Jenis kasus utama menurut skema Eisenhower. Matriks Eisenhower: Bagaimana membedakan hal yang mendesak dan penting

Kebersihan kerja merupakan bidang kedokteran yang mempelajarinya aktivitas tenaga kerja dan kondisi kerja, dengan mempertimbangkan dampaknya terhadap tubuh. Bidang ini juga mengembangkan standar dan tindakan higienis yang dirancang untuk mencegah terjadinya patologi kerja dan membuat kondisi kerja lebih aman.

Tugas pokok kesehatan kerja antara lain:

1. Menetapkan dampak yang diizinkan faktor berbahaya pada tubuh karyawan tersebut.
2. Klasifikasi intensitas tenaga kerja berdasarkan kondisi proses.
3. Penentuan ketegangan dan beratnya proses kerja.
4. Pengaturan istirahat dan jadwal kerja, serta tempat kerja, sesuai dengan standar rasional.
5. Studi tentang parameter psikofisik kerja.

Ketika menilai kualitas lingkungan pekerja, penting untuk tidak hanya mengkaji dampaknya saja berbagai faktor, pengaruhnya satu sama lain, tetapi juga kondisi kerja menurut intensitas proses kerja. Penting juga untuk mengembangkan indikator-indikator komprehensif yang akan dianggap sebagai norma. Metode kebersihan kerja dapat bersifat instrumental, klinis, atau fisiologis. Metode statistik medis dan pemeriksaan sanitasi juga dapat diterapkan.

Klasifikasi berbagai jenis tingkat keparahan dan intensitas pekerjaan sangat penting untuk organisasi rasional dan optimalisasi kondisi kerja. Klasifikasi tersebut, serta identifikasi faktor kondisi kerja, memungkinkan untuk mengevaluasi berbagai jenis pekerjaan. Selain itu, hal ini memungkinkan untuk menemukan metode untuk melaksanakan tindakan peningkatan kesehatan, dengan mempertimbangkan penilaian tingkat keparahan dan intensitas pekerjaan.

Tak jarang, intensitas tenaga kerja diklasifikasikan berdasarkan pengeluaran energi seseorang dalam proses melakukan aktivitas kerja. Indikator seperti pengeluaran energi ditentukan oleh tingkat koefisien ketegangan kerja otot, serta keadaan neuro-emosional seseorang selama bekerja. Indikator penting lainnya adalah kondisi kerja. Seseorang menghabiskan 10-12 MJ per hari untuk pekerjaan mental, dan pekerja yang melakukan pekerjaan berat pekerjaan fisik, belanjakan dari 17 hingga 25 MJ.

Tingkat keparahan dan intensitas pekerjaan dapat didefinisikan sebagai derajat ketegangan pada tubuh rencana fungsional yang timbul selama pelaksanaan tugas kerja. Bergantung pada kekuatan kerja selama kerja fisik atau mental, ketegangan fungsional terjadi ketika informasi berlebihan. Beban fisik persalinan adalah beban tubuh pada saat melakukan aktivitas yang memerlukan ketegangan otot dan pengeluaran energi yang sesuai.

Stres emosional terjadi ketika melakukan tugas intelektual saat memproses informasi. Jenis beban ini sering disebut ketegangan kerja saraf.

Faktor-faktor dalam lingkungan kerja: gambaran umum

Dampak buruk terhadap tubuh pekerja ditentukan oleh faktor lingkungan kerja. Kebersihan kerja mengidentifikasi dua faktor utama - berbahaya dan berbahaya. Yang berbahaya adalah faktor berat dan intensitas pekerjaan yang dapat menyebabkan Penyakit akut atau penurunan tajam pada indikator kesehatan karyawan atau kematian. Faktor berbahaya dalam proses kerja dan kombinasi kondisi tertentu dapat menyebabkan penyakit akibat kerja, penurunan kinerja yang bersifat sementara atau kronis, meningkatkan jumlah patologi menular dan somatik dan menyebabkan masalah pada fungsi reproduksi.

Faktor produksi yang berbahaya

Kondisi yang mempengaruhi intensitas kondisi kerja dapat dibagi menjadi beberapa kelompok:

1. Fisik. Ini termasuk kelembaban, suhu, radiasi dan medan elektromagnetik dan non-pengion, kecepatan udara, konstanta Medan magnet, medan elektrostatis, radiasi termal dan laser, kebisingan industri, ultrasound, getaran, aerosol, penerangan, ion udara, dll.
2. Bahan kimia. Biologis dan zat kimia, termasuk hormon, antibiotik, enzim, vitamin, protein.
3. Biologis. Spora dan sel hidup, mikroorganisme berbahaya.
4. Faktor-faktor yang menjadi ciri beratnya pekerjaan.
5. Faktor-faktor yang menjadi ciri intensitas tenaga kerja.

Penilaian tingkat keparahan dan ketegangan

Tingkat keparahan persalinan paling sering ditentukan oleh beban pada sistem muskuloskeletal dan berbagai sistem tubuh. Penilaian beratnya dan intensitas pekerjaan ditandai dengan komponen energi dan ditentukan oleh beberapa indikator.

Indikator tingkat keparahan proses

Ini termasuk:

Intensitas tenaga kerja menjadi ciri proses kerja. Konsep ini juga memproyeksikan beban pada sistem saraf pusat, area emosional, dan organ indera.

Indikator intensitas tenaga kerja

Data yang dipertimbangkan meliputi:

1. Stres sensorik, emosional dan intelektual.
2. Beban monoton.
3. Modus operasi.
4. Intensitas dan durasi beban intelektual.

Era Dunia Maya

Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi tidak hanya memicu penciptaan profesi baru, tetapi juga faktor patogen baru. Di belakang tahun terakhir Pentingnya indikator psikofisiologis tingkat keparahan dan intensitas pekerjaan telah meningkat secara signifikan, hal ini disebabkan oleh perkembangan teknologi komputer.

Kondisi kerja dianggap aman bila pengaruh faktor produksi diminimalkan dan tidak melebihi standar kebersihan. Yang terakhir ini mencakup MPC, atau konsentrasi maksimum yang diijinkan, dan MPL, atau tingkat maksimum yang diijinkan.

Klasifikasi tenaga kerja berdasarkan beban

Beban, tergantung pada beratnya pekerjaan yang dilakukan, diatur dalam persyaratan sanitasi dan higienis yang mematuhi Gost. Segala sesuatu di dalamnya tipe fisik Pekerjaan dibagi menjadi tiga kategori tergantung pada indikator tingkat keparahan dan intensitas pekerjaan serta pengeluaran energi tubuh untuk pelaksanaannya.

• Konsumsi energi hingga 139 W. Pekerjaan yang dilakukan dengan posisi duduk yang tidak melibatkan faktor stres fisik yang berarti. Inilah sejumlah profesi yang berkaitan dengan pembuatan instrumen presisi, produksi pakaian, dan manajemen. Ini juga termasuk pembuat jam, pekerja logam, pengukir, perajut, dll.
• Konsumsi energi hingga 174 W. Pekerjaan yang dilakukan sambil berdiri atau memerlukan banyak berjalan. Kategori ini mencakup pekerja di industri percetakan, perusahaan komunikasi, pelabel, penjilid buku, fotografer, pekerja pembantu di bidang pertanian, dll.

Kategori ketiga. Termasuk pekerjaan yang memerlukan konsumsi energi lebih dari 290 W. Profesi yang tidak melibatkan pengurangan intensitas tenaga kerja dan meliputi aktivitas fisik yang berat, membawa beban lebih dari 10 kilogram, bekerja di bengkel dan pengecoran, kegiatan tukang pos, buruh tani, yaitu: supir traktor, penggembala, peternak. , dll.

Fitur tambahan dari kondisi kerja

Kondisi tempat seseorang bekerja dan tingkat keparahannya dapat ditentukan oleh beberapa indikator, yaitu:

1. Postur dan posisi tubuh saat melakukan pekerjaan. Indikator ini dibagi menjadi beberapa jenis berikut:

• Posisi tubuh mendatar. Ini termasuk perakit dataran tinggi, tukang las, pekerja pertambangan, dll.
• Posisi setengah membungkuk atau tertekuk. Dalam hal ini, perlu diperjelas masa tinggal sementara pada posisi ini sebagai persentase dari total waktu kerja.
• Jenis gerakan yang sama. Jumlah pergerakan dengan jenis yang sama yang dilakukan seorang karyawan per shift dihitung. Tidak hanya beban lokal yang diperhitungkan, tetapi juga beban regional.

2. Waktu berjalan. Untuk mengklasifikasikan kondisi kerja sebagai kondisi parah, kondisi ini harus bersifat permanen dan tidak hanya mencakup paparan listrik statis posisi vertikal, tapi juga berjalan.

3. Kemiringan badan. Khas bagi pekerja pertanian selama panen, penyiangan, serta di peternakan sapi perah dan lokasi konstruksi saat meletakkan lantai dan melapisi dinding. Dalam hal ini, jumlah tikungan selama perpindahan gigi ditentukan.

4. Kecepatan pelaksanaan tindakan yang diperlukan. Ini termasuk pekerjaan pada mesin semi-otomatis, konveyor, dan tenun.

5. Modus pengoperasian. Biasanya, kondisi kerja yang sulit mencakup jadwal kerja shift atau metode pergeseran, shift malam dan seringnya perubahan ritme kehidupan.

6. Paparan getaran. Pengaruhnya tidak hanya bersifat umum, tetapi juga bersifat lokal. Pengemudi traktor, operator gabungan, helikopter, operator buldoser, serta pekerja kereta api dan angkutan perkotaan terkena getaran.

7. Kondisi kerja meteorologi. Kondisi pengoperasian suhu rendah atau tinggi yang tidak normal, kelembapan tinggi atau perubahan mendadak, kecepatan udara dan angin kencang.

8. Paparan radiasi apapun. Ini bisa berupa medan magnet, laser atau radiasi pengion, insolasi, pengaruh listrik statis dan medan listrik.

9. Interaksi dengan racun yaitu racun dan zat lain yang berbahaya bagi manusia.

10. Fitur berbahaya profesional.

11. Polusi udara di tempat kerja, level tinggi kebisingan dan tekanan atmosfer.

12. Seringkali dalam satu profesi terdapat beberapa faktor sekaligus yang menyebabkan kondisi kerja dapat tergolong sulit.

Jenis karya intelektual

Selain kondisi kerja, intensitas dan beratnya pekerjaan juga perlu diperhatikan. Banyak bidang aktivitas menggabungkan mental dan aspek fisik. Namun, dalam bidang profesional modern, stres sensorik, mental, dan emosional merupakan hal yang lazim. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa kerja mental sangat penting.

Profesi yang melibatkan pemrosesan informasi dalam jumlah besar dianggap intelektual. Melakukan aktivitas semacam ini memerlukan ketegangan pada ingatan, alat indera, perhatian, emosi dan pemikiran.

Kesehatan kerja mengidentifikasi lima jenis utama aktivitas intelektual:

1. Tenaga kerja operator. Ini melibatkan pengelolaan peralatan, proses teknologi dan mesin. Area ini melibatkan tanggung jawab besar dan tekanan yang bersifat neuro-emosional.
2. Pekerjaan manajemen. Kelompok ini mencakup guru dan guru, serta pimpinan organisasi dan perusahaan. Bidang kegiatan ini melibatkan peningkatan jumlah informasi, sedikit waktu untuk memprosesnya dan tanggung jawab pribadi atas keputusan yang diambil. Beban kerjanya tidak teratur, dan solusinya seringkali tidak standar. Terkadang konflik bisa muncul, yang penyelesaiannya juga memerlukan tekanan emosional tertentu.
3. Penciptaan. Profesi tersebut biasanya mencakup penulis, seniman, komposer, pelukis, desainer, arsitek dan lain-lain. Kegiatan ini melibatkan pembuatan algoritma non-standar berdasarkan pelatihan dan kualifikasi bertahun-tahun. Di area ini Anda perlu memiliki inisiatif, ingatan yang baik, dan kemampuan berkonsentrasi. Semua ini menyebabkan peningkatan ketegangan saraf.
4. Pekerja medis. Ciri-ciri berikut dianggap khas untuk semua pekerja di bidang ini: kurangnya informasi, kontak dekat dengan orang sakit, tanggung jawab yang tinggi terhadap pasien.
5. Daerah pendidikan. Siswa dan siswa perlu terus-menerus memaksakan perhatian, ingatan, persepsi, dan ketahanan terhadapnya situasi stres ketika lulus ujian, ujian atau ujian.

Stres neuro-emosional ditandai dengan beban dan kepadatan jadwal kerja, jumlah tindakan yang dilakukan, kompleksitas dan volume informasi yang diserap, serta waktu yang dihabiskan untuk operasi.

Jenis kondisi kerja menurut intensitas proses kerja

Ada beberapa kelas yang menunjukkan derajat penilaian intensitas tenaga kerja:

• Kelas satu. Ketegangan ringan. Kriteria kelas ini adalah: bekerja dalam satu shift tanpa shift malam tempat kerja, tidak perlu mengambil keputusan dalam keadaan darurat, rencana kerja individu, jam kerja aktual hingga 7 jam, penghapusan risiko terhadap kehidupan, penghapusan tanggung jawab bagi orang lain. Kategori ini mencakup profesi-profesi yang tidak mengalami perubahan drastis dan tidak memerlukan konsentrasi pada lebih dari satu mata pelajaran. Pekerjaan itu sendiri kecil-kecilan, misalnya sekretaris, pencatat waktu, juru ketik, dan sebagainya.
• Kelas kedua dikategorikan dapat diterima dan memiliki tingkat intensitas tenaga kerja rata-rata. Kategori ini melibatkan ketegangan saraf sedang dan pelaksanaan tugas dengan kompleksitas sedang. Tanggung jawab hanya untuk jenis tindakan tertentu yang khas untuk bidang kegiatan tertentu. Golongan kedua meliputi ekonom, akuntan, penasihat hukum, insinyur, pustakawan dan dokter.
• Kelas ketiga menunjukkan kerja keras. Bidang aktivitas ini memerlukan tekanan mental yang kuat, aktivitas produksi dalam jumlah besar, stres perhatian dalam waktu lama, dan kemampuan memproses informasi dalam jumlah besar dengan cepat. KE spesies ini pekerjaan termasuk kepala organisasi dan perusahaan besar, spesialis departemen terkemuka, misalnya, kepala akuntan, desainer, dan teknolog. Selain itu, hal ini mencakup aktivitas yang melibatkan aliran informasi yang berkelanjutan dan respons langsung terhadapnya. Ini bisa berupa petugas operator di bandara, stasiun kereta api, petugas jaga dan operator metro, pekerja televisi, operator telepon dan telegraf, serta dokter ambulans, bangsal perawatan intensif, dll. Kategori terakhir juga berarti bekerja di bawah tekanan waktu, peningkatan tanggung jawab atas keputusan yang diambil, dan kurangnya informasi. Lamanya hari kerja tidak terstandar dan biasanya lebih dari 12 jam. Tingkat risiko dan tanggung jawab yang tinggi terhadap kehidupan orang lain juga menjadi indikator intensitas kerja.
• Kelas keempat meliputi kondisi ekstrim tenaga kerja. Yang dimaksud dengan adanya faktor-faktor yang dapat mengancam kehidupan selama bekerja atau menyebabkan berkembangnya komplikasi yang serius bagi kesehatan pekerja. Kegiatan yang sangat berbahaya tersebut termasuk penyelamat tambang, petugas pemadam kebakaran, likuidator akibat kecelakaan Chernobyl, dll. Ini adalah pekerjaan yang paling sulit dan paling intens, yang tidak akan berlalu tanpa meninggalkan bekas pada kondisi manusia. Bekerja dalam kondisi seperti itu hanya diperbolehkan dalam keadaan darurat. Prasyaratnya adalah penggunaan alat pelindung diri.

Tingkat keparahan proses persalinan dinilai dengan sejumlah indikator yang dinyatakan dalam nilai ergometri yang menjadi ciri proses persalinan, terlepas dari karakteristik individu orang yang berpartisipasi dalam proses tersebut. Indikator utama beratnya proses persalinan adalah:

massa beban yang diangkat dan dipindahkan secara manual;

gerakan buruh stereotip;

postur kerja;

tubuh miring;

pergerakan di ruang angkasa.

Intensitas proses persalinan dinilai sesuai dengan “Kriteria higienis untuk menilai kondisi kerja dalam hal bahaya dan bahaya faktor-faktor di lingkungan kerja, tingkat keparahan dan intensitas proses persalinan.”

Penilaian intensitas tenaga kerja suatu kelompok pekerja profesi didasarkan pada analisis aktivitas kerja dan strukturnya, yang dipelajari melalui pengamatan selang waktu sepanjang hari kerja, selama minimal satu minggu. Analisis ini didasarkan pada pertimbangan seluruh kompleks faktor produksi (stimuli, iritan) yang menciptakan prasyarat terjadinya keadaan neuro-emosional yang tidak menguntungkan (overstrain). Semua faktor (indikator) proses persalinan mempunyai ekspresi kualitatif atau kuantitatif dan dikelompokkan berdasarkan jenis beban: beban intelektual, sensorik, emosional, monoton, rutin.

Dokumentasi peraturan dan teknis, sesuai dengan pengukuran yang dilakukan dan kesimpulan R 2.2.2006-05 diberikan. “Panduan penilaian higienis terhadap faktor lingkungan kerja dan proses kerja. Kriteria dan klasifikasi kondisi kerja."

Alat-alat berikut digunakan untuk pengukuran: stopwatch mekanis - sertifikat tertanggal 15 Desember 2010 No. 1343 DL; dinamometer DPU-0,01-2, pita pengukur.

Penilaian beratnya proses persalinan (untuk pria)

	Indikator beratnya proses persalinan		Nilai sesungguhnya	Kelas kondisi kerja
Dari 1 hingga 5 m
Lebih dari 5 m
Berat beban yang diangkat dan dipindahkan secara manual (kg):
	bila bergantian dengan pekerjaan lain, maksimal 2 kali per jam
	terus-menerus selama shift
	berat total untuk setiap jam shift:
Dari permukaan kerja
Gerakan kerja stereotip (jumlah per shift):
	beban lokal (melibatkan otot-otot tangan dan jari)
	beban regional (melibatkan otot-otot lengan dan korset bahu)
	Satu tangan
	dengan kedua tangan
	melibatkan tubuh dan kaki
	Postur kerja	Berdiri hingga 75% dari waktu shift
	Kemiringan badan (jumlah per shift)
	Pergerakan dalam ruang (km):
	secara horizontal
	Tegak lurus
Penilaian akhir terhadap tingkat keparahan pekerjaan

Kesimpulan: Kondisi kerja di tempat kerja juru masak toko panas, ditinjau dari beratnya proses kerja, termasuk kelas 3.1.

Menilai intensitas proses persalinan

Indikator	Kelas kondisi kerja
1. Beban intelektual
	Persepsi dan evaluasi sinyal
	Pembagian fungsi menurut tingkat kerumitan tugas
	Sifat pekerjaan yang dilakukan
2. Beban sensorik
	Durasi observasi terkonsentrasi
	Kepadatan sinyal selama 1 jam pengoperasian
	Jumlah objek pengamatan secara simultan
	Besar kecilnya objek diskriminasi selama durasi perhatian terkonsentrasi
	Bekerja dengan instrumen optik dengan durasi pengamatan terkonsentrasi
	Memantau layar terminal video
3. Stres emosional
	Tingkat tanggung jawab atas hasil kegiatannya sendiri. Signifikansi kesalahan.
	Tingkat risiko terhadap hidup Anda sendiri
	Tanggung jawab atas keselamatan orang lain
	Jumlah situasi produksi konflik per shift
4. Beban yang monoton
	Jumlah elemen yang diperlukan untuk melaksanakan tugas sederhana atau operasi berulang
	Durasi tugas sederhana atau tugas berulang
	Saatnya untuk tindakan aktif
	Lingkungan produksi yang monoton
5. Modus pengoperasian
	Jam kerja sebenarnya
	Kerja shift
	Ketersediaan istirahat yang diatur dan durasinya
Jumlah indikator pada setiap kelas
Penilaian umum intensitas kerja

Kondisi kerja di tempat kerja juru masak toko panas ditinjau dari intensitas proses kerjanya termasuk kelas 2.

Pada hot kitchen shop, berat ringannya dan intensitas proses kerja juga tergantung pada jumlah pesanan per shift dan pekerjaan tambahan yaitu melayani acara jamuan makan.

Semua faktor tersebut sangat mempengaruhi pekerjaan seorang juru masak dapur, sehingga sangat mengurangi kemampuannya dalam bekerja, baik fisik maupun mental. Ada banyak pekerjaan yang berlebihan.

Penilaian umum terhadap kondisi kerja menurut tingkat bahaya dan (atau) bahaya faktor lingkungan kerja dan proses kerja.

Dengan mengukur faktor-faktor individual dengan mempertimbangkan pengaruh gabungannya, penilaian umum terhadap kondisi kerja dapat dibuat.

Penilaian umum ditetapkan: menurut kelas tertinggi dan tingkat bahaya; dalam hal tindakan gabungan dari 3 faktor atau lebih yang termasuk dalam kelas 3.1, penilaian keseluruhan kondisi kerja sesuai dengan kelas 3.2; ketika 2 atau lebih faktor kelas 3.2, 3.3, 3.4 digabungkan, kondisi kerja dinilai satu derajat lebih tinggi.

Dalam hal keselamatan cedera - kondisi kerja kelas -2;

Dari segi ketersediaan APD sepenuhnya memenuhi persyaratan ketersediaan APD;

Karena keadaan hot shop, bengkel ini perlu sedikit modernisasi.

Dari penilaian umum terhadap kondisi kerja, kami melihat adanya kebutuhan untuk mengembangkan langkah-langkah untuk memperbaiki kondisi kerja dalam beberapa hal.

Para spesialis yang melakukan pemeriksaan menaruh peran penting terhadap tekanan fisik yang dialami karyawan. Untuk beberapa jenis penyakit, penyakit ini dikontraindikasikan secara ketat, atau setidaknya harus dibatasi dan dalam kerangka standar sanitasi.

Tingkat keparahan fisik persalinan di VTEK ditentukan oleh jumlah tindakan yang dilakukan dan jumlah usaha yang dilakukan untuk jenis aktivitas tertentu. Dalam banyak kasus, biaya tambahan menyebabkan penipisan tubuh. Dan beberapa penyakit memicu penderitaan fisik bagi karyawan sehingga menimbulkan rasa sakit.

Mereka dibagi menurut indikator ketegangan sebagai berikut:

1. Kondisi yang nyaman bagi tubuh secara keseluruhan dan memenuhi standar sanitasi.
2. Kondisi yang secara umum memenuhi standar yang ditetapkan, tetapi memiliki karakteristik khusus yang menyebabkan ketidaknyamanan pada karyawan (kebisingan, dingin, toko panas, dll).
3. Kondisi kerja yang ekstrem menumpuk kelelahan kronis dan membutuhkan tekanan fisik dan mental yang berlebihan.

   Mengacu pada kondisi peningkatan bahaya selama perjalanan penyakit tertentu, tetapi tidak menyebabkan gangguan dan perkembangan patologi pada tubuh yang sehat (bekerja di ujung utara, bekerja di pertambangan, bengkel metalurgi, dll.).

4. Kondisi pengoperasian yang sangat ekstrem yang berdampak negatif tidak hanya pada kelompok yang lemah, tetapi juga kelompok masyarakat tubuh yang sehat, yang menyebabkan berkembangnya penyakit (bekerja di Far North di udara terbuka dan/atau dengan jam kerja yang berlebihan, bekerja di pertambangan, beberapa jenis kegiatan penambang, dll.)

Di antara ciri-ciri tersebut ditambahkan jenis intensitas tenaga kerja yang ditentukan oleh intensitasnya. Di sini peran utama dimainkan oleh muatan informasi yang mempengaruhi aktivitas otak tubuh. Saat menentukannya, konsumsi energi tubuh dihitung:

• selama kerja shift;
• berdasarkan jumlah gerakan yang dilakukan;
• monoton dan postur tertentu.

Setiap unit tindakan (aksi pemblokiran) didefinisikan sebagai interaksi sinyal saraf.

Kondisi kerja yang nyaman dibatasi sebanyak 75 unit, sedangkan untuk kerja keras jumlah unit tidak boleh lebih dari 176 unit.

Secara umum, selain ketegangan, dokumen tersebut mengidentifikasi sejumlah faktor yang mempengaruhi perkembangan disabilitas warga negara, penyebab penyakit akibat kerja dan penyakit lainnya. Mereka didefinisikan sebagai faktor lingkungan produksi. Ini termasuk:

1. Faktor fisik, seperti suhu, kelembaban, polusi gas, kebisingan dan kondisi lain dimana proses produksi berlangsung.
2. Faktor kimia banyak ditemui pada industri farmasi dan sejenisnya.
3. Biologis – terjadi melalui kontak dengan mikroorganisme, bakteri, virus, dll.

Faktor bahaya lingkungan kerja terdapat 4 jenis (kelas), dimana pekerjaan kelas 1 dan 2 tidak memberikan dampak negatif terhadap tubuh pekerja, pekerjaan dilaksanakan secara sehat dan optimal. Di kelas 3, subkelompok dibedakan menurut tingkat bahayanya:

1. Efek berbahaya dikompensasi dengan istirahat dan mungkin tidak berkontribusi konsekuensi negatif karena pemurnian diri dan pemulihan diri dari kekuatan vital.
2. Mereka menyebabkan patologi yang persisten setelah kontak yang lama dengan tubuh, biasanya dalam waktu 15 tahun setelah aktivitas dalam kondisi yang ditentukan.
3. Mereka menimbulkan risiko berkembangnya patologi organ dan jaringan individu dan memungkinkan hilangnya kemampuan untuk bekerja dan aktivitas kehidupan normal.
4. Mereka muncul dalam kondisi intensitas tenaga kerja yang ekstrim dan super ekstrim. Setiap perubahan penuh dengan risiko terhadap kehidupan. Paparan faktor-faktor berbahaya biasanya menyebabkan gangguan.

Karakteristik tambahan memberikan wawasan tentang pengaruhnya, memprovokasi berkembangnya kecenderungan yang tidak menyenangkan karena alasan lain.

Ciri-ciri tambahan itu sendiri berasal dari proses dan gerakan alam. Tetapi pekerja yang terus-menerus mengulanginya sepanjang hari akan membuat tubuh mereka lebih cepat lelah. Poin ini juga menjadi fokus ketika memeriksa warga negara. Ini termasuk:

1. Posisi berdiri sistematis di bawah beban fisik yang berat, khas bagi pemasang, tukang las saat memasang struktur berat, dll.
2. Posisi jongkok, posisi membungkuk saat bekerja sebagai tukang las, peletakan parket atau lantai, dll.
3. Posisi duduk saat pengemudi bekerja.
4. Posisi membungkuk, terutama pada saat bekerja di bidang pertanian.
5. Ketegangan tangan secara sistematis saat memerah susu sapi dengan tangan.
6. Pengaruh getaran pada tubuh bagi pengemudi traktor, operator gabungan, masinis, dan penambang.
7. Kecepatan kerja yang tinggi, otomatisasi gerakan saat bekerja di konveyor.

Untuk karakteristik ini ditambahkan berjalan kaki sepanjang hari kerja, gerakan monoton tertentu seperti yang dilakukan pekerja konstruksi yang terlibat dalam operasi yang sama.

Selama pemeriksaan, jenis stres mental yang mempengaruhi stabilitas sistem saraf dan proses mental yang sedang berlangsung juga tidak diabaikan. Mereka sering dikaitkan dengan faktor kejenuhan informasi dalam jiwa.

Intensitas aktivitas kerja di bawah tekanan mental dihitung sesuai dengan jumlah operasi yang dilakukan per satuan waktu kerja.

Klasifikasi dan kriteria

Saat memeriksa pekerja, norma dan standar yang dikembangkan di tingkat legislatif diterapkan. Dasar yang mengatur standar klasifikasi adalah Peraturan Kementerian Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial RF, berdasarkan N 664n, yang mulai berlaku pada tanggal 29 September 2014.

Diumumkan ketentuan klasifikasi dan kriteria yang digunakan Biro ITU di semua tingkatan - dari lokal hingga federal. Kriteria ini bersifat universal dan berlaku dalam kasus-kasus tertentu dengan karakteristik yang tercantum dalam daftar. Perintah tersebut telah didaftarkan ke Kementerian Kehakiman pada 20 November 2014.

Ketentuan umum mencerminkan aturan klasifikasi. Pengklasifikasi menentukan kepatuhan terhadap kategori penyakit yang mempengaruhi kerusakan tubuh, yang membawanya ke patologi.

Dengan demikian, tata cara penetapan kecacatan dilakukan secara ringkas. Alasan penurunan fungsi tubuh diturunkan, dengan ditetapkannya diperbolehkannya melakukan fungsi profesional tertentu.

Bagian ketiga menetapkan kriteria terbatasnya sarana penunjang hidup seorang warga negara akibat kelainan yang ada. Mereka dicirikan oleh kemampuan mereka:

• swalayan;
• gerakan mandiri;
• kontrol perilaku;
• komunikasi dan pembelajaran;
• untuk orientasi;
• bekerja.

Bagi orang yang bekerja, dilakukan perbandingan beban produksi terhadap tubuh. Indikator beratnya aktivitas kerja ditetapkan sebagai beban pada sistem muskuloskeletal, sistem kardiovaskular dan pernafasan, sesuai dengan jenis pekerjaan yang dilakukan.

Setiap item dibagi menjadi 3 kategori (derajat).

Kedua dicirikan oleh kenyataan bahwa pelaksanaan fungsi-fungsi yang ditentukan sangat sulit sehingga perlu menggunakan alat bantu. Misalnya kruk, alat bantu dengar, pendidikan di sekolah luar biasa, dan sebagainya.

Ketiga ditandai dengan patologi mendalam yang tidak dapat diperbaiki bahkan dengan bantuan alat bantu. Oleh karena itu, fungsinya terganggu secara maksimal.

Pada poin keempat metode untuk membentuk kelompok disabilitas diberikan. Nilai-nilai tersebut ditetapkan secara proporsional sesuai dengan tingkat pelanggarannya. Masing-masing:

• Kelompok 3 berhubungan dengan gangguan tingkat 1;
• Kelompok 2 – 2 derajat;
• 1 gram. – 3 derajat.

Para ahli yang memeriksa pasien, berdasarkan gambaran perjalanan penyakit yang disajikan, menarik kesimpulan:

• tentang perlunya memindahkan karyawan ke kondisi kerja yang lebih mudah;
• melarang aktivitas buruh.

Hal ini diungkapkan dalam, yang ditegaskan dengan penugasan kelompok disabilitas yang bersangkutan.

Indikator yang ditetapkan didasarkan pada ketentuan peraturan perundang-undangan dan tindakan Kementerian Kesehatan (ICD-10).

UMK untuk beberapa penyakit: daftar

Banyak penyakit menyebabkan ketidaknyamanan dan memerlukan pemeriksaan dan pengobatan rawat inap terus-menerus, namun tidak menjamin kecacatan.

Perhatian khusus diberikan hipertensi. Ini mungkin mengarah pada pengakuan kecacatan individu, tetapi tidak dalam semua kasus. Alasan utamanya adalah prevalensinya di masyarakat modern., yang berhubungan dengan ekologi, stres, dan gaya hidup hipodinamik.

Karena tekanan darah tinggi dapat timbul secara spontan, tetapi lama kelamaan dapat hilang akibat pengobatan dalam jangka waktu yang lama, tidak diperhitungkan sebagai prasyarat timbulnya kecacatan.

Selain ciri-ciri yang diberikan dalam ketentuan kedua dan ketiga tentang penugasan kelompok disabilitas, pelanggaran terhadap apa yang disebut organ sasaran juga diperhitungkan di sini, yang, dengan serangan tekanan terus-menerus pada pembuluh darah, membawa tubuh ke dalam kondisi. zona risiko. Mereka dimanifestasikan oleh kelainan organik di area pembuluh darah otak, serta:

• gangguan kardiovaskular;
• disfungsi ginjal;
• gangguan pembuluh darah perifer;
• diseksi retina.

Jika penyakit memicu infark miokard, stroke, klaudikasio intermiten atau kebutaan, kecacatan harus ditetapkan sampai warga negara tersebut pulih sepenuhnya.

Sebagai aturan, ini disediakan untuk risiko tinggi dan sangat tinggi (penyakit tingkat 3.4), yang mengarah ke diabetes mellitus, nefropati dan kondisi terkait lainnya.

Artritis reumatoid– penyakit umum lainnya, yang menyebabkan warga negara mengalami rasa sakit, penderitaan, dan kehilangan kemampuan untuk melakukan tugas profesional. Hal ini juga memperhitungkan volume pelanggaran yang dilakukan jaringan tulang, sendi dan cairan sendi, yang degradasinya dianggap dalam skala besar.

Pada tahap awal, hingga kerusakan sendi mencapai kriteria yang dapat diterima untuk memperoleh kecacatan, dianjurkan untuk menjaga kesehatan dengan cara yang dapat diakses. Jika tidak terjadi akibat positif, pembatasan hak dapat diakui.

Perubahan arthrosis pada persendian lengan dan kaki dapat didiagnosis secara visual. Seringkali kasus seperti itu menyebabkan ketidakberdayaan pasien (sekitar 10% dari mereka yang diperiksa) dan memerlukan pengakuan kecacatan.

pankreatitis kronis - penyakit serius saluran pencernaan. Saat mengenali kecacatan, perhatian hanya diberikan pada beberapa bentuknya:

• pankreatitis kronis berulang;
• pankreatitis dengan nyeri akut yang persisten;
• tumor semu;
• penyakit berulang yang laten.

Pasien dengan tingkat kompleksitas 2 biasanya dimasukkan ke dalam kelompok 3 - sebagai hasil dari operasi yang berhasil, hingga pemulihan tubuh.

Pada tingkat kompleksitas 3, kelompok 2 diresepkan jika terdapat fistula pankreas dan pseudokista. Dan jika pasien mengalami insufisiensi endokrin dengan tingkat distrofi yang parah, nyeri yang tak henti-hentinya dan konsekuensi serupa lainnya, kelompok 1 diresepkan.

Kesimpulan

Selama pemeriksaan, tidak hanya diperlukan bukti medis adanya penyakit, tetapi juga surat keterangan tentang sifat aktivitas kerja. Terkadang mereka membantu mengidentifikasi penyebab gangguan tersebut.

Penilaian beratnya proses persalinan dilakukan berdasarkan 18 indikator. Dalam hal ini, kelas pertama kali ditetapkan untuk setiap indikator yang dinilai, dan penilaian akhir terhadap tingkat keparahan pekerjaan ditetapkan berdasarkan indikator paling sensitif, yang menerima tingkat keparahan tertinggi. Jika terdapat dua atau lebih indikator kelas 3.1 dan 3.2, kondisi kerja dalam hal tingkat keparahan proses kerja dinilai satu derajat lebih tinggi (masing-masing kelas 3.2 dan 3.3. Menurut kriteria ini, tingkat keparahan tertinggi adalah kelas 3.3 ).

Indikator beratnya proses persalinan dinilai secara konsisten.

DI DALAM kelompok indikator mencakup indikator berikut: beban regional (dengan partisipasi dominan otot-otot lengan dan korset bahu) saat memindahkan beban pada jarak hingga 1 m, beban total (dengan partisipasi otot-otot lengan) lengan, badan, tungkai) saat memindahkan beban pada jarak 1 sampai 5 m, beban total (melibatkan otot-otot lengan, badan, tungkai) saat memindahkan beban pada jarak lebih dari 5 m.

Untuk menghitung beban dinamis fisik (kerja mekanis eksternal), massa beban (bagian, produk, perkakas, dll.) yang dipindahkan secara manual dalam setiap operasi dan jalur pergerakannya dalam meter ditentukan. Jumlah total operasi perpindahan beban per shift dihitung dan jumlah kerja mekanis eksternal (kg · m) untuk shift secara keseluruhan dijumlahkan. Berdasarkan jumlah pekerjaan mekanis luar per shift, tergantung pada jenis beban (regional atau umum) dan jarak pergerakan beban, ditentukan kelas kondisi kerja mana yang termasuk dalam pekerjaan tersebut.

Saat bekerja karena regional dan umum aktivitas fisik selama shift, dan sesuai dengan pergerakan beban pada berbagai jarak, total kerja mekanis per shift ditentukan, yang dibandingkan dengan skala menurut jarak pergerakan rata-rata.

Kelas kondisi kerja menurut kelompok indikator ini ditentukan secara terpisah untuk laki-laki dan perempuan, yang disebabkan oleh karakteristik fisiologis organisme jantan dan betina.

Ke kelompok indikator “massa beban diangkat dan dipindahkan secara manual” mencakup indikator-indikator berikut: mengangkat dan memindahkan beban (satu kali) secara bergantian dengan pekerjaan lain (hingga dua kali per jam), mengangkat dan memindahkan beban (satu kali) secara terus-menerus selama shift kerja, total massa beban yang dipindahkan selama setiap jam shift dari permukaan kerja, total massa barang yang dipindahkan selama setiap jam shift dari lantai.

Karakteristik kuantitatif beban dinamis fisik disajikan pada tabel. 3.1.

Tabel 3.1

Karakteristik kuantitatif beban dinamis fisik

Definisi Karakteristik	Nilai karakteristik, kg m
Dengan beban regional (dengan partisipasi dominan otot-otot lengan dan korset bahu) saat memindahkan beban pada jarak hingga 1 m
Dengan beban umum (melibatkan otot lengan, badan, kaki) saat memindahkan beban pada jarak 1 sampai 5 m
	Lebih dari 35.000	Lebih dari 25.000
Dengan beban umum (melibatkan otot lengan, badan, kaki) saat memindahkan beban pada jarak lebih dari 5 m
	Lebih dari 70.000	Lebih dari 40.000

*KUT - kelas kondisi kerja: kelas 1 (optimal), kelas 2 (diizinkan), kelas 3.1 (derajat 1 berbahaya), kelas 3.2 (derajat 2 berbahaya).

Untuk menentukan massa suatu beban (diangkat atau dibawa oleh pekerja selama shift, terus-menerus atau bergantian dengan pekerjaan lain), beban tersebut ditimbang pada timbangan komersial. Hanya nilai maksimum yang dicatat. Berat muatan juga dapat ditentukan dari dokumen.

Untuk menentukan total massa kargo yang dipindahkan selama setiap jam shift, berat seluruh kargo untuk shift tersebut dijumlahkan. Terlepas dari durasi shift sebenarnya, berat total kargo per shift dibagi 8, berdasarkan shift kerja 8 jam.

Dalam kasus di mana pergerakan beban secara manual terjadi baik dari permukaan kerja maupun dari lantai, indikatornya harus diringkas. Jika beban yang lebih besar dipindahkan dari permukaan kerja daripada dari lantai, maka nilai yang dihasilkan harus dibandingkan dengan indikator ini, dan jika pergerakan terbesar dilakukan dari lantai - dengan indikator massa total beban per jam ketika bergerak dari lantai. Jika beban yang sama dipindahkan dari permukaan kerja dan dari lantai, maka massa total beban tersebut dibandingkan dengan indikator pergerakan dari lantai.

Karakteristik kuantitatif massa beban yang diangkat dan dipindahkan secara manual disajikan pada tabel. 3.2.

Tabel 3.2

Karakteristik kuantitatif massa beban yang diangkat dan dipindahkan secara manual

Definisi Karakteristik	Nilai karakteristik, kg
Mengangkat dan memindahkan (satu kali) benda berat bergantian dengan pekerjaan lain (maksimal dua kali per jam)
Mengangkat dan memindahkan (satu kali) benda berat secara terus-menerus selama shift kerja
Total massa beban yang berpindah dari permukaan kerja selama setiap jam shift
Total massa beban yang dipindahkan dari lantai selama setiap jam shift

Kelompok indikator “gerakan kerja stereotip” meliputi indikator berikut: gerakan kerja stereotip dengan beban lokal (dengan partisipasi otot-otot tangan dan jari), gerakan kerja stereotip dengan beban regional (saat bekerja dengan partisipasi otot yang dominan) pada korset lengan dan bahu).

Konsep “gerakan buruh” dalam hal ini mengandung arti suatu gerakan yang elementer, yaitu. satu gerakan lengan (atau lengan) dari satu posisi ke posisi lain. Gerakan kerja stereotip, tergantung pada amplitudo gerakan dan massa otot yang terlibat dalam gerakan, dibagi menjadi lokal dan regional. Pekerjaan yang bercirikan pergerakan lokal biasanya dilakukan dengan kecepatan cepat (60-250 gerakan per menit), dan jumlah gerakan per shift bisa mencapai beberapa puluh ribu. Karena selama ini bekerja kecepatannya, yaitu. jumlah gerakan per satuan waktu praktis tidak berubah, kemudian setelah menghitung dengan menggunakan semacam penghitung otomatis, jumlah gerakan dalam 10-15 menit, hitung jumlah gerakan dalam 1 menit, lalu kalikan dengan angka menit selama pekerjaan ini dilakukan. Waktu penyelesaian pekerjaan ditentukan berdasarkan pengamatan waktu atau dari foto hari kerja. Banyaknya pergerakan juga dapat ditentukan dengan jumlah karakter yang dicetak (dimasukkan) per shift (jumlah karakter dalam satu halaman dihitung dan dikalikan dengan jumlah halaman yang dicetak per hari).

Pergerakan kerja regional biasanya dilakukan dengan kecepatan lebih lambat, dan mudah untuk menghitung jumlahnya dalam 10-15 menit atau dalam 1-2 operasi berulang, beberapa kali per shift. Setelah itu, berdasarkan jumlah total operasi atau waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan, dihitung jumlah pergerakan regional per shift.

Karakteristik kuantitatif gerakan kerja stereotip disajikan dalam tabel. 3.3.

Tabel 33

Karakteristik kuantitatif dari gerakan kerja stereotip

Kelompok indikator “beban statis” meliputi indikator sebagai berikut: besarnya beban statis per shift ketika memegang beban dengan satu tangan, besarnya beban statis per shift ketika memegang beban dengan dua tangan, dan besarnya beban statis per pergeseran saat menahan beban dengan partisipasi otot inti dan kaki.

Beban statis yang terkait dengan menahan suatu beban atau menerapkan gaya dihitung dengan mengalikan dua parameter: besarnya gaya penahan (berat beban) dan waktu ditahannya.

Selama bekerja timbul gaya statik dalam berbagai bentuk: memegang benda kerja (alat), menekan benda kerja (produk) ke benda kerja (alat), usaha menggerakkan alat kendali (pegangan, roda gila, roda kemudi) atau gerobak, dan lain-lain. dalam hal besarnya gaya statis ditentukan oleh berat produk (alat) yang dipegang. Berat produk ditentukan dengan menimbang pada timbangan. Dalam kasus kedua, besarnya gaya penjepit dapat ditentukan dengan menggunakan strain gauge, kristal piezoelektrik atau sensor lain yang harus dipasang pada alat atau produk. Dalam kasus ketiga, gaya pada kendali dapat ditentukan dengan menggunakan dinamometer atau dari dokumen. Waktu penahanan gaya statis ditentukan berdasarkan pengukuran waktu (atau berdasarkan foto hari kerja). Penilaian kelas kondisi kerja menurut indikator-indikator ini harus dilakukan dengan mempertimbangkan beban utama: pada satu, dua lengan atau dengan partisipasi otot-otot tubuh dan kaki. Jika, ketika melakukan pekerjaan, dua atau tiga beban di atas ditemui (beban pada satu, dua lengan dan dengan partisipasi otot-otot tubuh dan kaki), maka beban tersebut harus dijumlahkan dan nilai total beban statis. berkorelasi dengan indikator beban dominan.

Kelas kondisi kerja menurut kelompok indikator ini juga ditentukan untuk laki-laki dan perempuan secara terpisah.

Karakteristik kuantitatif beban statis disajikan pada tabel. 3.4.

Tabel UNTUK

Karakteristik kuantitatif beban statis

Definisi Karakteristik	Nilai karakteristik, kg s
Besarnya beban statis per shift pada saat memegang beban dengan satu tangan
	Lebih dari 70.000	Lebih dari 42.000
Besarnya beban statis per shift pada saat memegang beban dengan kedua tangan
	Lebih dari 140.000	Lebih dari 84.000
Besarnya beban statis per shift ketika menahan beban dengan partisipasi otot inti dan kaki
	Lebih dari 200.000	Lebih dari 120.000

Ke kelompok indikator "hidung yang berfungsi" meliputi indikator sebagai berikut: posisi bebas, posisi tidak nyaman dan (atau) tetap, posisi terpaksa, dan posisi berdiri.

Sifat postur kerja (longgar, tetap, tidak nyaman, dipaksakan) ditentukan secara visual. KE pose bebas meliputi postur duduk yang nyaman yang memungkinkan terjadinya perubahan posisi kerja tubuh atau bagian-bagiannya (bersandar pada kursi, mengubah posisi kaki, lengan). KE posisi yang tidak nyaman termasuk postur dengan membungkuk atau memutar tubuh yang besar, dengan lengan terangkat di atas bahu, dengan penempatan yang tidak nyaman anggota tubuh bagian bawah. Postur tetap - ketidakmungkinan mengubah posisi bersama berbagai bagian tubuh relatif satu sama lain. Postur serupa juga ditemui ketika melakukan pekerjaan yang berkaitan dengan kebutuhan untuk membedakan benda-benda kecil dalam proses aktivitas. Postur kerja yang paling kaku adalah untuk perwakilan dari profesi yang harus melakukan operasi produksi utama mereka menggunakan alat pembesar optik - kaca pembesar dan mikroskop. KE pose yang dipaksakan antara lain postur kerja berbaring, berlutut, jongkok, dan lain-lain. Waktu absolut (dalam menit, jam) yang dihabiskan dalam posisi tertentu ditentukan berdasarkan data waktu untuk shift, setelah itu waktu yang dihabiskan dalam nilai relatif dihitung, yaitu. sebagai persentase dari shift 8 jam (berapapun durasi shift sebenarnya). Apabila sifat pekerjaan memerlukan postur kerja yang berbeda, maka penilaian hendaknya dilakukan berdasarkan postur kerja yang paling khas untuk pekerjaan tersebut.

Bekerja pose berdiri - perlunya seorang pekerja untuk tetap berada dalam posisi ortostatik dalam waktu yang lama (baik dalam posisi duduk maupun dengan pergerakan antar objek pekerjaan). Oleh karena itu, waktu yang dihabiskan dalam posisi berdiri adalah jumlah waktu yang dihabiskan untuk bekerja dalam posisi berdiri dan waktu yang dihabiskan untuk bergerak di ruang angkasa.

Kelas kondisi kerja menurut kelompok indikator ini ditentukan sepenuhnya untuk laki-laki dan perempuan.

Karakteristik kuantitatif postur kerja disajikan pada tabel. 3.5.

Tabel 3.5

Karakteristik kuantitatif postur kerja

Definisi karakteristik	Nilai karakteristik, kuantitas per shift
Berada dalam posisi yang tidak nyaman dan/atau tetap
	Secara berkala, hingga 25% dari waktu shift, berada dalam posisi yang tidak nyaman (bekerja dengan rotasi tubuh, penempatan anggota badan yang tidak nyaman, dll.) dan (atau) posisi tetap (ketidakmungkinan mengubah posisi relatif berbagai bagian tubuh) relatif satu sama lain)
	Berkala, hingga 50% dari waktu shift
	Lebih dari 50% waktu shift
Berada dalam posisi terpaksa	Postur tubuh yang bebas dan nyaman, kemampuan mengubah posisi kerja tubuh (duduk, berdiri)

Akhir tabel. 3.5

Ke grup "tubuh miring" Satu-satunya indikator yang disertakan adalah kemiringan bodi itu sendiri (dipaksa, lebih dari 30°), jumlah per shift. Jumlah kemiringan per shift ditentukan dengan menghitung langsungnya per satuan waktu (beberapa kali per shift), kemudian menghitung jumlah kemiringan selama seluruh waktu pekerjaan dilakukan, atau dengan menentukan jumlahnya per operasi dan mengalikannya dengan jumlah operasi per shift. Kedalaman kemiringan tubuh (dalam derajat) diukur menggunakan alat sederhana untuk mengukur sudut (misalnya, busur derajat). Dalam menentukan sudut kemiringan tidak perlu menggunakan alat untuk mengukur sudut, karena diketahui bahwa pada seseorang dengan data antropometri rata-rata, kemiringan tubuh lebih dari 30° terjadi jika ia mengambil suatu benda, mengangkat beban atau melakukan. tindakan dengan tangan pada ketinggian tidak lebih dari 50 cm dari lantai.

Kelas kondisi kerja ditentukan pada skala berikut: hingga 50 - kelas 1 (optimal), dari 51 hingga 100 - kelas 2 (diizinkan), dari 101 hingga 300 - kelas 3.1 (berbahaya tingkat 1), lebih dari 300 - kelas 3.2 (derajat 2 berbahaya)

DI DALAM sekelompok indikator "pergerakan di luar angkasa" ya. transisi yang disebabkan oleh proses teknologi selama pergeseran, baik secara horizontal maupun vertikal - sepanjang tangga, landai, dll. mencakup indikator berikut: pergerakan horizontal dan pergerakan vertikal.

Cara termudah untuk menentukan nilai ini adalah dengan menggunakan pedometer yang dapat ditempelkan pada tubuh karyawan untuk menentukan jumlah langkah per shift (lepaskan pedometer pada waktu istirahat dan istirahat makan siang yang diatur). Kalikan jumlah langkah per shift dengan panjang langkah (langkah laki-laki di lingkungan produksi rata-rata 0,6 m, dan langkah perempuan 0,5 m) dan nyatakan nilai yang dihasilkan dalam kilometer. Gerakan vertikal dapat dianggap gerakan sepanjang tangga atau permukaan miring yang sudut kemiringannya lebih dari 30° dari horizontal. Untuk profesi yang berhubungan dengan pergerakan baik secara horizontal maupun vertikal, jarak tersebut dapat dijumlahkan dan dibandingkan dengan indikator yang nilainya lebih besar.

Ciri-ciri kuantitatif gerak dalam ruang disajikan pada tabel. 3.6.

Tabel 3.6

Ciri-ciri kuantitatif gerak dalam ruang

Tingkat keparahan proses persalinan dinilai dengan sejumlah indikator yang dinyatakan dalam nilai ergometri yang menjadi ciri proses persalinan, terlepas dari karakteristik individu orang yang berpartisipasi dalam proses tersebut.

Indikator utama beratnya proses persalinan adalah:

Berat beban diangkat dan dipindahkan secara manual;

Gerakan buruh yang stereotip;

Postur kerja;

Tubuh miring;

Bergerak di luar angkasa.

Masing-masing indikator yang tercantum dapat diukur dan dinilai secara kuantitatif sesuai dengan metodologi dan tabel 7.1 dan 7.2.

Beban dinamis fisik (dinyatakan dalam satuan kerja mekanis eksternal per shift - kg/m)

Untuk menghitung beban dinamis fisik (kerja mekanis eksternal), massa beban (bagian, produk, perkakas, dll.) yang dipindahkan secara manual dalam setiap operasi dan jalur pergerakannya dalam meter ditentukan. Jumlah total operasi perpindahan beban per shift dihitung dan jumlah kerja mekanis eksternal (kg x m) untuk shift secara keseluruhan dijumlahkan. Berdasarkan jumlah pekerjaan mekanis luar per shift, tergantung pada jenis beban (regional atau umum) dan jarak pergerakan beban, ditentukan kelas kondisi kerja mana yang termasuk dalam pekerjaan tersebut.

Contoh 1. Pekerja (laki-laki) berbalik, mengambil bagian dari konveyor (massa 2,5 kg), memindahkannya ke meja kerjanya (jarak 0,8 m), melakukan operasi yang diperlukan, memindahkan bagian kembali ke konveyor dan mengambil bagian berikutnya. Secara total, seorang pekerja memproses 1.200 komponen per shift. Untuk menghitung kerja mekanis eksternal, kita mengalikan berat bagian-bagian dengan jarak pergerakan dan 2 lagi, karena pekerja menggerakkan setiap bagian dua kali (ke meja dan ke belakang), dan kemudian dengan jumlah bagian per shift. Jumlah: 2,5 kg x 0,8 m x 2 x 1.200 = 4.800 kgm. Pekerjaannya bersifat regional, jarak perpindahan beban sampai dengan 1 m, oleh karena itu menurut indikator 1.1 pekerjaan tersebut termasuk kelas 2.

Untuk pekerjaan yang disebabkan oleh tekanan fisik regional dan umum selama suatu shift, dan sesuai dengan beban bergerak pada berbagai jarak, maka total kerja mekanis untuk shift tersebut ditentukan, yang dibandingkan dengan skala menurut jarak pergerakan rata-rata.

Contoh 2. Seorang pekerja (laki-laki) memindahkan sekotak bagian (ada 8 bagian di dalam kotak, masing-masing 2,5 kg, berat kotak itu sendiri adalah 1 kg) dari rak ke meja (6 m), kemudian mengambil bagian-bagian tersebut satu per satu. satu (berat 2,5 kg), memindahkannya ke mesin (jarak 0,8 m), melakukan operasi yang diperlukan, memindahkan bagian kembali ke meja dan mengambil bagian berikutnya. Ketika semua bagian dalam kotak telah diproses, pekerja membawa kotak tersebut ke rak dan membawa kotak berikutnya. Secara total, dia memproses 600 bagian per shift.

Untuk menghitung kerja mekanis eksternal, ketika memindahkan bagian-bagian pada jarak 0,8 m, kita mengalikan berat bagian-bagian tersebut dengan jarak bergerak dan 2 lagi, karena pekerja menggerakkan setiap bagian dua kali (ke meja dan kembali), dan kemudian dengan jumlah bagian per shift (0,8m x 2 x 600 = 960 m). Jumlah: 2,5 kg x 960 m = 2.400 kgm. Untuk menghitung kerja mekanik luar ketika memindahkan kotak dengan bagian-bagian (21 kg) melalui jarak 6 m, berat kotak dikalikan 2 (karena setiap kotak dipindahkan 2 kali), dengan jumlah kotak (75) dan dengan jarak 6 m.

Total: 2 x 6 m x 75 = 900 m Selanjutnya kita potong 21 kg pada jarak 900 m dan didapat 18.900 kgm. Secara total, total pekerjaan mekanis eksternal untuk shift tersebut berjumlah 21.300 kgm. Total jarak tempuh adalah 1.860 m (900 m + 960 m). Untuk menentukan jarak rata-rata pergerakan 1.800 m : 1.350 kali sehingga diperoleh 1,37 m, oleh karena itu kerja mekanik luar yang dihasilkan harus dibandingkan dengan indikator pergerakan 1 sampai 5 m. Dalam contoh ini, kerja mekanik luar termasuk kelas 2.

Berat beban yang diangkat dan dipindahkan secara manual (kg)

Untuk menentukan massa suatu beban (diangkat atau dibawa oleh pekerja selama shift, terus-menerus atau bergantian dengan pekerjaan lain), beban tersebut ditimbang pada timbangan komersial. Hanya nilai maksimum yang dicatat. Berat muatan juga dapat ditentukan dari dokumen.

Contoh 1. Perhatikan contoh sebelumnya 2 paragraf 1. Massa beban yang diangkat adalah 21 kg, beban diangkat 150 kali per shift, yaitu beban yang sering diangkat (lebih dari 16 kali per shift) (masing-masing 75 kotak diangkat sebanyak 2 kali), oleh karena itu menurut indikatornya pekerjaan tersebut harus diklasifikasikan sebagai kelas 3.2

Untuk menentukan total massa kargo yang dipindahkan selama setiap jam shift, berat seluruh kargo untuk shift tersebut dijumlahkan. Terlepas dari durasi shift sebenarnya, berat total kargo per shift dibagi 8, berdasarkan shift kerja 8 jam.

Dalam kasus di mana pergerakan beban secara manual terjadi baik dari permukaan kerja maupun dari lantai, indikatornya harus diringkas. Jika beban yang dipindahkan dari permukaan kerja lebih besar daripada dari lantai, maka nilai yang dihasilkan harus dibandingkan dengan indikator ini, dan jika pergerakan terbesar dilakukan dari lantai, maka dengan indikator massa total beban per jam. saat bergerak dari lantai. Jika suatu beban yang sama dipindahkan dari permukaan kerja dan dari lantai, maka massa total beban tersebut dibandingkan dengan indikator perpindahan dari lantai (contoh 2 dan 3).

Contoh 2. Mari kita perhatikan contoh 1 paragraf 1. Massa beban adalah 2,5 kg, jadi sesuai tabel. 17 manual (klausul 2.2) beratnya persalinan menurut indikator ini termasuk kelas 1. Selama satu shift, seorang pekerja mengangkat 1.200 bagian, masing-masing 2 kali. Ia bergerak 150 bagian per jam (1.200 bagian: 8 jam). Pekerja mengambil setiap bagian sebanyak 2 kali, sehingga massa total beban yang dipindahkan setiap jam shift adalah 750 kg (150 x 2,5 kg x 2). Beban berpindah dari permukaan kerja, sehingga pekerjaan ini menurut ayat 2.3 dapat digolongkan ke kelas 2.

Contoh 3. Mari kita perhatikan contoh 2 poin 1. Saat memindahkan bagian dari meja ke mesin dan sebaliknya, massa beban adalah 2,5 kg, dikalikan 600 dan 2, kita mendapatkan 3.000 kg per shift. Saat memindahkan kotak dengan bagian-bagiannya, berat setiap kotak dikalikan dengan jumlah kotak (75) dan dengan 2, kita mendapatkan 3.150 kg per shift. Berat total per shift = 6.150 kg, jadi per jam - 769 kg. Pekerja itu mengambil kotak dari rak. Setengah dari laci berdiri di rak paling bawah (tinggi di atas lantai 10 cm), setengahnya - setinggi desktop. Akibatnya, beban yang lebih besar dipindahkan dari permukaan kerja dan dengan indikator inilah nilai yang dihasilkan harus dibandingkan. Ditinjau dari berat total muatan per jam, pekerjaan tersebut dapat digolongkan kelas 2.

Gerakan kerja stereotip (jumlah per shift, total untuk dua tangan)

Konsep “gerakan kerja” dalam hal ini mengandung arti suatu gerakan dasar, yaitu satu kali gerakan tangan (atau lengan) dari satu posisi ke posisi lain. Gerakan kerja stereotip, tergantung pada amplitudo gerakan dan massa otot yang terlibat dalam melakukan gerakan, dibagi menjadi lokal dan regional. Pekerjaan yang bercirikan pergerakan lokal biasanya dilakukan dengan kecepatan cepat (60-250 gerakan per menit) dan jumlah gerakan per shift bisa mencapai beberapa puluh ribu.

Karena selama pekerjaan ini tempo, yaitu jumlah gerakan per satuan waktu, praktis tidak berubah, maka dengan menghitung, menggunakan penghitung otomatis, jumlah gerakan dalam 10-15 menit, kami menghitung jumlah gerakan dalam 1 menit, lalu kalikan dengan jumlah menit selama pekerjaan ini dilakukan. Waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan ditentukan berdasarkan pengamatan waktu atau dari foto hari kerja. Banyaknya pergerakan juga dapat ditentukan dengan jumlah karakter yang dicetak (dimasukkan) per shift (kita hitung jumlah karakter dalam satu halaman dan dikalikan dengan jumlah halaman yang dicetak per hari).

Contoh 1. Operator entri data ke komputer pribadi mencetak 20 lembar per shift. Jumlah karakter dalam 1 lembar adalah 2720. Jumlah karakter yang dimasukkan per shift adalah 54.400 yaitu 54.400 gerakan lokal kecil. Oleh karena itu, menurut indikator ini (klausul 3.1 manual), karyanya diklasifikasikan sebagai kelas 3.1

Pergerakan kerja regional biasanya dilakukan dengan kecepatan lebih lambat dan mudah untuk menghitung jumlahnya dalam 10-15 menit atau dalam 1-2 operasi berulang, beberapa kali per shift. Setelah mengetahui jumlah total operasi atau waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan, kami menghitung jumlah pergerakan regional per shift.

Contoh 2. Pelukis melakukan sekitar 80 gerakan amplitudo besar per menit. Secara total, pekerjaan utama memakan 65% waktu kerja, yakni 312 menit per shift. Jumlah gerakan per shift = 24.960 (312 x 80), yang sesuai dengan pasal 3.2 manual, memungkinkan kita untuk mengklasifikasikan pekerjaannya ke kelas 3.1.

Beban statis (besarnya beban statis per shift saat menahan beban, menerapkan gaya, kgf s)

Beban statis yang terkait dengan menahan suatu beban atau menerapkan gaya dihitung dengan mengalikan dua parameter: jumlah gaya yang ditahan (berat beban) dan waktu ditahannya.

Selama bekerja, gaya statik terjadi dalam berbagai bentuk: memegang benda kerja (tool), menekan benda kerja (produk) ke benda kerja (tool), gaya menggerakkan kendali (pegangan, roda gila, roda kemudi) atau gerobak. Dalam kasus pertama, besarnya gaya statis ditentukan oleh berat produk (alat) yang dipegang. Berat produk ditentukan dengan menimbang pada timbangan. Dalam kasus kedua, besarnya gaya penjepit dapat ditentukan dengan menggunakan strain gauge, kristal piezoelektrik atau sensor lain yang harus dipasang pada alat atau produk.

Dalam kasus ketiga, gaya pada kendali dapat ditentukan dengan menggunakan dinamometer atau dari dokumen. Waktu penahanan gaya statis ditentukan berdasarkan pengukuran waktu (atau berdasarkan foto hari kerja). Penilaian kelas kondisi kerja menurut indikator ini harus dilakukan dengan mempertimbangkan beban utama: pada satu, dua lengan atau dengan partisipasi otot-otot tubuh dan kaki. Jika pada saat melakukan pekerjaan ditemui 2 atau 3 beban di atas (beban pada satu, dua lengan dan dengan partisipasi otot-otot batang tubuh dan kaki), maka harus dijumlahkan dan nilai total beban statis. berkorelasi dengan indikator beban primer (klausul 4.1-4.3 manual ).

Contoh 1. Seorang pelukis (wanita) produk industri, ketika melukis, memegang pistol semprot seberat 1,8 kgf di tangannya selama 80% waktu shift, yaitu 23.040 s. Besarnya beban statis akan menjadi 41,427 kgf s (1,8 kgf 23,040 s). Pekerjaan menurut indikator ini termasuk kelas 3.1.

Postur kerja

Sifat postur kerja (longgar, tidak nyaman, tetap, dipaksakan) ditentukan secara visual. Pose bebas meliputi postur duduk yang nyaman, yang memungkinkan terjadinya perubahan posisi kerja tubuh atau bagian-bagiannya (bersandar di kursi, mengubah posisi kaki, lengan). Memperbaiki postur kerja - ketidakmungkinan mengubah posisi relatif berbagai bagian tubuh relatif satu sama lain. Postur serupa juga ditemukan ketika melakukan pekerjaan yang berkaitan dengan kebutuhan untuk membedakan benda-benda kecil dalam proses aktivitasnya. Postur kerja yang paling kaku adalah untuk perwakilan dari profesi yang harus melakukan operasi produksi utama mereka menggunakan alat pembesar optik - kaca pembesar dan mikroskop.

Postur kerja yang tidak nyaman termasuk postur dengan batang tubuh yang terlalu bengkok atau berputar, dengan lengan terangkat di atas bahu, dan penempatan ekstremitas bawah yang tidak nyaman. Posisi yang dipaksakan meliputi posisi kerja berbaring, berlutut, jongkok, dll. Waktu absolut (dalam menit, jam) yang dihabiskan dalam posisi tertentu ditentukan berdasarkan data waktu untuk shift, setelah itu waktu yang dihabiskan dalam nilai relatif dihitung , yaitu sebagai persentase dari shift 8 jam (terlepas dari durasi shift sebenarnya). Jika sifat pekerjaan memerlukan postur kerja yang berbeda, maka penilaian harus didasarkan pada postur yang paling khas untuk pekerjaan tersebut.

Contoh 1. Seorang dokter laboratorium menghabiskan sekitar 40% waktu shiftnya dalam posisi tetap - bekerja dengan mikroskop. Menurut indikator ini, pekerjaan tersebut dapat digolongkan pada kelas 3.1.

Bekerja dengan posisi berdiri merupakan keharusan seseorang yang bekerja untuk tetap berada dalam posisi ortostatik dalam jangka waktu yang lama (baik dalam posisi duduk maupun dengan pergerakan antar objek pekerjaan). Oleh karena itu, waktu yang dihabiskan dalam posisi berdiri adalah jumlah waktu yang dihabiskan untuk bekerja dalam posisi berdiri dan waktu yang dihabiskan untuk bergerak di ruang angkasa.

Contoh 2. Saat dipanggil ke suatu lokasi, tukang listrik yang bertugas (durasi shift 12 jam) melakukan pekerjaan dalam posisi berdiri. Pekerjaan dan perjalanan ke tempat kerja ini memakan waktu 4 jam per shift. Oleh karena itu, berdasarkan shift 8 jam, ia menghabiskan 50% waktu kerjanya dalam posisi berdiri – kelas 2.

Kemiringan badan (jumlah per shift)

Banyaknya tikungan per shift ditentukan dengan cara menghitung langsungnya per satuan waktu (beberapa kali per shift), kemudian dihitung jumlah tikungan sepanjang waktu.

kinerja pekerjaan, atau dengan menentukan jumlahnya per operasi dan mengalikannya dengan jumlah operasi per shift. Kedalaman kemiringan benda (dalam derajat) diukur menggunakan alat sederhana apa pun untuk mengukur sudut (misalnya transponder). Dalam menentukan sudut kemiringan tidak perlu menggunakan alat untuk mengukur sudut, karena diketahui bahwa pada seseorang dengan data antropometri rata-rata, kemiringan tubuh lebih dari 30° terjadi jika ia mengambil suatu benda, mengangkat beban atau melakukan. tindakan dengan tangan pada ketinggian tidak lebih dari 50 cm dari lantai.

Pergerakan dalam ruang (transisi yang disebabkan oleh proses teknologi, selama pergeseran secara horizontal atau vertikal - sepanjang tangga, landai, dll., km)

Cara termudah untuk menentukan nilai ini adalah dengan menggunakan pedometer, yang dapat dimasukkan ke dalam saku pekerja atau ditempelkan di ikat pinggangnya, dan menentukan jumlah langkah per shift (lepaskan pedometer pada waktu istirahat dan istirahat makan siang yang diatur). Kalikan jumlah langkah per shift dengan panjang langkah (langkah laki-laki di lingkungan produksi rata-rata 0,6 m, dan langkah perempuan 0,5 m), dan nyatakan nilai yang dihasilkan dalam km. Gerakan vertikal dapat dianggap gerakan sepanjang tangga atau permukaan miring yang sudut kemiringannya lebih dari 30° dari horizontal. Untuk profesi yang berhubungan dengan pergerakan baik secara horizontal maupun vertikal, jarak tersebut dapat dijumlahkan dan dibandingkan dengan indikator yang nilainya lebih besar.

Contoh. Menurut pedometer, seorang pekerja mengambil sekitar 12.000 langkah per shift saat menyervis mesin. Jarak yang ditempuhnya setiap shift adalah 6.000 m atau 6 km (12.000 · 0,5 m). Menurut indikator ini, tingkat keparahan persalinan termasuk dalam kelas dua.

Penilaian umum tentang beratnya proses persalinan

Penilaian keseluruhan terhadap tingkat keparahan fisik dilakukan berdasarkan semua indikator di atas. Dalam hal ini, pada awalnya, kelas ditetapkan untuk setiap indikator yang diukur dan dimasukkan ke dalam protokol, dan penilaian akhir terhadap tingkat keparahan pekerjaan ditetapkan sesuai dengan indikator yang ditetapkan pada kelas tertinggi. Apabila terdapat dua atau lebih indikator kelas 3.1 dan 3.2, maka nilai keseluruhan ditetapkan satu tingkat lebih tinggi.

Metodologi untuk menilai intensitas proses persalinan

Intensitas proses persalinan dinilai sesuai dengan “Kriteria higienis untuk menilai kondisi kerja dalam hal bahaya dan bahaya faktor-faktor di lingkungan kerja, tingkat keparahan dan intensitas proses persalinan.”

Penilaian intensitas tenaga kerja suatu kelompok pekerja profesi didasarkan pada analisis aktivitas kerja dan strukturnya, yang dipelajari melalui pengamatan selang waktu sepanjang hari kerja, selama minimal satu minggu. Analisis ini didasarkan pada pertimbangan seluruh kompleks faktor produksi (stimuli, iritan) yang menciptakan prasyarat terjadinya keadaan neuro-emosional yang tidak menguntungkan (overstrain). Semua faktor (indikator) proses persalinan mempunyai ekspresi kualitatif atau kuantitatif dan dikelompokkan berdasarkan jenis beban: beban intelektual, sensorik, emosional, monoton, rutin.

Beban intelektual

Perbedaan antara kelas 2 dan 3.1 secara praktis terletak pada dua poin: “memecahkan masalah sederhana” (kelas 2) atau “masalah kompleks dengan pilihan menggunakan algoritma yang diketahui” (kelas 3.1) dan “memecahkan masalah sesuai instruksi” (kelas 2) atau “ bekerja sesuai dengan serangkaian instruksi” (kelas 3.1).

Dalam hal menerapkan kriteria evaluasi "kesederhanaan - kompleksitas tugas yang harus diselesaikan", Anda dapat menggunakan tabel, yang menunjukkan beberapa ciri khas dari masalah sederhana dan kompleks.

Beberapa tanda kompleksitas masalah yang sedang dipecahkan

Tugas sederhana	Tugas yang kompleks
1. Tidak memerlukan penalaran	1. Membutuhkan penalaran
2. Memiliki tujuan yang jelas	2. Tujuan dirumuskan hanya secara umum (misalnya mengatur kerja tim)
3. Tidak perlu membangun representasi internal tentang peristiwa eksternal	3. Perlu membangun gagasan internal tentang peristiwa eksternal
4. Rencana penyelesaian seluruh masalah tertuang dalam petunjuk (instruction)	4. Pemecahan seluruh masalah harus direncanakan
5. Suatu tugas dapat mencakup beberapa subtugas yang tidak saling berhubungan atau hanya dihubungkan oleh serangkaian tindakan. Informasi yang diperoleh saat menyelesaikan suatu subtugas tidak dianalisis dan tidak digunakan saat menyelesaikan subtugas lainnya	5. Tugas selalu mencakup penyelesaian subtugas yang terkait secara logis, dan informasi yang diperoleh saat menyelesaikan setiap subtugas dianalisis dan diperhitungkan saat menyelesaikan subtugas berikutnya
6. Urutan tindakan diketahui atau tidak menjadi masalah	6. Urutan tindakan dipilih oleh pelaku dan penting untuk memecahkan masalah

Misalnya, tugas teknisi laboratorium analisis kimia mencakup subtugas (operasi): pengambilan sampel (sebagai aturan), persiapan reagen, pemrosesan sampel (menggunakan larutan kimia, pembakaran) dan penilaian kuantitatif kandungan zat yang dianalisis dalam sampel. Setiap subtugas mempunyai instruksi yang jelas, tujuan yang dirumuskan dengan jelas dan hasil akhir yang telah ditentukan dengan urutan tindakan yang diketahui, yaitu sesuai dengan karakteristik di atas, memecahkan masalah sederhana (kelas 2). Pekerjaan seorang insinyur kimia, misalnya, mempunyai sifat yang sangat berbeda.

Pertama, ia harus menentukan komposisi kualitatif sampel, terkadang menggunakan metode analisis kualitatif yang rumit (perencanaan tugas, memilih urutan tindakan, dan menganalisis hasil subtugas), kemudian mengembangkan model pelaksanaan pekerjaan untuk teknisi laboratorium, menggunakan informasi tersebut. diperoleh dari penyelesaian subtugas sebelumnya. Kemudian, berdasarkan semua informasi yang diterima, insinyur membuat penilaian akhir atas hasilnya, yaitu. masalah hanya dapat diselesaikan dengan menggunakan algoritma sebagai seperangkat aturan yang logis (kelas 3.1).

Saat menerapkan kriteria evaluasi "bekerja sesuai instruksi - bekerja sesuai dengan serangkaian instruksi", Anda harus memperhatikan fakta bahwa terkadang jumlah instruksi yang mencirikan konten pekerjaan bukanlah karakteristik beban intelektual yang cukup dapat diandalkan.

Misalnya, seorang asisten laboratorium analisis kimia dapat bekerja berdasarkan beberapa uraian tugas, sedangkan kepala laboratorium kimia bekerja berdasarkan satu uraian tugas. Oleh karena itu, di sini Anda harus memperhatikan kasus-kasus ketika instruksi umum, karena unik secara formal, berisi banyak instruksi individual, dan dalam hal ini, evaluasi aktivitas sebagai pekerjaan sesuai dengan serangkaian instruksi.

Perbedaan antara kelas 3.1 dan 3.2 dalam hal “konten pekerjaan” (beban intelektual) hanya pada satu karakteristik - apakah solusi masalah digunakan menggunakan algoritma yang diketahui (kelas 3.1) atau teknik heuristik (kelas 3.2). Mereka berbeda satu sama lain dalam ada atau tidaknya jaminan penerimaan hasil yang benar. Algoritma adalah seperangkat aturan logis yang, jika diikuti, selalu mengarah pada solusi yang tepat terhadap suatu masalah. Teknik heuristik adalah beberapa aturan praktis (prosedur atau deskripsi), yang penggunaannya tidak menjamin keberhasilan penyelesaian suatu tugas. Oleh karena itu, kelas 3.2 harus mengevaluasi pekerjaan yang metode pemecahan masalahnya tidak diketahui sebelumnya.

Fitur tambahan kelas 3.2 adalah “manajemen tunggal di situasi sulit" Di sini perlu untuk mempertimbangkan hanya situasi-situasi yang dapat muncul secara tiba-tiba (sebagai aturan, ini adalah situasi pra-darurat atau darurat) dan bersifat darurat (misalnya, kemungkinan menghentikan proses teknologi, gangguan yang rumit dan mahal. peralatan, bahaya terhadap kehidupan), dan juga, jika pengelolaan tindakan orang lain dalam situasi seperti itu ditentukan oleh uraian tugas yang berlaku di tempat kerja yang disertifikasi.

Jadi, kelas 3.1 harus digunakan untuk mengevaluasi pekerjaan di mana keputusan dibuat berdasarkan informasi yang diperlukan dan cukup sesuai dengan algoritma yang diketahui (sebagai aturan, ini adalah tugas diagnostik atau seleksi), dan kelas 3.2 harus digunakan untuk mengevaluasi pekerjaan ketika keputusan perlu dibuat dalam kondisi informasi yang tidak lengkap atau tidak mencukupi (sebagai aturan, ini adalah keputusan dalam kondisi ketidakpastian), tetapi tidak ada algoritma solusi. Konsistensi dalam menyelesaikan permasalahan seperti ini juga penting.

Misalnya, petugas operator biasanya memecahkan masalah yang diberi peringkat kelas 3.1, dan jika Situasi darurat- dan soal kelas 3.1, jika soal tersebut khas dan pernah ditemui sebelumnya, dan kelas 3.2, jika situasi seperti itu baru pertama kali ditemui. Karena tugas-tugas kelas 3.2 jauh lebih jarang, pekerjaan petugas operator harus dinilai berdasarkan kriteria “isi pekerjaan” kelas 3.1.

Contoh. Tugas paling sederhana diselesaikan oleh asisten laboratorium (kondisi kerja kelas 1**), dan aktivitas yang memerlukan solusi tugas-tugas sederhana, tetapi dengan pilihan (sesuai instruksi) yang khas perawat, operator telepon, mekanik, dll (kelas 2). Masalah kompleks yang diselesaikan dengan menggunakan algoritma terkenal (bekerja sesuai dengan serangkaian instruksi) terjadi dalam pekerjaan manajer, mandor perusahaan industri, pengemudi kendaraan, petugas operator, dll. (kelas 3.1). Pekerjaan yang paling kompleks dalam hal konten, yang sampai tingkat tertentu memerlukan aktivitas heuristik (kreatif), ditemukan di antara ilmuwan, desainer, dokter dari berbagai profil, dll. (kelas 3.2).

3.1.2. “Persepsi sinyal (informasi) dan evaluasinya.” Kriteria dalam hal perbedaan antar kelas intensitas proses persalinan adalah penetapan tujuan (atau norma acuan), yang diadopsi untuk membandingkan informasi yang diterima selama bekerja dengan nilai nominal yang diperlukan untuk keberhasilan kemajuan. dari proses kerja.

Kelas 2 mencakup pekerjaan di mana persepsi sinyal melibatkan koreksi tindakan atau operasi selanjutnya. Dalam hal ini, suatu tindakan harus dipahami sebagai suatu unsur kegiatan yang dalam prosesnya tercapai tujuan yang spesifik, tidak diuraikan menjadi lebih sederhana, dan sadar, dan suatu operasi harus dipahami sebagai tindakan yang telah selesai (atau serangkaian tindakan), sebagai hasilnya tujuan teknologi dasar tercapai.

Misalnya Dalam turner, pemrosesan bagian sederhana dilakukan melalui serangkaian operasi (mengikat bagian, memproses permukaan luar dan dalam, memotong tepian, dll.), yang masing-masing mencakup sejumlah tindakan dasar, kadang-kadang disebut teknik. Koreksi tindakan dan operasi di sini terdiri dari perbandingan dengan “standar” tertentu yang sederhana dan tidak berhubungan; operasi tersebut bersifat terpisah dan lengkap. komponen proses teknologi, dan informasi yang dirasakan serta koreksi yang sesuai bersifat “benar-salah” menurut jenis proses identifikasi, yang dicirikan dengan beroperasi dengan standar integral. KE contoh yang khas kita dapat memasukkan pekerjaan sebagai pengontrol, operator mesin, tukang las listrik dan gas, dan sebagian besar perwakilan profesi pekerja massal, yang dasarnya adalah aktivitas objektif.

“Standar” untuk pekerjaan yang dicirikan oleh indikator ini sebagai kelas stres 3.1. adalah sekumpulan informasi yang mencirikan keadaan objek kerja saat ini selama bekerja, yang didasarkan pada aktivitas intelektual. Koreksi (perbandingan dengan standar) di sini dilakukan sesuai dengan jenis proses pengenalan, termasuk proses decoding, pencarian informasi dan penyiapan informasi suatu keputusan berdasarkan pemikiran dengan wajib menggunakan kecerdasan, yaitu kemampuan mental pelaku. . Pekerjaan tersebut mencakup sebagian besar profesi tipe operator dan operator, serta pekerjaan ilmuwan. Persepsi sinyal, diikuti dengan perbandingan nilai aktual parameter (informasi) dengan tingkat nominal yang diperlukan, dicatat dalam pekerjaan perawat, mandor, operator telepon dan mekanik, dll. (kelas 3.1).

Kelas 3.2 mengevaluasi pekerjaan yang berkaitan dengan persepsi sinyal, diikuti dengan penilaian komprehensif terhadap semua aktivitas produksi. Dalam hal ini, ketika aktivitas kerja memerlukan persepsi sinyal, diikuti dengan penilaian komprehensif terhadap semua parameter produksi (informasi), maka pekerjaan tersebut dalam hal intensitas termasuk kelas 3.2 (manajer perusahaan industri, pengemudi kendaraan, petugas operator, navigator, desainer, dokter, pekerja ilmiah kutu buku, dll).

3.1.3. "Distribusi fungsi menurut tingkat kerumitan tugas." Setiap aktivitas kerja ditandai dengan adanya pembagian fungsi antar pekerja. Dengan demikian, semakin besar tanggung jawab fungsional yang diberikan kepada seorang karyawan, semakin tinggi intensitas pekerjaannya.

Menurut indikator ini, kelas 2 (dapat diterima) dan kelas 3 (kerja keras) berbeda dalam dua ciri yaitu ada tidaknya fungsi kontrol dan kerja pembagian tugas kepada orang lain. Kelas 3.1 ditandai dengan pekerjaan, yang elemen wajibnya adalah memantau penyelesaian tugas. Yang kami maksud di sini adalah penguasaan atas penyelesaian suatu tugas oleh orang lain, karena penguasaan atas penyelesaian suatu tugas seseorang harus dinilai oleh kelas 2 (pemrosesan, pelaksanaan suatu tugas dan verifikasinya, yang pada hakikatnya adalah pengendalian).

Contoh pekerjaan yang mencakup pemantauan penyelesaian tugas dapat berupa pekerjaan seorang insinyur perlindungan tenaga kerja, seorang insinyur di departemen produksi dan teknis, dll.

Kelas 3.2 mengevaluasi menurut indikator ini pekerjaan yang tidak hanya mencakup pengendalian, tetapi juga pekerjaan pendahuluan dalam pembagian tugas kepada orang lain.

Dengan demikian, aktivitas kerja mengandung fungsi sederhana, yang ditujukan untuk memproses dan melaksanakan tugas tertentu, tidak menimbulkan intensitas tenaga kerja yang signifikan. Contoh kegiatan tersebut adalah pekerjaan asisten laboratorium (kelas 1). Ketegangan meningkat ketika pemrosesan, pelaksanaan, dan verifikasi penyelesaian tugas selanjutnya dilakukan (kelas 2), yang merupakan ciri khas profesi seperti perawat, operator telepon, dll.

Memproses, memeriksa dan, di samping itu, memantau penyelesaian suatu tugas menunjukkan tingkat kompleksitas yang lebih besar dari fungsi yang dilakukan oleh karyawan, dan, dengan demikian, intensitas tenaga kerja lebih terwujud (mandor perusahaan industri, operator telegraf , desainer, pengemudi kendaraan - kelas 3.1).

Paling fungsi yang kompleks- ini adalah pendahuluan pekerjaan persiapan dengan pembagian tugas selanjutnya kepada orang lain (kelas 3.2), yang merupakan ciri khas profesi seperti manajer perusahaan industri, petugas operator, ilmuwan, dokter, guru, dll.

3.1.4. "Sifat pekerjaan yang dilakukan"- dalam hal pekerjaan dilakukan sesuai dengan rencana individu, maka tingkat intensitas tenaga kerjanya rendah (kelas 1 - teknisi laboratorium). Jika pekerjaan berjalan sesuai dengan jadwal yang ditetapkan secara ketat dengan kemungkinan koreksi seperlunya, maka ketegangan meningkat (kelas 2 - perawat,
operator telepon, operator telegraf, dll). Intensitas tenaga kerja yang lebih besar biasanya terjadi ketika pekerjaan dilakukan di bawah tekanan waktu (kelas 3.1 - mandor industri, ilmuwan, desainer). Ketegangan terbesar (kelas 3.2) ditandai dengan pekerjaan dalam kondisi kekurangan waktu dan informasi. Pada saat yang sama, ada tanggung jawab yang tinggi atas hasil akhir pekerjaan (dokter, manajer
perusahaan industri, pengemudi kendaraan, petugas operator).

Dengan demikian, kriteria pengklasifikasian pekerjaan menurut indikator ini sebagai kelas 3.1 (pekerjaan intens derajat 1) adalah pekerjaan dalam tekanan waktu. Dalam praktiknya, kekurangan waktu biasanya dipahami sebagai beban kerja yang tinggi, sehingga hampir semua pekerjaan dinilai menurut indikator ini sebagai kelas 3.1. Di sini perlu berpedoman pada persyaratan manual ini, yang menurutnya penilaian kondisi kerja harus dilakukan ketika melakukan proses teknologi sesuai dengan peraturan teknologi. Oleh karena itu, kelas 3.1 dalam hal indikator “sifat pekerjaan yang dilakukan” seharusnya hanya mengevaluasi pekerjaan yang tekanan waktu merupakan karakteristiknya yang konstan dan integral, dan pada saat yang sama, penyelesaian tugas yang berhasil hanya mungkin dilakukan dengan tindakan yang benar dalam menghadapi kekurangan seperti itu.

Kerja keras derajat 2 (kelas 3.2) mencirikan pekerjaan yang terjadi dalam kondisi kekurangan waktu dan informasi dengan meningkatnya tanggung jawab terhadap hasil akhir. Berkenaan dengan kekurangan waktu, seseorang harus berpedoman pada pertimbangan-pertimbangan yang diuraikan di atas, dan untuk meningkatkan tanggung jawab atas hasil akhir, tanggung jawab tersebut tidak hanya harus disadari secara subyektif, karena di tempat kerja mana pun pelakunya sadar dan memikul tanggung jawab tersebut, tetapi dan deskripsi pekerjaan yang diberikan kepada pelaku. Tingkat tanggung jawabnya harus tinggi - ini adalah tanggung jawab atas jalannya proses teknologi yang normal (misalnya, petugas operator, operator boiler, turbin, dan unit di perusahaan energi), atas keselamatan peralatan yang unik, kompleks, dan mahal serta untuk nyawa orang lain (mandor, mandor).

Sebagai contoh tingkat tanggung jawab, mari kita kutip karya para dokter. Pekerjaan tidak semua dokter dicirikan oleh tingkat ketegangan yang sama dalam hal sifat pekerjaannya: misalnya, pekerjaan dokter darurat, ahli bedah (operasi), ahli traumatologi, ahli anestesi, resusitasi, tidak diragukan lagi, dapat dinilai. sesuai dengan indikator yang dipertimbangkan sebagai kelas 3.2 (kekurangan waktu, informasi dan peningkatan tanggung jawab atas hasil akhir), sedangkan pekerjaan, misalnya dokter klinik - terapis, dokter mata dan lain-lain - tidak memenuhi kriteria tersebut, serta pekerjaan, misalnya, ahli kesehatan.

3.2. Beban sensorik

3.2.1. “Durasi observasi terkonsentrasi (dalam % waktu shift)”- semakin besar persentase waktu selama shift yang dikhususkan untuk observasi terkonsentrasi, semakin tinggi ketegangannya. Total waktu shift kerja diambil 100%.

Dasar dari proses yang mencirikan intensitas pekerjaan ini adalah pemusatan, atau pemusatan perhatian pada suatu benda nyata (nakhoda kapal) atau benda ideal (penerjemah), oleh karena itu indikator ini harus diartikan lebih luas sebagai “durasi pemusatan perhatian”. , yang memanifestasikan dirinya secara mendalam dalam aktivitas. Ciri khas di sini justru pemusatan perhatian, berbeda dengan sifat pasif dalam memantau kemajuan proses teknologi, ketika pelaku secara berkala, dari waktu ke waktu, mengontrol keadaan suatu objek.

Perbedaan di sini didefinisikan sebagai berikut. Pengamatan terkonsentrasi jangka panjang diperlukan dalam profesi-profesi di mana keadaan objek yang diamati terus berubah, dan aktivitas pelaku terdiri dari penyelesaian berkala sejumlah tugas yang terus-menerus mengikuti satu sama lain, berdasarkan informasi yang diterima dan terus berubah (ahli bedah selama operasi, korektor, penerjemah, petugas operator, pengemudi, operator radar, dll.).

Kesalahan paling umum yang ditemui dalam kriteria ini ada dua. Yang pertama adalah bahwa indikator ini mengevaluasi pekerjaan tersebut ketika pengamatan tidak terkonsentrasi, tetapi dilakukan dalam mode diskrit, seperti, misalnya, oleh petugas operator di panel kontrol proses, ketika dari waktu ke waktu mereka mencatat pembacaan instrumen selama proses normal. dari proses tersebut. Kesalahan kedua adalah bahwa indikator tinggi untuk durasi pengamatan terkonsentrasi ditetapkan secara apriori, hanya karena dalam kegiatan profesional karakteristik ini diungkapkan dengan jelas, misalnya pada pengemudi.

Jadi, bagi pengemudi kendaraan, durasi pengamatan terkonsentrasi saat mengemudikan kendaraan rata-rata lebih dari 75% waktu shift; atas dasar ini, pekerjaan seluruh pengemudi dinilai menurut indikator ini dengan kelas 3.2. Namun, hal ini tidak berlaku untuk semua pengemudi.

Misalnya, indikator ini jauh lebih rendah untuk pengemudi kendaraan rotasi dan pemadam kebakaran, serta kendaraan yang memasang peralatan khusus (pengeboran, instalasi uap, derek, dll.). Oleh karena itu, indikator ini harus dinilai dalam setiap kasus tertentu sesuai dengan nilai sebenarnya, yang diperoleh baik dengan menggunakan waktu atau dengan cara lain.

Misalnya saja bagi tukang las, durasi pengamatan terkonsentrasi dapat ditentukan secara cukup akurat dengan mengukur waktu pembakaran suatu elektroda dan menghitung jumlah elektroda yang digunakan selama satu shift kerja. Bagi pengemudi mobil, hal ini dapat dengan mudah ditentukan dengan jarak tempuh shift (dalam km) dibagi dengan kecepatan rata-rata kendaraan (km per jam) di suatu area tertentu, yang informasinya dapat diperoleh dari cabang terkait Inspektorat Transportasi Rusia. Dalam praktiknya, seringkali perhitungan seperti itu menunjukkan bahwa total waktu mengemudi dan durasi pengamatan terkonsentrasi tidak melebihi 2-4 jam per shift kerja. Hasil yang baik juga diperoleh dengan menggunakan dokumentasi teknologi, misalnya peta proses, paspor tempat kerja, dll.

3.2.2. “Kepadatan sinyal (cahaya, suara) dan pesan rata-rata selama 1 jam pengoperasian”- jumlah sinyal yang dirasakan dan dikirimkan (pesan, perintah) memungkinkan seseorang untuk menilai pekerjaan dan aktivitas spesifik karyawan. Semakin besar jumlah sinyal atau pesan yang masuk dan dikirimkan, semakin tinggi beban informasinya sehingga menyebabkan peningkatan ketegangan. Menurut bentuk (atau metode) penyajian informasi, sinyal dapat dikirim dari perangkat khusus (cahaya, perangkat sinyal suara, skala instrumen, tabel, grafik dan diagram, simbol, teks, rumus, dll) dan selama komunikasi ucapan ( oleh telepon dan walkie-talkie, dengan kontak langsung dengan pekerja).

3.2.3. “Jumlah fasilitas produksi untuk observasi simultan”- menunjukkan bahwa dengan bertambahnya jumlah objek pengamatan secara simultan maka intensitas tenaga kerja meningkat. Karakteristik tempat kerja ini menuntut volume perhatian (dari 4 menjadi 8 objek yang tidak berhubungan) dan distribusinya sebagai kemampuan untuk secara bersamaan memusatkan perhatian pada beberapa objek atau tindakan.

Kondisi yang diperlukan agar pekerjaan dapat dinilai dengan indikator ini adalah waktu yang dihabiskan mulai dari menerima informasi dari objek pengamatan simultan hingga tindakan: jika waktu ini sangat singkat dan tindakan harus dilakukan segera setelah menerima informasi secara bersamaan dari semua objek sensitif yang diperlukan (jika tidak maka jalannya proses teknologi yang normal akan terganggu atau akan terjadi kesalahan yang signifikan), maka pekerjaan tersebut harus ditandai dengan jumlah objek produksi yang diamati secara simultan (pilot, navigator, pengemudi kendaraan lain, operator yang mengendalikan robot dan manipulator, dll. ). Jika informasi dapat diperoleh dengan mengalihkan perhatian secara berurutan dari satu objek ke objek lain dan terdapat cukup waktu sebelum mengambil keputusan dan/atau melakukan tindakan, dan seseorang biasanya berpindah dari distribusi ke pengalihan perhatian, maka pekerjaan tersebut tidak boleh dinilai dengan indikator “angka”. objek pengamatan simultan” (mekanik listrik yang bertugas untuk instrumentasi dan otomasi, inspektur-inspektur, pemetik pesanan).

Contoh. Untuk jenis aktivitas operator, objek pengamatan simultan adalah berbagai indikator, tampilan, kontrol, keyboard, dll. Jumlah objek pengamatan simultan terbesar dipasang di antara pengontrol lalu lintas udara - 13, yang sesuai dengan kelas 3.1, nomor ini adalah sedikit lebih rendah di antara operator telegraf - 8-9 teletipe, untuk pengemudi kendaraan (kelas 2).

3.2.4. “Ukuran objek diskriminasi selama durasi perhatian terkonsentrasi (% dari waktu shift)”. Semakin kecil ukuran objek yang bersangkutan (produk, suku cadang, informasi digital atau huruf, dll.) dan semakin lama waktu pengamatan, semakin tinggi beban pada penganalisa visual. Sejalan dengan itu, kelas intensitas tenaga kerja meningkat.

Kategori karya visual dari SNiP 23-05-95 “Pencahayaan alami dan buatan” diambil sebagai dasar ukuran objek diskriminasi. Dalam hal ini, perlu untuk mempertimbangkan hanya objek yang membawa informasi semantik yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan ini. Jadi, bagi inspektur ini adalah ukuran minimum suatu cacat yang perlu diidentifikasi, untuk operator PC - ukuran huruf atau angka, untuk operator - ukuran skala instrumen, dll. (Seringkali hanya karakteristik ini yang diambil diperhitungkan dan yang lainnya tidak diperhitungkan, dalam batas yang sama diperlukan lamanya pemusatan perhatian pada suatu objek tertentu, yang setara dan wajib.)

Dalam beberapa kasus, ketika dimensi suatu benda kecil, mereka menggunakan bantuan instrumen optik yang meningkatkan dimensi tersebut. Jika instrumen optik digunakan dari waktu ke waktu untuk memperjelas informasi, objek pembedanya adalah pembawa informasi langsung. Misalnya, saat melihat gambar fluorografi, ahli radiologi harus membedakan bintik hitam dengan diameter hingga 1 mm (kelas 3.1), dan dari waktu ke waktu mereka menggunakan kaca pembesar untuk memperjelas informasi, yang meningkatkan ukuran objek dan mentransfernya. ke kelas 2, namun pekerjaan utama melihat gambar dilakukan tanpa instrumen optik, sehingga pekerjaan tersebut harus dinilai menurut kriteria ini dengan kelas 3.1.

Jika ukuran suatu benda sangat kecil sehingga tidak dapat dibedakan tanpa menggunakan alat optik, dan digunakan terus-menerus (misalnya, saat menghitung sel darah yang ukurannya berkisar antara 0,006-0,015 mm, maka laboratorium dokter selalu menggunakan mikroskop), ukuran benda yang diperbesar harus dicatat.

3.2.5. “Bekerja dengan instrumen optik (mikroskop, kaca pembesar, dll) dengan durasi pengamatan terkonsentrasi (% waktu shift).” Berdasarkan pengamatan waktu, waktu (jam, menit) bekerja dengan perangkat optik ditentukan. Lamanya hari kerja diambil 100%, dan waktu pandangan tetap menggunakan mikroskop atau kaca pembesar diubah menjadi persentase - semakin besar persentase waktu, semakin besar bebannya, yang menyebabkan berkembangnya ketegangan pada visual. penganalisa.

Instrumen optik mencakup perangkat yang digunakan untuk memperbesar ukuran objek yang dipertimbangkan - kaca pembesar, mikroskop, pendeteksi cacat, atau digunakan untuk meningkatkan resolusi perangkat atau meningkatkan visibilitas (teropong), yang juga dikaitkan dengan peningkatan dalam ukuran objeknya. Perangkat optik tidak mencakup berbagai perangkat untuk menampilkan informasi (tampilan) yang tidak menggunakan optik - berbagai indikator dan skala yang dilapisi dengan kaca atau penutup plastik transparan.

3.2.6. “Memantau layar terminal video (jam per shift).” Menurut indikator ini, waktu (jam, menit) kerja langsung pengguna VDT dengan tampilan layar sepanjang hari kerja saat memasukkan data, mengedit teks atau program, membaca informasi alfabet, numerik, dan grafik dari layar dicatat. . Semakin lama waktu pengguna VDT memusatkan pandangannya pada layar, semakin besar beban pada penganalisis visual dan semakin tinggi intensitas tenaga kerja.

Kriteria “pemantauan layar terminal video” harus digunakan untuk mengkarakterisasi intensitas proses kerja di semua tempat kerja yang dilengkapi dengan sarana untuk menampilkan informasi baik pada layar sinar katoda maupun layar diskrit (matriks) (layar, modul video, video monitor, terminal video).

Tingkat ketegangan alat analisa pendengaran ditentukan oleh ketergantungan kejelasan kata-kata sebagai persentase rasio antara tingkat intensitas ucapan dan kebisingan “putih”. Ketika tidak ada gangguan, kejelasan kata adalah 100% - kelas 1. Kelas 2 mencakup kasus-kasus ketika tingkat ucapan melebihi kebisingan sebesar 10-15 dBA dan sesuai dengan kejelasan kata sebesar 90-70% atau pada jarak hingga 3,5 m, dll.

Kesalahan paling umum ketika menilai intensitas proses kerja adalah ketika indikator ini mencirikan setiap pekerjaan yang dilakukan dalam kondisi tertentu tingkat lebih tinggi kebisingan. Indikator "beban pada penganalisis pendengaran" harus mencirikan pekerjaan di mana pelaku, dalam kondisi tingkat kebisingan yang meningkat, harus memahami informasi ucapan atau sinyal suara lainnya yang memandunya dalam proses kerja. Contoh pekerjaan yang berhubungan dengan beban pada auditory analisa adalah pekerjaan seorang telephonist untuk komunikasi industri, seorang sound engineer untuk TV, radio, dan studio musik.

3.2.8. “Beban pada alat vokal (jumlah jam bicara per minggu).” Derajat ketegangan pada alat vokal bergantung pada lamanya beban bicara. Ketegangan suara yang berlebihan terjadi selama aktivitas vokal yang berkepanjangan tanpa istirahat.

Contoh. Beban terbesar (kelas 3.1 atau 3.2) diamati pada orang-orang yang berprofesi sebagai pembicara suara (guru, guru taman kanak-kanak, vokalis, pembaca, aktor, penyiar, pemandu wisata, dll.). Pada tingkat lebih rendah, jenis beban ini juga umum untuk kelompok profesional lainnya (pengirim, manajer, dll. - kelas 2). Nilai kriteria yang paling rendah dapat diamati pada pekerjaan profesi lain, seperti asisten laboratorium, desainer, dan pengemudi kendaraan (kelas 1).

3.3. Stres emosional

3.3.1. “Tingkat tanggung jawab atas hasil kegiatannya sendiri. Pentingnya kesalahan"- menunjukkan sejauh mana seorang karyawan dapat mempengaruhi hasil pekerjaannya sendiri pada berbagai tingkat kompleksitas aktivitas yang dilakukan. Dengan meningkatnya kompleksitas, tingkat tanggung jawab meningkat, karena tindakan yang salah menyebabkan upaya tambahan dari pihak karyawan atau seluruh tim, yang menyebabkan peningkatan stres emosional.

Profesi seperti manajer dan mandor perusahaan industri, pengatur lalu lintas udara, dokter, pengemudi kendaraan, dll. dicirikan oleh tingkat tanggung jawab yang paling tinggi atas hasil akhir pekerjaan, dan kesalahan yang dilakukan dapat mengakibatkan terhentinya proses teknologi dan munculnya situasi berbahaya bagi kehidupan manusia (kelas 3.2).

Jika karyawan bertanggung jawab atas jenis tugas utama, dan kesalahan menyebabkan upaya tambahan dari seluruh tim, maka beban emosional dalam hal ini sudah agak lebih rendah (kelas 3.1): perawat, ilmuwan, desainer.

Dalam hal tingkat tanggung jawab dikaitkan dengan kualitas tugas tambahan, dan kesalahan memerlukan upaya tambahan dari manajemen senior (khususnya mandor, supervisor shift, dll.), maka pekerjaan tersebut sesuai dengan ini Indikator ini juga ditandai dengan berkurangnya manifestasi stres emosional (kelas 2): operator telepon, operator telegraf. Kriteria yang paling tidak penting dicatat dalam pekerjaan asisten laboratorium, di mana pekerja hanya bertanggung jawab atas penjualan elemen individu produk, dan jika terjadi kesalahan, upaya tambahan hanya diperlukan dari pihak pekerja. dirinya sendiri (kelas 1).

Dengan demikian, indikator ini menilai tanggung jawab karyawan terhadap kualitas elemen tugas pekerjaan tambahan, pekerjaan utama, atau produk akhir. Misalnya, untuk seorang tukang bubut, produk akhir adalah bagian-bagian yang dibuatnya, untuk mandor bagian pembubutan - semua bagian yang dibuat di bagian ini, dan untuk kepala bengkel mekanik - hasil karya seluruh bengkel. Oleh karena itu, ketika menggunakan kriteria ini, pendekatan berikut dapat dilakukan.

Kelas 1 - tanggung jawab atas kualitas tindakan atau operasi yang merupakan elemen dari proses kerja sehubungan dengan tujuan akhirnya, dan kesalahan tersebut diperbaiki oleh pekerja itu sendiri berdasarkan pengendalian diri atau pengendalian formal eksternal terhadap “ tipe benar-salah” (semua jenis pekerjaan pembantu, perawat, pembersih, pemuat, dll.).

Kelas 2 - tanggung jawab atas kualitas suatu kegiatan yang merupakan siklus teknologi atau elemen besar dari proses teknis sehubungan dengan tujuan akhirnya, dan kesalahan tersebut diperbaiki oleh manajer atasan sesuai dengan jenis instruksi “bagaimana melakukannya” dengan benar” (pekerja konstruksi, personel perbaikan).

Kelas 3.1 - tanggung jawab untuk seluruh proses atau aktivitas teknologi, dan kesalahan diperbaiki oleh seluruh tim, kelompok, tim (petugas pengiriman, mandor, mandor, kepala departemen produksi utama), kecuali untuk kasus di mana kesalahan dapat menyebabkan ke konsekuensi yang tercantum di bawah ini.

Kelas 3.2 - tanggung jawab atas mutu produk yang dihasilkan oleh seluruh unit struktural atau peningkatan tanggung jawab atas akibat kesalahannya sendiri, jika dapat mengakibatkan terhentinya proses teknologi, kerusakan peralatan mahal atau unik, atau bahaya bagi kehidupan. orang lain (pengemudi, penumpang kendaraan pengangkut, pilot pesawat penumpang, pengemudi lokomotif, nakhoda kapal, pimpinan perusahaan dan organisasi).

3.3.2. “Tingkat risiko terhadap nyawa seseorang.” Ukuran risiko adalah kemungkinan terjadinya peristiwa yang tidak diinginkan, yang dapat diidentifikasi dengan akurasi yang cukup dari data statistik tentang cedera industri di perusahaan tertentu dan perusahaan serupa di industri tersebut.

Oleh karena itu, di tempat kerja tertentu, keberadaan faktor traumatis yang dapat membahayakan kehidupan pekerja dianalisis dan kemungkinan zona pengaruhnya ditentukan. Disarankan untuk menggunakan materi sertifikasi tempat kerja untuk kondisi kerja, yang menentukan penyusunan daftar tersebut. Misalnya, dalam metode konduksi sementara di industri tenaga listrik (bejana dan pipa dengan tekanan di atas 5 atmosfer, selongsong berisi minyak dari peralatan tegangan tinggi untuk tegangan di atas 1.000 V, bejana, pipa dan alat kelengkapan dengan suhu pembawa di atas 60 °C, dll.).

Indikator “tingkat risiko terhadap nyawa sendiri” hanya mencirikan tempat kerja yang terdapat bahaya langsung, yaitu lingkungan kerja penuh dengan ancaman reaksi yang merusak secara langsung (ledakan, benturan, pembakaran spontan), berbeda dengan yang tidak langsung. bahaya ketika lingkungan kerja menjadi berbahaya jika pekerja berperilaku tidak benar dan ceroboh.

Jenis kecelakaan yang paling sering menimbulkan korban jiwa adalah: kecelakaan lalu lintas, jatuh dari ketinggian, terjatuh, roboh dan robohnya suatu benda dan material, paparan bagian yang bergerak dan berputar, benda dan bagian yang terbang. Sumber cedera yang paling umum adalah mobil, peralatan listrik, traktor, dan mesin pemotong logam.

Contoh profesi di mana pekerjaan ditandai dengan peningkatan tingkat risiko terhadap kehidupan seseorang:

Spesialisasi konstruksi, terutama yang berkaitan dengan pekerjaan di ketinggian (tukang kayu, perancah, pemasang struktur logam, operator derek, tukang batu, dan sejumlah lainnya); faktor traumatis utama dalam profesi ini adalah jatuh dari ketinggian;

Pengemudi semua jenis kendaraan: faktor traumatis utama adalah pelanggaran peraturan lalu lintas, kerusakan kendaraan;

Profesi yang berkaitan dengan pemeliharaan peralatan dan sistem energi (tukang listrik, tukang listrik, dll.): faktor traumatis - sengatan listrik;

Profesi utama di industri pertambangan (penambang, peledakan, pengikis, pekerja longwall, dll.): faktor traumatis - ledakan, kehancuran, keruntuhan, emisi gas, dll.;

Profesi metalurgi dan produksi kimia (pekerja pengecoran, pabrik peleburan, pekerja konverter, dll.): faktor traumatis - ledakan dan emisi lelehan, penyalaan akibat terganggunya proses teknologi.

Risiko terhadap nyawa seseorang tidak hanya dikaitkan dengan risiko cedera, tetapi juga dapat ditentukan oleh kekhususan aktivitas kerja dalam kondisi sosial ekonomi tertentu di negara tersebut. Jadi, berisiko tinggi karena kehidupannya sendiri merupakan ciri khas jaksa (jaksa, pembantu jaksa, penyidik) dan aparat penegak hukum lainnya.

3.3.3. "Tanggung jawab atas keselamatan orang lain". Ketika menilai ketegangan, perlu untuk memperhitungkan hanya tanggung jawab langsung, dan bukan tanggung jawab tidak langsung (yang terakhir didistribusikan di antara semua manajer), yaitu tanggung jawab yang diberikan oleh uraian tugas.

Biasanya, ini adalah pemimpin kolektif buruh utama - mandor, mandor, kapten yang bertanggung jawab organisasi yang tepat bekerja secara potensial kondisi berbahaya dan memantau pelaksanaan instruksi perlindungan dan keselamatan tenaga kerja; pekerja yang tanggung jawabnya berasal dari sifat pekerjaannya - dokter dengan spesialisasi tertentu (ahli bedah, resusitasi, ahli traumatologi, guru prasekolah, pengatur lalu lintas udara) dan orang yang mengoperasikan mesin dan mekanisme yang berpotensi berbahaya, misalnya, pengemudi kendaraan, pilot pesawat penumpang, kapal mekanika.

3.3.4. “Jumlah situasi produksi konflik per shift.” Adanya situasi konflik dalam kegiatan produksi sejumlah profesi (pegawai semua tingkatan kejaksaan, Kementerian Dalam Negeri, guru, dll) secara signifikan meningkatkan beban emosional dan harus dinilai secara kuantitatif. Jumlah situasi konflik diperhitungkan berdasarkan pengamatan waktu.

Situasi konflik antar guru terjadi dalam bentuk hubungan langsung antara guru dan siswa, serta partisipasi dalam menyelesaikan konflik yang timbul antar siswa. Selain itu, konflik mungkin timbul antara staf pengajar dengan rekan kerja, manajemen dan, dalam beberapa kasus, dengan orang tua siswa.

Jaksa dan aparat penegak hukum menghadapi konflik dengan klien dalam bentuk ancaman lisan, ancaman melalui telepon, tertulis dan langsung, serta penghinaan, ancaman kekerasan fisik, dan serangan fisik.

Contoh. Jumlah situasi konflik rata-rata terbesar per shift kerja diamati di antara petugas penegak hukum: lebih dari 8 (kelas 3.2), jumlah yang lebih kecil di antara guru - dari 4 hingga 8 (kelas 3.1), di antara asisten penyelidik kantor kejaksaan dari 1 sampai 3 (kelas 2), di kalangan pegawai kejaksaan - tidak hadir (kelas 1).

3.4. Beban yang monoton

3.4.1 dan 3.4.2. “Jumlah elemen (teknik) yang diperlukan untuk melaksanakan tugas sederhana atau operasi berulang” Dan “Durasi melakukan tugas produksi sederhana atau operasi berulang”- semakin sedikit jumlah teknik yang dilakukan dan semakin pendek waktunya, semakin tinggi beban monotonnya.

Indikator-indikator ini paling menonjol selama pekerjaan perakitan (kelas 3.1-3.2). Indikator-indikator ini mencirikan apa yang disebut monoton “motorik”.

Kondisi yang diperlukan untuk mengklasifikasikan operasi dan tindakan sebagai monoton tidak hanya pengulangannya yang sering dan jumlah teknik yang sedikit, yang dapat diamati dalam karya lain, tetapi juga monotonnya dan, yang paling penting, kandungan informasinya yang rendah, ketika tindakan dan operasi dilakukan. secara otomatis dan praktis tidak memerlukan perhatian yang cermat, pemrosesan informasi dan pengambilan keputusan, yaitu praktis tidak melibatkan fungsi “intelektual”.

Pekerjaan tersebut mencakup hampir semua profesi produksi konveyor aliran - pemasang, tukang, pengatur peralatan radio, dan pekerjaan lain yang sejenis - pengecapan, pengemasan, penempelan label, penerapan penandaan. Berbeda dengan ini, ada karya yang tanda-tanda eksternal tergolong monoton, namun pada hakikatnya bukan, misalnya, pekerjaan seorang operator-programmer PC, bila tindakan yang singkat, monoton, dan sering diulang-ulang mempunyai komponen informasi yang signifikan dan menyebabkan keadaan bukan monoton, melainkan keadaan neuro. -ketegangan emosional .

3.4.3.“Waktu tindakan aktif (dalam % durasi shift)”. Pemantauan kemajuan proses teknologi tidak mengacu pada “tindakan aktif”. Semakin pendek waktu untuk melakukan tindakan aktif dan semakin lama waktu untuk memantau kemajuan proses produksi, maka semakin tinggi pula beban yang monoton.

Kemonotonan tertinggi pada indikator ini biasa terjadi pada operator panel kontrol produksi kimia(kelas 3.1-3.2).

3.4.4.“Lingkungan produksi yang monoton (waktu pengamatan pasif terhadap kemajuan proses teknis, sebagai persentase waktu shift)”- semakin lama waktu pengamatan pasif terhadap proses teknologi, semakin monoton pekerjaannya.

Indikator ini, seperti indikator sebelumnya, paling menonjol pada jenis pekerjaan operator yang bekerja dalam mode siaga (operator panel kontrol pabrik kimia, pembangkit listrik, dll.) - kelas 3.2.

3.5. Modus operasi

3.5.1 "Jam kerja sebenarnya"- disorot di bagian terpisah, karena berapa pun jumlah shift dan ritme kerja, durasi hari kerja sebenarnya berkisar antara 6-8 jam (operator telepon, operator telegraf, dll.) hingga 12 jam atau lebih (manajer perusahaan industri). Sejumlah profesi memiliki lama shift 12 jam atau lebih (dokter, perawat, dll). Semakin lama waktu kerja, semakin besar total beban per shift, dan karenanya, semakin tinggi intensitas tenaga kerja.

3.5.2. "Kerja shift" ditentukan berdasarkan dokumen produksi internal yang mengatur jadwal kerja di suatu perusahaan atau organisasi tertentu. Kelas tertinggi 3.2 ditandai dengan shift yang tidak teratur dengan kerja malam (perawat, dokter, dll).

3.5.3. “Ketersediaan waktu istirahat yang diatur dan durasinya (tidak termasuk istirahat makan siang)”. Istirahat yang diatur harus mencakup hanya waktu istirahat yang termasuk dalam peraturan waktu kerja berdasarkan dokumen resmi produksi internal, seperti kesepakatan bersama, perintah dari direktur suatu perusahaan atau organisasi, atau berdasarkan dokumen pemerintah - sanitasi norma dan peraturan, peraturan industri tentang perlindungan tenaga kerja dan lain-lain .

Durasi istirahat yang tidak mencukupi atau tidak adanya waktu istirahat yang diatur memperburuk ketegangan kerja, karena tidak ada unsur perlindungan jangka pendek dari pengaruh faktor-faktor proses kerja dan lingkungan produksi.

Cara kerja pengawas lalu lintas udara, dokter, perawat, dll yang ada ditandai dengan tidak adanya waktu istirahat yang diatur (kelas 3.2), berbeda dengan mandor dan manajer perusahaan industri, yang waktu istirahatnya tidak diatur dan berumur pendek (kelas 3.1). Pada saat yang sama, jeda memang terjadi, tetapi durasinya tidak cukup bagi para desainer, ilmuwan, operator telegraf, operator telepon, dll. (kelas 2).

Penilaian umum terhadap intensitas proses persalinan

Terlepas dari afiliasi profesional (profesi), semua 23 indikator diperhitungkan. Pertimbangan selektif terhadap indikator individu apa pun untuk penilaian umum intensitas tenaga kerja tidak diperbolehkan.

Untuk masing-masing dari 23 indikator, kelas kondisi kerjanya ditentukan secara terpisah. Jika karena sifat atau karakteristik kegiatan profesional, indikator apa pun tidak disajikan (misalnya, tidak ada pekerjaan dengan layar terminal video atau instrumen optik), maka untuk indikator ini kelas 1 (optimal) ditugaskan - intensitas tenaga kerja ringan.

Dalam penilaian akhir intensitas tenaga kerja.

6.1 “Optimal” (kelas 1) ditetapkan jika 17 atau lebih indikator diberi peringkat kelas 1, dan sisanya termasuk dalam kelas 2. Sementara itu, tidak ada indikator yang termasuk kelas 3 (berbahaya).

6.2“Dapat Diterima” (kelas 2) ditetapkan dalam kasus berikut:

Ketika 6 atau lebih indikator ditetapkan ke kelas 2, dan sisanya - ke kelas 1;

Ketika 1 hingga 5 indikator diklasifikasikan sebagai tingkat bahaya 3,1 dan/atau 3,2, dan indikator lainnya diklasifikasikan sebagai kelas 1 dan/atau 2.

6.3 Kelas “Berbahaya” (3) ditetapkan dalam kasus di mana 6 atau lebih indikator ditugaskan ke kelas ketiga (kondisi wajib).

Jika kondisi ini terpenuhi, persalinan intens tingkat 1 (3.1):

Apabila 6 indikator mempunyai peringkat hanya kelas 3,1, dan indikator selebihnya masuk kelas 1 dan/atau 2;

Bila 3 sampai 5 indikator termasuk kelas 3.1, dan 1 sampai 3 indikator termasuk kelas 3.2.

Pekerjaan stres tingkat 2 (3.2):

Ketika 6 indikator ditugaskan ke kelas 3.2;

Bila lebih dari 6 indikator tergolong kelas 3.1;

Ketika dari 1 hingga 5 indikator ditetapkan ke kelas 3.1, dan dari 4 hingga 5 indikator - ke kelas 3.2;

Ketika 6 indikator ditetapkan ke kelas 3.1 dan terdapat 1 hingga 5 indikator kelas 3.2.

6.4. Dalam kasus di mana lebih dari 6 indikator diberi peringkat 3.2, intensitas proses kerja diberi peringkat satu tingkat lebih tinggi - kelas 3.3.

Tabel 2.1.

Kelas kondisi kerja menurut indikator beratnya proses kerja

Indikator beratnya proses persalinan	Kelas kondisi kerja
Optimal (aktivitas fisik ringan)	Dapat diterima (aktivitas fisik rata-rata)	Berbahaya (kerja keras)
gelar pertama	2 derajat
1. Beban dinamis fisik (satuan kerja mekanik eksternal per shift, kg.m)
1.1. Dengan beban regional (dengan partisipasi dominan otot-otot lengan dan korset bahu) saat memindahkan beban pada jarak hingga 1 m: untuk pria untuk wanita	hingga 2.500 hingga 1.500	hingga 5.000 hingga 3.000	hingga 7.000 hingga 4.000	lebih banyak lagi
1.2. Dengan beban umum (melibatkan otot lengan, badan, kaki):
1.2.1. Saat memindahkan beban dengan jarak 1 sampai 5 m untuk pria untuk wanita	hingga 12.500 hingga 7.500	hingga 25.000 hingga 15.000	hingga 35.000 hingga 25.000	lebih dari 35.000 lebih dari 25.000
1.2.2. Saat memindahkan beban dengan jarak lebih dari 5 m untuk pria untuk wanita	hingga 24.000 hingga 14.000	hingga 46.000 hingga 28.000	hingga 70.000 hingga 40.000	lebih dari 70.000 lebih dari 40.000
2. Massa beban yang diangkat dan dipindahkan secara manual (kg)
2.1. Mengangkat dan memindahkan (satu kali) benda berat bergantian dengan pekerjaan lain (maksimal 2 kali per jam): untuk pria untuk wanita	sampai 15 sampai 5	hingga 30 hingga 10	hingga 35 hingga 12	lebih dari 35 lebih dari 12

2.2. Mengangkat dan memindahkan (satu kali) benda berat secara terus menerus selama shift kerja: untuk laki-laki untuk perempuan	menjadi 5 hingga 3	sampai 15 sampai 7	sampai 20 sampai 10	lebih dari 20 lebih dari 10
2.3. Total massa barang yang dipindahkan selama setiap jam shift:
2.3.1. Dari permukaan kerja untuk pria untuk wanita	hingga 250 hingga 100	hingga 870 hingga 350	hingga 1500 hingga 700	lebih dari 1500 lebih dari 700
2.3.2. Dari lantai untuk pria hingga wanita	hingga 100 hingga 50	hingga 435 hingga 175	hingga 600 hingga 350	lebih dari 600 lebih dari 350
3. Stereotip gerakan kerja (jumlah per shift)
3.1. Dengan beban lokal (melibatkan otot-otot tangan dan jari)	hingga 20.000	hingga 40.000	hingga 60.000	lebih dari 60.000
3.2. Dengan beban regional (saat bekerja dengan partisipasi dominan otot-otot lengan dan korset bahu)	hingga 10.000	hingga 20.000	hingga 30.000	lebih dari 30.000
4. Beban statis - jumlah beban statis per shift saat menahan beban, menerapkan gaya (kgf - s)
4.1. Satu sisi: untuk pria untuk wanita	menjadi 18.000 hingga 11.000	hingga 36.000 hingga 22.000	hingga 70.000 hingga 42.000	lebih dari 70.000 lebih dari 42.000
4.2. Dua tangan: untuk pria untuk wanita	hingga 36.000 hingga 22.000	hingga 70.000 hingga 42.000	hingga 140.000 hingga 84.000	lebih dari 140.000 lebih dari 84.000
4.3. Melibatkan otot inti dan kaki: untuk pria untuk wanita	hingga 43.000 hingga 26.000	hingga 100.000 hingga 60.000	hingga 200.000 hingga 120.000	lebih dari 200.000 lebih dari 120.000