Առաջնորդի հատկությունները, բայց նաև նա: Առաջնորդի լավագույն հատկանիշները

Տարբեր մշակութային և պատմական դարաշրջաններ, քաղաքական, տնտեսական, սոցիալական պայմաններըիսկ հասարակության կենսամակարդակը ենթադրում է լիդերների առկայություն տարբեր որակներբնույթ, որը բավարար է խմբի, դասի կամ կազմակերպության գործունեության մեջ հրատապ խնդիրներ լուծելու համար: Նման մարդկանց պահանջարկը մեր ժամանակներում հատկապես մեծ է, և, հետևաբար, առաջարկն աճում է։ Սրանից հետևում է առաջնորդի տեղի համար պայքարի զարգացումը, որը կարող են զբաղեցնել և պահպանել միայն նրանք, ովքեր տիրապետում են առաջնորդի որոշակի որակներ։

2. Կիրք.Երբ մարդն ամբողջությամբ կլանված է ինչ-որ գաղափարով կամ աշխատանքով, մնացած ամեն ինչ կարծես նրա շուրջը գոյություն չունի։ Կիրք այն բանի համար, ինչ անում ես - կարևոր որակբնավորություն, քանի որ իսկապես հաջողության կարող ես հասնել միայն՝ անելով այն, ինչ սիրում ես:

3. Իրավասություն.Շատ բան արժե ձեր գիտելիքները կոնկրետ ոլորտում ոչ միայն բանավոր ցուցադրելու, այլ նաև գործողություններով, և ամենակարևորը արդյունքներով հաստատելու կարողությունը:

4. Երկարաժամկետ տեսլական.Մարդիկ պատրաստակամորեն հետևում են միայն նրանց, ովքեր ունեն ոչ թե ակնթարթային պատկերացում, այլ գլոբալ տեսլական, իրենց ծրագրերի իրականացման երկարաժամկետ ծրագիր։

Իր հերթին, անգլիացի հրապարակախոս Սիրիլ Նորթքոթ Պարկինսոնը առանձնացնում է առաջնորդության հետևյալ տարրերը, որոնք յուրաքանչյուրը կարող է զարգացնել.

• Երևակայություն.Առաջնորդը պետք է հստակ պատկերացնի, թե ինչ է լինելու իր գործունեության արդյունքում և ինչ է լինելու իր անցած ճանապարհի վերջում։
• Գիտելիք.Գիտելիքի պաշարը, որն անհրաժեշտ է ճանապարհորդելու համար, որը գծում է երևակայությունը:
• Տաղանդ.Յուրաքանչյուր մարդ օժտված է տաղանդով, պարզապես պետք է գիտակցել, թե դա ինչ է։ Մարտին Ռոջեր, դափնեկիր Նոբելյան մրցանակԸստ գրականության՝ նա կարծում էր. «Տաղանդն առանց ջանքերի նման է հրավառության. այն մի պահ կուրացնում է, իսկ հետո ոչինչ չի մնում»։
• Վճռականություն.Սա այն հատկությունն է, որը դրդում է մարդուն գործի, ստիպում ամեն օր աշխատել ցանկալի արդյունքի հասնելու համար։
• Կոշտություն.Երբեմն անհրաժեշտ է ամեն ինչ կազմակերպել և ստիպել ուրիշներին աշխատել այնպես, ինչպես առաջնորդը հարմար է համարում:
• Գրավչություն.Առաջնորդի բնավորության հիմնական հատկանիշներից մեկը մարդկանց համար մագնիս լինելու, նրանց դեպի իրեն գրավելու և հետևորդներ առաջնորդելու կարողությունն է:

Առաջնորդության զարգացում

Առաջնորդության զարգացման ծրագիր ինքնուրույն ստեղծելը հեշտ գործ չէ, բայց միանգամայն հնարավոր։ Նման նպատակ դնելիս դուք պետք է հնարավորինս վճռական լինեք ձեր նպատակներին հասնելու համար, հստակ կենտրոնանաք գործնական քայլեր. Վճռականությունն ու հաստատակամությունը առաջնորդի կարևոր հատկանիշներն են։

Առաջին բանը, որ դուք պետք է հստակ հասկանաք, այն է, որ անհնար է մեկ օրում, մեկ շաբաթում կամ մեկ ամսում դառնալ առաջնորդ: Ելնելով դրանից՝ դուք պետք է կոնկրետ նպատակներ դնեք ձեզ համար՝ կարճաժամկետից (ինչի վրա նախ պետք է աշխատեք) մինչև երկարաժամկետ (ինչպես եք տեսնում ձեր կյանքը մի քանի տարի հետո):

Վարժություն 2.1. Դասական «Ո՞վ եմ ես» վարժությունը:Թղթի վրա գրեք այս հարցի 10 պատասխանը: Յուրաքանչյուր պատասխան պետք է սկսվի «ես» դերանունով և լինի կոնկրետ: Օրինակ, սա կարող է լինել «Ես ուսանող եմ» գրառումը:

Պատասխաններն արձանագրելուց հետո ուշադիր ուսումնասիրեք դրանք։ Այս փուլում նպատակն է բացահայտել, թե ինչն է խանգարում ձեզ առաջնորդ դառնալ: Եթե ​​պատասխանների մեջ կան այնպիսի տարբերակներ, ինչպիսիք են «Ես վատ ընկեր եմ» կամ «Ես հանգիստ մարդ եմ», մտածեք, թե ինչպես կարող եք շտկել թերությունները և սկսել աշխատել այս ուղղությամբ:

Վարժություն 2.2 Առաջնորդն առանձնանում է իր գործունեության նպատակների հստակ ըմբռնմամբ:«Իմ նպատակը» վերնագրով թղթի վրա գրեք այն ամենը, ինչին կուզենայիք հասնել՝ որպես առաջնորդ դառնալու արդյունքում: Սրանք կարող են լինել անձնական հատկություններ, որոնք ձեր կարծիքով բացակայում են կամ աշխատանքում որոշակի դիրք զբաղեցնելու ցանկություն: Եղեք քննադատական ​​և երկար մի մտածեք, դեռ ժամանակ կլինի մանրամասն պլան կազմելու համար:

Արդյունքում, դուք կստանաք նյութ նախնական վերլուծության համար և կսահմանեք, թե ինչի վրա պետք է աշխատեք նախ: Դուք կհասկանաք, թե ինչպես կարող եք դառնալ ավելի լավը, զարգացնել ձեր մեջ բացակայող հատկությունները և կսկսեք ամեն օր աշխատել ձեր մեջ առաջատար ստեղծելու ուղղությամբ:

Վարժություն 2.3. Նշեք ձեր հաջողությունները:Սովորություն դարձրեք ամեն օրվա վերջում մի քանի րոպե հատկացնել թղթի վրա գրի առնելու առնվազն 3 բան, որոնք լավագույնս աշխատել են ձեզ համար այդ օրը: Դուք պետք է դա անեք նույնիսկ եթե իսկապես վատ օր եք ունեցել:

Այս վարժությունը կսովորեցնի ձեզ տեսնել դրականը և նշել այն, այլ ոչ թե ընդգծել բացասականը, ինչպես դա անում են շատերը: Դրական մտածողությունը - կարևոր տարրառաջնորդի բնավորությունը. Կենտրոնանալով ձեր աշխատանքի հաջող կողմերի վրա՝ դուք նաև լրացուցիչ մոտիվացիա կստանաք։

Եղեք նախաձեռնող մարդ:Ձեր կյանքը փոխելը և ինքներդ փոխելը ձեր ուժի մեջ է: Այլ կերպ ասած, ձեզ հետ կատարվածի պատասխանատվությունն ամբողջությամբ ձեր ձեռքերում է։ Գոհ չե՞ք նրանից, ինչ ունեք հիմա: Գործեք և փոխեք այն:

Ձեր հարմարավետության գոտուց դուրս գալը.Արեք մի բան, որը նախկինում երբեք չեք արել, բայց երազել եք: Սովորեք պարել կամ նկարել, զբաղվեք ժայռամագլցմամբ. արեք մի բան, որը նախկինում չեք համարձակվել անել: Մի սպասեք հարմար առիթի կամ մեկին, ով կհամաձայնի միանալ ձեզ: Սա կսովորեցնի ձեզ ավելի լայն նայել իրերին, մարմնավորել ձեր գաղափարները և լինել անկախ ձեր ընտրություններում:

Անհատական ​​մշտական ​​աճ:Կատարելագործեք ինքներդ ձեզ անընդհատ: Հետաքրքրվեք ձեր աշխատանքի ոլորտում և հարակից ոլորտների վերջին զարգացումներով և նորամուծություններով, խորացրեք ձեր իրավասությունը: Զարգացնել ստեղծագործական և ստեղծագործական ունակությունները: Սա ձեզ կսովորեցնի աշխույժ մտածողություն և ոչ ստանդարտ գործողություններ:

Դարձեք առաջնորդ կյանքում:Միայն գրասենյակում լիդեր լինելը բավարար չէ։ Ակտիվ եղեք այլ մարդկանց, ընտանիքի, ընկերների հետ ոչ աշխատանքային հարաբերություններում, որոնց հետ ֆուտբոլ կամ թենիս եք խաղում: Մարտահրավեր նետեք ինքներդ ձեզ առաջնորդ լինելու ձեր կյանքի բոլոր ոլորտներում:

Ինքնավստահություն.Դա սեփական ուժերի նկատմամբ հավատն է, և ոչ թե ամբարտավանությունն ու ամբարտավանությունը, որն առաջնորդի բնավորության գիծն է:

Մարդկանց հետ շփվելու ունակություն:Հմտություններ հաջող հաղորդակցությունունեն առաջնորդի համար մեծ արժեք. Դրանց մասին կխոսենք հաջորդ դասերից մեկում։

Վերը նշված բոլորը նկատի ունենալով և առաջնորդի բնավորության գծերը մշտապես զարգացնելով՝ դուք կկարողանաք զարգացնել դրանք և հասնել դրական արդյունքների:

«Առաջնորդները չեն ծնվում, այլ դառնում են» արտահայտությունը հայտնի է բոլորին, ովքեր կյանքում գոնե մեկ անգամ եղել են թիմի անդամ: Սրանք դատարկ խոսքեր չեն, փորձառու հոգեբանները, ովքեր ունեն մարդկանց հետ աշխատելու փորձ և հասկանում են մարդու հոգեբանությունը, նշում են, որ կան մշակման ապացուցված և շատ հաջող մեթոդներ. առաջնորդության հմտություններև առաջնորդության սովորությունները: Բայց սա բավարա՞ր է։ Էլ ի՞նչ պետք է ներդրվի մարդու հոգեկանում, որպեսզի հասնի դրված նպատակին՝ կարողանալ կառավարել մարդկանց, բռունցքով կառավարել հանրային տրամադրությունը, քիթը պահել «քամու մեջ» և կարողանալ ստեղծել բարենպաստ: մթնոլորտ. Ավելին, պարտադիր չէ, որ անձը, ում հետևում են, լինի «ճակատի յոթ թիզ»։ Պարզապես պետք է սովորել, թե ինչպես սահմանել կոնկրետ նպատակներ և որոշել առաջնահերթությունները:

Առաջնորդի կարևոր և, թերևս, հիմնական որակը բարձրացված ինտուիցիան է, կանխատեսելու և ուրիշների հետ շփվելու ունակությունը, հատկապես իր գործընկերների և թիմի հետ: Մարդկանց մեծամասնությունը լիդերներին վերագրում է որոշակի բնավորության գծեր և որակներ: Բայց դա ճիշտ չէ։

