Müxtəlif mədəni və tarixi dövrlər, siyasi, iqtisadi, sosial şərait və cəmiyyətin həyat standartları ilə liderlərin varlığını nəzərdə tutur müxtəlif keyfiyyətlər bir qrupun, sinfin və ya təşkilatın fəaliyyətində aktual problemləri həll etmək üçün kifayət qədər təbiət. Bizim dövrümüzdə belə insanlara tələbat xüsusilə böyükdür və buna görə də təklif artır. Bundan, yalnız müəyyən liderlik keyfiyyətlərinə malik olanlar tərəfindən tutula və saxlanıla bilən lider yeri uğrunda mübarizənin inkişafı gəlir.
2. Ehtiras.İnsan hansısa ideyaya və ya işə tam hopduqda, ətrafda qalan hər şey sanki mövcud deyil. Etdiyiniz işə ehtiras - mühüm keyfiyyət xarakter, çünki yalnız sevdiyiniz işi etməklə həqiqətən uğur qazana bilərsiniz.
3. Bacarıq. Müəyyən bir sahədə biliklərinizi təkcə şifahi şəkildə nümayiş etdirmək deyil, həm də onu hərəkətlərlə, ən əsası isə nəticələrlə təsdiqləmək bacarığı çox dəyərlidir.
4. Uzunmüddətli görmə.İnsanlar həvəslə yalnız bir anlıq ideyası olmayan, qlobal baxışı, planlarının həyata keçirilməsi üçün uzunmüddətli planı olanların ardınca gedirlər.
Öz növbəsində ingilis publisist Siril Norkot Parkinson hər kəsin inkişaf etdirə biləcəyi liderliyin aşağıdakı elementlərini müəyyən edir:
- Təsəvvür. Lider öz fəaliyyəti nəticəsində nələrin baş verəcəyi və tutduğu yolun sonunda nələrin baş verəcəyi barədə aydın təsəvvürə malik olmalıdır.
- Bilik. Xəyalın çəkdiyi yolu qət etmək üçün lazım olan bilik ehtiyatı.
- İstedad. Hər bir insana istedad verilir, sadəcə onun nə olduğunu dərk etmək lazımdır. Martin Roger, laureat Nobel mükafatıədəbiyyata görə, o, inanırdı: "Zəhmətsiz istedad atəşfəşanlığa bənzəyir: bir anlıq kor olur, sonra heç nə qalmır."
- Qətiyyət. Bu, insanı fəaliyyətə sövq edən, istədiyi nəticəni əldə etmək üçün onu hər gün işləməyə vadar edən keyfiyyətdir.
- Sərtlik. Bəzən hər şeyi təşkil etmək və başqalarını rəhbərin istədiyi kimi işləməyə məcbur etmək lazımdır.
- Cazibə. Liderin xarakterinin əsas keyfiyyətlərindən biri insanlara maqnit olmaq, onları özünə cəlb etmək və ardıcıllarına rəhbərlik etməkdir.
Liderliyin inkişafı
Liderliyin inkişafı proqramını təkbaşına yaratmaq asan məsələ deyil, lakin bu, olduqca mümkündür. Belə bir məqsəd qoyarkən, hədəflərinizə çatmaq üçün mümkün qədər qətiyyətli olmalı, aydın şəkildə odaklanmalısınız praktik addımlar. Qətiyyətlilik və əzmkarlıq liderin vacib keyfiyyətləridir.
Aydın şəkildə başa düşməli olduğunuz ilk şey odur ki, bir günə, bir həftəyə və ya bir aya lider olmaq mümkün deyil. Buna əsaslanaraq, özünüz üçün konkret məqsədlər qoymalısınız: qısamüddətlidən (ilk növbədə nə üzərində işləməlisən) uzunmüddətli dövrə (bir neçə ildən sonra həyatınızı necə görürsünüz).
Məşq 2.1. Klassik “Mən kiməm?” məşqi. Bu suala 10 cavabı bir vərəq üzərinə yazın. Hər bir cavab “mən” əvəzliyi ilə başlamalı və konkret olmalıdır. Məsələn, bu "Mən tələbəyəm" girişi ola bilər.
Cavablarınızı qeyd etdikdən sonra onları diqqətlə öyrənin. Bu mərhələdə məqsəd lider olmağa nəyin mane olduğunu müəyyən etməkdir. Cavablar arasında “Mən pis dostam” və ya “Mən sakit insanam” kimi variantlar varsa, çatışmazlıqları necə düzəldə biləcəyinizi düşünün və bu istiqamətdə işə başlayın.
İş 2.2 Lider öz fəaliyyətinin məqsədlərini aydın başa düşməsi ilə seçilir.Özünüzü bir lider kimi inkişaf etdirmək nəticəsində əldə etmək istədiyiniz hər şeyi “Mənim Məqsədim” adlı bir vərəqə yazın. Bunlar əskik olduğunu düşündüyünüz şəxsi keyfiyyətlər və ya işdə müəyyən bir mövqe tutmaq istəyi ola bilər. Tənqidi olun və çox düşünməyin; ətraflı plan hazırlamaq üçün hələ vaxtınız olacaq.
Nəticədə siz ilkin təhlil üçün material alacaqsınız və əvvəlcə nə üzərində işləməli olduğunuzu müəyyənləşdirəcəksiniz. Necə daha yaxşı ola biləcəyinizi başa düşəcəksiniz, özünüzdə çatışmayan keyfiyyətləri inkişaf etdirəcəksiniz və özünüzdə bir lider yetişdirmək üçün gündəlik işləməyə başlayacaqsınız.
Məşq 2.3. Uğurlarınızı qeyd edin. Hər günün sonunda bir vərəqə bir neçə dəqiqənizi ayırıb o gün sizin üçün ən yaxşı olan ən azı 3 şeyi yazmağı vərdiş edin. Həqiqətən pis bir gün keçirsəniz belə bunu etməlisiniz.
Bu məşq sizə müsbət cəhətləri görməyi və onu qeyd etməyi öyrədəcək və əksər insanlar kimi mənfi cəhətləri vurğulamayacaq. Müsbət düşüncə - mühüm element liderin xarakteri. İşinizin uğurlu tərəflərinə diqqət yetirməklə siz həm də əlavə motivasiya qazanacaqsınız.
Proaktiv insan olun. Həyatınızı dəyişdirmək və özünüzü dəyişdirmək sizin ixtiyarınızdadır. Başqa sözlə, başınıza gələnlərə görə məsuliyyət tamamilə sizin əlinizdədir. İndi sahib olduqlarınızdan razı deyilsiniz? Hərəkət edin və dəyişdirin.
Rahatlıq zonanızdan çıxmaq. Heç vaxt etmədiyiniz, lakin xəyal etdiyiniz bir şeyi edin. Rəqs etməyi və ya rəsm çəkməyi öyrənin, qayayadırmanma ilə məşğul olun - əvvəllər etməyə cəsarət etmədiyiniz bir şey edin. Doğru fürsəti və ya sizə qoşulmağa razı olacaq birini gözləməyin. Bu, sizə hər şeyə daha geniş baxmağı, ideyalarınızı təcəssüm etdirməyi və seçimlərinizdə müstəqil olmağı öyrədəcək.
Daimi şəxsi inkişaf.Özünüzü hər zaman təkmilləşdirin. İş sahənizdə və əlaqəli sahələrdə ən son yeniliklər və yeniliklərlə maraqlanın, bacarıqlarınızı dərinləşdirin. Yaradıcılığı və yaradıcılığı inkişaf etdirin. Bu sizə canlı düşüncə və qeyri-standart hərəkətləri öyrədəcək.
Həyatda lider ol. Təkcə ofisdə lider olmaq kifayət deyil. Futbol və ya tennis oynadığınız digər insanlar, ailə, dostlarla qeyri-iş münasibətlərində aktiv olun. Həyatınızın bütün sahələrində lider olmaq üçün özünüzə meydan oxuyun.
Özünə inam. Liderin xarakterinin əlaməti təkəbbür və təkəbbür deyil, öz güclü tərəflərinə inamdır.
İnsanlarla ünsiyyət qurmaq bacarığı. bacarıqlar uğurlu ünsiyyət lider üçün var böyük dəyər. Növbəti dərslərdən birində onlar haqqında danışacağıq.
Bütün yuxarıda sadalananları nəzərə alaraq və liderin xarakter xüsusiyyətlərini daim inkişaf etdirməklə siz onları inkişaf etdirə və müsbət nəticələr əldə edə biləcəksiniz.
“Liderlər doğulmur, yaradılır” ifadəsi həyatında ən azı bir dəfə komandanın üzvü olmuş hər kəsə məlumdur. Bunlar boş sözlər deyil, insanlarla işləmək təcrübəsi olan təcrübəli psixoloqlar, insanı anlayan psixoloqlar qeyd edirlər ki, insanı yetişdirmək üçün sübut edilmiş və çox uğurlu üsullar var. liderlik bacarıqları və liderlik vərdişləri. Amma bu kifayətdirmi? Qarşıya qoyulan məqsədə çatmaq üçün insan psixikasına daha nə daxil edilməlidir - insanları idarə etməyi bacarmaq, ictimai əhval-ruhiyyəni yumruqda saxlamaq, burnunu “küləkdə” saxlamaq və əlverişli şərait yarada bilmək. atmosfer. Üstəlik, onların arxasınca getdikləri şəxsin “alnında yeddi qarış” olması vacib deyil. Sadəcə olaraq konkret məqsədlər qoymağı və prioritetləri müəyyənləşdirməyi öyrənməlisiniz.
Liderin mühüm və bəlkə də əsas keyfiyyəti yüksək intuisiya, qabaqcadan görmək və başqaları ilə, xüsusən də həmkarları və komandası ilə ünsiyyət qurmaq bacarığıdır. Əksər insanlar bir çox müəyyən xarakter xüsusiyyətlərini və keyfiyyətləri liderlərə aid edirlər. Amma bu düzgün deyil.
Liderlər həmişə qəhrəman, alim, yaraşıqlı kişi, güclü kişi deyillər. Bu insan necə davranacağını bilir, bəzən hərtərəfli gedir, mövcud vəziyyəti real və vicdanla qiymətləndirir, məğlubiyyətlərə hazırdır və onlara mətanətlə dözür, öz qabiliyyət və imkanlarını aydın qiymətləndirir. O, özünü aldatmaz və buludlarda uçmaz, buna görə də lider keyfiyyətləri hər kəsdə yetişdirilə bilər.
Gördüyümüz kimi, bu, ana südü ilə heyrətamiz keyfiyyətlər mənimsəmiş yad bir canlı deyil, adi bir insandır.
Lider üçün vacib keyfiyyətlər
Serialı nəzərdən keçirin fərqləndirici xüsusiyyətlər izdihamı cilovlaya bilən və milyonlara rəhbərlik edə bilən biri. Aşağıdakı xüsusiyyətlərin bəziləri insanın qanında ola bilər, yəni genetik səviyyədə ötürülür, bəzi xüsusiyyətlər ətraf mühit tərəfindən yetişdirilir, bəziləri isə iradəni “yumruğa” alaraq müstəqil şəkildə əldə edilə bilər. Ancaq böyüklər kimi, bir çoxları özünü yenidən tərbiyə etməyin mümkün olmadığını iddia edir. Xarakterdə olan şey bütün ömrün boyu səni müşayiət edəcək. Ancaq təcrübə tamamilə fərqli bir şey göstərir. Hər şeyi dəyişdirmək olar, əsas odur ki, arzu olsun - bu, insan təbiətinin ən vacib "inqrediyentidir". Əgər bir şeyi həqiqətən istəyiriksə, nəyin bahasına olursa olsun, ona nail oluruq, elə deyilmi?
İnsanlara hörmət, ünsiyyət bacarığı
Cəmiyyət çox həssas bir kateqoriyadır. Nəinki liderlik, heç olmasa ünsiyyət səviyyəsində qalmaq yalnız həmkarına hörmət göstərdikdə mümkündür. Təcavüzkar, alçaq münasibət, nəsihətlərə məhəl qoymamaq, dinləmək, eşitməmək, qapalılıq həmişə insanlarda rədd cavabı verir və heç bir inkişafdan söhbət gedə bilməz.
Bir həmkarına "rüşvət vermək" lazımdır və içəridə yaxşı mənada. Yəni, maksimum anlayış göstərin və onun fikir və mülahizələrinin sizin üçün çox böyük əhəmiyyət kəsb etdiyini aydınlaşdırın. Bir insanı necə maraqlandıracağını da öyrənməlisiniz. Axı maraq olmasa, heç birimiz kitab açmayacağıq, filmə baxmayacağıq. Bəs vacib məsələlər, məsələn, yeni layihə, səfər, tətil, insanı maraqlandıra bilməsə, nə deyə bilərik?
Komandanın həyatına maraq
Siz bir qrupda ola bilməzsiniz və orada kimin və nəyin nəfəs aldığını bilmirsiniz. Lider sadəcə olaraq yoldaşlarının həyatında baş verən hadisələrdən xəbərdar olmalıdır. Onun iştirakı, bayağı simpatiyası və ya anlayışı artıq “işə qəbul” yolunda ilk addımdır. Komandada sağlam, stimullaşdırıcı, istəsəniz, həvəsləndirici atmosfer yaratmaq da vacibdir. Və bu birbaşa liderdən asılıdır. O, hamı ilə bərabər şəraitdə ünsiyyət qurmağa, kütlədən heç kimi ayırmamağa və özünə favorit yaratmamağa borcludur. Qrupda paxıllıq, paxıllıq, küskünlük olmamalıdır. Bütün komanda üzvləri öz əhəmiyyətlərini ürəklərində hiss etməli və onsuz zəncir olduğunu başa düşməlidirlər ümumi fəaliyyət parçalanacaq.
Özünə tələbkar
Lider olmaq üçün ilk növbədə özünə qarşı tələbkar olmalısan. Gəlin suala cavab verək - intizam problemi olan insanı izləyəcəksinizmi? Xeyr, çətin ki, rəhbəri spirtli və ya narkoman olan uğurlu şirkət olsun. Hər halda, səfərinin əvvəlində onu cəfəngiyyatlar yayındırmırdı və buna görə də insanlar onun arxasınca gedirdilər.
Beləliklə, lider özünə münasibətdə hansı tələbləri yerinə yetirməlidir: rəhbərlik. Xəstə, zəif insan, istər qadın, istərsə də kişi, hakimiyyətə ilham vermir. Sağlamlığınız üzərində işləmək lazımdır. İdmanla məşğul olun və ya heç olmasa hovuza, fitness klubuna, idman zalına baş çəkin.
Lider xəstəliyə görə xəstəxanalarda itməyə davam edə bilməz. Buna görə də, orqanların düzgün işləməməsi üçün hər şeyi etməlisiniz - yemək, təmiz su içmək.
Zehni qabiliyyət
Komanda rəhbəri komanda üzvlərindən daha bilikli olmalıdır. İstənilən suallara hazır olmalı və yoldaşlarınıza konkret və təsdiqlənmiş cavab verməlisiniz. Heç bir şey haqqında söhbət etmək, boş vədlər, gizli yalanlar və başqaları mənfi üsullar insanları işə götürmək kənara gedəcək. Kimsə əvvəldən inanırsa, qısa zamanda fırıldaqçı və lovğalıqdan keçəcək. Minimum gedəcək, maksimum boş vaxt və bir çox məyusluq üçün üzünüzü "təmizləyəcək". Kitab oxuyun, hər zaman xəbərləri izləyin, xüsusən də öz sahənizdə.
- Daha təcrübəli həmkarlarınızdan öyrənməkdən utanmayın. Xüsusilə bu həyatda daha çox şeyə nail olmağı bacaran və ətrafdakıların nüfuz və hörmətindən zövq alanların fəaliyyətinə və xarakter xüsusiyyətlərinə baxın.
- Səhvlərdən qorxma, onlar bizə gələcəkdə onları etməməyi öyrədirlər. Əsas odur ki, xırda səhvlərə görə dayanıb, davam edin. Ancaq mümkünsə, yenə də özünüzdən deyil, başqalarının səhvlərindən öyrənin. Onların metodlarını, təcrübələrini təhlil edin və fəaliyyətinizdə tətbiq edin. Üstəlik, sadəcə olaraq təcrübəli dostunuzdan məsləhət istəyin, kömək istəməkdən çəkinməyin.
- Yeni tanışlıqlar və dostlarla ünsiyyət zəkanın inkişafı üçün əladır. Söhbət zamanı biz həmişə yeni bir şey öyrənə, müəyyən bir sahədə biliklərimizi artıra bilərik. Alınan məlumatlar həmişə faydalı olacaqdır.
- Beyin də "istirahət etməlidir". İşdən vaxtaşırı fasilələr, müsbət münasibət, sevinc və əyləncə də qabiliyyətlərinizi təzələyə bilər.
Özünüzə arxayın olun
Bu xarakter xüsusiyyəti olmadan heç vaxt lider olmayacaqsınız. Bir şeyə nail olmaq üçün özünüzə inanmaq və yalnız uğura mərc etmək lazımdır. Təbii ki, bəzi şübhələr ola bilər ki, bu, hər birimiz üçün normaldır.
Güvən yaratmaq üçün kiçik və ya əhəmiyyətsiz olsa da, hər bir qələbəni qeyd etmək lazımdır. Belə kərpiclərdən liderin xarakterində güclü bir nüvəyə çevriləcək nəhəng bir quruluş qurmaq mümkün olacaq.
İlk "qalibiyyət"i qazanaraq, davam edin. İddialı olun, çətin vəziyyətə düşsəniz, yolu aşmaq üçün başqa variantları axtarın. Çətinlikləri mənfi bir şeyə aid etməməlisiniz, bu, müəyyən dərəcədə bir artıdır. Beləliklə, xarakter yaxşılaşır və təsdiqlənir.
Söhbət zamanı özünə inam göstərmək də vacibdir. Çox azımız bilirik ki, xarakterin gücü ilk növbədə ünsiyyətdə özünü göstərir. Söhbətdə qeyri-müəyyənlik və qorxaqlığın öhdəsindən gəlsəniz, daha asan olacaq.
Ona görə də sizdən yaşca böyük və statusu yüksək olanlarla ünsiyyət qurun, söhbət edin. "Zərbələr" almaqdan qorxma, "geri mübarizə" aparmaq, yəni dəf edə və cavab verə bilmək vacibdir. Zaman keçdikcə bacarıq daha da dərinləşəcək və söhbət sizin kəkələməyiniz, durğu işarələriniz, qızarmağınız və s. olmadan asan və rahat bir atmosferdə keçəcək.
Düzgün ünsiyyət qurmağı bilmək
Əsl lider kimi hiss etmək üçün insanların qarşısında danışmaqdan qorxma. Natiqlik sadəcə söz və şüarları şirnikləndirməkdən daha çoxunu ehtiva edir. İnsan ictimai yerlərdə “özünü tutmağı” bacarmalı, özünə və onu dinləyənlərə inam yaratmalıdır. İndi sına.
Ünsiyyət qurarkən və danışarkən, layihələri müdafiə edərkən mərhəmətə arxalanmamaq lazımdır. Unutmayın - komandanızla məşğul olduğunuz hər hansı bir iş möhkəm və sökmədən həll edilməli olan problemlərlə doludur. Eyni zamanda, səsiniz möhkəm səslənir, aydın, inandırıcı danışın, hətta bir az "təkəbbür" də əlavə edə bilərsiniz, amma insafla!
Etibarlı və dözümlü olun
İnsanın dözümlülüyü və inadkarlığı özünə güvənməyə kömək edəcək. İlk uğursuzluq və ya çətinlikdən sonra imtina edə bilməzsiniz. Komanda təslim olmayan və yoldaşlarında etimad yaradan, əzmini motivasiya edən, təkcə sözdə deyil, həm də davranışında stimul verən adamın ardınca gedəcək. Burada insan məsuliyyəti meydana çıxır. Axı yoldaşları ona ümidlə baxırlar ki, o, onları uğurlu nəticəyə çatdıracaq. Dünya üçün işlər görən böyük insanları xatırlayın ən böyük kəşflər. Axı onlar məqsədlərinə çatmaq üçün illərlə, onillərlə məşq etməli idilər. Asan qələbələr yoxdur, əks halda bu, sadəcə olaraq görünməz olacaq.
Yemək asan yol dözümlülüyünüzü gücləndirir. Özünüzə istədiyiniz vəzifəni təyin edin Bu an hər halda yerinə yetirmək iqtidarında deyillər. Ancaq çətinlikləri və maneələri dəf edərək ona doğru qəti addımlar atın.
Xarakteriniz üzərində işləyin
Davamlı olaraq hamının üstünə qışqıran, kağız atan, səbəbli və ya səbəbsiz danlayan rəisdən nə danışırıq? Təbii ki, iyrənc sözlər. Belə şirkətlər adətən yüksək dövriyyəyə malikdirlər. İşçilər bir-birini əvəz edir, bu da əməyin səmərəliliyini və təbii ki, mənfəəti azaldır. Böyük maaş təklif etsələr belə, siz alçaldılma və təhqir obyektinə çevrilmək istəmirsiniz. Buna görə də, aşağıdakı qaydaları xatırlayın:
- Duyğularınızı idarə edin və əsəbinizi itirməyin.
- Heç kimlə dost haqqında qeybət etməyin, komandada (ev, sinif) pis söhbətləri dayandırın.
- Çox yumşaq olmaq, hər şeyə icazə vermək və hər şeyi bağışlamaq lazım deyil, əks halda nizam-intizamdan söhbət gedə bilməz. Üstəlik, əsl lider “möminə” olmamalıdır. Əsas odur ki, ədalətli olun, eyni zamanda itaətsizliyə, tanışlığa, fitnə-fəsadlara yol verməmək.
- Pozitiv olun, həmkarlarınıza yalnız müsbət perspektivlər aşılayın.
Lider optimist olmalı və gələcəyə inamla baxmalıdır. Məyusluqlar, qalmaqallar, münaqişələr, qarşıdurmalar yoxdur.
Möhkəm olun
Nə qədər çətin olsa da, əvvəldən “Yox!” deməyi öyrənməlisiniz. Əks halda, başınızın üstündə oturub sizi dəstənin lideri kimi görməyəcəklər. Kimisə incitməkdən qorxma, çünki bu sözü düzgün istifadə edirsən və incitmə. Öyrənmirsənsə, lider deyilsən, buranı tərk edib başqa, daha qətiyyətli və möhkəm adama ver.
Yoldaşlara gəlincə, onları incitmək olmaz. Əlbəttə ki, əvvəlcə "anlaşılmazlıqlar" olacaq, lakin bu, mövqelərinizdən imtina etməyiniz lazım olduğunu ifadə etmir. “Xeyr!”in səbəbini izah edə bilmək vacibdir. Ağıllı adam başa düşsə, axmaq qəzəblənəcək. Komandanızda biri varsa, ondan yaxa qurtarmaq daha yaxşıdır - onu buraxın və intizamı pozmasın. Məsləhətlərimizə əməl etsəniz, hər şey yaxşı olacaq. Elə bir vaxt gələcək ki, sizə arxayın olan həmkarlarınız niyə mənfi cavab verdiyinizi soruşmayacaqlar.
- Heç vaxt işçinizi təhdid etməyin - bu üsul deyil, həm də pis görünür. Əgər işləmək və ya itaət etmək istəmirsə, özünüzü uzaqlaşdırın.
- Komandadan yazığı gəlməyə ehtiyac yoxdur; Şəxsi həyatınızın xırda təfərrüatlarını qəti şəkildə açıqlamayın, hər kəs bilməlidir ki, sizinlə hər şey yaxşıdır. Yalnız ruhunuzu yaxın dostunuza və ya qohumunuza tökmək lazımdır.
- Özünüzə “Xeyr” sözünü deməyi öyrənin. Bəlkə də bu, hər bir insan üçün ən çətin şeydir. Amma hətta liderlərin də öz zəif tərəfləri var və əgər o, onları arxa plana keçirməyi və ya daha yaxşısı arxa plana keçməyi öyrənməsə, o, itirdi. Üstəlik, bütün istəklərinizi təmin etsəniz, vücudunuz tamamilə rahatlaşacaq və ərköyün olacaq.
- Hamıdan əl çək. Buraya siqaret çəkmək, spirtli içki qəbul etmək, qumar oynamaq, acgözlük və s. Həyatınızda tam nizam olmalıdır və zərərli həddi aşmayın, əks halda insanları idarə etmək üçün gücünüz olmayacaq. Bəs siz başqalarına hansı nümunəni göstərirsiniz? Komanda öz lideri kimi olmaq istəyir, amma burada qarışıqlıq var!
Qərarlarınızda qətiyyətli olun
Bəzi şeyləri planlaşdırarkən mütləq siyahı tərtib edin. Bir diaqram hazırlayın və plana uyğun olaraq addım-addım həll yoluna yaxınlaşın. Bir şey yolunda getmirsə, əsəbiləşməyin. Sakitləşmək, mövcud vəziyyəti qiymətləndirmək və daha da hərəkət etmək lazımdır. Bu mənada yoqa çox kömək edir. Həftənin hər günü üçün sadə və asan 7 çakra işləri qaydasına salmağa imkan verəcək daxili dünya, hər şey ondan asılıdır.
Qərar qəbul edərkən, müsbət və mənfi cəhətləri ölçmək, nəticələrini və müxtəlif varyasyonları düşünmək lazımdır.
Nə olursa olsun hədəfinizə çatmağa çalışın
Qarşınıza məqsəd qoyursansa, onu unutma, çünki o səni səbirsizliklə gözləyir. Tez və ya yavaş-yavaş səy göstərməyiniz lazım olan bir məqam var, əsas odur ki, getmək və dayanmamaqdır. Başa düşməlisən ki, sənə gələn o deyil, sən onun yanına getməlisən, başqa yol yoxdur. Xahiş edirəm, “bazar ertəsi başlayacağam”, “sabah edəcəm”, “yay gələnə qədər gözləyəcəm” və s. kimi adi bəhanələri həmişəlik unut.
Özünüzü sakitləşdirin ki, hər şey düzələcək. Yaxşı bir mövqe əldə etmək istəyirsinizsə, buna zehni olaraq hazırlaşın və özünüzü inandırın ki, heç kim bunu sizdən yaxşı idarə edə bilməz.
Məsuliyyətli olun
Əgər əmr vermək istəyirsənsə, o zaman hamıya cavabdeh olmağı öyrən! Və səhv bir şey etmisinizsə, səhvinizi etiraf etməkdən çəkinməyin. Lider dürüst və açıq olmalıdır və heç bir halda məsuliyyəti başqalarının çiyninə yükləməməlidir. Rəhbərliyin həm müsbət, həm də mənfi nəticələri var. Fədakarlığınıza baxdıqda, komanda bariz nümunə alacaq və öz öhdəliklərinə eyni dərəcədə ciddi və məsuliyyətlə yanaşacaq.
Məsul şəxs həmkarları arasında öhdəlikləri düzgün bölüşdürməyi bilir. Bunun üçün tabeliyində olanların hər birinin qabiliyyətini və meylini bilməlisən. Beləliklə, qrup münaqişə etməyəcək və işlər yaxşı gedəcək.
Təşkilatçı olmağı öyrənin
Komandası olmayan lider lider deyil. Komandada anlaşılmazlıq və ya ixtilaf yaranarsa, hesab edin ki, titulunuza uyğun gəlməmisiniz. Təşkilatçılıq bacarıqlarını öyrənin. Hər bir tabeçiliyin davranışını diqqətlə izləmək, dinləmək, nəzərə almaq, işçilər arasında əhval-ruhiyyəni hiss etmək lazımdır. Komandanın lideri çətin, lakin həll edilə bilən bir vəzifə ilə üzləşir. Hər kəsin içində olacağı bir atmosfer yaratmalıyıq. Üstəlik, bu proses hər zaman izlənilməli olacaq.
İnsanları bir ideya, biznes, layihə, iş ətrafında birləşdirməyi və toplaymağı bacarmalısan. Və bunun üçün motivasiya lazımdır. Onları gözləntilərə cavab verməyən məqsədə aparmayın. Nə qədər mənasız səslənsə də, mənəvi, fiziki və ya maddi həzz və ya üçünün hamısını gətirməlidir.
Çətinliklərin öhdəsindən gələndə hamı ilə birlikdə yükü daşıyın, özünüzü təcrid etməyin və özünüzü bir dəstə xidmətçi ilə “ağa” kimi yaratmayın. Hər kəs öz işini görməlidir, amma bunu başqalarının çiyninə vermədən vicdanla görməlidir.
Özünüz haqqında unutmayın
Bəli, liderliyə gedən yolda insanın xarakteri çoxlu dəyişikliklərə məruz qalır. Ancaq keyfiyyətlərinizi kəskinləşdirməyin və lazımsız, lazımsız və zərərli hər şeyi aradan qaldırmayınca, özünüzü tamamilə yenidən qurmağa, özünüzdə qalmağa ehtiyac yoxdur.
Mənfi keyfiyyətləri aradan qaldırarkən, hər şeyi bir dəftərə yazın. Günün sonunda hərəkətlərinizi və qərarlarınızı təhlil edin, doğru şeyi edib-etmədiyinizi bir daha düşünün - nəticə çıxarmaq üçün heç vaxt gec deyil.
Yaxınlarınız, ailəniz, dostlarınızla məsləhətləşin. Həm də bütün çatışmazlıqlarınızı bir kağıza yazsınlar. Tənqidçilərdən inciməyə ehtiyac yoxdur, çünki onlar yalnız sizin üçün ən yaxşısını istəyirlər.
Maraqlı və təsirli bir ritual həyata keçirin.İstədiyinizə çatmağınıza mane olan bütün çatışmazlıqlarınızı və maneələrinizi bir kağız parçasına yazın. Uzun müddət düşünmək lazım deyil - ağlınıza gələn hər şeyi bir kağız üzərində əks etdirin. Özünüzü təkrarlasanız belə, fərq etməz. Əsas odur ki, heç nə gizlətməyin və özünüzlə dürüst olun. Sonra kağızı əzmək və yandırmaq, atəşlə birlikdə hər şey pis gedəcək və məqsədə gedən yol təmizlənəcəkdir.
Və ən əsası, bəzən özünüzü əzizləməyi unutmayın. Söhbət vəhşi həyata qayıtmaqdan, pis vərdişlərdən, tənbəllik hücumlarından və s. Sadəcə özünüzü sevin, sizə zövq verən anlardan vaz keçməyin. Məsələn, dənizə və ya şəhərdən kənara gedin, ailənizlə dachada istirahət edin, manqal bişirin, balıq yeyin, dostlarınızla ova gedin. Qadın liderlər xarici görünüşlərini unutmamalıdırlar. O, sadəcə olaraq heyrətamiz görünməlidir və diqqətdən kənarda qalmağa haqqı yoxdur. Spaya baş çəkin, dərinizə, saçınıza qulluq edin və gözəl olun. Dostlarınızla restorana və ya təbiətə getməkdən imtina etməməlisiniz. Yeganə şərt odur ki, bunu boş vaxtlarınızda edəsiniz. Həftə ərzində komanda ilə birgə işləməli, layiqli istirahət günlərində istirahət etməlisiniz. Üstəlik, istisnasız olaraq hamı istirahət etməlidir. Və işdə bir fors-major və ya tıxanma olarsa, istisnasız olaraq hamı işə qarışmalıdır, xüsusən də komanda lideri.
Hamıya sağol.
Hörmətlə, Vyaçeslav.
Bir çox insan liderlik keyfiyyətlərini inkişaf etdirmək istəyir. Amma hər kəs liderin kim olduğunu və kim olduğunu başa düşmür. Danışan sadə dildə, məqsədyönlülüyü, yorulmazlığı, digər insanları həvəsləndirmək, onlara örnək olmaq, onları nəticəyə çatdırmaq bacarığı ilə seçilir. Lider təkcə nüfuzlu status deyil, həm də böyük məsuliyyətdir. Və o vaxtdan bu mövzuçox maraqlıdır, onun nəzərə alınmasına bir az da diqqət yetirilməlidir.
Lider olmaq
Əvvəlcə bu barədə bir az danışaq. Lider olmaq mümkündürmü? Bəli, əgər bir insanda ilkin olaraq uyğun xarakter, xasiyyət, daxilində atəş və zəka deyilən şey varsa. Yuxarıda göstərilənlərin hamısı bir müddət insanda "yata" bilər, lakin sonra şərtlərin təsiri altında ya özləri oyanırlar, ya da sahibi prosesə başlayır.
Bununla belə, bütün liderlər dörd inkişaf mərhələsindən keçirlər. Qısaca bunları aşağıdakı kimi təsvir etmək olar:
- O, öz lideridir. İnsan özünü dərk etməyi, məsuliyyət götürməyi öyrənir öz sözləri və hərəkətlər edir, fərdi motivasiyanı formalaşdırır, nizam-intizamı tərbiyə edir, məqsədlər qoyur və onlara nail olur.
- Vəziyyətdə lider. İnsan olmamaq üçün məsuliyyət daşıyır böyük qrup/müəyyən şəraitdə şirkət. Universitet qrupundakı prefekt bir nümunədir.
- Komandada lider. Böyük bir qrup insanı mürəkkəb və mühüm məqsədlərə apara bilən şəxs. Məsələn, bir şirkətin şöbə müdiri.
- Komanda başçısı. Nəhəng potensiala, tükənməz etimada, güclü mətanətə və iddialı bir məqsədə sahib olan və buna nail olmaq üçün bütün komandanı toplayan biri. Məsələn, öz işini təşkil edən bir iş adamı.
Lider olmaq asan deyil. Amma bu status böyük fayda gətirir. Bəs lider hansı keyfiyyətlərə malik olmalıdır?
Məqsədlərlə işləmək bacarığı
Bunu əvvəlcə söyləmək lazımdır. Liderin əsas keyfiyyəti məqsəd təyin etmək və gələcəkdə onunla işləmək bacarığıdır. O, aşağıdakıları dəqiq bilir:
- Hansı strategiyalar nəticə əldə etməyə kömək edə bilər.
- Buna nail olmaq üçün hansı istiqamətdə hərəkət etməlisiniz?
- Məqsədə çatmaq üçün nə qədər vaxt və vəsait tələb olunacaq.
- Nəticədə nə alınacaq.
Lider həm də planlaşdırmağı, təhlil etməyi, konstruktiv düşünməyi və praktiki fikirlər təklif etməyi bilir. Bundan əlavə, o, komandanın istənilən üzvünə sadalanan hər şeyi aydın və aydın şəkildə izah etməyi bacarır.
Ünsiyyət bacarıqları
Bu həm də liderin əsas keyfiyyətlərindən biri hesab edilməlidir. Ünsiyyət bacarıqları əlaqələr qurmaq və qarşılıqlı zənginləşdirici, konstruktiv ünsiyyəti asanlaşdırmaq bacarığı deməkdir. Əgər insanda bu keyfiyyət varsa, o, sosial cəhətdən uğurlu sayılır.
Lider üçün insanlar, həmkarları və tərəfdaşları ilə effektiv ünsiyyət qurmaq bacarığı da uğurun açarıdır. Əgər o, ünsiyyətcil bir insandırsa, məqsədə effektiv şəkildə çatmağa kömək edəcək lazımi anda faydalı bir əlaqə yaratmaq onun üçün çətin olmayacaq. Bundan əlavə, bu keyfiyyət insanları özünə cəlb etməyə, düzgün suallar verməyə, mövzunu sakitcə düzgün istiqamətə köçürməyə və maraq doğuran məlumatı tez bir zamanda qəbul etməyə kömək edir.
İlham vermək və həvəsləndirmək bacarığı
Bu çox vacib keyfiyyətdir. Lider nəinki insanlara rəhbərlik edən, həm də arxasınca getmək istədiyiniz insandır! O, həm özünü, həm də başqalarını stimullaşdıran hərəkət impulsları yaratmağı bacarmalıdır. Bundan əlavə, o, həm də fəaliyyətə ilham verməli və uzunmüddətli və davamlı motivasiya yaratmalıdır.
Lider cəlbedici və rəngarəng gələcəyi necə nümayiş etdirəcəyini bilir və bununla da öz ardıcıllarını və palatalarını ona tez bir zamanda qərq olmağa vadar edir. Bunu etmək üçün o:
- Yaxşı nitqiniz olsun.
- Gələcəyin "şəkilini" yaradın, onu aydın şəkildə təsvir edin, ancaq onu bəzəməyin.
- Müəyyən dərəcədə psixoloq olun. İlham və motivasiya üçün təsirə məruz qalmalı olan həmkarlarınızın və mentilərin "nöqtələrini" bilmədən etmək üçün heç bir yol yoxdur.
Və əlbəttə ki, lider nümunə göstərməlidir. Enerjili, pozitiv, inamlı və eyni zamanda işgüzar tərzdə sakitdir. Ona görə də insanlar ona baxaraq bilsinlər ki, hər şey düzələcək, mütləq uğur qazanacaqlar, hətta bu cür rəhbərlik altında da.
İnsanlıq
Hamımız insan olmağımıza baxmayaraq, bu keyfiyyət hər kəsə xas deyil. Ancaq lider sadəcə buna sahib olmalıdır. İnsanlar kimin ardınca gedəcək? Kimi dəstəkləyəcəklər? Kimi dinləyəcəklər? Sadəcə, kimsə onlara dəstək versin, maraqları ilə maraqlansın, onlara humanist və anlayışla yanaşsın.
Bu çox vacibdir şəxsi keyfiyyət. Lider eyni zamanda sərt və dəvətkar ola bilər. Bir çox insanlar səlahiyyətlərini itirmək qorxusundan anlayış və dəstək göstərməkdən qorxurlar, lakin yaxşı liderlər hansı vəziyyətlərdə bu və ya digər tərəfi göstərməli olduqlarını bilirlər.
Təşkilat
Liderin hansı keyfiyyətlərə malik olmasından danışarkən təşkilatçılığı qeyd etməmək olmaz. Xırda şeylərə vaxt itirməmək, lazımsız hərəkətləri bir kənara atmağı bacarmaq və diqqəti vacib olana cəmləmək çox vacibdir. Əsl liderin hərəkətlərinin əsası:
- Özünü intizam və intizam.
- Aydın hərəkət ardıcıllığı.
- Düşünülmüş cədvəl və ona ciddi əməl.
- Çalışqanlıq və punktuallıq.
- Vaxtı idarə etmək bacarığı.
- Müəyyən bir hərəkətə mümkün qədər diqqət yetirmək bacarığı.
Bu prosesdə lider birbaşa özünü büruzə verir. Axı o, yuxarıda sadalananların hamısına əməl etməklə yanaşı, tabeliyində olanlara da öyrədir. Yeri gəlmişkən, biznes mühitində buna vaxtın idarə edilməsi deyilir.
Liderlik nədir?
Bu keyfiyyət deyil, həm də diqqətə layiqdir. Liderlik bir prosesdir sosial təsir, bunun sayəsində bir şəxs müəyyən məqsədlərə çatmaq üçün digər insanlardan (bir qayda olaraq komanda üzvlərindən) dəstək alır.
Çeşidləri çox ola bilər. Liderlik tərzi insanın dünyagörüşünü, xarakterinin xüsusiyyətlərini və təcrübəsini müəyyən edir. Bəzən vəziyyətlər də təsir edir. Üslublar aşağıdakılardır:
- Avtokratik. Yüksək mərkəzləşdirilmiş güc ilə xarakterizə olunur. Rəhbər bütün qərarları qəbul edir, tabeliyində olanlar isə yalnız əmrləri yerinə yetirirlər.
- Demokratik. Bütün komanda üzvləri qərarların qəbulunda iştirak edirlər.
- Liberal. Lider öz səlahiyyətlərini tabeliyində olanlara verir ki, bu da onların təşəbbüskarlığını və yaradıcılığını artırır.
- Narsisistik. Lider başqalarının maraqlarını nəzərə almır. Bu, heç də həmişə pis nəticəyə gətirib çıxarmır, lakin belə bir səlahiyyətə malik komandada insanlar onun təkəbbürü və aqressivliyi səbəbindən özlərini narahat hiss etməyə meyllidirlər.
- Toksik. Hakimiyyət liderlikdən elə istifadə edir ki, komanda daha pis vəziyyətdə qalır.
- Nəticə yönümlü. Lider plana ciddi əməl edərək və vaxt çərçivəsini xatırlayaraq komandanı məqsədə doğru aparır.
- Münasibət yönümlü. Lider real məqsədləri arxa plana keçirərək komandada münasibətləri yaxşılaşdırmağa çalışır.
Siyasi sfera
Mövzunu həyatın müəyyən bir sektoru daxilində qısaca nəzərdən keçirmək yaxşı olardı. Məsələn, siyasi lider hansı keyfiyyətlərə malik olmalıdır? Əsas olanlara aşağıdakılar daxildir:
- Davamlı fəaliyyət və fəaliyyət. Vacibdir. Siyasətçi insanlar tərəfindən fəal və fəal insan kimi qəbul edilməlidir. İfadəli çıxışlar, təsirli qərarlar, çıxışlar, layihələr, hərəkətlər... bu keyfiyyət bütün bunları nümayiş etdirir.
- Öz davranışını və imicini formalaşdırmaq bacarığı. Siyasətçi diqqətini insanlara yönəltməyi, onların tələblərini qavramağı, onlara cavab verməyi bacarmalıdır.
- Siyasi düşünmək bacarığı. Müəyyən hallarda sosial mövqe formalaşdırmağa və davranışını təyin etməyə kömək edir.
- Cəmiyyətin həyatında və sferalarda baş verən hadisələr arasında əlaqəni qavramaq bacarığı.
- Əsaslandırılmış etimadı ilhamlandırmaq bacarığı. Heç bir siyasi lider ona güvənmədikcə insanlara təsir etməyəcək.
Bu siyahıya gücdən istifadə etmək və məsuliyyət götürmək, anlamaq bacarığı da daxil ola bilər adi vətəndaşlar, həm də humanizm və yüksək mənəviyyat təzahürüdür.
Liderin əlamətləri
Onları son olaraq sadalamaq istərdim. Liderin hansı keyfiyyətlərə malik olması barədə yuxarıda çox danışılıb. Və belə bir insanın asanlıqla tanınması üçün əlamətlər bunlardır:
- O, əmr gözləmir, özü hərəkət edir və bunu yaxşılıq üçün ağıllı və səmərəli edir.
- O, cəsarət və güclü xarakter ilə xarakterizə olunur.
- Cəsarətli qərarlar qəbul edir.
- Onun çoxlu həmfikirləri və məsləhətçiləri var.
- O, optimist düşünür, amma ehtiyatsızlıqdan deyil.
- Liderin ən yaxşı xüsusiyyətlərindən biri odur ki, o, həmişə nə istədiyini bilir.
- Yeni bir şey qurmaq üçün hər şeyi məhv etməkdən qorxmur.
- Lider kimsə olmağa çalışmaz, özü olaraq qalır.
- Belə insan başqaları ilə rəqabət aparmır, əməkdaşlıq edir.
- O, dəyişikliyi və böhranı problem kimi deyil, aktiv fəaliyyət göstərmək imkanı kimi qəbul edir.
- Maneələr onu ruhdan salır, ruhdan salır.
- O, həmişə sona qədər gedir. Heç bir şey onu yoldan çıxara bilməz.
- Onun həyatı həmişə heyran edir və sevindirir.
- Çoxları onu təqlid etməyə çalışır.
- Lider gərginləşmir. Problem yaranarsa, şikayət və narahatçılıqla vaxt itirmədən həll edir.
- Həyatın istənilən sahəsində lider olduğu ondan aydın olur. Hətta tək dincəlsə belə.
Bu kiçik siyahını belə tədqiq edərək, liderin güclü və güclü olduğunu başa düşə bilərsiniz güclü iradəli şəxsiyyət həm müstəqil şəkildə hərəkətləri və istismarları yerinə yetirmək, həm də başqalarını buna uğurla motivasiya etmək qabiliyyətinə malikdir.
Lider olmaq üçün müəyyən keyfiyyətlərə və xarakter xüsusiyyətlərinə sahib olmalı və ya inkişaf etdirməlisən. Liderlik bacarıqları lider şəxsiyyətinin inkişafı və formalaşması prosesinə müxtəlif yollarla təsir göstərir. Amma əsas təsir göstərən bir və ya iki keyfiyyəti qeyd etmək mümkün deyil.
Hər hansı bir liderin həyatında gec və ya tez vəziyyətlər yaranır ki, aşağıda göstərilən liderlik keyfiyyətlərindən hər hansı birinə ehtiyac ola bilər.
Bundan əlavə, lider müxtəlif problem və vəzifələrlə üzləşir və onları həll etmək lazımdır geniş diapazon liderlik keyfiyyətləri, nəticədə istədiyiniz nəticəni əldə etməyə imkan verəcəkdir.
Buna görə də, 21 bənddən ibarət olan və inkişafı sizə əsl lider olmağa imkan verən əsas liderlik keyfiyyətlərini ortaya qoyacaq bir siyahı təklif edirəm.
1. Həyatınızda Lider olun - Həyatınızı necə idarə edəcəyinizi bilmək, özünüzü motivasiya etmək, qarşınıza məqsədlər qoymaq və onları həyata keçirmək üçün tədbirlər görmək - bu liderliyə doğru ilk addımdır. Məhz bu liderlik keyfiyyəti gələcək uğurunuz üçün əsas olacaq.
2. Uzunmüddətli baxış – bu liderlik keyfiyyətini tələb edir davamlı inkişaf və təlim. Nə qədər çox bilik və təcrübəniz varsa, gələcək hadisələri bir o qədər yaxşı və dəqiq təsəvvür edə bilərsiniz.
3. Açıqlıq – Liderin inkişafı davam edir. Hər gün alır yeni məlumatlar, insanlarla ünsiyyət qurur, qərarlar qəbul edir - effektiv həyata keçirmək üçün açıqlıq sadəcə zəruridir. Bütün liderlik keyfiyyətlərini müqayisə etsək, açıqlıq ən vaciblərdən biridir.
4. Cəsarət – Bu, bəlkə də ikinci ən vacib liderlik keyfiyyətidir. Qorxunuzu idarə etmək və qorxuya baxmayaraq hərəkət etmək bacarığı liderin cəsarətidir. Hər kəs qorxur, amma məqsədinə doğru irəliləməyə davam edənlər uğur qazanırlar.
5. Qətiyyət - hər hansı bir insanın həyatı məhduddur. Ona görə də liderlər boş söhbətlərə vaxt itirmirlər. Qərar vermək üçün kifayət qədər məlumat yoxdursa, onu əldə etmək üçün hər şeyi edəcək və hərəkətə davam edəcəklər.
6. Enerji əsaslardan biridir liderlik keyfiyyətləri. Liderin həyatı çox böyük emosional və fiziki tələblər tələb edir. Və buna tab gətirmək üçün sadəcə olaraq güclü enerji lazımdır.
7. Şeylərə müsbət baxış – Problemlər hər zaman hər kəs üçün yaranır. Yalnız heç nə etməyənlər səhv etmirlər. Pozitivlik liderə diqqətini günahkarı tapmaqdansa, həll yolu tapmağa yönəltməyə kömək edir.
8. Başqalarını dinləmək bacarığı - heç kim bir anda bütün sahələrdə mütəxəssis ola bilməz. Və lider bunu başa düşür. Liderin gücü mütəxəssisləri tapmaq və onları ümumi işin xeyrinə təşkil etmək bacarığıdır. Bu məqamı da ən mühüm liderlik keyfiyyətlərinə aid etmək olar.
9. Zehinlilik və Kritik Düşüncə – Liderlər faktları diqqətlə toplayır və bütün məlumatları yoxlayır. İstənilən biznesi kiçik bir detal məhv edə bilər.
10. Güvən və sakitlik - soyuqqanlılıq liderin diqqətini həll yolu tapmağa yönəltməsinə kömək edir. O, emosiyaları idarə edir və onların qərar qəbul etmə prosesinə təsir etməsinə mane olur.
11. Çeviklik və həssaslıq - Dünyamız dəyişir. Və dəyişmə sürəti hər il artır. 5 il əvvəl işləyənlər bu gün artıq təsirsizdir. Davamlı böyümə üçün daim düzəlişlər etməli və liderlik bacarıqlarını inkişaf etdirməlisiniz.
12. Nəticə yönümlü – Daha çox nəticə əldə edənlər daha böyük uğur qazanırlar. Bunu necə etdiyiniz deyil, nəyə nail olduğunuz önəmlidir. Və sizi uğura aparan nəticələrdir.
13. Səhvlərinizi etiraf etmək bacarığı - Liderlər də səhv edirlər. Ancaq bunu başqalarına necə etiraf edəcəklərini bilirlər. Bu, irəliləməyə davam etməyə imkan verir. Bütün liderlik keyfiyyətlərini götürsək, bu, əhəmiyyətinə görə birinci yerdədir.
14. Daim öyrənmək bacarığı - Dünyanın dəyişkənliyi biliyin inanılmaz sürətlə köhnəlməsinə səbəb olub. Yeni bilik və bacarıqların əldə edilməsi rəqabət qabiliyyətinizi artırmağa imkan verəcək. Yeni biliklər yeni liderlik bacarıqlarının inkişafına kömək edəcək.
15. Özünü düzgün qiymətləndirmək - Lider nəyi bacarıb, nəyi bacara bilməyəcəyini aydın başa düşür. Və səylərini ən yaxşı etdiyi işə yönəldir. Bu, onun səmərəliliyini artırır, daha yaxşı nəticələr əldə etməyə imkan verir.
16 İşə ehtiras - Lider gördüyü işi sevir. Bu ehtiras ona gördüyü işlərə marağı qoruyub saxlamağa imkan verir, onun səmərəliliyini və effektivliyini artırır. Bu məqam bütün digər liderlik keyfiyyətlərini inkişaf etdirməyə imkan verir.
17. İnsanları işıqlandırmağı bilir - Tərəfdaşları olmayan lider lider deyil. Lider özünü motivasiya etməyi öyrənməklə insanlarda istək və fəaliyyət alovunu alovlandırmaq bacarığı qazanır, onları məqsəd və məqsədlərinə çatmağa həvəsləndirir. Və bu liderlik keyfiyyəti sayəsində çox şeyə, çox şeyə nail ola bilərsiniz.
18. Xarizmatik – düzgün insanları cəlb etməyə kömək edir. Böyük nailiyyətlər effektiv komanda tələb edir. Və lider onu necə yaratmağı bilir.
19. Fokus - bu liderlik keyfiyyəti sizə əşyalar arasında ən vacib olanı təcrid etməyə və bütün diqqətinizi ona yönəltməyə imkan verir.
20. Bacarıqlılıq, liderin lazım olanı ifadə etmək, lazım olanı planlaşdırmaq və lazım olanı elə etmək bacarığıdır ki, başqalarına sizin nə edəcəyinizi bildiyinizi və onların da istədiklərini başa düşsün. səni izləyirəm. Liderlik keyfiyyətlərinin əhəmiyyətinə görə bu, ikinci yerdədir.
21. Səxavət - Liderin böyüklüyünün ölçüsü ona xidmət edənlərin sayı deyil, xidmət etdiyi insanların sayıdır. Səxavət özünü deyil, başqalarını birinci yerə qoymağı tələb edir. Lider paylaşmağı bilir və bunun müqabilində daha çox şey alır.
Pulsuz mini kurs- 9 Effektiv Dərs Uğurunuzun Açarını Göstərəcək və Uğurunuzu 0-dan dəyişməyə kömək edəcək
Lider məqsədinə doğru irəliləyən, özü ilə bərabər başqalarını da aparmağı bacaran insandır. Lider doğulmur, yaradılır və siz də lider ola bilərsiniz. Bunun üçün liderin digərlərindən fərqləndirən hansı keyfiyyətlərə malik olduğunu bilməlisiniz.
Lider keyfiyyətləri
1. Məqsəd sahibi olmaq və nəticəni görmək
Məqsəd budur hərəkətverici qüvvə lider, onun varlığının mənası budur.
O, onun Tanrısıdır, keçilməz gecədə mayakdır və heç bir lideri məqsədinə çatmaqdan daha çox həyəcanlandırmır.
Liderin etdiyi də var vacibdir. Amma məqsədə çatmağın yolu, rəhbərin məşğul olduğu iş onu son nəticəyə baxış qədər maraqlandırmır.
Liderin başında iki əsas münasibət var: nə üçün və kiminlə.
Liderlər hara getdiklərini və ora necə çatacaqlarını bilirlər.
2. Özünü motivasiya etmək
25. Yetkinlik
Məşhur inancın əksinə olaraq, yaş yetkinlik ölçüsü deyil.
Gənc liderlər təcrübəli peşəkarlar kimi davrana bilər, bir çox yaşlı insanlar isə yeniyetmə kimi davrana bilər.
Yetkinlik yetkin bir insanın davranışına uyğun hərəkətlərə əsaslanır və bu, xüsusilə çətin vəziyyətlərdə özünü göstərir.
Bundan əlavə, özünüzə inamınız və bəhanəsiz irəliləmək bacarığınız ən çox bunlardır mühüm göstəricilərdir yetkinlik.
26. Başqaları üçün nümunə
Hərəkətlər sözlərdən daha çox şey deməkdir. Fədakar olduğunuzu və biznesinizi inkişaf etdirmək üçün çox çalışdığınızı insanlar mütləq görəcəklər.
Ancaq tənbəlsinizsə və işlərin necə olduğuna əhəmiyyət vermirsinizsə, komandanız da eyni addımı atacaq.
Böyük liderlər həmişə başqalarına nümunə olublar.
27. Əlaqələr qurmaq bacarığı
Hər şey kimi tanıdığınızdan asılıdır. Liderlərə əlavə xatırlatmağa ehtiyac yoxdur ki, bu bəyanatda çoxlu həqiqət var.
Sənayenizdə başqaları ilə uzunmüddətli əlaqələr qurmağın dəyərini anlamalı və qarşılıqlı faydalı tərəfdaşlıqlara mərc etməlisiniz.
Dəyərli insanlardan ibarət əməkdaşlıq şəbəkəsinin qurulması uzunmüddətli uğurunuz üçün çox vacibdir.
28. Sosial bacarıqlar
Çox vaxt lider xarizmatik, ünsiyyətcil, mehriban və açıqdır.
İnsanlarla sakit, hörmətli və cəlbedici bir şəkildə danışır.
İşçilər bəyəndikləri insanlarla işləmək istədikləri kimi, müştərilər də bəyəndikləri insanlarla alış-veriş etmək istəyirlər.
Deməli, istəyirsənsə, o insanlardan biri olmalısan.
29. İctimaiyyətlə ünsiyyət bacarığı
Liderlərin ictimai çıxışda problemi olmamalıdır.
İctimai ünsiyyətin baş verdiyi situasiyalar yığıncaqda sadəcə danışmaqdan tutmuş, insanlarla dolu bir otaqda yeni bir fikir irəli sürməyə qədər dəyişə bilər.
Ünsiyyət bacarığı təkcə məlumatı dinləyicilərə effektiv şəkildə çatdırmağa imkan vermir, həm də lider kimi nüfuzunuzu artırır.
30. Dürüstlük və açıqlıq
Hər il dünya daha şəffaf olur və orada daha az sirr var, buna görə də dürüstlük ən yaxşı siyasətdir.
İnsanlar vicdanla başqaları ilə məlumat paylaşa bilən və yaxşı və pis xəbərləri sakit şəkildə idarə edə bilənlərə hörmət edirlər.
Vəziyyətə uyğun hərəkət etmək və irəliləmək üçün planı vaxtında tənzimləmək üçün yeganə yol budur.
31. Dinləmə bacarıqları
Komanda üzvlərinizə rəy bildirmək, həvəsləndirmək və onlara diqqət yetirmək üçün siz onlar məlumat paylaşdıqda qulaq asmaq üçün hər cür səy göstərməlisiniz.
Liderlər əvvəlcə dinləyir, sonra danışırlar.
Dinləmək susmaqdan daha çox şeydir, çünki siz də düzgün suallar verməlisiniz.
32. Sədaqət
Liderlər öz dəyərlərinə sadiq qalırlar və onları dəyişdirməyə və ya onları adi çərçivəyə uyğunlaşdırmağa çalışan xarici təzyiqlərə baxmayaraq, amansızcasına məqsədlərinə nail olurlar.
Eşitdiyiniz hər bir uğur hekayəsi yəqin ki, olub əks tərəf: uzun saatlar yorucu iş və bir çox uğursuz cəhdlər.
Amma liderin qarşısını asanlıqla almaq olmaz, çünki o, verdiyi sözə sadiqdir, işinə sadiqdir və məqsədinə uzunmüddətli diqqət yetirir.
33. Empatiya və şəfqət
Məqsədlərinizə diqqət yetirərkən, başqalarının ehtiyaclarına və hisslərinə də diqqət yetirməlisiniz.
Məqsədlər ətrafınızdakı insanların hesabına deyil, onların köməyi ilə əldə edilir.
Axı, bazarın qanunu budur: ehtiyacı müəyyənləşdirin və onu doldurun. Etdiyiniz hər şeyi son istehlakçı üçün edirsiniz.
Siz təkcə insanlara nə qədər təsir etdiyinizi deyil, həm də başqalarına qarşı anlayışlı və şəfqətli olmaq üçün nə etməli olduğunuzu bilməlisiniz.
34. Başqalarının qarşısında dayanmaq bacarığı
Əksər insanlar mübahisəli məsələlərdən qorxaraq qarşıdurmadan qaçmağa çalışırlar. Lakin liderlər problemi həll etmək üçün ədalətli və qarşılıqlı faydalı yol təklif etməyi bilirlər.
Problemin baş verməsinin ilkin mərhələsində həll edilməməsi, həll edilməmiş vəziyyətdə qaldığı bir vəziyyətlə müqayisədə, baş ağrılarını qeyd etməmək üçün çox vaxta qənaət edəcəkdir.
35. Hüquq və vəzifələrin verilməsi
Bir lider olaraq, başqalarını düzgün qərarlar verməyə təşviq etməlisiniz.
Nümayəndə heyəti yalnız komandanıza öz seçimlərini etmək azadlığı vermək deyil, həm də hər kəsə verməkdir zəruri alətlər, üçün qərar səmərəli və məhsuldar idi.
36. Danışıqlar aparmaq bacarığı
Liderlər istədiklərini necə əldə etməyi bilirlər və bu barədə çox inandırıcı ola bilərlər.
İstənilən nəticəni əldə etmək üçün onlar etibarlı münasibətlər quraraq başqalarının ehtiyaclarını qarşılayırlar.
Böyük sövdələşmələrlə bağlı fikir ayrılıqlarını həll edərkən liderlər danışıqlar prosesində praktik, ədalətli və qətiyyətlidirlər.
37. Aydınlıq
Liderlər öz fikirlərini asanlıqla başa düşüləcək şəkildə açıq şəkildə çatdıra bilirlər və sonra anlaşılmazlığın olmamasını təmin edirlər.
Bu, digər insanlara həvalə edilmiş layihələrin və tapşırıqların səhvsiz tamamlanmasını təmin edir.
38. Başqalarını öyrətmək bacarığı
Liderlər layihələrinin əsasını təşkil edən metodologiya və prosesləri komanda üzvləri ilə bölüşməlidirlər.
Menecerləriniz zəif təhsillidirsə, işçiləriniz də olacaq. aşağı səviyyə, bu da son nəticəyə mənfi təsir edəcək.
Yeni bir şeyi başa düşməyin ən yaxşı yolu onu başqalarına öyrətməkdir.
39. Maraq rəy
Liderlər təkcə bilik vermək keyfiyyətinə malik deyillər, həm də onlar öyrənməyə dəyər verirlər və məsləhət istəməyə hazırdırlar.
Onlar rəyə açıqdırlar və tənqidi müsbət qəbul edə bilirlər ki, uğura aparan yolda fayda verə biləcək lazımi düzəlişlər etmək üçün ondan istifadə edə bilsinlər.
40. Komandanıza etibar edin
Bu liderlik keyfiyyəti şübhə doğura bilər, lakin komandanızın etibarlılığı işə götürdüyünüz insanlar, onların öyrənməyə hazır olması və onlara həvalə etdiyiniz işlə çox bağlıdır.
Qəbul etmək üçün komandanıza etibar etməyiniz vacibdir arzu olunan nəticələr layihələrinizin hər bir elementini idarə etmədən.
41. İlham vermək bacarığı
Nə işlə məşğul olursunuzsa olun, işinizin hər hissəsini sevmək çətindir.
Lakin liderlər etdikləri işin ətrafdakı hər kəsə böyük təsir etdiyini bildirməklə komanda üzvlərini ilhamlandırır, çünki onların işi böyük bir şeyə toxunmaq üçün bir yoldur.
Siz nə başa düşürsünüz... Nike idman ayaqqabısı deyil, triumfdur atletika. Apple elektron cihazlar yaratmır, dünyanı dəyişir.
Lider başqalarını da istədiyi şeyi etməyə yönəldə bilir, çünki başqaları bunu etmək istəyir.
42. Məqsədin reallığa çevrilməsi
Liderlərin təkcə öz məqsədləri və öz baxışları yoxdur. Məqsədləri başqaları tərəfindən qəbul ediləcək və zamanla tətbiq olunacaq iş strategiyasına çevirmək qabiliyyətinə malikdirlər.
43. Başqalarından ən yaxşısını götür
İnsanların həqiqətən nə istədiklərini başa düşməklə, yalnız maddi nemətlər verməklə deyil, onları öz işlərini görməyə həvəsləndirməklə daha yaxşı nəticə əldə etmələrinə kömək edə bilərsiniz.
Başqalarından ən yaxşısını əldə etmək üçün lider həm özünün, həm də komandasının motivasiyalarını anlamalı, pozitiv, səxavətli və açıq fikirli olmalıdır.
Ətrafınızın özü üçün nə istədiyini öyrənmək sizin üçün vacibdir: şöhrət, pul, tanınma? İnsanlarınızı inkişaf etdirərək inkişaf edin.
Antuan de Sent-Ekzüperinin yazdığı kimi: “Gəmi tikmək istəyirsinizsə, insanları odun yığmağa, əməyi bölməyə və əmr verməyə çağırmayın, əksinə, əvvəlcə onlara geniş və ucsuz-bucaqsız dənizə həsrət qalmağı öyrədin.”
44. Mükafat
İnsanlar izlədikləri insanlardan tanınma gözləməyə meyllidirlər, buna görə də komandanızın üzvlərini töhfələrinə görə mükafatlandırmaq vacibdir, xüsusən də performansları digərlərindən fərqləndikdə.
Pul mükafatları həmişə məqsədəuyğundur, lakin müxtəlif titulların və ixtisasların yaxşı düşünülmüş sistemi və şəxsi mükafatların təqdim edilməsi daha az təsirli ola bilməz.
45. Vəziyyətlərə uyğun hərəkət etmək bacarığı
Liderin keyfiyyətlərindən biri də vəziyyəti və ya şəxsi diqqətlə və tez qiymətləndirmək bacarığıdır.
Qətiyyətli olmaq tez qərar vermək deyil, vaxtında düzgün qərarlar vermək deməkdir.
Bununla belə, qətiyyətinizin komanda üzvlərini prosesdən uzaqlaşdırmasına imkan verməyin.
46. Effektiv görüşlərin keçirilməsi
Təəssüf ki, əksər görüşlər heç vaxt nəzərdə tutulduğu qədər məhsuldar olmur.
Bir sahibkar olaraq, adətən xoşladığınız insanlarla ünsiyyət qurmalı olursunuz, bu da iş prosesinizdən yayındıra bilər.
Effektiv liderlik maksimuma çatmaqdan ibarətdir səmərəli istifadə görüş üçün ayrılmış vaxt.
Gündəmlə başlayın, diqqəti yayındıranları aradan qaldırın və görüş üçün başlanğıc və bitmə vaxtını təyin edin.
Hər kəsi müzakirədə fəal iştirak etməyə sövq edin, onlara qeydlər aparmağın vacibliyini xatırladın və bitdikdən sonra görüşün effektivliyinə nəzarət edin.
47. Başqalarına hörmət
Başqalarına hörmət göstərdiyiniz zaman etibarlı, qarşılıqlı faydalı əlaqələr qurmaq daha asandır.
Siz vədlərinizə əməl etməli, dedi-qodudan əl çəkməli, komanda üzvlərinizin fikirlərinə inanmalı, lazım olanda onların müdafiəsinə qalxmalı və beləliklə, hər kəsin rifahı ilə həqiqətən maraqlanmalısınız.
48. Əsas insanları məşq etmək
Siz əsas komanda üzvlərinizin uğurlarını bəslədiyinizə və təşkilatınız daxilində böyümələrinə kömək edəcəyinizə əmin olmalısınız.
Hər şeyə uğurla rəhbərlik etmək üçün daha böyük rəqəm insanlar, ən əhəmiyyətli işçilərin irəli çəkilməsi, şübhəsiz ki, müxtəlif seminarlar və təlimlər keçirməklə asanlaşdırılacaqdır.
49. Ədalət
İnsanları və hadisələri ədalətli qiymətləndirmək bacarığı vacibdir, çünki bu keyfiyyət vəziyyəti adekvat qiymətləndirməyə və başqaları üçün cəlbedici olmağa imkan verir.
Ədalətliliyi nəzərə almadan, layihənin irəliləyişinin necə yavaşladığını və komanda üzvlərinizin axınının yeni insanların gəlişindən çox olacağını görəcəksiniz.
İcmalarına qarşı dürüst və ədalətli olan liderlər qarşılığında sədaqət və hörmət qazanırlar.
50. Sürətlilik
Rəqiblər əldə etdikləri nailiyyətlərlə kifayətlənmirlər. Hər zaman arxadan nəfəs alacaq birisi var.
Liderlər başa düşürlər ki, əksər hallarda söhbət hansısa sahədə birinci olmaqdan gedir, ona görə də onlar əzmkarlığı və hərəkət sürətini yüksək qiymətləndirirlər.
51. Qərar
Qətiyyətlilik qəbulu təşviq edən inamlı və təsirli bir düşüncə tərzinə sahib olmağı ehtiva edir. sürətli həllər və sürətli tədbirlər görmək.
Ən yaxşı qərarları vermək üçün hər bir variantı diqqətlə və diqqətlə qiymətləndirin və qərarsızlığın sizi iflic etməsinə imkan verməyin.
52. Liderlər səhv etməkdən qorxmurlar.
Çox vaxt uğursuzluğun arxasında həyatda ən böyük fürsətlərdən biri dayanır.
Öyrənmə baxımından uğursuzluq uğurdan daha çox nəticə verəcəkdir. Əslində uğursuzluq uğurun növbəti addımıdır.
Liderlər başa düşürlər ki, onlar istənilən biznesin tərkib hissəsi olan qeyri-müəyyənlik və risk şəraitində fəaliyyət göstərməlidirlər.
Maykl Cordan dedi: “Karyeramda doqquz mindən çox qol buraxmışam. Üç yüz matçda uduzdu. İyirmi altı dəfə həlledici zərbəni mənə etibar etdilər və qaçırdım. Mən təkrar-təkrar uğursuz oldum. Buna görə də uğur qazandım”.
53. Çeviklik
İş dünyası sürətlə dəyişir və görünüşdə dəyişiklikdə heç bir fasilə yoxdur.
Liderin mühüm keyfiyyəti bu dəyişiklikləri dərk etmək və təşkilatın biznes və idarəetmə istiqamətinə müvafiq düzəlişlər etmək bacarığıdır.
Təəccüblüdür ki, nə qədər iş adamları və menecerlər layihələrinə aydın ehtiyac olduqda dəyişiklik etməkdən imtina edirlər. “Müəyyən edilmiş mentalitet”in təsiri işə düşür.
Öyrənməkdən və yeni şərtlərə uyğunlaşmaqdan imtina edən top menecerlər sonda geridə qalacaqlar.
Effektiv lider olmaq üçün beyniniz yeni şeylərə açıq olmalıdır.
54. Dözümlülük
Liderlər uğura aparan yolda çətinlikləri əvvəlcədən bilirlər, çünki onlar çətinliklər və problemlərlə üz-üzə gəliblər.
İşlər çətinləşdikdə, liderlər əlavə güc və qətiyyətlə məqsədlərinə doğru irəliləyirlər.
Əksər insanlar təslim olanda və geridə qalanda, liderlər çətinliklərlə irəliləyirlər.
Martin Lüter Kinq demişdir: “İnsanın son ölçüsü onun rahatlıq və rahatlıq anlarında olduğu yerdə deyil, problem və mübahisə zamanı durduğu yerdədir”.
55. Bacarıqlılıq
Bu keyfiyyət sayəsində liderlər problemin yaradıcı həllini tapa bilirlər.
Bacarıqlı olmaqla, ixtiyarınızda olan resursları qiymətləndirir və istifadə edərək uyğunlaşırsınız yeni yanaşma, bəzən qaydaları pozur və heç vaxt nəyinsə çatışmadığını soruşmaqdan çəkinmir.
56. Düzgün qərarlar qəbul etmək
Yaxşı qərarlar qəbul etdikdə komandanızla inam yaradırsınız ki, bu da gələcəkdə daha sürətli seçimlər etməyə imkan verir.
Yaxşı qərarlar qəbul etmək mümkün alternativləri təhlil etmək və hər bir variantı diqqətlə araşdırmaqdan ibarətdir.
Qərar verdikdən sonra bir plan qurun və özünüzün və başqalarının səhvlərindən dərs aldığınızdan əmin olun.
57. Strateji düşüncə
İki addım irəlidə düşünmək üçün təhlildən istifadə edərək strateji düşüncə ilə məşğul olmalısınız mümkün variantlar, təcrübəniz və əvvəlki qərarlarınız.
Uzunmüddətli fəaliyyət haqqında düşünərkən, vəziyyəti bütövlükdə qiymətləndirərkən planlaşdırmalı və sonra prosesi başlamalısınız.
Lider hadisələrə necə təsir edəcəyini bilir və həm də hadisənin baş verməsini gözləmək əvəzinə onları özü yaradır.
58. Qeyri-müəyyənliyin idarə edilməsi
Hər hansı bir səhv etdikdən sonra adətən iki seçiminiz var: davam etməkdən imtina edin və ya daha yaxşı bir yol tapın.
Liderlər nə vaxt itələmək və nə vaxt geri çəkilmək vaxtı olduğunu bilirlər. Onlar düşünülmüş qərarlar qəbul edərək qeyri-müəyyənlik üzərində nəzarət yaradırlar.
59. Mütəşəkkil
Yelkənin harada olduğunu bilməyincə, gəminizlə dənizə getməsəniz yaxşı olar. Eyni şəkildə, təşkilatlanmasanız, işinizi idarə edə bilməyəcəksiniz.
Liderlər öz işlərini qaydasında saxlamağı bilirlər, çünki bu, həqiqətən effektiv olmağın yeganə yoludur.
60. Yaradıcılıq
Məşhur inancın əksinə olaraq, yaradıcılıq liderliyin fitri keyfiyyəti deyil. Bu bacarıq inkişaf etdirilə bilər.
Yeni biliklər mənimsəyin və yeni qabiliyyətlər qazanın, açıq olun və daim yeni suallar verin.
Çox vaxt yaradıcılıq üçün əsas prinsipcə yeni bir şeyin yaradılması deyil, artıq məlum olan elementlərin unikal şəkildə birləşməsidir.
61. İntuisiya
Əgər məntiqi təfəkkür riyaziyyata bənzəyir, onda intuisiya daha çox sənətdir.
Liderlər çox vaxt onların intuisiyasına qulaq asırlar.
Bəzi situasiyalarda məntiqdən istifadə etməmək çətin ola bilər, lakin biznesdəki risk və qeyri-müəyyənlik bəzən intuisiyaya müraciət etməyi zəruri edir.
Ətrafınızdakı hər kəsə kor-koranə inanmağı dayandırın və özünüzə güvənməyi öyrənin.
62. Yeni təcrübələr əldə etmək
Gözlənilməz hadisələrə hazır olmaq üçün liderlər öyrənməyə və inkişaf etməyə imkan verən təcrübələri fəal şəkildə inkişaf etdirirlər.
Daha iddialı məqsədlər qoyun və yeni təcrübələrdən həzz alaraq daha yaxşı olmaq üçün özünüzə meydan oxuyun.
63. Oxu və təhsil
İş sahənizlə bağlı hər şeyi oxuyun.
Liderlər bilirlər ki, təhsil məzuniyyətlə bitmir.
Trenddə qalmaq üçün həm zamanla sınaqdan keçirilmiş, həm də yeni məlumatlarla yenilənmək lazımdır.
64. Faiz
Liderlər tez-tez öyrənmək, öz sərhədlərini aşmaq və başqalarının toxunmadığı şeyləri araşdırmaq üçün doyumsuz bir istəkə sahibdirlər.
Üfüqlərinizi genişləndirmək kitab oxumaq qədər sadə ola bilər. Bunu etmək üçün özünüzə daha tez-tez “Niyə?” sualını vermək lazımdır. və bilinməyənə səyahətdən həzz alın.
65. Peşəkarlıq
Peşəkarlıq layihənin inkişafı üçün zəruri olan bacarıqların mövcudluğunu və daim təkmilləşdirilməsini, həmçinin işinə ciddi münasibəti nəzərdə tutur.
Peşəkar öz üzərinə düşəni edir, həvəskar isə ilham gözləyir.
66. Fokus
Həyat diqqəti yayındıran şeylərlə doludur, lakin lider yolda qalmağı və məqsədə cəmləməyi bilir.
Vaxtınızı məqsədyönlü şəkildə ayıra bilmək və vacib olmayan işləri aradan qaldırmaq vacibdir.
Maks Lukado dedi: “Orkestrə rəhbərlik etmək istəyən adam arxasını kütləyə çevirməlidir”.
67. Ətrafınızdakı həyatı yaxşılaşdırmaq
Liderlər diqqətlərini daha parlaq gələcəyə yönəldirlər, buna görə də uğurlarını ətrafdakılarla bölüşmək istəyirlər: biznes tərəfdaşları və müştəriləri, ailəsi və dostları, işçiləri və onların ailələri və s.
Liderlər səxavət və minnətdarlıq nümayiş etdirərək ətrafdakıların həyatına müsbət təsir göstərirlər.
Başqalarının həyatını yaxşılaşdırmaq həm də onların daha yaxşı insan olmasına kömək etmək deməkdir.
Başqalarının həm peşəkar, həm də şəxsi potensiallarına çatmalarına kömək etməklə onların böyüməsinə kömək edin.
İnsanlara təcrübələrinizdən öyrənmək imkanı verməklə nümunə göstərməyi unutmayın.
68. Başqalarının uğur qazanmasına kömək etmək
Siz almaq qabiliyyətindən daha çox vermək qabiliyyətindən məmnunluq alırsınız.
Liderlər digər insanların uğur qazanmasına kömək etməkdən qürur duyurlar.
69.
Peşəkar idmançı kimi liderlər də hər gün daha yaxşı olmağa çalışırlar.
Özlərini və komandalarını inkişaf etdirmək üçün hər zaman imkanların olduğunu bilirlər.
Liderlər nə edə biləcəklərini və nə qədər irəli gedə biləcəklərini öyrənməkdə çox maraqlıdırlar.
70. Əzmkarlıq
Dözümlülük qeyri-müəyyən müddət ərzində uğursuzluğa tab gətirmədən sevdiyiniz şeyə həvəs və inamı saxlamaq bacarığı deməkdir.
Əzmkarlıq, əzmkarlıq və nizam-intizam olmadan təsirli nəticələr əldə etməyiniz çətin ki.
Uzun müddət təslim olmamaq qalibin keyfiyyətidir.
71. Müstəqillik
Şübhə yoxdur ki, lider başqa insanlarla necə əməkdaşlıq etməyi bilir.
Amma o, dərindən əmindir ki, hansısa adamla və ya insansız lider yenə də öz məqsədinə çatacaq.
72. Səbir
İstədiyiniz nəticələr bir gecədə baş verməyəcək.
Liderlər maneələrlə qarşılaşdıqda təslim olmurlar, çox çalışırlar, eyni zamanda həyatda səyahətlərindən həzz almağı da bilirlər.
73. Enerji
Liderlər nəinki yüksək enerjiyə malikdirlər, həm də vaxtlarından səmərəli istifadə etməyi də bilirlər.
Enerjinizi artırmaq üçün sağlam və aktiv qalmaqla yanaşı, gördüyünüz işə ehtiraslı və pozitiv yanaşmaq lazımdır.
