Մանիխաս Գեորգի Մոիսեևիչի կենսագրությունը. Ով կգա նրանց տեղը

Հարցազրույց Սանկտ Պետերբուրգի գլխավոր ուռուցքաբանի հետ

Յուրի Զինչուկ, հաղորդավար.«Շատ շնորհակալ եմ, որ համաձայնեցիք մեզ հարցազրույց տալ: Լոնդոնից ստացված ողբերգական լուրերից հետո քաղցկեղի դեմ պայքարի այս թեման առանձնակի արդիականություն է ձեռք բերել։ Ե՞րբ ենք մենք լուծելու քաղցկեղի առեղծվածը. Ի՞նչ անենք, և որտե՞ղ ենք անօգնական»։

Գեորգի Մանիխաս, քաղաքային կլինիկական ուռուցքաբանական դիսպանսերի գլխավոր բժիշկ.«Բուժելուց առաջ պետք է ձևավորել մարդու վերաբերմունքն իր առողջության նկատմամբ։ Յուրաքանչյուր մարդ պետք է մոտիվացված լինի հնարավորինս երկար առողջ մնալու համար: Եվ մեր խնդիրն այսօր այն է, որ մարդիկ դեռ չհիվանդացած գան այստեղ։ Այսպիսով, փրկել քաղցկեղի բոլոր հիվանդություններից, դա հնարավոր չէ: Բայց մենք բուժում ենք մաշկի քաղցկեղը, կրծքագեղձի քաղցկեղը։ Վաղ փուլերում մենք հաջողություն ունենք հիվանդների 70%-ի մոտ»:

-Խորհուրդ տվեք, թե ինչ պետք է անի հասարակ մարդը սրանից խուսափելու համար:

Եկեք բուժզննման: Եթե ​​այս բուժզննման ընթացքում հայտնաբերվի ամենափոքր խախտումը, և հետագա զննությամբ հայտնաբերվի որևէ հիվանդություն. Բայց դա կբացահայտի նրան սկզբնաշրջան. Մենք պետք է խրախուսենք մարդուն սիրել ինքն իրեն։ Դա ամենակարևորն է.

Նկատե՞լ եք, որ այստեղ մեծ թվով մարդիկ կան։ Պարզապես այսօր այստեղ Վերջնական փուլամբուլատոր հետազոտություն.

-Խորհուրդ տվեք, երբ մարդ իմանա, որ ունի այս հիվանդությունը։ Հոգեբանորեն ինչպե՞ս դիմանալ առանց հուսահատության:

Միշտ ասում եմ՝ եթե չաշխատես, ոչինչ չենք անի։ Պետք է գնանք միասին պայքարենք։

Հիմա մտել ենք մամոլոգիայի հետազոտական ​​կենտրոն։ Ուռուցքային բջիջները ձգում են կալցիում, որը տեսանելի է ռենտգենի վրա:

- Քննություն, քննություն եւ միայն քննություն։ Եվ նույնիսկ եթե մարդն իրեն առողջ է զգում, վարում է առողջ ապրելակերպ, վազում, ճիշտ սնվում, սա երաշխիք չէ, որ նա չի հիվանդանա:

Ոչ Բայց պետությունը հոգում է, բժիշկները. Բայց դուք պետք է նաեւ հոգ տանել ձեր մասին. Ես ձեզ ասացի, որ դուք պետք է սիրեք ինքներդ ձեզ:

-Ո՞ւմ է ընտրում քաղցկեղը։ Կա՞ ինչ-որ սկզբունք, ալգորիթմ, որով այս հիվանդությունը գտնում է իր զոհին։

Ո՞վ չի ուշադրություն դարձնում իր առողջությանը. Ով չի զբաղվում կանխարգելմամբ, ով չի զբաղվում առողջ ճանապարհովկյանքը։ Այսօր մենք մեր ողջ էներգիան ծախսում ենք օրինախախտների վրա։ Ահա թե ինչի մասին է խոսքը: Ուստի այստեղ պետք է դիրքորոշում լինի, սերը պետք է գերակշռի։ Ոչ մի ուրիշ բան։ Ինքներդ ձեզ, ձեր սիրելիներին:

-Ժամանակ առ ժամանակ տեղեկություններ են հայտնվում, որ հորինվել է գերդեղամիջոց՝ քաղցկեղի էլիկսիր...

Հավատացե՛ք, այն հրաշք հաբը, որ դուք կերաք ու ազատվեցիք ամեն ինչից ու հավերժ կապրի, գոյություն չի ունենա։ Ես միշտ ասում եմ, որ պետք է կապ հաստատել և բուժվել ուռուցքաբանների մոտ։

Մենք ձեզ հետ գնում ենք «կիրճ», որտեղ տեղադրված են այսօրվա ժամանակակից սարքավորումները։ Հիվանդը պառկում է այստեղ։ Դրա համար կան դիմակներ. Սրանք գլխի և պարանոցի ուռուցքներ են։ Այն պատրաստված է կոնկրետ հիվանդի համար։ Դիմակը ամրացված է և ենթարկվում է ֆոտոնների հոսքի մոտ մի քանի տասնյակ վայրկյան։ Եվ այս ֆոտոնները սպանում են քաղցկեղի բջիջները. Ես դա չէի ասի քաղցկեղ- Սա մեղք է, որը վճարվում է: Այստեղ փոխհատուցում չկա: Ուռուցքային բջիջ- սա այն գինն է, որը պետք է վճարել էվոլյուցիայի համար: Նորմալ բջիջը ծրագրված է ապրել իր ցիկլով և մահանալ: Բայց ինչ-որ փուլում նա կորցնում է մահանալու ունակությունը։ Նա արտադրում է իր տեսակը, բայց չի մահանում: Չմահացածի մասին տեղեկությունը փոխանցվում է հաջորդ սերունդներին, նրանք սկսում են աճել և վնասել մեզ։

- Ինչո՞ւ մենք դեռ չենք կարող լուծել այս առեղծվածը: Ինչպե՞ս կարող ենք կանխել այս բջիջների բազմացումը:

Դրանք ծրագրավորված են անմահ կյանքև հավերժական զարգացում: Նա պետք է մահանա, բայց նա պետք է զարգացնի նրանց, ովքեր հետևում են: Եվ նա լուծում է գտնում: Սա նույնն է, ինչ ասես՝ հնարավո՞ր է էվոլյուցիոն պրոցեսը կասեցնել։ Որտեղի՞ց սկսեցինք: Միանգամայն հնարավոր է, որ էվոլյուցիոն գործընթաց է ընթանում՝ զարգացնելու այդ անհատը, հաջորդ մարդը, ով կհայտնվի, որը ենթակա չի լինի ուռուցքների։ Բայց հավատացեք, այլ բան կհայտնվի։ Հետևաբար, հիմա մենք պետք է վայելենք այսօրը, այսօրվա արևը, այսօրվա կյանքն ու երջանկությունը: Ուրիշը չի լինի։ Եկեք այսօր վայելենք կյանքը:

Մանիխաս Գեորգի Մոիսեևիչը ծնունդով Յարոսլավլի շրջանից է։ գերազանցությամբ ավարտել է Վլադիվոստոկի բժշկական համալսարանի ընդհանուր բժշկության ֆակուլտետը։ Ավարտված կլինիկական օրդինատուրա՝ վիրաբուժության կուրսով: Անմիջապես շարունակել է ասպիրանտուրան մշտական ​​հիմունքներով՝ վիրաբուժական կուրսով։ գերազանցությամբ ավարտել է ասպիրանտուրան և պաշտպանել թեկնածուական ատենախոսություն։ Ուսման ողջ ընթացքում աշխատել է ընդհանուր բժշկության ֆակուլտետում։ Ես գնացի Լենինգրադ պրակտիկայի. Նրա բժշկական կարիերան սկսվել է այնտեղ։ Այս հեռանալը որոշիչ եղավ։ Գեորգի Մոիսեևիչը ամուր հաստատվեց մեր հայրենիքի հյուսիսային մայրաքաղաքում։ ղեկավարել է քաղաքային կլինիկական հիվանդանոցի վիրաբուժական բաժանմունքը։ Նա ղեկավարել է քաղաքային կլինիկան։ Աշխատել է Մոնղոլիայում զինվորական հոսպիտալում, պետ վիրաբուժական բաժանմունք. Վերադարձից հետո նշանակվել է Սանկտ Պետերբուրգի կլինիկական ուռուցքաբանական դիսպանսերի գլխավոր բժշկի պաշտոնում։ Որը նա ղեկավարել է երեսուն տարի: Այս ընթացքում նա հիանալի յուրացրել է ուռուցքաբանության կոնկրետ գիտելիքները։ Բազմիցս ավարտված մասնագիտացումներ աշխարհի առաջատար ուռուցքաբանական կլինիկաներում: պաշտպանել է դոկտորական ատենախոսություն։ Սանկտ Պետերբուրգում պաշտպանել է դոկտորական ատենախոսություն բժշկական համալսարանակադեմիկոս Պավլովի անունով։ Այդ ժամանակվանից նրա գործունեությունը սերտորեն կապված է այս համալսարանի հետ։

Առաջնորդի գործունեությունը.

Մանիխաս Գեորգի Մոիսեևիչ – ուռուցքաբան

Գեորգի Մոիսեեւիչը երկար տարիներ ղեկավարում է այս ուսումնական հաստատության ուռուցքաբանության բաժինը։ Իր դասախոսական գործունեության ընթացքում նա պատրաստել և ավարտել է հարյուրավոր բարձր որակավորում ունեցող վիրաբուժական ուռուցքաբաններ։ Այս ամբողջ ընթացքում նա ակտիվ գիտահետազոտական ​​գործունեություն է ծավալել։ Ունի գյուտերի հինգ արտոնագիր, վեց մենագրություն, տասը բժշկական և ուսումնական ձեռնարկ, ավելի քան երեք հարյուր գիտական, հետազոտական ​​և լրագրողական աշխատություններ։ Գեորգի Մոիսեևիչը պատրաստակամորեն ներգրավում է գիտական ​​գործունեությունբակալավրիատի և մագիստրատուրայի ուսանողներ: Դիմորդներին խորհուրդ է տալիս գիտական ​​աստիճան. Հետևում Վերջերսպրոֆեսոր Մանիհասի ղեկավարությամբ ներկայացվել և հաջողությամբ պաշտպանվել են հինգ թեկնածուական և մեկ դոկտորական ատենախոսություններ։ Բայց պրոֆեսորի ամենաառաջնային գործունեությունը միշտ մնում է վիրաբույժի՝ ուռուցքաբանի բժշկական աշխատանքը։

Բժշկի ձեռքբերումները.

Հանուն զարգացման ու կատարելագործման՝ նա նվիրեց իր ողջ կյանքը։ Մանիխաս Գեորգի Մոիսեևիչը գիտությունների դոկտոր է։ Պրոֆեսոր. Ռուսաստանի վաստակավոր բժիշկ. Հյուսիսի գլխավոր ուռուցքաբան Արևմտյան թաղամաս. Գերազանց առողջապահ. Գիտության վաստակավոր գործիչ. Վիրաբուժության և ուռուցքաբանության վերաբերյալ մասնագիտական ​​հրապարակումների գլխավոր խմբագիր Լենինգրադի մարզ. Նա քաղցկեղի համաշխարհային կազմակերպությունների անդամ է։ Ղեկավարում է Ուռուցքաբանների եվրոպական ասոցիացիան։ Ղեկավարում է Ուռուցքաբանների Ռուսաստանի Համայնքը։ Ղեկավարում է Սանկտ Պետերբուրգի Պավլովի անվան բժշկական համալսարանի ուռուցքաբանության ամբիոնը։ գիտխորհրդի նախագահ. Բարձր որակավորում ունեցող ուռուցքաբան-վիրաբույժ. Ուսուցիչ։ Գիտական ​​և հասարակական գործիչ։

Այսօր առաջին վեց ղեկավարները տարբեր բժշկական հաստատություններՊետերբուրգում, ովքեր դարձել են կամ պատրաստվում են դառնալ 65 և ավելի տարեկան։ Ինչպես OK-inform-ին հայտնեցին Առողջապահական կոմիտեից, այս միջոցառումը նվիրված էր Սանկտ Պետերբուրգում թիվ 256 դաշնային օրենքի իրականացմանը։

«Բարելավել արդյունաբերությունը»

Հիշեցնենք, որ OK-inform-ը նախկինում գրել էր, որ պետական ​​բժշկական հաստատությունների գլխավոր բժիշկների տարիքային սահմանափակման գաղափարը պատկանում է «Եդինայա Ռոսիա» կուսակցության պատգամավորներ Անդրեյ Իսաևին, Միխայիլ Տարասենկոյին, Ալեքսանդր Սիդյակինին, Դմիտրի Մորոզովին և Տատյանա Սապրիկինային։ Հենց նրանք էլ 2017 թվականի սկզբին առաջարկեցին փոփոխել Աշխատանքային օրենսգիրք, ինչը, ըստ ժողովրդի ներկայացուցիչների, հնարավորություն կտա «բարելավել արդյունաբերությունը» և «երիտասարդ արյուն լցնել դրա մեջ»։

Հիշենք նաև, որ այս վիճահարույց նախաձեռնության նախաձեռնողներից և ոչ մեկը առնչություն չունի բժշկության հետ. Ալեքսանդր Սիդյակինը աշխատել է բնակարանային քաղաքականության ոլորտում, Անդրեյ Իսաևը քաղաքագետ է, Միխայիլ Տարասենկոն՝ մետաղագործ։ Եվ միայն վերջին երկուսն ունեն բժշկական կրթություն, սակայն վերջին շրջանում նրանք ավելի շատ են զբաղվում կուսակցական ու արհմիութենական աշխատանքներով։ Ի դեպ, աշխատանքի հանձնաժողովի նախագահն ինքը. սոցիալական քաղաքականությունև Պետդումայի վետերանների իրավունքները Յարոսլավ Նիլովը, ով նույնպես աջակցեց այս առաջարկին, համակարգերի ինժեներ է:

Բժիշկների մեծ մասը օրինագիծն անվանել է բժշկության սպանություն և նույնիսկ երկրորդ խնդիր բժիշկների համար: Առողջապահության ոլորտի աշխատողների արհմիության ղեկավար Միխայիլ Կուզմենկոն RIA Novosti-ի հետ զրույցում այս տարվա գարնանն ասել էր, որ «մենք այսօր կկորցնենք շատ լավ ղեկավարների, մենք արդեն 40 հազարից ավելի բժիշկների պակաս ունենք. » Ազգային բժշկական պալատի նախագահ Լեոնիդ Ռոշալը օրինագիծն անվանել է հարված հայրենական բժշկությանը։ Հիշեցնենք, որ հայտնի մանկաբույժն ինքը ղեկավարել է Մանկական շտապ վիրաբուժության և վնասվածքաբանության գիտահետազոտական ​​ինստիտուտը մինչև 82 տարեկանը։

Եթե ​​թիմը հարցնի

Սակայն, չնայած բժշկական հանրության բողոքներին, այնուհանդերձ ընդունվեց թիվ 256 դաշնային օրենքը, որը պարտավորեցնում էր 65-ամյա բուժհիմնարկների ղեկավարներին լքել իրենց պաշտոնը։ Հետևաբար, միայն հյուսիսային մայրաքաղաքում մի քանի տասնյակ առաջատար մարդիկ կկորցնեն իրենց առաջնորդներին բժշկական կազմակերպություններՀյուսիսային մայրաքաղաք՝ Ուռուցքաբանության քաղաքային կենտրոն (Գեորգի Մանիխաս), անվ. I. I. Dhanelidze (Վալերի Պարֆենով), Մանկական սենյակ քաղաքային հիվանդանոցԹիվ 1 Ավանգարդնայայում (Անատոլի Կագան), քաղաքային արյան փոխներարկման կայան (Վլադիմիր Կրասնյակով), մանկական օրթոպեդիայի գիտահետազոտական ​​ինստիտուտի անվ. Թերներ (Ալեքսեյ Բայնդուրաշվիլի), Կլինիկական հիվանդանոցնրանց. L. G. Sokolova No 122 (Yakov Nakatis). Տասնյակ այլ բժիշկներ ստիպված կլինեն լքել այն հաստատությունները, որոնք իրականում ստեղծել են։ 2017 թվականի օգոստոսի սկզբին Սանկտ Պետերբուրգի փոխնահանգապետ Աննա Միտյանինան հայտարարեց, որ իրենք կլքեն գլխավոր բժիշկներին, եթե անձնակազմը խնդրի։

«Նրանց հետ պայմանագիրը կարող է երկարաձգվել, եթե համապատասխան խնդրանք ստանա հաստատության անձնակազմից։ Այս դեպքում պայմանագիրը կերկարաձգվի, բայց ոչ ավելի, քան երեք տարի ժամկետով»,- ասաց փոխմարզպետը։ Նա նաև պարզաբանեց, որ քաղաքապետարանը լուծում է 19 գլխավոր բժիշկների հարցը, ովքեր իրենց հիմնարկները ղեկավարում են ոչ պայմանագրային հիմունքներով։

«Հանձնարարել եմ առողջապահության կոմիտեին մշակել փաստաթղթերի փաթեթ, որը կկարգավորի այն ղեկավարների աշխատանքը, ովքեր չեն աշխատում պայմանագրով և ովքեր օրենքի սկզբում 65 և ավելի տարեկան են՝ 2017 թվականի հոկտեմբերի 1-ը։ Աննա Միտյանինան օգոստոսի 9-ին ասել է.

Ամենափորձառուն և լավագույնը

Հոկտեմբերի 2-ին «առաջին վեցյակը» հրավիրվել է Մալայա Սադովայա։ Սա Ռաիսա Գենադիևնա Յուրիևան է (Սանկտ Պետերբուրգի քաղաքային կենտրոնի գլխավոր բժիշկ վերականգնողական բուժումհոգեևրոլոգիական խանգարումներ ունեցող երեխաներ»), Գալինա Նիկոլաևնա Ստեպանենկո (Սանկտ Պետերբուրգի «Քաղաքային ատամնաբուժական կլինիկա No 22» պետական ​​բյուջետային առողջապահական հիմնարկի գլխավոր բժիշկ), Զոյա Անիսիմովնա Սոֆիևա (Սանկտ Պետերբուրգի պետական ​​բյուջետային առողջապահական հիմնարկի «Հոսփիս No.» գլխավոր բժիշկ. 2»), Ալլա Վլադիմիրովնա Գուրինա (Սանկտ Պետերբուրգի «Քաղաք» պետական ​​բյուջետային առողջապահական հիմնարկի գլխավոր բժիշկ. հոգեբուժարանԹիվ 6 (հիվանդանոցով)»։

Նշվում է, որ Սանկտ Պետերբուրգի գլխավոր ուռուցքաբան, Սանկտ Պետերբուրգի քաղաքային կլինիկական ուռուցքաբանական դիսպանսերի գլխավոր բժիշկ Գեորգի Մոիսեևիչ Մանիխասը և Սանկտ Պետերբուրգի պետբյուջետային առողջապահական հիմնարկի թիվ 2 Տուբերկուլյոզային հիվանդանոցի գլխավոր բժիշկը Յուրիևնա Սուպրուն, չեկավ հրաժեշտի արարողությանը:

Առողջապահության կոմիտեն նշել է, որ Գեորգի Մանիխասը և Զոյա Սոֆիևան՝ Սանկտ Պետերբուրգի իսկապես խորհրդանշական դեմքեր, ամենայն հավանականությամբ կմնան իրենց պաշտոններում՝ որպես իրենց ոլորտների գլխավոր մասնագետներ:

Բ. պալիատիվ խնամք.