Միշտ չէ, որ առաջնորդները հերոսներ են, գիտնականներ, գեղեցիկ տղամարդիկ, ուժեղ տղամարդիկ: Այդ մարդը գիտի ինչպես գործել, երբեմն գնում է համախոհության, իրատեսորեն և ազնվորեն գնահատում է ստեղծված իրավիճակը, պատրաստ է պարտություններին և հաստատակամորեն դիմանում դրանց, հստակ գնահատում է իր կարողություններն ու հնարավորությունները։ Նա ինքն իրեն չի խաբում ու չի թռչում ամպերի մեջ, այդ իսկ պատճառով առաջնորդի հատկությունները կարելի է զարգացնել յուրաքանչյուրի մեջ։

Ինչպես տեսնում ենք, սա այլմոլորակային արարած չէ, որը զարմանալի հատկություններ է ներծծում իր մոր կաթով, այլ սովորական մարդ:

Առաջնորդի համար կարևոր հատկություններ

Դիտարկենք շարքը տարբերակիչ հատկանիշներմեկը, ով կարող է զսպել ամբոխը և առաջնորդել միլիոնավոր մարդկանց: Հետևյալ հատկություններից մի քանիսը կարող են լինել մարդու արյան մեջ, այսինքն՝ փոխանցվել գենետիկ մակարդակով, որոշ հատկություններ դաստիարակվում են շրջակա միջավայրի կողմից, իսկ որոշները կարող են ինքնուրույն ձեռք բերել՝ կամքը «բռունցքի մեջ դնելով»: Բայց որպես մեծահասակ, շատերը պնդում են, որ անհնար է վերադաստիարակել ինքն իրեն: Այն, ինչ բնավորության մեջ է, կուղեկցի քեզ ողջ կյանքում։ Բայց պրակտիկան ցույց է տալիս բոլորովին այլ բան: Ամեն ինչ կարելի է փոխել, գլխավորը ցանկություն ունենալն է՝ սա մարդկային էության ամենակարևոր «բաղադրիչն» է։ Եթե ​​մենք իսկապես ուզում ենք ինչ-որ բան, ապա մենք հասնում ենք դրան, անկախ նրանից, թե ինչ գնով, այնպես չէ՞:

Մարդկանց նկատմամբ հարգանք, հաղորդակցման հմտություններ

Հասարակությունը շատ զգայուն կատեգորիա է։ Ոչ միայն առաջնորդելը, այլեւ գոնե շփման մակարդակում մնալը հնարավոր է միայն այն դեպքում, երբ հարգանք ցուցաբերես գործընկերոջդ նկատմամբ։ Վիրավորական, բծախնդիր վերաբերմունքը, խորհուրդների անտեսումը, լսելու, լսելու անկարողությունը, փակ լինելը միշտ մերժում է առաջացնում մարդկանց մեջ, և որևէ զարգացման մասին խոսք լինել չի կարող։

Պետք է «կաշառել» գործընկերոջը, իսկ ներս լավ ձեւով. Այսինքն՝ ցուցաբերեք առավելագույն ըմբռնում և հասկացրեք, որ նրա մտքերն ու կարծիքները ձեզ համար հսկայական նշանակություն ունեն։ Պետք է նաև սովորել, թե ինչպես հետաքրքրել մարդուն։ Ի վերջո, մեզանից ոչ ոք գիրք չի բացի, ֆիլմ չի դիտի, եթե չկա հետաքրքրություն։ Բայց ի՞նչ կարող ենք ասել կարևոր հարցերի մասին, օրինակ՝ նոր նախագծի, ճամփորդության, արձակուրդի, եթե մարդը չէր կարող հետաքրքրվել։

Հետաքրքրություն թիմի կյանքի նկատմամբ

Չի կարելի լինել խմբի մեջ և չիմանալ, թե ով և ինչ է շնչում դրանում: Ուղղակի առաջնորդը պետք է տեղյակ լինի իր ընկերների կյանքում տեղի ունեցող իրադարձություններից: Նրա մասնակցությունը, տարօրինակ համակրանքը կամ ըմբռնումը արդեն առաջին քայլն է դեպի «հավաքագրում»: Կարևոր է նաև թիմում ստեղծել առողջ, խթանող և, եթե ցանկանում եք, մոտիվացնող մթնոլորտ: Եվ սա ուղղակիորեն կախված է առաջնորդից: Նա պարտավոր է բոլորի հետ շփվել հավասար պայմաններում, ամբոխից ոչ մեկին չառանձնացնել ու իր համար ֆավորիտներ չստեղծել։ Խմբում չպետք է լինի խանդ, նախանձ կամ դժգոհություն: Թիմի բոլոր անդամները պետք է իրենց սրտում զգան իրենց սեփական կարևորությունը և հասկանան, որ առանց նրա շղթան ընդհանուր գործողությունկպոկվի։

Ինքնապահանջ

Առաջնորդ դառնալու համար նախ պետք է պահանջկոտ լինեք ձեր հանդեպ: Պատասխանենք հարցին՝ կհետևե՞ք այն մարդուն, ով ինքնակարգապահության հետ կապված խնդիրներ ունի։ Ոչ, դժվար թե հաջողակ ընկերություն գտնվի, որի ղեկավարը հարբեցող կամ թմրամոլ է: Ամեն դեպքում, ճամփորդության սկզբում նրան անհեթեթություններ չեն շեղել, ուստի մարդիկ հետևում էին նրան։

Այսպիսով, ի՞նչ պահանջներ պետք է կատարի ղեկավարն իր նկատմամբ՝ առաջնորդել։ Հիվանդ, թույլ մարդը, լինի կին, թե տղամարդ, հեղինակություն չի ներշնչում: Դուք պետք է աշխատեք ձեր առողջության վրա: Սպորտով զբաղվեք կամ գոնե այցելեք լողավազան, ֆիթնես ակումբ, մարզասրահ։

Առաջնորդը չի կարող շարունակել անհետանալ հիվանդանոցներում հիվանդության պատճառով. Ուստի պետք է ամեն ինչ անել օրգանների անսարքությունը կանխելու համար՝ ուտել, խմել մաքուր ջուր:

Մտավոր կարողություն

Թիմի ղեկավարը պետք է ավելի գրագետ լինի, քան իր թիմի անդամները: Դուք պետք է պատրաստ լինեք ցանկացած հարցի և ձեր ընկերներին տալ կոնկրետ և ստուգված պատասխան: Ոչնչի, դատարկ խոստումների, թաքնված ստի և այլ բաների մասին խոսակցություններ բացասական մեթոդներմարդկանց հավաքագրումը կողքից դուրս կգա. Եթե ​​ինչ-որ մեկը սկզբից հավատա, ապա անմիջապես կտեսնի խաբեբաին ու պարծենկոտին: Նվազագույնը կվերանա, առավելագույնը «կմաքրի» ձեր դեմքը կորցրած ժամանակի և շատ հիասթափությունների համար: Կարդացեք գրքեր, միշտ հետևեք նորություններին, հատկապես ձեր ոլորտում:

1. Մի ամաչեք սովորել ավելի փորձառու գործընկերներից։ Հատկապես հետևեք նրանց գործունեությանն ու բնավորության գծերին, ովքեր կարողացել են ավելիին հասնել այս կյանքում և վայելել շրջապատի հեղինակությունն ու հարգանքը:
2. Մի վախեցեք սխալներից, նրանք մեզ սովորեցնում են չանել դրանք ապագայում: Հիմնական բանը չնչին սխալների պատճառով կանգ չառնելն ու առաջ գնալն է։ Բայց եթե հնարավոր է, միևնույն է սովորեք ոչ թե ձեր, այլ ուրիշների սխալներից: Վերլուծեք նրանց մեթոդները, փորձը և կիրառեք դրանք ձեր գործունեության մեջ: Ավելին, պարզապես խորհուրդ խնդրեք փորձառու ընկերոջից, մի հապաղեք օգնություն խնդրել։
3. Նոր ծանոթություններն ու ընկերների հետ շփումները հիանալի են ինտելեկտի զարգացման համար։ Զրույցի ընթացքում մենք միշտ կարող ենք նոր բան սովորել, համալրել մեր գիտելիքները որոշակի ոլորտում: Ստացված տեղեկատվությունը միշտ օգտակար կլինի:
4. Ուղեղը նույնպես «հանգստանալու» կարիք ունի։ Աշխատանքից պարբերական ընդմիջումները, դրական վերաբերմունքը, ուրախությունն ու զվարճանքը նույնպես կարող են թարմացնել ձեր ունակությունները։

Վստահ եղեք ինքներդ ձեզ վրա

Առանց այս բնավորության գծի, դուք երբեք առաջնորդ չեք դառնա: Ինչ-որ բանի հասնելու համար պետք է հավատալ ինքներդ ձեզ և խաղադրույք կատարել միայն հաջողության վրա: Իհարկե, կարող է լինել որոշակի կասկած, դա նորմալ է մեզանից յուրաքանչյուրի համար։

Վստահություն ձեւավորելու համար անհրաժեշտ է արձանագրել յուրաքանչյուր հաղթանակ, որքան էլ փոքր կամ աննշան լինի: Նման աղյուսներից հնարավոր կլինի կանգնեցնել հսկայական կառույց, որը հզոր միջուկ կդառնա առաջնորդի բնավորության մեջ։

Հաղթելով առաջին «հաղթանակը», շարունակեք հետագա: Վստահ եղեք, եթե դժվար իրավիճակում եք հայտնվել, ճանապարհը հաղթահարելու այլ տարբերակներ փնտրեք: Դժվարությունները պետք չէ բացասական համարել, սա որոշ չափով պլյուս է։ Այսպիսով, բնավորությունը հղկվում և հաստատվում է:

Զրույցի ընթացքում կարևոր է նաև վստահություն ցուցաբերել։ Մեզանից քչերը գիտեն, որ բնավորության ուժն առաջին հերթին դրսևորվում է հաղորդակցության մեջ։ Իսկ եթե խոսակցության մեջ հաղթահարեք անորոշությունն ու երկչոտությունը, ապա դա շատ ավելի հեշտ կլինի։

Հետևաբար, շփվեք, խոսեք նրանց հետ, ովքեր ձեզնից մեծ են և ավելի բարձր կարգավիճակով։ Մի վախեցեք «հարվածներ» ստանալ, կարևոր է, որ դուք «հակազդեք», այսինքն՝ կարողանաք ընդհատել և պատասխանել: Ժամանակի ընթացքում հմտությունը կհղկվի, և զրույցը կանցնի հեշտ ու անկաշկանդ մթնոլորտում՝ առանց ձեր կակազելու, կետադրական նշանների, կարմրելու և այլն։

Իմացեք, թե ինչպես ճիշտ հաղորդակցվել

Իսկական առաջնորդ զգալու համար մի վախեցեք խոսել մարդկանց առջև: Հռետորությունը ներառում է ավելին, քան պարզապես գայթակղիչ խոսքեր և կարգախոսներ: Մարդը պետք է կարողանա հանրության մեջ «իրեն պահել», վստահություն սերմանել իր և իրեն լսողների մեջ։ Փորձեք հիմա:

Շփվելիս ու խոսելիս, նախագծերը պաշտպանելիս պետք չէ հույսը դնել խղճահարության վրա։ Հիշեք, որ ձեր թիմի հետ ձեռնարկած ցանկացած բիզնես հղի է խնդիրներով, որոնք պետք է լուծվեն ամուր և առանց խայտառակության: Միևնույն ժամանակ, ձեր ձայնը հնչում է ամուր, խոսեք պարզ, համոզիչ, կարող եք նույնիսկ մի փոքր «գոռոզություն» ավելացնել, բայց չափավոր:

Եղեք հաստատակամ և տոկուն

Մարդու տոկունությունն ու ինքնավստահությունը կօգնեն ինքնավստահ լինել: Դուք չեք կարող հանձնվել առաջին անհաջողությունից կամ դժվարությունից հետո: Թիմը կհետևի հենց այն մարդուն, ով չի հանձնվում և վստահություն է ներշնչում իր ընկերներին, դրդում է նրա վճռականությունը, խթանում ոչ միայն խոսքերով, այլև վարքով։ Հենց այստեղ է դրսևորվում մարդկային պատասխանատվությունը: Չէ՞ որ ընկերները նրան նայում են այն հույսով, որ նա դրանք հաջող ավարտի կհասցնի։ Հիշեք մեծ մարդկանց, ովքեր արել են աշխարհի համար ամենամեծ հայտնագործությունները. Ի վերջո, նրանք պետք է մարզվեին տարիներ, տասնամյակներ իրենց նպատակին հասնելու համար։ Հեշտ հաղթանակներ չեն լինում, այլապես դա ուղղակի աննկատ կլինի։

Ուտել հեշտ ճանապարհամրապնդելով ձեր տոկունությունը: Ձեր առջեւ խնդիր դրեք, որը ցանկանում եք այս պահինամեն դեպքում չեն կարողանում դա կատարել։ Բայց վճռական քայլեր կատարեք դրա ուղղությամբ՝ հաղթահարելով դժվարություններն ու խոչընդոտները։

Աշխատեք ձեր բնավորության վրա

Ինչի՞ մասին է խոսքը մի շեֆի մասին, որն անընդհատ գոռում է բոլորի վրա, թղթեր է շպրտում, նախատում առանց պատճառի, թե առանց դրա։ Իհարկե զզվելի խոսքեր. Նման ընկերությունները սովորաբար ունենում են բարձր շրջանառություն։ Աշխատողները փոխարինում են միմյանց, ինչը նվազեցնում է աշխատանքի արդյունավետությունը և, իհարկե, շահույթը։ Նույնիսկ եթե նրանք մեծ աշխատավարձ են առաջարկում, դուք չեք ցանկանում նվաստացման և վիրավորանքի առարկա դառնալ։ Հետևաբար, հիշեք հետևյալ կանոնները.

1. Վերահսկեք ձեր զգացմունքները և մի կորցրեք ձեր ինքնատիրապետումը.
2. Ոչ մեկի հետ մի բամբասեք ընկերոջ մասին, դադարեցրեք չար խոսակցությունները թիմում (տուն, դասարան):
3. Պետք չէ չափազանց մեղմ լինել, ամեն ինչ թույլ տալ և ներել ամեն ինչ, այլապես կարգապահության մասին խոսք լինել չի կարող։ Եվ բացի այդ, իսկական ղեկավարը չպետք է լինի «մռայլ»։ Գլխավորը արդար լինելն է, և միևնույն ժամանակ անհնազանդության, ծանոթության կամ չարաճճիության հնարավորություն չտալը։
4. Պոզիտիվ եղեք, գործընկերների մեջ միայն դրական հեռանկարներ սերմանեք։

Առաջնորդը պետք է լավատես լինի և վստահորեն նայի ապագային: Ոչ մի հիասթափություն, սկանդալ, կոնֆլիկտ, բախում:

Եղեք ամուր

Անկախ նրանից, թե որքան դժվար է դա, հենց սկզբից պետք է սովորել «Ոչ» ասել: Հակառակ դեպքում նրանք կնստեն ձեր գլխին և կդադարեն ձեզ տեսնել որպես ոհմակի առաջնորդ։ Մի վախեցեք վիրավորել որևէ մեկին, քանի որ այս բառը ճիշտ եք օգտագործում և ոչ թե վիրավորել: Եթե ​​չես սովորում, դու առաջնորդ չես, հեռացիր այստեղից և տուր այն մեկ այլ, ավելի վճռական և հաստատակամ մարդու:

Ինչ վերաբերում է ընկերներին, ապա նրանք չպետք է վիրավորվեն։ Իհարկե, սկզբում կլինեն «թյուրիմացություններ», բայց դա չի նշանակում, որ դուք պետք է զիջեք ձեր դիրքերը։ Կարևոր է, որ կարողանանք բացատրել, թե ինչու «Ոչ»: Խելացի մարդհասկանում է, հիմարը կվրդովվի: Եթե ​​ձեր թիմում կա մեկը, ավելի լավ է ազատվեք նրանից՝ թողեք գնա և կարգապահությունը չխախտեք: Եթե ​​հետևեք մեր խորհուրդներին, ամեն ինչ լավ կլինի։ Կգա մի պահ, երբ քեզ վրա վստահ գործընկերները չեն հարցնի, թե ինչու ես բացասական պատասխան տվել։

1. Երբեք մի սպառնացեք ձեր աշխատակցին. սա մեթոդ չէ, և այն նաև ստոր է թվում: Եթե ​​նա չի ցանկանում աշխատել կամ հնազանդվել, հեռացեք ձեզ:
2. Թիմից խղճահարություն առաջացնելու կարիք չկա, առաջնորդն իրավունք չունի դա անել։ Կատեգորիկ մի բացահայտեք ձեր անձնական կյանքի մանր մանրամասները, բոլորը պետք է իմանան, որ ձեզ մոտ ամեն ինչ կարգին է։ Հարկավոր է միայն հոգիդ թափել մտերիմ ընկերոջ կամ հարազատի մոտ:
3. Սովորեք ինքներդ ձեզ ասել «ոչ» բառը: Թերեւս սա ամենադժվար բանն է յուրաքանչյուր մարդու համար։ Բայց նույնիսկ առաջնորդներն ունեն իրենց թույլ կողմերը, և եթե նա չի սովորում նրանց հետին պլան մղել, կամ նույնիսկ ավելի լավ՝ հետին պլան, նա կորած է: Եվ բացի այդ, եթե բավարարեք ձեր բոլոր ցանկությունները, ապա ձեր մարմինը լիովին կթուլանա և կփայփայվի։
4. Հրաժարվեք բոլորից։ Սա ներառում է ծխելը, ալկոհոլ օգտագործելը, մոլախաղը, որկրամոլությունը և այլն: Ձեր կյանքում պետք է լինի լիակատար կարգուկանոն և ոչ մի վնասակար ավելորդություն, հակառակ դեպքում դուք ուժ չեք ունենա կառավարելու մարդկանց։ Իսկ ինչպիսի՞ օրինակ եք դուք տալիս ուրիշներին։ Թիմը ցանկանում է նմանվել իր առաջատարին, բայց այստեղ խառնաշփոթ է:

Վճռական եղեք ձեր որոշումներում

Որոշ բաներ պլանավորելիս անպայման ցուցակ կազմեք։ Կազմեք դիագրամ, և քայլ առ քայլ, ըստ պլանի, մոտեցեք լուծմանը։ Եթե ​​ինչ-որ բան այնպես չի ստացվում, մի նյարդայնացեք: Պետք է հանդարտվել, գնահատել ներկա իրավիճակը և գործել հետագա։ Այս առումով յոգան շատ է օգնում։ Պարզ և հեշտ կատարվող 7 չակրա շաբաթվա յուրաքանչյուր օրվա համար թույլ կտա ձեզ կարգի բերել իրերը ներաշխարհ, որից ամեն ինչ կախված է։

Որոշում կայացնելիս պետք է կշռել դրական և բացասական կողմերը, մտածել հետևանքների մասին և տարբեր տատանումներով:

Ձգտեք ձեր նպատակին, անկախ ամեն ինչից

Եթե ​​նպատակ եք դնում, մի մոռացեք դրա մասին, քանի որ այն անհամբեր սպասում է ձեզ: Մի կետ կա, որին պետք է ձգտել արագ թե դանդաղ, գլխավորը գնալն է և տեղում չկանգնել: Դուք պետք է հասկանաք, որ ոչ թե նա է գալիս ձեզ մոտ, այլ դուք պետք է գնաք նրա մոտ, այլ ճանապարհ չկա: Եվ խնդրում եմ, ընդմիշտ մոռացեք սովորական արդարացումները, ինչպիսիք են «Ես կսկսեմ երկուշաբթի օրը», «Ես դա կանեմ վաղը», «Ես կսպասեմ մինչև ամառը գա» և այլն:

Վստահեցրեք ինքներդ ձեզ, որ ամեն ինչ կստացվի։ Եթե ​​ցանկանում եք լավ պաշտոն ստանալ, պատրաստվեք դրան հոգեպես և համոզեք ինքներդ ձեզ, որ ոչ ոք ձեզանից լավ չի կարող գլուխ հանել դրան:

Եղեք պատասխանատու

Եթե ​​ուզում ես հրամայել, ուրեմն սովորիր պատասխանատու լինել բոլորի համար։ Իսկ եթե սխալ բան եք արել, մի հապաղեք ընդունել սխալը։ Ղեկավարը պետք է լինի ազնիվ և բաց, և ոչ մի դեպքում չպետք է պատասխանատվությունը գցի ուրիշների ուսերին: Առաջնորդությունն ունի և՛ դրական, և՛ բացասական հետևանքներ։ Նայելով ձեր նվիրվածությանը, թիմը կստանա հստակ օրինակ և նույնքան լուրջ և պատասխանատու կվերաբերի իր պարտականություններին:

Պատասխանատու անձը գիտի, թե ինչպես ճիշտ բաշխել պարտավորությունները գործընկերների միջև։ Դա անելու համար դուք պետք է իմանաք ձեր ենթականերից յուրաքանչյուրի ունակություններն ու հակումները: Այսպիսով, խումբը չի բախվի, և գործերը լավ կանցնեն։

Սովորեք լինել կազմակերպիչ

Առաջնորդն առանց թիմի առաջնորդ չէ: Իսկ եթե թիմում թյուրիմացություն կամ տարաձայնություն է առաջանում, համարեք, որ չեք արդարացրել ձեր կոչումը։ Սովորեք կազմակերպչական հմտություններ: Պետք է ուշադիր հետևել յուրաքանչյուր ենթակայի պահվածքին, լսել, հաշվի առնել, զգալ տրամադրությունը աշխատակիցների շրջանում: Թիմի առաջատարին բարդ, բայց լուծելի խնդիր է դրված. Պետք է ստեղծել այնպիսի մթնոլորտ, որում կլինեն բոլորը: Ավելին, այս գործընթացը պետք է մշտապես մոնիտորինգի ենթարկվի։

Դուք պետք է կարողանաք համախմբել և համախմբել մարդկանց գաղափարի, բիզնեսի, նախագծի, աշխատանքի շուրջ: Իսկ դրա համար մոտիվացիա է պետք։ Մի՛ տանիր նրանց դեպի մի նպատակ, որը չի արդարացնում սպասելիքները: Որքան էլ դա չնչին հնչի, այն պետք է բերի բարոյական, ֆիզիկական կամ ֆինանսական հաճույք կամ երեքն էլ:

Դժվարությունները հաղթահարելիս բոլորի հետ միասին կրեք բեռները, մի մեկուսացրեք ինքներդ ձեզ և մի ստեղծեք ձեզ որպես «տեր» մի խումբ ծառաների հետ: Յուրաքանչյուրը պետք է անի իր գործը, բայց դա անի ազնիվ, առանց ուրիշների ուսերին դնելու։

