் கூடுதல் அறிவுறுத்தல்கள்.

சுகாதார வசதிகளின் செயல்பாடுகள் முதன்மை புள்ளியியல் ஆவணங்களால் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன, அவை ஏழு குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:

1) ஒரு மருத்துவமனையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது;

2) கிளினிக்குகளுக்கு;

3) மருத்துவமனைகள் மற்றும் கிளினிக்குகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது;

4) மற்ற மருத்துவ மற்றும் தடுப்பு நிறுவனங்களுக்கு;

5) தடயவியல் மருத்துவ பரிசோதனை நிறுவனங்களுக்கு;

6) ஆய்வகங்களுக்கு;

7) சுகாதார நிறுவனங்களுக்கு.

புள்ளியியல் ஆய்வுகளின் அடிப்படையில், துறை:

1) திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு விஷயங்கள் உட்பட, உகந்த மேலாண்மை முடிவுகளை எடுப்பதற்கும், பணியின் அமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் செயல்பாட்டு மற்றும் இறுதி புள்ளிவிவர தகவல்களை நிர்வாகத்திற்கு வழங்குகிறது;

2) மாறுபாட்டை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகளைப் பயன்படுத்தி புள்ளிவிவர அறிக்கைகளின் பொருட்களின் அடிப்படையில், ஒரு அடையாளத்தின் பொதுவான மதிப்பு, நம்பகத்தன்மைக்கான தரம் மற்றும் அளவு முறைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், சுகாதார வசதியின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் துறைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட சேவைகளின் செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. அறிகுறிகளுக்கு இடையிலான சார்புகளைப் படிப்பதற்கான வேறுபாடுகள் மற்றும் முறைகள்;

3) புள்ளிவிவர பதிவு மற்றும் அறிக்கையிடலின் நம்பகத்தன்மையை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் மருத்துவ புள்ளிவிவரங்களின் சிக்கல்களில் நிறுவன மற்றும் வழிமுறை வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது;

4) வருடாந்திர மற்றும் பிற கால மற்றும் சுருக்க அறிக்கைகளை தொகுக்கிறது;

5) மருத்துவ ஆவணங்களின் சரியான பதிவு துறையில் கொள்கையை தீர்மானிக்கிறது;

6) துறையின் பணிகளில் கணினி நிரல்களின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தலில் பங்கேற்கிறது.

மருத்துவ காப்பகம்மருத்துவ ஆவணங்களை சேகரித்தல், பதிவு செய்தல் மற்றும் சேமித்தல், பணிக்காக கோரப்பட்ட ஆவணங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து வழங்குதல் ஆகியவற்றிற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. மருத்துவ காப்பகம் நீண்ட கால ஆவணங்களை சேமிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு அறையில் அமைந்துள்ளது. காப்பகம் ஓய்வுபெற்ற நோயாளிகளின் மருத்துவ வரலாறுகளைப் பெறுகிறது, அவை பத்திரிகைகளில் பதிவு செய்யப்பட்டு, லேபிளிடப்பட்டு, துறை வாரியாக மற்றும் அகரவரிசைப்படி வரிசைப்படுத்தப்படுகின்றன. காப்பகம் கோரிக்கையின் பேரில் மாதத்திற்கு மருத்துவ வரலாறுகளைத் தேர்ந்தெடுத்து வெளியிடுகிறது, அதன்படி, முன்பு கோரப்பட்டவை திரும்பப் பெறுகிறது. ஆண்டு இறுதியில், ஓய்வு பெற்ற நோயாளிகளின் பதிவுகள், இறந்த நோயாளிகளின் மருத்துவ வரலாறுகள், வெளிநோயாளிகளின் மருத்துவ வரலாறுகள் ஆகியவை சேமிப்பிற்காகவும், பதிவு செய்யவும் மற்றும் வரிசைப்படுத்தவும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன; நீண்ட கால சேமிப்பிற்கான மருத்துவ பதிவுகளின் இறுதி வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் பேக்கேஜிங் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

3. மருத்துவ நிறுவனங்களின் மருத்துவ மற்றும் புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு

சுகாதார வசதிகளின் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு தரவுகளின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது ஆண்டு அறிக்கைமாநில புள்ளிவிவர அறிக்கை படிவங்களின் அடிப்படையில். ஆண்டு அறிக்கையின் புள்ளிவிவரத் தரவுகள் ஒட்டுமொத்தமாக சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வசதிகளின் செயல்பாடுகள், அதன் கட்டமைப்புப் பிரிவுகள், மருத்துவப் பராமரிப்பின் தரம் மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

வருடாந்திர அறிக்கை (படிவம் 30 "மருத்துவ நிறுவனத்தின் அறிக்கை") நிறுவனத்தின் பணியின் கூறுகள் மற்றும் முதன்மை மருத்துவ ஆவணங்களின் வடிவங்களின் தற்போதைய கணக்கியல் தரவுகளின் அடிப்படையில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது. அறிக்கை படிவம் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் CSB ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்டது மற்றும் அனைத்து வகையான நிறுவனங்களுக்கும் ஒரே மாதிரியாக உள்ளது. அவை ஒவ்வொன்றும் அதன் செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடைய அறிக்கையின் ஒரு பகுதியை நிரப்புகின்றன. தனிப்பட்ட மக்களுக்கான மருத்துவ கவனிப்பின் அம்சங்கள் (குழந்தைகள், கர்ப்பிணிப் பெண்கள் மற்றும் பிரசவத்தில் இருக்கும் பெண்கள், காசநோயால் பாதிக்கப்பட்ட நோயாளிகள், வீரியம் மிக்க நியோபிளாம்கள் போன்றவை) முக்கிய அறிக்கையின் பின்னிணைப்புகளில் செருக அறிக்கைகளின் வடிவத்தில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன (அவற்றில் 12 உள்ளன).

அறிக்கையிடல் படிவங்கள் 30, 12, 14 இன் சுருக்க அட்டவணையில், தகவல் முழுமையான மதிப்புகளில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது, அவை ஒப்பிடுவதற்கு சிறிய பயன் மற்றும் பகுப்பாய்வு, மதிப்பீடு மற்றும் முடிவுகளுக்கு முற்றிலும் பொருந்தாது. இதனால், முழுமையான மதிப்புகள்ஒரு மருத்துவ நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் புள்ளிவிவர மற்றும் பொருளாதார பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படும் உறவினர் மதிப்புகளை (குறிகாட்டிகள்) கணக்கிடுவதற்கான ஆரம்ப தரவு மட்டுமே தேவைப்படுகிறது. அவற்றின் நம்பகத்தன்மை, கவனிப்பின் வகை மற்றும் முறை மற்றும் முழுமையான மதிப்புகளின் துல்லியம் ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகிறது, இது கணக்கியல் ஆவணங்களின் பதிவு தரத்தைப் பொறுத்தது.

முதன்மை ஆவணங்களை உருவாக்கும் போது, ​​நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீட்டில் பயன்படுத்தப்படும் பல்வேறு குறிகாட்டிகள் கணக்கிடப்படுகின்றன. எந்தவொரு குறிகாட்டியின் மதிப்பும் பல காரணிகள் மற்றும் காரணங்களைப் பொறுத்தது மற்றும் பல்வேறு செயல்திறன் குறிகாட்டிகளுடன் தொடர்புடையது. எனவே, ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மதிப்பிடும்போது, ​​சுகாதார நிறுவனங்களின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளுக்கு இடையிலான உறவுகளின் வரம்பில் பல்வேறு காரணிகளின் பல்வேறு தாக்கங்களை ஒருவர் மனதில் கொள்ள வேண்டும்.

பகுப்பாய்வின் சாராம்சம், குறிகாட்டியின் மதிப்பை மதிப்பிடுவது, அதை மற்ற பொருள்கள் மற்றும் அவதானிப்புகளின் இயக்கவியலில் ஒப்பிட்டு வேறுபடுத்துவது, குறிகாட்டிகளுக்கு இடையிலான உறவைத் தீர்மானிப்பது, பல்வேறு காரணிகள் மற்றும் காரணங்களால் அவற்றின் நிபந்தனை, தரவு மற்றும் முடிவுகளை விளக்குவது.

சுகாதார வசதிகளின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் விதிமுறைகள், தரநிலைகள், உத்தியோகபூர்வ அறிவுறுத்தல்கள், உகந்த மற்றும் அடையப்பட்ட குறிகாட்டிகள், பிற நிறுவனங்கள், அணிகள், கூட்டுத்தொகை ஆகியவற்றுடன் ஒப்பிடுதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஆண்டு, மாதம், நாள், வேலை திறனைத் தொடர்ந்து தீர்மானித்தல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்படுகிறது. .

பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​குறிகாட்டிகள் ஒரு சுகாதார வசதி, பணிப் பிரிவு, துறை அல்லது மக்கள் தொகை ஆகியவற்றின் குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டை வகைப்படுத்தும் குழுக்களாக இணைக்கப்படுகின்றன. பொதுவான பகுப்பாய்வு திட்டம் பின்வரும் பிரிவுகளை உள்ளடக்கியது.

1. பொது பண்புகள்.

2. வேலை அமைப்பு.

3. குறிப்பிட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்.

4. மருத்துவ பராமரிப்பு தரம்.

5. நிறுவனங்களின் வேலையில் தொடர்ச்சி.

யுனைடெட் மருத்துவமனை ஆண்டு அறிக்கைபின்வரும் முக்கிய பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது:

1) நிறுவனத்தின் பொதுவான பண்புகள்;

3) கிளினிக்கின் நடவடிக்கைகள்;

4) மருத்துவமனை நடவடிக்கைகள்;

5) பாராகிளினிக்கல் சேவைகளின் நடவடிக்கைகள்;

6) சுகாதார கல்வி வேலை.

சுகாதார வசதிகளின் பொருளாதார பகுப்பாய்வுகாப்பீட்டு மருத்துவத்தின் நிலைமைகளில், இது பின்வரும் முக்கிய பகுதிகளில் இணையாக மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்:

1) நிலையான சொத்துக்களின் பயன்பாடு;

2) படுக்கை திறன் பயன்பாடு;

3) மருத்துவ உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துதல்;

4) மருத்துவம் மற்றும் பிற பணியாளர்களின் பயன்பாடு ("சுகாதாரப் பாதுகாப்பின் பொருளாதார அடிப்படைகள்" என்பதைப் பார்க்கவும்).

ஐக்கிய மருத்துவமனையின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வசதிகளின் செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு வழிமுறை கீழே உள்ளது, ஆனால் இந்தத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்தி எந்த மருத்துவ நிறுவனத்தின் பணியையும் பகுப்பாய்வு செய்யலாம்.

4. இணைக்கப்பட்ட மருத்துவமனையின் வருடாந்திர அறிக்கையை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறை

அறிக்கையிடல் தரவின் அடிப்படையில், நிறுவனத்தின் வேலையை வகைப்படுத்தும் குறிகாட்டிகள் கணக்கிடப்படுகின்றன, இதற்காக வேலையின் ஒவ்வொரு பிரிவின் பகுப்பாய்வும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. பெறப்பட்ட தரவைப் பயன்படுத்தி, நிறுவனத்தின் தலைமை மருத்துவர் ஒரு விளக்கக் குறிப்பை எழுதுகிறார், அதில் அவர் நிறுவனத்தின் அனைத்து குறிகாட்டிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் முழுமையான மற்றும் விரிவான பகுப்பாய்வை அளிக்கிறார்.

பிரிவு 1. மருத்துவமனையின் பொதுவான பண்புகள் மற்றும் அதன் செயல்பாட்டு பகுதி

மருத்துவமனையின் பொதுவான பண்புகள் அறிக்கையின் பாஸ்போர்ட் பகுதியின் அடிப்படையில் வழங்கப்படுகின்றன, இது மருத்துவமனையின் கட்டமைப்பு, அதன் திறன் மற்றும் வகை (அட்டவணை 10), அதில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள மருத்துவ, துணை மற்றும் கண்டறியும் சேவைகளை பட்டியலிடுகிறது, எண் மருத்துவப் பகுதிகள் (சிகிச்சை, பட்டறை, முதலியன) , நிறுவனத்தின் உபகரணங்கள். கிளினிக்கால் வழங்கப்படும் மக்கள்தொகையின் அளவை அறிந்தால், ஒரு பகுதியில் உள்ள மக்களின் சராசரி எண்ணிக்கையை கணக்கிடலாம் மற்றும் கணக்கிடப்பட்ட தரநிலைகளுடன் ஒப்பிடலாம்.

அட்டவணை 10

பிரிவு 2. மருத்துவமனை மாநிலங்கள்

"பணியாளர்கள்" பிரிவு கிளினிக் மற்றும் மருத்துவமனையின் ஊழியர்கள், மருத்துவர்கள், துணை மருத்துவ மற்றும் இளநிலை மருத்துவ பணியாளர்களின் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பதவிகளின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. அறிக்கை அட்டவணையின் படி (f. 30), அறிக்கை நெடுவரிசைகளில் உள்ள முழுமையான மதிப்புகள் "மாநிலங்கள்", "வேலையில் உள்ளவர்கள்", "தனிநபர்கள்" ஆகியவை ஆரம்ப தரவுகளாகக் கருதப்படுகின்றன.

அறிக்கையிடல் படிவத்தின் நெடுவரிசை எண். 30 "மாநிலங்கள்" கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் பணியாளர் அட்டவணைக்கு ஒத்திருக்க வேண்டும்; கட்டுப்பாட்டின் போது "பணியாளர்" நெடுவரிசை ஊதியத்துடன் ஒத்திருக்க வேண்டும்; "தனிநபர்கள்" என்ற நெடுவரிசையில் தனிநபர்களின் முழுமையான எண்ணிக்கை எண்ணுடன் ஒத்திருக்க வேண்டும் வேலை பதிவுகள்மனிதவளத் துறையில் உள்ள நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள்.

"மாநிலங்கள்" நெடுவரிசையில் உள்ள எண்கள் "பணியாளர்" நெடுவரிசையில் உள்ள எண்களை விட அதிகமாகவோ அல்லது சமமாகவோ இருக்கலாம். "பணியாளர்" என்பது முழுநேர பதவிகளின் எண்ணிக்கையை விட அதிகமாக இருக்கக்கூடாது.

மருத்துவர்களுடன் பணியாளர்கள்

ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட மருத்துவ நிலைகளின் எண்ணிக்கை (தனிநபர்கள்) x 100 / முழுநேர மருத்துவ நிலைகளின் எண்ணிக்கை (சாதாரண (N) = 93.5).

சராசரி பணியாளர்கள் மருத்துவ பணியாளர்கள் (ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பதவிகள் மற்றும் தனிநபர்கள் மூலம்):

நர்சிங் ஊழியர்களின் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பதவிகளின் எண்ணிக்கை (தனிநபர்கள்) x 100 / நர்சிங் ஊழியர்களின் முழுநேர பதவிகளின் எண்ணிக்கை (N= 100%).

இளநிலை மருத்துவ பணியாளர்களுடன் பணியாளர்கள் (நிலைகள் மற்றும் தனிநபர்கள் மூலம்):

ஜூனியர் மருத்துவ ஊழியர்களின் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பதவிகளின் எண்ணிக்கை (தனிநபர்கள்) x 100 / ஜூனியர் மருத்துவ ஊழியர்களின் முழுநேர பதவிகளின் எண்ணிக்கை.

பகுதி நேர விகிதம் (KS):

ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட மருத்துவ நிலைகளின் எண்ணிக்கை / உடல் எண்ணிக்கை. ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பதவிகளில் உள்ள நபர்கள்.

உதாரணமாக: ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட மருத்துவ நிலைகளின் எண்ணிக்கை 18, உடல் எண்ணிக்கை. ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பதவிகளில் உள்ள நபர்கள் - 10 K.S. = 18 / 10 = 1.8.

உகந்ததாக, காட்டி ஒன்றுக்கு சமமாக இருக்க வேண்டும்; அது அதிகமாக இருந்தால், மருத்துவ சேவையின் தரம் குறைவாக இருக்கும்.

பிரிவு 3. கிளினிக்கின் செயல்பாடுகள்

கிளினிக்கின் பணியின் விரிவான பகுப்பாய்வு மற்றும் புறநிலை மதிப்பீடு அதன் செயல்பாடுகளை திறம்பட நிர்வகித்தல், உகந்த மேலாண்மை முடிவுகளை எடுப்பது, சரியான நேரத்தில் கட்டுப்பாடு, தெளிவான, இலக்கு திட்டமிடல் மற்றும் இறுதியில் பயனுள்ள வழிமுறைகள்ஒதுக்கப்பட்ட குழுவினருக்கான மருத்துவப் பராமரிப்பின் தரத்தை மேம்படுத்துதல்.

கிளினிக்கின் செயல்பாடுகள் பின்வரும் முக்கிய பகுதிகளில் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன:

1) கிளினிக்கின் பணியாளர்களின் அமைப்பு, அதன் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தின் நிலை மற்றும் மருத்துவ உபகரணங்களை வழங்குதல், தீர்க்கப்படும் பணிகளின் அளவு மற்றும் தன்மையுடன் அதன் துறைகளின் நிறுவன கட்டமைப்பின் இணக்கம்;

2) சுகாதார நிலை, நோயுற்ற தன்மை, மருத்துவமனையில் அனுமதித்தல், தொழிலாளர் இழப்பு, இறப்பு;

3) மருந்தக வேலை, தற்போதைய மருத்துவ மற்றும் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் செயல்திறன்;

4) பின்வரும் பிரிவுகளில் நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சை பணிகள்:

a) சிகிச்சை மற்றும் அறுவை சிகிச்சை துறைகளின் மருத்துவ பணிகள்;

ஆ) மருத்துவமனை துறையின் வேலை (நாள் மருத்துவமனை);

c) கண்டறியும் அலகுகளின் வேலை;

d) துணை மருத்துவத் துறைகள் மற்றும் கிளினிக் அறைகளின் வேலை (பிசியோதெரபியூடிக் துறை, உடற்பயிற்சி சிகிச்சை அறைகள், ரிஃப்ளெக்சாலஜி, கையேடு சிகிச்சை போன்றவை);

e) அவசர மருத்துவ பராமரிப்பு மற்றும் வீட்டு பராமரிப்புக்கான அமைப்பு மற்றும் நிபந்தனை, திட்டமிட்ட மருத்துவமனையில் அனுமதிக்க நோயாளிகளை தயார் செய்தல்;

f) மறுவாழ்வு சிகிச்சையின் அமைப்பு;

g) முன் மருத்துவமனை கட்டத்தில் மருத்துவ பராமரிப்பு வழங்குவதில் உள்ள குறைபாடுகள், கிளினிக் மற்றும் மருத்துவமனைக்கு இடையிலான நோயறிதல்களில் முரண்பாடுகளுக்கான காரணங்கள்;

5) ஆலோசனை நிபுணர் கமிஷன் மற்றும் மருத்துவ மற்றும் சமூக பரிசோதனையின் அமைப்பு மற்றும் நடத்தை;

6) தடுப்பு வேலை;

7) நிதி, பொருளாதார மற்றும் பொருளாதார வேலை.

பகுப்பாய்வு கிளினிக்கில் மேற்கொள்ளப்படும் அனைத்து வேலைகளின் புறநிலை மற்றும் முழுமையான கணக்கியல் மற்றும் குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடுவதற்கான நிறுவப்பட்ட முறைகளுக்கு இணங்குதல் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது நம்பகமான மற்றும் ஒப்பிடக்கூடிய முடிவுகளை உறுதி செய்கிறது.

குறிகாட்டிகளின் இயக்கவியல் (நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை) மற்றும் அதன் மாற்றத்தை தீர்மானித்த காரணங்களை அடையாளம் காண்பது பகுப்பாய்வின் இன்றியமையாத உறுப்பு ஆகும்.

கிளினிக்கின் பணியின் பகுப்பாய்வின் நோக்கம் அதன் அதிர்வெண்ணைப் பொறுத்து தீர்மானிக்கப்படுகிறது. வருடாந்த மருத்துவ அறிக்கை மற்றும் அதற்கான விளக்கக் குறிப்பை உருவாக்கும் போது ஒரு வருட காலப்பகுதியில் மிகவும் ஆழமான மற்றும் விரிவான பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. வருடாந்திர அறிக்கைகளுக்கு இடையிலான காலகட்டத்தில், ஒரு இடைக்கால பகுப்பாய்வு ஒட்டுமொத்தமாக காலாண்டுக்கு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. செயல்பாட்டு பகுப்பாய்வு, கிளினிக்கின் முக்கிய சிக்கல்களை பிரதிபலிக்கிறது, தினசரி, வாராந்திர மற்றும் மாதந்தோறும் செய்யப்பட வேண்டும்.

இந்த அதிர்வெண் கிளினிக்கின் நிர்வாகத்தை கிளினிக்கில் வேலை செய்யும் நிலையை அறிந்து அதை சரியான நேரத்தில் சரிசெய்ய அனுமதிக்கிறது. பகுப்பாய்வின் போது, ​​நேர்மறையான முடிவுகள் மற்றும் குறைபாடுகள் இரண்டும் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, அவற்றின் மதிப்பீடு வழங்கப்படுகிறது, மேலும் குறைபாடுகளை நீக்குவதற்கும் கிளினிக்கின் வேலையை மேம்படுத்துவதற்கும் தேவையான நடவடிக்கைகள் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளன.

ஒரு மாதம், காலாண்டு, அரை வருடம் மற்றும் ஒன்பது மாதங்களுக்கு கிளினிக்கின் பணியின் பகுப்பாய்வு கிளினிக்கின் செயல்பாட்டின் அதே பகுதிகளில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. கூடுதலாக, மருத்துவ உதவிக்காக கிளினிக்கிற்கு ஒதுக்கப்பட்ட கான்டிகென்ட்களுக்கான சிகிச்சை மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவது பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. அனைத்து செயல்திறன் குறிகாட்டிகளும் முந்தைய ஆண்டின் தொடர்புடைய காலத்திற்கான ஒத்த குறிகாட்டிகளுடன் ஒப்பிடப்படுகின்றன.

வருடத்திற்கான கிளினிக்கின் பணியின் பகுப்பாய்வு.கிளினிக்கின் செயல்பாடுகளின் அனைத்து பகுதிகளும் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. இந்த வழக்கில், மருத்துவ மற்றும் புள்ளிவிவர குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடுவதற்கான பரிந்துரைகள் மற்றும் முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, வருடாந்திர மருத்துவ அறிக்கை மற்றும் அதற்கான விளக்கக் குறிப்பை வரைவதற்கான வழிமுறைகளில் அமைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஆண்டுக்கான பணியின் பகுப்பாய்விலிருந்து புறநிலை முடிவுகளை எடுக்க, அறிக்கையிடல் மற்றும் முந்தைய ஆண்டுகளுக்கான கிளினிக்கின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு மற்ற கிளினிக்குகளின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளுடன், சராசரி குறிகாட்டிகளுடன் நடத்த வேண்டியது அவசியம். நகரம் (பகுதி, மாவட்டம்). கிளினிக்கிற்குள், ஒத்த துறைகளின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் ஒப்பிடப்படுகின்றன.

புதிய நவீன நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சையை நடைமுறையில் அறிமுகப்படுத்துவதன் செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்வதில் குறிப்பாக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். மருத்துவ தொழில்நுட்பங்கள், மருத்துவமனை மாற்றீடுகள் உட்பட, அத்துடன் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களை செயல்படுத்துதல்.

கிளினிக் மற்றும் நிறுவனத்தின் துறைகளால் ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை நிறைவேற்றும் அளவு மதிப்பிடப்படுகிறது, மேலும் கிளினிக்கில் கிடைக்கும் சக்திகள் மற்றும் வழிமுறைகளின் இணக்கம் அது தீர்க்கும் பணிகளின் தன்மை மற்றும் பண்புகளுடன் பிரதிபலிக்கிறது.

புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு பின்வரும் திட்டத்தின் படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

1) கிளினிக் பற்றிய பொதுவான தகவல்கள்;

2) கிளினிக்கின் பணியின் அமைப்பு;

3) கிளினிக்கின் தடுப்பு வேலை;

கிளினிக்கின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிட, தகவலின் ஆதாரம் ஆண்டு அறிக்கை (படிவம் 30).

பாலிகிளினிக் பராமரிப்புடன் கூடிய மக்கள் தொகையை வழங்குதல் ஆண்டுக்கு ஒரு குடியிருப்பாளர் வருகைகளின் சராசரி எண்ணிக்கையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

கிளினிக்கிற்கு மருத்துவ வருகைகளின் எண்ணிக்கை (வீட்டில்) / சேவை செய்த மக்கள் எண்ணிக்கை.

அதே வழியில், பொதுவாக மற்றும் தனிப்பட்ட சிறப்புகளில் மக்களுக்கு மருத்துவ பராமரிப்பு வழங்குவதை தீர்மானிக்க முடியும். இந்த காட்டி காலப்போக்கில் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு மற்ற கிளினிக்குகளுடன் ஒப்பிடப்படுகிறது.

1 மணிநேர வேலைக்கு மருத்துவர்களின் பணிச்சுமை குறிகாட்டி:

வருடத்தின் மொத்த வருகைகளின் எண்ணிக்கை / வருடத்தில் சேர்க்கையின் மொத்த மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை.

மருத்துவர்களுக்கான கணக்கிடப்பட்ட பணிச்சுமை தரநிலைகள் அட்டவணை 11 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 11

வெவ்வேறு பணி அட்டவணை விருப்பங்களுக்கான மருத்துவ நிலையின் செயல்பாட்டின் மதிப்பிடப்பட்ட விதிமுறைகள்

குறிப்பு.தலைமை மருத்துவருக்கு விதிமுறைகளை மாற்ற உரிமை உண்டு வரவேற்புஇருப்பினும், மருத்துவமனை மற்றும் வீட்டுப் பராமரிப்பில், முழு நிறுவனத்திலும் உள்ள பதவிகளின் வருடாந்திர திட்டமிடப்பட்ட செயல்பாடு நிறைவேற்றப்பட வேண்டும்

மருத்துவ நிலையின் செயல்பாடு(FVD) என்பது ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு விகிதத்தில் பணிபுரியும் ஒரு மருத்துவரை சந்திக்கும் எண்ணிக்கை. உண்மையான மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட FVD உள்ளன:

1) மருத்துவரின் நாட்குறிப்பின்படி (f. 039/u) ஆண்டிற்கான வருகைகளின் அளவிலிருந்து உண்மையான FVD பெறப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு பொது பயிற்சியாளருக்கு வருடத்திற்கு 5678 வருகைகள்;

2) சூத்திரத்தின்படி வரவேற்பறையிலும் வீட்டிலும் 1 மணிநேரத்திற்கு நிலையான நிபுணரின் பணிச்சுமையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு திட்டமிடப்பட்ட உடல் செயல்பாடு கணக்கிடப்பட வேண்டும்:

FVD = (a x 6 x c) + (a1 x b1 x c1),

எங்கே (a x b x c) - வரவேற்பு வேலை;

(a1 x b1 x c1) - வீட்டில் இருந்து வேலை;

a - ஒரு சந்திப்பின் போது 1 மணிநேரத்திற்கு சிகிச்சையாளரின் பணிச்சுமை (ஒரு மணி நேரத்திற்கு 5 பேர்);

b - வரவேற்பறையில் மணிநேர எண்ணிக்கை (3 மணி நேரம்);

c - வருடத்திற்கு சுகாதார வசதிகளின் வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கை (285);

b1 - வீட்டில் வேலை செய்யும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை (3 மணி நேரம்);

c1 - ஒரு வருடத்தில் சுகாதார வசதிகளின் வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கை.

FVD பூர்த்தியின் அளவு - இது உண்மையான FVD-யின் திட்டமிடப்பட்ட சதவீத விகிதமாகும்:

FVD உண்மையான x 100 / FVD திட்டமிடப்பட்டது.

உண்மையான FVD இன் அளவு மற்றும் செயல்படுத்தும் அளவு ஆகியவை பாதிக்கப்படுகின்றன:

1) பதிவு படிவத்தின் நம்பகத்தன்மை 039/у;

2) மருத்துவரின் பணி அனுபவம் மற்றும் தகுதிகள்;

3) சேர்க்கை நிபந்தனைகள் (உபகரணங்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் துணை மருத்துவ பணியாளர்களுடன் பணியாளர்கள்);

4) வெளிநோயாளர் பராமரிப்புக்கான மக்களின் தேவை;

5) நிபுணரின் பணியின் முறை மற்றும் அட்டவணை;

6) வருடத்திற்கு ஒரு நிபுணரால் பணிபுரியும் நாட்களின் எண்ணிக்கை (மருத்துவரின் நோய், வணிக பயணங்கள் போன்றவை காரணமாக குறைவாக இருக்கலாம்).

இந்த காட்டி ஒவ்வொரு நிபுணருக்கும் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது, அதன் மதிப்பை பாதிக்கும் காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது (முக்கிய மருத்துவ நிலைகளின் செயல்பாடுகளுக்கான தரநிலைகள்). ஒரு மருத்துவ நிலையின் செயல்பாடு வரவேற்பறையில் அல்லது வீட்டில் மருத்துவரின் பணிச்சுமையைப் பொறுத்தது அல்ல, ஆனால் வருடத்தில் பணிபுரிந்த நாட்களின் எண்ணிக்கை, மருத்துவப் பதவிகளின் ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் பணியாளர்களைப் பொறுத்தது.

சிறப்பு மூலம் வருகைகளின் அமைப்பு (ஒரு சிகிச்சையாளரின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி, %). கிளினிக்கிற்கான வருகைகளின் அமைப்பு அதன் நிபுணர்களின் பணியாளர் நிலை, அவர்களின் பணிச்சுமை மற்றும் பதிவு படிவத்தின் தரம் 039/у ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது:

சிகிச்சையாளருக்கான வருகைகளின் எண்ணிக்கை x 100 / அனைத்து சிறப்பு மருத்துவர்களின் வருகைகளின் எண்ணிக்கை (N = 30 - 40% இல்).

எனவே, ஒவ்வொரு நிபுணருக்கும் இது தீர்மானிக்கப்படுகிறது குறிப்பிட்ட ஈர்ப்பு 95% இன் குறிகாட்டியுடன், ஆண்டுக்கான அனைத்து மருத்துவர்களின் மொத்த வருகைகளின் எண்ணிக்கையில் அவரது வருகைகள் - சிறப்பு மருத்துவ பராமரிப்பு வழங்கப்படவில்லை.

கிளினிக்கிற்கு வருகை தந்த மொத்த எண்ணிக்கையில் கிராமப்புறவாசிகளின் பங்கு (%):

கிராமப்புறவாசிகள் மருத்துவ மனைக்குச் சென்றவர்களின் எண்ணிக்கை x 100 / கிளினிக்கிற்கு வந்தவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கை.

இந்த காட்டி ஒட்டுமொத்தமாக கிளினிக்கிற்கும் தனிப்பட்ட நிபுணர்களுக்கும் கணக்கிடப்படுகிறது. அதன் நம்பகத்தன்மை முதன்மை கணக்கியல் ஆவணத்தை (படிவம் 039/u) நிரப்புவதன் தரத்தைப் பொறுத்தது.

கோரிக்கை வகையின்படி வருகைகளின் அமைப்பு (ஒரு சிகிச்சையாளரின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி,%):

1) நோய்கள் தொடர்பான வருகைகளின் அமைப்பு:

நோய்கள் தொடர்பாக ஒரு நிபுணரின் வருகைகளின் எண்ணிக்கை x 100 / / இந்த நிபுணரின் மொத்த வருகைகளின் எண்ணிக்கை;

2) மருத்துவ பரிசோதனை தொடர்பான வருகைகளின் அமைப்பு:

தடுப்பு பரிசோதனைகளுக்கான வருகைகளின் எண்ணிக்கை x 100 / இந்த நிபுணரின் மொத்த வருகைகளின் எண்ணிக்கை.

இந்த காட்டி சில சிறப்பு மருத்துவர்களின் வேலையில் முக்கிய திசையைப் பார்க்க உதவுகிறது. தனிப்பட்ட மருத்துவர்களால் நோய்களுக்கான தடுப்பு வருகைகளின் விகிதம் அவர்களின் பணிச்சுமை மற்றும் மாதத்தின் நேர அர்ப்பணிப்புடன் ஒப்பிடப்படுகிறது.

ஒழுங்காக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வேலையுடன், சிகிச்சையாளர்களுக்கான நோய்களுக்கான வருகைகள் 60%, அறுவை சிகிச்சை நிபுணர்களுக்கு - 70 - 80%, மகப்பேறியல்-மகப்பேறு மருத்துவர்களுக்கு - 30 - 40%.

வீட்டிற்குச் செல்லும் செயல்பாடு (%):

சுறுசுறுப்பாகச் செய்த வீட்டுப் பார்வைகளின் எண்ணிக்கை x 100 / மொத்த வீட்டுப் பார்வைகளின் எண்ணிக்கை.

செயல்பாட்டு காட்டி, ஆரம்ப மற்றும் மீண்டும் வருகைகளின் விகிதத்தைப் பொறுத்து, நோயின் இயக்கவியல் மற்றும் தன்மை (கடுமை, பருவநிலை), அத்துடன் மருத்துவமனையில் சேர்க்கும் சாத்தியம் ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படும் எண்ணிக்கை 30 முதல் 60% வரை இருக்கும்.

மேலே உள்ள சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்பட்ட குறிகாட்டியை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​​​அது வீட்டில் உள்ள நோயாளிகளுக்கான செயலில் வருகைகளின் அளவை வகைப்படுத்துகிறது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும் (ஒரு செயலில் வருகை என்பது மருத்துவரின் முன்முயற்சியின் பேரில் செய்யப்பட்ட வருகையாக புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும்). இந்த வகை வருகையின் செயல்பாட்டை மிகவும் துல்லியமாக வகைப்படுத்த, ஆரம்ப மற்றும் தொடர்ச்சியான வருகைகளை வேறுபடுத்துவது மற்றும் மீண்டும் வருகைகள் தொடர்பாக மட்டுமே இந்த குறிகாட்டியைக் கணக்கிடுவது அவசியம், இது உள்ள தரவுகளின் அடிப்படையில் ஒரு ஆழமான பகுப்பாய்வை நடத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது. “புக் ஆஃப் டாக்டர்ஸ் ஹவுஸ் கால்ஸ்” (f. 031/u ).

செயலில் கண்காணிப்பு (லோபார் நிமோனியா, உயர் இரத்த அழுத்தம், முதலியன) தேவைப்படும் நோயியல் நோயாளிகள் தொடர்பாக இந்த காட்டி கணக்கிட அறிவுறுத்தப்படுகிறது. நோயாளிகளிடம் மருத்துவர்கள் செலுத்தும் கவனத்தின் அளவை இது குறிக்கிறது. இந்த குறிகாட்டியின் நம்பகத்தன்மை கணக்கியல் படிவம் 039/u இல் செயலில் வருகைகளின் பதிவுகளை வைத்திருப்பதன் தரம் மற்றும் மருத்துவர்களின் பணியாளர் நிலை மற்றும் அப்பகுதியில் உள்ள நோய்களின் கட்டமைப்பைப் பொறுத்தது. மணிக்கு சரியான அமைப்புவேலை, அதன் மதிப்பு 85 முதல் 90 வரை இருக்கும் %.

உள்ளூர் பொது சேவைகள்

மக்கள்தொகைக்கு வெளிநோயாளர் சேவைகளின் முக்கிய வடிவங்களில் ஒன்று, மக்களுக்கு மருத்துவ சேவையை வழங்குவதற்கான பிராந்திய-பிரிவுண்ட் கொள்கை ஆகும். மக்களுக்கான உள்ளூர் சேவைகளை வகைப்படுத்தும் குறிகாட்டிகளின் நம்பகத்தன்மை பெரும்பாலும் மருத்துவரின் நாட்குறிப்பின் தரத்தைப் பொறுத்தது (f. 039/u).

ஒரு தளத்திற்கு சராசரி மக்கள் தொகை(சிகிச்சை, குழந்தை மருத்துவம், மகப்பேறியல்-மகளிர் மருத்துவம், பட்டறை போன்றவை):

கிளினிக்கிற்கு ஒதுக்கப்பட்ட வயது வந்தோரின் சராசரி ஆண்டு அளவு / கிளினிக்கில் உள்ள பகுதிகளின் எண்ணிக்கை (உதாரணமாக, சிகிச்சை).

தற்போது, ​​ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் உள்ள ஒரு பிராந்திய சிகிச்சை தளம் சராசரியாக 1,700 பெரியவர்கள், ஒரு குழந்தை மருத்துவ துறை - 800 குழந்தைகள், ஒரு மகப்பேறியல் மற்றும் மகளிர் மருத்துவ துறை - சுமார் 3,000 பெண்கள் (இதில் 2,000 பேர் குழந்தை பிறக்கும் பெண்கள்), மற்றும் ஒரு பட்டறை - 1,500 - 2,000 தொழிலாளர்கள். வெளிநோயாளர் கிளினிக்குகளில் மருத்துவர்களுக்கான சேவை தரநிலைகள் அட்டவணை 12 இல் காட்டப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 12

வெளிநோயாளர் கிளினிக்குகளில் மருத்துவர்களுக்கான மதிப்பிடப்பட்ட சேவை தரநிலைகள்

கிளினிக் சந்திப்பில் உள்ளூர் மருத்துவரை சந்திப்பதற்கான காட்டி (%) முன்னணி குறிகாட்டிகளில் ஒன்றாகும்:

ஒரு உள்ளூர் மருத்துவரிடம் தங்கள் பகுதியில் வசிப்பவர்கள் x 100 / வருடத்தில் உள்ளூர் மருத்துவர்களின் வருகைகளின் எண்ணிக்கை.

வரவேற்பறையில் உள்ள இடத்தின் காட்டி கிளினிக்கில் மருத்துவர்களின் பணியின் அமைப்பை வகைப்படுத்துகிறது மற்றும் மக்களுக்கு மருத்துவ சேவை வழங்குவதற்கான உள்ளூர் கொள்கைக்கு இணங்குவதைக் குறிக்கிறது, இதன் நன்மைகளில் ஒன்று மாவட்டத்தில் உள்ள நோயாளிகள் இருக்க வேண்டும். "அவர்களுடைய" மருத்துவர் ஒருவரால் பணியாற்றினார் (அவர் தொடர்ந்து தளத்தில் பணிபுரிந்தால் அல்லது குறைந்தபட்சம் 1 மாதத்திற்கு மற்றொரு மருத்துவரை மாற்றினால், "அவர்களின்" மருத்துவர் உள்ளூர் சிகிச்சையாளராகக் கருதப்பட வேண்டும்).

இந்த கண்ணோட்டத்தில், 80 - 85% க்கு சமமான வேலையின் சரியான அமைப்புடன், உள்ளூர் காட்டி உகந்ததாக கருதப்படலாம். இது நடைமுறையில் 100% ஐ எட்ட முடியாது, ஏனெனில் புறநிலை காரணங்களுக்காக உள்ளூர் மருத்துவர் இல்லாததால், இந்த பகுதியில் வசிப்பவர்கள் மற்ற மருத்துவர்களைப் பார்க்கிறார்கள். காட்டி குறைவாக இருந்தால், அதை பாதிக்கும் காரணங்கள் மற்றும் காரணிகளைத் தேட வேண்டும் (மக்கள்தொகைக்கு சிரமமான சந்திப்பு அட்டவணை, மருத்துவர் இல்லாதது போன்றவை).

வீட்டு சேவையில் பங்கேற்பு:

உங்கள் உள்ளூர் மருத்துவரால் வீடுகளுக்குச் சென்றவர்களின் எண்ணிக்கை x 100 / வீடுகளுக்குச் சென்றவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கை.

நம்பகமான பதிவு f. 039/у இந்த எண்ணிக்கை, ஒரு விதியாக, அதிகமாக உள்ளது மற்றும் போதுமான பணியாளர்களுடன் 90 - 95% ஐ அடைகிறது. ஆண்டு முழுவதும் அதைச் சரிசெய்வதற்காக வீட்டிலேயே மருத்துவப் பராமரிப்பின் நிலையை பகுப்பாய்வு செய்ய, தனிப்பட்ட உள்ளூர் மருத்துவர்கள் தொடர்பாகவும் மாதந்தோறும் கணக்கிடலாம்.

உள்ளூர் குறிகாட்டிகள் 50-60% க்கும் குறைவாக இருந்தால், குறைந்த அளவிலான பணி அமைப்பு அல்லது குறைவான பணியாளர்கள் பற்றி ஒரு அனுமானம் செய்யலாம், இது மக்கள்தொகைக்கான வெளிநோயாளர் சேவைகளின் தரத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது.

வட்டாரத்துடன் இணங்குவது பெரும்பாலும் பதிவேட்டின் திறமையான வேலை, நோயாளிகளை சரியாக விநியோகிக்கும் திறன், மருத்துவர்களுக்கான பணி அட்டவணையை சரியாக வரைதல் மற்றும் அப்பகுதியில் உள்ள மக்கள் தொகை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

மருத்துவரின் நாட்குறிப்பில் (f. 039/u) உள்ள தரவைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும் வெளிநோயாளிகளின் வருகையை மீண்டும் செய்தல்:

மருத்துவர்களுக்கு மீண்டும் மீண்டும் வருகைகளின் எண்ணிக்கை / அதே மருத்துவர்களுக்கான ஆரம்ப வருகைகளின் எண்ணிக்கை.

இந்த காட்டி அதிகமாக இருந்தால் (5 - 6%), நோயாளிகளிடம் போதுமான சிந்தனை மனப்பான்மையின் காரணமாக மருத்துவர்களால் பரிந்துரைக்கப்படும் மீண்டும் வருகைகளின் நியாயமற்ற தன்மையைப் பற்றி ஒருவர் சிந்திக்கலாம்; மிகக் குறைந்த காட்டி (1.2 - 1.5%) போதிய தகுதிகள் இல்லை என்பதைக் குறிக்கிறது மருத்துவ பராமரிப்புகிளினிக்கில் மற்றும் நோயாளிகளை மீண்டும் மீண்டும் பார்வையிடுவதன் முக்கிய நோக்கம் வேலை செய்ய இயலாமை சான்றிதழைக் குறிப்பதாகும்.

மக்களுக்கான மருந்தக சேவைகள்

காலமுறை ஆய்வுகள் பற்றிய தகவலின் ஆதாரம் "அந்த கால ஆய்வுக்கு உட்பட்டவர்களின் வரைபடம்" (f. 046/u).

கிளினிக்கின் தடுப்பு வேலைகளை மதிப்பிடுவதற்கு, பின்வரும் குறிகாட்டிகள் கணக்கிடப்படுகின்றன.

தடுப்பு பரிசோதனைகள் மூலம் மக்கள்தொகையின் முழுமையான பாதுகாப்பு (%):

உண்மையில் ஆய்வு செய்யப்பட்ட எண் x 100 / திட்டத்தின் படி ஆய்வு செய்யப்பட வேண்டிய எண்.

இந்த குறிகாட்டியானது அனைத்து குழுவிற்கும் கணக்கிடப்படுகிறது (படிவம் 30-உடல்நலம், பிரிவு 2, துணைப்பிரிவு 5 "இந்த நிறுவனத்தால் மேற்கொள்ளப்படும் தடுப்பு பரிசோதனைகள்"). காட்டி அளவு பொதுவாக அதிகமாக உள்ளது மற்றும் 100% நெருங்குகிறது.

கண்டறியப்பட்ட நோய்களின் அதிர்வெண் ("நோயியல் ஈடுபாடு") பரிசோதிக்கப்பட்ட 100, 1000 அறிக்கையில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட அனைத்து நோயறிதல்களுக்கும் கணக்கிடப்படுகிறது:

மருத்துவ பரிசோதனையின் போது கண்டறியப்பட்ட நோய்களின் எண்ணிக்கை x 1000 / பரிசோதிக்கப்பட்ட மொத்த நபர்களின் எண்ணிக்கை.

இந்த காட்டி தடுப்பு பரிசோதனைகளின் தரத்தை பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் கண்டறியப்பட்ட நோயியல் ஆய்வு செய்யப்பட்டவர்களின் "சுற்றுச்சூழலில்" அல்லது கிளினிக் செயல்படும் பகுதியில் உள்ள மக்கள்தொகையின் "சுற்றுச்சூழலில்" எவ்வளவு அடிக்கடி நிகழ்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது.

"மருந்தக கண்காணிப்பு அட்டைகளை" (f. 030/u) உருவாக்குவதன் மூலம் தடுப்பு பரிசோதனைகளின் விரிவான முடிவுகளைப் பெறலாம். இது நோயாளிகளின் இந்த குழுவை பாலினம், வயது, தொழில், சேவையின் நீளம், கவனிப்பு காலம் ஆகியவற்றின் மூலம் பரிசோதிக்க அனுமதிக்கிறது; கூடுதலாக, பரீட்சைகளில் பல்வேறு நிபுணத்துவ மருத்துவர்களின் பங்கேற்பு, ஒரு நபருக்கு தேவையான எண்ணிக்கையிலான தேர்வுகளை முடித்தல், தேர்வுகளின் செயல்திறன் மற்றும் இந்த குழுக்களின் ஆரோக்கியம் மற்றும் பரிசோதனையை மேம்படுத்தும் நோக்கத்திற்காக மேற்கொள்ளப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் தன்மை ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்தல்.

நம்பகமான குறிகாட்டியைப் பெற, மருத்துவ பரிசோதனைகளின் போது புள்ளியியல் கூப்பன்களை சரியான நேரத்தில் மற்றும் சரியாக வழங்குவது முக்கியம் (f. 025-2/u). தேர்வுகளின் தரம் நோயியலைக் கண்டறிதல் மற்றும் கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் ஆவணங்களில் அதன் சரியான நேரத்தில் பதிவு செய்வதைப் பொறுத்தது. 1000 பேருக்கு கண்டறியும் விகிதம் ஆய்வு செய்யப்பட்டது உயர் இரத்த அழுத்தம் 15 ஆகும், நாட்பட்ட மூச்சுக்குழாய் அழற்சி– 13, தைரோடாக்சிகோசிஸ் – 5, வாத நோய் – 2.

நோயாளிகளின் மருந்தக கண்காணிப்பு

மருந்தக வேலையை பகுப்பாய்வு செய்ய, குறிகாட்டிகளின் மூன்று குழுக்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

1) மருந்தக கண்காணிப்புடன் கவரேஜ் குறிகாட்டிகள்;

2) மருந்தக கண்காணிப்பின் தரத்தின் குறிகாட்டிகள்;

3) மருந்தக கண்காணிப்பின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்.

இந்தக் குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடுவதற்குத் தேவையான தரவை கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் ஆவணங்களிலிருந்து பெறலாம் (படிவம் 12, 030/у, 025/у, 025-2/у).

மருந்தக கண்காணிப்பு கவரேஜ் குறிகாட்டிகள் பின்வருமாறு.

இந்த குழுவில், மருந்தக கண்காணிப்புடன் ("டி"-கவனிப்பு) கவரேஜின் அதிர்வெண் மற்றும் கட்டமைப்பின் குறிகாட்டிகள் வேறுபடுகின்றன.

1. அதிர்வெண் குறிகாட்டிகள்.

மருத்துவ பரிசோதனை மூலம் மக்கள் தொகையின் பாதுகாப்பு (1000 குடிமக்களுக்கு):

x 1000/மொத்த மக்கள்தொகை சேவையில் "D" கண்காணிப்பில் உள்ளது.

நோசோலாஜிக்கல் வடிவங்களின்படி, "டி" கண்காணிப்பின் கீழ் நோயாளிகளின் அமைப்பு (%):

கொடுக்கப்பட்ட நோய்க்கான "D" கண்காணிப்பில் உள்ள நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 100 / மருந்தக நோயாளிகளின் மொத்த எண்ணிக்கை.

2. மருத்துவ பரிசோதனையின் தரத்தின் குறிகாட்டிகள்.

"டி" பதிவுக்காக நோயாளிகளின் சரியான நேரத்தில் பதிவு (%) (அனைத்து நோயறிதல்களுக்கும்):

புதிதாக அடையாளம் காணப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் "D" கண்காணிப்பின் கீழ் எடுக்கப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 100 / புதிதாக அடையாளம் காணப்பட்ட நோயாளிகளின் மொத்த எண்ணிக்கை.

காட்டி "டி" உடன் ஆரம்ப பதிவுக்கான வேலையை வகைப்படுத்துகிறது, எனவே இது தனிப்பட்ட நோசோலாஜிக்கல் வடிவங்களுக்கு வாழ்க்கையில் முதல் முறையாக நிறுவப்பட்ட நோயறிதலுடன் கூடிய நோய்களின் மொத்தத்தில் இருந்து கணக்கிடப்படுகிறது. வேலையின் சரியான அமைப்புடன், இந்த எண்ணிக்கை 100% ஐ அணுக வேண்டும்: உயர் இரத்த அழுத்தம் - 35%, வயிற்றுப் புண் - 24%, கரோனரி தமனி நோய் - 19%, சர்க்கரை நோய்- 14.5%, வாத நோய் - 6.5%.

"D" இன் கவரேஜ் முழுமை - நோயாளிகளின் கவனிப்பு (%):

ஆண்டின் தொடக்கத்தில் "D" பதிவில் உள்ள நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை + "D" கண்காணிப்பின் கீழ் புதிதாக எடுக்கப்பட்டவர்கள் - "D" பதிவு தேவைப்படும் பதிவு செய்யப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 100 / எண்ணிக்கையை ஒருபோதும் காட்டவில்லை.

இந்த காட்டி மருத்துவ பரிசோதனைகளை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் நடத்துவதில் மருத்துவர்களின் செயல்பாட்டை வகைப்படுத்துகிறது மற்றும் 90-100% ஆக இருக்க வேண்டும். இது முழு மருந்தக நோயாளி மக்களுக்கும், அந்த நோசோலாஜிக்கல் வடிவங்களுக்கும் தனித்தனியாக கணக்கிடப்படலாம், இது பற்றிய தகவல்கள் அறிக்கையில் கிடைக்கின்றன.

வருகைகளின் அதிர்வெண்:

மருந்தகக் குழுவில் உள்ள நோயாளிகள் மேற்கொண்ட மருத்துவர் வருகைகளின் எண்ணிக்கை / மருந்தகக் குழுவில் உள்ள நபர்களின் எண்ணிக்கை. மருத்துவ பரிசோதனையின் விதிமுறைகளுடன் இணங்குதல் (கவனிப்பு திட்டமிடல்), %:

"டி"-கவனிப்புக்கு வருவதற்கான காலக்கெடுவிற்கு இணங்கிய மருத்துவ பரிசோதனைக்கு உட்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை x 100 / மருத்துவ பரிசோதனைக்கு உட்படுத்தப்பட்டவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கை.

"துண்டிக்கப்பட்டவர்கள்" (ஒரு வருடத்தில் ஒரு மருத்துவரைப் பார்க்காதவர்கள்) சதவீதம் பொதுவாக 1.5 முதல் 3% வரை ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது.

சிகிச்சை மற்றும் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் முழுமை (%):

ஒரு வருடத்தில் கடந்தது இந்த வகைசிகிச்சை (உடல்நல முன்னேற்றம்) x 100 / இந்த வகையான சிகிச்சை தேவை (உடல்நல முன்னேற்றம்).

மருத்துவ கவனிப்பின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்

மருத்துவ பரிசோதனையின் செயல்திறன், மருத்துவ பரிசோதனையின் இலக்கு மற்றும் அதன் இறுதி முடிவுகளை அடைவதை வகைப்படுத்தும் குறிகாட்டிகளால் மதிப்பிடப்படுகிறது. இது மருத்துவரின் முயற்சிகள் மற்றும் தகுதிகள், மருந்தக கண்காணிப்பின் அமைப்பின் நிலை, மருத்துவ மற்றும் சுகாதார நடவடிக்கைகளின் தரம், ஆனால் நோயாளி தன்னை, அவரது பொருள் மற்றும் வாழ்க்கை நிலைமைகள், வேலை நிலைமைகள், சமூக-பொருளாதார மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. காரணிகள்.

பரிசோதனையின் முழுமை, கண்காணிப்பின் ஒழுங்குமுறை, சிகிச்சை மற்றும் சுகாதார நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பை செயல்படுத்துதல் மற்றும் அதன் முடிவுகளைப் படிப்பதன் மூலம் மருத்துவ பரிசோதனையின் செயல்திறனை மதிப்பிடலாம். இதற்கு "வெளிநோயாளர் மருத்துவப் பதிவு" (f. 025/u) மற்றும் "மருந்துக் கண்காணிப்பு கட்டுப்பாட்டு அட்டை" (f. 030/u) ஆகியவற்றில் உள்ள தரவுகளின் ஆழமான பகுப்பாய்வு தேவைப்படுகிறது.

மருத்துவ பரிசோதனையின் செயல்திறனுக்கான முக்கிய அளவுகோல்கள் நோயாளிகளின் ஆரோக்கிய நிலையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் (மேம்பாடு, சரிவு, எந்த மாற்றமும் இல்லை), மறுபிறப்புகளின் இருப்பு அல்லது இல்லாமை, வேலை செய்யும் திறன் இழப்பின் குறிகாட்டிகள், மருந்தகத்தில் நோயுற்ற தன்மை மற்றும் இறப்பு குறைதல். குழு, அத்துடன் இயலாமைக்கான அணுகல் மற்றும் "டி"-கணக்கீட்டில் உள்ள ஊனமுற்றவர்களின் மறுவாழ்வு மற்றும் மறு பரிசோதனை முடிவுகள். இந்த மாற்றங்களை மதிப்பிடுவதற்கு, ஒவ்வொரு நோயாளிக்கும் ஒரு வருடத்திற்கு ஒருமுறை, "வெளிநோயாளியின் மருத்துவப் பதிவேட்டில்" பதிவுசெய்யப்பட்ட ஒரு ஸ்டேஜ் செய்யப்பட்ட எபிகிரிசிஸ் தொகுக்கப்படுகிறது. நிலை-படி-நிலை எபிக்ரிசிஸில், நோயாளியின் அகநிலை நிலை, புறநிலை பரிசோதனை தரவு, எடுக்கப்பட்ட சிகிச்சை மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு நடவடிக்கைகள் சுருக்கமாக பதிவு செய்யப்படுகின்றன. 3-5 வருட காலப்பகுதியில் மருத்துவ பரிசோதனையின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

மருத்துவ பரிசோதனையின் செயல்திறன் குழுக்களால் தனித்தனியாக மதிப்பிடப்பட வேண்டும்:

1) ஆரோக்கியமான;

2) பாதிக்கப்பட்ட நபர்கள் கடுமையான நோய்கள்;

3) நாள்பட்ட நோய்கள் உள்ள நோயாளிகள்.

ஆரோக்கியமான நபர்களின் மருத்துவ பரிசோதனையின் செயல்திறனுக்கான அளவுகோல்கள் (குழு I "D"-கவனிப்பு) நோய்கள் இல்லாமை, உடல்நலம் மற்றும் வேலை செய்யும் திறனைப் பாதுகாத்தல், அதாவது, நோய்வாய்ப்பட்ட குழுவிற்கு மாற்றப்படுவதில்லை.

கடுமையான நோய்களால் பாதிக்கப்பட்ட நபர்களின் மருத்துவ பரிசோதனையின் செயல்திறனுக்கான அளவுகோல்கள் (II குழு "டி"-கவனிப்பு) முழு மீட்புமற்றும் ஆரோக்கியமான குழுவிற்கு மாற்றவும்.

நாள்பட்ட நோயாளிகளின் மருத்துவ பரிசோதனையின் செயல்திறனைக் குறிக்கும் குறிகாட்டிகள் பின்வருமாறு.

மீட்பு காரணமாக "D" பதிவேட்டில் இருந்து நீக்கப்பட்ட நோயாளிகளின் விகிதம்:

மீட்பு காரணமாக "D" பதிவேட்டில் இருந்து நீக்கப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை x 100 / "D" பதிவேட்டில் இருக்கும் நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை.

மீட்பு காரணமாக "டி" பதிவேட்டில் இருந்து நீக்கப்பட்ட நோயாளிகளின் விகிதம் உயர் இரத்த அழுத்தம் - 1%, வயிற்றுப் புண் - 3%, வாத நோய் - 2% பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது.

இறப்பு காரணமாக "D" பதிவேட்டில் இருந்து நீக்கப்பட்ட நோயாளிகளின் விகிதம் (அனைத்து நோயறிதல்களுக்கும்):

இறப்பு காரணமாக "D" பதிவிலிருந்து நீக்கப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 100 / "D"-பதிவில் உள்ள நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை.

மருந்தகக் குழுவில் மறுபிறப்புகளின் பங்கு:

மருந்தகக் குழுவில் அதிகரிப்புகளின் எண்ணிக்கை (மறுபிறப்புகள்) x 100 / இந்த நோயால் பாதிக்கப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை.

இந்த காட்டி ஒவ்வொரு நோசோலாஜிக்கல் வடிவத்திற்கும் தனித்தனியாக கணக்கிடப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது.

வருடத்தில் தற்காலிக இயலாமை இல்லாத "D" கண்காணிப்புக்கு உட்பட்ட நோயாளிகளின் விகிதம்(VUT):

x 100 வருடத்தில் VUT இல்லாத மருந்தகக் குழுவில் உள்ள நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை / மருந்தகக் குழுவில் பணிபுரியும் நபர்களின் எண்ணிக்கை.

மேற்பார்வையின் கீழ் உள்ளவர்களில் புதிதாக "D" பதிவிற்கு எடுக்கப்பட்டவர்களின் பங்கு:

இந்த நோயுடன் "D"-பதிவில் புதிதாக அனுமதிக்கப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 100/ஆண்டின் தொடக்கத்தில் "D"-பதிவில் இருக்கும் நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை + புதிதாக அனுமதிக்கப்பட்ட நோயாளிகள் கொடுக்கப்பட்ட ஆண்டு.

இந்த காட்டி கிளினிக்கில் மருத்துவ பரிசோதனை வேலைகளின் முறையான யோசனையை வழங்குகிறது. இது உயர்ந்ததாக இருக்கக்கூடாது, இல்லையெனில் முந்தைய ஆண்டுகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட நோயியலைக் கண்டறிவதற்கான தரம் குறைவதைக் குறிக்கும். காட்டி 50% க்கு மேல் இருந்தால், மருத்துவ பரிசோதனையில் போதுமான வேலை மேற்கொள்ளப்படவில்லை என்று நாம் முடிவு செய்யலாம். இந்த குறிகாட்டியை தனிப்பட்ட நோசோலாஜிக்கல் வடிவங்களால் பகுப்பாய்வு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் நீண்ட கால நோய்களுக்கு இது 30% க்கும் குறைவாக உள்ளது, மேலும் விரைவாக குணப்படுத்தக்கூடிய நோய்களுக்கு இது கணிசமாக அதிகமாக இருக்கும்.

நோயாளிகள் "டி" என்று பதிவு செய்யப்பட்ட குறிப்பிட்ட நோய்களுக்கான வழக்குகள் மற்றும் நாட்களில் வேலை செய்யும் திறன் (டிஎல்) தற்காலிக இழப்புடன் கூடிய நோயுற்ற தன்மை(100 மருந்தகங்களுக்கு):

கொடுக்கப்பட்ட வருடத்தில் பரிசோதிக்கப்பட்டவர்களில் கொடுக்கப்பட்ட நோய்க்கான VUT நோயினால் பாதிக்கப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை (நாட்கள்) x 100 / இந்த நோய்க்கு பரிசோதிக்கப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை

மருத்துவ பரிசோதனையின் செயல்திறன் முந்தைய ஆண்டிற்கான (அல்லது பல ஆண்டுகள்) குறிகாட்டியுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த குறிகாட்டியின் மதிப்பு குறைவதன் மூலம் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது.

ஆண்டிற்கான "D" ஆக பதிவு செய்யப்பட்டவர்களின் முதன்மை இயலாமையின் காட்டி (10,000 மருந்தகங்களுக்கு):

"D" x 1000 எனப் பதிவுசெய்யப்பட்டவர்களில் கொடுக்கப்பட்ட நோய்க்கு ஒரு குறிப்பிட்ட ஆண்டில் முதன்முறையாக ஊனமுற்றோர் என அங்கீகரிக்கப்பட்டது

"D" என பதிவுசெய்யப்பட்ட நோயாளிகளின் இறப்பு (100 மருந்தகங்களுக்கு):

"D" பதிவேட்டில் உள்ளவர்களில் இறப்பு எண்ணிக்கை x 1000 / "D" பதிவேட்டில் உள்ளவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கை.

மருந்தகத்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட நோயாளிகளின் சராசரி எண்ணிக்கை சிகிச்சை பகுதி: உள்ளூர் மருத்துவரிடம் 100 - 150 நோயாளிகள் பல்வேறு நோய்களுடன் பதிவு செய்யும்போது அது உகந்ததாகக் கருதப்படுகிறது.

புள்ளிவிவர நிகழ்வு விகிதங்கள்

முதன்மை நோயுற்ற தன்மையின் ஒட்டுமொத்த அதிர்வெண் (நிலை). (‰):

அனைத்து ஆரம்ப கோரிக்கைகளின் எண்ணிக்கை x 1000 / இணைக்கப்பட்ட மக்கள்தொகையின் சராசரி ஆண்டு எண்ணிக்கை.

வகுப்புகள் (குழுக்கள்,) மூலம் முதன்மை நோயின் அதிர்வெண் (நிலை) தனி வடிவங்கள்) நோய்கள் (‰):

நோய்களுக்கான ஆரம்ப அழைப்புகளின் எண்ணிக்கை x 1000 / இணைக்கப்பட்ட மக்கள்தொகையின் சராசரி ஆண்டு எண்ணிக்கை.

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் முதன்மை நோயுற்ற தன்மையின் அமைப்பு (%):

நோய்களுக்கான ஆரம்ப அழைப்புகளின் எண்ணிக்கை x 100 / அனைத்து வகை நோய்களுக்கான ஆரம்ப அழைப்புகளின் எண்ணிக்கை.

தொழிலாளர் இழப்புகளின் புள்ளிவிவர குறிகாட்டிகள்

தொழிலாளர் இழப்பு வழக்குகளின் மொத்த அதிர்வெண் (நாட்கள்). (‰):

அனைத்து வழக்குகளின் எண்ணிக்கை (அல்லது நாட்கள்) தொழிலாளர் இழப்பு x 1000 / இணைக்கப்பட்ட மக்கள்தொகையின் சராசரி ஆண்டு எண்ணிக்கை.

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் தொழிலாளர் இழப்புகளின் வழக்குகளின் (நாட்கள்) அதிர்வெண் (‰):

அனைத்து நோய்களாலும் தொழிலாளர் இழப்பு வழக்குகளின் எண்ணிக்கை (நாட்கள்) x 1000 / இணைக்கப்பட்ட மக்கள்தொகையின் சராசரி ஆண்டு எண்ணிக்கை.

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் தொழிலாளர் இழப்பு வழக்குகள் (நாட்கள்) அமைப்பு (%):

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் தொழிலாளர் இழப்புகளின் வழக்குகளின் எண்ணிக்கை (நாட்கள்) x 100 / அனைத்து வகை நோய்களுக்கும் தொழிலாளர் இழப்புகளின் வழக்குகளின் எண்ணிக்கை (அல்லது நாட்கள்).

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் தொழிலாளர் இழப்பு வழக்குகளின் சராசரி காலம் (நாட்களில்):

நோய்களின் வர்க்கம் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் தொழிலாளர் இழப்பு நாட்களின் எண்ணிக்கை / தோல் நோய்களால் (காயங்கள், காய்ச்சல் போன்றவை) தொழிலாளர் இழப்பு வழக்குகளின் எண்ணிக்கை.

நாள் மருத்துவமனை செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்

வகுப்பு வாரியாக நாள் மருத்துவமனையில் சிகிச்சை பெறும் நோயாளிகளின் அமைப்பு (குழுக்கள், நோய்களின் தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) (%):

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் சிகிச்சை பெற்ற நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 100 / ஒரு நாள் மருத்துவமனையில் சிகிச்சை பெற்ற மொத்த நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை.

ஒரு நாள் மருத்துவமனையில் நோயாளிகளுக்கு சிகிச்சையின் சராசரி காலம் (நாட்களில்):

சிகிச்சை பெற்ற அனைத்து நோயாளிகளும் நாள் மருத்துவமனையில் செலவழித்த சிகிச்சை நாட்கள் / நாள் மருத்துவமனையில் சிகிச்சை பெற்ற மொத்த நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை.

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) ஒரு நாள் மருத்துவமனையில் சிகிச்சையின் சராசரி காலம் (நாட்களில்):

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் ஒரு நாள் மருத்துவமனையில் நோயாளிகளின் சிகிச்சை நாட்கள் / நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் ஒரு நாள் மருத்துவமனையில் சிகிச்சை பெற்ற நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை.

இணைக்கப்பட்ட 1000 மக்கள்தொகைக்கு ஒரு நாள் மருத்துவமனையில் சிகிச்சை பெற்ற நாட்களின் எண்ணிக்கை (‰):

படுக்கைகளின் எண்ணிக்கை x 1000 / இணைக்கப்பட்ட மக்கள்தொகையின் மொத்த எண்ணிக்கை.

மருத்துவமனையில் சேர்க்கும் விகிதங்கள்

மருத்துவமனையில் சேர்க்கப்படுவதற்கான ஒட்டுமொத்த அதிர்வெண் (நிலை). (‰):

மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்ட அனைத்து நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 1000 / இணைக்கப்பட்ட மக்கள்தொகையின் சராசரி ஆண்டு எண்ணிக்கை.

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் மருத்துவமனையில் சேர்க்கும் அதிர்வெண் (நிலை). (‰):

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 1000 / இணைக்கப்பட்ட மக்கள்தொகையின் சராசரி ஆண்டு எண்ணிக்கை.

நோய்களின் வகுப்புகள் (குழுக்கள், தனிப்பட்ட வடிவங்கள்) மூலம் மருத்துவமனையின் அமைப்பு (%):

நோயின் வகுப்பின் அடிப்படையில் (குழு, தனிப்பட்ட வடிவம்) மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை x 100 / மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்ட அனைத்து நபர்களின் எண்ணிக்கை.

பிரிவு 4. மருத்துவமனையின் செயல்பாடுகள்

மருத்துவமனையின் பணி பற்றிய புள்ளிவிவரத் தரவுகள் ஆண்டு அறிக்கை (படிவம் 30-உடல்நலம்) பிரிவு 3 "படுக்கை நிதி மற்றும் அதன் பயன்பாடு" மற்றும் "ஆண்டுக்கான மருத்துவமனையின் செயல்பாடுகள் பற்றிய அறிக்கை" (படிவம் 14) இல் வழங்கப்பட்டுள்ளன. மருத்துவமனை படுக்கைகளின் பயன்பாடு மற்றும் சிகிச்சையின் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்குத் தேவையான குறிகாட்டிகளைத் தீர்மானிக்க இந்தத் தரவுகள் சாத்தியமாக்குகின்றன.

இருப்பினும், மருத்துவமனையின் செயல்திறன் மதிப்பீடு அறிக்கையின் இந்தப் பிரிவுகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படக்கூடாது. முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், படிப்பதன் மூலம் மற்றும் சரியாகப் பூர்த்தி செய்வதன் மூலம் மட்டுமே விரிவான பகுப்பாய்வு சாத்தியமாகும்:

1) உள்நோயாளியின் மருத்துவ பதிவு (f. 003/u);

2) நோயாளிகள் மற்றும் மருத்துவமனை படுக்கைகளின் இயக்கத்தை பதிவு செய்வதற்கான ஒரு பத்திரிகை (f. 001/u);

3) மருத்துவமனையில் நோயாளிகள் மற்றும் படுக்கைகளின் இயக்கத்தின் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மாதாந்திர பதிவு (துறை, படுக்கை விவரம்) (f. 016/u);

4) மருத்துவமனையை விட்டு வெளியேறும் நபரின் புள்ளிவிவர அட்டை (f. 066/u).

மருத்துவமனை செயல்திறன் மதிப்பீடு இரண்டு குழுக்களின் குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது:

1) படுக்கை திறன் மற்றும் அதன் பயன்பாடு;

2) நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சையின் தரம்.

மருத்துவமனை படுக்கைகளைப் பயன்படுத்துதல்

பகுத்தறிவு பயன்பாடுஉண்மையில் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட படுக்கை திறன் (அதிக சுமை இல்லாத நிலையில்) மற்றும் துறைகளில் சிகிச்சையின் தேவையான காலத்திற்கு இணங்குதல், படுக்கைகளின் நிபுணத்துவம், நோயறிதல், நோயியலின் தீவிரம், இணைந்த நோய்கள்ஒரு மருத்துவமனையின் வேலையை ஒழுங்கமைப்பதில் பெரும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை.

படுக்கை திறன் பயன்பாட்டை மதிப்பிடுவதற்கு, பின்வரும் மிக முக்கியமான குறிகாட்டிகள் கணக்கிடப்படுகின்றன:

1) மருத்துவமனை படுக்கைகள் கொண்ட மக்களுக்கு வழங்குதல்;

2) சராசரி ஆண்டு மருத்துவமனை படுக்கையில் தங்கும் இடம்;

3) படுக்கை திறன் பயன்பாட்டின் அளவு;

4) மருத்துவமனை படுக்கை விற்றுமுதல்;

5) படுக்கையில் நோயாளியின் சராசரி நீளம்.

மருத்துவமனை படுக்கைகளுடன் கூடிய மக்கள் தொகையை வழங்குதல் (10,000 மக்கள் தொகைக்கு):

மொத்த எண்ணிக்கை மருத்துவமனை படுக்கைகள் x 10,000 / மக்கள் தொகை சேவை.

ஒரு மருத்துவமனை படுக்கையின் சராசரி வருடாந்திர ஆக்கிரமிப்பு (வேலை):

மருத்துவமனையில் நோயாளிகள் கழித்த படுக்கை நாட்களின் எண்ணிக்கை / சராசரி ஆண்டு படுக்கைகளின் எண்ணிக்கை.

மருத்துவமனை படுக்கைகளின் சராசரி ஆண்டு எண்ணிக்கை பின்வருமாறு வரையறுக்கப்படுகிறது:

ஒரு மருத்துவமனையில் வருடத்தின் ஒவ்வொரு மாதமும் உண்மையில் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட படுக்கைகளின் எண்ணிக்கை / 12 மாதங்கள்.

இந்த குறிகாட்டியை மருத்துவமனை மற்றும் துறைகள் இரண்டிற்கும் கணக்கிடலாம். பல்வேறு சுயவிவரங்களின் துறைகளுக்கான கணக்கிடப்பட்ட தரநிலைகளுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம் அதன் மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.

இந்த குறிகாட்டியை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​உண்மையில் செலவழித்த படுக்கை நாட்களின் எண்ணிக்கையானது, இணைக்கப்பட்ட படுக்கைகள் என்று அழைக்கப்படும் நோயாளிகள் செலவழித்த நாட்களை உள்ளடக்கியது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், அவை சராசரி வருடாந்திர படுக்கைகளின் எண்ணிக்கையில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை; எனவே, சராசரி ஆண்டு படுக்கையில் தங்கும் எண்ணிக்கை, வருடத்திற்கு நாட்களின் எண்ணிக்கையை விட அதிகமாக இருக்கலாம் (365 நாட்களுக்கு மேல்).

தரநிலையை விட குறைவாகவோ அல்லது அதிகமாகவோ படுக்கையின் செயல்பாடு, முறையே, மருத்துவமனை குறைவான சுமை அல்லது அதிக சுமையுடன் இருப்பதைக் குறிக்கிறது.

நகர மருத்துவமனைகளில் இந்த எண்ணிக்கை ஆண்டுக்கு 320 - 340 நாட்கள் ஆகும்.

படுக்கை பயன்பாட்டு விகிதம் (படுக்கை நாட்களுக்கான திட்டத்தை செயல்படுத்துதல்):

நோயாளிகள் செலவழித்த உண்மையான படுக்கை நாட்களின் எண்ணிக்கை x 100 / திட்டமிடப்பட்ட படுக்கை நாட்களின் எண்ணிக்கை.

வருடத்திற்கு திட்டமிடப்பட்ட படுக்கைகளின் எண்ணிக்கையானது, சராசரி ஆண்டு படுக்கைகளின் எண்ணிக்கையை வருடத்திற்கு படுக்கையில் தங்கும் வீதத்தால் பெருக்குவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது (அட்டவணை 13).

அட்டவணை 13

ஒரு வருடத்திற்கு சராசரியாக படுக்கையைப் பயன்படுத்திய நாட்களின் எண்ணிக்கை (குடியிருப்பு).

இந்த காட்டி முழு மருத்துவமனை மற்றும் துறைகளுக்கு கணக்கிடப்படுகிறது. சராசரி வருடாந்தர படுக்கைகள் தரநிலைக்குள் இருந்தால், அது 30%க்கு அருகில் இருக்கும்; மருத்துவமனையில் அதிக சுமை அல்லது சுமை குறைவாக இருந்தால், காட்டி முறையே 100% அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இருக்கும்.

மருத்துவமனை படுக்கை விற்றுமுதல்:

டிஸ்சார்ஜ் செய்யப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை (டிஸ்சார்ஜ் செய்யப்பட்டவர்கள் + இறப்புகள்) / சராசரி ஆண்டு படுக்கைகளின் எண்ணிக்கை.

இந்த காட்டி வருடத்தில் ஒரு படுக்கையில் எத்தனை நோயாளிகளுக்கு "சேவை செய்யப்பட்டது" என்பதைக் குறிக்கிறது. படுக்கை விற்றுமுதல் விகிதம் மருத்துவமனையில் சேர்க்கும் காலத்தைப் பொறுத்தது, இது நோயின் தன்மை மற்றும் போக்கால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், ஒரு நோயாளியின் படுக்கையில் தங்குவதற்கான நீளத்தை குறைப்பது மற்றும் அதன் விளைவாக, படுக்கை விற்றுமுதல் அதிகரிப்பது பெரும்பாலும் நோயறிதல், சரியான நேரத்தில் மருத்துவமனையில் சேர்க்கப்படுதல், கவனிப்பு மற்றும் மருத்துவமனையில் சிகிச்சையின் தரத்தைப் பொறுத்தது. குறிகாட்டியின் கணக்கீடு மற்றும் அதன் பகுப்பாய்வு மருத்துவமனை முழுவதற்கும் மற்றும் துறைகள், படுக்கை விவரங்கள் மற்றும் நோசோலாஜிக்கல் வடிவங்களுக்கும் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். நகர மருத்துவமனைகளுக்கான திட்டமிடப்பட்ட தரநிலைகளுக்கு இணங்க பொது வகைபடுக்கை விற்றுமுதல் 25 - 30 வரம்பிற்குள் உகந்ததாகக் கருதப்படுகிறது, மற்றும் மருந்தகங்களுக்கு - வருடத்திற்கு 8 - 10 நோயாளிகள்.

மருத்துவமனையில் ஒரு நோயாளியின் சராசரி காலம் (சராசரி படுக்கை நாள்):

வருடத்திற்கு நோயாளிகள் செலவழித்த மருத்துவமனையில் தங்கியவர்களின் எண்ணிக்கை / வெளியேறும் நபர்களின் எண்ணிக்கை (டிஸ்சார்ஜ் செய்யப்பட்டவர்கள் + இறந்தவர்கள்).

முந்தைய குறிகாட்டிகளைப் போலவே, இது மருத்துவமனை முழுவதற்கும் மற்றும் துறைகள், படுக்கை விவரங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட நோய்களுக்கும் கணக்கிடப்படுகிறது. பொது மருத்துவமனைகளுக்கான தோராயமான தரநிலை 14-17 நாட்கள் ஆகும், படுக்கைகளின் சுயவிவரத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, இது மிகவும் அதிகமாக உள்ளது (180 நாட்கள் வரை) (அட்டவணை 14).

அட்டவணை 14

நோயாளி படுக்கையில் இருக்கும் சராசரி நாட்கள்

சராசரி படுக்கை நாள் நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சை செயல்முறையின் அமைப்பு மற்றும் தரத்தை வகைப்படுத்துகிறது மற்றும் படுக்கை திறனை அதிகரிப்பதற்கான இருப்புக்களை குறிக்கிறது. புள்ளிவிவரங்களின்படி, குறைப்பு சராசரி காலம்ஒரு நாள் மட்டும் படுக்கையில் இருப்பது 3 மில்லியனுக்கும் அதிகமான நோயாளிகளை மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கும்.

இந்த குறிகாட்டியின் மதிப்பு பெரும்பாலும் மருத்துவமனையின் வகை மற்றும் சுயவிவரம், அதன் பணியின் அமைப்பு, சிகிச்சையின் தரம் போன்றவற்றைப் பொறுத்தது. மருத்துவமனையில் நோயாளிகள் நீண்ட காலம் தங்கியிருப்பதற்கான காரணங்களில் ஒன்று கிளினிக்கில் போதுமான பரிசோதனை மற்றும் சிகிச்சையின்மை. . கூடுதல் படுக்கைகளை விடுவிக்கும் மருத்துவமனையின் நீளத்தைக் குறைப்பது, முதன்மையாக நோயாளிகளின் நிலையைக் கருத்தில் கொண்டு மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும், ஏனெனில் முன்கூட்டிய வெளியேற்றம் மீண்டும் மருத்துவமனையில் சேர்க்கப்படுவதற்கு வழிவகுக்கும், இது இறுதியில் காட்டி குறைவதை விட அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கும். .

தரநிலையுடன் ஒப்பிடுகையில் சராசரியாக மருத்துவமனையில் தங்கியிருப்பதில் குறிப்பிடத்தக்க குறைவு, மருத்துவமனையில் சேர்க்கும் நேரத்தைக் குறைப்பதற்கான போதுமான நியாயத்தைக் குறிக்கலாம்.

மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்ட நோயாளிகளில் கிராமப்புறவாசிகளின் விகிதம் (பிரிவு 3, துணைப்பிரிவு 1):

ஒரு வருடத்திற்கு மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்படும் கிராமப்புறவாசிகளின் எண்ணிக்கை x 100 / மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்ட அனைவரின் எண்ணிக்கை.

இந்த காட்டி கிராமப்புற குடியிருப்பாளர்களால் நகர மருத்துவமனை படுக்கைகளைப் பயன்படுத்துவதை வகைப்படுத்துகிறது மற்றும் வழங்குவதை பாதிக்கிறது கிராமப்புற மக்கள்உள்நோயாளி மருத்துவ பராமரிப்புடன் இந்த பிரதேசம். நகர மருத்துவமனைகளில் இது 15-30% ஆகும்.

மருத்துவமனையில் நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சையின் தரம்

ஒரு மருத்துவமனையில் நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சையின் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்கு, பின்வரும் குறிகாட்டிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

1) மருத்துவமனையில் நோயாளிகளின் கலவை;

2) ஒரு மருத்துவமனையில் நோயாளியின் சிகிச்சையின் சராசரி காலம்;

3) மருத்துவமனை இறப்பு;

4) மருத்துவ நோயறிதலின் தரம்.

தனிப்பட்ட நோய்களால் மருத்துவமனையில் நோயாளிகளின் கலவை (%):

ஒரு குறிப்பிட்ட நோயறிதலுடன் மருத்துவமனையை விட்டு வெளியேறிய நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 100 / மருத்துவமனையை விட்டு வெளியேறிய அனைத்து நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை.

இந்த காட்டி சிகிச்சையின் தரத்தின் நேரடி பண்பு அல்ல, ஆனால் இந்த தரத்தின் குறிகாட்டிகள் அதனுடன் தொடர்புடையவை. துறை வாரியாக தனித்தனியாக கணக்கிடப்படுகிறது.

மருத்துவமனையில் ஒரு நோயாளிக்கு சிகிச்சையின் சராசரி காலம் (தனிப்பட்ட நோய்களுக்கு):

ஒரு குறிப்பிட்ட நோயறிதலுடன் டிஸ்சார்ஜ் செய்யப்பட்ட நோயாளிகள் கழித்த படுக்கை நாட்களின் எண்ணிக்கை / கொடுக்கப்பட்ட நோயறிதலுடன் வெளியேற்றப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை.

இந்த குறிகாட்டியைக் கணக்கிட, ஒரு நோயாளி மருத்துவமனையில் தங்கியிருக்கும் சராசரி நீளத்தின் காட்டிக்கு மாறாக, டிஸ்சார்ஜ் செய்யப்பட்ட (டிஸ்சார்ஜ் செய்யப்பட்ட + இறந்த) நோயாளிகள் பயன்படுத்தப்படுகிறார்கள், ஆனால் வெளியேற்றப்பட்டவர்கள் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறார்கள், மேலும் இது டிஸ்சார்ஜ் செய்யப்பட்ட மற்றும் இறந்தவர்களுக்கு தனித்தனியாக நோயால் கணக்கிடப்படுகிறது. நோயாளிகள்.

சிகிச்சையின் சராசரி காலத்திற்கான தரநிலைகள் எதுவும் இல்லை, மேலும் கொடுக்கப்பட்ட மருத்துவமனைக்கு இந்த குறிகாட்டியை மதிப்பிடும் போது, ​​கொடுக்கப்பட்ட நகரம் அல்லது பிராந்தியத்தில் உருவாகியுள்ள பல்வேறு நோய்களுக்கான சிகிச்சையின் சராசரி கால அளவுடன் ஒப்பிடப்படுகிறது.

இந்த குறிகாட்டியை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​துறையிலிருந்து துறைக்கு மாற்றப்பட்ட நோயாளிகளின் சிகிச்சையின் சராசரி கால அளவை நாங்கள் தனித்தனியாக கருதுகிறோம், அதே போல் பரிசோதனை அல்லது பின்தொடர்தல் சிகிச்சைக்காக மருத்துவமனையில் மீண்டும் அனுமதிக்கப்பட்டவர்கள்; அறுவைசிகிச்சை நோயாளிகளுக்கு, அறுவை சிகிச்சைக்கு முன்னும் பின்னும் சிகிச்சையின் காலம் தனித்தனியாக கணக்கிடப்படுகிறது.

இந்த குறிகாட்டியை மதிப்பிடும்போது, ​​​​அதன் மதிப்பை பாதிக்கும் பல்வேறு காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்: நோயாளியின் பரிசோதனை நேரம், நோயறிதலின் சரியான நேரம், மருந்து பயனுள்ள சிகிச்சை, சிக்கல்களின் இருப்பு, வேலை திறன் பரிசோதனையின் சரியான தன்மை. பெரும் முக்கியத்துவம்ஒரு எண்ணையும் கொண்டுள்ளது நிறுவன பிரச்சினைகள், குறிப்பாக, மக்கள்தொகைக்கு உள்நோயாளி பராமரிப்பு வழங்குதல் மற்றும் வெளிநோயாளர் சேவைகளின் நிலை (மருத்துவமனையில் சேர்க்கப்படுவதற்கான நோயாளிகளின் தேர்வு மற்றும் பரிசோதனை, கிளினிக்கில் மருத்துவமனையில் இருந்து வெளியேற்றப்பட்ட பிறகு சிகிச்சையைத் தொடர வாய்ப்பு).

இந்த குறிகாட்டியை மதிப்பிடுவது குறிப்பிடத்தக்க சிரமங்களை அளிக்கிறது, ஏனெனில் அதன் மதிப்பு சிகிச்சையின் தரத்தை நேரடியாக சார்ந்து இல்லாத பல காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது (வழக்குகள் முன் மருத்துவமனை கட்டத்தில் தொடங்கப்பட்டது, மாற்ற முடியாத செயல்முறைகள் போன்றவை). இந்த குறிகாட்டியின் நிலை பெரும்பாலும் நோயாளிகளின் வயது, பாலின அமைப்பு, நோயின் தீவிரம், மருத்துவமனையில் சேர்க்கப்படும் காலம் மற்றும் உள்நோயாளி சிகிச்சையின் நிலை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

ஒரு மருத்துவமனையில் ஒரு நோயாளிக்கு சிகிச்சையின் சராசரி கால அளவு பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்விற்குத் தேவையான இந்தத் தகவல், வருடாந்திர அறிக்கையில் இல்லை; அவை முதன்மையிலிருந்து பெறலாம் மருத்துவ ஆவணங்கள்: “உள்நோயாளியின் மருத்துவ அட்டை” (f. 003/u) மற்றும் “மருத்துவமனையை விட்டு வெளியேறும் நபரின் புள்ளிவிவர அட்டை” (f. 066/u).

மருத்துவமனை இறப்பு (100 நோயாளிகளுக்கு, %):

இறந்த நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 100 / வெளியேற்றப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை (டிஸ்சார்ஜ் செய்யப்பட்டவர்கள் + இறந்தவர்கள்).

இந்த காட்டி மிக முக்கியமான ஒன்றாகும் மற்றும் சிகிச்சையின் தரம் மற்றும் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது மருத்துவமனை முழுவதும் மற்றும் துறைகள் மற்றும் நோசோலாஜிக்கல் வடிவங்களுக்கு தனித்தனியாக கணக்கிடப்படுகிறது.

தினசரி இறப்பு (100 நோயாளிகளுக்கு, தீவிர விகிதம்):

மருத்துவமனையில் தங்குவதற்கு 24 மணி நேரத்திற்கு முன் இறந்தவர்களின் எண்ணிக்கை x 100 / மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை.

சூத்திரத்தை பின்வருமாறு கணக்கிடலாம்: மொத்த இறப்புகளின் எண்ணிக்கையில் முதல் நாளில் அனைத்து இறப்புகளின் பங்கு (விரிவான காட்டி):

மருத்துவமனையில் தங்குவதற்கு 24 மணி நேரத்திற்கு முன் இறந்தவர்களின் எண்ணிக்கை x 100 / மருத்துவமனையில் இறந்தவர்களின் எண்ணிக்கை.

முதல் நாளில் மரணம் நோயின் தீவிரத்தை குறிக்கிறது, எனவே, அவசர சிகிச்சை முறையான அமைப்பு தொடர்பாக மருத்துவ பணியாளர்களின் சிறப்பு பொறுப்பு. இரண்டு குறிகாட்டிகளும் நோயாளியின் சிகிச்சையின் அமைப்பின் பண்புகள் மற்றும் தரத்தை பூர்த்தி செய்கின்றன.

ஒரு ஒருங்கிணைந்த மருத்துவமனையில், மருத்துவமனை இறப்பு விகிதங்களை வீட்டிலிருந்து தனிமைப்படுத்த முடியாது, ஏனெனில் மருத்துவமனையில் சேர்க்கப்படுதல் மற்றும் மருத்துவமனைக்கு முந்தைய இறப்பு ஆகியவை மருத்துவமனையில் இறப்பு அளவைக் குறைக்கலாம் அல்லது அதிகரிக்கலாம். குறிப்பாக, படுக்கைகள் இல்லாத காரணத்தினாலோ அல்லது வேறு சில காரணங்களினாலோ கடுமையாக நோய்வாய்ப்பட்ட நோயாளிகள் மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட மறுக்கப்பட்டபோது, ​​வீட்டிலேயே அதிக எண்ணிக்கையிலான இறப்புகளுடன் குறைந்த மருத்துவமனை இறப்பு, மருத்துவமனைக்குப் பரிந்துரைப்பதில் உள்ள குறைபாடுகளைக் குறிக்கலாம்.

மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள குறிகாட்டிகளுக்கு கூடுதலாக, ஒரு அறுவை சிகிச்சை மருத்துவமனையின் செயல்பாடுகளை வகைப்படுத்தும் குறிகாட்டிகளும் தனித்தனியாக கணக்கிடப்படுகின்றன. இவற்றில் பின்வருவன அடங்கும்: அறுவை சிகிச்சை தலையீடுகளின் அமைப்பு (%):

கொடுக்கப்பட்ட நோய்க்கு அறுவை சிகிச்சை செய்யப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 100 / அனைத்து நோய்களுக்கும் அறுவை சிகிச்சை செய்யப்பட்ட நோயாளிகளின் மொத்த எண்ணிக்கை.

அறுவை சிகிச்சைக்குப் பின் இறப்பு (100 நோயாளிகளுக்கு):

அறுவை சிகிச்சைக்குப் பிறகு இறந்த நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை x 100 / இயக்கப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை.

முழு மருத்துவமனைக்கும் கணக்கிடப்பட்டது சில நோய்கள்அவசர அறுவை சிகிச்சை தேவை.

செயல்பாட்டின் போது ஏற்படும் சிக்கல்களின் அதிர்வெண் (100 நோயாளிகளுக்கு):

அறுவை சிகிச்சையின் போது சிக்கல்கள் காணப்பட்டன x 100 / இயக்கப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை.

இந்த குறிகாட்டியை மதிப்பிடும்போது, ​​​​பல்வேறு செயல்பாடுகளின் போது ஏற்படும் சிக்கல்களின் அதிர்வெண் அளவை மட்டுமல்லாமல், சிக்கல்களின் வகைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், "மருத்துவமனையை விட்டு வெளியேறுபவர்களின் புள்ளிவிவர அட்டைகளை" உருவாக்கும்போது பெறக்கூடிய தகவல்கள். . 066/u). இந்த காட்டி மருத்துவமனையில் சிகிச்சை மற்றும் இறப்பு (பொது மற்றும் அறுவை சிகிச்சைக்கு பின்) காலத்துடன் ஒன்றாக பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும்.

அவசர அறுவை சிகிச்சையின் தரம், நோய் தொடங்கிய பிறகு மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்படும் நோயாளிகளின் வேகம் மற்றும் அனுமதிக்கப்பட்ட பிறகு செயல்படும் நேரம், மணிநேரங்களில் அளவிடப்படுகிறது. முதல் மணிநேரத்தில் (நோய் தொடங்கியதிலிருந்து 6 மணிநேரம் வரை) மருத்துவமனைக்கு அனுப்பப்படும் நோயாளிகளின் சதவீதம் அதிகமாக இருந்தால், ஆம்புலன்ஸ் மற்றும் அவசர சிகிச்சை சிறந்த முறையில் வழங்கப்படுகிறது மற்றும் உள்ளூர் மருத்துவர்களால் நோயறிதலின் தரம் அதிகமாக உள்ளது. நோயின் தொடக்கத்திலிருந்து 24 மணி நேரத்திற்குப் பிறகு நோயாளிகளின் பிரசவ நிகழ்வுகள் மருத்துவமனையின் பணியை ஒழுங்கமைப்பதில் ஒரு பெரிய குறைபாடாகக் கருதப்பட வேண்டும், ஏனெனில் மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்படுவதற்கான சரியான நேரத்தில் மற்றும் அறுவை சிகிச்சை தலையீடுஅவசர சிகிச்சை தேவைப்படும் நோயாளிகளின் வெற்றிகரமான விளைவு மற்றும் மீட்புக்கு முக்கியமானது.

கிளினிக்குகள் மற்றும் மருத்துவமனைகளில் மருத்துவக் கண்டறிதல்களின் தரம்

ஒன்று மிக முக்கியமான பணிகள்ஒரு மருத்துவர் சரியான நோயறிதலைச் செய்வது முக்கியம், சரியான நேரத்தில் சரியான சிகிச்சையைத் தொடங்க அனுமதிக்கிறது. தவறான நோயறிதலுக்கான காரணங்கள் வேறுபட்டவை, அவற்றின் பகுப்பாய்வு நோயறிதல், சிகிச்சை மற்றும் மருத்துவ சிகிச்சையின் செயல்திறனை மேம்படுத்தும். மருத்துவக் கண்டறிதலின் தரமானது, மருத்துவமனை மற்றும் மருத்துவமனையில் உள்ள மருத்துவர்களால் அல்லது மருத்துவமனை மருத்துவர்கள் மற்றும் நோயியல் நிபுணர்களால் செய்யப்பட்ட நோயறிதல்களின் தற்செயல் அல்லது முரண்பாட்டின் அடிப்படையில் கருதப்படுகிறது.

மருத்துவப் புள்ளிவிவரங்களில் மருத்துவக் கண்டறியும் தரத்தை மதிப்பிட, மேலும் சரியான விளக்கம்"தவறான நோயறிதல்" கருத்து:

1) தவறான நோயறிதல்;

2) உறுதிப்படுத்தப்படாத நோயறிதல்கள்; சரிசெய்யப்பட்டால், அவை கொடுக்கப்பட்ட நோய்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்கின்றன;

3) மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட நோயறிதல்கள் - பிற நோய்களின் பின்னணிக்கு எதிராக மருத்துவமனையில் நிறுவப்பட்ட நோயறிதல்கள்; அவை கொடுக்கப்பட்ட நோயின் வழக்குகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கின்றன;

4) தவறான நோயறிதல் - ஒரு குறிப்பிட்ட நோய்க்கான தவறான மற்றும் கவனிக்கப்படாத நோயறிதல்களின் கூட்டுத்தொகை;

5) அனைத்து நோய்களுக்கும் தற்செயலான நோயறிதல்கள் - மருத்துவமனையில் நிறுவப்பட்ட நோயறிதல்களின் கூட்டுத்தொகை;

6) பொருந்தாத நோயறிதல்கள் - மருத்துவமனையில் சேர்க்கப்பட்ட நோயாளிகளின் மொத்த எண்ணிக்கைக்கும், வெளிநோயாளி நோயறிதலுடன் ஒத்துப்போன மருத்துவமனை நோயறிதலுக்கும் உள்ள வித்தியாசம்.

மருத்துவமனையில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட நோயாளிகளின் நோயறிதல்களை மருத்துவமனையில் நிறுவப்பட்ட நோயறிதல்களுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம் கிளினிக்கில் மருத்துவ நோயறிதலின் தரத்தின் மதிப்பீடு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. புகாரளிக்கும் தரவு இந்த சிக்கலைப் பற்றிய தகவலைக் கொண்டிருக்கவில்லை, எனவே தகவலின் ஆதாரம் "மருத்துவமனையை விட்டு வெளியேறுபவர்களின் புள்ளிவிவர அட்டை" (f. 066/u). பெறப்பட்ட தரவை ஒப்பிடுவதன் விளைவாக, அது கணக்கிடப்படுகிறது தவறான நோயறிதல்களின் விகிதம்:

மருத்துவமனையில் உறுதிப்படுத்தப்படாத கிளினிக் நோயறிதல்களின் எண்ணிக்கை x 100 / இந்த நோயறிதலுடன் மருத்துவமனைக்கு அனுப்பப்பட்ட நோயாளிகளின் மொத்த எண்ணிக்கை.

இந்த காட்டி உள்நோயாளி சிகிச்சைக்காக அனுப்பப்பட்ட நோயாளிகளைக் கண்டறிவதில் உள்ள பிழைகள் பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்விற்கு அடிப்படையாக செயல்படுகிறது, இது வேறுபட்ட நோயறிதல் மற்றும் மருத்துவ மருத்துவர்களின் மொத்த தவறான கணக்கீடுகள் ஆகிய இரண்டும் காரணமாக இருக்கலாம்.

ஒரு மருத்துவமனையில் மருத்துவ நோயறிதலின் தரத்தை மதிப்பீடு செய்தல்மருத்துவ (வாழ்நாள்) மற்றும் நோயியல் (பிரிவு) நோயறிதல்களின் ஒப்பீட்டின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த வழக்கில் தகவலின் ஆதாரம் "உள்நோயாளியின் மருத்துவ பதிவுகள்" (f. 003/u) மற்றும் இறந்தவரின் பிரேத பரிசோதனை முடிவுகள்.

நோயறிதல்களின் உடன்பாட்டின் (வேறுபாடு) காட்டி (%):

பிரேத பரிசோதனையின் போது உறுதிப்படுத்தப்பட்ட நோயறிதல்களின் எண்ணிக்கை (உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை) x 100 / கொடுக்கப்பட்ட காரணத்திற்காக மொத்த பிரேத பரிசோதனைகளின் எண்ணிக்கை.

தனிப்பட்ட நோய்களுக்கான வருடாந்திர அறிக்கையின் (பிரிவு "மருத்துவமனைகளில் இறப்புகளின் பிரேதப் பரிசோதனைகள்") தரவைப் பயன்படுத்தி மருத்துவ நோயறிதல்கள் மற்றும் நோயியல் நோயறிதல்களுக்கு இடையிலான உடன்பாட்டின் விகிதத்தைக் கணக்கிடலாம்.

அடிப்படை நோயின் மருத்துவ மற்றும் நோயியல் நோயறிதல்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடு சுமார் 10% ஆகும். இந்த காட்டி மரணத்திற்கு காரணமான தனிப்பட்ட நோசோலாஜிக்கல் வடிவங்களுக்கும் கணக்கிடப்படுகிறது; இந்த வழக்கில், தவறான நோயறிதல்கள் மற்றும் கவனிக்கப்படாத நோயறிதல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

மருத்துவ மற்றும் நோயியல் நோயறிதல்களுக்கு இடையிலான முரண்பாட்டிற்கான காரணங்களை இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்.

1. மருத்துவப் பணியில் உள்ள குறைபாடுகள்:

1) நோயாளியின் கவனிப்பின் சுருக்கம்;

2) கணக்கெடுப்பின் முழுமையற்ற தன்மை மற்றும் துல்லியமின்மை;

3) அனமனெஸ்டிக் தரவை குறைத்து மதிப்பிடுதல் மற்றும் மிகைப்படுத்துதல்;

4) தேவையான எக்ஸ்ரே மற்றும் ஆய்வக சோதனைகள் இல்லாதது;

5) ஆலோசகரின் முடிவில் இல்லாதது, குறைத்து மதிப்பிடுதல் அல்லது மிகைப்படுத்துதல்.

2. மருத்துவமனை மற்றும் மருத்துவமனையின் பணிகளில் நிறுவன குறைபாடுகள்:

1) நோயாளியின் தாமதமான மருத்துவமனையில்;

2) மருத்துவ மற்றும் நோயறிதல் துறைகளில் மருத்துவ மற்றும் நர்சிங் பணியாளர்களின் போதிய பணியாளர்கள் இல்லை;

3) தனிப்பட்ட மருத்துவமனை சேவைகளின் வேலையில் குறைபாடுகள் (வரவேற்பு துறை, கண்டறியும் அறைகள், முதலியன);

4) மருத்துவ வரலாற்றின் தவறான, கவனக்குறைவான பராமரிப்பு.

மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் பிழைகளின் அடிப்படையில் மருத்துவ மற்றும் உடற்கூறியல் நோயறிதல்களுக்கு இடையிலான முரண்பாடுகள் பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்வு "மருத்துவமனையை விட்டு வெளியேறுபவர்களின் புள்ளிவிவர அட்டைகள்" (f. 066/u), அத்துடன் நிரப்பப்பட்ட எபிகிரிஸ்களின் சிறப்பு வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் மட்டுமே சாத்தியமாகும். இறந்த நோயாளிகள்.

இறந்தவரின் காவியங்களின் பகுப்பாய்வு நோயறிதல்களின் ஒப்பீட்டிற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டதல்ல - ஊடுருவல் மற்றும் நோயியல். நோயறிதல்களின் முழுமையான தற்செயல் நிகழ்வுகளுடன் கூட, வாழ்நாள் நோயறிதலின் நேரத்தை மதிப்பீடு செய்வது அவசியம். இந்த வழக்கில், சரியான இறுதி நோயறிதல் என்பது நோயாளியின் முழு கண்காணிப்பு காலத்திலும் மருத்துவரின் பல தவறான, பரஸ்பர நோயறிதல் அனுமானங்களின் கடைசி நிலை மட்டுமே என்று மாறிவிடும். வாழ்நாள் முழுவதும் கண்டறிதல் சரியாக செய்யப்பட்டால், நோயாளியின் மரணத்துடன் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ தொடர்புடைய சிகிச்சை குறைபாடுகள் ஏதேனும் உள்ளதா என்பதைக் கண்டறிய வேண்டும்.

மருத்துவ மற்றும் நோயியல் நோயறிதல்களை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கவும், மருத்துவமனையில் இறந்தவர்களின் எபிகிரிஸ்களை பகுப்பாய்வு செய்யவும், மருத்துவ மற்றும் உடற்கூறியல் மாநாடுகள் அவ்வப்போது நோயறிதல்களுக்கு இடையிலான முரண்பாடுகளின் பகுப்பாய்வுடன் ஒழுங்கமைக்கப்படுகின்றன, இது நோயறிதலை மேம்படுத்த உதவுகிறது. சரியான சிகிச்சைமற்றும் நோயாளிகளைக் கண்காணித்தல்.

தேர்வு மற்றும் கேள்விகளின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் KMP ஐ வகைப்படுத்தும் அளவு குறிகாட்டிகள் (குணங்கள்).

1. ஒருங்கிணைந்த தீவிரம் காரணி (K மற்றும்) என்பது மருத்துவ செயல்திறன் (K p), சமூக திருப்தி (K கள்), செய்யப்படும் வேலையின் அளவு (K ob) மற்றும் செலவு விகிதம் (K z) ஆகியவற்றின் குணகங்களின் வழித்தோன்றலாகும்:

K மற்றும் = K r x K c x K சுமார் x K z

வேலையின் முதல் கட்டங்களில், Kz ஐ நிர்ணயிக்கும் போது பொருளாதார கணக்கீடுகளை மேற்கொள்வதில் சாத்தியமான சிரமங்கள் காரணமாக, நாம் நம்மை மூன்று குணகங்களுக்கு மட்டுப்படுத்தலாம்.

K u = K r x K c x K தொகுதி.

2. மருத்துவ செயல்திறன் விகிதம் (K p) - அடையப்பட்ட வழக்குகளின் எண்ணிக்கையின் விகிதம் மருத்துவ முடிவு(R d) மருத்துவ கவனிப்பு (R): மதிப்பிடப்பட்ட மொத்த வழக்குகளின் எண்ணிக்கை:

K p இன் அளவையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், பிறகு

К р = ?Р i 3 a i / Р,

எங்கே? - கூட்டுத்தொகை அடையாளம்;

Р i - பெறப்பட்ட முடிவின் நிலை (முழு மீட்பு, முன்னேற்றம், முதலியன);

a i - பெறப்பட்ட முடிவின் அளவின் மதிப்பெண் ( முழுமையான சிகிச்சை- 5 புள்ளிகள், பகுதி முன்னேற்றம் - 4 புள்ளிகள், மாற்றங்கள் இல்லை - 3 புள்ளிகள், குறிப்பிடத்தக்க சரிவு - 1 புள்ளி).

இந்த குணகம் ஒரு தர குணகமாகவும் (Kk) கருதப்படலாம்:

K k = போதுமான தொழில்நுட்பங்களுடன் முழுமையாக இணங்குவதற்கான வழக்குகளின் எண்ணிக்கை / மருத்துவ பராமரிப்புக்கான மதிப்பிடப்பட்ட வழக்குகளின் மொத்த எண்ணிக்கை, அத்துடன் தொழில்நுட்பத்தின் தவறான தேர்வு அல்லது அவற்றின் இணக்கமின்மைக்கான காரணங்களின் கட்டமைப்பின் குறிகாட்டிகள்.

ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கான Kr என்பது மருத்துவப் பிரிவுகளுக்கான தொடர்புடைய குறிகாட்டிகளின் (Рд மற்றும் Р) பங்காக வரையறுக்கப்படுகிறது.

3. சமூக திருப்தி குணகம் (K கள்) - நுகர்வோர் (நோயாளி, ஊழியர்கள்) திருப்தி (U) வழக்குகளின் எண்ணிக்கையின் விகிதம் மருத்துவ பராமரிப்பு (N) மதிப்பீடு செய்யப்பட்ட மொத்த வழக்குகளின் எண்ணிக்கை.

திருப்தியின் அளவையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், பிறகு

К р = ?У i x а i / Р,

Y i என்பது i-வது கேள்விக்கு நேர்மறையாக பதிலளித்தவர்களின் எண்ணிக்கை (முற்றிலும் திருப்தி, அதிருப்தி போன்றவை);

மற்றும் i என்பது பெறப்பட்ட முடிவின் அளவின் மதிப்பெண் ஆகும்.

இந்த குணகத்தை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​வழங்கப்பட்ட மருத்துவ பராமரிப்புடன் நோயாளி திருப்தி பற்றிய தகவல்கள் மட்டுமே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. கேள்வித்தாளின் அனைத்துப் புள்ளிகளிலும் "பதிலளிப்பது கடினம்" என்று குறிப்பிடப்பட்டிருந்தால், அத்தகைய கேள்வித்தாள் கணக்கீட்டில் சேர்க்கப்படவில்லை. குறைந்தபட்சம் ஒரு புள்ளியில் எதிர்மறையான மதிப்பீடு இருந்தால், நோயாளி வழங்கப்பட்ட கவனிப்பில் திருப்தியற்றவராக கருதப்பட வேண்டும்.

ஒட்டுமொத்தமாக ஒரு மருத்துவ நிறுவனத்திற்கான Kc என்பது நிறுவனத்தின் மருத்துவத் துறைகளுக்கான தொடர்புடைய குறிகாட்டிகளின் அளவு என வரையறுக்கப்படுகிறது.

4. வேலை செய்த விகிதம் (K ob) - ஒன்று மிக முக்கியமான குறிகாட்டிகள்மருத்துவ நிறுவனம் மற்றும் அதன் துறைகளின் செயல்திறன்.

K ob = O f / O p,

O f என்பது உண்மையில் செய்யப்படும் மருத்துவ சேவைகளின் எண்ணிக்கை;

О n - திட்டமிடப்பட்ட மருத்துவ சேவைகளின் எண்ணிக்கை.

வெளிநோயாளி அல்லது உள்நோயாளி சிகிச்சையின் நிறைவு வழக்குகளின் எண்ணிக்கை, நடத்தப்பட்ட ஆய்வுகள் போன்றவை, நிறுவனங்களின் பணியின் அளவைக் கணக்கிடுவதற்கு ஒரு நிறுவனம் அல்லது அதன் பிரிவுகளின் செயல்பாடுகளை வகைப்படுத்தும் குறிகாட்டிகளாகப் பயன்படுத்தப்படலாம். "வருகைகளின் எண்ணிக்கையைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படவில்லை. ” நிறுவனங்களின் பணியின் அளவை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது தொகுதி குறிகாட்டிகளாக, சில மருத்துவர்கள் நியாயமற்ற சந்திப்புகளை செய்வதன் மூலம் இந்த குறிகாட்டியை மேம்படுத்த முடியும்.

5. தனிப்பட்ட சுமை காரணி (கே இன்) - தொடர்புடைய மருத்துவ சுயவிவரத்தின் மருத்துவரின் நிலை மற்றும் மேற்பார்வையின் சிக்கலான வகை (செயல்பாடு) ஆகியவற்றுடன் ஒப்பிடுகையில் நோயாளிகளின் எண்ணிக்கையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது:

K in = N f x 100 / N n,

Nf என்பது உண்மையான சுமை காட்டி,

N n - நிலையான சுமை காட்டி.

இந்த காட்டி ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட மருத்துவ நிபுணரின் பங்களிப்பையும் மதிப்பிடுவதற்கும் அவர்களுக்கு வழங்கப்படும் சிகிச்சையின் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்கும் உதவுகிறது. நோயாளிகளின் உண்மையான எண்ணிக்கை மருத்துவரின் பதவிக்கான தரத்திற்குக் கீழே இருந்தால், வேலை நேர இருப்பு உருவாக்கப்படுகிறது. நடத்துவதன் மூலம் மருத்துவர் ஒரு இருப்பை உருவாக்க முடியும் ஆலோசனை உதவி, கடமை, ILC இன் கட்டுப்பாடு மற்றும் பிற கூடுதல் சேவைகளை வழங்குதல்.

நோய்களின் தன்மை மற்றும் அவர் சிகிச்சையளிக்கும் நோயாளிகளின் நிலையின் தீவிரத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, ஒரு தனிப்பட்ட மருத்துவரின் பணிச்சுமையை மாற்ற ஒரு சுகாதார வசதியின் தலைவருக்கு உரிமை உண்டு. கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் நிர்வாகம், துறைத் தலைவருடன் சேர்ந்து, மருத்துவர்களின் பணிச்சுமையை சமமாக விநியோகிப்பதற்கும் நிலையான குறிகாட்டிகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் வகை வாரியாக திட்டமிட வேண்டும்.

6. செலவு விகிதம் (K z) - மதிப்பிடப்பட்ட மருத்துவச் செலவுகளுக்கு (Zf) ஏற்படும் உண்மையான செலவுகளுக்கு நிலையான செலவுகளின் (Z n) விகிதம்:

7. அறுவை சிகிச்சை விகிதம் (K ha) - ஒரு குறிப்பிட்ட மருத்துவரால் (N op) அறுவை சிகிச்சை செய்யப்பட்ட நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட மருத்துவரால் (N l) சிகிச்சை பெற்ற நோயாளிகளின் எண்ணிக்கையின் விகிதம்:

K ha = N op / N l.

இந்த காட்டி அறுவை சிகிச்சை நிபுணர்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது.

8. நர்சிங் ஊழியர்களின் செயல்பாடுகளை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு தரமான அளவுகோலாக, அதைப் பயன்படுத்தலாம் மருத்துவ பராமரிப்பு தொழில்நுட்பத்துடன் இணக்கத்தின் குணகம் (K st), இது சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

K st = N – N d / N,

எங்கே N - அளவு நிபுணர் மதிப்பீடுகள்;

N d - மருத்துவ பராமரிப்பு தொழில்நுட்பத்தில் அடையாளம் காணப்பட்ட குறைபாடுகளுடன் நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் எண்ணிக்கை.

பெறப்பட்ட குறிகாட்டிகளின் மதிப்புகளை மதிப்பிடும்போது, ​​இதிலிருந்து தொடர பரிந்துரைக்கப்படுகிறது:

1) அனைவரும் பாடுபட வேண்டிய "குறிப்பு" காட்டி மருத்துவ பணியாளர்கள்;

2) பிரதேசத்திற்கான சராசரி காட்டி (நிறுவனம், அலகு), ஒரு குறிப்பிட்ட மருத்துவ பணியாளர் அல்லது அலகு வழங்கிய மருத்துவ பராமரிப்பு நிலை மதிப்பீடு செய்யப்படும் விலகல் மூலம்;

3) ஒரு குறிப்பிட்ட மருத்துவ பணியாளர், துறை போன்றவற்றுக்கான இந்த குறிகாட்டியின் இயக்கவியல்.

குணகங்களை காலாண்டுக்கு கணக்கிடுவது நல்லது. துறைகள், ஒட்டுமொத்த நிறுவனம், தனிப்பட்ட நிபுணர்கள் மற்றும் ஆர்வத்தின் நோசோலாஜிக்கல் வடிவங்களின் சூழலில் அவற்றைக் கணக்கிடலாம்.

தொடர்புடைய குறிகாட்டிகளின் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் ஒரு நகர மருத்துவமனையின் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு, சிகிச்சை மற்றும் நோயறிதல் செயல்முறையின் அமைப்பில் உள்ள குறைபாடுகளை அடையாளம் காணவும், பயன்பாட்டின் செயல்திறன் மற்றும் படுக்கை திறன் இருப்புக்களை தீர்மானிக்கவும் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்த குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளை உருவாக்கவும் அனுமதிக்கிறது. மக்களுக்கான மருத்துவ பராமரிப்பு.

உனக்கு தேவைப்படும்

• - தேவையான காலத்திற்கு ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பின் அறிக்கையிடல் ஆவணங்கள்;
• - முறை மற்றும் அறிவியல் முன்னேற்றங்கள்;
• - அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான ஒத்த சுயவிவரத்தின் பிற நிறுவனங்களின் புள்ளிவிவர தரவு;
• - வெளியீடுகளின் நகல்.

வழிமுறைகள்

ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீட்டு அறிக்கையானது வேறு எந்த விஞ்ஞானத்திலிருந்தும் வித்தியாசமானதாக இல்லை முறையான வேலை. இதில் உள்ள பிரிவுகள் தோராயமாக ஒரே மாதிரியானவை. சில பிரதிநிதிகளுக்கு கூடுதல் தேவைகள் இருக்கலாம். நீங்கள் சான்றிதழுக்கு தயாராகும் முன் இதைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ளுங்கள். ஒரு விதியாக, நிறுவனத்தின் தலைவருக்கு பொருத்தமான வழிமுறை முன்னேற்றங்கள் உள்ளன.

அறிக்கையுடன் வேலை செய்யத் தொடங்குங்கள் சுருக்கமான தகவல்என்னை பற்றி. இந்த பகுதி உங்களுடையதை மீண்டும் செய்யக்கூடாது, இது தொழில்முறை நடவடிக்கைகளுக்கு மட்டுமே பொருந்தும். நீங்கள் எந்தப் பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெற்றீர்கள், எங்கு, எப்போது உங்கள் தகுதிகளை மேம்படுத்திக் கொண்டீர்கள் என்பதைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். வெட்கப்பட வேண்டாம் மற்றும் உங்கள் தொழில்முறை சாதனைகளை கொண்டாடுங்கள். அறிவியல் வெளியீடுகளைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். மிகக் குறுகியதாக வைக்க முயற்சிக்கவும். அறிக்கையும், உங்களைப் பற்றிய தகவல்களும், 14 புள்ளிகளில், ஒன்றரை இடைவெளியில் அச்சிடப்பட்ட A4 பக்கத்திற்கு மேல் இருக்கக்கூடாது.

அறிமுகத்தின் இரண்டாம் பகுதியில், உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். அவள் என்ன செய்கிறாள், அவள் தனக்கென என்ன பணிகளை அமைத்துக்கொள்கிறாள், எந்த வழிகளில் அவற்றின் தீர்வை அடைகிறாள். வளாகம், உபகரணங்கள் மற்றும் பணியாளர்களின் தகுதிகளை விவரிக்கவும். உங்கள் நிறுவனம் என்ன அறிவியல், தொழில்துறை, கல்வி அல்லது கலாச்சார நிகழ்ச்சிகளில் பங்கேற்கிறது என்பதை எங்களிடம் கூறுங்கள். போட்டிகளில் வெற்றிகள் மற்றும் அவர் பெற்ற பல்வேறு டிப்ளோமாக்களைக் குறிப்பிட மறக்காதீர்கள்.

அறிமுகத்தில் நீங்கள் உங்கள் கட்டமைப்பு அலகு பற்றி பேச வேண்டும். உற்பத்தி அல்லது அறிவியல் செயல்பாட்டில் அது என்ன குறிப்பிட்ட பணிகளைச் செய்கிறது என்பதைத் தெளிவுபடுத்தவும். உங்கள் துறையின் வசதிகள் மற்றும் நீங்களும் உங்கள் சக ஊழியர்களும் பயன்படுத்தும் உபகரணங்களை விவரிக்கவும். பணியாளர் அமைப்பு மற்றும் அதில் உங்கள் இடத்தைக் குறிக்கவும். யூனிட்டின் சாதனைகளைப் பற்றி எழுதுங்கள்.

முக்கிய பகுதி பகுப்பாய்வு இயல்புடையது. அதற்கு எண்களும் உண்மைகளும் தேவை. தேவையான காலத்திற்கு முழு அமைப்பின் அறிக்கையிடல் தரவிலிருந்து அவை சிறப்பாக எடுக்கப்படுகின்றன. உண்மையான உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையில், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை முந்தைய அறிக்கையிடல் காலத்தில் அது எவ்வாறு செயல்பட்டது என்பதை ஒப்பிடுக. உங்கள் நிறுவனம் சிறப்பாக செயல்பட நீங்கள் சரியாக என்ன செய்தீர்கள் என்பதை விவரிக்கவும். எண்களுடன் உங்கள் முடிவுகளை ஆதரிக்கவும்.

முக்கிய பகுதியில், உங்கள் நிறுவனத்தின் பணியை ஒத்தவற்றுடன் ஒப்பிட வேண்டும். இந்த நிறுவனங்களின் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளங்களில் இருந்து தேவையான புள்ளிவிவரத் தரவை எடுக்கலாம். எந்த சமீபத்திய அறிவியல் அல்லது வழிமுறை வளர்ச்சிகள்நீங்கள் பயன்படுத்துகிறீர்கள் மற்றும் முழு நிறுவனத்தின் பணிக்காக அவர்கள் என்ன முடிவுகளை அளித்தார்கள்.

உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள், மாணவர்கள் அல்லது நோயாளிகள் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். வயது, பாலினம், கல்வி நிலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அவர்களை வகைப்படுத்தவும். அவர்களுடன் நீங்கள் எப்படி வேலை செய்கிறீர்கள், என்னென்ன சேவைகள், உதவிகள், அறிவு அல்லது திறன்களை அவர்கள் உங்களிடமிருந்து பெறுகிறார்கள் என்பதை விரிவாக எங்களிடம் கூறுங்கள். உங்கள் வேலையைப் பற்றிய அவர்களின் கருத்தைப் பெற்றால், அதைச் சொல்ல மறக்காதீர்கள்.

அறிக்கையிடல் காலத்தில் நீங்கள் வழங்கிய விரிவுரைகள் அல்லது ஆலோசனைகளை விவரிக்கவும். ஒரு ஆசிரியருக்கு, இது பெற்றோர்களுக்கும் பொதுமக்களுக்கும் ஆலோசனையாக இருக்கலாம், மருத்துவருக்கு - தடுப்பு பற்றிய விரிவுரைகள் கல்வி நிறுவனங்கள்அல்லது நிறுவனங்களில். ஒரு பொறியியலாளரைப் பொறுத்தவரை, இது பள்ளி மாணவர்களுடனும், அலுவலகப் பணியாளர்களுடனும் தொழில் வழிகாட்டுதல் வகுப்புகளாக இருக்கலாம். பயிற்சியாளர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறீர்கள் மற்றும் உங்கள் வகுப்புகளில் அவர்கள் என்ன அறிவைப் பெறுகிறார்கள் என்பதை எங்களிடம் கூறுங்கள். புதிய சக பணியாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு பணிபுரிகிறீர்கள், மிகவும் எளிமையான தகுதிகளுடன், அவர்களுக்கு என்ன அனுபவத்தை வழங்குகிறீர்கள், எந்த முறைகள் மூலம் நீங்கள் பணியாற்றுகிறீர்கள் என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கவும்.

தலைக்கு கட்டமைப்பு அலகுஅவர் குழுவுடன் எந்த வகையான நிறுவன மற்றும் முறையான பணிகளை மேற்கொள்கிறார், அவர் தனது ஊழியர்களின் தகுதிகளைப் பற்றி எவ்வாறு அக்கறை காட்டுகிறார் என்பதைக் குறிப்பிடுவதும் அவசியம். உங்கள் துறையின் நிறுவன அமைப்பைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள் வழிமுறை பாடங்கள்நீங்கள் நடத்தினீர்களா மற்றும் எந்தப் படிப்புகளுக்கு ஊழியர்களை அனுப்பியுள்ளீர்கள்?

இறுதிப் பகுதியில், செய்த வேலையைச் சுருக்கவும். நீங்கள் இன்னும் அடையாத இலக்குகளைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். முழு அமைப்பின் செயல்திறனை மேம்படுத்த உங்கள் பரிந்துரைகளை செய்யுங்கள். உங்கள் வேலை மற்றும் அதன் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளைத் தீர்மானிக்கவும். வெவ்வேறு தொழில்களின் பிரதிநிதிகளுக்கு, சான்றிதழ்கள் வெவ்வேறு இடைவெளியில் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். அறிக்கையிடல் காலத்தைப் பற்றி மட்டுமே பேசுங்கள். நீங்கள் இன்னும் பல ஆவணங்களைச் சமர்ப்பிக்க வேண்டும், மற்ற எல்லா தகவல்களும் அவற்றில் சுட்டிக்காட்டப்படலாம். கடைசி பக்கத்தில், உங்கள் கடைசி பெயர், முதல் பெயர் மற்றும் புரவலன் ஆகியவற்றைக் குறிக்கவும். கையொப்பம் மற்றும் தேதி. உங்கள் கையொப்பத்தைப் போலவே அவை கீழ் வலது மூலையில் இருக்க வேண்டும்.

அறிக்கைக்கு இணைப்புகள் தேவை. இவை உங்கள் வெளியிடப்பட்ட படைப்புகளின் நகல்களாக இருக்கலாம். நிறைய கட்டுரைகள் இருந்தால் அல்லது அவை மிக நீளமாக இருந்தால், பகுதிகளை இணைக்கவும் அல்லது முத்திரையுடன் பட்டியலை மட்டும் இணைக்கவும். குறிப்புகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். இது மற்ற எந்த அறிவியல் வேலைக்கும் அதே வழியில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது.

உங்கள் தகுதி வகையை ஒதுக்க அல்லது உறுதிப்படுத்த. இந்த நடைமுறைக்கு உட்படுத்த, உங்கள் முக்கிய பணியிடத்தில் கடந்த ஆண்டு நடைமுறைச் செயல்பாட்டை நீங்கள் முடித்திருக்க வேண்டும். உயர்கல்வி பெற்ற வல்லுனர்களுக்கு, கடந்த 3 ஆண்டுகளின் செயல்பாடுகளை அறிக்கை பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

பணி நியமனம் அல்லது தகுதி வகையின் உறுதிப்படுத்தலுக்கு விண்ணப்பிக்கும் ஒரு நிபுணரின் அறிக்கை, கடந்த ஆண்டு மருத்துவப் பணியாளரின் பணிச் செயல்பாடுகளின் ஒப்பீட்டுப் பகுப்பாய்வை பிரதிபலிக்கும் பணியாகும்.

சான்றளிப்பு அறிக்கையை முறையாக எழுதுவதை நீங்கள் அணுகக்கூடாது, அதை எதிர்பார்க்க வேண்டும் சான்றளிக்கும் கமிஷன்அது பற்றிய விரிவான ஆய்வுக்கு செல்ல மாட்டேன். IN சமீபத்தில்செவிலியர்களின் எண்ணிக்கையானது, அவர்களின் அறிக்கைகள் திருத்தத்திற்காக திருப்பி அனுப்பப்படுகின்றன. கூட்டாட்சி மட்டத்தில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சீரான அறிக்கை தேவைகள் இல்லாதது இந்த வேலையில் அற்பத்தனத்திற்கு ஒரு காரணம் அல்ல. முதல் மற்றும் இன்னும் அதிகமாக, உயர் தகுதிப் பிரிவிற்கு விண்ணப்பிக்கும் செவிலியர்கள் ஒரு அறிக்கையைத் தொகுப்பதில் குறிப்பாக தீவிரமான அணுகுமுறையை எடுக்க வேண்டும்.

கருத்தில் கொள்வோம் செவிலியர் சான்றிதழ் அறிக்கைபிரிவுகள் மூலம். பொதுவாக, ஒரு அறிக்கையைத் தொகுக்கும்போது, ​​ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்தில் உள்ள நிபுணர்களால் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட பரிந்துரைகளால் மருத்துவ வல்லுநர்கள் வழிநடத்தப்படுகிறார்கள். இருப்பினும், தோராயமாக சான்றிதழுக்கான செவிலியர் அறிக்கைதொகுப்பு மற்றும் வடிவமைப்பின் அதே விதிகளை சந்திக்கிறது.

1. அறிமுகம்

• தொழிலாளர் பாதையின் மைல்கற்கள்;
• மேம்பாடுகள் பற்றிய தகவல்கள்;
• முந்தைய சான்றிதழ்கள் பற்றிய தகவல் (செவிலியர் முதல் முறையாக சான்றளிக்கப்படவில்லை என்றால்).

1.2 மருத்துவ நிறுவனத்தின் சுருக்கமான விளக்கம்:

• பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடிப்படை;
• அலகுகளின் எண்ணிக்கை;
• மருத்துவமனை படுக்கைகளின் மொத்த எண்ணிக்கை;
• பணியாளர் அட்டவணை;
• பணியாளர்களின் அமைப்பு மற்றும் பிற தகவல்கள்.

1.3 அலகின் சிறப்பியல்புகள்:

• மருத்துவமனை படுக்கைகளின் எண்ணிக்கை;
• பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள்;
• பணியாளர் அட்டவணை;
• பணியாளர்கள் அமைப்பு;
• அலகு அம்சங்கள்.

2. அறிக்கையின் முக்கிய பகுதி

2.1 நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை:

• பாலினம், வயது, நோய்களின் நோசோலாஜிக்கல் வடிவங்கள்;
• பிரிவில் நோயாளி பராமரிப்பு அம்சங்கள்;
• ஒரு பாதுகாப்பான மருத்துவமனை சூழலை உருவாக்குதல் மற்றும் பிரிவின் நோயாளிகளுக்கு சாதகமான சமூக-உளவியல் சூழ்நிலையை உருவாக்குதல் பற்றிய விளக்கம்;
• எடுத்துக்காட்டுகளின் விளக்கம் கடினமான சூழ்நிலைகள்தங்கள் சொந்த மருத்துவ நடைமுறையில் உள்ள நோயாளிகளுடன்.

2.2 நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் நோக்கம்:

• பணியிடத்தின் விளக்கம் மற்றும் வேலை பொறுப்புகள்;
• வேலைக்கான தயாரிப்பின் விளக்கம் மருத்துவ உபகரணங்கள், மருத்துவ கருவிகள் கிடைக்கும் மற்றும் யூனிட்டில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன;
• நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சை நடைமுறைகள் மற்றும் கையாளுதல்களுக்கு நோயாளிகளின் தயாரிப்பு பற்றிய விளக்கம்;
• ஆய்வக ஆராய்ச்சிக்கான உயிரி பொருட்களை சேகரிப்பதற்கான விதிகளின் விளக்கம்;
• நோயாளி பராமரிப்பு செயல்முறையின் விளக்கம், அத்துடன் புதியவை உட்பட பராமரிப்பு பொருட்கள்;
• திணைக்களத்தில் மருந்துகளைப் பதிவுசெய்தல், சேமித்தல் மற்றும் வழங்குவதற்கான விதிகளின் விளக்கம், புதிய மருந்துகளைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகளைக் குறிக்கிறது;
• பிரிவில் மருத்துவ பதிவுகளை பராமரிப்பது பற்றிய விளக்கம்;
• அவசரகால சூழ்நிலைகளில் உதவி பற்றிய விளக்கம், நடைமுறையில் இருந்து உதாரணங்களைக் கொடுங்கள்.

2.3 அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான செவிலியரின் பணியின் தரம் மற்றும் அளவு குறிகாட்டிகள்:

• அட்டவணை வடிவில் செய்யப்படும் நர்சிங் நடைமுறைகளின் பெயர் மற்றும் எண்ணிக்கை.

2.4 புதிய நவீன நர்சிங் தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், பகுத்தறிவு பணிகள்:

• பராமரிப்பு, சிகிச்சை, தடுப்பு மற்றும் மறுவாழ்வு ஆகியவற்றில் புதிய நர்சிங் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகள் பற்றிய விளக்கம்;
• புதுமையான நர்சிங் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் ஒரு சிகிச்சை மற்றும் நோயறிதல் விளைவை அடைவதற்கான விளக்கம்.

2.5 தொழில் சார்ந்த நோய்களைத் தடுப்பதற்கான நடவடிக்கைகளுடன் இணங்குதல்:

• பணியிடத்தில் அலகு ஊழியர்களால் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துதல்;
• மருத்துவ பரிசோதனைகளை சரியான நேரத்தில் முடித்தல்;
• தடுப்பூசி மூலம் பணியாளர்களுக்கு நோய்த்தடுப்பு (கட்டாய தடுப்பூசிகள்).

3. தொற்று கட்டுப்பாடு

3.1 தொற்று கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு:

• அசெப்சிஸ் மற்றும் கிருமி நாசினிகள் விதிகள் இணக்கம், அலகு நவீன மற்றும் கருத்தடை பயன்பாடு;
• அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான முக்கிய தர குறிகாட்டிகள்:

• கையாளுதல்கள் மற்றும் மருத்துவ உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தும் போது சுகாதார மற்றும் பாக்டீரியாவியல் சிக்கல்களின் எண்ணிக்கை;
• செயல்முறைகளுக்குப் பிறகு நோயாளிகளின் தொற்று;
• அலகு மருத்துவ பணியாளர்களின் தொற்று பாதுகாப்பு;
• நோசோகோமியல் தொற்று வழக்குகள், அவற்றின் பகுப்பாய்வின் சரியான நேரத்தில்.

அனைத்து குறிகாட்டிகளும் முழுவதும் குறிகாட்டிகளுடன் ஒப்பிடுகையில் வழங்கப்பட வேண்டும் மருத்துவ நிறுவனம், மேலும் (முன்னுரிமை) மாவட்டம், பிராந்தியம் (பிராந்தியம்) வாரியாக அறிக்கையிடல் காலத்திற்கு நிபுணரின் செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்வது, சிக்கல்களின் காரணங்களைத் தீர்மானிப்பது மற்றும் அவற்றின் நிகழ்வுகளைத் தடுப்பதற்கான வழிகளைக் காண்பிப்பது அவசியம். டிஜிட்டல் தரவின் பகுப்பாய்வு விளக்கம், சான்றளிக்கப்பட்ட நிபுணரின் சொந்த செயல்பாடுகளை மதிப்பிடுவதற்கான திறனையும், அவர் பணிபுரியும் அலகு மற்றும் ஒட்டுமொத்த மருத்துவ நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளையும் நிரூபிக்கும்.

4. தொழில்முறை சங்கங்களின் செயல்பாடுகளில் பங்கேற்பு, கல்வியியல் மற்றும் சுகாதார கல்வி வேலை, தொழில்முறை மேம்பாடு

4.1 சமூக நடவடிக்கைகள்:

• தொழில்முறை சங்கங்களின் பணிகளில் பங்கேற்பு.

4.2 கற்பித்தல் நடவடிக்கைகள்:

• இளைய மருத்துவ ஊழியர்களுடன் (மூத்த செவிலியர்கள் மற்றும் நர்சிங் ஊழியர்களுடன்) பணிபுரியும் போது கட்டுப்பாடு மற்றும் வழிகாட்டுதல்;
• மருத்துவக் கல்லூரிகள் மற்றும் பள்ளிகளின் மாணவர்களுக்கு நர்சிங் நடைமுறைகள் மற்றும் அவசர சிகிச்சை நுட்பங்களில் பயிற்சி;
• இளம் நர்சிங் நிபுணர்களுடன் தொழில்நுட்ப வகுப்புகளை நடத்துதல்;
• பிற துறைகள் மற்றும் மருத்துவ நிறுவனங்களின் சக ஊழியர்களுடன் அனுபவப் பரிமாற்றம்.

4.3 சுகாதார கல்வி வேலை:

• நோய்களின் பல்வேறு நோசோலாஜிக்கல் வடிவங்களுக்கான நோயாளி பள்ளிகளின் வேலைகளில் பங்கேற்பது;
• நோயாளிகளுக்கு மருத்துவ பராமரிப்பு வழங்குதல்;
• நோயாளிகள், அவர்களது உறவினர்கள் மற்றும் பார்வையாளர்களுடன் கருப்பொருள் உரையாடல்கள்;
• சுகாதார அறிவிப்புகளை வெளியிடுதல்;
• ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறையை மேம்படுத்த பள்ளிகளின் அமைப்பு மற்றும் வேலைகளில் பங்கேற்பு.

4.4 மருத்துவ நெறிமுறைகளின் சிக்கல்கள் மற்றும்:

• ரஷ்ய செவிலியர் நெறிமுறைகள் பற்றிய அறிவு;
• ரஷ்ய செவிலியர் சாசனத்தின் அறிவு;
• ஒரு நடைமுறை உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி மருத்துவ நெறிமுறைகள் மற்றும் டியான்டாலஜி கொள்கைகளை கவனிப்பதன் முக்கியத்துவம்.

5. முடிவுகள், எதிர்காலத்திற்கான பணிகள், முன்மொழிவுகள்

5.1 முடிவுகள்:

• அறிக்கை ஆண்டு முடிவுகளை சுருக்கவும்;
• சிக்கல்களைக் கண்டறிதல் மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்;
• வழங்கப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில் முடிவுகளை பொதுமைப்படுத்துதல் மற்றும் முடிவுகளை வரைதல்.

5.2 எதிர்கால சவால்கள்:

• எதிர்கால நடவடிக்கைகளை திட்டமிடுதல் தொழில்முறை வளர்ச்சிமற்றும் முன்னேற்றம்.

5.3 சலுகைகள்:

• மேற்கொள்ளப்பட்ட பகுப்பாய்வு ஆய்வுகளின் அடிப்படையில், பணி செயல்முறையை மேம்படுத்த பரிந்துரைகள் வழங்கப்படுகின்றன.

6. இலக்கியம்

6.1 நிபுணரின் சொந்த வெளியீடுகள்:

• பிரசுரங்களின் பட்டியல் அல்லது கட்டுரைகளின் நகல்;
• மாநாடுகள், சிம்போசியங்கள் மற்றும் பிற மன்றங்களில் நிபுணர் வழங்கிய அறிக்கைகளின் பெயர்கள், விளக்கக்காட்சிகள்.

6.2 அறிக்கையைத் தொகுக்கப் பயன்படுத்தப்படும் இலக்கியம்:

• நூலியல் விளக்கங்களின் பட்டியல்: அதிகாரப்பூர்வ ஆவணங்கள், புத்தகங்கள், பருவ இதழ்கள், ஆய்வுக் கட்டுரைகள், சுருக்கங்கள், தரநிலைகள் மற்றும் மின்னணு வெளியீடுகள்.

7. விண்ணப்பங்கள்

• அட்டவணைகள், வரைபடங்கள், வரைபடங்கள், புகைப்படங்கள், வரைபடங்கள்.

விவரிக்கப்பட்ட முறையில் தொகுக்கப்படும் என்று நம்புகிறோம் செவிலியர் சான்றிதழ் அறிக்கைஒரு முக்கியமான தொழில்முறை தேர்வில் கண்ணியத்துடன் தேர்ச்சி பெற உங்களை அனுமதிக்கும்.