Նոր բիզնես ճգնաժամի մեջ. Ինչ բիզնես բացել ճգնաժամի պայմաններում

Ճգնաժամը լավագույն ժամանակը չէ ձեռնարկատիրության համար. Այս դժվարին ժամանակահատվածում շատ ընկերություններ փակվում են, մյուսները ստիպված են կրճատել արտադրությունը և կրճատել անձնակազմին։ Այնուամենայնիվ, այս կոնկրետ շրջանը կարող է մեկնարկ լինել գործարարների համար և նույնիսկ հաջողության գրավական: Կարեւոր է ճիշտ ընտրել գործունեության ուղղությունը եւ ուշադիր պլանավորել ձեր ծախսերն ու եկամուտները։

Բիզնեսը ճգնաժամի մեջ. ինչ բացել, որպեսզի չսխալվի, և ինչպես հաջողության հասնել տնտեսապես և քաղաքականապես դժվար ժամանակաշրջան? Պատասխանը պարունակվում է մեր նոր հոդվածի նյութերում։

Գյուղական վայրերում ապրող մարդիկ կարող են ապավինել տնամերձ հողագործությանը: Ամենահեռանկարային գաղափարների թվում.

• տնային պահածոյացում և սննդի պատրաստում ապագա օգտագործման համար.
• հողագործություն.

Դուք կարող եք պարզել, թե ինչպես բացել ֆերմա զրոյից և ինչ փաստաթղթեր են անհրաժեշտ դրա համար

Գաղափարներ բիզնեսի համար ճգնաժամի մեջ՝ մեղվանոց տան բակում:

Մեղվանոց բակում

Մեղվանոց կազմակերպելը հիանալի գաղափար է էկոլոգիապես մաքուր տարածքում ապրող մարդկանց համար։Այն ստեղծելու համար ձեզ հարկավոր կլինի ընդարձակ կալվածք, որտեղ կտեղադրվեն փեթակները: Անհրաժեշտ կլինի ձեռք բերել խոստումնալից մեղվաընտանիքներ և լրացուցիչ սարքավորումներ։

Մեղվանոցում աշխատելու համար անհրաժեշտ է հատուկ վերապատրաստում անցած 2-3 փորձառու աշխատակից։ Նախագծում ներդրումները կարող են հասնել մինչև 150,000 ռուբլի (ամեն ինչ կախված է մեղվանոցի չափսերից): Ամսական եկամուտը հանած պարտադիր ծախսերը – 20,000 ռուբլիից: Բիզնեսի արդյունքը երկար ժամանակ է պահանջվում, այն կարող է տևել մինչև 3 տարի:

Մրգեր, բանջարեղեն և կանաչի

Գյուղի բնակիչները կարող են պահածոյացնել, չորացնել, սառեցնել հատապտուղները, բանջարեղենը և դեղաբույսերը: Պտուղները պետք չէ աճեցնել, դրանք կարելի է գնել համագյուղացիներից։

Դուք կարող եք սկսել աշխատել նվազագույնից.մի քանի սառցարաններ, կենցաղային վառարաններ և ընդարձակ սենյակ աշխատանքային մասերի մշակման համար: Պատրաստի արտադրանքը պահելու համար պահանջվում է նկուղ:

Բլանկները հաջողակ դարձնելու համար կարող եք օգտագործել օրիգինալ բաղադրատոմսեր. Մի սահմանափակվեք ստանդարտ ջեմերով և թթու վարունգներով: Սպառողներին առաջարկեք բնական մարմելադ, մարշմալոու, մարշմալոու, մսի համեմունքներ և սենդվիչների համար կծու սփրեդներ: Որքան օրիգինալ և լայն շրջանակ է, այնքան մեծ են իրականացման հնարավորությունները:

Դուք կարող եք վաճառել ձեր ապրանքները տոնավաճառներում և առաջարկել դրանք մթերային խանութներին: Հիանալի տարբերակ– վաճառք օնլայն խանութի կամ սոցիալական ցանցերում խմբերի միջոցով:

Ծախսերը կախված են բիզնեսի մասշտաբից, կարող եք սկսել նվազագույնը 25,000-30,000 ռուբլի:

Անասնաբուծություն

Անասնաբուծության հմտություններ ունեցող մարդիկ կարող են խնամել սագերին, նապաստակներին և նուտրիային: Ֆերմայի հիման վրա դուք կարող եք կազմակերպել մինի-սեմինար կաշի հագցնելու, շոգեխաշած կամ երշիկեղենի պատրաստման համար: Պահանջարկված է նաև սելեկցիոն կենդանիների վաճառքը։

Շատ խոստումնալից տարբերակ է այծաբուծությունը:Մաքուր այծերը բարձր արտադրողականություն ունեն, նրանց կաթը առողջարար է և պահանջված քաղաքի բնակիչների կողմից: Տնական կաթից կարող եք պատրաստել մածուն, վարենեց, կաթնաշոռ, պանիր և այլ մթերքներ։ Ֆերմայի ստեղծման ծախսերը կախված են նրանից, թե ինչ կենդանիներ եք բուծելու:

Օրինակ, 100 գլուխ ունեցող փոքրիկ հավի ֆերմայի համար դուք պետք է ծախսեք 50,000-60,000 ռուբլի: Ձու վաճառելը կօգնի տարեկան վաստակել 125000 ռուբլի: Բիզնեսում ներդրումները կվճարվեն 1,5 տարուց, անասնագլխաքանակի ավելացմամբ՝ շահութաբերության ժամկետը կրճատվում է։

Դուք կարող եք կարդալ, թե ինչպես կարելի է տանը ճագարներ աճեցնել տնակներում և օգտագործելով Միխայլովի մեթոդը

Ինչ անել ճգնաժամի ժամանակ փող աշխատելու համար՝ անասնաբուծություն.

Ինչ անել ճգնաժամի ժամանակ գումար վաստակելու համար. գաղափարներ մետրոպոլիայի բնակիչների համար

Մեծ քաղաքների բնակիչները շատ ավելի մեծ հնարավորություններ ունեն։Մեգապոլիսներում մնում է վճարունակ լսարանը, որի համար կարելի է հետաքրքիր առաջարկ ձևակերպել։

Ավտոմեքենաներ խնայողությունների համար

Ճգնաժամի ժամանակ մարդիկ փորձում են խնայել գնումների վրա և ավելի մեծ խնամքով են վերաբերվում իրենց ունեցվածքին:

Բնականաբար, ավտոտեխսպասարկման բիզնեսը կմնա ակտուալ։ Դուք կարող եք ավտոսերվիս բացել պահեստամասերի խանութում։ Ցանկալի է թիրախավորել հնարավորինս լայն լսարանը՝ սպասարկելով տարբեր մակնիշի մեքենաներ:

Հետաքրքիր առաջարկ է ավտոտեխսպասարկման խանութների ֆրանչայզը, որը թույլ է տալիս նույնիսկ փորձ չունեցող մարդկանց մտնել այս բիզնես:Ծախսերի ցանկը հաշվի է առնում արտադրամասի վարձույթը, սարքավորումների ձեռքբերումը կամ լիզինգը, ինչպես նաև նոր կամ օգտագործված պահեստամասերի գնումը: Առևտուրը կարող է իրականացվել նաև վիրտուալ եղանակով, դա զգալիորեն կնվազեցնի ծախսերը:

Ֆրանչայզ խանութ բացելը արժե մոտ 100 000 ռուբլի, բիզնեսի համար ներդրումների վերադարձը բավականին բարձր է: Մշտական ​​արհեստանոցը կարող է ամսական բերել մինչև 40000 ռուբլի:

Գեղեցկությունը քայլելու հեռավորության վրա է

Ճգնաժամի դեպքում կարելի է հույս դնել գեղեցկության վրա։ կամ բնակելի շենքում եղունգների սրահը մեծ ծախսեր չի պահանջի։ 1-2 աթոռների համար նախատեսված սենյակը փոքր միջանցքով և մատնահարդարի համար նախատեսված տարածքով կարող է համալրվել օգտագործված էժան սարքավորումներով: Նման սրահում նստատեղերը կարելի է վարձակալել, դա թույլ կտա շատ խնայել։

Դուք կարող եք բացել սրահ 80,000 ռուբլով, ներառյալ վարձավճարը: Ծառայությունների հիմնական փաթեթով (սանրվածք, ներկում, ոճավորում, մատնահարդարում) և 10 հաճախորդի ամենօրյա սպասարկումով կարող եք ամսական 40,000-50,000 ռուբլի եկամուտ ստանալ:

Նորգաղափարներ բիզնեսի համար ճգնաժամի ժամանակ

Երկրում տիրող ծանր ֆինանսական վիճակը հիանալի խթանում է նոր գաղափարների ձևավորումը ձեռներեցության ոլորտում։ Թափուր խորշերը կարելի է լրացնել նոր առաջարկներով կամ հների ստեղծագործական վերանայմամբ։ Փորձեք խաղադրույք կատարել սննդի հետ կապված բիզնեսի վրա:

Գաղափարներ բիզնեսի համար ճգնաժամի ժամանակ՝ պանրի արտադրություն և վաճառք։

Պանիր բոլորի համար

Պանրի վաճառքի սահմանափակումները կարող են խթան հանդիսանալ նոր արտադրողների համար։Կարիք չկա գնալ կաթնամթերքի գործարանների ճանապարհով՝ առաջարկելով ոչ շատ թանկ, բայց ոչ համեղ ապրանք։ Ձեր խաղադրույքը կատարեք բնական հումքից իրական, բարձրորակ պանիր արտադրելու վրա:

Ռուս ձեռնարկատերերը մշակել են տեխնոլոգիաներ կիսապինդ, փափուկ և աղաջրային պանիրների արտադրության համար, այս բաղադրատոմսերը կարող են օգտագործվել։ Արտադրությունը կարող է ընդլայնվել՝ ներառելով հավելումներով պանիրներ՝ ընկույզ, խոտաբույսեր, պղպեղ կամ ձիթապտուղ:

Պանրի արտադրությունը կազմակերպելու համար կպահանջվի կարգավորող մարմինների թույլտվությունը, և արտադրանքը պետք է վավերացված լինի: Ընկերություն կազմակերպելու համար անհրաժեշտ է ընդարձակ սենյակ (200-300 քմ), ինչպես նաև տեխնիկայի ամբողջական հավաքածու։

Պանրի արտադրության գիծն ամբողջությամբ գնելն ավելի էժան է, այն կարելի է վարձակալել։ Ամբողջ ցիկլի արտադրության ծախսերը – 6,000,000 ռուբլիից:

Ամսական 60,000 ռուբլի եկամուտով, դուք կարող եք ակնկալել վերադարձ 2 տարի հետո:

Մակարոնեղենը լայնորեն հասանելի է

Սննդի վրա հույս ունեցող մարդկանց մեկ այլ գաղափար մակարոնեղենի արտադրությունն է:Չինացի արտադրողներն առաջարկում են մինի գործարաններ, որոնք հարմար են սպագետտի, պենեի, վերմիշելի, լազանայի շերտերի և մակարոնեղենի այլ տեսակների արտադրության համար։ Դուք կարող եք մակարոնեղեն պատրաստել զտված ցորենից, մուգ, հնդկաձավարի ալյուրից, ավելացնել թեփ, վիտամիններ և բնական ներկանյութեր։

Մինի գործարանի համար արժե գնել փաթեթավորման սարքավորումներ և ֆիրմային պայուսակներ տպելու մեքենա։ Արտադրամաս կազմակերպելու համար անհրաժեշտ կլինի ընդարձակ սենյակ (առնվազն 100 քմ): Սարքավորումների ձեռքբերման արժեքը 300,000-500,000 ռուբլի է:

Մանրածախ ցանցի միջոցով վաճառելիս կարող եք ապավինել շահույթին ամսական 20,000 ռուբլիից:Վճարումը կախված է առուվաճառքի պայմանագրերի կնքման արագությունից:

Գնումներ կատարեք նոր ձևով

Ճգնաժամի ընթացքում արագացված տեմպերով սկսեցին բացվել փոքր մթերային խանութները՝ մրցելով սուպերմարկետների հետ։ Նման խանութները ապահովում են նոր թաղամասերի բնակիչներին, որոնք չեն փչանում մանրածախ առևտրի կետերից:

Դուք կարող եք պարզել, թե ինչպես բացել մթերային խանութ զրոյից և կազմել իրավասու բիզնես պլան՝ ծախսերի հաշվարկներով

Բիզնեսը ճգնաժամի մեջ. ինչ բացել, որպեսզի չսխալվես՝ մթերային խանութ.

Դուք կարող եք հույս դնել ունիվերսալ տեսականու վրա կամ կենտրոնանալ մեկ ապրանքային խմբի վրա՝ հաց և հրուշակեղեն, միս, կաթ: Գյուղական արտադրողների հետ պայմանագիր կնքելով՝ դուք կկարողանաք սպառողին առաջարկել համեղ, առողջարար և էժան ապրանքներ, որոնք ձեզ տարբերում են ձեր մրցակիցներից։

Մինի խանութի բացման գինը 200 000 ռուբլիից է: Ամսական եկամուտը հանած ապրանքների վարձակալության և գնման ծախսերը `15,000 ռուբլուց:

Ճգնաժամի դժվարին ժամանակներում բիզնես սկսելով՝ ձգտող ձեռնարկատերերը բախվում են մի շարք խնդիրների։ Այնուամենայնիվ, շուկայագետները նշում են.Այս պահին շուկա են մտնում ամենակենսունակներն ու համարձակները՝ մանրակրկիտ հաշվարկելով բոլոր ռիսկերը և պատրաստ են անկանխատեսելի իրավիճակների։

Ճգնաժամի ժամանակ բացված ֆիրմաներն ու խանութները հաճախ շատ կենսունակ են դառնում և հաջողությամբ շարունակում են իրենց գործունեությունը, երբ դժվար ժամանակներ են մնացել:

Բիզնեսը ճգնաժամի մեջ. ի՞նչ բացել՝ չսխալվելու համար. Պատասխանը՝ հետևյալ տեսանյութում.

Բիզնես, որը ոչ միայն կարողանում է մնալ ջրի երեսին, այլեւ հարստանում է։
Իսկ սպեկուլյանտների, ֆինանսական բուրգերի ու պարտքերի հավաքագրման ծառայություններ առաջարկողների մասին էլ չենք խոսում։ Ամեն ինչ շատ ավելի պարզ է, գրեթե աննշանության աստիճան. կան բազմաթիվ ընկերություններ, որոնք երկար ժամանակ շուկայում են, պարզապես ճգնաժամի ընթացքում նրանց բիզնեսը դարձել է ավելի ակտուալ և շահութաբեր:

Այսպիսով, ո՞ր բիզնեսն է շահում ճգնաժամի պայմաններում, և ո՞ր բիզնեսն է առավել շահավետ վարել դժվարին ժամանակներում: Պետք չէ հեռուն փնտրել օրինակի համար. եկեք տեսնենք, թե ով է ամենաշատը շահել 2009 թվականի ճգնաժամի ժամանակ:

• Արագ սննդի աշխատողներ.