Մի մոռացեք ձեր մասին

Այո, առաջնորդության ճանապարհին մարդու բնավորությունը շատ փոփոխությունների է ենթարկվում։ Բայց ձեզ պետք չէ ամբողջությամբ վերափոխել ինքներդ ձեզ, մնաք ինքներդ, քանի դեռ չեք սրել ձեր որակները և հեռացնել ամեն ավելորդ, ավելորդ և վնասակար ամեն ինչ:

Բացասական հատկությունները վերացնելիս ամեն ինչ գրեք նոթատետրում։Օրվա վերջում վերլուծեք ձեր գործողություններն ու որոշումները, նորից մտածեք՝ արդյոք ճիշտ եք արել, երբեք ուշ չէ եզրակացություններ անելու համար:

Խորհրդակցեք ձեր սիրելիների, ընտանիքի, ընկերների հետ:Թող նրանք նաև գրեն ձեր բոլոր թերությունները թղթի վրա: Պետք չէ վիրավորվել քննադատներից, քանի որ նրանք ձեզ միայն լավն են ցանկանում։

Կատարեք հետաքրքիր և արդյունավետ ծես.Թղթի վրա գրեք ձեր բոլոր թերություններն ու խոչընդոտները, որոնք խանգարում են հասնել ձեր ուզածին: Երկար մտածելու կարիք չկա. թղթի վրա արտացոլեք այն ամենը, ինչ գալիս է ձեր մտքին: Նույնիսկ եթե դուք կրկնում եք ինքներդ ձեզ, դա նշանակություն չունի: Գլխավորը ոչինչ չթաքցնելն է և ազնիվ լինել ինքդ քեզ հետ։ Հետո ճմրթիր ու վառիր թուղթը, կրակի հետ միասին ամեն վատ բան կանցնի, ու նպատակին տանող ճանապարհը կմաքրվի։

Եվ ամենակարևորը, մի մոռացեք երբեմն փայփայել ինքներդ ձեզ: Խոսքը վայրի կյանք վերադառնալու, վատ սովորությունների, ծուլության նոպաների և այլնի մասին չէ։ Պարզապես սիրեք ինքներդ ձեզ, մի հրաժարվեք այն պահերից, որոնք ձեզ հաճույք են պատճառում: Օրինակ՝ գնացեք ծով կամ քաղաքից դուրս, ընտանիքի հետ հանգստացեք ամառանոցում, խորոված, ձուկ, ընկերների հետ որսի գնացեք։ Կին առաջնորդները չպետք է մոռանան իրենց արտաքինի մասին։ Նա պարզապես պետք է ցնցող տեսք ունենա, և իրավունք չունի անտեսվելու: Այցելեք սպա, խնամեք ձեր մաշկը, մազերը և եղեք գեղեցիկ: Պետք չէ հրաժարվել ընկերների հետ ռեստորան կամ բնություն գնալուց: Միակ պայմանն այն է, որ դա անես ազատ ժամանակ։ Շաբաթվա ընթացքում դուք պետք է աշխատեք թիմի հետ միասին և հանգստանաք վաստակած հանգստյան օրերին: Ընդ որում, բոլորը, առանց բացառության, պետք է հանգստանան։ Իսկ եթե կա ֆորսմաժոր կամ աշխատանքի խցանումներ, ապա բոլորն առանց բացառության պետք է ներգրավվեն, հատկապես՝ թիմի ղեկավարը։

Ցտեսություն բոլորին։
Հարգանքներով՝ Վյաչեսլավ։

Շատերը ցանկանում են զարգացնել առաջնորդի որակներ։ Բայց ոչ բոլորն են հասկանում, թե ով է առաջնորդը և ով է նա։ Ելույթ ունենալով պարզ լեզվով, որն առանձնանում է նպատակասլացությամբ, անխոնջությամբ, այլ մարդկանց մոտիվացնելու ունակությամբ, նրանց համար օրինակ ծառայելու և արդյունքի տանելու կարողությամբ։ Առաջնորդը ոչ միայն հեղինակավոր կարգավիճակ է, այլև մեծ պատասխանատվություն։ Եվ քանի որ այս թեման շատ հետաքրքիր է, պետք է մի փոքր ավելի շատ ուշադրություն դարձնել դրա քննարկմանը։

Դառնալով Առաջնորդ

Նախ, եկեք մի փոքր խոսենք այս մասին: Հնարավո՞ր է առաջնորդ դառնալ: Այո, եթե մարդն ի սկզբանե ունի համապատասխան բնավորություն, խառնվածք, ներքուստ կրակ և այն, ինչ կոչվում է սրություն։ Վերոհիշյալ բոլորը կարող են որոշ ժամանակ «քնել» մարդու մեջ, բայց հետո կամ արթնանում է հանգամանքների ազդեցության տակ, կամ դրանց տերը սկսում է գործընթացը։

Այնուամենայնիվ, բոլոր առաջնորդներն անցնում են զարգացման չորս փուլ. Համառոտ դրանք կարելի է ուրվագծել հետևյալ կերպ.

• Ինքն իր ղեկավարն է։ Մարդը սովորում է հասկանալ ինքն իրեն, պատասխանատվություն կրել սեփական խոսքերըև գործողությունները, ձևավորում է անհատական ​​մոտիվացիա, մարզում է կարգապահությունը, դնում նպատակներ և հասնում դրանց:
• Առաջատար իրավիճակում. Մարդը պատասխանատվություն է կրում դրա համար մեծ խումբ/ընկերություն որոշակի հանգամանքներում. Համալսարանի խմբում թաղապետը օրինակներից մեկն է։
• Առաջատար թիմում. Մարդ, ով կարող է մարդկանց մեծ խմբին տանել դեպի բարդ և կարևոր նպատակներ։ Օրինակ՝ ընկերության բաժնի ղեկավարը։
• Թիմի առաջնորդ. Նա, ով ունի հսկայական ներուժ, անսպառ վստահություն, ամուր ամրություն և հավակնոտ նպատակ, որի հասնելու համար նա հավաքում է մի ամբողջ թիմ։ Օրինակ՝ սեփական բիզնեսը կազմակերպող գործարարը։

Առաջնորդ լինելը հեշտ չէ. Բայց այս կարգավիճակը մեծ օգուտներ է բերում։ Այսպիսով, ի՞նչ հատկանիշներ պետք է ունենա առաջնորդը:

Նպատակների հետ աշխատելու ունակություն

Սա նախ պետք է ասել. Առաջնորդի հիմնական որակը նպատակը որոշելու և ապագայում դրա հետ աշխատելու կարողությունն է: Նա հաստատ գիտի հետևյալը.

• Ինչ ռազմավարություններ կարող են օգնել հասնել արդյունքների:
• Ի՞նչ ուղղությամբ պետք է շարժվել դրան հասնելու համար:
• Որքա՞ն ժամանակ և ռեսուրսներ կպահանջվեն նպատակին հասնելու համար:
• Ինչ կստացվի արդյունքում։

Առաջնորդը նաև գիտի, թե ինչպես պլանավորել, վերլուծել, կառուցողական մտածել և գործնական մտքեր առաջարկել: Բացի այդ, նա կարողանում է հստակ և հստակ բացատրել այն ամենը, ինչ թվարկված է թիմի ցանկացած անդամի։

Հաղորդակցման հմտություններ

Սա նույնպես պետք է համարել առաջնորդի գլխավոր որակներից մեկը։ Հաղորդակցման հմտությունները նշանակում են կապեր հաստատելու և փոխադարձ հարստացնող, կառուցողական հաղորդակցությունը հեշտացնելու կարողություն: Եթե ​​մարդն ունի այս հատկությունը, ուրեմն նա համարվում է սոցիալապես հաջողակ։

Իսկ առաջնորդի համար մարդկանց, գործընկերների և գործընկերների հետ արդյունավետ շփվելու ունակությունը նույնպես հաջողության գրավականն է: Եթե ​​նա շփվող մարդ է, ապա նրա համար դժվար չի լինի ճիշտ ժամանակին ստեղծել օգտակար կապ, որը կօգնի արդյունավետորեն հասնել նպատակին։ Բացի այդ, այս որակն օգնում է մարդկանց գրավել, ճիշտ հարցեր տալ, թեման հանգիստ շարժել ճիշտ ուղղությամբ և արագ ստանալ հետաքրքրող տեղեկատվությունը:

Ոգեշնչելու և դրդելու ունակություն

Սա շատ կարևոր որակ է։ Առաջնորդն այն մարդն է, ով ոչ միայն առաջնորդում է մարդկանց, այլև նրան, ում ցանկանում եք հետևել: Նա պետք է կարողանա ստեղծել գործողության ազդակներ, որոնք խթանում են ինչպես իրեն, այնպես էլ ուրիշներին: Ավելին, այն պետք է նաև ոգեշնչի գործողությունների և ստեղծի երկարաժամկետ և կայուն մոտիվացիա:

Առաջնորդը գիտի, թե ինչպես ցուցադրել գրավիչ և գունեղ ապագա և դրանով իսկ ստիպել իր հետևորդներին և ծխերին ցանկանալ արագ սուզվել դրա մեջ: Դա անելու համար նա պետք է.

• Լավ արտահայտված ելույթ ունեցեք։
• Ստեղծեք ապագայի «պատկեր», վառ նկարագրեք այն, բայց մի՛ զարդարեք այն:
• Որոշ չափով եղիր հոգեբան։ Ոչ մի կերպ հնարավոր չէ անել առանց ձեր գործընկերների և մենթիների «կետերը» իմանալու, որոնց վրա պետք է ազդել ոգեշնչման և մոտիվացիայի համար:

Եվ իհարկե, առաջնորդը պետք է օրինակ բերի։ Էներգետիկ, դրական, ինքնավստահ և միևնույն ժամանակ հանգիստ՝ գործնական ձևով։ Որպեսզի մարդիկ, նայելով նրան, իմանան, որ ամեն ինչ կստացվի, անպայման կհաջողվի, և նույնիսկ այդպիսի ղեկավարությամբ։

Մարդկություն

Չնայած այն հանգամանքին, որ մենք բոլորս մարդ ենք, այս հատկությունը ոչ բոլորին է բնորոշ։ Բայց առաջնորդը պարզապես պետք է ունենա այն: Ո՞ւմ կհետևեն մարդիկ. Ո՞ւմ են սատարելու։ Ո՞ւմ են լսելու։ Միայն թե ինչ-որ մեկը նրանց աջակցություն ցուցաբերի, հոգ տանի նրանց շահերի մասին, վերաբերվի մարդկայնորեն ու ըմբռնումով։

Սա շատ կարևոր է անձնական որակ. Առաջնորդը կարող է լինել խիստ և միաժամանակ հրավիրող: Շատ մարդիկ վախենում են ըմբռնումով և աջակցություն ցուցաբերել՝ վախենալով կորցնել իշխանությունը, բայց լավ առաջնորդները գիտեն, թե ինչ իրավիճակներում պետք է ցույց տան այս կամ այն ​​կողմին:

Կազմակերպություն

Խոսելով այն մասին, թե ինչ որակներ պետք է ունենա առաջնորդը, չի կարելի չնշել կազմակերպվածությունը։ Շատ կարևոր է ժամանակ չվատնել մանրուքների վրա, կարողանալ մի կողմ թողնել ավելորդ արարքները և կենտրոնանալ կարևորի վրա։ Իսկական առաջնորդի գործողությունների հիմքը հետևյալն է.

