Uy Og'iz bo'shlig'i Konsalting kompaniyasi uchun biznes-reja. O'z konsalting biznesingizni qanday boshlash kerak

Konsalting kompaniyasi uchun biznes-reja. O'z konsalting biznesingizni qanday boshlash kerak

Birinchidan, buni aniqlaylik Nima maslahatlashmoqda. Birinchidan, bu xizmat. BILAN inglizchada, bu so'z bizga kelgan joyda, konsalting konsalting degan ma'noni anglatadi. Xizmat sizning mijozingiz foydasiga uning faoliyatini o'rganish, kompaniyani rivojlantirish yo'llarini aniqlash, innovatsiyalarni joriy etish, menejment va boshqa tadqiqotlarni tashkil etishga qaratilgan pullik harakatlarni o'z ichiga oladi. Bularning barchasi amalga oshiriladi mijoz-kompaniyaning mahsuldorligi va rentabelligini oshirish.

Oddiy qilib aytganda, konsalting agentligi haq evaziga biznesingizni keyingi bosqichga olib chiqishga yordam beradi. Konsalting ob'ektlari odatda tijorat tashkilotlari va ishlab chiqarish kompaniyalari hisoblanadi.

Ammo konsalting agentligining mijozlari biznesni ro'yxatdan o'tkazish masalalari bo'yicha murojaat qilgan shaxslar ham bo'lishi mumkin. Umuman olganda, konsalting xizmatlari har qanday biznes masalalari bo'yicha yordamni o'z ichiga olishi mumkin.

Konsaltingning ikki turi mavjud.

- Ichki konsalting. Tashkilot ichida boshqalarga maslahat beradigan kompaniya ichida xodim mavjud bo'lganda. Bunday holda, u bepul xizmat ko'rsatadi, chunki u ishlaydi va shartnomada belgilangan ish haqi oladi.

- Tashqi konsalting. Uchinchi shaxslar biznes jarayonlari bo'yicha maslahatchi sifatida ishga qabul qilinganda. Bunday kompaniyalar oldindan ro'yxatdan o'tgan shartnoma va narxlar ro'yxatiga muvofiq xizmatlarni bevosita ko'rsatishdan foyda oladi. Standart xizmatlar rentabellikni oshirish, xarajatlarni kamaytirish va kompaniyaning o'z bozorida umumiy kengayish natijasini o'z ichiga oladi.

Konsalting agentligi xizmatlari turlari

  1. Biznes diagnostikasi. Mijozlarni qo'llab-quvvatlashning ushbu sohasi kompaniya auditi, ish faoliyatini baholash, sifat nazorati, taqqoslash va boshqa jarayonlarni o'z ichiga oladi.
  2. Kompaniyani takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar. Mijozning faoliyatini tahlil qilgandan so'ng konsalting firmasi olgan xulosalar mijozning o'z korxonasining jarayonlari, faoliyati va tuzilmasini isloh qilish bo'yicha oladigan tavsiyalari uchun asos bo'ladi.
  3. Treninglar o'tkazish. Bu chora-tadbirlar ham samaradorlikni oshirishga qaratilgan.
  4. Qayta qurish loyihalarini yaratish. Shunga qaramay, jarayonni tahlil qilish asosida ijrochi kompaniya mijoz kompaniyasining tuzilishini yaxshilash loyihasini yaratadi. Bu, shuningdek, etishmayotgan funktsiyalar, faoliyat va bo'linmalarni yaratish bo'yicha ko'rsatmalarni o'z ichiga oladi, bu esa keyinchalik tashkilotga yanada samaraliroq ishlash imkonini beradi.
  5. Korxonani tekshirishga tayyorlash. Bundan tashqari standart aktyorlik Barcha kerakli hujjatlar bilan konsalting agentligi mijoz kompaniyasini xalqaro sertifikatlarni olishga tayyorlashi mumkin.
  6. Biznes strategiyasini ishlab chiqish.

Buyurtmachi va mijoz o'rtasidagi hamkorlik konsalting xizmatlari talab qilinadigan kompaniyada pudratchi mutaxassisi bo'lish formatida tashkil etiladi.

Bugungi kunda konsalting xizmatlaridan o‘z tovar va xizmatlari bozorida o‘z o‘rnini egallashni istagan yirik tashkilotlar va kichik korxonalar foydalanadi. Va konsalting sohasining o'zi ko'plab sohalarga ega, ularning har biri bilan ishlashga qaratilgan har xil turlari tashkilotlar.

Shuningdek bor tibbiy yordam sohasida konsalting, moliyaviy maslahat tashkilotlarning hisobotlari va pul mablag'larini jalb qilish va qo'shilish bilan bog'liq. Shuningdek, mashhur soliq maslahati, shuningdek boshqaruv maslahati va uning boshqa ko'plab turlari.

Masalan, boshqaruv maslahati o'z ichiga oladi:

Kompaniya foydasini oshirish jarayonlarini ishlab chiqish

Biznes-rejalarni tuzatish va tuzish

Samarali investitsiyalar uchun marketing tadqiqotlari

SWOT tahlili

Kompaniyaning tashkiliy tuzilmasini ishlab chiqish

Haqida HR konsalting, keyin butun kadrlar siyosati baholanadi:

Xodimlar o'qitiladi va har bir xodim professional muvofiqlik standartlariga muvofiq sinovdan o'tkaziladi.

Kompaniyaning rag'batlantiruvchi komponenti ishlab chiqilmoqda

Xodimlar uchun ko'rsatmalar va ma'lum bir kompaniyada o'zini tutish qoidalari o'zgartiriladi (kiyim-kechak, ish vaqti)

Mojaroning tarkibiy qismlari tartibga solinadi, rahbariyat va xodimlarning xatti-harakatlari bo'yicha tavsiyalar beriladi.

Axborot texnologiyalari bo'yicha konsalting:

Asosiy metodologiya MDH deb ataladigan - korporativ axborot tizimlarini joriy etishdir

DBMS. Bu ma'lumotlar bazasini boshqarish tizimlari. Konsalting firmasi ularni loyihalashtiradi, ishlab chiqadi va mijozning jarayoniga kiritadi.

Ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish.

Kompaniyaning o'ziga xos xususiyatlariga qarab, faqat individual ravishda ishlab chiqilgan maxsus takliflar.

Biznes rejalashtirish bo'yicha maslahat:

Logistika xizmatlari uchun tashkilotlarni tanlash

Biznes jarayonlarini o'rganish

Loyihalar boshqaruvi

Potentsial auditoriya bilan o'zaro aloqa qilish jarayonlarini ishlab chiqish

Materiallarni boshqarish tahlili

Xarajatlarni kamaytirish va samaradorlikni oshirish

Mentor

Konsalting kompaniyasining mijozi bilan ishlaydigan shaxs. Murabbiyning vazifalari turli xil vazifalarni o'z ichiga oladi. Birinchidan, ta'minlash ish namunasi konsalting agentligi xizmatlari yo'naltirilgan jarayonlar uchun.