Սրճարաններն ու ռեստորանները դատարկ են. ուրբաթ օրը այլևս պետք չէ նախապես սեղան պատվիրել։ Ո՞ւր են գնացել այս բոլոր մարդիկ։ Նստում են տանը, պատրաստում։ Կամ գնում են արագ սննդի։ McDonald's-ի միջին եկամուտը 2009 թվականի ճգնաժամի ընթացքում աճել է 10%-ով, և KFC-ն որոշել է նույն ժամանակահատվածում բացել 300 նոր կետ ամբողջ աշխարհում։ Ինչ էլ ասեք, ճգնաժամի պայմաններում բիզնեսի համար ամենաշահավետ է մարդկանց կերակրել ոչ թե չիլիական բասով, այլ համբուրգերներով:

• Տաբաչնիկի.

Ռուսները սկսել են քիչ ծխել. Հատկապես նման հրաշալի տեղեկատվական դաշտից, աշխատավայրում սթրեսի՞ց, աշխատավարձերի կրճատումներից, վարկերի դիմաց վճարելու անհրաժեշտությո՞ւնից և այլ ուրախություններից։ Դե իհարկե ոչ։ Հետևաբար, ծխախոտի էժան ապրանքանիշերից մեկը վերջին ճգնաժամի ժամանակ իր վաճառքն ավելացրել է մինչև 27 տոկոսով։ Այնուամենայնիվ, ինչու՞ զարմանալ. ծխախոտ արտադրողները միակն էին, ովքեր շահույթ էին ստանում ամերիկյան Մեծ դեպրեսիայի ժամանակ։ Շոկոլադները ոչ հնարավոր են, ոչ էլ շահավետ։

• Օճառի ամաններ և շամպունի տուփեր։

Ինչպես ցույց են տվել Ռոսստատի հետազոտությունները 2009 թվականին, կահույքն ու կենցաղային ապրանքներն առաջինն են ընկնում ծախսերի կրճատման դանակի տակ: Բայց մարդիկ ինչ-ինչ պատճառներով համաձայն չեն ոչ մի դեպքում ավելի քիչ ուտել, ավելի քիչ լվանալ և ավելի քիչ սանրել մազերը: Սա այն է, ինչը թույլ է տվել այնպիսի ընկերություններին, ինչպիսիք են Procter & Gamble-ը, ինչպես նաև Johson & Jonson-ը, իրենց ավելի վստահ զգալ և համարձակորեն զբաղեցնել 22-րդ և 42-րդ տեղերը աշխարհի խոշորագույն ընկերությունների վարկանիշում։

• Խոշոր հիպերմարկետներ.

Ինչպես վերը նշվեց, մարդիկ նույնպես չեն պատրաստվում քիչ ուտել։ Բայց հանուն ընտանեկան բյուջեի պահպանման՝ մեր հայրենակիցները չեն ծուլանում նույնիսկ անիծյալ միջին տարածություն գնալ՝ ինչ-որ մեծ ու էժան հիպերմարկետ հասնելու և գալիք տարվա համար գնելու համար։ Սննդի հրեշներն իրենց հանգիստ են զգում, նրանց հաջողվում է մի քանի զրո ավելացնել իրենց եկամտի հոդվածներին, բայց չեն շտապում ասել, թե հիմա ինչ բիզնեսով է ձեռնտու վարել։

• Տանտերեր.

Խոշոր մանրածախ տարածքների սեփականատերերը լավ դիրքմիշտ էլ ապրելու բան կլինի: Կարելի է երկար խոսել այն մասին, որ շատ ընկերություններ սնանկանում են և հեռանում, իսկ մյուսները գալիս են նրանց տեղը: «Տաշիր» ընկերությունների խումբը, օրինակ, 2009թ.-ին եկամուտների և ակտիվների աճ է գրանցել՝ չնայած խնդրահարույց գույքի ակտիվ ձեռքբերմանը. նրա շրջանառությունն աճել է 11%-ով և հասել 1,5 մլն դոլարի: Դմիտրիվսկոյե Շոսսեում գտնվող RIO առևտրի կենտրոններից մեկը 100 միլիոն դոլարի դրամական հոսք է բերել:

• Հակաճգնաժամային վարկատուներ.

Ոչ, մենք դեռ չէինք կարող անել առանց պարտատերերի: Բայց մենք կխոսենքոչ թե միկրովարկերի ու գրավատների մասին, որոնք նույնպես շատ էին վաստակել, այլ ավելի խոշոր խաղացողների։ Օրինակ՝ ներդրող Ուորեն Բաֆեթը 2008 թվականի ճգնաժամի ժամանակ 10 միլիարդ դոլար է վաստակել՝ վարկեր տրամադրելով ԱՄՆ խոշորագույն ընկերություններին։ Ըստ Wall Street Journal-ի՝ նա ավելի քան 680 միլիոն դոլար է վաստակել միայն Mars Inc.-ի հետ իր ընկերության՝ Berkshire Hathaway-ի գործարքից:

• Հեջային ֆոնդեր.

Նույնիսկ Վիքիպեդիան հեջ-ֆոնդերը համարում է ներդրումների ամենավտանգավոր ձևերից մեկը: Բայց դա չի խանգարում, որ նման բիզնեսը լինի ամենաեկամտաբերներից մեկը ճգնաժամի ժամանակ։ Պարզ փաստեր. 1992 թվականի «սև չորեքշաբթին» և անգլիական արժույթի արժեզրկումից հետո հիմնադրամներից մեկը դրանից 1 միլիարդ դոլար է վաստակել։ Իսկ 2009 թվականի ճգնաժամային տարին համաշխարհային կազմակերպությունների 25 ղեկավարների թույլ տվեց գրպանել 25,3 միլիարդ դոլար և կրկնապատկել իրենց եկամուտը։ Ափսոս, որ աշխարհում ընդամենը 12 հազար հեջ-ֆոնդ կա, և այս շուկա մուտք գործելը գրեթե անհնար է։

Մինչդեռ Չայկովսկիում կազմակերպիչը հարստացել է 70 միլիոն ռուբլով ֆինանսական բուրգ. 60-ամյա ձեռներեցն առաջարկել է գումար ներդնել իր բարձր եկամտաբեր բիզնեսում և խոստացել պարտքերը մարել բարձր տոկոսադրույքներով՝ 25%-ից մինչև 36%։ Այսպիսով, նա 211 մարդուց գողացել է ավելի քան 70 միլիոն ռուբլի և ստացել հինգ տարվա ազատազրկում։ Այսպիսով, մի լսեք ուրիշներին և սկսեք ձեր սեփական շահութաբեր բիզնեսը. դուք կարող եք շատ գումար վաստակել ճգնաժամի ժամանակ՝ արդար խաղալով:

Հաճախ է պատահում, որ երջանիկ ու հանգիստ ապագայի պլանները հանկարծակի փլուզվում են։ Պարտադիր չէ, որ դա պայմանավորված է աշխատավայրում անձնական սխալներով կամ սխալ է ընդունված որոշումներըբիզնեսում։ Գլոբալիզացիան այնքան է ազդել բոլոր զարգացած երկրների վրա, որ միջին վիճակագրական մարդը քիչ ազդեցություն ունի, երբ մի ամբողջ պետության կամ աշխարհի տնտեսությունը տենդի մեջ է։

Ուստի մնում է միայն ընդունել ստեղծված իրավիճակի իրողությունները և վերապրել ճգնաժամի անընդհատ կրկնվող ալիքները՝ մտածելով, թե ինչ բիզնես սկսել ճգնաժամի ժամանակ։

Ի՞նչ անել ճգնաժամի ժամանակ.

Մի աշխարհում, որտեղ ֆիկտիվ կապիտալը շատ անգամ գերազանցում է իրական կապիտալի ծավալը, ճգնաժամը նոր կամ զարմանալի բան չէ, բայց այն միշտ գալիս է կտրուկ և ոչ ճիշտ ժամանակին։ Անպատրաստ ձեռներեցները կորցնում են իրենց ակտիվները, իսկ աշխատակիցները՝ աշխատանքը։

Տնտեսական անկման ժամանակ գործարարը երկու տարբերակ ունի.

• Փորձեք վերականգնել և հիմնել ձեր նախկին բիզնեսը, որն այս պահին կարող է պահանջված չլինել։
• Գտեք եկամտի նոր աղբյուր բոլորովին այլ ոլորտում, որը ձեռնտու է նույնիսկ ճգնաժամի պայմաններում։

Անել ճիշտ ընտրություն, դուք պետք է որոշեք, թե արդյոք ընդհանրապես պահանջարկ կլինի այն ապրանքների կամ ծառայությունների համար, որոնք հետևողականորեն գնվել են նախաճգնաժամային շրջանում: Եթե ​​նման հեռանկարներ չեն նախատեսվում, ապա դուք պետք է այլ խորշեր փնտրեք ձեր բիզնես նախագծերի իրականացման համար՝ որոշելով, թե ինչ բիզնես սկսել 2016 թվականի ճգնաժամի ժամանակ։

Երբ բնակչությունը ֆինանսական ռեսուրսների սուր պակաս ունի, առաջինը տուժում են շքեղության ապրանքներ և թանկարժեք երկարաժամկետ ապրանքներ արտադրող ընկերությունները: Եթե ​​հարց առաջանա՝ սննդի համար գումար թողնել, թե սպառողական վարկի ապառիկը վճարել, ապա ընտրությունն ակնհայտ կլինի։

Հետևաբար, ճգնաժամի հետևանքներին հաջողությամբ դիմանալու համար պետք է մարդկանց առաջարկել ապրանքներ և ծառայություններ, որոնց համար նրանք պատրաստակամորեն գումար կհատկացնեն նույնիսկ ծանր տնտեսական իրավիճակում։ Այսպիսով, եկեք նայենք բիզնեսին ճգնաժամի մեջ՝ ինչ անել 2016 թվականին և ստանալ շահույթ:

Ինչ անել 2016 թվականի ճգնաժամի ժամանակ՝ լավագույն գաղափարները

Առաջին անհրաժեշտության ապրանքներ

Սա կարող է լինել, օրինակ, դեղորայքը կամ հագուստը, բայց ամենահայտնի ապրանքը մնում է սնունդը։ Պետք է ցանկացած պահի հաղթահարել սովի և ծարավը, ուստի սննդի բիզնեսը ամենաքիչն է տուժում տնտեսական անկումից: Միս, հացաբուլկեղեն և հրուշակեղեն, ջուր և ալկոհոլային խմիչքներ. այս բոլոր ապրանքները հանվում են դարակներից, անկախ նրանից, թե այսօր ռուբլու փոխարժեքն ինչպիսին է կամ որքան արժե մեկ բարել նավթը։

Գործարարից պահանջվում է ընտրել կոնկրետ տեղը, ճիշտ ներկայացնել իր ապրանքը և գրավել գնորդներին բարենպաստ գին, որն ամենաշատը կխաղա կարևոր դերտվյալ պահին։ Նման բիզնես կարող եք սկսել նույնիսկ զրոյից ձեր խոհանոցում՝ միայն ճաշ պատրաստելու կիրքով և բաղադրիչների առաջին խմբաքանակի համար գումարով: Եվ սա թերեւս լավագույն պատասխանն է այն հարցին, թե ինչ անել ճգնաժամի ժամանակ՝ փող աշխատելու համար։

Ավտոմեքենաների վերանորոգում

Նոր մեքենան մեծ ներդրում է ճգնաժամի ժամանակ, որը մարդկանց մեծամասնությունը ֆինանսապես պատրաստ չէ կատարել: Ուստի հին մեքենաների վերանորոգումն ու սպասարկումն առավել քան երբևէ պահանջարկ ունեն։ Տնտեսական անկման ժամանակ լավ հնարավորություն կա նաև սնանկացած գործարարից գնելու անհրաժեշտ մասերը կամ ավտոմոբիլային ամբողջ խանութը գրեթե ոչինչով:

Բլոգավարություն

Սոցիալական ցանցերն ու բլոգները ժողովրդականության գագաթնակետն են ապրում, և դուք կարող եք լավ գումար վաստակել դրանից: Բլոգերից պահանջվում է, որ կարողանա ստեղծել յուրահատուկ և հետաքրքիր բովանդակություն կոնկրետ թիրախային լսարանի համար, և ամբողջ եկամուտը հիմնված է գովազդի վրա, որը տեղադրված է կայքում կամ օգտագործվում է հենց հրապարակումների մեջ:

Ուղղակի վաճառք

Եկամուտի այս տեսակը հարմար է այն մարդկանց համար, ովքեր լեզուն կապած են և կարող են վաճառել ցանկացած ապրանք, երբեմն նույնիսկ հաճախորդի ցանկությանը հակառակ: Օրինակ կարելի է վերցնել այնպիսի ընկերություններից, ինչպիսիք են Avon-ը կամ Oriflame-ը:

Ինչ բիզնես բացել ճգնաժամի ժամանակ. 15 ընթացիկ բիզնես գաղափարներ 2017-2018 թթ

Ամենակարևորն այն է, որ այս բիզնեսը չի պահանջում նախնական ներդրումներ կամ գրասենյակ։

Ցանկացած ներդրում անկայուն ժամանակաշրջանում ներառում է ռիսկ, որը շատ ձեռնարկատերեր վարանում են ինքնուրույն վերցնել: Այս իրավիճակներում նրանք դիմում են որակավորված մասնագետի օգնությանը, որպեսզի նա վերլուծի իրավիճակը և առաջարկի, թե ինչ որոշում կայացնել։ Սա մեկն է լավագույն տարբերակները, ինչն է ձեռնտու անել ճգնաժամի ժամանակ՝ ճգնաժամի պատճառով առանց աշխատանքի մնացած տնտեսագետներին։

Ուսումնական դասընթացներ

Նույնիսկ ամենադժվար ժամանակներում ծնողները ձգտում են տալ իրենց երեխային ավելի լավ կրթություն, ուստի տաղանդավոր կրկնուսույցների պահանջարկը երբեք չի նվազում: Ավելին, ճգնաժամն ազդում է աշխատաշուկայի վրա։ Արժանապատիվ աշխատանք ստանալու համար շատ մարդիկ հաճախում են տարբեր մասնագիտացված դասընթացներ՝ փորձելով բարելավել իրենց ռեզյումեն ապագա գործատուի աչքում:

Կոսմետիկայի բիզնես

Կանանց՝ գրավիչ լինելու և իրենց մասին հոգ տանելու ցանկությունը չի կարող կոտրվել ոչ մի ճգնաժամով, սա փաստ է։ Հետևաբար, կոսմետիկայի վաճառքը շարունակում է բարձր մնալ նույնիսկ տնտեսական անկայունության ժամանակաշրջաններում: Շատ աղջիկների համար նոր օծանելիք կամ շրթներկ գնելու փաստը սթրեսի բուժում է և թույլ է տալիս մոռանալ հրատապ խնդիրների մասին:

Վաճառքի համար անշարժ գույքի պատրաստում

Անշարժ գույքի շուկան շատ զգայուն է արձագանքում տնտեսության փոփոխություններին, ռեցեսիայի ժամանակ չափազանց դժվար է նոր տների և բնակարանների գնորդներ գտնելը, մարդիկ պարզապես բավականաչափ խնայողություններ չունեն: Այս շուկայում ճգնաժամի ազդեցությունը չեն զգում միայն տնային բեմադրության մասնագետները։ Այս փորձագետների խնդիրն է գույքը լավագույնս ներկայացնելը (կատարել կոսմետիկ վերանորոգում, ճիշտ դասավորել կահույքը կամ հեռացնել այն տարածքից): վատ հոտ) Այս տեսակի աշխատանքը լավագույնս համապատասխանում է դիզայներներին կամ փորձառու շինարարներին, որոնք ներգրավված են բնակարանների վերանորոգման մեջ:

Հոգատար տարեցների մասին

Շատ են տարեց մարդիկովքեր ամենօրյա խնամքի կարիք ունեն, բայց նրանց հարազատները չափազանց զբաղված գրաֆիկ ունեն և իրենք չեն կարողանում կամ չեն ցանկանում դա անել: Տարեցների խնամքի ծառայության ստեղծումը ցանկացած պահի լավ բիզնես գաղափար է: Բացի այդ, կան հարուստ թոշակառուներ, ովքեր ցանկանում են տեսնել աշխարհը և դրա համար միջոցներ են կուտակել։ Դուք կարող եք օգնել նրանց իրականացնել իրենց երազանքը և միևնույն ժամանակ գումար վաստակել՝ կազմակերպելով ճանապարհորդություններ։

Էկոլոգիական բիզնես

Վերջին տարիներին էկոլոգիապես մաքուր արտադրանքի պահանջարկը կտրուկ աճել է ինչպես սննդի արդյունաբերության, այնպես էլ նորաձեւության աշխարհում: Հատկապես հարգանքի են արժանացել այն ձեռնարկությունները, որոնք չեն վնասում շրջակա միջավայրին։

Կայքեր զեղչերի և վաճառքների մասին

Նման ռեսուրսները միշտ պահանջված են առավելագույն խնայողություններ փնտրող սպառողների շրջանում: Բայց ճգնաժամի ժամանակ գովազդների, զեղչերի և վաճառքի մասին կայքերը հատուկ արժեք են ձեռք բերում՝ սեփականատիրոջը լավ եկամուտ բերելով գովազդից:

Հեռավոր աշխատող

Խոշոր ընկերությունները օգտագործում են ցանկացած մեթոդ իրենց ծախսերը նվազեցնելու համար։ Աութսորսինգ առաջադրանքները վերացնում են գրասենյակի պահպանման անհրաժեշտությունը և նվազեցնում աշխատավարձի ծախսերը: Շահում են նաև հեռավար աշխատող աշխատակիցները։ Նրանք ստիպված չեն գումար ծախսել ճամփորդությունների վրա և հնարավորություն ունեն վերահսկել իրենց գրաֆիկը։

Առցանց տեսանյութերի ստեղծում

Կինոթատրոն գնալը մեծ ծախսեր է պահանջում, հատկապես, եթե ձեր խմբում ադիբուդի սիրահարներ կան։ Այս առումով և գումար խնայելու ցանկությամբ ինտերնետը շատերի համար փոխարինել է կինոթատրոն այցելություններին։ Բարձրորակ առցանց տեսանյութերի պահանջարկը մեծացել է, և բազմաթիվ հարթակներ են հայտնվել, որտեղ կարելի է վաճառել նման բովանդակություն։

Տնային բիզնեսի արտոնություն

Նրանց համար, ովքեր վախենում են ինքնուրույն բիզնես բացել, հնարավորություն կա գնելու ժամանակի փորձարկված արտոնություն, որը նախատեսված է տանը զրոյից բիզնես սկսելու համար։

Առցանց առևտրի օգնական

Կան մի շարք առցանց հարթակներ, որտեղ դուք կարող եք շահութաբեր կերպով վաճառել հին կամ ոչ անհրաժեշտ իրերը: Այնուամենայնիվ, շատերը չգիտեն, թե ինչպես են աշխատում այդ ռեսուրսները և ինչպես ճիշտ աշխատել դրանց վրա: Նման կայքերը հնարավորություն են տալիս առևտուր անել ուրիշների անունից, և մարդիկ պատրաստակամորեն օգտվում են վաճառքի օգնականների ծառայություններից, ովքեր տոկոս են ստանում յուրաքանչյուր գործարքից:

նաև հետաքրքիր.

Մեկնաբանություններ հոդվածի վերաբերյալ

Մեր մոլորակի մարդկանց մեծամասնությունն ամեն օր մտածում է բիզնես սկսելու մասին, բայց ավելի շատ մարդիկ են մտածում բիզնես գաղափարների մասին: սեփական բիզնես.
Շատ բան կախված է գաղափարից, քանի որ այն հիմք է դնում ձեր ապագա բիզնեսին: Որպեսզի չվատնեք ձեր ժամանակը, նյարդերը և, իհարկե, գումարը, դուք պետք է հաշվի առնեք և վերլուծեք միայն իրականում գործող բիզնես գաղափարները:

Որո՞նք են աշխատանքային բիզնես գաղափարները:

Աշխատանքային բիզնես գաղափարները ներառում են միայն այն գաղափարները, որոնք կարող են ձեզ բերել ցանկալի և, որ կարևոր է, մշտական ​​շահույթ: Գաղափարի մեջ դուք պետք է տեսնեք մի բան, որը ոչ ոք չէր կարող նկատել:

Ինչպե՞ս գիտեք, որ բիզնես գաղափարը կաշխատի, և դուք կարող եք գումար աշխատել դրանից:

Բիզնես գաղափարն իրագործելի կդառնա, երբ ձեր բիզնեսը բացելը թույլ կտա վաստակել գումար, որն իր հերթին կփակի բիզնես սկսելու բոլոր ծախսերը: Պետք չէ շտապել եզրակացություններ անել, քանի որ սկզբում ձեր բիզնեսը կարող է ձեզ լավ եկամուտ բերել, բայց կարող է շրջադարձային կետ լինել, և ձեր փոքր բիզնեսը կամաց-կամաց մեռնի։

Բիզնես գաղափարների դասակարգում

Ես դասակարգում եմ բոլոր գաղափարները, քանի որ ավելի հարմար է դրանք վերլուծել և որոշ կանխատեսումներ անել ձեր ապագա բիզնեսի վերաբերյալ: Նրանք բաժանված են երեք խմբի, մասնավորապես.

• Խիստ խոստումնալից;
• անհեռանկարային;
• Միջին հեռանկարներ;

Հիմա եկեք ավելի սերտ նայենք և վերլուծենք յուրաքանչյուր խումբ:

Անհեռանկարային

Ցածր խոստումնալից գաղափարները ներառում են այն գաղափարները, որոնց իրականացումը կհանգեցնի ժամանակավոր շահույթի։ Լավ օրինակկծառայի որպես պաղպաղակի կրպակի բացում: Այս օրինակից արդեն պարզ է դառնում, որ հիմնական շահույթը կգա միայն ամռանը, իսկ ձմռանը, ավաղ, ստիպված կլինեք կրծել ձեր եղունգները։ Այնպես որ, նման գաղափարի հիման վրա բիզնես բացելը դատարկ ու անհույս կլինի։

Ի՞նչ գաղափարներ են հարմար ճգնաժամի ժամանակ բիզնես սկսելու համար:

Չափավոր խոստումնալից

Բիզնեսի իրականացման համար միջին հեռանկարային գաղափարները ներառում են հետևյալը.

• Գրասենյակային աթոռ ոտնաթաթի հետ;
• Երաժշտական ​​լոգարան;
• Կոնֆետներ բնական հյութով;

Այս ամենի մասին կարող եք կարդալ բիզնես սկսելու գաղափարների մասին հոդվածում։ Թվում է, թե ամեն ինչ լավ է, այս գաղափարները կարելի է զարգացնել, բայց դուք ձեր բիզնեսից գումար կաշխատե՞ք 2-3 տարի հետո, թե՞ ավելի ուշ: Լավատեսները կասեն՝ այո, բայց պետք է ամեն ինչ գնահատել այնպես, ինչպես դա տեղի է ունենում իրական կյանքում։

Ձեռնարկատերերից մեկն ընկերություն է բացել, որի հիմնական ծառայությունը քաղաքացիներին անհրաժեշտ տեղեկատվություն տրամադրելն էր: Հղման պես մի բան. Այս ընկերությունը նրան լավ եկամուտ է բերել, սակայն ինտերնետի զարգացման հետ մեկտեղ նրա ընկերության մատուցած ծառայությունը պարզապես անհարկի է դարձել ոչ մեկին։

Այստեղից մի փոքր եզրակացություն. դուք պետք է մտածեք ձեր բիզնեսի հեռանկարների մասին «հիմնարար» փուլում, այսինքն՝ հենց այն պահին, երբ դուք հանդես եք գալիս մի գաղափարով, որը պետք է աշխատի: Անցնենք առաջ և նայենք վերջին խմբին.

Խիստ խոստումնալից

Շատ խոստումնալից իրագործելի գաղափարները վերաբերում են բիզնեսներին, որոնք եկամուտ կստեղծեն հինգ, տասը և տասնհինգ տարի հետո: Նման բիզնեսը ներառում է միայն մեկը, որի ծառայությունները միշտ պահանջված կլինեն: Դրա հիման վրա դուք պետք է ուղիներ փնտրեք ձեր «թանկարժեք» բիզնեսը ստեղծելու և զարգացնելու համար: Նման բիզնեսները ներառում են.

• Բացեք ձեր սեփական մթերային խանութը (մարդիկ միշտ ուտելու են այնքան ժամանակ, քանի դեռ կենդանի են);
• Գեղեցկության սրահի բացում (մարդիկ միշտ կցանկանան գեղեցիկ տեսք ունենալ, և այս միտումը տարեցտարի աճում է);
• Հագուստի խանութ (մարդուն պարզապես ստիպում են հագնվել);
• Կենսաբանական և քիմիական արդյունաբերության հետ կապված բիզնես (այս ոլորտներում կա մի ամբողջ ապագա);

Եզրակացություն. բացեք շատ խոստումնալից բիզնես՝ հիմնված աշխատանքային բիզնես գաղափարների վրա: Հաջողություն քեզ!

Բաժին. Խորհուրդներ

Հրապարակման ամսաթիվ՝ 2017-12-08 18:06:26

Կարդացեք նաև.

Այս հոդվածի վերնագրում տեղ գտած միտքը ոչ միայն խորը, այլեւ կրկնակի իմաստ ունի, որը թույլ է տալիս պատասխանել...

Այս հոդվածի վերնագրի միտքն ունի ոչ միայն խորը, այլև երկակի իմաստ, որը թույլ է տալիս պատասխանել հաղորդության հարցին՝ ի՞նչ անել բիզնեսի հետ ճգնաժամի պայմաններում: Ի վերջո, մինչ որոշ ձեռնարկատերեր ճգնաժամի ժամանակ խուճապ ու կորուստներ են ունենում, մյուսներն իրենց հաջողության պատմությունն են ստեղծում...

Առաջին հերթին, դուք պետք է հասկանաք, թե ինչ է տեղի ունենում ճգնաժամի ժամանակ ապրանքների և ծառայությունների երեք հիմնական հատվածներում՝ հարուստների, միջին խավի և միջինից ցածր եկամուտ ունեցող մարդկանց համար:

Շատ տնտեսագետներ և շուկայագետներ համաձայն են հետևյալի վրա. «հարուստների» շուկան մնում է համեմատաբար կայուն. «միջին խավի» շուկան արագորեն նվազում է և տենդի մեջ է. «Միջինից ցածր եկամուտ ունեցողների» շուկան աճում է։

Ինչո՞ւ է այդպես։

Հարուստ համարվող մարդիկ, որպես կանոն, ունեն լավ «անվտանգության մարժա» և ֆինանսական մեծ ճեղքվածքի մեջ են նույնիսկ միջին խավից, ինչը պարզապես հնարավոր չէ հաղթահարել։ Նրանցից շատերը կարող են կորցնել միլիոններ, նույնիսկ միլիարդներ, բայց միևնույն ժամանակ չաղքատանալ։ Եվ այսպես, նրանք հավատարիմ կմնան իրենց սովորություններին։ Բայց հարուստներին ուղղված շուկան բավականին նեղ է։ Իսկ մրցակցությունը բարձր է։ Իսկ բիզնես սկսելու մեկնարկային ծախսերը չափազանց բարձր են: Հետևաբար, դրա վրա անմիջապես սկսելը բավականին դժվար է՝ անկախ նրանից՝ ճգնաժամի մեջ, թե ոչ։ Ընդհանրապես ճաշակի հարց է։

Շուկան կենտրոնացած է Միջին Դասարան, Վ սովորական ժամանակշատ խոստումնալից և ընդգրկում է ապրանքների և ծառայությունների ամենալայն հատվածը: Բայց ճգնաժամը միշտ հատկապես ծանր է հարվածում միջին խավին։ Ընդ որում, ոչ միայն (կամ նույնիսկ ոչ այնքան) ֆինանսապես, այլ հոգեբանորեն։ Ճգնաժամի ընթացքում միջին խավի որոշ ներկայացուցիչների եկամուտները ընկնում են «աղքատության» վիճակի համաձայն օբյեկտիվ պատճառներ, բայց մեծամասնությունը սկսում է շատ բան խնայել պարզապես բացասական ակնկալիքների և ապագայի հանդեպ վախի պատճառով:

Հետևաբար, ճգնաժամի ժամանակ շուկան, որն ուղղված է «միջինից ցածր» եկամուտ ունեցող մարդկանց, սկսում է արագ աճել հենց միջին խավի ներկայացուցիչների հաշվին՝ կա՛մ նախկին, կա՛մ վախեցած: Միջինից ցածր եկամուտ ունեցող մարդիկ պարզապես հնարավորություն չունեն արմատապես նվազեցնել իրենց սպառումը։

Համապատասխանաբար, ճգնաժամի ժամանակ ամենալավ աճող բիզնեսներն են ուղղված նրանց, ովքեր չեն պատրաստվում շատ ծախսեր կատարել և խնայել յուրաքանչյուր լումա։ Եվ մենք պետք է օգնենք այս մարդկանց փրկել:

Ինչպիսի՞ բիզնեսներ կարող են լինել դրանք: Նոր գաղափարների շրջանակն անսահմանափակ է։ Եվ ես կարող եմ առաջարկել մի քանի ավանդական.

- էժան և ամենաանհրաժեշտ սննդամթերք. մարդիկ միշտ ուզում են ուտել և խմել.

- բյուջետային սննդի կետ - տես «կետ մեկ»;

- դեղատները ամենավերջին բանն են, որից շատերը խնայում են.

- հագուստի, էլեկտրոնիկայի, կենցաղային տեխնիկայի վերանորոգում - այն, ինչ լավագույն տարիներին պարզապես դեն էր նետվել, ճգնաժամի պայմաններում նրանք, ամենայն հավանականությամբ, կփորձեն վերանորոգել այն.

- ֆոնդային և օգտագործված խանութներ - այստեղ, կարծում եմ, իրականում ոչինչ բացատրելու կարիք չունի.

- ապրանքներ երեխաների համար՝ տակդիրներ և անձեռոցիկներ, սա այն է, ինչի վրա քչերը կխնայեն...

Հասկանալի է, որ «միջինից ցածր» գների սեգմենտում նույնպես կատաղի մրցակցություն է, և ապրանքների կամ ծառայությունների պայմանական միավորի հաշվով եկամուտները զգալիորեն ցածր են, քան մյուս հատվածներում: Այսպիսով, դուք պետք է անմիջապես պատրաստվեք աշխատել «տարածքներում»՝ ներգրավելով զանգվածային հաճախորդ: Ինչպես դա անել, այլ զրույցի թեմա է...

Բայց ես խոստացա խոսել «աղքատների համար բիզնեսը միշտ աճում է ճգնաժամի ժամանակ» արտահայտության երկրորդ իմաստի մասին։ Փաստն այն է, որ ճգնաժամը բիզնեսը սկսելու կամ ընդլայնելու լավագույն ժամանակն է այն ձեռնարկատերերի համար, ովքեր բավարար չափով չունեն: մեկնարկային կապիտալ. Ճգնաժամը հատկապես լայն հնարավորությունների ժամանակաշրջան է:

Բիզնես ճգնաժամի ժամանակ. խոստումնալից ուղղություններ

Գրասենյակային և արտադրական տարածքների վարձույթն այս պահին ամենացածրն է, իսկ անշարժ գույքի արժեքը, սկզբունքորեն, նույնն է։ Այս պահին ամենահեշտ ճանապարհը որակյալ մասնագետներ գտնելն է, ովքեր պատրաստ են աշխատել այս փուլում՝ համեմատաբար համեստ վարձատրությամբ։ Բացի այդ, դուք կարող եք մեծ գումար խնայել սարքավորումների վրա. ճգնաժամի ժամանակ ավելի հեշտ է գտնել լավ օգտագործված տարբերակներ: Դե, մրցակցությունը, այնուամենայնիվ, ընկնում է։ Պարզ է, որ դա պարզապես չի լինի։ Բայց ե՞րբ և ո՞ւմ համար է հեշտ բիզնեսում: Պարզապես հիշեք, որ դժվարությունները միայն ավելի են ուժեղացնում մեզ, և շտապեք օգտվել նոր հնարավորություններից։ Ի վերջո, ճգնաժամը նույնպես հավերժ չէ...

Ալեքսեյ Վորոնինը կիսվեց ձեզ հետ իր մտքերով

Պիտակներ՝ փող և բիզնես, Վորոնին

Առևտրի համար շահավետ խորշեր՝ ինտերնետի միջոցով փլավ, դանակներ, օպտիկա և շատ ավելին:

Ապրանքա-դրամական հարաբերությունների հաստատումից ի վեր առևտուրը եղել է բիզնեսի ամենաեկամտաբեր տեսակներից մեկը։ Այնուամենայնիվ, ճգնաժամի ժամանակ հատկապես արդիական է դառնում այն ​​հարցը, թե ինչն է ձեռնտու առևտուրը: Ո՞ր ապրանքն անպայման պահանջարկ կունենա՝ արդեն հայտնի և «առաջարկված», թե՞ նորարար: Ցածր կամ բարձր գների կատեգորիա: Ներքին, թե ներմուծված.

Հասկանալու համար, թե որ ապրանքն ընտրել խթանման համար, դուք պետք է վերլուծեք շուկայի իրավիճակը տարբեր հատվածներում, դրա զարգացման հեռանկարները, գնահատեք վաճառքի ուղիները և մրցակցության մակարդակը:

Շուկայի իրավիճակը

Մեր օրերում քաղաքացիների եկամուտները նվազում են, իսկ դա ենթադրում է նրանց գնողունակության նվազում։ Ռոսստատի տվյալներով՝ 2015 թվականին ռուսաստանցիների իրական տնօրինվող եկամուտը նվազել է 4%-ով, իսկ 2016 թվականի 1-ին եռամսյակում՝ ևս 3,9%-ով։

Ըստ Romir-ի հետազոտության՝ մեր հայրենակիցների մոտավորապես 70%-ը 2015-2016 թթ. սկսեց խնայել մինչև 10% առաջին անհրաժեշտության ապրանքների՝ մթերային ապրանքների, հագուստի, կոշիկի և ամենօրյա պահանջարկ ունեցող այլ ոչ պարենային ապրանքների վրա:

Սոցիոլոգները տարբերակում են գնորդների չորս տեսակ՝ կախված ծախսերի խնայողության իրենց ընտրած ռազմավարությունից (տես Աղյուսակ 1):

Գնորդի տեսակը	Նշաններ	Վարքագիծ
«Օպտիմիզատոր»	Մեծ քաղաքներում ապրող 45-ից բարձր տղամարդիկ	Հրաժարվել թանկարժեք ապրանքանիշերից (21%), անցում դեպի էժան (31%)
«Ռացիոնալիստ»	Բարձր եկամուտ ունեցող մարդիկ	Նրանք կազմում են առաջարկվող գնումների ցուցակը (29%) և միշտ հետևում են դրան
«Գործարքների որսորդ»	Կանայք 35-44 տարեկան, քաղաքացիներ ցածր մակարդակեկամուտ, փոքր քաղաքների բնակիչներ (100-500 հազար մարդ)	Նրանք ապրանքներ են գնում հիմնականում ակցիաների միջոցով (19%)
«Խնայողություն»	Փոքր բնակիչները բնակավայրեր, ցածր եկամուտ ունեցող մարդիկ	Նրանք սննդամթերք են կուտակում ապագա օգտագործման համար (16%), ավելի քիչ գնումներ են կատարում՝ իրենց բյուջեն վերահսկողության տակ պահելու համար (22%)։

Նմանատիպ միտումներ են նկատվում առցանց վաճառքներում (տե՛ս նկ. 1):

Նկ.1. Ինչպե՞ս է աճում էլեկտրոնային առևտուրը Ռուսաստանում*

*Տվյալները չեն ներառում առցանց պատվերները պատրաստի սնունդ, տոմսեր, թվային ապրանքներ, մեծածախ գնումներ

2015 թվականին, ըստ «Վեդոմոստի»-ի, դրանք աճել են ընդամենը 3 տոկոսով՝ հաշվի առնելով գնաճը (առանց՝ 16 տոկոսի)։ Սա 2,5 անգամ պակաս է 2014-ի համեմատ (8 տոկոս՝ հաշվի առնելով գնաճը)։ Միջին առցանց խանութում անդորրագիրը «աճել է» 8%-ով և կազմել 4050 ռուբլի, պատվերների թիվը նույնպես աճել է 8%-ով (աճել է մինչև 160 մլն.)

Ըստ Data Insight-ի վիճակագրության՝ գնորդների հետաքրքրությունը էլեկտրոնիկայից և կենցաղային տեխնիկայից տեղափոխվել է բյուջետային ապրանքներ՝ էժան հագուստ և սպառողական ապրանքներ: Միաժամանակ նվազել է պրեմիում ապրանքանիշերի և թանկարժեք ապրանքների տեսակարար կշիռը։ Առաջատարները սպորտային ապրանքներ են, կենդանիների համար նախատեսված ապրանքներ և մանկական տեսականին։

ԱմփոփումՇուկայական իրավիճակը ստիպում է մեզ մտածել բավականին լայն տեսականու ստեղծման մասին, որը նախատեսված է փող խնայողությամբ հետաքրքրված հանդիսատեսի համար: Միևնույն ժամանակ, որակը պետք է ընդունելի լինի, քանի որ ցածր և միջին հատվածներում մրցակցությունը եղել և մնում է բարձր։ Վաճառքի ռազմավարությունը պետք է կենտրոնացած լինի քաղաքացիների տարբեր կատեգորիաների վրա և հաշվի առնի խնայողության նրանց նախընտրած մեթոդները։

Ի՞նչ են ուզում գնորդները:

Եկեք նայենք, թե այսօր ինչ ապրանքներ են ձեռնտու առևտուր անելը՝ օգտագործելով հաջողակ ստարտափների և ամենահայտնի ֆրանշիզների օրինակը (ըստ Forbes 2016 թ.):

Սննդամթերք՝ փլավ ինտերնետի միջոցով

Պարենային ապրանքները դասակարգվում են որպես հիմնական: Նույնիսկ խնայողության ժամանակ գնորդները երբեք չեն բացառի նրանց իրենց գնումների զամբյուղից: Սա նշանակում է, որ դուք կարող եք զբաղեցնել ձեր տեղը այս խորշում: Սա հենց այն է, ինչ արել է երիտասարդ ձեռներեց Իլխոմ Իսմայիլովը։ 2014 թվականին նա բացեց առցանց ուզբեկական սննդի խանութ՝ Plov.com:

Սկսնակ կապիտալը՝ 1 մլն ռուբլի սեփական խնայողություններից, ծախսվել է խոհանոցի կահավորման և պատվերների ընդունման վեբկայքի ստեղծման վրա։

Սկզբում ձեռներեցը և նրա գործընկերները վաճառում էին միայն փլավ, բայց 2015 թվականին նրանք ընդլայնեցին տեսականին և սկսեցին առաջարկել քաղցրավենիք, աղցաններ, մանթի և թխած ապրանքներ. վաճառքն աճել է 88%-ով։ Առցանց խանութի հասույթը 2016 թվականի հունվարից ապրիլ ընկած ժամանակահատվածում նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ աճել է 2 անգամ։

Մեր անմիջական ծրագրերը ներառում են ֆրանչայզի ստեղծում (արդեն կա մոտ 200 հայտ պոտենցիալ ֆրանչայզերի կողմից) և բիզնեսի բացումը անցանց. «Մենք հասկանում ենք, որ պետք է անցնենք ցանցից դուրս», - ասում է Իլխոմ Իսմայիլովը: — Ամռանը մարդիկ փորձում են ավելի շատ ժամանակ անցկացնել դրսում, այգիներում։ Մենք պետք է լինենք այնտեղ, որտեղ մեր հաճախորդն է»:

2015 թվականի վերջին Ի.Իսմաիլովը դարձավ Forbes-ի կողմից ամեն տարի անցկացվող «Երիտասարդ միլիարդատերերի դպրոցի» հաղթող, և նրա նախագիծը ճանաչվեց ամենահեռանկարայիններից մեկը։

Խոհարարություն տանը. դանակներ սիրողական խոհարարների համար

Ճգնաժամի ժամանակ մարդիկ սկսեցին ավելի քիչ այցելել սրճարաններ ու ռեստորաններ, բայց միևնույն ժամանակ նրանք դեռ ցանկանում են ուտել համեղ և գեղեցիկ սնունդ։ Ձեռնարկատեր Ալեքսեյ Յակովլևը նկատել է այս միտումը և համաձայնության է եկել պողպատե և կերամիկական դանակների խոշորագույն արտադրող Samura Cutlery-ի հետ։ Գովազդելով այս ընկերության արտադրանքը միջին գների կատեգորիայում, կարող եք հետաքրքրել սիրողական խոհարարներին: Գաղափարն իրեն արդարացրել է. այսօր Samura ֆրանշիզը (2016թ. Forbes-ի վարկանիշի TOP 5-ը) գործում է 250 վաճառքի կետ (23-ը բացվել է 2015 թվականին):

Նախնական ներդրումը կազմում է 250,000 ռուբլի. այն ներառում է մանրածախ վաճառքի կետի սարքավորման և դանակների մեկնարկային խմբաքանակի ձեռքբերման ծախսերը: Ֆրանչայզերի եկամուտը կազմում է 3,75 մլն ռուբլի, շահույթը՝ 2 մլն ռուբլի (դանակները վաճառվում են 160% մակնշմամբ)։

Լավ տեսլականը գնով

Առողջապահական ապրանքների պահանջարկը մշտապես բարձր է։ Սա բացատրում է Icraft Optics-ի հաջողությունը՝ վաճառող խանութների դաշնային մանրածախ ցանց պատրաստի բաժակներև դրանց պատվերով արտադրություն (ունի ոսպնյակներ պտտելու իր արտադրամասը): Franchise TOP-12 Forbes վարկանիշը. Ներկայումս կան 130 սեփական և 350 ֆրանշիզային կետեր (120-ը բացվել է 2015 թվականին):

Բիզնեսի աշխարհագրություն՝ ավելի քան 100 քաղաք: Չկան հոնորարներ կամ միանվագ վճարներ։ Մեկնարկային վճարի համար (1,4 միլիոն ռուբլի) ֆրանչայզերը ստանում են մանրածախ առևտուր, լուսավորություն, բժշկական սարքավորումև ապրանքների հիմնական խմբաքանակը:

Ֆրանչայզերը գործընկերներին հնարավորություն է տալիս կատարել մանրածախ մակնշման մինչև 300%-ը և, որպես բոնուս, 50% փոխհատուցում է տալիս գովազդային ծախսերի համար:

Եկամուտը՝ 6 մլն ռուբլի, ֆրանչայզերի շահույթը՝ 3 մլն ռուբլի։

Երեխաների ստեղծագործական գործունեության համար

Ծնողների մեծամասնությունը մատաղ սերնդի մեջ ներդրումները համարում է առաջնահերթ և առավել շահավետ, հետևաբար, այն ամենի մեջ, ինչն այժմ շահավետ է առևտուր իրականացնելու համար, երեխաների համար ապրանքները զբաղեցնում են առաջին տեղերից մեկը: Դիտարկենք դրանք ավելի մանրամասն:

Եթե ​​խոսենք օֆլայն ձևաչափի մասին, ապա «Orange Elephant» ստեղծագործական հավաքածուների վաճառքի արտոնությունը հաջողությամբ առաջ է մղվում (Forbes-ի վարկանիշում TOP 15)՝ 10 սեփական և 422 արտոնյալ միավոր: Ֆրանչայզորները Չինաստանում ունեն նկարչության, մոդելավորման, դիզայնի և ձևավորման համար նախատեսված հավաքածուների իրենց արտադրությունը: Այսօր այն երեխաների համար ամենաճանաչելի և արագ աճող ապրանքների ցանցերից մեկն է, որը ներկայացված է Ռուսաստանի 61 քաղաքներում, ինչպես նաև ԱՊՀ-ում, Եվրոպայում, Ասիայում և Հարավային Աֆրիկայում: 2015 թվականին բացվեցին Orange Elephant-ի 85 նոր վայրեր:

Սկզբնական ներդրում - 250 հազար ռուբլի: Մոտավոր եկամուտը՝ 7,5 մլն ռուբլի, շահույթը՝ 1,9 մլն ռուբլի։

Ինչն է շահավետ վաճառել առցանց:

Այսօր գրեթե բոլորը կարող են ստեղծել իրենց սեփական առցանց խանութը: Բայց ոչ բոլորը գիտեն, թե ինչով լրացնել այն: Segodnya-ի խմբագիրները հրավիրել են փորձագետների՝ պարզաբանելու այս հարցը։ Ահա որոշ կատեգորիաներ, որոնք նրանք առաջարկում են խթանման համար և դրանց մարքեթինգային առանձնահատկությունները, որոնց վրա արժե ուշադրություն դարձնել (տես ստորև):

Ինչպիսի՞ բիզնես կարող եք սկսել ճգնաժամի ժամանակ:

Աղյուսակ 2):

		Ինչի վրա ուշադրություն դարձնել
Հուշանվերներ, նվերներ	մեծ պահանջարկ (սեզոնային արձակուրդներ, ծննդյան օրեր, հիշարժան ամսաթվեր և այլն) Դուք կարող եք վաճառել ձեր սեփական արտադրության ապրանքները մինչև 300% մակնշմամբ
Ապրանքներ ընտանի կենդանիների համար	ամենահայտնի ապրանքների՝ սննդամթերքի և լցոնիչի առաքում պատվիրելու հնարավորություն, որոնք սովորաբար մեծ ծավալ ունեն, ուստի դրանք սուպերմարկետից վերցնելը կարող է անհարմար լինել լավ լուծում նրանց համար, ովքեր իրենց տան մոտ կենդանիների խանութ չունեն	երկար պահպանման ժամկետով ապրանքներ, ուստի դրանք պատվիրվում են զգալի ընդմիջումով. դուք ստիպված կլինեք ներգրավվել ակտիվ գովազդում: ճգնաժամի ժամանակ շատերն անցնում են կենդանիներին կերակրելու ենթամթերքով
Հոբբիի իրեր (ադամանդե խճանկար, բուրդ, ներկեր, վրձիններ, դեկուպաժի թուղթ) և հավաքելու իրեր (նամականիշեր, մետաղադրամներ, հնաոճ իրեր)	Էնտուզիաստ մարդիկ երախտապարտ հանդիսատես են. նրանք միշտ միջոցներ կգտնեն իրենց հոբբիի համար Այս թեմայով օֆլայն խանութ պահելը ձեռնտու չէ, քանի որ ապրանքները էական չեն, բայց առցանց տարբերակում դա ձեռնտու է (ավելի քիչ ծախսեր, ցածր գին, ավելի մեծ պահանջարկ)	Շատ մարդիկ հապաղում են ինտերնետի միջոցով հավաքագրվող ապրանքներ գնելուց՝ կեղծիքների վտանգի պատճառով ապրանքները էժան չեն, ուստի ճգնաժամի ժամանակ դրանց պահանջարկը սահմանափակ կլինի
Հանգստի և զբոսաշրջության ապրանքներ	Ավելի ու ավելի շատ մարդիկ են կենտրոնանում ակտիվ և գյուղական արձակուրդների վրա գրավիչ է խոշոր և մեծածավալ ապրանքների առաքումը բնակարան	դժվար է գտնել մատակարարներ (Չինաստանը բոլորին չի համապատասխանում) շատ ներմուծումներ՝ արժութային ռիսկեր սեզոնային պահանջարկ շատ մրցակիցներ

Բայց ամեն ինչ չէ, որ կախված է որոշակի ապրանքի ժողովրդականությունից: Որպեսզի առևտուրը հաջող լինի, մասնագետները խորհուրդ են տալիս վաճառել այն, ինչ դուք ինքներդ լավ գիտեք: Եթե ​​վաճառողը իր ապրանքի մասնագետ է, գնորդը վստահում է նրան և արագ դառնում սովորական մարդ՝ խորհուրդ տալով նրան իր ընկերներին: Սա պետք է հաշվի առնել ձեր առևտրային տեղը ընտրելիս:

Հարցեր և պատասխաններ թեմայի վերաբերյալ

Նյութի վերաբերյալ դեռ հարցեր չեն տրվել, դուք հնարավորություն ունեք առաջինը դա անելու

Օգտակար տեղեկատվություն

Ո՞ր բիզնեսն է ավելի լավ սկսել ճգնաժամի ժամանակ:

Ոչ վաղ անցյալում տնտեսության մեջ ճգնաժամային երեւույթներ էին ներկայացված իրական սպառնալիքձեռնարկատերերի մեծ մասի համար: Այսօր նրանք այնքան հարազատ են դարձել, որ բոլորովին այլ կերպ են ընկալվում։ Իսկապես հաջողակ գործարարները ոչ միայն հարմարվել են մշտական ​​«ճգնաժամին», այլեւ սովորել են դրանից օգտվել։

Չի կարելի հերքել, որ ձեռնարկատիրական շուկայի ռեսուրսները սահմանափակ են, իսկ իրավիճակը՝ անկայուն։ Ինչ վերաբերում է ապրանքների և ծառայությունների պահանջարկին, ապա դա հեշտ չէ կանխատեսել։ Վարկային կազմակերպությունները չեն շտապում բոլորին վարկային պարտավորություններ տալ, ինչպես վերջերս եղավ, և ներդրողները կորցնում են իրենց ճաշակը ֆինանսավորելու հետաքրքիր, բայց վիճահարույց նախագծեր, որոնք կարող են չվճարել:

Շահութաբեր բիզնես ոլորտներ

Պետք է հասկանալ, որ կորուստների բացակայությունն արդեն օգուտ է։ Այսպիսով, գործունեության այն տեսակը, որը չի պահանջում համաշխարհային ֆինանսական ներդրումներ, ամենակենսունակն է դառնում ճգնաժամի պայմաններում։ Եվ, պետք է ասեմ, որ շուկայում ընտրելու շատ բան կա:

Խորհրդատվական ընկերությունները համակարծիք են, որ տնտեսական դժվարին ժամանակներում սպասարկման ոլորտն ակնհայտ առավելություն ունի։ Ամենաշահութաբերն են ծառայություններ մատուցող կազմակերպությունները։ Այս տեսակի դետալ ընտրած սկսնակ գործարարի խնդիրը սովորաբար վարձավճարն է։ Պարտադիր չէ աշխատողներ ընդունել բիզնեսի ձևավորման փուլում. բոլոր աշխատանքները կարող են կատարվել ինքնուրույն:

Անվտանգ (նույնիսկ ճգնաժամի պայմաններում) առևտրային գործունեության օրինակներից մեկը բլոգն է: Որոշ դեպքերում նման նախագծի իրականացման համար կպահանջվի վեբ մշակողների օգնությունը, որոնց ծառայությունները սկսվում են $100-ից։ Այս գումարի դիմաց կարող եք ձեռք բերել լակոնիկ, բայց աշխատող կայք։

Հաջորդ անվտանգ բիզնես տարբերակը վերավաճառքն է: «Գնել էժան, թանկ վաճառել» սխեման գործում է հնագույն ժամանակներից։ Դժվար է ավելի արդյունավետ բան հորինել՝ թափը արագ բարձրացնելու համար: Զբաղվելով վերավաճառքով՝ իմաստ ունի ընդունել ինտերնետ տեխնոլոգիաները. այլ կերպ ասած՝ բացեք ձեր սեփական խանութը ինտերնետում: Վիրտուալ մանրածախ վաճառքի կետի սեփականատերը գումար է ծախսում միայն կայքի պահպանման, գովազդի և, իհարկե, ապրանքներ գնելու վրա։

Գործունեության ո՞ր տեսակներն են արդիական ճգնաժամի ժամանակ:

Շահութաբեր բիզնեսը այն բիզնեսն է, որը պահանջարկ ունի կամ համապատասխան: Համապատասխանությունն ուղղակիորեն կախված է պոտենցիալ հաճախորդների գնողունակությունից, որի վրա, ինչպես գիտենք, նույնպես ազդում է ճգնաժամը։ «Անհանգիստ ժամանակները» սպառողին դարձնում են ավելի հեռատես և արդյունքում՝ ժլատ։ Նա այլեւս փող չի վատնի։ Այդ իսկ պատճառով պլանավորման փուլում անհրաժեշտ է պարզել, թե ինչից դեռ չեն կարողանում հրաժարվել սպառողները և մանրակրկիտ վերլուծել նրանց գնողունակությունը։

Արևմուտքում փոքր բիզնեսի տոկոսը շատ ավելի բարձր է։ Հետևաբար, իմաստ ունի ավելի մոտիկից դիտարկել այս ոլորտում արտաքին միտումները և առաջադեմ լուծումները:

Եվրոպացի վերլուծաբանները կազմել են հակաճգնաժամային առևտրի հինգ ամենահեռանկարային ոլորտների ցանկը։ Ահա թե ինչ տեսք ունի այն.

1. 1. Վերանորոգման ծառայությունների մատուցում.Տնտեսական անկայունության ժամանակ գրեթե բոլորը ստիպված են հրաժարվել նոր ձեռքբերումներից։ Ճիշտ է, ոմանց համար դրանք կարող են լինել շքեղ իրեր, բայց ոմանց համար դրանք կարող են լինել առաջին անհրաժեշտության առարկաներ։

   Ճգնաժամի ժամանակ գումար աշխատելու ութ եղանակ

   Բայց, այսպես թե այնպես, ճգնաժամի ժամանակ մարդիկ հանկարծ հասկանում են, որ շատ բաներ, որոնք փչացել են, ավելի ձեռնտու է վերանորոգել։ Ինչո՞ւ նրանց չտալ այս հնարավորությունը:

2. 2. Արագ սնունդ. Քանի որ բնակչության գնողունակության նվազման պայմաններում ռեստորաններն ու սրճարանները կորցնում են իրենց գրավչությունը (իսկ օրվա կեսին խորտիկ ուտելու ցանկությունը չի վերանում), կարելի է հույս դնել արագ սննդի վրա։ Արագ սնունդը միշտ պահանջված կլինի։
3. 3. Դեղերի առևտուր.Այս բիզնեսը պահանջում է տպավորիչ մեկնարկային կապիտալ, բայց երբեք չի կորցնում իր արդիականությունը. դեղերի պահանջարկը մշտապես բարձր է: Ի դեպ, դեղերի մեծ մասը ԱԱՀ-ով չի հարկվում։
4. 4. Վաճառքի խանութներ.«Fix Price»-ի կամ «second hand»-ի նման խանութները ճգնաժամի ժամանակ անձրևից հետո բազմանում են սնկերի պես, և դրանցից յուրաքանչյուրն ունի լավ հնարավորություններ: Ցածր գներԵվ մշտական ​​զեղչերգրավել ոչ միայն երիտասարդներին, ինչպես ընդունված է համարել, այլ նաև բոլոր նրանց, ում համար ապրանքանիշերը նշանակություն չունեն, բայց գինը:
5. 5. Հավաքագրման ծառայությունների մատուցում.Ճգնաժամի պայմաններում հավաքագրող ընկերություններին օգնության են դիմում ոչ միայն ֆիզիկական, այլեւ իրավաբանական անձինք։ Իհարկե, պարտքերի հավաքագրումը հաճելի ասոցիացիաներ առաջացնող բիզնես չէ։ Բայց ժլատության համընդհանուր սրման դարաշրջանում դա չափազանց տեղին է ու շահավետ։

Ինչպե՞ս վարել բիզնես ճգնաժամի ժամանակ

«Ճգնաժամային» բիզնեսի իդեալը անկումային ձեռնարկությունն է: Նման ընկերության սեփականատիրոջ խնդիրն է նվազագույնի հասցնել իրացվելիության մակարդակի բացասական փոփոխությունները։ Միայն այս դեպքում բիզնեսը ոչ միայն կդիմանա, այլեւ կզարգանա նույնիսկ ծայրահեղ անբարենպաստ պայմաններում։

Իրենց ընկերության շահութաբերությունը պահպանելու համար շատ գործարարներ դիմում են խորհրդատվական գործակալությունների օգնությանը։ Բայց միշտ չէ, որ նման միջոցները հանգեցնում են դրական արդյունք, և, իհարկե, պահանջում են միջոցներ։ Ոչ մի երաշխիք չկա, որ խորհրդատուների առաջարկած ճգնաժամից դուրս գալու բաղադրատոմսը կգործի կոնկրետ իրավիճակում։

Բայց կան բիզնեսը շարունակելու այլ մեթոդներ: Դրանցից մեկը երրորդ կողմի ծախսերը նվազագույնի հասցնելն է:

Կան նաև կանոններ, որոնք պետք է պահպանվեն, որպեսզի տնտեսական իրավիճակի փոփոխությունները հնարավորինս քիչ անհարմարություններ առաջացնեն.

• Պահպանեք բիզնեսը սեղմելու ունակությունը:Ինչ վերաբերում է ռիսկերի բնույթին, ապա շուկայի նոր խաղացողներն ունեն նույն դժվարությունները, ինչ գործող ձեռնարկությունները: Մեծ մասը վտանգավոր ռիսկիրացվելիության մակարդակի բացասական փոփոխություն է։ Պահանջարկի նվազումն այնքան էլ կրիտիկական չէ բիզնեսի զարգացման համար միջոցների սղության համեմատ։ Այնուամենայնիվ, սպառողների գնողունակության անկումը վտանգ է ներկայացնում իներտ բիզնեսի համար, այսինքն՝ նրանց, որոնք չեն կարող «նվազել» կամ «ընդլայնվել»՝ կախված հանգամանքներից:

  Ռիսկերը նվազագույնի հասցնելու համար հարկավոր է սահմանափակել ծախսերը (առաջին հերթին՝ անհիմն) և խուսափել երկարաժամկետ պարտավորություններից։

  Ինչպես գիտեք, փոքր բիզնեսը հիմնականում գումար է ծախսում վարձակալության և աշխատողների աշխատավարձերի վրա (իսկ փոքր բիզնեսում անձնակազմի շրջանառությունը սովորաբար բարձր է): «Սեղմում» ապահովելու համար պետք է հրաժարվել անձնակազմի նորացումից, ինչպես նաև աշխատավարձերի ինդեքսավորումից: Բայց այս միջոցները չեն երաշխավորում ջրի երեսին մնալը: Միայն ճկուն բիզնես մոդելը կօգնի ձեզ իսկապես վերահսկել իրավիճակը։

• Ձգտեք պահպանել իրացվելիությունը:Ճգնաժամի ժամանակ ցածր իրացվելիությունը անխուսափելիորեն կհանգեցնի ձեռնարկության (կամ նույնիսկ մի ամբողջ ոլորտի) մահվան: Դրա օրինակն են բազմաթիվ շինարարական ծրագրերը, որոնք այդպես էլ չեն իրականացվել 2008 թվականի ճգնաժամի պատճառով՝ ֆինանսական միջոցների սղության պատճառով։

  Բայց եթե առաջատար մենեջերը գիտի, թե ինչպես ապահովել ձեռնարկության գոնե որոշակի զարգացում անբարենպաստ պայմաններում, բիզնեսը հնարավորություն ունի։

• Որոնել և զարգացնել նոր հնարավորություններ:Իրականում ճգնաժամը զարգացման խթան է։ Դա հաստատվում է բազմաթիվ օրինակներով։ Երբ շուկայի իրավիճակը փոխվում է դեպի վատը, ժամանակն է փնտրել նոր տնտեսական խորշեր։ Շատ մենեջերներ ընտրում են «աշխատել զուգահեռ ուղղություններով»: Այսպիսով, գրասենյակային պարագաներ մատակարարող ընկերության սեփականատերը կարող է ուշադրություն դարձնել գրասենյակային կահույքի վրա։ Կան նաև ավելի համարձակ տարբերակներ՝ օրինակ՝ գրախանութում սրճարան բացելը։ Ճգնաժամի ժամանակ խենթ գաղափարները հատուկ ներուժ ունեն։
• Փոխել և կատարելագործել:Լավ ղեկավարը գիտի, թե ինչպես նախաձեռնություն ցուցաբերել: Նա ոչ այնքան հանգամանքների ճնշման տակ է գործում, որքան այս հանգամանքներից առաջ է անցնում։ Զարգացման ծրագիր կազմելիս նա պետք է հաշվի առնի բիզնեսի թե՛ ընդլայնման, թե՛ կրճատման բոլոր հնարավորությունները։

  Եթե ​​ձեռնարկությունը կայուն կերպով զարգանում է և աստիճանաբար բարելավվում է իրավասու կառավարման ներքո, ճգնաժամի սկիզբը կարող է միայն դանդաղեցնել այդ գործընթացները, բայց չնվազեցնել դրանք ոչնչի:

Ինչ անել ճգնաժամի ժամանակ

Տնտեսական անկայունության դարաշրջանում կենսունակ ձեռնարկություն ստեղծելը վեհ նպատակ է, բայց դժվար իրագործելի։ Ցանկացած սխալ այս ոլորտում կունենա սարսափելի հետեւանքներ։ Հնարավոր կորուստները նվազագույնի հասցնելու համար սկսնակ գործարարը պետք է սովորի պլանավորել ներդրումների բաշխումը։

Բիզնես պլանը պետք է հաշվի առնի մի շարք ասպեկտներ՝ ներդրված միջոցների չափը, զարգացման ցանկալի ժամկետը, եկամուտներն ու ծախսերը և անձնակազմի քանակը: Ժամանակի որոշակի պահին բիզնեսի տարբեր ոլորտների շահութաբերությունը գնահատելու համար անհրաժեշտ է վերլուծել շուկան: Ամենակայուն ձեռնարկությունների հայտնաբերումը, նրանց քաղաքականությունն ուսումնասիրելը և որոշ բիզնես որոշումներ վերցնելը ամենակարևորն է: ճիշտ ճանապարհըհաջողության հասնել:

Այսպիսով, ահա թե ինչ պետք է հաշվի առնի ապագա բիզնեսի սեփականատերը.

• միտումները շուկայի ոլորտում, որը նա պատրաստվում է զարգացնել.
• ներդրումներ ծառայությունների կամ ապրանքների արտադրության և առաջմղման մեջ.
• մեծ և փոքր ռիսկեր;
• կորստի հնարավորությունը Փող, Անսպասելի ծախսեր.

Պետք է հիշել, որ ճգնաժամային իրավիճակում բիզնեսի զարգացման համար հատկացվող միջոցները կարող են արագ թռիչքի հիմք դառնալ։ Դուք պետք է ուշադրություն դարձնեք գովազդին (բայց դա արեք խելամտորեն): Եվ վերջապես, անհրաժեշտ է հաշվարկել այն շահույթը, որ բերում է բիզնեսը «մութ ժամանակներում». որոշ դեպքերում, ապարդյուն բիզնեսը դուրս բերելու փոխարեն, ավելի խելամիտ է խոստովանել դրա ձախողումը և դադարեցնել ներդրումներ կատարել դատապարտված նախագծում:

Արևմտյան փորձը

Առաջադեմ լուծումների մեծ մասը ստեղծվում և փորձարկվում է արտերկրում։ Ե՛վ Նոր աշխարհը, և՛ Եվրոպան բազմաթիվ ճգնաժամեր ապրեցին։ Ուստի հայրենի ձեռներեցներին խորհուրդ է տրվում կապը չկորցնել արեւմտյան գործընկերների հետ, որոնք սովորելու շատ բան ունեն։

Եվ վերջապես, գլխավորը, որ պետք է հիշի ձեռներեցը, այն է, որ ամենաարդիական հակաճգնաժամային բիզնեսը ոչ այնքան եկամտաբեր է, որքան անկում ապրող:

Ինչպես բարձրացնել վաճառքը ճգնաժամի ժամանակ

Ճգնաժամային սպառնալիքները կարող են բավարար չափով մեղմվել բարձր մակարդակև նույնիսկ օգտագործեք դրանք վաճառքը հետագայում մեծացնելու համար: Կարդացեք, թե ինչպես դա անել մեր հրապարակման մեջ:

Ինչ բիզնես սկսել գյուղում

Այս հոդվածը կխոսի այն մասին, թե ինչ ձեռնարկատիրական գործունեությունդուք կարող եք ինչ-որ բան անել գյուղում: Մենք ձեզ կպատմենք ամենաշատերից հինգի մասին խոստումնալից ուղղություններգյուղական բիզնես.

Ճգնաժամը որոշ մարդկանց տանում է դեպի աղքատություն, իսկ ոմանք չեն փոխում իրենց ֆինանսական վիճակը, իսկ ոմանք էլ ավելի են հարստանում տնտեսական անկման ժամանակ։ Իհարկե, քչերը կցանկանան դասվել առաջին կատեգորիային: Մարդկանց մեծամասնությունը ձգտում է լինել երրորդ կամ գոնե երկրորդ խմբում։

Ճգնաժամի սահմանում

Ժամանակ առ ժամանակ պատահում է, որ մեր կյանքի ներդաշնակությունը սկսում է փլուզվել անդիմադրելի արտաքին ուժերի ազդեցության տակ։ Միաժամանակ փոխվում է իրադարձությունների ընթացքն ու բոլորի համար սովորական վարվելակերպը։ Շրջապատող իրականության վերաբերյալ հաստատված տեսակետները նույնպես վերանայվում են։ Այս ամենը ցույց է տալիս ճգնաժամի սկիզբը։

Նման ժամանակահատվածում մեզանից շատերը զգում են, որ կյանքը ավարտվել է, և ծանոթ աշխարհը, անշուշտ, փլուզվելու է։ Այս վիճակը կարող է շոկ առաջացնել բիզնեսի համար:

Դրան նպաստում է.

• արժույթի փոխարժեքի տատանումներ;
• ձախողված գործարքներից կորուստներ.
• նոր կանոններ և օրենքներ ձեռնարկատերերի համար և այլն:

Նման իրավիճակում շատերին թվում է, թե ամբողջ ուժը, ժամանակն ու գումարը, որ ծախսվել է սեփական բիզնես ստեղծելու համար, վատնվել են:

Ճիշտ որոշում կայացնելը

Ճգնաժամի ժամանակ? Միգուցե ես պետք է հանձնվե՞մ ու հաշտվե՞մ ամեն ինչի հետ։ Ի վերջո, շատերին թվում է, թե փլուզում է եկել, ամեն ինչ արդեն կորած է։ Այնուամենայնիվ, մի կորցրեք սիրտը:

Ճգնաժամը դիտարկեք որպես բիզնեսի հաջորդ փուլ, որին, անշուշտ, կհետևի զարգացման հզոր խթան։ Տնտեսական անկումը ձեզ համար չպետք է լինի հուսահատության շրջան, այլ արտասովոր որոշումներ կայացնելու և ակտիվ գործողությունների դրդապատճառ: Եթե ​​դուք չեք գտնում այն ​​հարցի պատասխանը, թե ինչպես գումար աշխատել ճգնաժամի ժամանակ, ապա պետք է սովորեք, թե ինչպես ճիշտ վարել բիզնեսը, փորձեք վերահսկել բոլոր ցուցանիշներն ու աշխատանքային գործընթացները, ստեղծել մասնագետների ուժեղ թիմ և կառուցել վստահելի կառավարման համակարգ. Միայն այս դեպքում հնարավոր կլինի առավելագույն օգուտ քաղել ձեզ բաժին հասած դժբախտություններից ու անախորժություններից։

Ինչի՞ է հանգեցնում ճգնաժամը.

Ցանկացած պետության տնտեսության անկումը առաջացնում է հետևյալը.

• սպառողների պահանջարկի նվազում;
• բանկերի համար վարկեր տրամադրելու պայմանների խստացում.
• խնայողություններ աշխատանքային ծախսերի վրա;
• աշխատողների թվի կրճատում և շատ ավելին։

Այս առումով, ճգնաժամի ժամանակ վաճառքներն անշուշտ կնվազեն։ Սպառողները ավելի քիչ ապրանքներ են գնում, ինչը բացասաբար է անդրադառնում շատ փոքր բիզնեսի վրա: Ճգնաժամից փրկվելու համար կպահանջվի ոչ ստանդարտ մեթոդների կիրառում, որոնք մենք կքննարկենք ստորև:

Նոր շուկայական տեղ գտնելը

Ճգնաժամի պայմաններում, երբ կա սպառողների պահանջարկի անկում և կատաղի մրցակցություն: Ճիշտ որոշում կայացնելու տարբերակներից մեկը կարող է լինել շուկայի նոր տեղը գտնելը: Ձեր բիզնեսը պետք է դառնա բարձր մասնագիտացված՝ նախատեսված միայն սպառողների փոքր շրջանակի համար։

Գործունեության հիմնական ոլորտները որոշելու համար ձեզ հարկավոր է ժամանակին գտնել մարդկանց չբավարարված կարիքների տարածքը նրանց անհրաժեշտ ապրանքի կամ ծառայության համար:
Ինչպե՞ս գումար աշխատել ճգնաժամի ժամանակ՝ օգտվելով դրանից: Դա ամենևին էլ դժվար չէ: Առաջին հերթին, դուք պետք է բացահայտեք սպառողների հատուկ խումբ, ովքեր կարիք ունեն ապրանքների, որոնք հասանելի չեն զանգվածային շուկայում: Ամենաշահութաբեր բիզնեսը կարող է սկսել նա, ով յուրահատուկ առաջարկ է անում իր հաճախորդներին։ Սա մուտք կլինի նոր խորշի մեջ: Արժե նկատի ունենալ, որ դուք կարող եք ստեղծել յուրահատուկ բիզնես՝ օգտագործելով սպառողների հետ աշխատելու անսովոր եղանակներ:

Գոյություն ունի մեծ գումարտարբերակներ, որոնք թույլ են տալիս սկսել նոր ուղղություն մշակել: Միևնույն ժամանակ, կարևոր է հիշել, որ բիզնեսը հաջողությամբ վարելու համար դուք չեք կարող դրանով կանգ առնել։ Սա հատկապես ճիշտ է ճգնաժամային պայմաններում աշխատանքի ժամանակաշրջաններում, որոնք պահանջում են մշտական ​​որոնումշուկայի նոր խորշեր և գաղափարներ:

Եթե ​​որոշել եք նոր բիզնես բացել...

Տնտեսության անկումները միշտ էլ լուրջ փորձություն են դառնում միջին կամ փոքր բիզնեսի ներկայացուցիչների համար։ Ճգնաժամի հետեւանքները բազմազան են. Այս ընթացքում ամենաթույլները սնանկանում են, իսկ ուժեղները գոյատևում են։ Ինչ վերաբերում է հեռատես գործարարներին, ապա նրանք ստեղծում են նոր, ամենաարդյունավետ ուղիներ՝ ճգնաժամի ժամանակ փող աշխատելու հարցին պատասխանելու համար։ Այս նախաձեռնող մարդիկ ժամանակ չեն կորցնում ռազմավարական ուղղություններ մշակելու համար, որոնք կօգնեն նրանց պատվով հաղթահարել դժվարությունները:

Շատերը վարանում են սեփական բիզնեսը բացել տնտեսական դժվարին ժամանակահատվածում՝ վախենալով ձախողումից և կործանումից: Այնուամենայնիվ, դուք պետք է բիզնես սկսեք, երբ պատրաստ զգաք դրան: Ցանկացած պահի դա հեշտ գործ չէ: Ինչ-որ բան միշտ կխանգարի: Այնուամենայնիվ, լավ նորությունն այն է, որ դուք կդառնաք ձեր սեփական ղեկավարն ու տերը, ինչպես նաև կդադարեք աշխատել «ուրիշի հորեղբոր համար»:

Նրանք, ովքեր ծրագրում էին բացել իրենց սեփական արտոնագրային բիզնեսը, չպետք է խուճապի մատնվեն: Եթե ​​սպասեք, մինչև ճգնաժամը մարի, ամենահեռանկարային տեղը կզբաղեցնեն այլ ձեռնարկատերեր։ Դուք վտանգում եք մնալ աշխատանքից դուրս:

Բիզնես գաղափարները ճգնաժամի ժամանակ պետք է ուշադիր մտածել: Իհարկե, ոչ ոք անձեռնմխելի չէ ձախողումից, բայց նման ռիսկ կա նաև կայունության ժամանակաշրջաններում։ Ընտրելով նոր բիզնեսի ուղղությունը, որը կբացվի որպես արտոնություն, դուք պետք է որոշեք այն ոլորտը, որտեղ ակնկալվում է վաճառքի անկում կամ կայուն ժամանակներում պահանջարկ չի լինի ծառայությունների համար:

Մնում է միայն ուշադիր նայել առաջին հատվածը՝ հասկանալու համար, թե որ բիզնեսներում չարժե ներդրումներ կատարել: Ճգնաժամի ժամանակ նրանց ցուցակը ներառում է գաջեթների շինարարություն և առևտուր, ինչպես նաև թանկարժեք էլեկտրոնիկա, շքեղ ռեստորաններ և շատ ավելին: Այս ոլորտներում ճգնաժամի ժամանակ գոյատևելը հնարավոր է միայն այն դեպքում, եթե կան հզոր ակտիվներ և մրցակցության բացակայություն տեղական շուկայում:

Ինչ վերաբերում է երկրորդ հատվածին, ապա այն պետք է հատուկ ուշադրություն գրավի սկսնակ գործարարի կողմից։ Այստեղ դուք կարող եք շատ գումար վաստակել, չնայած տնտեսության անկմանը: Ինչպիսի՞ն են նրանք ճգնաժամի պայմաններում: Փորձագետները ներառում են.

1. Աութսորսինգ. Սա խոստումնալից բիզնեսի տեսակ է, քանի որ շատ ընկերություններ կձգտեն նվազեցնել իրենց ծախսերը: Հաջողությամբ գործունեությունը շարունակելու համար նրանք պետք է որոշ ոչ հիմնական գործընթացներ արտասահմանեն: Կան բավականին հետաքրքիր արտոնություններ, որոնք գործում են՝ առաջարկելով անձնակազմի աութսորսինգ և աութսորսինգ ծառայություններ:
2. Խորհրդատվություն. Սա սպառողական պահանջարկի կանխատեսման աշխատանքն է առանձին տեսակներծառայություններ՝ բարձրացնելու անձնակազմի մոտիվացիան և բարձրացնելու նրանց աշխատանքի արդյունավետությունը: Այս տեսակըակտիվությունը մեծ է զգում ոչ միայն կայուն տնտեսության, այլև անկման ժամանակաշրջաններում։
3. Ծառայություններ. Սա ամենաեկամտաբեր բիզնեսն է ճգնաժամի պայմաններում։ Տարբեր գրասենյակային և արդյունաբերական սարքավորումների վերանորոգման աճը միշտ տեղի է ունենում ֆինանսական միջոցների սղության ժամանակաշրջաններում:

Սրանք ամենաարդիական բիզնես գաղափարներն են ճգնաժամի ժամանակ: Գումար աշխատելու լավագույն ուղիները կարելի է գտնել տեղական շուկայի մանրակրկիտ վերլուծության միջոցով:

Ինչպե՞ս կարող է արդեն բացված ձեռնարկությունը գործել ճգնաժամի ժամանակ:

Երբ տնտեսության մեջ անկում է նկատվում, ֆրանչայզային բիզնեսի վարումը պետք է որոշ չափով վերանայվի: Բիզնեսը շարունակելու համար կպահանջվի բոլոր ջանքերի առավելագույն կենտրոնացում: Սա հատկապես ճիշտ է այն ոլորտում, որտեղ տեղակայված են ամենավտանգավոր բիզնեսները:

Ճգնաժամի մեջ գտնվող ձեռնարկության կառավարումը կպահանջի թիմի համար ոչ հանրաճանաչ միջոցներ ձեռնարկել: Դրանց թվում են հետևյալը.

• Աշխատակազմի կրճատում. Սեփական բիզնեսը պահպանելու համար որոշ մասնագետներ պետք է փոխարինվեն աութսորսորներով: Դա կնվազեցնի ծախսերը մինչև հիսուն տոկոսով:
• Նվազեցված գործառնական ծախսերը: Ընկերությունը կարող է գումար խնայել՝ նվազեցնելով նոր սարքավորումների ձեռքբերման, կորպորատիվ միջոցառումների կազմակերպման և գրասենյակային պարագաների գնման ծախսերը:
• Պահեք աշխատավարձերնույն մակարդակի վրա՝ չնայած դոլարի ու եվրոյի աճին։
• Ներդրումներ կատարել միայն գույքում, որը եկամուտ կբերի: Դա կարող է լինել արժեթղթեր, անշարժ գույք, տեխնիկա և այլն։

Վաճառքներ գնողունակության նվազման ժամանակաշրջաններում

Ինչպե՞ս գումար աշխատել ճգնաժամի պայմաններում, երբ սպառողների պահանջարկը նվազում է: Ո՞ր բիզնեսն է լինելու առավել եկամտաբեր այս պայմաններում։ Այս հարցին պատասխանելու համար նախ պետք է ինքներդ ձեզ հարցնեք. «Ինչի՞ վրա եմ ես պատրաստ ծախսել իմ գումարն այսօր»:

Ամենայն հավանականությամբ, գնորդների շրջանում մեծ պահանջարկ կունենան էժան ապրանքները, առանց որոնց հնարավոր չէ ապրել, օրինակ՝ կոշիկներն ու հագուստը։ Սա հատկապես վերաբերում է կանացի զգեստապահարանի իրերին։ Եվ սա զարմանալի չէ։ Յուրաքանչյուր կին ցանկանում է լինել գեղեցիկ և էլեգանտ։ Ահա թե ինչու մարդկության արդար կեսի ներկայացուցիչները կարող են չթարմացնել, բայց, իհարկե, պարբերաբար համալրել իրենց զգեստապահարանը: Ճգնաժամի ժամանակ հատկապես հայտնի են նորաձև, բայց միևնույն ժամանակ էժան կոշիկների և հագուստի վաճառողները։ Սա այն ապրանքն է, որը կպատասխանի «Ինչպե՞ս գումար աշխատել ճգնաժամի պայմաններում» հարցին:

Նույնիսկ տնտեսական անկման պայմաններում մանկական կոշիկներն ու հագուստը մեծ պահանջարկ ունեն։ Երեխաները անընդհատ աճում են, պարզապես նրանք պետք է անընդհատ փոխեն իրենց զգեստապահարանը: Ծնողները դժվար թե թանկարժեք մոդելներ գնեն իրենց երեխայի համար, քանի որ նրանք պետք է խնայեն ամեն ինչի վրա։ Բայց ավելի էժան առաջարկները կստացվեն աղմուկով։

Եթե ​​դուք արդեն որոշել եք, թե ինչպես գումար աշխատել ճգնաժամի ժամանակ և ընտրել եք կոշիկի և հագուստի առևտուրը, ապա ձեզ հարկավոր է հաշվի առնել որոշ նրբերանգներ։ Նորաձևությունը, նրբագեղությունը և նրբագեղությունը պետք է ձեռք ձեռքի տված լինեն մատչելի գնով: Ամենաէժան և աննկատ մոդելների համար կարող է ընդհանրապես պահանջարկ չլինել։

Շահութաբերության բարձրացմանը կնպաստի հագուստի հետ մեկտեղ ոչ թանկ աքսեսուարների վաճառքը։ Սա կարող է լինել զարդեր, գոտիներ, պայուսակներ, փողկապ և այլն:

Ծառայությունների մատուցում տնտեսական անկման ժամանակաշրջաններում

Ինչպե՞ս գումար աշխատել ճգնաժամի ժամանակ: Այս ընթացքում հատկապես պահանջարկ ունեն վերանորոգման աշխատանքները: Ամեն ինչ ներսում ավելի լավ ժամանակներմենք այն դեն կնետեինք, որպեսզի տեղ բացենք նորի համար, որը կշարունակի աշխատել ճգնաժամի ժամանակ: Սա վերաբերում է DVD նվագարկիչներին և կահույքին, հեռուստացույցներին և լվացքի մեքենաներին, մեքենաներին և սրճաղացներին, էլեկտրական թեյնիկներին և այլն: Տնտեսության ժամանակ այս ամենը փոխարինելը բավականին դժվար է, և մարդիկ սկսում են հին իրերը նորոգել։

Ի՞նչ բիզնես կարող է բացվել ճգնաժամի ժամանակ: Ինչ անել գումար վաստակելու համար: Հետաքրքիր տարբերակԳործելու է անվադողերի վերաթողարկման արտադրամաս։ Ավտոմեքենաների շատ սեփականատերեր ցանկանում են գումար խնայել իրենց գնման համար: Նրանք վերանորոգում են կոշիկները իրենց մեքենայի համար արհեստանոցներում, որոնք օգտագործում են սառը եռակցման տեխնոլոգիա: Այս կերպ վերամշակված անվադողերը որակով հավասար են նորերին: Նման ձեռնարկությունները շատ տարածված են ԱՄՆ-ում, Եվրոպայում և Չինաստանում։ Ռուսաստանում այս տեղը չի լրացվել, չնայած այն հանգամանքին, որ սա շատ եկամտաբեր բիզնես է ճգնաժամի պայմաններում։ Ի՞նչ անել տնտեսական անկման ժամանակաշրջաններում. Սկսեք անվադողերի վերաթողարկման ձեր սեփական բիզնեսը: Այս ծառայության արժեքը կազմում է դրա արժեքի 20-25 տոկոսը: Սա թույլ է տալիս բավականին բարձր շահույթ ստանալ:

Ճգնաժամի ժամանակ լավ եկամուտը գալիս է ավտոկոսմետիկայի, ավտոպահեստամասերի և ավտոքիմիկատների մատակարարումից: Դա պայմանավորված է նրանով, որ մեքենաների սեփականատերերը ձգտում են իրենց «երկաթե ձիերին» պահել լավ վիճակ, քանի որ նրանք չեն կարող իրենց թույլ տալ նոր մոդելներ ձեռք բերել։

ընթացքում տնտեսական դժվարություններՊահանջված կլինեն բրոշյուրները՝ խորհուրդներով, թե ինչպես կարելի է գումար հավաքել ճգնաժամի ժամանակ: Այս թեմայով հոդվածները հատկապես տարածված են դժվար ժամանակներում: Դուք կարող եք ոչ միայն գումար վաստակել դրանից, այլև օգնել ուրիշներին դա անել:

Ցանցային մարքեթինգ

Երբ ճգնաժամ է առաջանում, խուճապի մի մատնվեք։ Փորձեք վերանայել ձեր բոլոր տաղանդները և որոշել դրանց օգտագործման ոլորտները: Ուղիղ կապի սիրահարներին խորհուրդ է տրվում փորձել իրենց ցանցային մարքեթինգում։ Ճգնաժամի պայմաններում այս բիզնեսը հատկապես ակտիվ զարգացում է ապրում։ Ցանցային ընկերությունները, որպես կանոն, առաջարկում են ամենաբարձր պահանջարկ ունեցող ապրանքներ։

Դրանք են դեղամիջոցներն ու կոսմետիկան, կենցաղային քիմիկատները և այլն։ Մարդիկ միշտ նման ապրանքների կարիք ունեն։ Լավ նորությունն այն է, որ այս բիզնեսը կազմակերպելու համար ձեզ հարկավոր չեն նախնական ներդրումներ կամ գրասենյակային տարածքի վարձակալություն։ Դուք կարող եք նման բիզնես վարել անմիջապես տնից:

Սննդի բիզնես

Այս արդյունաբերությունը, որպես կանոն, չի տուժում ճգնաժամից։ Մարդիկ սննդի կարիք ունեն նույնիսկ տնտեսական անկման ժամանակաշրջաններում։ Բացի այդ, թարմ խմորեղենը, ինչպես նաև հարսանեկան և տոնական տորթերը շարունակում են սիրված մնալ։ Քաղցր ատամ ունեցողներն իրենց հաճույքը չեն ուրանա։ Նրանք, անշուշտ, շոկոլադ կգնեն, որպեսզի ինչ-որ կերպ լուսավորեն իրենց մոխրագույն առօրյան:
Ապրանքային բիզնեսի կազմակերպման նպատակն է գտնել անվճար տեղը և ձեր ապրանքի համար այնպիսի գին սահմանել, որը կդիմի պոտենցիալ գնորդին:

Տնային բեմադրություն

Անշարժ գույքի շուկան ամենախոցելին է դառնում ճգնաժամի ժամանակ. Ռիելթորների կողմից առաջարկվող տան համար գնորդ գտնելը հեշտ չէ: Եվ այս ընթացքում տնային բեմադրության մասնագետները մեծ պահանջարկ ունեն։ Այս հայեցակարգը նշանակում է տան նախնական վաճառքի պատրաստում։ Նման փորձագետների հիմնական խնդիրն է կահույքի, ինտերիերի և լանդշաֆտային ձևավորման, ինչպես նաև այլ տնային աշխատանքների կազմակերպումը, այդ թվում՝ իր տարածքից տհաճ հոտերի հեռացումը:

Արժե դա ասել այս բիզնեսըշատ դիմացկուն է ճգնաժամին. Դա կարող է անել ձեռնարկատերը, ով իրականացնում է վերանորոգման աշխատանքներ և զարգացնում է լանդշաֆտային և ինտերիերի դիզայնը:

Դասընթացների բացում

Ծնողները միշտ իրենց անմիջական պարտականությունն են համարել երեխային լավ կրթություն տալը: Չնայած ճգնաժամին, երեխաները շարունակում են դպրոց հաճախել։ Նրանց համար, ովքեր հետ են մնում, հայրերն ու մայրերը միշտ միջոցներ կգտնեն լրացուցիչ դասերուսուցչի հետ։ Ուշագրավ ներուժ ունի մեծահասակների համար դասընթացների կազմակերպման բիզնեսը, որտեղ մարդիկ կարող են ձեռք բերել նոր մասնագիտություն, որն առավել պահանջված է աշխատաշուկայում։

Վերոնշյալ բոլորից եզրակացությունը պարզ է. Եթե ​​փող աշխատելու ցանկություն ունես, միշտ անելու բան կլինի։ Իսկ ճգնաժամային երեւույթները դժվար թե խոչընդոտ դառնան նախաձեռնող ու համարձակ մարդու համար։

Ճգնաժամ բառը բոլորին է ծանոթ.

Կուտակված ամեն ինչի արժեզրկման ռիսկը վախեցնում է հասարակ մարդկանց։

Թվում է, թե այդ դեպքում ինչ կարելի է ասել ձեռնարկատերերի մասին։

Շատերին կանգնեցնում է այն ժամանակաշրջանում փող ներդնելու վտանգը, երբ ոչ այսօր կամ վաղը ամեն ինչ կարող է փլուզվել։

Եվ սա ռացիոնալ վախ է, ավելի շուտ նույնիսկ զգուշություն։

Բայց, ինչպես գիտենք, հաջողության են հասնում միայն նրանք, ովքեր չեն վախենում ռիսկի դիմել։

Ուստի արժե մի կողմ դնել այն նախապաշարմունքը, որ բիզնեսը ճգնաժամի մեջ- Սա մի բան է, որը չպետք է հաշվի առնել:

Հակառակ այս տարածված կարծիքի, նույնիսկ սկսնակը կարող է իրականացնել որոշ բիզնես գաղափարներ, որոնք հաջողությամբ գոյություն կունենան ճգնաժամի պայմաններում:

Գլխավորը հենվելն է պահանջարկ ունեցող և բնակչության համար մատչելի ծառայությունների և ապրանքների վրա (որոնց գրպանները զգալիորեն նոսրացել են)։

Ընտրություն լավագույն գաղափարներըդուք կկարողանաք ուսումնասիրել ստորև՝ խորանալով այն տեսության մեջ, որի համաձայն բիզնեսը գործում է ճգնաժամի պայմաններում:

Շատ ընկերություններ իսկապես ստիպված են «զսպել իրենց ախորժակը» կամ ընդհանրապես դադարեցնել աշխատանքը, հեռացնել աշխատակիցներին կամ վաճառել ակտիվները:

Միաժամանակ ուրիշների համար հատկապես բարենպաստ պայմաններ են բացվում, որոնք թույլ են տալիս հաջողությամբ սկսել և թափ հավաքել։

Արժե ուշադրություն դարձնել նաև այն փաստին, որ ժամանակակից ռուսական իրողություններում կարելի է ասել, որ ճգնաժամը դարձել է միանգամայն ծանոթ բան։

Հիմա ձեռներեցները միայն չեն մտածում ճգնաժամի դեպքում գործողությունների ծրագրի մասին, շատերը սկսում են հենց այս տնտեսական իրավիճակից:

Ամեն դեպքում, բիզնես ոլորտը հղի է բազմաթիվ ռիսկերով։

Ավելի լավ է թշնամուն հնարավորինս «աչքով» ճանաչել՝ կորուստները նվազագույնի հասցնելու համար։

Բիզնեսը ճգնաժամի ժամանակ. հաջողության 4 կանոն

Ճգնաժամի պայմաններում շահութաբեր բիզնեսը նշանակում է կորուստներ չունենալ:

Ձեռնարկատերը պետք է ամեն ինչ անի բիզնեսը սնանկության եզրից հնարավորինս հեռու տանելու համար։

Հաջողության գլխավոր բանալին զգույշ և հանգիստ մոտեցումն է, ինչպես նաև երրորդ կողմի ցանկացած ծախսերի կրճատումը:

Դեռևս կան որոշ գաղափարներ, որոնք թույլ կտան պահպանել շահութաբերությունը մակարդակով։

1) Հակաճգնաժամային բիզնես. պարզապես առաջ!

Բիզնեսը գոյություն կունենա այնքան ժամանակ, քանի դեռ զարգանում է։

Ճգնաժամը, անկասկած, փչացնում է շատ ծրագրեր։

Բայց դա չպետք է խանգարի ընկերության զարգացմանը։

Ղեկավարությունը պարզապես պետք է ճկունություն ցուցաբերի և կարողանա հարմարվել նոր հանգամանքներին:

Հետո կարելի է խոսել այնպիսի կարևոր գործոնի մասին, ինչպիսին իրացվելիությունն է։

2) իրացվելիության կարևորությունը ճգնաժամի ժամանակ

Ճգնաժամի ժամանակ ընկերության իրացվելիության ցուցանիշն ավելի արդիական է, քան երբևէ։

Հիշեք այն անհանգիստ ժամանակները, երբ 2008-09 թթ. ճգնաժամի ժամանակ շինարարությունը սառեցվեց այս ծրագրերի համար ֆինանսավորման բացակայության պատճառով:

Բացակայություն պահանջվող մակարդակիրացվելիությունն ամենաշատն է բարձր ռիսկային, որն ազդում է փոփոխված պայմաններում ձեռնարկության գոյության և գործունեության վրա։

Ցանկալի ցուցանիշը պահպանելու համար կարևոր է չդադարեցնել ձեռնարկության զարգացումը։

Թող ամենափոքր քայլերն արվեն, բայց դեռ նոր գաղափարների, մեթոդների, փորձերի ուղղությամբ։

3) Սկսեք փորձարկել

Բիզնեսի տեսակները տարբեր են, բայց բիզնեսը որպես համակարգ մնում է նույնը՝ անկախ իր մասշտաբից և կառուցվածքից, ապրանքներից, տեխնոլոգիաներից և շուկաներից:
Փիթեր Դրաքեր

Շատերի համար սա բոլորովին անսպասելի կհնչի։

Ինչպե՞ս կարելի է փորձեր կազմակերպել, երբ ճգնաժամի պատճառով վտանգի տակ է նույնիսկ բիզնեսի հանգիստ առօրյա գոյությունը։

Այնուամենայնիվ, ճգնաժամային ժամանակները հիանալի հնարավորություն են նոր գաղափարներ կյանքի կոչելու համար։

Եթե ​​դուք չեք ցանկանում արմատապես փոխել շարժման ուղղությունը, կարող եք ավելի ուշադիր նայել հարակից ուղղություններին:

Այն գրելը առանձին գիտություն է։

Բայց արժե առանձնահատուկ կերպով առանձնացնել հետևյալ կետերը.

• խորը և մանրամասն վերլուծությունշուկայում առկա իրավիճակը, որը պետք է ներառի նաև ոլորտի զարգացման կանխատեսումը.
• ամեն ինչ արժե գնահատել հնարավոր ռիսկերըև տրամադրել դրանք նվազագույնի հասցնելու ուղիներ, որոնք կավելացնեն վստահություն սեփական ուժերի նկատմամբ և կդառնան «ուղեցույց» դժվարին հանգամանքների դեպքում.
• Զարգացման հնարավոր տարբերակները և որքան գումար կպահանջեն դրանք նույնպես պետք է գնահատվեն բիզնես պլանի ստեղծման ժամանակ:

Միջոցները, որոնք դուք կարող եք օգտագործել նորմալ պայմաններում ձեռնարկություն զարգացնելու համար, կարող են օգտագործվել որպես հզոր մեկնարկային հարթակ ճգնաժամի դեպքում:

Ի վերջո, եթե ձեռնարկությունն ակնհայտորեն անշահավետ է, ավելի լավ է ընկերությունը սնանկ ճանաչվի և զերծ մնա փողի և ժամանակի ավելորդ վատնումից։

9 գաղափար բիզնեսի համար ճգնաժամի ժամանակ բիզնեսի սկսնակների համար

Ի՞նչ բիզնես պետք է սկսել ճգնաժամի ժամանակ, եթե դեռ չունեք ձեռներեցության փորձ:

Ենթադրվում է, որ նման պահին ընկերություն պահելը դժվար է նույնիսկ փորձառու աշխատողների համար, իսկ բացելը լրիվ հիմարություն է։ Բայց կան որոշակի ոլորտներ, որոնք կամ անկախ են փոփոխվող պայմաններից, կամ, ընդհակառակը, նման պայմաններում ավելի շահավետ են գործում։

Ճգնաժամի ժամանակ, երբ ներդրումները դառնում են չափազանց ռիսկային, իսկ ֆինանսները սայթաքում են իրենց մատների միջով, շատերին անհրաժեշտ է մասնագետի խորհուրդը, որը կօգնի վերականգնել վերահսկողությունը իրավիճակի վրա:

Եթե ​​ունեք ֆինանսական կրթություն և աշխատանքային փորձ, ապա հանրությանը խորհրդատվություն տրամադրելու բիզնեսը հատկապես պահանջված կլինի։

2. Տնային բեմադրություն.

Շատերին անծանոթ այս բառը բավականին պարզ բացատրություն է թաքցնում.

Այս ոլորտի մասնագետներն այն մարդիկ են, ովքեր օգնում են անշարժ գույքին բարենպաստ իմիջ տալ դրա հաջող վաճառքի համար, ինչը հնարավորինս շահավետ կլինի։

Եթե ​​երբևէ բնակարան եք վարձել, գիտեք, որ շատ ռիելթորներ ցուցադրում են որոշ դեկորատիվ կամ կենցաղային իրեր լուսանկարների համար՝ կադրերն ավելի գրավիչ դարձնելու համար:

Տնային բեմադրությունը նման բան է, բայց շատ ավելի տպավորիչ մասշտաբով:

Մասնագետներն իրականացնում են կահույքի վերադասավորում, դիզայնի պլանավորում և տարբեր տեսակի լանդշաֆտային աշխատանքներ:

Սա համապատասխան բիզնես է ճգնաժամի ժամանակ, քանի որ հենց անշարժ գույքի վաճառքն է, որը մեծապես տուժում է նման պայմաններում հաճախորդների պակասից։ Դուք կարող եք այս կերպ գրավել մարդկանց, և շատերն ակտիվորեն օգտագործում են այն:

3. Սարքավորումների և մեքենաների վերանորոգում.

Մեկ այլ պոտենցիալ հաջող բիզնես ճգնաժամի պայմաններում կենցաղային տեխնիկայի կամ մեքենաների վերանորոգումն է:

Երբ մարդիկ ֆինանսական դժվարություններ ունեն, նոր սարքավորումներ և տրանսպորտային միջոցներ գնելը հազվադեպ է հնարավոր: Բայց առանց այդ իրերի հարմարավետ կյանքն ուղղակի անհնար է։

Հետևաբար, անսարքության դեպքում ճանապարհը, ամենայն հավանականությամբ, կլինի դեպի վերանորոգման ծառայություն, այլ ոչ թե կենցաղային տեխնիկայի խանութ կամ ավտոսրահ:

Սրա շնորհիվ կարող եք բիզնես բացել, որն անպայման պահանջարկ կունենա։

Դուք կարող եք նոր հաճախորդներ ներգրավել էժան եղանակներով՝ գովազդ ինտերնետի, սոցիալական ցանցերի, թերթերի միջոցով:

Ավտոմոբիլային ոլորտում հետաքրքիր գաղափար կա ապագա ձեռներեցների համար.

Դուք կարող եք գնել անհաջող մեքենաների խանութներից մեկը (իսկ ճգնաժամի ժամանակ դրանք շատ են):

Եվ այս «հիմքի» վրա բացեք արտադրամաս, վաճառեք առկա պահեստամասեր և մատուցեք սպասարկման ծառայություններ:

4. Կոսմետիկ ոլորտ.

Բայց գեղեցկության ոլորտում սեփական բիզնես սկսելու գաղափարը հատկապես կողջունվի աղջիկների կողմից:

Նույնիսկ ամենամութ ժամանակներում գեղեցիկ սեռի ներկայացուցիչները շարունակում են հոգ տանել իրենց մասին, փայփայել փոքրիկ նվերներով և ավելի ու ավելի գեղեցկանալ: Եվ այս ամենը շնորհիվ գնված կոսմետիկայի, խնամքի միջոցների և օծանելիքի:

Դրա շնորհիվ դուք կարող եք աշխատանք գտնել նույնիսկ առանց մեկնարկային կապիտալի և ճգնաժամի ժամանակ։

Օրինակ, ընկերության արտադրանքի վաճառքի շնորհիվ ցանցային մարքեթինգ(Օրիֆլեյմ, Ավոն):

Փոքր կես դրույքով աշխատանքից, պատշաճ ջանասիրությամբ, ամեն ինչ կարող է վերածվել լուրջ բիզնեսի:

5. .

Ինչպիսի՞ բիզնես պետք է բացել ճգնաժամի ժամանակ՝ հաշվի առնելով, որ բնակչությունը շատ ավելի քիչ գումար ունի։

Մի գաղափար, որը արժե հաշվի առնել, այն է, թե ինչպես բացել խանութ հատկապես ցածր գներով:

Տարբեր օգտագործված խանութների և Fix Price ցանցի հայտնվելուց ի վեր, նրանց ժողովրդականությունը միայն աճում է: Եվ առավել եւս՝ ճգնաժամի պայմաններում։

Հետեւաբար, բիզնեսի այս տարբերակը անպայման պահանջարկ կունենա։

6.

Ինչպիսին էլ լինեն արտաքին գործոնները, մարդիկ միշտ կարիք կունենան այս ապրանքների:

Իսկ եթե դեղագործական ոլորտը գաղափար է բացառապես խոշոր կապիտալ ունեցող ձեռնարկատերերի համար, ապա նույնիսկ սկսնակ ձեռներեցը կարող է մթերային խանութ բացել։

Միակ գործոնը, որը պետք է հաշվի առնել այս բիզնես գաղափարը ճգնաժամի պայմաններում, գնողունակության նվազումն է։

Մարդիկ չեն կարող իրենց թույլ տալ թանկ ապրանքներ գնել.

Բայց միևնույն ժամանակ նրանք միշտ չէ, որ ցանկանում են գնել միայն անորակ ապրանքներ։

Պետք է ապավինել սրա վրա և կենտրոնանալ հիմնականում թոշակառուների և ընտանիքների վրա։

7. Ճգնաժամի պայմաններում եկամտաբեր բիզնեսը պետական ​​պատվերով աշխատանքն է:

Եթե ​​98-99 թվականների ճգնաժամի ժամանակ որոշեք բիզնեսի համար գաղափարներ փնտրել, ապա կնկատեք, որ պետական ​​պատվերներով աշխատող ձեռնարկությունները հատկապես դիմացկուն են։ Այս միտումը մնում է արդիական այսօր:

Ճանապարհների վերանորոգում և շինարարություն, երկրաբանական հետախուզություն, բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ՝ այս ամենը ուշադրության է արժանի և զարգացման մեծ ներուժ ունի։

Բայց ոչ բոլորն ունեն ներդրումներ կատարելու հնարավորություն անհրաժեշտ միջոցներայս ուղղությամբ։

Այս դեպքում արժե մտածել տարբեր պետական ​​ձեռնարկությունների բաժնետոմսերի ձեռքբերման մասին։

Հնարավոր է նաև մտահղացում իրականացնել հարակից ոլորտներում (շինանյութեր, մեքենաներ, տարբեր սարքավորումներ) բիզնեսի ձեռքբերմամբ։

8. Ճգնաժամի լավագույն բիզնեսը անվտանգության ընկերություններն ու չհրկիզվող պահարաններն են:

Մարդիկ ոչ միայն տարված են նրանով, թե ինչպես գումար աշխատել և խնայել: Բայց նաև ճգնաժամի ժամանակ սեփական կապիտալը պահպանելու հարցը։

Սա դարձնում է այն առանձնահատուկ ընթացիկ ուղղությունըանվտանգության համակարգերի բիզնես և անվտանգ արտադրություն: Ի վերջո, բանկերի նկատմամբ վստահությունն ընկնում է, ինչը նշանակում է, որ մեծամասնությունը նախընտրում է փողը պահել տանը։

Ձեռնարկատիրության այս ոլորտը ոչ միայն վերապրում է ճգնաժամը, այլև նույնիսկ զգալի թափ է հավաքել։

Սկսնակ կամ միջին ձեռնարկատիրոջ համար անվտանգության սարքավորումներ արտադրող բիզնես սկսելու թույլտվությունը հաճախ անիրագործելի է դառնում:

Բայց առևտրում համապատասխան ուղղությունը հասանելի է և խոստումնալից։

Դժվար է կանխատեսել արդյունաբերության զարգացման հետագա ուղին։

Փորձագետների կարծիքով՝ վատագույն դեպքում եկամուտները կշարունակեն մնալ նույն մակարդակի վրա։

9. Ընթացիկ բիզնեսը ճգնաժամի ժամանակ՝ իրավաբաններ և պարտք հավաքողներ:

Մեկ այլ տարբերակ, թե ինչպիսի բիզնես սկսելու համար ճգնաժամի ժամանակ, պարտքերի «թոկման» ծառայությունների կազմակերպումն է։

Ոչ բոլոր տնտեսվարողներն են դադարում վճարել իրենց պարտքերը, քանի որ չունեն միջոցներ։

Շատերը պարզապես օգտագործում են ճգնաժամը որպես չվճարելու պատրվակ։

Սա հատկապես պահանջարկ է դարձնում հավաքագրման ծառայությունները ճգնաժամի ժամանակ:

Երբեմն կարող են օգտագործվել նաև պարտքային միջոցների հավաքագրման «կեղտոտ» մեթոդներ։

Բայց այս ոլորտում օրինական գործունեությամբ կարող եք հասնել մեծ հաջողությունների և շահույթի:

Մեկ այլ հետաքրքիր գաղափար բիզնեսի համար ճգնաժամի ժամանակ

ներկայացված տեսանյութում.

Վերոնշյալ տարբերակները գաղափարներից ընդամենը մի քանիսն են ինչ բիզնես բացել ճգնաժամի պայմաններում.

Ամեն ինչ հնարավոր է, եթե պահպանեք մտքի հստակությունը, չտրվեք ընդհանուր խուճապին և իմանաք, թե ինչպես ձեր օգտին վերածեք առկա պայմանները:

Արժե նաև հաշվի առնել այն փաստը, որ ծախսերը պետք է ավելի զգույշ լինեն:

Վերլուծեք բոլոր պլանավորված ծախսերը՝ ըստ դրանց կարևորության և ավելի ուշադիր եղեք աշխատանքի ընդունելու հարցում:

Ճգնաժամի պատճառով շատ մասնագետներ զրկվել են աշխատանքից, ինչի պատճառով նրանց պահանջների մակարդակը զգալիորեն նվազել է։

Եթե ​​ձեռնարկեք անհրաժեշտ նախազգուշական միջոցներ, ձեր բիզնեսը կպահպանվի և նույնիսկ կզարգանա:

Օգտակար հոդված? Բաց մի թողեք նորերը:
Մուտքագրեք ձեր էլ.փոստը և ստացեք նոր հոդվածներ էլփոստով