• Ինքնակարգապահություն և կարգապահություն.
• Գործողության հստակ կարգը.
• Խոհուն ժամանակացույց և դրա խիստ հետևում:
• Աշխատասիրություն և ճշտապահություն.
• Ժամանակը կառավարելու ունակություն:
• Կոնկրետ գործողության վրա հնարավորինս կենտրոնանալու ունակություն:

Ընթացքում առաջնորդը դրսևորվում է ուղղակիորեն. Ի վերջո, նա ոչ միայն հետևում է վերը թվարկված ամեն ինչին, այլև սովորեցնում է իր ենթականերին։ Ի դեպ, բիզնես միջավայրում դա կոչվում է ժամանակի կառավարում։

Ի՞նչ է առաջնորդությունը:

Սա որակ չէ, բայց նաև ուշադրության է արժանի։ Առաջնորդությունը գործընթաց է սոցիալական ազդեցություն, որի շնորհիվ անձը ստանում է աջակցություն այլ մարդկանցից (որպես կանոն, թիմի անդամներից) որոշակի նպատակներին հասնելու համար։

Կարող են լինել շատ սորտեր: Առաջնորդության ոճը որոշում է մարդու աշխարհայացքը, նրա բնավորության առանձնահատկությունները և փորձը: Երբեմն հանգամանքներն էլ են ազդում։ Ոճերը հետևյալն են.

• Ինքնավար. Բնութագրվում է բարձր կենտրոնացված իշխանությունով: Առաջնորդը կայացնում է բոլոր որոշումները, ենթակաները կատարում են միայն հրամանները:
• Ժողովրդավարական. Թիմի բոլոր անդամները մասնակցում են որոշումների կայացմանը:
• Լիբերալ. Առաջնորդն իր լիազորությունները հանձնում է ենթականերին, ինչը մեծացնում է նրանց նախաձեռնողականությունն ու ստեղծագործական ունակությունները:
• Նարցիսիստական. Առաջնորդը հաշվի չի առնում ուրիշների շահերը։ Դա միշտ չէ, որ հանգեցնում է վատ արդյունքի, բայց նման հեղինակություն ունեցող թիմում մարդիկ հակված են անհարմար զգալու նրա ամբարտավանության և ագրեսիվության պատճառով:
• Թունավոր. Իշխանությունն այնպես է օգտագործում առաջնորդությունը, որ թիմը հայտնվում է ավելի վատ վիճակում:
• Արդյունքների վրա հիմնված. Առաջնորդը թիմին տանում է դեպի նպատակը՝ խստորեն հետևելով պլանին և հիշելով ժամանակային շրջանակը։
• Հարաբերություններին ուղղված. Առաջնորդը փորձում է բարելավել հարաբերությունները թիմում՝ հետին պլան դնելով իրական նպատակները։

Քաղաքական ոլորտ

Լավ կլինի հակիրճ դիտարկել թեման կյանքի որոշակի հատվածում: Օրինակ՝ ինչպիսի՞ն պետք է լինի քաղաքական առաջնորդի որակները։ Հիմնականները ներառում են.

• Հետևողական գործունեություն և գործունեություն. Դա կարեւոր է. Քաղաքական գործիչը մարդկանց կողմից պետք է ընկալվի որպես ակտիվ և ակտիվ մարդ. Արտահայտիչ ներկայացումներ, տպավորիչ որոշումներ, ելույթներ, նախագծեր, գործողություններ... այս որակը ցույց է տալիս այս ամենը։
• Սեփական վարքագիծը և կերպարը ձևավորելու ունակությունը: Քաղաքական գործիչը պետք է կարողանա կենտրոնանալ մարդկանց վրա, հասկանալ նրանց պահանջները և բավարարել դրանք։
• Քաղաքական մտածելու կարողություն. Այն օգնում է որոշակի դեպքերում ձևավորել սոցիալական դիրք և որոշել սեփական վարքագիծը:
• Հասարակության կյանքում տեղի ունեցող իրադարձությունների և ոլորտների փոխհարաբերությունները ընկալելու ունակություն:
• Արդարացված վստահություն ներշնչելու ունակություն: Ոչ մի քաղաքական առաջնորդ չի ազդի մարդկանց վրա, քանի դեռ նրանք չեն վստահում նրան։

Այս ցանկը կարող է ներառել նաև իշխանությունը օգտագործելու և պատասխանատվություն ստանձնելու կարողությունը, հասկանալու կարողությունը հասարակ քաղաքացիներ, ու նաեւ մարդասիրության ու բարձր բարոյականության դրսեւորում։

Առաջնորդի նշաններ

Ես կցանկանայի դրանք թվարկել վերջինը: Վերևում շատ է խոսվել այն մասին, թե ինչ հատկանիշներով են բնութագրվում առաջնորդը: Եվ ահա որոշ նշաններ, որոնցով կարելի է հեշտությամբ ճանաչել այդպիսի մարդուն.

• Նա չի սպասում հրամանների, այլ գործում է ինքն իրեն, և դա անում է խելամտորեն և արդյունավետ, հանուն լավի:
• Նրան բնորոշ է քաջությունն ու ուժեղ բնավորությունը։
• Նա համարձակ որոշումներ է կայացնում։
• Նա ունի բազմաթիվ համախոհներ ու խորհրդականներ։
• Նա լավատեսորեն է մտածում, բայց ոչ անխոհեմ։
• Առաջնորդի լավագույն հատկանիշներից մեկն այն է, որ նա միշտ գիտի, թե ինչ է ուզում:
• Նա չի վախենում ամեն ինչ քանդել՝ նոր բան կառուցելու համար։
• Առաջնորդը չի փորձում լինել ինչ-որ մեկը, նա մնում է ինքն իրեն:
• Նման մարդը չի մրցում ուրիշների հետ, այլ համագործակցում է։
• Փոփոխությունն ու ճգնաժամը նա ընկալում է ոչ թե որպես խնդիր, այլ որպես ակտիվ գործողությունների հնարավորություն։
• Խոչընդոտները դրդում են նրան, ոչ թե ընկճում։
• Նա միշտ գնում է մինչև վերջ։ Ոչինչ չի կարող ստիպել նրան մոլորվել:
• Նրա կյանքը միշտ տպավորում և հիացնում է:
• Շատերը փորձում են ընդօրինակել նրան։
• Առաջնորդը չի լարվում. Եթե ​​խնդիր է առաջանում, նա լուծում է այն՝ ժամանակ չկորցնելով բողոքելու ու անհանգստանալու վրա։
• Կյանքի ցանկացած բնագավառում նրանից պարզ է, որ նա առաջատար է: Նույնիսկ եթե նա մենակ է հանգստանում։

Ուսումնասիրելով նույնիսկ այս փոքր ցուցակը, դուք կարող եք հասկանալ, որ առաջնորդը ուժեղ է և ուժեղ կամային անձնավորությունկարող է և՛ ինքնուրույն կատարել գործողություններ և շահագործումներ, և՛ հաջողությամբ դրդել ուրիշներին դա անել:

Առաջնորդ դառնալու համար դուք պետք է տիրապետեք կամ զարգացնեք որոշակի որակներ և բնավորության գծեր: Առաջնորդության հմտություններտարբեր ձևերով ազդել առաջնորդի անհատականության զարգացման և ձևավորման գործընթացի վրա: Բայց հնարավոր չէ առանձնացնել մեկ-երկու հատկանիշ, որոնք ունեն հիմնական ազդեցությունը։

Ցանկացած ղեկավարի կյանքում վաղ թե ուշ առաջանում են իրավիճակներ, երբ ստորև ներկայացված առաջնորդական հատկանիշներից որևէ մեկը կարող է անհրաժեշտ լինել:

Բացի այդ, առաջնորդը բախվում է տարբեր խնդիրների և խնդիրների, և դրանք լուծելու համար իրեն անհրաժեշտ են լայն շրջանակառաջնորդական որակներ, որոնք ի վերջո թույլ կտան հասնել ցանկալի արդյունքի։

Ուստի ես առաջարկում եմ մի ցուցակ, որը պարունակում է 21 միավոր և կբացահայտի առաջատարի հիմնական հատկանիշները, որոնց զարգացումը թույլ կտա դառնալ իսկական առաջնորդ։

1. Եղեք ձեր կյանքում առաջնորդ – Իմանալով, թե ինչպես կառավարել ձեր կյանքը, մոտիվացնել ինքներդ ձեզ, ձեր առջեւ նպատակներ դնել և գործողություններ ձեռնարկել դրանք իրականացնելու համար, սա առաջին քայլն է դեպի առաջնորդություն: Առաջնորդության այս որակն է, որ հիմք կծառայի ձեր ապագա հաջողության համար:

2. Երկարաժամկետ տեսլական. այս առաջնորդության որակը պահանջում է շարունակական զարգացումև վերապատրաստում: Որքան շատ գիտելիքներ ու փորձ ունենաս, այնքան ավելի լավ ու ճշգրիտ կպատկերացնես ապագա իրադարձությունները։

3. Բաց լինելը – Առաջնորդների զարգացումը շարունակվում է: Ամեն օր նա ստանում է նոր տեղեկություններ, շփվում է մարդկանց հետ, որոշումներ կայացնում՝ արդյունավետ իրականացման համար բաց լինելն ուղղակի անհրաժեշտ է։ Եթե ​​համեմատենք առաջնորդության բոլոր որակները, ապա բաց լինելն ամենակարեւորներից մեկն է։

4. Քաջություն – Սա, թերեւս, երկրորդ ամենակարևոր առաջնորդության որակն է: Ձեր վախը կառավարելու և չնայած վախին գործելու կարողությունը առաջնորդի խիզախությունն է: Բոլորը վախենում են, բայց նրանք, ովքեր շարունակում են շարժվել դեպի իրենց նպատակը, հաջողության են հասնում։

5. Վճռականություն - ցանկացած մարդու կյանքը սահմանափակ է: Ուստի ղեկավարները ժամանակ չեն վատնում դատարկ խոսակցությունների վրա։ Եթե ​​որոշում կայացնելու համար բավարար տեղեկատվություն չկա, նրանք ամեն ինչ կանեն այն ձեռք բերելու համար և կշարունակեն գործել։

6. Էներգիան հիմնարարներից մեկն է առաջնորդական հատկություններ. Առաջնորդի կյանքը պահանջում է հսկայական զգացմունքային և ֆիզիկական պահանջներ: Իսկ դրան դիմակայելու համար ուղղակի անհրաժեշտ է ուժեղ էներգիա։

7. Դրական հայացք իրերի նկատմամբ – Խնդիրներն առաջանում են բոլորի մոտ, միշտ: Միայն նրանք, ովքեր ոչինչ չեն անում, չեն սխալվում: Դրականությունն օգնում է առաջնորդին կենտրոնանալ լուծում գտնելու վրա, այլ ոչ թե մեղադրողին գտնելու վրա:

8. Ուրիշներին լսելու կարողություն – ոչ ոք չի կարող բոլոր ոլորտներում միանգամից փորձագետ լինել: Եվ առաջնորդը դա հասկանում է. Առաջնորդի ուժը փորձագետներ գտնելու և դրանք ընդհանուր գործի օգտին կազմակերպելու կարողությունն է: Այս կետը կարող է ներառվել նաև առաջատարի ամենակարևոր որակների մեջ։

9. Մտածողություն և քննադատական ​​մտածելակերպ – Առաջնորդները ուշադիր հավաքում են փաստերը և ստուգում ամբողջ տեղեկատվությունը: Ցանկացած բիզնես կարող է փչանալ մեկ մանրուքով.