Ba'zida ustoz lavozimi tayinlangan shaxs bilan doimiy lavozimga aylanadi. Bu odatda muammolarga duch kelgan yirik tashkilotlarda sodir bo'ladi yuqori tartib, yoki shunchaki o'z kompaniyasining jarayonlarini barqarorlashtirish va birlashtirishni xohlaydi. Bunday holda, ular tashqi maslahatga murojaat qilmaydi.

Ammo kompaniya uchun doimiy murabbiyni izlash ham asosiy narsaga aylanishi mumkin konsalting firmasining vazifasi. Va ko'pincha qidiruv to'g'ridan-to'g'ri tashkilot ichida amalga oshiriladi, bu erda ma'lum bir kompaniyaning o'ziga xos xususiyatlari va uning biznes jarayonlari bilan tanish bo'lgan odamlar ishlaydi.

Konsalting agentligi mijozlari

Shunga qaramay, konsaltingning o'ziga xos xususiyatlariga va uning yo'nalishi ko'lamiga qarab, potentsial auditoriya o'zgaradi.

Strategik konsaltingda Bu:

Savdo sanoati

Oziq-ovqat sanoati

Qurilish biznesi

Mashinasozlik

Operatsiyalarni boshqarishda Bu:

Og'ir sanoat

Oziq-ovqat sanoati

Savdo maydoni

Moliya sektori

Qurilish kompaniyalari

Sohada maslahat berishdaIT:

Energiya

Neft va gaz konlarini o'zlashtirish

Og'ir sanoat

Moliya

Telekommunikatsiya sohasi

Savdo sohasi

Konsalting asosida treninglar o'tkazish va malakali mutaxassislarni yollash:

Savdo sanoati

Oziq-ovqat sanoati

Metallga ishlov berish va mashinasozlik sohasi

Neft va gaz sektori

Transport kompaniyalari

Aloqa xizmatlari va aloqa sohasi

Moliyaviy joy

Bugun maslahat

Konsalting tushunchasi endi yangi emas, hattoki Rossiya bozori. Ushbu sohada ishlaydigan kompaniyalar turli sohalarda - iqtisodiy, huquqiy, texnologik sohalarda ishtirok etadilar. Shu sababli, bozor rivojlanmoqda va ko'proq kompaniyalar xizmatlarga murojaat qilishni boshlaydilar. Va o'z konsalting agentligingizni ochish va'da qiladi yaxshi istiqbollar yuqori sifatli yondashuv va xizmatlarni professional taqdim etish bilan.

Foyda bu sohada o'z kompaniyasi bo'ladi oddiy shakllanish jarayoni va rivojlanish, shuningdek, qiyosiy kichik investitsiyalar boshida, bu har bir biznes bilan maqtana olmaydi. Ammo, har qanday loyihada bo'lgani kabi, maslahat uchun biznes-reja ham boshlang'ich jarayonlarning ajralmas qismidir.

VA asosiy yo'nalishlari Biznes-rejada quyidagilar ko'rsatilishi kerak:

  1. Moliyaviy imkoniyatlar korxonalar
  2. Mintaqaviy konsalting bozorining xususiyatlari
  3. Loyiha doirasi. U rivojlanishni bosqichma-bosqich rejalashtirish shaklida tasvirlangan.


Konsalting agentligi tasviri

Kompaniya obro'si ayniqsa, mijozlar mijozga muvaffaqiyatli yondashuvining dastlabki kafolatlariga muhtoj bo'lgan konsalting sohasida katta rol o'ynaydi. Va kompaniya xodimlarining professionallik darajasi birinchi o'ringa qo'yiladi. Kompaniyaning moliyaviy savodxonligi bilan birga va yuqori daraja konsalting xizmatlarini ko'rsatuvchi kompaniyaning mas'uliyati, obro'li komponent qurilgan. Va faqat u "mazali" va katta buyurtmalarni qabul qilish uchun qulay fon yaratishi mumkin.


Kompaniyani ro'yxatdan o'tkazish

Har qanday biznesni boshlash uchun birinchi qadam. Sizning kelajakdagi biznesingizni tashkiliy-huquqiy shakl va ro'yxatdan o'tkazish masalasini hal qilish kerak davlat organlari. Konsalting agentligi uchun eng mos shakl mas'uliyati cheklangan jamiyatni ochish. Ammo har qanday holatda ham, kirish cheklanmagan maxsus manbalardan barcha kerakli ma'lumotlarni oldindan bilib olish yaxshiroqdir. Yoki hamma narsani tartibga solishga yordam beradigan kompaniya bilan bog'laning zarur hujjatlar ma'lum bir haq evaziga.

Parallel tanlangan noyob ism sizning tashkilotingiz. Shirkat nomi Bu nafaqat esda qolarli bo'lishi kerak, bu brendning tan olinishiga yanada ta'sir qiladi, balki sizning biznesingizning mohiyatini ham aks ettiradi. Boshqacha qilib aytganda, kompaniya nomi bir vaqtning o'zida yorqin va sodda bo'lishi kerak.

Konsalting sohasida biznes boshlash uchun siz hech qanday litsenziya olishingiz shart emas. Va bu bu joy uchun yana bir ortiqcha. Biroq, agar siz bilan bog'liq xizmatlarni ko'rsatishni rejalashtirsangiz mulkni baholash, keyin baholash tashkilotiga a'zolik talab qilinadi.


Bozor

Muvaffaqiyatli boshlash uchun siz bajarishingiz kerak bo'ladi mintaqaviy bozor tahlili va umuman bozor, shuning uchun raqobatchilarning mavjudligini baholash va rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish. Raqobatchilarni aniqlagandan so'ng, siz bir nechta omillarga asoslanib, muayyan kompaniyalarning shaxsiy tahliliga o'tishingiz mumkin:

Xodimlarning malaka darajasi

Narx siyosati

Obro'-e'tibor

Xizmat imkoniyatlari


Binolarni ijaraga olish

Idora- konsalting firmasi uchun zarur omil, chunki siz o'z hududingizda potentsial mijozlar bilan suhbatlar o'tkazasiz. Va shuning uchun shaharning biznes tumanlari binolarni qidirish uchun qulay hudud bo'ladi.

Agar biznes muvaffaqiyatli boshlansa, ijaraga olingan binolarni sotib olish haqida o'ylashingiz mumkin. Shunga qaramay, boshqa korxonalarda konsalting sohasidagi faoliyatga sezilarli ta'sir ko'rsatmaydigan omillar ijobiy ta'sir ko'rsatadi. kompaniya obro'si.

Ijara bo'yicha tavsiyalar shundan iboratki, binolar kamida 90 kvadrat metr hajmni talab qiladi. Keng ofis ko'payadi taqdimot qobiliyati xodimlarning ishlashi uchun ham, mijozlar bilan muloqot qilishlari uchun ham qulay sharoitlar yaratadi.


Uskunalar

Uskunalar va mebellarni sotib olish ham asoslanishi kerak qulay sharoitlar yaratish va taqdimot qobiliyati ichki ko'rinish. Har bir xodim ish joyidan tortib Internetga ulangan shaxsiy kompyutergacha bo'lgan barcha zarur jihozlar bilan ta'minlanishi kerak.

Bundan tashqari, nima bo'lishi kerakligini ko'rib chiqing jihozlangan joy xodimlarning mijoz bilan ovqatlanishi va choy ichishi uchun (qulay sharoitlarda hamkorlikni muhokama qilish uchun). Bu zonalar bir-biriga mos kelmasligi kerak.


Xodimlar

Yuqorida aytib o'tilganidek, kompaniyaning barcha faoliyati malakali kadrlarga bog'liq bo'ladi. Shuning uchun biznes-rejada munosib xodimlarni izlash alohida bo'limga ega bo'lishi kerak.

Sizning kompaniyangizdagi lavozimga yollangan xodim nafaqat bo'lishi kerak kasbiy malaka, balki bor keng fikrli, bilim turli sohalarda va ayniqsa biznes bilan bog'liq bo'lganlarda. Shu bilan birga, u nafaqat qaror qabul qilishi kerakligini unutmang yuqori ixtisoslashtirilgan vazifalar, lekin umuman tashkilotlar bilan o'zaro aloqada.

Kichik formatdagi konsalting agentligini boshlash uchun avvaliga 2-3 nafar xodimni yollash, so'ngra muvaffaqiyatli rivojlanishdan so'ng kengaytirish kifoya qiladi. Dastlabki xodimlarni qamrab olish moliyalashtirish va boshqaruv masalalariga qaratilishi kerak. Mulkni baholash bo'yicha ixtisoslashgan xodim ham foydali bo'ladi.

19 yoshdan bir oz oshgan va 60 yoshdan biroz kichik bo'lgan barcha odamlar muayyan masalalar va mavzular bo'yicha mutaxassislardir. Ammo, faqat ba'zilari. Agar siz boshqa odamlarga diqqat bilan qarasangiz, ular sizning mavzuingiz haqida hech narsani tushunishmaydi. Va siz ularga yordam berishingiz, maslahat berishingiz, ularga bepul yo'l-yo'riq berishingiz mumkin, 500-600 rubl. Va ular sizga mamnuniyat bilan to'laydilar. Bu birinchi taxminga ko'ra, maslahat. Va endi batafsilroq.

Konsalting (konsalting) - maslahatchi rahbarlar, top-menejerlar, menejerlar va boshqa boshqaruv xodimlarining faoliyati. Konsaltingning maqsadi boshqaruv tizimiga belgilangan maqsadlarga eng yaxshi natija bilan erishishga yordam berishdir.

Kimga maslahat kerak?

Agar siz allaqachon konsalting yirik kompaniyalarning sohasi deb o'ylagan bo'lsangiz, unda bu unday emas. Konsalting, to'liq ma'noda, yangi g'oyaga muhtoj bo'lgan har qanday kompaniya uchun javob beradi, ekspert tekshiruvi, tajriba va bilim, shuningdek, boshqaruvdagi munozarali vaziyatlarni hal qilish, umumiy fikrni qabul qilish va oddiygina yirik loyihani yakunlashda yordam berish uchun vakolatli fikr.

Ko'rib turganingizdek, har bir kishi maslahatga muhtoj. Faqat hamma ham o'ziga kerak bo'lgan narsani tushunmaydi va yo'qotadi. Bu nimaga asoslanadi konsalting biznesi.

Konsalting hayot va biznesning har qanday sohasida amalga oshirilishi mumkinligiga qaramay, juda mashhur va yuqori talabga ega bo'lgan bir nechta eng yaxshi yo'nalishlar mavjud. Va agar siz ushbu sohalardan birining mutaxassisi bo'lsangiz, unda ... nega siz hali ham konsalting bilan shug'ullanmaysiz?

  1. Buxgalteriya bo'yicha konsaltingqonuniy yo'l kompaniyadagi moliyaviy oqimlarni qayta taqsimlang, buxgalteriya hujjatlarini tartibga soling, iloji bo'lsa va ayniqsa bo'lmagan joyda saqlang. Bularning barchasi buxgalteriya maslahatida yotadi.
  2. Moliyaviy va huquqiy audit kompaniyaning deyarli barcha moliyaviy qismlarini o'z ichiga olgan keng sohadir. Axir, siz hamma narsani tejashingiz mumkin - kommunal to'lovlardan tortib katta ishlab chiqarish xarajatlarigacha. Shuning uchun maslahatchilar qo'lidan kelgan hamma narsa bilan ishlaydi.
  3. Biznesni rivojlantirish va kengaytirish— ko‘pchilik yangi boshlanuvchi tadbirkorlar tajribali hamkasblarining maslahatiga muhtoj. Shuning uchun, agar sizda ikkinchisi bo'lsa, birinchisiga osongina maslahat berishingiz mumkin. Va birinchilar sizga maslahat uchun pul to'laydilar. Har qanday narsa bo'lishi mumkin. Biznes jarayonlarini o'rnatishdan o'z daromad sxemasini ishlab chiqishgacha.
  4. Soliq bo'yicha maslahat- bu biznesning oltin koni. Misol uchun, AQShda soliq maslahatchilari penthauslarda yashaydi va xohlagan vaqtda Margot kremini iste'mol qiladi. Bizning soliq qonunchiligimiz hali juda yosh va hamma ham buni ichkaridan ham, tashqaridan ham bilmaydi, shuning uchun ko'pchiligimiz soliq maslahatidan pul ishlashning haqiqiy imkoniyatiga egamiz.
  5. Yuridik maslahat- soliqlar yaqinida joylashgan tomir. Soliq bo'yicha maslahat turli xil bo'lishi mumkin - merosni ro'yxatdan o'tkazishdan tortib to to'g'ri chizish nikoh shartnomasi. Qabul qilaman, bitiruvchilar uchun ajoyib ish yuridik fakultetlari mahalliy universitetlar.
  6. Biznes g'oyalari va ish joylarini o'zgartirish bo'yicha maslahatlar. Vaqtida bu maslahat Ishga qaerga borish haqida ko'p narsaga arziydi. Karyera qurish, startap tashkil etish, ish joyini o'zgartirish va boshqa ko'p narsalar bo'yicha professional maslahatlar odamlarga butun umriga ta'sir qiladi.
  7. IT konsalting. Konsaltingning eng yangi yo'nalishi. hozirgi zamonga aylangan kelajak kasbi. Uskunani tanlash, dasturiy ta'minot, samarali kompyuter ekotizimlarini qurish, ma'lum darajadagi va bilimga ega bo'lgan mutaxassislarni izlash va yollash - bularning barchasi ushbu konsalting doirasiga kiradi.
  8. "Bosh ovchilar". Kadrlar izlash va yollash sohasida konsalting. Bu endi biz uchun HeadHunter - bu xodimlarni qidirish uchun sayt. Biroq, bu atama butunlay boshqacha ma'noga ega. Bu raqobatchilardan mutaxassislarni qidirish va brakonerlikdir. Ish iflos, lekin yuqori haq to'lanadi. Psixologiya bo'yicha nozik bilimlarni talab qiladi. Agar bu sizga yoqmasa, keyingi joy haqida o'qing.
  9. Xodimlarni boshqarish. Xodimlar bo'yicha maslahat va nazorat. Ularning korporativ birligini oshirish, to'g'ri motivatsiya, ne'mat ovchilaridan oldini olish va himoya qilish. Barcha darajadagi menejerlarga bo'ysunuvchilar bilan qanday qilib to'g'ri ishlash bo'yicha maslahat.
  10. Marketing. Global kompaniyalarni rivojlantirish sohasida konsalting. Biznesni rejalashtirish va biznesni rivojlantirish g'oyalari.
  11. Jamoat bilan aloqa. Kompaniyaning jamiyatdagi obro'si va ko'rinishini yanada muhimroq qilish uchun nima qilish kerak. Nostandart PR, rivojlanishning nozik tomonlari savdo belgisi. Va reklama asoslanishi mumkin bo'lgan boshqa narsalar.
  12. Reklama bo'yicha konsalting. Ha, reklama kampaniyasida o'z maqsadlaringizga qanday qilib to'g'ri va aniqroq erishish mumkin, nimadan foydalanish kerak va nimani ishlatmaslik kerak. Jamlama reklama kampaniyalari bu uzoq vaqt ishlaydi.
  13. Bog'dorchilik va landshaft dizayni. Ko'rinib turibdiki, ko'pchilik kartoshka etishtirishni biladi. Ammo ko'pchilik uni kilogramm ortishi bilan qanday etishtirishni bilmaydi va bu kabi emas - chelak ekish, chelak yig'ish. Hazil. Bog 'konsaltingi juda mashhur xizmatdir. Bog'lar va qishki issiqxonalar tashkil etish, o'simliklarni parvarish qilish, turli xil sug'orish tizimlaridan foydalanish, bog' barpo etish va bog'ni rejalashtirish - bu odamlar javob berishga tayyor bo'lgan savollarning kichik bir qismidir.
  14. Sog'lom ovqatlanish. HAQIDA! Siz bunga duch keldingiz. Detoks. 7 kunlik parhez. Biz xom iste'mol qilmaymiz, pishirilgan ovqatlanamiz va aksincha. Oyoqlar qayerdan keladi? Sog'lom ovqatlanish bo'yicha maslahatlardan. Shaxsiy parhezlar va mashg'ulotlarni tayyorlash bu joyning asosidir.
  15. Tasvir bo'yicha maslahat. Bu galstuk sizning yuzingizga juda mos tushadi. Va u ko'z rangiga mos keladi. Va yana nima... minglab moda yo'nalishlari, individual uslubni shakllantirish, aksessuarlar tanlash. Xaridni qo'llab-quvvatlash. Bu joyning go'zalligi shundaki, u hech qanday ta'limni talab qilmaydi, shunchaki did va did bilan kiyinish qobiliyatiga ega.

Albatta, bu ro'yxat juda cheklangan va uni "konsalting" so'zi eslatib o'tilgan har qanday maqolada topish mumkin. Bizga ishoning, siz mutaxassis bo'lgan sohada biz sizga maslahat bera olmaymiz, siz bizga maslahat berishingiz kerak. Gap shundaki bu biznesdan.

Ushbu qiziqarli biznesni boshlashda sizga omad tilaymiz!

- STOP! Va pul?
- Qanaqa pul? Balki men sizga Audi A6 kalitini pul qayerda beraman?

Ochiq Internet-loyiha rahbari, "Noldan samarali biznesni yaratish va rivojlantirish" kitobi muallifi

Boshqa har qanday biznes singari, konsaltingning ham kamchiliklari borligiga qaramay, konsalting biznesining afzalliklari uni konsalting xizmatlarini ko'rsatish orqali pul ishlashni xohlaydigan deyarli har qanday mutaxassis tomonidan yaratishga imkon beradi.

Bunday holda, siz konsalting firmasini yaratish variantini tanlashingiz mumkin, hatto tadbirkor konsalting xizmatlaridan pul ishlashga muvaffaq bo'lmasa ham, g'alaba qozongan deb aytish mumkin. Ushbu maqolada konsalting kompaniyasini yaratish uchun aynan shunday variant muhokama qilinadi.

Bir qarashda bu mumkin emasdek tuyulishi mumkin. Axir, har qanday biznes xavfni o'z ichiga oladi. Ha bu haqiqat. Agar hamma haqida gapiradigan bo'lsak mumkin bo'lgan xavflar, keyin bu erda muhokama qilingan konsalting firmasini yaratish yondashuvi hali ham bitta xavfga ega - vaqtni yo'qotish xavfi. Ammo bu xavfni ham minimallashtirish mumkin.

Konsalting - ishingizdan chiqmasdan deyarli og'riqsiz boshlashingiz mumkin bo'lgan bir nechta biznes turlaridan biridir. Asta-sekin konsalting kompaniyasini yaratishning ushbu stsenariysi juda realdir.

Axir, yuqorida aytib o'tilganidek, har qanday biznes (shu jumladan konsalting) tavakkalchilik bilan bog'liq. Bu o'z biznesini yaratish istagida bo'lganlarning ko'pchiligi hali bunga erishmaganining sabablaridan biridir. Ular biznes bilan hech narsa chiqmasligidan qo'rqishadi va ular ishini yo'qotadilar. Aytgancha, aslida, minimal xarajatlar va xavflar bilan biznesni yaratish imkoniyati mavjud. To'g'ri, bu juda ko'p vaqtni oladi.

Konsalting biznesini bosqichma-bosqich yaratishda hech qanday qo'rquv uchun hech qanday sabab yo'q. Shuningdek, siz ijaraga ishlashni davom ettirishingiz mumkin, ammo bo'sh vaqtingizda konsalting firmangizni bosqichma-bosqich rivojlantirish bilan shug'ullaning.

Kimdir konsalting firmasining bunday bosqichma-bosqich yaratilishi bilan shug'ullanish uchun bo'sh vaqtni qayerdan olishni so'rab e'tiroz bildirishi mumkin. Men ko'p odamlarning bo'sh vaqti ko'p deb aytmayman, lekin men ish bilan band bo'lgan juda ko'p odamlarni bilaman, agar ular xohlasalar, vaqtni osongina topadilar.

Shuningdek, siz televizorni tomosha qilish, Internetda "osib qolish" (ayniqsa, ijtimoiy tarmoqlarda muloqot qilish) va boshqa juda "foydali" harakatlar orqali "o'ldirilgan" vaqtni qisqartirishingiz mumkin. Rostini aytaylik: hatto ish vaqtini Internetda o'tkazadigan, lekin ayni paytda o'z ish mas'uliyatini uddalaydigan odamlar bor.

Umuman olganda, agar xohlasangiz, vaqt topishingiz mumkin. Keling, asta-sekin o'z konsalting biznesingizni yaratish uchun ushbu bo'sh vaqtni aynan nimaga sarflashingiz mumkinligini hal qilaylik.

Bu savolga javob konsalting xizmatlarini ilgari surishning eng samarali vositalaridan kelib chiqadi. Nega biz birdan reklama vositalari haqida gapirayapmiz? Gap shundaki, mijozlarni topish konsalting startapi uchun eng qiyin vazifalardan biridir.

Mijozlarni topish va jalb qilish juda qiyin haqiqiy savol har qanday tashabbuskor tadbirkor uchun, lekin konsalting biznesi uchun bu ayniqsa muhimdir. Ushbu holat konsalting bozorining o'ziga xos xususiyatlari va konsalting xizmatlariga muhtoj mijozlar bilan izohlanadi.

Aslida ham muhim omil Konsalting xizmatlarining sifati konsalting kompaniyasining muvaffaqiyatiga ham ta'sir qiladi. Ammo mijozlar bo'lmasa, yuqori sifatli xizmatlar konsalting biznesidan pul ishlashingizga yordam bermaydi.

Umuman olganda, ishingizdan ketish haqida jiddiy o'ylashdan oldin, birinchi navbatda konsalting firmangiz uchun doimiy yangi mijozlar oqimini yaratishingiz kerak. Aytgancha, bu maqolada muhokama qilinadigan konsalting biznesini yaratishning bosqichma-bosqich strategiyasi foydasiga yana bir dalil.

Shunday qilib, konsalting biznesiga (shuningdek, boshqa har qanday biznes uchun) mijozlarni topish va jalb qilish uchun siz ikkita asosiy strategiyadan foydalanishingiz mumkin: faol qidiruv (va savdo) va passiv qidiruv (va savdo).

Konsaltingda faol qidirish va sotish asosan telefon qo'ng'iroqlari, potentsial mijozlar uchrashishi mumkin bo'lgan turli partiyalarga tashrif buyurish, uchrashuvlar o'tkazish va hk. Umuman olganda, bu faol ishtirok etishni talab qiladigan narsa va, qoida tariqasida, ish vaqtida.

Agar siz hali ham tavakkal qilishni va ishingizdan ketishni xohlamasangiz, unda aniq sabablar Siz hozircha konsalting biznesini ilgari surishning faol usullarini unutishingiz mumkin. Ular keyinroq, konsalting firmasi faol ishlay boshlaganda ishlab chiqilishi mumkin.

Shuning uchun siz dastlab konsalting xizmatlarini rag'batlantirishning passiv usullariga e'tibor qaratishingiz mumkin. Bu har qanday bo'sh vaqtda amalga oshirilishi mumkin.

Konsalting biznesini targ'ib qilishning eng samarali (passiv) vositalari bu veb-sayt va kitoblar bo'lib, ular bir-birini juda yaxshi to'ldiradi. Xuddi shu sinergik effekt paydo bo'ladi, bu haqda juda ko'p yozilgan.

Bundan tashqari, faol reklama usullaridan farqli o'laroq, sayt va kitoblar siz uchun kechayu kunduz ishlaydi. Va yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, siz ularni HAR QANDAY vaqtda qilishingiz mumkin.

Shunday qilib, veb-sayt va kitoblardan professional xizmatlar ko'rsatuvchi korxonalarni, shu jumladan konsalting bizneslarini ilgari surish (rag'batlantirish) uchun juda samarali foydalanish mumkin.

Darvoqe, men o‘zim konsalting biznesimni veb-saytlar yaratish va kitoblar nashr etishdan boshlaganman. Va hozir ham men konsalting xizmatlarini ilgari surish uchun ushbu ikkita kuchli vositadan faol foydalanishni va rivojlantirishni davom ettiraman. Konsalting biznesini yaratish bo'yicha tajribam haqida ko'proq ma'lumotni "Biznesni noldan yaratish va rivojlantirishdagi tajribam" sahifasida o'qishingiz mumkin.

Konsalting biznesingiz rivojlanishi bilan siz birinchi buyurtmalaringizni olishni boshlaysiz. Bundan tashqari, ular yollangan ishingizdan chiqmasdan ham bajarilishi mumkin.

O'zingizni konsalting biznesiga to'liq bag'ishlashdan oldin, siz marketing va ishlab chiqarish tarkibiy qismlariga ishonchingiz komil bo'lishi kerak. Ya'ni, siz mijozlarni qanday topish va ularga sifatli konsalting xizmatlarini ko'rsatishni o'rganishingiz kerak.

Yana bir bor takrorlaymanki, siz ishdan bo'shagan holda ushbu funktsiyalarni amalga oshirishni yaxshi sozlashingiz mumkin. Keyin konsalting firmangiz rivojlanib, konsalting loyihalarini amalga oshirishda tajriba orttirgan sari, siz allaqachon qabul qilishingiz mumkin yakuniy qaror keyin nima qilish kerakligi haqida: ijaraga ishlashni davom eting yoki butunlay konsalting biznesingizga e'tibor qarating. Garchi bir muncha vaqt davomida bu ikki yo'nalishni birlashtirish mumkin bo'lsa ham.

O'zingizning konsalting biznesingizga e'tibor qaratishga qaror qilganingizdan so'ng, biznesingiz o'sishi bilan konsalting firmangizni kengaytirishingiz kerak bo'ladi. Shunga qaramay, buning uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan turli strategiyalar mavjud.

Konsalting biznesi uchun egalik huquqini nazorat qilish tizimini yaratish juda qiyin ekanligini hisobga olsak, konsalting kompaniyangizni shunday rivojlantirishingiz mumkin. O'zingizning bosh mutaxassis maslahatchingizga aylaning va kerak bo'lganda yordamchi maslahatchilarni yollang.

Aytgancha, dastlab veb-sayt yaratishda siz konsalting kompaniyasining emas, balki ekspert maslahatchining veb-saytini yaratishingiz mumkin. Bunday holda, bu erda aytib o'tilgan strategiyadan foydalanish juda mantiqiy bo'ladi va mijozlar sizga ishni bajarish uchun yordamchilardan foydalanadigan professional mutaxassis sifatida murojaat qilishlarini tushunishadi.

Agar konsalting kompaniyangiz juda muvaffaqiyatli rivojlansa, vaqt o'tishi bilan siz konsalting biznes modelini o'zgartirishga to'g'ri keladi, chunki... Ko'p sonli konsalting loyihalarini amalga oshirishda faol ishtirok etish jismonan mumkin emas.

Bunday holda, variantlardan biri yanada rivojlantirish konsalting kompaniyasi - bu o'zingiz asosiy ekspert-maslahatchi bo'lib qolishingiz, balki boshqa mutaxassislar atrofida o'z yordamchilaringiz guruhlarini yaratishingizdir.

Ha, konsalting biznesini qurishning ushbu modeli bilan uning egasining xatarlari ortadi, lekin u ham ko'proq pul topishi mumkin. Aytgancha, xavflarni minimallashtirish uchun siz turli xil variantlardan foydalanishingiz mumkin.

Ulardan biri mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish tizimini (CRM) joriy etishdir. Bunday holda, mijozlar bilan barcha aloqalar qayd etiladi, shuning uchun egasiga vijdonsiz xodimlarni aniqlash osonroq bo'ladi. ikki tomonlama o'yin va bu bilan biznesga zarar yetkazadi.

Bu aniq bu usul(ammo, boshqalar kabi) konsalting biznesi uchun 100% himoyani ta'minlay olmaydi, ammo bu hali ham etarli samarali usul boshqaruv. Buning ustiga bu tizim mijozlar bilan munosabatlar samaradorligini oshiradi, bu esa pirovard natijada konsalting kompaniyasining savdo hajmining oshishiga ta'sir qiladi.

Konsalting biznesingizni himoya qilishning yana bir usuli kompaniyada ishlaydigan maslahatchilar bilan hamkorlik tizimini ishlab chiqishdir. Bu professional xizmatlar kompaniyalari uchun juda keng tarqalgan amaliyotdir.

Ushbu modelning kamchiligi shundaki, endi konsalting kompaniyasini yaratuvchisi o'z sheriklari bilan dividendlarni bo'lishishga majbur bo'ladi. Ammo endi ular kompaniyaning keyingi muvaffaqiyatli rivojlanishidan juda manfaatdor bo'lishadi. Ular, biznesning yaratuvchisi kabi, egalik nazoratiga e'tibor berishadi.

Maqolaning boshida, bu erda ko'rib chiqilayotgan konsalting kompaniyasini yaratish strategiyasi, har qanday holatda ham, muvaffaqiyatli biznesni yarata olmasa ham, g'alaba qozonishi haqida aytib o'tilgan edi.

Bu biz nima haqida gapiryapmiz. Mutaxassis veb-sayt yaratish va kitoblarni nashr etish orqali mehnat bozorida o'z qiymatini ham oshiradi. Shu sababli, konsalting biznesidan hech narsa kelmasa ham, veb-sayt yaratish va rivojlantirishga, shuningdek, kitoblar yozishga sarflangan vaqt har qanday holatda ham kelajakda ko'proq daromad olish imkonini beradigan aktivlarni yaratishga sarflanadi (garchi shunday bo'lmasa ham). tadbirkor, lekin yollanma ishchi sifatida).

Shuning uchun, asta-sekin o'z konsalting biznesingizni yaratish uchun bu erda taklif qilingan yondashuvdan xavfsiz foydalanishingiz mumkin. Natija har qanday holatda ham bo'ladi - hatto voqealar eng qulay tarzda rivojlanmasa ham (biznes yaratish nuqtai nazaridan).

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, aksariyat hollarda bu erda taqdim etilgan strategiya sizga haqiqatan ham muvaffaqiyatli konsalting biznesini yaratishga imkon beradi. Shunday qilib, siz jasorat bilan harakat qilishni boshlashingiz mumkin.

Konsalting, in zamonaviy sharoitlar, biznesning eng istiqbolli sohasini ifodalaydi. Tegishli kompaniyani tashkil qilish uchun yangi boshlanuvchi tadbirkor konsalting xizmatlari sohasida keng bilimga va ilg'or texnologiyalar bilan ishlash qobiliyatiga ega bo'lishi kerak. Biroq, raqobatning yuqori darajasi va biznesni boshlash xarajatlari bilan bog'liq tijorat xavfini hisobga olish kerak.

Birinchidan, kompaniya qaysi soha va ixtisoslikda muvaffaqiyatli faoliyat yuritishini aniqlashga arziydi. Keyinchalik, o'zingiz yoki yordam uchun mutaxassislarga murojaat qilib, biznes-rejani tuzishingiz kerak. Xizmatning narxi taxminan 25 ming rublni tashkil qiladi. Konsalting kompaniyasining oddiy biznes rejasi bozor segmentini aniqlash haqidagi bandni o'z ichiga oladi. O'z kompaniyangizni ochishdan oldin mavjud kompaniyada ishlash juda muhimdir. Bu yordam beradi:

  1. Moliyaviy yo'qotishlardan saqlaning.
  2. Kerakli tajribani oling.
  3. Kompaniyaning ish jarayoni va mijozlar bazasini to'ldirish usullarini o'rganing.
  4. Ulanishlarni amalga oshiring.
  5. O'z tashkilotingizning rivojlanish vektorini aniqlang.

Konsalting kompaniyasining daromad manbai kompaniya nomidan mutaxassislar tomonidan mustaqil maslahat bo'lishi mumkin. Ushbu turdagi maslahat istalgan natijaga qarab bir martalik yoki global bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, siz ta'lim litsenziyasini olishingiz mumkin, bu esa intiluvchan tadbirkorlarga uslubiy kurslar va biznes seminarlar tashkil etish imkonini beradi. Ish joylari juda boshqacha bo'lishi mumkin. Masalan:

  • hisobot hujjatlarini tayyorlash;
  • bozor monitoringi jarayonini ishlab chiqish va ma'lumot to'plash;
  • ishbilarmonlik muzokaralarini tashkil etish;
  • rejalashtirish;
  • mahsulotni sotish dasturini ishlab chiqish;
  • inqirozga qarshi choralarni ishlab chiqish;
  • boshqa muammolar.

Eng boshida siz bir qator funktsiyalarni bajarishingiz kerak bo'ladi, masalan, arizalarni to'ldirish va mijozlarni qidirish. Konsalting ishida mijozlarning talablari va fikrlariga tayanish muhim ahamiyatga ega. Tashkiliy-huquqiy shaklni tayyorlashga alohida e'tibor qaratish lozim. Bu kompaniyaning muvaffaqiyatiga bevosita ta'sir qiladi. Kichik kompaniyalar uchun mas'uliyati cheklangan jamiyat - MChJni ro'yxatdan o'tkazish tavsiya etiladi.

Qanday qilib kompaniya ishini to'g'ri tashkil qilish kerak

Ushbu turdagi biznesning asosiy sub'ektlari kichik va o'rta biznes vakillari bo'lishi kerak. Muvaffaqiyatli faoliyat yuritish uchun yangi boshlanuvchi tadbirkor shahar yoki mintaqaning ma'lum bir qismidagi o'sish va umumiy bozor faolligini tahlil qilishi kerak. IN bu tahlil quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

  • hamkorlikdan manfaatdor bo'lgan tashkilotlarning mumkin bo'lgan soni;
  • iqtisodiy samaradorlik haqida ma'lumot viloyat markazi ma'lum bir bosqichda;
  • kichik biznes sub'ektlari orasida mumkin bo'lgan raqobatchilar soni haqida ma'lumot.

Tadbirkorlik faoliyati yo‘lga qo‘yilishi rejalashtirilgan viloyat markazi iqtisodiyoti kichik va o‘rta biznesni qo‘llab-quvvatlash dasturlarini muzlatib qo‘ygan holda turg‘unlik jarayonini boshdan kechirayotgan bo‘lsa, yangi boshlanuvchilar uchun maslahatchilarni saqlab qolish juda qiyin bo‘ladi. ularning kompaniyasi suzmoqda.

Eslatma: Siz .. qila olasiz; siz ... mumkin konsalting kompaniyasi uchun tayyor biznes-rejani yuklab oling sifat kafolati bilan hamkorlarimizdan!

Qaerda qolish kerak

Konsalting kompaniyasi o'rta kattalikdagi ofis maydonini talab qiladi, chunki katta ofisni ijaraga olish amaliy bo'lmagan xarajatdir. Saytda mijozlar bilan ishlash, ish bazasi va ishlab chiqarish to'g'risidagi ma'lumotlarni saqlash uchun yaxshi jihozlangan xona mavjudligi muhimdir. Ikkinchi xona menejer uchun ofis bo'lishi mumkin, bu kompaniyaning jiddiyligini ko'rsatishi mumkin. Kompaniya uchun eng qulay joy shahar markazi bo'lib, u erda yirik firmalarning katta qismi to'plangan.

Raqobat va reklama

Ta'kidlash joizki, konsalting biznesi juda yuqori darajadagi raqobatga ega, chunki zamonaviy haqiqatda takliflar tegishli tashkilotlarning xizmatlari talab qilinishi mumkin bo'lganidan ancha tezroq keladi. Asosiy xususiyat konsalting biznesini shakllantirish PR jarayonidir. Eng boshida siz vakolatli kompaniya veb-saytini yaratishingiz kerak. Bundan tashqari, u bo'lishi kerak to'liq ma'lumot kompaniya va xizmatlar assortimenti haqida sayt ideal ravishda eng yaxshi o'nta qidiruv so'rovlarida bo'lishi kerak. Buning uchun siz SEO mutaxassislarining xizmatlariga murojaat qilishingiz kerak. Buning uchun taxminan 6 ming rubl kerak bo'ladi. Bundan tashqari, boshqa usullar haqida unutmang:

  • bosma ommaviy axborot vositalarida reklama;
  • qulay joydan foydalanish.

Konsalting biznesini tashkil etish narxi

Ushbu hisob-kitob eng yaxshi markazda joylashgan kichik kompaniya misolida amalga oshiriladi turar-joy. Kompaniyani ro'yxatdan o'tkazish va shakllantirish uchun ustav kapitali sizga taxminan 15 ming rubl kerak bo'ladi. Chop etish uchun ikki barobar ko'p pul sarflashingiz kerak bo'ladi har xil turlari tashrif qog'ozlari, belgilar, reklamalar va boshqalar. Tegishli dasturiy ta'minotni o'rnatish bilan ofis mebellari va tashkiliy jihozlarni sotib olish uchun sizga taxminan 100 ming rubl kerak bo'ladi. Binolarni ijaraga olish uchun siz oyiga taxminan 20 ming rubl miqdorida mablag 'ajratishingiz kerak. Qo'shimcha xarajatlarga quyidagilar kiradi:

  • Internet va telefon aloqasi - 5000 rubl;
  • 1 xodimning ish haqi - 15 000 rubldan;
  • soliqlar - 46 000 rubldan;
  • kutilmagan xarajatlar - 3000 rub.

Narxlar va rentabellik

"Qanday qilib konsalting agentligini ochish kerak" degan savolning asosiy nuqtalaridan biri rentabellikni hisoblash va tahlil qilishdir. Muvaffaqiyatli bo'lish uchun tegishli xizmatlar o'sha paytda mavjud bo'lgan o'rtacha imkoniyatlardan oshib ketishi kerak. Aks holda, hech kim maslahatga muhtoj bo'lmaydi. Ijobiy ta'sirni ta'minlash uchun keng mijozlar bazasini rivojlantirish kerak. Buni bir necha usul bilan amalga oshirish mumkin:

  1. Yangi ochilgan kompaniyalar bilan uzoq muddatli hamkorlik shartnomalarini tuzish.
  2. Yuqori malakani ta'minlash. Bu sizga boshqa kompaniyalar bilan raqobatda g'alaba qozonishga yordam beradi.
  3. Raqobatchilar tenglasha olmaydigan xizmatlarni taqdim etish.
  4. Bozorning tegishli segmentini individual rivojlantirish.

Ta’kidlash joizki, narxlarni shakllantirish masalasini hal qilmasdan turib, bu jarayonlarni to‘g‘ri tashkil etib bo‘lmaydi. Yuqori raqobat sharoitida, tahlillar asosida, boshlang'ich kompaniyalar uchun tavsiya etiladi narx siyosati boshqa kompaniyalar to'lovlarni tashkil qiladi:

  1. Soatlik.
  2. Doimiy hamkorlik uchun.
  3. Shaxsiy loyihalar uchun.

Bozor segmentiga qarab, bu sizning foydangizga ishlashi mumkin, chunki to'lov munosib bo'ladi, ammo boshqa konsalting agentliklariga qaraganda bir oz pastroq bo'ladi. Aksariyat hollarda kompaniya 6 oylik faol faoliyatdan so'ng daromad keltiradi.

Bugungi kunda o'z moliyaviy resurslariga ega bo'lgan har ikkinchi shaxs qandaydir biznesni ochishni xohlaydi. Ammo ko'pincha bu odamlar biznesni tashkil qilish uchun zarur bo'lgan ko'plab masalalarni tushunmaydilar. Shuning uchun biz tez-tez konsalting tashkilotlariga murojaat qilishimiz kerak. Siz bunday biznesga qiziqasizmi? Unda ushbu maqola siz uchun!

Konsalting tashkilotlari yuridik, buxgalteriya, iqtisodiy, texnik va boshqa yordam ko'rsatish sohasida xizmatlar ko'rsatadi. Ya'ni, bu biznes konsalting ishlab chiqaruvchilar va xaridorlar iborat, yuridik va shaxslar. Ushbu kompaniyalar keng ixtisoslashgan bo'lishi yoki muayyan sohalarda yordam xizmatlarini ko'rsatishi mumkin.

Bunday kompaniyalar xizmatlarining mashhurligi kundan-kunga oshib bormoqda. Agar ilgari bankrot bo'lish arafasida turgan tashkilotlar yordam so'rab murojaat qilgan bo'lsa, endi, aksincha, "yangi tashkil etilgan" kompaniyalar murojaat qilishadi. Bu iqtisodiy beqarorlik, doimiy inqirozlar va qonunchilikdagi o'zgarishlar bilan bog'liq.

Ushbu biznesning o'ziga xosligi shundaki, u faqat intellektualdir. Bu sizning muvaffaqiyatingiz bevosita xodimlaringizga bog'liqligini anglatadi. Hozirda yaxshi mutaxassislar Turli sohalarda dunyoqarashi, bilimi keng odamlar deyarli yo‘q. Sizning asosiy vazifangiz shunday qimmatli kadrlarni topish bo'ladi. Biznesning afzalligi shundaki, uni tashkil etish kichik moliyaviy investitsiyalarni talab qiladi. Statistikaga ko'ra, biznesning rentabelligi 150% ga etadi. Taxminan olti oy ichida o'zini to'laydi. Qonuniy ro'yxatga olish boshqa mulk shakllaridan farq qilmaydi.

Muvaffaqiyatli va samarali rivojlanish biznes uchun siz avval aniq rejalashtirilgan biznes-rejani tuzishingiz kerak. Bunday misollarni quyida topishingiz mumkin.

Acme Consulting konsalting kompaniyasi uchun biznes-rejani o'z ichiga oladi. Kompaniyaning missiyasi va maqsadlari taqdim etiladi. Konsalting xizmatlari sohasida biznes muvaffaqiyatining asosiy omillari tavsiflangan. Jadvalda dastlabki (boshlang'ich) xarajatlarning qisqacha tavsifi keltirilgan. Ustav kapitalini dastlabki shakllantirish rejasi ishlab chiqildi. Potentsial raqobatchilar bozori tahlil qilinadi, ularning kuchli va zaif tomonlari ta'kidlanadi. Tashkilot tomonidan ko'rsatiladigan xizmatlar ro'yxati ko'rib chiqiladi va sotish hajmi tahlil qilinadi. Tashkiliy va moliyaviy rejalar ishlab chiqilgan. Bozor tahlili natijalari umumlashtiriladi.

“Modelier” konsalting firmasi uchun biznes-reja taqdim etilgan. Tashkilot tomonidan taqdim etiladigan xizmatlar ro'yxatini o'z ichiga oladi. Asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlar bo'yicha hisob-kitoblar amalga oshirildi. Bularga sotish hajmi, daromad, ishlab chiqarish va sotish xarajatlari kiradi. Bundan tashqari, savdo bozori baholandi va segmentlarga ajratildi turli belgilar(daromad darajasi, majburiyat, yosh). Jadvalda raqobatchilar va ularning baholari berilgan Qiyosiy xususiyatlar. Ko'p e'tibor marketing siyosatiga bag'ishlangan bo'lib, uning maqsad va vazifalari yoritilgan.

Biznesning barcha tashkiliy bosqichlarini batafsil tavsiflovchi biznes-rejani o'z ichiga oladi. Jadvalda dastlabki (boshlang'ich) xarajatlarning qisqacha tavsifi keltirilgan. To'liq ishlab chiqarilgan va batafsil tahlil bozor. Barcha ishtirokchilar ta'kidlangan: raqobatchilar va iste'molchilar. Asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlar loyiha samaradorligi. Biznesning zararsizlanish nuqtasini ko'rsatadigan grafik tuzildi. Bundan tashqari, daromadlar va xarajatlar ko'rsatkichlari, likvidlikning rejalashtirilgan harakati aks ettirilgan moliyaviy hisobot ishlab chiqilgan. Barcha xarajatlar ko'rsatkichlari aks ettirilgan.

Biznes-reja taqdim etiladi, unda konsalting kompaniyasi faoliyatining nazariy tavsifi mavjud. Taqdim etilgan mumkin bo'lgan qiyinchiliklar va alohida e'tibor talab qiladigan biznes nuanslari. "Uslub" korxonasi faoliyatini tashkil etishni rivojlantirishni o'z ichiga oladi. Bozordagi mumkin bo'lgan raqobatchilar aniqlanadi. Boshqaruvdagi qiyinchiliklarni bartaraf etish uchun maslahatlar beriladi. Ushbu biznes-rejada siz tashkilotingizni qanday qilib etakchiga aylantirishni o'rganasiz, istiqbolli yo'nalishlar yanada rivojlantirish va qanday topish mumkin Individual yondashuv har bir mijozga.

Yuqori texnologiyali mahsulotlar marketingi bilan shug‘ullanuvchi “Hi-Tech Consulting” tashkiloti uchun biznes-reja ishlab chiqildi. Ishlab chiqarilgan qisqa Tasvir bozor, muvaffaqiyatning mumkin bo'lgan kalitlari topildi. tomonidan taqdim etilgan marketing tadqiqotlari kuchli va aniqlash bilan bozor zaifliklar raqobatchilar. Maxsus e'tibor narxlarni belgilash masalasiga bag'ishlangan jadvallarda xarajatlar hisob-kitoblari mavjud; Savdo strategiyasi ishlab chiqilgan va kalendar rejasi tashkilotlar. Taqdim etilgan tashkiliy tuzilma, unda xodimlarning shtat jadvali mavjud



Saytda yangi

>

Eng mashhur