Ինչպես OK-inform-ին ասել է ինքը՝ Գեորգի Մանիխասը, ինքը չի եկել հանձնաժողով, քանի որ ոչ ոք իրեն չի հրավիրել այսօրվա արարողությանը և հրահանգներ չեն եղել. սեփական աշխատանքից ազատումնա չի ստորագրել. Գեորգի Մոիսեևիչի խոսքով՝ Առողջապահության կոմիսարիատի նախագահը խոստացել է հանդիպել իր հետ և մտածել որոշ տարբերակների մասին, սակայն նա այդպես էլ ժամանակ չի գտել դրա համար։

"Դու գիտես, այս ընթացակարգըԻմ կարծիքով՝ հապճեպ և վատ մտածված. նկատի ունեմ Առողջապահության հանձնաժողովի կատարումը. դաշնային օրենք. Ես օրինապաշտ մարդ եմ, հունվարին կդառնամ 70 տարեկան, պատրաստ էի մեկնել ու գնալու եմ։ Բայց անել այն, ինչ նրանք արել են գլխավոր բժիշկների հետ, առնվազն անհարգալից վերաբերմունք է մեր աշխատանքի և մեր հանդեպ։ Գիտեք, Չայկովսկու երաժշտությունը կարող է հնչել այնպես, որ ամենագեղեցիկ նոտաները կատարվեն սարսափելի»:

Գեորգի Մանիխասը պատմեց, որ այսօր անում է իր սովորական գործերը՝ կոնֆերանս անցկացնել, այցելել հիվանդներին, լինել վիրահատարանում, ապագայի պլաններ կազմել։

Այսօրվա ինդիկատիվ հրաժեշտի հետ կապված իրավիճակը լիովին պարզ չէ։ OK-inform-ը իրազեկ աղբյուրներից հետաքրքրվել է, թե ինչու են այս 6 հոգին ազատման առաջին թեկնածուների թվում, քանի որ Սանկտ Պետերբուրգի բուժհաստատությունները ղեկավարվում են տարեցների կողմից։

«Առաջինը, պայմանագրերը խզվում են նրանց հետ, ովքեր 70 և ավելի տարեկան են, ովքեր ունեն ժամկետային և անժամկետ պայմանագրեր: Այնուհետև՝ 65-ից 69 տարեկանների հետ, ովքեր աշխատում են անժամկետ, բայց չվերականգնվող պայմանագրով։ Եվ հետո նրանք, ովքեր աշխատում են ժամկետային պայմանագրերով և ովքեր 65-ից 69 տարեկան են: Այսօր առողջապահության վարչություն են եկել նրանք, ովքեր արդեն լրացել են 70 տարին կամ պատրաստվում են լրանալ 70 տարեկանը»,- ասացին աղբյուրները։

Ինչպես պատմում էին ականատեսները, ներկաների մեծ մասի կոկորդը գնդիկ էր։ Բոլորը հասկանում են, որ այս բժիշկները ամենափորձառուներից ու լավագույններից են։ Բայց նույնիսկ այս դժվարին իրավիճակում նրանք արմատավորում էին ոչ թե իրենց, այլ իրենց գործին:

«Նրանք ունեն զարմանալի ներքին մշակույթ, ներքին միջուկ: Նրանք խոսեցին ոչ իրենց հետ և ոչ իրենց համար, այլ խնդրեցին շարունակել այն գործը, որին նվիրել էին իրենց ողջ կյանքը։ Զարմանալի է, թե ինչպես են նրանք կարողացել զսպել իրենց»,- OK-inform-ին պատմել են ականատեսները։

Առողջապահության կոմիսարիատի նախագահ Եվգենի Եվդոշենկոն ինքը ելույթ ունեցավ. Շատ եմ ցավում, որ նման արժեքավոր ու տաղանդավոր աշխատակիցները պետք է թոշակի անցնեն, բայց, ցավոք, որոշ բաներ մեր վերահսկողությունից դուրս են։ Հիմնական բանը հիշելն է, որ մենք ձեզ չենք լքում։ Անհրաժեշտ կլինի ձեր անգնահատելի փորձը, բարձր պրոֆեսիոնալիզմը և նվիրվածությունը։ Խնդրում եմ գործընթացից չթողնել, դիտել, խորհուրդ տալ, սովորեցնել երիտասարդներին։ Եվ հիշեք, որ դուք միշտ կարող եք հույս դնել կոմիտեի և անձամբ իմ աջակցության վրա»,- ասել է Եվգենի Եվդոշենկոն։

Ո՞վ կգա նրանց տեղը զբաղեցնելու։

Ինչպես OK-inform-ին ասաց սոցիոլոգ Ռոման Մոգիլևսկին, այս ցավալի խնդրին դեռ պետք է զգուշությամբ մոտենալ. «Առաջին կետը. այո, նրանք մեծ փորձով, հսկայական գիտելիքներով մարդիկ են։ Նրանք սովորաբար մնում են որպես խորհրդատուներ, խորհրդականներ, պատվավոր նախագահներ։ Ուզենք, թե չուզենք, նոր սերունդ է գալիս, ու նրանք աշխատանքի կարիք ունեն։ Երկրորդ կետը կրթության որակն է, որին նորեկները ոչ միշտ են բավարար չափով տիրապետում։ Բժշկական կրթության մակարդակը նվազում է, և դա փաստ է։ Եթե ​​դուք պարզապես ձեր տեղը զիջում եք երեխաներին, դա մի բան է, իսկ վատ պատրաստված երեխաներին, դա բոլորովին այլ բան է: Պետք էր նախկինի պես վարվել՝ քանի դեռ չեք համոզվել, որ մարդն իսկապես բարձր պրոֆեսիոնալիզմ է, նրան տեղ մի տվեք»։

Ռոման Մոգիլևսկին համաձայնեց, որ աշխատանքից ազատվելու փաստը սարսափելի ծանրաբեռնվածություն է, տանջալի և ցավալի. Սանդղակը իսկապես պահանջում է երիտասարդներ։ Եվ այս ամենը պահանջում է դեղորայք հասցնել այն բարձունքներին, որոնք դրված էին դրա համար։ Մենք պետք է համագործակցենք համաշխարհային բժշկական աշխարհի և կրթության հետ: Հակառակ դեպքում մենք բոլորին ազատում ենք, իսկ ո՞վ կգա»։

Նինա Զլակազովա

Փոփոխությունների դարաշրջանում տխուր կյանքի մասին ասացվածքը վերագրվում է հին չինացիների իմաստությանը: գլխավոր բժիշկՍանկտ Պետերբուրգի քաղաքային կլինիկական ուռուցքաբանական դիսպանսերը Գեորգի Մանիխասը դրան ավելացնում է իր շարունակությունը. բայց մենք ապրում ենք։ ու կյանքն ավելի ու ավելի հետաքրքիր է դառնում:

Հաջորդ տարի հյուսիսային մայրաքաղաքի գլխավոր ուռուցքաբանական հիմնարկը կդառնա 65 տարեկան։ Այստեղ շատ կարևոր և հետաքրքիր իրադարձություններ են տեղի ունենում, որոնցից մի քանիսի մասին մեր թղթակցին պատմել է Գեորգի Մոիսեևիչը։

Որքա՞ն արժե քաղցկեղով հիվանդը:

— Գեորգի Մոիսեևիչ, անդրադառնանք Սանկտ Պետերբուրգի քաղաքային ուռուցքաբանական կենտրոնի գործունեության անցած տարվա հիմնական իրադարձություններին։ Ո՞րն էր նրա համար ամենանշանակալին ու ուշագրավը։

— Անցած տարին մեզ համար նշանավորվեց Ռուսաստանի ուռուցքաբանների համագումարով։ Իսկ համագումարը արդյունքների ամփոփումն է, դրանք ներկայացնելը զեկույցների և ուղերձների միջոցով։ Մենք ներկայացնում ենք մեր նորամուծությունները, ներդրված տեխնոլոգիաները, գնահատում ենք ինքներս մեզ և նայում այլ մարզերի գործընկերներին։ Պետք է ասեմ, որ մենք լավ տեսք ունենք։ Անցյալ տարի մենք պատրաստվում էինք ներդնել բարձր տեխնոլոգիաների քվոտային համակարգ բժշկական օգնություն, և մենք նախապես շատ բան ենք արել այս ուղղությամբ։ Խիստ կանոնները մեզ միշտ ստիպում են սահմանել առաջնահերթություններ, տարբեր շեշտադրումներ դնել ախտորոշման և բուժման ոլորտներում և նախանշել իրականացման նոր մոտեցումներ: բարձր տեխնոլոգիական մեթոդներ. Սանկտ Պետերբուրգի բնակիչներին տրամադրվում է բարձր տեխնոլոգիական օգնություն, վճարումը կատարվում է դաշնային և տարածաշրջանային բյուջեներից։ Սա շատ լուրջ և մեծ աշխատանք է։

- Ինչպե՞ս է այսօր գործում քվոտաների համակարգը: բարձր տեխնոլոգիական օգնություն? Արդյո՞ք հաստատությունը բավարարում է իր քվոտաները:

— Այո, քվոտային համակարգը իսկապես գործում է, և կարելի է վստահաբար ասել, որ հիվանդները դրանից շահում են, քանի որ նրանք ստանում են շատ թանկ և որակյալ օգնություն։ Դրանից շահում են նաև բժիշկն ու բուժհաստատությունը՝ միջոցները ուղղվում են դեղերի, սպառվող նյութերի, ինչպես նաև աշխատավարձերի վրա։ Եվ սա հատկապես կարևոր է հիմա, քանի որ ապահովագրական ընկերությունների հետ փոխգործակցության մեջ արդեն կառուցվել է պլանավորված թիրախների համակարգ։ Մենք աշխատել ենք այս ուղղությամբ, և սխեման գործում է։ Ասածս այն է, որ նյութական ռեսուրսները շատ խիստ կապված են սակագների և պլանավորված թիրախների հետ։ Սա հանգեցնում է Ապահովագրական ընկերություններԻնչպես ասում են՝ մի՛ քնեք, խստորեն վերահսկեք պայմանագրի բոլոր պայմանների պահպանումը, և մենք պետք է ավելի շատ ջանքեր գործադրենք այդ առաջադրանքները գերազանցելու համար։ Ե՛վ պլանավորված, և՛ արտապլանավորված աջակցության ծախսերը նույնն են, սակայն արտապլանավորված օգնությունը պահանջում է ապացույցներ դրա անհրաժեշտության և իրականացման ծավալի վերաբերյալ: Որովհետև նախ լրացնում ես ծավալը, իսկ հետո սպասում վճարմանը։

— Իսկ երբ գալիս է հաշվարկման պահը, վճարվում է, օրինակ, իջեցված դրույքաչափերով...

— Այո, մասնագետները հասկանում են, որ դա միանգամայն հնարավոր է։ Գաղտնիք չէ, որ երբ համակարգում կամ մարզում բավարար գումար չկա, գնում են սակագների իջեցման։ Ահա թե ինչ եղավ մեզ հետ 2009 թվականին, երբ մենք գերազանցեցինք պլանը, իսկ դեկտեմբերին բուժված հիվանդների համար մեզ վճարեցին ծախսերի 35%-ը։ Եվ սա առանձնահատուկ բեռ դրեց հաստատության վրա։ Հիմա պատկերացրեք մոտ ապագան, երբ մենք կունենանք պլանավորված պետական ​​խնդիր, որի բովանդակությունը դեռ ոչ ոք չի պատկերացնում։ Դրան պետք է անցնենք մինչև 2012 թվականը, այժմ սկսվում է անցումային շրջանը, և ըստ էության, հաջորդ տարվա հունվարից մենք արդեն կարող ենք լինել նման պետպատվերով աշխատող կառույցներից մեկը։ Բայց ո՞վ է այսօր պատասխանելու հարցին՝ ի՞նչ է կառավարության հրամանը։ Ի՞նչ է դրա հետևում: Ինչպե՞ս է աշխատելու դրա ֆինանսավորումը: Հասկանալի է, որ միջոցները հիմնականում ուղղվելու են նույն պահպանվող ապրանքներին, ինչ այսօր։ Բայց մյուս կողմից մենք կստանանք կոմունալ բաղադրիչի և շատ այլ ծախսեր։ Թե ինչպես են դրանք փոխհատուցվելու, հայտնի չէ, եւ ողջ պատասխանատվությունը մեր վրա է ընկնելու։

Ինչպես զգալ երկրի ջերմաստիճանը

- Որքա՞ն ծանր է լինելու Ձեզ համար հաստատության պահպանման բեռը։ Այսօր արդեն հաշվարկե՞լ եք, թե դա ինչի կարող է հանգեցնել։

— Գիտեք, օրինակ, որ ցանկացած հիվանդանոցում ժամանակակից սարքավորումների պահպանման ծախսը լուրջ գումար է։ Հաստատությունում դա պետք է ապահովեն պրոֆեսիոնալ ինժեներները, իսկ կադրային աղյուսակում, ի դեպ, նման դիրք չունենք։ Մեր ինժեները զրկված է բազմաթիվ մասնագիտական ​​արտոնություններից, նա պետք է մոռանա ստաժի, ինժեներական կատեգորիաների մասին և այլն բժշկության մեջ ամեն ինչ այլ է. Էլ չենք խոսում այն ​​մասին, որ դեռևս չկան հաստիքներ էլեկտրոնիկայի ինժեներների և բժշկական ֆիզիկոսների համար, ովքեր սպասարկում են տասնյակ միլիոնավոր եվրո արժողությամբ սարքավորումներ: Պատկերացրեք, որ գնվել է թանկարժեք և երկար սպասված սարքավորում, օրինակ՝ մագնիսական ռեզոնանսային տոմոգրաֆիայի սկաներ, և հետո սկսվում է դրա շահագործումը։ Իսկ ո՞վ է դա շահագործում։ Մի մարդ, չնչին աշխատավարձի դիմաց, որն ավելի ցածր է, քան տրամվայի դեպոյի մեխանիկինը, միլիոնավոր դոլարների սարքավորումներ է սպասարկում։ Սա նշանակում է, որ մենք չենք կարող պատրաստել մեր մասնագետներին, կամ երկար ու դժվարությամբ ենք պատրաստում, բայց միևնույն ժամանակ ստիպված ենք հսկայական գումարներ վճարել արևմտյան մասնագետներին սարքավորումների սպասարկման համար։ Իսկ այստեղ պայմաններն արդեն խստորեն թելադրված են մեզ՝ ժամանում է մասնագետ, որը ժամում 50 եվրոյից ավելի է ստանում։ Ահա, որտեղ դուք պետք է խնայեք բյուջեի միջոցները: Նման ծախսային հոդվածները միշտ անհանգստություն են առաջացնում իրենց անորոշության և անճշտության պատճառով: Եվս մեկ կետ, որը ոչ մի տեղ նշված չէ. պե՞տք է լինեն միասնական սակագներ տարբեր պայմանների, մատչելիության և տարբեր հիվանդանոցային տարածքների համար: Ի վերջո, հիմնարկները տարբեր են, և նորակառույց հիվանդանոցի շահագործումը շատ առումներով տարբերվում է վերջին կամ նույնիսկ նախորդ դարում կառուցված հիվանդանոցի շահագործումից, ինչը ևս տեղի է ունենում։ Բայց որպեսզի հաստատությունը պատրաստ լինի իրականացնել կառավարության հանձնարարականը, այն պետք է համապատասխանի միասնական պահանջներին կամ չափանիշներին։ Բայց դեռ ստանդարտներ չկան։

- Անկեղծ ասած, խնդիրը հեշտ չէ՝ «սանրել» ռուսական խայտաբղետ առողջապահական համակարգը կատեգորիաների՝ խիստ չափանիշներով, որոնց ընդունումը մեզ շատ բան է պարտավորեցնում անել պետությունը։

— Այո, մենք հասկանում ենք, թե ինչու չկան ստանդարտներ. անհնար է հավասարեցնել Սանկտ Պետերբուրգում և ինչ-որ ծայրում գտնվող հիվանդանոցները։ Թեև հիմա, օրինակ, մեր հյուսիսային շրջանները, հատկապես այնտեղ, որտեղ անցնում են նավթի և գազի ուղիները, ավելի լավ ապահովված են, քան մայրաքաղաքի կլինիկաները։ Բայց սա նույնպես պետք է հաշվարկել՝ որքանո՞վ է արդյունավետ նման սարքավորումը: Ուստի հարցերը շատ են, և ապագա չափանիշներին պետք է շատ ուշադիր մոտենալ։ Ես հասկանում եմ, որ ռուսական առողջապահությունը շտապում է, մենք ցանկանում ենք հնարավորինս արագ շտկել ամեն ինչ, բայց միևնույն ժամանակ չենք կարող կտրվել իրականությունից։ Ես կասեի, որ մենք պետք է զգանք այն գետնի ջերմաստիճանը, որի վրա մենք կանգնած ենք:

Ինչու է կապիտալիստը բուժում ռուս հիվանդին.

— Ամեն օր լուծարելով քաղաքային դիսպանսերի գոյության հետ կապված խնդիրների անվերջ խճճվածքը, ի՞նչ եք մտածում ներկայի և ապագայի մասին։ Ռուսական ուռուցքաբանությունընդհանրապես?

— Հայտնաբերված խնդիրները սովորական են, և մենք բացառություն չենք։ Ես կարող եմ վստահորեն խոսել ամբողջ Ռուսաստանում ուռուցքաբանության մասին. տարին մեկ անգամ, կամ նույնիսկ ավելի հաճախ, մենք անպայման հանդիպում ենք գործընկերների հետ: Գլխավոր ուռուցքաբանների ինստիտուտը համախմբում է մարդկանց, ովքեր հասկանում են միմյանց և մոտավորապես հավասարապես գիտակցում են իրենց առաջադրանքները։ Կարող եմ ասել հետևյալը՝ ախտորոշման մակարդակ, օգնության մակարդակ, կիրառություն ժամանակակից տեխնոլոգիաներև դեղամիջոցներ՝ այս ամենը Ռուսաստանում ընդհանուր առմամբ համապատասխանում է համաշխարհային մակարդակին։ Այս մասին կարելի է հանգիստ և վստահ խոսել։ Ցուցանիշներից է գրեթե բոլոր մայր հաստատությունների մասնակցությունը միջազգային կլինիկական ուսումնասիրություններ, իսկ դա խոսում է մեր ուռուցքաբանության համաշխարհային ճանաչման մասին։ Որովհետև, ինչ էլ ասես, հովանավորը վատ կենտրոնի չի վստահի հետազոտությունը։

— Հովանավորը սա կամ այն ​​արտադրող ընկերությունն է դեղ. Ի՞նչ եք կարծում, նման ուսումնասիրությունները ինչ օգուտ են տալիս հիվանդներին:

— Այս թեմայով զրույցներում շատ բան խեղաթյուրվում է, շատ բան մեկնաբանվում է բոլորովին այլ կերպ, քան պետք է լինի։ Ընդհանրապես, ցանկացած բարդ, քրտնաջան աշխատանք, որը ինչ-որ մեկը լավ է անում, հաճախ մերժվածության զգացում է առաջացնում նրանց մոտ, ովքեր չեն կարողանում նման աշխատանք կատարել: Դուք պետք է իմանաք հիմնականը. եթե հաշվարկեք, թե միջինում որքանով է նման հետազոտություններով զբաղվող ուռուցքաբանական հաստատությունը լրացուցիչ միջոցներ ներգրավում հիվանդներին բուժելու համար (և սա անվճար է մարդկանց համար), ապա շատ հարցեր կհեռացվեն: Եթե ​​խոսենք մեր դիսպանսերի մասին, ապա սա տարեկան մոտ 200 միլիոն ռուբլի է։ Կլինիկական ուսումնասիրությունների շնորհիվ մենք այս գումարը լցնում ենք հաստատության բյուջե դեղորայքով և սպառվող նյութեր. Եվ օտարերկրյա հովանավորները մեզ տվել են այդ միջոցները։ Եվ երբ սկսվում է խոսակցությունը, որ մեզ՝ բժիշկներիս ու հիվանդներին, վերաբերվում են ծովախոզուկների պես, ես ասում եմ, որ սա ուղղակի զրպարտություն է։ Սրանք նույնպես մարդկանց խոսակցություններ են, ովքեր չեն կարողանում իրենց աշխատանքը լավ կատարել։ Քանի որ չկան ավելի պաշտպանված հիվանդներ, քան նրանք, ովքեր մասնակցում են կլինիկական փորձարկումներին: Իհարկե, նման աշխատանքը լավ է վարձատրվում, քանի որ ցանկացած լավ աշխատանքպետք է լավ վարձատրվի: Սա է ամբողջ խոսակցությունը այս թեմայի շուրջ:

Ինչպիսի՞ն է Առողջապահության նախարարության դեմքը ուռուցքաբանության մեջ.

— Գեորգի Մոիսեևիչ, մենք սկսեցինք խոսել ուռուցքաբանության արդյունաբերության վիճակի մասին Ռուսական առողջապահություն. Էլ ի՞նչը կարող է լինել նրա ներկայիս զարգացման ցուցանիշը։

— Չմոռանանք, որ «Առողջություն» ազգային նախագիծն աշխատում է։ Գիտեք, ուռուցքաբանների համագումարում ես առաջին անգամ տեսա Առողջապահության նախարարության դեմքը ուռուցքաբանության ոլորտում, և դա լավ տպավորություն թողեց ինձ վրա։ Մենք վախենում էինք տեսնել, որ նախարարությունը մեզանից հեռու է, պրակտիկ բժիշկներից, բայց պարզվեց, որ դա այդպես չէ։ Հիմնական բանն այն է, որ մենք զգացինք ուռուցքաբանության խնդիրների իմացության խորը մակարդակ, լսեցինք այդ խնդիրների ըմբռնումը, այսինքն՝ կա հստակ, հասկանալի առաջընթաց։ Մենք դա տեսնում ենք պրակտիկայում. հիմա շատ մարզեր ապահովված են նորագույն թանկարժեք սարքավորումներով, և սա արդեն բարձր մակարդակ, որի մասին է խոսքը։ Հիվանդները գալիս են մարզերից, և մենք տեսնում ենք բժիշկների և բժշկական հաստատություններ, սակայն դեռ նկատելի է, որ դրանք հետ են մնում ռեսուրսներով։ Բայց այն, որ բժիշկները գիտեն, թե ինչպես և ինչով բուժել, արդեն իսկ շատ բան արժե։ Այսօր նրանք լայնորեն օգտագործում են հնարավորությունը՝ բարձր տեխնոլոգիական խնամքի համար հիվանդներին ուղղորդելու դաշնային և տարածաշրջանային հաստատություններ, և դա շատ կարևոր է։

— Համեմատե՛ք ձեր դիսպանսերի հնարավորությունները այլ նմանատիպ հաստատությունների աշխատանքի հետ խոշոր քաղաքներՌուսաստան. Ի՞նչ նորություն է հայտնվել նրա ստեղծագործության մեջ, ո՞ր պահերն են մնում մշտական ​​ու որոշիչ։

— Այսօր ռուսական դիսպանսերները գործում են գիտական ​​ինստիտուտների մակարդակով։ Մենք նման ենք կլինիկական դիսպանսերիրականացնել լուրջ քանակությամբ ուսուցում և գիտական ​​աշխատանք. Մեզ մոտ գործում են հինգ բարձրագույն բժշկական ուսումնական հաստատությունների յոթ բաժիններ: Սա նշանակում է, որ մեր անձնակազմին ավելանում են դասախոսներ, դոցենտներ, ասպիրանտներ, որոնք դառնում են բուժման գործընթացի մշտական ​​մասնակիցներ։ Ես Ասպիրանտուրայի ֆակուլտետի ամբիոն եմ ղեկավարում, մեզ մոտ գալիս են այլ մարզերի գործընկերներ, վերապատրաստվում են հարակից ամբիոնի աշխատակիցներն ու ուսանողները, երբեմն կլինիկական օրդինատորն ու պրոֆեսորը հայտնվում են նույն նստարանի մոտ: Վերապատրաստման համակարգը և հավաստագրման համակարգը պահանջում են շարունակական դասընթացներ և վերապատրաստման դասընթացներ: Եվ այստեղ մենք օգտագործում ենք միմյանց ներուժը, սա հետաքրքիր է մեր ունկնդիրներին, քանի որ սա փոխհարստացնող գործընթաց է։

-Ի՞նչ է փոխվել բուժման գործընթացի տեսանկյունից և ինչպե՞ս են ձեր հիվանդները զգում այդ փոփոխությունները։