10. Վստահություն և հանգստություն – հանգստությունն օգնում է առաջնորդին կենտրոնանալ լուծում գտնելու վրա: Այն վերահսկում է զգացմունքները և թույլ չի տալիս նրանց ազդել որոշումների կայացման գործընթացի վրա:

11. Ճկունություն և զգայունություն – Մեր աշխարհը փոխվում է: Իսկ փոփոխությունների արագությունը տարեցտարի ավելանում է։ Այն, ինչ աշխատում էր 5 տարի առաջ, այսօր այլեւս արդյունավետ չէ։ Շարունակական աճի համար անհրաժեշտ է անընդհատ ճշգրտումներ կատարել և զարգացնել առաջնորդական հմտություններ։

12. Արդյունքներին ուղղված – նրանք, ովքեր ավելի մեծ արդյունքների են հասնում, ավելի մեծ հաջողությունների են հասնում: Կարևորն այն չէ, թե ինչպես ես դա արել, այլ այն, թե ինչ ես հասնել: Եվ հենց ձեր արդյունքներն են, որ ձեզ կտանեն դեպի հաջողություն:

13. Սխալներն ընդունելու կարողություն – Առաջնորդներն էլ են սխալվում: Բայց նրանք գիտեն, թե ինչպես դա խոստովանել այլ մարդկանց: Ինչը թույլ է տալիս շարունակել առաջ շարժվել: Եթե ​​վերցնենք ղեկավարության բոլոր որակները, ապա դա առաջին տեղում է կարևորության առումով։

14. Անընդհատ սովորելու ունակություն - Աշխարհի փոփոխականությունը հանգեցրել է նրան, որ գիտելիքը դառնում է հնացած զարմանալի արագությամբ: Նոր գիտելիքների և հմտությունների ձեռքբերումը թույլ կտա բարձրացնել ձեր մրցունակությունը: Նոր գիտելիքները կօգնեն զարգացնել առաջնորդության նոր հմտություններ:

15. Ճիշտ ինքնագնահատական ​​- Առաջնորդը հստակ հասկանում է, թե ինչ կարող է անել, ինչ չի կարող: Եվ նա կենտրոնացնում է իր ջանքերը այն ամենի վրա, ինչ անում է լավագույնս: Սա մեծացնում է դրա արդյունավետությունը՝ թույլ տալով ավելի լավ արդյունքների հասնել:

16 Աշխատանքի կիրք – Առաջնորդը սիրում է այն, ինչ անում է: Այս կիրքը թույլ է տալիս նրան պահպանել հետաքրքրությունը իր արածի նկատմամբ, բարձրացնում է իր արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը։ Այս կետը թույլ է տալիս զարգացնել ղեկավարության մյուս բոլոր որակները։

17. Գիտի ինչպես լուսավորել մարդկանց - Առանց համախոհների առաջնորդը առաջնորդ չէ: Սովորելով ինքն իրեն մոտիվացնել՝ առաջնորդը ձեռք է բերում մարդկանց մեջ ցանկությունների և գործողությունների կրակը վառելու ունակություն՝ դրդելով նրանց հասնել իրենց նպատակներին և խնդիրներին: Եվ այս առաջնորդության որակի շնորհիվ դուք կարող եք շատ բանի հասնել:

18. Խարիզմատիկ – օգնում է գրավել ճիշտ մարդկանց: Մեծ ձեռքբերումները պահանջում են արդյունավետ թիմ։ Իսկ առաջնորդը գիտի, թե ինչպես դա ստեղծել:

19. Կենտրոնացում – առաջնորդության այս որակը թույլ է տալիս մեկուսացնել իրերի մեջ ամենակարևորը և կենտրոնացնել ձեր ամբողջ ուշադրությունը դրա վրա:

20. Կոմպետենտությունը ղեկավարի կարողությունն է՝ արտահայտելու այն, ինչ անհրաժեշտ է, պլանավորելու այն, ինչ անհրաժեշտ է և անելու այն, ինչ անհրաժեշտ է այնպես, որ մյուսներին պարզ լինի, որ դուք գիտեք, թե ինչ պետք է անեք, և նրանց համար պարզ է, որ նրանք ցանկանում են: հետեւել քեզ. Առաջնորդական որակների կարևորությամբ սա երկրորդ տեղում է։

21. Առատաձեռնություն – Առաջնորդի մեծության չափանիշը ոչ թե նրան ծառայողների քանակն է, այլ այն մարդկանց թիվը, որոնց նա ծառայում է: Առատաձեռնությունը պահանջում է ուրիշներին առաջին տեղում դնել, ոչ թե ինքներդ ձեզ: Առաջնորդը գիտի, թե ինչպես կիսվել և դրա դիմաց ավելին է ստանում:

Անվճար մինի դասընթաց- 9 արդյունավետ դասեր ցույց կտան ձեր հաջողության բանալին և կօգնեն փոխել ձեր հաջողությունը 0-ից

Առաջնորդմարդ է, ով շարժվում է դեպի իր նպատակը և կարողանում է իր հետ միասին առաջնորդել այլ մարդկանց։ Առաջնորդը չի ծնվում, այլ ստեղծվում է, և դուք կարող եք դառնալ այդպիսին: Դա անելու համար դուք պետք է իմանաք, թե առաջնորդն ինչ հատկանիշներ ունի, որոնք նրան առանձնացնում են մնացածից:

Առաջնորդի որակները

1. Նպատակ ունենալը և արդյունքը տեսնելը

Նպատակն է առաջ մղող ուժառաջնորդ, սա է նրա գոյության իմաստը:

Նա նրա Աստվածն է, անթափանց գիշերվա փարոսը, և ոչինչ այնքան չի հուզում առաջնորդին, որքան իր նպատակին հասնելը:

Այն, ինչ անում է առաջնորդը, նույնպես ունի կարևոր. Բայց նպատակին հասնելու ճանապարհը, բիզնեսը, որով զբաղված է ղեկավարը, նրան այնքան չի վերաբերում, որքան վերջնական արդյունքի տեսլականը։

Առաջնորդն իր գլխում ունի երկու հիմնարար վերաբերմունք՝ ինչի համար և ում հետ:

Առաջնորդները գիտեն, թե ուր են գնում և ինչպես են պատրաստվում հասնել այնտեղ:

2. Ինքնաշարժառում

25. Հասունություն

Հակառակ տարածված կարծիքի, տարիքը հասունության չափանիշ չէ։

Երիտասարդ առաջնորդները կարող են գործել որպես փորձառու մասնագետներ, մինչդեռ շատ տարեց մարդիկ կարող են վարվել որպես դեռահասներ:

Հասունությունը հիմնված է հասուն մարդու վարքագծին համահունչ գործողությունների վրա, ինչը հատկապես ակնհայտ է բարդ իրավիճակներում։

Բացի այդ, ձեր ինքնավստահությունը և առանց արդարացումների առաջ գնալու կարողությունը ամենաշատն են կարևոր ցուցանիշներհասունություն.

26. Օրինակ ուրիշների համար

Գործողությունները ավելին են նշանակում, քան խոսքերը: Մարդիկ անպայման կնկատեն, եթե դուք նվիրված եք և քրտնաջան աշխատեք ձեր բիզնեսը զարգացնելու համար:

Բայց եթե դուք ծույլ եք և ձեզ չի հետաքրքրում, թե ինչպես են գործերը, ձեր թիմը կհետևի օրինակին:

Մեծ առաջնորդները միշտ օրինակ են ծառայում ուրիշների համար:

27. Հարաբերություններ կառուցելու կարողություն

Ամեն ինչ այն մասին է, թե ում եք ճանաչում: Առաջնորդներն այլևս հիշեցման կարիք չունեն, որ այս հայտարարության մեջ շատ ճշմարտություն կա:

Դուք պետք է հասկանաք ձեր ոլորտում երկարաժամկետ հարաբերություններ կառուցելու արժեքը ուրիշների հետ և խաղադրույք կատարեք փոխշահավետ գործընկերության վրա:

Արժեքավոր մարդկանց համագործակցային ցանցի ստեղծումը կարևոր է ձեր երկարաժամկետ հաջողության համար:

28. Սոցիալական հմտություններ

Ամենից հաճախ առաջնորդը խարիզմատիկ է, շփվող, ընկերասեր և բաց:

Նա մարդկանց հետ խոսում է հանգիստ, հարգալից և գրավիչ ձևով:

Ինչպես աշխատակիցներն են ցանկանում աշխատել իրենց հավանած մարդկանց հետ, այնպես էլ հաճախորդները ցանկանում են գնումներ կատարել իրենց հավանած մարդկանց հետ:

Այսպիսով, դուք պետք է դառնաք այդ մարդկանցից մեկը, եթե ցանկանում եք:

29. Հանրային հաղորդակցման հմտություն

Ղեկավարները չպետք է խնդիրներ ունենան հանրային ելույթի հետ.

Իրավիճակները, որոնցում տեղի է ունենում հանրային հաղորդակցություն, կարող են տատանվել՝ պարզապես հանդիպման ժամանակ խոսելուց մինչև նոր գաղափար ներկայացնելը մարդկանցով լի սենյակ:

Հաղորդակցման հմտությունը ոչ միայն թույլ է տալիս արդյունավետ կերպով տեղեկատվություն փոխանցել ունկնդիրներին, այլև մեծացնում է ձեր հեղինակությունը որպես առաջնորդ:

30. Ազնվություն և բացություն

Տարեցտարի աշխարհն ավելի թափանցիկ է դառնում, և նրա մեջ ավելի ու ավելի քիչ գաղտնիքներ կան, այդ իսկ պատճառով ազնվությունը լավագույն քաղաքականությունն է։

Մարդիկ հարգում են նրանց, ովքեր կարող են ազնվորեն կիսվել տեղեկություններով ուրիշների հետ և հանգիստ վարվել լավ ու վատ լուրերի հետ:

Սա իրավիճակի վրա գործելու և պլանը ժամանակին շտկելու միակ միջոցն է՝ առաջ գնալու համար:

31. Լսելու հմտություններ

Ձեր թիմի անդամներին արձագանքելու, խրախուսելու և ուշադրություն դարձնելու համար դուք պետք է բոլոր ջանքերը գործադրեք լսելու համար, երբ նրանք տեղեկատվություն են փոխանակում:

Առաջնորդները նախ լսում են, հետո խոսում:

Լսելը ավելին է, քան լռելը, քանի որ պետք է նաև ճիշտ հարցեր տալ:

32. Նվիրվածություն

Առաջնորդները հավատարիմ են մնում իրենց արժեքներին և անողոք կերպով հետապնդում են իրենց նպատակները՝ չնայած արտաքին ճնշումներին, որոնք փորձում են փոխել դրանք կամ համապատասխանեցնել սովորական շրջանակին:

Յուրաքանչյուր հաջողության պատմություն, որը դուք լսել եք, հավանաբար ունեցել է հակառակ կողմը: երկար ժամերհոգնեցուցիչ աշխատանք և բազմաթիվ անհաջող փորձեր։

Բայց առաջնորդին չի կարելի հեշտությամբ կանգնեցնել, քանի որ նա հավատարիմ է իր խոսքին, հավատարիմ է իր գործին և երկարաժամկետ կենտրոնացած է իր նպատակի վրա:

33. Կարեկցանք և կարեկցանք

Մինչ դուք կենտրոնանում եք ձեր նպատակների վրա, դուք պետք է նաև ուշադրություն դարձնեք ուրիշների կարիքներին և զգացմունքներին:

Նպատակները ձեռք են բերվում ոչ թե շրջապատի մարդկանց հաշվին, այլ նրանց օգնությամբ։

Ի վերջո, շուկայի օրենքը հետևյալն է՝ բացահայտել կարիքը և լրացնել այն: Այն ամենը, ինչ անում եք, անում եք վերջնական սպառողի համար:

Դուք պետք է իմանաք ոչ միայն, թե որքան մեծ ազդեցություն ունեք մարդկանց վրա, այլ նաև, թե ինչ պետք է անեք ուրիշների հանդեպ հասկացող և կարեկցելու համար:

34. Ուրիշների դեմ կանգնելու ունակություն

Մարդկանց մեծ մասը փորձում է խուսափել առճակատումից՝ վախենալով վիճելի հարցերից: Բայց առաջնորդները գիտեն, թե ինչպես առաջարկել խնդրի լուծման արդար և փոխշահավետ ճանապարհ:

Խնդրի առաջացման սկզբնական փուլում լուծելը շատ ժամանակ կխնայի, էլ չեմ խոսում գլխացավերի մասին, համեմատած այն իրավիճակի հետ, երբ այն մնում է չլուծված:

35. Իրավունքների և պարտականությունների պատվիրակում

Որպես առաջնորդ, դուք պետք է խրախուսեք մյուսներին ճիշտ որոշումներ կայացնել:

Պատվիրակությունը ոչ միայն այն է, որ ձեր թիմին ազատություն տա սեփական ընտրությունը, այլ նաև բոլորին տալը անհրաժեշտ գործիքներ, դեպի որոշումըարդյունավետ և արդյունավետ էր:

36. Բանակցային հմտություններ

Առաջնորդները գիտեն, թե ինչպես ստանալ այն, ինչ ցանկանում են, և կարող են շատ համոզիչ լինել դրա վերաբերյալ:

Ցանկալի արդյունքի հասնելու համար նրանք բավարարում են ուրիշների կարիքները՝ կառուցելով վստահելի հարաբերություններ:

Հիմնական գործարքների շուրջ տարաձայնությունները լուծելիս առաջնորդները գործնական, արդար և հաստատակամ են բանակցային գործընթացում:

37. Պարզություն

Առաջնորդներն ի վիճակի են հստակորեն փոխանցել իրենց մտքերը այնպես, որ հնարավոր լինի հեշտությամբ հասկանալ, և ապա ապահովել, որ թյուրիմացություն չլինի:

Սա ապահովում է, որ այլ մարդկանց պատվիրակված նախագծերն ու առաջադրանքները կատարվեն առանց սխալների:

38. Ուրիշներին սովորեցնելու ունակություն

Առաջնորդները պետք է իրենց թիմի անդամների հետ կիսեն մեթոդաբանությունը և գործընթացները, որոնք կազմում են իրենց նախագծերի հիմքը:

Եթե ​​ձեր ղեկավարները վատ պատրաստված են, ձեր աշխատակիցները նույնպես կլինեն: ցածր մակարդակ, ինչը բացասաբար կանդրադառնա վերջնական արդյունքի վրա։

Նոր բան հասկանալու լավագույն միջոցը դա ուրիշներին սովորեցնելն է:

39. Հետաքրքրություն դեպի հետադարձ կապ

Առաջնորդները ոչ միայն գիտելիք հաղորդելու որակ ունեն, այլ նրանք իրենք են գնահատում ուսումը և պատրաստակամություն ունեն խորհուրդներ խնդրելու:

Նրանք բաց են արձագանքների համար և կարող են դրականորեն ընդունել քննադատությունը, որպեսզի կարողանան օգտագործել այն անհրաժեշտ շտկումներ անելու համար, որոնք կարող են օգուտ քաղել նրանց հաջողության ճանապարհին:

40. Վստահեք ձեր թիմին

Առաջնորդության այս որակը կարող է կասկածելի լինել, բայց ձեր թիմի վստահելիությունը մեծապես կապված է ձեր վարձած մարդկանց, սովորելու նրանց պատրաստակամության և այն աշխատանքի հետ, որը դուք պատվիրակում եք նրանց:

Ձեզ համար կարևոր է վստահել ձեր թիմին ստանալու համար ցանկալի արդյունքներառանց կառավարելու ձեր նախագծերի բոլոր տարրերը:

41. Ոգեշնչելու կարողություն

Դժվար է սիրել ձեր աշխատանքի յուրաքանչյուր հատվածը, անկախ նրանից, թե ինչ եք անում:

Բայց առաջնորդները ոգեշնչում են իրենց թիմի անդամներին՝ թույլ տալով նրանց իմանալ, որ այն, ինչ անում են, հսկայական ազդեցություն է թողնում իրենց շրջապատի վրա, քանի որ նրանց աշխատանքը հիանալի բանի դիպչելու միջոց է:

Դուք նույնիսկ ի՞նչ եք հասկանում... Nike-ը սպորտային կոշիկներ չէ, այլ հաղթարշավ աթլետիկա. Apple-ը չի ստեղծում էլեկտրոնային սարքեր, այլ փոխում է աշխարհը։

Առաջնորդն ի վիճակի է ուրիշներին ուղղորդել անել այն, ինչ նա ցանկանում է, քանի որ այլ մարդիկ ցանկանում են դա անել:

42. Նպատակը իրականության վերածելը

Ոչ միայն առաջնորդներն ունեն իրենց նպատակներն ու սեփական տեսլականը: Նրանք կարող են նպատակները վերածել աշխատանքային ռազմավարության, որը կընդունվի ուրիշների կողմից և ժամանակի ընթացքում կկիրառվի:

43. Ուրիշներից վերցրու լավագույնը

Հասկանալով, թե մարդիկ իրականում ինչ են ուզում, դուք կարող եք օգնել նրանց ավելի լավ հանդես գալ՝ պատշաճ կերպով խրախուսելով նրանց կատարել իրենց աշխատանքը, և ոչ միայն նյութական օգուտներ տրամադրելով:

Ուրիշներից լավագույնը ստանալու համար առաջնորդը պետք է հասկանա իր, ինչպես նաև իր թիմի դրդապատճառները, և լինի դրական, առատաձեռն և լայնախոհ:

Ձեզ համար կարևոր է պարզել, թե ինչ է ուզում ձեր շրջապատն իր համար՝ փառք, փող, ճանաչում: Զարգացե՛ք՝ զարգացնելով ձեր մարդկանց:

Ինչպես գրել է Անտուան ​​դը Սենտ-Էքզյուպերին. «Եթե ցանկանում եք նավ կառուցել, մի կոչ արեք մարդկանց փայտ հավաքել, աշխատանքը բաժանել և հրամաններ տալ, այլ նախ սովորեցրեք նրանց փափագել ընդարձակ և անծայրածիր ծովին»:

44. Պարգևատրում

Մարդիկ հակված են ճանաչում ակնկալել այն մարդկանցից, ում հետևում են, ուստի կարևոր է պարգևատրել ձեր թիմի անդամներին իրենց ներդրումների համար, հատկապես, երբ նրանց կատարումը առանձնանում է մնացածից:

Դրամական պարգևները միշտ էլ տեղին են, բայց ոչ պակաս արդյունավետ կարող են լինել տարբեր կոչումների ու որակավորումների լավ մտածված համակարգը և անձնական մրցանակների շնորհումը։

45. Հանգամանքների համաձայն գործելու կարողություն

Առաջնորդի հատկություններից մեկը իրավիճակը կամ անձին ուշադիր և արագ գնահատելու կարողությունն է:

Վճռական լինել չի նշանակում արագ որոշում կայացնել, դա նշանակում է ճիշտ որոշումներ կայացնել ժամանակին։

Այնուամենայնիվ, թույլ մի տվեք, որ ձեր վճռականությունը հեռացնի թիմի անդամներին գործընթացից:

46. ​​Արդյունավետ հանդիպումների անցկացում

Ցավոք սրտի, հանդիպումների մեծ մասը երբեք այնքան արդյունավետ չեն լինում, որքան սկզբնապես նախատեսված էր:

Որպես ձեռնարկատեր, դուք սովորաբար պետք է շփվեք ձեզ դուր եկած մարդկանց հետ, ինչը կարող է շեղել ձեր աշխատանքային գործընթացից:

Արդյունավետ ղեկավարությունը առավելագույնի հասցնելն է արդյունավետ օգտագործումըհանդիպման համար հատկացված ժամանակը.

Սկսեք օրակարգից՝ վերացնելով շեղումները և սահմանելով հանդիպման մեկնարկի և ավարտի ժամը:

Խրախուսեք բոլորին ակտիվորեն մասնակցել քննարկմանը, հիշեցրեք նրանց նշումներ անելու կարևորության մասին և վերահսկեք հանդիպման արդյունավետությունը դրա ավարտից հետո:

47. Հարգանք ուրիշների նկատմամբ

Երբ հարգանք եք ցուցաբերում այլ մարդկանց նկատմամբ, շատ ավելի հեշտ է վստահելի, փոխշահավետ հարաբերություններ կառուցել:

Դուք պետք է կատարեք ձեր խոստումները, դադարեք բամբասել, հավատաք ձեր թիմի անդամների գաղափարներին, անհրաժեշտության դեպքում պաշտպանեք դրանց և այդպիսով իսկապես հոգ տանեք բոլորի բարեկեցության մասին:

48. Մարզել առանցքային մարդկանց

Դուք պետք է վստահ լինեք, որ սնուցում եք ձեր հիմնական թիմի անդամների հաջողությունը և օգնեք նրանց աճել ձեր կազմակերպությունում:

Որպեսզի դուք հաջողությամբ ղեկավարեք ամեն ինչ ավելի մեծ թիվմարդկանց, առաջ մղել ամենակարևոր աշխատողներին, ինչին, անկասկած, կնպաստեն տարբեր սեմինարների և թրեյնինգների անցկացումը։

49. Արդարադատություն

Մարդկանց և իրադարձությունները արդարացիորեն գնահատելու ունակությունը կարևոր է, քանի որ այս որակը թույլ է տալիս համարժեք գնահատել իրավիճակը և գրավիչ լինել ուրիշների համար:

Առանց արդարությունը հաշվի առնելու, դուք կնկատեք, թե ինչպես է նախագծի առաջընթացը դանդաղելու, իսկ ձեր թիմի անդամների արտահոսքը կգերազանցի նոր մարդկանց ժամանումը։

Ղեկավարները, ովքեր ազնիվ են և արդար իրենց համայնքների հետ, դրա դիմաց ստանում են հավատարմություն և հարգանք:

50. Արագություն

Մրցակիցները չեն հանգստանում իրենց դափնիների վրա: Միշտ կա մեկը, ով կշնչի ձեր մեջքին:

Առաջնորդները հասկանում են, որ շատ դեպքերում խոսքը գնում է ինչ-որ ոլորտում առաջինը լինելու մասին, ուստի նրանք գնահատում են համառությունը և գործողության արագությունը:

51. Վճռականություն

Վճռականությունը ներառում է վստահ և արդյունավետ մտածելակերպ ունենալ, որը նպաստում է ընդունելությանը: արագ լուծումներև արագ քայլեր ձեռնարկել:

Լավագույն որոշումներ կայացնելու համար ուշադիր և ուշադիր գնահատեք յուրաքանչյուր տարբերակ և թույլ մի տվեք, որ անվճռականությունը ձեզ կաթվածահարի:

52. Առաջնորդները չեն վախենում սխալվելուց։

Հաճախ անհաջողության հետևում թաքնված է կյանքի ամենամեծ հնարավորություններից մեկը:

Սովորելու առումով անհաջողությունը շատ ավելին կտա, քան հաջողությունը: Իրականում ձախողումը հաջողության հաջորդ քայլն է:

Առաջնորդները հասկանում են, որ պետք է գործեն անորոշության և ռիսկի պայմաններում, որոնք ցանկացած բիզնեսի անբաժանելի մասն են։

Մայքլ Ջորդանն ասել է. «Իմ կարիերայի ընթացքում ես բաց եմ թողել ավելի քան ինը հազար հարված: Պարտված երեք հարյուր հանդիպումներում. 26 անգամ ինձ վստահեցին որոշիչ հարվածն ու վրիպեցի։ Ես կրկին ու կրկին ձախողվեցի: Դրա համար ես հաջողակ էի»։