«Օրինակ՝ մենք հիմա բոլորովին այլ մոտեցում ունենք ախտորոշման և բուժման հարցում՝ հաշվի առնելով ժամանակակից ինտերվենցիոն ճառագայթային մեթոդները։ Մասնավորապես, անգիոգրաֆիան հնարավորություն է ընձեռել լյարդի մետաստազների բուժման սկզբունքորեն նոր մոտեցումների համար։ Նախ, սա ախտորոշման բոլորովին այլ մոտեցում է: Համակարգչային անգիոգրաֆիան ապահովում է պատկեր 3D համակարգում, և դա հնարավորություն է տալիս կանխորոշել վիրաբուժական կամ այլ բուժման բնույթը: Երկրորդ՝ արգանդի վզիկի քաղցկեղով հիվանդների բուժման բոլորովին այլ մոտեցում։ Ակտիվ բուժման խոչընդոտներից մեկը արյունահոսությունն է և ինվազիվ ինֆիլտրացիան: Մենք կատարում ենք անոթային խցանումներ և հիվանդին տեղափոխում հակաուռուցքային բուժման այլ մակարդակ՝ թույլ տալով ճառագայթային թերապիա կամ նույնիսկ վիրահատություն: Մեկ այլ կարևոր ոլորտ էնդովիդեվիրաբուժությունն է: Վիրաբույժների փորձը տարեցտարի աճում է, սա ռուս և արտասահմանցի գործընկերների հետ շփման արդյունքն է։ Իհարկե, նման բազմակենտրոն մոտեցումը մեծացնում է մեր հնարավորություններն ու մեր ներուժը։

Կարո՞ղ է քաղցկեղով հիվանդը մտածել բազմացման մասին:

- Որը Գիտական ​​հետազոտությունԴիսպանսերում իրականացվող ամենաուղղակի և խոստումնալից ազդեցությունը հիվանդի առողջության և նրա կյանքի հնարավորությունների պահպանման վրա:

— Անցած տարիթույլ տվեց մեզ իրական արտահայտությամբ տեսնել ուռուցքաբանության մեջ վերարտադրության մասին մեր վարկածներն ու ենթադրությունները, և արդեն իսկ ձեռք է բերվել համապատասխան արտոնագիր։ Մենք արդեն մի քանի տարի է, ինչ զբաղվում ենք այս խնդիրներով, և դրանք արդիական են այն հիվանդների համար, ովքեր բախվել են չարորակ հիվանդության այն ժամանակ, երբ դեռ կարելի է մտածել ոչ միայն կյանքը պահպանելու, այլև բազմացման մասին։ Սրանք հիվանդ երեխաներ են, հատկապես, երբ խոսքը գնում է արյունաբանական չարորակ ուռուցքների մասին. չէ՞ որ մի քանի տարի առաջ նրանք մահանում էին դեպքերի 90%-ում։ Այժմ 95% դեպքերում նրանք ողջ են մնում՝ նորմալ աշխատանքային կյանքի հնարավորությամբ։ Եվ մենք մտածում էինք նաև վերարտադրության մասին։ Ուռուցքաբանության բուժումը ագրեսիվ բուժում է, որը հաճախ հանգեցնում է քրոմոսոմային կառուցվածքների փոփոխությունների, ինչը երբեմն ամբողջությամբ վերացնում է հետագա վերարտադրության հնարավորությունը: Նախքան բուժումը սկսելը հիվանդներին խորհուրդ է տրվում մտածել վերարտադրողական նյութի պահպանման միջոցով այս ֆունկցիայի պահպանման մասին: Երբ ժամանակն անցնի, արդեն կարող եք որոշել, թե ինչ անել այս հնարավորության հետ: Երբեմն կինը կարող է հետագայում կրել նույնիսկ սեփական ձու: Կամ փոխնակ մայր: Եվ երկրորդ մեթոդը՝ վրան նույն գործվածքն ենք տնկում որովայնի խոռոչըկամ մեկ այլ վայր, իսկ կինը, օրինակ, հորմոն փոխարինող թերապիայի կարիք չունի, նա իրեն հորմոններով է ապահովում։ Այստեղ շատ հետաքրքիր հարցեր կան, սա հետաքրքիրներից է գիտական ​​ուղղություններ, բայց այս ամենն արդեն լայնորեն անում ենք։

Տվյալներ
. Քաղաքային ուռուցքաբանական կլինիկան ստեղծվել է 1946 թվականին։ 1958 թվականին հաստատությունը ստացել է առանձին շենք, որը գտնվում է փողոցում։ Կարմիր միացում, 17ա. Տեղադրվում է առաջին հեռակառավարման սարքը ճառագայթային թերապիա.
. 1964-ին դիսպանսերը ստացել է շենքերի համալիր Կամեննի կղզում, 2-րդ Բերեզովայա նրբանցք, 3/5, որտեղ տեղակայված էր հիմնական բազան՝ 450 մահճակալով հիվանդանոցով։
. Քաղաքային առողջապահական մահճակալային ֆոնդի վերակազմավորման շրջանակներում 2002թ ռացիոնալ օգտագործումըռեսուրսների և մասնագիտացված բժշկական օգնության որակի բարելավման նպատակով իրականացվել է ուռուցքաբանական ստացիոնար ծառայության լայնածավալ վերակազմավորում։ Սանկտ Պետերբուրգ պետական ​​գործակալությունԱռողջապահություն «Քաղաքային կլինիկական ուռուցքաբանական դիսպանսերը» դառնում է Ռուսաստանում խոշորագույն ուռուցքաբանական դիսպանսերներից մեկը, որի հզորությունը 810 մահճակալ է։
. Հաստատության վերակազմակերպումը նոր հեռանկարներ բացեց ախտորոշման բարելավման և զարգացման համար և թերապևտիկ գործընթացներ. Դիսպանսերում.
— բացվել են համակարգչային տոմոգրաֆիայի և մագնիսական միջուկային տոմոգրաֆիայի բաժանմունքները.
— ստեղծվել է շտապ բջջաբանական և մորֆոլոգիական ախտորոշման բաժանմունք.
- բացվել է անգիոգրաֆիկ համալիր ախտորոշիչ և բուժական նպատակներով.
— լայնորեն ներդրվում է էնդովիդովիրաբուժությունը.
- բացվել են քիմիաթերապիայի, նյարդավիրաբուժության, վերականգնողական բուժման (վերականգնողական) և պալիատիվ խնամքի բաժանմունքները.
— 9 վիրահատարան հագեցած է վիդեովիրաբուժական համալիրներով.
— բացվել է ուռուցքների հիստոքիմիայի և մոլեկուլային ախտորոշման բաժանմունք։
. Գործնականում կիրառվում են կրիովիրաբուժություն, ուռուցքների ուլտրաձայնային աբլացիա, ֆոտոդինամիկ ախտորոշման մեթոդներ, ներվիրահատական ​​ռադիոթերապիա։