53. Ճկունություն

Բիզնես աշխարհն արագորեն փոխվում է, և տեսանելի փոփոխություններում դադար չկա:

Առաջնորդի կարևոր որակը այդ փոփոխությունները ճանաչելու և կազմակերպության բիզնեսի և կառավարման ուղղություններին համապատասխան ճշգրտումներ կատարելու կարողությունն է:

Զարմանալի է, թե քանի գործարարներ ու մենեջերներ հրաժարվում են փոփոխություններ կատարել իրենց նախագծերում, երբ դրա հստակ անհրաժեշտությունը կա։ Գործարկվում է «կայացած մտածելակերպի» ազդեցությունը։

Թոփ մենեջերները, ովքեր հրաժարվում են սովորել և հարմարվել նոր պայմաններին, ի վերջո հետ կմնան:

Արդյունավետ առաջնորդ լինելու համար ձեր միտքը պետք է բաց լինի նոր բաների համար:

54. Համառություն

Առաջնորդներն անմիջականորեն գիտեն հաջողության ճանապարհին առկա դժվարությունները, քանի որ նրանք ստիպված են եղել դեմ առ դեմ դիմակայել դժվարություններին և խնդիրներին:

Երբ ամեն ինչ դժվարանում է, առաջնորդները լրացուցիչ ուժով և վճռականությամբ են շարժվում դեպի իրենց նպատակները:

Երբ մարդկանց մեծ մասը հանձնվում է և հետ է մնում, առաջնորդները առաջ են շարժվում դժբախտությունների միջով:

Մարտին Լյութեր Քինգն ասել է. «Տղամարդու ամենակարևոր չափանիշն այն չէ, որտեղ նա գտնվում է հարմարավետության և հարմարավետության պահերին, այլ որտեղ նա կանգնած է մարտահրավերների և հակասությունների ժամանակ»:

55. Հնարամիտություն

Այս որակի շնորհիվ առաջնորդները կարող են ստեղծագործական լուծում գտնել խնդրին:

Լինելով հնարամիտ՝ դուք գնահատում եք ձեր տրամադրության տակ եղած ռեսուրսները և հարմարվում՝ օգտագործելով նոր մոտեցում, երբեմն խախտելով կանոնները և երբեք չվախենալով հարցնել, թե արդյոք ինչ-որ բան ձեզ պակասում է:

56. Ճիշտ որոշումներ կայացնելը

Երբ դուք լավ որոշումներ եք կայացնում, վստահություն եք կառուցում ձեր թիմի հետ, ինչը թույլ է տալիս ապագայում ավելի արագ ընտրություն կատարել:

Լավ որոշումներ կայացնելը ներառում է հնարավոր այլընտրանքների վերլուծություն և յուրաքանչյուր տարբերակի ուշադիր ուսումնասիրություն:

Որոշում կայացնելուց հետո պլան կազմեք և անպայման դասեր քաղեք ձեր և ուրիշների սխալներից:

57. Ռազմավարական մտածողություն

Երկու քայլ առաջ մտածելու համար դուք պետք է ներգրավեք ռազմավարական մտածողություն՝ օգտագործելով վերլուծություն հնարավոր տարբերակները, ձեր փորձը և նախկին որոշումները:

Երբ դուք մտածում եք երկարաժամկետ գործողությունների մասին, դուք պետք է պլանավորեք և սկսեք գործընթացը՝ միաժամանակ գնահատելով իրավիճակը որպես ամբողջություն:

Առաջնորդը գիտի, թե ինչպես ազդել իրադարձությունների վրա, ինչպես նաև ինքն է ստեղծում դրանք, փոխանակ սպասի իրադարձության կատարմանը:

58. Անորոշության կառավարում

Ցանկացած սխալ թույլ տալուց հետո դուք սովորաբար ունենում եք երկու տարբերակ՝ հրաժարվել շարունակել կամ գտնել ավելի լավ ճանապարհ:

Առաջնորդները գիտեն, թե երբ է դրդելու ժամանակը և երբ է դուրս գալու ժամանակը: Նրանք վերահսկողություն են հաստատում անորոշության վրա՝ խոհուն որոշումներ կայացնելով:

59. Կազմակերպված

Ավելի լավ է ձեր նավով ծով չգնաք, եթե չգիտեք, թե որտեղ է առագաստը: Նմանապես, դուք չեք կարողանա ձեր բիզնեսը վարել, եթե կազմակերպված չեք:

Առաջնորդները գիտեն, թե ինչպես պահել իրենց գործերը, քանի որ դա իսկապես արդյունավետ լինելու միակ միջոցն է:

60. Ստեղծագործականություն

Հակառակ տարածված կարծիքի, ստեղծագործական ունակությունը ղեկավարության բնածին հատկանիշ չէ: Այս հմտությունը կարելի է զարգացնել:

Կլանեք նոր գիտելիքներ և ձեռք բերեք նոր ունակություններ, եղեք բաց և անընդհատ նոր հարցեր տվեք։

Հաճախ ստեղծագործության հիմքը ոչ թե սկզբունքորեն նոր բան ստեղծելն է, այլ արդեն հայտնի տարրերի յուրօրինակ համադրությունը:

61. Ինտուիցիա

Եթե տրամաբանական մտածողություննման է մաթեմատիկայի, ապա ինտուիցիան ավելի շուտ արվեստ է:

Առաջնորդները հաճախ լսում են իրենց ինտուիցիան։

Որոշ իրավիճակներում կարող է դժվար լինել տրամաբանություն չկիրառելը, սակայն բիզնեսում ռիսկը և անորոշությունը երբեմն ստիպում են ինտուիցիայի դիմել:

Դադարեք կուրորեն հավատալ ձեր շրջապատի բոլոր մարդկանց և սովորեք վստահել ինքներդ ձեզ:

62. Նոր փորձառություններ ձեռք բերելը

Անսպասելի իրադարձություններին պատրաստ լինելու համար ղեկավարներն ակտիվորեն զարգացնում են փորձառություններ, որոնք թույլ են տալիս նրանց սովորել և աճել:

Սահմանեք ավելի հավակնոտ նպատակներ և մարտահրավեր նետեք ինքներդ ձեզ դառնալ ավելի լավը, միաժամանակ վայելելով նոր փորձառությունները:

63. Ընթերցանություն և կրթություն

Կարդացեք այն ամենը, ինչ վերաբերում է ձեր աշխատանքի ոլորտին։

Ղեկավարները գիտեն, որ կրթությունը չի դադարում ավարտելով:

Թրենդում մնալու համար դուք պետք է արդի մնաք ինչպես ժամանակի փորձարկված, այնպես էլ նոր տեղեկատվության հետ:

64. Տոկոս

Առաջնորդները հաճախ ունենում են սովորելու անհագ ցանկություն, դուրս մղելու իրենց սեփական սահմաններից և ուսումնասիրելու այն, ինչ այլ մարդիկ չեն դիպչել:

Ընդլայնել ձեր հորիզոնները կարող է լինել նույնքան պարզ, որքան գիրք կարդալը: Դա անելու համար պարզապես պետք է ավելի հաճախ ինքներդ ձեզ տալ «Ինչու՞» հարցը: և վայելեք ճանապարհորդությունը դեպի անհայտություն:

65. Պրոֆեսիոնալիզմ

Պրոֆեսիոնալիզմը ենթադրում է նախագծի զարգացման համար անհրաժեշտ հմտությունների առկայություն և մշտական ​​կատարելագործում, ինչպես նաև լուրջ վերաբերմունք սեփական աշխատանքի նկատմամբ։

Պրոֆեսիոնալն անում է այն, ինչ պետք է անի, իսկ սիրողականը սպասում է ոգեշնչման:

66. Կենտրոնանալ

Կյանքը լի է շեղումներով, բայց առաջնորդը գիտի, թե ինչպես ճիշտ ուղու վրա մնալ և կենտրոնացած մնալ նպատակի վրա:

Կարևոր է կարողանալ նպատակասլաց հատկացնել ձեր ժամանակը և վերացնել ոչ էական աշխատանքը։

Մաքս Լուկադոն ասել է. «Այն մարդը, ով ցանկանում է ղեկավարել նվագախումբ, պետք է մեջքով շրջվի դեպի ամբոխը»:

67. Շրջապատող կյանքը բարելավելը

Առաջնորդները կենտրոնացած են ավելի պայծառ ապագայի վրա, ուստի ցանկանում են իրենց հաջողությունը կիսել իրենց շրջապատի հետ՝ բիզնես գործընկերների և հաճախորդների, ընտանիքի և ընկերների, աշխատակիցների և նրանց ընտանիքների հետ և այլն:

Առաջնորդները ցուցաբերում են առատաձեռնություն և երախտագիտություն՝ դրական ազդեցություն ունենալով շրջապատողների կյանքի վրա:

Ուրիշների կյանքը ավելի լավը դարձնելը նաև նշանակում է օգնել նրանց դառնալ ավելի լավ մարդիկ:

Օգնեք ուրիշներին աճել՝ օգնելով նրանց հասնել իրենց ներուժին, ինչպես մասնագիտական, այնպես էլ անձնական:

Հիշեք, որ առաջնորդվեք օրինակով՝ թույլ տալով մարդկանց սովորել ձեր փորձից:

68. Օգնել ուրիշներին հաջողության հասնել

Դուք ավելի շատ բավարարվածություն եք ստանում տալու կարողությունից, քան ստանալու կարողությունից:

Առաջնորդները հպարտանում են, որ օգնում են այլ մարդկանց հաջողության հասնել:

69.

Պրոֆեսիոնալ մարզիկի նման՝ առաջնորդները ամեն օր ձգտում են ավելի լավը դառնալ։

Նրանք գիտեն, որ միշտ կան հնարավորություններ զարգացնելու իրենց և իրենց թիմը:

Առաջնորդները շատ հետաքրքրված են պարզելու, թե ինչ կարող են անել և որքան հեռու կարող են գնալ:

70. Համառություն

Հաստատակամությունը նշանակում է ոգևորություն և հավատ պահպանելու ունակություն այն ամենի հանդեպ, ինչ սիրում եք՝ չտրվելով անորոշ ժամանակով անհաջողությանը:

Առանց համառության, հաստատակամության և կարգապահության, դժվար թե տպավորիչ արդյունքների հասնեք։

Երկար ժամանակ չհանձնվելը հաղթողի որակն է:

71. Անկախություն

Կասկած չկա, որ առաջնորդը գիտի, թե ինչպես համագործակցել այլ մարդկանց հետ:

Բայց նա խորապես համոզված է, որ ինչ-որ անձի հետ կամ առանց դրա առաջնորդը դեռ կհասնի իր նպատակին։

72. Համբերություն

Ձեր ուզած արդյունքները մեկ գիշերվա ընթացքում չեն լինի:

Առաջնորդները չեն հանձնվում, երբ բախվում են խոչընդոտների, քրտնաջան աշխատում են, բայց նաև գիտեն, թե ինչպես վայելել իրենց ճանապարհորդությունը կյանքում:

73. Էներգիա

Առաջնորդները ոչ միայն ունեն բարձր էներգիա, այլեւ գիտեն, թե ինչպես արդյունավետ օգտագործել իրենց ժամանակը:

Ձեր էներգիան լցնելու համար դուք պետք է մնաք առողջ և ակտիվ, ինչպես նաև կրքոտ և դրական վերաբերմունք ցուցաբերեք ձեր արածի նկատմամբ: